时间：2022-02-10 07:39:10
导语：在招商年终总结的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
其次，在职业规划的选择上，我选择了招商银行，招商银行也选择了我，很荣幸的进入了招行，抱着一种来招行学习的心态，用最认真最真诚的态度来学习锻炼。
自从xx年4月份进入招行以来，经历了集中训练，每天都是学习技能、学习理论知识、学习上机操作，刚开始压力很大，能进招行的都是很优秀的同事，在这里感觉彼此之间的竞争都很大，每天的考试测试，只要稍微一放松，就会被人超越，但培训结束后，我们掌握的不只是业务收获的不只是技能，更多的是我们同事之间因此建立的感情，在竞争中我们既相互鼓励又相互了解，走出校园后所结识的第一批朋友，对我自己在深圳工作和发展都有很大的影响。
之后，分配网点实习的日子，结束了集中培训，很幸运的分配到了星河世纪支行，在这里刚开始的时候，便是无止境的考试测试，练习技能，虽然没有真正上柜操作，但那些在后台默默练习默默学习的日子是那么的难忘，这些在别人眼里看似打杂的工作都让我对星河更加的熟悉更加的了解。
在考到了自己的权限之后，真正的开始去面对客户去为客户办理业务的时候，真正的感受到压力的所在，我在柜台前，面对的不只是客户，我此时此刻并不只是代表我个人，而是代表着星河的服务，代表着招行的服务，是招行与客户最直接的交流的一个平台，在这里我必需按照招行的服务标准来为客户办理业务，记得刚开始上柜实习的时候，面对客户时，手忙脚乱，慌慌张张，显得十分不专业，不能快速标准的完成客户所要办理的业务，令客户不满意等等，在这种既迷茫又困惑苦恼的日子中，慢慢的自我总结自我思考，不断的更新自己的大脑，不断的学习业务上的知识，争取更快的掌握更新的业务操作，每一次新的业务我都会用心的去学习，到现在基本上所有的柜台业务，我都能即快速又简洁的完成。
一、强化组织领导
局党组调整充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。
为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股(室)及下属企业层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。
二、狠抓工作重点
强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。
坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。
三、落实维稳制度、加强各项内务管理
一是我局制定了《县招商局维稳工作应急预案》和《县招商局安全工作应急预案》，从制度上确保维稳及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定。三是加强了对各股室人员必须遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安。五是为保证票据现金的安全，对财会人员提取现金实行定额取款，还对財经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作，每天办公室专人督促各股(室)灭火断电关好门窗，清点带走贵重財物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。
此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。
(一)创新招商环境。
在新的一轮产业梯度转移下，招商引资竞争日渐激烈，你追我赶，不但要拥有优越的资源，更要有创新的理念，才能吸引客商，赢得先机。镇党委、政府提出招商是基础，项目建设是抓手，财税是目标。加强基础工作，在硬件上，借助郴州创建“两城”和城中村改造，着力解决好水、电、路“小三通”的配套建设。先后投资20多万元，在七里洞村高湾组、渔场村潘家湾组等背街小巷新设路灯64盏，投资30多万元帮助高壁村、梨树山村、下湄桥村平整土地320余亩。通过创建优越资源，引进阳和房地产公司投资9亿元、占地76亩的“郴江新城”项目落户梨树山村堆上组。在软件上，着力营造优质的服务环境，建立健全管理制度，制作了以“优化环境、投资理念、招商政策”等为主要内容的公示牌30块，分挂在镇内所有引资企业，努力打造平安郴江、和谐郴江。
(二)创新招商体制。
实行政策跟着项目走，即果断破，灵活租，主动卖。果断破，就是走破产、收购、盘活之路；灵活租，对投资100万元以下的工业企业，实行租赁场地、设备的办法，一年一签合同，为大项目引进创造条件；主动卖，对投资500万元以下的企业，卖断原企业的场地和土地使用权。通过政策的引导，今年年初，对原来的湘粤水泥厂旧设备及厂房进行整体拍卖，盘活土地30余亩，引进总投资元的比亚迪汽车4s店。
(三)创新招商理念。
今年以来，我们在招商理念上有新的突破，变过去招商仅局限于土地优势、区位优势，着眼于以媒（体）招商、以利招商、以情招商、以商招商、全民招商等“大招商、招大商”，请进来、不变脸的招商理念。组织了几支招商小分队，由镇主要领导带队，通过多次“走出去、请进来”，走出去体现我们的诚意，请进来展现我们的优势，引进总投资1.1亿元的深圳人人乐超市落户郴江镇三里田村的天润天成商业广场；引进香港“今天连锁酒店”投资万元，对原来的镇属企业华国酒店进行整体改造升级，全力打造三星级酒店。今年7月，镇主要领导得知台湾客商要来郴投资办厂的消息后，高度重视，全力以赴搞好接待，陪同多次考察现场，承诺以最优质的服务、最优的环境为企业保驾护航。通过以诚相待，以情招商，使一个原本只是来看看，最终决定在郴江镇高壁村投资600万美元兴建一个电子加工企业。创新招商工作新理念，郴江镇招商工作进入新时期。
（四）、存在的问题和不足。
郴江招商引资工作仍然存在资源整合问题，土地优势渐失，结构不尽合理，标准厂房相对不完善。
一、xx年全县工业经济基本情况
二、取得的经验和成绩
(一)"兴工强县、引资兴县"的发展战略得到重视，发展工业经济的气候逐步形成。一年来，全县各乡镇党委、政府及各部门均能认真贯彻落实州委、州人民政府《关于xx年工业经济发展工作意见》精神，认真贯彻落实县委、政府关于实施"兴工强县、引资兴县"发展战略出台的一系列政策措施。县委、政府在机构改革中，将县乡镇企业局并入县经贸委，理顺了工业企业主管部门，调配精兵强将充实了县经贸委工作力量。县委、政府把经济综合部门的主要领导作为县招商引资领导小组及县发展非公有制经济领导小组成员，形成了全社会共同关心，相关部门协调配合、齐抓共管的工作格局。发展工业经济的气候已逐步形成。
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前三季度，预计全县接待游客19.88万人次，旅游收入13256万元，同比分别增长16%和15%。
二、主要工作完成情况
1、认真做好风景区的管理工作。一是做了组建县风景名胜区开发有限公司的有关准备工作；二是制订了风景名胜区招商工作方案；三是做好《生态温泉休闲旅游景区概念性总体规划》修编前期准备工作，于4月8日招投标公告，4月17日开标，以595000元的价格确定盐城市规划市政设计有限公司为设计单位，并向省测绘局购买了矢量地形图用于编制总规。现已编制完成总规初稿，并于6月14日、7月11日和8月29日召集相关部门对总规进行了征求意见，目前总规正在进一步的修改中。
2、做好招商引资工作。一是做好了召开旅游产业招商会的相关工作，邀请了客商，做好实地考察点及磷石背的布置和讲解工作，并印制了1000本多彩的旅游招商推介画册，在4月11日举办的2013年旅游暨果业招商推介会上发放，起到了很好的宣传效果。二是多次到的等地招商，极力推荐我县的旅游资源，尤其是、云盖岽、项山甑等重点项目。三是积极邀请客商来寻考察投资环境，前三季度共邀请8批次客商来寻考察。目前一是正与淦龙集团蒋庆金董事长联系景区项目，已三次来寻考察，项目正在进一步洽谈中。二是与北京的谢峰联系项山风景区项目，9月19日已到实地考察，进行下一步洽谈。
3、开展节前安全大检查。对所有旅游企业进行安全隐患排查与清理，并要求各单位做好节假日期间的安全值班和应急值守工作，保证节日期间、两会期间安全稳定和信息畅通。
4、做好旅行社的管理工作。
5、做好苏区振兴规划相关工作。积极上级联系，及时报送进展情况。
6、做好统计和财务工作。做好人事统计，年终考核指标统计，旅游接待统计月报，元旦、春节黄金周统计报表，全县旅游住宿单位的统计调查和网上填报，并督促旅行社填报旅行社统计年报、月报。做好我局的财务预算决算工作。
7、积极开展好我局“三送”工作。积极到联系农户家走访，积极参与宣传土地房屋征收大宣传。在春节走访困难群众6户，发放慰问资金3600元，慰问物资600元，支持村委工作2000元。今年联系户变更后，我局又及时开展工作，走访联系户，装订联系牌，积极协助村民做好柑桔、脐橙的黄龙病防治工作，协助村委搞好滴灌工程的前期准备工作，搞好讯期的防洪防灾工作、做好政策法规的宣传等等。
8、做好质量兴县、安全生产、三送、招商引资等工作的迎检工作、年终总结及收尾工作。
三、下一步工作打算
1、进一步做好招商引资工作。重点推介风景区开发建设项目，积极引进有实力的投资者，高品味开发建设，做强做大景区，加快我县旅游产业的发展。
2、做好《生态温泉休闲旅游景区概念性总体规划》的编制工作。
一、乡镇政府
(一)领导重视（5）
1、成立党政领导为组长的领导小组（1分）
2、制定详细的畜草产业工作实施方案（1分）
3、出台扶持政策（2分）
4、各项工作有分解任务计划、有责任领导、具体的责任人及有总结（1分）
（二）畜牧业生产指标（5）
1、畜禽饲养量（3分）
（1）完成任务指标（2分）
（2）有进度报表、花名册（（1分）
2、禽、蛋、奶产量（2分）
（1）完成任务指标（1分）
（2）有进度报表、花名册（1分）
（三）设施畜牧业(40)
1、养殖企业、小区（10）
（1）达到养殖企业（小区）、园区建设标准（6分）
（2）投产运营（3分）
（3）有营业执照（1分）
2、引进基础母牛（5分）
（1）完成任务指标（1分）
（2）提供基础母畜扩群到户花名册（0.5分）
（3）有引种报告并有批复（0.5分）
（4）各项引种检疫手续齐全（0.5分）
（5）有引种发票（0.5分）
（6）给予资金扶持（2分）
按花名册入户实地抽查推算为主，根据完成比例计分。
3、引进基础母羊（5分）
（1）完成任务指标（1分）
（2）提供基础母畜扩群到户花名册（0.5分）
（3）有引种报告并有批复（0.5分）
（4）各项引种检疫手续齐全（0.5分）
（5）有引种发票（0.5分）
（6）给予资金扶持（2分）
按花名册入户实地抽查推算为主，根据完成比例计分。
4、组建养殖合作社（2分）
以工商局或民政局办理的营业执照为准
5、养殖专业村建设（2分）
(1)完成任务、达到标准要求（1分）
(2)有实施方案、示范点花名册（0.5分）
(3)有半年总结、年终总结（0.5分）
以花名册入户抽查推算为主，根据完成比例计分。
6、新发展规模养殖户（2分）
(1)完成任务、达到标准要求（1分）
(2)登记花名册齐全（1分）
按花名册入户实地抽查推算为主，根据完成比例计分。
7、圈舍改建（2分）
(1)完成任务、达到标准要求（1分）
(2)登记花名册齐全（1分）
按花名册入户实地抽查推算为主，根据完成比例计分
8、新建30m3以上青贮氨化池（窖）及装填（8分）
（1）完成任务、达到标准要求（4分）
（2）完成装填（1分）
有花名册（1分）
（4）给予资金扶持（2分）
按花名册入户实地抽查推算为主，根据完成比例计分。
9、种植多年生牧草（2分）
（1）完成任务指标（1分）
（2）有花名册（1分）
按花名册入户实地抽查推算为主，根据完成比例计分。
10、种植一年生牧草（2分）
（1）完成任务指标（1分）
（2）有花名册（1分）
按花名册入户实地抽查推算为主，根据完成比例计分。
（四）南山放养虫草鸡（20）
1、发展规划（2）
1、建成规模放养点（8分）
2、完成年饲养量（7分）
3、有花名册（1分）
4、进度报表（2分）
（五）动物疫病防控及畜产品安全（5分）
1、春秋两季安排意见（1分）
2、落实防疫员经费（2分）
3、免疫率（1分）
4、辖区内无重大动物疫病及畜产品安全事故（1分）
（六）科技示范点建没（5分）
1、花名册（2分）
2、完成任务量（3分）
（七）项目争取（10分）
按完成率10分计分，根据实际可以超过10分
（八）招商引资（10分）
按完成率10分计分，根据实际可以超过10分
二、县直及省市驻渭单位，乡镇林场、畜牧兽医站、林业站
1、成立领导小组（10分）
2、制定实施方案（20分）
3、建成放养点基础设施（30分）
4、完成饲养量（30分）
5、进度报表（10分）
三、涉业务县直单位
（一）畜牧业生产指标（10分）
1、畜禽饲养量（5分）
（1）完成任务指标（3分）
（2）有进度报表、花名册（（2分）
2、禽、蛋、奶产量（5分）
（1）完成任务指标（3分）
（2）有进度报表、花名册（2分）
（二）设施畜牧业(40分)
1、确定包片领导、包乡镇技术人员（5分）
2、设施畜牧业建设各类花名册（10分）
3、完成任务指标（15分）
3、实施方案、工作总结（10分）
（三）南山放养虫草鸡（20分）
1、发展规划（3分）
2、包片领导、包乡镇技术人员（3分）
3、完成任务指标（10分）
4、实施方案、工作总结（4分）
（四）动物疫病防控及畜产品安全（6分）
1、春秋两季安排意见（2分）
2、免疫率（2分）
3 、辖区内无重大动物疫病及畜产品安全事故（2分）
（五）品牌打造（4分）
1、制定标准（2分）
2、完成申报（2分）
（六）畜牧项目争取（10分）
按完成率10分计分，根据实际可以超过10分
机关各处室、各直属单位、群团组织。
二、考核内容与分值
年度本委绩效考核管理采取重点工作与常规工作、共性工作与个性工作、定性考核与定量考核相结合的办法，实行目标任务绩效考核。考核内容与分值如下：
1、综合性工作（40分）
党建工作10分（本项考核细则另行行文）、优化服务10分、农产品质量建设8分、科技创新6分、信息宣传6分。
2、职能工作（60分）
职能工作考核评分标准分均为60分。分为市委市政府和省农委重点工作、市农委重点工作、常规工作三个等级。评分原则是：完成工作目标任务的项目得基本分；没有完成常规工作任务的项目按比例扣分；没有完成市农委重点工作任务的项目减半扣分；没有完成市委市政府和省农委重点工作任务的项目不得分。
3、加分项目（20分封顶）
（1）招商引资。每提供1条5000万元以上开工项目的招商信息加3分；招商引资资金到帐并开工的每1000万元加3分。
（2）项目推进。争取无偿项目资金每10万元（净值）加1分；为市农委机关争取的无偿项目资金每10万元（净值）加3分。
（3）进位争先。本单位获市厅级、省部级、国家级表彰的奖项分别加2、3、4分；以市农委名义获市厅级、省部级、国家级表彰的奖项分别加3、4、5分。年度工作获县处级奖励的加0.5分（不含本委的奖励项目）。
（4）科技创新。主持或牵头争取国家、部省、市厅级科技创新课题项目分别加3、2、1分，协作单位减半加分。作为牵头单位获市厅级科技成果一、二、三等奖的分别加3、2、1分；获省部级科技成果一、二、三等奖的分别加5、4、3分；获国家级科技成果一、二、三等奖的分别加10、8、5分；作为协作单位（含有主要完成人）的减半加分。以第一作者发表专业论文的，一类以上杂志每篇加1分、二类杂志每篇加0.5分。
（5）工作创新。新建产业技术创新联盟，达到有组织、有章程、有课题的加3分；建立院士工作站点、博士工作站点的分别加5分、3分；争创到国家级、省部级、市厅级牌子的分别加5、3、1分；国家、省部、厅局在召开现场会的主办单位分别加4、3、2分，协办单位减半加分；在全国、省部、厅局大会上作工作创新经验典型发言的分别加3、2、1分；解决需要调整的机构设置和人员性质、在目标任务外基建债务每下降100万元、东宿舍区5套住宅出售、旭日路18号大院和原种禽场规划及用地性质变更、市原种场土地管理方式改革等关键性难题的每项加5分。
4、一票否决项目
在计划生育、党风廉政、优化经济发展环境、安全维稳和保密等方面出现严重问题，以及在动植物病虫害防治、农产品质量建设和农业技术指导上出现重大失误的责任单位，实行一票否决。
三、考核的组织领导和分工
市农委绩效考核领导小组由同志任组长，同志任副组长，办公室主办，监察室督查,专门组织考核小组从事年终考核工作。单项考核分工是：办公室、法规处负责优化服务与工作创新考核；人事处、机关总支负责党建考核；财审处负责项目推进考核；监察室负责党风廉政和优化经济发展环境考核；科教处负责科技创新考核；市场处负责招商引资考核；质监处负责农产品质量建设考核；综合处和信息中心负责宣传和信息工作考核。
四、考核方式
绩效考核实行平时考核与年终考核相结合。年终考核分的比重占80%，平时考核分的比重占20%。
1、平时考核。平时考核基本分为100分，实行扣分法。在每季督查、半年考核中，对没有按时完成工作任务的，有一项扣2分；抽查到不遵守规章制度的，每次扣1分。
2、年终考核。一是自测。各单位在做好年终总结的基础上，
对照本办法，填写《绩效考核自测表》，加分部分需附有关证明材料，于年底前交办公室及相关单项考核处室。二是单项考核。各承担单项考核职能的处室将考核结果报分管领导审核确定，于年底前交办公室。三是综合考评。由考核领导小组组织进行逐项核实评分和综合。并依据综合得分，按机关处室、直属单位和群团组织三类，分别排出名次。四是审定。考核领导小组根据考核结果，提出奖惩方案，提请市农委领导班子集体研究确定。
五、考核纪律
参与考核的人员，要以严肃认真的态度和高度负责的精神，坚持实事求是，客观公正地做好考核工作。被考核单位要及时提供有关资料，凡弄虚作假的，经查实取消评优资格。
六、绩效考核结果利用
强化四抓措施优质高效服务
我区老干部活动中心成立于1998年，1999年中心综合楼建成起用，先后配套了“星光花园”、老年大学、书画厅、健身厅、娱乐厅等活动场所，成立了老年门球协会、书画研究会等五大文体组织。近年来，活动中心始终坚持四抓措施，在起步较晚的情况下实现了管理、服务、活动、效益的快速发展。其主要做法是：
一、抓建设，配套硬件设施
1998年活动中心综合楼开工兴建，财政拨了50万元专款，减免税费10万元。财政拨款不够，活动中心采取了包工不包料的“土法”上马，局领导四处“磕头作揖”，协调争取了40多万元的砖头、水泥等物资和资金，带领同志们自购建筑材料、督促施工进度、清理建筑垃圾、栽种花草树木。1999年春活动中心综合楼落成后，在社会各界的大力支持下，添置了100多套桌椅板凳、养身保健、电化教学等器材，活动设置基本配套完善。近年，又修建了“星光花园”，建成了晴雨两用门球场，安装了室外健身器材，铺设了卵石小径，栽植了大量花草，被命名为全市“星光老年之家”之一。
二、抓服务，营造温馨环境
为激发干部的服务热情，老干部局将中心干部纳入了机关统一管理，工作上统一安排、作风上从严要求、待遇上一个标准。制定了活动中心《干部岗位责任制》，将每个活动场所的管理服务责任明确到人，实行工作作风、履行职责、服务绩效与年度考核、评比表彰、福利补助挂钩奖惩，每月通报，季度兑现，半年小结，年底结硬帐，“干好干坏不一样”，建立了精神、经济双重激励机制。结合先进性教育，中心干部牢固树立了“忠实代表老干部利益、全心全意为老干部服务”的理念，努力打造平凡、淡泊、奉献的职业道德观。一上楼梯，形象镜上一个大大的“家”字，就会映入老同志的眼帘，就是要告诫同志们时时不望热情服务，真正给老干部以“家”的温馨，赢得了广大老干部一致赞誉。2005年5月中旬，全省首届乡镇门球赛在区老干部活动中心开赛，参赛人员多，居住很分散，老干部局全员上阵，全天候服务，在开幕式上展演了深受老同志喜爱的文艺节目，赛事组织、车辆接送、住宿安排、饮食调剂等方面都安排的有条不紊，得到省、市老领导的充分肯定，同时也检验和体现了老干部活动中心的服务水平。
三、抓活动，健全五大组织
将办好办活老干部精神文化活动作为根本落脚点，坚持走“学、教、乐、为”全面发展的路子，及时恢复和加强了老年大学、门球协会、书画研究会、老干部艺术团、关工委等五大组织，在活动中心为他们安排专门的办公室，配备专职人员，提供专门活动场所，依托五大组织有力的推动老干部活动的纵深开展，使中心的“活力”不断增强。五大组织设立基层分会100多个，发展会（学）员近10000名，老年大学、门协、关工委等组织4万多元的活动经费纳入了财政预算，举办大型活动区里还专门拨款，既有人活动又有钱办事。老年大学增设了电脑、英语等新课目，每年安排学员外出参观考察；门球协会2000年代表湖北出赛上海“亚细亚杯”亚洲地区门球锦标赛，夺得第五名，在“襄阳杯”全省首届乡镇门球赛上夺得冠军和季军；老年书画研究会在省市重大比赛中屡夺名次，今年与经贸局联合举办了“经贸杯书画展”；老干部艺术团经常排演节目，在全省经典老歌大赛中获得多个奖项；关工委建立了季度例会、半年检查、年终总结等制度，定期在活动中心研究部署工作，发动5000多名城乡老同志投入到未成年人思想道德教育之中，襄樊市在我区专门召开了现场会。这些健康向上的活动，满足了老同志们不同的兴趣和爱好，他们在乐中学、在学中为、在为中乐，使活动中心真正成为传播知识的课堂、政治教育的阵地、娱乐交友的纽带、发挥作用的窗口。
大家好！新年伊始，万象更新。在举国上下合家团圆、喜迎新春佳节之际，今天我们大家在这里欢聚一堂，隆重召开XX乡2004年度年终总结暨2005年迎春座谈会。首先，让我代表XX乡党委．人大、政府，向在座的各位，向全乡各族人民以及关心支持XX乡发展和建设的社会各界人士表示衷心的感谢，并致以节日的问候和良好的祝愿。
过去的2004年是我乡党委、人大、政府团结和带领全乡各族人民克服困难，开拓进取，勇创佳绩的一年。在这一年里，我乡党委、人大、政府在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，坚持把发展作为第一要务，把增加农民收入作为工作的主线，按照区委“13522”工作思路，结合本乡实际，因地制宜突出特色种养，做强甘蔗支柱产业，进一步加大基础设施建设和招商引资力度，推进项目建设，全乡经济初步形成产业互补，良性互动的发展格局，2004年，全乡“三个文明”建设取得了显著的成绩。我们主要完成了以下几项工作：一是推进产业结构调整步伐。全乡甘蔗面积达2.1万亩，创历史新高，2003/2004年榨季进厂原料蔗7.518万吨，产值达1210万元。为提高甘蔗单产，增加农民收入，我乡年初在德庆村建立了150亩的甘蔗深耕深松高产示范片，扩种桑蚕300亩，完成耕还林195.4亩。二是基础设施建设进一步加强。完成德庆至标洞4公里四级路建设并通过验收；年内完成德地加栋1公里路桥建设并通过验收；完成白土新村屯800米水泥路建设；新建沼气池97座、卫生厕50座；完成土地开发400亩。三是加强安全生产监管工作。年内落实了安全生产责任制，并多次与区政府及相关部门联合开展矿山安全整治活动，共出动工作人员700多人次，关闭和炸封死灰复燃的非法小煤窑266个（次），收缴矿山机械8台，没收原煤200吨，水陆交通安全整治也得到进一步加强。2004年，全乡境内没有发生重特大安全生产事故。去年，我乡遭受严重旱灾和水灾，但全乡农业和农村经济仍保持平稳发展，财政收入稳步增长，人民生活得到进一步改善。2004年，全乡地方财政收入达61万元，占任务的109.32％，引进外资665万元，占任务的332.5%，比增长54.9％，农民人均纯收入达1598元，同比增长15.12％。社会主义精神文明建设和民主法制建设扎实推进，科技．教育．广播电视．计生．文化．体育．卫生等各项社会事业全面进步，社会治安综合治理得到了加强。目前，全乡呈现出经济发展，社会稳定，民族团结，人民安居乐业的良好态势。
这些成绩的取得是区委．区人民政府正确领导的结果，也是全乡广大干部群众团结拼搏，共同努力的结果，其中更凝聚着在座各位党员干部的勤劳、智慧和汗水。大家辛苦了！在此，我代表乡党委．人大、政府向在座的各位以及你们的家人表示衷心的感谢！向关心和支持XX乡三个文明建设的各单位、部门和社会各界人士表示衷心的感谢！
2005年是我乡全面贯彻落实党的十六届四中全会精神，加快建设小康社会步伐的重要一年。做好以经济建设为中心的各项工作，对于巩固全乡良好的发展势头，维护稳定发展的良好局面，加快富民兴乡建设的步伐，至关重要。俗话说：一年之计在于春。六合风调万户丰，岁月峥嵘需拼搏。因此，在新的一年里，我们要以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届四中全会精神，进一步统一思想，坚定信心，转变作风，扎实工作。以加强党的执政能力为突破口，要牢牢把握加快发展、富民强区这一主题，以增加农民收入为核心；坚决做强做大甘蔗支柱产业不放松，突出特色种养，大力推进农业产业结构优化升级，积极培育新的经济增长点；加大招商引资力度，加快小城镇化建设进程，切实解决人民群众关心的突出问题，加快基础设施建设步伐，不断提高全乡人民群众的生活水平，以新的作风、新的精神风貌，团结带领全乡各族人民努力完成2005年的各项工作任务，为推进全乡“三个文明”建设的健康发展作出新的更大的贡献。
各位领导、同志们，党的十六届四中全会对我们工作的能力和素质提出了更高的要求，我们一定要切实增强居安思危的忧患意识，始终保持奋发有为的精神状态，充分调动一切积极因素，创造性地做好新一年的各项工作，为实现富民强区目标而努力奋斗！
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