土建工程师职称论文

导语：在土建工程师职称论文的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。

第1篇

关键词：土建工程；质量管理；应对策略；

中图分类号： O213.1 文献标识码： A 文章编号：

一、土建工程管理介绍

质量监督管理是土建工程质量管理的重要组成部分，处于土建工程质量管理工作的核心地位。土建工程质量管理涉及的内容复杂，比如施工人员的管理、施工过程的管理以及施工材料的管理等。但是在众多因素的影响下，施工企业在具体的施工过程中出现了诸多问题，比如土建工程质量无法保证、安全事故频发等，给社会带来巨大经济损失。为了从根本上控制这种情况的发生，施工企业在工程设计阶段要严格的监督，不管是施工材料的采购，还是施工具体操作流程均要保证其按照施工标准进行，同时构建全程监督机制，不断完善和提升质量监督方法，提高监督管理效率，为土建工程的安全、顺利实施创造良好条件。

二、土建工程质量监督问题分析

1.土建工程招标监督力度缺乏

为了规范建筑行业，减少工程成本开支，我国实行招标投标制度。但是在招标、投标活动中，部分建筑企业为了追求利润，私下确立项目承包方，扰乱了招投标环境秩序，使实力强的企业无法中标，施工质量根本无法保证，这在一定程度上影响了建筑行业的健康发展。

2.土建工程施工中存在问题分析

加强施工过程控制是保证工程质量的有效途径，是工程监理的重要任务。因此，施工过程质量控制要贯穿工程设计至工程竣工的各个环节。但是部分施工企业在具体施工中仍然出现了很多问题，比如施工人员整体素质低，责任心差导致施工程序不规范、施工过程不认真、施工细节不注意等现象，甚至为了节约成本施工企业偷工减料，给工程质量带来巨大威胁。

3.土建工程施工队伍组建不规范

土建工程应该注重管理创新和技术创新，不断推进先进技术的具体应用。同时搜集国外先进的科研资料，筛选能够提高工程质量的成果，加强西方先进技术的探究做到为我所用，并在实践中不断的改进和提升，这些工作的有效落实必须拥有一批高质量施工队伍为保障。总的来讲施工队伍组建应注重现场施工人员施工水平以及技术人员的专业技能。但是现在施工企业为了节约队伍组建的成本开支，纷纷招聘施工水平较低的人员，造成施工队伍技术水平参差不齐，而且不进行详细的培训直接上岗，施工质量无法保障，经常发生安全事故，阻碍了工程施工进度。部分技术人员责任心缺乏，对施工进度不管不问，对出现的问题不理睬，给施工埋下了质量和安全隐患，在这种状态下探索先进技术会变得毫无意义。

4.土建工程造价预算管理不科学

中标企业施工时不依照合同规定对施工成本进行严格控制，导致大量资金浪费，为了完成工程不得不缩减材料成本，导致工程质量无法保证。另外，在长期计划经济影响下部分企业的管理结构存在多部门现象造成管理混乱，同时市场竞争不规范以及施工材料供求关系发生改变，导致工程材料设计不断发变更，降低施工成本的可控程度。

三、土建工程质量管理对策介绍

1.加强工程招投标制度管理

针对土建工程招标中出现的违规行为，需要从监管体制以及地方保护主义着手分析，找出引发问题原因，采取应对措施从根本上杜绝类似事件的发生。不断完善招标、投标制度，加强监管部门执法力度，并确立公正、公开、公平以及诚信招标投标原则，提高实力企业中标几率，为工程的顺利进行奠定了坚实的基础。

2.加强土建工程监管制度

一项工程只有在严格监管条件下才能保证工程质量。这就需要建立健全监督管理制度。从工程材料采购入手严格按照采购流程进行，采购时需要对材料抽检试验，只有符合施工要求才被使用，同时根据材料性能分类储存，并注意储存采取一定的保护措施，避免材料性能发生变化，比如水泥储存需要注意防潮、防水等。加强施工管理涉及的内容很多，除了材料应用需要严格监管外，还需严格监管施工人员具体的施工，保证其按照标准施工。另外，对工程定期检查，对存在的问题要及时采取应对措施处理，保证工程安全、高效的实施。

3.加强土建工程施工管理

加强土建工程的施工管理，落实施工质量管理监督工作，规范施工流程管理，做好各个环节的技术交底工作，并对交底进行详细的记录，确保管理工作有序的进行；加强施工管理人员的思想和技术培训，确保管理人员认真履行管理职责，防止影响工程质量的问题出现。

4.加强土建工程造价管理

施工时部门负责人明确各个环节施工成本，在保证工程质量前提下，采取有效措施减少不必要的成本开支。注重施工材料采购上的成本控制，制定科学工程造价管理体系，确保工程顺利进行的前提下，实现利润的最大化。

四、总结

工程质量关系着工程的社会和经济效益，关注着施工企业的长远发展。因此，在整个施工过程监管要认真的按照施工标准进行监管，重视监督管理工作的有效实施。为了保证监管质量，施工企业要制定监管考核制度，赏罚分明，激发监管人员的工作热情，提高工程质量。同时积极探索有效的监管体系，使监管工作高效实施，为项目的顺利进行创造良好条件。

参考文献：

[1] 孙合昌,韩颖萌. 探析土建工程质量监督管理[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(06)

[2] 刘国庆. 土建工程常见的质量问题与防治[J]. 改革与开放. 2010(16)

[3] 李曦杨. 探析土建工程质量管理存在的问题和对策[J]. 黑龙江科技信息. 2012(14)