时间：2023-05-15 16:31:51
导语：在安全管理工作的方针的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：矿山企业；设备维修中心；安全管理模式；措施
矿山企业在日常生产过程中，设备的维修是非常重要的一个环节。以神华集团为例，在本集团设备维修中心2016年“建设世界一流本质安全设备维修企业”工作报告中，明确指出需加强设备维修中心安全管理工作，并提出以下三点基本管理目标及方针：①安全生产继续保持“零事故”；②“本安体系”建设取得新突破；③职工安全素质进一步提升[1]。故从矿山企业的发展角度考虑，本文对“矿山企业设备维修中心安全管理模式”进行分析与探究具有一定的意义。
1矿山企业设备维修中心安全管理工作目标及思路分析
为了促进矿山企业的发展，加强矿山企业设备维修中心安全管理工作非常重要。该项工作的开展须具备明确的工作目标及思路。具体如下。
1.1安全管理工作目标
为提高安全管理工作的质量，需明确各项安全管理工作的任务指标。一方面，制定可行性高、科学的安全计划目标，使企业的安全生产工作具备大致的方向。在此需采取分层级措施，对厂矿级、车间级、班组级以及个人安全目标加以制定。在目标制定过程中，需涵盖事故事件控制的期望以及持续改进的需求等，将安全工作目标和年度工作计划紧密结合起来，使安全目标管理体现出多层次及全方位的特点。另一方面，注重安全目标及指标的分解实施，即对制定好的安全目标计划进行任务下达，例如：可以在年度安全例会上，下达安全工作目标，将安全责任落实到领导层、智能部门、生产车间、基层班组以及个人，对每一位员工的安全任务指标加以明确，形成上行下效的安全目标管理体系[2]。此外，在安全管理过程中，需重视对人的管理，避免重伤及以上人身伤害责任事故的发生，避免一般非伤亡Ⅱ级及以上责任事故的发生，努力实现安全生产“零伤亡”，使设备维修中心安全管理达到集团本安体系一级标准。
1.2安全管理工作的基本思路
在矿山企业设备维修中心安全管理工作过程中，需具备明确的安全管理工作思路。主要包括：（1）对责任机制加以健全。采取分批次与分层级方法，组织人员对《安全生产责任制》进行评审，然后对具体工作岗位的职责加以完善，确保岗位责任的明确及清晰。同车间、班组以及个人签订相关责任合同，形成逐层、逐级的责任落实机制。（2）重点排查，预防为主。在安全管理工作过程中，明确“重点排查，预防为主”的基本思路，对安全隐患加强排查，做到查漏补缺，例如：在维修车间、生产现场，均需加强安全隐患的排查，从小细节做起，预防安全隐患事故的出现。（3）落实6S管理方针。在矿山企业设备维修中心安全管理工作过程中落实6S管理方针，6S指的是“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6个环节的管理。聘请专家对“6S”管理方法进行培训，让每一位管理工作人员都能够掌握6S管理方针的内容、方法等[3]。与此同时，在工作现场加强监督检查，加强隐患整改力度，减小风险事故的发生概率（4）强化应急管理。在设备维修中心安全管理过程中，将应急管理列入管理的重要环节，将消防与急救知识列入预案，聘请地方消防部门专家及急救部门专家前来授课，根据维修中心的实际情况，制定可行的演练计划方案，做好实战演练的组织开展工作，对演练情况进行评估，使全员的应急能力水平得到有效提升。（5）对于需要维修的设备及时维修，并遵循一定的维修流程，如下图1所示，为设备维修具体流程图。
2矿山企业设备维修中心安全管理具体措施探究
根据神华集团公司《关于认真做好安全生产工作的通知》、《神华北电胜利能源有限公司关于做好安全生产工作的决定》，为扎实做好设备维修中心安全生产工作，必须采取明确有效的安全管理措施，具体如下。
2.1加强培训教育，增强职工安全防范意识
在矿山企业设备维修中心，需对员工加强思想教育，使员工的安全意识得到有效加强，如对员工进行有关安全生产方面的道德教育、责任意识教育以及法治教育等。以法治教育为例，可以选取事故案例作为教育的内容，让员工通过事故案例体会到知法、守法的重要性。另外为了确保培训的质量，有必要让露天矿安全教育培训中心针对新入职的矿工实施24h矿级培训，将相关法律法规、安全知识、管理制度以及安全生产急救知识作为培训的重点内容；培训之后进行理论考试和实践考试，在考试达标之后，才可持证上岗。而队级和班组级人员的培训工作则由矿属各单位组织开展，由矿安全培训中心实行不定期抽查。总之只有使全体员工安全防范意识得到有效增强，才能尽量避免风险事故的发生。
2.2加强各项责任的落实管控
在矿山企业设备维修中心，安全管理工作要想得到有效强化，需将安全责任落实到位。首先，需保证主体责任能够充分落实，对第一责任人的责任加以明确，制定并实施完善的管理制度，将安全生产视为中心的发展之根本。同时合理投入安全管理成本，引进安全管理技术，使现场安全风险事故的发生得到有效避免。其次，将安全监管责任层层落实，明确管理层在生产工作中的安全职责，对分管领导、总工程师的安全生产责任制充分落实，并对安监部门、职能部室以及各车间负责人的职责进行强化，做到关口前移，确保监管工作能够渗透到维修运行的各个环节过程中，对违章违规行为及时查处及纠正[4]。最后，充分落实安全问责制度，对安全生产目标责任进行详细考核，对安全奖惩规定严格执行，针对安全检查过程中安全等级及质量不符合标准的单位进行相应的惩罚处置及责任追究。
2.3加强安全基础工作的开展
矿山企业设备维修中心的安全基础工作主要包括班组建设、应急管理以及安全文化建设。在班组建设过程中，建立健全班组长选拔聘用机制，可采用集体推荐、竞争上岗的模式，选出若干名责任意识强烈、工作能力水平突出的员工作为班组长；加强内部交流，使班组长素质得到有效提升，进而实现以班组长带头，提高整体基层员工的组织、协调以及安全事故防范水平能力。在应急管理过程中，积极开展应急培训工作，加强急救以及防灭火方面的演练，使基层人员的急救水平得到有效提高。在安全文化建设过程中，完善安全文化管控模式，落实“以人为本，安全发展”的安全文化管控理念，深入实施本质安全管理体系，以危险源管控和隐患整改作为重点内容，以落实安全生产责任、强化安全管理作为手段，进一步保证维修中心安全管理工作持续稳定发展[5]。
2.4加强设备维修中心现场安全管理
在设备维修中心现场安全管理工作过程中，充分实行“两会两单一挂牌”的工作模式，保证现场检修工作的开展，明确任务、程序以及危险源，具备相应的安全措施，将风险预控方案落实到日常工作及生产过程中。对于高空作业及多工种联合作业现场，需加强监督管控，将高空作业及多工种联合作为作为维修工作的重点安全管控内容；按照《联合作业管理标准和管理措施》的标准严格执行。对车间领导、安监员在联合作业任务时“一线工作”制充分落实，强化监护过程，使人员及设备的安全得到全面保障。此外，在现场安全管理过程中，还有必要明确各项安全考核指标，具体安全考核指标如下表2：
3结语
通过本课题的探究，认识到对于矿山企业来说，要想得到有效发展，便有必要加强各个环节管理工作的加强。其中，设备维修中心安全管理便是非常重要的一个环节。在实际工作开展过程中，有必要明确矿山企业设备维修中心安全管理工作目标及思路，比如：对责任机制加以健全，重点排查、预防为主，并充分落实6S管理及强化应急管理等。此外，还有必要掌握安全管理的要点，包括：加强培训教育，使职工安全防范意识增强；加强各项责任的落实管控、加强安全基础工作的开展以及加强现场安全管理等。相信从以上方便加以完善，矿山企业设备维修中心安全管理工作将能够得到全面强化，进一步为矿山企业的稳健发展奠定夯实的基础。
参考文献：
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[2]高俊峰.设备故障诊断技术中心建设及其在设备管理中的作用[J].通用机械,2017,02:17-23.
[3]宋子光,孙那斌,张颜涛,尹传卓.矿山企业设备维修安全管理方法的实践[J].煤矿安全,2017,03:245-248.
[4]王维超.矿山设备的维修管理和更新决策探析[J].科技风,2013,16:231.
关键词：企业完全生产 工作实践
中图分类号：TU714文献标识码： A 文章编号：
安全是永恒的主题，是企业的生命、是效益的源泉，“安全第一、预防为主”是铁路行业的工作方针，也是生产活动的基础性工作。重视安全生产工作，把安全生产工作作为一项事关经济发展和社会稳定的大事来抓，坚持“三个代表”重要思想，正确认识当前我国安全生产面临的形势，进一步提高对安全生产极端重要性的认识，自觉主动把保障职工生命安全、维护职工的生存权放在高于一切、重于一切的神圣地位。
一、 加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。
坚持“安全首先，预防为主”的安全生产基本方针，是我国安全生产的一项基本原则，安全工作是长期的、与项目建设同期的一项重要工作。查验安全生产工作，以便及时采取防范、整改措施，是防患于未然的行之有效的群众性的安全工作。要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。
始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。
二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求
在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面做了扎实工作。一方面，积极认真开展“三无”活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。
当然，设立合理、公正的考评制度需要有纪律作保证，再好的制度也无法执行下去，再严明的纪律也会成为摆设。当前，在国家一时难以制定法律、行政法规等情况下，要坚持从实际出发，针对新时期安全工作的性质、特点，必须探索一些行之有效的管理模式，抓住关键，将反腐倡廉寓于严格的管理之中。从强化安全责任意识，落实具体措施入手，确定具体的步骤、制定具体的措施、规定具体的时限、落实到具体的人，一层一层地抓、一项一项地抓。对于那些一意孤行，非要违反制度的，不论什么人、不论其职务多高，都要严肃查处，造成严重后果的要按党纪国法予以追究。
具体说来，要重点抓好以下制度的落实工作。一是严格遵循《企业安全生产责任制度》和铁路行业章程和各项规章制度，并对违反者制定相应的处理措施，以保障各项工作规范运作，约束干部从政行为。二是尝试推行安全生产绩效考核工作，强化安全生产监督管理工作。三是通过建立目标管理制，成立安全建设领导小组，明确责任分工，层层签定党风廉政建设责任书。
三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证
安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。
安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人员素质。结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点，加强了对职工的安全知识和技能培训，大大提高了职工的安全意识和技能。
四、安全生产工作重在管理监督到位
安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。是要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。
安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护了班组和职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，形成了有效的生产流程安全监督机制。
安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。
总之，安全生产是行之已久的一项安全措施，是贯彻“安全第一，预防为主”方针，是一个企业综合素质的反映，每一个部门都与顾客的需求有着密切的联系，要搞好安全生产，必须要充分发动群众，相信群众，请群众参与，把党的群众路线贯彻组织工作始终，提高全体员工的安全意识，管理人员要要细心观察，分层次，调查研究，讲方法，为人表率，奖惩严明，真正使大家能心往一处想、劲往一处使、汗往一处流，才能保证安全工作处于良性循环，提高企业的安全生产管理水平。
参考文献：
[11]王宇．《浅谈现代企业安全生产管理》[J] ．经济师期刊．2010(09) ．
[13] 李秋贵．《强化安全生产管理实现安全效益双赢》[J] ．《经济问题》．2010(09) ．
[14] 谢力．《生产事故管理中安全链原理》[J] ．《企业活力》．2009(09) ．
在过去一年的安全生产工作中，油库采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，油库的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中油库将根据实际，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全库安全生产形势稳定。为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为油库创造一个安全稳定的发展环境，特拟定2013年安全生产工作计划。
一、总体要求及目标
按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，牢固树立“一切事故可以预防”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动油库安全标准化基础工作，依法强化监督管理，使油库安全生产无等级以上的事故，努力实现油库安全生产状况的进一步稳定及长治有效。
二、具体措施
1、根据油库实际情况，强化各方面的安全生产规章制度、操作规程，把油库安全管理工作制度化、规范化，使油库安全管理水平再上一个新台阶;
2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各科室、班组都要与油库签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到一对一的管理体系中、尤其是生产一线员工和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;
3、按规范完成库区安全设施的布置工作，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为;
4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实;
5、加强油库员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;
6、加强油库消防安全管理，同时每季度组织一次全体人员的消防演练，为“提高油库发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低油库财产损失”提供保障，同时在库区范围内的消防设施有效完好，加强消防管理工作，做到勤维保、勤检查、勤解决，以消除各项消防隐患;
7、认真按照油库制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，各科室每周开展两次安全大检查并下发整改通知书，加大对事故隐患整改的复查力度;开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生;
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生;
9、油库改扩建工程落实“三同时”的要求进行，强化安全是天，责任是地的安全意识。
三、落实实施
1、安全培训方面：
根据安全培训教育制度，结合实际情况和阶段特点，有针对性地开展月度培训。培训内容要有安全思想、安全知识、安全技能、消防知识和操作技能等多个方面;培训形式要有课堂讲课、班组学习、派员外出等多种多样;培训对象要有管理人员和岗位操作人员，特别对每个新职工都要进行三级安全教育，对电工等特殊作业人员都要派出取证培训。使他们懂得储存品种的危险特性，具备辨识危险因素的知识，掌握机泵操作的基本技能，提高事故状态下应急处置的能力，从应知到应会，从一知半解到学懂弄通，从意识淡薄到意识深刻。通过对各类人员的安全教育与培训，要逐步提高他们的综合安全素质。
2、安全检查、隐患治理方面：
按安全检查制度规定结合港口安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，要以岗位巡查、班长督查、科室周查、油库月查为管理手段，通过查现场、查隐患、查思想、查意识、查管理、查制度、查整改、查应急管理等，及时发现管理中的缺陷、操作岗位的不安全现象和设备设施的不安全状态，真正做到检查不留死角，整改不留后患，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。
3、风险评价方面：
制定风险评价范围、管理程序，组成班子进行风险评价，通过评价，采取有效、适当的控制措施，把风险降低在可以接受的程度。
4、预案训练方面：
组织分析油库可能发生的事故类型，结合实际情况，进一步修订各类事故应急预案，使预案更加符合实际。按照港口各级政府部门要求，组织人员进行保安、消防、防污染、人员落水、反偷渡、反走私、防汛防台、防公共卫生等事件应急处置训练或演练。通过有针对性的训练或演练，不断提高油库应急处置指挥能力和现场控制能力，实现事前预防及事故状态下的减灾行动。
5、安全标准化方面：
做到边学习边创建，完善各种资料及现场要求，力争早日完成安全标准化的考核工作。
6、文化建设方面：
关键词：农机安全；宣传教育；探讨
中图分类号：S2324文献标识码：A
搞好农机安全管理工作，宣传教育工作是关键。农机安全宣教工作是农机安全管理的基础工作，是农机管理部门的重要职责之一，是搞好农机安全管理，确保农机生产安全的一条有效途径，更是贯穿于农机管理各项业务工作的一条思想主线，因此，认真探讨农机安全宣传工作在农机管理中的重要地位和作用，创新宣传形式，丰富宣传内容，增强宣传效果，形成富有特色的农机安全宣传文化，就显得十分必要。
1农机安全宣传教育的作用和地位
农机安全宣教工作提高农机从业者的安全文化素质，为实现农机安全生产奠定基础。农机安全宣传教育工作贯穿于农机管理工作的全过程，是农机管理工作的重要内容之一。农机安全管理工作依赖安全宣教工作，农机安全宣教工作是农机管理工作的先导，二者关系紧密，离开农机安全宣教工作，农机管理工作就是无源之水、无本之木。
11提高农机操作人员安全文化素质
客观上大部分农机从业者文化素质差，技术水平低，实际上就影响了农业机械效率和效能的发挥，从而影响了农机经营管理水平。农机安全宣传教育工作正好可以较好地解决这一实际问题。农机安全宣传教育通过宣传法律法规规章、政策，普及安全知识、组织学习技术等一系列的社会活动，提高农机驾驶操作人员安全操作技能，增强预防、控制事故能力，是农机从业者实现安全生产的重要措施之一。
12开展农机安全管理各项工作的先导
农机安全宣传教育工作是农机安全管理各项工作的先导，以“平安农机”示范县（镇、村）创建为例，在创建过程中，从农机安全管理部门开始，由省、州、县、乡（镇）、村委会（社区）直至农机从业人员进行层层发动、层层落实，为“平安农机”的创建工作顺利开展进行作好各种充分准备，实际上都贯彻着宣传教育这一根本措施。
2农机安全宣传的内容
21农机安全技术
农机安全技术在宣传教育的内容中占有较大的比重，内容包括：农机安全操作要领、操作技能、农机安全使用的一般要求、农业机械安全技术条件、简单的保养维修技术和分析故障排除故障能力；农机安全生产知识、农机安全生产法律法规和规章。
22交通安全
农业机械中在农村大量使用的拖拉机运输机组、微耕机等机械大部分都要在道路上行驶，这些机车的转向性、制动性和稳定性较其它车辆差，噪声大、易疲劳，运输安全系数低，其在从事道路运输过程中较其他车辆更易发生事故。故交通安全宣传是农机安全宣传教育的一项重要内容。交通安全宣传教育内容包括交通安全法律、法规、规章和安全知识。
3农机安全宣传教育的对策与措施
31农机安全宣传人员要专业化
农机管理部门依法行使对农业机械安全生产的监督、管理，在其工作过程中，面对的服务对象是综合素质不高的农机操作手，因此从事农机安全宣传教育工作者必须具备以下条件：一是有事业心、责任感；二是熟悉安全生产的法律、法规、规章和方针政策；三是工作能力强，有丰富的专业知识、实践经验和职业技能，并且精通农机管理的各项业务。
32建立资金投入长效机制
农机安全宣传教育工作是一项基础性的工作，在保证人员的基础上，还需要建立资金投入长效机制作保障，摄像器材、广播器材、宣传资料、投影设备和各种会务开支等等都需要资金投入作支撑，避免出现有钱养兵、无钱打仗现象的发生。因此，要建立资金投入长效机制，农机安全宣传教育工作才能顺利开展。
33拓展农机安全宣教渠道，实现宣教手段方式方法多样化
331农机安全宣教工作进校园、进农村，着力点是农机化较为发达的地方、道路交通便利的地方，方法是积极主动与农村中小学校、村委会（社区）取得联系，以召开安全会议、发放宣传资料等方式向中小学生、农村群众宣传农机安全知识，以增强其安全意识、安全观念和自我保护意识，降低事故发生概率。
332借助6月“安全生产宣传月”与9月“安全生产警示教育月”，通过广播电视、黑板报和安全展板等，开办宣传专题栏目；悬挂横幅，涂刷墙体标语、张贴宣传标语、举办“安全生产咨询日”和安全生产座谈会等形式，宣传农机安全生产法律、法规、规章和方针政策，并结合具体案例宣传农机事故给人民群众生命财产和家庭带来的危害， 取得农机驾驶操作人员和群众的理解、支持与配合，提高他们遵章守纪的主动性和自觉性。
333以“平安农机”示范县（乡、镇、村）创建为契机，以镇、村为单位开展农机安全宣传教育，提高广大农机手的安全文化素质、安全意识、安全观念、安全态度和操作水平，减少机手有操作过程中违法违章违规行为的发生，以期达到“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，有力地消除事故隐患。
34加强自身素质建设，树立良好社会形象
341走群众路线，密切联系农民群众，树立“为民务实清廉”的工作作风，不断加强职业道德教育，树立良好的职业道德风尚，增强为民服务意识。强化为农村、农业和农民服务的意识，充分发挥农机管理的作用。
342健全内部管理制度，树立良好的“内强素质，外树形象”社会形象，尤其是监理人员要加强业务学习，提高专业技术水平。不仅要掌握法律法规、方针政策和各种业务办理流程，还应掌握一定的农机维护保养、操作技术等专业知识，关键时候能帮助机手解决一些实际问题。
343加大田检路查执法力度。执法过程中，要突出公正执法、文明执法，公平执法。在坚持田检路查的常态化的同时，针对危害性较大的农机违章驾驶操作行为要开展专项治理行动。对屡教不改的违法违章行为，争取公安交警与交通运政的支持，依法采取强制措施，使农机手从思想上产生戒惧心理，从而自觉遵法守法。
4结语
一、指导思想
按照“谁主管、谁负责”和属地管理原则，坚持“预防为主，防消结合”的方针，紧紧围绕消防安全工作，在县委县政府、县安委会的领导下，在消防安全委员会的指导下，进一步完善水利局消防安全管理机制，成立以水利局安全生产领导小组为领导机构的消防安全管理机构，水电科全体工作人员为消防安全管理兼职人员，做到有机构、有人员，确保消防管理工作的顺利进行。
二、工作目标
1、将人人重视消防、人人参与消防、人人学会消防落到实处。
2、消防安全宣传教育面达100%。要利用黑板报、宣传单、安全教育课等向全局干部职工进行消防安全知识的教育培训。
3、局机关、局属各单位消防设施、器材完好率达100%。
4、消除火灾隐患，杜绝事故发生，确保办公场所、水利工程设施等重点部位的消防安全。
三、主要任务
1、按照县政府和县消防安全委员会工作部署，认真开展消防安全专项治理行动。
2、认真督促局属各单位按照消防技术标准配置消防设施和器材，定期检查和维护保养，确保消防设施、器材完好有效。
3、指导、督促水利部门做好水利工程、水利设施的消防安全管理，落实消防安全责任，及时将重大灾害事故预警信息通报消防救援部门。强化消防重点要害部位的安全防范工作，确保水利单位、水利工程、水利设施无特重大火灾的发生。
4、开展一次本系统消防安全督导检查工作。
5、按照“谁审批、谁监管，谁主管、谁监管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求，督促本系统相关单位落实消防安全责任制，建立消防安全管理制度，与直属单位签订《消防安全责任书》，确定兼职消防安全管理人员，积极参加县机关事务管理局组织的消防应急演练。
四、有关要求
1、认清情势、始终具备高度责任担当。消防安全管理工作责任重大，各地各部门要高度重视，根据“谁主管、谁负责”和属地管理原则，各地各部门切实承担起消防管理工作的主体责任。
以此理念在职工自愿的基础上建立的可行的操作分法，可有效提高矿井的安全管理水平。矿井的安全形势相当于股票中的大盘走势，矿井各部门对应于大盘中的行业板块。矿井的（连续）安全生产相当于“利多”，进而大盘翻红，职工获得额外的收益。矿井出现事故相当于“利空”，进而大盘翻绿，职工获得负收益，意味着亏本。某个部门出现的事故对应于大盘中某个板块严重杀跌，该部门职工获得较多负收益。用安全奖或部分工资直接和矿井安全形势相挂钩，在矿井安全管理上有较多优点。
2、“安全入股”法在提高煤矿安全管理中的作用
第一，有利于目前被动的安全管理模式向主动的安全管理模式转变，较好地贯彻煤矿安全生产方针的内容和含义。目前矿井在安全管理上主要通过矿井的各项管理制度、班前会上危险源预分析和管理人员反“三违”等形势开展，职工在思想上、行为上、日常工作中难以严格树立“安全第一”的思想，也难正确理解安全生产方针的含义，摆不正安全与产量、安全与进尺、安全与效益、安全与时间的关系，难以自觉运用安全生产方针来指导和规范自己的行为，避免事故的发生。用适当的经济杠杆来约束职工的行为，让安全与职工收益挂钩，安全工作做好了，职工获得的分红就多；反之，如果安全工作做得不好，出现了安全事故，则职工的股本就会收到损失。这种安全与收益的挂钩是精确到部门，甚至精确到个人的。如果某一个部门出现了安全事故，，则受到影响的主要只是该部门，其他没有出现安全事故的部门还可以获得正的收益。就如同股市中某一个板块出现杀跌，而其他板块乃至大盘仍然可以保持上涨一样。这样一来，人人都是煤矿的主任，都会参与到安全管理中来，都会为安全管理出谋划策，群策群力，责任心大大增强。
第二，采用“安全入股”法进行安全管理，有利于“人人都是安全员”理念的推广。因为安全管理涉及到每个职工的切身利益，因此无疑每个人都会对安全特别重视，都会注意防止安全事故的发生，都会严格按照《煤矿安全规程》等规章制度来进行操作、施工。对于他人的“三违”行为，每个人都会出面进行劝阻和制止，而不是像以前那样，每个人只管做好自己的工作，只有专门负责安全监督管理员才抓“三违”行为。
第三，有利于“三不伤害”向“四不伤害”延伸。以前在进行安全管理时，我们要求工人们做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。实际上，要做好安全工作，工人还应该注意保护身边人（工友）不被伤害，即做到“四不伤害”。
第四，有利于安全理念真正深入职工心中，实现我国煤矿形势的持续好转。自从2012年以来，由于国外页岩气技术逐渐成熟，进口煤炭大量涌入我国，煤炭行业转入下行趋势，煤炭价格大幅下跌，煤矿企业由以前的大幅盈利转为微利甚至亏损。在这样的背景下，更应该做好煤矿安全管理工作，只有安全工作做好了，才能减少不必要的损失，提高企业效益，使企业走出当前的困境。
3、结论
（1）针对近年来我国煤矿事故频发的状况，将控制论应用到煤矿安全管理工作中，采用安全管理与控制论相结合的方法，提出煤矿安全管理封闭模式。
（2）建立了煤矿安全管理反馈式信息控制系统模型和煤矿企业安全信息管理系统模型;指出我国煤矿安全管理工作的重点是要建立并保证反馈信息系统的健全畅通，以便及时、系统、准确地为安全管理人员提供信息，分析计划的执行进度，辨识执行中出现的事故隐患及危险源大小，据此找出事故隐患产生的原因。
（3）对于可控制的隐患，通过组织机构，分配责任，及时消除;而对不可控制的隐患，则应及时收集信息和修改方案，保障计划安全目标得以实现。这样，可为决策者及其相关人员提供帮助和指导，以实现煤矿企业的安全计划，保障煤矿安全生产。
您好！
我叫×××，现年××岁，学历××，非常感谢领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天，我竞聘安全员这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：
一、对安全工作的认识和理解
我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，由于电力企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。
二、安全监察工作的思路和方法
假若我能够当选为安全员，我打算从以下几个方面去开展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。
2、实现安全管理工作的“程序化”
电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系。实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。
3、落实安全管理工作的“制度化”
为了强化电力企业安全管理工作，达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。
4、达到安全监察管理工作的“合同化”
1.安全生产形势
由于近几年来工矿企业由于操作不当，安全意识薄弱引起特大、重大事故，造成人员伤亡，企业受损的实例很多。
每年我国产生较大的安全事故，然而企业要生产就可能产生大大小小的安全事故，为了防止这些惨剧的发生，我们必须做好事故预防以及事故发生后怎么样去控制，把损失减少的最小。
2.安全生产方针
2.1 安全生产方针就是：“安全第一，预防为主，综合治理。”
“安全第一”就是要把安全和生产统一起来，生产的同时要抓安全，在各项生产活动中把安全工作放在首位，尤其是当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。
“预防为主”是实现“安全第一”的基础，就是要做到“防微杜渐”、“防患于未然”。要把安全管理从过去的事故处理型转变为现代事故预防型，把工作重点放在与预防上。
2.2 安全生产术语
“三懂四会”：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。
“三违”：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
“六大禁令” ：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作！ 严禁违反操作规程操作！ 严禁无票证从事危险作业！ 严禁脱岗，睡岗和酒后上岗！ 严禁违反规定运输民爆物品，放射源和危险化学品！ 严禁违章指挥，强令他人违章作业！
3.安全事故预防与控制
3.1 企业安全管理工作，应从三方面着手
首先是要消除隐患、加强防范、落实责任，要把安全管理工作的关口前移，预防各类事故的发生（事前）。
其次是发生事故时，要积极采取各种应急处理措施，启动应急程序，立即实施救援工作，防止事故扩大，尽可能减少事故造成的损失和人员伤亡（事中）。
再次是认真调查分析事故发生的可能原因，并采取有针对性、操作性强的具体措施，防止重复性同类事故的发生（事后）。
3.2 事故预防与控制的三大对策
3.2.1 安全工程技术对策――技术系统本质化安全的重要手段（对物的方面）
以工程技术手段，解决物的不安全状态，从而预防事故的发生，减少事故造成的伤害和损失。安全技术措施可以分为事故预防措施和应急预防措施。采取安全技术措施是预防和控制事故的最佳手段，企业应尽可能的以技术手段保证安全。采取安全技术措施的基本原则：（1）应首选消除措施；（2）在无法消除的情况下，采取隔离措施；（3）最后采取限制措施。
3.2.2 安全教育措施
安全教的育内容：企业安全管理的自然属性和社会属性；事故危害性；安全方针、政策、法规；安全生产的历史经验教训；自我保护等等。教育对象和重点：对全体职工普遍的进行企业安全管理的自然属性、社会属性教育；对领导干部要侧重安全方针、政策、法规教育；对生产工人要侧重事故危害性教育和有关安全法规教育，以及自我保护教育。
3.2.3 安全教育的方法
按照教育对象、内容与形式统一的原则加以确定，一般有：
全员安全教育：是指在企业编制和贯彻年度安全工作计划之后为了保证全年安全目标的实现，在年初对全体职工进行一次全面系统的安全教育。并再教育的基础上，层层制定预防、控制事故的措施，保证安全生产。
三级安全教育：生产经营单位对新从业人员，应进行厂、队、班组三级安全生产教育培训。
特殊作业人员安全教育：特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业；未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。
3.3 强化安全生产的预防与控制
3.3.1 强化预案管理，提高预案针对性和实效性
一是进一步完善应急预案体系。按照“横向到边、纵向到底”的要求，坚持“符合实际、职责清晰、简明扼要、可操作性强”的原则，加强应急预案的修订完善工作，建立健全采油厂应急预案体系。重点做好二级应急预案的适时修订及三级基层现场处置预案和四级关键岗位应急处置程序的制订和完善工作。
二是进一步加强应急预案管理。采油厂应急办公室严格督促预案编制单位和部门加强应急预案管理，严格预案内容的审核，确保预案之间的有效衔接。严格做好各类应急预案的定期评估工作，确保预案内容的有效性和可执行性。
3.3.2 强化应急保障，提高全厂总体应急能力
一是抓好应急救援队伍建设。积极整合采油厂各类救援力量，依靠基层管理人员、技术人员、操作人员、民兵预备役人员和工艺电力维修专业队伍，充分发挥专业技能人员的作用，吸收有关专家和有相关现场救援处置经验的人员，建立基层综合应急救援队伍，加大资金投入，配备必要装备，强化队伍训练，不断提高基层应对突发公共事件的先期处置能力。
二是统筹应急资源管理。建立采油厂和基层单位两级应急物资保障制度，加强采油厂物资储备建设，统筹调度应急处置物资和规划紧急避难场所。加强对储备物资的管理，确保各类应急资源始终处于良好的状态并能科学合理地使用。进一步加强基层应急物资库保障能力，实现基层储备和专业储备互为支撑的有机结合。
3.3.3 积极开展应急信息平台建设，提高突发事件应对的信息化水平
严格按照油田公司有关要求，配合做好HSE应急信息平台的建设，按照重在集成、贵在实用的原则，努力做好三级应急信息完善和更新，做到信息报告及时、准确、客观、全面。努力实现网络对接、信息资源共享，为突发事件的及时有效处置提供保障。
3.3.4 重点抓好基层应急管理工作，提高基层综合应对保障能力
一是扩大基层应急预案覆盖面。所有井站、关键岗位都要编制应急预案。基层的应急预案要切合实际、真正管用、职责明晰、简明易懂、一目了然，明确谁来做、做什么、怎么做。要做好预案管理和衔接工作，加强预案演练，针对发现的问题和不足，及时修订和更改预案，让基层预案真正进到员工心里去。
二是抓好基层应急管理宣传教育和培训工作。采取多种形式，加强对现场操作人员和新员工有关生产现场和公共安全知识的宣传力度。加强基层应急管理人员岗位培训，使他们熟练掌握应急管理知识。广泛开展多种形式的应急演练，在演练中检验预案、锻炼队伍、磨合机制、教育员工，强化全员应急防护意识，提高自救互救能力。
三是切实发挥基层应急组织的作用。把应急管理融入到基层生产运行、安全保卫、卫生防疫、宣传教育、员工思想教育（维稳）工作等日常生产、生活等各项管理工作中去，在基层应急管理工作中实现常态管理与非常态管理的有机结合与转化。
3.3.5 做好日常管理，强化预警监测，提高突发事件防范能力
一是加强隐患排查监管。猿衷绶⑾帧⒃缈刂啤⒃绱χ煤驮し烙胗急、常态与非常态相结合的原则，促进应急工作从被动应对转向源头管理。
二是加强预测预警和信息报告工作。要按照油田公司应急信息报送工作的有关要求，进一步拓宽信息来源渠道，通过建立有效的信息报告制度、强化基层信息收集等多种方式采集信息，落实信息报告责任制，规范信息报送要素，畅通信息报送渠道，确保报送信息快速、真实、准确，为应急处置决策提供可靠的依据。
三是建立并完善预测分析、总结评估机制。建立和完善突发事件的监测、预测、预报、预警体系，做到早发现、早报告、早预警、早处置；加强对重大突发事件、灾害、灾情的预测、工作。
关键词：石油销售；安全管理；石油企业
提到石油企业的安全工作，我们首先会想到火灾所带给石油企业的巨大灾难，无论是人身安全还是财产损失，都给石油销售企业带来了不可估量的损失，我们经常会在电视中看到石油企业出现安全隐患，造成石油企业安全出现问题的原因是多种多样的，综合分析考虑我们可以归结出造成石油企业出现安全问题的成因，也能看到石油销售企业安全管理工作中常常出现的问题，并能从这些问题中探寻出积极有效的办法，保障石油销售企业的安全。
一.探究石油企业火灾出现的原因
对于石油销售企业威胁最大的安全隐患莫过于火灾所带来的安全事故，一场火灾所带给石油企业的灾难是致命的，有数据统计石油企业安全问题百分之九十与火灾有关，火灾成为了石油企业的头号敌人；纵观石油企业出现火灾的成因，我们不难发现，大部分石油销售企业所存在的安全问题是类似的：
外部起火：外火引入。最常见的如火灾，离火源太久，外部的火灾所造成的起火；人为烟花。一些由于人主观所造成的失火，燃放爆竹，把烟火带入仓库，明火照明等原因；雷电起火。直接的自然现象雷击，高电位，感应雷等等所造成的起火。
内部起火：热辐射，物品自然。电器起火。一些电器设备起火，如电焊起火，电线起火等等，电器设备存在问题；静电起火。一些常出现的静电打火，包括石油自身的静电打火，化纤与人体、与工具之间的摩擦导致静电打火等等；碰撞起火。最常见的是石油企业中钢铁碰撞时所产生的火花最终导致火灾；机动车起火。常见的汽车故障，汽车排气管火花，以及汽车其他一些零部件所产生的火花引起火灾。
二.哪些问题阻碍着石油企业的安全管理
我们经常看到各种各样的安全隐患一直威胁着石油销售企业的生产安全，无论是从电视上的新闻中还是平时国家的宣传中，都能看到安全问题所带给石油企业的重大灾难，但是，石油企业的安全问题还是不能令我们感到放心，一些常见的安全问题依旧威胁着石油销售企业，且屡禁不止，针对这些阻碍着石油企业安全的问题无法被根治，我觉得应该从安全意识，管理手段，日常工作等三方面去探讨。
安全意识。安全意识薄弱是阻碍石油企业安全管理的一个重要问题，平时的安全宣传工作开展的如何关系到石油企业的员工安全意识究竟达到何种程度，结合以往的石油安全事故我们可以看到，一些由于主观原因，非客观因素所产生的石油安全问题大多数的起因都是安全意识淡薄，安全考虑不周到，忽视安全隐患，存在侥幸心理，对于石油企业的员工而言，存在着安全意识薄弱的现象，这种安全意识薄弱首先体现在态度上，国家将石油企业视为高危工作项目，会发放一些安全管理的宣传手册，企业也会根据自身的实际情况，发放一些安全管理教育条例等等，个别员工存在没有重视这些内容的现象，一些企业会开展安全教育，个别员工参与的积极性往往不高，安全意识的缺乏让一些违规操作，不按规则操作的现在常常出现，没有把安全生产放在第一位的错误观念为石油销售企业的安全埋下了隐患。
管理手段。缺乏有效的管理手段，出现安全问题后没有高效的处理追究问题的手段，缺乏监督机制等等，都因管理手段上的工作不足而为安全埋下了隐患；大多数的石油企业没有足够的安全意识，也就没有安排专门的部门对石油安全工作展开专门的管理，一些负责石油企业安全工作的事宜往往由其它部门代替执行，执行安全管理的部门和人员素质水平参差不齐，导致了石油销售企业的安全管理工作一直不到位，没有防范于未然的工作效率，没有专门的部门或是专业的人才从事到安全管理的工作当中，致使石油企业的安全管理工作的效率一直上不去；其次当安全问题出现时，石油企业所受到的处罚力度往往会选择从轻处理，这就导致了一些石油企业或是管理者抱有侥幸心理，对安全管理问题的认识始终上不去，追究责任较浅，处罚力度又上不去这就会使安全管理工作难以有威慑力，最后安全监督体制的缺乏及工作的不到位，更是难以让石油企业的安全威胁提前扼杀到摇篮之中。
日常工作。石油企业的日常安全工作开展的如何，决定了石油企业安全管理工作是否能有效进行，俗话说，千里之堤毁于蚁穴，只有在日常的工作中安全生产，规范操作，杜绝安全隐患，才能保证石油安全管理工作的长久贯彻，发挥积极作用，但是一些企业往往过分追求经济生产效益，重视每天的高效生产工作，却不重视日常的安全工作，对于一些安全管理部门的设置往往不够重视，对于安全管理的工作人员往往在素质上要求不够严格，导致在日常的安全审查工作中，一些安全隐患没有得到排查，最终形成安全隐患。
三.加强石油销售企业的安全管理
加强石油企业的安全管理工作，在于看清石油销售企业安全管理中常常出现的一些普遍问题，再结合自身实际，探索出一条适合自身安全管理的体系方针，为石油销售企业的安全管理铺垫道路。
提高安全管理的意识。提高安全管理意识关键在于企业领导和员工自身，企业和领导对于安全管理工作的重视，体现在思想方针上的统一，把安全第一，安全生产摆在重要的位置上，同时这种企业领导层面的重视还体现在组织领导，教育宣传，加强组织宣传上的活动，加强安全管理上的制度的制定和落实，由上到下层层设置安全管理机制，保障石油企业的安全管理工作；对于个人而言，要本着对自己生命安全，对企业和他人安全负责任的原则，提高自身的安全管理觉悟，积极配合企业开展的安全教育工作，认真领会企业的安全工作安排，提升安全管理水平和业务素质，达到企业上下一心完善安全管理工作。
健全企业安全管理体制，落实企业安全责任管理。对于石油企业的安全管理工作来说，最根本的办法还是要从自身建设上找突破，建立合适企业发展的安全管理体制，把安全管理工作作为一个专项的，重要的管理工作单独开设部门，有明确的规则制度保障安全管理部门的工作，不把安全管理工作与其它部门混在一起，同时选拔一批高素质的安全管理工作人员，在日常开展安全管理工作，明确每一层的管理工作内容和职责，做到层层递进，责任明确到单位个人，最后加强安全监督机制的建设，提前发现安全管理工作中所出现的问题，尽早发现，尽早解决，把安全管理工作作为一项系统的体制来建设，明确管理责任，发挥制度优势。
完善救急预案。虽然石油销售企业的安全管理工作能有效预防安全事故的发生，但是安全事故存在突发性，偶然性等性质，常常在人意想不到的情况下出现安全隐患，让人猝不及防，因此制定完善的救急预案，加强安全问题出现时，预案措施，紧急措施的演练，保障预案措施的有效性，最大程度上降低事故所带来的损失。
总 结
安全管理工作是石油销售企业长久发展的根本保证，只有将企业的安全管理工作与经济生产工作相结合，提高安全管理的重视程度，加强日常安全的管理工作，探寻适合自身发展的管理手段，才能保证石油销售企业安全、平稳、持续、高效的发展，要结合石油管理企业自身存在的安全问题，探寻适合解决自身安全问题的手段，健全管理体系，提高安全意识，避免安全问题所带给石油企业的人身及财产方面的灾难，让石油企业在一条安全生产的道路上发展。
参考文献：
[1]陈笃生. 石油销售企业安全管理工作的思考[J]. 中国石化，1996，12：45-46.
[2]本刊编辑部. 夯实基础 落实责任 严格管理 开创新世纪安全管理新局面――2001年中国石化销售企业安全工作会议召开[J]. 石油库与加油站，2001，03：1-3+3.
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