时间：2023-05-17 15:34:22
导语：在煤炭合同管理的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
一、采购合同法律风险产生的原因
1.采购部门法律意识淡薄
漠视、不遵守企业内部各项采购程序与规定，甚至存在侥幸心理，不按照合同履约，甚至违约、违规、违法侵权，给企业带来各类法律风险。
2.忽视合同履约过程的监督
煤炭企业往往重视合同前期的准备，如严格招投标程序、重视商务谈判。但对于合同履行过程，则多依靠现场工作人员的素质，导致履约质量参差不齐，存在风险。
3.企业合同管理制度落实不到位
制定合同相关管理制度比较完善，由于在把控合同全过程中涉及的岗位较多。因此，在实际执行过程中会存在偏差。
二、合同签订前的法律风险及防控办法
合同签订之前的风险对风险防范是最有效、最根本的。必须严格审查相对人主体资格、相关资质、履约能力，并充分评估各项法律风险发生几率，避免将来发生纠纷。
1.主体不适格
第一，表现形式。供应商主体不合格、资质存在瑕疵导致合同无效、不能完全履行，甚至影响采购物品质量。法人或其他组织未经工商登记或已经吊销、注销导致合同无效、合同效力待定、合同部分无效等风险。相对人企业名称与其所持资质（各类行政许可证、特许经营、生产许可证等）不一致，导致合同无效甚至工商处罚。第二，防控办法。在合同签约前，严格审查相对人的企业法人营业执照，并与全国企业信用查询系统查询比对。涉及特殊行业的，要求相对人提供经营行政许可。在审查中更要注意相对人若是分公司或其他形式的分支机构，要审查对分支机构的授权范围。要尽量核实相对人提供资质证件的真实性。
2.合同条款约定不当
第一，表现形式。采购标的约定不明，包括采购合同标的采用不规范简称，未标明型号、生产厂家、品牌或与采购计划不一致，导致采购物品质量下降、不能使用的风险；采购标的相关技术参数约定不明确，导致采购目标失当；验收标准约定不明确，导致双方验收质量争议，或由此带来的对于检测机构、检测风云争议等。合同履约期限约定不明确，导致合同延迟履行带来提前或逾期交货，增加保管、仓储等费用；对于履行地点和交货方式约定不明确，则容易导致货运中转中意外导致双方责任承担的风险；违约责任约定不明确，若在日后合同履行过程中发生争议，导致部分违约的情形下难以计算损失等风险；争议解决条款约定不明确，则可能导致我方增加诉讼成本等风险。第二，防控办法。在合同条款审查过程中，要明确约定合同标的名称、规格型号、产地及品牌，核查是否与采购计划一致。对于技术规格复杂的大型设备，应将技术详细规格作为合同附件同时留存，避免将来合同履行过程产生纠纷。约定明确交货方式、履约地点，注重明确争议解决条款等。
3.结算条款约定不当
第一，表现形式。双方付款方式约定明显不利于其中一方，有预付款情形的，买方支付预付款后卖方迟迟不发货，延误使用时间；又或者预付款比例不合适，造成大量资金占用。支付方式约定与现场使用不一致，有可能造成已付款但合同标的使用产生问题，造成我方损失。第二，防控办法。制定预付款相关制度，确定合理的预付款比例。按照现场实际，使用确定按期支付采购价款。
4.验收方式不当
第一，表现形式。验收时，库管未严格按照合同核对采购物资的型号、数量、规格等，未找相关机构检验某些大型设备，便视为合格入库。这些行为都是明显确认合同约定，在发生纠纷时对采购方不利。第二，防控办法。制定合理的验收与库房管理规定，制定库房管理人员的岗位职责与工作流程，并严格执行。验收大型设备可在合同中约定由某些机构出具检测报告或者约定在设备运行期内出现问题的相关解决办法。对在验收方面存在的问题要及时收集现场资料，通报法律事务部门。
三、结语
在煤矿企业采购合同法律风险防范的过程中，最主要、最根本的就是要企业管理人员、采购部门人员、法务部门人员形成正确的法律风险防范意识。要对采购合同进行全过程的管理和风险防控。对于签约方选择、合同文本拟定、到货验收及质保期等，都要进行全过程风险防控，把控各个环节，确保采购合同风险防控的全局化管理。
作者:栗慧 单位:山西潞安矿业（集团）有限制责任公司李村煤矿建设管理处
参考文献：
[关键词]煤炭工程，施工合同，常见问题探析与决策
中图分类号：TD2；TU723.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）02-0058-02
引言
合同管理是现代化企业管理的一项重要内容，是现代化竞争中必不可少的环节。煤炭工程施工合同管理的好坏，是保证整个煤炭工程项目顺利实施的重要因素，也是明确建设项目中施工方的权利与义务的书面体现。加强合同管理，对于明确工程建设中的责任，保证煤炭工程质量和降低企业风险等方面具有十分重要的作用。但在实际过程中，煤炭工程具有特殊性和复杂性，会遇到很多突发的情况。因此，加强煤炭工程施工合同管理十分重要。
一.煤炭工程施工合同的特点
什么是煤炭工程施工合同？顾名思义，是合同的双方当事人根据施工建设过程的各个环节进行约定与明确，从而完成任务，确定双方的权利与义务，保证双方收益的同时能够彼此制约，保证煤炭工程建设的顺利进行。一个企业一个施工单位想要更好的经济收益，想要屹立于市场竞争，都离不开合同的制定，更离不开合同的管理，正确科学的管理合同也就能掌握整个施工过程的进度和精度，能保证出现问题及时解决，保证工程高效执行，那煤炭工程施工合同的主要特征是以下几点：
1.煤炭施工合同的标的物很多很复杂，比如像施工工地的建筑物，施工所需的设备，管线等等，这些标的物主要反映了合同的制定比较复杂，比较混乱，施工难度高，形体大，占地面积大，所耗费的资源多，周期也很长，也从侧面反映了煤炭工程难度大，各环节之间需要把控的细节比较多，危险系数也很高。
2.煤炭合同的建立与管理所涉及到的当事人很多，内容条款也相当冗杂繁琐，合同双方的权利与义务需要根据当地的环境，一些人为和环境等不可抗力因素做统一，从而制定合理科学的方案，再根据合同法制定合同
3.合同管理的重要性还体现在施工周期的过长，以及过程中会出现的人为因素和一些环境的改变导致合同中的一些条款需要变更，而这些也是造成经济纠纷的主要原因，施工范围的变化，设备的更换，追加投资等等都是会影响最后合同执行顺利的原因，所以重要性不言而喻。
二.煤炭工程施工合同的常见问题剖析
煤炭工程建设浩大，有很多的子项目和各环节之间的紧密联系，任何一个环节都要确定好权利与义务，工程材料，成本的控制，精度的掌握以及很多安全方面的问题都需要合同管理到位。煤炭工程施工合同的重要性由以上种种特征所反映得很明显，然而合同管理中的细节问题很难面面俱到，存在很多漏洞及问题。
1.合同所规定的施工范围，材料选择，土建和安装工作范围等等都不明确，首先煤炭工程的建设范围很大，所需要考虑的问题很多，因为众多不确定因素的存在所以会导致以后的建设过程没办法按照合同规定的方向顺利执行，很多工程就是因为考虑的因素太少，特别是应对一些比较棘手的突发状况时，很明显合同的不细致过于笼统等问题就无法做到及时处理，也就怠慢了整个施工过程，造成一些不必要的资金浪费，从而产生追加投资等等经济纠纷，造成过程建设过程出现停滞，也就损失惨重。所以这些问题需要从最初就意识到，很多不明确的范围及选择方式都是现在这些建设工程会遇到的，因为没有专业的人才也没有足够多的重视起来，所以合同不够细化，没有细分到各个环节，一旦各环节出现问题可能会导致整个工程陷入危机中，施工者的权益无法保证，当事人也因为资金与原来明确的不一样而发生矛盾，最坏的后果就是工程建设无法顺利完成。
2.合同管理的重要性未被认知，先进理念和意识不能跟进并学习，专业性的人才和部门建立不完善。当事人就合同的制度管理方面没有更为专业的人才去操办，为了节约成本就尽量选择一些比较专业的但实际情况是没经验没能力却处处表现表面的人，拿着钱做着不一样的事，对于整个煤炭工程没有很清晰的思路，不知道该从哪些方面去实施合同的制定与管理，考虑的过于笼统与表面，对于现实中会出现的一些问题没办法做很全面的把控，也就造成了一开始合同制定就不全面，到后来出现问题，合同也无法真正实施约束和解决。还有就是合同管理的意识不够，相关部门对于合同的制定没有足够高的意识，所以合同的制定与管理也就草草了事，各环节的细节问题，土建范围，施工耗材成本控制都没有做到很专业，而对于一些比较先进的关于合同管理的理念及意识表示抵触，不以大局为重，以减轻自己工作量为主，做一些表面形式，实地里是豆腐渣工程，这也就大大影响工程的建设效率。
3.重视程度不高，合同管理的意识不强，法律意识也不强，该有的关键内容缺失。因为煤炭工程所涉及到的专业知识很多，系统系专业性极强，这很明显是一项非常复杂无味繁琐的工程，再加上传统的合同管理理念的同化，领导层的不重视，不具备一些专业的人才去管理合同，总觉得合同只是一个书面形式，有和没有都是一回事，真正遇到问题就耍无赖，长期被这种意识和观念所主导，所以合同的管理也只是表面做做样子而已，更加不会关注这里面的细节，所以一旦出现问题了，涉及到双方利益问题了，第一个就是想着如何推卸责任，也就导致最终工程的建设无法如期完工。再一个就是缺乏法律意识，具有法律专业的人才缺失，对于自己的嘁娌荒芗岢郑关键性的条款没有出现在合同中，明确不了双方的权利及义务，也就不能保证双方的权益，项目的完成出现问题。
4.合同内容不够严谨，制定的某些条款存在违法违规行为，而且重视实体忽略程序的现象屡见不鲜，合同及时制定完善也没有严格执行。很多合同的建立者在制定过程中就比较马虎，完成任务为主，而不是做好，过于随意，没有根据实际情况做明确规定，没有丝毫严谨的办事态度，而且很多条款本身就违法，当事人为了降低成本去选择一些质量差的设备材料进行施工，也就导致了豆腐渣工程的现象出现。再一个就是工程建设过程中，施工者把合同的规定不重视，也就看看而已，没有按照规定严格的执行，就想着一己私利，尽快完成工作而已，有速度没质量，事不P己，表面做得很好，实质是很差。双方当事人为了长期合作及大方向考虑，就各种息事宁人，不能坚持自己的权利，选择忍让，不会用法律武器去很好的捍卫自己的权利。
三.煤炭工程施工合同常见问题的应对策略
1.建立合同管理相关部门，重视起合同制定和管理的重要性。通常在煤炭施工过程中比较重视技术方面，而对于管理部门，就是形同虚设，合同的管理者人员流动性很大，常常是其他部门调职管理，而这些管理者很明显没有相关专业知识，法律意识淡薄，对于合同的建立没有专业性，所以在如今的社会中需要施工单位重视起来，专门设立合同管理部门，多去学习一些先进的管理理念，与时俱进，和先进的一些单位看齐，保质保量，争取合同制定初始就能全面的考虑到实际情况，各个环节中做到细节的严格把控，让煤炭施工单位知道，什么该做什么不该做，什么时候做什么，什么时候不该做什么，合同的严格管理有利于控制成本，保质保量的完成任务。
2.专业性的人才团队建立、培养，合同管理部门的重要性毋庸置疑，但是很多施工单位在这方面的建设脚步过慢，整个团队专业性强的人才过少，没有全面把控的人才做调控，合同管理部门中的管理人员综合素质过低，缺乏职业素养，职业性不高。所以建立一个综合素质全面的团队亟不可待，首先需要把关好任何一个人才的入职，再者进行培训，合同管理过程中会出现什么情况，出现问题是该如何解决，为了避免纠纷需要在前期做如何风险把控，只有这样系统的培训才能更好的制定和管理合同，才能保证合同有法可依，有强制性，能够在每个环节都全面监控，所以需要一个专业的人才队伍去壮大合同管理部门。
3.建立相应的合同管理制度。施工过程中不但需要对每个施工者就行日常工作的管理控制，制定合适科学的管理制度，奖罚分明，合同管理制度也是需要专门制作一套系统的管理制度，合同管理需要哪些部门进行负责，日常工作人员的职责，晋升制度。煤炭工程规模浩大，所以合同管理制度的建立有利于更为科学的制定合适的合同去规范日常的工作，各个部门严格按照规定办事，各部门之间相互配合，恪尽职守，认真负责的完成好自己的本职工作，不推卸责任，做好自己，从而配合好其他部门完成整个管理工作，所以每个工作人员都要积极的参与到合同的管理中去，确保在正常的施工流程中严格按照合同的规定执行，负责任的做好每一件事，确保整个工程有法可依，有法必依，即使出现问题也要根据合同进行排除和解决，该是谁的责任就要谁来负责，避免赖账耍无赖的情形出现。
结束语：当今社会迅猛发展，国家经济的快速发展是需要每个行业持续不断的创造价值，创造利润，从而增强提高整个国民经济的发展，煤炭行业作为建设行业中的重要工程，规模浩大，利益明显，工程的顺利完成能够很大程度的拉动国民经济的发展，施工合同又是这其中最为核心的保障，所以领导层需要重视起合同管理的重要性，积极地学习人家先进的管理理念，建立好专业性极强的负责任的合同管理部门，做好自己分内的事，各部门相互配合，争取在合同建立过程中就做好严格管控，即使施工过程中出现问题也可以按照规定按照合同有法可依，避免经济纠纷，避免豆腐渣工程，保证双方的权益不受侵犯，顺利的完成整个施工流程。
参考文献
[1] 巨晓颖.工程施工合同管理中的五大常见问题[J].中国招标.2011（38）.
[2] 杨亚飞.浅谈煤炭企业工程项目管理与投资控制[J].陕西煤炭.2014（05）.
[关键词] 煤炭营销； 计算机网络； 系统构建； 局域网
煤炭生产过程之中，最为关键的步骤是关于煤炭的销售过程。销售的好坏程度直接影响到利润。利润的多少自然是生产者最为关心的话题。在煤炭企业使用了计算机相关的管理技术，可以在很大的程度上改善现有的煤炭营销模式，加强营销方面的管理力度，很好的促进营销中的经济发展，并且有更多向好的趋势。下面，我们就煤炭企业在建立计算机营销网络系统方面进行讨论，并对网络设计中遇到的一些问题进行详细的解释。
一 煤炭生产营销系统的需求关系
在煤炭企业当中，对于公司的管理中是由上至下的管理模式，在模式体系中由不同的组织架构组成，每一级部门都需要有一定的监管方案，同时在对于煤炭的营销方面利用计算机网络的方式进行设计和使用，这就对于计算机的要求尤为突出。以山西煤炭生产为例，每年我国有一到两亿的煤炭资源从山西采集使用，通过运输的方式主要是铁路和路上运输，在使用计算机网络化的系统后，对于运输的信息化流程变得更加方便，可以和方便的了解煤炭在运输和销售中的情况，对于以上的每个环节都可以使用计算机网络技术来实现管理。
二 计算机网络建立的方案
在煤炭企业中使用计算机网络，最大的便利就是多个网络点之间可以起到相互连接的效果，沟通的方面就意味着信息的传递加快，营销的方式也得到了很大的改进。对于管理的方式也起到了完善的作用。在煤炭中使用的计算机网络主要有局域的网络，在一个内网交流的平台下，各个网点相互分析和分享信息资料。在不同的局域网中，呈现出的特点是单一的独立性，相互之间没有关联，这就避免了系统在相同的位置出现错误的情况。同时每个关联层次的网络由路由器相互连接，最终在数据终端中接入广域网。在营销方面，将即时的数据资料会在一定的设定范围时间内进行上传，保证业务的整体流程，同时以标准的数据资料作为蓝本形成控制管理信息体，可以实现营销数据的分享和同步。
对于煤矿企业的计算机营销系统的不断实践过程中得出的结论，这也是一种新的尝试，它不仅在日常生产中利用网络的效应给企业实施技术生产提供了合理方便的方法，也在很大程度上提高了企业的生产效率，其中最为关键的是在生产中增加了企业的利润，对于煤矿的整体管理起到了积极的帮助作用。计算机营销模式改变了以往完全依靠人工的销售模式，更多的数据在网络中普及开来，给信息技术水平提供了很大的发挥空间，减少了诸多的管理弊端。计算机营销网络管理的优势就在于对于煤矿产销全方位的监管，将信息化渗透到生产的每一个环节里，切实的保证生产和销售的整体性和可控性。
在营销的网络模式中对于信息的存储安全是重要的因素。在上文中谈及了相关的数据使用技术，对于存储中，营销的网络模式相关的字符和语句的编码集合是数据安全的关键，通过在授权管理的情况下，将程序的源代码进行调用，运行程序的基础上来实现对营销的网络模式的安全管理。在数据管理文件中建立一个新的文件夹，在限定的模式范围内可以进行数据的拷贝操作，除这种授权的情况以外，一律不得使用计算机程序后台进行数据的编排处理，也不肯将用户中的数据对象进行访问，这样就大大的增强了系统的安全性，使得营销的网络模式在煤矿生产销售中更加安全稳定。在煤矿企业的流程化管理中，营销的网络模式中建立的系统盘中含有：ck_pd_kcdjcw（仓库盘点）s_insert_kh（将客户、业务员、药品等信息插入到临时表）、st_bf_ypdata（药品信息备份）等存储过程，根据这些信息的编程模式来分析，新文件创建的语句更加符合逻辑性和语句更加通顺，而且加入的WITH ENCRYPTION相关模块语句更具有安全性，给整套系统进行了加密处理。让系统定义下的程序软件处于不可读的模式这下进行存储，保证任何人（包含有系统的管理人员和加密人员）都不能在该行为触发时调整文件内容，对于数据库中的文件内容也进行了隐藏处理，改善了以往安全空间被随意篡改的现象。有效提升了企业管理的水平。
根据煤矿网络销售用户的实际情况设置系统参数，这一点至关重要，因为企业与企业所处的领域不同，因此会面对不同的种类以及不同等级的安全威胁，有的企业可能会面临较多的信息泄露的危险，因此应该将营销的网络模式的主要防护点侧重在越权访问以及非法窃取信息上，一般这种情况对企业的损失较大，因此防护等级较高，如果企业仅仅是防护病毒文件的入侵，那么就可以简单的限制内网用户访问外网资源即可。
此外系统参数的设置也包括系统响应时间、预警信息的方式、有害文件的处理方式等等，这些参数也应该严格按照使用说明根据安全防护等级设置，如果我们将安全防护等级设置的过高，很有可能会把一些有效信息过滤掉，影响企业的正常运转和人员的正常工作；
最后就是高级功能的设置，很多软件提供给用户附加的服务，例如网络安全状况的实时监测、防护日志的查看、系统漏洞的提醒等等，用户可以根据实际需要进行设置。
三 煤炭营销中网络总体结构模式
为保证网络系统稳定、安全、高速、大容量以及未来升级等，采用成熟流行的网络技术及产品建网。网络速度是衡量网络性能的一项重要指标，可供选择的常用高速网络技术有： Fast-Ethernet、100 V G2 AnyLAN、FDD I 以 及ATM。高速网络技术基于交换技术或虚拟技术，以光纤介质通信和新的数据封装技术为核心提供快速高带宽信道，实现计算机网络高速、大容量通信，彻底消除了低速信道对计算机网络的制约。交换式以太网也是改善通信状态的手段之一，它可以解决普通以太网因共享传输媒体而冲撞过多的可用带宽不足的问题，能够无竞争地提供站点之间的独立通路。100 Base2 TX 采用M A C 帧直接交换技术，可以使接入的多个站点同时建立多个并行的通道链路，站点间沿指定路径转发报文，使争夺式的“共享型”信道，转变成“分享型”的信道，最大程度地减少了网络帧的碰撞和转发延迟，使带宽和效率成倍增长。采用 5类布线，引出脚和插件与 10 Base- T 相同，自动协商选择（10 ～ 100 Mb/s）线路速率达 125 M/s，有效数据速率达 100 M/s。目前交换机的种类繁多，利用不同种类的交换机可以灵活地组成所需的各种以太网，综合考虑煤炭营销网的性能、连接费用、服务质量、易移植性、新技术的系列性以及多厂商支持性等。
煤炭营销网由四级局域网定向连接构成一个较大的广域网。根据业务管理规定同级间不连接、上下级间需连接的原则，总公司局域网位于煤炭营销网的中心或顶端、依次向下连接分公司、县公司直至站级局域网。站级又分为三类， A 类站与上三级连接；B 类与上两级连接；C 类仅与县级连接。各级局域网既要支持内部用户上网的需求，又要满足拨号用户联网的要求。总公司、分公司、县公司三级局域网通过 Cisco 2509 路由器设备的同步口以及同步Modem 接入 1912kb/s 速率的X125 专线，Cisco 2509路由器设备的异步口接入56kb/s 异步Modem 后与 PSTN 网连接，从而完成广域网连接。
Windows NT 4. 0 网络操作系统具有支持抢先式多任务（管理并发任务的处理）、多线程（单个应用程序并发运行多个功能段），对称多处理（SMP）等优良的功能，同时具有使用方便、管理容易的优点，而且性能价格比较好。MS SQL Server 615 数据库管理系统能满足 OL T P（联机事务处理）和大吞吐量， 保证数据完整性，减少系统投入运行后的维护成本， 能够与Window s N T 4. 0 有机结合。
四 结束语
煤炭生产中的营销网络对于生产过程中的资料
提供了搜索和查询的功能，以便数据资料能够随时使用，通过CGI技术将数据库集成在Web中，使分布在全国的煤炭用户，用微软的 IE 或其它浏览除了可以浏览山西省煤炭营销总公司的信息，而且可以提交煤炭需求信息，从而建立起了与客户的网上联系，并且该信息存入数据库后，为今后实施电子商务奠定了基础。
[参考文献]
[1]陈方勇.现代互联网络培训教程[M].北京： 宇航出版社.2002，12（15）：130-133
[2]喻翔.医疗管理计算机网络系统的实现[M] .计算机与通信，2009，7（12）：220-229
合同是现代企业之间进行经济往来不可或缺的一种形式，能否对合同进行科学、健全的管理，在很大程度上体现出一家企业的经营理念和管理水平。从目前煤炭企业的合同管理情况来看，大多数企业在内部成立了相应的合同管理机构或粗门，对于合同管理职责有着较为明确的划分，但是在实际工作，对于买卖合同引发的质量纠纷仍然应该高度重视。
【关键词】
买卖合同；质量纠纷；防范
0 引言
煤炭是我国重要的基础性能源，具有很高的战略性地位，在国民经济的发展中也一直占有着举足轻重的地位。可以说，煤炭企业发展的兴衰成败，将直接影响我国社会主义市场经济建设能否顺利推进。从煤炭企业对合同的日常管理工作来看，由于整体煤炭市场的流通秩序还较为混乱，广大煤炭企业对于买卖合同管理的重要性认识不够深刻。因此煤炭企业对于煤炭买卖合同的管理也较为粗放，缺少细致、深入的系统理论研究，在实际经营中，一些跟买卖合同相关的深层次问题也逐渐暴露出来，尤其是一些涉及到质量纠纷的问题，不仅给煤炭企业的经济效益带来了一定影响，而且如果处理不当，还会对煤炭企业的声誉带来负面效应。随着我国社会经济活跃程度的不断提高，煤炭企业在市场竞争中也采取种种措施，促进自身的发展，合同数量和规模都逐步上升，由此带来的合同纠纷也层出不穷，其中，与客户之间关于买卖合同质量纠纷是一种较为常见的纠纷类型。目前一些煤炭企业经营者已经逐渐意识到，需要在订立合同的同时加强对质量纠纷的防范。在买卖合同中，有一些诸如质量要求、技术标准、检验期间等内容，专业性较强，内容繁复，技术含量高，由此带来的风险因素也就更多。鉴于此，本文希望就煤炭企业买卖合同中可能涉及到质量纠纷的因素进行分析，通过对合同标的物质量、技术、检验等方面的严格要求，在合同签订、履行的各个环节采取有效措施，力争减少买卖合同中质量纠纷的发生。
1 买卖合同质量纠纷的防范措施
1.1 建立健全合同管理制度，重视对产品质量的认定和把关
煤炭企业的买卖合同管理是一项系统性强、综合性高的工作，区别于以往仅仅对合同要约、承诺、签订等环节的单一控制，目前的买卖合同管理已经朝着全过程、全方位的科学化管理模式迈进。在以往的合同管理工作中，煤炭企业的相关负责人对合同法不够熟悉，真个管理体系中也缺少对合同管理的考虑，合同法律意识淡薄，更谈不上对发生纠纷后的应对和解决措施。鉴于此，要想提高煤炭企业的合同管理水平，从根本上减少质量纠纷的发生频率，一是要在企业内部强化合同法律意识，建立健全合同管理相关规章制度。二是要进一步熟悉《合同法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规。具体来说，首先，规范的合同管理制度至少应该囊括合同签订、履行、纠纷处理、考核等制度。通过相关制度的建立和完善，使得企业的合同管理做到权责明确、层次清晰、程序规范，切实做到对合同管理的事前防范、事中控制和事后应变。其次，在对相关法律的学习中，一定要明确产品质量这一概念的内涵和外延，在签订合同的过程中，对产品标准和质量必须进一步明确，以便在发生质量纠纷的时候，能够列举出免责证据，减少合同的质量风险。
1.2 对合同标的物的质量标准进行更细致的事前约定
煤炭企业的产品大多数都通过铁路进行运输，实际运输数量同订货量之间存在着较大的差异，在运输过程中也时常出现混杂、被盗等情况，对标的物的品质带来了一定影响，给质量纠纷的发生埋下了隐患。为了解决这一问题，改变过去运输出现问题都由煤炭企业承担的局面，煤炭企业需要根据《合同法》的精神，在运输前通铁路部门签订《煤炭运输合同》，对在运输过程中可能出现的问题进行细致地规定，以此维护煤炭企业买卖合同的严肃性、公正性，切实保障煤炭企业以及相关用户的切身利益。鉴于此，煤炭企业的履行合同义务之前，一定要严格遵循相关标准，对合同标的物的质量进行仔细把关。首先，对于合同中标的物质量标准的制定，在不违反相关法律法规的规定下，可以与合同当事人共同对标的物的质量标准进行约定，以此作为判断合同标的物交付时的检验标准。其次，如果双方对于买卖合同中标的物的质量约定不明确的，根据我国《合同法》中的相关规定，可以进行协议补充，如果协议难以达成的，也可以按照买卖合同或者是行业交易习惯进行确定。
1.3 完善买卖合同中就标的物的检验方法及时间
从实际情况来看，有很多买卖合同质量纠纷的发生，是由于合同双方对合同标的物的检验方法及时间未能达成一致。在买卖合同的质量纠纷中，仲裁机构首先关注的往往不是合同标的物是否真正存在瑕疵，而是关注买受人是否在有效时间内向出卖人发出合同标的物存在质量问题的通知。如果在审理过程中，查明买受人未能在合理期限或者是合同约定期限内向出卖方提出合同标的物存在瑕疵的问题，那么从法律意义上来说买受人就已经接受了标的物。鉴于此，煤炭企业在签订买卖合同的过程中，一定要重视对检验方法及时间的规定，买受人需要在规定时间内完成检验义务，这是其必须负担的一项重要义务。具体来说，对合同标的物的检验方法，最好能在事前由合同双方共同商讨确定，并且在合同中进行明确的约定。对合同标的物的检验时间，一般是在合同标的物交付给买受人时进行，通常可供选择的检验环节包括：出厂验货、装运验货、卸货验货等等。完整的检验时间包括验货开始的时间和验货延续的时间两个方面。可以说，如果能够在合同标的物检验方法和时间上做出明确的约定，将有助于减少质量纠纷发生的可能性。
2 结语
总的来说，不论处于哪个行业的企业，在纷繁的市场竞争中，都有可能在合同签订与履行过程中面对各种各样的纠纷。广大煤炭企业应该对各种风险因素进行综合分析，在合同签订和履行过程中对可能产生质量纠纷的条款进行修订，采取有效措施规避合同质量纠纷的出现。如果由于某些情况导致质量纠纷发生，也应该正确看待，通过完善的资料保管和相关合同条款作为证据，做到心中有底，从而在法律层面掌握主动权。
【参考文献】
[1]林健民.合规管理与合同管理[J].中国石油企业，2013（6）
关键词：合同管理；法律风险；防范
随着我国铁路的飞速发展，铁路非运输企业的业务规模也在大幅度增长。铁路非运输企业面临的合同管理难度越来越大。在当前深入市场转型发展的背景下，加强铁路非运输企业合同管理，对于保障企业收益水平，促进企业规范经营，具有十分重要的意义。
一、铁路非运输企业合同管理中存在的风险
（一）签订过程中存在的风险
1．对方法律主体资格不适合导致的合同无效风险
我国《民法通则》和《合同法》明确规定，我国对一些特定行业实行准入制度。如煤炭贸易就是一个需要许可经营的行业，需获得煤炭经营资格证后方可进行。如对方企业不具备该资格证，其签订的煤炭贸易合同无效。签订了该类合同，就会给企业埋下巨大的风险隐患
2．因合同签订的形式或程序不符合要求而导致的合同无效
非运输企业大量开展的建设工程合同、融资租赁合同、技术转让合同等需采用书面形式，其他签订形式将可能导致合同无效。另外，建设工程施工合同除不宜进行招标、投标的外，都应当依法按照招标、投标的形式签订。如果在招投标过程中，存在标底泄露、串通等行为，其签订的施工合同也属无效情形。
（二）合同履行过程中存在的法律风险
（1）对方当事人因缺乏诚信或实际履行能力降低而带
来的法律风险在合同的实际履行中，对方当事人履行能力降低往往在所难免。作为市场主体，合同当事人面临的风险是多方面的，很多因素都可能影响到其支付能力和生产能力，属于正常的市场风险范畴。对方当事人履行能力降低，特别是经营状况严重恶化，缺乏诚信，也会给企业带来法律风险。
（2）因各种因素变化进行合同履行变更带来的法律风险
在合同的实际履行中，双方当事人有时会根据各自的生产经营情况以及市场行情、国家相关政策调整等因素的变化而变更合同主体。例如合同主体发生变更后，第三方的信用程度和履行能力对守约方来说就存在法律风险。
（三）在合同日常管理过程中存在的风险
在合同日常管理过程中，合同的附件、会议纪要、来往信件（包括电子邮件）和其他有关的书面材料等原始资料都需要进行妥善保管和留存。否则，在合同发生纠纷后，将使企业处于被动地位，无法有力的为企业争取合法权益，给企业带来法律风险。
二、铁路非运输企业防范合同管理法律风险的措施
（一）强化合同管理的组织职能
防范合同法律风险首先需要企业内的相应组织机构和人员来完成。应按照集中管理、分级负责的原则，成立包括各相关部门经理及管理人员的合同管理小组。在合同的起草、签订、履行、日常管理等过程中，按照所涉及到的不同工作内容，分别由相应对口部门专项负责，确保责任到位。对于重大合同或合同数量较大的企业，还需聘请法律顾问作为保障。
（二）强化合同管理制度建设
铁路非运输企业应依照我国《合同法》、铁路总公司和铁路局等的相关合同管理制度，结合本企业经营特定和实际，强化合同管理制度建设，建立健全各类合同管理制度，同时要注重相应的保障落实的制度建设，既要做到有章可循，又要做的有章必循，使合同管理实现规范化、制度化、常态化。
（三）强化基础资料的日常规范管理
合同管理中各类基础资料的日常规范化整理有利各类合同纠纷的解决，这也提早排除工作疏忽和潜在风险的重要方法。要重视客户工商档案资料、资质资料、资产资料、企业关联状况等各类资料和信息，也要重视合同台账、审查记录、合同检查、合同培训等必要的合同管理基础资料。对于合同数量大、标的额较大的企业，还要请专业法律顾问制定合同文本，或由法律专业机构帮助制定主要经营业务的合同范本，确保合同文本的条款比较完善，防止合同文本的不完善，为企业埋下纠纷隐患。
（四）强化合同履行的日常监控跟踪
合同的履行往往是一个长期的过程，是比较容易出现风险的阶段。强化合同履行过程的监督和跟踪，是加强铁路非运输企业合同管理的重要保障。合同管理人员不仅要注重合同前期工作，更要强化对合同履行过程的踉踪，加强与业务人员的沟通配合，及时发现履行过程中不符合合同约定的事项，及时提出风险警示，并提出解决建议，将合同管理工作重心前移，做到真正的全过程管理。
（五）强化相关人员的法律培训
合同管理不仅仅是合同管理人员的责任，相关业务人员同样要提高法律风险意识。为此，一方面要注重提高企业合同管理人员的素质，通过各类培训提升法律专业能力。另一方面，对业务承办人员，也同样要加强法律培训工作，提高其法律风险意识和能力，从思想上强化防范合同纠纷和解决法律风险的保障。
三、结束语
铁路非运输企业直接面向市场，面对的各类企业及人员信誉等级良莠不齐。同时，随着铁路非运输企业进一步深入市场，合同管理工作势必面临新的挑战。强化合同管理、降低法律风险、维护企业合法权益、保障企业正常发展，是铁路非运输企业合同管理重要职责。
参考文献
[1]张秀锦，企业合同的风险防范与管理控制，产业与科技论坛，2011年第18期.
关键词：大型煤炭企业，物流，信息系统
在我国大型煤炭企业快速发展的过程中，把物流纳入发展的轨道，架构具有中国特色的煤炭产业现代物流业，以采购、使用、销售与监督四权分离的现代监督约束机制思想，在大型煤炭企业现有的物流资源基础上，组建包括供应物流、生产物流、销售物流三位一体的大型煤炭企业物流企业，依托企业物流优势、资源晶牌优势，开拓社会物流服务业务具有重大现实意义。
1、大型煤炭企业物流信息系统现状
目前，煤炭企业物流管理水平相对较低，物流的信息化管理更是薄弱环节，已严重影响和制约了大型煤炭企业物流信息化管理的进程，降低了物流管理效率，加大了物流成本，对实现企业效益最大化起着较大的阻碍作用。
大型煤炭企业在物流信息方面存在的主要问题：(1)企业物流信息多数依靠人工采集，纸介质传递，大量的手工作业使物流信息大大滞后于实际物流；(2)企业物流信息在物资采购部门、保管部门、管理部门之间不对称、不透明，容易产生计划失真、货物供应不及时等问题，(3)物流信息在层层传递过程中重复输入、重复汇总处理，经常存在不一致现象，难以有效地调节和控制物流；(4)信息加工处理的效率直接影响物流管理运行效率，企业管理者、决策层无法跟踪业务处理过程。
2、大型煤炭企业物流信息系统的设计模块
物流管理信息应用系统是物流信息平台的核心组成部分，此系统应包括以下几个主要模块：
(1)入库管理。入库管理是为用户提供制作各种入库单据及单据的查询。物资到达仓库后，首先进行物资到货登记，将数量登记到物资动态库存；发票到后，进行验收，做物资验收单，登记到物资明细账库存：如果月末发票没到，则需要对该物资进行估价人库，下月发票到时，进行冲估价，然后再制作物资验收单。需要值得注意的是：没有物资到货登记不能制作物资验收单。入库管理包括物资到货登记、物资验收单、物资委托加工验收单、物资自制加工验收单。
(2)出库管理。出库管理是为用户提供制作各种出库单据及单据的查询。基层单位用料时填写物资内部领料单，对企业内部单位出售时，制作物资内部销售清单，对企业以外单位出售时，制作物资销售清单。
(3)库存管理。库存管理是为用户提供物资库存的查询、盘点表及财务签收表的制作和票据记账。月末仓库保管员要清点仓库库存，与明细账库存进行比较，大于明细账库存为盘盈，小于明细账库存为盘亏，月末财务到仓库进行签收，统计当月收入金额、支出金额和库存金额。
(4)计划管理。计划管理是基层单位录入当月所需物资的计划，上报并进行计划汇总，生成当月企业全部物资的采购计划。计划管理包括计划录入、计划汇总(基层)、计划调整(基层)、计划汇总(公司)、计划调整(公司)、计划执行情况。
(5)合同管理。合同管理是录入当月采购物资所签订的合同或协议，统计合同订、到、欠情况。合同管理包括合同录入、合同执行情况、合同查询。
(6)价格管理。价格管理包括供应商及产品信息、计划价格管理、上年平均价格管理、比价效益分析台账。
(7)综合查询。综合查询是对各种信息的综合查询。它包括比价效益分析、计划执行情况、物资收入支出统计、物资销售去向、物资消耗去向、价格查询、估价入库查询、物资动态库存查询。
(8)系统维护。系统维护包括物资编码管理、用户管理、组织机构、基础库存录入、物资动态库存调整、数据备份、程序下载。
随着电子商务的发展，网上交易成为采购的新模式，物流管理信息系统的开放性也越来越强。通过基于Internet／Intranet的物流信息系统平台的建立和运作，可以把煤炭企业内部各职能单位通过网络连成一个开放的系统，通过整合企业内部资源，实现业务流程再造，消除煤炭企业内部各职能部门间的信息交流障碍，有效减少低效率的工作和非增值业务，大幅度提高物流系统各部门、各环节的协调和运作效率，从而达到系统优化的目的，同时，利用互联网的开放性标准完成煤炭企业与外部合作伙伴实时、动态的信息交流和数据交换增加物流管理的快速反应能力，降低物流成本；提高采购管理的透明度，实现阳光采购，规范采购管理。
3、大型煤炭企业物流信息系统的体系结构
现代企业管理软件的体系结构主要有4种：主机系统模式(MS)、文件／服务器系统模式(F／S)、客户机／服务器系统模式(C／S)、浏览9S／服务器系统模式(B／S)。其中，B／S结构运用了Internet的多项新技术，采用与Internet相同的操作界面。Internet上的信息流基本上是单向的，即用户从网上查询的信息多，而向网上发送的信息很少。因此，这种模式比较适用于信息查询系统。
在建设煤炭企业物流信息系统时，可以这样考虑：库存管理、配送管理、运输调度等系统所处理的数据量都很大，可以采用三层的C／S网络系统结构，为大量的数据处理提供良好的性能，利用B／S系统结构实现企业各部门间的信息共享、对外信息、综合信息查询等。
4、大型煤炭企业物流信息系统开发技术
4.1 系统的网络结构和开发工具
网络系统可以采用成熟的10／100Base—T以太网结构，工作站和服务器通过集线器连接到交换机，交换机通过防火墙连接到Internet。服务器操作系统可采用Windows2000Server或更高版本，Web服务器采用Microsoft的IIS6.0，后台数据库系统用MicrosoftWindows2000Server，开发工具主要使用Delphi或Power—Builder等。
4.2 三层的C／S结构及其实现
三层C／S结构就是将用户交互、业务处理、数据库管理相互之间在功能上和逻辑上进行相互分离的一种层次结构，这种结构有很强的扩展性，系统升级方便。目前，开发三层结构的工具可以用Delphi，其中的Data Snap技术就是用来开发三层数据库应用系统的透明中介引擎，适合于Windows和UNIX操作系统，而且Delphi提供了ADO很好的支持，方便数据库应用程序的开发。
4.3 B／S系统结构及其实现
B／S结构本身也是一种三层结构，Web服务器是中间层的应用程序服务器，客户端是浏览器，第三层为数据库，一方面接收客户端的查询请求，处理用户的命令，另一方面向数据库申请数据服务，中间层为客户端与数据库的接口，接收数据库服务器的数据处理结果，向客户端返回统一模式的查询结果。在开发B／S系统时可以采用ASP技术，它用ActiveX数据对象(ADO)实现对数据库的访问，这种方式非常适合于Windows平台。
【关键词】公路建设工程；合同管理；加强；意义
合同是法律的依据，无论成本管理、进度管理、质量管理都离不开合同的条款规定，合同管理是统揽全局管理，所以合同加强管理则具有非常重要的意义。
1.合同管理的依据
1.1法律依据
是指与公路工程建设及合同管理有关的法律法规、行政法规及部门规章，主要包括:①合同法；②招标投标法；③公路法；④安全生产法；⑤民法通则；⑥担保法；⑦建设工程质量管理条例；⑧建设工程安全生产管理条例；⑨公路建设市场管理办法；⑩公路工程质量管理办法；⑾公路工程施工监理规范等。
1.2合同依据
公路工程合同管理的依据是施工合同文件 ，主要有：①合同协议书登记附件；②中标通知书；③投标书和投标书附录；④合同通用条件；⑤合同专用条件；⑥技术规范；⑦图纸；⑧工程量清单等。
2.加强公路建设工程合同管理的重要意义
（1）加强对公路建设工程的合同管理是我国市场经济发展的要求。随着我国市场经济体制的不断完善和发展，应该要根据市场的要求和规律，对企业内部的相关管理制度进行不断的完善和健全，在企业的管理制度当中合同管理制度是比较重要的内容。随着建筑市场的不断完善和健全，那么在对承包商和业主之间的经济活动关系进行调节的时候施工的合同就是比较重要的法律依据。
（2）加强公路建设工程的合同管理是对建设各方不正当行为进行规范的需要。政府的相关行政管理部门应该要加强对公路建设工程的合同管理，对于市场主体的交易行为要进行规范，使建筑市场能够稳定和健康的发展。
（3）加强公路建设工程的合同管理是我国建筑市场为了能够更好的接受国际性竞争的需要。公路建设工程的承包商和发包商都应该要尽快的树立起国际化的意识，遵守国际惯例以及市场规则，加强对公路建设工程的合同管理，建立起比较有效的合同管理制度。
（4）加强公路建设工程合同管理有助于规范工程施工管理，促进工程质量的提高。在公路建设的施工管理工作当中，合同管理是管理的核心工作，通过加强合同管理能够让公路建设施工企业的风险得到有效的降低；这样能够有效的对施工成本以及施工的工期进行控制；通过对合同进行管理和分析，合同双方在实际的履行过程当中降低发生纠纷的可能性；加强对合同进行管理，能够让公路施工建设的效率以及质量都得到有效的提高。在签订合同的时候应该要仔细的说明和制定各项施工技术标准，然后在实际的施工过程当中，对合同进行有效的管理和监督，那么施工的质量就能够更加接近相关的标准。
3.结束语
在公路建设工程当中，合同能够很好的明确发包方和承包方双方的权利和义务，当双方发生矛盾时，利用合同能够有效的及时解决，维护双方的合法权益。加强公路建设工程的合同管理，能够保证公路建设工程更加的规范化，保证公路建设工程的质量，提高投资的经济效益。[科]
【参考文献】
［1］黄敬喜.加强公路建设工程合同管理不容忽视[J].交通财会,2010,10:32-34.
［2］段文莉.浅谈公路工程施工合同管理[J].黑龙江交通科技,2013,03:163+165.
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［4］杨志勇.试论公路工程施工合同管理[J].内蒙古煤炭经济,2012,01:75-76.
一、工作准备情况
公司认真制定了合同管理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施。工作目的：通过有效的监督，严格的把关，进一步规范合同管理制度，严格各项规定和程序，杜绝不廉洁行为的发生。工作方法：通过检查合同文本，规范合同管理制度、合同会签制度、招议标程序。步骤：4月1日－6月30日为自查阶段；7月1日－9月10日为检查阶段；9月11日－11月10日为整改阶段；11月11日－12月31日为总结提高阶段。
二、自查情况：
物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司等合同主办部门等在自查阶段能认真按照实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司、公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善；能认真履行公司合同管理制度物，招议标流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。
三、检查情况：
在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对合同管理情况进行了检查。
1、首先进行了基础检查。对物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司基础资料进行了查阅。检查合同的有关文本、会议纪要、资质资料、会签单以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全、符合归档管理要求。通过检查，各类资料都较齐全，符合归档要求。
2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标，30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中，监察审计部全过程进行了监督。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。
3、对合同文本进行了检查。检查合同文本内容是否严谨规范、会议纪要是否齐全、会签制度履行情况。通过检查，各项合同文本较规范，主要不足是：合同文本格式不统一、合同会议纪要不齐全、个别合同会签单上没有时间。事后，相关部及时统一了合同文本格式、补全了相关内容。
4、对合同承办部门制度执行情况进行检查。我们对物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司相关管理制度的建立健全进行检查，检查管理制度是否完善，相关工作人员是否存在不廉洁行为。
经效能监察工作小组对参与合同管理的部门及工作人员工作情况进行全过程检查，各承办单位均严格执行集团公司、大唐甘肃公司以及我公司合同管理制度有关规定情况，无吃、拿、卡、要和的不廉洁行为。
经检查统计分析，1-10月份，宏大公司共签订合同126份，其中：工程承包合同20份；工程发包合同29份；租赁合同31份；电热合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。物业公司共签订34份合同。物资供应部共签订47份合同，总标底2017万元，节约资金75万元；兰西物资公司共签订合同51份，总标底1170万元，节约资金183万元。
三、监察建议：
各合同承办单位：
1、组织部门人员认真学习公司近期下发的《合同管理办法》，严格执行办法中的各项规定，确保合同管理工作正常有序地开展。
2、统一合同各类相关资料的格式、内容、编号。
3、进一步加强对投标单位资质的审查。
4、加强部门及合同承办人应履行的管理职责。
5、进一步完善招议标会议记录、会签单制度；合同相关资料必须统一、齐全、及时归档。
6、进一步加强合同生效的法人签字或法人授权书制度。
四、整改提高情况
在效能监察检查小组的督促下，各合同承办单位针对的意见和存在的问题认真进行了整改。
1、各合同承办单位认真组织部门人员学习公司近期下发的《合同管理办法》，不断规范合同管理。
关键词：合同管理 签订 履行 变更 解除 归档保管
中图分类号:F270 文献标识码:A
文章编号:1004-4914（2012）09-247-03
建筑工程时间长、涉及面广，需要业主、承包商、设计单位以及监理单位等各方面的密切配合。因此在建筑工程施工过程中加强合同管理，有利于合同双方友好合作、照章办事，减少不必要的扯皮与麻烦，保障工程的顺利进行。
针对当前的建筑业实际情况做好合同管理工作应注意以下几个方面：
一、合同签订的严密性
（一）买卖合同的签订和履行
1.应当了解对方是否具有相关的经营资格，买卖的产品是否属于对方的经营范围。如：出售煤炭的企业，必须具有煤炭经营资格，领取了煤炭经营资格证书，等等。
2.有关产品的名称、商标、规格型号、生产厂家、计量单位、数量、单价等应当明确。如：要购买镀锌绞线GJ—35，生产厂家是邯郸某厂，那么卖方就应当按照合同规定供应此规格的由邯郸某厂生产的镀锌绞线，而不能供应GJ—70或由其他厂家生产的镀锌绞线。
3.单价或总价款中一定要明确该货物价格是否含17%的增值税，以免合同履行时因该货物价格是否含17%增值税而发生争议。
4.明确是否留质保金，以免在质保期内支付维修费用。一般购买钢材，需要留质保金为合同金额的5%，质保期为一年。
5.交（提）货时间、地点、方式及数量应当具体明确。如：何时交（提）货，是由卖方送货还是由买方去提货，送货到哪里或到哪里去提货，货物数量是多少，运费由谁承担。在此提请注意的是，如合同条款中规定是“凭需方通知供货”，如果我方是需方，在通知对方供货时一定要以书面形式通知对方，并将有关通知的材料连同合同一起归档。
交（提）货时间和地点涉及到产品的风险转移和合同履行地方面的问题。一般来说，风险自产品交货（提）货之日开始转移（合同另有规定的除外）。如在我公司院内交货，那么交货之前发生货物的灭失、短少等现象时，责任均由卖方承担；交货之后则由我方承担。因此，如果我方是买方，交货的地点离我方越近越好。合同履行地涉及到双方发生纠纷时法院管辖权的问题，如双方在合同中没有对法院管辖权作出约定时，发生纠纷时则由合同履行地或被告住所地法院管辖。
6.产品的质量技术标准、卖方对产品的质量负责的条件和期限应当明确。如：要购买镀锌绞线，规格型号是GJ—35、执行的标准是GB/T3428—1997标准，这也是货物验收的标准；卖方对产品质量负责的条件是“三包”，即包退、包换、包修，负责的期限是自货到买方、由买方验收之日起一年。
7.验收标准、方法及提出异议的期限应当具体明确。验收标准为合同中规定的质量技术标准。验收方法有全部验收和部分验收。异议期限根据合同标的物的性质而定，一般为自产品验收之日起一年。一旦发现产品质量、数量、规格型号等不符合合同的要求，则应在合同规定的异议期限内向卖方提出，如果一旦超过了合同中规定的异议期限，则视为卖方所供应的产品符合合同的要求。
8.如果买一些大型设备时，还应在合同中明确规定应附带的随机备品、配件工具等。
9.规定结算期限时，应结合我方的资金状况和对外付款的计划来规定付款期限，如果是外部项目采购，还应结合业主给我方支付的工程款的数额来确定付款期限。如果不明确规定付款期限，卖方可随时要求我方付款。
10.规定违约责任时，一般违约责任在合同法中已有明确规定的，在合同中可以不用另行规定；但对合同法中没有作出规定或者规定得不明确的违约责任时，则应根据合同的具体情况将违约责任具体化。如：合同法中只规定了一方没有履行或者没有完全履行合同，应向守约一方承担违约责任，而没有规定怎么去承担违约责任，这样我方就应当在合同中将违约责任具体化，如“一方没有履行或者没有完全履行合同时，应向守约一方支付违约金额5%的违约金”等等。
11.合同签订后发生纠纷时，涉及到一个解决纠纷的方式问题。解决纠纷的方式有两种，一种是诉讼，即到法院去，另一种是仲裁，即到仲裁委员会去仲裁，选择哪一种方式应当在合同中作出规定。如果选择诉讼，可以在原告住所地、被告住所地、合同签订地、标的物所在地、侵权行为地中选择一个地方的法院去，可以规定“如发生纠纷，则由合同签订地法院管辖”；如果选择仲裁，则必须明确选择某某仲裁委员会，可以规定“如发生纠纷，则到北京市仲裁委员会去申请仲裁”。
（二）建设工程施工合同的签订和履行
1.合同中所规定的条款（特别是技术标准）必须是我方能够履行的，对于我方做不到的那些条款，请不要在合同中作出规定，以免以后我方违约。
2.业主拟定的那些十分苛刻的条款，可能是合同中的陷阱，这此条款必须去掉。
3.对于那些对我方来说不公平的条款，或者是合同签订后发现是由于重大误解而签订的那些有损我方利益的条款，我方必须在知道之日起申请法院或者仲裁机构予以撤销。
4.在履行施工合同时，要严格按照合同的要求来进行施工，如果业主对合同的规定有所变更或者业主存在某些可能导致工期延长的情形时，我方一定要让业方出具由其签字盖章的书面材料。并且，在向业主交付有关合同要求的材料时，我方应先制作一份合同履行中应向业主交付所有材料的表格，每次交付时，都让业主的工作人员在上面签字以表示接收，以免以后发生纠纷时我方能够证明我方已严格履行了合同中所规定的义务。
（三）分包合同的签订和履行
首先明确几个概念。
违法分包，是指下列行为：
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