HI,欢迎来到好期刊网!

工程建筑市场调研

时间:2023-05-18 17:02:12

导语:在工程建筑市场调研的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

工程建筑市场调研

第1篇

关键词:EPC;前期;市场调研;设计管理

中图分类号:S611文献标识码: A

1项目简介

毛里塔尼亚友谊港4#、5#泊位扩建工程项目(以下简称友谊港项目)合同额为28848.9万美元,合同工期36个月,施工准备期6个月。由中国路桥工程有限责任公司承建的友谊港4#、5#泊位扩建工程,将建设2个20000吨级多用途泊位、通用泊位和1个5000吨级油泊位。4#泊位是以靠泊集装箱船为主的多用途泊位;5#泊位是一个以靠泊杂货船为主的通用泊位。该项目为中国进出口银行优惠贷款项目。扩建后,友谊港年实际吞吐能力预计超过400万吨,对毛里塔尼亚及周边地区经济发展将起到巨大的推动作用。

2前期市场调研

对于国际EPC项目,开始阶段的市场调研非常重要,它直接影响以后项目的实施方案、设计以及成本等。通过对当地市场的详细调研,给项目下一步的实施提供纲领性的指导意见。如果没有市场调研,国际EPC项目的实施就会陷入与当地实际情况脱轨的盲动性深渊,可直接导致项目实施的失败。在项目投标(或议标)时,承包商已经就当地的市场情况做过调研,不过对于项目实施一般是不够详细的,除非对当地的情况已经十分了解,否则,一定要针对当地市场的各种情况,在投标期间市场调研的基础上,做进一步的详细调查。中国路桥努瓦克肖特办事处在毛里塔尼亚开展业务已经有30多年,所以对当地的市场行情比较了解,这也为项目的顺利进行打下了结实的基础。

当地市场情况的调研主要包括工程实施及交验标准、相关的法律法规以及地材供应和价格情况等。

2.1掌握工程实施及交验标准

对于工程的实施和交验标准的调研,既要了解当地技术规范的要求,又要了解当地技术监督及核查部门的实际执行情况。毛里塔尼亚原属于法国殖民地,所以当地采用标准基本为法国标准。为了方便设计、施工以及推广中国规范,加之谊港项目属于中国进出口银行优惠贷款项目,在主合同谈判期间我公司争取采用中国规范。最终在签署主合同时规定“第十四条。技术标准:本项目设计、施工应符合中华人民共和国颁布的现行标准、规范和程序。设计和施工的监理应由业主自费负责,应遵循毛塔现行标准、规范和程序。如两个标准、规范和程序不一致时,以中国标准、规范和程序为准”。

2.2加强相关法律法规的了解

对当地相关法律法规的调研包括当地的公司法、税法、劳工法、外国劳务的输入、材料进出口、环保、保险等。公司法和税法涉及公司的注册和经营运作,劳工法和劳务输入涉及项目实施人员的组建和管理,材料进出口、环保和保险则是项目实施过程中的重要环节和因素。除了了解各项当地的法律法规,聘请熟悉当地相关律法的会计师和也很重要,尤其是较大的项目,这是必不可少的环节之一。会计师和的工作及指导意见对于项目的顺利实施非常重要。加深对相关法律法规的了解,对于日后项目实施中的很多地方都会产生直接影响。如:材料设备是当地购买还是进口;进口时关税和清关等情况;当地政府对于使用境外劳动力的规定和相应的申请程序等。友谊港项目在实施过程中,聘请了一位当地的会计师和一名,解决了项目运作过程中的对外财务和公司运作中的不少问题。尤其是会计师,将项目的对外财务问题办理的十分清晰,在应对当地财务税务部门的检查时,避免了不必要的罚款。

2.3掌握当地经济状况以及地材供应和价格情况

当地和国际经济状况以及地材供应和价格情况主要是从项目运作的成本去考虑。通过了解当地和国际经济状况、地材供应和价格等,确定材料是当地采购还是进口,是随用随买还是保有一定的存储量。在运作友谊港项目时,通过市场调研了解到,由于毛里塔尼亚的资源相当匮乏,能用于工程的材料只有水泥、石料、机制砂、贝壳料土。经过与多方联系商讨价格,最终确定工程用水泥在当地采购,据项目现场2km;石料采购距离项目现场250km;工程砼用砂选用距离现场370Km处的河砂;项目大临施工和挡水土堤用填方贝壳料土采用距离项目现场18km。友谊港所用其他物资材料均由由国内采购海运至毛塔。主要包括钢材、模板、混凝土外加剂、木材、五金机具等等。

3前期设计管理

施工设计是在市场调研的基础上进行的另一个EPC项目实施要点,EPC项目实施的成功与否,很大程度上取决于设计是否成功。EPC项目施工设计的突出问题是要将业主的功能性要求、设计规范、项目的实施成本三者进行成功的融合,同时,要为施工过程提供尽可能多的细节依据,尽量减少施工过程中的不确定因素,避免业主“找后账”。在施工设计时,即要满足功能和规范的要求,又要尽可能的使用调研阶段确定的施工和材料采购方案,以求在满足规范要求和使用功能的前提下,有利于施工和降低造价。

EPC项目前期设计时遇到的问题主要包括:

3.1设计单位的选择

EPC项目选择设计单位时,一般根据项目所在地的实际情况和前期市场调研所确定的实施方案来综合考虑,选择合适的设计合作人。如果施工方案较多地采用当地的施工方法、材料、设备和劳动力,进行本地化实施,一般在当地找设计合作人比较合适。如果采用国内的施工方案,采用较多的国内材料、设备和劳动力,一般选用国内的设计单位。如果有较多的实施问题涉及第三国,可以考虑找一家第三国的设计单位进行合作。原则是看施工技术、材料、设备和劳动力与哪个国家更为靠近,便选用哪一国的设计单位合作。目前,一些工程承包公司有自己的设计力量和设计队伍,但对于国际EPC项目,不能单纯从成本等因素考虑完全依靠自身的设计力量,要根据市场调研情况具体研究分析后,慎重确定设计人。

友谊港项目在前期确定了使用中国材料和设备,采用在中国通用的施工方案,采用的规范也为中国规范,所以公司选择了中国的设计院进行设计。最终选择中交第一航务勘察设计院,由于友谊港1、2、3号泊位也是该单位设计,对友谊港的地质、水文、气象、沿岸泥沙运动等情况较为了解,有利于设计的准确性和快捷性。

3.2与当地规范的接轨

由于友谊港项目主合同规定设计、施工应符合中华人民共和国颁布的现行标准、规范和程序。设计和施工的监理应由业主自费负责,应遵循毛塔现行标准、规范和程序。如两个标准、规范和程序不一致时,以中国标准、规范和程序为准。

为了解决中国设计院的设计与当地规范接轨的问题,按照合同规定,在设计阶段采用中国标准,当双方存在争执的时候,尽量双方协商,找到折中的解决办法。

3.3与调研阶段确定的实施方案的接轨

由于EPC项目一般根据当地的市场等情况,先确定实施方案,再进行施工设计,所以在设计时,要考虑怎样向确定的实施方法和施工方案靠拢,在满足功能要求的情况下,尽可能地为施工提供便利。项目能否顺利实施的关键在于投标(议标)、授标阶段确定合理的设计方案,科学合理、操作性强的设计方案来源于对现场施工条件和施工技术能力的准确把握,最优的设计方案往往要结合施工单位的条件量身定做, 以充分发挥施工单位的技术和管理优势、减少不确定因素。

3.4设计中材料设备的确认

EPC项目的施工设计要得到业主或业主授权单位的认可和确认。由于是设计施工一体化,一般在设计确认的同时也要进行材料设备的确认,把材料和设备在图纸中确定下来,这是决定项目成本和造价的一个关键步骤。

设计以及材料设备的确认,需要承包方组织设计方和业主方共同讨论。业主方一般侧重于最终功能的实现和质量。承包方要在满足功能要求、符合当地规范和质量过关的基础上,推荐并促使各方接受便于实施和造价较低的方案。对于国际EPC项目,承包商选择方案和材料设备时,应遵循实现功能、合乎规范、质量过关、价格低廉的选择顺序。

4结语

国际EPC项目,实施开始阶段的市场调研和前期施工设计在项目实施中占有较重的份量,是项目实施成功与否的关键所在。对于国际EPC项目,要把项目实施的前期工作做好,要在项目的初始阶段开好头,打好基础,用最经济的方案,交最精品工程。

参考文献

[1] 王福强.以设计为核心的EPC模式是我国工程企业国际化发展的必由之路[J].港工技术,2011(48):32-34.

[2] 何伯森.国际工程合同管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005年.

[3] 周仁清.EPC总承包管理存在的问题与对策[J].北京:石油化工建设,2006(2):10-13.

第2篇

一、调查研究

调查研究对选题策划的成功起着基础性和决定性作用。在当前竞争激烈、品种繁多的图书市场上,要想吸引读者眼球,占有一席之地,编辑首先要在调查研究上下工夫,掌握市场动态和读者需求,寻找图书市场的空白点和潜在的选题。

首先,在图书市场中调研。图书市场容量貌似巨大,但不同年龄、职业、教育背景和价值取向的读者,其对图书的需求和购买意愿也是不同的,因此编辑在策划选题时一定要进行市场细分,才能进而确定图书的目标读者。

为了掌握建筑施工类图书市场的现状和发展动态,笔者先后在上海书城及多家建筑书店进行了图书市场调研。通过调研,了解到建筑施工类图书的读者群主要有两大类:一是施工技术人员,二是大中专院校师生。由于建筑施工实践性强的特点,因此建筑施工类图书的受众主要是施工技术人员尤其是施工一线的技术人员。对施工技术人员来说,针对各自岗位的指导性图书是他们最需要的。同时,对刚刚踏上工作岗位的大中专毕业生而言,他们工作热情高、求知欲望强,需要适用性和针对性强的岗位指导性图书。因此,笔者认为,可以针对建筑工程施工关键岗位,以施工一线的技术人员为读者对象策划一套岗位指导系列丛书。在调研中还了解到,随着我国建筑施工行业的蓬勃发展,众多科技出版社和大学出版社涉足建筑施工类图书市场,甚至与建筑专业毫无关系的出版社也开始抢占建筑施工类图书市场,导致同类书充斥市场,让读者在选择购买时无所适从。如何在这种形势下寻找市场空白点,创造性地挖掘新的选题,成为选题策划需要考虑的重点。调研过程中,笔者对图书市场上同类书的特点及市场占有率情况进行分析比较,认为虽然同类书已有多种,但仍然还有空白点有待深入发掘。

然后,在读者群中调研。目标读者基本确定以后,就要对其需求状况、职业特点、阅读习惯进行研究,以便进一步完善或明确读者定位。

带着经过图书市场调研之后萌生的针对建筑工程施工关键岗位,以施工一线的技术人员为读者对象策划一套岗位指导系列丛书的初步想法,笔者又深入到施工一线进行了读者群调研。读者群调研采用走访施工一线的技术人员和召开由施工一线的技术人员参加的座谈会的形式进行,听取施工技术人员们对笔者策划这套岗位指导系列丛书的意见和建议。施工技术人员尤其是刚刚踏上工作岗位的施工技术人员对笔者策划这套丛书表现出了极大的兴趣,纷纷建言献策。通过调研,了解到一线的技术人员长期工作在施工现场,在现场遇到技术问题,往往需要回到办公室查阅资料才能解决,费时费力。尤其是对于刚刚踏上工作岗位的大中专毕业生而言,他们在由毕业生到工程师的成长过渡阶段,经常会在施工现场遇到需要及时解决的技术问题。为了帮助他们尽陕进入岗位角色,及时解决在施工现场遇到的问题,在走向合格乃至优秀工程师的道路上快速成长,笔者将这套丛书的读者定位明确为施工技术人员尤其是刚刚踏上工作岗位的大中专毕业生,并将丛书名定为《建筑工程施工技术人员必备口袋丛书》(以下简称“《口袋丛书》”)。

明确了读者定位,还要有切合读者需求的选题构思。选题构思是编辑通过广泛深入的调查研究与分析后对选题总体框架的思考。笔者在图书市场调研和读者群调研的基础上,进行了明确的选题构思:1.内容上不求全面,从施工技术人员尤其是刚刚踏上工作岗位的大中专毕业生确实急需掌握的基础知识人手,由浅入深,但求适用性、针对性,普及性强。2.采用小开本(84开),设计为口袋书的形式,且紧凑排版以尽量压缩成书厚度,便于施工技术人员在施工现场随身携带,随时翻阅,及时解决问题。3.精选6种最需要用书、最有可能购书的岗位,并直接以岗位名称命名分册,分别为《施工员》《测量员》《质量员》《安全员》《材料员》《造价员》。4.严格控制图书篇幅,合理定价。图书是需求价格弹性较大的商品,图书定价的高低直接影响读者的购买意愿。因此编辑在策划选题时应分析了解读者可能接受的图书定价,然后由定价反推篇幅,控制成本。通过对同类书的篇幅与定价、读者的购买力以及生产成本的调查分析,将这套丛书各分册的字数控制在40万字以内,定价控制在30元以内。

二、作者选择

有了准确的读者定位和明确的选题构思,还要有优秀的作者来创作。同样的读者定位和选题构思,作者是否合适,直接关系到图书质量的高低,对选题最终能否成功关系重大。―般来说,对专业出版而言,作者在该领域内是否权威,决定了图书在市场中的号召力强弱。但编辑在选择作者时不能盲目追求权威,虽然作者的名气对图书发行会起到一定的宣传作用,但图书最终得到读者的认可还是要靠准确的定位和适用的内容。因此,编辑在进行作者选择时遵循最合适而非最有名的原则。只有合适的作者,才能充分把握选题的实质内涵和读者的实际需求,创作出适合读者购买心理和阅读习惯的书稿。

基于上述原则,为保证《口袋丛书》的内容适合目标读者――施工技术人员尤其是刚刚踏上工作岗位的大中专毕业生的需求,要求作者具备以下几项基本条件:1.要有较高的施工技术水平和丰富的相关岗位工作经验。2.要有丰富的相关岗位培训经验,熟悉和了解目标读者的需求状况、职业特点、阅读习惯。3.要有较高的文字水平和写作能力,最好有编写过同类书的经验。

明确了作者要求,接下来便是遴选合适的作者。结合明确的作者要求,笔者最终选定的作者是具有丰富的岗位工作经验、培训经验并有同类书编写经验的某市建筑施工行业协会和某建筑大学的高级工程师、教授。

三、装帧设计

装帧是图书给读者的第一印象,装帧好坏,是否与图书主题衔接,是否符合读者的审美心理,直接影响着读者对图书的购买意愿。因此,装帧设计在选题策划中同样占有重要地位。在图书市场竞争日趋激烈、同类图书品种层出不穷的今天,装帧设计显得尤为重要,甚至已经成为一种有效的竞争手段。装帧设计包括版式设计和封面设计,是图书内容的艺术体现,是图书个性的表象特征,也是图书气质和品位的展示。有人曾这样描述图书的装帧

要素,意象语言,是切合身份的市场亮相;开本语言,是破除常规的立体展现;文字语言,是简洁明了的导购视点;色彩语言,是视觉冲击的个眭张扬;材料语言,是理性选择的亲密触感;工艺语言,是精心物化的品质检验。装帧设计是一门艺术,美术编辑在进行装帧设计时充分挖掘自己的艺术创作潜力,力求达到形式与内容的完美统一,但图书出版后是给读者看的,因此装帧设计除了与图书主题衔接以外,还必须符台读者定位,符合读者的审美要求,以引起读者的购买欲望。

《口袋丛书》的装帧设计充分考虑了读者定位,版式设计开本恰当,结构合理,层次清楚,编排紧凑,图、表、公式与正文衔接妥当,既很好地表达了图书内容,方便目标读者携带、阅读,又最大限度地扩大了信息容量,降低了图书成本及定价;封面设计构图简洁,色彩明快,以岗位名称命名的分册书名用特大字号居中布局,醒目易识别,同时利用封底空白位置列出各分册信息,便以读者了解、选购《口袋丛书》的其他分册。

四、营销推广

传统意义上的编辑工作是指对资料或文稿按一定要求进行策划、整理、加工。然而随着市场经济和出版行业的发展,新时期的编辑工作不断被赋予新的内涵,营销推广就是一个重要的新内涵。图书的营销推广是市场营销学在出版领域中的应用。笔者认为,可从以下几个方面做好营销推广中的读者定位。

首先,编辑在开始策划选题时就应该对图书市场和读者群进行充分的调研,以便找准读者定位,进而找准图书的市场定位,考虑图书的内容、形式、篇幅、定价、销售渠道及宣传手段等营销推广因素。从某种意义上说,选题策划时对读者和市场的定位就是图书营销推广的开端。编辑可以适当地介入作者的创作过程,引导作者在创作中切合读者的需求。笔者策划《口袋丛书》时在听取读者对图书内容、形式的意见和建议之后,为每个分册编写了初步提纲,然后召开编委会会议与作者

反馈信息,推荐精品商讨并确定三级目录和编写深度,让作者在创作之初就把握好读者定位。此外,在作者的创作过程中审读样章,结合目标读者的实际需求就编写深度提出修改建议,辅助作者时刻准确把握准确读者定位。

其次,编辑在图书制作过程中应该根据读者定位把握好版式、封面、纸张、定价等可能影响营销推广的因素。编辑可以与设计部门、印制部门、发行部门沟通,集思广益。

第3篇

低碳建筑利益相关方分析

1低碳建筑的利益相关方分析

低碳建筑的内涵是建立在全寿命周期的角度,分为决策、设计、施工建造、运营以及报废拆除共5个阶段,各个阶段涉及的利益相关方包括政府、开发商、设计单位、施工单位、材料设备供应单位、咨询机构、低碳技术研发机构、信贷机构、专业评估检测机构、物业管理单位以及公众。

1)政府与公众。在我国现行的节能建筑市场,由于各种节能理念以及实践方案的引入较晚,所以政府的行政能力巨大[5]。政府在所有利益相关方中应起导向作用,由于与低碳建筑配套的相关法律法规、技术标准尚未形成,所以政府在低碳建筑建设过程中期望获得社会效益、环境效益的同时,更应制定相关的政策导向,刺激其他利益相关方积极响应;通过政府强大的行政能力,能够有效促进主体间的相互磋商和妥协,从而达到共识,有利于项目的确立。低碳建筑创造的更多是社会效益与环境效益,公众意识的提升可以促进低碳建筑的建设,对缓解低碳项目管理决策有积极的作用。通过公众参与的方式政府可以依据公众对节能型建筑的建议制定一定的政策,激励其他利益相关主体建设低碳建筑,这样公众对低碳建筑的需求才能转化为有效需求;由于低碳建筑项目对市场环境的影响较大,仅仅依靠政府的导向来激励其他主体无法做到全面了解情况,可以利用工程项目所在地的民众对当地具体情况的了解,集思广益,降低决策风险,从而避免决策失误;若在项目决策前期让公众参与,通过主体间相互磋商并达成共识,有利于项目后期的顺利实施,可以避免社会的不稳定因素[6]。

2)开发商与咨询机构。相比普通建筑,低碳建筑的理念并未深入人心,人们对于普通建筑与低碳建筑的区别尚未有一定的认识,因此开发商开发低碳建筑可能较普通建筑需投入更多的成本,但却未能取得更多的收益,开发商对低碳建筑并未保持乐观的态度。因此,在建筑市场中最能刺激开发商投入低碳建筑的开发是通过政府的激励作用,政府通过土地、税收、信贷政策等优惠激励开发商开发低碳建筑,或者结合特定的融资模式吸引开发商。仅仅依靠政府的政策激励导向是不够的,开发商需要依托专业的咨询机构进行项目可行性研究,对低碳建筑建设的产品定位与市场需求进行市场调研,通过专业咨询机构的确认,开发商才能制定合理的目标,进行正确的决策,确定低碳建筑是否值得投入资金进行开发。其中专业的咨询机构不仅需要对工程所在地的市场、环境、资源、社会等因素进行调查,还要对比当地其他类型建筑的开发,综合制定报告帮助开发商进行低碳建筑的决策。

3)设计单位。低碳建筑的设计是重中之重,由于与低碳建筑相关的技术标准未形成,只能参考其他相关节能建筑建设标准,从而提供可靠的图纸及说明。由于低碳建筑的设计涉及环境、能源、材料设备等多方面因素,导致低碳建筑的设计需要综合不同专业的设计人员,要求其团结协作、互相配合,其中涉及多学科的交叉运用。设计人员的素质、业务水平对低碳建筑的设计质量有着重要影响,要求其熟悉与低碳建筑相关的“四节”(即节能、节地、节水、节材)等设计理论以及与低碳节能相关的技术应用,能够对建筑与低碳节能相关的各个环节进行设计,体现低碳目标。

4)施工单位与材料设备供应单位。施工单位担任低碳建筑的施工任务,施工单位的人员素质、管理水平等对低碳建筑的施工质量有着至关重要的影响。设计阶段是低碳目标的具体体现,可以指导施工的完成,但施工阶段是保证低碳建筑达到设计标准的重要阶段,同时施工阶段也是降低施工能耗的阶段。施工单位在控制建筑质量的同时还要减少建筑垃圾、材料、人力等资源的浪费。材料与设备的选型和质量是保证低碳建筑达到设计规定效果的基本保证。

5)低碳技术研发机构。低碳建筑的能耗大部分来自建材与设备的能耗,因此对低碳建材与设备的研发至关重要,同时需要依靠专业的低碳技术研发机构制定低碳材料与设备的检验标准,完成低碳建筑建设的设计标准,编制合理的低碳建筑验收规范等。

6)物业管理单位。物业管理单位是低碳建筑运行阶段的管理主体,对于低碳建筑的运行水平起着重要作用。物业管理不单只是现场管理、故障维修处理,更多的是维持设备设施的正常运行,减少资源的浪费,同时熟悉低碳设备以及建筑低碳技术,为低碳建筑的良好运营打下基础。

7)信贷机构。商业银行追求利益最大化,在低碳建筑发展初期需要政府导向激励机制发挥作用,通过采取一定的补偿机制刺激信贷机构给予开发商一定的信贷优惠政策,促使开发商更加积极参与到低碳建筑的建设中,同时信贷机构得到一定的补偿优惠,这种良性循环也可促进低碳建筑各利益相关方的积极参与。另外,也可采用特定的融资模式,如PPP(public-private-partnership)模式、BOT(build-operate-transfer)模式、RCP(resource-compen-sate-project)模式等,减缓政府与开发商企业的资金压力,促进信贷机构的资金流通,保证项目有足够资金可以顺利实施。

8)专业评估检测机构。对于低碳建筑与普通建筑的比较,需要一定的专业评估检测机构定期对低碳建筑进行评估检测,定期绘制报告,时刻关注低碳建筑的碳排放与能耗,并与相关主体共同协商制定方案解决出现的问题。同时,绘制出的报告也可作为其他已建和拟建低碳项目的参考依据,为日后的决策提供帮助。

2低碳建筑市场利益相关方关系分析

根据上述低碳建筑的利益相关方分析可得,低碳建筑市场的运行需要政府导向、政策激励、经济支持、技术支撑以及各利益相关方之间的协同合作[7]。低碳建筑的利益相关方不止政府、业主、低碳建筑中介机构、参建单位和消费者,更需物业管理单位、信贷机构、咨询机构等其他利益相关方的积极参与,保障低碳建筑市场的有效运行,合理分配各利益相关方的责权,构建适合我国的低碳建筑市场运行模式,如图1所示。从图1中可以得知,政府起着导向激励作用,引导公众建立低碳意识,以财政补偿的方式激励信贷机构给予开发商和公众信贷支持。公众在接受全局低碳意识的同时,也参与到低碳建筑建设的调研中,并建言献策。咨询机构向政府提供咨询服务,确立低碳建筑建设目标,向开发商提供咨询服务以完成可信的项目可行性研究报告,做好市场调研。开发商获得信贷机构的信贷支持,通过政府的政策激励投资建设低碳建筑,与设计单位、施工单位、物业管理单位均签订相应合同。设计单位就低碳建筑进行设计,施工单位则根据图纸及说明建造低碳建筑,材料设备供应单位供应相应的低碳建材与设备,施工单位与材料设备供应商共同协商完成低碳建材与设备的选型,物业管理单位可根据以往的运行经验将相关信息反馈给设计单位,完善图纸和说明。低碳建筑研发机构则向施工单位、材料设备供应单位提供技术服务支持,并与设计单位共同完成低碳建筑相关的技术标准、规范等的编制工作。专业评估检测机构可定期检测低碳建筑,形成检测评估报告反馈给政府与低碳建筑技术研发机构,为低碳建筑的建设提供基础资料。

低碳建筑各阶段利益相关方之间的动态关系分析

根据低碳建筑的定义,基于建筑全寿命周期的角度,将低碳建筑分为决策阶段、设计阶段、施工建造阶段、运营维护阶段与拆除报废阶段,每个阶段涉及的利益相关方不同,动态关系不同,涉及的影响因素也不同。

1决策阶段低碳建筑利益相关方动态关系分析

在低碳建筑决策阶段,涉及的利益相关方包括政府、开发商、咨询机构和公众。借助Vensim软件分析建立决策阶段低碳建筑利益相关方因果关系图,如图2所示。政府提出低碳建设目标,房地产开发商根据政府的政策委托相应的咨询机构对低碳建筑市场进行市场调研,可行性分析结果反馈给开发商,开发商依据咨询机构的调研资料进行决策,政府通过相应渠道广泛传播低碳意识引导公众,公众受其影响,同时,公众对于低碳意识的接受与认知程度会影响市场调研,而市场调研同时也影响开发商的决策,最后的决策会影响政府关于低碳建设方面的政策。如果开发商积极响应,则有利于政府实施颁布更多的相关政策,有利于政策的实施;如果开发商认为建设低碳建筑与传统建筑相比盈利较少,则可能放弃其建设,则不利于政府下一步政策的实施与颁布。

2设计阶段低碳建筑利益相关方动态关系分析

在低碳建筑设计阶段,涉及的利益相关方包括开发商、设计单位、施工单位、物业管理单位、材料设备供应商、低碳建筑技术研发机构。开发商与设计单位形成契约关系,设计单位需完成令开发商满意的低碳建筑设计任务。低碳建筑技术研发机构可与设计单位共同协作,参考国外节能型建筑技术标准或规范,编制低碳建筑技术标准或规范,设计单位可参考其完成图纸及说明来指导施工单位完成低碳建筑的建设;施工单位对于施工方案、施工工艺较为熟悉,能够将改进意见反馈给设计单位,修改为合适的节能方案。由于在设计阶段无法准确得知低碳建筑建成后运营期间的能耗,因此,需要物业管理单位就低碳建筑的采暖能耗、中央空调能耗、室内通风采光情况、不易维护的设施及水循环系统等信息反馈给设计单位,改进低碳设计方案,同时还有可能涉及低碳节能建材与设备的选型,需要材料设备供应单位、物业管理单位与设计单位共同协商以改进低碳设计方案[2,8,9]。借助Vensim软件分析建立设计阶段低碳建筑利益相关方因果关系图,如图3所示。由此可见,低碳建筑的设计需要设计单位、施工单位、材料设备供应商、物业管理单位、低碳建筑技术研发机构、开发商共同参与,形成低碳建筑方案的“一体化设计”。

3施工建造阶段低碳建筑利益相关方动态关系分析

在低碳建筑施工建造阶段,涉及的利益相关方包括开发商、设计单位、施工单位、材料设备供应单位、低碳建筑技术研发机构。为控制施工阶段的能耗与碳排放,需要有合理的施工方案、施工组织设计以及施工工艺,合理安排现场资源、现场能源消耗等。在低碳建筑施工建造过程中,低碳建材的占用比例与低碳设备的使用均会对低碳建筑的运营阶段和拆除报废阶段产生影响。若采用普通建材无法进行回收利用,则造成了极大的浪费;采用低碳建材则能减少不可回收材料的使用,减少了材料浪费,降低了拆除报废阶段的工作难度。低碳设备相比普通设备能耗低,碳排放少,也给拆除报废阶段的回收工作降低了难度。借助Vensim软件分析建立施工阶段低碳建筑利益相关方因果关系图,如图4所示。

第4篇

1.建设工程材料实施精细化管理的重要意义

在建设工程领域,精细化管理也得到了很好的应用。澳大利亚Jennings房屋建筑公司通过精细化管理的实施,比实行传统的项目管理模式下节约建筑材料库存90%,施工人员减少了50%,利润增加了20%,效果极为显著。美国建筑工业协会CII也在研究报告中推荐了这种科学的建设工程管理方法。我国的一些企业也认识到了科学管理方法的优越性,在建设工程管理中也推行了这种管理模式,如中铁二局建设集团有限公司就颁布实施了《项目部物资精细化管理实施细则》等。根据统计,建设工程的材料费用占据了工程总成本的50%以上。因此,建设工程材料的管理既可以充分保障施工进度需求、确保工程质量,同时也是施工成本控制的关键环节,是施工企业利润目标实现的重要抓手。如果建设工程材料的管理不善,将会对工程项目的质量目标、成本目标与进度目标等产生不利的影响,甚至会造成企业效益滑坡、工程项目亏本,直接危害了企业的信誉和今后的生存与发展。所以,建设工程企业在工程材料管理上实行精细化管理不仅是工程项目的需要,也是企业实现可持续发展的所在,精细化管理意义重大且势在必行。

2.建设工程材料实施精细化管理的方法

2.1成立建设工程材料管理组织、开展材料的市场调研。建设工程施工企业需高度重视材料的管理,根据施工需求成立相应的材料管理组织。不仅在总公司要有材料管理部,在施工工程项目部也应该成立材料管理科,而且在工作队也需安排专人担任材料员,负责材料的管理。要对各级材料管理组织、人员进行培训,使之了解、掌握精细化管理理论和具体方法,强调各人互相配合、协调,共同对建设工程材料实施精细化管理。在此基础上,开展工程材料的市场调研,掌握当地及外地材料的生产、供应、价格、运输方式、质量检验部门与检验方式等各类信息,形成调研报告以及工程项目材料物资管理策划书,确保对于材料管理能够做到有的放矢。

2.2认真制定工程材料物资计划。建设工程材料物资计划包括投标过程中的物资计划和开工前的物资计划,它是指导工程施工的重要文件,必须强调材料物资计划的科学性与合理性。编制工程材料物资计划的依据有:施工合同、设计图纸、招投标文件、材料调研报告、材料物资管理策划书、进度计划和资源管理计划。工程材料物资计划不仅要确定工程材料供应的总量、供应方式,更为重要的是要确定工程材料各阶段供应的数量、采购方法等。如果可以采用招标采购的方式,就尽量采用招标方法,这有利于降低企业施工成本,提高材料采购的质量以及采购工作的公开透明。

2.3库存决策的科学化。根据精细化管理精神,减少材料库存可以降低企业施工成本,但是同时也需要保证施工的正常需求和特殊情况的施工需要,如抢工期情况下和恶劣天气下的施工需求。进行材料库存决策需从材料供应条件和经济效益两个方面来开展深入的研究,实施综合分析。

2.4严格材料验收。按照事先制定的材料管理制度,工程材料进场要实行验收手续。材料验收的依据是材料采购合同、质量标准与保证资料等。工程材料验收一般由材料保管人员、材料管理部门、监理单位和建设单位参加,需要抽检的必须进行抽检,需要进行试验检验的必须通过监理人员的见证取样后再送检。发现数量不对或者质量不合格的,决不能轻松验收通过,确保入库材料数量准确、质量合格、包装完好、技术资料齐全,单据账目正确。

2.5提高材料服务水平,建立健全仓库保管制度。依据精细化管理原理,材料管理要为顾客服务。材料仓库保管服务对象就是施工队。当施工队需要使用工程材料时,仓库保管人员应按照保管制度主动配合,根据材料调配单进行发货与交接,交接手续齐备,并努力改善服务质量,提高工作效率;剩余材料及时清点,建立账物盘点制度;如果发现工程材料有损坏的或者质量不合格的,应依据报损、报废制度组织人员检验后,方可实行报损或者报废;材料保管要建立仓库值班制度和安全管理制度,完善管理人员工作岗位责任制,奖勤罚懒,使得建设工程材料管理走上制度化和规范化的道路。

二、结语

第5篇

1 调研目的

了解建筑工程管理专业未来3-5年社会需求情况与发展前景;了解企业对建筑工程管理专业素质与能力的要求;了解企业对该专业知识与能力结构,课程体系与实践性教学内容等方面的意见和建议,为本专业人才培养方案的调整提供可靠依据。

2 调研方式

通过向青海省建筑施工企业发放调查问卷表以及与青海省本行业专家访谈方式进行。

3 调研内容

主要调查青海省建筑业企业对项目管理员(中小型项目经理助理)、资料员、施工员、造价员、合同管理员、招投标员的社会需求以及对岗位典型工作的需求。

4 调查结果

4.1 青海省建设市场基本情况 据《青海省统计年鉴》(2013年)统计:2012年青海省有各类建筑施工企业461家,其中建筑总承包企业287家,专业承包企业146家,劳务分包企业28家。在对其中的270家企业开展的调研显示,大型企业占6.3%,中型企业占19.6%,小型企业占63.0%,微型企业占14.1%[2]。

建筑工程管理专业定位是:为青海省中小微型建筑施工企业培养从事建筑施工项目管理,具备施工项目经理的基本素质,“懂技术、会管理”的复合型技术管理人才。本次调查在青海省占90%以上的中小微型建筑施工企业中展开。

本次调研发出调查问卷表80份,回收有效问卷64份。参与本次调研的14家企业中有38家私营企业(59%),21家民营企业(33%),5家国有企业(8%)。

4.2 青海省未来3-5年专业需求状况 未来5年建筑企业对建筑工程技术类专业的人才需求量约为每年2600人,并且呈逐年上升趋势。施工企业在岗位需求方面,对于土建和安装施工员的需求是最大的,约为每年500人左右,其他岗位需求每年约为300人左右。

4.3 青海省未来3-5年本专业相关岗位需求状况 调研结果显示:造价员岗位能力需求的94%表现为编制招投标文件、完成工程预算、结算工作;项目管理员岗位能力需求的94%是开展对工程项目的质量、进度、安全和技术管理工作;招(投)标员岗位能力需求的83%表现为协调各部门编审标底,起草标书,组织标底分析;对施工员岗位能力需求的88%是开展技术指导、质量管理,收集施工资料;对资料员岗位能力要求的88-95%是熟悉竣工验收资料体系构成,熟悉工程竣工验收资料的内容及其要求,做好工程资料的收集、清点、补充、整理工作;对合同管理员能力要求的93%表现为汇总汇报合同签订、执行情况,熟悉合同条款及基本内容,审查其完整性,信息化管理合同。

5 结论及建议

5.1 对本专业招生规模的意见建议 青海省目前开设“建筑工程管理”专业的院校有两所(青海大学和青海建筑职业技术学院),每年有该专业毕业生95人左右(青海大学40人左右,青海建筑职业技术学院毕业生55人左右),鉴于建筑工程管理专业与建筑工程技术类专业的兼容性,认为该专业每年招生规模确定在100人左右较合适。

5.2 对本专业核心课程教学重点的建议 以上各岗位能力的培养通过招投标与合同管理、建筑及装饰装修工程计量与计价、建筑施工项目管理、建筑工程质量验收与资料管理知识和能力领域的教学实现。根据调研结果,建议教学重点如表1所示。

第6篇

【关键词】提高;建筑工程;造价管理效果;措施分析

作为房地产行业,想要加强对工程造价的控制管理,必须运用科学合理的策略。通过对人力、物力以及财力的科学合理使用,把整个项目的建筑工程项目的投资控制在合理的范畴之内。社会主义市场经济正在逐步建立阶段,在建筑工程造价上引出的新问题有待我们去解决。所以,为了提高建筑工程造价的管理效果就必须加大力度来完善相关管理制度和方法。

一、在我国建筑工程造价管理的现状

自从我国加入了世界贸易组织以来,科学技术获得了突飞猛进的发展,但是随之而来的也是越来越激烈的国际竞争,而工程造价管理将直接影响到整个房地产行业在国际全球化发展模式下的可持续发展问题。对于我国房地产行业来说,建筑工程造价主要涉及到的管理有两个方面:一是对工程价格进行的管理;二是对工程涉及到的投资费用进行的管理。我国现在对工程造价实行的管理模式是预算定额方式,所以在一定程度上对于工程的投资缺乏科学合理性,使得工程造价很难受到掌控,最后就会出现超出预算的不良现象。在社会主义市场体制管理模式下,我国建筑工程的造价管理还存在很多问题,例如在进行工程造价过程中会出现对行政干预过多的情况,从而忽视了对价格机制的控制,在进行工程造价管理时忽视了工程造价与市场流通领域价格之间的相互联系问题,现在有些企业还会存在投资主体责任制的缺失问题。所以引得现在建筑工程的造价管理出现缺失,为了保证房地产企业的健康发展我们必须予以解决。

二、建筑工程造价管理上现存在的一些问题

1、工程造价管理系统无法与市场机制相融合

由于建筑工程的兴起,个别政府还存在着地方保护主义的现象,政府的职能没有在根本上进行改变,使得建筑市场不够透明化,市场竞争机制略显不公的情况,所以在一定程度上对建筑工程的造价管理进行了限制。在我国市场上,建筑工程的招标工作都是以价格为前提的,所以使得施工单位的自主报价在一定程度上受到影响。

2、工程造价会缺乏一定的时效性

随着科学技术在我国的发展,我国现在已经全面进入信息化时代,这一点对于房地产行业来说也是如此。在快速变换的市场经济中,能否及时捕捉到市场价格信息在市场竞争中是占有极大优势的,相对于外国市场来说我国市场缺乏对市场信息的及时估算,相关产业也没有将有效的信息及时出去,所以使得工程造价成本难以控制。

三、如何提高建筑工程造价管理的效果

1、要做好投资决策,明确市场取向

投资决策对工程造价影响巨大,是保证工程造价的前提条件。想要做好投资决策工作,要深入市场针对现在市场的需求以及市场变化进行相关的调查研究。这其中也包括对国外市场的调研情况,然后根据已经确定的价格来进行平算以及基准参数。在这一过程中作为调研人员一定要注意结合市场变化,只有这样才会减少投资者在进行投资过程中可能存在的投资风险以及市场回报问题。建筑工程的造价管理要依据市场为导向,遵循市场经济的客观规律,着重建立以市场为依托的管理体制。

2、对工程造价的审计人员进行培养

在对工程造价进行管理的过程中,审计人员扮演着极其重要的角色。而就我国当前形势来看,审计人员在工作中出现的问题已经越来越多,所以对其进行及时的素质培养是十分重要的。作为一个合格的审计人员必须具备较强的工作能力和职业素养,因为审计人员的整体素质将直接影响建筑工程的造价管理。可以实行岗位责任制,通过对审计人员的职业能力以及职业素养进行相关的教育,强化其责任意识,激励工作人员积极进行学习,这样才能保证我国审计人员的综合素质。

3、对工程造价加大管理控制

对于房地产行业来说,加强对工程造价的管理控制,才能保证工程造价的准确性。工程造价的管理主要涉及到项目决策阶段、项目的设计阶段以及施工阶段。在投资决策阶段要实事求是的反应整个建筑设计的内容,要在尊重科学的基础上进行投资计划。设计计划要经过反复的科学论证,优化设计方案,选用一套经济合理的施工方案。对于一个建筑工程来说整个项目最大的投资都在建设施工阶段,所以在进行施工的过程中要利用科学合理的施工方法,加强对工程造价的管理控制,这样不但使资金得到了合理的利用,还从整体上提高了建筑工程造价的准确性。

4、控制材料降低工程造价

在建筑工程项目中会使用到大量的材料,所以控制好材料可以有效降低工程造价。材料在采购过程中要依照公司指定的采购计划,按照相关审批程序。由于市场材料纷繁复杂,所以在进行采购时要选择信誉较高、实力较强的供应商,可以采取批量采购,但是采购时要掌握好度,防止出现材料积压的情况,这样能够从厂商手里获得较高的差价。对于材料的管理要根据其自身特点进行储存,防止因管理不善而引起的材料浪费情况,所以通过对材料的严格把关,最终也会控制整个工程的造价管理效果。

结语

对于房地产行业来说,做好建筑工程的造价管理十分重要。这就需要我们在现有管理制度的前提下,加大管理力度,改善存在的不足,做好市场调研对工程造价进行科学合理的规范。造价管理要在市场竞争的前提下,顺应时代的发展,为房地产行业的发展打下坚实的基础。参考文献

[1]王振亚,赵永旗,王婷灏.建设工程造价控制中存在的问题与对策[J].科技风,2009.(17).

[2]于江泳,陈继伟.建设工程造价控制中存在的问题与对策[J].黑龙江科技信息,2009.(27).

[3]洪迎春,苟一静.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].陕西建筑,2009.(10).

第7篇

首先是房地产市场调研计划的制定,在明确主题的基础上,通过融入“5WIH”六要素来完成对事件的统筹安排能力。第一个“W”是Why,也就是为什么要做这件事?清楚目的后才能做到有的放矢,提高我们的实训效果。第二个“W”是What--调研那些具体的内容呢?第三个“W”Where--在什么地方进行调研活动;第四个“W”When--调研活动中各项事务的执行时间段或者结束的时间点;第五个“W”Who--人物分工是怎样,哪些人完成哪些事情,调研对象都选取的是符合哪些特征的人;第六个“W”How--怎样执行?通过哪些调研方法,借助怎样的手段,最终完成整个调研项目。

其次,各个小组按照“实体企业”调整后的调研主题修改完成最终的调研计划,并讨论制作相应主题下的调查问卷。从问卷的逻辑性,卷首语的设计以及调研对象甄别等反复多次推敲,在课程教学团队教师的指导下完成针对性调查问卷,规避问卷制作中常犯的十种错误,如一题多问,答案界定模糊,歧义性问句,多重否定句,假设性问题,诱导性问题,数组重叠,敏感问题的忽略印证,逻辑排序混乱,调研导语无针对性等。在逐一进行点评后,由小组成员共同完成修改,并提交调研问卷。在首次修改后调查问卷,每个小组制作不少于20份的问卷进行试调,并从试调过程中发现问题并对问卷进行再次的修改,结合教学团队教师总体建议完成正式版调研问卷。各小组严格按照自己的调查计划进行实际调查环节,小组组长负责组织小组成员实际调查,教师团队进行抽查式考核,确保调研数据来源的真实性,把好实际调查中的首道关,这也是为了更好的锻炼学生的社会实践能力,以便今后更快的适应市场需求。

再次,数据整理和分析能力是市场调查的核心能力,房地产市场调查也不例外。对各小组搜集回来的调查问卷第一步先进行废卷甄别。第一类废卷是填写不完整的调查问卷;第二类废卷通过顾客甄别部分,在调研公司或者房地产行业从事工作的工作人员不作为目标调研对象者,剔除这一类废卷;第三类废卷就是在问卷填写过程中所有答案均为其他并未填写内容的,也视为无效问卷;第四类废卷是最难,也是最需要剔除的废卷,那就是前后相互应证的两个问题出现矛盾。比如购房首选为别墅,但是家庭月平均收入不足一万元者。前后逻辑矛盾与现实市场极为不符,这说明该被访者未真实表达自己的意思,只是应付性完成问卷。这一类也是必须要剔除的。在剔除完四类无效或者废卷后,调研样本过少,无法真实反应市场实际的情况的,要进行补调,直到样本能够客观反应总体实际为止。至此,数据采集和整理就告一段落。接下来就是数据的分析,在这个阶段我们一般借助两种工具,一种是专业的统计分析软件“SPAA”(统计产品与服务解决方案)软件和微软平台的“EXCEL”软件,在《统计学》系统的班级,我们要求学生通过“SPAA”软件完成对调查问卷的分析,让学生在做的过程中完成对统计软件的操作和学习,对还未进行《统计学》系统学习的班级,我们要求学生用“EXCEL”表格进行数据分析。并指导学生不同图形所适用的条件,比如饼状图是整体为“1”时,占比分析最常用的的图形;折线图是趋势分析是最常用的图形;其他的建议采用柱状图。到此为止市场调研活动进入到攻坚阶段。撰写市场调研报告。

第8篇

关键词:建筑工程 原材料 成本控制

建筑工程施工项目的管理是保证工程获得收益的重要方面,项目的成本控制管理是工程施工项目管理的关键。在项目的成本管理中,原材料成本占有很大的比重,是项目成本的核心内容。原材料的成本控制不合理会造成施工单位收益降低、建筑工程质量下降,因此在建筑施工过程中应严格对原材料进行成本控制,使得建筑工程在获得收益的同时施工质量得到保证。

一、建筑施工过程中原材料成本控制存在的问题

在施工过程中,很多施工单位都存在着对原材料成本控制不力的现象。主要表现为以下四种:

(1)对于原材料采购的整个流程计划不严密,过程考虑不周到,缺乏严谨性,采购方式比较单一。

(2)缺乏规范严格的原材料接收发放程序,对原材料所涉账目财务登记不够及时。

(3)在原材料消耗过程中缺少应有的日常盘点,对原材料成本进行核算的内容不清晰明了。

(4)建筑施工各部门的职责分工不够明确,内部控制管理措施缺乏力度,在原材料采购到使用过程中有些环节存在着推诿扯皮现象,甚至有一些违反规定的行为发生。

二、控制原材料成本的有效方法

(一)增强原材料采购管理,控制原材料采购成本

1、建立和完善材料采购规章制度及管理体制

通过建立健全原材料物资采购管理流程,不仅能够使得原材料管理程序更加规范化、程序化、制度化,而且是合理有效地控制原材料采购成本的基础。例如,通过成立材料采购管理委员会,设立材料采购监督部门,合理制定材料物资的竞价、限价、招标、择优采购等管理措施;通过奖惩措施和管理制度并行的方式,以措施来管理人,以措施来约束人,只有将原材料采购全过程进行规范性管理,才能有效控制材料采购成本。

2、高度重视原材料市场调查工作

原材料的市场调研是进行材料采购的基础,做好市场调查是建筑单位施工前必要的工作。通过对材料采购的计划材料价格及材料供应商进行全面的市场调研,对调查信息进行整理筛选,做出完整准确的市场调查报告。通过对计划供应商企业信誉、供货能力、生产经营资格、企业规模等方面进行全方位评价,选择出售后服务最优、材料价格最低、材料质量合格的供应商,同时根据原材料市场的实际情况变化进行适时的改变,实行动态性的管理方式。

3、运用合理的采购模式降低采购成本

通过选择合理的采购模式能够更好的节约材料采购成本,获得更大的收益。通过采取公开招标的方式能够全面发挥供应商的经济及技术实力,使得竞争效果更为明显,更加充分。在质量和价格的竞争中,采购方能够获得售后服务周到、低价格、质量合格的原材料物资。这种方式不仅可以带来原材料的低成本,而且能够获得保证金合理使用带来的利润。在材料招标监管部门的监督下,可以防止人为的干扰,避免不正当竞争及暗箱操作现象的发生。

(二)保证合格材料进入施工现场,在原材料验收环节控制成本

原材料的质量是决定建筑工程施工质量能否合格的基础,必须做好原材料质量验收工作,把好验收关,禁止不合格原材料进入施工现场。如果发生不合格材料的使用,会致使建筑工程返工,导致成本的额外增加。因此,当原材料到达时,管理部门应组织人员严格检查,进行层层验收,保证进入施工现场的原材料质量合格。在这过程中,验收人员应仔细核对原材料数量、型号,索要材质相关证书,检验材质能否符合规定的标准,对一些劣、次、残货应严格坚持不验收入库。

(三)控制原材料的消耗,实行限额发料

在施工过程中有效控制材料的消耗能够有效降低材料成本,增加建筑企业的收益。建立好材料领用存制度,完善原材料出入库的账务。实行限额发料制度不仅能够增强材料供应的计划性,而且可以提高对原材料消耗定额的管理,有效监督消耗定额的执行,有利于做好发放材料前的准备工作,避免材料被动及忙乱供应现象的发生,有利于合理准确的制定和实施原材料采购计划。

三、结束语

综上所述,在建筑施工过程中,合理分析原材料成本控制存在的问题,制定出合理有效的控制和节约成本的方案至关重要。原材料的成本和质量决定着整个工程项目的成本及建筑工程的施工质量,建筑施工管理人员应认真执行原材料制定计划,从材料采购到材料进入施工现场到材料交付使用整个过程中严格把好成本控制及材料质量关。这些控制原材料成本方法的实施,不仅有利于施工企业获得更大的收益,而且能够提高建筑施工质量,增加建筑的安全性。

参考文献:

[1]石天敏.公路工程项目材料管理浅探[ J]. 中国西部科技,2008, 7(13) : 32-33

[2]黄健.目标管理,项目成本管理[J].施工企业管理, 2008,5(237): 62- 63

第9篇

随着市场竞争的加剧,建筑行业的市场竞争压力不断增大,要想提高行业的市场竞争力,就要严格控制工程项目的造价,降低工程建设的成本,以实现行业发展的经济效益最大化。对工程项目造价的有效管理,可以使工程建设的每个阶段都有所节约,从而达到控制成本的目的,因此,工程建设企业一定要对工程建设的每个阶段进行严格把关,进行合理的控制和管理,以达到降低工程造价的目的。

1工程造价管理的涵义

工程项目造价是指通过特殊的计价程序,以货币的形式表现出从工程项目筹建到最后竣工阶段的全部费用的总称。而工程造价管理则是指在工程项目的决策阶段、设计阶段、和施工阶段及最后的竣工阶段对工程项目的造价进行研究分析,力求把建设项目的造价控制在合理的范围之内,以实现较好的经济效益和社会效益。各个阶段的工程造价控制要求我们一定要建立起一套科学、合理的工程造价管理体系,对于工程的计价、审查、结算等各个阶段进行严格的控制,使各种资源都得到合理的应用,以提高工程建设的经济效益。但是由于传统工程建设模式的束缚,在工程项目造价管理方面还有较大的欠缺,使得工程建设的造价没有得到很好的控制,造成了资源的浪费,也没有实现经济效益最大化的目标。因此,对于工程项目的造价控制,施工企业要建立行之有效的造价控制体系,力争将工程造价维持在合理的范围之内,以确保建设成本的降低和经济效益的提高。

2工程项目决策阶段的造价控制

2.1市场调研工程项目的决策阶段是工程建设的第一个阶段,首先要进行有效的市场调研,了解市场的变化,只有充分的了解市场需求,工程项目的决策才能够满足市场的需要,满足消费者的需求。因此,开发商要进行相关工程项目资料的收集,并建立动态的资料储存系统,根据市场的动态变化,不断的更新资料库,保证随时掌握市场的动态变化。充分的市场调研可以使开发商明确工程建设的目标,降低盲目性,以更好的满足市场发展的需要,从而节约大量的资金投入。

2.2决策者的决策水平工程项目决策阶段的另一个重要因素就是决策者的决策水平,决策者是工程项目建设的领导者,要想实现工程项目建设的顺利进行,决策者就必须保证工程项目决策的科学性和合理性,如果决策者做出的决策难以使工程项目的建设顺利进行,必然会影响到工程项目建设的期限,从而提高工程项目建设的成本,不利于对工程项目造价的有效管理。因此,决策者必须提高自身的决策水平,对于工程项目建设的重要决策进行深入的研究分析,保证决策的科学、合理,以促进工程项目建设的顺利进行,实现工程项目造价的节约。

3工程项目设计阶段的造价控制

3.1合理的设计在工程项目的设计阶段最重要的就是对施工图的合理设计,只有做好一切前瞻性的准备,在后期的施工过程中,施工队伍才能够加快施工的速度,在保证质量的前提下有效的缩短工期,从而实现工程项目成本的控制。因此,设计人员要对工程项目进行深入的研究,保证图纸设计的可行性,避免出现图纸设计合理,而实际施工无法应用的现象发生。此外,开发商也可以通过推行设计方案招标,从中选择最优的设计方案,以实现工程建设的经济性和合理性,保证工程建设的质量,同时降低工程建设的成本。

3.2合理的施工方案在工程项目的设计阶段,设计人员还要制定出合理的施工方案,对于施工中的资金流动、材料供应、施工工艺等进行合理的安排和管理,以保证施工工序的逐步顺利进行,同时有效的缩短工程建设的间歇时间,以最大限度的缩短工期,实现对工程项目成本的有效管理。合理的施工方案对于后续施工建设有较大的影响,因此,在进行施工方案规划时,设计人员一定要保证施工工序的合理性和科学性,同时还要保证施工方案的可行性,尽可能的降低对施工时间、建筑材料的浪费,以最大限度的实现对工程建设成本的节约。

4工程项目施工阶段的造价控制

4.1人为因素在工程建设的施工阶段,人为因素是非常重要的,施工人员是工程建设的重要组成部分,在工程建设过程中,施工单位要加强对施工人员的技术培训,提高施工人员的专业素质,以保证施工人员能够适应岗位的需要,顺利的进行工程建设;施工单位还要注意培养施工人员的质量意识,保证施工人员在施工过程中运用正确的施工方法进行工程建设,以提高工程的质量和效率,减少后期验收的重建率,从而有效的控制工程项目造价。此外,施工过程的领导层也要提高自身的管理能力,对施工人员进行恰当的管理,激发施工人员的工作积极性,以实现工程建设质量和效率的提高。

4.2施工工艺施工工艺对于工程建设的质量有着较大的影响,先进的施工工艺不仅可以提高工程建设的质量,还可以极大的加快工程建设的进度,缩短工期,从而实现对工程项目造价的控制。因此,在施工过程中,施工单位要注意引进先进的施工技术,同时还要保证施工技术应用的合理性,充分的发挥先进科学技术的性能,提高工程建设的质量和效率,实现对工程造价的控制。此外,在施工过程中还要建立一支高效的质量监管团队,对施工过程进行严密的监控,保证建筑材料的合理运用,降低浪费;保证施工方法的正确性,降低施工周期,以实现对工程项目造价的合理控制。

4.3材料因素在工程项目施工阶段的另一个重要影响因素就是建筑材料,有些施工企业为了控制成本,对于购买的材料性能没有足够的重视,即使是不符合质量标准要求也应用到了工程建设当中,这对于工程建设的质量有极大的隐患,如果没有通过竣工阶段的验收,工程就要进行重建,而重建所需要的材料和资金都会造成工程成本的上升,难以将工程项目的造价控制在合理的范围之内。因此,在施工阶段,施工单位一定要严把材料关,保证工程建设材料的合格性,降低重建的机率,实现对工程项目造价的合理控制。

4.4环境因素在工程项目的施工阶段,环境因素对于工程造价的控制也有一定的影响,由于环境的不稳定性,对于工程项目的破坏程度可大可小,如果碰到较为极端的天气,如狂风、暴雨等,会对工程造成极大的破坏,使工程造价难以控制。因此,在工程施工过程中,施工单位要对天气情况进行充分的预测,对于可能出现的极端天气状况做好防范措施,将天气对工程的破坏降到最低,以确保工程建设的顺利进行,同时也保证工程项目的造价控制在合理的范围之内。

4.5施工合同管理施工合同是具有法律效力的文书,对于工程建设的双方都有较强的约束力,在施工阶段,施工合同是施工阶段造价控制的依据,加强施工合同管理对于合理控制工程造价有重要的意义。在工程建设过程中,由于各种因素的影响,经常会发生增加合同价款的情况,这就需要施工双方对合同进行深入的研究,转移风险,解决问题,保证工程建设顺利进行的同时实现对工程造价的控制。

5工程项目竣工阶段的造价控制

竣工阶段作为工程建设的最后一个阶段,很容易使施工单位放松警惕,从而造成工程项目造价的升高。因此,在此阶段,施工单位要继续进行严格的造价控制,对于工程建设的各项资料和资金消耗情况进行准确的核对,保证每一个阶段的资料核对都准确无误,同时,施工单位还要对资料核对的过程进行有效的监督,防止出现违法现象,以达到对工程造价的合理控制。

6在工程建设过程中引进市场竞争

在当前的市场发展情况下,竞争虽然残酷,却是提高工程质量和效率、降低工程成本的有效方法,只有面对残酷的市场竞争,面临被淘汰的局面,建筑企业才不得不想法设法降低工程造价,提高经济效益,提高市场竞争力,以在激烈的市场竞争中寻得立足之地。所以,在工程建设过程中引进市场竞争是提高工程建设质量、降低工程建设造价的有效途径,在竞争中,企业必然可以降低资源消耗,节约成本,以保证企业自身的可持续发展。