时间：2023-05-26 15:29:31
导语：在管理工作的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
管理工作计划范例一
转眼间又要进入新的一年-20xx年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对2017年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，XX年取得更好的成绩，全面提高自己。
管理工作计划范例二
我叫xx，于200x年毕业于xxxx大学xx专业，曾经在xx证券任投资顾问一职。x年的投资顾问工作经历，使我对理财的相关工作有着较深入的理解，也累积了不少属于自己的客户群，相信这对于我今后开展工作有一定的帮助。刚刚来到这个单位，领导和同事对我的关心和照顾让我内心充满了感激，同时，能够接受理财经理的工作，也说明了领导对我的信任。我会在最短的时间内熟悉理财经理的工作，尽早进入工作状态，凭借自身的专业知识、工作经验和老的客户群体为单位打开新局面，并以“为每一位客户奉上最满意的服务”为己任，踏踏实实将本职工作做好做实。现就我进入单位之后的工作计划汇报如下。
一、树立正确的工作理念，早日进入角色
工作理念不同，工作的效果就会有差异。在日常工作中，我会主动做好各项工作，准确把握上级领导下达的工作方向和任务指标，明确自己“应该做什么，应该怎么做，怎样能做好”，变被动完成任务为积极主动工作。我的工作是服务客户，帮助每一位客户了解自己的财务状况，帮助每一位客户找到最适合自己的理财产品，而不是单纯对客户推销银行的理财产品，在这个过程中，我享受到的是让每位客户都能够高兴而来、满意而归的成就感，是银行与客户皆大欢喜的成就感。
二、做好渠道工作，圆满完成任务
我单位是国有大型银行，在xx市拥有深厚的群众基础和良好的口碑，这为我今后开展工作提供了独有的便利条件。一方面，我会主动与老客户取得联系，掌握他们目前的情况和对于曾经购买的理财产品的反馈，做到真正尊重客户，真正了解客户，想客户所想，知客户所需，将这一部分老客户转化为稳定的消费力量。另一方面，我会利用原来在证券公司的客户资源，开拓一片新的市场。在证券公司工作时，我凭借自身的业务能力和真诚态度，与这些客户建立了良好的关系，也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有十分巨大的消费潜力，相信通过我努力的讲解，他们将会成为我单位的黄金白银交易客户，为单位带来巨大的收益。
三、开拓新市场，发展新客户
关键词：医院；消毒灭菌；问题；改进措施
中图分类号：R12 文献标识码：B 文章编号：1004-7484(2012)06-0277-02
消毒灭菌是防止传染病流行，预防和控制医院感染的根本措施之一，加强其管理对于减少医患纠纷，保证护理、医疗质量，提高医院社会、经济效益及提升医院综合管理水平具有十分重要的意义。但是笔者通过对不同地区、级别和类型的医院开展的调查发现,在医院感染管理工作中，消毒灭菌工作仍是一个薄弱环节。本文就目前我国医院在消毒管理工作中存在的问题及需要采取的改进措施进行了简要的探讨。
1 存在的问题
1.1 医院领导对消毒管理工作不够重视
医院领导通常认为消毒管理工作只有资金投入，却没有经济回报，是护理部、护士的事，因而不予重视。具体表现为：人员配备薄弱、消毒供应室建筑破旧、消毒仪器更新慢等。
由于领导主观上的不重视,导致管理比较松懈,例如某医院在消毒供应室布局上就很不合理,不仅其功能上严重交叉，而且清洁物品和污物接收、处理共置于一室,甚至有人种植了11盆鲜花放于室内。
1.2 部分医务人员消毒知识欠缺、消毒观念不强
医学院校的医技、医疗毕业生中的大部分人，由于在学校对消毒、灭菌专业知识的学习较少，毕业后实习的机会也不多，加之各医院普遍存在轻消毒重医疗的现象，所以，造成了目前临床上相当一部分医、护、技人员消毒观念不强，消毒知识比较欠缺。
1.3 消毒药械采购和管理不规范
按规定, 获得国家卫生许可批件的消毒药械才能进入市场,且在有效期内的卫生许可批件方可使用;此外, 消毒药械要在市面上销售，必须具有出厂质量检验合格证明[1]。调查发现,因为一些医院未明确规定有关内容,所以购进的消毒药械中,存在着证已过期、无效或无证等现象，另外，产品标识不规范, 无生产日期和有效期等情况也比比皆是。
1.4 一次性医疗用品管理不够完善
在购进一次性医疗卫生用品过程中，少数医院未做必要的监测和审验，导致临床使用中出现了部分不合格和无证产品。例如，某医院使用的一次性引流袋的大部分曾经用于侵入性操作，而其霉菌培养及需氧-厌氧菌均呈阳性，明显不合标准。且这些使用后的一次性医疗用品在毁型、回收方面也问题不少，比如,一些医院收集时没有分类,亦不经过无害化、初步消毒处理；医院基本上是自己建造焚烧炉，因为档次低,焚烧往往不彻底,有些小医院甚至没有毁型机或焚烧炉,使得医疗垃圾泛滥,而且一些唯利是图的人还重新包装未被毁型的医疗垃圾，将其推入市场销售[2]。
1.5 基层医院存在诸多问题
村卫生室、乡镇卫生院、学校和机关单位卫生室等基层医疗单位面对的人群多数为多发病、常见病患者，因为住院病人少，感染预防环节往往容易被忽略,这些单位消毒管理制度执行不严格、院内不设置感染机构的现象较为普遍；一些单位仅依据卫生监督机构的监测结果，而没有监测实际消毒效果；部分单位采购一次性医疗用品时，途径很不规范、既不登记, 也不索证，使用后又不进行消毒、毁型处理。
1.6 消毒剂配制、应用不合理,甚至滥用
调查发现, 部分医院消毒剂配制方法不正确，通常不用量器，消毒液浓度比例不当，且放置时间过长,导致其浓度不够。例如，在某医院抽取40份消毒液检测,其中就有27份不合格。一些医院的消毒人员对于消毒剂的特性并不了解,比如，在苯扎溴铵消毒液内浸泡手术缝线, 阴道、口腔黏膜用戊二醛消毒,引起黏膜蛋白固化、伤口不愈合等医疗事故。且少数医院甚至滥用消毒剂,例如某医院将万福金安视为万能，将其广泛用于物体表面、手术器械、皮肤、口腔粘膜等的消毒,不仅容易导致耐药株在医院的定植，而且造成了不必要的资源浪费。
2 应采取的改进措施
2.1提高对消毒管理工作的认识
要控制院内感染发生，医院消毒是重要措施之一。因消毒不严造成的医院院内感染爆发案例是较多的，例如欣弗事件、深圳妇儿医院事件就是这方面惨痛的教训。因此, 对于消毒管理工作，广大医院管理者及医务人员必须十分重视,配备必要的仪器设备。只有医院领导重视了, 才有充足的人力、财力、物力去保障该项工作的顺利开展，而要保证该项工作质量,广大医务人员的重视是必不可少的。
医院消毒管理工作具有日常性、长期性的特点，这决定了其不能有任何松懈，只有医院上上下下常抓不懈，才能有效预防医院感染，直接降低医疗纠纷及赔偿，提高医院的社会、经济效益。
2.2 加强对全员消毒管理知识的培训
对各级管理、后勤、医护技人员分期分批地进行系统的消毒知识培训，内容包括消毒专业知识和《消毒技术规范》、《消毒管理办法》等相关的规章制度，所有从事消毒的医务人员都要持证上岗，经过系统的培训。尤其要对使用人员加强培训,使他们全面掌握消毒灭菌的相关知识、方法，只有他们的素质提高了，消毒管理工作才能真正落到实处。
2.3 严格消毒药械的管理
明确规定消毒药械的进货、使用、质量监测程序。器械科或药剂科在进货时应严把质量关，质检证和卫生许可证齐全的消毒药械才能购进，通过抽样的形式，对每批购进的消毒药械作质量检验，并报医院领导集体审批。对于库存的消毒药械，药械管理部门应定期清点,以保证其在有效期内使用并保持合适的库存量[3]。
2.4 规范一次性医疗用品的管理
对于一次性医疗用品的管理工作, 应指定专职人员负责，其使用管理需制度化,并明确院内流通路径；医院各科室间要加强合作与协调；利器盒应得到推广使用；医疗废弃物无害化处理中心在有条件的地方必须建立,以防止一次性医疗用品使用后回流到社会。
2.5 落实基层医疗单位的消毒隔离措施
大力提升基层医疗单位相关工作人员消毒、隔离的技能；各级政府加大对基层医疗单位的财政投入，使其配备必要的消毒、隔离设施；对实际消毒效果加强监测，当地有检测能力的单位或疾病预防控制机构可以帮助缺乏检测能力的单位进行代检，以便对医院消毒状况及时掌握，消除感染隐患[4]。
2.6 加强对消毒供应室的管理
医院消毒、灭菌的核心单位是消毒供应室,各种无菌用品、敷料、器械均由其供应, 病人安危和医疗护理质量也受到其工作质量的直接影响，所以加强消毒供应室的管理具有十分重要的意义。消毒供应室应力求合理布局，三区分界明显。供应室工作人员需持证上岗，并保持队伍的相对稳定。此外，工作人员应严格执行消毒、灭菌的相关技术操作和消毒效果自测,坚持无菌观念, 以保障医疗安全。
2.7 提高监督执法能力
为规范全国的消毒管理工作，全国各级医疗卫生机构需认真贯彻执行有关的法规、法律, 加强执法人员的培训,提高其工作技能和素质；对监督检测设施加大资金投入，以提高检测数据的权威性；按消毒措施落实情况实行动态、分级量化管理。
参考文献
[1] 邹钦.医院消毒管理存在的问题与建议[J].中国卫生监督杂志, 2006，（2）：128.
[2] 王学勤,韩建军,杨洪霞.一次性医用器具用后管理及护士的自身防护[J].中国感染控制杂志, 2003，（1）：64.
关键词:班级 班主任 班级管理
随着社会的发展和进步,很多人慨叹现在的孩子难管、难教。这是一个现实,与此同时,给班级的管理工作带来了很大的难度,从而做好班级管理工作,给我们提出了更高的要求。对从事德育教育的我们来说,是一种责任和挑战。一位优秀的教师,不仅要教学出色,还要有管理、驾驭班级的能力。所谓教无定法,应因材施教。如何开展好班级管理工作呢?总结归纳为以下几个方面:
一、树立明确的班集体奋斗目标
班集体的共同奋斗目标,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。这个目标应是远期、中期、近期目标的结台,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。例如:班内的有部分学生在学习和生活中表现出懒散的特点。这些同学往往没有学习目标和奋斗目标,对自己缺乏信心。针对此种情况,我找同学谈心,及时发现其身上的闪光点和优点,多鼓励,增强他们的自信心。重新树立学习和奋斗的信心。并以此为起点,确定第一个目标,塑造新的自我。
二、班主任需要有科学的教育方法
学生毕竟还是孩子,是来校学习接受教育的,再优秀的学生不可能没有缺点、不犯错误。要对他们严格要求。“严”并非苛刻、死板、固执己见,而要从学生的根本利益出发,对学生的不良思想和行为倾向进行正确、严格的教育和引导。
1.严而有理。当班级出现不正常现象或学生违纪甚至多次违纪。这就首先要求教师及时了解情况,分清对错和利害,然后发散思维,选择最为合理、恰当的措施来解决和处理问题。
2.严而透情。人性化的社会和时展的特点证明打骂不是最有效的教育方法。在教育中不让学生的身体和心理受到伤害,在班级的教育和管理中注意调控好自己的心态和行为:变痛恨为痛心、发怒为宽容、责骂为劝慰、殴打为抚摸、训斥为商量、罚站为请坐、冷漠为热情。记得有一句话是这么说的:不是锤的敲打,而是水的抚摸,才使石子变得这般光滑剔透。
3.严而垂范。“学高为师,身正为范”,可以说一个教师的言行举止,会对学生产生潜移默化的教育效果。这就要求教师品德高尚、言行规范、严于律己。有时当我走进教室,某些地面有些垃圾,学生熟视无睹,靠“骂”肯定无济于事。我每次弯下身去捡,当捡到一个学生的脚下时,那学生便赶忙说:“老师,我来捡。”我只笑着点头,其他学生都赶忙把自己四周的垃圾捡起来扔进桶里。用自己的模范作用影响学生,通过带动养成习惯,让学生自律、提高自我管理的意识。
三、学生需要班主任的关怀、激励和爱
在素质教育的今天,在新的教育思想指导下,教师和学生之间也不应是对立的关系,也不能不分彼此。从尊重学生的人格出发,为培养学生的身心健康发展,充分发挥教师的主导作用。同时理解与沟通必不可少,还需要无时无刻的激励教育,“多激励、少批评”要求班主任善于发现学生自身优点,培养学生的自尊心、自信心、上进心。生活中不能没有爱,教育更不能没有爱,我们的教育对象都渴望得到教师的爱,因此,在我们对学生严格要求的同时,要给予他们父母、朋友般的爱。
1.爱要不宠。对学生的爱,是指关心学生的思想、学习、生活和身体状况等,而不是无纪律、无原则的溺爱和纵容。适当的让他们接受挫折教育,并深刻认识到:“自己还有不足;在鲜花和掌声中长大的孩子是经不起风吹雨打的。”
2.爱不失衡。教育界有这样一句话:“爱优生是人,爱差生是神。”我们教师虽不是神,但应具有这样的胸怀和追求。再者,教育对象不可能素质能力都一样,同样来校接受教育,不应当受到歧视和忽略。另外,“亲其师,则信其道。”学生,哪怕是差生,让他们感受到了教师的重视、关心和平等对待,他们就会自然觉得你这位教师可亲可敬,从而相信你,听从你开展的教育。
3.爱要可感。学生毕竟是孩子,虽然你具备了对他们的爱心,但板着脸去教育,学生还是难以感受到爱,从而不敢接近你、信任你。这就还要通过多种方式向学生传递爱意。在实际的教育过程中,可以言传情、以目传情、以手传情。作为一个教育者,千万不要吝啬微笑,不要吝啬表扬,不要吝啬每一个爱心的举动。
总之,班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,形式和任务又千变万化,目的都是让我们的学生成才成人。为了让学生在成长过程中学会自我管理、自我约束、学会生活、学会学习、学会做人。将来能成为社会所用。让我们在实践中去探索并总结行之有效的方法和经验,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。所以对学生的教育,既要严,又要爱,做到严中有爱,爱中有严。它们并不矛盾冲突,不是孤立地存在和实施,而是辩证统一的。我想“严”和“爱”将是我们教育学生的永恒的主题。让学生和老师的共同的“世界”里充满爱。用爱来解读教育和被教育。
参考文献:
1.刘守旗著.《当代青少年心理与行为透视》.安徽人民出版社
2.钱在森著.《学习困难学生教育的理论与实践》.上海科技教育出版社
一、加强思想政治工作，开展各种创建活动
1、认真学习理论和重要思想，积极践行，努力提高全站职工的思想道德素质和职业道德水平。坚持“质量第一、服务第一”的观点，深化“用血者为中心”的服务理念，改善服务态度，不断提高服务质量。全面落实质量管理工作，确保献血者和用血者的安全。
2、在全科开展4个建设年活动，构建和谐血站，争创文明单位。促进我科科学、规范管理，推动血站持续健康协调发展，更好地为人民群众提供优质服务。
3、引导职工树立“爱岗敬业”的思想，充分发挥职工的主人翁意识，发扬团队精神，增强职工的凝聚力。积极开展行风建设和“创佳评差”工作，抓好全科职工的社会公德、职业道德、个人品德三项教育。
4、加强文化建设，积极开展丰富多彩的群众性文体活动。计划组织登山一次，通过活动这一载体，鼓舞士气，塑造团队精神，增强职工的凝聚力、向心力，打造一支廉洁自律、团结奋进、乐于奉献的采供血工作队伍。
二、积累经验，提高突发事件中的抗风险能力
年10月和11月份，连续的血液用量偏型使得我州o型血液库存一度吃紧。我站还在积极应对血液用量偏型导致的库存总量严重紧缺的状况，市第一人民医院几个产妇大出血，这一突如其来的用血事故给我市血液保障工作带来严峻考验。在领导的关心下，在社会各界的支持下，我市的血液工作者众志成城，紧急动员社区、企事业单位献血，想方设法募集到了充足的血液储备，整个期间的过程工作得力、有序，取得了显着成效。但在今后的工作中，我们要不断提高突发事件中血液均衡供给的抗风险能力，确保因突发用血事故所致的血源紧张或充裕和随后影响等方面的处置。
三、为医院用血者，献血者提供优质服务，促进无偿献血的可持续发展
1、定期召开用血单位的意见征询会和稀有血型联谊会，及时改进血站工作，在今后的供血服务工作中，我科要牢固树立确保血液质量和完善“满意服务”的思想，改变服务理念。
2、今后我们要加强全员的教育和培训，内练素质，外树形象，从献血服务、文化入手，从细节着手，更新服务理念，改进服务方式，完善服务措施，提升服务质量，丰富服务内容，拓宽服务领域；优化和长期坚持用血医院服务。无偿献血如“逆水行舟，不进则退”，要以优质的服务、精湛的业务技术力争做到使献血者、医疗单位、用血者满意，促进无偿献血的可持续发展。
四、狠抓内涵建设，确保血液安全
1、严格按照《中华人民共和国献血法》、《血站管理办法》、《血液质量管理规范》、《血站实验室管理规范》的要求，储血、供血工作中，加强管理，很抓采供血工作中的环节关键控制点，确保无血液质量问题发生。
2、认真执行《血站质量管理规范》、《血站实验室管理规范》以及我站新版质量管理体系各项规程，按时做好内审和管理评审工作，保证质量体系有效运行和持续改进，迎接中、省、市各级卫生行政部门的检查评比。加强对所设储血点的质量监督，落实医疗单位用血计划申报工作，按临床需要进行血液的储存和调整。
五、严格质量体系管理，保证血液安全有效
1、认真贯彻落实“一个办法，两个规范”相关内容，我科室要进一步发挥职能作用，推进血站质量体系建设，加强对年c版质量体系的执行、内审和监督力度，发现差错及时上报评审，并采取教育和处罚相结合的方式，对存在的问题进行分析，对整改情况进行追踪，确保血液安全，保证采供血业务的有效运行。
2、不断提高我科职工自觉遵守质量管理体系主动性，使我站的质量管理体系能持续、有效运行。
3、坚持做好供血业务的常规监控工作，加大监督频次，依据质控标准，严密监控供血过程、储血设备、温度监控软件和血液制品的质量状况，保证供血工作正常运行。
六、加大人才培养，强化血站技术项目的发展
年，在站领导的支持下，我科选派2-3名优秀的专业技术人员到省外血液中心参观学习和参加输血协会举办的临床输血知识新进展培训班，提高业务素质，进修学习新业务和输血新进展，为我站今后开展科研和输血技术发展奠定基础，努力创建学习型血站。
关键词：班主任 工作 驾驭 管理 能力
班主任首先要学会不断地在动态中进行控制管理，具有对班级整体的控制管理能力。这种控制能力实际上是一种对学生的驾驭和把握能力，是班主任的一种基本素质。这种控制能力，是班主任逐步实施班级管理的先决条件，班主任不但要能够驾驭全班的工作，而且还要实行制度化、网络化、目标化。
一、制度化
班主任根据国家法律、政策和法规，以及校纪、校规，结合班级实际情况，制定出一整套切实可行的班纪班规，如“违纪处罚条例”“卫生检查制度”“作业笔记检查制度”“奖励制度”等，犯了错误有章可循，有规可据，借助规章制度的效力约束学生，使班级管理制度化。在这种制度化的执行中，必须注意制度的可行性。制定制度之前，要对班级学生的整体素质做全面细致的梳理，充分酝酿，制定出符合学生实际的规章制度，既不能“悬空”也不能“低就”，同时要注意制度的具体化，使每条规章制度落到实处，有明确的细节规定，有具体的执行方案和实施措施。
二、网络化
班主任工作是一个整体工程，不能单独地理解为只是班主任个人的工作。一个优秀的班主任，应能够发挥集体力量，更能够注意网络建设工作。其实，教育本来就是一种活动，是在一个大网络中进行的：社会、家庭、学校三者缺一不可，互有补充。班主任工作存在着三个较明显的教育网络：①班主任—家长—任课教师；②班主任—学校学管部门—社会；③班主任—学生干部—团员。在活动中，各种因素相互影响、相互制约、相互作用，从而达到管理的目的。
三、目标化
班主任要对班级整体素质进行详细分析，提出各种管理目标，实行目标化的管理。一是进行德育评估，是进行目标化的主要形式。二是定准优秀基数、良好基数、及格基数、不及格基数。三是把学生分为优秀性、规范性、合格性、不合格性，分别放入相应的优秀目标、良好目标、合格目标、不合格目标。通过一段时间，再通过验收，从低级目标进入高级目标的就是进步，反之就是退步。保留在原来目标的（优秀除外，保留在优秀的视为进步）则是停滞不前。其次，两级目标管理也是一种形式，一个班级最难管理的是优秀生和后进生，过去在班主任工作中，比较注意对后进生的管理，其实对优秀生的管理和对后进生的管理同等重要。对优秀生和后进生同样提出目标，否则就难以维持对班级的管理控制。
四、培养学生自我教育、自我管理的能力
怎样才能提高学生自我教育、自我管理的能力呢？笔者认为关键要千方百计激发学生的责任感，让每一个学生都成为班级的主人。
1.给学生为班集体服务创造条件
学生是发展中的人，具有巨大的潜能有待开发和提高，他们往往喜欢表现自己的才能。教师可以根据年龄特长要求，给每一位同学安排1～2项为集体服务的固定工作，让学生在班级工作中负一定的责任，使全班没有闲人和客人，让学生感到自己是班级的主人，班级就是自己的家，每个人的一言一行都与班集体的荣誉紧密联系在一起，“班兴我荣，班衰我耻”的集体荣誉感就自然形成了。
2.班级的大事让学生自己决定
在班级工作中，班主任事事过问，干涉太多，就使学生无形中产生一种压抑感。因此，班主任要充分发挥民主，对班级目标、规章制度、奖励惩处、操行评定等班级大事要由学生经过充分讨论后再作决定，这不仅可以调动学生关心集体的积极性，而且也有利于学生的自我教育和自我管理的能力。
我系学生管理的总体思路是：坚持以培养人才为根本，以提高综合素质为目的，以学风建设为重点，以活动为载体，以管理为手段，以服务为基础，不断加强和改进学生管理工作。
围绕学生管理的总体思路，我系共开展并落实了一下几项工作：
（一）学风建设方面
一是广泛宣传，努力营造良好的学风。积极引导学生明确学习目的，增强学习动力；二是发挥制度保证和纪律约束作用，督促学生勤奋学习；三是加强对学生的管理，加强检查督促，使学生基本养成了良好的学习生活习惯；四是建立多层次激励机制，广泛开展了优秀学生评选活动，大力宣传学生中好的典型，以促进学生与学生、班级与班级之间的竞争，使学生的学习热情得到激发和保护。狠抓优秀班集体的创建，发挥先进班集体的凝聚和促进作用。
（二）学生日常管理方面。
1、严格执行“一日作息”制度，对学生的起床，早操，内务，晚自习、晚休等基本生活环节，严格要求，严格管理，确保学生生活健康有序。
2、严格执行学生考勤制度，加强课堂出勤率和自习课的管理，杜绝旷课、迟到、无假外出等现象，确保教学秩序正常稳定。
3、严格落实学生宿舍管理规定，认真开展“文明学生宿舍”创建活动，加强检查督导，确保学生宿舍整洁卫生安全。
4、高度重视学生法纪与安全教育，采取切实有效措施，坚决杜绝重大学生事故。
5、坚持辅导员、学生干部例会制度，每周召开一次辅导员、学生干部例会，对辅导员一周来的工作情况作一次小结，及时解决辅导员提出的实际问题，布署下周的工作任务，强调学院的要求，让辅导员向学生传达。同时，对于近期表现突出的班级给予表扬，也指出一些班级的不足。针对学生干部例会，我们每周安排一名辅导员老师列席学生干部例会，对会议进行监督和指导。
6、认真执行辅导员值班制度，确保学生工作信息畅通和学生事务及时的处理。
7、学生会干部队伍建设， 加强对学生干部的教育和培训，指导其工作方式方法，不断提高他们的工作能力，充分发挥他们在学生中的模范带头作用，提高学生自我管理水平。
8、认真做好学生综合测评和评优评奖工作。根据院学生处的工作要求，严格程序，认真做好学生综合测评和评优评奖工作，做到公正、公开、公平。发掘培养和宣传一批先进学生典型，发挥身边榜样的示范和带头作用。
9、大力开展文体活动，丰富系部学生课余生活。为使系部学生的课余生活丰富多彩，鼓励和提倡学生会在课余时间开展突出系部特色，海院特色的文体活动，并有针对性的进行引导和指导。
10、根据管理实际，修改制定了相关的学生管理制度。
（三）部门协作方面。
开学之初配合招生办，学生处做好2010春季新生接待、入学教育及军训工作。
①配备好新生辅导员，按照学院关于配备新生辅导员，结合机电系特点，让责任心强、有奉献精神的老师担任新生辅导员 。
‚ ②配合招生办成立的新生报到接待小组，确保报到接待工作正常有序地进行。
③制定了新生管理方案，根据院2010春季新生接待工作要求，结合我系特点，制定详细的新生接待方案，保证新生接待工作正常有序地开展。在抓好新生军训工作，巩固军训成果的基础上，重点要开展好新生入学教育。向新生介绍学院专业情况，了解我院的培养目标和校风校训以及我院学生管理各项规定，让学生了解和热爱专业，端正专业思想，明确学习任务和努力方向。帮助新生尽快熟悉和适应新的环境，尽快适应我院半军事化管理的紧张节奏，尽快达到我院学生管理的各项要求。
摘要：水利工程是工农业发展的重要基础设施，加强水利工程管理，确保工程的安全运行，充分发挥水利工程的经济效益，是水利工作的重要内容。从管理、用水管理、组织管理、经济管理等四方面对水利工程管理工作进行了探讨。
关键词：水利工程 管理 研讨
1、工程管理
工程管理是整个管理工作的基础，也是一项技术性较强的管理工作。水利工程管理的内容一般包括工程的合理应用，工程的养护维修，工程的规则，工程的防沉抢险等。
1.1合理运用
水利工程与河川往流有着密切的关系，同河川往流一样其变化是随机的，具有多变性和复杂性，但往流在一定范围内有一定的变化规律，要根据其变化规律，对工程进行合理运用，确保工程的安全和发挥最大效益。工程的合理运用主要是制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。
1.2养护和维修
由于各种主观原因和客观条件的限制，水工建筑物在规划、设计和施工过程中难免会存有薄弱环节，使其在运用过程中，出现这样或那样的缺陷和问题。特别是水利工程长期处在水下工作，自然条件的变化和管理运用不当，将会使工程发生意外的变化。所以，要对工程进行长期的监护，发现问题及时维修，消除隐患，保持工程的完好状态和安全运行，以发挥其应有的作用。
1.3检查和观测
水工建筑物的检查和观测工作，是工程管理工作中的耳目，也是一项极为重要的基本工作。建筑物在运用过程中，其状态和工作情况随时都在发生变化，有的是正常变化，对建筑物安全影响不大，但是，也有的属于异常现象，一旦处理不及时或不当会引起失事。为了及时掌握水工建筑物的变化状况、性质及其规律，应对建筑物进行经常的、系统的、全面的检查和观测，并及时分析处理、改善和提高工程运用条件，验证设计情况，从而不断提高科学技术管理水平。
1.4防汛抢险
防汛抢险工作是全社会的公益事业，《中华人民共和国水法》第三十八条规定“各级人民政府应当加强领导，采取措施，做好防汛抗洪工作。任何单位和个人，都有参加防汛抗洪的义务。”《中华人民共和国防洪法》中也规定：“各级人民政府应当组织有关部门、单位，动员社会力量，做好防汛抗洪和洪涝灾后的恢复与救济工作，任何单位和个人都有保护防洪工程设施和依法防汛抗洪的义务。”在水利工程管理中，对于存在隐患的建筑物，应及时做好防汛的准备工作，特别是大中型病险工程，更应该注意日常管理，因为水利工程一旦失事，将引起毁灭性的灾难，给国民经济和人民生命财产带来难以估量的损失。防汛抢险工作中，应立足于大洪水，做好防汛抢险的各项准备，防患于未然，确保工程的安全运用。
1.5扩建和改建
对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时，在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时，应对原有建筑物进行改建和扩建，从而提高工程的基础能力，满足工程的运行管理的发展和需求。
2、用水管理
用水管理是整个管理工作的一个中心环节，用水管理工作的好坏，将直接影响工程的效益和工农业的发展，一般用水管理的内容主要包括计划用水量水管理，水量调度等内容。
2.1计划用水
计划用水主要是有计划地进行蓄、引、提、调和分配水量。实行计划用水，必须在用水之前，根据水源情况、工作条件、工农业生产安排的方面编制用水计划。实际上，用水计划就是合理地安排引水、输水、配水和用水等工作的计划。编制用水计划需要结合当地的实际情况，制定工作方案、计划表、工作图等，语言应通俗易懂，便于工作人员实际应用。
2.2渠系测水
渠系测水是灌区管理工作中实行计划用水，准确地掌握引水、输水、配水等情况的重要手段，也是节水、节能和提高水利用率的一项必要措施。通过测水工作，可以保证正确执行用水计划和编制用水计划提供可靠的资料：可以按照用水计划的规定和水量调配组织的指导、调节、控制水量，准确地从水源引水、输水和按定额向用水单位供水：可以检查水质和水的利用率，并指导和改进用水工作：可以为设计和科研工作提供资料。
2.3减少水量损失
对灌区灌溉而言，自水源引水到田间，其中一部分水灌到田间用于作物生长需要，而一部分水量则在各级渠道中损失掉了，因此，减少渠道水量损失，提高灌溉水的利用率是一项极为重要的工作。其主要措施包括轮灌，改善灌水技术，严格控制水量，增设渠道防渗措施等内容。
2.4用水试验
要为水利工程规划、设计、管理运用和正确拟定和执行计划用水，提供科学依据，应根据灌区的特点进行灌，排和盐碱地改良等试验研究工作。通过试验探索水分与土壤、作物、气候及农业技术措施等因素之间的关系，找出合理的灌排方法和制度，以达到科学用水，实现农业增产的目的。一般灌区灌排试验主要内容包括作物需水量试验，田间排水标准，田间排水效果和用水管理试验等。
3、组织管理
为了处理用水单位之间，用水利益上的关系，合理使用水利设施，水利工程管理组织一般实行“统一管理，分级负责”的原则。采取专业管理机构和群众性管理组织相结合的办法进行管理。国有管理的灌区属哪一级行政单位领导，即由哪一级人民政府建立专管机构。根据灌区规模分别设管理局、处或所。集体管理的灌区由乡、镇级专管机构或专人管理。工程管理机构主要任务是贯彻执行有关方针政策，上级有关部门的指示建立健全群众性民主管理组织，进行工程设施的维修养护，确保工程安全和正常运行。实行计划用水开展有关试验工作，组织水费计收，健全财务制度，开展多种经营，加强经营管理等各项工作。建立健全管理机构是落实管理工作的组织保证，机构建立后还必须配备一支有技术、懂业务的管理队伍，这是搞好管理工作的重要力量和决定因素。组织管理是做好工程管理，用水管理，经营管理等各项管理工作关键，是贯彻各项方针政策和具体执行各种管理制度。措施的组织保证，因此，应该注重运用组织管理手段，做好水利工程管理中的工作。
关键词:市政工程;管理；控制
中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：
前言
随着国民经济的快速发展，城镇化建设步伐的加快，市政工程的建设将随之增多，市政工程项目在投资，质量，进度，安全，环保等管理显示出了独特的特点。这需要我们改变惯有的的检查流程，一些市政工程施工管理的思维模式，以“工序前有预控、工序中有检查、工序后有总结”为主的管理工作模式开展工作。如何有效的管理和协调这些工作是值得讨论问题。如下就市政工程项目管理工作的总结。
1工程概况
某工程是市重点实施的一条城市主干道,路线全长9.56km。包括2.413km的高架桥、3.1km的地面道路(含一座大桥、3座中小桥)以及雨水、电力等地下综合管线工程,工程造价约1.2亿元。
2质量管理工作
2.1严密计划,精心准备
在项目立项建设后,我们严密计划,组织项目管理办,精心做好各项准备工作。项目管理部内部先组织对管理任务进行技术、合同的交底,吃透目标要求,明确难点重点,然后按规定制定具有针对性的管理制度,并且要求严格执行,使管理工作规范、有效地运行,在人员安排工作上,我们遵循职责分明、严格管理的原则,为做好管理工作奠定了坚实的基础。
2.2强调预防,重视施工准备期的环节控制
工程施工中可能造成较大的质量事故的因素大多潜存于施工环节的疏漏、施工准备的不充分、技术方案的不完善,质量保证体系的不健全,措施的不落实之中。因此,对施工准备期的一切与质量密切相关的环节进行严密、有效的监控,力求把导致质量事故的潜在因素消除在施工准备期,是项目办进行质量控制工作的重点。在工程开工之初,我们在进行砼配合比标准试验过程中发现,尽管选用了口碑与质量均较好的水泥和砼外加剂,但砼的坍落度损失却较大,这无疑将给工程质量留下严重的隐患。为此,项目办及时联系了各方,认真进行了外加剂与水泥的适应性检测,结果证明,该水泥与外加剂的适应性确实较差,项目办及时要求施工单位进行了整改,要求监理单位进行核查,最后更换了外加剂品种,成功避免了工程质量事故的产生。因此,在施工准备期对施工的人员、机械、施工方案、材料、施工环境等实施切实有效的检查和认可,对监理单位的监理人员配备及人员进场情况进场情况进行严格检查,可以使整个工程处于有效的监控之下,起到事半功倍的效果,这也体现了预控的效果。
2.3过程巡视,重点检查到位
有人认为,管理工作除了巡视、定期检查外就可以坐在办公室里。等出现问题时,就通知返工,或对施工单位和监理单位进行经济处罚,工作的重点放在了事后处理上。但我们认为,这其实是对管理工作的片面的理解。在这几年来参与城市建设的项目管理工作中,我们把管理工作重点放在了施工过程中的巡视检查中。在施工过程中,管理人员进行跟踪巡视检查,并邀请施工单位的质检员、监理单位的监理工程师一同参与,随着工程的进展同步检查,发现问题立即指出,立即整改,避免了在工序结束验收时发现不合格时再进行返工。由于城市道路、桥梁建设,一般工期都很紧,如果没有及时发现问题而要返工的话,不仅会造成施工单位经济上的损失,而且还会影响工期。在一次箱梁钢筋安装巡视检查过程中,管理人员发现在预应力锚垫板位置,由于施工单位内部对设计变更图纸未能及时进行交底,导致钢筋安装出现错误,监理单位也没有发现此问题,正是由于我们对施工过程中的及时跟踪检查,才避免了一次较大的返工。
2.4重视检测,用数据来说话
有力的施工措施是工程质量的可靠保证,评判工程质量优劣的唯一依据就是及时、真实、可靠的检测数据。为此,项目办要求监理单位配置了满足工程检测要求的检测人员和检测设备,项目办同时配备相应的试验检测人员开展检测和督促工作,并结合质量监督检测机构的检测数据,严格控制好各类工程所用原材料、半成品和成品的进场质量。从目前已完成的工程量的质量总体情况来看,I类桩基的比例达98.2%,桥梁各构件的砼强度均满足设计要求。
3进度控制工作
进度控制的目标是确保工程在合同规定的期限内竣工并交付使用,在城市道路桥梁改造过程中,能否如期通车,将直接影响到城市的交通组织。在进度控制过程中,我们主要从事前、事中、事后几个方面进行实施。
开工前对施工方案、施工进度计划进行审核,审核方案的可行性、进度安排的合理性。在市政建设过程中,开工前施工单位提供的施工组织设计表明,在沟槽、主线和辅道的回填中,将采用现场灰土拌和施工,项目办讨论后,建议改为场外集中拌和,再运至施工现场碾压。因为道路等附属工程穿插在桥梁工程施工过程中,回填工作面狭窄,如果现场粉碎拌和不但工期会拖延,而且会有质量隐患。施工单位最终采纳了我们的意见,回填土施工比计划工期有了明显的提前,并保证了回填质量,可见事前控制在进度控制中是非常重要的。
在项目实施过程中,我们不断地对实际进度与计划进度进行比对,对施工单位进度的执行情况进行评价,对发生的偏差分析原因、采取措施,并对进度计划进行及时的调整,尽量减少偏差。凭借我们对施工计划过硬的控制,项目办要求监理单位安排施工计划,施工单位负责实施,项目办负责监督,充分发挥监理单位的监理作用。
4安全管理工作
安全管理是管理工作中的一项重要内容,在开工前我们认真审核施工组织设计中有关安全施工方面的具体措施,在实施过程中,监督安全措施的到位情况,积极营造“安全文明,人人有责”的安全施工氛围。项目办还提出“安全施工,人人检查”的要求,每一位成员都随时有对施工安全检查的义务;多一个人检查,多一道防线,安全施工就多一份保障。
5综合管线施工的协调工作
综合管线的施工是城市道路改造建设中不可缺少的部分。经过这几年参与城市道路建设所积累起来的教训和经验,我们认为应从以下几个方面来进行协调管理:首先,要建立对管线施工单位的一种约束机制,授予监理单位对管线施工单位约束的权力。在以往的施工管理中,由于管线单位各自为政,它只接受管线主管单位的管理,没有统一纳入管理工作中,因此对它们的协调相当困难。在项目管理工作中,由于对管线单位施工的管理逐步规范化,赋予了监理对管线施工单位管理的权力,实行统一的协调管理,从而保证了各项协调措施的顺利执行。其次,对管线施工单位协调管理前,作为管理人员应对管线的施工图纸要进行认真审核,判断是否有相冲突的、与现场实际不相符的部位,在开工前就予以纠正,尽量避免在施工过程中修改设计,以免影响总工期;第三,对各管线施工单位报审的施工进度计划进行综合性的组织,按照由深到浅的施工原则,统一进行安排与调整,并将调整的计划通知各管线施工单位,在管线综合协调会上予以确认,要求按统一的计划执行。在管线的施工过程中,管理人员应随时监督管线单位的施工质量和进度,严格按照质量要求进行检查,避免因返工拖延工期而影响后续管线的施工;在进度上督促施工单位,如果有拖延,则要求立即采取相应的赶工措施,同时将情况向管线主管单位通报,乃至采取其它经济、合同等方面的措施来督促施工单位的执行。
6结束语
市政工程的管理是一学问,它需要参建各方的密切配合,项目办要建立事前预控,事中严控,尽量避免事后处理的思想,充分授权给监理单位,发挥监督管理作用。同时,项目办的工作要不断深入,加强重点工程的控制,对施工单位严加管理,认真协调好参建各方的矛盾,把工程质量、安全工作作为重中之重来抓,确保工程项目的进度、质量、安全、环保等各项目标得以实现。
参考文献
[1]鱼振江.探析市政工程施工项目质量有效管理[J].科技风，2009，(13).
关键词：工程预算；管理工作；探讨
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
工程预算是工程财务核算、成本控制、技术经济分析、施工管理的科学依据，它需要具备高度的科学性和准确性。工程预算是工程建设中的一个重要环节，它是指在执行建设程序的过程中，依照设计文件的内容和国家规定的定额指标以及各种费用的取费标准，事先计算和确定每项工程所需要的所有投资额的文件。它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、合理招投标以及竣工结算的重要依据，同时也是衡量设计方案是否经济、合理的初步标准。加强工程预算管理、合理控制工程造价，确保工程造价的准确性，是工程预算管理的首要任务。
1 影响工程预算的几点问题
自2001年中国加入世界贸易组织后，我国建筑行业发展所面临的市场环境更加复杂，现阶段单纯的工程技术管理已经无法满足现代化工程项目管理工作的需要，严重制约了我国建筑企业的发展，怎样将财务管理工作的主流理论应用到工程项目管理之中，对提高企业管理水平促进企业经济效益的实现具有深远的意义。就工程项目的工程预算阶段本身而言，现有的工程项目造价管理在造价确定方法上还是按照基于活动与过程的成本确定和核算方法建立的，存在着以下一些缺陷：
1.1资源消耗成本造价问题影响工程预算管理工作
我国现有的工程项目造价确定方法主要是针对资源消耗所展开的，资源消耗的造价确定方法主要是控制工程从资源消耗与人工、设备、材料等资源的占用上入手，对工程所需资源进行统筹规划，确定合理的工程造价预算，提高项目造价管理水平。目前我国工程造价管理工作主要是依据国家制定的有关工程概预算定额、预算价格信息并以套用标准定额为主所进行的。虽然在工程项目管理实践中已经采用多种手段对这种管理方式进行了改进，但以标准和定额作为主导作为工程造价确定方法的主要依据还没有得到改变。
1.2 工程建设各部门对成本确定造价上存在问题
基于部门的成本确定造价方法主要采用部门津贴发放和分摊的方式对一些无法不直接形成项目工程实体的活动所发生的费用，进行造价确定的方法。然而这种部门的造价决定方法还存在严重的缺陷，主要表现在两个方面：一方面是采用部门分摊的方式来确定工程项目的间接费用，这种方式相比于参照工程项目实现过程中的真实需要所进行的造价确定要逊色得多。另一方面这种造价确定方法，在进行造价确定的过程中主要采用国家所规定的取费比例与取费计算方法进行造价计算。国家规定的取费比率和取费计算方法往往不够科学，不利于准确的进行造价确定和开展公平的市场竞争。为此必须对这种造价确定方法加以改变，对工程预算方法进行科学的分析与研究。
1.3 造价确定的参考依据存在问题
我国全国和各省市的造价管理部门仍在不断地制定和有关工程项目的工程量、工程造价、取费指标等方面的标准定额以及工料价格指数、取费调整指数等各种各样的定额修订参数等待，这些都是我国官方规定的工程造价确定依据。虽然这些年来我国一直在按照量价分离原则改革工程造价的确定方法，但是至今尚未制定出一套放弃国家或地方统一标准定额，根据项目具体情况确定工程造价的新方法。虽然在建设部有关规划中提出了逐步降低工程标准定额指令性作用的目标，但是道路还很漫长。
2 解决好工程造价问题的方法
工程预算是实施企业财务管理工作的重要手段之一，企业财务管理工作的中心思想对工程建设过程中预算编制的确定与实施都具有指导作用。投资是企业财务管理的重要内容之一，企业财务管理工作与工程项目管理工作密切相连，将工程建设投资体现在财务管理工作中侧重点则体现为工程资金预算问题。为此如何将准确的工程预算应用到财务管理工作中，加强工程预算的方法研究已经显得尤为重要。针对工程预算方法中存在的各种问题，在工程预算管理实践中，必须予以认真分析、仔细研究，下面就如何解决好预算方法中存在的各种问题进行如下分析：
2.1 针对与工程预算之间相关的信息数据进行采集
与工程预算相关的信息，是科学合理的制定工程预算的有效参考依据。收集相应精度的项目工程技术与成本数据资料对工程建设项目预算资金进行管理的前提。如果要确定的是工程预算造价，就要收集工程项目的施工图设计图纸、设计说明书等文件资料，以及相应的施工组织设计方案、施工计划进度要求和安排、施工技术与施工条件等一系列的数据与信息。预算须同时考虑项目实际成本、成本潜力、企业外部的竞争环境，对项目做出投标估价，以判断其是否具有投标价值，并做出合适的资金预算方案。这样既能保证施工企业中标，又能保证企业中标后有利可图。
2.2 准确把握工程项目各具体活动项目的造价
工程项目资金预算管理在确定出了各项具体活动占用的能力和消耗的资源之后，就需要按照这些资源的市价、市场预测价等一系列价格信息，逐项分析计算得出各项具体活动的成本与造价。对于具体活动所消耗的人力、财力、物力资源来说，通常都是按照市价或市场预测价确定的，而对于“占用的能力”来说，需要参照机会成本和租赁价格等方法去确定。材料与设备价格由市场确定，预算人员要认真调查市场，选取最能反映市场的定额。材料与设备价格由市场确定，预算人员要认真调查市场，选取最能反映市场的定额。预算还要考虑现场签证。现场签证是施工期产物，产生的原因多种多样。包括：基坑排水、土方坍塌、地下障碍、自然灾害等，预算中要予以考虑。。预算应对成本按成本习性进行划分，对工程成本进行科学的、合理的估价，确定工程的真实成本或成本的变动范围。
2.3 对整个项目的造价进行汇总统计
上面所得的所有的具体活动造价，最后通过工程项目资金预算管理来进行综合，并据此得到工程最终的总造价。根据实际情况通过对利税以及其他相关费用的计算来制定取费标准。充分考虑竞标队伍的综合素质以及工程的实际内容来进行合理准确的计费。预算的编订要严格遵守国家相关造价标准，同时考虑工程自身的特点以及取费标准。这是活动工程造价中最后一个步骤，只有在审查各个具体活动的成本造价的基础之上，整理综合各项具体活动的造价，最终将不可预料的费用加在汇总的数目之上，这样最终获得的就是活动的成本造价。
3 结束语
相对于整个工程项目管理的发展时间，财务管理的兴起相对比较晚，其理论成果相对不够完善。其中最为重要的是工程项目管理中的预算尚没有形成对立的理论体系。这就使得工程预算的实际操作缺乏科学的理论作为指导，容易产生各种的错误，多走不少的弯路。现在，工程管理的发展趋势日益朝向全过程管理，将更加灵活。资金预算的方法也将成为项目管理研究的核心问题。
参考文献：
[1] 史先珍.如何加强建筑施工企业的工程预算管理[J].河北煤炭，2010，（03）.
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[3] 范俊锋，刘艳.关于工程预算管理面临的问题及对策的探究[J].大众商务，2010，（02）.
[4] 刘钢.工程项目管理中的工程预算方法研究[J].商场现代化.2012，（06）.
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