时间：2023-05-31 14:56:01
导语：在安装工程施工组织设计的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键字：土建施工、配电系统、质量控制
中图分类号：U44文献标识码：A文章编号：
Summary : Installation of electrical equipment is an important part in building, with the continuous development of science and technology, electrical life provides great convenience for the people, the installation of the electrical equipment not only influences the quality of the whole construction engineering, also related to the life property safety of the user. This article through to the power supply and distribution system in the engineering organization arrangement, the construction process of quality control and quality inspection and quality control measures, the paper detailed describes the power distribution system integration equipment power supply system construction and installation engineering.
0、引言
本施工组织中的质量控制主要对牵引降压变电所施工安装过程中的质量过程控制进行针对性的阐述。
一、主要设计概况
全线设4座牵引降压混合变电所，1座降压变电所；供电线路大体沿西南-东北走向，全长12.055km。
变电所分布表
二、工程范围
供电设备系统由牵引降压子系统（牵引降压混合变电所、降压变电所）组成。
工程划分
三、施工组织安排
根据工程量及工期情况，将按以下项目组织施工：
（1）基础预埋件及所内电缆支架安装
基础预埋件及所内电缆支架成立1个安装组，人数为10人，负责全线5个变电所设备（含排流柜和控制信号盘）基础预埋件及所内电缆支架安装。完成后编入变电所安装组。
（2）设备运输
成立1个设备运输组，人数为20人。负责全线变电所设备吊装、运输。运输空闲时编入变电所安装组。
（3）变电所安装
成立2个变电所安装组，每组20人。负责全线变电所内的，设备（含控制信号盘）安装，所内电缆敷设，所内接地装置制作安装，电缆头制作与连接，孔洞封堵，附属设施安装等工作。
（4）电气调试
成立1个电气调试组，其中调试人数为4人，试验配合人员4人，负责供电系统所有电气设备调试。根据施工工期需要，调试紧张时，将增加1个调试班组，保证满足调试需要。
（5）受电试运行
成立一个临时运行管理小组，负责变电所受电后运行值班、设备维护、事故抢修等相关工作。
根据不同施工阶段及施工特点，施工安装过程中的质量过程控制采取的组织结构及质量过程控制做重点分析。
四、施工过程的质量控制
1、施工准备阶段
1）从项目部到作业班组，根据本工程合同文件制定的质量保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。
2）项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。
3）明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。
4）制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。
2、施工实施阶段
1）控制源头，把住材料采购关。按照我方质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。
2）作好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施工。
3）严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决返工。
大力推广采用新技术、新工艺、新方法、新设备“四新”技术，施工中应做好原始记录，积累资料、不断总结经验，提高工程质量。
3、施工过程监督及检查
1）健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量监察工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各级专、兼职质量检查员，确保和维护其权威性。
2）实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。
3）主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。每月一次开展质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。
4、工序自检、互检、专检
1）分项作业完成后由工程技术管理部长组织，专业技术人员、安质人员、工班长、工人参加对其进行自检。
2）分部工程完成后由项目部安质环保部长组织专业技术人员、安质人员和作业队队长对其进行质量自检。
3）单位工程完成后由项目经理组织，安质环保部长、工程技术管理部部长、工程技术管理部长、物资机械部长、专业技术人员和专业安质人员及相关人员参加对工程进行全面的自检。
4）各工班的安质员、工长在施工过程中在工班之间建立互检的制度，发现工程质量问题马上整改，直至达到设计和验收标准为止。
5）隐蔽工程进入下道工序交接前，由监理工程师、业主代表进行专检。
关键词：施工方案；机电安装；工程管理
中图分类号：TU85 文献标识码：A
一、机电安装工程管理中的施工方案
施工方案，简单地说就是一个工程项目的组织实施方案，是对施工组织设计的细化和完善。在机电安装工程管理中，施工方案的组成部分主要包括：编制总则(主要包括编制参考根据、编制范围、编制原则、编制思路、编制框架等)，工程总况概述(主要包括机电安装工程概况、工程总体布局等)，基本组织架构方案(主要包括职能部门及其架构、协调关系、职能责任等)，人力资源方案(主要包括安装项目责任人、部门责任人、技术责任人及其他相关人员组成、人员配置等)，施工技术方案(是施工方案的核心，主要包括进度计划、工期保证措施、日程安排、关键技术、工艺流程、主要施工步骤、季节施工措施、机电设备参数设置等)，安全技术方案(主要包括安全总则及要求、安全施工目标、安全施工保证措施、施工危险因素分析、安全预案、应急保护措施、救援细则等)，采购方案(主要包括机电设备采购细则及标准、零部件采购细则及标准、其他材料采购细则及标准等)、质量方案(主要包括工程进程中的工序质量控制方法、质量验收检测、质量保证体系等)，其他方案(主要包括电压控制室安保方案、后勤保证工作、环保措施以及文明安装要求等)、施工平面布置图(方案中材料布置及检验场所等位置)。施工方案具体内容应该根据机电安装工程的难易程度以及工程量等方面来决定。一般情况下不同的机电安装工程，会有不同的施工方案。
通风空调安装工程施工管理
通风空调安装工程组织管理
在施工开始之前，要落实施工组织、施工部署与施工流程。在施工组织上，一通常设一名项目经理与一名项目总工，下设工程技术部、综合办公室、质量安全部，选配勤奋实干、责任心强、经验丰富的工程管理与技术人员。在施工部署上，要突出土建和安装的配合，协调好土建和安装的关系，控制好各项安装工程的插入点，充分运用有限的空间与时间，有序组织交叉作业。在施工流程上，结合中央空调施工特点，通常有12个流程：安装准备—垂直立管安装—主机分支管安装—主机安装—室内机安装—管道水冲洗—管道试压—隐蔽工程检查—管道保温—联动调试。
通风空调安装工程施工过程管理
施工管理的主要内容是施工过程的管理。劳务队伍进场后，首先组织安装工作人员熟悉现场的施工条件，确定工程的施工质量目标与施工进度要求。组织劳务队伍参与图纸会审。图纸会审时需要了解图纸的设计意图、相应的工艺流程与技术要求，认真熟悉图纸，经过查对图纸目录、设计说明、设备清单等检查图纸与说明之间有无矛盾，图纸中的某些做法是否合理，与土建或其它专业图纸是否矛盾。
施工过程中，现场责任工程师一定要按照施工组织设计方案向施工技术人员做技术交底，为了保证施工质量，防止不必要的成本支出与返工，技术交底一定要有针对性同时要具体说明。依据现场施工质量控制的重点，要做好下列几个方面：空气处理设备安装质量控制；制冷系统安装质量控制；部件与风管安装的质量控制。
（三）加强对成本的控制
施工企业在建筑通风与空调安装工程中标后，在施工准备阶段首先要组织有经验的工程技术人员根据业主下发的施工图纸编制详细的施工组织设计方案。确定科学的施工方案，可以提高工程质量，保证安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。
按照建筑通风与空调安装工程施工组织设计方案，编制施工成本，且以此成本作为施工企业的成本控制目标。工程在正式实施过程中一定要以目标成本作为项目成本支出的依据，保证项目的现实成本在目标成本的控制范围内。
电气安装工程施工管理
一个工程项目优劣的影响因素有好多,包括工程质量、施工进度、工程造价和施工安全等多个方面,工作人员只有把这些要素系统地分析,然后针对性的进行有效的管理和控制,才能提高电气安装工程施工管理工作的效益。
电气安装工程施工的进度管理
工作人员要在动态变化中做好电气工程施工的进度控制，随着项目的进度不断调整计划方案。施工阶段进度控制的主要内容包括事前、事中和事后控制。
进度管理的措施包括组织措施、合同措施经济措施、技术措施与信息管理措施等。组织措施是指落实各层次进度的管理人员及其具体的工作任务，建立完善的进度控制组织系统，合理进行项目分解，明确进度目标与进度控制的工作指导，对影响进度的因素进行分析与预测。合同措施是指项目各方签订合同的合同期应与进度计划的目标相一致。经济措施是指进度计划的资金保证措施。技术措施是指为达到进度要求所采用的技术和方法。信息管理措施是指不断收集实际进度信息资料，同时与计划进度进行比较，定期提供进度报告，以便及时采取措施加以纠正。
电气安装工程施工的质量管理
配电室的质量管理和控制。设计人员在配电室门窗设计的时候，要注意门窗向外开，在门口位置安装防鼠的夹板，防止老鼠进入配电室造成一定的损害；设计人员在窗户设计的时候，要设计相应的通风百叶窗，既防止了雨雪的天气渗水，也有效地预防了进入窗户的小动物；电缆的沟底应该有一定的坡度和集水坑。（2）配电盘的安装。保证配电盘的稳定性，杜绝因断路器拉合造成的盘身晃动问题；施工人员要在配电盘上安装符合标准的电流表和电压表，及时、有效地检测相关的电压和电流数值；固定好配电器的互感器和电动机的保护器装置，确保配电环节的顺利进行。(3)电缆安装。施工人员在进行电缆埋沟的时候，要使电缆保持一定的松弛度，不能绷直，否则可能出现电缆的断裂；电缆的两侧要留有余长，以备不时之需；电缆穿管的时候，要协调管内径和线外径的比值关系，优化线管的内径；施工人员要有针对、有区别地对高压电缆和低压电缆进行埋沟。(4)照明的安装。控制好灯头离地面的距离；开关要设在相线上。
电气安装工程施工的成本管理
电气工程施工的工程造价，在符合施工质量标准的同时要进行有效地控制。为了节约施工过程中可能发生的各种成本可以采取以下措施：（1）成本预测：依照具体的施工明细，应用科学的方法，对可能造成的工程成本进行科学合理的评估。（2）施工成本计划：拟定电气安装施工项目在计划施工期内的生产费用、成本水平、成本降低率和降低成本采取的行之有效的措施和书面规划。（3）成本控制：在电气安装工程施工的时候，要采取有效的措施，加强对各项影响工程成本的因素的分析，计算实际成本与计划成本的差距，提高施工材料的利用效率，避免不必要的浪费。（4）成本核算：统计出电气施工整个工程的实际费用、总的成本和单位成本。
燃气管道安装工程施工管理
对工程进行分区管理，实行业主代表项目负责制
燃气工程项目业主的管理架构模式见下图：
图1 业主项目管理架构图
该组织机构主要特点是实行了分片区管理，因应各片区的工程类型和数量、施工条件以及地区行政审批管理等的差异，引导施工单位、监理单位按片区进行的人员部署，从而能够较集中处理工程项目中遇到的问题，有利于提高工作效率。需要特别指出的是，其甲方代表是整个工程项目的跟踪负责人，督促协调从业务拓展到方案确定、规划报建、材料采购、施工管理等一系列的进展情况，作用极为重要。
投资管理
城市燃气工程业主方的投资管理主要内容是：1）可行性方案的比选。在燃气工程中，可行性方案的比选包括设计方案与施工方案两大类。业主在实际监控过程中需要从设计方案时开始监控，包括特殊材料、工艺的采用，管道过障碍的方式等；施工方案则包括实际发生的工程量的合理性、现状路面开挖修复与定向钻施工的比较等；2）工程量与材料量的审核；3）变更管理。工程上不能避免出现签证，业主在签证管理需要从变更方案开始进行费用干预，并且设置审批权限，提高签证的效率。4）索赔管理与反索赔。索赔管理的方式基本是经过完善工程综合单价与合同文件及通过签证方式进行。常见的反索赔有施工缺陷反索赔、工程延误反索赔、业主合理终止合同或承包商不正当放弃工程的反索赔。
质量管理
1、施工准备阶段的质量控制。业主在此阶段的控制具体工作为：组织施工蓝图会审及技术交底，审查施工组织设计或施工方案，建立质量控制体系，明确质量负责人，检查场地是否满足施工质量要求，材料设备供应程序与供应方式是否能保证施工顺利进行，所供应的材料设备的质量是否符合国家有关法规、标准及合同规定的质量要求等；
2、施工过程中的质量控制。主要内容有以下四个方面：对施工单位的质量控制工作进行监控、在施工过程中进行质量跟踪监控、做好施工跟踪档案工作、施工档案的整理和补充工作；
3、工程变更监控；
4、施工过程中分段或分项的检查验收；
5、处理已发生的质量问题或质量事故。
（四）进度管理
城市燃气工程项目的施工阶段进度管理主要是对工程项目各施工环节的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。施工进度控制的目标是建设工期。
总之，施工方案在机电安装工程管理中的重要作用，为机电安装工程管理提供了技术依据，有利于机电安装工程中的质量管理、工期控制与管理、成本管理、安全管理以及验收工作的顺利进行等。
参考文献
[1]黄贵勇.电气安装工程存在的问题及措施[J].中国石油和化工标准与质量,2011( 2 ) .
1、质量控制
电气监理质量控制主要包括以下几个主要方面即:电气安装工程施工单位的资格审查、设计文件的确认、电气施工方案的审批、电气安装工程材料认定、现场检查工作。
1.1电气安装工程施工单位的资格审查
(1)从事建筑电气工程施工单位必须要持有省市电力部门颁发的“供、用电工程施工许可证”,其资格和能力应与承包工程的规模、技术相适应。(2)工程负责人应该具有相应的技术职称才能担任,建筑电气安装的工人要持证上岗,电气工长应有省市建设部门颁发的岗位证书。有电工合格证得专业技术工人,不应少于施工总人数的50%。(3)消防工程施工单位,必须要有省市建设部门颁发的施工单位资质等级证书和省市消防局颁发的消防工程施工许可证。无证无照的单位是不准许进行施工的。(4)电梯安装工程单位,必须持有省市建设部门颁发的安装许可证,要求必须与所核准安装电梯范围一致。
1.2设计文件的确认
设计文件的复核、优化、变更一般是在工程开工之前进行的。电气监理人员应该及时参加组织设计交底,这就要求电气监理人员要熟悉电气施工图样,了解施工过程的关键部位与质量要求。在进行以上工作以后可以提出相应的修改意见,要求施工单位将图样中影响施工、质量问题及图样差错等汇总,填写图样汇总记录,提交计单位在设计交底时,协商研究统一意见。
1.3电气安装工程材料认定
电气安装工程所需要的材料与器件要在施工过程中要进行相应的质量认定,对于比较重要的材料、器件及设备的生产工艺、质量控制、检测手段、管理水平,必要时应到生产厂家进行实地考察。对不符合要求的材料、器件和设备,监理有权要求生产或施工单位进行退换。 材料类主要包括:母线、电线、电缆、电线导管线槽、桥架、灯具、水泥电杆、变压器油、蓄电池用电解液等,主要的证明和核对资料包括,出厂合格证明、材料清单、材质证明、检验报告、生产许可证等。设备主要包括:电力变压器、高低压成套配电柜、动力照明配电箱、高压开关、低压大型开关(2000A以上)、通风、空调、消防等系统的电气控制柜、电动机、蓄电池与应急电源等。其主要的查验资料包括:国家机械工业部和能源部认可的产品证明、厂家证书复印件、进口的电气产品必须经过国家商检局认定合格证明、元器件的进货渠道及供货单据等。
1.4电气施工方案的审批
电气施工方案的审批是在项目总监理师组织下,各个专业工程师从本专业的角度对施工单位提交的施工组织设计及施工方案进行审查,并由总监理工程师汇总,签署书面施工方案审核意见。
电气监理人员在施工前要及时组织本单位技术管理人员认真的研究相关的电气施工组织设计方案,交换意见,在原施工组织设计的基础上做必要的调整、修改和补充,在要求的期限内将修改后的施工组织设计和施工方案提交建设单位,经过几方确认后在施工中实施。
1.5现场检查
现场检查是电气监理在把控施工质量过程中较为重要的一个环节,要求电气监理对施工工艺过程必须了解与掌握。以几个基本工艺过程为例:
(1)基础:在基础施工过程中要查看底板钢筋是否贯通、立柱与底板主筋的焊接情况以及在图样中标明两根对角主筋的位置。(2)接地:要注意接地极与接地线的焊接与防腐,扁钢的搭接长度应为其宽度的2倍,三面施焊;圆钢的搭接长度应为其直径的6倍,双面施焊;扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应将扁钢完成弧形或直角形与钢管或角钢进行焊接。(3)防雷:做防雷施工时要要注意,在利用结构内的主筋作引下线时,必须在主筋自下而上做有标记,屋顶防雷要采用镀锌圆钢,平面屋顶上所有凸起的金属构筑物或管道、爬梯等,均需与避雷带相连接。利用屋面金属扶手栏杆做避雷带时,拐弯处应做成圆弧活弯,栏杆应与接地引下线可靠焊接,测试点的制作应该符合电气工程安装的要求。
2、进度控制
在建筑电气施工过程中,作为一名电气监理不仅仅要把好质量关,同时也要对工程的进度做好把控,使得工程能够按时完工。建筑电气安装工程与电梯安装工程的进度,主要取决于主体结构与装饰工程施工的进度,但也应该注意,在要求施工单位编制的施工组织设计与施工方案中,必须纳入电气安装工程与电梯安装工程部分。同时,进度计划中也应该含电气设备的加工订货计划。这样,电气监理按照计划中的某些重要里程碑点可以很好的控制施工单位在施工过程中的整体进度。
3、投资控制
如果建设单位授权监理进行投资控制,就会把标书中的工程概算书提供给监理人员。电气监理人员应将有关电气安装工程部分的概算总值提出,按分项工程划分为各种工程的造价,然后按照工程进度的实际工作量,按比例批准拨款,在施工施工过程中,为了能够更好的进行投资控制,监理人员需要经过沟通,要求建设单位、承建单位他们各方签订的有关经济的合同,交电气监理一份(复印件)备查。
4、合同管理
有关电气施工的分包合同,以及设备的订货合同等,都应将复印件交电气监理进行存档,以便监理人员能够督促合同双方履行合同,并按照合同的技术进行监督把控,必要时,有关合同的签订,电气监理工程师应准许介入,以便在质量与技术要求上,提出明确的指标。
5、资料管理
资料管理在施工过程中不仅仅是项目资料员的工作,作为一名电气监理也要掌握相关内容,要明确资料的分类与电气施工过程中的必备资料。
5.1资料的分类
资料包含以下内容:施工组织设计、施工方案,设计变更与洽商,分包单位资格审查,工程材料报验,工程检验认可书,投资控制、合同管理、监理通知与备忘录,来往信函、会议纪要。
摘要：本文简要阐述了高层(超高层)钢结构的安装技术工作要点。分别从技术管理、人员技能、施工组织设计、方案制定、起重吊装技术、现场安全与文明施工等全方面的创精品安装工程的方法和要求。关键词：钢结构技术吊装安装
Abstract: this paper briefly expounds the senior (tall) steel structure of the installation technology work points. Technical management, personnel respectively from the skills, the construction organization design, plan making, hoisting technology, the safety and civilization construction, all the aspects of the create quality installation method and requirements.
Keywords: steel structure technology hoisting installation
中图分类号：TU391文献标识码：A 文章编号：一、不同层面工程技术人员应具备的专业技能1、高层工程技术人员①、具备全面的钢结构的设计、制造、安装工程技术技能。在设计上应有多座大型钢结构建筑的作品。还应至少有超过10个以上的复杂钢结构的设计经验。如：大型空间旋转钢梯、8米以上悬臂的玻璃雨蓬结构、高层用观光电梯框架的设计等。应清楚和了解我国颁布的不同时期的三个《钢结构设计规范》的基本内容和其特点。在制作上精通钢结构制作技术。熟悉焊接变形与焊接收缩规律。并能准确的计算出焊接收缩量。精通各类钢结构加工工艺和工装胎具的设计。具有组织和领导钢结构加工技术工作项目50个以上的经验。特别是安装工程技术技能出类拔萃。具有丰富的施工经验和解决问题的超高能力。②、有着丰富的起重吊装技术技能和起重吊装现场施工经验。有从事多座大型工业厂房吊装的工程经验。熟悉了解汽车吊、轮胎吊的机械特性。从事过土法起重技术工作。进行过独角扒杆、灵机扒杆、人字扒杆、龙门架、三脚架的设计和应用。能够不借助任何书籍和资料进行迅速的吊装机索具的设计、计算和选择。对于现场出现的安装技术问题能够迅速的提出1-3个解决问题的方法和施工要求。③、精通塔式起重机的设计、制造、使用技术。熟悉其它起重机的使用技术。起码针对在高层钢结构工程用的塔式起重机的一种型号进行过全面的了解和掌握其结构特点。熟练的对塔式起重机的大臂、塔身、起升钢丝绳在定点装配时产生的组合位移进行精确计算。包括垂直和水平两个作用面。目的：对钢构件进行精确安装。熟练的对塔式起重机附着锚固工况进行分析计算。根据实际锚固作用力判断钢结构框架的承载力。在安装钢结构时充分考虑该因素对安装工艺的影响。熟练的对塔式起重机内爬工况的作用力进行分析计算。根据实际作用力判断钢结构框架的承载能力。在安装钢结构时充分考虑该因素对安装工艺、安装质量的影响。④、熟悉掌握与钢构工程有关的国家规范、标准。如：钢结构与砼结构设计规范。质量验收规范。钢管脚手架规范、塔式起重机设计规范和有关安全施工方面的规范等。⑤、了解和掌握国际与国内的类似工程的施工技术状况、工艺等。⑥、掌握本单位的施工队伍技术现状。⑦、掌握系列工程技术人员的现状和各自的岗位责任制情况。⑧、掌握现场施工组织设计与方案制定与落实情况。⑨、精通钢结构工程的经济分析技能。熟练的掌握安装工程的费用预算情况。2、中层工程技术人员①、具备钢结构的安装工程技术技能。掌握现场使用的塔式起重机基本性能和技术参②、有一定的起重吊装技术技能和起重吊装现场施工经验。③、熟悉掌握《钢结构工程质量验收规范》、《钢结构设计规范》、焊接专业技术、涂层专业技术等。④、掌握自己管理的施工队伍技术现状。⑤、清楚现场施工组织设计与方案的具体内容。并组织贯彻执行。⑥、具有解决现场一般技术事件的能力。⑦、具有很高的钢结构图纸视图、绘图能力。掌握现状钢结构部件与图样的一致性。⑧、能够完成一般的钢构安装工程的经济分析。⑨、能够绘制安装工程进度网络图和相应技术指标分析用图。3、现场工程技术人员①、具有一般的钢结构图纸视图能力。具有一般的现场绘制施工草图的能力。②、掌握一般的钢结构施工计算工作。如：一般的起重吊装用机索具的强度与承载能力的计算。③、能够理解和执行现场施工组织设计与方案。④、能够贯彻执行上级布置的技术工作。⑤、基本掌握现场使用的塔式起重机基本性能和技术参数。⑥、能够编写和办理施工现场施工技术洽商。⑦、能够编写施工现场技术工作日志。⑧、能够编写施工现场各类监理验收报表。如：分步、分项工程记录表、原材料进场报验表、隐蔽工程报验表等。⑨、具备及时沟通与监理、甲方、上级的工程技术信息的能力。二、安装工程前的准备工作1、熟悉了解本工程情况。2、掌握本次钢结构的制造情况。3、全国同类型钢结构高层安装的现状。4、世界同类型钢结构的高层安装现状。5、技术资料的准备工作。6、安装工程施工组织设计与安全技术方案的起草。7、人员的培训与组织。8、高层(超高层)钢结构安装工程企业标准的制定。9、对制造出厂的钢结构部件的质量进行全面的检查核实。将不合格的钢结构部件进行调整或返工处理。10、工地现场材料的堆放进行准备工作。计算地面的承载能力等。11、起重吊装机索具的准备。信号传递工具的准备。为了保证施工人员的安全。当完成吊装作业后施工人员不用爬到吊点处进行解除绳结的约束。设计与制作出自动卡环工具。当完成吊装作业后。施工人员在下面就能解除绳结的约束。是减少施工人员的高空作业所采取的必要手段。12、钢结构部件现场短途运输车辆的设计、制作。要求满足承载与行走的基本需求和具有连接、解除方便的功能。13、钢结构部件现场短途运输道路的准备。包括在地下室顶板上进行运输的支顶加固措施的实施工作。要有详细的理论计算保证。14、现场实际塔吊吊装不同规格的钢结构部件在吊起和降下这一不同过程中的不同位移量。将计算结果列出表格。用于钢结构部件精确吊装定位。15、确定出内爬式还是外附着式塔吊的布置方案。三、工地现场钢结构部件的吊装前准备工作1、按施工组织设计计划：对不同的钢结构部件与外形大小结构特点按吊装顺序进行编组、编号。按计划设计位置图进行码放工作。2、对起吊前的钢结构部件水平移动到起吊处。3、对起吊前的钢结构部件进行垂直度校正工艺装备的安装工作。如：缆风绳临时固定点的捆绑。校正用支撑杆支点位的确定装配。吊点定位临时固定装置的安装。目的：钢结构板边棱角防切断钢丝绳和脱绳位移的限制。4、完成精确测量定位工作。注意：①、测量选用通过国家计量部门检测合格的钢尺、经纬仪和水平仪。②、对检测用钢尺的截面进行测量。选用对应规格的弹簧拉力计。查表选用对应的测量尺寸修正系数。并在测量中正确使用量具、仪器和修正系数。③、选用合适的放线工具进行放线、画线。5、施工人员操作用脚手架的架设。对人员操作脚手架应有理论计算保证。架设完成后，安全技术人员要组织验收。合格后方可使用。对验收工作要有书面的验收记录。6、人体防坠落安全网的架设安装。架设完成后，安全技术人员要组织验收。合格后方可使用。对验收工作要有书面的验收记录。7、完成操作人员的安全带的悬挂装置的安装工作。8、完成操作人员到施工面简易道路的布置工作。9、对起重机索具进行检查与安全验收工作。做好书面记录与办理有关人员签字的手续10、组织的施工技术交底与安全动员会。使全体人员明确钢结构安装的工艺与技术要求。明确安全工作的基本操作方法和有关规定。四、塔式起重机使用前的准备工作1、认真组织有关人员进行塔吊安装的验收工作。并认真填写有关验收表。做好塔吊基础隐蔽工程的验收工作。2、进行全面的机械设备保养工作。3、做好试运转工作。按试车计划进行调试。对力矩限制器、行程限位装置进行最优化的设定。4、空载、重载试车，确保无问题。5、做好机械设备的工作日志与历履书的填写工作。做好驾驶员的交接班记录工作。6、做好防雷电的地线布置工作。满足有关规定要求。如：导线截面积大于150平方毫米和阻抗值小于4奥姆的规定。7、基础处的排水功能有效。8、驾驶员持证上岗。身体状况达标。人员配备合理。五、安装工作1、对钢结构部件进行吊装作业。钢结构部件到位后，校对安装基准线，进行精确定位2、对钢结构部件进行定位后。将部件的自重对连接点处的作用力控制在80%。控制方法利用塔吊的垂直位移量按计算表进行控制。用水平仪和经纬仪读数调整。3、对钢结构部件进行基本的连接。螺栓或焊接多点。按方案要求进行作业。4、对钢结构部件进行安装精度的调整控制。用经纬仪测量柱子的垂直度时注意阳光对柱子侧面热胀冷缩的影响。5、钢结构部件就位时，部件的自重对连接点处的作用力控制在80%后。塔吊小车应按塔吊水平位移量计算确定值向大臂端部移动一段距离。以保证塔吊起升钢丝绳与立柱在一个垂直线上。6、钢结构部件就位后，检验合格后进行螺栓紧固或焊接工作。7、钢梁的吊装可采用两吊点或4吊点布置。注意4吊点用两根绳布置双平衡滑轮。吊点捆绑处吊点与相临的吊点的穿绕方向要一正一反。确保大梁始终处于平衡状态。做好棱角切绳的防止保护工作。可将管子一分为二处理。垫于棱角处。8、当本层工作完成后作局部验收。不合格必须整改至合格为止。9、做好下一安装工程的准备工作。六、技术资料档案工作1、做好分部、分项的技术验收资料工作。按国家规定的表格进行认真的填写。2、对钢结构进场的原材料化验单、机械性能报告单、焊条的出厂质量合格证明。螺栓的出厂质量合格证明等。进行收集与整理。及时向监理报验签字生效。3、做好隐蔽工程工作。填好相应验收表。及时向监理报验签字生效。4、做好螺栓现场检验、力学试验工作。5、做好1级、2级焊缝的现场检验工作。6、做好油漆涂层检验工作。7、做好防火涂料的检验与现场涂层的检验工作。8、做好钢结构安装精度的检验验收工作。9、认真做好技术档案的编制工作。七、应急预案的应用1、首先在工程开工前编制切实可行的施工技术和安全应急预案。2、制定启动应急预案基准条件。按基准条件启动应急预案。3、在施工组织设计中明确应急预案的内容和如何应用。4、在交底会上进行传达和应用培训。在安全方面必要时进行模拟演习。八、工程进度与施工技术的调整1、每周进行工程进度协调碰头会。2、限定时间和指定专人进行解决发生的进度问题。3、每周进行简报工作。4、每周调整工程进度网络图。九、工程总结工作1、工程整个期间应进行多次工作小结。找出与计划不符的现象与原因。2、改进技术工作。调整计划。总结教训与成绩。3、按戴明环质量管理理论进行钢结构安装工程工作。整个管理工作应纳入企业的全面质量管理体系。4、工程全面完工后必须进行详细的总结工作。检查实际发生与计划有多大的差别。主要问题有哪些？5、根据总结工作情况修正企业钢结构安装工程标准。6、与国内、国际钢结构安装工程精品进行比较。肯定成绩、找出不足。
关键字: 给排水安装；全过程质量管理；施工组织设计；施工方案
中图分类号：TL353+.2 文献标识码：A 文章编号：
0 引言
在进行给排水工程施工时，可将施工阶段分为如下三个阶段：施工前期准备工作、现场施工过程、后期质量管理。对这三个阶段进行有效的质量控制，是确保工程施工质量的有效措施。本文针对这三个阶段的质量管理进行了深入细致的探讨，以实现对给排水安装工程的全过程质量跟踪管理。
1给排水安装工程施工前期的质量管理
1.1 给排水施工图纸会审及施工组织设计中施工方案的选择
在进行给排水工程图纸设计阶段，应当参照相关的设计规范和当地的市政主管部门、工程质量监督主管部门的规章制度，同时还应考虑到项目的功能说明。在正式进行给排水工程施工之前，一、应当首先审查给排水工程的设计参数、给排水设备选择、给排水工艺流程等是否满足经济、方便、可靠、实用等要求，然后查看图纸是否满足现场施工条件的要求，市政规划要求，或是否存在缺陷和遗漏。施工图纸是工程施工的依据，在进入现场施工时，应严格参照图纸，按图施工。二、设计单位应向各施工单位进行设计交底，以确保施工工作的正常顺利进行。协调好各施工单位之间专业工作的环节交叉，避免日后因施工交叉带来的工期及造价的增加，设计单位做好设计交底工作是保证给排水工程顺利实施，实现工程质量控制的重要前提。
施工组织设计是指对施工活动实行科学管理的重要的手段，根据具体工程的特定条件，拟定施工方案，确定施工顺序，施工方法，技术组织措施，做到安全施工，文明施工。在对施工方案进行审查时，应当重点查看工程质量保证措施是否实际实用，施工安全保障措施是否全面有效。目前，在施工前期准备工作中的一个较弱的环节就是对给排水工程施工组织设计中方案的选择和方法的确定，这就需要建设单位的技术负责人，监理单位的总工程师，施工单位的技术负责人认真履行施工组织设计的审批手续，针对施工方案的选择、编制，有针对性认真组织专家论证，认真按批准的施工方案组织施工，为下一步工程施工做好充足的准备工作。
1.2 给排水材料的全过程质量控制
为了保证施工进度的顺利实施，保证工程质量、造价的真实准确不超预算，施工中的许多设备及材料均需要进行预加工成型，现场进行组装施工，这就需要我们对材料的供货源，供货途径，及材料安装进行全过程质量跟踪控制。在进行材料购买时，必须对材料的“三证”进行检查，另外还需要审查给排水工程材料的性能测试报告以及准用证书等相关的资料，从而确保使用的管材符合国家强制性技术标准规定以及相关质量要求，部分工程中使用的关键材料还应向当地质检单位送检，确保材料的质量。另外，在使用过程中，实行分类管理和统一调度，定额用量和实际用量相比较，避免材料使用混乱以及超标浪费等问题。目前，容易出现质量问题的给排水管件主要包括：管道各种阀门、弯头、异型件等，及各种管材的接口处理，而这些管材在给排水工程中起着至关重要的作用，由于质量原因，经常会出现“泡、冒、滴、漏”现象，因此，在给排水工程施工中各管材进场前，应严格审查管材的相关证明，严格核对各管件的规格、型号、材质、壁厚、设计压力，在条件允许的情况下一定要进行压力试验和严密性实验，并对管材的性能根据设计要求和相应规范进行测试，确保其质量合格之后方能采用。
1.3 给排水工程施工队伍的管理
为了确保工程质量，在进行施工队伍选择时，应严格审查施工队伍的资质等级及考察施工队伍的专业施工业绩。施工单位的技术力量、设备机械、人员的专业能力、施工经验等均影响着工程是否能够按期、保质完成。施工单位在进行实际施工之前，应对施工单位的施工计划安排、进度控制计划、质量保障措施、安全文明施工措施等进行严格部署，组建一套完备的施工项目管理机构，项目部负责人必须具有建造师资格证，且有一定的施工经验，严格审查各施工队伍的组织机构，各专业施工技术岗位证书，严格履行岗位责任制，项目负责制，目标责任考核制。
2建筑给排水安装工程施工过程中的质量管理
施工过程中的质量管理是全过程质量管理中的重点。施工单位应严格按照施工图纸和相应的技术资料进行安装工程施工。重点部位，重点环节，应进行重点监控。施工过程中的各个环节应当按照技术资料规定的工艺和流程进行，在确保上一环节施工检查合格后，方能进行下一道工序的施工。施工时，应当根据相关规范和技术要求定期对工程质量隐患进行检测和排查，并做好日常记录，为后期管理提供相应的依据。
2.1 给排水安装工程施工阶段质量管理
给排水工程施工阶段的质量控制，主要包括沟槽开挖、管道安装、管道试压、构筑物砌筑、恢复回填、孔洞的预留及管道套管预埋等工作。控制预留孔洞的位置必须要保证型号、规格、数量、位置的精确，否则需要进行返工打孔，影响工程进度。同时应该严格要求施工人员的工作态度，及工作作风，防止松懈、麻痹大意的思想，做到班前班后会，定期对施工人员进行安全、技术教育，季节性、工艺性、交接班性安全及技术检查，及时发现问题及时检查处理，及时发现松懈思想及时纠正其错误。在进行隐蔽性工程及预留孔洞交接时，应认真对照施工图纸，使其完整全面准确的符合图纸技术要求，以确保后续工作的顺利进行。
2.2给排水工程过程质量控制
（1）沟槽开挖过程控制
沟槽开挖施工应遵循以下原则：槽壁平顺，边坡符合设计要求，沟槽底部预留200-300mm,人工开挖至设计标高，整平，井点降水，设置安全梯。
（2）管道的铺设与安装质量控制
在进行管道安装之前，必须先对沟槽地基进行检查，同时还应对管道质量进行复核，确保合格后才能进行管道安装。管道安装应注意的几点要求：
1） 管道安装应按照下游到上游的顺序进行，并且管道承口迎着水流方向。
2） 保证管道承口与插口的光滑性，使管道实现无缝拼接，防止管道接口处出现漏水情况。
3） 将管材安装至沟槽后，应当检查管道与沟槽是否发生碰撞，若发生碰撞，则应对管道中心高程进行调节，直至满足设计要求。
4） 稳管。在进行管座浇筑时，应当保证管座抗压强度大于5N/mm2。管道安装时，应将管道清洁干净，进行管道中心高程调节时，应当确保热稳，在管道的两侧应设置撑杠装置，保证管道在调节过程中不发生滚动。
5） 管道回填后要观察其变形率，钢管或球墨铸铁管道的变形率超过2%，但不超过3%时，化学建材管道变形率超过3%，但不超过5%时，挖出重填；钢管或球墨铸铁管道的变形率超过3%，化学建材管道变形率超过5%，换管重填。
（3）给排水管道检测与验收
给排水管道安装完成后，对管道进行功能性试验是检测管道安装质量的重要手段。压力管道进行水压试验，无压管道进行严密性实验。给水管道的压力试验是在沟槽回填至管顶300mm后进行，排水管道的闭水试验是在管道未回填，检查井质量验收合格，全部预留孔封堵不渗水后进行。水压试验压力为设计压力的1.5倍，缓慢对管道进行充水处理，管道内的空气应当排空，然后对各阀门进行仔细检查，确定是否有漏水现象，缓慢升至试验压力并稳压30min，看是否有压力降，如有漏水、损坏现象，停止试压维修漏点，再次注水补压，稳压15min后，降至工作压力保持恒压30min，如无漏水现象即为合格。排水管道的闭水试验，试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井的井口高度为准。
3市政给排水安装工程后期质量管理
市政给排水工程施工完成后，还应对工程进行后期质量管理。后期质量管理内容包括：给排水设施清洁，检查质量薄弱环节是否存在问题，对使用管材的证书及测试报告进行整理汇总，管道试验报告的整理与汇总，工程竣工图的整理等。后期质量管理是对前两步质量管理的查漏补缺和资料整理，后期质量管理应当细心严格，排查给排水工程可能存在的各种质量隐患，确保工程质量。工程资料整理汇总要全面完整、分类归档、会签盖章、留影像资料。
4 结束语
给排水工程是市政工程中一个非常重要的子工程，其质量直接影响着整个建筑工程的质量。对给排水安装工程的全过程质量管理更应该，不折不扣，环环相连。使用的管材必须具有相应的证书，安装时按照既定的施工程序进行，安装完成后，需要通过管道试验后，方能确定合格。
参考文献
[1] 牛亮. 浅析给排水施工质量及提高给排水系统安装质量措施[J]. 黑龙江科技信息. 2009(21)
[2] 葛贤平. 浅议建筑给排水施工质量的保证措施[J]. 中国新技术新产品. 2009(06)
关键词：高层建筑，施工阶段 ， 工程造价，控制
Abstract: at present, our country high-rise building contracting market competition is intense, construction of the profits of the business space also more and more small, enterprise in order to realize the maximization of profit, must make the product cost rationalization, minimize, optimization. Combined with the engineering practice, the high building construction phase of the project cost influential factors were analyzed, and puts forward some control of construction phase of the project is the cost of the measures.
Keywords: high buildings, stage of construction, the construction cost, control
中图分类号：[TU208.3]文献标识码：A 文章编号：
当前，我国高层建筑承包市场竞争激烈，施工企业的利润空间也越来越小，企业为了实现利润的最大化，必须使产品成本合理化、最小化、最佳化。因此，强化企业项目成本管理，对项目成本实行全面、全过程的控制，提高科学管理水平，是施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈、提高盈利水平的重要途径之一，也是寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作，是企业管理的永恒主题。本文结合工程实际，对高层建筑施工阶段的工程造价影响因素进行分析，并提出一些控制施工阶段的工程造价的措施。
一、工程概况
以本公司管理的某项目为例，某高层建筑为一类高层建筑，地上建筑层数为二十八层，建筑面积36428.78m2，底层为架空层，二层至二十八层为住宅用房，总建筑高度90.3m。
二、施工阶段工程造价的影响因素
工程施工阶段，即从施工图设计完成并通过审查提交建设方开始直到工程竣工验收合格投入使用为止。工程造价的形成先后要经历工程招投标、合同签订与管理、施工图会审、施工组织设计审查、工程施工材料管理、竣工结算等主要环节，这些环节均不同程度地影响工程结算造价的高低。在这个过程中，工程造价经过预算价、中标价、合同价、合同调整价的一步步演变，最后以竣工结算价的形式确定下来。影响工程造价的因素是多方面的，从造价形成的过程分析来看主要有以下几方面原因。
1、工程招投标环节的影响
通过招投标可以确定中标价，而合同价是在中标价的基础上确定的，如果招投标工作失误，将会造成中标价失真，无法为造价控制提供准确、可靠的依据，甚至导致造价失控。
2、合同签订与管理环节的影响
合同价的确定，进一步精确了造价控制目标，合同条款的拟定为造价控制提供了正确的依据和原则。合同签订后以合同条款为依据，对施工阶段的设计变更和工程签证、工程计量、工程款支付、工程索赔等进行严格的合同管理，确保造价控制目标的实现。因此合同签订与管理环节的失控必然导致造价的失控。
3、施工组织设计审查环节的影响
施工组织设计是工程投标价及合同价确定的重要依据之一;在施工过程中合同价格的调整也要根据施工组织设计确定，施工组织设计的优劣还直接影响工程的质量和进度。因此施工组织设计审查环节的失控将会对工程造价的控制工作产生非常不利的影响。
4、材料管理环节的影响
一方面材料价格是中标价与合同价的重要组成;另一方面，材料费用在建安造价中占有较大比例，材料价格的高低决定了工程造价的高低。因此材料管理的失控也必然引起工程造价的失控。
5、竣工结算审核的影响
结算审核是施工阶段工程造价控制的最后环节，通过严格、细致的结算审核，可以确保工程结算造价的准确性和真实性。
三、控制高层建筑施工阶段造价的措施
1、规范招投标活动
工程项目招投标是项目实施阶段的第一道工序，是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上，招标评标应实行合理低价中标。因此，做好招投标工作非常重要。
在招投标过程中，一是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督;二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实搞好招投标;三是严格禁止招标人利用施工企业的弱点，人为地要求施工企业压价等条件;四是招投标双方都要有利可图，达到双赢的目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、经济实力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证按质按时完成工程任务的中标单位。比如本项目通过对钢筋进行招标，通过上述的方法使得合同供货价格比原询价低15%以上。主要材料由供货厂家按业主的计划供货到工地，且供货厂家服务态度非常好，因为他们也非常珍惜通过竞争而获得的订单。
2、加强现场施工管理，控制造价
主要应从施工组织设计，质量、工期管理等几个方面考虑。
（1）施工组织设计与经济效益相统一。施工组织设计是工程施工的重要依据，决定着工程的质量、进度和成本。因此，一个好的施工组织设计对节省成本、控制造价起到非常巨大的作用。在编制施工组织时，要体现先进的劳动生产率，努力降低工程施工的间接时间，减少或缩短某些工序的工日和材料消耗量。所以，应该选择技术上可行，经济上合理的施工方案，优化施工组织设计，达到施工组织设计与经济效益相统一。
（2）加强工程质量和进度管理。工期的延长或拖延，必然带来成本的增加，造成资金使用费的上升。要合理的制定资金使用计划，使成本控制与进度控制相协调；要加强施工质量管理，控制返工率，在施工过程中要严把质量关，使质量管理工作贯穿于项目的全过程中，做到工程一次成型，一次合格，杜绝返工现象的发生，避免因不必要的人、材、物等大量的投入而加大工程成本。
（3）加强材料成本的控制。材料成本占整个工程项目成本的比例最大，直接影响工程成本的控制。一定要对材料价格进行控制，施工企业首先应及时分析各种材料的市场变化趋势，掌握材料的真正售价，在确保质量的前提下，择优购料，并采用最经济的运输方式，以降低运输成本。其次是做好材料用量的控制，坚持按定额确定材料消耗量，实行限额领料制度，三是改进施工技术，推广使用减低材料消耗的新工艺，力求以低价材料替代高价材料。同时，加强周转材料的控制，合理确定进货批量和时间，也是材料成本控制的有效措施。
3、规范合同管理
制度是办事的准则,是管理的依据,是为了提高工作效率、减少工作失误,使各项管理工作能和谐有序运作。目前,工程建设要想在微利环境下生存、发展,就必须以人为本,充分发挥人的积极性和创造性,组织一个强有力的项目管理机构。
（1）注重合同签订。合同价款以中标价为准,工程量较小且工期较短的,主要建材不受市场变化影响,应采用固定价格方式,工程量较大且工期较长的可采用可调价格方式,主要建材(钢筋、水泥、黄沙、石子、标砖)以施工期内市场信息价的均价为准,涨跌在投标预算的10%以内者不予调整,在10%以上者减去10%以后再按国家规定计算差价,工程量增减按中标单位投标预算的综合单价增减。付款方式一般以形象进度为准,无增加项目的工程竣工前的总付款额一般控制在合同款的80%左右,有增加项目根据增加工程量,参照比例协商付款。
（2）控制设计变更。设计变更是施工阶段影响工程造价的一个重要因素。设计变更是工程变更的一部分，因而也关系到进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理，对确保工程质量、工期和控制造价具有十分重要的意义。
设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小。若在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更，尽可能把变更控制在设计阶段的初期，特别是对工程造价影响较大的设计变更，要先算账后变更。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。
设计变更发生后，其审查尤为重要。设计变更无论是由哪方提出，均应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出通知，并由监理工程师办理签发后付诸实施。
（3）加强施工索赔管理。索赔是合同法律效力的具体表现，是合同管理的继续和深化，也是项目造价管理的重点之一。由于重重原因，施工索赔一直是项目造价管理中的难点，我们首先要充分认识、正确理解索赔的含义，不能将之视为施工方与业主、监理闹别扭，也不能害怕影响工作关系或碍于情面而不进行索赔。其次应该做好日常资料的积累，以便一旦发生可索赔事件，能在合同规定时间内按相关程序提交索赔文件及相关索赔证据材料。当然，在项目施工管理过程中应注意加强施工组织和外部协调，随时解决工程造价方面的纠纷，全面履约，避免索赔的发生。另外，如果施工单位不履行或不完全履行约定的义务时，也可以据此向施工单位提出反索赔，以减少损失，降低工程造价。
4、加强建筑安装工程预结算审核
加强建筑安装工程预结算对整个工程造价的控制有着重要的作用，关系到业主和承包商之间最为直接的经济利益，同时亦是确定工程造价和工程结算的重要依据。具体的可以从如下几个方面加强：
（1）做好建筑安装工程预结算审核的准备工作：①对于结算资料，要做好收集和整理；②对施工图纸变动情况和工程内容要认真核实，查实是否完满完成等；③落实施工索赔；④对施工合同要认真核查，看其内容是否明确，工期、质量、材料市场价、工程变更计量计价及奖惩规定等有否具体证明。
（2）建筑安装工程预结算审核的形式必须合理选择的管理。高层建筑往往工程量巨大，周期长，“人”的因素是影响工期和造价变动的主体，特别是对工程技术人员和管理人员的管理尤为重要，必须明确其岗位责任，促使其树立成本意识。
四、结语
在高层建筑安装工程建设中，工程造价控制和管理庞大而且系统，本文是笔者根据自己的实践总结出来的一些不成熟的想法，未能道尽所有的方法和措施，望能抛砖引玉，笔者相信通过同行们共同的研究和探讨，一定能提升工程造价控制和管理水平。
参考文献：
1、毛新兰，浅谈高层建筑工程的造价控制《民营科技》2011年04期
关键词:建筑电气 工程质量 安全管理
随着建筑电气智能化技术的迅速发展,建筑电气安装工程的地位和作用越来越重要,直接影响建筑工程的质量、进度、投资及使用功能。建筑工程的施工包括土建、给排水、暖通、电气、智能化安装及装饰、装修等。在工程施工中,若某一专业分部只考虑本专业工种的进度,势必影响其他工种施工,同时本专业的施工质量难以提高,进度必受到牵制。在建筑基础施工阶段,建筑电气安装应做好接地、防雷装置引下线的预埋、钢筋及扁钢等焊接工作;在建筑主体施工阶段,应做好配管、配线、预留、预埋工作;在建筑装修阶段,应做好电器、设备安装、调试等工作。作为建筑电气专业的管理者电气工程师首先要有全面的专业知识,应对所负责的电气分部工程施工质量具有高度负责的责任心,充分把自己的专业水平深入、细致的应用到建筑电气工程施工的质量、进度、造价、安全等监督管理工作中去。
1施工前的准备工作
在工程项目开工前,电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸,并会同其他专业施工技术人员共同查对电气施工图与其他专业施工图,重视施工交底及图纸会审,充分了解施工设计意图,做好施工图纸会审内容的整理,列出哪些部分有交叉施工。制定施工组织设计,确保施工组织设计符合国家的技术政策、法规条件的要求,突出质量第一,安全第一的原则。并且要有针对性,可操作性,质量管理和技术管理体系,质量保证措施健全且切实可行,安全、环保、消防、文明施工措施符合有关规定且切实可行。根据土建施工进度计划,对有关设备基础型钢预埋、支吊架预埋件和电气线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,确保无遗漏和发生差错。并在配合施工之前,将各种预埋件制作好,并做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。是施工质量及进度控制的有利保障。
2施工阶段的质量控制
施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行施工。施工中发现问题应及时提出,会同设计等拿出处理意见并及时处理,施工中不允许未经同意擅自变更设计施工。施工中严格执行施工程序,编制符合规范、工艺标准,具有可操作性的施工方案并做好交底。履行施工工序自检、互检、交接检工作。每道工序未经相关人员在验收表上签字,不得进行下道工序,记录好工作日志,防止监督管理流于形式。在施工阶段首先要严把材料、半成品及设备的质量关,从源头抓起,控制好施工质量。进场材料要有齐全的报验合格资料(出厂合格证、检测报告、复测报告等),并经过监理单位、建设单位验收合格签字后方可进场,从而将不合格材料进入工程的门路堵死;对于验收不合格的材料要限期退场,禁止不合格的材料使用到工程中去。其次要严格控制分项、分部工程的质量关。在施工阶段中尤其要对关键工序、关键部位的质量,重点检查和控制。
(1)基础施工阶段的质量控制:在基础工程施工时,应依据图纸设计做好防雷接地引下线的焊接;及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水套管的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业必须赶在土建做外墙体防水处理之前完成,避免电气施工破坏防水层造成今后墙体渗漏;对需要设备基础预埋件、预埋基础螺栓及配电柜基础型钢等,电气施工人员应提前做好准备,待土建施工到位满足预埋条件及时按图埋入,并复查不得遗漏。电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力,才能把好质量关。
(2)主体施工阶段的质量控制:首先必须分清工程中的关键部位及关键工序。在电气工程质量监控中,确定电线电缆、配电箱、电力装置三个重点分项工程交接验收环节,根据规范、施工组织设计等进行作业技术交底,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节的基础上以点带面,促动整个系统工程的质量控制。混凝土楼层施工阶段,电气工程要与土建工程紧密配合,根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐层逐段的做好电管铺设工作,这是整个电气安装工程的关键工作,做的不好不仅影响土建施工进度与质量,而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时,电工应留人看守,以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时, 应及时修复。混凝土浇注完毕后,应及时检查电线管的导通性,把质量隐患消灭在萌芽状态。
(3)装饰阶段的质量控制:在二次砌筑之后应将土建弹的水平标高线复核一遍,确保无误。确定管路预埋位置及各种灯具开关、插座的位置、标高。对电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍,按设计要求的标高,参照土建粉刷层厚度,预埋箱体管盒,不能搞出墙面及凹陷太深,也不能倾斜、跌角,配电箱体背后要浇注密实,以防空鼓不实。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整。
3电气工程施工的安全管理
要坚持“安全第一,预防为主”的方针,编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,对施工人员进行安全技术交底,并设持证上岗的专职安全员。
(1)建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底日期。
[关键词]机械设备 安装工程 质量控制
中图分类号：U673.38文献标识码： A 文章编号：
1.安装工程的图纸的设计和审核
随着社会生产力解放程度的不断加深、现代科技水平的不断提高和现代工业技术的不断进步以及广大消费者的消费需求日益多彩化，各类企业对新型机械设备的需求日益高涨，因此，各种各样的新型机械生产设备应运而生。但同时，新型设备的不断出现也对不同的设备安装提出了更高的要求。因此，科研人员在设计设备安装图纸的时候必须要做到精确和清晰，而且，于机械设备安装的特殊性，设计师必须要对设备安装的环境进行充分的考察，安装图纸必须要准确到位以满足不同客户的不同需求，与此同时，必须经过多层、多方的考核，对具体的安装方案给出具体的安装指导意见，要保证安装工程不会出现纰漏。
2.安装准备阶段所需做的工作
在这个开始施工之前的准备时间段内，安装单位必须要主动全面了解设备基础的交付时间，掌握安装过程所需设备材料的供应情况，深入厂房仔细考察了解机械设备安装的条件以及安装的难易程度，制定合理的人力、机器、工具的部署状况。此外，相关单位必须做到随时掌握设备和材料的供应情况和检验情况，必须得到厂方提供的检验报告以及产品的合格证书，而且，材料的代用和更换必须要和相关设计人员以及相关部门沟通，在得到认可以后方可实行，施工单位要以此做到有备无患，确保机械设备安装工程能够顺利结束。
3.设备安装工程中存在的主要质量问题
3.1 机械设备安装过程中的质量管理问题
机械设备安装的施工组织设计、施工方案、各项技术质量交底目前通过检查仍然是工程质量的薄弱环节，主要问题是与“单位工程施工组织设计”脱节，与实际现场施工项目脱节，起不到真正指导施工作用。其次，部分施工单位的设备安装人员并不是经过专业培训，取得上岗资格的职业技工。，
3.2 竣工工程的工程资料问题
有相当部分工程的相关施工资料项目不全、缺失。针对设备安装专业的一些分项分包单位的工程资料，目前存在的问题还是比较多的，不但项目不齐、填写错误较多，更主要的是“施工试验”资料真实性较差，有些内容甚至是人为编写的，不能真实的反应施工试验记录，而是抄写国家标准中的试验原则要求，填写些不实的参数，甚至不清楚有关具体数据的真正含义和目的。基于此，机械设备安装的使用功能和安全性从观感检查方面实在很难作出客官真实的评价，其性能、安全主要依靠工程资料来体现和证明，所以必须真实可靠。
3.3 工程竣工验收问题
目前机械设备安装工程在竣工后的验收工作中往往处于从属地位，机械设备的专业设计人员经常不参加工程验收。监理、施工单位的机械设备的安装人员往往以土建施工项目为主导做出机械设备安装工程评价，设备安装专业的竣工验收经常属于“搭车”状态，不能够形成或组建一支专业的竣工检验，验收小组去从事专业事项。这方面是不符合设备安装工程验收规范的竣工验收要求的。因此，相关施工单位必须加快建立、完善相关的施工条例，规章制度，以此来确保机械设备安装工程能够高质量的竣工。
4.提高机械设备安装工程施工质量的措施
4.1 提高施工人员水平
机械设备安装质量的水平受到所有参加设备安装施工的工作人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就必须培训、优选施工人员，提高他们的专业素质。首先，必须使他们树立责任意识，施工人员应当信奉四个宗旨：质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话。其次，是工作人员的技术素质。管理干部、技术人员必须要有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；一线安装人员应有精湛的技术技能、精益求精的工作作风，必须严格执行质量标准和操作规程。此外，在机械设备安装的过程中难免会产生一些误差，这样就要求安装人员根据一定的工艺制造知识，结合考虑设备安装的精度要求和允许的误差，使产生的偏差向有利的方向发展，达到设备在使用期限内保持稳定和理想的使用精度的目标。
4.2 严格控制安装材料和设备质量
只有安装材料的质量符合设计要求和产品质量标准了，才能保证机械设备的安装质量。因此，必须把好采购关、检测关、运输保险关和使用关。把好采购关就要优选采购人员，提高他们的职业素质和质量鉴定水平，把好检测关就要掌握信息，优选送货厂家，掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。
结束语
要做好机械设备安装的质量控制工作，各相关单位必须努力团结一致，相互合作，积极建立健全相关管理规章，施工条例，增强相关工作人员的技术水平。机械设备在使用中的安全性很大程度上取决于安装过程中的质量高低情况，因此，设备安装工作不仅仅关系着机械设备自身的使用寿命，也影响着企业安全生产和车间员工的生命安全。相关单位必须采取更加科学有效的监管措施，防患于未然。
参考文献
[1] 陈泽灵.建筑机电安装施工质量技术[J].广西质量监督导报.2008-07.
关键词：给水、排水、质量控制
中图分类号：O213文献标识码： A
1、施工准备阶段
1.1技术准备
1.1.1熟悉施工图纸，做好图纸会审工作
图纸是施工、建设、监理各参与方交流的工具，所以我们在施工前应熟悉图纸，认真审图，找出工程中语言交流有歧义、表达不清的部分 ，同时掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。只要认真做好了此项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现并尽早得到处理，从而可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，提高效益。
1.1.2做好施工组织设计的编制和审核工作
建筑工程施工组织设计，是一个建筑工程投标和建设的最基本的指导性文件，是施工技术、经济活动中重要的文件。建筑施工组织设计的编制、审批、实施和检查均以指导施工为目的。它是整个建筑工
程施工的灵魂。所以编制施工组织设计时应该结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合的考虑，不应随便照抄原来的旧资料，或者是从网上下载下来的版本，随便改改工程名称来作为应付工作，应本着认真负责的态度仔细查看图纸、规范、标注、合同等资料把工程的施工组织编制好，并及时的提交监理处，完成审批工作。
1.1.3做好技术交底工作
首先技术交底要有针对性，交底时必须全员参与，使作业人员明确施工程序及操作方法，明确施工过程的危险因素及防范措施，明确工程中的质量验收标准。
1.2材料准备
有些工地使用的管材、管件规格尺寸不标准，管材质量差在安装后就出现渗漏现象。工程所需要的主要原材料、成品半成品、构配件、器具和设备，必须要求有产品合格证、技术说明书及有关部门的检验证明。材料、设备进场应进行检验，对其品种、规格、外观等进行验收，确保包装完好、配件齐全、产品表面无划痕及外力冲击破损，经专业监理工程师认定后才能用于工程，严把材料和设备的进货质量关。部分材料还应经当地质检部门或行业主管部门的检查测试。要加强设备材料运输、装卸、保管的质量控制，对已进场的设备、材料、要做好防雨、防腐、防碰、防碎等防护工作。
2、施工实施阶段
在施工实施阶段主要是做好工序的质量控制，工程施工的质量控制，从给排水施工的范围考虑结合工作实际，对一下几个部位进行总结分析
2.1套管：孔洞的预埋预留的准确性
正确控制给排水施工中套管、孔洞的预埋预留的平面位置、标高、套管孔洞尺寸大小，特别是进入楼内的主水管，是控制给排水管道标高.坡度.管径的基础，套管、孔洞的预埋预留的质量好坏，直接影响其整个给排水安装的质量。因此，在混凝土浇注时，施工单位要对预留的孔洞采取保护措施，事后根据设计图纸和施工规范检查，满足规范要求，为给排水工程安装打下良好的基础。
2.2给排水管道安装立管垂直度的控制。
管道垂直度控制的好坏，是外观观感质量控制的关键。管道垂直度的控制贯穿于整个给排水工程中。无论连接的形式是承插接口.焊接.丝接，在立管施工过程中施工单位要实施现场测量，严格控制管中心线.管外皮距墙面的距离。每安装完一层要进行复测，以满足验收规范。
2.3排水管道坡度安装质量控制。
在使用中排水管道的坡度是排水畅通.满足使用功能最基本的技术要求。在施工过程中施工单位应根据设计图纸要求的坡度及管中心与墙面距离，先拉位置线，在根据位置线的标高安装支.吊.托架。并要注意在支.吊.托架固定处砂浆达到强度后，在根据原位置线标高进行管段安装，同时要找准各管件的插接口方向，保证横管安装后，连接卫生器具下面排水短管的承口为水平，应注意承口保护。在以后的管道灌水.通水.通球试验中能控制坡度，减少渗漏的返工修复，达到设计及施工规范要求。
2.4卫生洁具安装的质量控制。
洁具安装前，施工单位必须根据设计和施工规范要求，做样板卫生间，将卫生间配管及卫生洁具的安装，以形象示范，明确安装质量标准，并校核各管道甩口位置的正确性。安装时必须先清理承口，避免杂物留在管内产生堵塞，施工人员要严格按照洁具安装工艺标准操作，以保证管道与洁具给水排水的连接处严密.不漏水。按施工规范要严格控制洁具安装的标高.水平度.垂直度等，并做好成品保护。
2.5试验
管道隐蔽之前一定要做好水压试验、灌水试验，以防管道出现漏水现象，对于给水管道的水压试验我们要分系统，分楼层进行，根据所用的管材不同严格按照规范要求进行试验，要做好厨房、卫生间、阳台三小间的灌水工作，把管道的渗、漏、堵问题解决掉。
3、施工竣工阶段
在正式验收前，施工单位要进行自检预验收，检查工程质量及有关技术资料，发现问题及时处理，要充分做好交工验收的准备工作，给业主留下一个好的形象，最后由建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位完成工程的竣工验收。
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