时间：2023-06-05 16:08:33
导语：在工程建设新模式的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：建设工程 管理创新模式 应用发展
进入21世纪以来，我国的建设工程进入了一个全新发展的阶段，涌现出很多优秀的工程项目，提升了在国际上的知名度。工程管理工作一直是建设工程当中一项非常重要的工作环节，它的好坏对建设工程的发展必将带来非常大的影响，近些年，工程管理创新模式在建设工程中得到了广泛的应用，为建设工程的进一步可持续性发展提供了巨大的推动作用。
一、建设工程管理创新模式的必要性分析
首先，对国内生产发展需求上的满足。当前，我国社会经济的发展速度不断的加快，为建设工程在发展过程中提供了极大的帮助，使企业在国民经济发展中的地位逐渐的被提升上来。在竞争激烈的市场环境当中，企业要想将本身的市场竞争力提升上来，获取更大的经济效益和社会效益，就要对工程的管理模式不断的进行创新，将工程管理中的创新成分和科技含量不断地予以提升；保证企业本身具有的设备和技术能够在众多的建设队伍当中站稳脚步；掌握一些高新的技术，在收益上逐渐的提升上来；保证工程质量，将管理工程的成本予以降低。只有通过以上手段，才可以实现对国内生产发展需求有效的给予满足。
其次，科学管理的需求。在科学管理理念上，企业应该积极学习，在工程管理的实践当中进行推广，将可靠的理论依据应用于创新工程管理模式，进而将企业的生产力提升上来。在人民生活水平不断提高和社会发展逐步壮大的大背景下，也应该不断地提升企业的科学管理水平，努力将科学的、先进的技术为企业的生存和发展所用。因此，企业需要依据建设工程项目的具体规定，对科学管理模式积极创新，为企业持续、稳定发展提供有效的支撑。
二、具体的应用研究
1、建设工程管理理念创新
在进行建设工程管理的时候，观念在其中发挥着重要的引领作用，创新管理模式在企业的发展中有着非常重大的意义所在。首先，能够有效的组织和教育管理人员，使施工人员和管理人员能够将市场、效益、竞争的观念树立起来；其次，在管理机构的基础上，设置工程技术部门、施工管理部门、市场合同部门，各个部门的配置应当对当前市场发展的需求能够很好的适应，对现阶段市场所出现的各种新工艺、新技术、新材料、新设备能为工程技术部门很好的了解和掌握；便于施工管理部门合理控制工程质量、安全、进度、成本，提高施工效率和管理水平；便于强化市场合同部门的核心地位，将其约束力能够很好的发挥出来，使合同部门能够将计划管理、财务管理、成本管理、结算管理有效的统一起来，对分散管理的一些不足能够有效的予以克服。
2、建设工程管理技术创新
管理技术的应用也是非常重要的，其中信息技术的应用是最为典型的。近些年，计算机技术获得了前所未的发展，在各个领域当中得到了普及，现阶段，我国的信息技术水平位于先列，很显然企业也应该将这项先进的技术引入进来，建立资源共享的信息化管理模式，对信息技术充分的进行利用，将工程管理的效率和质量提升上来。此外，现阶段的工程管理不再是单纯的一门学科，而是将多种专业领域的知识融合到了一起，所以，在对管理技术进行创新的同时，对人才的管理更需要重视起来，优先录用既有很强的综合素质又有丰富管理经验和理论知识的复合型人才，将管理人员的潜力充分的发挥和挖掘出来，将工程管理的效率提升上来。
3、建设工程质量管理体系和有关管理体制创新
管理制度是确保有效实施建设工程创新管理模式的重要保障。据调查所知，大多数企业的管理制度都是一层不变的，在管理体制当中很多条例都是依据多年之前的计划经济条件和社会形态来制定的。一些和现阶段的市场形态已经完全不符合，可以说已经过时。而在多层面的影响之下，尤其是国家颁布的现行法律、行政法规、部门规章等，一些企业并没有运用这些进行适时更新和完善自身的管理体制，建设企业要想适应市场发展的需求，就应将科学合理的管理体制构建起来，而过时陈旧的管理条例只会对它的管理及发展上带来阻碍。所以，在建设工程的管理当中，要对工程管理制度不断地进行完善和创新，对监理、施工、勘察、设计、建设等部门实行奖惩制度、考核制度，落实到位，严格执行。此外，企业负责人、管理人员应转变主要以工期衡量政绩、轻质量、重进度的传统观念，减少行政干预，一些与工程质量安全有关的行政决定应该广泛汲取参建各单位技术人员的专业意见，防止冒然、盲目地处理。
4、对企业文化不断的创新
一个企业的经营管理原则和理念就是通过企业文化呈现出来的，优异的企业文化能够将一个良好的发展平台为企业员工提供出来，能够引领企业更好的向前发展。现阶段，在各个企业的经营发展当中企业文化已经成为必不可少的重要组成部分，它能够促进企业和工作人员形成积极向上的思想价值观，海尔集团就是一个非常鲜明的例子，它可以在较小规模的冰箱厂发展到眼下的一个大集团，它将企业的文化当做自身的生命线来创新与发展，这是它能够有如今辉煌成就的重要原因。尽管它同建设工程的类型上存在差异，但是对企业文化的创新上是可以借鉴的。企业将企业文化的创新重视起来，涵盖着企业文化机制和价值观的创新，借此将企业发展的动力和活力及生产力提升上来，为企业自身的健康发展带来帮助。
5、落实管理责任制，将有关的保障机制构建起来
如今建设工程项目规模越来越庞大，单位工程、分部（分项）工程越来越复杂，所以，在一定程度上增大了合同管理和施工管理的难度。面对这样的情况，在进行管理的时候，可以将管理责任制这种创新机制引入进来，在授权的范围当中，协调好参与建设工程项目的各个部门及各个单位之间的关系；其次，将相应的奖惩制度和考核方式制定出来，规范管理行为，对所建的责任制予以落实。同时，还要将一定的人员保障制度构建起来，选拔人才的时候选用合理的竞争上岗方式，将有关的约束机制和激励机制定出来，在考核、监督上要不断的予以强化，以促使企业与工作人员一起发展。
结语：
在社会发展与科学技术的推动下，我国的建设工程不断地向前发展，并且国家对建设工程的重视力度不断加强，这注定将注入更多的建设资金，用于工程建设。对此，建设工程一定要抓住这样的机遇不断地充实和完善，尤其是建设工程管理工作中，要跟上时展的步伐，展现和应用创新的管理模式，将自身的工程建设质量提升上来，满足社会发展的需求，并且只有这样才能在竞争激烈的市场环境当中站稳脚步，创造出更大的经济效益和社会效益，进而在整体上促进我国建设工程有效、健康、可持续性发展。
参考文献：
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科技风.2013（09）.
[2]蒋剑江.建设工程管理中创新模式的应用及发展研究[J]建设工程发展.2013（08）.
【关键词】 工程模式 通信原理 教学改革 实验 课程建设
一、引言
随着科技的飞速发展，电子信息技术在科技领域发挥着越来越重要的作用。根据社会发展的需求，应用型本科高等院校应适应目前这一现状，培养出能从事各类电子信息系统的研究、设计、制造、应用和开发的复合型高级工程技术人才。如何实现这一目标是高校亟待解决的一个难题，也是教师所面临的一项重要课题。“通信原理”课程是电子信息类专业非常重要的专业基础课程，也是许多学校研究生入学考试的专业课程之一。“通信原理”既在整个课程体系中起到承上启下的作用，也是学生“信息素养”的重要内涵，对学生毕业后的工作有很大的帮助[1]。由于本门课程的重要性及其自身内容具有原理抽象、理论性强、数学基础要求高等特点，研究如何提高教学效果、调动学生学习的积极性、将理论知识运用到实践中去，具有重要的现实意义。
自2000年发起研究和实施CDIO工程教育模式以来，工程教育模式已为教育界、产业界所瞩目，成果非常显著。工程教育模式让学生以主动的、实践的、课程之间有机联系的方式学习工程。以综合的培养方式使学生在工程基础知识、个人能力、人际团队能力和工程系统能力达到预定目标[2]。因此，通过引入工程模式，进行“通信原理”整体课程体系优化，提高教学效率，培养学生自主学习的能力，以响应学校对本专业“卓越工程师”项目的支持以及对地方“亲产业”理念的体现。
二、教学改革探索
2.1 教学理念改革
转变教学理念，根据不同层次人才培养的要求，以及本校对培养“卓越工程师”以及“亲产业”应用型人才的理念，采用分级教学，区分卓越类和普通类不同层次的培养需求，有针对性地修改培养方案。
通过分级教学，将卓越班和普通班区分开，明确教学目的。卓越班在教学过程中既要注重实践，同时也要掌握重点公式的推导，为今后在该领域深造打好理论基础。而普通班的教学更侧重于培养技能强硬、善于合作、会干实事的应用型人才，从而适应就业需求[3]。
2.2 教学内容改革
进行工程模式下的教学改革，要重组教学内容，统观全局，分清层次，有详有略，确定重点难点。本院“通信原理”课程开设时间并不长，相应的教学大纲和要求同其他重点学校相比存在一定差距。制定一个适合本院专业特色和学生特点的培养模式，就要求教学大纲从根本上进行改革，制定符合地方需要的应用型人才培养方案。“通信原理”课程内容包括通信的基本理论、模拟调制、数字传输、差错控制技术等几个部分。由于现代通信的发展趋势是数字通信，因此，将教学重点放在数字通信部分，着重讲清数字通信的基本原理，并扩展至目前实际使用的数字传输系统，使教学内容具有理论性与实用性。
2.3 教学方法改革
转变一些习惯性的授课方法，将工程模式灵活地贯穿到教学过程中。将课程所涉及的理论与现实中对应以及类似的系统进行对照说明，或引入目前通信领域的新技术，激发学生学习兴趣。主要采用多媒体教学，并辅以互动教学、启发教学、形像教学、网络教学、项目驱动教学等多样手段，以学生为主体，发挥学生主动能力，加深他们对重难点的理解，也让他们体会到理论的重要性。具体方法如下：
（1） 多媒体教学：制作高质量的多媒体课件，用最简洁明了的方式展现“通信原理”课程中的重点和难点，同时利用黑板板书进行分析和推导，以课程目标、课堂目标来安排教学，并根据学生反馈适当调整讲课进度与速度。
（2） 互动教学：在讲授重要知识点前，通过问题的形式引导学生，并采取小组讨论、学生回答、老师总结等交互式学习方法，充分提高学生的学习积极性。
（3） 启发教学：在讲授基本概念、基本原理之前，先介绍相关的实际应用背景，让学生明白“为什么要学”、“如何应用”，让学生对其应用建立直观的感性认识，激发学生的学习兴趣，从被动学习转为主动学习。
（4） 形像教学：讲解抽象概念以及原理时，采用动态的信号波形图、频谱图加以验证，既可以利用动画方式直观地呈现信号的特点，又可以加深学生对数学公式推导的理解，提高学生主体的参与度。
（5） 网络教学：根据本校所建立的网络平台，开设“通信原理”课程网站，提供全方位的信息，包括课程通知、教学资料、作业系统、试题考核、答疑讨论等，方便学生课后在网上回顾课堂内容，加深理解。通过Email、QQ等方式在网上进行辅导，解答学生的疑难问题，了解学生的学习情况及教学建议，以便及时调整授课方法及进度。
（6） 项目驱动教学：将重要知识点应用于实际工程，进行理论联系实际。将抽象理论形象化，提高学生的学习兴趣，锻炼他们的实践能力，进而培养他们的创新意识。项目包括虚拟实验室仿真平台、课程综合性实验、毕业设计、科研项目等。
2.4 引入工程教育理念
“通信原理”课程知识比较抽象，采取传统的填鸭式教学方式会使学生的学习兴趣下降，为此，将课程的理论概念联系到现实中具体实物，调动学生学习兴趣，从而提高教学效率。 可以根据学生掌握的基本理论与技能，结合学生个人兴趣，将教学内容或实验进行实际应用，通过老师的指导将学生一些可行性通信设计进行合理规划并组建团队，增强学生之间的协作，建立自身的学习模式[4]。
此外，还可以与企业联合进行培养，通过聘请企业技术工程师，结合学生的兴趣与特长，为学生量身定做实训项目。根据学生意愿，鼓励其参与教师科研课题、大学生创新实验计划项目、数学建模竞赛、“挑战杯”竞赛、电子设计竞赛等。通过教学体系改革与实践，不仅可提高学生的理论水平、工程实践能力，更重要的是注重学生创新能力和职业技术能力的培养，在走上岗位后能够迅速掌握新知识，适应新环境。
三、实验课程建设
3.1 实验课程的分层设计
“通信原理”课程实验是其教学的重要组成部分，其目的是通过“通信原理实验箱”来对基本理论和应用进行再次提炼，以加深学生对原理部分内容的理解和进一步掌握，为以后从事相关领域的工作打下较好的基础。课程的实验分为有3个层次：验证型、综合型、设计型。
① 验证型实验：对单体知识点的巩固和掌握，是教学的基本要求，学生可以通过记录波形来巩固基本的理论知识。
② 综合型实验：对多个单体知识点的综合应用，培养学生的综合应用能力，如数字频带调制实验。
③ 设计型实验：为培养学生的创新意识而设置，题目是给定或学生分组自拟，其过程包括方案设计、仿真验证、烧写程序及测试。通过实验箱的二次开发模块，将程序写入FPGA，并用示波器测试设计结果。该过程既培养了学生的创新意识，又锻炼了学生分析问题和动手实践的能力。
实验教学采用以上三种形式，层次由低到高，内容由浅入深、由简单到复杂，有利于学生感性认识的逐步深入，有利于学生动手实践能力的培养和提高，有利于学生综合素质、综合能力的培养。
3.2 建立软件仿真实验
除了硬件仿真实验，还可以将Matlab/Simulink等系统仿真软件引入实验教学，这些仿真软件提供了一个交互式动态仿真平台，学生可以利用直观的方框图以及相关的程序代码对通信系统进行建模仿真，从而摆脱烦琐的数学推导，通过方框图以及程序的理解，加深对通信系统的概念和运行过程的理解，以此锻炼学生的综合应用能力，为学生将来从事相关科研工作打下坚实的基础[5]。
3.3 建立开放性实验室
结合实验室安排，在空闲时间全面开放实验室，学生可根据个人情况预约时间进行实验。开放性实验室给学生提供一个自由学习与实验的空间，激励学生的创造性和创新思维，培养学生的独立工作和独立实验能力[6]。
3.4 校企合作建立联合实验室
与电子通信类公司合作，建立校企联合实验室，为学生进行深入实践和工程开发创造条件。定期邀请企业专家进行指导，利用实验室内的硬件和软件条件，学生可以进行通信传输方面的实验与工程开发。
四、总结
将工程教育模式引入“通信原理”教学与实验是一种先进的理念，是对教学的一种可持续研究，对于教学改革以及实验课程建设都具有非常好的参考价值，对培养学生的实践能力、创新能力、沟通能力和团队协作能力有着巨大的帮助。
联系方式：冯陈伟
单位：厦门理工学院
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邮编：361024
E-mail：
电话：13696920520
参 考 文 献
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[3] 冯暖. 通信原理精品课程建设中教学方法的研究与改进[J]. 黑龙江科技信息， 2012 （15）： 174-174.
[4] 韦江华， 周坚和， 林川. 基于 CDIO 教育理念的高校通信工程人才培养实践教学改革[J]. 中国电力教育： 中， 2012 （7）： 104-105.
[5] 邵玉斌. Matlab/Simulink 通信系统建模与仿真实例分析[M]. 清华大学出版社， 2008.
【关键词】建筑工程项目；创新；项目管理
当前，建筑工程项目管理模式不断发展，工程项目管理是根据经济发展的客观规律实现建筑工程项目的全过程管理，这种管理活动是有组织、有目的、有计划的进行协调和控制，始终秉持着创新的信念开展项目管理工作。工程项目管理模式就是将管理对象以系统的形式进行组织管理，保证系统的正常运行，从而实现其目标[1]。建筑工程项目管理模式应与我国的建筑工程的实际情况相符合，解决项目管理中的失误与偏差，促进经济以及社会效益的实现。
一、建筑工程项目生产管理的计划
为了更好地促进建筑工程项目生产管理的顺利进行，应做好项目生产管理的计划，由项目计划人员对工程项目生产管理的实施计划进行编写，应完善生产管理的相关责任与工作程序，从而实现建筑工程项目的全方位的管理与控制。项目计划人员需要根据《项目策划书》以及实际的施工现场进行施工准备计划的执行，明确施工准备的方案。在项目经理领导下，认真、严格的落实《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收规范》[2]，保证建筑工程项目能够按照设计图纸、施工组织设计、施工操作规程科学、有效地进行。
二、加强项目管理保证项目总计划的实现
要使项目能够严格按照总的项目计划进行，就需要加强项目管理控制，按照项目计划对各项管理活动进行严格的监控。通过项目计划对项目的计划参数值，如计划进度、项目成本、工作量、资源使用以及项目管理人员的素质能力，根据项目计划明确施工部门是否按照承诺完成项目施工建设，事先确定的风险能否降到最低。按照项目计划收集、管理的数据对工程建设的进度进行评审[4]，如果存在重大的问题需要进行报告，保证问题解决。
项目计划执行过程中只依靠最初建立的计划是不够的，需要根据工程项目的任务明确其特点，在项目执行过程中，需要在适当或者必要的时候对项目工程进行变更控制，收集项目进展情况，将实际的进展与计划进展相对比，如果存在差距，就需要采取有效地措施进行预防。
三、建筑工程项目管理模式的创新策略
1、项目成本管理
在建筑工程项目管理过程中，需要加强成本控制工作，将成本消耗降到最低，强化项目成本的有效控制。项目计划人员应协助项目经理将成本控制责任落实到各个岗位以及人身上，实现全员的动态化管理控制。同时成本控制也需要有科学的工程流程，完善管理机制与制度，实现作业秩序的稳定，保证成本控制的科学进行。施工过程中也需要采取措施降低成本，做好经济技术分析，借助信息化与数字化技术来加强项目管成本管理，借助信息化系统管理模式来提高成本管理效率。明确施工的方法，选择和比较施工的材料，在满足功能需要的前提下减少材料的消耗，使用最合适的机械设备，根据工程项目的自然地理条件减少运输的成本。做好成本的预测和计划，根据成本的特点确定科学的成本计划，明确成本的使用计划，对于各种变更需要做好增减账，保证工程款结算的及时进行。合同中需要明确影响成本的因素，尤其是潜在的风险，需要对引起成本变动的风险因素进行有效地识别，采取有效的风险措施，需要将这些内容体现在合同中。
2、项目进度管理
工程项目进度的纠偏应根据工程网络计划的方法编制进度计划，并进行有效地控制，如果进度出现偏差会使网络计划中的活动逻辑关系被改变，将工作包合并，局部调整实施过程的人、物等配置，从而实现工期的缩短。项目计划人员需要科学的编制与进度计划相适应的资源、资金需要计划，了解进度计划编制的可能性，并及时对进度计划进行调整。在工程预算中需要明确提高施工进度应增加的资金。对施工方案进行科学的检查，充分考虑其经济性以及技术性，工程进度受到影响时需要明确是否存在影响施工技术的因素，根据施工进度进行科学的管理，促进进度控制目标的顺利实现。
3、 项目施工管理
项目计划人员要组织施工现场的准备工作，当施工现场的道路、临时水、点、办公设施、生活设施、保安等工作满足开工需要时向企业申请开工建设。开工前，项目计划人员需要协助项目经理召开技术人员、项目工程部共同参与的工程施工交底会议，实现施工人员的技术交底工作，由质量以及安全管理人员开展质量安全教育，并提出施工建设中的相关注意事项。项目计划人员需要对建筑工程项目施工所使用的材料、设备等进行质量监督管理，严格审查进入施工现场材料、机械设备的质量、规格以及型号等，做好检验工作，禁止不合格的材料进入施工现场，影响建筑工程项目的施工质量。
在施工过程中，项目计划人员需要经常到施工现场进行巡视，检查施工班组有没有严格按照工程建设的设计图纸、施工的具体操作规范以及验收质量标准等进行施工建设，如果发现施工中存在的问题要及时进行纠正，并汇报给建筑工程项目的负责人。对于建筑工程项目施工过程中的违规作业、野蛮乱干等行为，项目计划人员可以责令其立即停工，并且有权根据项目部的考核规定对有责任的施工班组进行经济上的处罚[3]。项目计划人员需要严格按照工程项目建设的验收标准和规范对工程项目进行监督和检查，同时做好相关的实际测量工作，按照相关的要求将表格填写完成，对于不符合工程建设需要以及标准的工作要及时提出，并要求施工部门进行返工、返修，保证建筑工程项目建设的高质量、高标准。同时，应积极的推广性的施工技术以及工艺，对于建筑工程项目存在的质量问题要及时提出合理化的意见和解决措施，保证质量管理控制措施的落实，促进建筑工程项目施工质量的提升。同时，项目计划员需要对本项目的施工质量检查负责，参加工程质量事故的分析并提出处理意见。
4、项目安全管理
安全是建筑工程项目管理中应关注的重点问题，完善安全管理的目标以及制度，避免工程建设中安全事故的发生。项目计划人员需要协助项目经理做好施工安全管理的纠偏工作，提高纠偏意识，完善安全管理的措施。安全管理应注重施工过程的控制，项目计划人员应与安全管理人员合作，共同发现问题、找到出现问题的原因，并进行纠偏，保证建筑工程的安全、高质量建设。
结束语：
建筑行业是国民经济发展的重要支柱力量，建筑工程的项目管理的对于工程建设的成败有着十分重要的影响，应提高对工程项目管理的重视，运用创新性的方式来加强项目管理，采取有效的措施促进工程项目管理模式的完善，实现高效的工程建设。
参考文献：
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[3]李益民. 巨化股份有限公司重大工程建设项目管理模式的探索[J]. 中国管理信息化，2011，14：95-96.
关键词：建筑施工安全生产监督管理
Abstract: this paper analyzes how to innovation construction engineering safety production supervision and management mode, and put forward the strengthen building the supervision and administration of production safety work of suggestion.
Keywords: construction safety supervision and management
中图分类号： TU714文献标识码：A文章编号：
1加强建筑安全生产监督管理的重要性
安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事;安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，安全生产是对企业的最根本要求，安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则,这也是安全生产管理的重要内容。安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大体现。“安全”对于我们每一个人来说都是重要的。拥有了安全，不等于拥有一切，但没有安全就一定没有一切。事故大都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成的。事故的发生告诉我们安全是天，不论在任何时候和地方，我们都要处处小心，不能抱有侥幸心理，总是都要把安全放在首位。 因此，我们说安全为天，并不仅仅要求大家增强对不安全生产危害性的认识，更重要的是增强对安全生产与自己密切相关的认识。只有全面认识到生产事故的复杂性、突发性、严重性，才能更好地领会安全生产的重要性。我们必须站在时展的新高度，深入分析建设工程安全生产中存在的问题，成为现实而迫切的需要。
2监督管理模式的构建
2.1建立三种体制
建立规范、科学、依法行政的行业监督管理工作体制；建立完善、有效、持续改进的企业自我约束工作体制；建立从业人员敬业、守信、满足岗位能力，能有效改善生活、生存环境的人员培训、使用及保险、保障体制。
2.2建立三个体系
建立健全适应市场经济体制的建筑法规和标准、规范体系；建立相对独立、统一管理、分级负责的监督管理体系；建立适应市场经济、企业改革、人员流动的安全培训体系。
2.3建立三个机制
建立职业安全健康工作的评价、认证、发证管理保证机制；建立建筑安全的方案措施、教育培训、检测检验等技术保证机制；建立安全生产条件许可、审查、检查、评价、奖惩的激励保证机制。
2.4建立三个系统
建立快速反应的行业、企业事故处理和应急救援系统；建立重大事故隐患、重大危险源识别、整改、控制系统；建立安全生产中介服务和安全技术推广应用系统。
3加强建筑施工安全生产监督管理工作的建议
3.1建立和完善行业安全生产管理制度
包括建立健全建筑施工安全生产责任制度；建筑工程施工安全监督制度；安全生产目标管理及考核制度；安全生产奖惩及责任追究制度；安全生产教育培育制度；安全生产检查制度；重大事故隐患登记、整改、销案制度；生产安全事故统计、报告、处理、结案制度；建筑施工企业风险抵押金制度；特殊工种持证上岗制度；起重机械设备及大型安全设施检测合格、登记备案制度；危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度；消防安全责任制度；建设工程安全生产监督执法人员培训考核制度；建筑工程安全监督登记档案评查制度；建筑工程安全生产信用监督和失信惩戒制度。
3.2督促建筑施工企业建立和完善安全生产管理基本制度
起码要求是应有和行业监管制度相对应的管理制度和实施细则，还应有覆盖本企业主要工种的岗位安全技术操作规程，实行作业工法或指导书标准化作业制度，安全技术措施计划制度，安全施工技术设计、计划、方案审批制度，专项安全施工方案的专家评审论证制度，安全技术交底制度，大型设备、设施安装验收管理制度，职业病防治及职业危害监测控制制度，企业及项目安全档案管理制度等。
3.3建筑安全生产监督管理部门应把握处理的若干关系问题
作为建设行业主管部门及其监督机构，它的功能定位主要应为管理、监督、考评和奖惩方面。如何把握安全达标工作问题：在目前形势（认识和社会氛围）、经济因素（费用无来源、欠款、压价）、人员素质（领导者、安监人员、一线民工）等情况下，既不能急于求成又不能无所事事；要争取做到：目标合理、责任分解、管理有序、技术先进、精品要精、有奖有罚，积极进取。相关方人员各自在安全生产工作中的角色、作用如何发挥问题，主要应当做到：按法规、规范标准要求，尽职、尽责、尽心、尽力。
3.4建筑安全生产监督管理部门应把握好的七个关键管理环节
（1）抓好年度施工安全监督工作计划，合理分解目标，作为监督检查的依据；
（2）抓好制度建设，完善法规体系，引导企业规范安全管理；
（3）抓好对企业年度评价，把好安全许可、考核、发证及年审关，严格执行奖罚激励机制；
（4）抓好对项目过程安全评价,树好典型和精品工程，考核项目经理业绩；
（5）抓好多发性事故专项治理，落实安技措施方案，防止重特大事故发生；
（6）抓好对总包企业安全监督，考核第一负责人，督促指导企业体系运转；
（7）抓好等级以上事故处理，严格按法规进行处罚，起到警示作用。
3.5切实加强建设工程安全监管队伍建设，提高安全生产监管执法装备水平和执法能力。要通过科技进步提高安全监管的质量和效率，试点推行施工现场“数字化”监控，安全管理数据“信息化”采集，实现“适时监控、及时决策”，消除事故隐患，保证安全生产。
3.6监督管理工作方法方式的创新
搞好六个结合：即安全生产监督管理与整顿和规范建筑市场相结合；对企业安全行为监督与对施工现场安全达标监督相结合；安全生产达标与文明施工效果相结合；专项治理活动与安全管理活动整体推进相结合；典型引路与严格执法相结合；突击性检查抽查与日常规范性巡查相结合。
实行三个转变：由监督工程实体安全状况转变为监督企业安全行为为主，建筑施工现场安全监督为辅；由跟踪过程监督向事前预防、事后结果考核监督转变；由计划经济的传统管理向规范化、标准化、科学化管理的转变。
4结束语
建筑工程的安全监督管理工作是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要监督机构认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取规范科学的内部安全管理方法和管理模式加强监督管理。文中只是探讨了监督管理模式，加强建筑安全生产监督管理工作的建议等问题。在实践工作中, 作为安全监督人员，必须事无巨细，随时做好施工安全预防工作，方方面面均需有所准备，才能按时保质地完成任务。
参考文献：
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【关键词】 EPC模式 通信建设工程 项目风险管理
前言：在项目管理中一项十分重要的内容为风险管理，这也是项目管理难点，尽管现阶段风险管理研究已经逐渐成熟，但能够应用于通信建设工程中的研究却很少。通过调查研究得知，多数项目风险分析与评估都是通过定性来实现的，很少涉及定量分析与评估。现阶段在国际上应用最多的就是EPC模式，这也是我国通信工程建设项目管理模式的主要发展方向，因此，有必要研究EPC模式下的通信建设工程项目风险管理。
一、EPC模式下通信建设工程项目风险分析与评估方法
要做好项目风险评估工作最重要的就是识别风险，了解风险类型，只有识别出风险以后，才能分析与评估出属于哪种风险，实现风险控制，减少风险影响。经过风险识别与风险评估以后就可以将其中的关键信息提炼出来，以便风险管理阶段使用。将定性分析法与定量分析法应用到风险分析与评价中，主要是为风险识别与风险决策服务，它可以将各种风险所带来的影响细致化，让风险管理者能够完全掌握风险程度，这样就可以做出正确的风险对策，采取有效管理措施[1]。通常情况下，能够用于风险评估的方法有很多，如蒙特卡洛法与敏感性分析法等。其中对于蒙特卡洛法来说，这种方法又被称为统计实验法，它通过模拟项目风险概率分布情况来完成评估。要使用该评估方法离不开计算机的应用，在计算机设备的作用下完成模拟实际概率分布与统计工作，这样也可以通过实验完成随机数统计。利用这种技术可以有效降低概率差额，同时其精度与有效性也将更高，它属于一种以数学模型与计算机仿真为基础的方法，通过分析概率分布情况就可以确定风险情况，也是现阶段最常用的一种分析与评估风险方法。
二、EPC模式下通信建设工程项目风险管理对策
2.1构建PC风险应对策略图
为做好风险控制工作，最重要的就是重视风险控制工作，了解影响风险发生的因素，确定风险发生概率以及明确风险产生所带来的严重后果。这就需要做好风险控制策略建设工作，其主要内容不仅要包括风险规避、风险预防，还要包括风险抑制以及风险转移，因此，可以通过构建PC风险应对策略实现这一目标，在PC风险应对策略图中要分别对着四个内容的前提条件、方式、结果、手段以及适用风险类型详细说明[2]。
2.2针对业主和总承包商风险应对
风险是无法消除的，人们只能采取一些措施降低风险发生所带来的影响。在诸多风险中，一旦出现宏观风险就会影响到整个工程，因此一定要采取有效措施加以应对。对于这种风险，应要求项目经理实时了解风险发展情况，针对其变化及时采取有效措施加以解决，这样就可以在风险发生以后在第一时间得到处理，降低风险损失。现阶段，能够应对宏观风险的措施有两种，一种是风险转移，即购买保险或外包，另一种则是风险规避[3]。由于所有项目建设都会受到国家政治与社会环境影响，尤其是政治影响较大，严重的还会造成一定经济损失，因此，应时刻关注国家政治形势，了解历史发展背景，根据实际情况施工建设，必要时候可以强化安全保护，减少企业经济损失。
2.3承包商选择流程
承包商的选择将直接影响到建设项目情况，这就需要业主慎重选择承包商，确保其具有能够胜任EPC模式项目建设的能力。在投标阶段，承包商审核与选择十分关键，对于承包商审核来说，主要是为了限制承包商数量，使符合条件的承包商进入竞争中，业主所做的就是需要识别承包商真实情况，全面了解承包商生产运营情况，减少虚假内容的出现，同时审查承包商成员构成，减少不利影响；而对于承包商选择，则要通过标准完成衡量与评估，制定一些符合该工程实际情况的条款，使承包商能够将自身才能展现出来，如通过竞争机制展现承包商为夺取该工作所做出的努力，既要保证成本投入少，又要确保工程质量，并从建设技术、信誉度等方面考察承包商，不与信誉差的企业合作，只有这样的承包商才能成为最佳选择。
结论：通信建设十分重要，尤其是在EPC模式下的通信工程建设更是不可忽视，但在项目建设中经常有风险存在，在一定程度上影响着项目安全，但风险又不能消除，这就需要根据实际情况采取有效措施减少风险的影响，只有这样才能做好通信项目建设工作，降低风险损失。
参 考 文 献
[1]杨志刚. 通信建设工程项目风险管理研究[D].内蒙古大学，2012.
关键词：建筑信息模型；桥梁；工程设计；施工；应用
中图分类号： K928 文献标识码： A
目前我国的桥梁建设的设计还是靠传统的二维图纸，施工的规划也主要靠有关人员的施工经验来进行制定和实施，这些方案的制定也只要依靠传统的二维图纸来呈现。但是桥梁建筑有着许多独有的特点，例如：桥梁的设计复杂、并且构件较多，仅仅依靠二维图纸是很难清楚简便的发现设计中存在的问题。这些设计问题往往只有在实际施工中才能被发现，这在很大的程度上影响了施工的成本以及施工进度，也为施工安全造成了一些隐患。所以，保证桥梁工程设计中的可行性是提高桥梁施工效率的重要措施之一。
一、桥梁工程设计与其施工特点
1.结构复杂、构件较多
桥梁工程设计中，尤其是一些大型的桥梁建设工程，需要使用较种的材料和构件，为了进一步满足桥梁的结构安全，桥梁工程需要进行大量的设计和审核，尤其是在配筋是否正确、钢束的空间位置等容易出现失误。在传统的桥梁建筑设计上，与设计相关的问题主要依靠设计人员的从业经验在二维的图纸上进行检测和解决。但是由于桥梁工程的复杂性，二维图纸难以反映出这些问题，进而影响了整个施工进程。此外，检测出了相关的问题，在二维图纸上也难以进行准确的修复，设计的统一性受到了严重的阻碍。同时，桥梁设计结构的复杂性也导致了施工的复杂性，一般情况下，对施工的监督一般由相关负责人员进行监督和实施，这就导致了施工方案的可行性大大降低。
2.桥梁构件多且体积较大
无论桥梁的结构是钢结构还是钢筋混凝土结构，都需要使用大量的构件，这些构件往往都需要量身制定，需要在工厂按照设计图纸进行专门的加工制造之后再集中运送到施工现场。由于构件不能够在现场进行比对与核实，这就容易导致一些构件的加工不符合设计要求，后期仍需再次修改调整，这不仅影响了施工的进度，还增加了建造成本和设计成本。此外，由于一些构件的重量和体积也比较大，在构件的生产、运输等过程中若操作不当或者出现一些失误，构件的精准度和质量也会受到一些影响。一些桥梁中大构件的吊装，是工程中比较重要的工序，合理的安排大型构件的吊装流程直接影响到了桥梁工程的工程质量和施工进度。此外，桥梁的大型构件吊装工序，需要使用大型的吊装施工机械，保证建筑施工机械的供应、对施工机械进行保养和管理等，都需要现场管理人员的精细管理和验证。所以，凭借施工经验对构件生产步骤、运输流程以及施工规划进行管理，不能够有效的预测今后可能出现的问题，所以只有在施工中才能够发现这些潜在的问题。
1.3桥梁的施工环境复杂
桥梁建筑的施工环境比起其他建筑工程项目要复杂的多，尤其是跨海、跨河、跨冻土地带的施工，其环境更为复杂。为了确保桥梁施工的安全性，需要真多不同的施工环境制定不同的施工方案。但是在依靠经验制定施工方案的现状下，不能够更加科学的制定合理的施工方案。而且桥梁的复杂环境以及其项目的单一性，倒是在一个全新的项目工程前，工程师和施工人员都需要面对一个新的施工环境。在这种新的环境下，及时是再有经验的工程师也难以在一个陌生的环境中制定出一套可行性高的施工方案。
二、BIM在桥梁建筑设计与施工中的应用
1.在施工工序中的应用
利用BIM技术将桥梁的施工方法与三位模型相结合，对桥梁的施工工序进行模拟。这个过程可以直观、生动的展示出模拟的过程。根据观察施工过程的模拟，设计人员和施工人员可以进一步分析桥梁结构的施工工序是否存在问题，一旦发现问题，可以进行及时的补救与修改，使得工程在施工之前将可能存在的问题进一步的减小，确保施工的稳步进行，保证桥梁施工的工程质量。
2.在施工进度中的应用
BIM技术可以将桥梁的进度与桥梁的三维模型进行良好的结合，更加方便施工人员对施工进度的控制。这样一方面可以在三维模型中分别对一天、一周以及一月的施工进度进行模拟，并且根据施工中的实际情况进行及时的调整，并且可以进一步的分析不同施工方案的优势和劣势，进而选择一套最合适的施工方案进行施工。另一方面，还可以对桥梁施工中的难点和重点进行更为细致的模拟，并且对施工机械的配制、施工材料的工艺、施工构件的引入与安装等进行优化，保证施工的质量和施工的进度。
3.在施工管理上的应用
BIM技术的引用，可以改变传统桥梁施工中被动的发现施工设计问题的情况。通过BIM技术可以在桥梁设计或者实际施工中提前发现可能存在的问题，并且提前做好应多的方案和措施。将施工管理的模式由被动转变为主动，进而减少施工中问题的出现，保证施工按时完成。同时，通过BIM对施工的模拟，可以有效的指导实际的施工过程，能够让施工人员更加充分的理解到施工流程以及合作方式，减少施工中的人为失误，减少施工问题的发生，提高工程管理人员的管理效率。由此可以得知，BIM技术的应用可以为桥梁施工管理提供一个比较科学的参考，从而更好的提高桥梁施工管理的管理水平。
4.在具体施工设计中的应用
BIM技术在具体的施工运用中，主要有以下几个步骤：首先，技术人员要对桥梁施工进行初步的模拟，并且将初步的施工计划和BIM模型相结合，进一步的进行实际施工的模拟。在这一步骤中，技术人员要注意观察施工的进度与施工的工序是否与设计方案一致，并且经过反复多次的模拟选择一个最为合理的施工工序。第二，在对施工的计划进一步的细化之后，并且对桥梁建设经过了多次的模拟，就可以结合二者选择最终的施工方案和构件安装的方案。通过BIM技术的辅助作用，为施工工序以及施工进度的安排与规划提供了更为科学合理的支持。
结语：
经过大量的研究与实验表明，BIM能够为桥梁工程的设计和施工提供一套科学合理的技术支持。它不仅能够预先发现实际施工中可能存在的问题，还为桥梁建设施工管理等方面提供了更多合理的建议。这种技术依靠计算机的辅助，对建筑施工的各项数据进行了系统的处理与分析，减小了人工设计和施工中可能出现的失误，使得与建筑管的数据和信息更加准确。随着科学技术的发展，BIM技术将会得到更好的发展，此外BIM技术在桥梁建筑领域中的应用将会越来越广，我国的桥梁建筑工程质量、管理水平以及施工进度也会有极度的提高。这样我国的桥梁建筑事业也会有着突飞猛进的进步。
参考文献：
[1]李红学,郭红领,高岩,刘文平,韦笑美.基于BIM的桥梁工程设计与施工优化研究[J].工程管理学报,2012（06）
[2]胡振中,路新瀛,张建平.基于建筑信息模型的桥梁工程全寿命期管理应用框架[J].公路交通科技,2010（05）
[关键词]大型灌区 水利信息化 建设思路 运行模式
[中图分类号] TV91 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-4-312-2
水利行业信息化建设在我国起步较晚，从当前发展情况来看，推行较为广泛的主要是水库工程，而在大型灌区运用范围较少。从功能的情况来看，目前信息化的建设主要应用于防汛抗旱调度、水资源管理、水利工程、水土保持等，其应用功能范围还不够宽。如何切实有效地使信息化工程成为渠道管理的科学管理手段，使信息化在灌区管理工作中发挥更大效益，在目前仍然是一个摸索阶段，还没有一个标准的国家性规范及有效的参考模式。
1我国水利行业推行的信息化工程主要特点
1.1主要使用的国家规范及标准
（1）《中华人民共和国标准化法》，1989年4月施行。
（2）《中华人民共和国水法》，2002年10月施行。
（3）GB/T13016---1991《标准体系表编制原则和要求》。
（4）《首都信息化标准体系表》，中国标准出版社，2001年2月。
（5）《全国水利信息化规划纲要》，中华人民共和国水利部，2001年12月。
（6）《电子政务标准化指南（第一版）》，国家标准化管理委员会、国务院二、信息化工作办公室，2002 年 5 月。
（7）《水利技术标准体系表》（2001年5月）中有关信息化的标准。
（8）《水利信息化标准指南（一）》新提出的标准。
（9）水利信息化必须遵循的国家标准。
（10）由其它行业（如信息产业部等）的行业标准。
（11）有关国际标准。
1.2主要的建设及运行模式
从目前推行最广的水库工程信息化建设情况来看，其建设及运行模式主要有：
（1）野外数据的自动采集及运算处理系统；
（2）自动监控及报警系统；
（3）自动控制系统；
（4）软件应用技术平台；
（5）信息化控制中心；
（6）会商室及会议系统；
（7）门户网站；
（8）内部数据共享及管理平台。
1.3实际使用过程中的管理手段
（1）基层管理人员减少野外数据的观测汇报，增加野外观测系统设备的检查；
（2）为了确保自动控制系统的失效性问题不发生，自动控制系统仅作为一个辅助手段，主要仍采用人工控制方式；
（3）利用自动监控及报警系统提供防洪与抗旱的即时手段，使管理科学化、准确化；
（4）充分利用门户网站向社会宣传灌区，也让门户网站成为灌区群众了解灌区管理局运行管理的窗口；
（5）建立信息化管理中心，确保信息化设备及系统的正常运转与维护；
（6）利用数据共享平台，与上、下级进行充分互动；
（7）通过会商室及会议系统进行远程协商与联络。
1.4存在的问题
因为水利信息化运用时间短、信息化技术发展慢，还存在较多问题，主要表现在：
（1）设备维护成本高、易损坏。造成的主要原因是管理单位未参与建设过程，掌握不了实际安装、维修技术，只能依赖项目施工单位，导致设备维护成本高。由于自身技术力量薄弱，完全依靠施工单位，无辨别设备质量，且不能掌控好实际操作程序，使设备既质量参差不齐，又易造成操作损坏；
（2）信息技术不成熟，不能保证有效适用。由于信息化在水利工程中的运用还尚不完善，时间也短，有很多技术开发时间短，其适用性与实际使用存在差距，或实践经验不足，经受实际操作的检验不够，往往不能保证较大范围的实用性。如闸门自动控制系统，往往在实际使用中容易出现操控失灵现象，导致安全性问题出现，在不少已实施信息化控制的灌区，常将闸门自动控制系统当作摆设，仅作为检查时的演示手段，并不能达到实际简少操作与管理人员的目的；
（3）灌区群众的素质不够，不能保证田间信息化设备的安全。由于灌区用户文化程度不是很高，再加上水利行政主管部门及灌区运行管理局对信息化工程的宣传力度不大，致使灌区群众对信息化工程不理解，认为信息化工程是对他们的利益侵害，易造成室外设施的破坏、损毁或丢失。
（4）应用功能不足，不能满足整个水利行业的需求。根据对江西省内的大型灌区信息化建设调查，其应用范围多为水位与闸门数据采集和视频监测，如下表。
其应用功能主要是应用在防汛抗旱的调度上，其他如水利工程管理、水资源管理、水政监察等也有一些，但不是主流，而相对于灌区的灌溉水利用系数观测、灌区水量调配、支（斗、农、毛）渠用水管理、渠道维护管理等方面还显薄弱，尤其是在渠道维护管理方面问题突出，目前仍主要靠人工巡堤方式进行渠道维护管理，还缺乏有效的信息化管理手段进行智能管理。
（5）执行的规章规程少，仅有执行标准，没有自己的行业规范。从已知的水利行业执行标准看，仅有三个水利行业执行标准，没有水利行业信息化规范，大部分为执行参考其他行业标准，属于行业自身的标准不多，使灌区信息化建设还处在摸索阶段。
（6）资金投入少，达不到规划预期效果。根据调查江西省大型灌区规划与实施情况，十三个大型灌区总规划信息化投资2.89亿，目前实施资金1518万元。调查已实施完成的和正在实施的灌区情况，赣抚平原灌区规划5475万元，实施610万元，袁惠渠灌区规划263万元，实施153万元，潦河灌区规划1650万元，实施375万元，柘林灌区规划1290万元，实施380万元，锦北灌区规划2942万元，实施150万元。根据对比，实施资金远达不到规划要求，无法满足灌区信息化需求。
2大型灌区的信息化建设思路及运行模式
大型灌区与水库有较大区别，一般大型灌区既有山塘、水库，又有渠道灌溉，面积广、地域宽，实施信息化难度较大，应该规划出一个具体的建设方案与建设内容，使灌区信息化建设有章可寻、有章可依。现就赣抚平原灌区及锦北灌区这两个大型灌区现状情况提出大型灌区的信息化建设思路及运行模式如下：
2.1信息化建设主要内容及方向
（1）防汛、抗旱预警系统。防汛、抗旱预警系统是水利工程的重点建设项目，建设得好，水是利于国、利于民；建设得不好，水将成灾。大型灌区因为地域广，涉及人员、城镇、村庄多，防汛、抗旱任务重（如锦北灌区灌溉面积54.37万亩，涉及高安、上高、宜丰、奉新4县市21个乡镇、街办、场），防汛、抗旱任务重，所以要把防汛、抗旱预警系统作为大型灌区信息化建设头等大事。目前灌区对防汛、抗旱预警系统的建设主要是建立水位数据采集和数据处理分析，设立预警水位，部分设立自动闸门控制来及时控制泄洪。从这个建设方案来看，其被动性较强，不能提前预警、也不能很好控制区域性水量。该系统应增设雨情观测数据采集点、山洪聚水观测数据采集点、水量蒸发数据采集点，使整个系统形成一个既可全方位预警，又可局部预警的系统，通过提前发现山洪聚水流速与流量、降雨量及降雨时间、水量蒸发等情况，来提前分析汛情或旱情情况，从而作出更精细的防汛、抗旱计划工作。
（2）水资源管理系统。建立取水口取水数据采集、干支（斗、农）渠用水口数据采集、干渠出水口数据采集、田间弃水数据采集等采集系统，同时与雨量观测点、蒸发量观测点形成数据网，进行灌区用水量情况分析；增设干渠沿线排污口水质、水量数据采集，分析水源污染情况，并与环保、水政监察等执法部门并网，解决水源污染问题。
（3）工程维护与管理系统。目前已建立信息化工程的大型灌区工程维护与管理系统仍然停留在建筑物结构登记、数量登记等表格形式上，实际运行管理仍然要靠大量的一线人工巡查维护，有很大的智能化空间。大型灌区工程维护与管理系统应向智能扫描维护方向发展，利用便携式扫描设备（雷达、红外线、超声波或其他），对渠道进行扫描式巡查与维护，并将巡查信息进行采集分析管理。
（4）政务办公系统。通过政务办公系统，让公文处理在网上办理，形成无纸化作业模式，节约资源；通过日志记录进行行政监控，使岗位考核量化透明。
（5）内部数据共享及管理系统。主要应建立资源共享平台，让灌区管理局与上、下级各级部门形成数据共享、管理局与相关政府、部门形成数据共享。
（6）门户网站。门户网站应反映出灌区形象、风貌，向外界宣传灌区文化、政策，使外界对灌区有一个认识、了解。
（7）信息控制中心站。是整个信息化工程的心脏部分，对整个信息化设备的控制与管理，应预留有较多的发展端口，利于灌区的信息化长远发展。
（8）调度会商室及会议系统。主要起到与外界的会议交流，与上层部门的沟通，同时也是防汛、抗旱的指挥调度中心。
2.2信息化的运行管理模式及手段
（1）建立信息化管理中心，专人进行信息化管理调度。信息化管理中心是对灌区整个信息化各个系统进行统一调度的管理岗位，要担负运行维护、数据处理、信息更新、信息管理技术培训、新型信息化建设导入分析等多方面的信息管理工作，确保灌区信息化能发挥现有最大功效，并能实时跟进时代步伐，使灌区信息化不至于建立几年后就与时代脱节。
（2）落实信息化运行、维护管理费。信息化的运行是持久性的，其费用涉及到流量费、光缆费、网络费、设备维修费等多方面的运行管理费，这些费用每年都要发生，灌区应落实好相关运行、维护管理费，确保信息化功能正常运转。
（3）建立健全信息化管理规章制度。为了保障灌区信息化的良好运转，应建立健全信息化管理规章制度，如设备巡查制度、保养制度、数据上报制度、保密制度等。
（4）加强信息化业务培训工作。目前灌区相对应的信息化专业人才极度缺乏，应加大相关业务培训工作，使现有管理人员能完全掌握相关设施操作技能，基本掌握相关设施维修、养护技术。为了灌区今后的信息化发展，还应考虑相关专业人才的引进。
（5）改善灌区工程设施硬件，增设配套辅助设施。灌区大多建设时间早，很多硬件设施与信息化设备不配套，特别是交通设施难以跟上灌区发展步伐。灌区渠道大多沿山修建，交通不便、人烟少，现状渠道维护管理手段多为步行巡查，所需管理人员较多，交通设施的改善配合信息化建设的进程将极大提高灌区管理功效。
参考文献
[1]《水利信息化标准指南（一）》，《中国水利》，2003年22期.
[2]王二建.《浅谈国内水利信息化建设问题》，《今日科苑》，2010年20期.
[3]《珠江水利信息化建设现四大亮点分析》，中国电子商务研究中心，2010年12月24日.
关键词：工程施工 财务管理 模式
随着国家社会经济的迅速发展，工程施工建设项目越来越多。财务管理工作作为工程项目建设管理的重要内容，对于确保项目建设实施的顺利开展，提高项目建设的经济效益具有重要的作用。在当前工程建设领域市场竞争激烈的环境下，强化财务管理，已经成为控制成本支出，提高项目建设利润收益的关键手段。因此，施工企业更应该重视对工程施工财务管理模式的创新，通过机制创新来提高财务管理工作效率，提高企业的经济效益收入与市场竞争力水平。
一、当前工程施工财务管理问题分析
实现工程施工项目财务管理体制的创新，必须总结分析现阶段财务管理工作中存在的问题，并有针对性的制定解决措施，才能有的放矢的确保财务管理创新模式能够真正发挥实效。通过总结分析，可以发现现阶段我国工程施工财务管理工作主要有以下几方面问题：
（一）对于财务管理工作重视程度不足，财务管理体系尚不完善
我国在工程施工过程中，主要侧重于项目建设过程中的施工技术管理以及施工质量控制，而对于施工过程中的财务管理工作重视不足，导致工程建设项目施工过程中成本支出超支的现象时有发生。此外，部分工程施工项目甚至没有针对项目建设成立全面的财务管理体系，机构设置不完善，人员配置不足，管理规章制度缺乏，导致财务管理工作无法正常开展。
（二）工程施工建设项目预算管理不完善
预算管理作为工程施工建设项目财务管理的重要内容，也是提高成本控制成果的有效手段。但是现阶段，部分工程施工单位在财务管理中，忽视了预算管理的重要作用，预算计划编制不完善，预算计划落实措施不到位，直接造成预算管理失效，对于施工项目的成本控制管理十分不利。
（三）工程施工建设项目的会计监督管理力度较差
部分工程施工企业在财务管理体系中缺乏完善的财务会计监督与内部审计，导致工程项目建设期间支出不透明，项目建设管理人员对于项目的财务状况缺乏明确的了解，项目建设使用的流动资金以及账款管理效果较差，制约了工程施工项目财务管理水平的提高。
二、工程施工财务管理创新模式
（一）完善工程施工财务管理制度，强化工程施工财务监管
首先工程施工管理部门应该高度重视财务管理工作的重要性，并结合相关的法律法规以及项目合同规定，制定适合项目实际情况的财务管理制度，为财务管理工作提供合法的依据。其次，重视工程项目建设施工期间的财务监管工作，严格杜绝项目施工期间出现资金截留挪用以及浪费现象的发生，并定期核查施工过程中的固定资产使用情况，强化对于财务管理工作的监管。
（二）完善工程施工项目预算管理，强化对工程施工项目成本支出的控制
首先，工程施工财务管理部门应该进一步细化预算编制计划，对于施工期间的支出项目进行详细的计划编制。其次，重视预算计划的落实监管，当工程施工期间之处情况与预算出现偏差时，及时总结分析出现偏差的原因，并采取进一步的强化措施。同时，对于工程施工期间的资金流动状况、收支情况以及成本支出主要项目进行详细的分析，明确成本控制工作的重点，确保成本控制目标得以实现，实现工程施工项目财务管理工作的高效与完善。
（三）规范工程施工财务分析工作
在工程项目施工期间，通过完善开展财务分析工作，不仅可以为成本控制工作提供科学合理的依据，对于分析成本支出项目具体情况，进而减少工程项目建设期间的资源浪费也具有重要的作用。工程项目施工财务分析工作内容主要涵盖了原材料、机械以及人工成本的清查、财务管理责任的分配以及施工项目账务款项的管理三方面。对于工程建设项目的原材料、机械以及人工成本清查工作，首先应该明确的了解工程项目建设对于原材料的需求量、机械设备以及施工队伍的配备水平，从而明确掌握财务支出情况，进而对涉及到这些项目的财务活动实施精细化管理。对于财务管理责任的分配，则主要是为了提高工程施工财务管理工作效率，工作内容为通过分配具体的财务管理职责，结合激励考核制度，强化工程施工财务工作的开展力度。对于账务以及款项的分析管理工作则主要是在工程项目施工结束后，对工程项目的账务以及款项进行全面的清查处理，对于工程项目建设期间的成本支出以及资产管理情况有着准确的把握。
（四）提高工程施工建设项目财务管理工作人员的能力水平
财务管理工作人员作为工程施工项目财务管理的具体执行者，其能力水平与项目财务管理水平有着直接的关系。因此，强化工程施工财务管理工作必须提高财务工作人员的素质水平。可以采取开展定期培训教育的方式，使得工程施工项目财务管理人员充分掌握财务会计管理专业知识，并对工程经济法律有着明确的了解。在工程施工财务管理工作中，严格按照相关规章制度以及法律开展工作，提高财务管理工作质量与效率。
三、结束语
工程建设项目由于施工周期相对较长，施工影响因素较多，施工投资规模较大的影响，导致工程项目施工财务管理工作难度较大。而且随着国家社会经济体制的不断发展完善，对于工程施工项目财务管理工作提出了更高的要求。因此，在开展工程施工项目财务管理过程中，必须充分总结分析施工财务管理工作中存在的问题，并结合工程施工新特点对财务管理工作的要求，革新财务管理工作模式，提高工程施工项目财务管理水平，提高工程施工建设项目经济效益。
参考文献：
[1]姜根伍，李涛.建筑施工企业目标成本问题与对策分析[J].中国城市经济，2011
关键词:工程施工；财务管理；创新模式
随着经济全球化的发展的要求，财务管理在工程建设过程中占据着越来越重要的地位，科学、合理的财务管理模式能够不断的提高工程建设的经济效益，保证了建设工程项目的顺利开展。随着经济发展的不断加快，施工单位也层出不穷，各个单位之间的竞争也越来越激烈，如何能够利用最小的成本进行项目的建设已经成为当前各个施工单位能否获得该项目的施工的先决条件。财务管理工作对施工成本有着不可估量的作用，但是现阶段施工过程中的财务管理工作还存在着很多的缺陷和问题。施工企业应当加强对于财务管理工作的重视程度，通过财务管理模式的创新不断的为企业带来更大的经济效益，提高施工单位的竞争力。
一、当前工程施工财务管理问题分析
要想通过财务管理模式上的创新不断的提高企业的竞争力，就要清楚地知道现阶段建设工程中存在的问题，针对目前存在的问题采取相应的策略，确保财务管理的作用能够发挥实效，经过研究发现，现阶段我国的财务管理工作主要有以下几个方面的问题：
(一)对于财务管理工作重视程度不足，财务管理体系尚不完善
经过调查研究发现，现阶段我国大部分的工程建设往往只是注重工期目标、质量目标以及施工技术等相关内容，对于财务管理工作的关注度明显不够，投入的人力以及物力都不足以满足现阶段财务管理工作的要求，有的项目建设之前甚至没有建立完善的财务管理制度，财务管理人员的数量不够，财务管理工作不能够与建设工程项目同时进行开展。
(二)工程施工建设项目预算管理不完善
预算管理工作是财务管理工作的一部分，当前施工建设项目在建设过程中对于预算管理的重视程度不够，预算编制计划不够完善，预算计划落实不能及时到位，使预算管理丧失了其本身的意义，不能够通过预算管理对工程项目的整个投资进行控制，造成了大量的资源的浪费，不利于企业的发展。
(三)工程施工建设项目的会计监督管理力度较差
财务管理工作进行过程中，必然与企业的会计监督与内部审计工作息息相关，有些项目上会计监督以及内部审计制度并不完善，或者在实际管理的过程中并不能够被严格的执行。使得在财务管理过程中好多资金的流向以及使用状况并不透明，为财务管理工作的顺利进行带来了障碍。
二、工程施工财务管理创新模式
(一)完善工程施工财务管理制度，强化工程施工财务监管
首先，施工单位应当对财务管理工作给予足够的重视，认识到财务管理在施工过程中的重要性，根据建设工程的实际状况建立合理的财务管理制度，为财务管理工作提供依据，在施工过程中，一定要杜绝浪费现象的产生以及资金的滞留现象的发生，定期的对财务管理状况进行监督。
(二)完善工程施工项目预算管理，强化对工程施工项目成本支出的控制
在施工过程中，财务管理部门应该编制进一步的预算计划，对于施工过程中所有的预算和支出能够有一个明确的认知，当实际过程中的预算与计划中的预算出现偏差的时候，应该及时的分析产生偏差的原因，制定相应的应对策略，同时对于整个建设过程中的资金的流动状况进行分析，不断的提高建设过程中财务管理工作的水平。
(三)规范工程施工财务分析工作
在项目的建设过程中应该及时的开展财务的分析工作，为成本控制提供合理的依据，在建设过程中不断的减少由于资源浪费以及资金留置产生的成本支出。工程费用的主要组成部分主要是三方面，分别是人工费、材料费以及机械费，在进行财务管理工作时这三部分应当分别进行清查，根据预算计划这三部分的使用量，从而确定财务状况。同时在进行财务管理的过程中，应当充分的落实责任制，明确每个人的责任，出现问题时才能够及时的进行解决。企业可以制定考核制度，激发员工的工作热情，充分调动员工的积极性。在财务管理工作结束以后，应该及时的对财务管理状况进行分析，全面、系统的了解项目建设过程中的财务状况，为以后的财务支出以及资产管理状况提供基础。
(四)提高工程施工建设项目财务管理工作人员的能力水平
由于建设工程本身的特点，建设周期长，持续时间长，技术难度比较大等等，这就使得建设工程项目的财务管理工作面临着前所未有的难度。随着企业之间竞争的不断加剧，财务管理工作成为增加竞争力的主要方式。因此，在进行财务管理工作的同时，一定要将项目的特殊性考虑进去，对财务管理人员要求也相应的提高，企业可以对相关人员进行定期培训等等。使其能够准确的了解项目建设过程中财务管理工作面临的问题，了解工程经济法律，并按照相应的规章制度进行工作，不断的提高财务管理人员的技能水平。
三、结束语
在进行工程项目的建设过程中，必须对财务管理工作给予足够的重视，结合项目工程建设的特点，制定科学合理的财务管理制度，明白在建设过程中财务管理会遇到的各种问题，并且能够及时的提供相应的解决策略。不断的提高财务管理人员的技能水平，提高财务管理的水平，结合工程施工新特点对财务管理工作的要求，革新财务管理工作模式，为施工企业带来更大的经济效益。
参考文献:
[1]姜根伍,李涛.建筑施工企业目标成本问题与对策分析[J].中国城市经济,2011（2）：101-104
[2]何泉浪,陈勇,黄劲淼.大型建筑施工企业建设项目施工目标成本管理[J].科技资讯,2011（3）：99-101
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