时间：2023-06-11 08:58:47
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关键词：建筑工程；施工现场；技术管理
中图分类号： TU198文献标识码： A
引言
建筑工程项目施工管理是贯穿于整个施工流程的全过程管理，所包含的内容比较广泛，它的管理水平质量的好坏会直接影响到项目建设的质量好坏，其中，应该建筑的现场施工技术管理是一个重点，关系到施工的质量，因此，应该加强施工现场的技术管理与控制。
1、建筑工程现场施工技术管理的涵义
建筑工程现场施工技术管理主要是对整个施工过程中的各个复杂技术工作进行相对的组织和管理活动。它主要是在遵循现场施工客观规律的前提下，经过对施工企业的科技水平不断提高，同时利用科学合理的管理手段，依据工程原定的项目目标合理安排施工工程，进而使建筑工程现场施工能够有序进行，完成控制工程项目造价、缩短施工工期、保证工程项目质量的任务。
2、建筑工程技术管理的影响因素
2.1、人的因素
建筑工程的根本是工人，可是由于当前现场施工的工人队伍大多文化程度比较地，同时对于建筑方面的专业知识也比较匮乏，其安全认识与质量意识不足，因经常会发生操作错误或者不合理的问题，进而影响建筑工程。除此以外，在建筑工地中，高级技工短缺，相对来说技术非常熟练的工人比较少，进而对新机械把握不够，另外，由于一些施工人员的认识不足，在施工的过程中缺少责任意识，这也会阻碍了工程进度，从而对工程的质量产生影响。
2.2、材料因素
确保工程建设质量的关键就是建筑材料，因此，建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制，还要建立健全质量保证体系。建筑材料的质量是工程质量的根本，使用劣质材料不但会对建筑物的使用安全产生威胁，给工程的质量造成一定的安全隐患，严重时还会直接引发重大安全事故。因此，采购人员要一定要具备较强的业务素质和良好的道德素质，一定要对材料基本性能完全熟悉，优选供货厂家，掌握材料造价信息，拥有材料质量鉴别能力。在工程建设中，由于经济利益的诱惑，使得有些施工承包者选择价格低的材料，但是对于这些材料，无法避免的会包含一些假冒品牌、不合格的劣质材料，这样会使工程材料的使用不够规范。
2.3、机械设备因素
机械设备是建筑工地施工的必要装置，如果机械设备的使用有差错，就会引发故障，进而降低生产率，当前在建筑工地对机械设备的认识使用还是存在一定的问题。
（1）设备的质量问题，许多的施工单位只注重经济利益，因此并不是非常重视设备的质量，这样会忽视设备的保养与维修问题，但是设备又需要长期进行工作，这样会很容易发生，而一旦发生故障，就会耽误工期。
（2）由于设备有一定的使用年限，可是有些施工单位为了将资金节省下来，就会让设备在超过使用年限后继续使用，这样一来，因为设备老化，性能降低，就不能保证工程的质量。
（3）再有设备的配置不合理或者配置不强，有些工作是是多种设备联合进行工作，但若设备的配置不强，就使工作的困难度增加，进而对施工的质量与进度产生直接的影响。因此，只有合理使用设备，才能使利益达到最大化。
2.4、环境因素
施工单位还需要充分考虑环境因素。环境的质量会影响建筑工程的质量。施工单位一定要有效地利用环境，避免破坏环境，并充分考虑施工过程中的环境因素，有效防范不利环境因素，这样能够保证工程质量。环境因素有着多变性和复杂性等的特点，因此，要利用好有利的环境，考虑到不利的条件，有效的制定防治措施。
3、建筑工程现场施工技术管理措施
3.1、施工前的技术管理
3.1.1、设立项目部
依据建筑工程的结构、规模以及复杂程度对工程施工的项目管理人员进行确定，应遵循因职选人的原则任用项目经理，管理者要选择拥有一定开拓精神和施工经验的人员。为方便对工程施工现场进行统一指挥，要建立由项目经理和监理人员以及各分项工程队长组成的项目小组。
3.1.2、图纸会审
在施工开工初的第一步就是图纸会审，这主要是为了给组织施工提供相关的依据，也就是审查各种图示之间是否相互对应，核查施工图上的各种尺寸标高是不是一致，例如立面图、剖面图、平面图或等，并依据施工图上已确定的施工方法、建筑工程预算定额、工程量等来编制各项施工要求。
3.1.3、施工组织编制
施工前准备工作的一个重要部分就是施工组织编制，它是根据拟建工程的结构和规模特点，在原始资料的基础上设计的可以指导工程施工现场活动的科学方案，它可以对施工中物料供应、费用收支、人与设备、工程进度、施工工艺等之间的编排关系进行正确的处理，可以保证建筑施工活动有序的进行。
3.2、人员、机械、施工方法上的控制
（1）在人员问题上的控制: 因为工人的技术水平会对施工的质量产生严重的影响，所以应该优先选择拥有施工经验的技术人员，同时还要加强培养人员的素质，我国的建筑业在最近几年发生过很多建筑安全事故，一部分原因就是施工人员技术不过关，态度不认真，安全意识、责任意识淡薄，因此在进行人员招聘时，人事部门一定要做好相关工作。
（2）在机械问题上的控制: 项目经理应检查好设备的性能、安全等问题，监理一定要把好机械设备的选择关，设备是否可以正常运行、配置是否合理、是否超过使用年限、是否是由专人进行操作等这些因素都会对设备好坏产生影响，只有做好以上措施才能够确保在工程现场的质量。
（3）在施工方法上的控制：施工方法的影响因素有很多，如设计、投资、监管等方面，因此制定施工方法时一定要于该工程的条件相符合，同时监理还要对施工现场进行严格监督，确保工人是依据图纸进行施工的。
3.3、物料使用技术管理
建筑工程所需要的材料，包括原材料、成品、半成品等，是依据国家规定的建筑材料使用标准而进行采购和使用的，如果施工现场的原材料与使用标准和质量要求不符合，就会致使工程质量不达标。例如水泥质量不达标，就会引起混凝土硬度不够，使建筑质量达不到预期目标，导致建筑使用寿命减短或发生安全问题。材料购进应根据施工计划编制来合理合度的进行，由于建筑工程所需物料多而繁杂，待建物所处位置小而固定，施工工期一般较长，因而物料应分批购进或分批进场，尽量使施工现场空间安排有条有序。另外购进材料的质量应符合施工规定要求，与工程设计方案相符合，如材料的品牌、材质、规格等都要进行控制和测算，以保证原材料供应及时到位，避免由于材料订购而引起的工程质量问题。物料购进后要合理安排储存好，避免一些材料毁坏变质不能用。进而导致出现质量问题。
3.4、施工组织的技术管理
3.4.1、建立施工队组
依据工程施工进度计划和施工方案来对施工人员进行合理的安排，尽可能的使用专业和非专业的混合施工队组，这样不但可以节省技术人员资源的使用，还能够加强对施工现场的施工管理，进而有效的减少人员关系矛盾。施工队组应好人工入场前的教育工作，依据施工开工日期和人力需要计划进入施工现场。
3.4.2、建立质量管理体系
通过教育和宣传使每个施工人员对工程各环节的施工标准和质量要求能够做到全面的了解，坚持各分项工程要做到目标交检或互检工作，落实责任到每个岗位，做到目标明确，责任到人。除此以外，还要设立样板制度，让施工人员作出技术质量交底。
结语
总而言之，要重视建筑工程现场施工技术管理，做好施工前的技术管理，并对人员、材料、机械、施工方法进行控制，同时加强施工组织的技术管理，进而保证建筑工程的施工质量。
参考文献：
【关键词】民用建筑 施工现场 质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
一、引言
民用建筑质量是建筑企业发展的关键，为了保证民用建筑施工工程质量，其现场施工管理就要应遵循以下的办法。要充分认识人的主观能动性及创造性，加强建筑施工人员的责任感和质量意识，提高施工人员的思想素质和业务素质等技能，以人的工作质量保证建筑工程的施工质量，坚持预防为主的原则。也就是从建筑工程质量的事后监督，转向建筑施工质量的前期预防以及事中监督，来确保建筑施工质量的有效管理。坚持质量把关的原则。严格执行质量标准，它是评价施工质量的尺度，是确保建筑施工质量的重要保证。
二、加强民用建筑工程管理的控制、严格执行公司的规章制度
建筑工程施工是质量管理的重要环节，有效的控制质量工程管理，做到防患于未然，达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高、降低工程成本。
1、学习及会审设计图纸是质量监控的首要环
图纸的是设计是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，深入地了解设计图纸的意图，因为一个不符合设计的建筑工程是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。
2、对原材料、半成品的质量监控的管理
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
3、抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节
分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中，监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
4、优化民用住宅施工项目的内部质量验收
为保证多层民用住宅工程质量，实现过程精品，要根据工程的施工特点及质量目标，编制了高于国标的项目质量验收内控标准。并加大质量过程检查密度及实测点数，由常规的质量抽检。变为普查。在工序验收管理上项目部设立了内部三级检查制度，实行内部质量验收的层层把关。通过内部三级检查制度的实施，有效地控制了施工质量，在监理公司验收中。一次验收合格率达到100％，部分施工工序达到免检。
三、加强民用建筑施工质量的控制、避免安全隐患的发生
1、加强施工前质量监控准备熟悉整个项目的施工工序操作要点，
对工程施工的重、难点进行分析和掌握。如砌砖工程施工时，应注意其砂浆饱满度、灰缝厚度、拉结筋布设等控制要点，混凝土浇注施工时，振捣插点及振捣时间等控制要点。完善施工现场质量管理体系的建立情况，重点检查各专职人员是否各就其位，责任是否明确到人等管理要求，务必要落实施工质量员、安全员及收料员等人选。
2、加大施工现场的巡查力度
施工管理人员应力争掌握第一手现场资料，实现信息化施工，对施工中存在的质量或安全问题做到早发现、早纠正、及时控制，避免问题积重难解，避免大范围的返工损失。施工单位往往均具有较完善的质量控制体系以及配套质量管理制度，但通常难以自发贯彻彻底，导致收效甚微甚至不起作用。建筑工程项目施工时，可对施工单位的现场质量管理体系、样板工程制度、奖惩制度等实施晴况进行监控，会对项目现场施工活动的效果带来巨大影响。
3、建立样板式管理制度
可以套用传统的优秀管理制度来对其进行优化，样板施工的作用不仅仅局限于施工质量的最终考评，而将其扩展到施工过程中各道工序施工程序的正确性、合理性的确认，使参与样板施工的分包队伍，在实施中接受技术标准、质量标准的培训，统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准，为推广施工后的质量过程控制提供可霏的保证。
四、提高民用建筑施工人员的素质和水平、确保工程质量顺利完成
1.提高相关人员的综合素质
要提高施工及操作人员的质量意识。要搞好人员培训，对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育培训，提高施工人员的综合素质，并要求施工人员取得相关培训资格。
2.做好建筑材料质量的控制
建筑原材料是工程实体的重要组成部分，直接影响着工程质量的好坏。所以，施工单位必须严格把好建筑材料采购关，并对各种原材料进行测试鉴定，确保建筑材料质量必须达标，严禁使用不合格材料和半成品。
3.提高施工质量管理水平
在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时修改并拿出合理的施工方案，力求达到技术可行、经济适当、工艺先进、措施有效、操作简单、提高质量、加快进度、降低成本的目的。
4.做好施工安全管理
建筑工程施工是一项十分复杂的工作，相关因素相互交错，管理难度很大，而且建筑工程施工的危险系数较高，容易出现安全事故。因此，施工安全管理是施工过程中必不可少的重要环节。加强施工安全管理能减少事故发生率，提高工程质量。
5、做好施工人员的培训工作
为了能够提高工程质量，除了上述几点外，对工程人员的培训是必不可少的。市场 经济 体制下，很多施工单位一味只顾产值，忽略了对员工的培训。“磨刀不误砍柴工”，对员工进行专业技能培训，能有效的提高工作效率，减免工程事故的发生，对公司成本也是一种节约。
【结束语】总之：建筑工程质量与安全管理是一个社会化、企业化的问题，为防止质量与不安全行为的发生，在施工项目管理中，可以采取扩大其内涵，缩小其外延的作法，把与工程质量和安全相关的活动，在工艺方法的改进、新材料的使用等等，都纳入质量与安全生产管理的范畴，并采取有效手段落实监控措施，调动一切积极因素，防止所有可能发生的事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态，有力保障国家财产和人民生命的安全。
【参考文献】：
[1] 王凯,郭汉丁，强化建设工程质量的政府监督管理 [j]，基建优化, 2006, (05)
关键词：建筑工程；施工现场；管理；措施
Abstract: The construction site of the work management level, is one of the important measures to ensure the quality of construction, is also an important way to improve the building core competitiveness of enterprises. This paper analyzes the problems of building construction site management of construction project management construction site management effective measures.
Keywords: construction; construction site; management; measures
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
随着社会经济迅猛发展，各地城市建设迅速崛起，对施工企业既是发展机遇，同时也是挑战，因为对施工企业提出了更高更新的要求。在项目实施过程中，施工企业既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求。才能使企业发展壮大。只有科学管理施工现场才能达到目标的实现。建筑施工现场各项工作的管理水平，是保证建筑施工质量的重要措施之一，也是提高建筑企业核心竞争能力的重要途径。因此，必须加强对建筑施工现场管理的研究。
一、建筑工程施工现场管理存在的问题
1、因为进行施工时要用到很多种建筑材料，有很多建筑施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱，就会出现建筑材料随处乱放，对建筑材料不能很好地进行归类等现象，这样在利用起来就会降低效率，有时会出现找不到材料的现象，有的材料因为存放不当，会使建筑材料的质量降低，有的甚至会出现过期等现象。还有一些机械器具由于操作或其它原因，容易出现问题，再加上得不到及时地维修，使得机械器具早早损坏，无形之中加大了维修机械器具所带来的费用，利用率下降。
2、为了施工现场的安全，要设置一些围墙，但是有的施工现场出现了漏设的情况，这就起不到全面的防护。施工用的搅拌机，为了减少现场的灰尘，都要增加一些扬尘等器械的保护措施，但是这些设施有的严重不合格，这就不可避免地造成现场尘土飞扬，环境受到了污染，这样工人的身体健康难以得到保障；另外，由于天气等原因，施工现场的路面会坑坑洼洼，有的地方会有积水，再加上一些建筑垃圾未及时清理，这就使得施工现场更加混乱，污染也会变得更加严重。
3、在进行施工的时候，一些工作人员安全帽的佩戴不正确，甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽；进行高空的作业的时候，有的工作人员没有佩戴好安全带；在施工现场为了安全，都要预留一些洞口的防护设施，但这些设施有的根本达不到标准，有的警戒标识一点也不显眼，这些难以保证安全；还有为了保护工作人员的安全网，有的地方是坏的，有的上面还有一些木块、钢筋等剩余建筑材料，这难以保证工人的安全；在施工现场都要一些安全警示之类的东西，但有的安全警示牌、安全警示标语等放的太少，放的位置也不太恰当，如果对这些东西的管理不到位的话，有可能会发生一些安全事故，对企业来说，建筑施工的质量安全难以保证，就连施工的进度都会大达折扣。在施工现场的用电方面存在一些问题，像配电箱应该放在安全的位置，也要考虑到下雨的时候做好保护措施，如果处理不好，很容易发生漏电事故；还有塔吊和地面联络问题，要保证信号畅通，在一些物料管理上要严格、规范等等，这些问题如果不能解决，不可避免的发生一些事故，严重影响到施工的进度。
二、建筑工程施工现场管理的有效措施
1、建立健全工程项目管理体系
建筑工程在编制项目管理体系时，应当结合建筑工程的要求、特点和规模来明确管理的目标，建立相应的管理组织部门。建筑工程项目经理担任部门的负责人，由其带领部门成员对工程项目进行管理。除了制定总的工程目标外，还应当针对不同的施工阶段，制定相应的管理目标；为了能够将制定好的目标落实下去，首先应当确定由谁来负责目标的实现，确定好工程目标负责人的责任和义务；定期组织人员对目标的落实情况进行检查和监督；建设单位要为目标的落实提供便利的条件。建筑工程项目管理必须要有高效管理的项目班子，在工程项目经理的领导下，合理分配管理任务，将具体的管理目标落实到工程实际。
2、合理的施工组织设计
施工方案是施工组织设计的一部分，施工组织设计是指导整个建筑施工全局技术经济文件， 其内容主要根据工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件等进行编制，优秀的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，用较低投入来换取最合理的效果。施工组织设计的编制好坏直接影响工程造价，不同的施工方案，所需的费用也不同，有时甚至差距很大，在开工前，应组织相关人员，包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等，齐商共讨，科学合理编制施工组织设计方案，在施工过程中再根据工程实际情况编制相应的施工方案，施工方案出台后，在施工中要认真执行，如与实际情况不符，及时反馈，相关人员及时调整，保证方案的科学性、及时性和实际紧密结合，做到不用假的、空的、套搬的方案来应对。
3、现场安全管理
关键词：水利工程 建筑工程 现场管理
现场管理对现代水利工程建设起着重要的效果，安全办理应施行于整个项目，然后增进工程的质量。将来水利工程，有关修建施工公司应充分认识到现场施工办理的重要效果，应及时的解决现有的疑问，标准和完善管理体系，保证施工质量，以及整个水利工程的质量。
一、水利工程建设施工的特点
水利工程属于建筑工程中的一种，与房屋建筑和道桥建筑相似，都是在外界的环境中进行钢筋混凝土的建筑物搭建，为人们创造更方便的生活与工作环境。并在施工中设计到的学科知识和注意要点也有很多相似之处，如都要针对当地环境进行地质勘探，查看生态环境、岩相和水文信息等，保证经济建设与生态平衡的和谐发展。在进行建筑学科知识应用时，还都要结合生物学知识、水电知识、地理知识等进行全方面的设计应用。但是水利工程设计的对象与其他的建筑工程具有较大的不同，在水环境中通过水资源的利用促进国家经济建设，其独有的特点如下分析：
首先对于水工建筑物具有严格的要求。在水利工程施工中，工程实施的目的就在于利用水资源进行经济开发与利用，那么就要进行人工挡水、蓄水和泄水工作，建筑物要求必须要具有防渗水、抗冲击力强和防冻裂等特点，与道桥施工的地基、边坡不同，这些建筑特点必须要有更高的等级标准，确保水利工程建筑在水环境中的质量安全。其次，要综合利用水流环境进行导流与截流作业。在提高水资源的利用率中，要结合当地环境的优势开发利用，根据水的河道分布情况、高低地势等施工设计。最后，水利工程施工具有明显的季节特性，这种季节性的表现不是在不同的季节进行相应的施工建设，而是分析不同时节中水域环境的特性变化，如夂虮浠、汛期时间、水上涨的高度变化最大值等，有利于水利工程解决防洪御水等问题。
二、水利工程现场管理的意义
（一）促进水利施工的顺利进行
实施水利建筑工程现场管理，可合理安排参与施工的人力、材料、机械等，从而提高工作效率。这不仅可最大化利用各种资源，还降低了意外发生的可能性。
（二）合理规划水利施工现场
实施水利建筑工程现场管理，可合理制订施工工序，体现效率最大化目标，最大程度地利用建筑工程中的各项资源。
（三）提高水利工程的施工效率
采取适当的现场管理措施，可以使施工现场有序，保证各工序的正常运行，防止不合理安排造成的不良投入，材料不当，机械使用不合理等问题，确保建设资金有效利用。这有利于整体施工效率的建设。
三、管理措施
（一）建立管理组织
在水利工程建设中，由于水域工作环境的影响，不仅施工面积增加，环境复杂，而且管理不及时，主要是由于施工环境不便于交通决策。基于水坝，水利结构和电站的建设，有必要为不同的施工环境设立管理组织，在不同的工作管理环境中安排领导和管理团队，使用信息技术，通过远程管理，现场施工监督确保施工期和质量控制。在管理组织中应注意人力资源团队安排的合理化，根据不同员工的工作特点，适合岗位的使用，并结合责任机制提高管理有效性。在组织的综合管理中，有必要以管理中心的协调为原则，确定职责分工，灵活开展信息沟通，提高人工管理水的效率在集体和相分离管理中。
（二）完善现场施工程序，提高施工水平
在复杂的施工环境中，需要根据施工设计对施工程序进行系统安排，综合利用土木工程，水电工程，加固工程和生态工程等现场施工工程环境建设。人员，工程机械等，避免人力和工程资源闲置。根据施工图确定施工顺序，确定各工序的施工重点，特别是在施工混凝土和钢筋混凝土施工时，加强现场施工管理，在适当的天气环境下进行混凝土浇筑，审核加固，数量和承载能力。严格要求各类施工在专业运行中，以操作技术为基础，结合施工规范，提高施工现场管理水平。
（三）加强施工合同管理
合同管理与项目建设密不可分。施工合同是约束缔约方和承包商的权利和义务的基础。合同管理的职能主要体现在项目建设中。在以下几个方面，一是促进双方之间的建设合同在相互平等和诚信的基础上签订了一项实际合同，另一方面有利于合同双方在执行中相互监督的过程，保证合同的顺利实施，通过合同管理，加强合同双方履行合同意识，调动建设各方的积极性，使合同双方自觉遵守合同管理，确保双方履行合同；法律规定当事人保障合法权益。
（四）保证施工材料的供应
在水利建设的整个过程中，要求材料种类繁多，而且往往存在许多新材料应用问题，材料成本占总施工成本的60%以上，施工单位为了控制总量施工成本，材料管理和使用应高度重视加强管理，减少施工过程中不必要的经济损失。
（五）严格控制进度和质量
进度控制的目的是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务。进度控制的内容应该包括以下部分：进度计划的制定，实施，检查，调整，在进度控制中，应做到：编制项目进度计划；完善例会制度；建立三级计划进度管理体系；根据工程施工进度的影响因素，及时对进度计划加以调整。
四、结语
总之，现场管理在现代水利工程建设中发挥重要作用，安全管理应贯彻整个工程，提高工程质量。由于这个原因，在建设的过程中，在未来现场处理缺乏需求之间的差距，并采取相应完成削减昨天，从系统采取措施，办理机构和人员，并添加信息、质量、安全，促进水利建设项目的水平的进步网站处理，确保所有工程建设的质量和工程效益。
参考文献：
[1]李文富.水工建筑混凝土结构设计及其施工质量控制[J].珠江水运，2015，（23）.
[2]李燕兴.水工建筑工程项目施工管理创新策略[J].江西建材，2015，（03）.
[3]焦龙飞.水工大坝常见质量问题施工管理措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015，（06）.
[4]马晓宇.浅谈水工建筑结构件工程中温变裂缝的质量控制[J].江西建材，2015，（19）.
【关键词】建筑工程；施工现场；安全监督管理
随着我国社会经济的迅猛发展，我国建筑工程领域的市场竞争也日趋激烈，其现代工程建筑也逐渐朝着更大面积、更为复杂的结构及更具先进技术的方向不断地发展着。而有些施工单位为了能在市场中获得竞争优势，不断地将建筑所需成本予以减少，并减少相应的安全生产的投入，从而导致建筑工程施工过程中安全事故的不断出现。安全监督管理作为其一项有效的监督手段，主要是对责任主体单位予以执法监督，使得建筑工程的安全生产水平得以提高，从而在最大程度上减少伤亡事故的发生，以确保施工人员的合法权益。
1 对建筑工程施工现场进行安全质量监督管理的重要意义
尽管我国加强了对建筑市场的准入和控制，加大了对建筑企业施工现场进行安全生产检查的力度，而且也建立和贯彻实施了建筑企业相关安全生产许可证等制度，但在一定程度上还是不能彻底从根本上杜绝安全事故的发生。针对这种情况，国家和建设行业主管部门也加大了对建筑安全生产工作的重视，并制定和颁布了一系列的法律法规及规章制度。但在实际过程中，仍有一些建筑施工企业和相关部门为了能确保自身的利益，忽视对建筑工程的安全生产，且相关的监督管理的力度也不够，其相关的施工人员因缺乏相应的安全生产知识，在实际的施工操作中过程中并没有严格依照相应的规定及标准进行，而这些施工操作人员中部分人员没有接受过相关的安全教育方面的正规培训，所以其自身的安全意识相对较为薄弱，由于这些情况的存在，在很大程度上导致安全事故的时有发生。为了能实现建筑工程施工工作的顺利开展，并确保相关施工人员的人身安全，加强建筑工程施工中的安全质量监督管理就显得尤为重要和必要。
2 目前建筑工程施工过程中安全监督管理存在的问题
2.1 施工单位对安全质量管理的忽视
在建筑工程进行施工中，会存在一些施工单位为了能实现自身最大的经济效益，待工程中标之后立即开展施工，而在此之前并没有对相关施工操作人员予以施工安全方面的培训，很多的建筑企业也没有设置相应的安全监督及管理的组织机构，并制定相关安全有效的施工专项方案，亦或是方案没有得到很好地实施，从而使得施工过程中安全生产措施没有得到有效地实施和落实。从整体上看，施工操作的队伍其素质普遍不高，且人员的流动性相对较大，甚至在具体的施工过程中操作人员出现“三违”等一系列的不安全行为，这些都在很大程度上给建筑工程的施工埋下了安全隐患。就连有关安全质量方面的监督管理部门在予以检查之时，也往往为了应付了事，并没有在真正意义上将安全检查工作落到实处。
2.2 对相关安全监督单位的定位较为模糊
就目前而言，我国建筑工程其相关的安全质量监管单位主要是依据政府委托对建筑工程就安全质量方面进行监督和检查，其工作的重点往往是围绕与工程有关的主体结构、地基基础、环境质量展开的。针对建筑工程中相关的安全质量监管单位其性质而言还没有一个准确的定位，目前主要看作是可以进行全额拨款的有关行政委托方面的执法机构。因建筑工程中的安全监督管理单位其自身角色的模糊分配，从而使得安全质量的监督管理工作还没取得预期的完全效果，其监管行为所应发挥的效用也没有充分展示出来。
2.3 相关安全质量监督管理部门对工程监管工作力度尚需加强
我国大多数地区有专门设置建筑工程的相关安全质量监管部门，主要是对当地政府及建筑企业相应的投资项目实行安全质量方面的监管工作。但由于其相关监管人员的整体素质参差不齐，对相应安全监管的法律法规及操作规范和要求掌握得不够全面、透彻，往往会造成对建筑工程其安全质量方面的监管力度不足。再加上部分监督管理单位对施工单位予以安全质量上的监管之时常常很是被动，从而导致其检查的力度及强度显得弱化，并进一步使得安全质量的监管工作很难顺利的展开。
3 有关建筑工程施工现场安全生产形势的相关概述
近年以来，我国在建筑工程安全生产方面的形势虽然有较大的好转，但随着社会经济的快速发展，工程建设的投资规模进一步加大，且施工队伍的进一步扩大都在给建筑工程的安全生产监管工作带来一定的困难。在建筑工程的施工过程中安全事故的时有发生，在很大程度上带来了巨大的人员伤亡以及财产损失。面对这样严峻的形势，政府的相关建设主管部门应当重视对建筑施工中的安全监管，并加大监管的力度，对施工过程中所存在的隐患予以及时的遏制和排除，从而避免安全事故的发生。在工程施工之时，导致其出现安全事故的因素有很多，为了能确保建筑工程的施工工作能够顺利开展和进行，保障相关施工人员的人身安全，加强对施工现场安全质量的监管工作就显得尤为重要。
4 完善建筑工程相关安全质量监督管理的有效对策
4.1 完善对建筑工程的安全质量监管
作为其安全质量方面的监督管理机构应当加大对工程地基基础及主体结构等相应部位的检查力度，确保在建筑工程施工之时其相应的安全生产行为及监督管理的工作能够更加地科学化、规范化。定期的对施工作业人员开展安全质量培训，以此来提高其安全质量的意识，并定期对施工单位给予安全方面的评估和评价，从而规范其安全生产的行为，针对一些发生安全事故的建筑企业还应依据相关法律法规予以相应的惩罚，以告诫相关企业应当提高对安全意识的重视。
4.2 加强对建筑工程安全监理工作的相关监管
相关安全监督管理机构及其工作人员应当认真履行相关法律法规赋予的工作职责，并加强监管监理企业对此项工作的监理力度，使得其在工程施工中的安全生产监理方面能够尽职尽责。监理企业还应将工程安全质量的监管工作视为长期的奋斗目标，对施工单位及其相关技术施工人员的资格证书及资质予以严格核查，对于规模较大的建筑工程更要予以严格审查、认真把关，以防止潜在的危险因素其影响程度进一步扩大，并在对施工企业进行督促及整改安全质量之时，还应充分的发挥其职能与作用，从而促进安全质量监理工作的进一步科学化与规范化。
4.3 提高有关安全监督管理人员的综合素质
在建筑工程施工之前，应对有关工程安全质量的相关监管人员进行有针对性地开展相关教育和培训，以进一步提升其在职业道德上和专业知识方面的综合能力，同时定期予以考核与评定，及时对监管工作中出现的问题，从根本上予以解决并完善相关管理制度，并强化对企业内部管理人员的法律意识，使其充分认识到加强建筑工程施工安全质量监督管理工作的必要性和重要性，严格地依照有关规定开展监管工作。还应当尝试对建筑工程的监理单位与项目负责人之间签订相应的安全责任书，并定期对其安全质量进行检查，举办相应的安全质量监督管理的分析会议，针对检查之时所发现的安全隐患予以及时地提出解决方案并加以督促和执行。
关键词：房屋建筑工程；施工现场；工程进度；工程质量
Abstract: with the high speed development of economy, accelerating urbanization, housing construction engineering construction site management gradually into the people's perspective, become key subjects of study which progress management and quality management, the most valued. Time is money, the construction enterprise is the project schedule shall exercise strict control; Engineering quality is life and property safety of people that need more seriously. So, it is necessary to housing project construction site progress and quality management for a thorough research. In this paper, the influence factors of the progress and quality of the project are analyzed, and puts forward some practical and effective management measures, for the purpose of housing construction project construction to provide theory support and promote its development.
Keywords: housing project; Construction site; The progress of the projects; Engineering quality
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
进度是指施工过程中工程项目的进展情况。随着现代建筑工程管理理论的不断丰富与完善，进度的定义发生了变化，被赋予了更多的内容，除了考虑工期控制以外，还要结合工程项目任务、成本因素，最终用一个综合的指标来反映工程的实施情况。房屋建筑工程施工现场进度管理指的是对在建工程项目的工作程序和持续时间进行合理规划，在降低成本、缩短工期的同时，兼顾质量。[1]
一、影响工程进度的因素
影响工程进度的因素是多方面的，主要有人为因素、资金因素、材料因素、设备因素、技术因素等。其中人的因素被认为是最主要的干扰因素，一般表现为以下两个方面：1.施工企业对项目的特点以及实现条件了解不够透彻。2.参与工程建设的人员出现工作失误。
二、工程进度管理措施
1、加强工程进度管理意识
市场经济条件下，工程进度的快与慢会对工程整体目标的实现产生巨大的影响。所以，工程管理人员要从思想的高度重视工程进度管理，不断加强工程进度管理意识，平衡工程进度、成本、质量三者之间的关系。
2、通过不断学习，提升管理能力
依据合同规定，按工期完成施工任务，是施工单位和业主的共同追求，是双方利益的保证。因此，完善工程进度管理，将其制度化、规范化、科学化是十分必要的。工程管理人员仅仅具备管理意识是不够的，还需要具备扎实的专业知识与能力。知识的丰富与能力的提升需要通过不断地学习与实践，所以工程管理人员有必要深入施工现场，并敢于管理，善于管理，以此提升管理能力。
3、加强工程相关信息的收集
工程开展之初应该对施工的现场资料进行收集，包括地理环境、气候因素、运输条件、能源供给条件等。将这些资料进行认真研究、整理与总结，以便将不利因素的影响降到最低，为编制工程进度提供参考资料。
4、确保工程各方沟通顺畅
没有规矩，不成方圆，一项成功工程的背后必然会有一支高效的管理团队，所以应该成立工程管理小组，明确各人职责并加强沟通。工程的顺利进行需要业主、设计、监理以及施工单位的共同努力。各方负责协调的人员在工作期间要保证在岗，有要事不得不外出时，必须做出相应安排。各单位有必要相互通告自身的管理体系架构，方便横向沟通。各单位成员之间也应该加强纵向沟通，方便上级对下级的指导、预警、建议等工作。[2]
在保证工程进度的同时，还必须重视工程的质量。建筑是一种特殊产品，不仅关系到施工单位的长远发展，而且同人们的生命财产紧密相连，所以施工方必须重视工程质量。当前的建筑市场还存在不少的问题，比如管理混乱、未按图施工、施工质量不符标准等，因而导致部分建筑存在质量问题，给人们的生命财产安全埋下了隐患。加强工程质量管理，提高工程质量，消除质量隐患势在必行。
三、影响工程质量的因素
影响工程质量的因素主要是以下几个方面：1.建筑结构设计；2.材料的选用；3.设备；4.地理环境；5.施工工艺；6.管理制度。
四、工程质量管理原则
进行工程质量管理时，应该坚守三大原则：1.“质量第一”的原则；2.“预防为主”的原则；3.时刻牢记职业道德。
1、“质量第一”的原则
施工企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，除了要具备成本优势之外，更应该坚持“质量第一”的原则。将工程质量管理问题放在首位，时时刻刻牢记用户生命财产的安全问题。
2、“预防为主”的原则
在建筑工程领域，预防成本通常远远小于整改成本，所以在工程质量管理的过程中应该坚持“预防为主”的原则，尽可能减少突发事件的产生。对材料质量加强检验，对施工工序加强监督，对场地环境加强检查，这些都属于预防的范畴。[3]
3. 时刻牢记职业道德
不管是施工企业的管理人员、技术人员、施工人员，还是监理单位的监理人员，都应该以事实为依据，以法律为准绳，坚持科学、公正的态度与良好的职业道德，确保工程质量管理工作的正常开展。
五、工程质量管理措施
关键词：防水工程；防水材料；施工技术
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
建筑防水工程是房屋建筑中非常重要的一个过程，同时，也是很容易出现问题的地方。多年来它一直是令施工单位和业主比较重视的一个环节。家家户户经常发生屋顶漏雨、卫生间漏水等这样的事情。作者从事房屋防水工程工作多年，积累了相当多的建筑防水的实际经验。最近，新型防水材料不断涌现在市场上。
防水材料的选择和是施工技术直接关系到防水工程质量的好坏，下面，从这两方面的问题进行研究。
1防水工程中常用材料的分类及特性
1.1 刚性防水材料。刚性防水材料一般是防水混凝土。防水混凝土不但具有结构层的功效，还有防水层的效果。它是通过结构构件如梁、板、墙体等的混凝土自身的密实性，加上一些如设置坡度、止水环等构造措施达到结构自身防水的功能。
1.2 卷材防水材料。卷材防水材料一般指的是沥青防水卷材。 沥青防水卷材是片状防水材料。它是在原纸，纤维织物等材料上渗涂沥青，然后在其表面撒粉状，粒粉或片状材料制成的可以卷曲的防水材料。我国传统的防水材料是石油沥青纸，在目前屋面防水工程中，石油沥青纸仍然占据主要地位。它具有低温，柔性好，价格低的特性，但是，它的缺点是防水层耐用年限短。在选择卷材防水材料时，它的材料要求必须符合规定，还应具有出厂质量合格证，以及有相应检测部门出具的检测报告。经常发生卷材防水层空鼓的现象，而且多发生在找平层与卷材之间的卷材接缝处，其原因一般是找平层不干燥，空气没有彻底排除，汗水几率大，卷材粘结不牢固；渗漏现象一般发生在管根、形变缝、地漏处，通常是由于伸缩缝没有断开而造成防水层撕裂；由于其他部位粘结不牢固也有可能导致渗漏的发生。
1.3 高分子合成材料。高分子合成材料指的是涂膜防水材料。 通常是以合成树脂或合成橡胶为主要成膜物质，加入其他一些辅助材料组合而成的高分子合成防水涂料。高分子合成材料在常温下呈现粘稠状的液体。涂膜防水具有防水层完整、无接缝、自身轻、施工简单、使用年限长等特点。防水涂料与密封灌缝材料配合使用，可以大大增强防水性，且延长防水层的使用寿命。但是在使用合成高分子防水材料时，对材质有一定的要求。 双组分、多组分聚氨脂防水涂料由于含有大量有机溶剂，对环境造成严重的污染，在某些地方禁止使用，因此防水工程中，一般使用单组分聚氨脂防水涂料。它以聚醚为主要原料，加上各种助剂制成，属于没有有机溶剂挥发的单组分柔性涂料。其固体含量低，强度高，延伸率高于80%，拉伸强度高于1.9%。操作人员应在涂膜防水层操作过程中穿平底鞋作业。同时，施工作业中，不能污染到其他墙地面。涂膜防水层施工后，应禁止其他人员的进入，涂膜防水层上面禁止堆放杂物，以免造成防水层的损坏。在防水保护层施工时，禁止防水层上拌砂浆，施工要精细，严格保护防水层。
2 建筑漏水原因及在建筑防水施工时应注意的技术问题
2．1 屋面渗漏和施工应注意的技术问题。目前我国出现多种多样的屋面渗漏的现象，调查表明：采用涂膜防水的渗漏率最高，其次分别是刚性防水和卷材防水，分别占工程总数的44．3％，38．7％和3 1．4％。在房屋渗漏水的原因中，材料方面的原因占到20％到22％，设计方面占18％到26％，施工方面占45％到48％，管理维护方面占6％到l5％。在屋面防水施工中，通常采用卷材防水材料，采取的施工技术是：首先采用无须加热的施工方法，用胶粘剂或玛蹄脂实现基层与卷材，卷材与卷材的粘结。此工艺通常适合合成高分子卷材和玛蹄脂粘贴的沥青卷材的施工。使用多组分胶粘剂时，每次必须称量，其量的误差不超过1%。使用多组分胶黏剂时，不应混入凝胶的胶粘剂。卷材搭接缝涂胶应掌握粘合时间，涂抹均匀一致，同一处不得反复涂刷，准备粘合时应充分排气，然后压实，经检验合适后再用密封材料封边，然后弹线，试铺。试铺时使卷材贴平直，位置准确。铺贴时，合成高分子材料不能拉伸过紧，高聚物改性沥青卷材不能松弛。用密封材料封严卷材接缝口末端收节点部位。采用加热器熔化热熔型防水卷材底层的热熔胶，实现卷材与基层，卷材与卷材粘结的施工方法是卷材热熔粘贴施工工艺，高聚物改性沥青热熔卷材施工属此工艺。 热熔粘贴工艺流程如下：基层处理；基层干燥度测定；喷涂基层处理剂；节点附加增强，空铺层；定位，弹线，试铺；加热卷材热熔胶；滚压，排气，压实；刮挤出胶；接缝口末端收头，节点密封；检查整理；保护层施工。卷材热熔粘贴施工时，应注意以下事项：应适当掌握加热器的火焰温度，不能过火或欠火，火焰与卷材面的距离适合，烘烤时间恰当，烘烤面大小合适，程度均匀，必须避免烧穿或烧焦卷材。铺贴卷材防水层时一般应由层面最低高处向上平行屋脊施工，使卷材按由下及上方向搭接。屋面坡度大于10％时，铺贴卷材时应按垂直于屋脊方向进行施工。
2．2 地下室渗水原因及进行防水施工时须注意的施工技术。据调查总结发现，地下室漏水的部位中，大部分发生在底板部分，底板最深的坑上面，底板或坑的交角处，地下室外墙壁的中下部，地下室顶板等较为阴暗隐蔽的地方。导致这些问题的原因是多样的，在进行地下室防水施工时，应采取的处理方法是：一是采取填塞堵漏法。一般采用速凝砂浆在潮湿工作面上面进行施工，对于漏水原因不甚明确的部位，应根据经验来判断，施工。二是采取化学灌浆法。一般采用憎水性聚氨酯灌浆料进行灌浆。在此期间，处理缝隙的问题很重要，然而憎水性聚氨酯灌浆料中含异氰酸根的聚氨酯预聚体，当它与水接触后就会发生化学反应生成不溶于水的高分子凝胶和二氧化碳。在产生化学反应后，生成的二氧化碳会发生体积膨胀，使浆料渗透到更细的裂缝处，以达到堵住漏水的裂缝的目的。三是采用防水砂浆抹面法。这种方法使用的材料是无机防水砂浆和聚合物防水砂浆，适合应用到水压较小的表面渗水防水以及堵漏施工后的进一步防水。
2．3 厕浴间楼地面漏水原因和施工须知的技术。厕浴间楼地面漏水一般有两种情况，一种情况是管口渗漏，即我们熟知的穿越楼板和墙的管口部位的渗漏，二是墙面与楼地面交接部位的渗漏。结构层混凝土不密实，地面流水坡度不够大是引起这些情况的原因。因此，室内地面一旦有水，无法排出，导致水沿混凝土裂缝或墙底空隙渗出。一般采取以下方法处理这些问题：一是处理楼地面管道的根部积水渗漏时，应在沿管根部剔凿出一个沟槽，其宽度和深度应均不小于10mm，然后在槽内嵌填密封的材料，并且在管道和地面交接部位涂刷合成高分子防水涂料，从而来达到防水效果。二是处理管道与楼地面漏水问题时，当其裂缝小于1mm时，应当绕管道高度不小于100mm和管道根部地面的水平宽度不小于100mm的范围内涂刷两遍合成高分子防水涂料，并且涂膜厚度必须大于1mm。
结论：最近几年，建筑物的防水材料及相应的施工技术都得到了长足发展，新型防水材料及新施工技术不断被发明和应用， 要保证建筑防水工程质量，防水材料的选择和防水施工技术缺一不可。在材料选型中，要因地制宜，根据实际情况，选择适合的防水材料。在防水施工中，更要注重防水材料的施工技术，严格按照各种材料的性能和施工方法进行科学合理的防水施工，这样才能保证防水工程的质量。
参考文献：
[1]邓超 浅议我国建筑密封材料的发展[期刊论文]-中国建筑防水2010(22)
【关键词】 建筑工程；施工；现场管理；问题
一、施工现场管理的重要性问题分析
在建筑工程施工过程中，必然伴随着施工管理活动，这一管理活动包括多个方面的内容，而建筑工程的施工现场管理是整个建筑工程管理工作的重点内容和关键性的内容。这项工作能否做好直接影响着建筑工程社会效益和经济效益充分发挥的程度。如今，建筑工程施工现场管理越来越凸显出了其重要性，因为加强建筑工程施工现场的管理既能够保证工程施工的质量，满足工程在安全、进度、质量方面的要求，进而实现施工管理目标，还能提高施工企业的利润发展空间。同时，加强建筑工程施工现场管理能够充分发挥建筑工程的社会效益和经济效益，进而使得建筑施工企业或单位在竞争日益激烈的市场环境下立足，并站稳脚跟，并使其日益发展壮大。从这些方面可以看出，建筑工程施工现场管理具有其重要的意义和作用，其重要性是不言而喻的，因此，一定要加强建筑工程施工现场管理。
二、施工现场管理的内涵分析
建筑工程施工现场管理指的是为保障建筑工程施工的顺利进行而采取的各项对策，它是一项具体繁杂而细致的工作，也是充分保证建筑工程的质量、优化建筑工程结构以及降低工程施工成本、提高工程施工效益并做好其控制管理工作的一项具体而实际的管理活动，其包括了多个方面的内容。要想使得建筑工程的施工现场管理工作取得成效，就必须加强对施工人员以及监督管理人员的管理，提高他们的综合素质，进而加强建筑工程施工现场管理工作。这项工作做得好能够节约工程施工的成本投入，提高施工效益，还能保证工程的施工质量，保障人们的生命财产安全，为城市化进程的推进和深入作出应有的贡献。
三、施工现场管理存在的问题分析
1、技术问题。（1）必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）和气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。（2）针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术、新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。（3）从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
2、材料问题。（1）材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。（2）材料采购。面对种类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等都要标识清楚，尺寸、材质、范本等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。（3）材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。（4）材料发放。使用、追踪、清验：对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相应的材料保护措施。
3、人员管理的问题。（1）必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。（2）必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。
4、施工的问题。施工的关键是进度和质量：对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。
四、施工现场管理控制措施分析
1、加强建筑施工技术管理。建筑施工技术管理工作应当认真贯彻执行国家有关方针政策，即为产品使用者着想；努力实现城市规划的要求，从现实出发考虑长远需要，从技术上解决经营方面的一些问题。建筑施工管理的每个阶段又要面对众多工种、众多学科，要像一个魔方一样将各技术工种、各种建材设备从平面到立面、从时间到空间有机的组织落实到一个工程上。
2、加强施工现场的安全管理。施工项目的现场管理涉及企业管理的各层次和施工现场的每个操作人员，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多的特点，决定了现场管理的难度较大。因此施工企业必须运用现代管理的思想和方法制定企业自身的管理标准才能保证企业管理水平不断提高，进而在市场的激烈竞争中立于不败之地。
3、建立完整的组织管理机构。施工现场管理是一项系统工程，涉及到施工现场所有人、财、物和工程质量、安全生产、文明施工等方面的管理。因此必须有一套严密的组织体系来加以保证。所以应建立从企业负责人、项目部经理到各班组长参加的现场管理网络体系。做到机构健全，人员到位，分工明确，责任到人。明确各级管理者和操作者的责任，都做到层层有人抓，事事有人管，形成纵向到底，横向到边的管理网络。
五、结语
在建筑工程施工中要注重安全生产，建立健全的安全生产责任制，不断提高施工企业的理念，提高施工队伍的整体水平，相互合作，在现场管理中及时解决遇到的问题，确保工程的质量。总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨细，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。
参考文献
[1]张杰.论加强建筑企业施工现场管理[J].四川建材，2009
关键词:建筑工程 工程质量 现场控制理论 实践研究
中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(c)-0157-01
随着科学技术的迅猛发展,我国在建筑工程质量领域进行了多次改革。国际竞争将变得日益激烈,必须采用现代项目现场管理理论是直接为提高效益服务的,进行科学性、合理性。为了实现人们追求项目效益、效率的管理宗旨,是建筑工程施工生产经营活动的基础和前提,实现工程质量现场实践有效控制、为合理确定工程设计质量,同时建筑工程质量也是管理学领域近年来发展最快的专业领域。
1 建筑工程质量现场控制原则
1.1 “质量第一,用户满意”的质量控制原则
在工程施工过程中,必须始终以业主为主,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开;以用户满意的“诚信”为宗旨。
1.2 “以人为本”的质量控制原则
施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为本”,把人作为质量控制的动力,充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。
1.3 “预防为主”的质量控制原则
以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
1.4 “科学、公正、守法”的质量控制原则
工程施工中,任何管理人员在处理质量问题过程中,必须尊重客观事实,尊重科学、正直、公正、不持偏见;遵纪守法,杜绝不正之风;既要坚持原则,严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎,实事求是。
2 加强工程质量现场全过程的管理
2.1 要求企业建立完备的质量保证体系
ISO9000国际质量体系认证即是这样一种质保体系。在该体系中有与施工过程有关的《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》、《检验、试验》等活动的质量控制程序,这些程序的有效运行将使整个施工过程得以控制,并且ISO9000质量保证体系的原则就是“预防为主”。也就是说该系统使工程质量控制有良好的可预见性,这样就可以更可靠地保证工程施工质量。建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运行,所以企业的各级管理人员,必须树立强烈的质量责任意识,这样才能严格执行质量体系标准,做好施工质量管理工作。
2.2 质量监督人员要从严控制进出标准
最大限度地压缩行政勤杂人员,保证专业人员配套齐全,监督人员占监督机构总人数60%以上。同时,要加强对质量监督人员的业绩考核,建立健全用人机制,省建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核,做到优者留、劣者汰。建立健全考核奖惩制度,对照法律和制度,建立起一个切实可行的自律和内部监督机制,包括层级监督办法以及绩效考核、责任追究办法2等等,该表扬的表扬,该批评的批评,该处罚的处罚,该奖励的奖励,让制度通过监督和奖罚机制真正运作起来。
3 建筑工质量实践研究
3.1 严格按基本建设工程质量设计程序办事
工程设计是建筑工程客观存在的勘察设计人员专业知识不扎实。组织各设计单位应该组织勘察设计的执业人员认真学习,它不仅可以提高建设工程的经济效益、让全体执业人员通过学习,提高设计水平,同时也提高设计人员绘图的执行规范的严格性。加强强制性条文的学习,可以获得较好的社会效益和经济效益的工程建设管理方法,完善工程设计管理需要发挥其主导作用。为了合理的确定工程设计,对工程设计的管理进行宏观和微观主体营造一个良好的环境,要从建设和谐社会的高度,加强对强制性条文的执行,进行客观、公正、科学从充分体现工程设计的合理性。历史经验告诉我们,建筑工程设计都是和建筑安全和人民生命安全息息相关的,建设项目的程序化是合理确定设计的基本前提,完善市场法规,做好法规建设体系来规范和调节工程造价管理主体的行为,加强勘察设计的执业人员认真学习目标,对工程设施实施动态操控,以确保工程设计建设程序正常运行。
3.2 建筑工质量施工建筑结构设计
建筑业中实施建筑工质量施工可持续发展战略,除应重视建筑工质量施工建设项目投资决策、规划设计阶段的可持续技术的应用,其布置既要满足近期运行要求和统筹安排合理布局。根据全站设计平面布置,科学、合理设置设备安装堆放区,焊接区等区域,材料加工区,导线压接区,制定施工总平面布置。施工现场物料堆放占用场地应尽量紧凑,减少节约施工用地,如果现场场地狭小。材料和加工堆放应尽量利用荒地和废地。施工中开挖的弃土,尽快计算平衡回填利用原土,做到土方量挖填平衡。加强建筑施工来及回收在利用,同时进行覆盖保护,采取有效措施,防止由于地表径流或风化引起的场地内水土流失(如保护表层土、稳定斜坡、植被覆盖等)。因此建筑工质量施工,大大实时运行和远方操作的监控能力,为实现建筑工质量施工做基础。引入先进的网络技术使建筑工质量施工应用方便,实用更加简单。
3.3 抓好施工现场过程中的细部处理和成品保护工作
在工程装饰装修施工阶段,往往是多工种、全方位交叉作业,是管理难度较大的施工阶段。在这一阶段,管理的重点应放在合理安排交叉作业,抓好细部处理和成品保护上。合理安排交叉作业,一是3要合理安排工序;二是要合理安排时间和空间,保证各分项工程必要的技术问歇;三是要合理安排人力以保证工期并防止窝工。细部处理和成品保护是保证装修装饰最终质量的关键。“细部”,一般是指各分项工程接合部及不同材料、不同做法的交接处。如墙面、地面、顶棚相交处(阴阳角);门窗洞口周围;室外墙面出檐口、滴水线、滴水槽、泛水收头等。这些部位的质量在规范和标准中没有具体规定。但它们是影响观感质量的重要部位,也是体现施工管理水平和操作技术的关键部位,做好了能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。这些部位的处理一般要靠现场施工管理者、操作者的经验和技术水平进行恰当的处置。
4 结语
综合上诉,建筑工程质量是为实现工程质量现场保证所需的组织结构、程序、过程和资源。在实践质量形成的全过程,坚持高标准严要求,坚持“自检、专检制”和隐蔽验收制度,每个分部、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。
参考文献
[1] 张亚娥,任晓妮,刘洪潮.工程质量的控制与管理[J].延安大学学报(自然科学版),2011(4):78～81.
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