时间：2023-06-11 08:58:51
导语：在财务风险的分析与防范措施的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：医院财务；风险因素；防范；有效措施
随着我国医疗卫生体制改革不断深入，医院管理正逐渐走上企业化管理道路，导致经营管理中形成了各种各样的财务风险，危及到了医院业务正常运行及医院自身的生存与发展。所谓的医院财务风险是指医院财务活动受到各种不确定因素影响，导致实际收益与预期收益发生偏离，从中遭受一定程度损失的可能和机会。为了防范和消除财务风险，医院应积极分析财务风险形成的主要原因和防范措施，严格控制与管理医院财务活动。
一、建立健全高效的财务管理制度
目前，医院面临着复杂多变的外部经营环境，如果医院财务管理方式不能与时俱进、反映滞后的话，有可能不能适应外部环境的变化，会造成一定程度的财务风险。医院面临的外部环境一般为市场环境、政策环境、经营环境、药品环境等。比如，药品更新换代较为频繁，在进口药品的采购价格上涨情况下就会增加医院潜在的财务风险。为了使医院财务管理适应于外界环境的变化，应建立一种与市场机制相符合的财务管理制度，提升医院财务对市场经济环境的反映速度。与此同时，还应坚持弹性管理、优化原则管理医院财务。坚持弹性原则，能在保持医院财务管理准确性和节约性的同时，为医院资金运转留有一定余地，促使财务管理适应复杂多变的外部环境；坚持优化原则，通过对财务管理过程中分析、比较和选择，能够找到最优化的财务管理方式，全面提升医院财务管理的效果和质量。
二、采用切实可行的财务风险控制方法
从资金使用角度来看，药品支出在医院财务支出上占有较大比重，使得药品管理效果直接影响着医院资金的使用率。从药品费用支出角度分析，医院可能会有大量财务资金用在药品购买上，如果过多购买就会积压大量的药品、占用过多的流动资金，以至于降低了医院内部的流动资金，造成一定程度的财务风险；从资金回收角度来看，资产负债比例越高，越说明债务主体偿债能力低下。如果医院出现这类似情况将会无法偿还债务，造成的损失是不可估量的，从而导致医院财务产生风险。为了有效控制医院财务风险，避免上述情况发生对医院造成一定程度的财务风险，必须从以下三个方面采取有效的风险控制措施。第一，采取防护控制方法。防护控制是指在财务活动开展前就制定一系列有效的规章制度，将可能存在的风险尽量予以排除，进而达到控制财务风险的一种方法，比较重视事前控制；第二，采取前馈控制方法。前馈控制是指在财务活动开展过程中，监督财务的运行状况，并用科学手段预测运行过程中可能存在的偏差，及时针对偏差采取防范措施进而消除财务风险的一种方法，比较重视事中控制；第三，采取反馈控制措施。反馈控制是指财务活动完成后，经过认真分析与判断发现实际与预期之间的差距，仔细确定差距产生的原因，并采取针对性的解决措施用以消除风险所带来的严重后果。
三、降低资本成本，提高财务人员综合素质
资本成本是指为筹措和使用资本所付出的代价，涵盖筹资与资金使用过程中所产生的一切费用。为了降低医院财务风险，进行筹资与投资决策时必须采用科学的方式分析与评估各种情况下的资本成本。必要时，还可建立内部财务风险预警系统，对系统中涉及的风险指标实行动态的跟踪评估，以便及时发现潜在风险，并及时采取有效的风险控制措施。同时，必须采取有效措施提高医院财务人员的专业水平，使其在置购固定资产过程中利用科学合理的手段进行可行性分析与研究，减少盲目置购现象的发生，有助于消除医院财务的风险。
四、构建科学的预算制度
预算作为财务活动实施的基础和依据，搞好医院财务预算工作对控制与消除医院财务风险有着至关重要的作用。所以说，提高预算的精确度是防范医院财务风险的有效途径之一。经过分析，在个别医院的财务预算中通常存在以下三个方面的情况：第一，预算中往往比较重视现金流量，不充分考虑负债及负债的增加、过度的资金投资对医院财务所造成的负面影响；第二，重视年度预算，轻视甚至缺少阶段性预算分析；第三，财务抵御风险的能力不够。由于财务过度膨胀影响了医院财务抵御风险的能力，以至于大量资金不在预算管理范围之内，降低了预算管理的功能和作用。上述情况的存在严重威胁着医院财务预算的精确性，为了避免产生以上不良现象，必须重视医院财务预算中存在的问题，应改革预算管理制度和加强监督。比如，可以实行标准周期的预算管理制度，不仅重视年度财务预算，更注重每段时期内的财务预算制定。加强监督的目的主要在于监控预算执行的效果，以便做出适当调整，优化财务方案，确保财务预算的精确性。只有提高财务预算的精确性，医院财务工作才能按照计划运行，相对降低财务风险。
五、结语
医院企业化管理过程中形成了各种各样的财务风险，针对财务风险，医院必须充分分析财务风险存在的相关因素，并采取针对性的防范措施用以控制和消除医院内部的财务风险。除了文中提到的四种财务风险防范措施外，还应不断提升医院财务管理人员的专业素质，使其具有一定财务风险意识，以便提高对财务风险的辨识能力以及应对风险的能力。
参考文献：
[1]杨永国:医院管理如何防范财务风险[J].财经界(学术版)，2010，（06）：103.
关键词：企业财务风险；财务风险形成原因；防范措施
企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此，对中国企业财务风险的成因及其防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益就显得尤为重要。
一、企业财务风险形成的原因
1. 客观原因
（1）企业财务活动所处的环境复杂多变。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。
（2）资金结构不合理，负债资金比例过高。资金结构是指企业各种资金的构成及其比例关系，资金结构的核心问题是负债资金在企业全部资金中所占的比重。合理的债务安排和运作有利于降低企业资金成本，给股东带来超额利益。反之，当息税前资金利润率低于利息率时，企业负债越多，借入资金与自有资金比例越高，企业自有资金利润率就越低，严重时企业会发生亏损甚至破产。
（3）利率、汇率变动的影响。由于企业负债的利息率一般是固定的，如果未来利率呈下降趋势，企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息，从而加大了企业的财务风险；如果未来利率呈现上升趋势，企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息，但随着利率的持续上升，货币升值压力增大，一旦货币升值，则企业还本负担加重，从而加大了企业财务风险。企业如果采用外币融资，汇率的不断变化也必然会产生财务风险。
2. 主观原因
（1）财务决策缺乏严肃性、科学性。我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失，从而加大了企业的财务风险。（2）企业内部财务关系不合理、经营状况不佳、资金运用不当等导致财务风险。（3）风险意识淡薄。企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，控制偏差和处理突发危机事件的经验缺乏，企业风险控制和防范能力就弱，导致发生财务风险时束手无策。
二、企业财务风险的防范措施
1. 认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力
财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
2. 加强企业财务风险控制
企业财务风险控制包括：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四种。要加强对企业财务风险的控制与管理就应对企业财务活动的全过程进行有效的管理。在市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。针对筹资风险的不同成因，防范与控制筹资风险的措施主要有：一是提高资金使用效益，增强企业的盈利能力和偿债能力，降低投资风险。二是注重筹资杠杆，适度举债，优化资金结构，获得财务杠杆利益。三是合理调度资金，维护资产的流动性。四是建立偿债基金，增强风险自担能力。
3. 提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险
财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，在决策过程中，企业应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量 分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。例如，对固定资产投资，应采用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。
4. 理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一
首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。
5. 不断提高财务管理人员的风险意识
要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，规范各项规章制度，强化各项基础工作，使财务管理人员的风险意识不断提高。
6. 加强制度建设，建立健全财务风险管理机制，用活财务风险管理方法
财务风险管理是一个识别和评估风险、分析风险成因、预防和控制风险、处理风险损失的有机过程，在风险识别、评估和分析的基础上，确定应付风险的方案和措施，制定企业财务战略和计划，优化财务决策和控制方法，健全财务信息的控制系统，出现风险及时处理减少损失。
综上所述，财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。企业应高度重视财务风险管理，对财务风险的成因及其防范进行研究，有效开展对财务风险的控制与管理、监测与预警，预先防范并进行避免可能发生的财务风险，以实现企业效益最大化。
参考文献：
随着我国科学技术的发展，国内市场竞争日渐激烈，企业要想在激烈竞争的市场中占据一席地位，就应加强内部财务管理风险，提高财务管理。企业财务风险管理工作的方向主要是对风险特点、来源进行分析，并通过总结了解风险因素，从而准确衡量、预测风险，并对其给予相应的风险管理措施，构建健全的财务风险管理制度，在最大限度中把风险降至最低，在从而为提高企业经济效益做出最大贡献。
一、基于财务管理理论与实践问题分析
（一）财务管理理论不能运用于实际操作中
我国各大院校中都具备财务管理课本文由收集整理程并具备充足的教学材料，该课程的建立主要是为社会输送财务管理人才而实施的在校教育工作。在财务管理教学中的理论知识与实际财务管理存在较大区别。高校财务管理理论通常是建立在假设教学中，大部分是在假设上实施教学工作，但在实际管理中其不明因素较多，多数假设因素与实际因素存在较大区别，如与假设内容完全不相符，那么部分管理理论知识就无法运用到实际操作中。因此，导致多数财务管理理论不能完全运用到实际工作中，如同虚设，例如：资本资产制作进货、存货模具。
（二）未能明确财务管理理论目标
通常企业财务管理目标主要以依据法律法规确定的，采用这一合法形式把财务管理工作置于合理位置中进行管理控制。但在现实中，企业人员在管理过程中只重视内部利益，却忽略了进行财务管理控制的最大目的，从而忽视了法律对财务管理的重要性，以及其限制作用，同时还忽视了企业在进行财务管理期间产生的风险因素，忽略了正确的防范措施，最终导致财务管理处于风险因素内，对企业未来建设发展造成较大影响。
（三）财务管理理论观念较为落后
由于我国市场竞争日渐激烈，国内各大企业不断变换管理方式，而财务管理作为企业运行的核心，同时也是保证企业有效运行的重要机构，其一直处于变换中。市场广阔的空间同时也给企业提供了较大拓展空间，为企业带来了新型的科技手段以及营销方式等，这些新型方式的出现给企业财务管理提供了先进的管理方式，但也给传统财务管理观念带来了巨大冲击。部分企业在实施财务管理期间还采用传统的管理观念进行管理工作，导致财务管理无法适应现代社会发展。
二、企业财务风险管理研究分析
根据不同财务管理理论方法对企业财务管理提供各类风险防范措施，由于目前企业财务管理理论仍然处于较为浑浊的状态，并未构建合理、科学防范措施；同时由于多数企业没有足够的风险防范经验，在进行风险管理时未能较快制定科学防范措施。我国市场环境、竞争较为激烈，国内政府宏观调控政策在不断变换，企业管理工作人员素质较低，严重影响财务管理风险工作的开展；以上因素均对企业财务管理风险带来严重的影响，致使企业较多政策、制度无法开展，其中还存在大量不稳定原因导致财务管理风险因素增多，从中可将其分为三项：一是进行财务管理和最终结算不相符；二是实施工作期间有可能出现的风险因素；三是不明确因素引发的财务风险因素；企业进行财务管理时可根据以上三种风险构建有效的避嫌措施。
三、财务管理风险防范措施
（一）明确企业财务管理风险目标
进行财务管理风险防范工作首先要明确企业财务风险管理目标，通过资金优化结合对财务管理工作进行优化管理，有助把风险降至最低，从而提高企业经济效益保证企业经济较快发展。对企业给予控制管理后，应确保内部资金有效运用，同时应以企业角度去看待财务管理风险问题。明确财务风险管理目标应以长远发展作为有效策略，寻找有利于财务风险管理优化措施，并保证企业健康发展。明确财务管理风险目标建立有效发展方案，使企业各级领导带领基层工作人员朝同一方向努力，同时管理人员应严格按照相应财务管理制度进行财务管理工作，并严格按照目标制定科学方案，全面加强财务管理风险防范措施，充分发挥企业资金使用率，将管理风险降到最低限度。企业只有通过了解市场动向，并根据市场实际特点制定与企业发展相符的风险防范方案，这样才能在变化莫测的市场环境中占据一席地位，只有这样长期发展下去，企业才能更好的生存在市场环境中，这一切都要围绕企业财务管理目标去实施。企业如想加提高经济效益，就应顺应现代社会发展与时俱进，为顺应时展潮流不断转变，例如；在企业财务管理中，要不断创新发展，并建立可靠的财务管理策略，在有利于帮助企业跟上现代化发展的步伐。此外还可以通过将企业资源与预算管理工作进行优化配置，把企业经营管理扩大化，这样才能确保企业经济最大化。进行财务管理时应以企业未来发展作为战略发展方向，以其作为防范防线管理的指导思想，通过与财务预算管理制度相在结合，提高预算风险管理工作。
（二）加强财务管理工作人员风险意识
企业进行财务管理风险工作，不只是对财务预算进行管理，不能单一从财务预算方面去提高，而是全面以企业进行预算管理。同时需要预算管理人员要具备较强的风险意识，要求管理人员对企业各个项目以及每一个环节都熟悉、了解，并根据预算管理工作，实现企业资源优化配置，从而提高资源、资金使用效率，将财务管理作用发挥到极致。
引言
在企业财务管理中，企业财务风险是其中重要的内容。做好企业财务风险工作对企业的长期发展具有重要的影响，尤其是对中小企业而言。中小企业在财务管理的过程中应当客观认识并分析自身存在的一些财务风险。针对产生财务风险的原因，采取有效的解决措施防范风险的发生。秦皇岛在其发展的过程中具有其一定的特殊性。市内的中小企业在发展的过程中总会面临各种各样的问题。其中财务风险是秦皇岛市内中小企业常见的问题。为保证秦皇岛是中小企业更长远的发展，应当对采取风险进行有效的分析。
一、秦皇岛市中小企业财务风险的存在因素
在企业长期发展的过程中，总会由于多种原因导致财务风险的产生。针对秦皇岛财务风险存在的现状，分析其存在原因居有其必要性。
1.中小企业财务管理机制不健全
秦皇岛中小企业对财务管理及机制的认识普遍存在认识不清的现象，其内部控制、监管体系不健全导致了中小企业财务风险[1]。现如今，秦皇岛内的大部分中小企业存在内部控制体系不够健全，缺乏必要的监督机制，财务管理部门的约束性不够高，甚至有的中小企业出现了内部控制体系与制度职责不明，管理混乱的情况。无法保证企业内的资金使用安全，资金的使用率低下。
2.中小企业财务管理的环境易变
秦皇岛中小企业财务风险的存在有部分是外部原因造成，财务管理面临着环境复杂多变的情况。财务管理环境对中小企业财务管理产生较为严重影响。这些环境原因主要包括了市场环境、法律环境、文化环境以及经济环境等。这些环境原因将会对财务管理造成最为直接的影响。外部环境虽然有可能个中小企业带来发展的机会，但其同时也可能会给中小企业的生存带来威胁。在中小企业发展的过程中，应当密切注意外部环境。但是，秦皇岛市中小企业在其发展中并未过多关注外部环境的影响。在其不能掌握环境的变化前提下，就会带来较为严重的财务风险。
3.缺乏科学的财务决策
避免财务风险给企业带来冲击的重要措施就是做出正确的、科学的财务决策。但是，秦皇岛市中小企业在其发展的过程中往往做出错误的财务决策。财务决策时引发财务风险的一个重要原因。当前，中小企业常常发生财务决策失误，进而增加了财务风险的产生。正确的财务决策以来与经验决策与主观决策。受到多方面因素的影响，秦皇岛市中下企业决策者由于都受到多方面因素的影响，对投资风险的认识不够，影响中小企业的投资效益与长期发展。决策失误将会给中小企业带来较大的财务风险。
二、秦皇岛市中小企业财务风险防范措施
在面对市场净竞争力不断增强的过程中，秦皇岛内的中小企业要想获得长期的发展就应当采取有效的措施防范财务风险的产生。笔者认为，秦皇岛市中小企业防范财务风险应从以下几方面着手。
1.建立健全的财务管理机制
中小企业防范财务风险的有效措施就是建立健全的财务管理机制[2]。在企业内部建立监督机制与审计控制制度，检查企业内部的经济活动与管理制度是否科学合理。对企业的财务管理的各项活动进行评价。中小企业的内部审计应当保持相对独立的状态。独立于其他经营管理部门，能够确保审计部门及时发现财务活动的相关问题。对于不具备聘请外部审计机构和人员的中小企业，可以建立相应的内部控制制度与会计制度。制度的实施主要是保证中小企业的各项财务活动能够按照一定的规范实施，使得中小企业有限的资金用在刀刃上，减少财务风险的产生。
2.提高环境分析能力
在中小企业长期发展的过程中，企业应当提高环境分析能力，进而增强应变能力。通过对生存环境的充分认识，企业在对财务管理的过程中可以提出有效的应对环境变化的措施。环境虽然独立存在于中小企业的财务管理中，但是其对中小企业的影响是非常重大的。中小企业通过对环境的认真分析，掌握环境变化的规律与趋势，降低因环境变化给企业带来的财务风险。在此环节中可以制定多种应变措施，适时调整财务管理的政策与方法。这样能够有效防范财务风险。
3.提高财务决策水平
财务决策的正确与否将直接关系财务管理工作。依据中小企业财务决策人员的经验与主观认识，做出正确的财务决策能够有效的降低财务风险的发生概率。因此，秦皇岛市中小企业的财务决策人员应当提高财务决策的水平，减少财务风险的发生[3]。
关键词：企业并购 财务风险 防范措施
随着市场经济体制的完善和我国国民经济的增长，企业并购日渐成为我国企业实现经济持续性增加的有效途径，企业在实现内部投资与积累、扩大生产规模的同时，对外实现收购和兼并，进行更全面的产权交易。然而，企业的并购过程非常复杂，存在许多固有的风险因素，如市场、信息、管理战略、法律、财务、产业等。企业并购是企业成长和扩张的重要手段，企业通过并购能够获得更多的收益，但同时，并购也面临着各种各样的风险，而所有风险最终都表现在财务风险方面。财务风险是资本风险的一种，体现在企业的集资、融资、联营、股权控制等各个方面，当投入成本与资本结构不合理时，往往会引起并购的失败，无法实现预期并购收益。现阶段，企业及时把握财务风险的方向标，分析企业并购过程中引起财务风险的因素并有针对性地采取措施加强防范十分必要。
一、企业并购财务风险影响因素
现在并购作为企业资本运营的重要形式和资本扩张的有效手段，受到越来越多的重视和关注。企业并购的各种固有风险是由各种不确定性引起的，财务风险则由企业并购过程中的财务决策失误引发的财务损失和企业财务状况恶化等不确定性引起，并购财务状况的现实价值与预期价值偏离加重了企业的财务危机。其中，财务定价、集资融资、财务支付和财务整合等环节的不合理性都容易引起财务风险的产生，财务决策各个环节所有的宏观和微观因素都可能成为企业财务风险的影响因素。
从宏观因素来看，国家的宏观调控措施、市场经济体制的发展状况、企业行情，经济波动状态等都影响着企业并购的财务决策。企业财务决策者如果对国家经济政治政策、市场经济规律、企业之间运行机制和经济波动周期把握不足会引起财务决策的失误，与宏观环境相失调，从而导致企业的财务风险。
从微观方面讲，企业的内部运行体制和经营模式、内部资产状况、并购管理措施和文化体制、并购信息掌握情况等都是影响企业并购财务风险的因素。企业并购过程中，其不科学合理的内部运行体制和经营模式、资产不稳定性、并购技术不稳固以及对并购双方企业信息和财务信息掌握不及时都会引起并购财务危机。一旦对濒临破产、倒闭企业的兼并和收购不合理，收购方及其他相关者的利益就会受到巨大的冲击。
二、企业并购财务风险问题
并购财务风险问题即风险类别，及时分析掌握并购财务风险类别具有重要意义，对于企业并购过程中宏观操控和微观调整十分有利。现阶段，企业并购的财务风险问题主要分为财务信息风险、企业价值评估风险、资金运行风险和支付风险等。
（一）财务信息风险
财务信息风险受企业内外部环境影响，即对并购方自身和被收购方的财务信息掌握不足引发的财务风险。并购方对双方的财务报表和年度报表分析不到位，受表象所迷惑做出错误的财务决策，使得自身的财力与并购能力不相符或者对于被收购企业的收购价格与市场价格脱节，从而引发的企业并购财务风险。
（二）企业价值评估风险
企业价值评估风险指的是并购方对所兼并、收购企业的价值评估上所存在的风险，它与对财务信息的掌握息息相关，同时受到价值评估方法的影响，主要表现在企业并购过程中财务定价上的风险。收购方对目标企业资金流动前景的预测直接影响到收购价格，信息掌握不全面、价值评估方法模式不适用，会导致定价过低或过高。定价过低导致收购失败，定价过高使得资金成本投入太高，会陷入后期财务上入不敷出的困境。
（三）资金运行风险
财务资金的运行即集资、融资的运行方式，资金的筹集与运用是企业并购过程中非常重要的经济环节。不同的资金运行方式所带来的财务风险大小程度不同，合理实用的资金运行方式可使企业并购过程中的财务风险降低到最低限度，顺利完成对目标企业的兼并和收购，实现企业的可持续发展。资金运行方式的不合理会导致外部集资、融资的高负债率和内部资金的流动性减小，使企业财务状况恶化，严重影响到其再集资、融资的经济能力。
（四）支付风险
现金支付、换股支付和混合支付是企业并购过程中财务方面的主要支付方式，每一种支付方式都存在一定的风险性，对不同的并购企业和并购管理模式应该采用不同的支付方式，否则将会引起支付不到位的财务风险问题。支付方的现金承受能力会影响到企业并购的规模，换股支付陷入时间跨度大、操作不方便、稀释股东控股权和成本高的弊端，混合支付中对现金、债券、股票等支付比例的把握不当会引起资本机构的紊乱，导致财务风险。
三、企业并购财务风险防范措施
企业并购的财务风险对整个企业完成并购、实现可持续发展影响巨大，因此，加强企业并购过程中财务风险的防范对提高企业并购效率，实现企业并购效益具有重要意义。
（一）充分把握财务信息
企业的并购应该充分掌握财务信息，在年度报表和财务报表的认识上更加深入全面，了解报表的局限性，深入到目标企业调查其财务的真实情况，做到知根知底，最大限度减轻并购双方的信息不对称。对于应收账款、偿还比例、成本差异和可回收性等相关信息进一步考察，对被收购方的会计报表、利润报表仔细核实，做好并购前期风险的防范。
（二）准确进行价值评估
准确进行价值评估即是对定价风险的防范。在把握好财务信息的基础之上，对其资金收益的前景作出合理的预测。在价值评估上，可聘用中介机构，在没有利益的干扰下，实现对目标企业客观、公正的评估，使评估方式更加专业化，评估结果更加科学合理。此外，在定价确定和价格谈判上，并购方应根据价值评估使之优化，最大程度上防范定价风险。
（三）调整资金运行方式
实现融资渠道的多样化，有利于调整企业并购过程中的资金运行方式。在保证资金安全的前提下，降低资本成本，拓宽融资渠道，实现企业价值的最大收益。对于并购双方的资金要进行定性定量分析，在合理利用现有政策的基础上，收购方可采用短期融资、长期融资、自用融资、负债融资和混合融资的方式调整资金运行，实现短期内高收益的目标。只有采用稳定的融资渠道才能保证资金结构的稳定和经济实力的巩固。
（四）实现支付多样化
优化资本结构、成本最小化和股权稀释最小化是企业并购过程中应该遵循的支付原则。企业并购时在现金支付、股票支付、混合支付等多种支付方式的选择上，应该充分考虑到成本和各项支付方式的风险度，从而优化支付方式的组合，实现支付多样化。并购过程中，企业对现金、股票、债券支付比例应该进行精确计算，保证资金结构的科学化和被收购方支付的及时到位，实现资金流动通畅，降低财务风险。
四、结束语
通过上文对企业并购财务风险影响因素、财务风险问题及其防范措施的分析，我们可以了解到企业并购过程中财务风险的产生原因、表现形式和应对方法。只要用合理、科学、实用的方法，企业就可以在并购过程中将财务风险降到最低程度，使并购顺利完成，实现企业并购的最大收益。企业并购给企业带来规模经济和协同效应，也有利于企业资源优化配置。因此，加强有效的财务风险防范措施对合理配置各项资源更加有利，无论对我国的市场经济体制还是企业内部管理的优化都具有重要意义。
参考文献：
[1]侯明花.浅议企业并购财务风险的成因和防范[J].社科纵横，2010，（03）：34
【关键词】财务风险 规避 财务管理
现阶段，资金短缺的问题普遍存在于我国企业当中，因此每个企业都无法避免财务风险的发生。企业的整个生产经营过程都有财务活动的存在，财务风险是一种信号，企业的经营状况能够被它综合全面的反映出来。因此企业经营者要对财务定期进行分析，要有风险意识，建立更为完善的风险防范处理体系。
一、财务风险的概念及基本特征
（一）财务风险的概念
财务风险指的是企业无法按期支付负债融资所应负担的利息或本金，继而使企业有倒闭的可能性，因此又称为违约风险。
（二）财务风险的基本特征
（1）客观性：客观存在的财务风险不是人为可以控制的。
（2）全面性：企业财务管理的任何一个过程中都存在财务风险，并且财务风险体现在多种财务关系上。
（3）不确性：由于不断发生变化的并且影响财务活动结果的因素存在，财务风险的不确定性较大。
（4）共存性：风险与收益是成正比的，也就是说，风险越高，收益就会越高。
二、财务风险的成因分析
企业从创建，生存和发展每个过程中都存在各种各样的风险。
（一）企业财务管理的宏观环境复杂多变
企业产生财务风险的外部原因是宏观环境的复杂多变。宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境和资源环境等。财务风险由于宏观环境的负面变化所导致，例如汇率风险。
（二）企业资本结构的不合理
按照资产负债表可以把财务状况分为三种类型。一是流动负债筹集大部分流动资产，长期负债筹集小部分流动资产，长期自有资金和大部分长期负债筹集固定资产，也就是流动资产全部由流动负债筹集，固定资产全部由自有资本筹集，这种资本结构类型是正常的。二是资产负债表中累计结余的红字，表明自己的资本损失，部分抵消，从而总资本中自有资本比重下降，说明财务已经出现危机。三是亏损抵蚀了全部自有资本，而且也抵掉了一部分负债，这种情况属于资不抵债，为了防止企业破产的危机就必须采取必要的措施。
（三）企业内部财务关系混乱，决策缺乏科学性
财务决策科学化是避免财务决策失误的前提。当前，经验决策及主观决策现象是我国企业的财务决策中普遍存在的问题，从而时常发生决策失误，财务风险也就越来越多。企业内部财务关系混杂，管理不善，这样导致资金使用效率低下，继而资金流失严重，无法实现资金的安全性和完整性。
三、企业财务风险的规避措施
财务风险通常可分为筹资风险、投资风险、资金回收风险。因此可以采取对相应的风险加以规避，来实现对企业财务风险的规避。
（1）筹资风险规避的技术方法。筹资风险是企业的主要风险之一，在实际的财务运营中，企业应制定相应的规避和防范措施来应对不同类别的筹资风险。对于现金性筹资风险。从其产生的根源，我们应该合理调配资金和债务上限，对企业现金流量进行科学合理的安排。因此，企业应按资金的使用期来安排相应时期的债务资本，这样可以有效的避免风险。对于收支性筹资风险。一般情况下，应该主要从两个方面来制定相应的对策：①从财务上看，收支性筹资风险产生的前提条件是资本结构状况，首先应优化资本结构。②债务重组。企业做为债权人，应采取积极有效的措施，坚持企业持续经营，保护其权益不受损害，即进行债务重组。
（2）投资风险规避的技术方法。企业不能盲目投资。企业考虑是否对外投资来获得额外报酬的前提是企业资本运营良好或有剩余资金。如果企业生产经营发展成为投资的一部分，就必须要制定一个严格、合理的投资计划，对投资回收的评估和论证要科学，还要选择最佳的投资时机。合理进行投资组合。投资组合包括不同投资品种的组合、不同行业或部门投资项目的组合等，组合不同，效果也就不同。加强研究证券投资的系统风险和非系统风险。提前做好准备工作，可以减轻和抵消对证券投资收益的影响。
（3）资金回收风险规避的技术方法。资金回收风险是指资金不能及时周转或资金流出后不能及时回收的风险。可以采取以下方法来避免应收账款的回收风险：在现销和赊销之间权衡，当赊销所增加的盈利超过所增加的成本时，才应当实施应收账款赊销。定期的账龄分析表的编制，确定应收账款的合理比例，监控应收账款的回收，对应收账款的的可回收性进行客观准确的评价，对坏账的损失事先做好准备。加强应收账款的内部控制，制定可行的收账政策，加强财务监督管理，是企业应收账款的风险降到最低。
四、结论
在企业管理的任何一个工作流程中都存在财务风险，要从思想上重视财务管理工作，建立对金融风险的监测体系，采取风险防范策略，提高管理水平，减少和化解金融风险，实现企业价值最大化。我们应特别重视财务风险管理，相信，随着我们对财务风险日趋重视，我们一定可以最大程度的降低财务风险，从而有助于企业的稳定、健康发展。
参考文献：
[1]卢建华.企业财务风险的成因分析及防范措施[J].中国集体经济，2011，（27）.
[2]石启辉.浅谈企业财务风险防范与控制[J].商场现代化，2011，（22）.
[3]杨小丽.对企业财务风险防范的探讨[J].商业文化（下半月），2012，（10）.
【关键词】企业；财务风险；防范措施
随着国际经济形势的恶化，以及国家宏观经济政策的不断调整，企业所普遍存在的风险防范意识淡薄、预测和控制财务风险的水平低等一系列问题也随之不断暴露。增强企业应对财务风险恶化的能力已经成为企业求生存、求发展所迫切需要解决的问题。因此，对企业财务风险的特征及成因展开研究，对于提高我国企业的风险控制水平具有至关重要的作用。本文对企业财务风险进行分析，探讨了企业财务风险防范措施。
一、财务风险的内涵
对于企业财务风险的界定，理论界主要存在两种观点：从广义上来说，企业财务风险是指由于企业内外部生产经营环境中潜在各种不确定因素的影响，造成企业财务上的实际收益与预期收益会发生偏离，这种偏离可能给企业造成某种损失。从狭义的角度来说，企业财务风险是指企业无法用货币资金偿还到将要到期债务发生的可能性。这种观点认为的企业财务风险是由于企业内部存在负债而导致的，财务风险的产生原因是因为不能偿还到期债务而引起的。综合以上两种观点，本文认为企业财务风险的内涵应该是：企业在经营管理过程中，由于各种不确定因素的影响所导致企业经济利益受到损失的可能性。企业财务风险不仅可以来自企业自身，例如无法偿还债务导致财务危机或者盈利状况出现问题导致资金紧缺，它还有可能来自企业外部环境的变化，如银行利率上调、通货紧缩、金融危机等。这些都可能使企业财务状况出现问题，从而给企业经济利益造成一定程度上的损失。
二、财务风险的特征
（1）客观性：企业的财务风险是客观存在的，是不以人的主观意识为转移的，企业只要进行生产经营就存在资金的运动，必然会存在财务风险，因此财务风险是伴随企业经营活动客观存在的。（2）复杂性和不确定性：企业财务风险的产生、形成以及最终影响都是复杂的过程，是企业内部存在各种问题的综合表现。风险本身的不确定性使得财务风险必定会具有不确定性。是人们不能够进行准确预见的，它可能会由于企业某种内部或者外部因素的变化而随之变化，因此，财务风险的产生和发展具有复杂性和不确定性。（3）可控制性：虽然企业财务风险的产生与发展变化复杂并且不确定，但是财务风险伴随着企业经营活动而客观存在，必然有一定的客观规律可循。企业的财务风险累积到一定程度虽然可能引发财务危机的爆发，但是由于财务风险具有可控制性的特征，所以只要企业在财务风险阶段采取一些积极有效的防范措施和预测手段，对企业内部是否存在较大财务风险进行判断和预测。还是可以降低危机发生的概率或是减少危机发生所可能带来的损失。（4）全局性：资金运动贯穿于企业经营活动的整个过程中，因而财务风险也会存在于企业的整个经营过程中，并在多种财务关系中有所表现。因此，对财务风险的分析与控制决不可以仅针对于某一环节或过程进行，而应对企业的生产经营的各个资金运动环节可能潜藏的风险进行分析并制定出相对应的控制策略。（5）综合性：企业财务管理是一项综合性的管理活动，是企业进行管理的核心问题，它与企业日常经营管理的各个方面都存在着密切联系。企业财务风险亦是如此，产生于企业生产管理的各个部门和经营活动的各个阶段，同时又作用于企业其他经营活动当中，是企业一切经营风险的综合表现。因此，企业财务风险具有综合性。
三、财务风险的种类
企业的各个资金运动阶段包括筹资阶段、投资阶段、资金回收阶段和收益分配阶段，风险可能会潜藏在任意的一个环节，对应这四个资金运动阶段的风险分别称为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。下面主要分析以下筹资风险和投资风险。（1）筹资风险：筹资风险是由于企业筹资方式、筹资结构的不合理引发的企业到期不能偿还本息或企业未能取得预期收益的风险。企业在筹集资金前应分析企业的内外资金环境，做好资金安排，并根据企业的最优资本结构，从而决定企业在筹资后究竟应保持一个怎样的债务权益比，才能实现企业的价值最大化。合理的选择筹资方式和筹资结构不仅能够优化企业的资本结构，还能使企业在资金吃紧的时期降低破产风险，而在资金富裕时期又能减少企业资金出现闲置所带来的损失。由于企业筹集的资金按其来源可以分为自有资金和借入资金。因此企业的筹资风险又可以分为债务筹资风险和股权筹资风险。（2）投资风险：投资风险是指企业对项目进行投资时，项目预期会给企业带来的投资回报与实际项目结束后给企业带来的投资收益之间的差异。由于人们不可能准确预知未来事件的结果，因此，企业进行的每一项投资活动都具有一定的投资风险。一般企业的投资活动可以具体分为对内投资和对外投资两类。根据投资对象的不同，投资风险也可分为对内投资风险和对外投资风险两类。
四、房地产企业财务风险的防范措施
从企业实际出发结合企业发展战略目标，选择恰当的措施和控制方法，从而使企业避免陷入财务危机的境地。因而有效的控制措施是保持企业管理运营实现预期价值的关键。对于企业财务风险的治理，最根本的方法是从企业自身管理体制入手，结合企业整体战略发展规划，内部控制方法和企业经营管理机制，才能对存在于企业内部的各种风险达到最佳的控制和防范效果。建立完善的企业内部控制机制，加强风险的控制与防范是从根源上对风险进行控制，提高企业风险控制能力的方法。改善企业内部控制机制应该从构建更加完善的控制制度，加强员工风险意识，建立从上而下正确的风险观出发。
（1）建立企业正确的风险观。正确的风险观是指在企业内部使全体员工树立起风险防范意识，这种意识会影响到企业管理层乃至所有员工的决策和行为。在现代市场经济条件下，管理者进行的决策总是伴随着各种风险，并且往往风险越大，回报也就越大。这就要求企业的高层管理决策者有一个良好的风险观，正确的风险意识，在做出决策之前认真分析企业的内外环境，自身的风险承受能力，以及项目的预期回报和存在的风险值，综合考虑种种因素后做出恰当的判断。最终做出正确的抉择。（2）优化企业组织治理结构。组织结构是企业治理控制的总体框架。在现代企业管理中，发展比较成熟的公司一般治理结构通常是：股东、董事会、经营者三权分立，形成相互制约的模式。股东享有企业的所有权，通过股东大会对公司重大经营事项进行决策，董事会对一般经营事项进行决策，经营者负责企业日常生产经营事务。在此之外，为了监督经营者的行为及决策，保护所有者权益，在企业内部还必须建立相应的监督机构：监事会、独立董事。这样可以达到相互制约，相互平衡的目的。因此我们必须建立一套科学完善的组织治理结构，避免企业内部各种风险的发生。（3）健全企业风险控制制度。风险控制制度就是要在企业内部建立良好有效的内部控制制度，这是一个企业正常生产经营的基础保证，是达到既定目标的基本前提。内部控制的目的是保证企业正常生产运营，对存在企业内部的风险进行控制、治理，从而达到增加企业价值、改善组织运营的效果，帮助企业实现其战略目标。因此，建立良好的内部控制制度是风险有效控制的决定性因素。我们要建立良好的内部控制制度需要注意以下几方面内容：首先，权责明确。在企业内部明确各部门、各层级的权利与责任，进而明确划分风险所应承担的责任归属问题；其次，利益补偿。
参考文献
[1]于新花．企业财务风险管理与控制策略[J]．会计之友．2009（2）
[2]李媛．加强财务管理降低财务风险[J]．工业审计与会计．2006(6)
关键词：事业单位；财务风险；防范措施
事业单位的发展过程中一定要注意财务风险的防范，因为财务在任何一家事业单位中的作用都是非常重要的。如果财务活动不合理或是有偏差，有可能就会造成事业单位的财物损失。如果因为财务现实与预期的收益之间没有良好的标准距离。导致因为超出预期效果的资金损失，就会为事业单位带来不小的麻烦。而且事业单位的特殊性在于它是非盈利性质的，所以与一般的企业不一样，因此在财务风险的防范问题上应该更加注意，对于事业单位财务风险的防范问题，我们需要从以下几个方面进行研究和讨论。
一、事业单位发生财务风险的特点
(一)事业单位财务风险是客观的
每当事业单位真正发生财务风险时，都是人为无法控制的，并且基于一些客观因素的控制，导致这些财务风险无法从根本上转移，在一些财务活动中，财务风险同样具有不确定的因素。因此在事业单位需要时刻注意风险的客观性，因为一旦发生很可能就无法挽回，也会造成一些工作上的阻碍以及问题不能及时有效的处理，影响事业单位的发展[1]。
(二)财务风险可以进行防范
随着当前互联网信息技术的不断提高，事业单位可以进行一定的财务风险规范。在一些特殊的情况下，也可以进行有效的预测财务风险，这样就可以提前做好准备，防止财务风险的发生。在日常的办公过程中，可以利用一些新的方式进行风险的预测和有效的规避，这就需要相关专业人员进行一些基本的研究和分析，并且对于分析的结果进行探讨，找到相应的措施进行防范风险。
二、我国当前事业单位财务风险问题分析
(一)支出领域的财务风险
在行政事业单位中，支出作为重要财务组成部分，包含了基本支出、项目支出等内容。因此在大部分的行政事业单位内部，财务风险会体现在支出领域，一些问题和缺陷都能导致财务风险的发生。根据一些现状主要表现为一些行政事业单位缺少详细的预算制度，没有合理的安排资金的具体使用，一些支出内容不清楚，真实性在会计账本上的数据不明显，一些部门经费预算比较独立因而造成了资金相互挤占的问题。
(二)管理领域的财务风险
在财务的管理方面本身就需要专门的人来负责，财务管理与财务风险的关系密不可分，但是财务管理水平却影响着财务风险的出现。主要的财务管理方面的问题是：事业性单位内部的一些财务管理机制不完善，财务管理行为缺少监督，事业单位缺乏牵引机制，财务管理人员的素质参差不齐甚至不够资格等。这些问题都容易导致财务风险的出现[2]。
(三)员工职业道德素质参差不齐
在当前事业单位的发展中，由于招聘的渠道导致招聘的员工素质大不相同，如果因为一些员工的自身行为不妥，导致事业单位的经济损失也是有可能发生的。由于一些财务活动的开展，一些职业道德素质不够的人就会因为一己私利，。这种财务风险是基于人的素养、职业道德观、廉政思想等。虽然是人为原因，但是从根本上说还是因为管理体制的问题，如果因为一些管理上的疏忽导致财务风险的发生，就是得不偿失的，因此应该有效提高公司的管理水平，将员工的道德素质和廉政意识提高，这样才能保障事业单位的长足发展。
(四)缺乏控制财务风险的意识
事业单位的工作一般就是进行一些公益项目的实施以及一些基本的工作需要完成。在日常工作中，基本是需要保证相关职能的完成，而不需要进行一定的利润创造，因此事业单位的财务状况与一般的企业是不一样的，在这里也就不能将其财务风险混为一谈。我国事业单位一般也都是需要为政府进行工作的，因此财务管理一般较企业来比相对松散，所以大部分的员工都是缺乏防范财务风险的意识的，因为他们对于财务的活动不是特别重视，不需要员工来进行利润的创造。因此在当前我国的国情下，应该不断加强事业单位员工的财务风险防范意识，这样才能够有效的规避风险。
三、事业单位财务风险的防范措施
(一)强化行政事业单位财务内部控制管理
在内部控制管理过程中，需要注意保证监督工作的有效执行，并且切实履行监督的责任。内部的监督对于行政事业单位来说是非常关键的一步，因此在制度执行以及设计方面需要紧密的配合。将行政事业单位内部的监督管理机制进行完善，并且可以成立小组进行监督，对于基本的财务报表要进行仔细的核对，对于每项工作资金的运作问题都要不断的记录。监督现金的走向并且规避财务风险。事业单位各部门之间的互相监督有利于整个单位的发展。如果在监督过程中发现财务方面的问题应该汇报给领导并且应该逐步解决这些问题。不能因小失大，根据一些职业道德规范，鼓励员工之间互相监督。因此，事业单位中需要不断的完善监督机制，内部监督财务管理行为，才能有效防范财务风险[3]。
(二)倡导员工廉政风险意识
事业单位在一些空闲时间应该加强对员工的培训，无论是专业技能方面还是素质培养方面，都需要面面俱到，需要让这些良莠不齐的工作人员都清醒的认识到财务风险的重要性，使每一个工作人员都能做到有意识的进行财务的监督和合理合法的利用，切实加强廉政风险的控制，对于一些露出苗头的风险需要进行及时的纠正。培养员工真正树立财务风险防范的意识，这关系到每一个员工的职业命运，需要员工具备基本的辨识能力，针对风险的不同能够清楚的区别一些常规风险和意外风险的差别。有效进行财务风险的处理。
(三)行政事业单位采购经费预算风险控制
事业单位必须重视对采购经费的风险控制，尤其是对采购的流程进行有效的管理，提高采购经费预算的科学性和有效性，要根据事业单位自身的特点和财务管理的状况作为基本的依据，然后可以建立采购预算机制的相关制度和体系，对于采购的具体内容和经费的标准要有标准的规范。在财务风险防范的过程中需要注意一般的财务预算需要按照编制进行上报、审查与批准、发放的步骤进行妥善的安排。根据专业人员的控制与审核进行规范化的进行，保证事业单位资金管理的问题，规避财务风险的出现。
(四)建立财务风险预警机制
事业单位需要建立风险评估工作机制，尤其是注意将财务风险预警机制实用性进行有效的提高，并且要将财务风险的控制渗透在财务管理的每一个环节中，对于那些比较容易出现财务风险的问题要重点关注。而且注意事业单位发展的现状，不断的完善财务风险预警机制，对于评估财务风险的过程也要保证有效性。尽可能的降低财务风险的影响。科学预测可以有效的进行财务风险的规范化以及科学化的预警。树立一定的标准，当财务出现的问题没有超过预警线时应该给以关注，但是不能盲目的采取措施进行改变。
四、结论
在事业单位的发展中虽然存在很多的问题，但是只要加以解决就不会有太大的影响。因此在财务风险的防范工作上应该做到严谨有效，不能盲目自信，不能因为不需要创造利润就忽略损失，事业单位在管理体系的建设中一定要重视。
参考文献：
[1]何玉琴.浅析事业单位财务风险的防范与管理[J].科技与企业，2014(10)：26.
[2]牛晓曦.如何有效控制行政事业单位的财务风险[J].中国集体经济，2015(01).
关键词:企业财务分析 防范措施 内审制度 负债比率
1 企业财务风险的成因分析
1.1外部原因
一是宏观经济变化。宏观经济的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,其不利变化必然给企业带来财务风险。二是税收法律规范变化。任何企业都有法定的纳税义务。税负是企业的一项费用,会增加企业的现金流出,对企业理财有重要影响。企业无不希望在不违反税法的前提下减少税务负担。税负的减少,只能靠精心安排和筹资、投资和利润分配等财务决策。但是如果税收法律发生变化会使企业的财务决策出现不确定性,从而引起企业的财务风险。三是利率、汇率变动的影响。由于企业负债的利息率一般是固定的,如果未来利率呈下降趋势,企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息,从而加大了企业的财务风险;如果未来市场利率呈现上升趋势,企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息,但随着市场利率的持续上升,货币升值压力增大,一旦货币升值,公司债券可能遭到赎回的压力,则企业还本负担加重,从而加大了企业财务风险。
1.2 内部原因
一是理财者风险意识淡薄。二是企业内部财务关系不顺。单个企业与内部各部门之间或企业集团内部母公司与子公司、子公司与子公司之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。三是财务决策缺乏严肃性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。四是资本结构不合理,财务治理制度不健全。五是营运赊销存在的风险。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加,这一方面由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款到期无法收回,直至成为坏账。
2 企业财务风险防范措施
2.1提高企业财务风险意识
企业财务风险意识,是企业在进行财务活动时对市场可能出现的消极情况的一种自我防范意识,任何市场都是有风险的,因此,企业作为市场的参与者,一定要有必要的风险意识。因为企业处于一个多变的环境之中,特别是企业的市场状况、产品的升级换代速度、利率和外汇市场的变化、银行信用和利率政策的改变等等,都会对企业的财务状况、筹资能力和偿债能力等产生巨大影响,如果企业缺乏有效市场适应能力,也没有建立必须的风险准备基金,当市场任何一个环境发生变化,企业就可能由于适应能力较差,而导致财务危机的出现。一个成熟的和管理水平较高的企业,都会自觉的培育和完善企业的外部环境,增强企业的抗风险能力,同时关注和跟踪经济环境变化的各种因素,及时有效的调整起经营战略和财务方针以达到预防财务危机发生的目的。
2.2完善企业财务风险管理制度
完善企业财务风险管理制度强调在财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析等财务管理过程中,必须系统全面的识别、分析与测试财务风险,采取科学的方法防范与控制财务分析,并对管理效果做出客观评价。这表明了企业财务活动的风险性特征,强调企业整个财务活动是一种风险性活动,要求管理者在进行财务管理时必须关注财务风险这一客观存在的经济现象。
2.3完善企业法人治理结构
公司法人内部理结构实质上是一种委托——合约,这一相互制衡的组织结构,侧重于监督与制衡,而忽视了激励合约,委托——下的道德风险与成本是不能仅靠监督与制制衡的。因为,公司的动力归根到底源于公司各利益主体在公司统一目标下实现自身利益主体之间合作中产生的外在性内部化,这就必须要有有效的激励机制来配合。由于董事会处于法人治理结构的核心,以强化监督和加强激励为目标重新构建董事会就成为优化公司治理结构的主要内容。
2.4强化企业内审制度
签于企业内部控制的重要性,企业必须建立健全内部审计制度。良好的内部控制制度应包括独立于企业其他部门的内部审计制度。同时,要通过强化审计监督及时发现和改善会计控制系统存在的问题。通过强化企业内外部审计对企业会计控制系统所实施的监督,及时发现企业会计控制系统中存在的问题,提出改善会计控制系统的措施与对策,并将审计结果向企业董事会或最高管理当局汇报,企业的内部控制制度一贯独立高效、中间层次较少、结构紧凑并且富有弹性、反映灵敏、高效迅速,是依赖于财务管理组织来构建的人力资源和物资资源相结合的财务管理机制。在良好的内部控制制度前提下建立财务信息、网络,可以保证及时获得数量多、质量优的财务信息,为正确进行企业各项财务决策和风险识别创造条件。
2.5保持合理负债比率
企业的负债比率多少为适度,并无定论。但一般来说它必须与企业的偿债能力相匹配。由于在企业中,只有作为所有者权益的那一部分资产才是偿债的来源,因此,举债规模应与企业所有者权益相适就,一般来说不应该超过净资产的数额。但是,不同企业情况千差万别,负债比率的确定主要考虑三个因素:蠃利能力高低、行业特征、资金周转速度。
2.6加强资金的流动性
对于现金流动性管理企业可以根据资金负债的期限结构调整资产负债匹配关系,通过建立流动性资产组合进行流动性风险管理。由于流动性风险是一种资产负债结构性的风险,很难在市场上化解,必须通过调整资产负债匹配关系来解决。企业可通过分析资产负债的期限结构,将未来的现金流入与流与按期限进行分装组合,寻找出现正现金流和资金缺口的时点。不断调整自身的资产负债结构来防范流动性风险。
3. 结束语
对于现代制度下的企业来说,财务风险是客观存在的,我国企业财务风险的防范研究设计许多方方面面,是一项长期的、非常复杂的的系统工程,本文没有完全顾及到,希望这篇论文能会对企业财务风险的识别和防范起到一定的指导作用。
参考文献:
[1]严真红,我国企业财务风险的成因及其防范[j],上海会计,2005(2).
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