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从事综合管理工作

时间:2023-06-25 16:19:48

导语:在从事综合管理工作的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

从事综合管理工作

第1篇

今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务,非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件:一是对两院院感工作基本熟悉。首先,这是我的本职工作,从结核病医院到传染病医院从事院感工作近一年,对医院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解;其次,多次经过专门的医疗机构培训,先后参加了成都市组织的医疗卫生机构消毒灭菌技术及质量控制培训、医院感染管理预防与控制培训、禽流感防治知识卫生专业技术骨干培训,以及世界卫生组织`西太平洋地区HIV/AIDS护理项目培训,除此以外我还利用业余时间阅读了《医院感染学》、《医院感染预防与控制使用指南》等院感方面的相关书籍,同时还受医院委派到华西医科大学进修、到总医院胃镜室,第九人民医院院感科等单位参观见习,对医院院感管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院院感方面的相关情况也有了一定的了解。在工作实践中,我尽心尽责,从未出现过差错,较好地完成了医院赋予的各项任务;参加培训学习,能较好地结合本职工作,举一反三,认真听讲,虚心请教,每次都顺利通过考试,拿到学习结业证书和学分。从理论知识到实践经验,我具备了院感科长的基本素质;二是有较丰富的临床护理工作经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理的一项重大课题,没有一定专业知识,没有丰富的临床工作经验,是不可能做好院感管理工作的。

我自从1987年卫校毕业后,从事医疗护理工作已经17年了,先后在不同的岗位上工作过,在综合性医院内儿科、妇外科、手术室、产房和传染科从事过护理工作。1999年底因工作需要调到结核病医院,先后在一、二病区工作,去年又到华西医科大学附属医院呼吸内科进修,对医院不同的科室怎么样搞好护理,怎么样有效地防止交叉感染有亲身的体会和感受,有较为丰富的临床护理工作经验。我的工作经历告诉大家,我具备了一定的医院院感管理工作经验。三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。我从学校毕业后,当过护士、护士组长、护士长,现在在医院感染管理科工作,不论在什么岗位,都能积极努力的工作,协调好各种关系。在从事护理工作期间,能很好的处理医护、医患之间的关系,有较强的沟通能力,同时能团结好同事,使其各尽所长,发挥优势,顺利地开展工作。在两院从事院感科工作期间,能很快地进入工作状态,积极主动协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、医疗设备厂(商)家的关系,及时通报情况,反馈信息。为了切实规范医院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《结核病防治院医疗废物管理办法》、《结核病防识院医疗废物流失`泄漏`扩散和意外事故发生的应急预案》,建立完善了相关规章制度。参与了非碘应急预案的修订。在这期间,能较好地摆正位置,当好参谋,对上级业务部门的有关指示及时传达贯彻,对医院感染管理工作情况及时上报。通过多次与省、市、区CDC和卫生执法监督部门的工作接触,了解机关办事部门工作程序,与之建立了良好地工作关系,办事渠道畅通。因此,我具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。四是我热爱院感管理工作。通过一段时间接触和了解,对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。

如果这次我能当选为院感科长,将积极协助医院领导做好医院院感管理工作。具体打算:一是随着国债项目的启动,西部一座现代化的传染病大楼将矗立于静居寺18#,院感科应着手新楼正规秩序的建立,我们的院感工作一定要比其他医院做得好,应在医院的感染预防与控制方面带好头,做出样板。同时这也是时展的需要;二是随着欧盟援建项目污水处理场的建立,加强院感管理新理论、新设备,特别污水处理的工作原理、设备构造等方面知识的学习和掌握,以确保新建污水处理场正常运行;三是积极为供应室改造提供建议准备资料,争取将现有设备(还氧乙烷)投入运行。四指定一名药剂师为院感科提供微生物药物应用总结报告和变化趋势。五积极论证胃镜室购买清洗消毒设备地可行性。六两院院感工作同步。七是采取多种形式,积极开展医院感染宣传教育,普及医院感染的预防与控制知识,提高医务人员对医院感染的认识,强化医患人员的院感意识。八是距续保持医情漏报率为零,加强全面综合性院感监测,每月分析总结院感工作一次,计划每季编印一期工作简报,及时反映医院感染预防与控制工作情况;九是加强院感科自身建设,不断地提高院感工作人员的素质,以便能更好地适应工作。

我的基本设想都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!

第2篇

行政管理是经过几次教学改革才被纳入校园文化建设之中,原有校园文化建设队伍之中很多工作人员的行政管理水平比较低,急需专业人员加入校园文化建设的工作之中。我国校园文化建设具有兼顾管理效率与管理质量的高要求,但是各大高校从事行政管理工作的工作人员业务水平各不相同,再加上有些校园管理人员的选拔方式不合理,校园里也存在着腐朽的思想和不良工作风气,这些历史遗留问题都影响了行政管理建设校园文化。行政管理在校园文化建设中受到阻碍也是由另一重要问题引起的,就是工作人员对行政管理认识程度比较低。从客观因素来看,行政管理应用于校园文化建设之中的时间比较短,在我国行政管理用于校园管理工作的经验还不是很充足。从主观因素来看,各大高校从事行政管理工作人员的工作态度不端正以及对行政管理专业的理解不深刻。主观和客观两方面因素引起的约束会不断被扩大,行政管理工作值得借鉴的案例不多,引入时间比较短等很多方面仍然需要改善等问题,容易造成工作人员知难而退情况的发生,从事行政管理工作的人员对于学习专业知识的积极性受损,从而引发在高校内从事行政管理人员对校园文化建设方向越来越不了解。

2解决行政管理在校园文化建设中出现问题的措施

针对上述高校行政管理在校园文化建设中出现的问题,提出了三项解决措施予以改善问题,提高行政管理在校园建设方面的工作效率。行政管理人员对校园文化建设方面缺乏理解、认识并且业务素质比较低的情况尤为突出,是急需解决的关键环节。提高相关人员的素质和对行政管理工作的理解可以分为三个阶段,第一阶段是行政管理人员招聘环节,校方领导应该严格把控工作人员的招聘工作,从根源上提高工作人员的素质问题。第二阶段是行政管理人员培训环节,对高校从事行政管理新员工上岗前需要进行培训,专业知识考核合格之后方可投入行政工作;对于已经从事行政管理工作人员要定期对业务水平进行考核,以此作为提高行政管理人员工作水平和综合素质的直接手段。第三阶段是行政管理人员交流环节,科学技术的进步促使很多理论都在加速进步,行政管理理论也受此影响,为了能够开阔高校行政管理人员的眼界,借鉴优秀的行政管理在校园文化建设中的实例,应该定期举办行政管理人员交流会议。从开端、中端以及末端三方面出发,从而实现在高校行政管理人员的综合素质以及业务水平的提高。随着教育水平不断提高,学生思想逐渐变得更为自主,学校的宗旨也转变成为以人为本,更为重视学生在校园文化建设环节中的作用。学生与行政管理的工作人员之间在校园文化建设的过程中存在相互促进的作用。对于行政管理人员来讲,由学生组成的团体代表着全校学生的意愿,学生团体自主举办的各项活动能够建设和完善好校园文化;而行政管理人员能够把握学生团体组织的校园文化活动的形式并在一定程度上予以支持,两者之间相互促进,高校行政管理就能够在校园文化建设中得到全体师生的支持和理解。

3结束语

第3篇

众所周知,对于任何一个企业而言,其最为核心的内容必然是利润的获得问题,而对于这种经济利润的获得起到较为直接影响的一个工作环节就是会计管理过程,这一点对于煤矿企业来说也不例外,并且因为煤矿企业在当前我国发展过程中的突出地位,其自身发展所涉及到的经济利润和金额都是比较复杂的,这也进一步的要求具体的会计管理工作必须切实履行好自身的职责,保障其确实能够为煤矿企业的发展贡献出自身的一份力量,但是就当前我国的煤矿企业会计管理现状来看,其中存在的问题严重的阻碍着其为煤矿企业的发展做贡献,因此,这也就需要相关煤矿企业管理人员必须在今后的工作中切实加强对于自身会计管理工作的重视程度,力求逐步的完善这些会计管理问题或者不足,提高煤矿企业会计管理工作的水平。

二、煤矿会计管理工作存在的问题

1.重视程度不高。对于当前的煤矿企业会计管理工作来说,其最为突出的一个问题就是重视程度问题,相当一部分煤矿企业管理人员没有意识到会计管理的重要性,对于具体的会计管理工作存在较大的忽视现象,进而影响了会计管理工作的发展。

2.监督机制失位。会计管理工作作为煤矿企业中和经济关系最为密切的一个环节,其必然需要做好具体的监督管理工作,而这也恰恰是当前我国诸多煤矿企业中比较欠缺的一点,对于监督机制的设置缺乏足够的重视,进而导致其监督工作无法落实到实处,也无法充分的发挥监督的作用,对于会计管理中存在的一些失误或者是违规行为无法及时有效的纠正,最终很可能给煤矿企业造成较大的经济损失。

3.会计管理人员综合素质较低。会计管理工作的落实还必须依靠一批高素质的会计人才,会计人才的素质和能力是确保会计管理工作有效性的一个重要前提,但是当前很多煤矿企业中从事会计管理工作的人员在素质和能力方面存在着较大的缺陷,不仅仅对于相关的管理知识和管理技能存在较大的欠缺,对于会计专业知识也存在一定的不足,严重的影响其会计管理工作的落实效果。

4.会计管理技术水平比较落后。会计管理工作的顺利开展还必须依赖于具体的会计管理技术,这种会计管理技术在很大程度上会影响到具体会计管理工作的效率和准确性,但是当前我国很多煤矿企业中现行的会计管理技术仍然是沿用以往的一些技术手段,相对于越来越复杂的会计管理工作内容来说,这些管理技术手段就存在着较为明显的落后问题。

三、加强煤矿企业会计管理工作的措施

1.切实提高对于会计管理工作的重视程度。在今后的煤矿企业会计管理工作过程中,要想切实提高其工作的效率和水平,必须首先从意识层面入手,即必须切实加强管理人员对于会计管理工作的重视程度,充分意识到会计管理工作对于整个煤矿企业发展来说的重要价值和积极意义,继而在这种重视程度提高的基础之上落实好具体的会计管理工作的机制和制度,尤其是对于具体从事会计管理工作的机构进行全面的建设和完善,确保会计管理工作能够具备充足的人员来实施,进而从基础上保障会计管理工作的有效落实。

2.切实提高会计管理人员的素质和能力。做好煤矿企业的会计管理工作还应该从具体的会计管理人员入手,尤其是针对当前煤矿企业会计管理从业人员技术能力不足的现象,必须努力提高会计管理人员的综合素质,保障其确实具备相应的会计管理资质,避免因为其自身能力的问题导致工作准确性和效率的降低,具体来说,这种会计管理人员综合素质的提升应该从以下三方面入手:(1)首先,必须加强对于会计管理从业人员招聘的控制,确保招聘的人员确实具备相应的资质,避免招聘过程中出现一些暗箱操作,保障招聘的有效性和准确性;(2)其次,针对现有的会计管理人员而言,必须切实提高其自身现有的能力和素质,通过参加培训或者教育学习来增强自身的专业知识储备,还可以通过煤矿企业之间会计管理人员的相互交流来达到共同提高的目的;(3)最后,对于会计管理人员的综合素质和技术能力来说,还应该包括其职业道德素质,尤其是对于涉及到资金管理的内容来说,其职业道德素质必须得到相应的加强。

3.切实保障监督工作的实效性。鉴于监督控制工作的重要性,在煤矿企业的会计管理工作过程中,必须切实保障监督管理工作能够准确的发挥其应用的作用,一方面要保障煤矿企业中存在较为完善的监督控制机构和制度,另外一方面更要保障这种监督管理工作能够准确的落实到每一步的会计管理工作中,保障会计管理工作的合理性和合法性,重点针对其中存在的一些违法行为进行审查,一旦发现任何不利于会计管理工作问题的存在,就需要及时予以指出,并且加大对于违法违规人员的处罚力度,确保这种监督工作具备相应的力度和全面性,避免其流于形式。

4.充分引入新技术和新手段。煤矿企业会计管理工作水平的提升还应该从具体的技术手段入手,淘汰传统的管理手段和技术,引入一些新型的管理技术手段,参考国外一些发达国家的会计管理技术手段来革新自身的煤矿会计管理技术,比如加强对于信息技术和网络技术的应用就能够在多方面提升会计管理工作的效率,并且对于管理的准确性也具备一定的价值。

四、结语

第4篇

大家好!

今天,能有机会向各位领导和评委展示自己,我感到非常荣幸。我竞聘的岗位是业务管理岗位。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,接受大家的考验。

一、个人基本情况:

我出生于19年月日,现年岁,入党积极分子。现任分公司调运部经理。

主要工作经历:

年月-2000年月,分配到公司企管科,从事计划统计工作;

2年月-2002年月,借调集团公司北京公司营销部,从事调配、销售管理工作,任营销部副经理;兼北京加油站管理工作,任站经理;

年月-2003年2月,在北京公司廊坊分公司,从事批发、配送管理工作,任销售部副经理;

年月-2003年月,调入分公司营销部,从事计划配置、价格信息管理等工作;

年9月-2004年月,在公司开发区分公司,从事销售工作;

年9月至今,在公司分公司调运部,从事调运、结算管理工作,任调运部经理。

二、竞聘优势:

我的竞聘优势有以下几个方面:

1、工作态度端正,具有强烈的事业心和责任感

作为入党积极分子,在政治觉悟、政策性和原则性上,按照党员的高标准去做,工作勤奋、务实,能团结同志,具备组织协调和创新能力。

2、具备岗位所需专业优势

我学习的专业是财务管理和企业管理,通过不断的学习,营销管理、经济法、会计学、办公自动化管理、统计学、市场营销学等相关知识的了解和掌握,有着较为扎实的理论基础和实践技能。

3、具有较丰富的实践工作经验

做为子弟,在系统工作是本人的愿望。对本行业有了较为深刻的认识,毕业后通过近6年的工作实践和行业前辈的教导,对计划编制安排平衡,到经营结果的统计分析总结;从资源申报、仓储、运输、零售等各环节,都有了具体的了解。从事过从资源申报、计划配置调拨、批发销售、配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作,积累了一定的专业知识和工作经验。

4、有销售管理经验

在借调总公司多种经营局中国集团公司北京公司期间,从事批发、零售管理工作;在北京公司廊坊分公司工作期间,从事批发、配送管理工作;在调入分公司营销部期间,从事计划、价格信息等管理工作;在分公司期间,从事批发、价格信息和调运工作。

三、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路

(一)对竞聘岗位的认识

分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发业务销售管理,是通过认真分析市场、结合资源、市场行情,根据公司制定的批发价格,向地区及周遍市场批发销售业务的管理岗位。批发业务是分公司整体效益最大化的平衡的手段,只有根据市场行情和资源情况,顾全大局、才能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。

(二)工作思路

1、加强机构用户的开发力度,确保稳定的市场需求

在做好批发客户维护的同时,加强机构用户的开发,是有利于在宽松时期资源流向的稳定,有利于在紧张时期的零售量的增长。

2、加强大用户的开发力度,确保资源的有的放矢

稳定和开发3-4家区外的大客户经营群体,保证在资源宽松情况下的资源外输,确保区内批发客户供求关系的稳定和供求的平衡,发挥批发业务对资源、市场的平衡能力。

3、加强信息的采集,掌握价格变化的趋势

加强市场信息的收集和分析,掌握市场价格走势,及时上报准确的市场信息。为公司决策提供基础数据和科学的趋势预测,保证市场供应,创造效益最大化。

4、加强品牌的宣传,打破属地的局限性

大力宣传和引导成品油消费的意识,变“区域资源”为“”品牌,提升“”品牌优势,打破资源属地“惯性”消费的陈旧观念,进一步建立企业的良好形象,合理利用和宣传油库资源。

5、加强客户档案的管理,做好销售统计分析工作

建立、健全一整套客户档案资料,把握用户的需求变化,确定营销管理策略,完善结算和统计环节,及时反映业务的开展和各类经营单位的资源供应情况,提供完整准确的信息供领导决策。

第5篇

福建省云霄县人社局 福建漳州 363300

[摘要]本文从当下档案管理人员自身素质的现状出发,从档案管理人员的思想水平、业务、职业道德素质三个方面做了简要的概述,最后,提出了提高档案管理人员自身素质的有效举措。

[

关键词 ]档案管理;素质;问题与对策

档案管理工作在许多单位和企业中都起着十分重要的作用,而档案管理工作水平的高低及工作质量的好坏主要的取决因素在于档案管理人员的自身素质。因此,提高档案管理人员的自身素质对于档案管理的工作水平有着十分重要的意义,而且与单位的综合工作水平直接相关。在新形势下,应该不断改进档案管理工作方式,用新颖的适用时代的工作方式来进行档案的管理,且在用人机制上也应该不断进行改善。应该重视建设档案管理高素质队伍,培养出档案管理的骨干管理人员,形成系统的、有建设性的档案管理团队。本文主要针对档案管理人员的思想政治水平、业务水平及职业态度等方面进行分析、探讨,并且提出有用的改善建议。

一、档案管理人员自身素质的现状

1、档案管理人员的思想水平现状

档案管理工作的发展一直受到人们的关注,其中档案管理人员自身素质是档案管理业务中重要的前提。档案管理人员的工作性质属于服务型工作,因此,一位合格的档案管理人员首先应该有较高的思想水平,有服务人民群众、乐于奉献社会的精神。其次,在工作过程中要时刻将档案人员的利益放在第一位,有高度的使命感和责任感,踏踏实实为人民做好服务。目前,我国的档案管理工作水平整体是比较乐观的,但是仍然有一些需要改进的地方,其中,档案管理人员的思想水平是较为重要的一点。在日常的档案管理工作中,并非所有的工作人员都具有较好较高的思想水平及职业道德水平,普遍缺乏服务群众、奉献社会的精神,因此也常常出现档案管理失误事件,给单位及相关人员带来了较大的麻烦。

2、档案管理业务现状

目前我国的档案管理工作人员大多数都不是经过专业出身的,整体的素质有待提高,文化水平普遍不高,且从事档案管理的大多数为中老年人员。然而,做好档案管理工作首先必须具备的是较强的专业技能以及知识结构,只有满足这两项才能在该行业中做出优秀的成绩。老一辈的档案管理工作者虽然在工作经验上比较丰富,但是缺乏新颖的适合新形势的思维方式,往往不能很好地将档案管理工作到最理想状态。所以在接下来新时期的档案管理工作人员培养中,应该重视提高档案管理人员的综合素质,尤其是业务水平方面,例如计算机水平、外语能力以及有关的专业知识。由于许多从事档案管理的工作者为中老年人,学习能力相对年轻人而言比较有限,在学习计算机和外语时可能存在较大的困难。因此对于不同年龄段和不同文化水平的工作人员应该进行不同程度的能力培养。在接下来的纳入新员工过程中,可以尽量招比较年轻的且有一定专业背景的员工,可以较好地学习和掌握一些综合业务能力,不仅可以平衡单位的年龄架构,而且有利于提高档案管理的综合工作水平。

3、档案管理人员职业道德水平现状

档案管理工作是一种服务型工作,服务的对象包括各个单位、企业的工作者,而档案对于个人具有十分重要的意义,因此档案的合理管理是十分重要的工作。档案管理者所肩负的责任重大,也相应地要求其职业道德水平要足够高,为档案利用者的切身利益着想。除了提高业务水平之外,档案工作者的职业道德水平也十分重要,务必做到保密保存、不随意外传、正确分类,密切关系到档案拥有者的切身利益。当下档案管理人员的职业道德水平仍然有待提高,在日常工作中存在责任心不强、工作热情不高的现象。在工作时漫不经心,对待人员的信息搜集不到位,对待相关档案的调取使用不关心,甚至存在弄虚作假的现象发生,严重损害了档案管理系统的健康发展。

二、提高档案管理人员自身素质的有效举措

1、创新管理方式提高档案管理者的自身素质

时代在不断地进步,只有不断地创新,与时俱进才能真正跟上时代的步伐。而创新是一个国家不断向上发展的动力,是一个民族进步的灵魂,也是每个单位、企业向上发展的活力源泉。对于档案管理工作而言,创新同样也是十分重要的事情。为了提高档案管理者的自身素质,应该采用创新的管理方式来对员工进行管理,转变原有的工作方式,融入新颖的适应时展的方式来提高档案工作者的整体素质和能力。同时,在不断变化和更新的形势下,要不断总结过去需要改进的地方,积极上进,从整体上创新工作思路。

2、不断提高档案管理人员的工作热情

对于一份工作而言,工作的热情是做好工作的重要因素之一。因此应该着重加强档案管理人员的主观能动力培养。档案所记载和储存的信息,是不可再生的信息资源,档案管理就需要相应的管理人员解放思想,不断突破传统的工作方式,成为社会发展的创造者和先行者要不失时机地改变工作方法逐步形成档案管理工作有事后的收集材料变为事前介入、事中参与、时候跟踪的档案管理工作理念,特别是在管理工作增加主动性,同时,要加强对档案信息的深入理解和运用做到真正发挥自己的专业水平和能力。

三、结束语

综上所述,档案管理工作对于单位及个人都起着十分重要的作用,提高档案管理人员的自身素质有助于提高档案管理的工作水平。在新形势下,应该不断改进档案管理工作方式,重视建设档案管理高素质队伍,培养出档案管理的骨干管理人员。

参考文献

[1]敏.信息时代如何提高事业单位档案管理人员的自身素质[J].办公室业务,2013,13:248.

[2]吴热.论提高高校档案管理人员的素质[J].内蒙古财经学院学报(综合版),2009,01:115-119.

[3]闫明.浅谈如何提高高校档案管理人员的综合素质[J].东方企业文化,2014,22:200.

[4]夏玉玲.对现阶段档案管理现代化的问题研究[J].民营科技,2014(11)

第6篇

一、人防商场安全管理中存在的问题安全工程师,实行双向选择的聘任制度。

使具目前,人防商场安全工作,特别是我省人防商场的消防有执业资格的注册安全工程师参与人防商场的安全管理工安全管理,居于行业管理的先进水平,很多是当地安全管作,发挥专业优势,提高管理水平。一是商场内部员工可理的先进单位。但根据调查,仍在不同程度上存在问题, 通过考试取得执业资格,到安全管理岗位工作,能保持岗主要有以下几点: 位稳定,保证安全管理工作的连续性;二是可以从社会招

1、根据消防安全的规定,人防商场安全管理实行安全聘专职的注册安全工程师加盟人防商场,协助安全责任人责任人和安全管理人制度。安全责任人负责重大事项的决开展工作,加强安全管理工作。策;安全管理人协助责任人,提出问题、意见和反馈。在三、建议对策人防商场中,安全责任人是分管安全工作的领导,他们大国家要求,生产经营等单位必须设一定数量的注册安全多是行政干部,而且经常调换和轮岗,不可能都具有综合工程师。从人防商场看,通过实行注册安全工程师制度,管理才能和专业能力,也不能保持稳定;而安全管理人也将推动安全管理工作。为此,笔者提出如下建议:面临着轮换、调动、晋升等因素,同样不能保持岗位的稳1、在1-2年内,各人防商场都要配备注册安全工程定。因此,在实际工作中,靠行政手段管理安全工作较为师,从事安全管理工作。注册安全工程师以安全管理工作普遍,靠专业技术管理安全工作则不足。这是较为明显的为中心,负责人防商场安全管理工作的实施,从机构设缺陷。置、宣传教育、设备设施管理、隐患检查整改到应急预案

2、人防商场的安全工作是广义的,它不仅仅是消防安编制和演练,把安全管理工作落到实处,使人防商场安全全,还包括其它可能发生的治安等突发事件。人防商场应管理从常规化向科学化转变。针对这些事件编制可行应急预案,达到能随时启动的程2、对注册安全工程师给以相应的待遇,把责任和利益度,但目前普遍存在差距。按现在的管理模式,一旦发生挂钩。注册安全工程师可与行政职务重合,也可单设技术突发事件,后果难以想象。因此,应在人防商场配备具有岗位。在人防商场内部,可以签订责任状,明确目标和奖综合安全管理能力的人员。罚,最大限度地调动注册安全工程师的积极性,为实现人。

3、人防商场存在先进的设备设施和落后的管理能力的防商场长久安全做出努力。矛盾。人防商场的建设,从设计、施工到验收,都比较严3、人防商场要重视执业资格考试工作,建议所有从事格,能满足法律法规和安全要求。但在设备设施日常运行安全管理及相关专业的人员,都要参加注册安全工程师执中,却存在如何发挥保障能力,发现隐患并及时解决,发业资格考试,要给参考人员一定的鼓励和支持。这样做,挥最大效能的问题。一是管理者来源于行政人员,对安全可以从人防商场内部解决注册安全工程师来源问题。通过设备不甚了解;二是缺乏法律法规、安全管理和专业技术准备考试,也使应考人员不断丰富了安全管理工作的知的全面融合,管理水平单一;三是关键部位的工作人员不识。人防商场要把组织参加执业资格考试工作,作为人才能保证数量和质量。如消防控制中心,要求24小时人员在培养战略的组成部分来抓。岗,按正常排班,再考虑休假、请假、夜班的频次安排等4、把人防商场是否设有注册安全工程师作为年度考核因素,需配备持证工作人员至少应在六人以上。而目前, 的指标之一,推动注册安全工程师制度在人防商场的实大多数商场都难以满足此项要求。现。建议由上级人防部门提出要求,确定时限,做到每个

二、实行注册安全工程师的必要性和可行性单位、每个部门的安全管理岗位都有注册安全工程师,这2002年,国家人事部、安全生产监督管理局印发了《注是期望的目标。册安全工程师执业资格制度暂行规定》和《注册安全工程综上所述,实施注册安全工程师制度是十分必要的,国师执业资格认定办法》的通知,对生产经营单位中安全生家对此重视、生产经营单位需要、人防商场同样更需要。产管理、安全技术工作的专业技术人员实行执业资格制只要抓住机遇,就能在较短的时间里取得成效,推动人防度,并纳入全国专业技术人员执业资格制度统一规划,使商场的安全管理工作向更规范、更科学的方面发展。安全工作有了执业人员队伍,同时为人防商场实行注册安全工程师制度提供了法律法规依据。

1、从2004年开始,举行全国注册安全工程师执业资格考试,使符合报名条件而又有学习愿望、从事安全管理工作的人员有了施展才华的机会。从此,每年将有相当数量的国家注册安全工程师走上安全生产管理的工作岗位。

2、根据国家《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》,具有中专以上学历,达到规定的从事安全生产相关业务的时间的人员,均可报名参加注册安全工程师的执业资格考试。据调查,人防商场的员工大多具有中专以上学历,也满足要求的从业时间。所以,都有可能通过努力考取注册安全工程师执业资格。

3、注册安全工程师执业资格考试的科目为四科,分别是《安全生产法及相关法律知识》、《安全生产管理知识》、《安全生产技术》和《安全生产事故案例分析》,涵盖了从事安全生产管理工作所需的理论知识、专业知识和实践知识。参加考试的人员通过努力学习,丰富了安全知识,这不仅是考试机会,还是提高的机会。

4、注册安全工程师,实行双向选择的聘任制度。使具有执业资格的注册安全工程师参与人防商场的安全管理工作,发挥专业优势,提高管理水平。一是商场内部员工可通过考试取得执业资格,到安全管理岗位工作,能保持岗

位稳定,保证安全管理工作的连续性;二是可以从社会招聘专职的注册安全工程师加盟人防商场,协助安全责任人开展工作,加强安全管理工作。

三、建议对策

国家要求,生产经营等单位必须设一定数量的注册安全工程师。从人防商场看,通过实行注册安全工程师制度,将推动安全管理工作。为此,笔者提出如下建议:

1、在1-2年内,各人防商场都要配备注册安全工程师,从事安全管理工作。注册安全工程师以安全管理工作为中心,负责人防商场安全管理工作的实施,从机构设置、宣传教育、设备设施管理、隐患检查整改到应急预案编制和演练,把安全管理工作落到实处,使人防商场安全管理从常规化向科学化转变。

2、对注册安全工程师给以相应的待遇,把责任和利益挂钩。注册安全工程师可与行政职务重合,也可单设技术岗位。在人防商场内部,可以签订责任状,明确目标和奖罚,最大限度地调动注册安全工程师的积极性,为实现人防商场长久安全做出努力。

3、人防商场要重视执业资格考试工作,建议所有从事安全管理及相关专业的人员,都要参加注册安全工程师执业资格考试,要给参考人员一定的鼓励和支持。这样做,可以从人防商场内部解决注册安全工程师来源问题。通过准备考试,也使应考人员不断丰富了安全管理工作的知识。人防商场要把组织参加执业资格考试工作,作为人才培养战略的组成部分来抓。

第7篇

关键词:企业 行政管理 定位 发展

企业行政管理工作一般是指为了保证企业顺利生产、完成销售、进行技术研究、通畅资金运作而进行的管理、协调、服务工作。通常看来,行政管理工作千头万绪、纷繁复杂,每天都是大量的、琐碎的事务性工作。其实这只是行政管理工作的一部分,只有全面认识行政管理工作,才能够理清企业行政管理工作的内容,明确行政管理工作定位,更好地发挥行政管理工作效能。

1 三元化行政管理工作层级

企业行政管理工作根据一般公司制企业运行模式,基本分为以企业高层管理者为代表的管理层、以企业行政部门主管为主体的协调层以及由行政部门工作人员为主体形成的服务执行层。企业高层管理者是在把握企业发展方向的基础上,设定企业战略目标,建立和完善企业运行体系,并采取一系列措施鼓励企业成员共同努力以达到目标,这一过程就是企业高层管理者进行行政管理的过程,属于最高层级的企业行政管理。企业行政部门一般包括综合办公室、人事科、后勤管理科等担负着企业行政业务职能的部门,这些部门的主管不仅担负着传达企业高层管理者布置的工作,还担负着日常行政事务的审批、监督以及对日常行政工作出现问题的协调和处理,同时担负着基层管理和协调两大职能。而行政部门工作人员则以工作执行为主,需要具体处理行政事务,工作繁杂而明确。上述三个层级又统一于服务企业运行和发展,以服务为鲜明的代表。

2 对行政管理工作不同的看法

对企业行政管理工作认识也是差异很大,出现二元化趋势。第一种看法是以专业技术人员为代表的看法,他们认为一般行政管理工作门槛低,没有技术含量,工作就是管家婆所干的活,不足为羡,并且潜在地对行政管理人员存在一定的偏见和轻视。第二种看法是以企业基层职工为代表的看法,他们认为企业行政管理人员是企业高层管理者所信赖的人,经常代表领导处理事务,工作比较强势又有实权,虽然和自己级别差不多但是明显属于不同类型,一般以敬而远之相待。从行政管理人员自身来看,工作繁重,又没有什么需要自己发挥创新精神改革的地方,所以工作状态一直处于执行或者按章办事过程,缺乏成就感,也没有努力的方向。

3 行政管理工作的科学定位

行政管理工作并不简单,工作效果直接体现在企业运行过程的各个环节,是属于维护性的工作岗位。工作的重要性和效果从反面可以看得更为贴切一些,即一般行政管理工作缺失或者失灵所造成的企业混乱的状态,是行政管理工作作用的有效说明。所以,行政管理工作需要正确的认识,需要科学的定位,需要有明确的改进和岗位提升方向,这对行政管理工作需要全面地审视和思考。

3.1 行政管理人员能力要求 首先,应该明确的是,做好行政管理工作对于人员素质的要求其实并不比技术人员的要求低。对于专业技术人员的要求莫过于“专”,而对于行政管理人员的要求则是“博”,对其知识结构和能力要求更为广泛。作为企业行政管理人员,首先必须对企业生产、运营、市场等业务部门有一个大概的了解,对所服务对象做到心中有数;其次,必须要有一定的文笔表达能力和相关文秘工作知识,有利于更好地领会企业高层管理者布置的任务,为其管理企业做好辅助工作;最后,还要要求行政管理人员掌握一定的管理知识、组织行为学知识、心理学知识和社交礼仪等,使其具备对内对外的联系、沟通、协调的能力。

3.2 对行政管理工作的职能转变要求 行政管理工作已经在传统的管理、协调、服务的基础上加入了辅助决策和参与谋划的职能。行政管理工作本身所处理的工作是面向整体企业的,这就意味着其看问题的角度是比较全面的,所以在企业高层对于企业发展方向进行调整或者是准备实施重大变革的时候,行政管理人员既能站在全局的角度分析决策或者变革可能对企业带来的影响,又能就其得失提出可供领导参考的建议和意见,是企业决策不可多得的参谋,其可以发挥的功能足以企业高层管理者的重视。

3.3 行政管理工作的专业技术职务聘任 对于行政管理人员而言,总认为自己所从事的工作与技术关联不大,其实这是一种误区。在我国,行政管理工作也可以根据自身工作内容,去参评相应的专业技术职务,向专业技术方向发展。比如,在企业中从事党务、宣传、思想政治教育工作、工会工作的行政人员可以根据相应条件评聘政工系列专业技术职务;而在企业中从事招聘、考核、薪酬、激励等人事管理的行政人员则可以通过参加经济系列中人力资源专业的专业技术资格考试,获取经济师系列的聘任资格。行政人员的专业技术职务一旦落实,将是企业对行政管理人员地位和作用的承认,也会树立管理也是专业技术工作的观念。

3.4 行政管理人员综合素质培养 除知识素质以外,合格的行政管理人员需要全面综合素质的培养。高尚的思想品德可以使其有着较高的奉献精神和良好的心态来面对繁杂的工作,并且有力求圆满完成工作的期望和努力。过硬的心理素质可以有效地帮助行政人员应对工作过程中各种突发事件,并且能够调节自己的心理环境和精神状态,有意识地缓解心理压力,以良好的心态保证工作的稳定开展。强健的身体则是行政人员胜任高强度工作的基础和资本,是充沛精力的物质保证。全面素质的塑造和培养,才能使行政管理工作整体水平得到提升,使其工作现状得到明显改善。

4 行政管理工作的发展方向

行政管理工作对于企业发展至关重要。在各项工作取得突飞猛进的成果的同时,行政管理工作的改善显得尤为迫切。根据企业实际情况,实时推进行政管理工作的改革和发展,可以有效地提高行政管理工作水平。

4.1 构建企业行政管理模式 企业行政管理工作的理想境界应该是“润物细无声”。①将ISO9000科学管理理念和管理方式引入企业行政管理工作,通过进行行政管理制度体系建设,对行政工作各关键环节进行检查和控制,使行政管理工作行政规范化事务处理模式,不仅可以减少人为主观因素的影响,而且可以极大地提高行政管理工作效率。

4.2 行政管理主体范围进一步拓展 企业行政管理工作是为企业经营和发展服务的,从企业高层管理者到企业行政部门主管,再到企业行政部门工作人员,其工作都是围绕着行政管理和服务展开的,而如生产、销售等业务部门主管则相对较少地承担行政管理的职能。他们认为行政管理是行政部门的事情,本部门的行政事务只需要直接递交行政部门就可以得到处理,而不需要他们进行协调,这是一种错误的想法,是强制将管理作用加以区分,对管理工作的片面认识。企业要扭转业务部门主管的观念,使他们认识到行政管理工作不仅是行政部门的事情,而是需要所有企业管理者共同努力完成的基础性工作,将行政管理主体范围进一步拓展,加强行政管理力量的同时提高行政管理水平。

4.3 完善企业行政管理的事务体系 行政管理工作最终还是要落实在事务性工作上,事务管理是行政管理的基本形式,构建企业行政管理的事务体系,是实现企业行政管理科学化、现代化的重要标志。企业行政管理的事务体系包括办公室管理、文书档案管理、会议管理、总务后勤管理、企业行政信息系统管理,等等。②

企业行政管理工作需要重新审视,需要科学定位,需要全面发展,只有这样才能做到忙而不乱、繁而不杂、从容不迫。

注释:

第8篇

关键词:科研档案 管理人员 素质 社科院

科研档案管理人员的业务素质水平直接影响档案管理工作的质量。社科院科研档案管理工作者大都是“半路出家”,没有经过档案专业的系统学习和培训,对科研档案的管理知识了解和掌握不够透彻,这些问题在一定程度上影响了社科院科研档案的收集和整理工作,以及科研档案自身价值的开发利用。要强化档案管理意识,充分发挥档案工作人员的积极主动性、创造性,努力提高档案人员的业务水平和管理能力。同时,应加强对科研档案管理人员爱岗敬业教育,努力提高他们的道德素质。

一、提升社科院科研档案工作者素质的现实意义

社科院科研档案是指在科学研究管理和实践活动中直接形成的具有保存价值的文字、图表及声像载体材料。从理论上讲,科研档案管理是一个学科概念,是研究科研档案工作理论与实践的一个科学科目。从实践上讲,科研档案管理与其它档案的管理一样,是一整套业务管理工作,包括科研档案的接受、整理、编目、鉴定、统计、保管、利用以及科研档案工作的业务指导等各个环节,还包括现代信息技术在科研档案管理中的应用。科研档案是社科院科研工作可持续发展的基础,提升社科院科研档案工作者素质是时展对社科院科研发展对档案服务工作提出的必然要求,也是科研档案人力资源队伍自身发展的要求。

科研档案是进行科研的重要依据,是科研活动的必要条件,科研档案同科研活动关系十分密切。一切科研活动,都要吸取和借鉴已有的成果.都具有一定的继承性。科研人员在制定科研计划、编写课题任务书时,都少不了要查找过去的科研档案材料。因此、科研档案不仅是进行科研的重要依据,而且还是科研活动的必要条件。

科研档案信息资源在社科院科研中的作用十分重要,它不仅起到原始凭证作用和为领导决策供依据,更重要的是科研中时时处处离不开档案信息资,科研课题中的课题论证、课题研究、课题鉴定三个阶段,每个阶段的完成,都必须以占有大量相关的档案文献信息为前提,需要档案工作者根据科研实际,围绕特定课题,及地、连续地向科研人员提供对口径的各种档案文献资料,直到课题完成。这就要求档案工作者具有分类整理、检索迅速的业务能力和水平。因此,提高科研档案工作者素质,是加速档案科技进步,推动档案事业发展的关健。

随着知识经济的发展,信息服务部门在社会中的地位和作用日益重要,档案信息管理作为信息服务业中的一个重要而又特殊的领域,其社会地位和社会责任也将有一个重要的发展和提高;随着档案情报资料的数字化、操作的电脑化、信息传递的网络化,科研档案工作内容、服务方式、服务手段都在发生着根本性的改变,科研档案工作人员的角色逐渐呈现出多元化的特点,从传统的档案信息资源的管理者、服务者逐步转变为网络信息资源的管理者、设计者、利用者和提供者。这种社会角色的改变对档案人力资源的素质提出了新的要求。

总之,科研档案管理是一门专业性较强的工作,它要求管理人员既要有高度的工作责任感,良好的职业道德,办事细心的工作态度,乐于奉献的工作精神,又要有扎实的档案管理的理论知识、科技知识,尤其是运用现代化科技手段和先进的管理方法管理档案的基本技能。因此,科研档案管理工作者只有涉猎广博的专业知识,开拓视野,优化知识结构,提高综合素质,才能做好科研档案管理工作。

二、社科院科研档案工作者素质存在的主要问题

当前,社科院科研档案工作者现状不尽人意,不能满足新时期档案工作需要。

一是专业人员偏少。目前,社科院科研档案工作者的结构比较复杂,有相当一部分管理人员是从不同的渠道进入到档案管理工作领域里的。由于他们原来从事的职业多种多样,因而对档案管理专业方面的知识掌握程度深浅不一,受教育的程度有一定的差异,对档案管理方面专业知识领悟与接受的程度上也存在一定的差异,因而对涉及档案管理方面新知识的接受能力与接受程度也存在差异。这些差异的存在自然会影响其管理人员素质水平,从而也会影响到科研档案的整体服务水平和服务质量。

二是人员素质不高。科研档案不同于普通的档案,不仅涉及保密,还涉及专业知识;科研档案管理人员长期从事的是助人行为,而且职业技能要求又较高,不仅要具备丰富的科研相关知识与计算机基础,又要有较强的耐心、毅力和体力。目前,科研档案工作人员中专业者少,懂信息技术者少,精通某一学科知识者更是稀缺。很多档案工作人员,缺乏科研应用领域的专业技术知识,很多档案部门未能配备应用专业人员,致使科研档案工作只能停留在收集和保管上,而研编和深层次的文献二次加工却显得力不从心,无法满足科研人员的需求。

三是职业倦怠倾向。社科院科研档案工作者普遍存在“重保管、轻利用”,安状于现状,不愿意学习新的科学知识、管理不到位、处于被动状态,档案信息资源不能更好发挥其效益。科研档案管理人员应既懂专业领域的知识,又具备档案管理素质,但在实际工作中,与单位其他部门人员相比,又长期处于一种角色“边缘化”的窘境。一方面,科研档案从业人员在进修、培训、交流与个人发展等方面的机会不多,另一方面,领导关心支持档案管理工作的力度也不太大。长此以往,造成了很多科研档案从业人员自尊水平下降、个人成就感降低、无助感提升、人际关系淡泊等抑郁症状,由此表现出较强的职业倦怠倾向,对自己所担负的工作往往采取得过且过、敷衍了事的心态,缺乏责任意识和进取精神,从而影响了科研档案管理工作的成效。

三、提升社科院科研档案工作者素质的有效途径

社科院科研档案工作是一项专业性较强,业务要求较高的工作。从业人员的素质,直接影响到科研档案资源的开发和利用。要增强科研人员的档案意识,加强档案队伍建设,提高档案管理人员的思想素质与业务素质。

1、强化科研档案管理意识

由于历史原因,绝大多数从事科研档案工作的人员所学专业与所从事的工作不一致,许多人对科研档案的知识了解不够,对科研档案是信息的认识程度不高,档案意识淡薄,以至于部分科研档案工作领导及档案管理人员思想重视不足。因此,社科院应将强化档案意识作为搞好科研档案工作的前提。就档案工作而言,文件材料的收集工作是最为基础的工作,它有赖于各部门的配合与全员的支持。社科院应通过档案法规的学习与宣传,增强各级领导和广大科研人员的档案意识,使他们认识到:在科研活动中,材料的形成、积累、整理、归档是科研活动必不可少的环节,是科研人员不可推卸的职责。同时,管理人员要从观念上改变以往被动性的接受任务,变被动为主动,积极协助、指导研究人员做好科研材料的形成、积累和归档等工作,推动社科院科研档案管理工作的发展。

2、加强从业人员队伍建设

搞好科研档案管理工作的决定性因素是档案从业人员,因此,必须建设一支事业忠诚、业务精良、结构合理的档案工作队伍。队伍建设要着重从以下三个方面入手:一是在年龄结构、专业结构、业务水平等方面加强建设,促进科研档案管理专业性、层次性人才的培养,发挥整体效应。高素质的档案管理人员,是科研院所科研档案管理的主力。现在,很多社科院引进了档案学等相关专业人才,这样人才充实到科研院所档案管理人员队伍中有助于提高整个档案管理队伍的素质,使科研档案管理的工作更具专业化。二是尽可能满足档案从业人员的工作心理需求。需要是一个人产生行为动机的根本原因,是人的一种主要的个性心理倾向,恰当地满足档案人员合理的需要是避免职业倦怠、提高工作效率的一项重要措施。管理部门要积极为档案人员创造一个不断进取的氛围,通过不同形式不同层次的学习、培训、进修,不断提高科研档案人员业务能力和工作水平,以适应新形势下档案工作的要求。管理部门只有创造一切可以创造的机会与条件,培训档案管理人员,让他们业务精通,才能管理好本单位的科研档案。同时,也可以请相关的档案管理专家到社科院,针对现状提出整改意见,并对专职人员以及兼职人员进行培训。三是建立科学合理的管理和评价制度,如宽松和谐的工作环境,评奖评优,职务职称晋升等,使档案人员的劳动成果能得到社会的承认和应有的评价,以满足档案人员的成就感和自尊的需要,提升科研档案管理的工作水平。

3、提高管理人员综合素质

科研档案管理具有特定的工作对象和一套科学的收集、整理及鉴别挑选的原则和方法。从事社科院档案工作的人员,大都来自于其他专业,真正档案管理院校档案专业的毕业生微乎其微,绝大多数现有工作人员都需要补课,以提高档案管理方面和相关学科的知识。必须努力提高档案工作人员综合素质,刻苦钻研档案业务,既应掌握档案管理知识、档案法、档案管理学、科技档案管理学、档案保护技术学、档案文献编纂学、中外档案史、历史学、地理学、文书学、逻辑学、专门档案管理、经济学、法学、写作、网络知识、图书情报学、目录学、图书分类学等专业知识,还要掌握由此拓展的诸如行政管理、公共关系、财务管理、基建管理、企业管理等管理技能,以及与此相适应的技能包括书法、计算机技术等,熟练掌握数据库技术信息检索技术等方面的专业知识。不仅要懂得社会科学知识,也要了解和掌握自然科学知识。不仅要提高科研管理工作人员的档案业务素质;还要培养科研管理工作人员爱岗敬业、开拓创新、服务管理、团结奉献的高尚意志和工作作风。

参考文献:

[1]吴建华.科技档案管理学[M].南京:南京大学出版社2002.

[2]武立.科技档案管理存在问题分析与对策[J].档案学通讯2009(4).

第9篇

尊敬的评委、各位同事:

大家好!

我叫__,__科技员工,——年——月加盟__,接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年,促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台,以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅,希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我,希望大家给我一个在__科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

我之所以竞聘__科技副总经理,主要缘于五个理由:

第一,我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年7月加盟__集团后,任职行政部;2001年5月,调任__科技公关部主任,先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。

我从生产一线起步,从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作,更长期从事综合部门的管理,全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作,这些阅历,提升了我的业务能力,拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工,我深深地感到,是董事长和公司给我提供了展现自我的平台,我只有不懈地追求、努力地工作,才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。

第二,我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有年轻人特有的朝气和激情。同时,我有一个能吃苦耐劳的品格,赢得了员工的信赖和尊重。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第三,我有较强的专业实践能力。我的专业是中文专业,13年的工作实践,使我积累了一定的专业优势,先后担任过市内多家媒体的通讯员等,这些体验,为我直接参与__科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后,我担任e0745网总编,从事网站的运营、采编、策划、外联工作,牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织,为__互联网的发展做了一些有益的尝试,也为__拓宽业务范畴做了一些有益的工作。

第四,多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

作为公司执(全)委会委员,又是公关部主任,从事过多年的综合管理和跨部门管理工作,综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。

第五,技术管理与行政、业务管理相得益彰,有利于公司的发展。

公司总经理秦勇,技术副总经理出身,技术好、开拓性强,但公司的工作千头万绪,特别是年度经营指标的全面完成,需要他投入大量的精力,也希望一个得力助手的配合和支持,特别是在内部管理、外部协调及网站运营、互联网项目方面。我熟悉公司的运作体系和业务流程,有长期跨部门工作及综合管理经验,特别是作为老员工的稳健务实的工作作风和与秦总长期的默契配合关系,可以取长补短,相得益彰,共同促进公司的发展。

在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在许多不足之处,身在IT企业,实则是IT行业的新兵,工作创新及业务知识有待加强。这些,我会在以后的工作中加以克服和解决。

各位领导、各位同事,去年的扭亏为盈,鼓舞了我们的斗志,也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心,如果我能竞聘__科技副总经理成功,我将牵头或配合公司总经理开展以下几项工作:

第一,创新管理,凝聚人心,打造学习型、开拓型企业

创新管理,完善考核体系,激发员工工作热情,以“事业、待遇和情感”留人,为公司可持续发展培养和储备人才。这是我工作的重心。

完善绩效考核体系,推行项目部管理模式,规范项目管理,将企业、项目的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,打破平均主义,鼓励“多劳多得”,同时,通过项目锤炼,培养若干富有朝气,技术精湛的项目经理,引进新业务、新技术人才,保证公司技术体系良性发展;

尝试推行持证上岗制,结合公司实际和行业特色,先执行内部上岗资质标准,鼓励广大员工限期获取政府权威部门授予的职称或上岗资质;临聘技术岗位实行内部技术等级考评,拉开工资档次;实行业务部门技术核心奖,营造公司浓郁的学习氛围;

加强员工在职教育,不仅要督促各业务部门对专业知识和操作技能的培训,更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训,提高执行力,增强员工对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时,通过培训,树立员工的时间意识、竞争意识和市场观念。

摈弃“等、靠、要”思想,自筹资金,保证公司各项业务特别是集团项目的正常启动、运转。