时间：2023-06-26 16:15:45
导语：在财务智能化建设的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
［关键词］智能财务；财务共享；财务转型
信息技术已经深入各行各业，财务领域积极探索信息技术的应用，工作方式从传统的手工记账过渡到会计电算化，逐渐摆脱了重复而繁琐的计算。互联网技术的深度挖掘，推动着财务领域迈进了会计信息系统及其协同时代。人工智能等高新技术的涌现，开启了财务领域业财融合、财务共享的变革浪潮，智能财务成为当前学术界和实务界探讨的热点，越来越多的企业布局智能财务建设，推动企业财务转型，实现财务与业务融合，提升财务服务水平与效率。当前我国各高校财务信息化建设情况不尽相同，信息化水平良莠不齐，但基本已完成会计电算化建设，过渡到会计信息系统及协同时代。现有的高校财务管理体系多呈现信息孤岛效应，制约了高校财务共享平台的建设。高校作为科研与创新重地，应紧随时代变革潮流，紧跟企业财务智能化改革的步伐，运用人工智能等高新技术实现财务智能化，进而推动智慧校园建设。本文结合具体高校，以HB大学为例，分析该高校智能财务时代下财务面临的挑战及存在的问题，提出智能财务时代下高校财务转型策略，为其他高校推动财务智能化建设提供有益参考。
1智能财务时代下高校财务转型的必要性
智能财务是将以人工智能为代表的“大智移云物区”等新技术运用于财务工作中，对传统财务工作进行模拟、延伸和拓展，以改善会计信息质量、提高会计工作效率、降低会计工作成本、提升会计合规能力和价值创造能力，促进企业财务在管理控制和决策支持方面的作用发挥，通过财务的数字化转型，推动企业的数字化转型进程。智能财务有五个特点：全面共享、高效融合、深度协同、精细管理和力求智能［1］。智能财务的提出为实现业财融合、信息共享打开了新天地，大型企业集团正全力实践智能财务建设。同时，高校正布局数字校园建设，而信息共享是关键。高校财务处作为核心部门，与各个单位都有密切联系，业务方面与多部门都有交集。高校财务智能化建设不仅可提升自身管理效率水平，更能加深与其他业务部门信息化融合，实现数据交换、共享。因此，高校应积极加快财务转型，紧跟财务变革要求，将智能财务管理模式应用到自身财务管理中，推动智慧校园的建设。
2智能财务时代下HB大学财务转型面临的挑战
HB大学是某省省属重点建设大学，全校在校师生有2万余人。该校财务处积极探索信息化建设，当前信息化水平位居省属高校财务处前列，现已具备账务核算系统、网络报销系统、学生收费管理系统、工资管理系统、银校直联等系统，基本覆盖各个业务板块，该校财务信息化水平已步入会计信息系统及协同时代。然而相比于企业财务改革转型，高校财务滞后较多，面临着更多的挑战，存在着更多制约高校财务转型的问题，本部分结合HB大学，对照智能财务建设要求，具体分析该高校智能财务时代下财务转型面临的挑战及问题。
2．1各部门间系统相互孤立，信息交换不畅
智能财务是建成智能财务会计共享平台和智能管理会计共享平台，以业务驱动财务，进而驱动财务管理、规范业务。数据的交换、共享是建设智能财务平台的关键。目前HB大学人事管理系统、资产管理系统、教学管理系统及科研管理系统等相互孤立，与财务管理系统未能实现互通互联，形成信息孤岛效应。例如，教务管理系统学生信息无法直接导入学生收费系统，对于延迟毕业、专业调换等变化，需要财务人员根据学校文件在收费系统修改，学生欠费信息也无法传输到教务管理系统，只能导出相关数据通知学院负责人催收欠费。科研管理系统项目信息未能与网络报销系统、账务核算系统对接，对于项目余额不足的问题，只能由财务人员通知报账老师修改、重新提交。这种孤立的系统管理模式不利于财务系统收集学校各方面财务数据，对资金管控、降低管理成本增加了难度，同时降低了财务工作效率，制约了业财融合的财务共享服务平台建设。
2．2技术支撑不足，缺乏创新
智能财务是涵盖“大智移云物区”等新技术在管理会计领域的单独运用或综合运用，包括与预算和成本相关的RPA，与报表报告相关的知识图谱、自然语言处理和语音交互等。智能财务对技术要求很高，高新技术的深度运用可以使财务人员彻底从重复、烦琐的工作中解脱出来，真正发挥管理会计职能。目前各高校在科学技术方面的应用比较欠缺，HB大学主要依赖于第三方软件服务商，财务人员运行信息系统时发现问题只能寻求该软件服务商解决，财务人员对技术方面不甚了解，容易发生问题沟通交流不畅，导致问题解决不及时。同时该软件服务商在技术开发应用方面不成熟，网报系统目前在运行过程中发现许多问题，例如劳务费累计扣税存在差异、自动生成凭证摘要提取信息不明确等。因此，技术是影响高校财务转型的挑战之一。
2．3经费配置欠缺，制度不健全
企业积极致力于降低运行成本，提高经济效益，智能财务通过业财融合，把控采购、生产、销售各个环节，以财务监控资金流向，借助专业洞察和大数据分析辅助业务部门、管理部门和高层领导决策。目前，许多高校对“成本管理”理念认识不足，只重视增加教育经费投入而忽略了教育经费管理。高校通过成本管控，可以优化教学资源，合理配置教育经费，从而实现最大效益。目前HB大学领导对这方面认识不够，未能深刻认识到财务在成本管控方面的重要性，导致建设智能财务信息共享平台缺乏合理的经费配置。同时，校领导也未能从学校全局把控，没有合理的保障制度推动数字化校园建设。
2．4专业化、复合型财务人员匮乏
智能财务建设是财务领域的一场重大变革，其核心任务是规划建设创新型智能财务平台，以及在此基础上探索。21世纪最重要的是人才，企业在财务人才培养方面投入更多的成本，积极培养复合型财务管理人才，掌握计算机技术和熟悉财务管理模式。HB大学对财务人才明显重视不足，未积极引进专业性人才，现有财务人员偏老龄化，对计算机方面知识掌握不足，无法更快适应信息化改革，也无法投入更多精力参与信息化建设。因此，专业化和复合型人才匮乏成为HB大学当前面临的问题之一。
3智能财务时代下的HB大学财务转型策略
HB大学建设智能财务共享服务平台面临着诸多挑战，“智慧校园”的建设催促着高校财务必须转型，以财务为中心，连接其他业务部门，实现数据交换、业财融合，提升财务服务水平与效率。本部分先分析智能财务时代下高校财务转型方向，然后结合HB大学提出具体转型措施。
3．1高校财务转型的方向
智能财务时代下高校财务转型需明确转型方向，从管理理念、财务职能、数字化技术及人才培养等方向开展。校领导应转变管理理念的认识，积极推动财务职能转变，投入较多的经费满足财务数字化技术的需要，同时加强人才的吸纳与培养，为早日实现财务智能化做准备。3．1．1管理理念转型高校财务转型首先要转变对财务的态度，校领导应重视财务部门的作用，现在财务已不是简单的账房先生，财务管理职能日渐突出。财务资源是否合理分配影响着学校的发展，校领导要从学校全局出发，科学合理地分配财务资源，以财务为中心建立信息共享服务平台，联通相关部门信息管理系统，把控学校各方面资金进出状况，严格控制财务风险，全面提升财务管理水平。同时，财务对于成本管控有着重要作用，校领导不仅应重视经费的投入，更应重视财务对成本的监控，从而提高经费使用效益。3．1．2财务治理模式转型传统的高校财务管控模式无法满足当前管理的需求，高校财务应结合现有业务特点，建立新的财务治理模式。智能财务时代下高校财务要积极转变财务治理模式，高校财务类型要从核算型财务向管理型财务、战略型财务转变；财务功能从简单的记录报告升级为参与控制与规划。财务角色要从管好账、用好信息，成为管好钱、管好风险、管好财产。转型后的财务治理模式，更加符合当前高校管理需求，也更加符合高校战略发展规划，以战略的视野、全新的理念、开放的心态推动高校迈入“双一流”建设。3．1．3财务数字化转型高校财务智能化升级需要技术的支撑与保障，运用先进的信息技术，建立管理会计应用平台，大数据的运用可以消除各部门之间的信息壁垒，联通财务信息系统，推动业财信息系统集成与融合。大数据时代下，数据价值不言而喻，数据已经成为分析决策的依据。高校财务应深度挖掘数字资源价值，财务管理系统联通其他部门信息管理系统，获取相关财务数据，严控财务风险，推动数字校园建设。3．1．4人才培养转型为适应财务转型，人才培养至关重要。人才是推动改革、提升服务水平的关键。高校对财务人才的重视程度明显不足，缺乏系统的培训与提升。高校财务应根据业务需要，重新设置岗位职责与要求，制定合适的岗位规范，加强对人才的培训，提升其业务能力，尽快胜任信息技术的操作与运用。现有的财务人才不能只学做账，更应该了解业务，激励财务人员熟悉业务提升管理理念。
3．2智能财务视角下HB大学财务转型的具体措施
3．2．1做好统筹规划，加强制度保障财务转型的目标之一是建成财务共享服务中心，实现校园数字化建设。这一项改革需要各部门的积极参与，不可避免会改变原有的管理模式、组织结构和管理权限，因而会有部分人的利益受到冲击。HB大学财务转型应得到校领导的全面支持，站在学校层面上整体规划布局，打破原有的组织结构，建立相应的保障制度，给予合理的经费配置，推动相关部门积极配合财务智能化建设，保证工作的彻底执行。3．2．2联通财务信息系统，推进财务共享平台建设财务共享服务平台的建设可以打破财务信息系统封闭的现状。HB大学应借鉴企业业财融合的建设思路，将财务信息系统与相关部门信息系统对接联通，使预算管理系统、资产管理系统、科研管理系统、教务管理系统、政府采购等系统中的财务数据集中归集和协同应用，便于校领导及时获得基础数据，有助于提高决策分析的精准度，有利于加强内部控制建设、降低财务风险、提升财务管理效率。3．2．3寻求技术支持，完善财务管理系统财务共享服务平台的建设需要强大的信息系统和技术支撑，HB大学目前主要依靠第三方软件服务商，在技术支持方面财务人员应该提出更高的要求，积极与软件商沟通交流，梳理工作流程，将烦琐、重复的工作标准化，通过信息技术来代替人工操作。HB大学现有的财务管理系统功能比较欠缺，缺乏分析统计功能，网报系统尚未完全成熟，在完善财务管理系统方面需要投入更多的精力，投入更多经费寻求更有利的技术支持商。3．2．4招聘复合型人才，提升财务队伍水平HB大学为适应财务转型需求，应当招聘复合型人才，吸纳计算机方面人才投身于财务实践工作中，可以更容易发现财务工作中信息技术的不足，更便于与软件商沟通合作。同时，该校财务处积极组织开展对财务人员的培训，使其业务能力符合信息时代的要求，鼓励财务人员积极学习，备考注册会计师、中级会计师等，丰富理论知识，提高操作技能，更加适应新时代财务人员要求，推动财务信息化建设。
4结语
智能财务为高校财务转型升级提供了契机，信息技术的深度应用使财务工作更加智能化与高效。高校财务应顺应时代变革潮流，对照智能财务建设要求分析自身存在的问题，以合理的制度保障、完善的财务管理系统、先进的信息技术、高素质的财务人员推动财务共享服务平台的建设，力争早日实现智慧校园的建设。
主要参考文献
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关键词：智能化技术 景区 实际应用
电子设备的更新换代使电子产品的性能不断提升，为景区智能化提供了技术保证。近年来随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也逐渐提升，在满足物质生活基础上，越来越多的人选择旅游来丰富自身生活。人们在出游时更注重从网络上获取景区信息，因此为了全方面的提升游客的满意程度，在景区建设中必须利用新型科学技术构建智能化景区，以达到提升消费者满意度的目的。
一、在景区应用智能化技术的作用
智能化技术在景区应用中有不可忽视的作用，不仅完善景区内部管理程序，更提升了游客的满意度，为景区赢得了更多的经济效益。以下将对智能化技术在景区建设中的作用进行深入的探究。
1.提升管理效率
由于信息系统本身具有固定式的强制性的特点，在流程控制方面缺乏严谨性和逻辑性，两者之间没有形成统一的管理理念，导致管理体系漏洞百出。将智能化技术应用在景区建设中，改变了流程不规范，管理效率低的现状。将智能化技术应用到管理中，有助于完善管理体系，优化业务管理流程，从而形成一个标准化的体系，使标准体系在景区的日常经营管理业务中得到有效的执行。
2.增强景区的竞争力
旅游产品具有无形性，在旅游市场中，流动的不是旅游产品而是旅游者，如何吸引游客的注意力是景区发展的关键。在景区应用智能化系统，建立属于自己的门户网站，在门户网上刊登景区的基本信息，为游客提供便利的信息获取渠道，保证游客在进去景区内就会对景区的整体概况有大致的了解，不至于游玩过程中出现晕头转向的情况。 全方位的宣传景区，可以有效提升景区形象，增强景区的竞争力，从而激发游客的旅游欲望。
3.提升资源配置效率
我国旅游资源分布广，资源类型呈现多元化趋势，通过构建智能化系统，对资源实现有效的监测，及时更新相关资源信息，从而达到保护资源的作用。其次景区作为旅游业的重要组成部分，必须与产业链上的其他部门保持联系，实现信息资源的畅通性，智能化景区建设有助于景区第一时间掌握游客的出行和消费方向，合理安排景区接待能力，通过整合产业链的信息提供统一的游客服务窗口，从而提升景区资源的配置效率。
二、如何将智能化应用在景区建设中
针对智能化技术在景区建设中有重要的作用，为了将景区建设提升到新的高度，必须创新发展理念，将智能化技术应用到景区建设中，提升景区的整体实力。
1.建立资源监管评价体系
为了保证景区资源的可持续发展，可建立完善的资源监管评价体系，对景区进行动态监管。在景区各个角落安装监控器，对游客的行为进行实时监控。其次构建安全防护体系，在进行监控的同时，提供环境要素的监测与数据采集网络等基础功能，为景区管理提供数据分析显示功能和辅助决策工具。资源监管体系也是全景展示，消费者行为调度等功能的技术基础。
2.建立智能化管理系统
智能化管理系统是景区建设的基础设施，通过构建操作平台，对数据库中的资源进行有效整合。利用现代信息技术的人机结构管理系统，将全景监控、售票管理联合在一起。通过对景区资源综合业务的存储和管理，实现景区财务管理、服务管理和产业链协调管理。最大限度扩展景区的旅游市场及产品的附加值，提升服务质量。智能化系统主要包括RF售票、多媒体信息展示、GPS车辆调动，LED等大屏指挥系统，通过智能化系统的整合，实现对景区的全景监测。
3.建立游客服务管理系统
为了给游客提供更多的便捷服务，必须开启一种新的游客管理模式，利用空间技术与景区各类业务在同一数据平台上的融合，创建相应的旅游管理系统。可以通过线上预售系统建立客户管理数据库，让顾客参与到旅游产品、服务生产和销售过程中，实现对游客的自主管理，客户可以通过电子系统自主修改资料或取消预订旅游行程。根据游客的需求，为游客提供免费的小型智能设备如POA，进行实时自动感应的多媒体解说。利用GPS技术对景区内的游客实现实时监控，。智能控制参观人数，主动为消费者提供道路基本信息。当游客在景区突然遇到困难时，主动为游客提供安全服务，最大限度减少损失。
4.构建信息化服务系统
利用全景地理位置技术构建的智能化景区，从不角度提供与景区相关的虚拟旅游产品，游客可通过相关智能设备，了解各类难以接触的珍贵文物，满足游客的好奇心。充分发挥各类专业人才的想象力，创建人人类无法感知的旅游空间，各种新型技术可作为商品进入景区，例如智能化机器人作为导游为游客提供景区基本资料，提供相应的餐饮服务。 其次可通过再现不存在的景观，激发游客的怀旧心理。各种新型信息系统的应用满足游客好奇心的同时，增强了游客的认同感。
结束语
在景区应用智能化技术不仅满足了广大游客的需求，为大家提供便利，更提升了景区的竞争力。在信息化技术的冲击下，景区建设要想取得进步，必须完善相关基础设施建设，将智能化技术应用到实践中。从景区的整体出发，将各个部门有机整合起来，将智能化建设应用到售票、监测、监督中，达到时刻掌握游客取向的目的，为游客提供更多的便捷服务。以技术创新不断推动管理体制、运营机制的完善，以科学管理推动旅游的可持续发展
参考文献
[1]罗彦，蒋淑君.数字时代的文化基因重组一我国文化遗产数字化现状与未来发展[J]. 区域经济与社会发展，2011（06）：100-102
[2]党安荣，杨锐，刘晓冬.数字风景名胜区总体框架研究7J].风景名胜，2012（05）：90-93
关键词：建筑、智能化、项目、施工
一1.智能化系统施工过程的协调管理
建筑施工涉及到各种专业，如智能化建筑的外形、使用功能、结构形式、安全合理性等，无论在设计，还是在施工方面的质量，都必须得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常不尽如人意。到了工程施工的后期，由于这样或那样的问题，往往出现返工，造成工程投资的极大浪费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至有质量问题和安全隐患。工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。作为施工单位项目经理，在施工过程中，应与业主、土建总包、监理、各主承包协调，应切实遵照业主所确定的小区智能化系统设计方案施工，保质保量地执行合同细则，并根据业主提出的变更通知，及时与总包、监理、各主承包协调沟通，快速制定变更施工方案，同时遵守总包、监理、土建等各承包商所制定的规章
2.建筑智能化工程的特点：
(1)投资规模大。随着智能化系统技术的快速发展，智能化系统占整个建筑工程总投资的比例越来越大．达到6％ ～8％ ，有的甚至超过10％ ，所以现在单体建筑智能化系统造价达到1000万的项目屡见不鲜。
(2)涉及相关方多。工程实施过程中要和业主、监理 设计、审计 质检、安监等部门联络．施工现场要和土建、机电 装修等单位协调。
(3)系统门类多 集成要求高。目前智能化程度高的建筑一般有十几个子系统 医院、公检法、体育、会展等建筑还有专用系统。
3 智能化工程实施的策划
建筑智能化系统工程在我国已经经历了2O多年的发展．在发展的初期，人们习惯把智能化纳入lT行业，我国最早的综合布线规范由当时的邮电部牵头起草．相关的工程验收等管理职能也由邮电或通信管理部门承担。那时的智能化工程公司大部分都是IT企业，一般采用lT项目的管理办法来管理建筑智能化工程。随着智能化系统的飞速发展，工程建设的设计、招投标、施工 验收、结算等环节完全和建筑工程结合起来。主管部门已经把建筑智能化工程完全纳入工程建设管理范畴，住房和城乡建设部已经出台了关于建筑智能化工程的设计、施工、监理、概预算等相关规范标准 大部分智能化承包商也是按照建筑工程的管理模式来管理智能化项目。所以 笔者认为．智能化工程实施的策划可以参照建筑工程管理的要素．从 人” 、 机 、 料”、 法 、
钱”等五个方面考虑。
3.1人力资源的配备
项目中标后．要根据项目的规模、工期、系统的复杂程度、管理要求等方面因素组建相应的项目部。项目部应该包括项目经理 技术工程师、施工员、安全员 质检员、预算员 资料员、材料采购员等。如果项目规模不大，不一定需要每个岗位配置一人．可以兼任。项目经理是项目部最重要的岗位，在进行项目部人力资源策时，需要对项目特点进行仔细分析．对拟派项目经理的资历、专业技能等方面进行评价。同时，其它人员的配置要能在某些方面弥补项目经理的不足，譬如项目经理对某一子系统不熟悉 那么项目部的其它人员中一定要有人熟悉。
其次是施工作业人员．目前大部分智能化工程项目采用劳务分包的方式，工程实施前要对劳务分包单位的资质，类似项目业绩 施工作业单价 劳务费用结算方法、以往项目合作情况等方面进行考核。根据项目进度计划，制定各施工阶段劳务作业人员进场计划 特别是对带班工长和不同施工阶段．如管线施工、设备安装调试的施工人员的作业技能提出明确的要求。
3．2施工机械设备的组织
建筑智能化工程和土建工程不同 其施工机械相对简单，劳务分包单位一般配有常规的施工机械，作为工程承包单位需要考虑系统检测设备，部分特殊项目如体育馆。展览馆等需要考虑施工用脚手架．以上设备主要靠租赁解决。如果公司每年的施工量达到一定数量．可以考虑购买部分检测设备(如布线链路测试仪) 对于实施周期长的大型项目可以考虑购买脚手架．等工程完工后再卖掉．这种方法比租赁设备节约施工成本。
3．3 材料采购的计划
建筑智能化系统工程子系统多，各种材料五花Jkf-j 材料采购计划是否合理，对于项目实施是否顺利至关重要。笔者认为，建筑智能化工程的材料可以分为三大类，第～类为系统设备．这类设备在合同中有明确的规格数量型号要求，如布线系统中的模块、配线架，安防系统中的摄像机、矩阵．会议系统的话筒、音箱、功放等 第二类为通用材料，这类材料在合同中有规格数量要求．一般不规定品牌．如果规定了品牌就可以归入上述第一类材料，如桥架 线管等第三类为辅助材料．这类材料在合同里面没有具体体现．却是要完成施工作业必须具备的材料．如桥架横担、管道吊杆等。以上三类材料可以采取不同的采购方法．第一类材料占整个工程成本的绝大部分．这部分材料一般在工程的后期使用，采购部门要根据项目进度 考虑公司内部采购流程的时间和设备订货周期(特别是进口设备)．第一类设备不宜过早到现场，否则设备到现场后的堆放和保管难度很大．同时也会占用公司的周转资金。第一类设备单价昂贵 采购周期长．签订采购合同前．采购部门要和现场项目部确认设备数量．型号是否有变更。第二类材料主要在工程施工前期使用 由于此类材料一般不规定品牌 而且材料单价低、体积大．所以此类材料可以考虑在工程所在地采购．减少运费支出．材料数量也可以根据现场需要分批到场．减少浪费。采购部门需要提前到工程所在地考察材料市场．提前做好采购准备。如果该材料有指定品牌，就按照第～类材料的采购办
法实施。第二类材料中有些特殊情况．如非标制作的操作台、屏幕墙等 虽然没有具体型号和规格 但此类设备需要和客户确认式样和颜色．所以要提供效果图和色板给客户确认．防止设备运到现场客户不满意退回的情况发生。第三类材料数量比较少 很难做出确切的采购计划．可以由项目部采购或者委托劳务分包单位采购。
3．4 项目技术管理
项目中标后．承包单位要及时组织设计、工程人员结合施工现场情况对项目图纸 设备清单进行消化．投标阶段的技术工作的主要目的是使投标文件符合招标文件的要求．中标后的技术工作要对项目的可实施性进行评价，对系统配置中存在的问题要仔细分析，对于技术和商务方面存在风险的地方，如不合理的配置和明细亏损的子项，要提醒项目经理做好准备，找合适的时机变更．对项目部进场后需要协调的重点和要点进行交底。
3．5资金使用计划
当前工程施工都存在一定程度的垫资．如何提高资金的使用效率，对工程承包单位非常重要。所以，制定合理的项目资金使用计划是工程实施策划的一项重要工作。参照财务现金流量表的定义．项目实施的人工、材料、机械等费用视为现金流出 项目收款视为现金流入．我们可以参照施工进度表和工程量清单制作单位工程的现金流量表。智能化工程的付款方式～般有按里程碑时间付款和按月形象进度付款两种。按里程碑时间付款一般分施工队进场后、隐蔽工程验收合格、主要设备到场、竣工验收等几个阶段。按这种方式付款．则大部分工程款在主要设备进场后支付，所以采购部门在确定采购时间和与设备供应商谈设备采购账期时尽量做到收款和付款同步．这样就不会占用公司大量周转资金。如果按月形象进度付款，就要求现场项目部每月及时足额申报工作量 以减少公司垫资的压力。
结束语
实际上，这家以建筑智能化和公共安全管理智能化为主业的年轻上市公司，业绩一直都在稳步增长。
智慧升级
智慧城市和低碳生活一样是这个时代最热门的关键词。智慧城市是在物联网、云计算等新一代信息技术的支撑下，形成的一种新型信息化的城市形态。它在技术上依托于当下另外一个热点概念——大数据整合。
我国住建部于2012年12月5日正式了“关于开展国家智慧城市试点工作的通知”，即日开始试点城市申报，目前已公布2批名单。
智慧城市建设以及建筑节能要求等多方面因素对行业发展提供推动力，保守估计下，我国智能建筑行业市场规模也在2000亿元以上。
以上是汉鼎股份所处的最新行业背景。汉鼎股份的建筑智能化和公共安全管理智能化业务正是给客户提供信息数据处理方案。汉鼎股份正在谋求战略转型，这两部分业务将分别升级为智慧城市和平安城市的概念。汉鼎股份的业务升级是从单一工程建设向整体城市运营的转变。城市管理、医疗、交通、能源、公用设施、水资源、安全、教育和食品等各领域都可囊括其中。
这是一个近乎科幻大片一样的行业。根据国家开发银行数据，在“十二五”后三年，与住建部合作投资智慧城市的资金规模达800亿元，国开行将根据已签订的合作协议，推进智慧城市试点项目的遴选、调查、发款等工作。也正是基于对行业和公司发展前景的认可，此前在会计事务所工作了5年之久的王智斌下定决心转型，于2012年加入了汉鼎股份，担任财务总监。
用活现金
“汉鼎股份刚刚上市，募集资金净额3.5亿元，还未完全投入使用，所以产生了可观的利息收入”，王智斌认为这样的状态并不属于价值创造型财务的范畴，“我们现在的投融资压力其实不大，我在资金管理方面的工作，主要就是想办法盘活手头现有的钱，尽量提高使用效率。”
目前，汉鼎股份的主要融资渠道还是银行。王智斌认为，“到目前为止，银行融资成本还是最低的。我们和银行关系良好，众多的银行产品可以满足需求。目前也没有很大融资需求，因此不会考虑短融或者票据贴息之类的手段。主要工作还是把手上资金盘活，这是平时的财务管理重点之一。”汉鼎股份目前的资金成本控制在6.3%左右。工程建设所在地不同，资金成本也会有很大变化。“有些地区有支持政策，比如。我们的项目融资利率很低，只有百分之四点多。”拉萨市和林芝地区是住建部首批公布的智慧城市试点，充分利用试点城市的政策优惠，将成为未来汉鼎股份降低资金成本的重要考量因素。
在国内的工程行业，高额的前期垫资是普遍现象，汉鼎股份也不例外。尤其在当前整个经济下滑的环境下，“垫资多、预付款少，资金回笼慢”，尽管持有充沛的现金，但这种局面仍让王智斌感受到了足够的压力。在王智斌看来，建筑智能化多为企业客户，防范坏账风险，就要提前考察客户的财务状况、实力、资质、信用等等；而政府是公共安全管理项目的主要客户，需要考虑的是对方的财政预算，“其实后者更安全一点”，王智斌随即补充，“无论是什么客户，其实我们坚信，你只要前期服务到位，保持良好沟通，人家都没有理由赖你的钱。只有通过细致的客户关怀，才能带来良性循环。当然合同约束是最基础的，公司工程部、财务部等多个部门会协同追踪回款情况，目前汉鼎股份的回款情况良好。”
因为近水楼台的缘故，汉鼎股份在ERP系统应用上也早已得心应手。王智斌表示，“我们本身就是信息化提供商，对信息共享十分重视。”目前汉鼎股份主要应用了采购和后期总账管理模块，后期还会上项目管理模块。从采购需求、询价、决策到项目实施，都会在信息系统里体现。
关键词:智能化 高速公路 收费系统 管理 电子化
中图分类号:F540.3文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2010)04-276-01
一、前言
20世纪80年代,微电脑技术应用开始得到迅速发展,与之相关的控制技术、图像显示技术、通信技术等都有了新的突破,计算机越来越广泛地应用在社会生产各个领域。随着多媒体技术、人工智能学科的进一步研究,现在的计算机应用系统的智能化程度也越来越高,在高速公路领域,智能化系统的应用在本世纪初也得到了长足发展。
二、高速公路自动化收费系统
我国高速公路在上世纪80年代开始建设并得到迅速发展,这个阶段,计算机应用开始逐步普及,技术正在不断发展提高。所以,高速公路收费系统最初是采用的纯人工收费方式,随后发展到初步的财务计算机管理。随着计算机技术、IC卡技术以及图像技术的发展,高速公路收费开始进入全面自动化管理阶段。从车辆上路领取电子通行卡开始,车辆车型、牌照、上路时间等信息进入高速公路收费自动化管理系统,等到车辆驶离高速公路时,系统读取通行卡信息,比对车型、牌照,自动计算并语音提示司乘人员应交费金额,收费后系统自动启动挡杆放行。
网络信息技术的逐步成熟,为高速公路区域联网收费提供了技术保证。联网收费通过计算机联网系统可实现自动分拆车辆在各不同路段行驶里程,结算相应路段费用,这样就可把不同运营主体管理下的高速路段有机地接合在一起,撤销主线收费站,大大提高了交通运输效率。
目前正在逐步推行的ETC(电子不停车收费系统)系统,更具智能化,通过非接触式感应卡的运用,达到系统完全无人工直接参与,实现全自动化收费。
三、智能化办公管理
在高速公路领域,智能化应用不仅仅运用在收费系统中,在现代化的办公管理中,也处处尽显智能化的亮点。以河北高速公路石安管理处下属某收费站为例,做如下说明:
1.办公无纸化。由于各收费站分散于高速公路沿线,以往公文报表的上传下发十分不便,随着计算机的普及应用,办公条件逐步改善,基本实现了无纸化办公。除一些需要备案的文件之外,通知、公告、节假安排等日常事务文件报表均采用电子化形式,通过邮件或传真上传或下发,电子化办公,便于查询和归档,更加便捷和及时。
2.通讯自动化。通过沿高速公路建设的主干光纤,所有收费站所互联成网,实现电话网络统一管理,由高速交通枢纽大楼与外界接驳。虽然管理处和各收费站在空间上分散、距离较远,但通过通讯自动化系统,做到了各处室职能部门与收费站各工作岗位实现内部通话,网络统一使用,既强化了内部管理,也实现了对外联系的形象统一。
3.安防自动化。以现代化的技术防范手段为主体,辅以补充的人员防范,是现代化办公环境安全的必然选择。
各收费站监控系统主要分为车道监控和收费广场监控。收费站监控分中心实时监视现场图像信息,并通过高速网络传至交通枢纽监控中心,实现远程的监控管理。高速公路现代化的安防系统,通过闭路电视监控、周界防范等电子智能化手段,保证了各收费站点安全的工作环境和正常的工作秩序。
4.后勤管理自动化。在管理处及各收费站点,食堂售饭均安装了POS机,实现了后勤管理的自动化。电脑微机结算,替代传统餐券管理,既卫生又方便,减少印发、兑换、清点诸多环节,提高了食堂工作效率和管理层次。
四、智能化系统在高速公路管理中的作用
高速公路管理智能化系统的建设,在运行应用过程中起到了显著的作用:大大提高了高速道路通行效率,提高了运输能力;简化了收费程序,减少了出错率;减少和杜绝逃费现象、人情放行现象;防止贪污作弊现象;安全性大幅提高;路况信息、通行信息更加全面丰富;节约生产成本,提高了办公效率;逐步实现道路、车辆实时监测控制;
五、高速公路智能化应用发展趋势
随着计算机、自动控制、传感技术、信息网络等技术的发展提高,未来的系统应用会更具智能化,在高速公路管理领域,目前的研究正向以下几个方向深化:
1.联网、不停车收费技术。联网收费目前已经在高速公路顺利实施,正在不断完善。不停车收费基于无线射频技术,在车辆上安装有车载电子标签,车辆通过收费站口时,可与车道内的微波收发装置短程通信,自动辨识车辆信息并传至收费管理中心网络。车辆可以较高速度行驶通过收费站口,实现了不停车全自动收费管理。
不停车收费将大大提高高速公路通行能力,降低收费管理成本,并大大改善了收费站点的环境,当前石安高速不停车收费系统正在建设中。
2.集成化、开放性。高速公路管理系统中,以通行费收取管理为主线,而其中又涉及到路况信息、路段气象、实时监控图像等多种重要的公共信息。新型的高速公路管理系统是一个高智能化的信息系统,收费管理要和车辆监控信息等信息集成在一个平台上来运行;高速公路管理信息化系统应具备开放性,能够和交管、气象、物流等部门行业进行公共信息交换,达到信息资源整合共享。
3.全球定位系统(GPS)和3G移动通信业务应用。随着全球定位系统的完善和3G通信业务的开通,高速公路管理系统智能化应用也将会有新的发展。通过GPS、3G移动通信和收费管理系统结合,可以对上路车辆实时图像声音的跟踪,对路况全方位监控,远程指挥疏导车辆,杜绝换卡违章等现象,并可以对遇险事故进行最及时恰当的救援。
六、结语
智能化系统随着科学技术进步在不断发展,并逐步得到广泛应用,以上介绍的高速公路管理中的智能化系统,也只是系统智能化中的部分应用。伴随着需求差异性、服务个性化的要求,高速公路智能化系统的发展,也会越来越广泛,越来越完善,越来越丰富多彩。
参考文献:
1.刘勇.不停车收费系统简介.公路交通技术,2005(3)
2.杨志勇.浅谈高速公路监控系统智能化.中小企业管理与科技,2009(9)
2013年，世界经济宣告正式进入大数据时代，智慧旅游已经成了旅游业发展不可逆转的趋势。作为旅游业三大支柱产业之一的住宿业，“智能酒店”或称“智慧酒店”则成为今后发展的主导潮流，不可避免地影响着酒店形象的塑造与传播。
二、智慧酒店影响酒店形象识别
智慧酒店是指酒店拥有一套完善的智能化体系，通过数字化与网络化技术实现酒店数字信息化服务。智慧酒店建设隶属于智慧旅游，是指利用物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术，通过酒店内各类旅游信息的自动感知、及时传送和数据挖掘分析，实现旅游六要素的电子化、信息化和智能化，满足客人个性化需求，提高客人入住酒店满意度，并提升酒店管理水平、降低酒店运营成本，帮助酒店达成开源、节流、增效的目的。目前主要包括智能门禁系统、智能取电开关、交互视频体系、电脑网络体系、展示体系、互动体系、信息查看体系等功能。
智慧酒店还可以从酒店接待智慧化、内部管理智慧化和业务经营智慧化上全面提升，不仅在技术项目上，更强调智慧酒店建设对于酒店本身的产品、营销和管理带来的价值，发现智慧酒店建设和酒店收益增加、以及酒店形象提升之间关联途径，对酒店形象的产品形象、环境形象、管理形象、员工形象、社会形象等几大组成要素都有着不同的影响程度。南京市作为国内最早启动智慧旅游项目的城市之一，数年建设已使智慧酒店形象初见成效，但同时也存在着不足。
三、南京智慧酒店形象建设的现状研究
（一）目前建设概况
目前南京智慧旅游对酒店的建设主要集中于数码客房服务系统和酒店运营管理系统两大块。最新推出的面向游客的智慧旅游二期建设成果之一―“南京游客助手”手机客户端2.0版上线，它是由南京市旅游园林局为游客量身打造的免费旅游软件，汇集了574家不同规格的酒店信息，多数提供价格和简单介绍并可直接预订。在南京旅游园林局官网的智慧旅游平台上，数字酒店建设包括117家星级酒店的名录与联系电话号码信息和19家酒店提供了较详细的网页信息，其中御庭精品酒店（南京汤山）两酒店提供了网页链接，有精美的宣传图片且有智慧管家信息可以填写并提交，树立了精美大气的智慧酒店形象。
（二）旅游者对南京智慧酒店印象的调查研究结果
为了从旅游者体验的视角审视南京智慧酒店的建设，笔者曾对100名使用旅游网络信息的旅游者进行了随机问卷调查与访谈，有效回答87%，并结合携程网上南京酒店的顾客点评信息，得到初步结果如下：
1. 智能化方式受众多
在所调查的人群中，75%表示会使用手机上网，帮助解决旅游中的问题。根据盈蝶酒店咨询进行的商旅顾客消费行为的研究显示，2008年网上订房比例已达81.32%，超过上门直付2倍多。
2.南京酒店信息化硬件设施形象整体水平仍需大力提高
本次调查中认为南京酒店信息化水平较低和一般的选择率占到65%以上；从携程网上的南京酒店点评可以看出，约70%的酒店顾客提到网络使用收费，没有网络或没有wifi让他们有负面印象。但其实拥有网络或wifi全覆盖仅是智慧酒店的开始，南京酒店对于智慧房间的建设还存在很多空白，距离真正意义上的“智慧”还有不小的距离。
3.南京酒店信息流通不畅影响酒店形象
携程网上18.7%的客人反映酒店网络带宽太小问题，让他们产生不满。信息处理的范围很狭隘，不能使得大范围内网络的有机联合，造成旅游信息不能进行及时、有效的传递。而现场抽样调查中发现，39.6%的人认为网页打开的速度很慢，尤其是主页的打开慢，直接影响到查询的心情。37.8%的人认为导航功能不能快速寻找所需要的信息，43.3%的认为主题和对象的分类不清晰，影响他们快速获取信息，因而造成不良印象。
4.南京酒店问题信息处理及时性影响酒店形象
在信息交流方面，约40%的南京酒店顾客反馈没能得到及时的有效服务。虽然高星级酒店绝大部分都有对游客点评的回应，但都是事后的解释，且有些酒店只对不推荐的信息给予回应，这些会影响酒店的智慧形象。
5.信息共享性不足需加强酒店的智慧形象建设
在携程网上对南京酒店的点评中，有15%顾客反映因酒店所在区位原因打车难，个别顾客反映酒店不能为其提供叫车服务，这是可以通过酒店服务功能的智能化而得以解决的，因而南京酒店应该更加积极参与智慧酒店的建设。
四、对策与展望
（一）对策
1.形象塑造智能化
据美国酒店及旅游业财务与科技专业人员协会（HFTP）的调查报告显示，先进的信息化技术已成为酒店获得新竞争优势的重要工具。东京柏悦酒店可以在智能手机或者平板电脑上免费阅读超过2300份国际报刊；纽约时代广场酒店的掌上电脑，可以对房间每一个细节进行操控；纽约Yotel酒店，采用机器人行李处理程序；此外，还有将氧气输送进空调系统及只需眼睛凝视一下虹膜扫描感应器，便可以打开客房等独具特色的智慧酒店。酒店业为了提高识别度，必须广泛采用现代科学技术，通过信息化手段研究自己的长短优劣，并纳入酒店宾馆的形象设计体系，积极探索酒店形象的智能化塑造与树立，拥有完善的智能化系统的酒店本身就是一个极大的卖点和突出形象。
2.细节服务个性化
顾客在酒店消费必然希望享受优越的服务，而高质量的服务应该体现在细节，在酒店信息化技术高速发展的今天，让酒店的工作人员及时、准确地了解客人的需求，并及时为每位客人建立智能数据库，为客人提供更有针对性的细节服务体验，对提升顾客的忠诚度与服务个性化形象塑造极为重要。
3.形象宣传智能化
目前南京各大酒店都相继开通了官方的网站、微博、微信平台，主动信息，与受众进行互动交流，此外，可以利用云媒体平台作为酒店自身宣传的窗口，将酒店宣传广告直接放进客房电视进行各项服务的深度推荐，加深客人对酒店的认知度，提升留店消费。
4.无线网络开放化和检测实时化
随着近几年无线网络逐渐普及，无线网络几乎成为衡量酒店硬件设施的“标尺”之一。无线的应用也越来越多，wifi语音、无线传感器、无线管理等等。酒店应当提供多种上网渠道，可借助无线网络实现餐厅的无线点餐、酒店业务的手机浏览器页面推送等许多新的应用。同时应当加强对酒店网络的实时监测，做到提前检修，及时处理问题。
5.平台共享加强形象整体化
南京市已建立政府主导型的旅游信息网站和智慧旅游平台，还需要充分利用这个平台实现信息分享，如“惠游南京”主要是政府主导的一些旅游项目而缺少酒店的打折优惠信息，期待“玩转南京”中的游戏提供过关对换各种服务的电子优惠券，形成平台共享的整体旅游形象。
（二）展望
我国休闲度假酒店的需求增长迅速，据统计，2000年至2011年，中国商务旅行支出每年平均增长16%以上。2011年中国总商务旅行支出仅次于美国，排列世界第二。同时，酒店顾客的休闲度假需求也不断上升。中国酒店的发展与智慧旅游的结合越来越紧密，智慧酒店的建设受到市场需求和自身转型的双重驱动，随着其服务、运营与管理的智能化不断增强，必然对酒店形象的内在理念与外在识别的建设与传播提出更高要求。
关键词：集成; 条码; 网络; 节能; 数字工厂
中图分类号：TN87-34文献标识码：A
文章编号：1004-373X(2011)09-0108-03
Light Current Intelligent Design of Shenyang Machine Tool Factory′s
Technology Transformation Project
XU Bin，ZHANG Xin-sheng
(No.6 Institute of Projece Planning & Research of Machinery Industry, Zhengzhou 450007, China)
Abstract： In the overall technology transformation project of the SHENGYANG machine tool limited company, integrating the smartcard application system with the existing MES, which is first implemented in our country. By using the logistics barcode, the logistics management level of the SHENGYANG machine tool limited company has been advanced in domestic machinery industry. By using the optimal group control technology for refrigerators and cooling towers, the project implements energy saving task as well as remaining the huge temperature difference of the chilled water. By deploying the redundant, flexible and secure computer network, the plant network has good operation. The whole design framework reflects the concept of digital plant.
Keywords： integration; barcode; network; energy saving; digital plant
0 引 言
弱电智能化是现代通信技术、计算机网络技术、远程控制技术等相互结合、相互渗透的产物［1］。智能化建设［2］主要指通讯自动化(CA)，楼宇自动化(BA)，办公自动化(OA)，消防自动化(FA)和保安自动化(SA)，简称5A［3］。 弱电智能化设计中存在系统目标与技术、技术与产品、产品与价格、价格与系统规模等矛盾和不确定因素，因此其设计的关键在于系统规划。从需求目标出发，研究分析技术设计、产品、信息、环境等方面的可行性，制定出智能化系统的整体构想［4］。
沈阳机床(集团)有限责任公司整体技术改造项目，简称沈阳机床技改项目，主要包括：数控机床产业园、功能部件产业园、重大型机床产业园三个基地。本项目是国家“振兴东北老工业基地”的先导示范型重点项目，其特点是建设规模大、子项多、技术难度高，系统性、综合性强，设计复杂，涉及专业多，并广泛采用新技术、新产品、新材料、新工艺等多项创新技术。弱电智能化系统投入使用后，不仅很好的提升了沈阳机床的智能化水平、管理水平、安全水平，而且也大大地促进了工厂建筑设施的节能水平，弱电智能化系统投资效益显著、运行效果突出。
1 设计目标及系统特色
沈阳机床技改项目把技术改造升级、结构重组和业务流程再造以及信息化建设作为搬迁重组的“四位一体”特征，以工业化与信息化、智能化的充分融合作为弱电智能化建设的主要目标。系统特色包括：
(1) 自动化管理软件［5］采用先进成熟的技术，支持众多厂商智能产品的接入，内含快速的组态工具和专业控件，能够为系统集成商提供简便的集成开发平台。智能设备选型和工程建设质量应符合相关行业标准。
(2) 覆盖全面的基础信息设施，支撑企业信息应用系统取得良好的运行效益。覆盖车间各角落的网络系统［6］，将带有通信接口的数控机床、车间现场调度工作站、CAD、CAPP等工作站联为一体，实现了全新的机床制造概念，即加工过程高度柔性化、复合化、精益化，制造及管理过程的网络化、信息化和智能化，为国内规模和复杂度之最。
(3) 成功地将智能卡应用系统［7］与MES有效的集成，除了满足员工考勤、消费、会议签到、图书借阅等常规需求外，还实现了车间作业、生产调度等功能，使国内单件小批量、离散型MES水平向前迈进了一大步，为国内首创。
(4) 成功的将条码技术［8］应用到物流管理［9］中，并与ERP系统［10］进行了有效的集成，实现了物流条码化，以配送中心/立体仓库为主体，对出入厂区的生产用物质全面实施条码化管理，提升了物流管理水平，使沈阳机床的物流管理水平走在了国内机械行业的前列。
(5) 将大屏显示技术、网络技术与企业ERP集成，实现了看板管理智能化，为机床制造企业首次采用。
(6) 安全技术防范系统、火灾自动报警系统、建筑设备管理系统与远程工艺设备监测系统的集成，不仅提升了工厂的智能化水平，而且也使工厂的安全生产管理水平得到了显著的提高。
2 主要集成系统结构
整个系统由信息设施系统(通信接入系统、电话交换子系统、计算机网络系统、综合布线系统、有线电视子系统、公共广播子系统、信息导引及子系统、会议电视子系统、电子会议系统)、信息化应用系统(企业ERP系统、综合办公系统、产品及工艺设计系统、制造执行系统、客户关系管理系统、决策支持系统、供应链管理系统、物流管理系统等)、建筑设备监控系统、工艺自动控制系统、火灾自动报警系统、安全防范系统(视频安防监控子系统、出入口控制子系统、电子巡查管理子系统、停车场管理子系统)、智能集成管理系统等组成。系统建设规模大、子项多、技术难度高，系统性、综合性强，系统架构复杂，集成设计要求高。
图1展示了信息化应用系统与生产链连接构架。
图1 各综合信息化应用系统与生产链之间的关系图
图2展示了智能集成管理系统数据流之间的联系。
沈阳机床信息化目标是向运营管理统一、全面预算统一、 物流管理统一、工艺设计统一的方向发展。智能化系统覆盖销售、计划、生产、采购、库存、质量、成本、财务等业务领域，实现了物流、资金流、信息流三流合一。并和客户关系管理系统、全面预算管理系统 、物流管理系统 、工艺规划系统 、每日业务智能系统 、呼叫中心系统等实现有效的集成。
图2 智能集成管理系统数据流示意图
3 系统创新性设计
3.1 计算机网络系统的创新设计
沈阳机床信息系统对网络有特殊性要求：跨VLAN广播要求，视频监控需要组播支持和恒久大流量冲击，数字广播需要在以太网上直接承载，异地分支机构互联网保密性的要求等。相应设计手段包括：
(1) 全网冗余设计充分保证厂区网络高可靠性：厂区运营商接入、网络核心层、汇聚层的设备、链路采用冗余设计，核心层采用电信级设备双机互备，配置冗余引擎，提供99.999%的高可靠性；网络汇聚层、接入层采用智能弹性架构设计；并在核心交换机与汇聚层交换机之间运行OSPF、ECMP路由协议保证网络的可靠性和IP路由流量负载分担。
(2) 智能弹性架构提高网络投资效率，实现业务平滑扩展：核心交换机采用分布式Crossbar共享缓存的体系结构；汇聚层和接入层交换机，通过先进的智能弹性架构技术提供了端口密度和交换能力的高可扩展性；路由规划采用OSPF动态路由协议设计。
(3) 安全网络融合联动彻底消除木桶效应：采用安全融合网络解决方案，实现了网络与安全设备的信息共享与策略联动，借助IPSec及SSL VPN实现分支节点信息的安全传输。
3.2 针对工厂环境的个性化设计
针对工厂环境的个性化设计有力地保证了系统的高效运行。综合布线系统易受工业环境的影响，为此根据各车间的环境情况，采取了针对性的措施，如：一般机加工车间加金属保护管罩；结构车间采用屏蔽布线；涂装车间采用工业联接件进行保护等。实践证明这些措施是完全必要而且可行的，切实起到了保证系统长期可靠运行的作用。此外考虑到沈阳机床为公司――事业部制，占地大，网络带宽资源丰富，本次设计视频监控系统采取车间用摄像机就近接入车间网络硬盘录像机，各车间网络硬盘录像机分别通过工厂视频监控计算机虚拟网传两路图像到工厂控制中心，即节省了投资，又实现了二级柔性管理。数字广播系统的应用实现了各车间分站可独立广播、工厂广播总站和消防可强切的功能，满足了事业部制实际运行的需要。
3.3 节能环保设计
空调水系统控制方面: 采用了优化的控制策略实现多台制冷机的台数控制；在保持冷冻水大温差的条件下采用了变冷冻水温度的控制方法；采用集成的冷却塔控制策略，尽可能在安全的条件下降低冷却水的温度，以提高冷冻机的COP值。空调风系统控制方面: 实时监测二氧化碳浓度，根据室内人员的变化增减室外新风量；在开敞式办公室、会议室等区域采取设置红外传感器结合工作时间表的方式来联动风机盘管的启停；采用分层空调，通过分层上下布置温度传感器，温度梯度控制上下层风阀的开度，实现空气的重新组织。与车间采取常规空调方式比，经测算节能可达30%以上;对于产生烟雾的设备采取局部通风并与设备联动开启的方式，以减少整个车间的风机能耗;涂装、结构车间增设空气质量传感器，根据空气质量情况，启停车间排风机;能量计量系统的采用实现了各车间及独立核算单体分别计量。排污处理方面：在确保达到规定的技术要求及污水处理过程优质可靠运行、排放达标的目标前提下，将污水处理站运营决策、管理、调度、过程优化、故障诊断、现场控制等功能集成在网络环境下，通过信息多层“无缝”链接，实现了污水处理过程的管控一体化及综合信息处理。
4 结 语
此次技改项目建设以办公自动化、生产自动化、公用设施管理自动化为三大核心的工厂弱电智能化系统，支持全厂所有信息活动，增强对使用变化的应变能力，保证厂区内各空间的安全、健康、舒适和节能环保，降低运行费用，提高管理的智能化水平，使弱电智能化建设项目成为企业核心竞争力整合的平台。
参考文献
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关键字：建筑智能化；设计思想；设计内容；施工管理
Abstract: With the progress of the times, intelligent building has become a trend of the new era of building development, the emphasis on the development of intelligent building, the most important thing is to emphasize the design thinking, design content and for the construction of management system of intelligent building. Intelligent building is the use of integrated methods system, construction into intelligent computer technology, communication technology, modern building technology, this paper probes into the construction management of intelligent building.
Key words: intelligent building; design; design; construction management
中图分类号：TP212.6文献标识码：A文章编号：
随着建筑技术和信息技术的不但完善和发展，建筑智能化已经成为今后建筑行业发展的一个大趋势，要做好智能化建筑施工，一定要保证智能建筑的设计思想和设计内容达到标准，这样才能够进一步的进行智能建筑的施工管理。本文就以此为契机，从设计思想、设计内容以及管理措施三个大方面进行详细的论述。
一 智能化建筑的设计思想
不同的人对于智能化建筑的设计思想有着不同的认识，业主、施工承包商以及设计者往往有着不同的设计理念，这就会造成分歧的产生，不利于智能化建筑的设计。业主可能会因为自身对智能建筑的概念不理解忽略一些智能化的项目，施工承包商可能会因为自身的经济利益而采用较为昂贵的建筑材料，而设计者为了追求智能化的设计，可能会在一定程度上忽视对于智能建筑施工操作性的因素，三方各有不同的思想，为了避免设计矛盾的产生，在设计时，一定要统一思想，遵循一定的设计原则。
在进行智能化建筑设计时，首先需要根据建筑地客观环境以及建筑规模，综合考虑用户的性质和施工功能，制定出总体的设计方案，使其能够满足业主、施工承包商以及设计者三方的设计思想和共同的利益。其次，在设计中需要综合的考虑布线系统的设置，由于其是智能化建筑施工建设的重要组成部分，所以说在设计中需要对管线进行合理的安排，要和建筑的设计方案进行综合考虑，尽量的实现与施工的同步。再次要注意，在设计的开始阶段，要明确各方的责任，还需要对综合布线的结构以及设备的传输进行识别，饱则很难过在验收阶段的分工明确。最后要注意的是，建筑智能化系统需要满足业主的施工需要，要具备完善的使用功能，实现才做的灵活性，并且能够根据业主的实际需求作进一步的变动。
二 智能化建筑的设计内容
智能化建筑在进行设计时，需要重点对以下几个环节进行智能设计，即楼宇自动化系统、办公自动化系统以及通信自动化系统。
楼宇自动化系统主要包括了热力站的监控系统、空调的监控系统、安全监控系统以及照明监控系统等，在设计时，需要重点对这几个方面的内容进行设计，为业主提供良好的环境，实现建筑智能化高度集中管理的目标。
办公自动化系统则主要包括文件处理系统、档案管理系统、财务管理系统以及物流管理系统等，应用这些现代化的智能管理体系，能够为相关人员带来便利，提高工作效率和科学化水平，减少建筑施工中的差错，提高建筑整体的智能化水平。
通信自动化系统是由电话系统、电视通信系统以及计算机通信系统组合而成，通信自动化能够为业主带来极大的方便，并能够实现数据和图像的快速保真传输，为业主提供更加安全和便捷的信息化通讯服务。
三 智能化建筑的施工管理措施
上文中从建筑智能化设计的思想和内容两个方面进行了简单的分析，思想和内容是施工管理的基础，设计环节是智能化建筑的前提，施工环节是建筑智能化实施的关键，下面本文就从设计思想和设计内容的前提下对于智能化建筑的施工管理的措施进行详细的论述。
（一）确保建筑智能化施工队伍的素质和技能
建筑智能化施工队伍不仅包括施工者，项目经理以及技术总监对工程的施工也起到了重要的作用，因此说要确保建筑智能化施工队伍的素质和技能，要综合的考虑各方面人员，并对其进行严格的要求和考核，并对他们的工作进行细分。对于项目经理来说，要具备丰富的弱电系统工程的现场施工经验，这样能够对建筑智能化施工现场的进度和质量进行恰当的管理和合理的调度，也能够协调业主以及其他施工单位之间的关系。对于建筑智能化施工的技术总监，需要具备弱电项目的设计的经验，能够对现场出现的各种突发事件进行全方位的技术指导，保证工程的质量和安全性能。作为施工者来说，则需要熟知弱点系统工程的特点，并且能够熟知相关的验收标准，同时要按照相关的规定进行，保证工程的质量。除此之外，对各人员定期开展技能培训，是保证其素质和技能的关键方法，借鉴国外先进的经验也是各人员不可缺少的工作环节。
（二）加强对智能建筑施工方案的管理力度
在施工队伍的素质和技能得到提升之后，还需要有高质量的施工方案，这样才能够确保智能建筑的施工质量。为此，要对设计方案进行严格的管理，对整个施工过程中的组织规划以及具体的施工方案进行完善的编制，要综合的对比各项设计方案，选出最符合实际情况且最切实可行的施工方案。需要注意的是，在智能建筑设计的整个环节中，需要对房屋的设计、室内外装饰装修的设计进行慎重的考虑，避免在整体施工中遇到不必要的麻烦，这就需要设计者事先进行调查研究，管理者进行细致考虑分析，保证设计方案能够符合施工的具体情况。
（三）施工过程中不能够忽视对细节的管理
施工人员不仅要有施工的本领，还需要对整个施工过程有操纵的本领，以便各施工者对于智能工程的实际情况有进一步的全面了解，为其细节管理打下基础。在这个过程中，管理者需要对施工的图纸进行全面细致的管理，不放过一个小细节，尤其是要注意对施工布线这一环节的管理。在智能建筑施工管理的过程中，对于施工布线的使用一定要满足相关的标准要求，同时要考虑到各器材的性能和参数标准，看其是够具有兼容性，是否能够达到最佳的效果。管理者注重对细节的管理，还需要对细节进行准确的掌握和协调，例如在智能建筑施工中，需要对施工多需要的管道以及管道的预留孔洞等细小的环节也要进行管理，这样才能够保证工程的顺利进行。往往细节决定成败，因此说在进行会施工管理中，管理者一定要注意对细节的把握。
（四）综合布线系统完成之后要进行综合检查
在综合布线系统施工完成之后要对各个施工环节进行细致的检查，在这个过程中，首先需要检查用户之间的通讯系统是否顺畅；其次要在保证通讯系统顺畅的前提下，对系统的可靠性以及连通性进行检测，并以结果报告的形式在工程竣工之后交给业主进行审核，对于不达标的工程需要进行智能技术上的整改，使其能够满足智能化的需求。
结束语：随着经济的发展和技术的进步，智能化建筑已经成为我国建筑行业发展的一个大趋势，智能化建筑能够为业主提供方面，也在一定程度上彰显了我国的建筑行业的发展水平。但是从目前的发展情况来看，智能化建筑在竣工之后存在着一定的问题，影响了其功能的发挥，所以加强对智能化建筑的施工管理十分必要。本文就是从这一方面出发，在论述智能化建筑设计思想和设计内容的基础上，论述了进行智能化建筑施工管理的措施，希望能够通过本文的论述对于今后的智能建筑施工起到帮助作用，在今后的施工中更加注重对施工每个环节的管理，促进我国智能建筑的长远发展。
参考文献：
[1] 王欢荣 建筑智能化施工管理的探讨 科技创新与应用，2012年第02期
[2] 张鹏 建筑智能化施工管理的探讨 中国房地产业，2011年第15期
[3] 郑岗 建筑智能化施工管理的探讨 中国新技术新产品，2012年第12期
关键词：经济业务；会计核算
一、人工智能在会计信息中的应用
“人工智能”最初是在1956年由darmouth学会提出的，人工智能是研究人工智能活动的规律，构造出具有一定的智能的人工系统。现代人工智能和决策技术的发展为财务分析和会计信息的创新提供了强有力的支持保障。企业想要保持长期的竞争力，就必须强化企业的经营管理流程，以便于可以适应变化多端的经济知识的时代。传统的会计业务流程在如今的经济时代里，根本行不通。现行会计电算化系统也克服不了经济体系中存在的弊端，即模块的孤立、信息相关性差、财务和业务不协同。人工智能系统通过把描述性知识、过程性知识、控制性知识有机地结合起来形成一个系统，在动态会计处理平台中预设凭证模板。人工智能的提出，给实现企业信息化提供了一个大背景，同时，也给经济业务与会计核算的无缝衔接奠定了基础。
二、关于对“无缝衔接”的理解
无缝衔接的本意是供应链的一环紧扣一环，这同时也代表了笔者对未来企业组织结构的愿景，一环紧扣一环的有机组织结构。对企业经济业务与会计核算实现无缝衔接，有利于企业的信息化管理。
三、把经济业务编制成会计记账凭证是企业实现会计信息化的重中之重
现在的会计核算系统虽然实现自动登记账簿并自动生成报表的智能化，但是对于各种经济业务的票据并没有实现自动的生成记账凭证的智能化。要进行会计核算活动，首先就必须得把经济业务信息编制为会计记账凭证，但是现实的会计核算信息系统还没有对这一步实现智能化，这给经济业务与会计核算实现无缝衔接带来了很大的困难。任何一个会计活动，无论是有多么的重要，只有成为了企业经营管理系统中的一部分，只有将会计信息化融入到了企业信息化，才能真正体现出它的重要性。然而，把企业的各项经济业务情况转变成会计记账凭证便是实现这一步骤的一块敲门砖。另外，将经济业务智能化编制成会计记账凭证还有一个重要的意义，那就是可以将会计职业判断转化成计算机智能判断，通常情况下，会计人员在进行会计职业判断时，都会考虑到国家规定的各种法律法规、制度、原则的约束，例如，会计法规、财经法规、企业会计准则等等，然后，还要根据企业的实际经营特点和财务情况，结合自身具备的专业知识和积累的职业经验，才能对会计事项处理和财务会计报告编制采取判断和选择。这种判断由于受到各种约束，所以，会计人员就必须按照规定的条条框框来执行，不敢违反相关的规定，否则后果不堪设想。然而，在实际情况下，这种执行行为容易使得编制会计记账凭证的不规范执行，没有统一的管理，但是，如果会计职业判断实现智能化就可以把这些快速有效地解
决掉。
四、浅析编制会计记账凭证职业判断实现智能化的优越性
（一）记账凭证
记账凭证就是指财会部门根据审核确认无错误的原始凭证汇编编制，是作为记账直接依据的一种会计凭证。
（二）会计职业判断
关于会计判断的含义，目前尚无一个确切的说法。但本文的观点是：会计职业判断时会计人员按照相关的会计法、会计准则的规定，依照企业的理财环境和经营特点，利用自己的专业知识和职业经验对企业日常的会计事务的处理以及财务报表的编制应该采取的原则、方法程序等各方面所进行的判断与选择的一种行为。
（三）传统会计职业判断与编制会计记账凭证的职业判断智能化的比较
会计核算智能化的实现首先得从经济原始凭证下手，通过对会计职业判断智能化的分析考虑，可以得出其重要性。首先，在会计工具方面。过去的会计核算都是人员通过运用一些不具有逻辑处理能力的会计工具（即是纸、笔墨、算盘）进行处理的，然而如果用机器的智能代替人的智能，就可以实现会计信息化和电算化。大大提高会计核算的管理水平。其次，在理论方面，会计职业判断，完全可以运用机器智能代替会计人员对会计的判断。而且，会计职业判断并不会因为会计信息化的进程而不复存在，原因是，只要有会计核算的需要，机器智能就离不开会计的处理原则和判断方法。所以，会计的功能是永远不会消失的，相反，还需要有一定的会计理论对其巩固发展。第三，在实践方面，在职业会计判断中，最基本同时也是最复杂的，就是经济业务原始凭证编制记账中的会计判断。这是缘于每级会计科目中包括的会计判断数量太多了，就造成了其复杂性。本文就重点以某小型商业企业的销售业务为例子，进行具体分析。（详见表1）
由上表可以考虑设计智能判断码，根据上表，理论上是可以得到100多种不同的组合情况，而且每种情况都会得到不同的处理结果，当然，列表中并没有包括所有的判断条件。在具体应用的时候，应该根据企业的特点和个性情况，增加或许减少某个判断条件，程序依据判断码会自动相应的会计分录，并传递给会计核算系统，经过审核处理，自动登记会计记账薄。其他业务的判断，和本文分析的销售业务原理是类似的，在这里就不一一分析举例叙述了。
五、关于把经济业务编制成会计记账凭证，实现智能化的重要意义
将经济业务编织成会计记账凭证并实现智能化，这有助于会计信息化的发展。所以，必须把这个问题很好地解决掉。首先，智能化的会计系统使会计信息更具价值。对于当今可以用光速来形容信息的处理和传递的网络时代，会计信息处理的滞后性显得毫无生气。所以，对会计核算实现智能化，不仅可以与各种经济业务实现无缝衔接，还可以为企业经营管理系统快速地提供会计信息，这样企业经营管理的决策就获得了较大的效益，同时使会计信息价值得到了提高。其次，智能化的会计系统促进了智能型财务决策系统的发展。财务系统的决策主要是根据会计信息来完成的。如今，财务管理的决策能力跟不上经济管理的决策模型，如果会计信息不能迅速提供，将会影响着财务系统决策的发展，然而，智能化的会计系统将能把这一问题解决。最后，在企业进行信息化的过程中，智能化的会计系统为其清除一切阻碍。目前，虽然企业采用了ERP等软件系统，为企业制定了相当周密、精细的生产经营计划，但是系统功能的发挥往往会受到会计信息滞后性的影响。然而，如果实现会计核算的智能化，就可以把企业的会计信息系统和经营系统无缝衔接，从而加快企业信息化的进程。对于企业里的ERP系统，和REA系统相比较为宽泛一些，而关于SAP和REA，二者在数据库导向、语义导向、结构化导向三方面，除了在数据库和语义方面SAP存在实施这种以为，它们都是一致的，REP是适应ERP系统的会计数据模式，反过来ERP就是实践REP的有效手段之一。
六、结束语
随着我国信息技术的飞速发展，互联网和电子商务的应用也越来越广泛，从而更进一步加快了全球经济一体化的进程，各种经济业务错综复杂，企业内部会计核算复杂多变，企业面临着巨大的竞争。信息化建设，全面提高管理水平，采用最先进的技术来增强企业的竞争力是当今现代企业的主体。传统的ERP中的会计核算系统，只是实现了记账自动化、报表自动等方面的智能化，对账务处理方面依然采取手工输入会计分录、制作会计凭证，没有真正的达到智能化。智能化的自动化会计核算系统为企业信息化铺平了道路，ERP等软件系统，制定更加精细、周密的生产计划，实现企业会计信息系统和企业经营管理信息系统的无缝衔接，从而进一步推动企业的信息化进程。
参考文献：
[1]韦沛文.信息化与会计模式革命[M].北京：中国财政经济出版社，2003 ： 62-98.
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