时间：2023-06-27 16:05:44
导语：在电力工程技术管理的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
随着当前社会上对电力资源需求量越来越大，电力工程建设也越来越重要，而电力工程技术是电力工程建设的基础。在电力工程技术应用过程中，电力工程技术管理属于重要内容及任务，也是电力工程技术较好应用的重要保障。因此，作为电力工程技术人员，应当注重电力工程技术管理问题，对其加强研究，以便能够有效开展电力工程技术管理工作，以实现电力工程技术更好应用。
1电力工程技术管理中存在的问题及缺陷
1.1整理管理水平比较差
随着当前社会科学技术水平不断提升，电力行业在实际发展中需要实行技术革新，使自身技术水平得以提升，以促使电力行业实现更好发展，符合时展趋势。特别是在当前电力工程建设管理中，管理人员需要对新技术不断引进，才能够工程建设得到较高质量，促使电力工程建设成本降低，收益提高。然而，就目前实际情况而言，电力工程建设项目越来越多，并且建设内容越来越复杂，导致整体电力工程技术处于停滞情况，对于电力工程施工效率及质量产生严重影响，并且导致施工成本增加，对电力企业发展不利。
1.2相关监管制度缺乏完善
在电力工程技术管理中，对于监管工作人员，其主要任务就是对施工过程中的各个方面实行监督管理。然而，对于电力工程而言，其规模及设计均比较繁琐且复杂，并且对于工程技术专业水平也具有较高要求，因而在电力工程技术监管中存在较大难度，缺乏科学合理的监管制度及标准，并且缺乏合理监管方式，导致监管工作的开展很难取得理想效果，由于这种情况的存在，也就导致技术管理不理想，进而影响电力工程建设。
1.3电力工程技术管理人员素质较差
在电力工程技术管理工作实际开展过程中，管理人员属于主要执行人员，管理人员素质及能力对管理工作质量会产生直接影响。就目前电力工程技术管理实际情况而言，相关管理人员素质仍比较差，对于相关管理技术及方法未能够充分掌握，缺乏专业知识水平及并且，从而也就无法有效开展技术管理工作。同时，有些技术管理人员缺乏良好的职业素养，在实际管理工作中未能够积极投入，缺乏工作积极性，从而导致电力工程技术管理工作受到不良影响[1-2]。
2电力工程技术管理有效途径及对策
2.1提升整体管理水平
在电力工程技术管理工作实际开展过程中，为能够取得理想效果，首要任务就是应当提升整体管理水平。在实际管理工作开展中，相关管理人员应当结合时展趋势，在管理工作开展中不断融合新技术及新方法，在此基础上才能够实现电力工程技术的有效管理。另外，对于现代社会发展趋势应当充分清楚认识，依据时展特点，结合实际情况开展电力工程技术管理工作，从而使电力工程技术管理能够与实际需求相符合，进而使电力工程技术管理取得更满意效果，在此基础上保证电力工程建设得以更好实现，促使电力企业实现更好发展。
2.2完善电力工程技术监管制度
为能够实现电力工程技术的有效管理，还应当注意对电力工程技术监管制度进行进一步完善，从而确保技术监管得以更好实现。在实际管理工作中，相关工作人员应当对技术监管加强重视，依据实行情况制定科学合理的监管制度，并且对其进行完善，从而使监管湿度能够更加符合实际需求。对于电力工程技术监管制度，应当积极落实，使电力工程技术监管工作实现有效开展，使技术监管得以真正有效实施，促使电力工程技术实现更好应用，确保电力工程建设取得更好效果，促使电力工程实现更好发展。
2.3提升电力工程技术管理人员素质
由于在电力工程技术管理工作中，技术管理人员属于主要影响因素，因而提升管理人员素质也就十分必要。电力工程企业应当对相关技术管理人员实际情况清楚认识，针对技术管理人员情况实施教育培训，使技术管理人员能够掌握现代化管理理念及管理方法，也就能够促使其更好开展管理工作，为管理工作得到理想效果提供较好保障。另外，还应当对管理人员加强职业素养的培训教育，促使管理工作人员的职业素养能够得以有效提升，使其更好投入技术管理工作中，在此基础上确保技术管理工作实现更有效开展，为电力工程技术管理水平的提升提供人才支持与保障[2-3]。
3结语
[关键词]电力工程;技术管理;难点和对策
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）23-0056-01
1导言
为了保障电力工程企业能在激烈的市场竞争中取得一席之地，应加强电力工程技术管理作用的充分发挥，采取有效措施来克服技术管理工作中的难点，不断学习新的管理理念，通过先进管理技术的应用，实现电力工程企业技术管理流程的优化和升级，并加强企业内部各个部门之间的沟通和合作，以此来提高电力工程企业的综合管理水平，保障工程项目建设的有序性，从而保证电力工程建设的顺利完成。
2电力工程技术管理的主要内容
2.1在电力工程项目施工前，技术人员对工程项目进行预先分析，并据此制定相关的项目管理计划方案，并对其进行合理分析，在签订相关合同后可开展工程项目施工。与此同时，还应根据项目管理方案和监理编写一份细则，对电力工程项目的监理和实施起到一定的规范作用。
2.2施工承包商可根据签订的合同和工程项目自身的技术特点，制定有效的施工设计，并审查工程项目是否符合施工技术的相关要求，审查后，相关的审核单位要及时下发审核书面建议，施工方可根据该审核书面建议对工程项目进行调整。另外，在工程项目施工过程中，要根据工程的具体情况，制定详细的施工技术措施，并参考施工作业指导书，在审查和批准结束后，再开展项目施工。
2.3要保证设计文件签署方面具备相关领导的签字，并保证审核通过的设计文件可有效应用到工程施工过程中。参加审查会议的主要对象为设计方、施工承包方及指挥中心，若设计文件由于某种原因出现变动，设计方应及时更改通知更改通知的内容主要有：设计文件需要更改的原因、更改后电力工程项目的工程预算、技术方案及所需费用，且保证在指挥中心的签字审核后，才能开展工程建设。
3电力工程技术管理主要难点
3.1综合管理水平较低
电力工程技术管理整体质量的决定因素就是综合管理水平的高低，电力工程施工设计和规划到电力工程施工的整个过程就是电力工程技术综合管理的重点。目前，管理人员综合素质水平不高是导致工程投资不充分和经济效益不理性的主要因素，多数管理人员未能对自身职责进行明确，再加上工作经验不够，从而无法保障电力工程施工技术管理的有效性。相关管理人员未能对电力工程技术中综合管理的重要性予以重视、缺乏一定的管理理念、没有经过系统管理培训等原因，大大限制了电力工程技术管理水平的提高。除此之外，相关管理人员针对工程管理和工程造价方面不具备完善的知识体系，因此，无法实现对项目成本的有效控制。
3.2管理流程不完善
电力工程建设具有一定的综合性和系统性，离不开各个部门之间的相互协调和配合，电力工程项目部门不仅数量较多，并每个部门具有一定的独立性，部门间只是简单的业务交接。比如，财务部主要负责管理用户的项目财务、设备及材料资金的运行;业务部和项目管理部的主要职责在于在参考企业相关监督制度的基础上，对各个部门责任落实情况进行检查和监督。由于电力工程建设是一项复杂且综合的工程，各个部门在实际管理工作的落实中，难免会出现失误或漏洞，从而对电力工程企业的整体效益造成严重影响。
3.3管理人员技术水平差
保障电力工程技术管理工作能够顺利实施的载体就是电力工程技术管理人员，其具有较高的专业管理水平，有利于保障电力工程技术管理的整体质量和水平。现阶段，我国部分电力工程企业缺乏一定的管理意识、技术管理水平较低、职业素质较低、不具备专业的技术管理软件等诸多问题，直接导致电力工程实际技术管理工作易在技术管理方面存在一定的失误，或是各种违反相关规定的行为，为电力工程技术管理人员造成不良影响，从而无法保证电力工程施工的顺利进行，并对电力工程企业获取较大的经济效益和社会效益提供有利保障。
4电力工程技术管理问题的解决对策
电力工程技术管理工作是保证工程顺利开展的有效前提，因此说我们必须针对实际工作中暴露出的各种问题予以解决，才能够有效提升技术管理工作水平。电力工程技术管理人员应不断能提高自身的综合管理水平和专业技术水平，在不断完善工程技术管理流程的同时，彻底落实电力工程技术管理工作。主要从下列几方面着手，分别是：
4.1提高工程技术管理的综合水平
不断提升企业的综合管理能力是改善技术管理现状的重要手段之一，因此我们要总结出电力工程中综合管理水平较低的原因，采取针对性的措施，不断改进和革新电力工程技术管理流程。与此同时还需要技术管理人员不断提高企业的技术管理体系标准化与规范化水平，在强化综合管理水平的同时，改善企业的技术管理现状。
4.2优化管理流程，提高监管力度
电力工程技术管理流程对于电力工程的技术管理工作至关重要，因此，我们要不断完善、优化电力工程技术管理流程，并通过不断提高管理效率的方式，实现技术管理效率的提升。此外，技术管理人员还需要通过平衡电力工程技术资源的方式，对工程的总体技术效率进行平衡调整，不仅要保证电力企业的社会效益，还要通过降低技术风险与成本的方式，实现电力企业经济效益的不断增长。
4.3提高技术管理人员的专业水平
技术管理人员的专业水平直接决定了技术管理水平，因此我们要把提升管理人员专业水平当成一个长期任务来抓。首先，在招聘技术管理人员时，就要注意其个人技术水平的高低、是否具有足够的管理经验，并在招募之后对其进行有效复核。此外，我们还要注意设计、施工过程中对技术管理人员的培训、教育，保证其能够迅速在日常工作中有效提升管理水平，促进企业技术管理专业性的不断提升。
4.4将电力工程技术管理落实到实处
想要将电力工程技术管理工作落到实处就应当从实现技术管理目标着手，通过发展技术能力的方式将技术管理工作落到实处。电力工程技术管理过程中，电力企业的技术管理人员要从技术管理的基础理论出发，通过大量的实践，对电力工程的技术改造、技术开发、技术转让以及技术合作等进行合理管理，在将技术管理工作落到实处的同时，实现企业核心竞争力的不断提升。
5结语
综上所述，本文对电力工程技术管理过程中的一些难点，进行了简要的介绍和分析，并提出了一些课参考性的建议和对策，只有构建完善的电力工程技术管流程，将电力工程技术管理形式落实到实处，才能有效的提高了电力工程技术管理水平，促进我国电行业的发展，进一步的推动了我国社会经济的发展。
参考文献：
[1] 黄慧明.解析电力工程技术管理的难点和对策[J].中华民居（下旬刊），2012，12：258.
摘要：电力工程技术管理上有诸多的难点和不足。本文针对这些难点和不足进行分析，进而探讨其应对策略。
关键词： 电力工程 技术管理 应对策略
在电力公司中，将电力工程的技术管理工作做好是电力工程建设发展过程中的关键。因为电力工程施工具有单位工程多，专业工种复杂，平面穿插施工频繁等特点。电力工程施工技术对电力工程的影响重大，电力工程施工技术的有效管理是解决电力工程施工技术问题的主要途径之一。由于管理的工作是按照电力工程本身的技术性质所决定，所以在许多方面都受到了一定的限制。例如：项目的管理、监理过程的管理、承包商及工程施工过程的管理等。最主要还是要注意电力工程技术施工管理的方面， 为了保证电力工程的顺利施工， 就需要对电力工程进行有效的技术管理。
一、电力工程技术管理的基本内容
电力工程技术管理包含的内容较为丰富，但是依旧有一条主线贯穿其中，具体来说我们可以从三个方面来阐述电力工程技术管理的内。
1.1在工程施工之前，要将工程项目管理的大纲进行有效的编写；大纲通过后在工程进行施工时，并签订监理合同。在对工程监理规划和实施的细则进行编写时，要严格按照监理合同的相关要求以及管理大纲的规范，实施在电力工程中。
1.2施工计划。施工计划就是承包商严格按照有关的合同的要求和国家相关领域行业的法律法规文件来制定的符合工程特点的计划工期，然后根据施工单位的条件来决定是否符合施工的资质和要去，最终决定是否让某一个施工单位进行施工。同时在施工的过程中也要更具施工的具体进度和出现的情况对施工计划和措施进行及时的整改，以满足实际的需要。一般而言，在建设的过程中，使用较多的是机械振动和搅拌的方式进行施工，但是也不排除在特殊的线路上的人工作业更加方便。当然不论是采取何种施工方式，所以的上述方式都应该有专门的技术人员进行交底作业，保证记录在案。
1.3设计的文件必须要有签字与批准。只有通过审核后的设计文件才是可以被使用的，施工图的会审必须要有指挥中心和设计商，以及承包商和物质供应商的参加， 并在会审后由指挥中心做好会审纪要。在设计文件被变更时， 不管是什么原因，设计商都要将变更的通知单递交出来，内容要有变更的原因、新的电力工程技术方案， 工程量和预算的费用，并由监理和指挥中心签字才可以实施。电力工程竣工后， 要与承包商编制的竣工图符合，并由监理和指挥中心审核签字后通过。
二、电力工程技术管理的难点
2.1电力工程项目的组织在整体上缺乏综合素质。工程技术与管理人员对投资效益的观念十分薄弱，对施工合同和造价的控制上也缺乏一定的知识，所以常常导致设备控制在概算内的订货价格出现假象，并且其机主的供应附属设备在合同中也没有得到明确的注明，使货物重新进行采购，突破以往在控制范围内的价格，因此，影响了电力工程技术管理。比如变电站内的独立电流互感器和开关、母线的相对位置，有不同的安装方式。也就是说一般来说，电流传感器的安装有两种位置结构，一是开关线路侧，一是母线侧。一般来说，变电站内的进线侧和母线侧下来是开关，再是电流互感器，如一次系统上的电流互感器和开关位置放反了，那么进线和母线侧下来是电流互感器，电流互感器检修时， 进线柜要停上一级母线，出线柜要停母线及进线开关，所以要扩大检修停电范围比较麻烦。如果电流互感器本身的一次装反了，与保护的方向性有关，只要注意电流互感器上二次端子跟着一次接反就没问题了。
2.2供电技术公司的技术管理问题。它就像一个枢纽，起到了连接众多部门的作用。如业务部门和财务部门等等。其中财务部的主要职责就是收取用户的有关用电的费用.和技术处理技术咨询费用，然后将收取的费用进行转交。其中存在的问题就是，电力工程一个复杂的工程，其中涉及到的程序多，过程复杂，公众繁杂，所以当各自为政的时候就容易出现施工进程缓慢的现象，最后影响整个电力工程技术项目的管理。
2.3在整个电力工程技术中依然存在着不完美的地方。例如， 当电力工程完成施工以后，在进行验收后，还要通过组织对工程进行决算，在经过审核以后，才能支付所剩余的余款。但是在实际的电力工程技术管理中，常常会出现一些问题， 以及违反规则性的操作， 因此，对电力工程技术管理也造成了一定的影响。
三、管理的应对策略
3.1加强培养电力工程管理与施工技术等人员的综合的素质。运用现代的技术管理方式对电力工程进行管理。从各方面招收电力工程技术的人才，将工程技术人员的综合素质把握好。利用专业的管理软件，满足工程要求， 不断培养在职人员的工作技能，为工作人员创造好的技术环境与条件，同时控制了工程资源的管理和造价费用。结合各国电力工程的例子与实践机会对电力工作人员进行培训。
3.2优化电力工程技术管理的流程，并建立完善的电力工程规章制度和责任机制， 以及电力工作的程序。当招标流程完成后，要将招投标结果、落实的情况以及图纸，由市场管理中心将其公布给电力技术工程公司的业务部，同时也将其进行存档工作。先与各相关单位召开工程前的准备会议，对预算进行审查。
3.3要严格遵守电力工程技术管理的措施。只有在保证安全管理制度得到安全的许可，后才能够对工程进行施工。所有的电力工作人员上岗前必须要经过安全资格考察和安全教育， 以及签订合同。其殊岗位上的工作人员要经过专业培训去的合格证后才能正式施工。在发现安全隐患的时候要做到定整修改措施和修改责任人、定整修改完成的时间和完成人， 以及定熬修改验收这五种要求。把握好电力工程教育和施工、交底和文明、防护和验收， 以及检查的七个标准，制定安全的工程值班制度， 并且执行国家电网及电力公司规定的方针和政策， 以及法律和法规等。在电力工程技术管理过程中，对施工个人和团队的整体成绩进行评定， 并给予一定的奖罚。
结语：
变电站建筑工程管理是一项漫长与复杂的系统工程，在管理的过程中，所涉及到的种种因素之间都是互相联系、互相影响的，我们必须要有计划、有目的的来进行变电站建筑工程的管理工作。我国的电力体制正在加快改革的速度，施工技术也迫切需要革新。因此，在电力工程施工过程中，只有不断的加强施工技术管理，完善技术管理制度，提高技术应用水平，才能保证电力工程任务在顺利完成的前提下可以达到优质标准。
参考文献：
[1]吴正佳.电力工程技术管理的难点和对策[J].J华东科技.
如今的电力工程建设无论是在技术操作能力方面，还是在综合管理方面都存在着很多不足之处，比如：
①部分施工单位的施工技术人员的综合素质水平不高，各方面能力不强，在实际施工的时候，往往都会违规操作，导致工程存在着严重的安全隐患。
②对于工程施工单位没有进行科学合理的管理与审核，施工过程当中所采用的原材料以及机械设备的质量不达标，不满足工程实际施工的要求。
③在工程实际施工阶段，没有对工程施工进行详细的划分，工程相关责任没有落实到个人，使得工程在出现问题的时候无法追究到相应的责任人员。这一系列现象的产生都在很大程度上影响着工程技术管理工作的正常进行，同时也导致了电力工程的质量目标与进度目标无法顺利实现，使得工程的经济效益无法得到保证，甚至造成较为严重的经济损失。
2电力工程技术管理的关键环节
2.1流程环节
在进行电力项目技术管理的时候，技术部门管理技术的方式方法对于施工技术水平的提高具有着非常重要的作用，所选择的技术方法是不可忽视的一个因素，选择一个最为科学有效的技术方法能够对工程项目的全过程施工有着积极的指导作用，施工管理对于供电公司的指导作用是举足轻重的，其不仅发挥着火车头的作用，同时还发挥着桥梁的衔接作用。
2.2组织环节
对于工程项目技术管理工作来说，其管理的对象是电力工程的施工人员，对施工人员进行科学合理的组织是电力工程技术管理另一个工作重点，如果工程施工人员的技术水平不高、综合能力交叉，就会使得工程管理难度增加，也会导致工程施工材料与机械设备的浪费，从而对整个工程项目的施工造成严重的影响。
2.3纠错验收环节
在对技术管理的过程中电气工程会出现各种不完善的问题。例如：在电力工程建设竣工后验收期间，也需要在有关部门对工程最后的结算后，并经过审计部门完成审计才能够把余款结算。由于在电力工程技术管理实施过程中，不时就会遇到问题，有时还可能出现违规操作的事件，因此为技术管理工作带来了很多困难，使得工程技术管理工作很难开展，还会给企业的经济效益和社会效益带来很大的影响。可见及时进行施工技术纠错，加大工程验收阶段的审核力度对于电力工程技术管理有着重要的意义。
3电力工程施工技术管理优化原则
3.1准备阶段管理
在工程运行初期，应该确保项目管理施工方案已经编制到位，然后再按照工程施工方案进行实施，在工程建设任务当中还必须进行监理合同的建立。
3.2设计文件审核
不可忽视的是，电力工程的设计文件一定要经过相关责任人员的签字批准才能够执行下去，唯有在对设计文件进行全面、认真、仔细的审核以后才能够运用到工程当中。对于施工图的绘制，需要注意的是，一定是要在甲乙双方与监理方一起参与的情况下，当设计图纸当中存在问题需要修改的时候也一定要设计单位递交相关报告，并且经过工程管理部门允许之后才可以进行修改。
3.3施工技术管理校验
在工程正式进行施工之前，承包商应该根据合同的相关内容以及施工技术管理的相关措施，制定一个可操作的，与工程建设特点相符合的施工设计。此外，还必须对施工单位各方面能力进行综合的考察，确保施工单位具备着相应的能力，并第一时间下发考察意见书。另外，还应该对施工单位的资质进行综合的考察，进而才能够进行工程作业指导书的制定，在通过相关责任人员的认可并签字之后才能给正式进行施工。
4提高电力工程施工中技术管理水平的对策
4.1提高电力工程施工技术、管理和劳务人员素质
通过积极采取有效的措施，来不断提高工程施工人员的技术水平，提高管理人员的管理水平具有着非常重要的意义。作为电力工程企业，应该积极地引进优秀的人才，重视员工职业技能的提升，使得员工在实现自身价值的同时，也为企业的发展作出了一份贡献。
4.2应用现代科技手段提高管理效率
随着我国科技实力的不断提升，辅助工程项目管理的相关软件也被研发出来，借助于相关软件进行工程项目的管理，对于促进工程进度与质量的提高都有着积极的效果。
4.3优化电力工程技术管理流程
在实际的施工之前，必须确保已经做好一切的准备工作，做好原材料、机械设备的预算，相关的会议正常组织进行。另外，需要对施工材料的供应商执行付款，工程施工节目单，必须保证原材料数量与质量完全达到有关要求之后才可以正式进行施工。工程竣工以后需要严格地进行工程质量的审查。
5结语
关键词：电力工程；安全技术；施工管理
我国社会的进步和经济的发展在推动电力工程发展的同时也给电力工程施工的安全性和质量提出了更高的要求；电力工程规模的扩大使得施工安全技术问题逐渐凸显出来，电力工程施工的安全性是电力企业和社会公众普遍关注的重要问题，所以对电力工程施工安全技术管理进行研究有必要性，本文主要对施工安全技术管理工作进行了研究。
1.电力工程施工安全技术管理的重要性
电力工程具有技术性和复杂性，所以电力工程安全技术管理也具有复杂性。安全技术管理具有时效性要求高和涉及面广的特点，是电力工程施工管理工作的重要组成部分。近年来各项电力安全事故的发生使得电力安全受到政府和广大人民的重视，因为电力安全事故的发生和电力企业的安全技术管理有着直接的联系，所以一旦安全事故发生首先关注的就是安全技术管理是否有问题，只有制定科学可靠的安全技术管理体系并予以落实、时刻将安全放于首位才能减少电力安全事故的发生。综上所述，因为电力工程本身就是一项高技术、高危险的工作，所以在电力工程中进行安全技术管理具有重要性和必要性。
2.电力工程施工中的安全技术管理问题
2.1安全技术管理规章制度不完善
社会经济的发展和科技的进步极大的推动了电力行业的发展，各项大小型的电力工程如火如荼的建设起来，但是与此相应的相关管理制度和法律法规并没有很好的跟进，安全技术管理规章制度不健全导致电力企业在进行工程施工中很难对施工安全进行有效的控制，从而导致各种电力安全事故的发生和安全隐患的出现。除此之外，电力工程在施工前没有指定预备方案，也没有制定较为可行的安全生产制度和安全技术管理制度等都会引发安全问题。
2.2施工单位不够重视
电力工程企业不重视安全技术管理是现在电力工程普遍存在的问题，因为施工单位对安全技术管理工作不够重视导致施工人员和管理人员的安全责任意识缺乏，进而引发各种电力安全事故，所以施工单位不够重视是安全技术管理问题出现的根本原因。有很多电力企业的安全管理制度只是一个形式，虽然有一个健全的安全技术管理制度但是并没有贯彻落实、在施工开始前没有进行安全培训工作、没有设置专门进行安全技术管理的部门等等都是施工单位不重视安全技术管理工作的表现，这就要求电力企业必须加强对安全技术管理的重视。
2.3施工人员的安全意识不强
电力施工人员的安全意识不高是各种电力事故发生的决定性因素，也是电力安全技术管理问题出现的重要原因。电力企业在开始电力工程施工之前没有对施工人员进行必要的安全生产教育，导致电力职员没有相应的安全生产知识，再加上安全技术管理人员的忽视、施工人员的安全意识不强等就会出现安全隐患。另外电力企业在电力实际施工过程中没有对施工技术措施和现场安全组织进行合理和设计，不认真落实相关技术措施和安全组织规划，导致各种违章作业、不正常使用电力设备等问题的出现，进而导致安全事故的发生。
3.电力工程安全技术管理及其应用
电力工程是一项危险性高、技术水平要求高的系统性工程，现代的电力工程安全技术管理中存在着很多的问题，在对这些问题出现原因进行分析之后要找到合理的措施予以解决：
3.1施工环境的安全保障
施工环境安全保障是安全技术管理的重要内容。电力企业在施工开始前要对施工环境进行实地安全考量，要加强电力工程现场施工的精细化管理并保证施工作业安全顺利的进展，在每个电力工程施工工序工作开始前都需要先进行安全技术方案的制定工作，要采取针对性的安全技术措施来解决施工中存在的安全隐患。在特定的地区更需要进行施工环境的安全保障工作，要及时做好滑坡、泥石流等自然灾害的预防措施。
3.2安全技术管理制度的建立和完善
首先要有一个完善科学的安全技术管理体系，电力企业必须建立健全电力安全技术管理制度，为施工的安全管理提供制度支持。在安全技术管理体系下，电力企业要完善监理机构的自身建设和安全责任制建设，要建立以群众监督体系为保证、以技术保障管理体系为主体、以思想保障体系为基础、以安全管理为重点、以行政管理体系为核心的安全管理体系，加强对电力工程施工的安全监察力度，从而有效保证相关施工操作的安全性，同时通过高效的责任制也可以提高施工的效率和质量。然后要加强对电力系统中存在的安全隐患进行控制，主要就是对电力设备、生产技术、职员安全意识等进行管理：电力企业要提前根据电力系统的实际情况制定生产技术应用计划和电力设备应用计划，严格按照操作规范操作电力设备和使用生产技术；要对电力职员进行必要的安全生产教育，通过定期或不定期的安全生产考评来提高职员的安全生产责任意识和安全生产效率，从而保证电力工程施工的安全性。
3.3对电力施工人员的安全教育
电力工程中的安全事故和安全问题主要就反映在对施工人员生命的威胁上，施工人员也是电力安全事故的承受主体，所以要减少安全事故、提高电力工程安全管理的效率就必须在施工开始前对电力工程的参与人员进行安全教育，要使施工人员熟悉各种新工艺、新设备、新材料和新技术，同时通过安全教育来提高施工人员的安全生产意识，从而有效的避免各种安全事故的发生，所以电力企业必须重视施工人员的安全教育工作。
3.4加强电力工程安全技术监督管理
安全技术管理工作贯穿电力工程施工的始终，其中现场施工阶段是安全事故的主要发生阶段，也是安全技术管理的中心，所以电力企业要加强对电力现场施工的安全技术监督管理。对施工过程的安全技术管理主要就是控制设备、材料的不安全因素和通过监督来控制施工安全：①在电力工程施工中会用到很多的电力机械设备和材料，这些材料的质量和机械设备的运行状况会直接影响施工的安全，作为重要的不安全因素电力企业在施工过程中必须对其进行严格的控制，要对施工材料的质量进行严格的检查、对机械设备进行定期的维护和检查，从而减少因设备操作和材料质量引发的安全事故；②电力企业要加强现场施工的安全技术管理在有健全的制度保证下，还要设置专门的安全监督部门并选派专业的安全管理人员进行现场的安全控制工作，可以采取不定期抽检、不定期巡检以及定期巡检等监督检查方式来对电力工程现场施工的安全进行全面的监督，这样就可以及时发现现场施工中存在的安全隐患，通过纠正及时的解决安全问题，从而有效的预防并解决电力工程施工的安全问题。
结束语：
电力工程施工技术的发展是保证并提高当今电力工程建设质量的重要基础，也是电力系统安全性和稳定运行的重要保障。电力工程本身就具有很高的危险性，电力施工的各项工作也都伴随着各种危险，一个工序出现问题就会直接导致电力安全事故的发生，直接就危及施工人员的生命财产安全，所以电力企业要加强对施工安全技术的应用和管理。
参考文献：
[1]卢仕.电力工程施工安全技术管理分析[J].电力科技，2015（6）：225-226.
[2]韦唯.电力工程施工安全技术管理探讨[J].工程技术，2016（1）：312-313.
关键词：技术管理 电力工程施工 对策
一、电力工程施工中技术管理现状
关系到国计民生的电力工程，其施工质量将直接影响居民日常生活用电，因此非常有必要加强对程施工技术与管理的研究力度，但是从当前电力工程施工技术管理现状来说，总体成效偏低。
（一）重视施工技术程度不高
因为电力工程自身的特性，在施工过程中非常容易受外界客观因素的影响，威胁施工现场人员的生命安全，尤其经常发生的工程施工事故，在社会各界产生了非常不利的影响，所以为了避免安全事故，电力工程施工管理人员应高度重视安全施工以及施工技术。因为施工安全是重中之重，所以应把安全施工放在首要地位。但是太过于重视施工安全，就会忽视施工技术方面，但是在工程施工质量方面，施工技术产生了至关重要的影响，加上对施工作业的相关规范的烦琐要求，？很难全面执行其内容，所以很容易出现不遵循施工指导书作业的现象，导致无法保障施工质量。
（二）技术交底表面化
在电力工程上，技术交底产生了至关重要的影响，因此在施工前对施工技术交底是一项可以保证施工质量的重要措施。施工前的技术交底其主要目的是让施工人员全面了解施工规范及采取的施工方法还有工程的全面，对后续施工活动有序开展产生很大帮助。如果在施工之前没有进行充分的技术交底，那么很可能在施工过程中出现施工人员对施工技术不了解的现象，导致施工技术不规范，对施工质量产生严重影响，甚至会危害施工人员的生命安全。目前电力工程施工中，部分施工单位为了节约施工成本，以谋求更大的经济利益，往往在私底下进行技术交底，未能严格遵循施工流程。
（三）施工技术人员专业素质偏低
电力工程施工的开展离不开大量的施工人员，但是因为施工人员数量庞大，有较大的流动性，所以施工技术人员的专业素质有差异，并且施工技术交底未能落实到，使之施工现场管理人员未能有效管理施工，这样导致同规范化的施工现场状况存在明显的差异。时，多数是来自农村的施工人员，对自身安全意识不高，缺乏安全的防护措施，往往基于自身的认知来开展施工活动。
二、电力工程施工技术及管理对策
（一）改进电力施工技术管理流程
作为电力工程建设的重要保障，电力施工技术管理在电力工程的施工建设中起到一定的规范作用，所以电力工程施工之前，设计单位就需要进行技术交底，让施工单位可以了解工程设计的思路，技术要求以及质量保障的对策。详细的技术交底能够准确地描述电力工程施工的每一环节，以保证每一道施工环节都紧密相扣，这样会保证电力工程施工的质量。同时，施工单位要审核设计施工图纸，向设计单位及业主提出存在的疑问，来保障施工方案的可行性，使施工过程中存在的问题得到解决。
（二）建立完善的管理制度，
电力工程施工技术管理中，离不开完善的规章制度，来为工程技术管理提供科学的依据。施工人员的技术即使再优秀，但是如果没有高水平的专业技术和职业道德，无法顺利地推进施工工程，因此应强化施工人员的责任意识，让每一位施工人员都明确自己的职责。完善规章制度，应注重提高施工人员的品牌意识，工程建设的质量以及建设企业的形象。施工人员要明确自己的工作任务，高质量地完成自己的工作任务，同时使用专业化的管理设备，达到实现管理效果。
（三）强化技术管理人员的素质能力
电力工程施工建设过程中，离不开有高素质的技术管理人才来保障电力工程的科学建设，因为技术管理人员的素质能力会直接影响到电力工程施工建设，所以要努力提高技术管理人员的能力。培训考核机制的完善，可以使技术管理人员能够树立提升本身素质的意识。要定期对技术管理人员进行培训，同时开展多样的实践活动，确保所有人员能够积极参与，使自身的优势得到充分发挥，推进电力工程施工的建设。
（四）强化电力工程的质量管理
因为电力工程施工建设的质量是衡量一项工程的重要标准，所以在电力工程施工中应加强对质量的管理。应做好技术交底工作，让施工人员以及管理人员可以全面地了解施工建设的标准以及技术方案等，使规范的施工建设得以实现。同时，要对电力工程施工的质量加强监督管理的力度，要求专业的监督管理人员检查已经完成的工程部分，确保与施工图纸和建设标准相符合。当前，随着科学技术的快速发展，电力工程施工技术管理要充分发挥现代化技术设备的积极作用，使信息化的管理得到实现，同时提高工程设计施工的水平，确保电力工程施工能够顺利开展。还可以使用计算机等技术，提升管理效率，使管理工作更加规范，将资源与成本控制有机结合，提升管理的科学性。
三、结语
作为一门科学，电力工程施工中的技术管理，为技术管理不断探索新思路，帮助探寻更加科学的管理措施，进一步地完善管理制度，来保障工程顺利完成。因此，我们要坚持不断地学习与探索，学习国外先进的技术管理经验，来弥补自身的不足，努力提高电力工程管理的标准，同时保证施工高质量，使企业能更好地生存与发展。
参考文献
[1]姚千里.电力工程施工技术与管理[J].企业导报，2010（4）.
关键词：电力施工技术管理；现状；控制措施
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
在我国的电力项目施工过程中，要把握其关键的技术要点，结合方案的实际情况进行合理策划，除此之外，要对工程造价进行科学的管理和控制，在保证质量的同时，不断提高企业的效益。
一、电力施工技术的深入分析
（一）变压器的安置
在电力工程中，关键的部分就是变压器的安装工作。在安置中，需要先对电力设备进行检查，发现设备的故障并及时排除。 之后将变压器进行固定安装， 结合电力工程设计中的数据，对于变压器的每个附件进行清点数量，并进行安装。 在变压器的系统中，TN 为是一种比较常见的变压器装置系统，可以提升电气施工的安全性，将危害降到最低，并且在发生短路时保证电气的正常运行。最后，在正式的运转前，要对变压器的安装进行调试以及检验，在所有安装工作结束后，要进整个工程运行的监察，保证安装工作的顺利进行，并且这项工作会直接关系到电力系统工作的安全性。
（二）电缆线的铺设
在电力施工中，电缆线铺设工作对施工技术的要求比较高，因此电缆在电气安装系统中，要求与整体的工艺技术相协调。电缆线的铺设与电缆的安全防火系统关系密切，在进行安装之前，要对安装电缆线的线路进行实地考察，明确各种基本情况，并对于可能出现的意外情况予以充分考虑，并根据实际情况，调整工程方案。在电缆安装过程中，需要注意的技术要点主要是稳固性，要保证电缆的牢固程度，并要符合设计的要求。
（三）接地装置的施工技术
在电力施工的过程中，接地设施的安装要根据环境的特点，在接地干线埋藏的深度要与技术应用向配合。在干线和引线之间的要通过焊接的方式来进行联结。在技术方面，要将焊接面的污物清理干净，在进行焊接的过程中要保持连贯性，并在完成所有的接地设施后，要对细节部分进行检查，保证电力顺利进行。
（四）重视科学技术
企业想要在市场竞争中立于不败之地，就必须要不断的吸取外界先进的工作经验与科学技术，将这部分技术与经验融合到施工技术中，进而提升企业的综合竞争力。在施工中积极使用各种新型材料以及各种新型技术，通过这种方式不仅可以提升施工安全性，同时也可以提升施工效率。
二、电力工程施工技术及其管理工作现状
（一）电力工程施工技术交底不够全面
电力手工技术交底是电力工程施工的主要内容之一，它不仅是电力工程施工技术的重要保障，也是电力施工技术管理工作顺利进行的基础。然而，现在很多电力工程施工单位在进行施工前，并没有按照相关的规定，严格执行相关工作。大多数的技术交底工作只是走个过场，并没有切合实际的技术交底内容。
（二）电力工程临时项目整体管控不强
在电力工程临时项目施工过程中，存在很多考虑不周的问题，大致上有以下几项：第一，在临时项目施工过程中，很多管理人员和技术人员不具备相关的项目施工合同管理观念和投资概念，造成项目投资的浪费。第二，管理人员和技术人员不了解相关的工程造价知识，使得所做的预算不合实际，致使项目的亏损。第三，由于施工前，相关人员对所需设备考虑不周全，相关人员还得重新进行采购，耽误了施工。这样不仅造成了对人力，物力，以及财力的浪费，还影响了电力工程的进度。
（三）电力工程管理流程存在问题
在电力工程施工过程中，需要处理的问题及相关工作纷繁复杂，如果没有一套高效合理的管理程序，很难让工作有效顺利的开展。目前，在电力工程管理流程中存在有以下几点问题，需要引起我们的注意，并及时给出有效地管理措施。第一，后勤保障部和技术部所负责的工作交叉重叠，使得在工作进行时，两个部门对自己负责的工作认识不清，有时还会出现相互推卸责任的情况。这样的后果是不仅影响了电力工程施工的进程以及质量，也不利于部门之间的团结与公司的发展。第二，在电力工程施工结束后，不少施工单位只注重收发相关部门的工程余款，并不按照相应程序对工程进行审核，决算。这使得不少相关部门秩序混乱，投机取巧。
三、提高电力建设施工管理水平的对策
为了提高电力建设施工管理水平，需要通过多个方面进行改进，与相关部门积极配合，根据电力建设施工管理现状提出安全管理措施，提高电力项目的安全性。（一）提高安全管理认知
提高施工管理人员的安全管理认知是非常重要的环节，也是为电力施工营造出安全环境的必要性原则。在改革过程中，电力建设施工管理受到了更大的重视，如果电力生产缺少安全性，就会影响社会与经济效益。而且安全施工与施工工期、项目效益有着直接的关系，每位施工人员，都应该了解电力建设施工管理水平的重要性，企业需要提高安全生产的投入与管理力度，确保管理政策到位、相关设施齐全、工作体系完善。在实际管理的过程中，必须加强现场管理工作，避免管理混乱或管理不到位的问题出现。
（二）强化施工准备管理
必须明确项目招投标制度与工程分包范围，在进行招标工作时，需要根据投标单位的实际技术资质进行判断，选择施工资质优秀的单位进行项目施工，全面了解施工企业的施工工艺与技术。电力企业需要深入研究施工组织方案，完善技术交底工作，全面审核技术使用要求与施工设备配置。建立完善的施工材料采购体系，在选择电力工程施工材料时，必须保证质量符合标准，而且要选择具备生产资质的厂家进行生产，保证施工材料不会影响电力工程施工，定期检查采购和储存情况，确保材料不会出现问题。
（三）加强人员培训教育
为了提高电力建设施工管理效果，必须加强技术人员的专业能力与素质。 对技术人员进行专业的岗前培训，针对性培养技术人员的管理技能，确保电力建设施工管理可以严格按照标准章程进行，确保施工建设符合行业标准。通过健全的质量安全制度，使技术人员可以根据标准原则进行监督，减少不规范现象与违规作业的现象，提升自我执行能力与管控能力，加强技术人员主观能动性。定期开展专业技能培训，引入新型技术手段，使员工的综合能力得以提升，并且制定出紧急状态下的施工应对措施，避免安全事故发生。
（四）落实管理责任制度
落实电力建设施工管理的责任范围，是提高工程施工安全性的关键措施。 经过多年实践，通过加强责任落实效果，就可以提高电力施工质量 为了使安全责任制更好地实施，必须明确划分各级人员在安全生产中的权利与义务，制定标准的评价范围。如果权利与义务划分不当，就会导致责任制无法实行，采取分级签订责任书、达成安全管理协议的方法，可以有效落实责任制。对管理失职的问题，必须根据责任和协议追究负责人，促使电力建设施工管理可以落到实处。要求技术人员明确岗位职责，对自己负责的区域进行监察，根据实际建设规范进行施工，对每个环节都需要进行细致的质量检查，一旦发现问题必须追究区域负责人。
（五）加强现场管理力度
根据危险源调查结果制定清单，并且对施工阶段可能存在的危险点进行分析。在分析完危险点后，可以通过疏导、消除、隔离的方式控制危险点，加大危险点整改力度，监控重点工程项目，使安全隐患得以消除，解决电力建设施工管理问题。制定出安全事故应急处理方案，并且定期开展反事故演习，提高施工管理人员对突发事故的应对能力。现场安全管理人员必须认真监督安全技术落实情况，要根据现场施工情况，对已经完成的安全措施进行评价，找出其中存在的不足，及时修复漏洞，重点控制高危险区域，将事故完全消灭在萌芽阶段。在施工过程必须加强安全起重工与安全工器具的检查、保养、维修，并且定期开展安全预防试验，发现不合格的设备后，及时进行更换，确保不会因为设备老化造成安全事故。
结语
综上所述，做好这项工作是我们企业发展的前提，是我们企业可持续发展的更高要求。所以，我们时时刻刻都要努力去发现它的问题，并及时的提出解决的办法。
参考文献：
[1]甘家荣.提高电力工程施工企业管理水平的途径探析[J].科技与企业,2014,17:74.
关键词:电气工程；技术；管理
中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：
电力工程技术管理工作其本身性质独特，而存在各个方面的限制，在资金密集度、技术的密集度、资源的密集度以及穿插施工技术状况等。同时，工程的设计、设备的制造和资料的采购运输等外部因素也深入影响了电气工程技术管理工作的有效开展。要合理组织、调节、控制和管理好电气工程技术施工项目，就需要了解电力工程技术管理中存在的问题，并寻求合理有效的解决方案。
一、电气工程设计和图纸审查管理工作
在建设电气工程过程中，工程设计是保证工程施工安全可靠、经济实用的基本前提，设计工作是电气工程施工管理的重要时期，工程的好坏、质量问题、成本控制都与电气工程设计有关，工程设计一旦定下来，电气工程建筑所用的图纸就成型了，所以做好图纸审查工作也是电气工程施工建设的一个重要环节。电气工程师应该全程参与工程设计和图纸审查工作，把握工程设计的主导思想，积极发现问题、解决问题，弥补设计与审查过程中造成的遗漏和冲突。
不同专业给工程设计带来不便
工程设计是电气工程师需要严格把关和完成的任务，但是，在一些电气工程中，由于工程师各自的专业理论不同，意见不统一，造成工程设计无法完善和落实，电气工程师在工程设计过程中要掌握相应的理论和实践知识，工程设计要以大局为重，注意细节问题，审查工作要结合重点，找出存在的问题，避免设计脱节影响审查工作的有序进行。
对弱电线路关注不够
电气工程技术中很多方面都涉及到弱电线路，其中电话线路、自动化系统、闭路电视线路和网络信息系统都是弱电系统的组成部分，这些线路的施工技术和施工情况应该得到有效的注重，能够方便电气设备安装施工过程中做好预埋。弱电线路都是室内线路暗内化，室外线路地下化，以保证线路因自然因素和认为因素出现问题，也起到了相对隐蔽、安全美观的效果。在电气工程设计中需对这些小的地方加强关注度，避免造成主体工程施工进度拖延的现象出现。
施工过程中各工种的冲突
电气工程设计过程中，图纸审查能够有效的检测出建筑工程中某些位置上出现的土建、设备、工艺管、强弱电等各工种之间是够冲突，好协调和确定各类设备、管线的分布情况，方便后期施工过程正常有序的进行。
二、电气安装质量管理
在电气工程施工技术中，电气工程师应该切实的抓好电气安装的质量问题，进行有效的管理。电气工程质量的优劣在经济效益方面和生产能力方面都有着巨大的影响，直接决定了企业在市场的竞争力。所以，做好电气安装质量管理工作是实现电气工程技术发展和进步的有效保障。
注重施工人员的技术能力
为了电气工程的施工质量得到有效的保障，施工前，要求施工单位的管理人员及电气技术负责人、电气施工人员等必须参加技术交底，要求施工监理对施工单位提出严格的、书面形式的施工要求，保证施工进度。施工过程中要严格按照设计图纸进行，如需改动的地方，必须得到相关单位和施工技术人员等各方的签字，确认通过后，才能进行改动。安装过程中，安装使用的材料和设备必须符合相关标准规定，施工现场需进行审验后才能使用。
合理的选择电气设备材料
设备材料的选择对电气安装质量是非常关键的，在保证质量的前提下，材料的费用投入过大，将提高投资造成成本增高；材料材质太低，从某些方面可以减低投资，但生产费用增加，影响安装生产效率。合理选择电气设备材料不仅能够有效的节约投资成本，还能提高电气设备安装质量。
电气施工方案审批
进行电气施工之前，要向相关单位提交电气施工方案，对于施工中比较特殊的要求都需要经过审批才能进行施工操作。电气施工方案内容包括施工采用的技术措施；电气工程施工质量管理的标准；施工质量保证相关措施；安全、消防及文明施工措施等相关内容。这些相关内容的实施和处理都要进行严格的审批，才能保证施工过程中各类问题得到有效的解决。
三、施工过程管理
(一) 施工人员的素质管理
提高电气工程施工人员的整体素质，保证施工人员的专业技术水平，是对施工技术和施工质量的有效保障。施工人员必须具有专业的资格证书并需要审查部门进行审查，安装电工和焊工应持有“特种作业人员操作证”。如施工人员不符合施工单位要求的条件，监理单位应禁止施工人员进场施工。电气工程施工过程中，应对现场所有的电气工程项目的进度、安全、质量以及成本控制进行及时跟踪，以便发现问题、解决问题，实现电气工程施工目标。
做好相关单位协调工作
在电气工程施工过程中，要协调好政府机关、土地、林业、环保、电网、消防等部门的相关事务。协调好其它各方面的专业配合工作，还要协调好施工单位施工进度，做好相应的施工准备工作，避免延长工期。
审查施工使用材料
在市场经济条件下，各种各样的电气材料层出不穷，让电气工程施工单位在采购施工使用材料时选择的机会更多，这也对材料质量是否得以保障增加了考验，对电气工程施工单位是一种挑战，所以，在电气工程施工材料的选择上对材料的质量要严格把关。当施工使用的材料送到施工现场时，需经专业的技术人员进行检测，防止以次充优。还要检测材料的可靠性、完好性以及实用性。设备材料检验合格后，应由电气工程师和质检人员签署“材料检查合格准许进场认定书”后方允许材料使用。
严格把关施工过程各道工序
电气工程施工过程中，对各道工序进行严格管理，全程跟踪。进行主体工程施工时，严格安排好相应的电气工程施工工序，并合理分配施工计划。总之，各个环节精心审查、有效组织、严把质量关、防止质量、安全事故的发生，确保投资成本、施工质量和工期目标的实现。
结语
随着现代化建筑设计工程发展，电气工程在建筑工程中发挥着至关重要的作用。由于电气工程技术涉及的专业领域广泛，技术更新快，而且施工技术越来越复杂。做好电气工程技术管理工作，要全面的了解电气工程的专业知识，施工过程要规范化，建立完善的管理制度，从上到下结合实际情况将管理工作落实到每一处，不断提高电气工程技术创新、设计创新、管理创新，才能跟上时代的发展，与时俱进。电力工程技术管理是一门科学，不时探究管理的新思绪，寻求更为先进的科学管理措施与技术，是每个电气工程企业共同追求的目标。我们需要锲而不舍的学习、探究，发展国内电气工程企业的管理技术，完善企业管理制度和技术规范，保证施工优质，在市场经济竞争激烈的今天，使电气工程企业更好的生存、发展和壮大。
参考文献：
[1]刘吉昀.电气工程技术与学科发展的历史及展望[J]. 中国电力教育，2012(12).
[2]陆佩香，王建波.论述电气工程技术发展的管理[J]. 时代报告，2012(7).
关键词：电力工程；技术难点；施工安全
前言
在电力工程施工中，电力工程的技术的优劣直接能在电力工程施工质量上得到体现。我们要重视技术在电力工程中的应用，让技术在电力工程中发挥出应有的作用。在我国的电力配电网中，根据电压等级的不同，分为两种形式，一种形式为高压形式的配电网；另一种形式为低压形式的配电网。这两种形式的配电网在技术的应用上有着很多的不同特点，所以文章从电力工程在配电网中存在的技术难点问题，电力工程在配电网中存在的技术难点问题，同时也从电力工程中的施工安全防护措施这三方面进行分析。
1 简单分析电力工程在配电网中存在的技术难点问题
在很多的电力系统的安全问题中，有很大的一部分是由于配电网在电力工程中的技术应用出现了问题，文章从三个方面来进行电力工程中的技术应用的难点分析，这三个方面分别是：外力的破坏技术难点问题；极端天气的闪络放电的技术难点问题；过电压的技术难点问题。希望通过这三个方面的电力工程中的技术难点分析，给未来的电力工程技术的规划一个良好的建议。
1.1 电力工程在配电网中的技术难点问题：外力的破坏技术难点问题
电力工程中的外力破坏问题是电力工程施工中的一个比较突出的技术问题，这样就会使电力系统在运行中，出现外力破坏的情况，影响电力系统的平稳运行。这种外力破坏主要可以从以下三方面进行考虑：（1）电力系统的架空高压线路带来的外力破坏技术问题。这种技术问题是由于我国现在的国情及地形决定了我国的高压线路的架设方式必须为架空高压线路所致。（2）电力系统中的架空高压线中引线的施工带来的外力破坏技术问题。这种技术问题是由于我国很多的架空高压线路的施工要在其引线的部分施工，由于引线的施工的外界干扰很大，没有办法进行很有效准确的施工，造成了电力工程中外力的破坏。（3）电力系统中的建设盲目规划带来的外力破坏技术问题。这种技术问题是由于我国的不同地区存在着非常明显的发展区别，在没有科学及合理的电力工程施工规划的前提下，很多城市就会进行电力工程施工，这种盲目的规划带来的电力工程中外力的破坏也需要我们给予重视。
1.2 电力工程在配电网中的技术难点问题：极端天气的闪络放电的技术难点问题
极端天气的闪络放电的技术难点问题主要是由于我国现在的电力设备都是常年运行且没有得到有效的保护的设备，尤其是一些绝缘材质的电力设备，更是长久的没有得到有效的保护及清洁处理，这样就会导致绝缘材质设备中存在大量的污垢，当大量的污垢积累到一定的程度以后，就会对绝缘材质的设备的性质产生影响，使绝缘设备更容易遭到闪络放电的影响，会使用电居民的用电安全得到威胁，严重的更会导致电力运行事故。
1.3 电力工程在配电网中的技术难点问题：过电压的技术难点问题
过电压的技术难题的出现，主要是在电力工程建设的初期，电力设备配置的不是很完备，很多设备由于施工的成本没有得到最优化的配置，再加之施工建设过程中的施工爬距没有按照施工技术规范进行，从而导致了在后续的电力系统运行中，出现过电压的技术问题，若果不及时的进行专项整顿，就会在极恶劣的气候条件中，使电力系统出现问题，由于这种气候对于电力系统的维护抢修极为不利，也就导致了过电压的危害性较大，在电力施工过程中，我们要在技术层面上进行处理。
2 简单讨论电力工程在配电网中存在的技术难点措施
我国的电力工程在发展中对于技术应用的依赖度与日俱增，因此，在电力工程的施工过程中出现的技术问题，我们要及时的进行处理，并且分析原因，对日后的此类问题进行有效的防控。文章主要从四个方面进行电力工程在配电网中存在的技术难点措施的应用，这四个方面分别是：（1）电力工程中通过技术层面来完备配电网的相关结构；（2）电力工程中通过技术层面来完备配电网的相关防污设施；（3）电力工程中通过技术层面来恰当的使用电力联络开关；（4）电力工程中强化配电网的工程管理的相关工作等。下面来具体分析。
2.1 在电力工程中通过技术层面来完备配电网的相关结构
在我国国家电网的优化方案中，通过技术层面来完备配电网的相关结构是一项很重要的优化方案，这其中就包括了对现有的电压等级进行简化；在配变容载比的选择方面要更恰当。
2.2 在电力工程中通过技术层面来完备配电网的相关防污设施
我们要定期并且彻底的对现有的电力系统的运行设备进行清理，来解决配电网的相关防污。增添相关的防潮及防雷设备，有效的对电力系统中的运行设备进行保护。
2.3 在电力工程中通过技术层面来恰当的使用电力联络开关
在电力系统中的突然断电现象的现有解决方案中，在技术角度来分析，最优化的就是恰当的使用电力联络开关，这种开关的应用会在断电时对居民的损失带来积极的影响，现在市面上较为常见的电力联络开关为SF6系列的联络开关。
2.4 在电力工程中强化配电网的工程管理的相关工作
关于电力工程中强化配电网的工程管理的相关工作，文章从三个方面进行分析，第一、我们要对电网系统的工作人员进行专业的知识培训，通过培训提升他们的职业素养，并且借此机会重新整合管理资源结构；第二、培养相关电力工人的现场的突发事件的处理能力；第三、充分的借助网络及专业软件的力量，来大幅度提升电力施工的技术管理效率，逐步的实现智能化的电力工程施工管理。
3 简单分析电力工程中的施工安全防护措施
关于电力工程中的施工安全防护措施，文章从两个方面进行分析，第一、电力工程施工安全施工中的防雷击安全措施；第二、电力工程施工中的强化工程安全管理的措施。
3.1 在电力工程施工安全施工中的防雷击安全措施
在这一安全防护措施中，主要涉及到的有配置避雷设备，绝缘设备及接地设备。
3.2 在电力工程施工中的强化工程安全管理的措施
我们在这一环节中，全面的对施工的各种工序进行安全防护检查，尤其是对安全隐患较大的电力施工更是要在管理的角度处理得当，避免安全事故的发生。
4 结束语
电力工程的施工质量的好坏严重影响着我国人民的生活用电安全，一旦用电安全得不到保障，那么人民的生活质量就会有严重的下降，所以电力工程的施工质量一定要重视起来，让技术在电力工程汇总发挥出应有的作用，文章针对在电力工程施工中的难点，总结并且归纳电力工程中的技术难点，并结合电力施工中的安全施工问题，提出相应的解决办法，希望能为实现我国人民用电安全的问题有所帮助。
参考文献
[1]李军凯.配网电力工程的技术问题分析与解决[J].科技创新导报，2012（2）.
[2]李克斌.配网电力工程的技术问题分析与施工安全措施[J].沿海企业与科技，2012（5）.
购物车(0)