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水电安装价格预算

时间:2023-06-27 16:06:02

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水电安装价格预算

第1篇

【关键词】工程施工;水电安装;工程造价;跟踪审计

所谓跟踪审计就是工程造价咨询单位作为专业的工程造价咨询机构,受雇于业主,对工程造价的施工过程进行动态的跟踪过程。对工程造价进行有效审计,可以提高投资效益。对水电安装工程而言,其在施工阶段造价管理上存在着些许问题,在一定程度上影响了水电安装工程的投资效益。因此,对水电安装工程施工阶段的造价进行跟踪审计,是整个水电安装工程造价管理过程中最为重要的一个阶段之一,显得尤为重要,必须要进行认真对待。在此,本文就施工阶段的水电安装工程造价跟踪审计展开简要阐述,以供参考。

1 水电安装工程施工阶段造价管理存在的问题

1.1 水电安装工程造价信息管理相对滞后

就水电安装工程施工阶段而言,其工程造价管理以及信息采集相对比较落后,工程造价信息的采集、加工处理、交流传输、共享、增值服务等各个环节的运作水平不高,信息更新慢,致使工程项目中造价信息管理存在着采集标准不一、实时性比较差等问题,难以更好地在水电安装的造价管理中得到有效应用。由于在造价信息管理过程中,采用电子技术相对较少,在造价管理上还是采用人工处理,这就会存在着一定的人为误差,导致实际支出和预算差异比较大,从而难以实现对水电安装工程的造价动态控制,致使水电安装造价全过程的管理得不到实现。

1.2 水电安装工程计价方法不够科学

当前,我国的水电安装工程都是采用通过预算确定工程造价,也就是按定额计算直接费,按取费标准计算间接费、利润、税金,再依据有关文件规定进行调整、补充,最后得到工程造价。这里直接费与间接费的计算依据,分别是参照定额的取费标准。由于在预算过程中主要参照额定的取费标准,但在实际的安装工程中总是不可避免地出现很多人为的因素、材料的因素以及设备的因素等等,所以,在预算中不可能完全适用规范和标准。

1.3 水电安装工程造价管理的监督机制尚需完善

在水电安装过程中,往往会因为竞争项目而导致对造价管理监督不规范,工程审计效果不明显,不能满足工程监督的需要。即主要表现为以下几个方面:(1)审计监督不全面,无论是内部控制还是外部审计监督,均存在着极大的随意性和盲目性,各自为政、互不配合、权责不清等问题显著,舍得审计监督不够全面,导致施工、造价管理、审计相脱节,审计监督质量难以令人满意。(2)审计方法不配套,一些理论上可行的审计方法不能在实际工程中得以应用。如跟踪设计主要是对建设项目的竣工结算进行审计,全面审计仍然难见实效,效益审计沦为空谈等等。另外,当前我国审计方面的法律法规仍不健全,这也不利于审计发挥监督效应。(3)工程审计人员是审计工作的直接执行者,其综合素质也决定了审计工作质量。但当前很多建筑审计人员只是结构相对单一,大多只是具备工程、审计、会计知识的一个方面,复合型人才严重缺乏,难以真正发挥出审计的监督效应。

2 造价跟踪审计在工程施工阶段的相关概述

2.1 跟踪审计的原则

在开展跟踪审计工作时,必须要对工作的目标加以明确,并进行合理的定位。一般,工程跟踪审计工作需要遵循的原则有:(1)对于工程建设项目的进度、质量、投资,在跟踪审计时必须要对具体的要求加以明确,并围绕工程建设的目标来开展工作,且在对各建设目标进行分析和评价时应使各建设目标处于平衡状态;(2)在审计的过程中,要把投资控制作为中心,对建设资金的运用进行监督,对投资的情况进行控制;(3)在工程施工阶段的跟踪审计过程中,应用价值工程理论来优化设计方案和施工方案,提出较为合理的建议,从而最大限度的把投资效益发挥出来。

2.2 跟踪审计的内容

2.2.1 从造价角度协助承、发包方进行施工组织总设计的合理优化。

2.2.2 严格控制材料用量,合理确定材料价格。材料价格是影响工程成本的重要因素,严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上,跟踪审价人员要严把材料价格关,即要审核施工单位提供的材料发票。对于一般材料,可根据材料供销商、材料规格通过市场询价来确定;对于特殊材料,可由造价咨询机构组织甲乙双方共同向不同的供应单位询价,以便审计人员能随时掌握最新的投资额度。

2.2.3 为业主制定合理的资金使用计划,确保资金专款专用,做到按工程进度付款,对是否超出批准的概算范围投资、挤占或者虚列工程成本这些问题的存在进行审计,以防止出现超付工程款现象。

2.2.4 工程变更、洽商、签证的确认:工程变更发生的费用是工程造价的重要组成部分。对施工过程中必要的变更应首先进行技术经济比较,选择经济合理的技术措施,力求减少变更费用,以避免不合理支出。同时,审计人员应协助业主及时审核设计变更单、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标,并协助业主做好各种不可预测因素导致索赔事件的预案,尽可能在事件发生后将损失降到最低限度。

2.2.5 按照项目招标文件以及合同并结合现场的形象进度,来对施工单位上报的由监理审核过的月进度款支付计量报表进行核实。

2.2.6 为业主做好承包商月报造价以及各种工程验收资料的复核,并使其做到项目一完工,资料也能够及时且完整的进行上报,从而达到顺利通过竣工验收的目的。

3 做好水电安装工程造价跟踪审计的相关对策

3.1 合理分割工程的基本预算以及成本,优化资金和资源的分配

资源的合理分配是造价管理的一个基础,只有在水电安装的过程中进行合理的把有限的资源分配的不同工序和责任人的手中,才能达到用最少的钱来把目标完成的目的。

3.2 严格对施工过程进行监管

对施工过程进行有效地监管,可以有效控制工程资源的使用,防止浪费现象的产生,从而对工程造价管理的合理性进行保证。一般,在施工过程的监管重点是施工队的成本管理,也就是对施工队所完成的施工项目的成本进行严格的管理,以期其加强完成水电安装的效率。在这一过程中,可以采用“责任成本核算”这一监管方式,即把项目的成本细化到每一道水电安装的工序中,由完成工序所需要的工料机费用组成责任单价,并以此作为对施工队的成本控制情况的衡量依据。这就是说,责任成本单价与各个施工成员的直接工费收入相挂钩,一旦责任成本单价过高,则会相应减少施工人员的工费,以此来约束其更好地进行资源的控制。

3.3 严格对工程施工阶段实行造价动态控制管理

在水电安装工程中,施工阶段工程造价动态控制可大大降低工程费用且最大程度的提高实施效率,使项目获得最佳进度。因此,需要在工程中实施施工阶段工程造价动态控制,及时对照工作的实际进度去检查和核实各项费用的实施情况,发现预算偏离计划都必须采取相应措施加以纠正。

目前,“赢得值法”作为一项先进的项目管理技术,其逐渐被我国建筑业引入,用以进行工程项目的费用预算、进度控制。而在应用“赢得值法”进行成本动态控制时,须进行进度/成本实时监测,即其由以下几部分组成:

3.3.1 建立工作分解结构图,把水电安装工程项目的各项任务逐级进行分解,分解任务为若干个相对独立、内容单一的工作单元,并依据各单元在整个项目中的地位及相对关系制定计划备案,以在施工过程中配合成本分割计划进行动态的管理。

3.3.2 建立好工作分解结构图后,即可依据分解结构图,估算各工序的费用和时间,然后科学、合理地设置控制节点。

3.3.3 最后,在工作分解结构图的基础上,可建立成本分解结构,也就是吧项目成本逐层分解到工作分解结构图的各级工作包上,以对成本的具体花费进行控制。

4 结束语

综上所述,工程造价跟踪审计是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于建筑施工的全过程及竣工结算等阶段,是一个动态的管理过程。在本文中,论述了当前水电安装工程施工阶段造价管理存在的问题,也就跟踪审计的原则及其内容做了简要阐述,在文章的后面,本文还从“合理分割工程的基本预算以及成本、严格对施工过程进行监管及严格对工程施工阶段实行造价动态控制管理”阐述了做好水电安装工程造价跟踪审计的一些对策,以利于工程造价控制和提高建设资金的使用率。可以说,跟踪审计管理是工程造价行业发展的必然趋势,是造价行业适应市场经济发展的必然结果。

参考文献:

[1]胡彩宣.施工阶段工程造价的跟踪审计[J].企业科技与发展,2011(19).

第2篇

关键词:水电安装工程;造价;控制与管理

中图分类号: TU723 文献标识码: A

水电安装工程造价控制与管理在水电工程基本建设中占据十分重要的位置,能够为项目的科学决策、目标制定、施工方式控制、资金筹措、合理安排招标等工作提供指导。而水电安装过程的时空广泛性、技术复杂性以及资金庞大性等因素使得造价控制和管理具有系统性和庞杂性特点。

对水电工程造价控制与管理工作的认识

水电工程造价管理与控制是针对建设工程中的投资行为、造价的预测、优化、控制、分析、评价、监督、管理等工作,运用全方位、多层次的技术、经济、法律等手段,在工程建设的各个阶段,根据具体情况,合理使用人力、物力、财力以实现较好的经济效益和社会效益的一种系统性的工程管理过程,具有动态性、规模性、层次性。

水电安装工程造价存在的问题

2.1工程设计中的技术使用

设计环节对整个工程的影响极大,因而,设计时考虑使用的技术对工程造价构成极大影响------不足1%的设计费对整个工程造价的影响却超过了75%。因而,应当注意控制设计环节中的工程造价的源头性的影响因素。但是,当前工程设计工作中,设计人员缺乏全盘考虑,只注重技术环节,盲目增加新工艺、新技术、新材料,不顾及成本以及不够成熟的新技术可能带来的财务负担,大大增加了工程成本。

2.2材料、设备的选择

社会和科技的进步,在不断提高材料、设备的性能的同时,也细化了产品差别。同种同一品牌不同规格型号及同一规格型号不同品牌的材料、设备因为安装方式、连接手段、不同型号、不同材质等因素差别而使得其价格差异很大,在购买时,根据工程的实际情况,购买合适的材料和设备,并最大限度地节省采购费用,对于成本的控制也具有一定意义。而现实中盲目求好的心理会造成工程款项的浪费,一味求廉而造成供需不对接的情况,也会给工程建设带来额外的财务支出。

2.3管道设计

为了美观,水电安装工程管道大多采用暗装方式。在此过程中,业主应高度重视水电安装的材料质量以及壁厚是否达到要求等问题,防止施工单位偷工减料,影响了工程造价。

2.4合同双方的利益认识和管理水平

市场经济条件下,存在着施工企业的施工人员素质低下和企业内部管理机制不健全等问题。工作人员缺乏职业道德,利用高套定额、曲解合同解释、重复计算和多报工程量等手段欺骗公司,获取不正当利益。企业内部管理机制不健全,随意修改设计计划、提高工程标准现象严重,直接影响了工程造价。

2.5监理单位影响

抓好监理人员对现场的监控管理,对涉及预算变更问题的严格把关能够有效控制施工过程中突破预算的情况。但是,实际施工中却存在着监理人员素质低,对工程不负责,或者被项目经理收买的情况,随意在签证变更上签字,使得预算增加。

2.6工程管理手段

随着我国市场经济的深入发展,各种工程造价计价软件日趋完善,随之配套的各地市材料价格信息也逐步完善。但个别单位自身资金、技术、人才缺乏和管理不善等使得软件、材料落伍,加大了工作量和资金耗费。

3.科学控制与管理

3.1投资决策阶段,合理抉择

工程前期投资决策是工程造价的源头,在此阶段对具体项目的合理选择与安排对于安装工程的造价控制具有直接作用。投资估算是否准确到位,是否结合实际情况,拟建项目在经济上、技术上是否可行等与决策相关的工作对工程造价的准确核算与控制具有重大意义。在项目决策前期,可以请高资质的设计单位编制内容完整、深度符合要求的可行性研究报告,请专业人士对项目进行经济评价,同时收集以往数据,借鉴相关经验,结合水利建筑市场、材料市场、设备市场的发展变化情况,作出科学合理的投资决策。

3.2设计阶段,科学设计

对工程项目进行优化设计和限额设计是设计阶段工程造价控制的主要内容。主要包括:①实行设计招投标和设计方案竞选,择优选择设计单位;②利用价值工程对设计进行优化;③积极推行水电安装工程限额设计,有效控制水电安装工程造价。在设计环节,应确保设计部门和经济管理部门间信息的有效流通,部门间人员密切配合,将工程项目的优化设计和限额设计工作具体落实。

3.3招投标阶段,竞争性选标

招标阶段的造价控制反映在招标工作的各个环节,主要包括:参与施工招、投标文件的编制及招投标的组织管理、编制合理的工程量清单和招标控制价以及价格保密、详细分析各投标单位的投标书、对预中标单位的标书进行审核。要重视标底的编制,雇佣专业人员进行标底编制,使标底充分发挥提升业主评价和为后期工作中的价格调整和工程概算提供参考的功能。在招标过程中,充分引入竞争机制,借鉴国内外各地区相关行业的先进经验,选择合格单位,保证工程建设秩序,从而加强造价工作的管理控制。

3.4合同签订阶段,明确权责

进入合同签订阶段,合同双方应进行充分有效的沟通,提高信息透明度,坚持公平、公正、诚信的原则,明确双方的权利义务。根据合同内容,明确和细化责任条款,约定监督控制机制的运行方式和各方权力范围。在涉及工程造价的条款上,对于价款的结算方式、赔付责任范围、违约处理方法等应有明确的界限以及衡量、计算方法、对应的处理程序,从而保证后序工程施工中对于工程造价的有序控制,并可进行监督管理和实时控制。

3.5工程施工阶段,实时控制

施工阶段是工程造价控制的核心阶段。工作重点在于对前期的工作设计、策划以及具体操作方法等依程序落实到位,将责任落实到个人。在此过程中,应当注重对于机制的有效运行和机制科学与否的实时监督、检验和反馈。根据工程中的实际情况,对原有计划做有利于实际情况的增减和改动。在此过程中,应充分发挥监理对工程的控制作用。选择具有职业操守的监理,并加强其责任意识和道德培养,保证对工程的控制合理有效。

3.6工程变更与索赔事项

施工中引起变更的原因较多,合理的工程变更利于保证工程的建设质量,降低工程成本和风险,促进造价控制的有效实现。不合理的变更则会为工程建设带来额外负累。变更必然导致价格和投资的调整变化。因而,必须严把变更关,对必须变更的事项进行严格的会计审核和反复验证,并将工作尽快落实到位。杜绝一切非设计原因的内容以设计原因进行变更。

对于建设过程中的索赔事项,应当在查明事件起因、细节的基础上,将责任落实到位,明确引起事件原因,思考避免对策。同时,对于具体的赔付事宜,应当严格遵照合同中的权利义务规定和事件处理程序进行,不能随便了事,以免留下后患。

3.7竣工结算阶段,严格审核

结算工作贯穿工程建设始终,应当根据工程进度,及时办理建筑过程中的各项结算事宜,便于造价控制工作对于变更情况的实时了解和对今后的工作进行调整。工程竣工,也必须编制竣工结算。竣工结算应在验收工程质量和同合同规定进行严格比对,确认工程完全合格后进行。应结合档案管理规定及工程特点,制定竣工结算管理办法,严格结算程序,严格审理施工单位的结算书,把好审核关。

水电安装工程具有综合性、过程性、复杂性、分阶段性特点,这决定了造价控制与管理工作必须建立起事前设计、事中控制、事后评价的工作体系。总之,对于水电安装工程造价的控制与管理应当具有全局性和系统性观念,根据实际施工项目的具体情况,细化工作环节,落实具体工作。

参考文献:

第3篇

关键字:水电安装;工程造价;管理与控制

水电安装工程在近几年发展比较迅速,且它贴近人们的生活,所以必须加强水电安装工程的质量管理。投资企业需要加强质量的保证与提高,而又想让企业得到一定的经济利益,就必须做好工程造价的管理与控制。这样才能在一定的成本控制范围内,做好水电安装工程,并保证工程的质量。所以水电安装工程造价的管理与控制就显得非常有必要,只有做好了该方面工作的管理与控制,才能从根本上保证施工的质量。下文,就具体对于水电安装工程造价管理与控制的思路构建进行讨论,以促进水电安装工程的发展壮大。

一、工程造价应该加强前期决策的管理与控制

水电安装工程在做工程造价时,首先应该加强对前期决策的管理与控制,主要表现为工程实施可行性分析。在我国要进行水电安装工程实施前,都必须做出一定的报告与审批,这样才能进行施工。在这个过程中,需要准备相关的工程建议书,同时递交工程实施可行性分析。工程实施可行性分析,不仅对工程审批有需要,同时将影响工程造价。工程可行性分析是前期决策的依据,它将影响企业的投资估算。投资估算的准不准确,它是否又符合工程本身,都将影响到工程的可行性分析,所以又必须做好投资估算。这样,投资单位可以让具有相关资质的单位对工程项目进行有效的可行性分析,这样将会编制出内容完整、数据准确的可行性报告,以决定项目是否可以实施。而投资估算,也要保证数据合理、准确,实施方法科学,这样才能有效提高可行性分析。只有做好了可行性分析,才会确保工程实施的可行性,这样才会进行后续设计、施工等工作的开展。如果首先没有对工程进行可行性分析,而盲目的进行设计等工作,到后面发现该工程不能按照设计实施,资源将会被浪费。

二、工程造价应该加强工程设计阶段的管理与控制

水电安装工程实施可行性分析得到肯定后,就可以对该工程进行设计。在设计的期初时,投资单位可以采用竞争的方式,如设计招投标来提高设计方案的质量。在这个过程中,让设计单位根据有效的成本预算并采用健全的施工技术,设计出最优的设计方案。当期初设计出来后,在此基础上提高设计的功能性价值。意思就是让设计者参照建设单位的要求和功能要求两方面,进行合理的优化,使工程实施在功能与工程造价两方面进行有效的分析与对比,使工程施工的功能性价值得到最高。在设计阶段,投资单位应该有效的控制自己的主动权,让设计单位在一定的工程造价中,使工程的功能能够都得到最大限度的呈现,使造价尽可能与实际施工过程中保持一致,以免出现偏差。投资单位可以采用一定的奖励制度,如按一定比例把节约资金奖励给设计人员。这样设计人员就会更关注于工程造价,会更加努力的去创新设计方法。投资单位可以让设计人员可以尽可能的选用新技术、新材料和新方法,但是必须保证施工的质量。这样,可以让工程造价最低,有效的为投资单位节约资金。

三、工程造价应该加强工程招投标的管理与控制

在工程施工方面,一般投资单位都是让施工单位去完成工程项目。在这个过程中,就需要对工程施工进行招投标,工程造价应该加强工程招投标的管理与控制。工程造价应该根据一定的市场调查与分析,通过对勘察、设计、施工等各个环节进行有效的控制,选择最佳的单位进行施工,使工程施工价格能够符合实际情况,能够更好的节约资源,提高投资单位的资源利用率。在工程招投标的过程中,也必须坚持公平、公正、公开的原则,避免,这样也将有利于价格的透明化。

四、工程造价应该加强工程施工阶段的管理与控制

在工程施工过程中,对工程造价管理与控制是最有效的环节。在这个阶段,是把设计变成现实的过程,也是时间最长的阶段,只有有效的管理与控制该阶段,才能最有效的管理与控制工程造价。第一,严格按照设计要求进行施工。只有根据设计要求走,工程造价要求才能够得到有效的管理与控制。在施工过程中,严格控制设计变更出现;采用健全的设计变更制度,有效管理设计变更。当出现设计变更时,应根据变更进行有效的工程量增加变动分析,对于大额变动需要原设计单位和投资单位的同意方能变更。第二,应该加强成本的控制。在工程施工中,材料费用是整个施工过程中最多的成本,所以必须严格管理材料。对材料的收、发、存,必须根据施工要求进行合理的管理,可以采用责任制的方式进行管理,避免材料的胡乱使用与浪费。第三,加强现场管理工作。投资单位应该对现场管理进行有效的监督与管理,尽量保证工程施工与工程造价保持一致。在施工现场管理工作中,确保施工过程的安全性,以免事故发生,减少施工成本。

五、工程造价应该加强工程竣工验收的管理与控制

在对工程进行竣工验收时,一般需要四部分资料:工程竣工图、工程竣工财务决算说明书、工程竣工财务决算报表、工程造价对比分析。水电安装工程的工期一般都比较长,所以在施工过程中应该加强对财务决算说明书、财务决算报表等资料的管理与控制。在竣工验收时,才能够根据相关资料对工程进行准确验收,保证不出现多进成本或者少进成本的现象,保证施工成本的真实准确性。

六、结束语

总而言之,通过对水电安装工程造价的管理与控制思路构建的探讨与分析,让我们充分认识到了工程造价的重要性。所以在以后的工程施工过程,应该加强对工程造价从头到尾的管理与控制,保证工程的实施与持续开展。

参考文献:

[1]张秀杰.建设工程中水电安装质量监督管理措施[J].黑龙江科技信息,2013,30:203.

[2]吕艳玲.关于《安装工程造价》教学的探索和研究[J].考试周刊,2009,35:409-410.

[3]李娟.房屋建筑水电安装工程施工管理及应对策略[J].山西建筑,2013,24:259-260.

第4篇

近几年来,国家对水利水电行业投资额逐年增加,水电项目的规模正逐年扩大。水电承包现象日益增多,个人水电承包合同怎么写呢?以下是小编为大家整理的个人水电承包合同范文,感谢您的阅读。

承包水电安装合同范本1甲方:(以下简称:甲方)

乙 方 : (以下简称:乙方)

经甲、乙方双方协商,乙方在甲方所承包的工程项目间提供劳务,为明确双方权利和义务,本着平等自愿的原则,订立本合同,本合同与劳务安全承包合同(二)共同构成一个完整的劳务安全承包合同,甲方与乙方的关系为民事合同关系,非劳务关系。乙方与其聘请的工人为劳动关系,甲方与乙方聘请的工人无民事法律关系,

一、工程概况:

1、甲方将

C栋 工程中的分部 给水、电器、消防、防雷、排水、现场机械、电器照明等 分项工程交由乙方负责提供劳务,包工 不 包料。

2、具体工作内容包括:图纸要求全部做完,达到检测要求。

3、给水室内全部管道安装和卫生洁具安装。

4、消防室内全部做完。

5、排水包括污水管、雨水管、空调管等管道安装,安装做到室外检查井,所有管道做好预留孔洞,管道安装完后应做浇补洞。

6、现场维护负责做好C栋机械用具,电器、照明的维护和维修,保证现场所有机器、照明、电器等正常运转,(7)共用部分机具、电器由两个班组共同维护。

二、工程质量

1、乙方所施工的分部分项工程质量要求为总承包方生产安全部和技术质量部按国家现行施工验收标准进行评定,并接受有关质监部的监督和检查。

2、乙方所施工的分部分项工程必须设置一名专职质量管理员,负责所施工的质量检查,并与甲方以及施工单位有关管理人员进行质量管理和评定,并负责对质量不合格品进行整改。

三、承接项目工期:

1、乙方所承接的分部分项工程工期为:

由甲方对乙方的具体按排。

2、为保证工期,乙方派驻本项目的工人保证不得少于

工程量的 人,并服从甲方及施工单位管理人员的安排,保证本项目的能够按期完工。

四、承接项目价款及结算办法,付款方式:

1、项目价款:甲方按乙方所承接的项目工作量结算价款。

单价: 按建筑面积每平方按5、5元计算 。

2、付款方式:甲方按乙方所完成的工作量每月收方一次,每次付85%,主体未建之前每月暂借生活费,工程竣工验收后一次性付清余款。

五、甲、乙双方权利和义务

(一)甲方权利和义务:

1、权利:

(1)统一协调指挥乙方的工作,并对乙方各方面进行统一管理。

(2)检查评定乙方的工程质量,对质量问题提出整改意见,交乙方执行。

(3)对乙方不服从甲方有关人员的管理,有权辞退乙方,乙方在三日内无条件退场。

(4)其它:

①要求乙方至少有一人随时在工地对乙方人员进行管理,配合甲方工作。

②乙方所有人员应持证上岗,并收取乙方人员的办证费。

③对乙方的工程进度按总计划考核,且每10天应检查一次分计划。如连续两次检查没达到,乙方无条件退场并不结算完成的工作量和不返还保证金。

④若属乙方工作内容未及时按要求完成的,甲方可加行安排人员完成,其工资从乙方的工资中扣除。

2、义务:

(1)提供乙方施工所需的材料物资,内容包括: 塔机等所须物品。并对所提供物资质量负责。

(2)加强劳动保护,提供所需的安全设施。

(3)及时的组织收方和质量检查、评定,及时的按约给付乙方劳务费。

(4)为乙方提供住宿,乙方按甲方有关规定支付临时住宿费用。

(5)其它: 为乙方提供住宿所需的床和棕垫。

(二)乙方权利和义务:

1、权利:

(1)独立的从事权。

(2)有按约定要求甲方支付劳务费的权利。

(3)对甲方有关质检人员评定的质量不服,有向更高一级请求评定的权利;申请评定应以一次为限。

(4)其它:

2、义务:

(1)遵守国家有关法律、法规以及地方法律、法规,遵守施工现场劳动纪律,对违反法律、法规的人员负全权责任。

(2)服从甲方统一管理,对不服从甲方管理,野蛮施工,忽视安全操作规程造成的安全事故、质量事故负全权责任,

(3) 安全、文明、高效施工,使工程质量达到施工单位要求,如出现质量问题要及时的整改。

(4)自带生活必需品。

(5)承接本项目的负责人代表必须进驻现场加强管理,且不能同时承接其它项目的施工。

(6)若图纸变更和未尽事宜由甲乙双方协商解决。

(7)对甲方提供的材料物资不能任意损坏和浪费,如超定额用量,由乙方负责赔偿。

(8)班长领料按照图纸的用量定额发料,每月工作进度领用材料,布导线应尽量少弯曲在槽板内,到位线头不要留长了,给排水管不要长材短用,胶水按定额耗量超出自行负责。

六、奖惩:

1、对质量达不到要求的分项工程,甲方扣减乙方本分项工程人工费的

10%;对质量不合格的分项工程,乙方必须返工重作,返工所需人工费、材料费、机械费等一切相关费用由乙方全权承担,如确属甲方提供材料不合格所致,可免乙方责任,但需经有关部门认定。

2、对工程质量特别好的奖励办法:

3、工期提前的奖励办法:。

工期延后的处罚: 计算方法由甲方确定。

4、承接本项目的负责人代表需离开现场时必须经施工单位项目经理、主管施工员批准。

擅自离开则视为乙方违约,立即退场,工程量不予结算。

七、违约责任:

1、甲方违约:如果甲方违约,赔偿乙方造成损失。

2、乙方违约:如果乙方违约,乙方无条件退场,所做工程量办理结算,并赔偿甲方造成的一切损失。

八、其它:

乙方所有人员进入现场必须进行自身入场教育,进场后,遵守甲方有关现场以及公司的各项管理制度、规定和办法。对违反现场各项管理制度以及公司的各项管理制度、规定和办法所涉及的罚款概由乙方承担,并由乙方全权承担由此所造成的经济支出。

九、本合同生效时间及份数:

本合同经甲、乙双方签字盖章后生效,完工结清劳务费后失效。本合同一式四份,甲方执三份(其中经营产、生产安全部 重庆机场建设有限公司项目部各执一份),乙方执一份,每份均具有同等法律效力。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

承包水电安装合同范本2根据国家《建筑法》、《合同法》。平等、公开、公平、自由的原则甲方现将广元利州区计生服务站综合楼水电安装承包于乙方,经双方同意协议如下:

1.乙方应在甲方组织下按要求施工,如没按图纸和甲方要求造成一切损失费用乙方自理,如甲方失误造成返工费用甲方负责,如图纸不合理之处乙方应同甲方协商后才能施工,否则造成返工费用乙方自理

2.乙方应提前三天提出所需材料,乙方要本着实事求是提报,如果材料造成大于百分之三的损坏和浪费(不含提报数目误差),甲方有权追究赔偿

3.乙方应做到每道工序完工场清,不能乱扔乱放,堆放到甲方指定位置。

剩余材料及时归库。材料到工地乙方自己负责下车,特殊情况可以大家协商

4.乙方应在保质保量的前提下按甲方要求准时完工,甲方应在合同签订日期起五个月内主体完工否则乙方有权追究误工费用

5.乙方必须遵守甲方规章制度,文明施工、安全施工。

如果违章操作造成一切安全事故乙方自理

6.在工程中因停工、中途退出、不服从甲方管理清出场(乙方自身原因)。

甲方有权扣出所有工程款做为工程损失费用。

7.对于一切工具自己解决。

甲方提供的工具竣工必须完好退回,损坏自理

8.甲方有权要求乙方临时调动,产生的工日,大工120元/日(8小时)付给乙方,外出用工甲方只负责车费,乙方应配合甲方调动

9.付款方式:

预埋件每层完工。甲方将一个星期内付每层工程款百分之三十。每层穿线、插头、开关、箱子安装完工,甲方将一个星期内付每层工程款另外百分之三十。余下百分之四十款项竣工验收合格后一个月内付清价格:26元/㎡,(按实际收方的建筑面积)

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

承包水电安装合同范本3(以下简称甲方)

(以下简称乙方)

兹甲方承建的 莲东新区保障房F地块1-1#楼、1-2#楼2-1#楼工程,其中水电安装、消防分项工程以包工、包料形式由乙方承包施工。为明确甲、乙双方权利和义务按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》原则,经双方协商达成如下协议,供双方遵照执行。

一、工程概况:

1、工程地点:

2、详见施工图纸及设计变更图纸。

3、施工日期:以土建与建设单位签订合同工期为准。

4、质量达到优良。

5、十七层

6、工程合同(预算)

二、承包形式:水、电配套施工项目(如甲方承包室外工程及相关水电内容)

三、承包内容:

1、乙方应完成本程中甲方公司与建设单位签定的建设工程施工合同(含补充协议)中水电安装、消防分项工程所有条款的工作内容。

(含材料品牌、价格的结算办法及竣工结算办法的有关规定)。

2、水、电工程的验收费用由乙方自行处理,水电施工中所产生的垃圾应及时清理,否则由甲方派人清理,发生的费用按两倍计算由乙方承担。

3、工期应严格按照项目部指定的施工进度计划施工,必须满足土建工程的进度要求。

乙方在施工中必须配合土建施工,服从甲方、监理、业主合理的指挥,不得延误土建施工,预埋管线必须与钢筋同时验收,若因乙方的水电预埋、安装而影响工期者,经项目部确定后,每天罚款1000元。由乙方在当月进度款中扣除偿还甲方。除此以外,甲方另行派工人施工,其工、料费按两倍计算由乙方承担。交工前乙方无法按甲方要求的工期完成,逾期者每天罚款1000元。

四、工程结算方式及责任制约定:

1、依据甲方与建设单位签订的建设工程施工合同(含补充协议)条款规定。

水电安装分项工程由乙方负责按实办理工程竣工结算至终审完毕。

2、本工程所用的材料,其价格的确定按甲方公司与建设方的主合同规定的方式计算(甲方已提供壹份合同复印件给乙方作为本协议的组成部分)。

3、乙方应履行并分别承担甲方与福建省华航建设工程有限公司签订的项目部责任内部管理合同(甲方已提供壹份合同复印件给乙方作为本协议的组成部分)。

4、甲方向乙方收取水电安装分项工程管理费,按乙方完成的经有关部门审定结算总造价的12﹪(上交甲方的费用)归甲所得。

其中含:配合费、垂直运输、外架使用及少量的水泥、沙、石子、施工水、电和预埋用的少量钢筋头等,其他材料也不得有浪费现象,若发现浪费现象者

五、工程款支付方式:

4、依据甲方与建设方签订的主合同(含补充协议),乙方必须在每月的15日前向建设方、监理、甲方提交当月完成的工程量报表及下月的进度计划,并附工程量计算表,必要时应附简图。

5、每月的工程进度款按甲方与业主签订的承包合同拨款额度及拨付时间,从工程款转入甲方帐户后三天内扣除上交相关部门的税、上交福建省华航建设工程有限公司的管理费及上交甲方的费用后余下部分为拨付给乙方的工程进度款。

6、乙方在收到甲方的工程进度款时,应保证按时足额支付农民工工资及材料款。

若拖欠工人工资及材料款严重者,凭乙方的欠条,由甲方先垫付偿还,其补偿金按日千分之三向乙方收取。

7、乙方对外的所有经济往来由乙方自负,与甲方或福建省华航建设工程有限公司无关。

8、竣工结算审核完毕后预埋本工程水电安装分项含税工程造价的保修金(保修期限、责任以甲方与业主签订的主合同为准)(保修金以甲方与业主签证的合同为准),退还保修金的时间甲方与业主签订的主合同为准。

9、付款约定:以乙方的合同签字人向甲方领取工程款,并提供40%的职工工资表和60%的正式税务建材发票或收据(具体以甲方与福建省华航建设工程有限公司签订的项目部责任内部管理合同为准)。

七、质量与安全要求:

1、乙方在施工过程中应严格按图和设计变更施工,按国家有关规定、规范及工程质量验收标准施工,不得违章作业,不得乱打槽,乱凿洞口,确保水电安装分项工程质量达到合格以上和建设方的质量目标,绝对服从甲方、业主、监理及有关部门的管理指导,在施工中若出现达不到要求,除自费返工外,应赔偿甲方相应的经济损失。

乙方应负责本工程在施工中所有水电预埋孔洞、坑、槽的修补。

2、本工程在施工过程中乙方应严格按《安全管理条例》和文明施工的相关规定施工,因乙方违章施工造成的安全事故由乙自负。

3、发生安全事件时所产生的费用在两万内由乙方自行负责,当费用超出两万时超出部分由甲乙双方各承担50%.

八、其他约定:

1、的履约保金。

2、履约保证金的退还时间:正负零主体结构施工完成退还保证金叁拾万。

其余保证金待水电穿线时退还。(乙方缴纳的保证金均不计息)

3、乙方进场施工后,不得以(甲方原因除外)任何理由中途退场。

若退场由甲方派人继续施工,乙方完成的工程量,按70%决算。

4、乙方施工人员的食、住由乙方自理,但甲方要提供一间办公室和一间临时仓库及工人宿舍一间,并提供施工图纸四套给乙方。

5、乙方工人应自行办理好各种证件,自觉遵守国家和地方政府的各项法律规定,不能发生打架、斗殴、聚众赌博等违法行为。

违者每人次罚款500元,情节严重的移送公安机关处理。

6、上级莅临工地检查安全文明和竣工验收前,应及时将本工地水电、消防施工的垃圾清理干净,不得影响整个工地的文明施工和竣工验收工作。

7、竣工验收前十五天内,乙方必须整理一套完整的内业资料,一式

伍 份送监理审核。

8、乙方必须安规定及时编制、整理工程内业资料,在有关部门来工地检查时,应积极配合并提供完整内业资料备查。

竣工验收合格后30天内,按甲方与建设方签订的合同(补充协议),乙方必须提供一套决算书、竣工图及签证等决算材料(一式四份),给业方审核。

9、甲方应负责协调乙方与各工种班组间的施工进度和工序安排。

九、违约责任:

按主合同的有关条款约定,属乙方的工作内容,而乙方没有按规定时间完成者,所拖延的天数而引起拨付工程款的延误者,其责任由乙方自负。

十、保修责任:自本工程交付业主使用后的保修期内,所发生的保修事件,乙方应在24小时内到位维修,否刚,由甲方派人维修,其工、料费按双倍由乙方承担,从乙方的保修金中扣除。

十一、本协议一式肆分,双方各执贰份。自双方签字之日起生效,至办好工程结算,付清工程尾款时自动生效。

订立合同双方:

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

第5篇

房屋装修水电安装合同范本

委托方(甲方):

承接方(乙方):

甲方委托乙方对居室水电工程项目进行安装施工,双方依据国家法律法规,经协商自愿签订本合同。

第一条 工程概述

1、项目:住宅水电安装。

2、地点:**大道东都怡景花园 幢 室,套内面积 ㎡。

3、施工安装内容:拆墙、打洞、开槽(见附件1《基础工程项目》)、强弱电线和开关插座安装、冷热水管及下水道安装、灯具及龙头安装。

4、总价;工程款 元。增减项目需经双方商定价格后签字确认生效,依此增减工程安装项目并增减造价。

5、工期:本工程耗时 日。工程自2019年 月 日起至 月 日止,乙方应按时按质按量完成全部工程安装项目。

第二条 甲方工作

1、工程现场无影响水电安装施工的障碍物。

2、提供乙方施工所需的水电接口和主要材料。

3、提供经物业管理部门认可的《房屋平面布置图》(附件2)、《开关插座布局图》(附件3)、《用水器具布局图》(附件4)、《灯具布局图》(附件5),并向乙方进行现场交底。

4、如确实需要拆改原建筑结构或设备、线路,应向物业管理部门办理手续,并承担有关费用。协助乙方办理施工申请、审批、登记等手续。

5、对工程施工质量进度进行监督检查,有权要求乙方对不合格的项目进行整改,以达到设计和规范要求。

6、施工中如需临时使用公用部位,应向邻里打招呼,处理好邻里关系。

第三条 乙方工作

1、对甲方进场材料确认签收(在附件6 上签收),合理使用材料,保证材料安全。

2、严格执行施工工艺规范,按合同规范进行施工,保质保量按期完成工程,解决由乙方负责的各项事宜。

3、文明施工,防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、短路停电、物品损坏等事故发生,万一发生,必须负责尽快修复或赔偿。

4、严格执行安全操作规程和防火安全规定,负责施工现场的安全,严防火灾,绝对保证施工现场的防火安全。自担施工安装过程中的伤亡责任,并承担由此造成的甲方损失。

5、严格按照本合同签认的工程量表和图纸进行施工,做好强弱电线路走向标注记录,提供强弱电线路正规图纸。

6、工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的材料、设施和施工成品进行保护。

第四条 质量要求

1、工程施工标准,双方同意参照GB50327-2019国家标准《住宅装饰装修施工工程规范》规定。

2、工程使用主要材料的品种、规格、名称,经双方认可,详见本合同附件6《装修工程材料预算清单》。

3、凡由甲方自行采购的材料、设备、产品质量由甲方自负,施工质量由乙方负责,乙方采购的材料、设备、产品质量由乙方负责。

4、施工中,甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求,双方应确认,增加的费用双方应另签补充合同。

5、其他质量要求和标准见附件7《电工施工规范》、附件8《水工施工规范》。

第五条 材料供应

1、甲方提供的材料均应用于本合同规定的装修项目,非经甲方同意不得挪作他用,乙方如有挪用应按材料的双倍价款补偿给甲方。

2、乙方提供的材料、设备应符合质量要求,规格有差异的禁止使用,对工程造成的损失均由乙方负责。

3、甲方负责采购的材料、设备均应是符合设计要求的合格产品,并应按时供应。

4、甲方提供的材料由于乙方保管不当,应由乙方负责双倍赔偿。

第六条 付款方式

1、乙方按本合同约定的时间进行施工,按时按质按量完成本合同约定的灯具安装以外的工程项目,甲方按本合同约定价款的60%预支付工程款,灯具安装完成通电试灯后,经双方验收确认,再支付30%工程款,剩余10%为质量保证金。

2、质量保证金在本合同规定的质保期内,无任何质量问题时,甲方一次性支付。

第七条 工程工期

1、因乙方原因而延迟完工,按本合同违约责任条款处理;因甲方原因耽误工期,完工期限顺延。

2、由甲方提供的材料、设备,因质量不合格而影响工程质量和工期,其返工费由甲方承担。由于乙方施工原因造成的质量事故,其返工费由乙方承担,工期不变。

3、在施工过程中,因为乙方施工质量问题返工导致工期延误,按本合同违约责任条款处理。

4、施工中如果因甲方原因要求返工的,或因甲方更改施工内容而延误工期的,均需签字认可,甲方需承担全部施工费用且工期顺延。

第八条 工程验收

1、本合同工程验收按《工程验收单》(见附件8)的标准进行。本合同约定的工程分两个阶段验收,除灯具安装以外的工程全部结束后,乙方应组织甲方进行预验收,工程质量验收合格后,双方确认后在见附件8上签字,然后办理工程移交和预结算手续。

2、灯具安装试通电亮灯后,双方在进行总验收,合格后在附件8上签字,然后办理结算付款手续。

3、甲方如不能在乙方指定的时限前来验收,应及时通知乙方,如果双方同意,可以另定日期验收,但完工期限按甲方耽误的天数顺延,因此给乙方增加的费用由甲方承担。

第九条 质量保证

1、在正常使用条件下,装修工程质量保证期限为5年。保修期自本合同工程验收合格之日起计算(见附件8《水电安装验收单》)。

2、质量保证期限内,乙方提供免费维修服务。正常使用条件下的维修项目,乙方免收维修费和材料。质保期外和非正常使用的维修项目,乙方维修费和材料费按成本价收取。

3、质量保证期内,乙方工程出现质量问题,乙方在甲方问题反映的当天来维修,甲方不扣除质保金;乙方在甲方问题反映二天后,每迟一天来维修,甲方将按10%的比例扣除质保金。即使扣除质保金,但仍不能排除乙方免费维修的责任。

第十条 违约责任

1、合同生效后,在合同履行期间擅自解除合同的一方,应按本合同总价款的50%作为违约金支付给相对方。因擅自解除合同,给对方造成的实际损失超过违约金的,应按实际损失数额赔偿。

2、工期延误,每日按本合同总价的2%扣减合同价款,最多扣至合同总价的50%。

3、交付验收中的质量问题必须整改,未整改或整改仍不达标的安装质量问题,甲方有权拒绝验收签字。由此耽误的时间,按工期延误处理,执行本合同十.2条规定。

4、非文明施工造成对甲方的损害未修复或未赔偿的,甲方将在付款时等价扣除。

第十一条 争议解决

1、本合同履行期间,双方如发生争议,在不影响工程进度的前提下,双方应协商解决。

2、双方不愿通过协商解决,或协商解决不成的,可以向法院提起诉讼。

第十二条 合同变更或终止

1、合同经双方签字生效后,双方必须严格遵守,任何一方需变更合同内容,应经双方协商一致后,另签补充协议。

2、本合同履行过程中,因为特别原因,任何一方提出终止合同,须向另一方采取书面形式提出,经双方同意办理清算手续,订立终止合同协议后,视为本合同解除。

第十三条 合同生效

1、本合同及其附件自双方盖章或签字后生效。

2、补充合同与本合同具有同等法律效力,补充合同条款与原合同条款有矛盾时,以时间在后的条款为准执行。

3、本合同及附件一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方(业主):

电话:

身份证号:

住址:

签字日期:

乙方(盖章):

电话:

第6篇

关键词:施工预算;问题;对策

预算工作是一项技术性、政策性较强的经济工作,随着社会主义市场经济体制改革的深化和发展,工程建设投资越来越大,国家和社会对工程造价预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险,使预期的工程造价预算超出投资控制。下面从施工预算中出现的常见问题及分析对策进行阐述。

1、预算中的常见问题

1.1 工程技术与工程造价结合不够

当前,很多工程项目的设计工作不是本地设计院设计,就存在着地域差异大,设计院所处的地方与工程建设所在地规范明显不同,造成了工程造价的增大。不少地方存在着设计人员的设计理念保守,设计思想、施工规范落后的问题,再加上造价工程师普遍不能参与建设全过程,只是单项建设完成后复核。使得工程概预算在不少方面难以控制,理论和实际不尽相符。

1.2 预算中有意漏项

建筑工程招投标中,施工企业为接近标底,在预算中有意漏项,待结算时再补上。具体表现为投标中低报价,结算时高要价。如某高校教学楼工程标底477万元,施工单位故意模糊工程、模糊结构及模糊所用材料等手段有意漏项,使该工程中标价为470万元。中标后,该施工单位便以建设工期太短为由增设“赶工费”项目,向建设单位索价10万元,致使最后的合同价还是超过了标底。待结算时,该施工单位又以多种增设项目为由再向建设单位索价52万元,大大超过其477万元工程标底价。

1.3 预算中高估冒算

施工方为了多算工程款往往高估冒算工程造价,其表现形式是多计工作量、高估材料价格、从高套取费用项目等等。如某学院一幢教学楼工程的标底为900万,而中标的价格是1030万,高出的130多万元几乎是从土石方工程到垂直运输,至少有8个分部工程都存在不同程度的多计工作量.高估材料价格是施工单位为了虚增工程造价的重要内容。其中材料在工程造价中占很大比重(大约占工程造价的70%)。施工单位为了虚增工程造价,往往在材料上大做文章,以谋取高额利润。利用材料价格不透明虚报价格,多计工程造价。尤其是装饰材料、水电安装材料,由于品种多、规格杂、质量千差万别、价格不易掌握,施工单位常常隐瞒并虚报价格。在实际操作中,施工方往往利用专业优势选取一些不通用、品牌新的材料或购买材料时以种种理由舍近求远,以达到虚报价格的目的。另外在材料价格调整时调涨不调跌。有些材料的市场价高于定额价,施工方在调整材料价格时只调整高于定额价的材料而不调或少调低于定额价的材料以达到虚增造价的目的。

2、施工预算中问题的分析与对策措施

针对当前施工预算上存在的问题,应该采取以下几个方面的对策:

2.1 设计方面控制预算

建设工程预算编制工作首先要从经济角度影响设计,由工程造价人员对每个设计方案作出估价,通过编制施工图设计预算来衡量和控制施工图设计,供建设单位与设计单位确定设计限额时参考。在不影响功能的情况下,尽可能地降低造价,提出合理化建议,最终在此基础上推选出最佳设计方案。改变设计人员的经济观念,要克服当前某些设计中不结合地域实情,片面追求高标准的现象。片面追求高标准的,必须修改设计。因此,搞好概预算编制和审核,才能保证工程设计质量,降低工程造价,达到技术先进、经济合理、安全实用的目的。

2.2 掌握要素价格市场动态

建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一,购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重,材料、人工费占总价的比例一般为60%~80%。因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算,也是合同风险中相当重要的因素,建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市场价格,预测其变化趋势,使报价准确合理,减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注,搞好动态分析,及时根据市场变化调整材料订货,确定合理要素价格,减少风险。尚未实现的产品的成交价,只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此,在资料收集方面,工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任要做到心中有数,为合同的实施创造有利条件。

2.3 提高工程造价预算管理人员的素质

建筑工程造价预算对预算人员提出了较高的要求,预算人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策,对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。工程预算工作又是一项工作时间长、工作内容项目繁多,要求非常细致的工作。就是对预算非常熟悉的人员,也难免有一些疏漏和难以处理的棘手问题,加上现在新材料、新技术不断出现,必须要不断学习才能较好地完成工作任务。对图纸、当地法规文件、地方特色一定要了解透。预算人员还要深入工程第一线,因为现场的实际情况和图纸上的有时候差别很大。工程预算人员要有过硬的专业基本功,并具备良好的职业道德。用人单位要关心预算人才的培养,为预算人员的深造和提高搭建平台。

2.4 实行“静态”与“动态”相结合的管理模式

“静态”管理是对预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理,全国有统一法定的定额,这是定数。但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的,整个市场都是“动态”的,单一的用“静态”的定额来预算,难免造成工程风险投资增大。尤其是人才、材料市场波动得非常频繁,城乡区别大,定额中的预算价格与实际价格的价差增大,必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式,以对市场经济中的政策变化和价格起伏。

3、结束语

实践证明,预算工作只有合理地确定工程造价,才能更有效地控制投资,有效地控制基本建设规模,才能防止概算超投资,预算超概算现象发生。因此,要求预算人员在具体的工作实践中,一定要找到建筑工程预算控制的新途径、新方法,并抓好工程造价全过程管理和“动态”管理,这样,才能确保工程造价得到有效控制,顺利完成工程建设目标。

参考文献:

第7篇

我们建议砍价。在专卖店照着六折七折砍完全可行,灯具之类还可以再狠一点。

1 阳台门套?没必要!

孙嘉伟,33岁,销售经理

超支额:1500元

后悔原因:脱漆变形

因为给阳台做了木制门套,孙嘉伟现在进退两难。

本来三房一厅只需要三个门套,但是南北阳台有移门,孙嘉伟想要统一的木制风格,就又给南北阳台移门加了两个门套。五个门套、三扇房门的主材、辅材、人工、油漆等一共花了8000元,南阳台这个最大,他粗略估算,光这个门套大约就要1500元。

南阳台是个大露台,物业公司不许封。实木门套经过一年日晒雨淋,颜色变浅,油漆起皮,最后门套变形,雨大了还渗进客厅。孙嘉伟怕雨水再弄坏地板,想拆了门套,但两边的地板肯定有豁口,墙面还有色差,人工、油漆花销也要几百元。

2 瓷砖可能大超支!

汪原,30岁,平面设计师

超支额:9000元

后悔原因:占用太多装修资金

汪原买装修材料的过程,是欲望和金钱斗争的过程。他就是在买瓷砖的时候,败下阵来的。

需要瓷砖的地方有四个,南阳台、北阳台、厨房和卫生间。汪原和太太去挑瓷砖的时候,有一种600元/平方米的名牌瓷砖正在打对折。颜色花纹都非常雅致,釉面好、耐擦洗、吸水率低,折后300元/平方米的价格显得物超所值。他们几乎没有犹豫就定了这种瓷砖。瓷砖加地面砖,花了15000元。而汪原夫妻原本为这一项的计划支出是6000元以内。

装修到后期,装修费捉襟见肘,很多地方要想尽办法省钱,甚至沙发、床头柜都是入住以后陆续添置的。他们这时才后悔在瓷砖上花钱太多。朋友家的厨房瓷砖一平方米七八十元,因为厨房油烟基本被吸油烟机解决,瓷砖并不需要经常擦洗;卫生间环境潮湿,瓷砖稍好一点,100元/平方米。而汪原到现在都没看出15000元买的名牌瓷砖好在哪儿。

3 木工未必省钱!

王敏,27岁,银行职员

超支额:1000元

后悔原因:工艺难保证

当初找木工做家具的结果是,王敏打算换个鞋柜。

搬家那天,她把两个人的鞋子都塞到大鞋柜里。再次打开柜门拿鞋子的时候,两米多高的鞋柜突然倒向她,王敏赶紧用手撑住,叫老公来帮忙。

鞋柜好端端的怎么会倒?原来,木工打了一组三个鞋柜,呈不等级阶梯状。最矮的兼作穿鞋凳,中等高度的上面能放些钥匙、门卡之类的常用物件。问题出在最高的那个,因为横向长度和宽度都小,高达两米多,重心不稳,又没有用角铁和螺钉固定在墙上。没放东西进去的时候还比较轻,等到上下几层都放了鞋子,稍微大点力气开门,鞋柜就摇摇欲坠。

现在那个站不稳的鞋柜下面,垫了几块木板,撑住外侧,王敏打算再买一个换掉。这样的鞋柜,家具店里标价不到2000元,而木工打的鞋柜,材料加人工费2500元。其实,打的整体衣橱也有毛病,橱壁垂直没做好,移门总是关不牢,而且也比外面订做的贵。

4 隐形门?中看不中用!

余霄霄,28岁,家装设计师

超支:500元~1000元

后悔原因:妨碍通风

余霄霄做家装设计师3年多,现在客户咨询隐形门时,如果不是特别需要隐藏空间,她都建议客户放弃。之前在她手上做过隐形门的客户,10个人里7个都后悔。他们都是到了用的时候才发现,白天要开门通风,房门真正隐形的时候不多。以前用弹簧合页,风一大,门就被吹开。现在使用闭门器能避免,但价格也更高。

隐形门要和墙面平齐,门套不能省,把手不能装,必须装闭门器。墙面贴饰面板或彩绘,以达到隐形效果,造价就上去了。卫生间隐形门还要做防水处理。

大部分客户用便宜点的木料,价格是1300元〜2000元;用同样档次的木料做传统门,价格是1100元〜1600元。此外,外墙的贴饰面板还要再花500元以上。余霄霄的客户哪怕只做一扇隐形门,都必须配合外墙装饰、内把手和专门的隐形锁。还有种隐形门是移动式的,导轨埋在墙里,比开合式隐形门更美观,价钱也更贵。

5 灯具华丽?好看难伺候!

许丽华,50岁,企业退休职工

超支额:1700元

后悔原因:清洁非常麻烦

50岁的许丽华在灯具上给自己找了个大麻烦。

她被水晶灯投出的璀璨光芒吸引,原定300元客厅顶灯的预算涨到2000元,选了繁复的水晶灯。

灯具店师傅早上8点半开始装灯,中午12点多才装好。这个水晶灯是用水晶灯球和玻璃管组装起来的,师傅临走时特别叮嘱,擦的时候一定要当心。因为有的部分不能固定,一不小心,玻璃管可能会掉下来。

搬家前,徐丽华来打扫,发现水晶灯上落了浮尘,没有刚装上的时候亮。她搬了梯子来擦灯,千小心万小心,一堆晶莹剔透的水晶灯球弄得她眼花缭乱,长时间站在梯子上又怕摔下去,她只能擦一会儿歇一会儿,快两个小时才把灯擦干净。

儿子建议找钟点工来擦。打电话问了家政公司,都不愿意接活,怕弄坏了要赔偿,专业的清洁公司清洁一次要几百元。可是不经常清洁,水晶灯很快变得灰蒙蒙的。从此,水晶灯成了最让许丽华头疼的东西。

打家具还是买家具?

同等预算,如果想要真材实料的实木家具或对家具式样有特殊要求,打家具是更好的选择。当然,前提是你买好所有的木料、辅料、油漆,还要时不时去现场监工。否则,以目前家装市场上木工的整体水平,八成难以让你满意。

如果想要外形时尚又节省精力,首选订做,用料是复合板、聚酯板之类的板材。每家店都有几种样式供选择,选好样式、材料、颜色,交了定金,就预约上门量尺寸,家具在工厂里面做好,最后上门安装。

怎么做才能尽量少超支?

既然超支不可避免,那就逆向思维,一开始就把超支的预算留出来。比如,如果手里能动用的装修款有10万元,那么就要按照8万元的总额做预算并严格执行,最后装修完成的时候,那2万元肯定也花掉了。

这些地方不能省

1 隐蔽工程

水电工程做在墙面和地面里,好的材料和水电工价格都不低,而你的材料不可能样样物美价廉。一旦要修,墙面地面都得凿开。

2 烟道

没把厨房烟道打出去的基本上都后悔。只要楼里有人烧菜,自家油烟机就得开,否则满屋子飘的都是人家的油烟味。

3 五金件

买花洒、龙头等五金件不要贪便宜,如果漏水、松动、起皮,换起来很麻烦,要找水电安装工,管线、台盆都要动。

4 阳台防水

即使封了阳台也不要省掉地面防水,一旦漏水,会从阳台门框下面流到屋里地板下面,损失远远不止省下的几百块。

这些地方能省钱

5 吊顶

除了厨卫,餐厅、客厅就不要费功夫费钱做吊顶了,地板垫起来5厘米,吊顶压下来20厘米,再装个吊灯,空间立刻压抑了。

6 灯带

吊灯灯带是最不实用的装饰,顶多来客人的时候秀一下,大部分时候你根本都忘了还装了这玩意儿。

第8篇

那么,什么是室内装饰装修的安全隐患呢?

概括地讲:就是内装工程因施工进行而随之产生的安全危害,它是人为的、潜在的、可能随时发生的,可以预防的、可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境的破坏根源或状态。

一、室内装饰装修安全隐患的类型

室内装饰装修安全隐患通常分为以下几个类型:

1. 结构安全破坏类:

是指在进行室内装饰装修工程施工时,对装修承载的基础即建筑物主体结构的安全造成的危害行为。

室内装饰装修工程施工对建筑物主体结构造成安全隐患的事例很多:如有一些业主为了满足装修效果,扩大空间,将原建筑物室内的一些结构承重墙随意拆除,这有可能导致上部结构的坍塌;有的在楼板上任意砌筑砖砌体或分隔墙、在地面和阳台上铺设厚重的水泥砂浆和石材、无形之中给楼板增加几倍甚至十几倍的荷载;安装木地板时,为固定木地龙等在地面上任意打孔、凿洞,在架设灯饰、安装吊扇和装饰天花时,在楼板上任意钻孔打洞,甚至切断了板中的受力钢筋,如果楼上在地面上安装木地板也是如此施工的话,该楼板的安全状况就可想而知;还有的业主购买了沿街的底层门面房,挖地三尺,将一层改作二层在原建筑物的基础上再生基础,这种做法对原建筑物的基础造成严重的危害。像这样的事例还很多就不再一一列举。可以肯定的是:正是由于这些危害建筑物结构安全行为的存在,建筑物结构安全就不能有保障。

2.人身伤害类:

室内装饰装修施工造成人身伤害的案例也很多:如从事装饰装修的施工人员因违章操作而造成的机械伤害事故、电动工具漏电触电事故;安装室外设备(空调室外机、外墙窗户、水塔、太阳能等)未采取安全保护措施,造成高空坠落事故;用来装饰装修的材料因含有超标的放射性元素和有害化学物质,对施工人员和使用者造成化学危害,产生各类疾病,如呼吸系统疾病、心血管疾病、皮肤炎症、甚至产生各类癌症;卫浴间地面未镶贴防滑地砖,产生跌倒事故;因潮湿房间(橱卫)未使用防潮防水的电气开关或灯具,在保护器失灵的情况下,容易产生漏电触电和重大火灾事故。这类安全危害比较严重,直接对人的生命安全造成威胁。

还有,有些装饰队伍在电气安装中,不按规定施工敷设隐蔽线路,乱设或随意改变电路及管线的走向,在墙体上剔凿开槽将原有线路破损破皮,使用时墙体带电。家庭或单位装修室内房间墙壁的插座设置数量不足,随意使用接线板延伸,接线板插孔多,插入多种大功率的用电器,极容易造成因超负荷,导致电线发热、老化、产生短路。据中国国际铜业协会的相关调查显示,我国每年50%以上的室内火灾事故都是由电线线路故障引发的。

3.财产损失类:

有关室内装饰装修安全隐患所造成的财产损失方面事例,我们经常可以从相关媒体的报道中获悉:有一业主因家庭装修,请水电安装队进行水电安装,水电安装完毕一切正常,但不久发现墙壁产生霉变,并渗出水来,接着水漫金山并殃及楼下邻居,同时给邻居家造成损失……。找上家门,原来是埋在墙内给水管因丝接长度不够而断裂,再找施工队答应来修,第二天杳无音信。因此造成自己和他人的财产损失。还有业主在装修时将卫生间的老式蹲便器更换成新的坐便器,因新旧便器的下水孔位置不一样(旧的在前,新的在后),更换便器就要更换下水管道。这种施工难度较大,实施时将原现浇板剥去3-5CM找平层(破坏了原地面防水层),地面抬高,在抬高的地面与现浇板间加入排水管道,抬高的地面用砂和粘土砖铺垫,再在上面找平防水贴地砖面层。将浴缸处改成淋浴房,防水没有做好造成很大的损失。

当然,室内装饰装修的安全隐患远不止这些,我们虽不能将装饰装修的安全隐患详尽。但,从上述几个方面一些事例可以看出,这些安全隐患所带来的危害是相同的,都可能直接或间接地造成相关当事人的人身伤害和重大的财产损失,严重的会危及人的生命。

二、室内装饰装修安全隐患的防治

我们知道,室内装饰装修安全隐患所带来的危害是非常严重的,所有这些安全隐患的产生,皆因在装饰装修工程实施前,业主和施工人员对安全隐患所带来的危害认识不足,实施过程中违反相关专业技术操作规程,违章作业,无监督管理或监督管理不力,实施完毕后,既无验收又无检测,或验收只是走走过场等等因素导致的。因而,每当安全隐患给人身安全和财产造成损失时,再来事后调查,补救处理,损失已经造成。

因此,对室内装饰装修所形成的安全隐患的防范,应该有超前性、预见性。许多事例说明,事先做好预防控制工作,是任何工作取得成功的先决条件。在实施过程中,应严格按照相关设计、施工图纸等法规文件的要求进行。实施完毕后,应认真做好验收检测工作。本人认为,室内装饰装修的安全隐患所造成的危害是可以避免的。那么,怎样做好室内装饰装修安全隐患的防治呢?

第一、室内装饰设计之初,设计、施工、业主就应该有防范安全隐患的意识,都应该有预见性、超前性和质量的意识。例如,室内电气安装工程的线路,属于隐蔽工程,要预先埋设。随着家用电气的增加,电路容量、回路,包括插座开关的数量的设置,都要有长远的考虑并留有余地,如果设计没有预见性,重新改建势必造成装修浪费,若不重新设置,而继续使用,则留下安全隐患,后果不堪设想;属于隐蔽工程的还有:给水安装、防水工程,这些工作事前必须按相关专业技术要求做好试验、检验,待合格后才能覆盖隐蔽。

第二、室内装饰装修工程实施前,应做好调查、摸底工作。例如:要做好对即将进行装修房屋的结构、强弱电、给水系统的了解,最好取得相关结构、系统的走向图纸,让设计、施工人员熟悉,在设计时利用,在施工时注意保护;同时要做好装修装饰材料的有害化学物质调查、摸底,选择的材料应符合质量控制要求和规范要求,不能因一味追求装饰装修效果,而使用含有超标化学危害物质的材料,以牺牲自身的健康为代价。

第三、室内装饰装修应慎重选择施工队伍。在施工队伍的选择问题上,要选择注重质量第一、安全意识强、信誉高并具有相应资质许可的施工企业,切不可找无资质的街边个体或游击队。例如:装饰施工价格的确定,也可以采用合理低价谈判确定的原则,切莫一味压低价格,这样会造成施工者偷工减料,不按规范施工的行为发生,没有利润的事,施工企业是不会干的。总之,为贪图便宜而埋下安全隐患是不值得的。规范的施工队伍加上合理的低价是选择施工队伍的基本原则,是质量得以保证的前提。

第四、室内装饰装修施工的资金投入,应把提请相关检验检测与监督管理机构,所需的费用纳入预算。这是安全保护意识的体现,许多业主往往因为舍不得投入这一笔相对很少的费用,而产生遗憾。

第9篇

关键词:工程造价管理控制

Abstract: the engineering cost management mainly refers to the reasonable and effective control of the project cost. Related to the construction of the relevant factors.

Keywords: engineering cost management control

中图分类号:TU723.3文献标识码: A 文章编号:

一、我国工程造价管理的现状

我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据,它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。由于这一阶段是工程的前期工作,各方面的资料不可能充分,可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少,估算的办法不完善、不科学,使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。

二、工程成本构成的各因素对工程造价影响

建设工程造价指的是建筑物基础、上部结构及水电安装、机械设备等施工阶段发生的分项费用。工程成本的构成包括人工费、机械费、材料费、管理费、劳保费和税金。人工费、机械费所占工程造价的比重近年有一定提高,影响也最大。材料费、管理费、劳保费和税金的上涨幅度亦较大。尤其个别建筑材料的消耗量,以钢材、水泥、沙石为例,成为导致有较大幅度攀升的最重要因素。

三、有效控制工程造价的原则

以策划阶段、设计阶段为重点的建设全过程控制。工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程。但是必须重点突出。显然,工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计。然而,长期以来,我国普遍忽视工程项目前期工作阶段的造价控制,往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段—审核施工图预算、合理结算建安工程价款。这样的做法尽管也有效,但效果不是很大。要有效的控制工程造价,就要把控制的重点转移到工程项目建设的前期阶段—策划阶段和设计阶段上来。

四、工程项目造价管理全过程控制的要求

工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。工程造价管理工作工程项目的全过程,涉及与工程建设有关的各个要素,涉及业主承包商、工程师的利益,涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系。另外,工程造价管理是一项不确定性的工作,在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项,而对这些事项,或者说风险的防范,仅仅靠投资(成本)的控制是很难做好的,需要对工程造价管理的全过程、全要素进行系统的计划与控制。

五、阶段控制对工程造价的影响

一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段。

(一)投资决策阶段对工程造价的影响

投资决策阶段工程造价对建设工程全过程工程造价具有纵揽全局的决定性影响。地址的选择是否优化,直接影响工程造价的高低,影响建设工期的长短,影响工程建成后的经济效益。例如:水文、地质情况对工程造价的影响。

(二)设计阶段对工程造价的影响

技术设计工作阶段对工程造价的影响最为突出。至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%;至技术设计阶段,影响工程造价的程度为35%;而至施工开始,通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5-10%。控制工程造价的关键就在于施工以前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,影响工程造价的关键阶段就在于设计。

(三)施工阶段对工程造价的影响

施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段,也是资金投入最大的阶段。在实践中往往把施工阶段作为工程造价控制的重要阶段。业主在施工阶段工程造价控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约工程造价潜力来实行实际发生费用不超过计划投资。施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、经济、技术、合同等多方面的内容。

(1)施工图预算编制。施工图预算是施工单位根据施工图纸计算的工程量,施工组织设计和现行工程预算定额,建筑材料预算价格等资料,进行计算和确定单位工程量的预算造价。这是建设单位对基本建设投资进行科学管理的具体文件,也是控制建筑安装工程投资的依据,预算编制是影响工程造价的重要环节之一。

(2)设计变更审批制度。设计如有变更,应尽量提前变更,在每一变更设计之前,必须进行工程量及造价增减分析并经原设计单位同意。如果变更后过程造价突破总概算,必须经监理机构及建设单位审查同意,防止通过变更设计增加设计内容,提高设计标准,提高工程造价的事情发生。

(四)招投标阶段对工程造价的影响

实行工程招标投标是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要举措之一。推行工程招投标制,对降低工程造价,进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响,主要表现为以下四个方面。

(1)推行招投标制基本形成了市场定价的价格机制,使工程价格更趋于合理。推行招投标制最显著的作用提使投标人之间产生激烈单键确定工程价格,使其趋于合理,有利于节约投资、提高投资效益。

(2)推行招投标制能够不断降低社会平均劳动消耗水平,使工程价格得到有效控制。通过招投标使个别劳动消耗水平最低或接近最低的投标者获胜,这样使实现了生产力资源较优配制,也实现了投标者之间的优胜劣汰,这样将逐步进而全面地降低社会平均劳动消耗水平,使工程价格更趋于合理。

(3)推行招投标制便于供求双方更好的相互选择,使工程价格更符合价值基础。建设单位、业主能够选择报价较低、工期较短、具有良好业绩和管理水平的勘察设计单位和施工单位作为承包人,为合理控制工程估价奠定了基础。

(五)竣工结算阶段对工程行人的影响