时间：2022-06-26 00:24:38
导语：在建筑施工机械的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
由于绿色维修是一个全新的概念，其研究和应用的成果不多。针对建筑施工机械维修的现状，提出绿色维修的新思路，其目的是提高建筑施工维修作业环境中对各种污染物防护和治理，确保建筑施工维修过程中施工人员的身心健康;消除或尽量减轻建筑施工全过程中设备维修拆卸或更换所产生的废弃物对周围生态环境的污染;以及各种建筑施工机械废旧零部件的修理再生利用等，从而使建筑施工机械维修实现减轻环境资源压力，提高资源利用效率。
1 建筑施工机械绿色维修的理论
建筑施工行业中传统机械维修是使建筑施工机械保持、恢复或改善其规定技术状态所进行的全部活动。传统机械维修的基本任务是充分发挥各种建筑施工机械维修资源的作用保持和恢复机械性能。在传统建筑施工机械维修过程中的主要维修工艺[3]，如：清洗、粘接、焊接、刷镀、喷涂以及加工等所产生的各种污染物对生态环境造成污染，同时建筑施工机械维修过程中产生噪声污染源、振动污染源、电磁辐射污染源、放射性污染源和光辐射污染源等对周围的生态环境造成危害。所以传统的建筑施工机械维修极易造成自然资源浪费、生态环境污染、人员身心伤害。
建筑施工机械的绿色维修是依据各项环境准则，并行地考虑对故障设备所需要恢复的功能、时间及费用等因素来进行全面维修;要求对建筑施工设备进行绿色设计，在产品生命周期分析中要考虑到今后维修时降耗、节能、可拆卸性、回收性等多项要求;要求建筑施工维修人员有较强的保护环境意识，采用绿色故障诊断仪器，在建筑施工维修作业中不产生具有毒副作用及保证尽量较少产生维修废弃物。建筑施工机械的绿色维修是将传统的建筑施工机械维修管理体系简化为由维修准则、组织管理、维修方式、经济性分析、作业管理和备件管理等所组成的主要环面。全面考虑环境准则、能源准则、技术准则、生命周期成本、人员健康和拆卸性、回收性等多项环境因素构成并行环面。从而使主要环面和并行环面之间相互关联，共同组成一个共同体。
2 建筑施工机械绿色维修的必要性
建筑施工机械绿色维修的实施，有其必要的理由：①绿色、高效和节能是本世纪的主题，建筑施工机械绿色维修正是符合绿色、高效和节能的一种现代维修思想，所以必然会被建筑施工行业高度重视和快速发展[4];②实施建筑施工机械绿色维修也是我国进入世界贸易组织和建筑施工行业可持续发展的内在需要，同时也是我国建筑施工行业建设绿色建筑施工、安全建筑施工的重要表现之一;③实施建筑施工机械绿色维修，一方面净化了建筑施工作业环境;另一方面使建筑施工机械维修工作制度化、条理化，提高了建筑施工机械维修质量，从而为建筑施工行业的发展提供了一个全新思路。④建筑施工机械绿色维修消除或有效减少了建筑施工机械维修作业过程中产生的污染物，确保了人员的身心健康，具有良好的社会效益。
随着经济和技术的不断发展，大型施工设备和精密仪器被投入到建筑施工中，如何有效、合理和安全的管理和维修建筑施工机械，使之一方面保持和恢复产品的规定状态这一物理目标外，同时还应满足可持续发展的目标。这就需要对建筑机械设备从购置、使用、维修、更新改造直至报废全过程进行管理，所以建筑施工机械绿色维修是必要的，也是可行的。
3 建筑施工机械绿色维修的措施
3.1 建筑施工机械本质安全设计。本质安全是指一般水平的操作工人施工过程中，当发生判断错误或者错误操作的条件下，生产系统和设备仍能保证安全运行。依据制定安全技术措施的基本原则和生产设备安全设计的基本要求，为了实现建筑施工机械的本质安全，可以从建筑施工机械的设计阶段、操作阶段和管理措施三方面入手。其中建筑施工机械的设计阶段所应采取的措施是主要的，操作阶段和管理措施只是重要的补充。
①建筑施工机械的设计阶段。采用多种技术措施和方法用于消除危险因素，使操作人员不可能接触或者不可能接近存在危险的区域。建筑施工机械的设计阶段应该解决的问题：建筑施工机械的设计中对机械齿轮采用远距离或者自动的方法;安全封闭建筑施工机械存在危险的区域;对建筑施工机械设置安全装置;实现建筑施工机械的全自动化和高度机械化等。
②建筑施工机械的操作阶段。建立建筑施工机械操作制度，主要包括有计划的维护保养和预防性维修;引进国外先进故障诊断技术，对运行过程中的建筑施工机械进行不间断的状态监测;避免或者较早发现建筑施工机械存在的故障;对建筑施工机械设置的安全装置进行定期检查和维护，保证建筑施工机械设置的安全装置时刻处于可靠和待用状态;同时对建筑施工机械操作人员提供必要防护用品等。
③建筑施工机械的管理措施。指导建筑施工人员对建筑施工机械的正确、安全使用，向建筑施工操作人员提供有关建筑施工机械危险性的资料、建筑施工机械安全操作规程、建筑施工机械维修安全手册等各项技术资料;加强对建筑施工机械操作人员的教育和培训，从而提高建筑施工机械操作人员发现危险和正确处理建筑施工机械出现紧急情况的能力。
3.2 维修现场的污染与控制 建筑施工机械维修现场存在着多种污染原，主要包括：油液污染、噪声污染、振动污染、废弃物污染等，对生态环境和维修人员的身心健康构成了极大的危害[5-7]，通过对这些污染源的调查与分析（见表1），将有利于建筑施工行业中建筑施工机械绿色维修的开展。
4 实现绿色维修的对策
建筑施工机械绿色维修可以实现自然资源的可持续利用，控制污染物，减少污染源，具有很高的环境效益和社会效益，同时建筑施工机械绿色维修可以在技术改造和结构调整方面有所作为，能够创造显著的经济效益，所以无论从经济角度，还是从环境和社会角度来看都符合我国倡导的可持续发展战略。为了实现建筑施工机械绿色维修，必须树立系统化的思维，从“人―机―环境”进行对策分析：
4.1 “人”的对策 ①加强建筑施工机械绿色维修理论的研究，逐步向建筑施工行业全面推广。②加强建筑施工行业人员培训，尤其要将建筑施工机械绿色维修的意识融入建筑施工行业管理者的思维。③将设备职能部门的绿色维修管理同整个企业的绿色管理相结合，实施建筑施工行业全过程、全体人员、全方位的现代生产绿色维修管理。
关键词：建筑工程；施工机械；维修
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在机械使用过程中，由于使用不规范或是管理不当等原因，经常出现故障，影响施工质量和进度，甚至会引发安全事故。如何加强机械设备的管理，充分发挥机械设备效能，已成为摆在建筑施工企业面前的一个迫切亟待解决的重要问题。
一、建筑施工机械保养与维修中存在的问题
1、设备重使用轻保养由于传统观念的束缚，施工现场不少施工人员与指挥人员只一味的追求施工进度，对设备只注重使用，而对其维护保养工作不闻不问，这就造成了操作人员为了完成施工指挥人员指定的工作任务，没有时间对所操作的机械设备进行保养的可能，如此以来，等到出现问题的时候，不得不进行大范围修理工作，不少时候要更换总成，既浪费大量的时间，又在无形之中提高了设备的修理成本。
2、维修基础设施跟不上有些较先进的设备，对配件的质量以及燃料、油、液压油的质量要求较高，一些采购人员业务知识欠缺，责任心不强，购置了一些劣质配件和劣质油料，使一些较先进的机械设备，由于使用了劣质配件和劣质油料，造成机械设备的早期损坏，降低了机械设备的使用效率。
3、维修技术力量薄弱先进的计算机技术和检测技术得不到广泛应用，对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备，很难凭经验及时发现故障隐患。许多的施工企业都实行二级单位承包制，设备和维修、技术人员都分散到各施工点，而各施工点的技术力量、水平参差不齐，不能及时解决维修疑难问题，延长了停机时间，影响了维修质量。
4、设备维修滞后浪费严重由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施，设备维修管理往往局限于“事后维修”“预防维修”意识不够，对设备的故障及劣化现象未能早期发觉、早期预防、早期修理，以致造成人力、物力、财力不必要的浪费；施工企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重，个别维修人员为了贪图方便，对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用，任凭其主观随意地报废，更有甚者，不考虑其他设备的整体性能，采取“拆东墙补西墙”的做法，得过且过，只要机械能动就交差了事，结果也只会是事倍功半。
5、设备维修人才建设不全市场经济时期的施工企业追求的是经济效益，致力于工程机械设备的完好率和利用率，施工不仅要结构合理，更要有各有所长的各类人才。施工企业在设备管理方面都应配备机务管理、工程机械操作、工程机械维修、工程机械设备材料管理等人员。而有些单位为了节约开支，不顾个人能力，常常一人兼多职，比如管理人员兼设备材料管理，操作人员兼维修人员。目前来说，大部分施工企业的领导都不是学机械出身的，他们认为维修技术人员的工作只不过是填填表，机器坏了换些零件这些简单工作而已，从而对维修技术人员的重视不够。
二、如何做好建筑施工机械设备
1、实现规范化建筑机械设备管理
企业应当建立健全的规章制度，对机械设备进行档案管理，具体方法首先，从以往的工作中归纳总结可行的科学的规章制度，从而使工作有章可循。对机械设备档案，帮助工作人员了解机械设备的使用情况，现存各种状况、调动的具体情况、维修问题，从而降低成本，充分发挥机械设备的潜能。
2、深化建筑机械管理机构改革
对于企业机械设备管理，应当着眼于整个企业的管理，不应该由少数管理人员说了就算，更不应该是企业各个部门各干各的。这样就要求企业进行深化组织机构改革，建立企业机械设备管理系统，从而管理中决策问题要有更多的人参加，企业各部门互相监督、互相协作、互相提醒，提高各部门协同工作能力。
3、正确选型，合理调配
任何一种机械设备由于自身的特性、结构等，都具有一定的使用要求。企业员工应当严格地按规定要求合理使用机械设备，充分发挥机械设备的效率，减少机械的磨损，延长机械使用寿命，从而降低了使用成本。另一方面对于各项目之间的机械调配问题，如能提前掌握各个施工项目的工程进度与机械设备使用方面的需求、维修状况，同时进行机械设备调用过程中的二次保养维护工作，使机械设备合理调配。
4、正确使用机械设备，及时保养，“用养修”相结合
实际情况下在机械设备的使用过程中，操作人员和指挥人员一定的情况下工作人员要按照相关设备安全操作规程正确使用该设备。同时为了进一步的预防机械事故的发生，应当保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，企业管理部门在要求“管好、用好、养好、修好”同时进行机械设备的风险评价工作。
5、做好特种设备的安全检测
特种设备是指与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在实际生产过程中，比一般性生产机械设备具有更大的潜在危险。由于特种设备是属于危险性较大的机械设备，易发生事故从而造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共财产等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期的和巡回检测的检验，从而避免机械事故的发生，保障企业生产安全和生命安全。
6、机械设备维修保养管理
机械设备在使用过程中技术状况不断地发生变化，其技术性能随之下降必然发生磨损、疲劳、变形及腐蚀等现象，如不及时处理就会成为隐患，使机械设备无法正常工作，影响工程施工进程。根据机械技术状况的变化规律、现象和原因，针对性地采取保养、维修措施，以延缓机械技术性能的变化、维持其正常使用寿命。因此，应加大对机械设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，结合实际情况，科学、高效、合理地制定出维修保养计划，有专人负责和检查，按时按级做好机械设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机械设备的维护保养记录。
7、人员培训，持证上岗
人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作需要做到有针对性的、有部署的、有检查的、有考核的、有计划的、：这就需要企业一要抓好有关施工项目机械操作人员的准入关，将工作人员上岗前的三级安全教育工作做到位；二是编制工程相应的安全生产知识手册与安全操作规程手册，发给施工现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的培训工作。于此同时，对相关人员的安全教育培训工作应当树立“全员安全教育培训”的理念。从而无论是什么人，只要直接或间接地参与机械设备的相关生产活动，就必须受到安全教育的培训，上至领导，下到基层工作的人员，甚至包括某些生产者的家属，要让这些人员知道所从事的生产劳动其安全的重要性与工作过程中的防护意识、自我保护的意识和自我保护的方法，让这些人从思想上认识到安全的重要性，从而达到自源头开始控制机械设备安全事故的发生。
结束语
随着建筑企业的成长和筑市场的逐步规范化，建筑机械设备必将以更好更完善的面目出现。机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。施工企业应充分重视机械施工管理工作，提高设备管理维护水平，对机械设备进行合理使用和维护，提高设备完好率，这样有利于提高工作效率，降低设备的维修成本，提高企业的经济效益，并增强企业的市场竞争力，使企业获得长远地发展。
参考文献
[1]陈培培.浅析机械设备管理中的问题及对策[J].河北农机，2010.
关键词：机械设备；安全管理；问题；措施
随着科学技术的进步和发展，新设备、新工艺、新技术、新材料不断得到应用，而且随着国家加快了对铁路、公路、水利和机场等重大基础设施的建设，对机械设备的使用也是越来越普及了。作为重要生产力的机械设备，是保证和加快工程施工进度、确保施工质量的前提，但在机械化施工程度提高的同时，也增加了机械设备使用的一系列问题，使得机械设备安全事故发生率进一步增大。尽管我们从上至下都在强调建筑施工的安全生产，但是涉及机械设备事故的情况还是常常发生，如：架桥机、施工升降机、龙门吊、轨道吊、轨道车、塔吊等，给安全生产管理工作带来了较大的压力和较严峻的挑战。这也关系到每个操作者的生命安全和企业财产的安全，关系到企业的社会信誉和经济效益。如何保障机械设备的安全使用，消除机械设备安全事故的安全，结合公司的实际情况，通过对机械设备安全管理存在的问题及对策进行探讨，提出加强机械设备安全管理的措施，供各位同行参考。
1 施工机械设备管理的存在的问题
1.1 企业机械设备管理工作逐步弱化
在日益激烈的建筑市场竞争中，很多企业为了追求利益，对设备的管理工作并不重视，或者重视仅停留在口头上，使得机械设备管理工作逐步弱化，首先是施工企业对于生产经营工作较为重视，而对于设备管理则是说起来重要，做起来次要，忙起来不要的局面。其次是由于企业不重视机械设备管理工作，造成了大量技术管理人员与操作人员的流失。
1.2 专业管理人才的缺乏
随着新的设备和机械的引入，机械设备的传统管理方式已经不能适应当前的需求。机械设备规模逐渐扩大，数量也不断增多，各种新型设备在建筑施工中也得到应用、特别是机、电、液一体化的使用。对设备管理要求也越来越高，同时，随着企业规模的发展壮大，施工任务越来越重，机械设备操作人员需求量也大大增加，现有的操作人员已不能满足施工生产的需要。为此从市场中招聘较多合同工、农民工代替原有的固定人员，他们本身缺乏专业技术知识，且安全知识和意识淡薄，由于施工任务重，他们没有经过正规的培训或培训不够就直接上岗。甚至在人员不够时，会随意地从别的岗位抽调没有受过专业培训的人员进行操作。因此，由于没有足够的基础知识，没有受过专业培训，操作人员无法很好地使用机械设备，因此，违章、违规的现象时有发生，便会发生安全事故。
1.3 施工工期紧，设备超期使用，轻保养
工期是施工单位投标时要极力承诺保证的一个指标项目，而项目管理的行为目标是要求最大化地提高施工效率，强调项目的工程进度。因此施工企业为了抢工期和追求经济效益，降低施工成本，就会对设备最大限度地利用，会采用人停机不停的方法，超负荷地运转来完成施工任务，来弥补由于投入的机械设备数量的不足，最终造成影响机械设备的使用寿命；另一方面，由于对设备只重视使用，而对其保养维护不闻不问，只要设备能够运行，就安排干活，而操作人员由于加班加点地干活，基本上就没有时间来进行保养维护，这样就造成了设备带病运行，等出现问题实在运转不了时，就要进行大修或者项修了，这样不仅极大地影响了机械设备的技术性能和使用寿命，还增加了发生安全事故的可能性。有的即便是新投入施工的施工机械设备，也不注重日常保养与维护，偏执利用所谓售后服务期，其结果是服务期过后，操作人员操作及日常维护技能未掌握，造成后期维护、修理费剧增，给企业带来更大损失。
1.4 工作环境恶劣
由于施工基本上是在野外作业，阴雨天气里到处泥泞，而晴朗天气里到处充斥灰尘；在作业场地过于狭小、地面不够平整等情况下，造成了温度、湿度均超出机械设备本身的工作环境要求等一系列的问题，造成了施工现场机械设备面临的工作环境差，这样会降低机械设备技术性能，成为引发安全事故的一项主要原因。
2 提高机械设备安全管理建议与措施
2.1 正确选型，合理调配
设备选型和购置应当遵循"技术先进、经济合理、配套适用、安全可靠、节能环保"的原则，优先选用环保、节能设备，禁止选用国家明令淘汰的设备。设备购置应本着"工程必需、先利用、后购置"的原则，防止设备重复购置、"大而全、小而全"，着力解决设备利用率低下的问题，提高投资效益。
任何一台机械设备由于其自身的性能、结构等特性，有一定的技术性能，也有其一定的使用技术要求。因此，在安排施工生产任务时，要严格地按规定合理地使用机械设备，尽量发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。
2.2 完善安全管理体系和制度
建立并完善机械设备安全管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理；充分体现"安全生产，人人有责"的原则以及"谁使用，谁负责""谁主管，谁负责""管生产也负责管安全"的原则，建立安全管理体系，形成完整的管理模式，层层落实，具体到每一个人，每一台机械设备。并要把相关的规章制度告示于醒目的地方。安全管理制度的建立，可以使安全管理正常地运行，使安全管理趋于可控状态。多人操作的施工设备，如公路、铁路架桥机等应实行机长负责制。
2.3 加强人员培训，持证上岗，提高机械管理人员素质
人员培训包括作业技能与人员的安全教育培训。人员的培训教育要做到有计划、有部署、有针对性、有检查、有考核。一是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，并下发给现场的每一位作业人员；二要做好机械操作人员准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；三是做好设备管理人员的安全培训工作。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立"全员安全教育培训"的理念，教育培训内容应涵盖法律、法规、理论、技能、职业道德等方面。
对机械的操作和维修人员，不仅要对其进行安全技术理论方面的培训，还要确保其实际操作技能的培训落到实处，重点是提高操作人员的安全操作技能和预防事故发生的实际能力，以及设备危险意识和处理事故的能力，有效控制特种设备事故的发生。
2.4 强化过程中的管理工作
2.4.1实行"三定"制度
"三定制度"，是指定人、定机、定岗，是把机械和操作人员固定下来，把机械使用、保养和维护等各个环节都落实到每个人身上。这样可以做到台台设备有人管，人人有专责。实行三定制度，有利于操作人员熟悉机况，有利于对设备的使用、维护和保管过程中的责任感，有利于延长机械的使用寿命。
2.4.2机械交接班制度
为了使机械设备在多班作业或班作业时，能互相了解情况，进行机械技术状况交底，分清责任，保证施工的安全和连续，必须建立交接班制度，由交接班双方进行全面的检查，做到项目不漏、交接清楚，由交班双方填写好交接班记录，接方核对验收相符后，并进行签字确认后，交方才能下班。
2.4.3正确使用，及时保养
在机械设备使用过程中，设备人员要做到"三懂四会"（懂构造、懂原理、懂性能；会使用、会保养、会检查、会排查故障），不管是企业自有的还是租赁来的设备，都必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养，根据施工的实际情况来确定机械设备在使用中需要经常性的检修、保养项目，大型机械设备要实行日常点检和定期点检，并作好技术记录，保证机械设备性能完好，安全装置可靠。同时规定设备使用维修中的安全措施，如在机械设备上挂上操作规程，使用人、保养人及设备的保养状况等。要充分利用社会化专业维修的资源，弥补企业维修力量的不足。
2.4.4安全检查和事故处理制度需要严格进行
项目部需要制订一整套的安全检查制度，从而检查出可能存在的问题，并且要求其在规定的期限内整改，避免机械设备存在的不安全隐患。当机械事故发生之后，需要及时通报上级，并且在处理的时候严格按照"四不放过"的原则（事故原因未查清不放过，事故责任人未受到处理不放过，员工未受到教育不放过，防范措施未落实不放过的原则）进行，并且做好详细的记录归档。
3 结束词
机械设备的安全管理是一个复杂的综合性课题，除了把好用、管、保养、修理之外，还必须做到领导高度重视，各级机械管理人员、操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有据可查、记录清晰、监督到位、奖惩分明，并注重强化各级人员的安全意识，提高业务和技术水平，使用、维护、保养严格按规程来做。只有持之以恒、常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到"安全第一，预防为主"，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保证机械设备安全、优质、高效地为企业的施工生产服务。
参考文献：
【关键词】建筑机械；施工管理
机械工程是建筑工程项目施工的重要组成部分，随着建筑智能化的迅速发展，机械工程的地位和作用越来越重要，并直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。建筑机械工程施工是整个建筑项目施工的重要组成部分，贯穿于整个工程当中，而且专业性很强，对技术和质量的要求非常高。
一、加强对施工的技术人员的管理。
对机械工程施工人员的管理，要重点做好三个方面的工作：一是技术人员的合理搭配。对施工人员，必须取得相应的资格证书；对于管理人员，必须具备质量资质。对质量、检测、监督等人员应进行职业资格考核，按照学历、专业、职称、工作年限、工作业绩、能力、培训成绩等要素，安排其合适的岗位，从而形成激励，促进人员不断学习，不断创新技术，积累新经验的团队。二是加强对团队人员的培训教育。首先，一定要加强对人员的质量意识教育，从思想上真正认识到质量管理工作的重要性，培养积极预防性意识。同时，要对电气机械施工人员及管理人员进行现场培训，讲授适合工程需求的新技术和新管理理念，让大家规范化、流程化、标准化施工。三是注重团队班组建设。施工班组人员通常在一线施工，按照每个班组内员工各自的技术水平和操作能力，为其分配相应的任务，并责任到人，做到既分工明确，又能互相帮助，将员工工作效能发挥到最优。
二、做好电气施工的材料、机械设备的现场管理。
（1）施工前的材料、设备管理。首先，物资采购部门要认真负责，采购时要根据要求选择符合条件的厂商和产品，切不可出现“关系式”采购，采购之后应对产品进行详细核算；其次，质量人员要对拟进场的材料和设备填写报验单，并将厂商提供的检验报告仔细阅读核对，确保无误后才能使用。对于国家强制管理的产品，必须要符合我国电工、机械产品认证委员会的要求，相应的设备上必须要有安全认证的标志，而且附有证书，坚决不用“三无”产品。同时，建筑机械、电气所使用的各种高低压箱柜等设备，一定要采购定点厂家提供的设备，对于关键的材料和设备，要对生产厂家的生产流程、检验标准和工艺进行充分了解，有的还要到厂家进行实地考察，以选最优设备。还要通过考试，对电气设计人员、施工及检验人员都应掌握一定的测试方法，能够对材料和设备进行入场前检测，准确判断产品优劣，能够及时发现问题解决问题。（2）施工过程中的材料、设备管理。在施工过程中，如果发现有不合格的产品，必须马上停止施工，并依据实际情况采取相应的处理措施。有些电气材料或设备在安装的时候要进行系统试验，以判断该产品在系统中能否正常工作，有时还要和设计、质量、检验等人员协同进行解决。（3）进场使用的材料、设备管理。在建筑机械工程系统交付使用后，材料、设备的管理工作仍要继续进行。要密切跟踪回访，了解使用的效果，积极与用户沟通，排查质量问题隐患。
三、加强施工机械使用的过程管理。
（1）机械在施工使用过程中。施工管理人员应重点检查。首先，要检查接地情况，包括底板钢筋是否贯通，榷子与主筋的焊接质量，接地电阻的阻值是否符合设计要求。其次，引下线的检查，如果工程使用柱子主筋作为引下线，要注意在主筋上从上到下都做好标记，如果使用的是专用引下线，则要引下线上下连贯，并且焊接质量要符合标准，还要进行防腐。（2）电气安装阶段是施工的关键。施工中要对容易出问题的地方进行重点巡查。首先，要检查在吊顶的线管焊接情况，以及其他室内线管的种类是否符合要求。其次，管内穿线是否按标准对零线、地线和相线进行区分开。第三，用电设备的安装检查，其位置是否合理，接地是否可靠，接线是否正确。第四，建筑避雷网和引下线的焊接质量是否牢固。（3）工程验收阶段。在系统调试阶段，施工管理人员应在现场积极参与，并与相关人员一起检查各项调试结果是否正确，性能是否稳定，所以现场操作应由专人负责指挥，严格按照操作规范进行，对于发现的问题，应迅速组织讨论、分析，及时予以解决。在整个施工过程中，每个阶段都应产生相应的报告、记录、数据等文件，在验收阶段，应认真整理全部文件，纳入档案管理，检查整个数据包和施工图纸的前后一致性，并进行仔细、严格的评审，作为验收和后续使用、维护的依据。
总之，当前，随着建筑物的智能化逐步提高，建筑机械系统的施工更加复杂，这就要求在施工过程当中必须重视机械现场管理。只有做好建筑电气机械施工的人员管理，机械设备、材料管理，并且在施工的各个阶段，加强对关键环节的重点管理，才能确保整个建筑工程、电气机械系统工程的质量，为社会提供优质工程。
参考文献
1.机械设备陈旧，功能落后、老化。在建筑行业内，竞争异常激烈，为了保持较好的市场占有率，在竞争中立足，建筑企业必须下大力度保证工程的品质和进度。而决定工程质量和进度的关键因素是企业的设备和人才之间产生的竞争。但是随着科技的高速发展，很多建筑施工企业所拥有的设备十分陈旧和落后，没有进行及时和有效的更新，甚至有些企业没有更新的经济实力，使得整体的机械技术价值处于落后的老化时期，阻碍了企业进行某些高端项目的投标，限制了企业向更高层次的发展。同时，根据当前的建筑市场的行情看，建筑企业也亟需进行先进设备的引进来节省人力和物力，加快工程进度，提升工程品质。所以，企业应该及时更换陈旧的设备以提高企业的整体技术设备水平。
2.设备管理工作没有引起足够的重视。建筑施工企业的机械设备管理机构人员变动比较频繁，流动性较大，导致工作无法正常实现交接。很多时候，在交接的过程中出现疏忽和漏洞，导致此时期的设备故障等问题无人了解，给后续的使用造成不利的影响；设备管理相关人员的专业素质不高，层次高低不同，没有树立端正的设备管理理念，整体观念不强，缺乏对其重要性的理解；很多企业盲目追求眼前的经济利益，不投入资金进行设备的更新换代，在管理人员方面的投入也微乎其微。在缺少先进设备和高素质管理团队的情况下，企业也就很难实现机电一体化和机械自动化的目标。
二、提高施工企业机械设备管理水平的举措
1.加强对机械设备的前期管理控制。对于机械设备的前期管理，主要是针对设备选购时进行的，降低资金流失的几率。对于施工设备的选购，要充分考虑项目的需求，考察自身现有设备的拥有情况，制定合理的设备添置方案。鉴于机器设备都具有各自的性能，对于设备的使用，要严格按照相应的规定，达到充分发挥机器结构和功能的效果，实现较高的设备利用率。在建筑过程中，一旦出现添置设备需求的时候，要以实际项目需求为依据，将租赁和购买进行成本和效率上的对比，选择最佳方案。在确定购买计划以后，要及时将方案进行上报，获批后方可实行。在购置过程中，要充分对比质量、价格等因素，选择质量上乘、价格合理的产品。
2.加强对设备的选择和使用。对于建筑施工质量和效率起到决定性作用的是设备选择和使用的合理性。为了充分发挥设备的机械性能，必须做好设备的选用工作，以项目的施工背景、工期及成本为依据，选择能耗低、功能全的设备。在选择的过程中，倾向于选择功能全面的设备。如果工程属于规模较大的，那么就要选择专业性强的机械与之相适应；在进行设备应用时，操作人员要全权负责设备的使用、维修和保养；为了充分调动操作人员的积极性，要制定合理的奖惩机制，实现激励机制的健全；重视环境对设备使用的影响，制定具有针对性的机械保护举措，降低环境对设备使用的负面影响。
3.强化对设备在生产中的管理。每种设备都有其各自的使用条件和操作方式，只有正确使用，才能保证施工的顺利进行。要实行每台机器都有专人管理，有人对其负责，且实施对此设备的维修和保养。机器设备使用周期的长短很大程度上取决对于操作人员的操作技术水平。为此，要不断加强对相关人员的技术培训，提升他们的专业水平，避免人为原因造成对机械设备的损伤，降低机器损耗。不断强化相关管理人员对于设备维护的责任感。为了较好地提升人员的专业素质，企业必须增加对于培训的资金投入，选拔专业技能高、责任感强的机械管理人才，适应未来企业发展的需求。有这样才能提高企业的经济效益，确保企业立于不败之地。
4.重视对设备状态的监管。设备的良好运行、较长的使用周期与其合理的保养和维修息息相关。只有较早地发现设备的问题，才能做好预防工作，增强维修的观念。同时，减少事后维修，防止出现零配件更换不及时的情况，防止安全隐患的发生。以实际设备数量为依据，组建规模合适的设备维护团队，发挥专业人员的作用，制定合理的设备养护举措，加强对设备的日常巡检，提高设备的使用率。
5.不断增强对机械设备的维修和保养。恰当的设备维修和保养能够在很大程度上增长使用周期，提升使用价值，提高工作效率。为此，建筑施工方要重视保养方案的制定，加大贯彻的力度。防止出现因任务重而忽视对设备的维护和保养，尤其在进行大型项目施工的时候，更应该注重对机械的保养，保证其处于良好的运行状态，降低故障发生的频率。选派专门人员制定定期维修计划，做好检修记录，保证维修效果。
6.不断规范对设备的淘汰和更新。在进行设备选择的时候，要以实际施工状况为主要依据，及时淘汰效率低下、无法满足项目施工的设备。根据设备技术档案的相关登记和保养计划了解机械的使用状况和维修费用，将无法投入使用的、维修费用昂贵的设备进行坚决的淘汰和更换；有机技术的不断进步，建筑机械设备的更新速度在提高，为了较好满足生产的需要，要合理进行设备的更新。
7.加强对现场设备的合理运用。对于现场设备，要严格按照设备的使用技术要求和规律进行操作，实现对机械的合理和有效的运用，发挥较好的使用率。
三、结语
关键词：建筑机械；施工与管理；现状问题；措施
Abstract: In recent years, China's construction industry rapid development, more and more machinery and equipment which applied to construction projects, while greatly enhancing the efficiency of construction, engineering machinery management put forward higher requirements. At this stage, the majority of our construction enterprises in the management of construction machinery is still there are many problems affecting the quality of construction projects and the progress of the project, but also threaten the personal safety of the mechanical operation. In this paper, the author many years of experience, analysis of the problem of the management of this stage of construction machinery, and proposed management measures and recommendations, to the benefit of the actual management.Key words: construction machinery; construction and management; Present Situation, Problems; measures
中图分类号： TU69文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
引言：随着建筑业的飞速发展,种类繁多的机械广泛应应用于工程建设之中，已成为建筑施工的重要生产力要素，是提高生产力的重要保证。但是在机械使用过程中，由于使用不规范或是管理不当等原因，经常出现故障，影响施工质量和进度，甚至会引发安全事故。如何加强机械设备的管理，充分发挥机械设备效能，已成为摆在建筑施工企业面前的一个迫切亟待解决的重要问题。
一、建筑施工机械管理的现状及问题
现阶段，我国在机械设备管理方面存在许多问题，具体来说主要有以下五个方面：
一）对设备管理工作缺乏足够的重视
目前，我国多数企业内部缺乏对机械设备管理重要性的足够重视，特别是中、小型企业。多数企业将生产经营放在最重要位置上的，忽视对机械设备的有效管理，重使用、轻管理现象普遍存在。另外，许多企业内部专业人才匮乏，专业技能过硬、管理协调能力较强的机械管理专业人才严重不足。加之具有较高的资质和管理能力强的施工单位往往作为施工总承包，自有设备拥有量逐年减少，施工机械设备管理工作逐渐减少，这也在一定程度上降低了机械设备的整体管理水平。
二）机械设备的管理和养护不到位
在现阶段的多数施工企业中，从事机械管理的人员往往由项目以外的人员来充当。作为机械使用管理的外行人员，生产管理人员不具备对机械的正确使用、定期保养等方面的专业知识，而机械设备操作人员对施工技术的了解又不够充分，常常使机械设备处于施工被动或受支配的状态，这就大大削弱了机械管理工作的实际意义。
另外，在设备保养方面也存在着严重问题,尚未贯彻落实责任制度。现阶段，我国大部分施工企业尚未全面实行定人保养制度，没有把机械设备的维修保养责任明确落实到个人，导致机械的使用和保养不能做到及时有效地调节,导致机械损坏故障现象较为严重，影响着工程施工的进度和质量。
除此之外，机械设备维修保养机制不健全。建筑工程项目部并非企业的长设机构，往往不愿意承担设备维修费用,导致设备存在的故障问题难以得到及时解决。即使进行维修往往也是治标不治本，并未从根本上解决问题，导致机械设备陷入恶性循环,加速老化，影响施工质量。
三）施工人员整体素质较低，违规操作现象严重
随着我国建筑业的发展，建筑队伍发生了很大的变化，在一定程度上增大了设备管理的难度。现阶段，我国的建筑工人绝大部分是临时工、农民工，没有参加过正规的业务培训，整体素质参差不齐且流动性较大，对机械设备的性能、操作规程以及维护保养等一知半解，这就决定了本该由这部分人来完成的日常维护与保养工作难以切实落实到位，往往只能停留在表面上，并未真正发挥实效。
四）设备的租赁管理不到位
总的来说，现阶段我国施工企业的设备来源主要有施工企业自有设备、施工分包队伍自带设备以及租赁设备三种。其中租赁设备的使用现已逐渐成为施工现场的主导设备。虽然，我国的相关法律对租赁设备的管理进行了相关规定，明确了租赁双方的责任和义务，但是许多企业在对租赁设备的管理方面仍旧存在许多问题。目前，多数施工租企业比较重视对大型设备的管理，往往忽视了对小型设备以及专用设备的管理。但是实际上，这些设备往往使用频率高，由于所有权和使用权的分离，操作人员在使用过程中，往往不会主动进行维护保养，导致这部分设备频繁出现故障问题，甚至引发安全事故。
五）机械设备老化，更新换代速度慢，存在安全隐患
目前，许多工程施工企业一味的追求经济利益，不计代价的想要降低工程成本投入，因而欠缺对必须的工程机械设备的资金投入，更新及改造不及时，导致设备陈旧、老化现象普遍存在，潜藏着巨大的安全隐患。
二、管理措施和建议
综上所述，我国在建筑机械设备管理方面仍旧存在许多弊端，对此，笔者建议从以下几点入手加强管理，提升机械设备的管理水平，保证其更好地为工程建设服务：
完善管理体制，建立健全各项规章制度
随着我国建筑业的蓬勃发展，行业技术也出现了显著进步，建筑施工工程中机械设备的使用量越来越大，而施工机械的设备管理直接影响机械费，而机械费是工程造价的重要组成部分。因此，加强企业工程施工机械设备管理，不断提高工程施工机械设备的完好率及作业效率，保持工程施工机械设备的最佳性能，充分发挥机械设备在施工中的积极作用，从而节约大量机械费，对于提高施工企业效益具有重大的意义。
建筑工程施工机械设备管理中存在的主要问题
1.对设备管理工作不够重视
一些中、小型企业设备管理意识不强，不重视设备管理工作的思想尤其突出。在企业生产经营过程中，一些企业家将生产成本、生产效益、生产安全等因素摆在突出位置上，而对设备管理工作则漠不关心，说的时候非常重要，具体生产中则不听不问，工作内容多的时候更是放置一旁。有的企业将利润和业绩和具体的生产经营隔离开来，为了降低成本想尽一切办法，有资金搞关系，没有资金对必须的设备进行更新改造，部分企业的设备已经年久失修、异常陈旧，事故隐患已经悄悄的潜伏在了设备中。
2.设备管理工作机制不健全
相当一部分施工企业，没有设置单独的设备管理机构，或者职能设置不健全，职能部门中没有设备管理职能，工程施工机械设备管理制度流于形式，缺乏科学有效的落实制度，管理机制整体较为混乱，应该按照规定进行统计、整理的设备，有的企业甚至不能在账目上体现，使单位财务、固定资产工作处于无人管理状态，有的甚至会造成设备丢失，无从查找。
3.设备管理工作人员实力不强
有的企业工作人员是临时拼凑而来的，大部分都是具有单项工作技能的人才，缺乏懂技术又懂设备管理的人才，对于设备管理工作无从下手。
4.设备管理的困难度相对增加
在我国目前的国情和建筑行业的特点下，有很大一部分建筑工人是从劳务市场招聘来的，这些人员只是短期劳务工，打一枪换一个地方，哪里有工作就往哪儿去，他们不会参加正规的职业技能培训，对于工程建设中使用的施工机械设备，有的甚至没有见过，只是经过简单的技能培训就开始上岗操作，设备的性能、操作规程、维护保养这些应该具备的基本知识，他们都无从掌握，更不用说去弄明白这些设备的工作原理等知识了。让这些劳务人员来操作机械设备，很容易造成设备的故障。
5.设备管理不够规范
在工程施工机械设备使用过程中，忽视保养的现象严重，普遍存在“以修代养”现象。
6.设备管理程序越来越复杂
现行的建筑行业，普遍存在着施工总承包、分包等现象，作为施工总承包的单位，将工程分包给施工企业后，他们就不再直接从事具体的生产活动，也无从去监视管理施工企业的设备管理，设备管理已经成为施工企业的家内事，而建设方或监管机构通常只和总承包单位打交道，所以使设备管理的程序越来越复杂。
加强设备管理工作的思考
1.提高设备管理的意识
将思想认识作为做好设备管理工作的首要任务，通过教育培训、反面宣传、正面引导等措施，提高管理人员、技术人员的认识，将设备管理与企业的经济效益有机的统一起来。
2.充实完善内控制度
要把内控制度作为加强设备管理工作的基础措施抓实、抓牢，将内控制度建设横到边、纵到底，实现企业管理的无缝隙覆盖。要将内控制度建到各个工作岗位、工作机械，每个机械都要实行“三定”制度，即做到定人、定机、定岗位职责，将每台设备的管理、使用、维护、更新等各项工作都落实到每一个工作人员身上，实现每台机器都有人管，每个人都在管自己负责的设备，这样，会使责任意识在全体工作人员中进一步增强，才会使设备得到科学、合理的高效利用，才会使设备延长寿命期，实现设备生命周期成本的降低。
3.加强设备的使用规范
加强工作人员按照规章工作的意识，将设备使用规范进行不间断的教育、提醒，使工作人员严格按照使用规范操作，确保设备能在正常的使用环境中运行。
4.加强设备管理人员的培训
教育培训是提高工作人员操作技能的重要途径，在教育培训时，除重点讲授设备的操作方法、操作技巧等内容，还要从设备的科学基础、能够实现的作用、组成部分、维护周期及内容、解决故障的方法等方面进行传授，提高工作人员对设备的认识，使设备与工作人员实现完美融合，从而提高设备的运行质量，提高工作人员的工作效率。
小结
关键词：建筑施工；现场机械；设备管理
中图分类号：TU85文献标识码： A
引言
建筑施工机械设备的管理对于整个施工过程至关重要。为了保证企业能够获得更大的经济利益，必须保障设备的顺利运行，并且根据现场施工特点，做好设备的管理工作。对于陈旧的设备，要做好相应的定时检查和维修，对于新设备，要做好检测和维护，以实现所有设备的安全和正常运行。同时，要不断加强对管理人员的专业素质的提高。只有这样才能更好地发挥机械设备的功能，实现最佳使用价值，为企业经济效益的提高发挥更大的作用。
一、建筑现场机械设备管理的重要性
机械设备的应用发展推进了建设行业的发展，极大地加快了工程的进度和工程质量，从而提高了施工效率。在效率提高的同时，一个显而易见的问题摆在我们面前，这就是施工机械设备的管理和维护问题，由于机械设备数量和设备技术水平的不断提高，传统的登记造册、摆放整齐、擦洗加油的管理办法，已经不能适应现代建设工程机械设备现场管理的需要，建筑机械设备管理乃是施工项目安全管理的重中之重。在建筑机械设备使用过程中，因操作不当、机械设备故障及其流动性作业等诸多原因引起的人身伤害事故屡屡发生，给企业经营和行业健康发展造成极为不良的影响。因此，加强施工现场机械管理极其紧迫和必要。
二、施工企业机械设备管理中存在的问题
1、建筑施工企业的管理机制不够完善和健全
一个建筑施工企业要想做好内部机械设备的管理，一个完善的管理机构必不可少。只有机构健全，才能建立有效的管理责任制度，明确不同人员的个人责任，实现机械设备管理工作的顺利开展。在一些建筑企业中，机械设备存在频繁的变动情况，忽视对机械的管理工作，甚至对一些设备的具体使用状态都不清楚。同时，管理人员配备上比较弱，没有形成系统的管理制度，设置专人进行专门的管理。在这种情况下，管理部门和直接的操作部门出现严重的职能脱节，造成被动的局面，即设备出现问题无人进行处理，设备被调到哪里没有人知道，出现任何问题找不到具体的负责人，导致设备的管理工作无法得到落实。另外，机械设备管理体系不够完善，导致项目部门无法获取准确的设备明细，设备技术资料和档案无法进行系统的完善，导致管理工作无章可依，出现管理混乱的情况，将管理工作置于被动的局面。
2、施工机械设备的配置和使用不科学
部分企业的机械设备的公司未能部署在街头，例如同一规格的机器的现场难关的制造企业的品牌模式也不同，势必增加机器零件持有的品种和数量增加的同时购买面积库房浪费复杂化途径向管理资金也经历了增加。“我跟别的模特规格的工程机械、它的适用范围和作用也不同。”任何工程现场技术人员对其他类型和规格的机械性能不足，最大限度地反映效能机器的影响，集团非法或机械滑，机械资源浪费。不合理的施工的工程增加组合浪费工程机械和人力，工程成本增加，降低了企业的经济效果。
3、设备管理工作没有引起足够的重视
建筑施工企业的机械设备管理机构人员变动比较频繁，流动性较大，导致工作无法正常实现交接。很多时候，在交接的过程中出现疏忽和漏洞，导致此时期的设备故障等问题无人了解，给后续的使用造成不利的影响；设备管理相关人员的专业素质不高，层次高低不同，没有树立端正的设备管理理念，整体观念不强，缺乏对其重要性的理解；很多企业盲目追求眼前的经济利益，不投入资金进行设备的更新换代，在管理人员方面的投入也微乎其微。在缺少先进设备和高素质管理团队的情况下，企业也就很难实现机电一体化和机械自动化的目标。
4、施工机械设备及配件等的保养维修和管理不合理
保养和修缮工程机械，要减少机械工作台时，材料的开支和人工费用现场管理者没有及时保养维修工程和及时对机器的重要性的短缺，机械延迟护理和及时进行修复工作有些部件，超极限界面磨损和机械故障增多和使用寿命缩短等一系列的不良后果。目前使用的工程机械设备的普遍使用柴油发动机。统计数据显示，使用中80%的伤势柴油污染和使用不当造成的。施工现场条件限制，零件和油料仓库四面通风，锈蚀零件，油料混入杂质这样的附属品及油料并启动轻者机器不正常，非制造，又浪费了资金。因此，加强筑路机械用燃料的管理是不能。
5、机械设备陈旧，功能落后、老化
在建筑行业内，竞争异常激烈，为了保持较好的市场占有率，在竞争中立足，建筑企业必须下大力度保证工程的品质和进度。而决定工程质量和进度的关键因素是企业的设备和人才之间产生的竞争。但是随着科技的高速发展，很多建筑施工企业所拥有的设备十分陈旧和落后，没有进行及时和有效的更新，甚至有些企业没有更新的经济实力，使得整体的机械技术价值处于落后的老化时期，阻碍了企业进行某些高端项目的投标，限制了企业向更高层次的发展。同时，根据当前的建筑市场的行情看，建筑企业也亟需进行先进设备的引进来节省人力和物力，加快工程进度，提升工程品质。所以，企业应该及时更换陈旧的设备以提高企业的整体技术设备水平。
三、建筑施工现场的机械设备管理
1、建立健全保养制度并合理确定维护保养周期
设备的维护和管理制度是企业的生存线，企业的管理者必须重视机械设备的管理。为延长设备的使用寿命，降低维修费用，提高经济效益，企业要成立机械设备维修保养领导小组，明确小组的工作职责，树立贯彻“养修并重，预防为主”的方针，每天委派专业的设备保管员值班，严格执行设备维修保养手册对设备进行排查与检修，记录好设备当天的运行情况，严格执行检修规程，对主要的设备定制检修计划，维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况，监督检修计划是否落实到位，参修人员是否符合要求，跟踪检查维修、保养后的设备使用周期，以及使用效果。这样将维修保养的责任落实到个人，提高了操作人员维护机械设备的积极性，提高了管理效率，从而降低了机械设备的受损程度，提高了维护与保养的效果。
2、加强和提高建筑施工企业机械设备管理人员的整体专业素质
加强和提高专业管理人员的整体专业素质，也是提升整个工程项目建设人员的素质，定期的对其管理人员进行专业的培训，并将培训学到的知识运用到实际的工作管理中，强化他们的技术操作水平。对于培训不合格的人员以及没有相关专业知识的人员不得录用，同时，还要加强对建筑施工机械管理操作人员的定期考核。
3、要高度重视施工机械的修理作业
拥有机械工程工作环境恶劣、维修费用高昂的等的特性，使用普通的过程中应实施。预计检修第公社项目特点、数理领域的政府中，建设工地的屠宰场维修时间完成的方式进行了修理工作。修理时应该注意防止头痛医头脚应该可以按照医脚痛，装备的性能全面修理技术李明博政府上台之后详细的维修记录。建设机械设备的管理复杂的综合性的课题，应该尽量扩散，重视领导干部机械各级人力运用、机械和维修人员及相关人士之间的责任，明确地配合赏罚分明是要强化乘务员的安保意识提高技术水平的资质和业务严格管理、维持使用，按规定履行职务;水井万、居安思危海洋真正预防为主”，就一定可以杜绝重大机械设备的事故，机械设备安全保障优质有效，我们的施工生产服务。
4、加强对设备的选择和使用
对于建筑施工质量和效率起到决定性作用的是设备选择和使用的合理性。为了充分发挥设备的机械性能，必须做好设备的选用工作，以项目的施工背景、工期及成本为依据，选择能耗低、功能全的设备。在选择的过程中，倾向于选择功能全面的设备。如果工程属于规模较大的，那么就要选择专业性强的机械与之相适应；在进行设备应用时，操作人员要全权负责设备的使用、维修和保养；为了充分调动操作人员的积极性，要制定合理的奖惩机制，实现激励机制的健全；重视环境对设备使用的影响，制定具有针对性的机械保护举措，降低环境对设备使用的负面影响。
结束语
机械管理由“服务性生产”向“经营向生产”转型，是一个由粗放式管理向精细化管理转变的过程，是一项庞大和复杂的系统工作，不是靠一句话、一个人、一个部门所能完成的。要开展好这项工作，需要各方人员的全面参与，积极配合，在科技高速发展的今天，要求各方人员不断探索、不断改进、不断完善、开拓进取，以适应现代高技术设备的发展需要。
参考文献
[1]洁.浅谈建筑施工企业机械设备管理[J].南方金属，2004（8）.
【关键词】土木建筑；施工现场；机械设备管理；意见
建筑机械化程度的逐步加大，使得机械设备不仅充当着施工工具的角色，同时也是企业的强大生产能力的一种外部形象。因此，企业要想最大程度上提高自身的施工效率以及企业的竞争力就应该在加强建筑施工企业机械设备的管理力度多下功夫，使得企业能够充分发挥机械设备效能，从而能够较好的挖掘机械设备的潜力。
1.关于土木建筑施工现场设备管理存在的问题
1.1 施工人员流动较大
正是由于我国建筑行业的快速发展，使得我国土木建筑行业需要大量的建筑施工人员。这在一定程度上促使了一个社会现象的发生，绝大部分的施工人员未经过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。由于这部分人一般具有流动性大、人员素质参差不齐等特点，使得这些施工人员对于机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识没有较多的了解及掌握。而一些施工企业为了追求施工进度，并没有对其企业自身的施工工人进行相关的上岗培训等教育。并且由于这些工作一般属于是承包性质，使得在后续的保养以及维修工作不能够较好的保证完成，这也就使得在对机械设备的维修以及保养方面不能够认真全面的进行。
1.2 租赁双方责任义务不清
就我国绝大多数的土木建筑施工单位调查显示，目前建筑企业的施工现场的施工机械设备主要有三种来源渠道，即施工企业自有设备、施工人员自带设备以及租赁公司租赁设备。而根据我国的《合同法》和《安全生产法》等相关法律法规的规定，详细清楚地规定了租赁各方的责任和义务。但是就我国目前的土木建筑施工机械租赁市场中，各承租企业对于大型的机械设备给予了较多的管理工作，从而忽略了对于一些小型设备、专用设备方面的管理。但是正是由于这些设备小，使用频率高、周期又短，更应当加强对其的管理维修工作，但是由于设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足。一些应当维修以及更新的设备只要能将就着用就可以了。
1.3 关于设备的安全隐患
由于我国的建筑市场发展的不太完善，使得建筑市场存在较多的不规范行为，一些管理制度上并没有严格执行，这就使得一些追求利益的企业，为了使得利益最大化从而进行一些违规操作。一些施工企业在对建筑机械设备的维修以及更新的时间上关注度较少，这也就在一定程度上促使了施工现场的安全事故的发生。并且在一些使用上较为陈旧的机械设备以及需要维修的机械设备商不给予足够的资金进行必要的更新以及维修，从而使得在施工过程中容易发生较大的安全隐患。
1.4 设备管理工作没有到位
正是由于一些施工企业对于施工现场的机械设备的管理工作的重要性没有较为正确的认识，这在一定程度上促使了一些企业，特别是一些中小型建筑施工企业对于机械管理没有给予较大的重视。而在对建筑施工企业的管理工作中，施工场地的安全生产是在管理中最为重要的部分，但是管理人员却在机械设备方面的管理没有给予足够的重视。并且，在很多建筑企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专业人才。更重要的是，由于我国近几年来城市化进程的不断推进，使得较多资质高、管理能力强的建筑施工行业一般作为施工总承包单位出现，这就在一定程度上使得一些业务能力较强的建筑施工企业客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
2.关于加强土木建筑施工现场设备管理工作的策略
众所周知，关于土木建筑施工现场的机械设备安全主要是指对施工人员的安全做出保证。在施工现场使用机械设备施工的时候，应该给予施工人员最大程度的人身安全的保障，这样不仅仅能够在一定程度上降低建筑施工的安全隐患发生的几率，还能够较好的提高施工人员的工作效率。通过对一些建筑行业施工现场的机械设备的管理问题，提出了一下几点建议。
2.1 加强对于机械设备的调配
众所周知，每一种机械设备由于自身独特的性能以及结构等特点，使得这种机械设备在具体的使用过程中具有一定的施工使用技术要求。如果一些技术人员能够较为科学的根据机械设备的自身特性从而能够较为合理的使用，就能够较好的发挥出机械设备的特性，从而能够较大的提高工作效率，减少机械设备的磨损，从而从一方面降低机械设备的使用成本，也就为施工企业创造了一定的经济价值。对于不同项目之间的机械调配问题，相关技术人员应该做到及时掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息。从而能够较好的安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。
2.2 做好特种设备的安全检测
关于所谓的特种设备是指一些与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备。由于其本身的特殊性，使得在具体的建筑施工过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备在使用中属于危险性较大的机械设备，这就使得较为容易对施工人员以及具体的操作人员造成一些较为严重的人身伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失。这就使得相关人员必须对特种机械设备进行定期的检测以及保养维修工作，从而能够最大程度上避免机械事故的发生，保障建设生产安全和施工人员的生命安全。
2.3 加强相关人员的专业素质
众所周知，要想使得建筑施工中的生产事故降到最低，离不开素质高的施工人员。这也就使得相关建筑施工企业应该加强相关人员的专业素质。而就关于人员的培训的内容主要是侧重于作业技能的培训与人员的安全教育培训。企业在组织人员的培训教育工作一定要针对企业自身的特点，从而制定出符合企业自身发展的相关培训。首先建筑企业应该严格控制施工项目机械操作人员的准入关，并且企业应该编制符合自身的企业文化的安全生产知识与操作规范的行为手册，从而使得相关施工人员能够较好的学习。同时，企业在对相关人员的安全教育培训工作应树立全员安全教育的理念，从而能够较好的建立防护意识以及自我保护意识，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
3.结语
随着我国建筑行业的机械化程度逐步扩大，使得关于施工现场的建筑机械设备管理的问题显得尤为重要。这也就使得提高机械设备的管理工作，保障设备的良好运作，成为建筑施工现场管理的一项较为重要的工作。因为良好的机械运作不仅仅关系到建筑施工工期的保证，还关系到建筑施工的质量安全。相关企业关于机械设备方面的管理工作只有做到持之以恒，保持居安思危的忧患意识，真正做到在思想上以及行动上保持一致。从而就能够在最大程度上杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为建筑施工企业的施工生产服务。
参考文献：
[1]杜芬. 浅谈施工机械设备的维修管理. 甘肃科技纵横，2005，03。
[2]李.简论加强施工机械维修管理的作用.边疆经济与文化，2004，04。
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