时间：2023-07-03 16:08:02
导语：在水电节约措施的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：高校；水电管理；问题；措施
中图分类号：G647 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）19-0010-02
随着我国经济的飞速发展，各领域的资源铺张浪费的现象日益严重，能源问题也不例外。建设节约型社会是对当今社会发展发展提出的必然要求，同时我国的高等教育自实行扩招制度以来，高校在校生总人数不断增长，高校的办学规模、基建设施规模越来越大，而与高校的大规模发展不相匹配的却是很多高校的水电管理模式陈旧，发展缓慢。高校作为培养高素质人才的重要文化阵地，安全、合理的水电供应是保证学校科研、教学与师生生活稳定的重要工作，但许多高校目前的水电管理已远远跟不上学校快速发展的步伐，不能保证学校科研、教学活动的正常进行，对高校水电管理进行改革，已势在必行。
一、高校水电管理存在的问题
在对我国高校进行的抽样调查中了解到，很多高校的水电管理都存在很多问题，经分析主要有以下几个方面：
1.节约意识淡薄。目前很多高校的学生、老师、管理人员在日常的生活中节约意识非常淡薄，有的甚至没有节约意识。对于学生来说觉得自己已经交了学费，用水用电自然是理所当然。而对于学校老师以及管理者而言，学校的正常开支来自于财政拨款，水电浪费与否对自己没有任何利益关系，造成水电浪费严重。
2.管理体制不完善。高校水电管理机制的不完善，同样是导致水电严重浪费的原因之一。高校水电管理部门一般都隶属于后勤集团，但是很多后勤管理所做的工作主要是水电设备的日常维护和水电消耗数据的统计，没有起到真正的水电管理部门的监督作用，工作职能严重弱化，相反如果为了节约水电去做这些工作就需要大量的时间，有可能顾此失彼，得不偿失。
3.硬件设施不完善。硬件设施不完善是目前很多高校普遍存在的问题，很多高校在进行基础设施建设的时候根本没有考虑到节能的问题，对于高校而言，在基础设施的投资中，水电设施是一次性支出的，低端的设施使用年限较长且后续维护费用较低。高端的水电节能设备虽然能起到节约水电的作用，但是一次性投资较大且后续维护费用较高，因此很多高校从成本因素考虑，只能选择价格较低的不太节能的水电设施，这样一来，就造成了水电浪费。
4.水电管理人员缺乏专业技能。水电管理人员缺乏专业技能直接给高校水电管理带来了一定程度的负面影响。很多高校后勤水电管理人员的文化较低，甚至不是专门的水电从业人员，这在一定程度上阻碍了高校水电管理水平的提高。
5.监督工作力度不够。不少高校水电监督工作力度不够，甚至连监督机构都没有，即使有人发现浪费现象也无人监督，以致高校处处可见浪费现象。
二、高校水电管理改革的必要性
高校的后勤建设作为高校建设的重要组成部分，在保障院校的建设和发展方面都起到了不可忽视的作用，但随着近年来高校招生人数的增加和科研体系的扩张，导致了高校内部的非教学机构逐渐增多，人员编制也在逐渐扩大，其正常运行所占用的水电资源也发生了根本性的变化，加上近几年来水电价格的不断上涨，水电经费开支越来越大，加重了高校的经济负担。为了改变这一局面，必须进行高校水电管理改革，加强后勤职能化管理，专业队伍建设，并通过经济效益评估机制，合理、有效地配置教育经费，只有这样才能把高校有限的教育经费真正投入到以教学科研为中心的高等教育事业上来，才能更好、更快地促进我国高等教育事业的发展。
三、高校水电管理改善措施
针对目前许多高校水电管理存在问题的分析，高校水电管理改革已经刻不容缓，我们应该从全局出发，制定有效的高校水电管理改善措施，本人就从以下几个方面谈谈自己的浅见。
1.成立水电管理办公室，制定管理制度。成立专门的水电管理办公室，设立稽查机构和水电安全监督人员，具体的负责人和成员由校长统一安排，制定相应的水电管理制度，责任到人。发现违章用水用电者，水电管理部门根据相关制度进行处罚，情节严重的，停止水电供应；对学校公共区域水电设施派专人定期巡视，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。
2.实行目标管理，减少开支。目前有的高校实行目标管理，效果显著，如武汉理工大学对水电工作实行目标管理。学校以历年水电支出情况作为依据，核定指标，水电管理部门如果实现目标管理，水电工作人员不仅可以得到学校发放的津贴，节约也会按一定比例提成给予奖励，反之，学校将按水电超额5%的比例扣发水电管理人员岗位津贴。奖罚分明，既可以调动工作人员的积极性，对后勤社会化改革和发展也起到了促进作用。
3.加强宣传，增强节约意识。节约是中华民族的优良传统，在经济高速发展的今天，节约意识更不能少。为了增强学生们的节约意识，高校可以有效利用校园网、校报等媒体资源宣传节水节电知识，多举办以“水电节约”为主题的演讲比赛和活动，让学生在享受活动乐趣的同时，潜移默化地培养节约意识，才能让学生在日常生活中以实际行动珍惜身边的每一滴水，每一度电。
4.量化分析。装表计量，量化分析是科学管理的手段，其必备条件是对学校水电系统绘出给水网络图和供电系统图，一方面实行定期查表制度；另一方面做好水电流量分析。通过这些，可积累数据资料，发现问题，堵塞漏洞，掌握规律，挖掘节能潜力。如武汉理工大学通过对水量进行分析，发现供水管网漏洞，及时进行维修。
5.高效节水节电设备的应用。在高校的水电管理改革中，高效的节水节电设备的推广应用是必不可少的。学校还应加大水电基础设施建设的投入，及时淘汰一些功率高、维修率高、有安全隐患的旧设备和旧线路，大力引进智能、节能和安全性更好的新设备。高效节水节电设备的应用，不仅使学校的水电浪费现象得到有效遏制，更加快学校基础设代化改革的进程。
6.新技术、新工艺的推广应用。高校的水电管理改革离不开新技术的推广采用。新技术的开发是关键，大学作为科学研究最有实力的领域，要充分发挥高校人才资源优势，大力开发水电管理的新技术、新方法，努力实现高校水电管理的科学化。
节约用水的通告范文一
全体员工：
近期在用电缺口增大，公司水电费高居不下的大环境下，请全体员工树立艰苦奋斗，勤俭节约的意识，为尽最大努力节约水电，杜绝浪费，特提出如下要求：
1、中午吃饭或休息时，主动关闭电灯，离开卫生间时，主动关闭排风扇、做到人走灯关、人离水断，发现漏关水和浪费电的情况及时告知行政部，及时采取相关措施。杜绝“长流水”和“长明灯”的现象，关“住”点点滴滴，发扬勤俭节约的传统美德。
2、夏季使用空调应将温度调至不低于26℃,下班前半小时关闭空调，风速不要调到最高档,下班或离开之前,关掉所有电源,彻底杜绝浪费现象。
3、宿舍无人停留应关掉所有电器电源，如该宿舍无人，电器还处于开启状态，发现一次就将罚款20元。
4、公司将不定期组织人员去各部门各车间抽查节约用水用电情况，如发现违规浪费用水用电情况，将进行通报批评，情节严重者将给予行政处罚。全体员工都要树立“节水节电，人人有责”的观念，从我做起，从现在做起，自觉养成节约水电的良好习惯，互相监督和制止浪费水电行为，树立大局意识，积极营造节约资源的良好氛围，为建设节约型企业而作出努力。
总经办/行政部
3.5
节约用水的通告范文二
别墅人员：
廊坊市自来水公司自2011年6月起开始施行阶梯水价计价方式，以达到督促用户节约用水的目的。华祥里8号每月用水定额为60吨，60吨以下为每吨2.5元;超过六十吨，但不超过100吨的部分，每吨施行双倍计价，即每吨5元;超过100吨的部分，每吨施行十倍计价，即每吨25元。有鉴于华祥里8号五、六、七三个月份用水严重超标(五、六月份合计为221吨，七月份为88吨)，特此通知，请大家节约用水，充分利用水资源，以达到节省公司经费，保护环境的目的。
具体要求如下：
1、浇地可用食堂及生活用废水，禁止使用自来水;
2、禁止池塘用水;
3、日常生活用水，如洗衣、洗澡等，注意节俭用水。
特此通知
综合部
8月18日
节约用水的通告范文三
商业广场各位业主及使用人：
近来，物业管理人员发现广场公共厕所内有人员利用公共水龙头洗衣物等现象，按照规定，公共卫生设施内的供水设施只限用于该设施的卫生清洁及使用者的便后卫生清洁，不得用于其它用途。希望各位使用人节约用水，如再次发现洗衣等现象，管理人员将予以劝告制止，劝告制止无效者，本公司将视情况收取相应的用水费用。
特此通告
上海XX物业管理有限公司
年8月4日
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一、加强领导，完善“三创”增效活动机制
“三创”增效活动是一个费领导之心、凝职工之智、聚群众之力的工作，必须精心组织、精心安排，才能使这项工作有条不紊，达到预期的效果。自接到文件之日起，我站立刻行动起来，成立了增效活动领导小组。由朱书记任组长，两位副站长为组员，全面负责增效活动的组织领导工作，下设增效活动考评组，成员由各三级单位行政领导、站业务组负责人等组成。认真分析了我站增效工作面临的无大型机器设备、无大批量材料用料、无大宗可节约项目的“三无”困难形势，确立了以降本为目的的增效工作思路，把增效的突破口锁定在管理方法和节能措施的创新上。各单位也成立了世界秘书网版权所有,相应的增效活动领导小组，物业队以控本增效为目标，先后组织成立了节能降耗领导小组、技术革新活动小组，制订了节能降耗考核办法，完善活动有目标、实施有细则、工作有内容、奖惩有依据的“四有”工作机制。
二、广泛宣传，营造“三创”增效活动氛围
4月初，我站紧紧围绕“（加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动，组织广大职工开展了“我为节约做什么，我为增效怎么做”的大讨论。通过讨论，使广大干部职工明确我们面临的成本缺口现状，增强了节约意识。各单位利用生产会、职工大会、班组会、黑板报、厂网络、队务公开等多种形式和载体，深入广泛宣传了增效活动的目的、意义、重点及目标，引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法，全站职工变压力为动力，纷纷结合本岗位提出控本增效措施，营造“人人讲增效，处处讲节约”的良好活动氛围。
三、因队制宜，加大管理方法创新力度
我站是一个于吃、住、教、医、管五位一体的综合服务型单位，承担着我厂三个小区的物业管理和食品卫生监督管理、医疗卫生、幼儿教育和对外接待等工作。下属四个基层单位工作各有侧重、各具特色。因此，在“三创”活动中，各队因队制宜，结合自身实际，积极探索，试图通过创新管理方法以达到增效的目的。幼儿园创新了教学管理模式，今年来，以编制《温馨家园》手册为载体，积极探索家园互动教学管理新模式。老师们精心设计、撰写、编辑了《温馨家园》手册，通过设置“教学内容”“幼儿活动”“好家长要求”“教育文摘”等颇有特色的栏目，使《手册》更具有科学性、教育性、知识性、亲情性。目前，该手册共出了4期。家园互动教学管理模式的有益探索，开辟世界秘书网版权所有,了家园联系的新渠道，增强了幼儿教育的合力，提高了社会效益。卫生所以人为本，积极探索构建和谐医疗的“三好”管理模式，即：通过协调好人与人之间的合作关系，营造卫生所内部和谐的工作氛围；通过调整好就医流程设计，构建快捷、舒适、和谐的医疗环境；通过处理好医患矛盾，构建以人为本、和谐尊重的亲情关系。物业队则着重在水电管理上下功夫，统筹安排，科学调度，创造性地提出了分片分时管理法。一方面加强对各单位水电消耗量的抄录分析，做到抄表的同时即找出消耗量上升下降的原因，以便及时查找漏点，采取整改措施，一方面对各小区各个时段水电使用情况进行摸底调查，尽量调整大功率设备启动时间，避开用水用电高峰。对金北小区的办公场所采取白天送夜间停的方法，对无人居住的住宅单元直接关停水电线路，最大限度地减少水电浪费。预计通过水电分片分时管理，年就可节约10万多元。管理方式方法的创新，为“三创”增效活动的长期持续有效地开展提供了充足的后劲。
四、立足岗位，寻找节能增效的新亮点
在“三创”增效活动中，广大干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找节能增效的新亮点。4月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识，争当节约型标兵的号召，并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。全站职工积极响应，出谋划策，共提出金点子66条,采纳了39条，已实施29条，预计可创效近40万元。其中，既有技术改造方面的金点子，又在修旧利废、节约用水用电方面做足了文章。物业队的小区路灯改造项目，通过给每一路路灯加装一个钟控装置，平时只亮其中的一路，节假日根据需要三路齐亮，这样，每个月能节约电费2500多元。不仅如此，还大大延长了路灯寿命，减少材料损耗。上半年物业队共修理和保养、冰柜、空调和其他电器56多台次，维修热水器112余台次，更换楼道灯、声控开头100余次，收到维修任务回执单412份，服务满意度达90%以上。不仅广大职工如此，站领导更是带头厉行节约，加强对办公室空调、电脑、打印机及耗材、热水器、照明灯等的使用管理，制订管理细则，减少浪费。如今，“节约”二字在生活管理站不仅仅是一个宣传口号，而成为一种风气和每一个职工的自觉习惯。
关键词：节约型校园；建设；管理
一、引言
构建节约型校园是教育系统落实国家有关加快建设资源节约型、环境友好型社会要求的重要举措。校园是能耗大户，具有巨大的节能潜力。深入开展节约型校园的建设工作，不仅可以促进学校本身的能源节约，降低办学成本，在社会上起到带动和示范作用，而且还能为社会培养一大批具有节能环保意识，掌握节能环保技能的人才，必将极大地推动资源节约型、环境友好型社会的建设，对我国的经济和社会发展产生深远的影响。在这一背景下，构建节约型校园意义尤为重大。
曲阜师范大学设立于孔子故里曲阜，在美丽的海滨城市日照建有新校区。共占地2653.41亩，校舍建筑面积102.5万余平方米。近几年来，为满足高等教育扩招的需要和本科教学评估的要求，学校进行了大规模的基本建设，投资巨大，导致学校财务不堪重负。因此，构建节约型校园，实现对校园的节约型建设与管理，成为迫切之举。
二、国内外节约型校园建设现状
在我国，节约型校园建设的理念是最近几年才提出来的，主要指节约能源、节约水资源、合理使用土地资源和材料，节省土地和材料资源。在国外，虽然没有这种提法，但是做法类似。欧美国家自20世纪70年代能源危机以来，一直很注重能源节约和管理。表1是国内外实施节约型校园和实施的数量。
最近几年，国家有关部门接连出台了《国务院关于加强节能工作的决定》（国发[2006]28号）、《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》（国发[2007]15号）、《教育部关于建设节约型学校的通知》（教发[2006]3号）、建设部、国家l改委、财政部、监察部、审计署《关于加强大型公共建筑工程建设管理的若干意见》（建质[2007]1号）、教育部、建设部《关于推进高等学校节约型校园建设进一步加强高等学校节能节水工作的意见》、《高等学校节约型校园建设管理与技术导则（试行）》等等方针政策和指导性的文件，有力地推动了节约型校园的建设。
在近年来的校园基本建设与运行管理过程中，我们为创建节约型校园做了一些有益的尝试。本章即以曲阜师范大学在建设节约型校园过程中的一些具体作法，来探讨节约型校园的建设与管理。
三、严格做好规划建设阶段工作，从源头上确保节约型校园建设
（一）校园规划设计阶段
在校园规划阶段就树立节约理念，充分考虑校园建设与自然环境的协调，尽可能地利用原有的地形地貌、自然景观。
在设计阶段注重设计质量，据西方一些国家分析，设计费一般不足建设工程全寿命周期费用的1%，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占到75%以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。因此在规划设计阶段重视节能、节水、节地、节材和环境保护工作，并将其贯穿整个校园规划设计的全过程是至关重要的。
（二）校园建设阶段
节约型校园建设阶段严格执行国家有关规范和标准要求，做到环保施工、节约施工，严格实行工程监理及国家有关验收规范，保证工程质量。
1. 做到环保施工
在工程开工以前依据当地环保管理部门批复的《建设项目环境影响评估报告》编制切实可行的环境保护施工方案，并在此基础上进一步深化、细化现场施工方案。校园建设施工现场要制定切实可行的防施工噪音、防遗撒、防扬尘等措施，尽量减少施工中产生的噪音、扬尘等对周围环境的影响，减少施工中产生的光污染对周围居民的影响。
所有参建人员在开工前学习环保施工措施，像作安全技术交底一样对施工人员进行环境保护施工教育，提高参建人员的环保意识。
2. 做到节约施工
应制定包括节能降耗措施在内的施工方案，对施工现场的用水、用电不能按国家定额不准进行记取，要加设水电表进行准确计量，严格按国家有关施工用水用电收费标准进行收费，实现单位施工面积实际用电量比定额计算用电量节约4%以上。在施工现场要重点控制材料节约，加强周转材料的循环利用，对模板、脚手架、挡网、竹胶板等能够重复使用的周转材料在施工现场的使用率超过70%。施工现场严禁使用非节能型的大型施工器具，推广使用节能型的施工机械、照明灯具等。
注重水资源节约，所有用水器具应使用节水型的产品，有条件的地方要实施水资源的循环利用。充分利用现场的自然资源，曲阜师范大学日照校区一、二期工程十万余平方米教学办公建筑，由于开工时市政供水管网未接到，经检测地表水没问题，施工用水全部采用了施工现场周围的池塘用水，节约了大量的自来水资源，取得了可观的效益。
四、制定各项规章制度，从组织制度上推动节约型校园建设
（一）制定实施节能降耗工作方案
根据实际情况，定期制定节能降耗工作方案，目前已完成的有：
［关键词］高职院校；节水节电；管理；措施
近年来，随着高校特别是高职院校办学规模的急剧扩大，高职在校生人数急剧升高，教学、实习实训、办公、生活以及公共场所水电用量大幅增加。由于水电费支出占了办学成本的相当比例，已经成为各校沉重的经济负担，影响到了对教学设备、科研经费的投入。因此，如何实现节能降耗，减少水电费支出，成为高校后勤管理者积极探索的一个热点问题。
一、高校水电管理上存在的主要问题
1.不少高校在水电管理仍沿用大包大揽、不计成本的传统模式。虽然经过高校后勤社会化改革，各院校对水电管理日益重视，水电费大多纳入到后勤集团总承包，而且后勤集团也采取了不少降能、降耗措施，如对学生宿舍、经营实体、门面房，实行限量使用和超量提高收费等办法，但对教学、办公场所用水用电仍然采取敞开供应，用多用少与部门经济利益不挂钩，与个人利益更不相干，从而造成学校一些部门或个人节能意识差，加剧了水电浪费。如违章使用大功率电器屡禁不止；下班后不关空调、取暖器、电脑；太阳当头照，教室、办公室照明灯具依然全开；洗漱间的长流水、公共场所长明灯等，人为的造成学校水电损耗大幅上升。
2.对水电耗能大户缺少成本控制措施。实验室、实习实训车间、计算机房是用电、用水量大户，占了学院水电用量的一半。由于没有部门年度、季度计划用量指标，不存在成本控制问题，故在日常检查中，发现无人时或只有几个人时，会议室、机房长时间大开空调或开窗开门开空调情况；机房、实验室长时间无人，而几十台电脑或实验设备全开；实习实训设备长时间空转等。此外，各房间大功率电水壶、取暖器随处可见。
3.传统水电用表精确度不够，容易产生水电计量损耗。目前，大多数高校因普遍采用老式机械水电表，其准确度完全靠人工调校，准确与否完全凭借技工的经验，易造成水电总量表与分量表误差过大，在水电收费时容易与用户产生纠纷。
4.部分建校历史较长的高校，因供水管道深埋地下，管网复杂，年久失修造成锈蚀或跑、冒、滴、漏损失；或者输配电架空线路多、距离长，造成线路损耗增大。
5.缺少水电节能奖罚措施，师生员工节水节电意识有待进一步提高。
二、 节约能源的具体做法
1.加强制度化管理，从水电供应、安全、调度、节能各个环节建立起成本控制机制
一是根据学校历年来水电支出情况，核定各部门年度水电指标，实现目标量化管理。水电管理中心在调查研究基础上，将全校用户按不同的工作性质进行划分，根据功能不同确定不同水电用量指标，建立起“指标分解，责任清楚，自行控制，超额自付” ［1］ 的管理模式，把学校统一支付、各部门只管使用的状况彻底扭转过来，变成各部门核算水电成本，从各部门每年切块经费支出，成为谁用谁出钱，实行计量收费，建立起学校与教职工、学生之间的契约责任关系，以保证管理目标的节约、安全、有效，又使全校用电量在一个总控制范围，为实现后勤成本管理提供了基础条件。
二是加快学院水电管网改造，加强巡查和稽查力度，杜绝浪费。在改造老校区和新校区水电管网建设时，为方便日后快速查找故障部位，提高维修效率，应大力推行沟式化铺设方式。水电管理中心应加强巡视和稽查力度，由专人每天对公共区域水电设施进行巡视，对全校所有用户用水用电情况进行稽查，杜绝“跑、冒、滴、漏”和偷拉电线现象的发生。
2.加强技术管理，实现节能降耗
一是充分利用计算机技术，建立水电供应的科学分析与信息化、智能化管理平台。通过对全校用水用电情况普查，绘制出学校水电系统管网分布图，详细掌握各单位用水用电负荷变化规律，经过不断积累数据资料，掌握变化规律，发现问题，堵塞漏洞。在科学分析基础上，选择最佳三相载荷平衡调节供电措施，提高输配电线路的功率因数，降低无功功率损耗 ［2］。
二是大力应用节水节电器具和设备降低消耗。具体方法有：（1）采用新的补偿装置如补偿电容等方式，改善电压质量，提高功率因数以减少电能损耗；（2）采用变频恒压供水系统降低水电损耗。高等院校一般采用二次加压供水，水电消耗很大。若采用变频恒压供水系统，可以使水泵电机根据整个管网用水变化，实时地自动调节输出功率，保证管网水压稳定，使供水系统只需一次加压供水，且系统运行时无冲击，平稳可靠，因此提高了节水节电效率；（3）使用新型高效的节水节电产品。如配电室采用新型高效低耗变压器替代老旧变压器；照明器具采用先进的电子镇流器替换老式镇流器；电子式智能电表替代传统的机械感应式电表；楼道、走廊采用声光控开关；厕所、洗漱间采用人体感应式电磁控制阀等。（4）在学生宿舍安装智能化安全节能控制柜，杜绝因私烧电炉，私接电线偷电造成的电能损失，避免火灾事故的发生；（5）对部分宿舍进行改造，如安装节水阀；将传统小便池冲水设施，更换为感应式便池电控节水装置；安装自动节水龙头等措施，降低公共厕所及公共盥洗间对自来水的浪费，降低水电消耗［3］。
3.加强水电管理队伍自身建设，提高师生员工节能意识
节约用水用电，不仅仅是节约经费支出的经济问题，而且是一个高校如何育人的问题。如果学生、教职工对浪费水电问题熟视无睹，听之任之，对教书育人、服务育人工作不但无补，反而有害。因此，让师生员工从身边节水节电“小事”做起，从行为“细节”做起，有助于培养大家艰苦奋斗、勤俭节约的思想，有利于学校良好校风的形成。我们完全可以利用校园网、院报、电台，开设专栏、专题多种形式进行节能宣传教育，营造“节能型”校园的文化氛围，让师生员工方便地学到节水节电方法和窍门，增强节能的主动性和自觉性，更好地珍惜我们身边的每一滴水、每一度电，形成一个全校节约的好习惯［4］。
加强水电管理队伍建设，需要加强相关管理人员节能知识与技术的培训，增强水电管理新形势下的适应能力。目前，高校普遍存在水电管理人员少，工作量大，工作条件差，现有员工的技术水平、节能专业知识也远不适应节能管理信息化、智能化的发展要求的困难和问题，急需通过相关的业务培训、学习和充电机会，使其学会利用计算机从事与节能更贴近的、更专业的计算机管理系统操作、能效分析、节能挖潜、节能监管等全方位管理工作。
在服务观念上，要改变坐等上门为主动服务。水电工作是整个学校工作的生命线，水电管理不能有丝毫的“找我做事”，“求我办事”的官僚主义和“坐办公室思想”。必须及时深入教学、管理、学习、生活第一线，及时了解学生公寓、教学楼、办公楼、实验楼等场所水电使用情况，准确掌握第一手资料，高效服务，真正把服务工作落实到实处。
［参考文献］
［1］ 张艳明，谭立洲.高校水电节能化管理探索［J］.科技信息，2006，（6）：197－198.
［2］ 石亚洲.中央民族大学强化学校用电节能管理［DB/OL］.［2006－07－17］.中国校长协会网.cupa.com.cn/Article_Show.asp? Article ID=6804.
您们好！您们辛苦了！
在此，后勤全体员工向您们致以崇高的敬意和衷心的感谢！
金秋送爽，丹桂飘香。秋天是一个收获的季节，也是一个充满希望的季节，在这如诗如歌的岁月里您们积极参与“节电降耗”活动，加强水电使用的管理，为我院构建节约型医院做出了突出贡献。
鉴于目前我院用电安全仍存在较大的压力和安全隐患，XX年7月30日，医院及时下发了《关于全院安全用电的紧急通知》。通知就是命令！接到通知后，您们积极响应“节电降耗”号召，迅速做出反应。您们摒弃了“节约水电那是后勤的工作”的旧习惯观念，坚持以大局为重，以安全为本，以发展为核心，注重协调后勤与临床的关系，以临床与后勤和谐推动医院整体和谐。
您们从大处着眼，从小处入手，在细节上下功夫。节约每一度电，做到随手关灯，开空调时不开门窗，空调设置温度高于26度，在空调冷气覆盖区域不开风扇，人走电器关，并尽可能使用节能电器；节约每一滴水，水龙头用后及时关闭，发现水管、水箱有滴漏现象，及时报修。在您们的努力下，××医的词典里删除了“长明灯”、“长流水”的词语，取而代之的是一片“节约”、“安全”与“和谐”之音。
无须使用华丽的词藻堆砌，无须太多的表白，一个个可圈可点的数字，便是对您们成绩的最佳褒奖。
XX年7月30日开展节电措施前，平均用电量为40000度/日；7月31日开展节电措施后，平均用电量为35000度/日，现用电量保持平稳状态，每天节约电量达5000度。按每度电0.62元计，每天节约电费3100元，每月节约电费9.3万元。XX年第三季度与xx年同期相比，新增心胸耳鼻喉科、感染科二个科室，全院住院病人同期增幅16﹪，而中央空调总用电量却同比下降了2﹪；增加大型设备22台、柜式或分体式空调53台、电脑205台，三项设备共增加用电负荷137.375千瓦，而总用电量增幅仅3﹪……
节约是美德，节约是品质，节约是责任。构建节约型医院是一项长期而艰巨的任务，任重而道远，需要我们携手并肩共同参与。积少成多，聚沙成塔，集腋成裘。在今后的日常工作中望您们再接再厉，继续做勤俭节约风尚的传播者、实践者和示范者，让“节约光荣，浪费可耻”的理念在××医院落地生根，深入人心，用实际行动为把我院建设成为全国一流医院而努力奋斗！
千言万语也无法表达我们对您们作出努力的感谢，您们所做的一切，将永载××医史册，我们会铭记心中。
最后，让我们再一次向您们深深鞠躬：您们辛苦了！谢谢您们！
马鞍山市市立医疗集团下属有4家公立医院，各家医院都在积极开展节约型公共机构示范单位创建工作，其中市人民医院是一所集医疗、科研教学、保健、急救、康复为一体的“三级甲等”综合性医院，承担着全市及邻近地区百余万群众医疗、保健、急救的重任，医院配备有先进的医疗设施，用能设备较多而且形式复杂，不仅包括空调和普通照明还包括大型医疗设备和环境调节设备的用能，加之医院建筑分散，建筑面积大，所以做好环保管理工作具有一定的难度。对医院能源利用情况进行分析后，笔者发现在4家医院各类能源的消耗中以电能消耗最多，其次是天然气和水资源。这三种能源的不合理利用主要表现在以下两方面：
（一）设备陈旧，忽视维护
医院主要以医疗为中心展开工作，而对水电暖设备的维护关注较少，医院中经常可见水电气管道的老化现象，这会造成一定的浪费：如锈蚀的水龙头即使关闭时也会有水流出，长年累月浪费不少水资源；冬天用于供暖的室外管道由于长期不进行检修出现漏气和破损的情况，不仅造成热量的流失还给人员的取暖带来不便；医院有些电气设备落后，没有得到及时的维修，电线路的老化不仅会耗电而且存在安全隐患。
（二）人员缺乏节能意识
医院是多种疾病的集散地，因此无论是工作人员、患者还是家属都十分注意卫生清洁：医护人员在手术完进行消毒时会用到大量的流动水；清洁工人在做清理工作时为了杜绝细菌感染也经常使用长流水；病人及家属就诊前后也需要大量清洁水甚至热水，但是节水意识的匮乏使得我们“人不见水在流”的不良现象时有发生。另外，为了医治和疗养的需要，医院还需要持续的充足光线，医院上下电能的无节制使用状态也时常可见，造成了电能的较大浪费。
二、加强医院环保管理的策略
（一）提高员工环保意识
意识指导人的行为，加强人员的环保节约意识是实现医院环保管理的重要措施之一。因此，应在医院加大力度宣传节约水、电力资源的有利之处强化人员的思想观念：1）可以结合法定节日提高环保意识，例如在世界环保日、世界节水日积极举办节水、节电活动，并动员人员积极参加；2）努力端正工作人员对水电暖的态度，养成他们节约用能的好习惯，做到人走灯灭，杜绝“人不在水在流”现象，从身边小事做起，节水节电；3）医院公共区域要全面施行绿色照明，白天充分利用太阳光照尽量避免照明设备的利用，强化对照明系统的日常管理，除特殊需要外，医院照明尽量采用节能灯具；4）尽量减少电脑、复印机等办公室设备不必要的能量消耗，下班后或不需要时主动切断电器电源，避免长时间的待机。
（二）加强现有设备维护
医院的供水管道较多，而且管道多数埋在地下，同时由于水电设备更换复杂，使用时间普遍较长，容易出现老化破损等情况，而设备的老化落后往往会造成水电的渗漏等现象，且经常出现危险事故。这就要求管理人员必需对地下管道和电网有深入的了解，并且经常对管道和电暖设备进行保养和维护。可以在每天下班用水量少的时间段进行检修，既能保证工作安全又不耽误正常的医疗工作，同时发动群众力量举报漏水地点。另外，检修过程中如发现不适应医疗需要的设备也应及时更换，保证水电暖设备的正常稳定运行。
（三）完善水电暖收费制度
为了简化工作，水电项目常会混合核算，导致医院水电开支不明确。医院应该规范水费，电费收取制度，对工作人员工作和生活水电费用进行严格管理，如对拒缴水电暖费的用户实施强制性处罚；若有辞职离院的人员则必须在其缴清能源费后才准予办理离职手续；为避免打扰员工的正常生活，规定水表电表的抄录时间。总之，要不断完善水电使用的管理制度，严格控制能源费的各项开支。
（四）责任具体到个人，培养员工高度的责任感
明确人员的责任与义务是提高医院环保工作的有效措施，各分部门应指定具体负责人管理好本部门的节能环保工作：1）对能源消耗设备包括建筑、照明、制冷、办公设备等进行全面调查，如出现严重的能源浪费情况要追究责任人的责任；2）办公室带头对各科室不定期进行检查，检查结果给于公示，并进行明确的赏罚，确保节能降耗工作各项目标顺利实现；3）医院水电暖系统的正常运行依赖于维修人员对其进行经常检修，维修人员应该保持高度的责任感，秉着职业公德和个人道德，认真检查水电设备是否正常运转。
三、结束语
建设资源节约型、环境友好型社会是我国“十一五”期间为长远发展经济提出的一项基本国策，建设节约型社会是社会各界全体成员的责任与义务。近年来，随着我国经济和社会的快速发展进步，国内的高等教育已步入大众化发展阶段。由于高校的扩招和教学、科研资源需求的激增，各大高校为了保证师生的生活质量及教学需求，不断扩大教学规模、增加仪器设备，这对于水电资源的需求也就日渐增大，进而引起了水电资源的紧张，供需矛盾日渐凸显，高校水电的浪费现象越来越引起社会的普遍关注，而承担着教书育人、科技创新和先进文化传播责任的各大高校，更应该利用其特有的人才和技术优势在水电节能方面做出贡献，在高校中培养学生节水省电的意识和作风，为创建优良的社会环境添姿增色。
二、高校水电节能管理弊端
（一）部门工作人员与师生节能意识薄弱。据调查，高校用电量最大的地方集中在学生宿舍和教学楼，对于理工类或综合性的高校，由于所用实验和科研设备较多，耗电量大，一些学生或教师为了节约时间和人工，在实验和研究结束后往往保持设备和机器长时间运行，以备后续启动方便，造成巨大的耗电量。而文科类的高校往往在学生宿舍及公共课室耗电量更大，宿舍电脑和电灯长久不关，很多宿舍都是“人未在、灯常开”的现象。而宿舍和教室中空调的使用也是一项巨大的耗电项目。对于大多数学生来说，他们认为自己担负了所用的水电费，那么对于用电用水自然就变得理所当然，这种对节约使用水电意识的缺乏使得高校的水电浪费现象比比皆是。而对于管理者和教师而言，学校的水电支出主要源于国家的财政拨款，关于节约水电的问题似乎与自身利益并无直接关系，进而没有人去有意识地主动提倡和实行水电资源节约行动。这种高校整体节能意识淡薄的校园环境下，使得学校对水电节能的管理力度不足，进而效果欠佳。
（二）高校水电管理措施不够科学化。虽然目前大部分高校对于我国提倡的资源节约型社会积极响应，并在高校水电节能方面建立了相关规章制度，甚至不少高校利用一系列市场机制来协助学校水电管理。但是，由于水电管理制度不够健全完善和高校内部水电管理的职权分工不明等原因，造成高校水电资源浪费现象严重，却又找不到真正的责任人。管理水电工作的后勤部门只负责对水电设备的日常维护和水电耗费数据做统计并核算水电费，而剩下的财务工作是由学校的财务部门专门负责，这样就造成水电消费者与责任人之间没有直接的利益关系，从而各自抱着“事不关己”的态度，使资源浪费现象无法得到有效遏制。此外，高校水电管理的不科学化还体现在监督、考查和奖惩机制得不到落实，维修管理人员效率低下，管理经费和材料难以落实等方面。可见，科学化、精细化的管理方式对于以节能为出发点的高校水电管理至关重要。
（三）节能技术落后，经费投入不足。想要在高校水电节能方面做出成效，思想是前提，技术是关键。作为我国科技创新人才最集中的地方，高校却未能在节能技术方面有大的推陈出新来解决这个问题，究其原因，主要是新的节能产品和技术的研发和引进必然需要大量的经费投入，由于对节能的认识不够深刻，高校更愿意将经费投入到校园基础建设和教学设备中，而且学校的不断扩招使得学校在基础建设方面投入巨大，对于水电管理设备的投入往往显得“捉襟见肘”。这也是制约高校水电节能管理体制无法系统化、科学化开展的重要原因之一。
三、高校水电节能管理策略
（一）注重节能意识培养，加强节能宣传。为了加强水电的节能管理，学校首先应重视培养全校师生及工作人员的节能意识，要充分发挥全体成员的主观积极性，加入到节能管理工作中去。学校通过定期举行教职工节能讲座和工作总结来提高教职工对节能管理工作重要性的认识，教师组织学生开展节能环保行动，学生自行成立节能协会，大力宣传水电节能的重要性，让同学们形成“节能行动，人人有责”、“节能行动，点滴做起”等意识。媒体的宣传效果不容小觑，可以利用学校的校报、广播站、人人网等媒介传播节能思想。高校甚至可以以宿舍或班级比拼的方式评选出“最佳节能宿舍”或“最佳节能班级”等对学生进行表扬及奖励，充分调动学生积极性的同时，也深化了学生的节能意识。对于水电管理人员，要加强其水电管理的业务能力，通过不定期的教育培训和考核等方式，使其能全面分析解决问题，具有专业的指导和决策力。另外，对其职业素养的提升也应同步提升，培养出具有强烈服务理念和责任心的水电节能管体队伍，将是高校节能管理工作中的宝贵财富。
（二）合理配置水电资源，优化水电管理体系。高校水电节能管理工作是一个复杂的系统工程，想要以节能为出发点改善水电现有管理模式，必须全方面考虑各部分的需求，建立一套科学化的管理体系。高校人数的扩张和校园规模的扩大使得旧的用水管理制度在新环境下已经无法适用，许多手段和方法无法施展，一些规范无法准确到位，已经难以满足现有状况的需要。所以，建立与时俱进的水电管理制度的工作对于高校来说该是首当其冲的。合理的管理制度首先要优化水电资源配置，包括人力资源和设备之源。人力资源问题上要将水电使用者和责任人的关系变为直接关系，做到：“谁浪费，谁负责”，“谁管理，谁负责”。当发生水电用量超标或者有浪费现象存在时，能第一时间找到责任人，并根据规章做出相应惩罚。当然，相应的激励措施也不可或缺，在设备管理方面要最大限度地发挥高校水电设施，将设备置于必要位置，避免在水电需求较少的地方放置。定期检查和维修水电设备，将设备的维修检查工作交于相关部门负责人，并就设备的损坏和保养问题制定相关奖惩制度，提高责任人的积极性和警惕性。
（三）加强节能技术和设备的经费投入。好的管理制度要配以科学化的技术和现代化设备才能达到事半功倍的效果。我国一直致力于发展成为创新性国家，实现科技强国，可见科学技术是国家发展的有力后盾，那么对于发挥高校的节能行动的帮助也毫无疑问。高校要充分发挥其人才资源优势，在节能技术方面勇于开拓创新，研发新的实用型强的节能产品，对水电节能技术进行优势化改造，努力做到技术先进化，管理科学化。高校在节能产品中的经费投入要加强，尤其是近年来在新的社会环境影响下，市场中的新型节能产品发展迅速，一些电控管理设备置入学生公寓后不但遏制了学生私自接线和超负载使用电器的现象，在节能效果上也会收获甚多。不少高校的后勤管理部门在投入经费后，通过节能产品的高效率在水电费用的支出上下降幅度很大，保障了学校的长远利益。
四、结束语
关键词：供热企业 煤炭 成本 建议
一、引言
近些年，煤炭价格持续走高，使得供热企业的运作成本也在不断攀升。虽然供热企业的供热价格只有政府才是最终的决定者，但石油供求规律可知，改价格依旧会受市场环境及供求状况的影响。而且，供热需求属于百姓的一项基本需求，政府往往会出于国泰民生的考虑而倾向于不会将供热价格制定的过高。只是如此一来，供热企业不得不承担较重的成本压力。利润在削减的同时，有些供热企业渐面临入不敷出的局面。甚至有些供热企业随亏损的逐渐增大，资金短缺而进入破产境地。
如何在保障百姓供热需求的同时，又能维持供热企业自身的正常运转，继而宏观上实现社会和谐、国泰民生，是供热企业不得不面对的一个现实问题。在宏观一定的情况下，供热企业唯有加强内部管理，在技术上不断创新，降低供热成本，加强市场竞争意识，优化供热企业资源配置，提高经济效益。尤其是在内部，供热企业不妨建立一套成本管理体制，将有关供热成本的预期、支出、控制等因素妥善纳入体制内部。
二、供热企业需要加强成本管理的必要性
目前，在我国大部分城市中，供热企业普遍存在着不仅收费困难，而且收费过低的情况。供热企业向百姓供热，实际上是向百姓消费一种产品，即热能。这种产品有其自身特殊性，即与人民生活密切相关。也正因为此，所以政府会出于保障百姓基本生活需求的目的，不仅参与供热企业的价格制定，还涉足于供热企业的内部管理之中。其他企业在销售产品时，倘若对方无法支付价格，则企业可以停止产品供应。但是供热企业无论居民能否按时缴纳供暖费用，都统一向居民供暖。这一特征的存在，使得供热企业的产品供应带有一定的社会福利性质。在相当长的一段时间里，无论是国家还是居民所在单位，都会为其提供一定的取暖补助。目前，随着市场经济的逐步发展，供热企业的热能供应已逐渐走出福利体制。虽然如此，但是传统的供热体制的影响依然在发挥。
目前我国大部分城市的居民供暖费用都是由居民个人直接负担，由其定期将费用交于供热企业。有部分居民乐于享受供暖却不愿意主动交费。供热企业虽然对此采取了很多办法，但是时效性并不强。很多居民依然是不主动交费或推迟交费时间。原因有多种，最为普遍的一种是其认为采暖是他们应享受的一种社会福利。供热企业收费不及时、不到位，不仅容易使得其内部成本过高，还会造成资金短缺而导致资金链断裂，给供热企业带来危机。在这种情况下，供热企业为了保存实力、持续经营，必须在内部管理上想办法，尤其是在成本管理上探寻措施。如何通过成本管理降低费用开支，已成为当务之急。
三、加强供热企业成本管理的措施
1、应对材料采购环节加强前期成本控制
无论何事，事前计划优于事后调整和改变。供热企业成本管理尤为如此。其应改变原有的重事后核算的成本管理模式，而应将重点放于事前预算。供热企业的主要成本项目是煤炭等燃料和直接材料。所以，供热企业的成本管理不妨就从材料采购开始进行控制。而且前期材料采购价格将直接决定采购成本的多寡。因此，对材料采购环节进行成本控制有其积极意义。就具体方法而言，主要宗旨是把降低采购成本作为最终目的。详见表3-1。
表3-1 材料采购环节成本控制
2、注意日常设备维修的控制
维修费用在供热企业的成本项目中，也占据着较大比重。因此，对维修费也要加强控制。无论是管网还是供热站，有需要维修的项目时，都要由维修部门对其统一进行费用评估和预算，然后在预算的基础上进行维修企业招标，选定维修单位，签订合同。倘若无法维修而需要更换部分设备，如阀门等，则需要在更换前先进行技术测定。最基础的做法是在平时的工作中就要加强对设备、零部件的保养，减轻其磨损，提高利用率。此外，对于低值易耗品性质的零配件，要在平时留有备件，防止损坏后由于缺少更换的零件而导致停产的意外情况发生。
3、节约日常管理费用
无论任何企业，管理费用的节约对企业成本管理都至关重要，供热企业也不例外。对供热企业而言，加强对管理费用的控制，方法有以下几种。比如，对非生产性的支出要进行节约和压缩。可以分流富余人员，降低人工费用。聘用“季节性人员”在供暖期进行技术操作和设备运行，实现减员增效。再如，对生活用水、日常招待、办公、照明、差旅等进行费用控制，从节约一滴水、一度电做起，关心成本、降低成本。其次，对可能产生费用支出的工作，分解落实到各个责任部门和具体人员。编制费用限额手册对部门和人员的费用支出进行控制，将费用消耗控制在最小范围内。
4、在实际管理中，要控制热能损耗
供热企业的所有成本项目中，比重最大的一个就是热费。因此，热量的节约对成本管理的重要性不言而喻。节约热量的方式有多种，比如，选择合宜的保温材料对热源进行保护，以及对相应的管线、阀门等都进行保温处理，将热量散失控制在最低。再如，控制阀可以选择“自力式流量控制阀”，对水力失调会有一定的节约和控制，并有助于达到节约热能和水电的目的。此外，还可以利用计算机对热网进行监控，及时根据监控情况调整温度和保持水力的平衡，以此保证热能的充足。最后，工作人员要及时对线路、管道、设备等进行巡查和安检，对热水流失等现象要及时处理，减少热源损失，保证利用率。
5、水电消耗也应做好成本管控
除了热费之外，水电消耗是供热企业另一项极为重要的成本开支项目。因此，供热企业应加强对水电日常消耗的管理。具体方法有以下几种：其一，水泵的选择，可以在与供热面积相匹配的基础上选取更加节能的补水泵和循环水泵，并且结合变频调压技术以避免水电的损耗。其二，供热企业可以派遣专员根据供暖实际面积和各个供热站水电机的实际容量制定消耗定额指标，并参照该指标制定人员奖励机制，最终目的是节约能耗。倘若实际消耗超过定额指标，及时查找原因。
四、对供热企业成本管理的未来建议
在此，笔者对供热企业成本管理提出三点未来建议，具体参见表4-1。
表4-1 对供热企业成本管理的未来建议
参考文献：
[1]赵艳莉.试论如何加强供热企业成本管理[J].公用事业财会，2011；3)
[2]陈杰.供热企业节能降耗实施途径探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊)， 2011(07)
[3]赵凤革.浅议供热企业成本管理[J].公用事业财会，2010；2
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