时间：2023-07-04 16:26:58
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大数据对企业财务工作的影响
在大数据背景下，企业要想得到创新发展，必须进行财务工作的转型。传统财务会计工作的职能主要对经济业务及时准确地进行会计核算，确保财务相关数据的可靠性，并在计算时确保计算的准确性，出具企业财务报表，并对财务报表中的数据进行分类和汇总，客观清晰地呈现出企业已经产生的成本和经济损耗，管理会计则是在财务会计完成相关的工作后总结其提供的财务报表和相关的数据，主要是用来通过制定相應的政策确保企业正常运行，并且有效控制企业运行成本。财务会计工作的职能存在一定的局限性，在大数据背景下不能很好地发挥其职能，不能与企业发展需求相适应，所以要想财务会计发挥作用，必须将两者融合起来，并且在应用大数据的基础上实现财务会计向管理会计的转型。只有这样才能实现企业财务报表数据的真实有效，还可以在此基础上整理分析数据，实现数据的有效处理，这样才能在最大程度上提高企业的经济效益。
在企业发展过程中，需要实现很多方面的创新，只有这样才能符合时展的潮流，首先，需要改变传统数据的收集方法，其次，需要改变传统的数据存储的方法，最后，改变以往数据处理的方法，这些创新的实现也就实现了财务转型。目前，世界发展正处于大数据时代，这就使得企业发展所处的环境发生了巨大的变化，这也为企业的发展带来了巨大的挑战，企业要想持续发展下去，就必须做出相应的改变，具体表现为需要改变以往的财务会计工作的内容和方法。首先，在财务数据的收集方面需要做出相应的改变，其次，财务数据的存储方式的内容也应该发生变化。企业财务数据的类型比较多，并且数量也比较多，所以，要想做好数据的传输工作，就需要采取容量比较大的数据库，这样才能存储更多的数据。最后，还需要不断创新数据的处理方式，使数据的处理方式与时代潮流相符合。由此可以看出，企业必须积极应用新的数据处理方式。
大数据背景下财务会计
向管理会计转型的必要性
传统财务会计对企业数据分析存在局限性
目前，我国经济也处于转型期，并且现在时代正处于大数据背景下，在这个前提下，企业要想得到长期有效的发展，实施转型是非常有必要的，特别是企业财务会计。信息化是大数据背景的主要特征，同时信息化对企业财务工作也产生较大的影响，所以，只有对企业财务会计进行转型才能逐渐符合企业的发展需求。就企业财务会计主要工作来说，其主要是针对财务数据和会计凭证进行的，需要对其进行整理，然后在此基础才能实现数据的入档，在这个过程中，财务会计主要发挥的作用是记录和整理。但是，随着大数据时代的到来，企业在运行过程中会产生大量数据，而传统的以记录和整理为主的会计工作已经不能满足企业的发展，也不能有效完成企业会计工作。在这个前提下，企业对财务会计进行转型非常有必要，管理会计是一种综合性比较强的会计技术，它能够在具体工作中实现数据的筛选和整理分析，这样也就弥补了财务会计中的不足，能够更好地为企业服务，所以必须推动企业财务工作的转型。
传统财务会计与具体业务的可融性比较差
目前在大数据背景下，传统财务会计工作的缺陷逐渐凸显出来，财务会计只是单纯地对数据进行记录和整理，与具体业务之间的接触比较少，从而无法实现财务管理的指导作用，使得企业决策的做出没有理论依据，不利于企业的长期发展。除此之外，就企业财务工作人员来说，只是单方面地掌握会计工作的专业知识，缺乏数据分析的能力，并且与其他业务部门之间的联系比较小，财务工作人员对其他业务的了解程度比较低，这就导致了企业财务会计与具体业务之间的可融性比较差，企业财务管理也无法发挥其巨大的作用。
大数据背景下财务会计向管理会计转型的具体措施
加强企业会计信息化建设
现代企业发展正处于大数据背景下，在这个大背景下，各企业在运行过程中都会用到信息技术，现在各企业的财务工作中已经普遍使用信息技术，而该技术在财务工作中也发挥着巨大的作用，虽然其得到了广泛的应用，但是不可忽视的是其还存在一定的缺陷，对企业的发展产生了较大的影响。企业要想有效解决这些问题，就必须实现财务会计向管理会计的转型，这样就可以在很大程度提高信息技术水平，为企业财务管理工作提供技术支撑，从而更好地为企业服务。企业财务会计的转型有效实现了信息技术在企业中的应用，这样可以提高财务数据的准确性，从而为企业发展提供良好的基础，帮助企业管理层做出正确的决策。财务信息化建设尤其重要，既要加大信息化建设资金投入，又要组织员工开展培训交流会，从而加强企业会计信息化建设，这样也为企业会计转型奠定了良好的基础。
改变企业财务部门传统的工作理念
现在大部分企业已经认识到财务会计转型的重要性，已经开始进行向管理会计转型工作。在转型的具体操作过程中，最重要的就是理念的改变，如果企业在转型过程中仍然使用传统的工作理念，不会取得良好的效果，所以，企业财务工作人员需要在工作过程中将大数据背景与企业财务工作的具体情况结合起来，进行综合性的分析，充分理解并把握两者之间的区别与联系，并且在这个过程中逐渐吸取精华，摒弃落后的理念，在应用大数据的基础上有效提高企业财务工作人员的积极性。在财务会计向管理会计的具体转型过程中，需要对财务部门的相关工作做出及时的调整，在工作人员之间形成明确的分工，还需要制定相关的行业工作规范，这样就可以实现工作人员工作理念的根本转变，从而让他们积极主动地参与到财务管理工作中，并且逐渐提高自身的要求，高效地完成财务工作。企业财务转型工作中工作理念的转变可以有效提升财务工作效率，并且能够使企业财务工作逐渐适应大数据背景，从而实现企业利益的最大化。
提高企业财务管理人员综合素质
关键词：大数据时代；财务会计；管理会计
一、管理会计概述
管理会计主要分为两大模块，分别是管理控制系统以及成本会计，它是传统会计管理的衍进，是伴随着信息化技术逐渐产生的会计新形式。审视管理会计发展的各个阶段，无一不与会计发展的实践相匹配。大数据时代背景下，现代企业发展必须拥有先进的财务管理手段，管理会计迎合这一理念得到了迅速的發展。管理会计的核心理念是创造价值和维护价值。为此，未来管理会计是企业战略发展、业务能力提升的有效工具。
二、大数据时代背景下财务会计面临的挑战和机遇
（一）工作方面带来的挑战
传统的财务会计工作需要会计从业人员不断地对数据进行整理总结，这给财务会计人员带来了极大的工作量，即耗费人力，也耗费财力，同时工作中错误的发生率还较高。在这种极大工作的压力负荷之下，财务会计人员很少有额外的时间去思考日常的财务工作。另一方面，传统的财务会计工作模式下大多数人均从事的是较为简单的数据整理工作，未能够深入挖掘数据背后隐藏的商业价值，从而使得统计数据与数据折射的信息出现脱轨。然而，基于信息化技术的大数据，应用于财务会计中之后，极大提升了会计工作的效率，比如移动数据端、人工智能处理数据等。
综上可见，伴随着互联网技术对于传统会计行业的冲击，财务会计迎来了新的历史性变革，很多的日常工作逐渐的被计算机所取代，将财务会计人员从繁杂的数据处理中解放出来，而让会计人员有更多的时间和精力去处理更复杂的事情。可以说，大数据技术极大程度上方便了会计人员获取财务信息，反过来讲，获取数据信息的快捷程度反映了财务会计人员的工作能力，也验证着财务会计人员的综合素养。
（二）工作方面带来的机遇
在互联网信息技术时代背景下，信息之间的不匹配、孤岛效应等逐渐得到了明显的改善，财务数据之间的关联交互作用更加的频繁，与之而来的工作人员的效率以及精度均得到了大幅度提升。这此种时代下，公司企业要不断地对内部的财务系统进行转型升级，尽快实现将财务人员从繁杂的会计数据中解放出来。这就要求要不断革新公司的财务信息化水平，尽快实现财务处理的信息化、智能化，通过信息技术降低工作量和提高数据处理精度，从而提升公司整体的财务会计能力。另一方面，信息化时代的带来给予企业创造了新的发展机遇，在实现由财务会计向管理会计转变的过程中，企业能够更好地进行投融资管理、人员管理以及资产管理等，充分的优化配置各类资源，实现企业经营效率的整体抬升，进而提升企业的经济盈利能力。
三、大数据时代背景下促使财务会计向管理会计转型的对策
（一）转变财务管理的观念
当前一些企业的财务管理人员依然是持有以往的观念，相应的只是通过财务报表及资金的流动情况，来体现企业的运转情况。但是对于当代企业所处的社会背景，其所涉及的业务范围是比较宽泛的，对于以往的只是通过财务报表进行财务状况的反映显然与实际的情况是不符的，不能有效的为企业的发展提供相应的数据依据。所以在当今社会中，企业的管理者就应该顺应时代的发展，在思想上认识方面也应该有所转变，这样才能够加强信息的收集和进行分类的能力，同时也有利于会计由财务向管理的转变，使财务人员加强对于管理会计的认同，并能够自发的去学习，实现工作的转型。
（二）强化财务会计的信息化建设
会计由财务向管理的转变，首先需要做的就是在企业内进行信息化的建设，为会计工作的转型提供条件，对于有关信息技术的有效使用，能够减轻会计人员的工作压力，通过使用信息化技术，就可以对数据进行分析，这样以来财务人员就有更多的时间去进行数据的收集工作，为企业提供精细化的财务状况。财务人员通过大数据提供的有关信息，能够对企业在接下来可能会遇到的挑战进行预测，并与企业的实际经济情况进行结合从而做出相应的判断，并根据结果提供相应的解决方案，以此加强企业的竞争力。除此之外，在进行会计转型时，对于工作人员的影响也是比较大的，会计人员应该加强学习意识，结合自己的工作经验，自觉的去进行相关内容的学习，并尽最大努力做好财务的核算工作，提高自我的数据分析能力。
（三）提升财务会计人员的综合素养
大数据时代背景下不仅要求财务会计人员拥有丰富的专业知识储备，还需要会计人员及时的转变原有思维，重新构建会计管理新思维。为此，企业应该增加内部财务工作人员的培训。第一，加强对于会计工作者思想的教育，引导他们树立正确的财务工作理念，转变他们的工作焦点，逐渐转向财务实际问题的解决上。第二，定期的财务工作人员开展培训。管理性会计与财务会计在工作的形式以及内容上存在着较大的差异，为了能够较好的助推财务会计向管理会计的转变，需要不断的对财务人员进行培训，向他们讲述管理性会计工作的内容以及岗位需求，使财务会计人员主动适应改变，主动学习新的业务能力，提升工作的效率和精确度。
【关键词】大数据时代；财务会计报告；会计信息；问题
一、引言
目前我国处于经济发展转型的关键时期，传统行业的红利逐步丧失，经济发展速度放缓，产业结构调整与升级已刻不容缓。当下国内经济对政府政策的依赖程度比较高，对投资的依赖程度也很大，经济的脆弱性比较显著，经济对外依存度很大。近年来，国家不断在提，拉动内需，扩大内需增长。在当前新兴技术迅速发展的时代，信息对于人们来说，重要性不言而喻，信息就是资源，信息就是最宝贵的财富。人们对信息的消费也不断增长，有研究者指出信息消费有望成为内需拉动新引擎。
信息时代，有效信息数据是核心竞争力。大数据来自每一个人每天生活的方方面面，数据量大而庞杂，且没有固定的模式，有一定的随机性，对数据的分析也不能依靠传统的分析方法，更多的要与行为学相结合。从这巨大的数据信息中，研究者可以发现提炼出不同类人的生活、消费习惯，从而定向投其所好，产生高效率的盈利。
财务会计报告是反映企业某一特定日期财务状况、某一会计期间经营成果和现金流量的书面文件，财务会计报告的主要体现形式是财务会计报表。财务会计报告是会计核算的一种专门方法，是会计主体提供会计信息的主要手段，是会计核算的最后一个环节。会计核算工作，经过原始凭证的审核、记账凭证的填制以及各类账簿的登记，所提供的会计信息是分散的、无条理的、不系统的。为了使企业投资者、债权人、企业经营管理层，以及企业外部工商、税务、商业银行等行政管理部门及时了解掌握企业经营活动动态，需要通过财务会计报告形式来披露信息。随着社会经济的发展，财务会计报告的报送形式也在不断变化，从手工填制、计算机打印到通过互联网传输，及时性、准确性不断提高。在互联网、大数据环境下，借助云计算技术，会计核算手段更加先进，财务会计报告从事后编报转为实时编报成为可能。会计核算环境的变化，需要应对一些新问题，保证会计工作的顺利开展。
二、现行财务会计报告存在的问题
财务会计报告是会计主体经营管理活动情况的总结，是企业经营管理者进行经营决策的依据，是投资者、债权人规避投资风险的重要参考依据。在国际、国内市场风云突变的情况下，经济运行步入新常态，企业经营风险不确定。及时准确掌握会计信息，进行正确的预测决策，是企业管理层迫切需要的。现行财务会计报告还存在着许多片面性和局限性。
1.财务会计报告信息内容不够充分。
财务会计报告是了解掌握企业情况的最主要信息来源渠道，只有充分全面的财务会计信息，才能够满足会计信息使用者需求。尽管会计核算手段从手工过渡到电脑到云计算、互联网、大数据时代，但财务会计报告体系依然如故，没有什么变化。企业信息披露不够充分，直接影响经营业绩的反映和监督效果。财务会计报告信息还停留在财务状况、经营成果和现金流量阶段，缺少预测性、前瞻性信息，缺少风险披露和影响财务状况的非财务信息，缺少企业社会责任信息、低碳环保绿色会计信息等。
2.财务会计报告信息披露方式单一。
财务会计报告的具体体现形式是财务会计报表，会计主体的财务会计报表主要是资产负债表、损益表和现金流量表。财务会计报告的信息披露方式单一，不能满足各个层次使用者的需求。一成不变的报表格式，固定的项目数据，无法满足千差万别的会计信息使用者的个性化需求。财务会计报告的最初设计，服务对象是企业投资者，忽视对其他利益相关者所关心问题的披露。债权人、行政管理机关、上级部门，关心企业的角度不同，了解企业信息的内容也不尽相同。因此，要解决会计信息使用上的差异，满足不同需求，是会计信息披露的新挑战。
3.财务会计报告信息缺乏时效性。
知识经济、信息和大数据时代，时效性占有极其重要地位。会计工作特点是事后工作，财务会计报告报送延后进行，导致会计信息缺乏时效性。传统财务会计报告是手工完成的，同时受股利分配工作按年度进行的影响，财务会计报告的完成周期均耗时较长。年度财务会计报告要在下一年度的第一季度后才能完成，中期财务报告也会延时两个月。市场经济瞬时万变，这么长的报送周期，财务状况会发生很多新变化，进行正确预测决策缺乏有力依据。同时，长时间的报送周期，为企业的幕后交易提供了时间条件，资金的时间价值也被忽视。
4.财务会计报告信息可靠性难以保证。
市场经济是诚信经济或信用经济，处处需要讲诚信、讲信用。可靠性是会计信息质量的基本要求。一直以来，一些企业甚至上市公司的会计信息质量受到诟病。财务会计报告虚假，会计信息失真，是危害国家、投资者、债权人利益的大问题。企业经营管理者为达到粉饰经营业绩的目的，常常借助期末会计核算中的配比转账机会，带有更多的主观性，收支确认、计量随意进行。财务会计报告的过度粉饰，影响会计信息使用者对企业作出正确判断，影响宏观经济的预测和决策，减少国家税收，扰乱正常的经济秩序。
三、解决大数据背景下财务会计报告问题的具体措施
市场经济形势下，企业之间竞争激烈，经济信息瞬息万变，财务会计报告的时效性、有用性格外重要。随着会计核算手段和科学技术的进步，财务会计报告要紧跟时代前进的步伐，创新发展，提高服务水平，满足需求。经济越发展，会计越重要，为了使会计工作在国民经济发展中发挥重要作用，财务会计报告将扮演重要角色。
1.要提高财务会计报告内容的完整性。
完整的会计信息才能全面、准确反映企业发展情况，为投资者、债权人、行政管理部门进行预测、决策提供依据。相关部门要结合经济快速发展的实际情况和财务会计报告使用者的需求，及时调整财务报表的内容构成和项目设置。遵循重要性原则，对可以合并的债权债务等项目进行调整，新增那些具有经济发展时代特征的项目。为适应不同会计主体的需要，应当增加一些空白项目，以备个别企业的特殊需求。对内容表达含糊的项目进行重新设置，避免填报或使用者的误读。例如，在资产负债表中的“固定资产”项目，应当直接列作“固定资产净值”，或者通过“固定资产”“累计折旧”分别反映。
2.要建立灵活多样的财务会计报告披露方式。
信息社会和互联网、大数据时代，人们的生活节奏不断加快，了解社会经济发展的数据情况，能够有多种形式和手段。简单明了的会计信息，通过快捷的技术手段传播，可以减少财务报告使用者的阅读时间，更轻松、更快速做出评价和判断。传统的表格数据，可以在数据处理时自动生成示意图、曲线图等形式，使得提供的信息更加直观和形象。为适合不同财务会计报告使用者的需求，应报送不同风格、不同格式、不同数据角度的报表。当然，报表之间需要有内在的关联，避免造假情况的发生。同时，也应照顾到统计部门的需求，在报表系统设计上能够完成统计报表的填报任务。
3.要提高财务会计报告的时效性。
互联网让世界变成地球村，信息传播手段的不断翻新，对提高财务会计报告的时效性成为可能。及时的会计信息才有价值，才能适应瞬息万变的社会经济发展，才能做出正确的预测和决策。改变传统的财务会计报告的报送周期规定，借助于云计算、互联网和大数据等信息技术，应当采用定期报送和实时报送并存的形式。压缩财务报表尤其是年度财务报告的报送间隔，为使用者提供及时的会计信息。对会计主体生产经营活动的主要数据，进行及时处理，自动生成资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表，实时报送。需要进行数据深加工，借助人工分析的定性内容，可采用定期报送形式。
4.要确保财务会计报告的可靠性。
财务会计报告是会计主体财务状况、经营成果、现金流量的报告性文件，是会计信息使用者掌握企业生产经营情况的主要手段。准确无误的财务会计报告，才能让企业关联方和行政管理部门作出正确判断。现代化的技术手段和传输方式，也离不开人的操作。要提高财会人员的职业道德和业务素质，创造良好和谐的工作环境和工作条件，让会计人员安心工作，没有后顾之忧，没有来自工作之外的干扰和压力。保证财会人员队伍稳定，确保会计核算工作的延续性。表彰工作兢业，责任心强，制度、政策落实到位的会计人员。对那些弄虚作假，提供不真实财务会计报告的人员及时惩处。
参考文献[1]周坤，李宏林.关于财务会计报告存在问题的研究[J].新经济，2014，（20）：107-108.
关键词：人工智能；转型；管理会计；财务会计
一、人工智能时代下传统财务会计管理问题
（一）专业水平问题
人工智能可以通过“大脑”思考问题，在现代化信息技术的作用下，人工智能的思考能力和效率，往往会超过人的大脑。目前，人工智能主要应用于图像识别、逻辑程序设计、机器人操控等方面。其中，财务智能机器人最能体现出人工智能的优势和特长。与之相比，传统的财务会计职能进行简单且具有重复性的核算工作，工作内容简单，但是工作效率较低。人工运算会消耗大量的时间，最终所得到的成果远不及机器人操作得到的结果。
（二）协同发展问题
财务会计工作人员在日常工作中，要进行大量重复性操作，在资金管理方面，需要提供管理层信息。工作人员在工作中，需要参与到企业内部的财务部门进行资料收集整理，但是不能参与到后续管理工作中。不同部门的协同性较低，无法形成材料的生产、采购、管理与销售的全过程，导致了各个方面的管理工作不能有机结合，无法精准地反映出企业的实际经营状况，更无法提供所需的数据和资料。
（三）预判分析能力
对于企业内部的管理人员与投资者来说，无论在何种情况下，都希望能够在第一时间，掌握企业的发展水平与内部经营管理状况。传统的财务会计在工作中将注意力集中在财务数据处理方面，在完成数据计算后，会交给外部信息人员使用。这一环节明显地忽略了内部高层的管理需求。对于财务计算与管理缺乏预判和分析能力，可能会导致内部的财务会计在工作中不能够通过数据和信息，了解到企业当前的经营水平。财务会计更关注到对于历史数据的采集与分析，忽视了企业未来的发展规划和管理目标，不利于企业实现长足稳定与健康发展。
二、人工智能时代下财务会计向管理会计转型策略
在了解到企业人工智能时代下，财务会计的工作现状之后，有利于进一步明确财务会计可以通过何种方式，实现向管理会计的顺利过渡与转型。
（一）加强专业化培训
财务会计向新型管理会计方向转移，标志着许多工作在开展中，都需要从多种不同的角度进行分析。如果在工作中不能结合时展和大数据信息技术的优势，始终按照传统的方式与标准进行管理，会导致会计工作无法取得理想的成绩[2]。特别是进入到人工智能时代下，财务会计需要考虑到大数据信息技术与人工智能技术的影响，在人员培训上加强管理，实现专业化培训。比如，对大数据时代中的智能软件的应用和操作进行培训。目前，智能软件已经成为了会计工作中不可或缺的重要工具，通过加强软件操作方式的培训，可以帮助工作人员在工作中，更快地掌握工作的内容，提高工作效率，并且按照正确的方法与路线，完成各项工作。
（二）改进管理模式
智能化时代下，财务会计向管理会计方向转型，需要与之配套的管理模式和组织结构。因此，对传统企业内部的管理模式进行改革调整，有利于建立更为完善的会计组织管理体系。从当前国家的管理会计工作职能要求的角度进行分析，要对原本的组织模式进行优化升级，使其能够有效地适应当前的管理需求，使各项管理工作都能顺利开展，提高财务会计转型之后的工作效率与工作质量。同时，通过对管理模式进行改革，还可以为会计转型发展奠定坚实的组织基础。为了确保企业内部的财务会计转型工作可以顺利完成，企业内部需要建立更为完善的管理制度。对于管理会计的工作方式和工作内容中出现的问题，要利用新型管理制度进行处理。比如，国内某地区的企业在进入到人工智能时代后，对内部的管理制度进行了优化调整。对财务会计工作人员的工作行为起到了明显的约束作用，提高了工作人员在工作中的规范性和效率性。同时，还激发出员工的责任感与积极性，为实现转型工作做好准备。
（三）强化数据处理
除了上述两项技术手段之外，人工智能时代下的财务会计转型发展工作，还需要依靠强大的数据处理与运算能力。人工智能技术与设备，可以为数据核算与分析，提供充分的支持与引导。同时，在进行实际操作中，还能够发挥出人工智能技术的及时、准确、便捷和高效的特征。通过及时有效的操作模式，对财务会计工作中的各项数据和指标进行分析处理，顺利推动财务会计向管理方向转型。在完成了基本的数据分析和处理工作之后，可以掌握企业的经营状况，明确运行的质态，使经营者和管理者，在第一时间获取到有效的数据和信息。虽然在现代化发展中，人工智能技术占据了部分财务人员的工作机会，但是与此同时也极大地解放了劳动力，人们有更多的时间参与到技术提升和深入研究中，可以从事更多具有高附加值的工作，尽快实现现代化发展，最终推动自身与企业都迈向更高的发展阶段。
总结：
综上所述，传统基础的财务会计正在被人工智能所取代，人工智能时代的全面来临，为人类的工作和职业发展带来了前所未有的挑战。传统财务会计要把握机遇，积极应对挑战，加强专业化培训，调整并改进管理模式，利用大数据信息技术，强化数据的处理，推动财务会计向管理会计的顺利转型。
参考文献：
[1]杨海燕,张阳,荣加超.人工智能时代财务会计向管理会计的转型对策[J].现代营销(下旬刊),2019(01):223.
一、大数据背景下会计数据具有较强的特殊性
首先，会计数据的粘合性、无形性比较突出。会计数据的类型比较复杂，并且都是直接的黏合在相应的业务数据之中，不能独立于业务数据而存在。会计数据收集及处理工作虽然相对简单，但要求其具备较高的准确度，信息量较大而且输出极为频繁，输出的形式也呈现出多样化的特点，这些因素的存在都使得会计数据表现出了较强的黏合性以及无形性的特点。
其次，会计数据面临着严重的安全威胁。由于会计数据的存储需要云环境的支持，因而安全性、完整性难以得到较好的保障。据统计，目前大约有70%的企业都不愿意将会计数据的相关信息存储在云环境之下，担心会泄露企业的会计数据，造成企业的巨大损失。
再次，在大数据的背景下，企业更关注会计数据的分析结果。在小数据的时代之中因为信息比较贫乏，因而对数据准确度的要求更高。而在大数据的影响下，某个会计数据的精准度并不会影响整个会计数据的分析。大数据下进行会计数据的分析所带来的收益明显要比小数据下注重数据精确度带来的获得的收益多。
二、大数据下云会计的主要特征
（一）能够及时获取所需的会计数据
在大数据环境中，企业所需的会计数据借助网络在相应的云计算平台就可以取得，而且比较快捷、简单、方便，能够较好的对会计信息进行移动管理，并实现会计信息的共享。除此以外，实行异地办公的会计人员还可以通过平台随时随地的完成对会计业务的处理，打破空间、时间对其的限制，及时的、有效的做出科学的决策。
（二）空间分离的现象普遍存在
大数据下的会计数据与信息并不是存储在企业归属地的计算机中，而是存储在云储存的平台上或者互联网的相关数据中心，因而导致企业存储的会计数据与企业物理位置的空间分离[2]。在大数据背景下，只需通过网络进入到云会计系统中就可以获得会计信息，并不受空间的限制。在大数据的影响下，会计数据的主要形式发生了巨大的变化，由原先的结构为主的数据转化成了非结构为主的数据，如图像以及文档等。
（三）高度重视会计数据及信息的相关性
大数据下进行会计数据分析的目的是通过对其相关性的分析以对企业经济事项的主要发展趋势进行有效的、合理的预测，并不是分析其经济事项出现的原因。相比之下，小数据下的云会计更注重会计数据对企业经营成效、资金流向以及财务状况的反映，而大数据的云会计则关注对会计数据及信息的结果分析，并与企业产品研发、产品供应与销售、发展规划等紧密联系起来，从而保证企业的综合竞争力得到不断的提高。
三、大数据背景下云会计的有效应用
（一）云会计在企业信息化发展建设中的应用
大数据背景下，云会计在企业信息化发展建设中的应用比较广泛。企业云会计的信息化处理平台中的运算资源主要部署在平台的云端，使得企业全部会计信息分析与处理的需要都可在云会计的计算平台中得到响应。云会计的信息化处理平台通过联网的控制，可以较好的保持与会计准则的一致性，还可以更好更快的实现银行对账、网上交易以及网上报税等会计信息的系统化集成，为大数据背景下企业信息化发展建设外部协同的实现提供可靠保障。此外，云会计还能够对企业的财务核算给予有效的实时控制，促进企业所需财务数据的及时生成，并实现企业财务信息的共享与同步。
（二）云会计在企业财务会计流程重构中的应用
将云会计科学合理的应用到企业财务会计流程的重构中，能够使企业的财务规划得以顺利的、有序的实施。在大数据之下，通过云计算处理系统的支持，企业将会计数据存储到云中，相应的业务流程还可以将合同的生成、业务的记录、产品购销成本等信息存储至云端，并自行进行运算，形成准确的报表及各项数据指标，税务部门或企业管理层等协同部门亦可以共享云计算处理系统中的各类数据，以充分满足自身的需要。对云计算进行科学有效的应用，可以使企业的管理层在重构以上财务会计流程的同时，促使企业的发展战略、财务会计战略得到较好的实现，进而增加企业的市场份额，促进企业的长远发展。
（三）云会计在企业会计成本核算系统中的应用
从2015年开始，大数据、工业4.0成为一个比较热门的话题。大数据技术将计算机技术运用数据的存储、数据的处理以及数据的挖掘方面。可以时人们获得数据更加丰富和多样，包括财务信息和非财务信息，一切可以被数字化的数据都可以被记录、被存储。大数据还有一个优势通过信息共享可以整合社会的各种资源，更好的满足消费者的需求。管理会计作为我国一个发展还不太成熟的一个领域，受到数据的全面和准确性的限制，如果把大数据技术应用到管理会计领域，将会推动管理技术的实践运用。
关键词：
大数据；管理会计；非财务信息
1大数据技术的特点
大数据，是新兴的一种重要技术。它将云计算技术运用到数据挖掘方面。通过信息数据的集成化达到数据上的完全共享。大数据技术的出现可以使得人们获取的数据更加广泛，同时集合不同群体的智慧，通过数据共享，较少了行业壁垒。大数据的广泛应用给不同的行业带来了革新和挑战。一方面使得行业之间的信息成本降低，但同时也对各行业的信息系统的完善和人才素质的要求提出了新的要求。大数据技术相比其他技术具有以下优点：
1.1数据形式多样，非财务数据和财务数据结合
大数据时代下，可以被收集和存储的信息形式具有多样性。传统信息技术下，收集到的信息偏向于客观化和数据化。那些非数据的信息因为不能很好的被记录和数据化而很难被收集和利用。在会计行业上，很明显的表现是大数据化时代下使得非财务信息的获得变得更加容易，从而使非财务信息更好的用于财务决策、财务分析和财务预测上。
1.2数据来源方式广泛
大数据技术采用云技术对信息进行挖掘，将其以数字化的形式存储在计算机终端上。一方面，借助云处理技术，可以大大降低收集信息的难度和成本。大数据技术的这个特点解决了很重要的一个难题——因为信息不能完全获得不得不采取抽样技术，但是抽样技术由于存在以样本评估总体，所以造成结果存在一定的误差。大数据技术就很好的解决了这个问题。
1.3数据大范围的共享
因为大数据技术下信息获取的全面性和容易性的提高，使得数据的大范围共享成本可能。同时大数据计算的实际运用也需要数据的大范围共享作为基础，否则大数据技术的效果将不能达到全面的呈现。通过建立集大成的信息系统，可以将各个方面的数据收集，然后以数字化的形式存储，供有需求的人利用。数据的大范围将使得信息活动甚至经济活动去地区化、去国家化，这也是完成工业4.0的一个有利条件。
2管理会计发展的特点
在当代会计实践中，管理会计与财务会计作为企业会计的两大分支。财务会计侧重于会计，侧重于对会计事项进行记录和处理。而管理会计是将会计跟管理两大学科结合起来，利用会计信息进行管理决策，更加侧重于管理。管理会计相对于财务会计比较而言，其发展还没有财务会计那么成熟。在实际利用中，管理会计主要存在以下问题：
2.1管理会计发展偏理论，缺乏实践
由于我国管理会计的起步比西方晚，投入的研究时间和力度不够，与国外主要进行实践模型的研究不同，我国的管理会计研究主要集中在理论研究上，无论是相关文献还是论文书籍，主要集中在理论假设上的研究。在实际运用中，由于企业环境是不断变化和多样复杂的，所以很多假设都不能完美的试用，使得建立在这些假设上的模型在实际中很难得到应用。因此管理会计的发展在实践中并没有发挥应有的作用。
2.2管理会计领域制度规范不健全
管理会计在我国的发展时间较短。我国是从20世纪70年代才开始引入管理会计直到90年代才开始有很大的发展，期间一直在借鉴和学习西方管理会计的体系，并未取得实质性的突破。到目前为止，管理会计领域仍然没有一套同意规范的制度来建设管理会计体系。这也是管理会计在我国企业中未收到应有的重视的重要原因。
2.3管理会计在实际应用中更多的依靠管理人员的主观判断
虽然管理会计在我国得到了一定的发展，包括销售预测、短期决策、全面预测等方面都建立了一些行之有效的模型，但在实践中，并不被完全运用。实际运用中，更多的仍然依靠管理人员的经验和主观判断。
2.4管理会计实施难度大，缺乏重视
由于受信息技术和管理层的认知的影响，管理会计在企业中仍然未得到重视。企业想要实施管理会计的职能往往需要收集很多信息，不仅包括财务信息，也包括非财务信息，因此如果信息不能够得到，管理会计的实施将受到很大阻力。再加上收集信息本身需要成本，所以一般运用管理会计较多的企业基本上大型企业，但在我国，中小型企业占据了很大的比例，所以这也是导致管理会计得不到全面运用的一个重大原因。
3大数据技术对管理会计的积极影响
3.1增加了管理会计在决策上的会计信息基础
前面提到，管理会计在实践中难以得到运用的一个重要原因是信息无法全面获得，从而大致模型无法运用。而大数据技术的出现，正好解决了这个问题。利用大数据技术提供的全面详细的财务数据和非财务数据，给管理者利用管理会计的决策模型提供便利，同时还可以结合大数据的云处理技术不断去完善模型，使管理会计更好的运用到企业管理中。
3.2为管理会计在预测分析上运用更精确的模型提供基础
预测是管理会计的一个重要的职能，可以通过以往的数据以及一定的统计方法进行销售预测，成本预测，利润预测等，比较常用的预测方法有因果预测和回归分析等，传统的预测方法都有一个更同的缺陷就是对数据的处理上。为了节省成本，对数据进行简单处理，但会降低预测结果的准确性。大数据技术下，可以利用详细的数据，提高预测结果的精确性。
3.3数据共享让全面预算更加有效
全面预算，是指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。全面预算的完成需要各个部门的协调，但是传统环境下，每个部门的信息不共享，很容易导致各个部门以自身利益为主导，从而做出损害企业整体利益的预算决策，同时由于信息不共享，也会导致各个部门重复工作。因此在大数据背景下，数据的共享给全面预算制定过程中的信息交流提供方便，可以让全面预算更加有效，同时节约了全面预算的时间。
4大数据背景下对管理会计的挑战
4.1增加企业在信息系统上的投入
大数据时代是基于计算机技术之上，无论数据挖掘还是信息共享，都离不开信息系统的建立。随着大数据技术的发展，要想利用这项技术改善管理会计领域的发展，管理会计信息系统的建立迫在眉睫。全面推动管理信息系统的建设应该成为大数据技术的先决基础。但是建立全面的信息系统是一项庞大且复杂的工作，即需要将本企业的财务信息数字化，同时还需要纳入更多的非财务信息，特别是非企业内部的非财务信息。因此这样的信息系统又要求能够集大成的共享，这样才能增加信息的更大利用。建立全面的信息系统，同时也会增加企业的还成本。
4.2提高管理会计人才的素质和能力的要求
正如前面所提到的，传统的管理会计在实际运用中更多地依靠经验。一个方面由于管理会计领域没有切实可行的实践指导准则，同时也是由于企业缺乏专业的管理会计人才。大数据技术的发展，使得管理会计的实践应用的可能性加大，因此就要求提高管理会计人才的素质和能力。大数据技术时代下，管理会计人才不仅需要具有一定的财务知识，同时还需要具备强敏感的风险识和判断能力，当然也需要具备一定的计算机能力。这对管理会计人才的素质和能力提出了新的要求
4.3转变管理会计职能的中心
管理会计是管理和会计的集合，在实践运用中，有较高层次的战略方面的管理会计，也有低层次的战术方面的管理会计。由于战术方面的管理会计更加侧重于会计方面的信息，在我国管理会计发展上，运用的较多的是战术方面。随着大数据技术的发展，信息的全面和丰富化，使得战术上的管理会计变得简单，比如短期决策等。因此未来管理会计的中心将由战术管理会计，向战略管理会计方面发展，为企业战略管理提供更多有用的信息。
参考文献：
[1]孟岩,周航,刘沓.大数据时代环境管理会计发展探究[J].财会通讯,2015(7).
[关键词]：管理会计企业 财务转型
在全球经济大调整、制度大改革、资源大整合的时代背景下，中国提出“一带一路”等国家战略，着力打造全方位对外开放新格局，为企业提供了巨大机遇。在这种经济新常态下，诸多企业面临产业升级和商业模式的创新，企业必须寻求更为有效的财务管理模式才能确保企业价值链的可持续发展，而管理会计正是实
施财务转型的重要工具。
一、管理会计及其与财务会计的区别与联系
管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考评等职能的一个会计分支。从定义上看，管理会计并不是孤立存在的，和传统财务会计既紧密联系又明显区别。管理会计和财务会计都是在对经济活动的正确反映和控制过程中逐步出现和不断发展完善的现代会计的一个有机组成部分，拥有共同的工作环境，共同为内外部会计信息使用者提供有用的信息，相互之间分享彼此的信息成果，二者你中有我，我中有你，荣辱以共，相辅相成。
管理会计和财务会计的联系：管理会计和财务会计都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据，通过科学的程序和方法，提供用于经济决策与控制的，以财务信息为主的经济信息。财务会计主要为外部利益关系集团服务，提供受托主体履行和完成经济责任的信息，以满足外部利益集F的需要，因此财务会计是一种社会化的会计；管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务，为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息，是一种个性化的会计。
管理会计和财务会计的区别：主要体现在服务对象、依据标准、提供信息的类型、主要内容、所运用的程序和方法、报告的形式和时间范围、成本计算方法及国际化内容等方面。
财务转型就是从传统的以记账为核心的财务会计，转型到以业绩衡量、数据分析、决策支持、风险控制，投资支持等方面为核心的管理会计。从某种程度上讲，财务转型即是业务问题与财务数据有机结合，实现业务财务一体化。比如可以通过云计算对客户的所有信息进行全面分析，从而判断客户的信用情况、供货或消费倾向、决策是否可以放贷。再比如运用平衡计分卡将企业战略目标逐层分解，不但克服了信息的庞杂性和不对称性的干扰，也为企业提供了有效运作所需的可量
化、可测度、可评估的各种信息，有利于推动企业战略目标的实现。
二、关于财务转型的方向
1、是财务部门要全程参与战略计划、绩效考核方案的制定与执行；2、是财务人员要全程参与同业务合作伙伴（无论是采购端还是销售端）的商务谈判；3、是要加强成本控制和运营资金管理；4、是项目执行过程中要实行持续财务监控和风险管理合规控制；5、是财务在帮助业务制定战略、商务谈判、成本控制、项目执行的过程中，应准确及时判断业务需要改进的流程，协同业务部门为公司创造价值。
三、如何实现财务转型
要充分借助大数据和会计信息化手段。大数据是以云计算为基础，通过信息存储、分享和挖掘，将大量、高速、多变的终端数据存储下来并分析计算，寻求解决问题的有效方法。会计信息化是会计与信息技术的结合。是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求，它是网络环境下企业领导者获取信息的主要渠道，有助于增强企业的竞争力，解决会计电算化存在的“孤岛”现象，提高会计管理决策能力和企业管理水平。中国会计信息化还处在发展过程中，存在着诸多亟待解决的问题。加上我国管理会计的软件开发严重滞后，使得管理会计一些复杂的公式和模型没法运用。短期内可以立即实行的措施就是建立管理报告系统，大幅度提升内部财务分析系统功能，很好地整合公司现有数据。财务总监要在战略规划、投资组合、过程监控、绩效监控等方面深入加强信息化管理。
四、做好财务转型，打造有效的财务管理
企业需要做好财务转型，借助大数据和会计信息化手段，量身打造企业有效的财务管理。首先传统财务会计不会消失，根据现行的财务报告体系，任何企业都需要有一个对外的统一报告体系。在新的信息系统中需要有专门的信息输出出口来进行规范。其次，企业财务部门将重新定位，打造有效财务管理。大数据时代，企业财务部门将由“成本中心”重新定位为“价值创造中心”管理会计的目标是为落实企业战略服务，用会计思维去解决管理问题是管理会计的核心。一是要通过量化问题解决问题，二是要坚持价值导向，三是要遵循成本效益原则。管理会计是一种素质和能力。管理会计的使用者既要懂得财务知识又要懂得业务问题，要具备将财务和业务相结合的能力。这时财务管理从后台走到前台，由事后反映到事前策划、事中控制的价值创造模式的设计者和引领者。用财务数据反映有助业务开展和推广，以有效的财务管理确保企业价值链的可持续发展。
综上所述，在经济新常态下企业必须寻找更为有效的财务管理模式才能确保企业价值链的可持续发展。管理会计能在预测、决策、规划、控制、责任考评等方面提高管理水平和创新能力。
一、管理会计与财务会计的区别
1.方式方法不同：财务会计是采用复式记账的方式，向外部需要了解财务报表的相关工作人员提供对外财务报表，报表将运营中的财务账目数据进行整理，制作成为“对外财务报表” 。而管理会计通过对预算报表的统计 运筹 计算机技术等方式及成本费用的分析，有效快捷制作出“对内财务报表”及时的向企业管理者提供决策性信息。财务会计是依照传统的程序格式 ，来满足企业核算账目的需求方法非常单一。管理会计是根据企业管理需求无规范程序 无规定格式，完全依照企业需求去做，所以管理会计的方式多样化则体现了其个性空间之大，与财务会计形成了鲜明的对比。
2.两者着重点不同 ：反应过去的财务状况是财务会计的审核重点，它只能单方面的解释和反映历史遗留财务问题，属于“经济汇报型会计”。而面向未来则是管理会计的审核重点，通过财务会计反应的历史信息预测未来财务收支情况。属于“经济决策型会计”。
3.两者工作特征不同：财务会计要严格按照会计准则规章制度去执行，反映的财务信息其真实性 、准确性等都将进行严格的监督。而管理会计则可以根据管理企业的不同需求，提供定性信息不受计准则规章制度的约束，灵活性较大。
4.两者工作人员要求不同：财务会计工作人员要按照会计准则规章制度处理企业业务，工作人员要对每笔财务处理，制作凭证、填写账簿、绘制财务报表等内容熟悉其处理程序，来有效完成财务会计的工作。管理会计的工作人员要求，不但能够熟练地掌握财务会计的做账模式要求外，还要运用多种学科知识，例如：统计学、运筹学计算、机管理及应用学等，来进行确认、计量、 记录 和报告。管理会计工作要利用滋生知识面广的条件有效的分析和解决企业的财务问题。
5.两者精准度不同：财务会计要求真实精准的反应企业财务状况，每一笔账目的往来账目都要求严格，财务数据要求绝对的精确，否则借贷不相等账目会出现做不平的现象，就无法实现最优经济效益。管理会计则需要根据提供的综合性信息，做出经济决策。对精准度的要求不用其达到绝对精确。根据企业的需求及条件的变化，参与经济决策提供所需资料。
6.两者出现时间不同：财务会计又被称为传统会计，似乎是在商业时代开始的同时这种过去式的计算统计方法便出现了，由于其出现的较早，见证了商业经济时代，工业经济时代的会计行业最终形成了较为系统的现代会计，其工作模式较为系统，经过长时间的实践和磨练，财务会计已经日趋完整，也成为了每个企业必备的财会系统。相对于财务会计，管理会计出现的较晚，管理会计的出现可以更好的通过以往的财务调查进行目的性的会计计算，辅助企业内部管理高层对企业的未来发展趋势进行适当预测，并根据管理会计的调查报表进行更加正确的管理。
二 管理会计和财务会计的融合理论
1.制度和机构的融合：没有财务会计的存在管理会计就失去了其存在性的必要，两者之间相辅相成，前面讲到无论是单一的财务会计运行模式，还是单一的管理会计运行，都存在极大的弊端，因此，首先应该进行的是制度与机构的融合，财务会计出现较早，体系较为完整，并且大部分企业缺乏对管理会计的认知，大多数侧重于财务会计，因此需要大力加快企业管理会计机构的创建，通过管理会计的灵活性与多样性来弥补财务会计单一化的呆板工作模式，使企业的会计人员能够充分的调用多方面得数据资源，充分发挥自身价值，做到人尽其才，物尽其用，因此尽快加强管理会计部门建设，同时也不放弃财务会计部门的加强，双管齐下才能更好的进行两者融合。
2.凭证与数据的融合，凭证作为数据信息的初始来源，但是其数据量明显太少，于是，扩大信息的统计代码栏，增加备用的信息栏，扩大数据容量，成为融合升级的必要准备，因为扩大数据的容量，就代表着管理会计可以更大程度上的获取信息数据，进行更加完整，更加具有针对性的数据预测统计。同时，财务会计进行的过去式的数据整合，可以通过多种方式，比如网络，文件档案等方式与管理会计系统的多方面数据进行数据共享，从而使管理者能看到得数据信息更加完整，从而实现财务信息与管理信息的实时共享。
三、总结
总而言之，财务会计与管理会计的两者的有机融合是现代企业经济改革，财务体制改革的关键因素，适应这个资金流动飞速的经济时代，需要一套完整的，科学的融合模式，尽可能的发挥财务会计与管理会计的优势，运用有机融合的方式最大限度的弥补两者单一运行的弊端，这种融合是大势所趋，是企业经济进步的表现，二者的融合也不单单是一加一等于二那么简单。
参考文献：
随着互联网运用范围的不断扩大和信息技术的快速发展，借力中国经济结构转型升级的契机，在财务会计基础上逐步发展壮大的管理会计面临前所未有的发展机遇，同时也面临着与业务如何衔接融合的严峻挑战。本文试图从管理会计如何在企业落地，如何与企业信息化融合等方面，探讨管理会计在企业的落地途径并不断发展壮大，助力财务转型升级。
关键词：
管理会计；企业；信息化；融合
当今社会是一个信息化的社会，互联网经济风起云涌，信息技术发展日新月异，中国制造在“调结构，稳增长”的改革浪潮中快速步入工业4.0时代。经济环境和产业模式的不断创新，势必引起传统财务会计要素定义和计量标准的改变，各方对财务管理的价值创造提出了更高要求。从宏观层面看，主管部门已经出台大力发展管理会计的重大举措；从微观层面看，理论界、实务界和有远见的财会人员都在热切研究、实践和学习管理会计相关知识，探讨管理会计落地的途径，希望能够借助管理会计与企业信息化的深度融合，助力企业健康可持续发展，实现财务引领企业价值创造的宏伟目标。
一、企业信息化的现状
说到企业信息化，业界并不陌生。所谓企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，从而提高企业的经济效益、市场竞争力、管理水平、开发能力和综合经营水平[1]，实现企业的健康可持续发展。但目前企业信息化还存在许多问题，主要表现在：
(一)缺乏主线，系统散乱纵观目前多数企业信息化建设的总体情况，大多都没有一个明确的战略规划主线，基本上是各个职能部门根据自身业务开展需要，分别上马相应模块的信息管理系统，主要服务于本部门工作开展需求，同时提供给其他部门一些必要的数据，但各个部门的信息管理系统之间缺乏紧密的关联和总体规划，因系统不兼容或没有数据接口导致各个子系统之间的数据难以实现实时传递和共享，大大降低了企业信息化的价值。
(二)各行其是，信息孤岛大多数企业已经根据自身业务需要建立了如企业资源管理信息系统(ERP)、客户关系管理信息系统(CRM)、供应链管理系统、会计核算软件系统(涵盖资金管理、财务核算、固定资产管理、薪酬管理等多个模块)、核心业务处理系统、办公自动化系统(OA)和档案管理等信息子系统。但存在的突出问题是这些信息管理系统分散在企业的各个职能部门，因职能需要而建立，也因职能划分而割裂，各部门之间各自为政，导致企业信息化系统建设过程中的“信息孤岛”现象突显。
(三)新瓶旧酒，理念难变随着社会经济的快速发展和信息技术的日新月异，越来越多的企业或主动或被动地上了不少新的信息化、自动化管理系统，期望通过新系统的运行快速改变企业状态，提升经营业绩。但现实是，大部分企业虽然上了新系统，但管理理念、业务流程、做事习惯等却没有随之发生改变，新系统只是在原有的运作模式下代替了部分手工操作的程序，并没有真正发挥新系统提升综合管理水平的作用。一个信息管理系统，就是一套规范的管理理念和业务模式的固化和展现，观念不变，依然按照老办法、老模式去使用新系统，结果自然只有失望。
二、管理会计及其与财务会计的区别与联系
管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考评等职能的一个会计分支[2]。从上述定义看，管理会计并不是孤立存在的，和传统财务会计相比，既有紧密联系，又有明显区别，主要表现在:
(一)管理会计和财务会计唇齿相依管理会计和财务会计都是在对经济活动的正确反映和控制过程中逐步出现和不断发展完善的现代会计的一个有机组成部分，拥有共同的工作环境，共同为内外部会计信息使用者提供有用的信息，相互之间分享彼此的信息成果，二者你中有我，我中有你，荣辱与共，相辅相成。
(二)管理会计和财务会计各有所长财务会计发展至今，已经形成了一系列法规、准则、制度等规范性标准体系，有统一的模板和处理程序；管理会计长期滞后于财务会计的发展，主要是在财务会计的基础上做一些数据深加工和再利用，尚没有形成统一的标准体系和固定程序。同时，财务会计主要面向企业外部使用者，擅长使用历史信息，按规定模板和程序事后处理相关信息，侧重于反映；管理会计主要面向企业内部使用者，擅长用发展的、动态的多方面信息，根据需要灵活地处理事前、事中的相关信息，侧重于影响和控制。二者各有所长，缺一不可。可见，管理会计与财务会计各具特色，不可相互取代，共同从不同角度服务于企业内外部多样化的信息需求，并随着社会经济的发展和信息技术的进步展现出新的面貌，充实着更丰富的内涵，在引领企业价值创造过程中合力发挥着越来越重要的作用。
三、管理会计与企业信息化的深度融合
《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会[2014]27号)明确指出，企业信息化建设是管理会计发展的强力支撑，要大力推进面向管理会计的信息系统建设，指导单位建立面向管理会计的信息系统，以信息化手段为支撑，实现会计与业务活动的有机融合，促进管理会计的落地和发展壮大[3]。上级主管部门已经给管理会计的明天绘制了美好蓝图，指明了前进的方向和基本路径，但要想让管理会计真正在企业落地并真正发挥其在价值创造过程中的引领作用，还有许多实际工作要做，需要借助信息技术、数据管理技术搭建起一个兼容、开放的信息融通平台，促进管理会计与企业信息化的深度融合，方能使管理会计作用最大化。
(一)做好顶层设计，系统长远规划随着管理会计的发展前景日渐清晰，越来越多的业内人士、企业等认识到管理会计在企业价值创造过程中的特殊价值，结合目前多数企业信息化建设缺乏主线和系统散乱的现状，应积极抓住国家大力发展管理会计的良好机遇，以管理会计的精神内涵和便捷实现为主线和中心，全面梳理、规范企业现有的各个信息管理系统，统筹规划企业信息化建设，用动态的、前瞻的、开放的眼光统筹做好顶层设计，避免重复建设和资源浪费。
(二)做好端口布局，业财充分融合管理会计的本质是企业的量化管理，只有用充分、多维度、内部和外部以及过去和现在的各种海量数据做分析，以数据和模型总结现在，预测未来，最终提供出有用的决策参考信息，才能实现其独特功能，发挥其卓越价值，但这一切离开了完善的信息化基础都是空谈，只有便捷的实现业财在信息化平台上的深度融合才能为企业带来新的价值。因此，在管理会计与企业信息化深度融合的过程中需要对原有的信息系统进行整合，深入业务终端，处理好各个端口的系统布局，既要方便管理会计中心随时抓取各业务系统的数据，又要便于各业务端口随时从信息化平台取得相关决策参考信息。
(三)做好输入输出规范，操作流程便捷管理会计起源于对企业内外部信息的灵活处理和综合再加工，并从中得出有用的决策参考信息。因此，以管理会计为核心主导的企业信息化建设就要充分做好信息输入输出的规范管理，保证信息输入的全面、完整和信息输出的规范、便捷。一方面，信息输入涉及面非常广，包括外部信息(如互联网、物联网、财税政策信息等)、内部各业务部门的业务信息、财务会计系统的财务信息，等等，信息输入人员一般是一线员工，主要是执行层面。因此，对和企业相关的海量信息，哪些需要输入到信息化系统中，以什么样的标准和形式进行信息输入都需要加以明确规定，制定规范的信息输入流程，便于相关人员执行。另一方面，信息输出的对象往往是企业各级管理者，主要是决策层面，对信息输出的结果要求与决策相关、与本部门职能相关；同时要求管理报告简介明了，便于理解，不能太专业，晦涩难懂。这就要求信息化系统充分了解数据输出的需求特点，设计规范的信息输出模板，满足不同使用者的多样化需求。总之，复杂的数据处理过程交给信息化系统，尽可能规范和简化输入、输出两个口的工作流程，只有操作便捷有效，才能将管理会计与企业信息化深度融合的阻力降到最低。
(四)积极转变观念，不断规范业务流程我们已经身处大数据时代，互联网+、大数据、云计算……海量的信息扑面而来，企业需要用管理会计的思维来开创一个新的管理时代。首先，要转变观念，用管理会计的理念去贯穿企业信息化建设的全过程，做好业财融合，充分发挥管理会计在业务模式设计中的价值创造功能。其次，要以管理会计信息化系统为中心，加强内控管理，不断规范相关业务流程，明确信息化相关岗位职责，确保系统运行流畅。最后，要不断习惯于从新的管理会计信息系统中要数据，要企业经营需要的各种决策参考数据，不断修订完善各系统功能，确保系统与企业实际深度契合，发挥其独特的价值创造功能，助力企业长远健康发展。
(五)做好财务转型，打造智能财务管理会计与企业信息化的深度融合，必然使管理会计的重要性大大提高，企业需要做好财务转型，借助管理会计信息化系统，量身打造企业智能财务。首先，传统财务会计不会消失。根据现行的财务报告体系，任何企业都需要有一个对外的统一报告体系，传统财务会计不会消失，在新的信息系统中需要有专门的信息输出出口来进行规范。其次，企业财务部门将重新定位，打造新时代的智能财务。大数据时代，企业财务部门将由“成本中心”重新定位为“价值创造中心”。借助管理会计信息化系统，充分发挥管理会计在大数据处理中的优势，根据不同的管理需要多维度、全方位、智能化地展现各部门、各业务单元、各产品上的成本、费用、收入、利润等真实数据，以及这些数据背后的逻辑和关键点。使财务从后台走向前台，变事后反映的算账先生为事前筹划、事中控制的价值创造模式设计者和引领者，用财务数据反映和助力业务，以智能财务规划企业未来。
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