时间：2023-07-05 16:21:50
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关键词：信息技术；水利工程；管理；应用
伴随着新世纪的到来，我国的科学水平有了长足的进步，其中，信息技术在各个领域中占据了主导地位，通过将信息技术应用到水利工程管理中，在保证了水利工程质量的同时，也实现了水利资源的共享，使水利工程的信息参数更加完善、健全，还能够改变传统水利工程管理的缺点，不仅使水利工程的实施有了技术上的保障，也为我国的水利事业发展创造了契机。
1 信息技术在水利工程管理中的问题
（一）水利工作者缺乏对信息技术的了解
水利工程与信息技术相结合能够加强水利工程的管理，在我国，有些水利工程管理人员对信息技术一知半解，更有甚者不知信息技术为何物，漠视信息技术的存在，使水利工程的发展难以与时俱进。根据现实来看，信息技术无法应用到水利工程管理中的最大弊病，就是水利工程的指挥人员将水利工程发展与信息技术脱轨，这些人秉持着自己的传统思维，质疑信息技术的稳定性与可靠性，从而使信息技术在水利工程管理中无法有效实施，在科学技术十分发达的今天，水利工程管理者如果墨守成规，对水利工程管理的发展将造成不可估量的损害。
（二）水利工程管理的形式化较为严重
目前，我国的少数水利工程管理能够与信息技术相关联，但是也不过是在表面上做文章，能够进行实际工作开展的水利工程少之又少，浪费了信息技术的投资成本，降低了水利工程管理的工作效率。在今天，一些水利工程管理者能够突破旧有思维，重视信息技术并进行实际应用，成立管理体系，根据体系分析并监督水利工程管理的建设，但是这种管理方式较为传统，主要还是以人工管理为主[1]。某些水利工程管理者为了达成项目指标，在水利工程建设上过于重视速度，根据传统的管理方式和建设标准提出大体方向，严重忽视了信息技术带来的便利，使水利工程管理的质量得不到保证。
（三）缺少专业技术人员
专业技术人员是信息技术能够正确应用于水利工程管理建设中的掌舵者。由于大多数水利工程管理人员技术水平较低，在思想上以坚持传统管理模式为主，已经与信息化时代有所分离，使信息技术停留在发展的初级阶段。因为水利工程的内容与程序十分繁琐，利用现代的计算机技术能够有效解决这一难题，但是计算机技术需要一定的专业技术理论作为支持，大多数水利工程管理者不具备应有的条件，因此在工作中出现失误的情况是在所难免的，使信息技术的资金投入付之东流。
2 信息技术在水利工程管理中的具体应用
（一）加强水利工程管理与信息技术融合的概念
信息技术的作用显而易见，为了加强水利工程管理的效率，相关指挥人员需要了解信息技术的具体概念，并且大力宣传水利工程信息化。如何将信息技术在水利工程管理中运用，首先需要找出当前水利工程管理中存在的弊病，对这些问题进行整理、解析，并从多方面对信息技术的实践作用展开探讨，使水利工程管理的相关人员有所了解，并确信一点，信息技术能够为水利工程管理带来质的飞跃。进行水利工程时，管理人员需要学习并参照现代化信息管理模式，宣传信息技术的优势，了解信息软件的开发使用，使信息技术能够更好地服务于水利工程管理。目前，我国的水利工程信息化程度较低，为了全面应用信息技术，首先需要做到的就是挖掘有利于水利工程管理的信息软件，同时上级领导也要高度关注信息软件的开发，并给予政策上的支持，以资鼓励[2]。
（二）信息技术对水利工程检测的作用
进行水利工程管理时，能否及时检测水利工程的具体信息是十分重要的一个环节，伴随着信息技术在水利工程领域的逐渐拓展，GPS技术也引起了越来越多业内人士的注意。水利工程检测时，由于GPS的续航能力强，能够对水利工程进行持续六个小时的检测工作，而且与其它检测技术相比，GPS技术可以得到一个非常精细的数值，有利于水利工程的开发，充分了说明了GPS技术有着无可比拟的强大优势。在今天，GPS技术运用于某个检测部位时，能够对该部位的数据信息展开分析与接纳，在完成所有信息收集后对其统一核算，该应用特点是目前其它检测技术所不具备的。水利工程的实时检测十分重要，GPS技术的特点便是其强大的持久能力和独立运作能力，GPS在工作时可以与其它因素分隔，并对水利工程展开二十四小时的精细检测，由此可以得知，GPS技术充分推动了水利工程信息化的进程。
（三）信息技术收集数据的应用
今天，在GPS技术的支持下，实现了对信息的收集过程。对于水利工程管理来说，信息的精细程度和实时情况是极为重要的，GPS技术能够在实时状态下对信息进行收集，并保证了信息的精细程度，解决了水利工程管理在信息收集上出现的问题。GPS技术不仅可以为水利工程带来精细的信息，还可以随时掌握信息的变化情况，使信息完全符合水利工程的发展需求，加强了水利工程管理的稳定性、安全性。GPS技术带来精细信息的同时，也可以对信息的种类进行区分，使信息有区别于传统的收集方式，对水利工程管理的建设开发起到了推波助澜的作用。进行水利工程管理时，根据水利工程建设期间的情况能够发现水利工程受自然条件影响较深，难以应对这些情况，削弱了传统信息的收集能力，使信息的精度有所降低。GPS技术避免了这种情况的发生，能够对信息及时进行收集，在面不可抗拒的自然灾害时，也有着比较强的信息收集能力[3]。
（四）信息技术对水利工程管理的制图应用
工作人员需要了解水利工程的大体结构，因此，首要解决的便是水利工程的制图问题。在过去，由于没有相关技术的支持，水利工程的制图通常依靠人工方式解决，这种手段形式单一，制图的精细程度较低，在核水利工程图纸时遇到问题，只能将所有设计结构推倒重来。信息技术则不然，它保证了工程制图的可行性，降低了水利工程的工作周期。目前针对制图工作，CAD技术得到了广泛使用，它使得制图的效率大幅度上升，改变了传统的人工模式，如果需要对图纸进行更改也十分便捷。水利工程管理较为繁琐多变，传统的管理模式已经无法满足现代的水利工程管理，信息技术的使用加快了水利工程管理的步伐，其中，CAD技术的全面性也使得管理规划问题迎刃而解，加强了水利工程的制图能力，也培养了诸多制图项目的专业技术人员，大力推动了我国水利工程管理事业的发展。
3 结束语
综上所述，将信息技术融入水利工程管理当中，不仅使水利工程管理与现代化管理模式接轨，也对信息化社会的具体要求做出响应。信息技术与其它技术不同，消除了传统水利工程管理模式的弊病，将先进的管理理念与科学技术应用于管理，使水利工程管理的信息精细化，有助于全面开发。进行水利工程管理时，管理人员不能满足于现有的信息技术水平，更应该对其进行探索，提高水利工程管理信息化的程度，使我国的水利工程管理事业顺利进行。
参考文献
[1]罗显文.水利工程施工管理的质量控制[J].中小企业管理与科技，2016（17）：153-154.
1电子信息技术在建设工程管理中存在的问题
经过多年的研究和实践，现阶段电子信息技术在建设工程管理中的应用已经取得了长足进展，但是，实际工作中笔者发现在具体的应用过程中仍有一些问题亟待解决，这些问题可大致的归纳为三个方面:
1．1电子信息技术的应用未覆盖建设工程的全过程
现阶段，电子信息技术在建设工程中的应用大都集中在建筑工程的设计阶段以及建设工程管理的前期工作阶段，例如施工质量以及施工进度管理工作中电子信息技术尚未能真正发挥其在管理工作中的作用。
1．2对建设工程管理信息化系统的应用重视不够
现阶段，有些单位虽然将电子信息技术应用到建设工程管理工作中，但大都是应用到具体的每个单环节工作阶段中，而对于整个建设工程管理工作的统一性以及各个工作阶段之间的内部联系没有提起足够的重视，没有充分发挥建设工程信息化管理系统应起到的协调控制作用。各个参建单位管理工作缺乏有机联系，各自为政，没有形成积对信息化管理系统的统一运用意识。
1．3电子信息技术在建设工程管理中的应用程度不高
目前，仍存在大量的建设企业采用传统的粗放式管理方式进行工程项目管理，造成建设工程管理较为混乱，决策无依据可言，建设工程中重报漏报现象严重，电子信息技术在建设工程管理中的应用程度仍较低。
2如何更好的将信息技术应用到建设工程管理中
2．1构建多层次的信息管理平台
建设工程管理涉及到的工作相当复杂，对建设单位内部而言，通常会涉及合同管理、财务管理、现场施工管理、材料设备管理以及概预算管理等多个工作环节，对外则通常会涉及到业主、设计方、监理方、地方政府以及上级管理机关等多方利害关系人。对于一个具体的建设工程项目，不同参与部门以及不同的利害关系人承担的工作内容和工作职责不尽相同，因此，电子信息技术应用过程中应将涉及到建设工程项目的不同参与方的实际需求充分考虑进来，切实做到搭建一个能够实现建设项目多方合作、施工现场管理以及工程远程监控等具体内容的多层次网络信息化管理平台，这一平台可向建设项目的不同参与方提供符合其需求的数据信息，从而切实提高建设工程管理工作的信息化水平。
2．2建立以数据为中心的管理流程
传统的建设工程管理中信息的获取、传递效率低下，并且经常出现信息重复传递的问题，严重影响了建设工程管理的有效性。为了避免信息传递出现重复传递及交叉传递的问题，切实提高信息传递的质量及效率，以信息数据为中心的信息化管理系统在建设工程管理中极为必要。建设工程全程管理的基础应是各类数据信息，先进的电子信息技术可以实现信息数据的一次输入、多次利用。具体建设工程的参建方仅需及时有效的完成自身工作，信息化系统便会将不同参与方上传的信息进行处理汇总，从而实现信息的真正共享，使与建设工程项目有关的各项工作可以无缝衔接，提高建设工程的管理效率。
2．3实现信息管理系统一体化
建设工程管理工作包括多个环节，只有将这些分散的工作环节进行有效整合才能做到提高工程管理的效率，因此，须将各个工作环节纳入一体化的信息管理系统。现阶段，大多建设单位在使用信息技术进行项目管理时只是单纯的在单环节中使用一些专业管理软件，例如常见的进度报告软件以及验工计价软件等，各个单环节工作之间缺乏有效的联系，而一体化的信息管理系统可以将这些分散的管理软件进行有机整合，比如合同管理、成本管理、计划管理、资金管理、人员管理、安全管理、质量管理、进度管理、设备管理、物资管理、分包管理、变更设计管理以及定额管理等多个方面的管理工作，从而实现各个工作环节之间的相互协调。
3结论
【关键词】建筑工程；信息技术；管理；应用
信息技术随着我国的信息化建设逐步深入发展己经成为我们生产和生活中一种重要的资源。在建筑工程中，信息技术同样重要，它是用计算机、通信、自动控制等高新技术对传统工程技术及施工方式进行改造与提升，通过不断完善建筑工程技术与施工手段，使其更加科学、合理，有利于建筑工程有效地提高效率，降低成本。但是，目前我国建筑工程管理的信息技术的应用还相对落后，因此，研究信息技术在建筑工程管理中的应用具有十分重要的现实意义。鉴于此，笔者对信息技术在建筑工程管理中的应用进行了初步探讨。
一、信息技术在建筑工程管理中的体现
目前，信息技术在建筑工程管理中的应用现状不容乐观，建筑工程管理信息化还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现在信息技术基础较薄弱、信息技术管理水平低、信息技术软件不成熟和信息技术普及率不高四个方面，其具体内容如下：
1.信息技术基础较薄弱
建筑工程信息技术基础的薄弱，主要表现在三个方面，一是建筑行业应用计算机存在明显的局限性，在建筑工程中，信息技术的应用以单机板软件为主，使用单机操作，没有形成网络信息的共享和自动传递；二是目前建筑业应用信息技术的应用范围较窄，未能实现网上材料采购，项目管理，信息交换，信息等；三是施工管理仍然靠管理人员的经验和处理能力，管理方式较为粗放，施工管理中现场跟踪检查没有形成制度化，随意性大，跟不上建筑工程信息化的管理体制。
2.信息技术管理水平低
在建筑工程管理中，信息技术管理水平低，管理手段陈旧和落后，大多数工程管理混乱，管理模式单一，孤立地使用信息技术的某一部分，主要表现在大部分施工企业信息技术的应用只停留在编制计划上，对监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法，而施工信息技术的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系。编制深度不够，更谈不上信息技术的优化，由此可见，建筑企业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，未能充分利用计算机带来的便利。
3.信息技术软件不成熟
由于我国建筑工程管理信息化普及时间较短，建筑工程信息软件现在基本上还处于初级阶段，与国外相比还存在较大的差距。国外软件又不一定适合国内的单位，尤其是国内外单位组织结构的不同，因而软件所运用的范围相应也不同，汉化的软件只不过是将外语翻译成汉语，而在有效维护方面仍存在困难，不仅使用起来不够方便，而且维护代价较高，国外软件大部分的价格都很昂贵，一般的建筑单位难以接受。因此，现在大多数工程项目仍然采用传统的管理方法，只是部分企业小规模的采用了信息技术，这严重影响我国建筑行业的信息化进程。
4.信息技术普及率不高
在建筑工程管理中，大部分工程管理人员由于对信息化管理的认识不足，认为能够上网和接发邮件就实现了信息化管理，对项目信息化的规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源等功能没有概念。我国现有施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。在经济发达的地区，由于受到丰富的信息来源的影响，建筑工程的管理人员对于信息化管理的认识较为深刻，而位于经济欠发达或偏远地区的建筑工程管理人员则对于信息化的认识相对偏弱。
二、优化建筑工程管理中应用信息技术的方案
为促进建筑工程管理信息化水平的提高，优化建筑工程管理中应用信息技术的策略，可以从完善信息技术的管理系统、提高信息技术的管理水平、加大信息技术的软件开发和推进信息技术的有效实施四个方面入手，下文将逐一进行分析。
1.完善信息技术的管理系统
工程项目的内容较多，数据量大，涉及的国家地区较多，信息庞杂，作为信息化系统，应该把这些数据纳入其中，并以一定的标准进行归类统一，完善信息技术的管理系统。同时，由于工程项目的环节众多，包括进度计划、资金规划、质量安全、物质调配、设计变更等等，信息化管理系统应该包含所有这些不可或缺的要素，并考虑到不同环节对系统的影响。而且，管理系统也应该突破某些局限性，将不同的环节有机结合，调节不同环节的关系，形成全方位的管理系统。
2.提高信息技术的管理水平
建筑工程管理信息化的核心就是工程项目的信息化管理，只有提高信息技术的管理水平，将项目管理真正实现信息化，才能将企业实现信息化。在建筑工程管理中，要考虑到工程项目的成本、进度、安全、目标等各环节，并能有效控制。推进工程管理信息化进程，需要将传统的粗放型管理向先进的集约型管理进行转变，并以企业本身的信息化管理为核心，全面实现企业的信息化应用，只有这样，才能提高建筑工程管理中信息技术的管理水平。
3.加大信息技术的软件开发
加大建筑工程信息技术的软件开发，在进度控制方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件来控制进度，适应施工现场多变的情况，目前这类软件已较为成熟；在质量控制方面，工程质量管理是施工管理中重要的一环，利用质量管理软件与人手操作相比，不但处理时间短，结果的可靠性也高；在工艺控制软件方面，应进一步优化应用较为广泛的深基坑设计与计算、建筑施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的三维效果设计等应用软件。
4.推进信息技术的有效实施
信息化施工管理的特征是信息收集自动化、信息存储自动化、信息交换网络化、信息检索工具化、信息技术集成化、信息利用科学化、信息管理系统化。所以，企业应根据信息化的特征，结合施工管理中的实际情况，制定战略规划，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。为了推进信息技术的有效实施，作为工程项目信息化系统，在研发和使用过程中必须考虑上述内容的影响，在工作流程再造和数据中心建立的过程中应突破各部门单一应用的局限，科学地将各项内容有机地联系起来，实现各业务模块的联合监控，并能有效地协调项目部与各相关方的工作关系，形成一个全过程、全方位的工作环境。
关键词：建筑工程；管理；信息技术；运用
1 前言
由于信息科技高速发展，此时其在建筑行业中的意义也开始体现出来了，同时也受到了人们的高度关注。它是当前管控工作的一个关键工具，它的存在促进了建筑项目管控工作的开展，比如施工以及项目造价等工作的开展提供了一个全新的发展理念。项目管理的关键内容是结合项目的发展规律，积极的做好协调活动，经由经济合理的方法，确保不一样种类的资源能够有效的协调配置，进而实现预估的发展目的。
科学信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理，并辅助决策的技术的总称，电脑科技是非常关键的，不可或缺的一个方法。很明显，电脑技术是属于信息科技的。为了防止将其定义弄混，要积极的对其分辨。就拿建设管理工作中发展信息技术来说，不单单处理使用计算机技术的问题，还要处理怎样使用的问题。举例来看，单位的很多机构都使用了电脑，但是单位的各个内部机构，以及单位和单位之间，单位和国家机构之间的信息互换还是要通过纸张媒介来开展，这样，就不能说充分利用了信息技术，实现了信息化。而且，运用电脑的现代化的管控工作，不但能够高速有效的储存或是改正信息内容，同时还可以对建设时期由于受到自然和非自然要素干扰而出现的建设速率变动等进行跟踪协调。电脑科技的使用体现了信息科技的发展水平，信息科技的使用提升了建设管控的总体能力。
在项目管控工作中使用信息科技，不但能够明显的提升管控的效率，减少费用，还能够对项目的设计以及开发工作贡献一定的力量。因为项目自身有着信息总数多，项目工程量多的特征，在项目管控工作开展的时候肯定会有一些困难，因此过去的管控体系不能够适应如今的管控规定，必须借助于优秀的信息科技，才可以掌控好项目的进度，确保管控活动可以高效有序的开展。
2 信息科技在如今的建筑项目管控工作中的发展状态分析
2.1 没有全面的应用到单位中
如今，信息科技并未在建筑领域得到普及，它只是单纯的用到少数的建筑单位中，而且在此类单位中，很多的管控体系都只是用于打印资料，以及信息搜索等活动，并不能够实现它的真正意义。很多单位为了使项目管控体系发挥实际的意义，设置了局域网络，虽说其在一定的层次上实现了单位自身的资源共享，不过信息的流通却只是局限在建设场地的管控部门，并未与企业其他部分形成一个畅通的信息流通渠道，具有很强的局限性，同时也不利于内部信息与外部信息的交换，脱离了外部信息世界。
2.2 没有真正的认识信息化管控工作
不少企业对于信息化管理的认识还停留在“计算机+局域网”的层面上。不少工程建设的设计方、监理方、业主方三方的信息交换还是从前纸质渠道，并未因信息技术的运用发生改变。建筑工程管理要真正实现信息化管理，管理者首先就要明白什么是信息化，要以网络为基础、以电子媒介为载体，来进行信息交换，开展管理工作。目前而言，在建筑工程管理中，信息技术还仅是一个初级工具，企业还未树立起信息管理的现代管理理念，所以信息技术还未撼动企业的生产模式。
2.3 信息科技没有得到全面的应用
很多企业对于信息技术的运用仅限于项目施工的前期，如工程造价预算、招投标、工程设计等工作。而在施工过程中则基本未运用到信息技术，如工程进度控制、施工质量、施工过程中的资金控制等。项目施工管理基本上还是凭借管理者的能力、经验来操作，这样的管理方法完全背离了现代的信息化管理理念。信息技术在建筑业中的应用范围相对狭窄，很多管理人员都更青睐单机版软件，至于软件相对应的网络功能则很少应用到，如网上招标、采购材料、信息、信息交换等，软件的利用率非常低下。
3 针对当前发展状态提出的几点建议内容
3.1 强化信息管控建设工作的力度
对于建筑工程来说，项目管理者肩负着项目信息管理的重要责任，负责各种信息的收集、处理，可以说是整个项目的信息集散地。在信息管理中，项目管理者的信息管理任务包括：首先，要对项目基本的基本信息进行收集、系统化，编制出项目手册。管理者要按照项目的实施要求、任务，设计出项目管理信息流，确定信息基本特征和基本要求，同时保证信息流在实施过程中的畅通；其次，管理者要制定各种资料、项目报告的相关规定；第三，根据项目管理、项目组织、项目实施的工作过程，构建项目管理信息系统的流程，并保证系统的正常运作、控制信息流；第四，项目管理体系中的三方都各自拥有信息管理任务，为提高信息管理效率、发挥信息资源的作用、实现科学的信息管理，各方必须明白各自的信息管理任务，各自编制信息管理手册。
3.2 分阶段实现信息化管理
如今许多建筑项目都和我们的生活有着十分紧密的关联，因此必须要做好相关的项目管控工作，只有这样才能够将不良问题的发生几率降到最低，才可以显著的提升群众的生活品质。因为建筑项目本身牵扯到的管控区域非常宽泛，而且信息总数也很多，因此当前的建筑项目的信息化管控工作还是存在很多的困难。同时由于项目的时间跨度非常大，而且其完整性高，因此管控起来较为繁琐，就是这些要素的存在使得信息管控工作也面对着很多的困难。当前的工程管控工作还处在发展时期，因此在管控工作中凸显的不利点也很多，也让信息化建设成为了当前建筑管理最迫切的任务。管理者首先要根据企业的实际情况，确定管理中能够实现信息化的部分，借鉴发达国家的先进技术，以完善现有管理。对还不能实现信息化管理的部分则可暂缓执行，要做到具体情况具体分析，切不可冒进。
3.3 积极协调活动步骤
把项目管控的很多步骤有效的协调到一起，设置一个综合完整的活动步骤。合理的使用信息科技，高效的把相关的内容联系到一起，确保管控工作的体系化。经由对多项内容的协调处理，把大局掌控好，只有这样才可以强化凝聚性，实现建筑工程整个过程的有效监控。
4 结束语
当代的信息科技的发展在很大程度上带动了我国的建筑行业的发展，其使得项目的很多管控活动变得更为便捷有效，而且能够明显的降低项目管控的费用，提升管控工作的功效。由于竞争一直都会存在，建筑领域的单位要想获取发展就要积极的使用信息技术，只有这样才可以确保管控工作的信息化，进而提升总体的竞争水平。
参考文献
[1]张健.探讨信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中华民居，2013（3）：182-183.
[2]杜鹏飞.建筑工程管理信息化初探[J].中国高新技术企业，2009（8）：127-128.
[3]吴伟.浅析建筑工程管理中信息技术的应用[J].中华民居，2012（6）：1140-1141.
【关键词】信息化建设 工程管理 对策
信息化是指充分利用信息技术，开发和利用信息资源，实现资源的共享，促进经济增长，推动经济社会向信息社会转型的过程。工程建设阶段的目标是在规定的工期内完成高质量、造价低的工程项目，而这一阶段涉及的人力、物力、财力等方面内容较多，工程管理难度较大，工程管理者必须全面掌握准确的信息，这就需要加强工程管理的信息化建设，应用信息管理手段，做好信息的获取、传递、处理、存储等工作。信息化建设包括两方面内容：一是硬件系统，即充分利用计算机技术建立信息传递、处理等相关业务应用的信息网络系统；二是计算机软件系统，是指以数据库技术和计算机技术为依托而建立的信息数据的采集、处理和储存的开发系统。工程管理信息化的最终目标是构建工程管理的信息化集成平台。
一、工程管理信息化建设过程中存在的问题
近些年来，我国信息化建设虽然取得了一些成就，但是也出现了不少的问题。结合我国工程管理信息化建设的现状，不难看出我国工程管理信息化建设过程中存在着对信息化认识不够、软件开发模式与工程管理实际结合不足、信息技术应用落后等诸多问题，工程管理信息化建设水平有待完善。
（一）工程管理者对信息化建设的认识不足。工程管理信息化建设实施与否往往取决于管理者的态度，一些管理者执着于“老套路”，认识不到信息化的必然趋势，对工程管理信息化建设的态度不够坚定[1]。另外，也有一些管理者对工程管理信息化建设存在着错误的认识，他们认为信息化就是在各部门的办公室配上计算机，联上局域网，装上几套工具，实现计算机办公自动化。殊不知，那样只是搭建了信息化的一个架子而已，没有实际内容，真正意义上的信息化是要整合全部资源，形成一个统一的管理操作平台，使得各部门有机的联系在一起。
（二）工程管理信息化开发软件与工程管理实际结合不足。当前大多数工程管理信息化软件由软件公司开发，这些软件公司没有工程管理的经验，软件开发人员对工程管理的要素、流程等不了解，没有深入的了解工程管理的相关内容，没有考虑到工程管理人员计算机相关技能的缺陷，导致开发出来的信息软件没有整体性，软件可操作性或易用性差。软件功能强大但是操作复杂，而操作者文化技能有限，无法理解和利用相关功能，操作人员需要经过长时间的培训才能进行相应操作，但培训会增加工程管理的成本，所以，一些企业放弃使用信息开发软件。
（三）信息技术应用落后。工程管理信息化主要包括项目决策阶段的开发管理、项目实施阶段的管理和使用阶段设施的管理，然而信息技术在我国工程管理中主要应用于施工的前期，而很少应用于施工过程的进度、质量、成本控制等方面，项目施工过程的管理仍然以人为操作为主，缺乏科学性[2]。除此之外，一些企业未能充分利用便利的网络，计算机只是用来进行简单的计算、打字等，没有借助网络建立起一个信息共享的平台。
二、提高工程管理信息化建设水平的措施
（一）提高工程管理人员的管理水平，合理利用信息技术。工程管理人员水平的提高对工程管理信息化建设发展发挥着重要作用，管理人员要具备先进的管理理念，充分利用信息技术进行工程管理。针对工程管理信息化软件开发与工程实际结合不足的情况，企业应加强相关人员的培训，对其开展管理知识与计算机知识以及软件开发人员的工程知识等综合培训，还要加强软件开发人员与工程管理人员的双向沟通，使得软件开发人员可以全面了解使用者的习惯，设计开发出更易被接受的软件[3]。
（二）开发并推广基于互联网的各种应用系统。开发应用以互联网为平台的工程信息管理系统是提升工程管理信息化建设水平的重点内容，连接企业内部网络和外部网络，充分利用互联网，实现内部资源共享和网上交易，进行网上投标、网上查询、网上会议以及网上采购等工作，提高工作效率，提高决策的科学性和时效性。例如，项目经理可以不用考虑时间和地点的限制，在网上及时召开工作会议，项目组成员可以随时随地与相关工程师交换资料，获取最新的信息，审阅施工质量。
（三）加强项目施工阶段的信息化管理。施工管理师工程管理的关键环节，充分利用信息技术加强对施工阶段的进度、质量、成本三个方面的管理，可以提高工程效益。如在进度控制方面，可以利用网络管理软件控制进度，根据施工进展情况及时调整和优化资源配置，适应施工现场多变的情况。在质量控制方面，可以利用具有处理时间短、结果可靠性高等优点的质量管理软件进行有效的质量监控[4]。在成本控制方面，可以利用工程项目成本管理信息系统，计算机具有快速、精确计算的功能，与传统的人为操作相比，可以大大减少管理人员的工作量，降低用于成本管理的费用。总之，通过信息系统可以加强各业务部门的沟通与联系，加强施工阶段的管理，提高施工质量与效率。
三、结论
21世纪是信息社会，信息化当今时代的发展趋势，加强工程管理的信息化建设是顺应时展的必然要求。信息化建设可以将工程管理的各个环节有机的统一，实现资源的高度共享，为工程管理提供科学高效的管理手段。提高我国工程管理的信息化建设水平，需要我们加强对信息化建设的认识，积极利用各种信息技术，改进管理方法，促进工程建设的可持续发展。
参考文献：
[1]刘永刚.工程项目信息化管理系统建设的研究及应用[D].湖南大学，2010.
[2]刘亮，陈国鹏.对信息技术在工程管理中的应用的探讨[J].科技广场，2010（11）.
关键词：计算机信息系统；市政工程；管理；应用
随着计算机技术的不断革新，社会日趋网络化，由于计算机的高效、准确等特点，计算机信息技术的应用领域越来越广泛。信息化时展标志是计算机和互联网出现的具体表现，是把企业经济转变为信息经济的一种社会经济过程。信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理等有效的方式，计算机技术是信息技术的主要手段。在市政工程管理中推广计算机应用技术，不仅能够有效的解决市政工程管理中出现的各种问题，提高工作效率，建立科学的、完善的计算机信息系统能够进一步的提高市政工程管理水平。
一、计算机信息系统与市政工程施工管理
第一，计算机信息系统在市政工程施工管理中的应用越来越广泛，在工程施工管理中发挥这种重要的作用，其能够有效的处理各项工作的工艺和组织。市政工程施工过程中，计算机信息系统集合了各项施工作业和辅助管理工作，还建立了良好的办公信息管理自动化系统、设计计算机系统、项目管理系统等。通过计算机信息系统将整个工程项目进行整合，使其组成一个有机的整体，按照系统的规范化和标准化程序进行合理的安排，能够有效调整和改进过去传统的人工管理模式，使工程管理工作更加优质、节省、快速。
第二，计算机信息系统的应用改善了市政工程的整体形象，提高了市政工程工作的效率、技术水平和安全水平，是行业和企业的整日竞争力得到提升，同时，信息化的管理模式大大降低了工程成本和工作强度，工程质量得到有效保障。实践永远是最好的印证，应用计算机信息系统对市政工程进行管理，保证了工程质量、缩短工期，降低了成本。
二、计算机信息系统应用于市政工程管理中存在的问题
由于计算机在我国应用的相对较晚，计算机信息技术在市政工程管理中应用更晚，这也导致计算机信息系统在市政工程管理中的实际应用依然存在各种各样的问题。其原因也分为内因和外因两个方面。
（一） 外部环境
外因则重要表现在市政工程设计多变、工期限定过于紧张、受行政单位的影响、工程进度付款没有与实际计划紧密联系等。同时，市场上计算机的编制软件较多，但是应用于工程管理的软件较少，而且实用性能差，从客观上阻碍了市政单位应用计算机信息系统进行工程管理的目标。
（二） 内部环境
由于传统工程管理模式的影响，导致计算机信息技术应用的范围较小。一些管理工作大部分还是依靠人工管理的方式进行，施工过程中，依靠人工管理员的经验和处理能力，这样无法对工程质量进行有效的控制。市政工程行业应用计算机信息技术存在一定的局限性，其主要以应用单机版软件为主机操作，没有形成计算机信息技术与互联网之间的连接，无法实现信息资源共享和自动传递。还有一些工程信息网络开发较少，软件开发利用率不高，缺乏统筹规划。
三、市政工程管理存在的问题
（一） 管理模式问题
市政工程建设管理者在注重经济效益的时候会忽视一些经济规律的情况，这样必然会对工程实际效果产生影响。在传统的管理模式中，建设单位既是建设方也是行政主管部门，这样从一定程度上限制了市政工程管理的力度，很多环节和管理程序都被弱化，导致很多管理问题出现后难以预防和控制，造成市政工程项目出现功能缺陷和施工质量隐患。
（二） 管理意识薄弱
没有严格按照工程安全质量强制性标准进行管理，管理部门的管理意识存在缺陷，导致在市政工程管理中忽视安全隐患，没有科学合理的权衡和安排，导致很多时候再保证了工期的前提下，工程的质量存在一定的安全隐患，还有很多重要的工程项目没有按照科学合理的进行进行，不仅提高了工程成本，还无法确保工程的安全性和质量性。因此，市政工程管理理念存在的意识淡薄问题是导致安全隐患的最大原因。
（三） 施工管理问题
在工程施工阶段，施工单位对工程管理的正常流程不了解，很多管理工作都没有安排相应的管理工作者进行专业管理，而是随意支配单位人员进行管理，这种施工管理的方式会造成施工过程中出现违规建设的问题。这种明确性不高，而是施工单位参与管理的人员整体素质较差，在很多原则性的问题上存在不同程度上的缺失，导致实际的管理出现大大小小的问题和弊端。无法保证市政工程施工质量。
（四） 监督管理机构不健全，监管不到位
市政工程管理过程中，缺少专门执行监督检查的部门，人员配置错综复杂，没有规范性的监督管理制度，管理人员较为分散，这样的管理模式自然不会得到良好管理的效果。市政工程与城市建设和人民的生活息息相关，如果在管理过程中存在失误或者管理不到位的情况，导致市政工程出现各种安全隐患，造成严重的经济损失和社会损失，监管力度和效果不到位是市政工程管理中的重要问题。
四、如何提高计算机信息系统在市政工程管理中的使用率
面对着各种各样的工程管理问题，市政工程在管理上的革新必须依靠现代化的管理模式进行，传统的管理模式已经不能满足市场需求和社会要求，市政企业要想提高市场竞争力，建立计算机信息管理系统是必然选择，科学合理的在市政工程施工管理、技术管理、人力资源管理等方面实行计算机信息化管理模式，更能体现市政单位的整体水平。
（一） 引入专业计算机信息技术人才
建立计算机信息管理系统，各类计算机人才是关键性因素。很多现代管理人员并不是专业的工程管理人员，挂羊头卖狗肉的人越来越多，对计算机技术的掌握程度较低。因此，市政工程管理信息化的发展，首先要拓宽招聘途径，扩大范围，从计算机信息管理系统的具体角度选择适合系统管理人员。
（二） 重视计算机技术的应用，提高意识
市政单位管理人员必须转变观念，充分重视计算机信息技术的应用。通过计算机信息管理系统能够提供管理中所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。将整个工程项目进行系统的管理，结合其实际操作情况，进一步提高市政工程管理水平。同时，市政企业或单位必须把计算机信息管理技术作为工程管理发展的主要方向。
（三） 科学合理的应用计算机信息系统
市政单位或企业应该重视计算机技术的应用，不能过于盲目实行计算机信息管理系统措施，必须循序渐进，使计算机信息管理技术不断深入市政工程管理中。计算机信息管理系统是现代工程管理的一项科学管理模式，涉及的政策制度、管理机制、相关单位、个人等多方面的因素，必须本着循序渐进、先易后难、注重实效的原则，稳步推动计算机信息管理系统在市政工程管理中的应用。
五、结语
现代计算机信息技术的发展，是推动市政工程管理实行计算机信息系统的主要因素。计算机信息系统实现了对市政工程管理的全过程监控，对工程进度、质量、成本的联合管理，在市政工程管理中获得成功的发展。利用计算机信息把网络进度计划和工程成本控制结合起来，积极推广应用现代科学管理方法，并采用先进的信息技术手段，是十分必要的。因此，在市政工程管理中建立计算机信息管理系统是现代社会经济发展的必然趋势，是促进市政工程不断发展和进步的重要措施，也是提高经济效益和社会效益持续增长的前提要求。
参考文献：
[1]巩长喜.如何加强市政工程管理[J]. 科技创新与应用，2011（22）.
[2]张孟然.国外市政工程管理质量控制对我国的启示[J]. 中国住宅设施，2011（9）.
关键词：信息网络技术 工程管理 建筑 标准
信息网络技术是利用现代化的手段研究信息的获得、传递、统计和处理的技术，由计算机技术、通信技术、网络技术、微电子技术结合而成，也可以叫做“现代信息技术”。信息网络技术是利用计算机进行信息采集处理，利用现代电子通信技术从事信息采集、存储、加工、传递、利用相关技术进行制造产品、技术开发、信息服务的新学科。信息网络技术应用于工程管理中，使工程管理不再是对工程实体的各个要素进行的传统的、孤立的、单方面的分配和调节，而是发展成为对工程各实体、各种资源进行的信息化网络传输处理，进而可以全面综合分配和管理。现代的工程管理者需要做到与时俱进，掌握信息网络技术在工程管理中的运用，提高管理水平。
1.我国信息网络技术在工程管理中应用的现状
近二十年来，随着计算机技术、网络技术的飞速发展[1]，信息网络技术已广泛应用于工程的各个领域，包括科研、勘察、设计、施工和工程管理等。工程信息网络技术的飞速发展极大地影响和推动着建筑行业中信息处理能力的发展，改变了管理的研究内容和研究手段，并将工程管理晋升到一个新的技术水平。但是目前我国信息网络技术在工程管理中的应用存在着诸多问题：
（1）目前国内工程项目管理信息网络化的集成应用软件开发仍然处于各自为战、摸索尝试的阶段，引进的软件也正处于消化使用的过程中或处于只能用其个别功能的状况[2]。
（2）目前国内工程项目管理信息网络化开发及应用的特点是：各建筑与IT企业合作开发软件仅限应用于曾经的单项功能，比如：成本核算、进度计划、日常办公等，而不能从管理层与业务处理层入手，根据项目管理过程的需要开发项目信息管理软件系统。而一些建筑企业也在尝试从自身管理的需要或业务处理的需求出发，进行管理与业务处理两个层面的软件开发。但是大部分企业都没有很好地应用信息网络技术解决工程项目管理中的多样性问题。
（3）信息网络技术应用普及率不高：从我国现有施工企业项目管理方式来看，企业管理素质差别很大，企业发展也很不平衡。据相关资料统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40 %左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15 %左右；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络技术组织施工面仅为5%左右。
（4）因地区的差异而引起行业标准的独立性很大。由于不同的地区执行不同的建筑行业标准，大、中型建筑企业所接工程分布的范围是很广的，如河北虽与河南相邻，但标准不一样，这两个省份与全国其他很多省份或地区的执行标准也都不尽相同，使得开发的信息网络系统的应用范围大大减小，软件开发商只针对东部热点地区开发软件，同时软件雷同率很高，而针对西部地区的软件较少。这致使软件开发公司积极性不高，也极不利于企业自身开展信息网络化方面的工作。
2.我国信息网络技术在工程管理的应用存在问题的主要原因[3]是：
（1）缺乏既熟悉工程管理流程又精通信息网络软件开发的复合型人才，IT企业软件开发人员普遍对工程项目管理的全过程业务流程和管理重点难点不完全熟悉和掌握，没有与典型建筑企业结合，分析不出有代表性的工程项目管理信息化实施模型和流程。建筑企业缺少既熟悉计算机技术专业又熟悉掌握工程项目业务处理流程的复合型信息技术人才，只能进行适合自己的单一软件系统的开发应用。多年来工程项目单体软件的应用使得企业内与项目管理有关的各业务职能单位做了大量的数据重复输入工作，形成了企业中大量的 “信息孤岛”，这些信息标准不统一，设计不规范，无法进行信息共享，可以说这是目前建筑企业应用项目管理软件的误区，阻碍了信息网络在实际工程中的广泛应用。
（2）信息网络软件价格较高，各单位不愿意先期投入过的经费，宁可用传统方法管理，没有意识到信息网络管理的便捷性和实用性。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对采用信息网络技术实施项目管理的必要性认识不足。同时应用的少或者不熟练，很多施工人员，监理人员拒绝信息网络技术实施项目管理因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手。施工管理粗放，施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等，并且高学历高素质管理人员比较缺乏。
（3）我国幅员辽阔，各个地方自然环境，尤其与建筑相关的温度、湿度、地质条件、建筑材料等各个省市不尽相同，从而在国家标准基础上形成了不同的省市标准。软件的开发必须考虑不同标准的因素，形成相应的模块，有选择性的采取适合的计算参数。
3.提高我国信息网络技术在工程管理中的应用的途径
（1）充分利用计算机网络实现工程辅助[4]计划控制、投资控制、安全控制、质量控制，以及现场管理。
（2）利用计算机网络实现工程的设计、安装、施工、调试、监理等图纸资料的共享。利用计算机网络实现工程设备、材料基础数据计算机化，实现设备、材料查找、统计、发放等物资管理，以及实现设备、材料在工程建设中状态实时管理。
（3）建设工程计算机网络应由业主和建造各单位共同建设。业主必需有强烈的建设计算机网络的愿望并采取积极有效的措施，协调各单位的网络互联，保证目标的实现。业主是网络建设的核心，也是最大的受益者，所以应积极推动网络的建设，应列出专门用于计算机网络建设和软件开发。建造各单位应运用现代信息网络手段提高管理水平，建设计算机网络用于工程管理是自身保证工程质量的需要。因此，业主应采用各种鼓励办法增加各单位建网的积极性。设计单位应在现场设置包括工程图纸计算机工作站、设计变更数据库的计算机网络。
（4）开发适用的网络进度控制软件。科研机构、高等学校与施工企业应通力合作，在深入调查研究的基础上结合工程实际，开发实用的网络进度计划与控制的通用软件，培训使用人员。开发适应国际惯例的适合中国建筑行业项目管理特点的项目管理软件系统，关键是要分析并建立适应国际惯例的、适合中国建筑工程项目管理特点的工程项目信息化开发建设的目标、模型、理念与方法。我国建筑企业的项目管理模式和要求是不一样的，只有开发出能代表行业主流且能适应不同需求的项目管理软件，才能使软件达到行业水平，具有可推广性。
（5）制定有关规程，加强标准化工作。结合国情和行业特点，制定网络计划技术编制和管理规程，统一画法、术语和各种类型的网络模型，便于推广和应用。另外还要多途径培养人才。行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材，举办网络计划技术与计算机应用培训班，对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训，学习和掌握网络计划技术；高等学校要增加现代化管理技术课程，使学生毕业后即能适应现代化管理的需要。
（6）除了施工现场各单位实施信息网络化管理之外，各单位内部也应建立相应的网络机制，提高信息网络管理水平，进一步提高效率，优化资源。比如公司建立信息网络化办公平台，各项目在公司网络数据库之中进行备案。各项目动态信息、过程资料、疑难问题上传到公司数据库，公司技术小组随时监控和解决问题，各项目之间可以相互学习，取长补短。同时，也便于统计问题种类，研究出标准化的解决方案。
4.信息网络技术在工程管理中应用的例子
北京某监理公司就成功应用了信息网络技术，使该公司所有项目纳入公司信息网络动态管理系统中。该系统集信息，信息反馈，信息监督，资源共享于一体，不仅把公司各部门和所有工程联系起来，而且赋予每个工程的业主，施工单位，设计单位相应的权限可以很快获得该工程的动态信息。这个信息网络管理系统的核心就是各级统一管理，各工程信息监理工程师实时上传工程信息，包括工程中的监理资料，施工资料，设计资料，业主发文和其他工程动态。公司质量和安全监督部门随时监控各个工程的质量、安全、进度等状况，同时组织公司技术人员解决工程中出现的难题，提前提醒工程中的控制重点。通过这个信息网络系统，公司能针对个别或者所有工程进行通知，人员考勤，甚至可以随时了解业主和施工单位的需求。
5.结尾语
信息网络技术的推广应用，不仅限于上述例子中的监理单位，施工单位和业主也可以找到相应的应用方面。信息网络化的进步不但可以改善建筑业的整体形象，提高工程管理的工作效率、技术水平和安全水平，使企业的整体竞争力得到提升。同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。新技术的应用必然会提高生产力，信息网络技术的实施，将会给建筑工程管理企业提供一个增强自身竞争力的工具。企业应努力结合自身情况，研究怎样运用这个工具来谋求发展，真正实现建筑业的技术进步。
参考文献：
[1]孙建春 怎样才能做好建筑工程管理―科技信息 [J]科技信息.2007,(6)
[2]叶在军 工程管理中的信息化与网络化 [J] 建筑设计管理.2007,(4)
关键词：信息综合管理；系统采油工程；合理运用；
中图分类号：TD43 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01
一、信息综合管理系统在采油工程中的意义
随着信息化技术的发展，越来越多的行业都迈入高科技行列，石油行业也不例外，特别是采油工程，信息化的管理可以节省人力物力，而且能缩短采油工程期。
采油工程是需要收集信息的，统一到文件夹中，方便公司日后管理，而且可以科学化地得到准确的预算等，使工作更加有依据。它结合信息管理系统的优势，可以自动化生成图表，不像人工画的那样精确度不高而且粗糙，其实用性和辨认度大大增强。
二、信息综合管理系统的功能和特点
机械化和科学化既是信息综合管理系统的功能也是其特点，机械化也就是无人操作，这体现在画图统计等方面，是计算机自动生成，不需要人工图纸和换算，而且更加准确和科学。
采油工程管理系统的操作是一门新兴技术，它的优越性是旧技术无法比拟的，因为科技化程度高，它能定时更新各种资料，在前期设计中发挥着不可磨灭的作用，在后期系统的维护方面也是有升级的，它对数据报表等进行系统地管理及运用。
三、合理运用之道
（一）完善信息管理系统。信息的孤岛在采油行业中一直存在，这不利于产业链的发展，无疑是不利于采油工程的进步的，因为当一个部门拥有着某方面的信息，但是刚好另一个部门也很需要这方面的信息，可是却没有，并且另一个部门不知道这个部门其实已经掌握这方面的信息了，另一个部门就会再次耗费人力物力去获得这方面的资源，这就加大了采油工程的工作量。所以要完善信息系统，实现信息共享。信息管理技术在这方面就可以大展身手了，带领好信息建设，结合专业需求，这不仅可以使采油工程的各项工作更加有序的进行，也可以取长补短，当一个部门在这个方面的信息薄弱时，可以借助其他部门的优势，弥补自己的劣势，可以提高员工的个人认知能力。在另一方面，完善的信息系统对工程建设的安排也更加合理有序，因为对各方面信息有全面的认识，所以明白每时期该干什么，不会因为工程量大而慌了手脚。因为系统的完善，在采油工程某一方面出了问题，或者估算错误时，也能够根据系统信息，快而准地找到问题所在，进而改正，防止出现重大损失。
采油工程中的报表系统是采油工程管理系统的重要组成部分，它是主要记录劳动力和花费的，比如某个环节链需要配置多少名工作人，还有就是采油过程中需要注入多少水量，设备的数量和耗资等；然后还有管理与开发部门的报表系统，这是高级管理层面的操作，它一般是由上级操作的系统，因为涉及面广，它基本囊括了采油工程的全过程，比如管理、作业、运输等。
（二）程序设计准确。自动化是程序设计的精髓，程序设计主要是保证程序运营的正确化和合理化，能自动分类和辨别，数据输入的正确与否，当输入一个不合理的数字时，会自动给予提示“请核对后再输入”，这样就减少了错误。程序的设计还体现在执行方面，不同的口令有不同的执行命令，这就要求程序设计的准确性要高，分化明确，不能出现自相矛盾的执行程序，要有严格的系统流程。
作业过程中，各种数据都要有自动备份，防止出现机器故障、信息丢失等严重问题。所以程序设计的首要目标就是应用各种数据，处理各种信息，达到维护系统作用。所以要重视公司各种信息的保存以及辅助数据等。程序设计主要表现在输入、执行和输出上，首先，对信息的输入必须准确，因为这是程序正确运行的根基，只有数据准确，才能进行数据比较，在比较的结果中，对之所以得出此结论进行原因分析，以达到效果最大化。同时，应该建立一个关于公司自己的数据库，比如总数据的链接，还有不能忘记的是辅助程序，当主程序出错时，还有辅助程序在，这样可以减少不必要的麻烦。
（三）优化功能设计。采油工程的功能是复杂而简单的，复杂是因为包含过程多样化，简单是因为它的顺序就是如此。它主要有钻井功能、完井功能、油水井功能、大修功能、压裂功能、节能功能、堵水功能、浅调功能。
钻井功能由多个数据表组成，钻井施工进度表是依据工程量、人员设计的表格，它以时间为轴，把程序一一明确列出，钻井单井数据表主要是根据单井数量和分布制定的，明确各单井之间的联系，减少工作量，新井井位信息表是用图表画出各新井位，位置以及深度等。完井功能信息是相当复杂的，因为数据量大且多，而且要找到它们的对应关系，但是一旦梳理清楚，数据不紊乱，对采油工程的进行是非常有利的。油水井功能模块也是根据数据表处理所得，但是它更加形象化，可以根据信息表中的数据，以及数量等关系，得出了油水井功能模块的实体关系图。简而言之，所有功能设计的实现，都是通过有效的数据表，创建它们之间的各种联系，得出对应关系，进而达到各功能的实现的。
（四）合理的运行流程。运行流程是有规律可行的，信息综合管理系统在采油工程中运用也是如此，它必须按照报表上的流程，与报表的上报流程一致，进行工作。除了程序的执行，流程在报表的录入和修改表现得尤为显著，这是一个严密的过程，因为报表关系到操作的运行，所以在报表进行修改提交后，还会进行审核，待初步审核后，如果报表没有通过，那么就是要继续进行修改再次提交的，如果审核通过，那么还需要再次审核，保证准确性和严密性。在两次审核通过后就可以进行批准，如果第二次没通过，那么要重新录入。报表通过之后，就可以进行查询，它会自动应用在程序之中。所以要求在采油工程中，信息管理系统的流程必须合理化。
四、结论
采油工程管理系统并不是一个简单的操作工程，其理论性之高、操作性之强足见其复杂程度，但是随着科技的发展，采油工程愈加重视计算机的应用，这会使采油工程的机械化水平得到提高，特别是在数据的管理上，它能自动收集，计算，并且在合理的程序编程中，实现数据的自动生成。它还可以自动绘制图表，满足了工程管理系统的要求。但是，我们也不能忽视其存在的一些问题，不断提高，缩短采油工程周期，达到又好又快发展。
参考文献：
[1]黎国芬.采油工程技术的研究及展望[J].科技与企业.2011（11）
【关键词】计算机 电子信息技术 工程管理
在现在社会中，人们工作的任务越来越繁多，计算机电子信息技术也不例外，光是靠人的脑力和体力进行工作是远远不够的，这就需要计算机工程管理加以辅助。在计算机电子信息技术管理过程中，首要的任务就是根据工程管理的标准和规律，对各个工作进行调节和管理，进行资源有效配置，并对整体工作进行调整和检测，不仅能够快速实现已经既定目标，还能够实现经济利益最大化。
1 计算机电子信息技术的三大优越性
1.1 计算机信息的共享性
电子信息的共享是指在平等，自愿的基础上，通过计算机与计算机之间的相互协作关系，利用各种技术、方法和途径，共同建立和共同利用信息资源，来满足用户资源需求的全部活动。计算机的电子信息技术的共享是以数据库为基础和支持，通过多个数据库之间的信息交流来完成计算机的信息共享。共享的信息一定要真实、可信、有事实依据，才能保证信息共享的准确性。计算机的电子信息系统中的共享信息还具有可复制性，能够保障信息的传播速度。电子信息有强大的数据库作为信息基础，能过提高数据查找的精准度和提高信息统计的效率，摆脱了以往信息查询错误或信息查询模糊的困扰。此外，电子信息还可以通过组合查询的方法找到自己想要的信息，从整体上提高了计算机的工作效率。
1.2 计算机工作的准确性
现在生活中，人们的很多任务都需要计算机参与工作，这时计算机工作的准确性就非常重要。计算机在工作时一般都是以管理工程软件的形式进行参与，这就需要计算机相关软件的开发人员能够具备科学计算的能力，能够精准的解决编码等实际问题，来确保计算机工作的准确度。在对计算机工程技术软件进行操作时，并不单单依靠人力来进行操作，还需计算机本身的功能进行辅助，这样才能在信息查找，收集时减少误差，提高数据的可信度。计算机信息技术软件是人和计算机之间沟通的桥梁，所以，我们要不断的拓宽计算机的应用范围，这样才能是得计算机的高度准确性得以体现。
1.3 集约化和智能化并存
计算机信息技术的发展主要依靠程序代码的编制，随着计算机的改革与创新，计算机技术已经越来越像集约化、智能化发展。通过运用现代管理与技术，充分发挥人力资源的充分效应，使智能化也能渗透到人们的生活当中。这种电子信息技术一般模拟人的思维活动和感觉，是人脑的进一步延伸和扩展，因此有一定的逻辑性对信息进行集约化的逻辑分析和综合性管理。而它们的发展，就是将这成功的模拟具体应用到实际操作中的最好例证。
2 计算机电子信息技术工程管理的实际应用
2.1 推进计算机信息技术不断进步
计算机电子信息技术的发展进步给我们的日常生活带来了很多的便利，计算机电子信息技术管理实现了信息资源的共享，使网络信息更加安全，有效。计算机电子信息技术工程和管理水平的提高也使计算机的软件能得到不断的更新，进步。满足日常工作的发展要求。然而，虽然近几年我国的计算机科技水平也在不断的提高，但是与其他科技强国的发展水平相比，还是有一定的差距，我国的计算机电子信息技术水平还处于初级阶段，要想使我国的各个技术都与世界水平看齐，就需要采取高强度的计算机信息管理，积极借鉴西方国家的发达技术，重视人才培养和技术创新。
2.2 提高了管理水平和效率
随着电子计算机技术的发展，很大程度的提高了计算机电子信息技术的管理水平，在一些大型的策划中，很容易看到电子信息技术的出现，它不仅能够帮助解决一些繁琐数据的干扰，提高管理信息准确度，还能过提高管理效率。许多管理单位都运用电子计算机管理技术来提高工作效率，使工作在最短的时间内完成工程任务。以前这些管理工作通过项目负责人来进行管理监督，现在负责人通过计算机进行信息整理，在工程开始之前对项目进行资金预测，计算机根据负责人输入的信息对信息进行统计分析为负责人提供市场行情，帮助负责人做出正确的决定。在工程进行过程中，管理者还可通过计算机对工程进行数据分析，检查工程的进行是否根据已有标准进行，对工程进行查缺补漏，适当时还需进行调整。由此可见，计算机信息技术的提高对管理水平的提高有很大的帮助，对社会的发展和经济的进步都有很大的意义。
2.3 有效的提高企业效益
目前，我国各个行业中仍采用传统的工作协作模式和管理办法，速度和效率都非常低，主要是在企业运行中计算机技术不够专业化，熟练计算机计算的员工较少，一定条件下限制了企业朝着信息化发展的步伐。而企业的领导者对计算机技术也不够重视，使企业的发展仍处于缓慢发展状态，不能与时俱进。因此，面对企业的这一现状，必须采用提高计算机技术的方法，加大企业领带者对信息技术发展的重视程度，通过激励机制对专业不够的员工进行培训，使企业不断壮大、不断发展，提高企业效益。
3 提高计算机电子信息技术的措施
我国目前计算机技术的发展面临的最大阻碍是科技创新，我国的创新水平一真处在低谷阶段，在很多方面都是借鉴和抄袭其他国家，电子计算机技术也不例外。要真正的把计算机电子信息技术提高上去，就要让创新贯彻计算机领域。加大技术的投入，让计算机各个领域都保障基本的技术支持，还要加大计算机工程管理方面的研发。不仅如此，人才培养也是关键，有了人才才能创新。对工作人员进行技术培训，让工程人员的管理知识和素质得以提高。国家也应加大对计算机方面的建设，让更多的学生了解和加入计算机行业，培养学生的创新思维。真正的把我国的计算机电子信息技术提高上去。
4 结语
计算机电子信息技术应用于各个领域行业之中，计算机软件的信息数据的整体收集功能的建立都离不开硬件的高配置支持， 所以在进行引进设备的时候要确保设备的质量可靠，安全性能 高一定程度上，电子信息技术利用共享性、准确性以及集约化智能化三大优势为各项工程的设计和处理提供了便利的条件。促进了我国快速、跨越式发展的计算机信息工程应用的内在要求。但就目前我国区域经济发展水平而言，加快计算机信息技术的管理方法仍需创新，社会的发展也仍然面临着更大的机遇和挑战。提高电子信息技术水平是加快带动经济发展的必然趋势，但我国目前现状仍处于低水平的状态，实现这一目标，我们仍需努力。
参考文献
[1]吴勇基于工程项目管理视角的计算机应用技术应用研究[J].计算机光盘软件与应用（工程技术），2012，（13）.
[2]徐延强，杨亚萍计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析[J].计算机光盘软件与应用（信息技术应用研究），2012，（03）.
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