时间：2023-07-06 16:28:16
导语：在广告公司宣传方式的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
广告制的优势主要体现在电台可以从沉重的广告创收压力中挣脱出来，借助广告公司拥有的客户资源以及专业化操作，扩大电台广告经营范畴，开发出大中型客户和以往较少涉足的领域，使电台广告经营结构和体系得到优化。此外，在媒体选择空间如此大的今天，很多客户是将广播作为一种辅助媒体，对广播广告的投放大多是用来配合其他形式的营销，以达到加深广告效果的目的。如果实行广告制，广告公司可以在多种媒体广告整合宣传中，为广播分得一杯羹。最重要的是在广告过程中广告公司对频率的商业推广，使专业频率的影响力进一步扩大，品牌形象得到加强巩固，使电台节约和有效控制部分经营管理成本。
实际上，如果电台实施独家买断式广告制将具有最大的风险。当电台将本频率的广告经营全权交给一家公司，如果这家广告公司是具有丰富经验和专业水平的，方与被方在成本确立、广告增长率等问题上沟通顺畅，加上彼时政策环境、地域环境相宜，结果自然会是皆大欢喜的。但是，在实际操作中，有的电台在一年时间过半时才发现被的创收任务无法完成，再行补救为时已晚，因为大多广告主的宣传计划在年初就已经确定，重新更改广告投放计划难度很大，于是造成电台因找不到新的广告源而使全年创收任务的完成落空。
为了规避上述风险，有的电台引入了风险抵押机制。比如北京交通广播从2000年起，要求签约的广告公司必须先交纳一定数量的押金，到季度末，如果公司没有完成基础定额，电台就以押金补足。同时，广告还要先付款后播出，并且在签订合同时就必须付款，否则合同无效。北京交通广播认为通过风险抵押机制，不仅规避了风险，还将广告公司的利益与其自身捆绑在一起，确保了双方今后更加紧密的合作。可是这种没完成基础定额的情况若出现在经济欠发达地区的城市电台，走到扣抵押金这一步，基本上后继广告额度的完成就有危险了，也到了电台要寻找新的公司的时候了。
有的电台采用“两条腿走路”的方式，即利用原有创收部门自组广告公司，进行广告，以控制广告经营。例如随着第一轮广告总协议的陆续到期，中央人民广播电台从2006年底开始将各个频率广告权逐一委托给台里的全资公司――中广达广播发展总公司，由其面向市场进行运作，这种作法旨在强化节目体系与广告经营的分离，进一步降低经营风险，调整电台与公司之间的资源调配，最大限度促进各经营部门发挥效益，进一步完善广告制。但是这里存在的问题也是显而易见的，因为台属广告公司的市场化程度与真正的广告公司是不能相提并论的，而它所获得的倾斜政策使得它与台外广告公司不在同一竞争起跑点，不利于市场的良性竞争。
还有的电台摸索出分行业多家竞标的方式，就是电台根据当地实际情况，将广告业务细分成诸如房地产类、汽车类、医药医疗类、零售类等不同的行业区域，不同行业的年广告额度不同，增长率也不同，而后召集广告公司以竞标的方式行业，各自签订完成创收指标。获得权的公司有的唯一性，即使是电台本身也不可以介入已被的行业。这种方式的好处是把风险分解了，又在广告公司之间引进了竞争机制，同时，因为广告业务员或者广告公司在业务范围上的摩擦与不必要的竞争减少了，使得管理效率提高了。这种方式看起来似乎很完美，但不是所有电台能采用的，原因就在各省和城市市场环境的差异上。
截至目前，广告制实施得好的电台基本上在计划单列城市。这些城市共同的特点是具有雄厚的工商业基础和科技力量，社会总产值在150亿以上，人口都在100万以上。这样的经济环境给本土广告公司提供了很大的发展空间，同时能吸引到港澳台以及国外的成熟大广告公司进入。这些成熟的大广告公司往往具有综合实力，拥有专业的人才力量和相应的设备，既能广告主的商品、服务广告，又能各类媒体的广告时段。他们提供包括广告市场调查、广告策划、设计、制作、乃至广告效果追踪、鉴定等近乎一条龙的服务，也就是有为广告主的市场营销提供科学而有建设性的广告策划能力和为实现这一策划提供专业服务的能力，这样的广告公司行为规范，有能力使被的电台广告持续增长。但是，在一些经济发展相对滞后，经济环境不够理想的地方，有境外背景的广告公司没有进入，本土广告公司规模小，专业人才欠缺，服务水平低，缺少广告策划、创意、设计、制作等更具营销意义的服务。另外，大多数广告公司有报纸、电视等行业广告的经验，却缺乏电台广告的经验。对电台来说，这些公司是否有成长性是不确定的，其承担的广告额度能否完成，或者今年完成了明年是否能完成还是个未知数。总而言之，广告的广告公司资质、素质不高是所有实施制的内地电台都面临的问题。
另一个限制制发展的重要因素是广播所特有的地域性特点，它限制了听众范围和广告主范围，在经济欠发达的地区，有实力长期、大份额投放广告的广告主是有限的。另外，广播的地域性特点使电台在争取区域性乃至全国性广告客户方面处于不利位置。要改变这种被动局面，有一个方式值得尝试，就是电台要在某一区域内（诸如华中六省、华东六省一市）建立一个广播媒体经营联合体，凡在该联合体投放广告皆可覆盖整个区域，既让广告客户有了更多的选择，又使广播广告拓展了经营领域和市场范围。
广告制难以达到预期效果的原因还在于我国现行的媒介管理体制。现行体制中，媒介拥有广告经营承揽、的垄断权，在与广告公司的合作中，占据强势地位。如果电台缺乏合作精神，市场意识差，或者与广告公司的关系磨合得不好，广告公司承担的风险与从媒体获得的资源政策不成比例，发展空间必然受到限制。另外，有一些电台只将本台广告了事，并不在自身的节目策划、制作上下功夫，推进广播节目市场化不力，不研究受众和市场的需求，而公司在此方面话语权有限，造成业务空间拓展受限。
就广告主来说，缺乏可信的第三方数据是他们投入广告宣传后最头疼的问题，即使广告公司、电台会提供部分信息，但往往深度、广度不够，对广告主的销售政策没有指导意义，他们不知道其广告投入效果到底如何。“数据的缺失就意味着缺少报价和投放的依据，”另外，他们交付给广告公司的广告费与广告效果没有挂钩，广告主与广告公司、媒体没有硬性的共同经济利益，广告费支付出去了，对广告公司就没有约束了，如果广告公司出于一己之私，为广告主购买贵而不惠或贵而不对的广告时间，广告主的利益势必受到损害。
各个电台广告制出现的问题，究其根本原因还是我们的广告制是引进的，还在摸索实施的初级阶段。制应该是广告业务发展的方向之一，要使制这种引进品种克服水土不服，因地制宜，找到适合我国特色的模式，还有一个长期的过程。
首先，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
（一）公司名称
*******广告公司
（二）公司性质
集制作、、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标
（五）创业理念
广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。
（五）公司服务
1． 专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴，和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2．个性化的业务服务
——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
——联系举行活动所需礼仪小姐。
3．为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务
4．其他
——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第三章 市场分析
（一）市场描述
广告行业是我国的新兴行业，20xx年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测，20xx年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占9.43%；100人以下的单位3974个，占 90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。
（二）目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：××××学院校内市场，××××学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。
××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院33个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。
××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
（三）目标客户
目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）建设进度
××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
（五）市场发展战略
创业初期阶段(第一年)
1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——
方案（1）：与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足××××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2． 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍××广告公司。
3． 游说学院社团，将××广告公司作为社团的广告。
4． 寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5． 与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍××广告公司。
6． 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
创业发展阶段（第二、三年）
××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1． 在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2． 初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。
3． 把××广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。
第四章 公司经营
（一）公司业务
初期的业务内容大体分为：
1．市场服务：市场调查。客户服务。
2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。
4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。
5． 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：
1． 推出数字广告业务，发展互联网广告。20xx年，网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。
3． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
（二）经营策略
1． 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2． 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3． 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
（三）成本核算
俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积：50平方米以上。
（四）经营障碍
1． 资金不足导致公司基础建设落后。
2． 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。
4． 知名度不高。
（五）经营资源
俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9．1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积：50平方米左右。
第五章 公司管理
（一）组织结构
由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源。
管理部——××××学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。
技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装
设计、展示制作。
市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。
信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。
摄影部——××××学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部——××××学院：负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。
（二）人力资源
××××学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生6225人，成教学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。
（三）风险分析
1．外部风险
——有限的资金资源
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。
数字媒体
――金融危机下的一线曙光
作为今年艾菲奖终审评委,曲伟海注意到,一些仅十几万元投入的数字化传播案例,效果远比传统广告投放效果要好。广告主和广告公司都已经意识到,利用现代数字媒体传播手段,可以实现“少花钱、多办事”的目的。2009年中国受全球金融危机的影响,企业纷纷压缩市场费用,传播需要能够帮助广告主提高广告的效率,对传播的量化需求更加“苛刻”,成为传统广告公司的一大难题。以汽车行业为例,如果一家汽车厂商2009年的销售目标是10万辆,如何才能达到?销售人员会分析终端到店量以及成交率,如成交率是10:1,到店人数必须达到100万。量化的指标与传统广告方式很难挂钩,以互联网为代表的数字媒体,也许为解决这样的问题能够提供一线曙光。
数字时代的广告公司正在崛起
“奥美创始人David Ogilvy说过,不要把客户的钱浪费在大众娱乐上面。我们做广告是为了销售产品,否则就不是做广告。一个世纪以后,我们很多广告公司的敬仰目标,还是锁定在非销售领域做空中楼阁式的品牌、做炒作、做利润,回避广告公司本应承担的帮客户销售的根本职能,这样的广告公司在数字时代无法生存。”曲伟海说。
他认为,当下的广告公司、公关公司必须要跟上数字时代飞速发展的脚步。广告主需要的是市场和品牌的双重胜利,需要能够提供符合数字时代消费者价值取向和生活方式的营销传播公司。传统广告、公关公司必须适应数字化营销模式,而互动型广告公司也需要夯实营销传播基础。曲伟海大胆断言:“所谓传统广告行业正在没落,而新生的互动公司也不过是过渡性产物,数字时代的广告公司正在崛起。”
到目前为止,全球的大型广告公司大部分已增加了互联网广告业务。IBM报告预测,未来五年广告业的变化会超过之前五十年,其主要原因在于“数字时代的来临”。最富有代表性的案例是,奥巴马总统竞选通过多种形式的数字化宣传手段,使其成为美国历史上赞助金额最多的一位总统,也是民间支持率最高的总统。
在数字时代,
互联网不是媒体,而是生活
曲伟海说,“CIG一直不断地强调,在数字时代,互联网不是媒体,而是生活。”数字时代,人们获得信息的方式更加方便、更加快捷,而同时,数字生活的人们行为轨迹更加容易被记录、分析、整理,找到规律并预测。定量研究的基础数据会极大丰富,传播会更加精准、有的放矢。“大家都在努力去适应数字时代,但很多公司还在犹豫,我想说现在不是犹豫的时候了,固步自封终究会被淘汰。这些年竞争会很残酷,走在前面的公司都是暂时领先,唯有不断探索和实践、持续创新和完善才能不落后。”
广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，那么广告公司的调查报告要怎么写呢?下面是为大家带来的广告公司调查报告范文，仅供参考。
广告公司调查报告范文1：在线国际商报讯 尼尔森媒体研究公司近日研究报告称，本土品牌正在主导中国广告市场，它们在电视和平面媒体上的广告投入远远超过国外消费品巨头。
就在中国市场的广告支出而言，中国品牌在前10名中占据8席。5年前该趋势逐渐显现，本土公司开始对营销和推广投入巨资。
宝洁公司旗下护肤品牌之一玉兰油，排在中国市场广告支出榜首位，共投入人民币16亿元。排行榜的另一外资品牌为宝洁公司的飘柔洗发水，排名第10位。
然而根据该调查，排行榜中的其他品牌都是中国品牌，诸如青岛健特生物投资控股有限公司的脑白金，该品牌去年广告支出为人民币15亿元。国内主要移动电话运营商中国移动(香港)有限公司以人民币13亿元的广告支出排在第5位。
该调查没有包括诸如售点促销和户外广告牌等其他形式的广告投放，也没有考虑广告客户按常规从媒体公司获得的折扣。
专家表示，许多国外公司的广告投放更为集中。它们的许多成功都来源于对细分市场的专注。
但是，他指出许多当地品牌运营良好是因为相对于国外公司而言国内品牌拥有更为广泛的分销网络。国内品牌在广告上投入巨资是因为它试图将自己的产品由分销主导转为品牌主导。
中国公司的大量广告支出正在影响外资广告公司的经营战略。外资广告公司也期待在中国快速发展的消费市场中分得一杯羹。大多数外资广告公司的国际客户依然多于中国本土客户，这意味着它们还未能从一些当地公司挥金如土的广告投入中占据完全优势。根据尼尔森媒体研究称，上次外资品牌称霸中国电视和平面媒体市场是在1998年期间。
据尼尔森称，整个中国广告市场价值逾100亿美元，今年前8个月该市场较上年同期增长35%
广告公司调查报告范文2：广告公司调查报告
———广告公司对广告专业毕业生的需求
调查机构：文化与传播学院影视广告专业 调查小组：新意组 负责人：张国胜 撰写人：刘佳静 完成时间：2012.6.5
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中州大学文化与传播学院影视广告专业
目录
摘要.....................................3
引言.....................................4
正文...................................5-10
附录..................................10-11
中州大学文化与传播学院影视广告专业
摘要
本次调查的目的是了解郑州的个大广告公司对广告专 业毕业生的需求情况。通过对郑州市广告公司的拜访了解企 业在招聘时的要求，广告公司更需要哪些方面的人才。了解 郑州市广告公司的现状及发展，为自己制定目标提供依据， 使自己做出最还得职业规划，为自己提供一的努力地方向。 是自己在学习中有侧重点。
郑州市广告行业的发展现状
1.郑州市的大大小小的广告公司众多，主要以小型的广告公
司为主，一家广告公司有 10 到 20 人左右。 2.公司众多就导致行业的竞争较大，公司整体水平不高。广 告行业没有自己的领军企业。 3.广告行业的门槛较低，作为一个广告人大多数会选择自己 开公司。 4.广告公司人员的保障较少，公司较小，没有一个良好的人 才成长环境。 5.单独的只从事广告的制作的公司较少，更多的是向广告与 营销传播一体化的方向发展。
中州大学文化与传播学院影视广告专业
引言
(一)调查背景
广告作为一种有偿的、付费的信息传播形式，它利用各种 传播媒介把广告内容传播给大众。同时，广告也是文化价值 观念的载体之一，在一定的社会文化环境中就会产生适应这 种社会文化环境的广告。一方面，广告受到特定的社会文化 环境的影响，是反映特定社会文化的一面镜子;另一方面， 广告本身就是社会文化的一个组成部分，对整个社会文化有 着潜移默化的巨大影响。 因此， 广告除了宣传具体商品之外， 还宣传了特定的社会价值观和文化价值观。
广告所起的作用是重大的， 广告的形式众多， 电视， 平面， 杂志，报纸，车载，等等。同时广告专业要求掌握的只是众 多，如文化知识，策划能力，市场营销，文案写作，品牌推 广，传播，制作等方面的知识。广告是一个复杂的专业，涉 及的面广，作为一个广告专业的学生需要了解与掌握的知识 众多。
中州大学文化与传播学院影视广告专业 现今社会的大学生越来越多，大学生面临的压力较大，在 找工作时，有许多人找不到与自己的专业相关的工作，了解 相关专业的信息很重要，只有这样才能
更好的知道自己的学 习方向。
广告专业要具备的能力
掌握广告学基本理论、基本知识; 具有现代广告的策划、创意、制作、的基本能力，以 及市场调查与营销的基本知识和市场场分析、数据处理的基 本能力; 熟悉有关广告的政策法规; 具有公共关系的基本知识与活动能力; 了解中国广告事业的现状与发展趋势， 了解外国广告事业 的发展动态。
(二)调查目的 了解广告行业的现状，知道自己应该学习哪些方面的知 识。 了解广告公司对广告专业人才的需求，在招聘时对广 告人才的要求，以及其需要掌握的知识及技能，给自己的学 习找一个明确的方向。
中州大学文化与传播学院影视广告专业
正文
(一)调查方法
调查公司：郑州恒为广告策划有限公司，郑州视觉圣火影视 制作公司，子昂影视传媒，奥格威文化传播有限公司。 调查对象：广告公司的人力资源管理 调查方法：访问法 调查人员：刘佳静，王姣姣，刘云梦，朱丽洁，李姗姗，齐 亚威
(二)实施过程中的问题
1.调查对象不愿意接受访问
2.得到的信息较笼统 3.得到的信息不是特别真实
(三)调查结果
1.调查的公司对学历没有较严格的要求，但要求专业技能较
强。 2.主要要掌握的技能有文案写作，策划，制作，传播，创意， 等方面的技能。 3.对职员的要求：要能吃苦，敢承担，有团队意识。针对郑 州的广告公司由于广告公司的规模较小，要求职员的综合素 质较高，要能面面俱到。 4.广告公司对刚毕业的大学生的看法：有热情，有想法，敢 做，敢冲。但是对社会的了解不深，太理想化，在面对挫折 是心里的承受能力较低。 5.公司在招聘时主要判断的依据：在校期间的的获奖情况， 参加的社会活动，自己写的文案，策划案，实习情况。在招 聘时还要看获得文聘，如四六级考试，计算机水平。还可以 再面试时当即出一个问题让被招聘人员给出解决方案。还有 一些根据你的成绩，招聘时的方法众多。 6.大专学历的学生的实践能力较好，但是理论知识的掌握情 况较差，所以在工作是就有差距，所以要求学生在学好课堂 知识的同时要求要多读书，提高自己的理论水平。在工作时 也要不断的学习提高自己。
7.郑州是一个大市场，发展潜力巨大。
广告行业将朝着广告 与营销一体化，专业化与集团化是方向发展，郑州的广告业 也要与其接轨。 8.要学会选择良好的传播方式。这也是你在学习重要好好掌 握的知识。广告的宣传方式越来越多，其中互联网在器中扮 演着重要的角色，平面，电视，广播。充分利用传播媒介传 达出要传达的信息， 用合适的方式传播信息， 得到良好的 传 播效果是广告的目的。 9.由于产业的整体化，需要的人员有市场营销，策划，制作， 服务方面的人才。 10.广告专业的学生学习的面较宽，如营销，文案，传播， 策划，制作，创意，品牌管理等，所以广告专业的学生的就 面较宽，可以由许多不同的选择。 11.由于广告专业的特性需要与大量的人员接触，所以要求 有较好的交往能力，语言组织能力，要有敏锐的观察能力， 要能说服顾客。
(四)结论及建议 结论： 1.广告公司多，规模小，整体水平较低，没有形成一 条完整的产业链是郑州市广告公司的现状。 2.公司招聘时要求专业技能过硬,对文凭及工作能 力没有严格的要求。 3.小公司要求全能，大公司要求专攻。 4.在招聘时不同的企业有不同的方式，要能遇事冷 静的分析能力。 5.对毕业生要求不高，但要能吃苦，踏实。学习能 力强。
建议：
1.在学习中要不断提高自己的专业技能。
2.要能吃苦，不要眼高手低，要能全面考虑问题，要 有团队合作意识。 3.要有良好的素质，在面对问题时要冷静思考，不可 盲目，要有自己的看法。多学传统文化知识，只有有良好的 文化底蕴才能有好的创意，才能在工作时更好的分析市场。 有句话是： “越是民族的，越是世界的” 。文化很重要。 4.在在工作是要用全面与发展的眼光看问题，要选择 对自己发展有利的公司， 从基层干起， 你会得到很大的特高。
中州大学文化与传播学院影视广告专业 不能有以金钱至上的思想。 5.在学校要关注广告的发展，为自己未来的发展奠定 基础。 6.多参加实践活动，在实践活动中提高自己处理事件 的能力。 暑假多实习， 让自己学到的知识在实践中发挥作用。 7.在学校时的实践作业也是你的经历，所以在校的实 践作业要认真做，有的在完成以后，可以长期跟踪调查不断 完善，在找工作时是你的重要简历。
附录 关于郑州广告公司对广告专业毕业生需求 情况的问卷
1 贵公司对学历有什么要求? 2 贵公司在招聘时对工作经验有无要求? 3 贵公司在招聘时对员工有无性别要求? 4 贵公司对四六级证书及计算机证书等各种证件有无硬性要 求? 5 贵公司在录用毕业生时其应具备的首要素质是什么? 6 贵公司在招聘新员工时对其能力方面有哪些要求? 7 贵公司是否要求广告专业的求职者同时具备前期策划和后 期制作能力?
中州大学文化与传播学院影视广告专业 8 贵公司认为广告专业应届毕业生最缺乏的是那方
面的能 力? 9 在录用时，广告专业毕业生那些方面的能力令贵公司心 动? 10 您认为广告专业毕业生工作的优势和劣势在哪? 11 您对应届广告毕业生的看法? 12 现在广告公司最缺少那种类型的人才? 13 您对郑州现在广告界的发展状况有何想法? 14 对于未来广告界的发展和市场人才需求有哪些观点和想 法? 15 您觉得在校广告专业学生应注重培养哪些方面? 16 请您给现今广告教育提出宝贵建议。
参考资料 《中国广告现状与发张趋势分析》 《中国广告行业的未来发展方向》 《广告学专业就业自我分析调研报告》——钱蓓蓓
广告公司调查报告范文3：10级广告设计与制作(2)班
调查对象:南京俊科广告设计工程有限公司
调查目的:了解广告公司的发展状况和成绩
调查主题:广告公司的发展
调查范围:南京地区的广告公司之一
南京俊科广告设计工程有限公司
公司简介:南京俊科广告设计工程有限公司(简称俊科广告)是一家集广告设计策划、品牌推广、户外广告设计制作安装、企业标识标牌设计制作、户外亮化工程、户内外高清高精度写真制作、吸塑发光字、金属字制作于一体的综合性广告公司。公司拥有一支高端的广告设计策划团队和高素质的专业生产队伍，提供24小时全天候的优质服务，本着以“全力以赴、做到最好”为宗旨，籍着提供“质量好、交货快”的口号，一直以来赢得了客户公认的认同和支持!公司硬件条件优越，拥有一流的现代化设备、大型的制作加工厂房、专业的设计加工人才，精心的设计，科学的施工，尽心尽力的完成每一项工程。公司在不断的发展壮大过程中，不断引进高科技产品满足客户的需求完善公司的服务，本着人无我有、人有我优、服务不打折、质量精益求精、价格透明合理的原则，精诚的为广大新老客户服务.
中国一级广告企业;江苏省“AAA
年被中国广告协会授予
业务领域涵盖：
· 平面广告：策划、设计、制作、推广;
· 户内外写真：设计、制作、安装;
· 广告装饰：吸塑字、雕刻字、发光字、水晶字、钛金字制作安装;
· 标识标牌：商业标识标牌、企业标识标牌制作安装;
· 亮化工程：霓虹灯设计制作、楼宇建筑亮化设计制作安装; 企业文化:企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累，经过筛选提炼成的，是企业的灵魂和潜在的生产力，是打造企业核心竞争力的战略举措。
现在的中国，世界中国，伴随着广告产业的快速发展，广告企业文化也取得了丰硕成果。南京俊科广告设计工程有限公司形成了丰厚的企业文化积淀，培育了以“俊科精神”、“品质服务”等为代表的优秀企业文化，激励了俊科广告人艰苦奋斗、无私奉献、追求创新，成为俊科企业优秀文化的重要组成部分，有力地促进了俊科广告产业的不断发展。
企业发展:
2009年9月南京高新开发区消防支队宣传标语制作
2009年10月南京浦口区红月宾馆招牌设计制作
2009年11月南京江宁区汉瑞斯精密机械有限公司招牌设计制作
2009年12月江苏省溧阳市天目湖国际城市广场项目指挥部广告策划制作
2009年12月安徽省马鞍山市金汇地产售楼中心招牌形象设计制作
2010年1月南京市江宁“八味私房菜”店铺形象设计制作
2010年1月安徽省滁州市海澜之家店铺形象制作
2010年1月安徽省滁州市水石购物广场招牌设计制作
2010年3月江苏省南京市地铁一号线南延线标识牌导向系统制作
2010年3月安徽省滁州市时代超级购物中心招牌制作
2010年4月中铁十五局集团南京混凝土制品有限公司形象标牌制作
2010年4月安徽省滁州市雄狮数码广场整体形象广告推广设计制作
2010年5月中国石油管道防腐公司南京分公司形象设计制作 2010年6月南京乐天玛特超市招牌广告制作
2010年7月先声药业总部 楼牌标识系统广告制作
2010年8月 浩扬文化 立柱灯箱广告制作
2010年10月 奥体中心奔驰杯网球大赛广告制作
2010 10月 车爵士连锁门店 梅山店广告制作
2011 3月至善教育机构高楼门、银城东苑店广告制作
2010 12月 江东软件园广告制作
2011.2月江苏明发集团
背景墙广告制作
2011 4月中国移动 12580龙江总部广告制作
2011年 1月 河西富士通空调旗舰店广告制作
2011年 3月 大厂门店广告制作
2011年 4月 君心服饰连锁门店 桥北大洋百货广告制作 调查结论:
通过对南京俊科广告设计工程有限公司的调查中可以看出该公司的业绩还是挺好的,广告承接项目不断,公司潜力很大.实力强,团队分工明确,协调合理.涉及领域广泛,辐射范围广.生命力强.现代化设备、大型的制作加工厂房、专业的设计加工人才，精心的设计，科学的施工，尽心尽力的完成每一项工程。服务好,效率快.公司在不断发展壮大着.前景广阔.
组员: 03号:高敏星 06号:李飞 07号:牛芳芳 08号:张衡
发展脉络
韩国广告业之所以出现“in-house”的独特经营模式，存在着主客观多重因素的影响。武汉大学新闻与传播学院廖秉宜老师在回答《广告主》的采访时表示，20世纪70年代，韩国政府制定的产业保护政策对于财阀集团和企业集团广告公司出现起到了重要的促进作用。
1973年，韩国政府提出工业化宣言为财阀企业成长提供了有利契机，财阀企业依托政府出口政策得到财政金融上的支持，从而加速了一批实力雄厚的财阀企业成长，如三星、现代、LG、乐天集团等。由于韩国广告业起步比较晚，当时市场上基本上没有能够提供专业服务的广告公司，财阀企业凭借雄厚的资金实力和专业的营销传播团队纷纷组建in-house广告公司。1973年1月17日，三星集团成立了第一企划(Cheil)，它称得上是韩国最早可以负责起全案业务的广告公司。在韩国，第一企划一直是广告市场的领头羊，这个在上世纪80年代已经进入世界前30位的大型广告公司在2008年广告营业额为2,671,399百万韩元，占韩国年广告经营额的13％，在世界广告公司排名中位列第16位。
1980年，《韩国放送广告公社法》颁布。1981年，根据《韩国放送广告公社法》，韩国成立了韩国放送广告公社(KOBACO)，这个将振兴韩国广告产业作为服务宗旨的机构，负责当时韩国37个地面电视台、广播电台的广告销售业务。同年，在韩国放送广告公社颁布的《关于广告公司广播电视广告的规则》中，规定广告公司必须经韩国放送广告公社认证，才能投放广播电视广告，同时要求注册资金2亿韩元以上，拥有30个以上的广告主。年广告营业额能达到100亿韩元(其中电波广告营业额50亿韩元)以上的广告公司才能得到认证，当年，符合这种资质认定的广告公司只有4家。这种有利于企业集团广告公司发展的产业政策，极大的推动了企业集团广告公司数量上的增长，在一定程度E限制了跨国广告公司在韩国扩张的同时，提升本土广告公司的市场竞争力。1982年乐天集团在公共关系部门的基础上，成立大弘企划；1983年，现代集团成立金刚企划(现更名为伊诺盛/Innocean广告)；1984年，乐喜金星(LG集团的前身)成立LGAD等。倚靠大广告主集团强大的经济实力和它们所投放的长效稳定广告费用，韩国的企业集团广告公司得以快速成长成熟，这也是外国广告公司在韩国很难觅到大型广告主的重要原因。
经济政策的鼓励。法规性文件的保障，使得韩国广告业在与跨国广告公司的竞争中一直保持着先天的优势。另外，韩国民众对于传统文化的重视和保护也是阻碍国际大型广告公司在韩国发展的原因。1984年，基于对韩国巨大的广告市场潜力的洞察，美国要求韩国开放广告市场，1985年，韩美商务部长级会议上，韩国广告市场的开放问题被提上了日程，然而，从1987年10月韩国政府允许广告公司里的外资股份占到49％，到1993年韩国包括广告业及其相关产业在内的所有产业全面对外开放，韩国先后花费了六年的时间。这六年，韩国学术界和广告界一直没有停止对于开放广告市场可能引起的后果的评估和讨论：如广告市场的开放对本土广告公司的影响；广告、外国广告主和外国广告公司对韩同社会文化价值的影响。另一方面，韩国对外交往在语言和文化上的障碍也阻碍了广告业的转型。因为有长期被殖民统治的历史，韩国人有着近乎敏感的民族自尊心，从而形成了与外国人沟通的心理屏障。当广告市场开放之时，跨国公司以良好的待遇和工作条件大量吸引本土广告专家，然而，这些人在跨国公司里却感觉受到文化歧视，从而又回流到本土的企业里。经过这种专业人员的回流，造成了本土广告公司国际化、国际广告公司本土化的逆向运动。虽然1997年到1998年两年间的国内金融危机让许多财阀集团出于内部结构的调整将In-house广告公司卖给跨国广告公司，但是在经历2004年的恢复期之后。韩图的广告市场格局依然是跨国公司和In-house广告公司平分秋色，在年营业额的数据显示中，第一企划的广告营业额远超过排名在后的三家广告公司的营业额总和。
举足轻重的KOBACO
1994年，出于对更为开放的广告市场的要求，放送广告业务资格认证制改为了登记制，使得成立广告公司的要求和程序都大大的简化(见下表)。比如：登记制免去了必须有3个以上集团外广告客户的规定，也将申请的次数由一年两次更改为随时可以进行申请和登记，同时也省去了申请之后访问调查冗长程序，这使得韩国的广告公司得到了飞速增长，到2005年，已经增长至258家。
在韩国，所有的广播电视媒体的广告全部要通过韩国放送广告公社，在广告费计算、广告资格的认证条件审核等方面，都实现了彻底地透明化运作，维护对所有广告主的公平，也有利了整个广告市场的价格稳定。同时。也免去了广告公司与众多电台、电视台打交道的麻烦。只要通过放送广告公社一家单位，就能实现集中购买，提高了购买的效率，也维护了广告公司的持续性发展。但它在一定程度上并不符合韩国开放的市场经济的要求，所以对于这种独立的中介机构，韩国国内的态度也褒贬不一。
按照《韩国放送广告业务流程模式》(见下页图)我们可以看到，广告主选通过工作或者直接向放送广告公社进行媒介策略的咨询，然后委托广告公司制作广告片，经广告自律审查机构审查后便可以直接或者间接地与放送公社协商广告时间和订购时段。通过广告费支付形式的制度化，保障了广告公司的收益，这也在一定程度上推动了广告公司数量的增长。在这一流程中，放送广告公社可获取广告销售收入中比例为14％的佣金，11％的给予广告公司作为其发展资金；3％为广告社用于公益事业和维护公社运转；剩余的86％除了5％用来支援广电产业的发展，余下的全为电台／电视台的广告收入。现状及启示
In-house广告公司的竞争优势可以归纳为两点。一方面，In-house广告公司与所属的广告主有着纽带关系，这可以防止广告公司泄露广告主的信息，能更为清晰地了解所服务的企业的各种情况，有的放矢地进行品牌形象的宣传和新品的推广；另一方面，拥有稳定的客
户资源。2003年，在全球经济大环境不景气的前提下，许多公司都削减其广告投入，而三星电子却一如继往的加大其在国内外市场的投入，这为第一企划的持续发展带来了稳定的保证。2003年第一企划在本国广告营业额中，三星集团的广告投入达到1,159,057百万韩元，份额高达72.7％，2008年三星广告投入也占韩国第―企划广告营业收入55％的比重。
然而，我们也不能不看到，这种相对陈旧的作业形态在一定程度上也阻碍了韩国广告产业竞争力上的提升，企业集团广告公司所面临的竞争形势越来越严峻。相比独立型广告公司，In-house广告公司拥有着相对稳定的客户群体，许多广告公司缺乏竞争压力和动力，专业水平存在一定的局限性；另外，企业集团广告公司隶属于不同行业的企业，缺乏对其他行业的研究和跨行业、跨品牌经验，在与国际大的广告公司比稿的过程中处于劣势地位。
有鉴于此，韩国In-house公司采取了非常积极的态度来应对愈加激烈的全球竞争环境，许多集团开始脱去In-house的保护外衣，“去In-house化”的改革之路已成趋势。分析近年来韩国企业集团广告公司所做的努力，我们也可以从中找到一些符合本土In-house广告公司发展的启示。
第一，延揽多方广告业务，开展多元化产业经营。
韩国企业集团所属的广告公司在完成本集团的广告宣传任务之余，还积极承揽其他企业的广告业务，因而能够更好地激发公司内部活力。同时，在广告公司进行多元化经营的尝试中，大弘企划成立了新媒介事业部，并向出版、event、经营战略及市场营销咨询领域扩展；LG AD向event、PR、出版、户外广告方面扩展；Koreaad向影像事业、DM、PR领域扩展；伊诺盛企划向节目制作、市场营销咨询、DM、户外广告领域扩展；第一企划向节目制作、经营战略及市场营销咨询、体育行销等领域发展。
第二，积极开拓海外市场。
伴随韩国企业集团走向国际化，韩国企业集团所属的广告公司也开始了它们的全球化扩张进程，以收购海外市场的小型广告公司、高薪聘请当地的优秀广告人才等方式来增强。例如，第一企划在将重心放在国内市场的同时，也在积极向海外拓展市场。2008年，韩国第一企划营业额2,67兆韩元，其中海外市场营业额1.75兆韩元，占整个集团营业额的66％。现代集团旗下的伊诺盛Innocean广告公司在海外也设立了9家分支机构并于2008年进入中国，分别成立了北京和上海伊诺盛广告有限公司，除负责现代和起亚汽车的广告业务外，伊诺盛也在努力地争取中国本土和其他已进入中国的韩国广告主作为其客户，如辛拉面。
第三，引入“鲶鱼效应”，提升In-house广告公司的竞争活力。
在企业集团广告公司成立之初，集团内部的所有广告业务都交付给自身的In-house广告公司处理，为了保持in-house广告公司的创新活力，提升它们的服务空间，集团广告主们开始运用多种形式，如比稿，尝试与其他广告公司合作，In-house广告公司也遭遇着信任和客户流失的双重危机。2009年12月，三星就采取了不寻常的措施，将其PAVV高清电视品牌的创意账户从第一企划转到现代集团的内部机构伊诺盛，将账户媒体企划和采购的任务继续留给Cheil负责。毫无疑问，这对于Cheil是一个打击，但是不能不说，这种“负激励”的运营机制，对于提升第一企划创意和服务团队的质量起到的是非常正向的作用。
关键词 广告制 中国的广告发展 广告公司
一、当前我国广告业发展存在的问题
1、广告公司与广告媒体不能相互区别，主导媒体的垄断和主导优势导致广告受到忽视。中国的"强媒体弱公司"现象使得广告公司并不能处于它所应处的地位。广告媒介公司通常直接拉拢企业，跳过广告这一部分直接去企业拉广告，从而导致了市场的不公平竞争现象。这种现象在中国很常见，引发广告制作不专业，结构不明确，秩序混乱现象。
2、中国广告业的制作水平导致广告的质量不高效果不好。与国际水平相比，我国在技术、公司规模、制作标注等方面还有待提高。国际广告公司的集团化发展使得其竞争水平更高，创造出来的广告更加美妙，例如美国的4A，美国广告业协会，这个协会的出现是为了防止广告公司之间的恶性竞争，从而广告公司将自己的注意力转移到提高技术和提供更加优质的服务上，从而4A成为美国优质广告公司的代名词。广告主的期望往往与广告公司提供的服务有落差，这种落差直接导致广告公司声誉下降.。
3、广告的道德风险。广告与广告商之间是一种委托关系，广告的道德风险是指广告公司作为广告人，在向广告公司提供广告服务过程当中的行为选择，追求自身利益最大化，其中损害了广告主 的利益。这是市场在逐利过程当中的一个畸形产物。
4、新兴行业和网络广告使得广告制陷入被替代的尴尬境地。网络的快速发展，网络广告成为一种重要的广告形式。广告主可以自主地在网络上自己的广告，直接跳过广告商这一步。同时一些专业的公司对广告的各部分进行细分深化，对广告制直接进行了分解，广告的生存空间日益缩减。
为了适应改革开放和社会主义市场经济发展的需要，国家颁布了《加快广告业发展的规划纲要》和《中华人民共和国广告法》等。此外，中国"强媒介弱公司"的特殊环境使得中国广告业的发展必须走一条适合自己的道路。在媒体发挥充分作用的同时，提高广告制地位。同时明确广告业务当中广告主、广告商、广告媒介三者之间的权利与义务关系，相互制衡相互监督，实现共同发展。
二、 广告制的作用
广告制明确了广告主、广告公司、广告媒介三者之间的权利和义务有助于帮助改善中国广告业机构不合理，分工不明确，秩序混乱的现象。之前一个企业想要用广告进行宣传的话，不仅要制作设计广告还需要进行广告的和宣传，单单的一个广告部很难。而广告公司不仅将这些步骤包揽，包括广告制作前期中期和后期的一系列工作而且将这些过程更加专业化处理。企业借助广告公司不仅可以有更加满意效果更好广告，而且可以精简机构和人员，减少企业开支。广告商将广告制作出来之后选择合适广告媒介进行合作，能将广告效果最大化。这样实现了三者的协同带动发展。
三、实行广告的对策
1、国家应该完善广告业的法律法规，加强对广告业的监督检查力度。政府必须要在遵守市场规律的同时又要在宏观方面加强掌控，例如制定广告公司的市场准入标准，扶植第三方信息检测和咨询机构，加强对广告公司的认证和审核力度，加大对广告公司违法违纪的惩处，提高广告经营者遵守《广告法》的自觉性，促进广告业的健康发展。
2、提高广告从业人员的素养。广告业具有知识、技术、资金密集型的特征，要想创作出美妙的广告，在各个步骤当中都不能忽视专业和技术的重要性。广告从业人员进行必要的培训，或者去国外进修必须纳入广告公司的人才培养计划当中。这些素养包括知识水平、广告意识、潮流敏感度、以及专业技能等。
3、加强职业道德建设，建立健全广告业自律体系和消费者监督体系。尽量减少道德风险首先需要提高从业人员的道德水平，使其在追逐利润最大化的过程当中能够权衡各方面的利益，其次还有加强公司管理，一个具有先进管理经验或者具有优秀文化的公司不会钻道德的空子，更不会做违法道德标注的事
4、进一步开放广告市场，加强国际交流与合作.我国广告制的发展与国际水平相差甚远，所以我们更应该学习外国的先进之处，取其精华去其糟粕。可以进行制度上的，法律法规上的，技术上的以及知识上的学习，可以通过高层交流，底层进修等形式实现。
制是双向，其三方信息往往处于"不完全"状态，因此，三方在交易过程中都具有比其他方式更大的交易风险。在实行制的同时，法律规范的约束和行业自律的规范变得尤为重要。不同的国家和地区广告业发展的环境不同，阶段不同，所以，必须要结合自己的情况进行模式创新，绝对不能照搬照抄其他国家和地区的模式。我国作为后发展国家，引入广告制必须坚持保护和发展兼顾的原则，这样才能在有保护的环境中通过自身不断地积累和提升使广告业对民族品牌成长做出贡献。
广告制这一国际通行的广告行业运作机制对发展我国广告业所具有的积极意义，对规范我国的广告市场，增强我国广告业国际竞争力的有效途径
参考文献：
[1]柳庆勇，覃进.广告的道德风险及其根本性的防备措施[J].新闻界，2012（1）.
[2]张金海，廖秉宜.中国广告制的历史检视与重新解读[J].广告大观（理论版），200702.
广告主:Carlton Draught啤酒
广告公司:Clemenger BBDO,澳大利亚
创意说明:
与常见的影视广告不同,这次BBDO为Carlton Draught啤酒推出的广告宣传,由一系列七部视频组成。在这一系列幽默广告里,一支三人乐队在不同的场景下,通过各种肢体语言幽默地展现了一个想喝啤酒的人与他人不同的思考方式。在每部视频中,他们都提出各种理由告诉人们在烦恼的时候,不如去和朋友聚会,喝一杯Carlton Draught啤酒,以获得彻底的放松!
题目:新生的啤酒
广告主:MiXery Blend
广告公司:Bernstein Werbeagentur,德国
创意说明:
新生命如鲜花般绽开,必然会令人欣喜狂欢。你看这幅图片,如同一个带着脐带的小婴儿,张开了惺忪的双眼看这个橙黄色的世界,这一刻,你在想什么?一定是去干一杯!
题目:爆炸――大麦篇、啤酒花篇、酵母篇
广告主:James Boag纯生啤酒
广告公司:Publicis Mojo,澳大利亚
创意说明:
James Boag纯生啤酒,选用澳大利亚塔斯马尼亚省的优质原料,由天然大麦,啤酒花和水精酿而成。酒香纯正,余味无穷,给你独一无二的清爽感觉。
题目:和我们在一起
广告主:Amstel啤酒
广告公司:Friendly 互动广告,匈牙利
创意说明:
狂欢、冒险、刺激而精彩的生活吸引着你,来吧,加入我们的快乐团队!温馨、和睦、友好的社区网站也同时邀您共享他们的欢乐时光!Amstel啤酒将为您的生活带来无与伦比的惊喜!
题目:酒箱购物袋
广告主:嘉士伯啤酒
广告公司:Miami Ad School,欧洲
创意说明:
嘉士伯啤酒向各大商场步行街投放了许多特殊的购物袋,人们使用时就好像拎着一整箱嘉士伯啤酒穿过城市的大街小巷。
题目:Mercury是什么?
广告主:Mercury啤酒
广告公司: BBDO(墨尔本),澳大利亚
创意说明:
Mercury是什么?它诞生于1911年。应用欧洲最好的酿酒方法和本地原料所酿制的浓郁苹果酒,已经拥有98年被人们珍藏的历史。在雷达发明之前它甚至可以起到跟雷达一样的作用。
题目:百叶窗篇、
台阶篇、门篇
广告主:British Columbia葡萄酒
广告公司:Pearly&White Communications,加拿大
创意说明:
门、窗、楼梯之后是风光旖旎的景色,仔细端详,景色似乎从通透精致的葡萄酒瓶中呼之欲出,没错,那里正是British Columbia葡萄佳酿诞生的地方,酒瓶和景色的完美结合,让你知道,从葡萄酒中就能喝出原产地的味道,而这也正是作品的亮点。
题目:行走的冰箱
广告主: 喜力啤酒
广告公司:TBWA\Neboko,荷兰
创意说明:
年末,喜力著名的“行走的冰箱”再度隆重出场。而这一次,喜力在阿姆斯特丹的街道上玩弄了一个小把戏,正值“垃圾日”,如此硕大的箱子伫立在街道垃圾箱附近,人们不禁好奇地走上前去探个究竟,原来,那是喜力啤酒的“流动售卖点”。
题目:忙着酿酒
广告主:Mountain Goat酿酒厂
创意说明:
“对不起,我们正忙着计算酵母细胞呢!”“对不起我们正忙着测试啤酒花催促剂呢!”“对不起,我们还在为酵母做护理呢!”“我们真的没有时间来制作广告啊!”这是Mountain Goat啤酒给自己做的让人忍俊不禁的广告宣传。如此精心酿制的啤酒,怎么样,有兴趣尝一口吗?
题目:世界最大的摄影展
广告主:绝对伏特加
广告公司:TBWA ,德国
创意说明:
为了推出限量版的rock bottle(滚石酒瓶),绝对伏特加举办了一个以“在绝对的世界中”为主题的营销活动,并选择具有传奇色彩的摄影师Danny Clinch来诠释这一主题。在慕尼黑等城市的街头,绝对伏特加举办了一场世界上最大的摄影展。为了给观众带来强烈的视觉体验,主办方将Danny Clinch所拍摄的一系列最经典的照片制成巨型广告牌,悬挂在市中心的多栋大楼上进行巡回展示。参观者还可以在绝对伏特加的官网上下载相关的展览说明以及参观路线图来获取更佳的参观体验。
题目:传奇,不容辱没!
广告主:Goldstrike
广告公司:Gleijm & van der Waart,荷兰
创意说明:
做便当、真心话大冒险、放烟火、打靶目标、燃烧弹、烛台……你以为这是酒瓶的二次利用吗?不!Goldstrike是一个传奇,即便你享用了它的酒,也不能如此亵渎它的酒瓶。此广告独出心裁地强调了Goldstrike的传奇地位。
题目:天旋地转――时代啤酒篇、
健力士啤酒篇、贝克啤酒篇
广告主:Kuntsmann无酒精啤酒
广告公司:Unitas/RNL,智利
创意说明:
时代、贝克、健力士,再牛气的啤酒都逃不过致醉的桎梏,而Kuntsmann有着啤酒的清爽口感,却不会让你觉得天旋地转,画面中的时代、贝克、健力士已经模糊到近乎认不出的状态,而Kuntsmann却清晰依旧,形象地表达出作品的主题。
题目: 我们又来了――扶手篇、球场篇
广告主:嘉士伯啤酒
广告公司:BBDO,爱尔兰
广告是厂家推销产品的一种手段。而对于媒体中的杂志来说就是它赢利的主要产品，如何经营这个产品成为杂志经营是核心的问题。首先要清洗头脑，要把广告当成一个产品来经营，产品有什么样的属性它就有什么样的属性。产品的构成是由消费需求的相关因素组成的，产品的质量是一个好产品的基础，而产品的品牌属性成为它发展的可能。那么杂志的产品是内容吗？一般的人都会这样认为。其实，杂志的内容只是产品的组成之一，杂志的广告才是它的主要产品。既然是产品就要销售，如何销售就成为一个杂志的主要经营问题。 杂志广告经营十大形态
一、守株待兔式：此种方式缺乏市场观念，广告完全是坐等上门，心态上不是一种经营而是分配。这种杂志社大多就一个人负责广告，所做的工作也就是接接电话、发个传真、报个价格，出去拜访客户都很少，根本谈不上服务。这种经营方式是广告有一点是一点，没有市场概念。如果广告下滑，就认为杂志的内容办的不好。
二、拉动式：这种方法比前一种要好一点，他们懂得去拉客户找客户，以此与客户起建立一个销售通道。大部分客户的需求被这种沟通所拉动，广告额度会比自然状态下有所增长。但这拉动式是互动服务而不是生拉硬扯，否则效果相反。
三、活动式：活动是杂志进行广告销售的重要手段，通过举行年终客户谢会、主题演讲会、广告招标会，以联办或主办各种活动的形式促进与广告客户的情感沟通，同时拉动广告的销售。活动营销是现代营销最有力的手段，它把杂志的品牌、销售、广告等所有的内容全部涵盖进去，形成有效的终端力量。
四、式：把杂志的广告经营权全部转包给一家专业的广告机构，由他们全权经营承包，把杂志社的经营权与生产权分开。现代企业制度表明，生产权与经营权的分离，是市场发展的大趋势，也是合理配制资源，达到市场最大化的捷径。
五、人际公关式：通过某一个人的个人力量或一群人的整体公关、人际关系与广告客户建立亲密联系，从而使广告收入不断增加。这种形式是交互式的朋友式的感觉，在各种社交活动中，建立起来的生动人脉关系。广告客户首先认可这一个人然后才是这本杂志。而杂志社的广告部本身并没有什么经营实力，无论是人才、资源、影响、都构不成经营局面，只靠个别人的人脉关系进行公关。这种方法危险很大，且不宜做大形成规模化，一旦人员变动就可带来巨大损失。从营销的角度看，个人公关只销售的开始，后续的实质服务跟不上，许多前期的努力都会损失。
六、产品分类式：把广告作为产品进行分类，针对不同客户要求，提出并设计不同的产品类型满足各种需要，目的是给广告商以一个直接的切入口，方便他们用最少的钱做最有效的广告。此法关系到杂志对自身广告客户的定位与引导，可以挖出众多的潜在客户。
七、品牌形象式：建立杂志的品牌，从而吸引读者与广告商。此种方式只用于大品牌杂志的经营方式，是一种较为成熟杂志的广告经营方略。对一个新生的或生存都有困难的杂志，还是要先做销售，是在做销售发行中建立杂志的品牌形象，从而产生广告收益。
八、广告式：用广告带动广告，杂志做自身的形象宣传，告知广告商杂志的广告投资价值。用各种不同的，多种多样的广告作品，阐明杂志的指向与传播效果。此种方式是实体产品常用的手法。同时，也正是杂志的广告客户来源动因。在这个经济食物链关系中，就是这样相互依存而发展的，企业产品的广告只是它消费环节的一个部分，而对于杂志商来说，却是它收入来源的全部。以广告来经营广告看起来怪，实属上策。
九、口碑相传式：口碑相传是人类最早的传播方式，也是最无商业味道，最原生味的传播的方式。相互介绍，诚信度高，效果好，对杂志的广告来源提供了稳定的通道。
十、策划包装式：把杂志的广告进行策划创意设计，然后进行媒体的投放，从而吸引广告商。策划杂志的广告卖点，设计不同版面的不同时效与传播效果，做成一本精美的广告销售书，让客户一目了然，从而最终与广告商达成交易。这十种方法，并不是平行的，有的是纵向的有的是横向的，还有的是相互交错的。但市场上运作模式不会超过这十种形态。 杂志广告经营九大策略
进行杂志的形象包装：
像包装产品一样包装杂志，包括杂志广告书、杂志招贴、杂志广告、杂志POP、杂志TVC、杂志媒体计划。这是对杂志营销的第一部分的广告工作。主旨是找到一个主打策略，进行创意表现，然后在媒体上投放。杂志的市场行销包装就从这里开始，通过包装，杂志在市场上的认识度与影响面都会有所提高，杂志广告销售就开始了第一步。
策划多种产品形式：
产品一定要多种多样才可能满足不同客户的需求，以此建立强大品牌。一个具有多种产品系的杂志才能获得更多的广告。现在杂志广告的产品同质化程度很高；封面、封底、封三、封二、封一、插页、三分一、二分之一、跨页、连页、通栏、特别支持栏目等等，一本杂志与另一本杂志的区别并不大，只是开本的不同，纸张的不同，价格的不同，在产品形式上急需改革。如一些特殊开版的广告产品、光盘广告产品、目录广告产品、根据不同企业产品特点，给它不同的版面，不同的位置，不同的形式。（具体的可以自行根据版面划分）让版面也会说话，让每一个空白都变现。如：开展理事会营销，在杂志上拿出一定的版面给企业做形象，一家企业拿出4万，100家企业，就是一笔不小的广告收入。让企业形象广告与杂志紧紧联系在一起。理事会是一种荣誉性组织，但以商业化运作方式，同样达到了销售广告的目的，而企业形象又可以产生背书效果。相似的还有机上指定读物，某某集团赠送读物等，可以根据自身杂志的定位，举一反三，相机而变。
活动支撑无形的客户面：
杂志是一个资讯中心，可以利用信息的便捷开展各种活动。这些活动可以是免费的也可以是收费的。它们的主题一定是具有价值的，足以代表这个杂志的品格与一个行业的方向。效果一定要显著，让参加活动的人都成为杂志的潜在客户，这样才能对杂志的广告营销有帮助。如营销杂志可以办营销讲座，时尚杂志可以办时尚活动、娱乐杂志可开明星见面会等。
终端发力让客户随处可见：
没有终端的强力促销形象，杂志获得广告的机会就会大大减少；终端的最大化就是广告的最大化。让需要的人随时可以感受杂志的存在，让他认为投放是有价值的。这就像一个日用消费品，你要买的时候它就在你的眼前。终端是让杂志的内容实体给需要买广告的客户感受无处不在的方便。这样广告销售的机率就会加大，所以报滩战是不可避免的。
开展广告客户联谊会：
开读者联谊会的较多，开广告联谊会的还没听说过；这其实是一个有效的方法。可以开展行业广告专业论坛，议题一定是高端的，对客户的广告营销有帮助的，不同的行业杂志可以开不同行业的论坛，有交叉也没有关系，可以变通内容，目的是与广告客户进行情感沟通也是提升行业的专业水准。比如一些大众媒体可以举办广告大赛，以此带动自身的广告收入。对杂志来说，表面上看是全部投入，但对广告商与广告商都是一大支持，他们在以后的媒体计划书上会写上杂志的名字，从而杂志会收到巨大回报。
专业公司全权经营承包：
杂志的广告由专业广告公司全权经营，是一条可以作强作大的好方法，因为他们有专业的力量来经营广告，对广告的运做方法也是专业的，对客户的服务就会更倒位。专业公司处在一个与客户和杂志社的食物链中间，可以整合许多资源，借助别人的力量使广告达到一个高频度投放。比如：一家杂志他们自己经营一年的广告额是80万元，通过专业公司的操作以后，可以做到700万元，这就是专业的经营力量。实际上这种专业杂志销售商己与专业的电视销售商形成了市场上的两股主要广告力量。生产商与销售商分离是必然的，此种方法就是自己经销产品与一家多年的专业经销商的不同。
区域经销商制使杂志集团化：
好的杂志可以做成集团化。这时，它的广告资源非常多，不是一家广告公司可以完成的，这就需要多家公司进行分块经营，使杂志的每一部分资源都全面发挥。从而促进杂志的集团化形成。现在报纸己进入厚报时代，杂志进入资讯化的时代。因此，杂志的分类广告时代一定会出现，（《北京青年》杂志，现在三分之二是分类广告专版，它是由多家广告公司共同经营的）而杂志商的广告经营在做大的时候，必须采用分销商的形式进行扩张。
持续不断的宣传攻势：
杂志的宣传要有准确的定位宣传语，以便于品牌形象的树立。从宣传杂志的功能性、内容性主张到宣传杂志的思想性所指，观念上的追求。让杂志给人的不是一个简单的信息传递，而是人们的生活方式与生活理念的展现，成为生活习惯的一部分。杂志在满足人们对信息追求的同时，建立起人们的期待欲，从而建立品牌。宣传不是短暂的，而是长期的；从创刊到发展的几年，每一年都可以有新的广告语，让杂志同信念一同成长。因为杂志的内容是不断更新的，每一个重大的选题，就像实体产品的每一个新产品推出一样，需要宣传，需要这种不断的积累。锁定目标，针对受众，进行长期不断的宣传。这样首先带来的是广告的收益，其次才是广泛的影响。
搭载强势媒体借力发展：
杂志自身宣传有一定的局限性，而且花费较大。与相关的大媒体进行版面交换，从而使杂志的形象与大媒体的品牌形象相应，提升杂志的影响，刺激广告商的投资热情。使杂志的读者交互性增强，宣传力度更大，广告客户来源更广。
案例：
以终端推广为主提供全面服务
《中国民用航空》是一家中国民航局主办的行业杂志，多年来由编辑部自己经营广告，效果一直不好。自从与日出海天广告公司合作以后，广告额增长了十倍，是同行业杂志中广告额增长最快的。他们的具体做法是；定位、宣传、推广、服务。定位方面，他们充分挖掘与航空相关的产品的广告投放，除了飞机及各种配件还包括地勤服务的相关产品，食品、服装、机械等，把一个政府背景的杂志涵盖面推广到最广，从而扩大了客户群。宣传方面，他们每年参加全世界各类航空展，派发杂志的宣传品，以提高在国际客户中的知名度。本来杂志就只有中文版，他们为参展自己专门印制英文版，方便客户交流。推广方面，与国际4A广告公司合作，使杂志成为他们为客户提供媒体计划中的重要媒体，现在他们80%是国际客户。在服务方面，他们有十多名客户服务人员，分管不同的环节，精心设计客户的广告版面与一些技术细节的沟通，为客户提供切实有效的广告方案。套用一句话说，他不是卖版面而是卖服务。
制造卖点以活动带广告
《城市画报》改版前是一个省级杂志，知道的人很少，更不谈不上经营。改版之后，杂志重新定位，以在杂志封面赠送安全套产品为卖点，造成轰动效益；即卖了广告也卖了杂志，还扩大了影响，相关媒介也做了报道，产生了连带效果。一跃而为全国性的时尚类小资杂志。成为一些高档化妆品、通讯、服装商广告的必选媒体之一。该杂志还在京、沪、粤三城不停的举办与时尚前沿相配的PART，吸引受众，引起广告商的注意。他们的广告语“你快乐吗”成为时尚一族的最IN的口语。
办杂志超市为客户提供更多选择
天意华广告公司，经营《三联生活周刊》、《中国化妆品》等全国十多家杂志的广告，有些杂志如《媒介》还由他们出资协办。他们形成了一个杂志广告的超级市场，整合了资源，平抑了价格，方便了客户的全面市场投放需求。他们把广告整体打包，卖的又快又轻松。对于杂志来说，专心编辑内容并与他们进行有力的配合。这样的专业公司就可发展成一个集团化的媒体销售商。它发展起来，杂志社也发同样得到了发展。
回顾我国改革开放15年来广告业的复兴情况，虽然有很大的发展，但是广告业的运作仍然不顺畅，没有建立起规范性动作机制，广告制度发展缓慢，同广告业发达的国家和地区相比有很大的差距，要实行现代广告制，应做到以下几点：
第一，政府适当干预推选广告制，保护这类广告业务运作顺畅和广告宣传质量。当前，要克服两种极端做法；一是主张由政府硬性规定，一是经济广告（除分类广告外）均需通过广告公司，媒介不直接承揽广告，广告主不能趋向媒介投放广告，二是主张随其自然，认为国际上经济发达的国家和地区广告是自然形成的，我国也必须循此自然的路子，不必由政府干预。我国正由原来的计划经济转轨实行社会主义市场经济，而作为市场经济的组成部分的广告业也不能离开政府的干预而自然发展，特别是当前我国广告业面临着“复关”的国际广告业的严峻挑战，政府必须从全国的总战略决策出发，认真确定广告业的政策方针；根据我国广告业的现状和市场经济的发展以及国际市场竞争的需要，及时地、积极地采取切实可行的措施，并制定相应的法律法规，推行并保障现代广告制的实施，促使我国广告业迅速发展，与国际惯例接轨，如果能在广告业成长初期，由一些行政管理部门有意识地扶持一些企业，做出一些典范样板，对广告业发展有利。
第二，在具体工作中支持、扶植现代广告制，适当提高这类业务的广告费。凡属现代广告的业务，媒介单位要创造条件，优先提供广告版面或时间。广告主、广告经营者、广告者从事广告活动，应当遵守法律、行政法规，遵循公平、诚实、信用的原则。
现代广告的业务由媒介单位根据广告公司与广告主签订的合同和广告实施计划进行确认，由媒介单位付给广告公司广告费作为费，并接受广告管理机构的的监督；非现代广告的（简单）仍按10%不变；为防止不正当竞争和垄断行为，媒介广告价格要明码标价、一视同仁，广告费折扣、升降价、优惠价向社会公开，媒介广告部、媒介广告公司和非媒介广告公司执行统一价格，接受工商、物价管理机关监督。广告公司的广告经营范围均不作限制，只要是经媒介广告部确认的现代广告业务，无论是那一广告经营者都给予支持和保护。
第三，发挥广告公司的优势，提高广告经营者的整体素质，全心全意为广告客户服务。广告是有责任的住处传递活动。它集商业性、知识性、科学性、艺术性于一身，是一项富有魅力、具有挑战性的事业，只有全身的投入才能做好。
一些优秀的广告公司，常常被企业誉为“企业形象的设计师”。这里的关键是科学的广告策划。它需要有丰富的经验，高超的技巧和对经济管理理论娴熟的运用。这就要求广告经营者在努力掌握党的方针政策，熟悉广告业的同时，还要认真学习和研究市场学、经济学、社会学、心理学、公共关系学等基础知识和广告学的专业技能，从而提高广告经营者的整体素质，全心全意为广告客户服务。
第四，加强广告管理，杜绝虚假广告。广告与广告管理是矛盾的统一体。广告管理与广告是对立的，前者是管理的主体，后是管理的对象；二者又是统一的，广告是广告管理存在的先决条件，广告事业发展了，广告管理才会相应地加强，广告凋零，广告管理也会衰败。广告管理是广告事业健康发展的必要保障。如果任虚假广告泛滥，必然制约广告事业的发展进程。
为了从根本上杜绝种种不良广告的出现，工商行政管理机关对广告管理要实行经常性的监督检查制度，确保广告管理法则的正确实施，还要在报刊、广播、电视中加强广告道德的思想教育，提高广告经营者遵守《广告法》的自觉性。做到依法办事，违者必究，牢固地树立广告法制观念，这样才能使广告业健康发展。
第五，在严厉打击虚假广告的同时，还要抵制和反对广告中的不正当竞争行为。广告中的不正当竞争行为是指经营者利用广告进行不关的或令人误解的宣传，从而损害竞争对手合法权益的一种违法行为，其具体表现方式有三：
1、诋毁行为。经营者在捏造事实，贬低竞争对手，抬高自己，以达到在竞争中取胜的目的。
2、误导行为。广告内容虽然不是虚假的，但能引起人们的误解。经营者往往选择共产品或服务中优于共优竞争者的某一单荐指标做宣传，给人以他的产品高人一等的印象，影响竞争对手的销量。
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