时间：2023-07-10 16:29:02
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【摘要】近年来，科学技术发展迅速，促进了“互联网+”时代的到来，互联网和大数据在我国发展迅速，进而促进了电子商务的发展，电子商务被广泛的应用于社会的各个领域中，对推动电子商务的创新，促进我国经济的健康发展具有重要作用，因此加大对“互联网+”时代电子商务探索具有必要性。本文对“互联网+”时代进行简要概述，提出了“互联网+”时代电子商务存在的挑战，并详细分析了电子商务在“互联网+”时代的探索。
【关键词】互联网+ 电子商务 探索
“互联网+”计划在中国实施以来，标志着我国的电子商务进入了全新的发展领域，拓宽了电子商务的销售渠道，给电子商务的发展营造了更加广阔的发展机遇。随着“互联网+”时代的到来，改变了人们的认知局限，促进了电子企业的全面转型和业务升级，网络创业的发展为电子商务创造了新的发展常态。
一、“互联网+”时代的概述
“互联网+”促进了传统行业和互联网行业的有机结合，在信息技术的支持下产生的新生态产物。“+”可以理解为是一种融合和连接，将传统行业和互联网行业全部包含在一起。例如，传统的集市与互联网技术的有机融合产生了淘宝。大型百货商城和互联网技术的有机融合产生了京东商城。电子商务主要是在开放的网络环节中发展起来的，为消费者的电子支付和网络购物提供了较大的便利，是一种综合性的电子商务运营模式。
二、“互联网+”时代电子商务存在的挑战
“互联网+”时代的到来，给我国电子商务的发展既带来了机遇又带来了挑战，引发的问题严重影响着电子商务的发展。首先，存在安全问题，电子商务在发展过程中，信息篡改和信息盗取问题日益严重，支付结算过程中问题频出，与网络时代下的金融体系发展呈现出不相适应的发展情况。其次，对市场环境提出了更高的要求。“互联网+”时代，电子商务出现了新的经营模式，但是由于电子商务在制度建设方面还存在较多空白，加剧了市场环境的复杂性。最后，平台管理存在问题。缺乏对电子商务平台的管理监督，无法针对不法商户的违规行为，采取合理有效的控制方法，平台管理漏洞频出，影响电子商务运营效果[1]。
三、“互联网+”时代电子商务的探索
（一）加大网络安全推广，构建完善的电子商务服务体系
在“互联网+”时代，社会信息的开放度逐渐提高，我国的电子商务平台在发展过程中引发了较多的安全问题，电子商务的安全性无法保障。因此，针对这一情况，需要加大对网络安全技术的推广和应用，将信息安全作为网络推广中一项重要工作内容。例如，可以⑿槟庾ㄍ技术VPN及防火墙技术引入到电子商务平台发展中来。为了营造安全的支付环境，加大对加密技术的应用。为了减少病毒对电子商务平台造成的侵袭，将检测病毒技术及预防病毒技术引导到电子商务平台中，确保电子商务平台的安全运转。另外，物流是支撑电子商务平台发展的重要工作，需要构建完善的电子商务支撑体系，将现代物流与电子商务发展相结合，提升物流体系建设效果，确保电子商务发展效率的提升。另外，为了确保电子商务产业链条的完善，需要创新信用服务及电子支付方式，促进传统物流和现代物流体系相结合，构建全新的物流发展体系[2]。
（二）建立相关法律法规，完善“互联网+”法律环境
电子商务受“互联网+”影响较大，为电子商务的良好发展奠定了基础和条件。电子商务要想在激烈的市场竞争中得到稳步发展，必须要建立行业标准，构建相关的法律法规制度。政府部门也充分意识到了构建电子商务法律制度的必要性，在政府部门的调研基础上，对《电子商务法》起草工作进行完善、补充和修改，构建出了符合当前社会发展的电子商务发展环境，同时也出台了相关的电子商务发展应用意见，为电子商务的应用发展提供了良好的法律环境，通过法律规定了电子商务的发展方向，保证了电子商务发展环境的科学性和健康性。
（三）加大商务信用建设，构建良好的电子商务外部环境
相关人员需要加大对电子商务信用体系的研究力度，对商务信用体系进行评价，构建完善和统一的电子商务奖惩制度。同时，需要结合实际的发展需要，建立电子商务信用库发展平台，人们能够通过平台看到企业的信用记录，确保了信用信息的透明化和公开化。为了确保电子商务内部各项工作的高效开展，需要对电子商务的运营过程进行监督，构建协同管理监督机制和信息共享机制，对电子商务发展的全过程进行监督，提升对假冒伪劣产品的监督力度，为违反电子商务发展的事件予以严厉打击，为电子商务的发展和知识产权的良好构建提供保护性措施。
（四）完善电子商务服务体系，提升网络服务能力
要想提升网络服务能力，需要协调有关部门构建完善的商务基础设施，基础设施主要包括售后服务体系、物流配送网络、有限宽带、冷链物流基础设施及移动网络覆盖设施等。电子商务需要与物流快递行业建立合作关系，开展物流快递协同发展试点，创新物流发展机制，积极有效落实各项发展政策，突破电子商务发展的瓶颈。需要在行业内部建立完善的商务领域大数据试点，构建信息共享机制，加大商务信用基础数据库建设，确保电子商务统计指标信息的完善和发展，科学引导行业发展，提升电子商务的网络服务能力[3]。
结论：“互联网+”是科学技术的产物，不受时间和空间的限制，对推动电子商务的发展起到了积极的促进作用，创新了传统的营销模式，构建了多元的电子商务发展环境。企业要想发展，需要加大对电子商务的应用力度，充分借鉴“互联网+”优势，结合企业的实际发展情况，制定出符合企业发展的战略部署，加大对国际电子商务的合作，提升整体商务运营水平，提升电子商务的国际地位，为电子商务发展营造更多的外部发展环境，促进电子商务的健康持续发展。
参考文献：
[1]邓飞.关于“互联网+”时代的电子商务探索[J].全国商情，2016，（31）：16-17.
2014年8月29日，经国务院同意，发改委、科技部等八部委联合印发的《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》指出：到2020年，将推动建成一批特色鲜明的智慧城市，充分发挥极具辐射和带动作用，在保证和改善民生服务，创新社会管理，维护网络安全等方面取得显著成效。
据国务院发展研究中心研究员李广乾介绍，目前全国有超过400个城市宣布建设智慧城市，其中包括95%的副省级以上城市、76%的地级以上城市，一些发达地区的县、镇乃至社区都参与其中。而2013年住建部公布的智慧城市试点已达193个。截止到2014年5月份，全国已经有222个城市开展了智慧城市的建设，29个城市提出了规划，国内智慧城市呈遍地开花之势。
2万亿元的商机
未来10年，智慧城市建设将给中国带来2万亿元的商机。
对于智慧城市将带来的商机，北大方正信息产业集团有限公司副总裁兼研究院院长胡奎和IBM全球副总裁中国开发中心总经理王阳与徐启威的观点基本一致。胡奎介绍，我国已经迎来智慧城市建设的热潮，95%的副省级以上城市提出建设智慧城市的发展目标，国家智慧城市试点已达193个，300多个城市进入智慧城市建设阶段。未来10年，与智慧城市相关的投资有望超过2万亿元。
王阳认为，智慧城市是个永久的话题。到2025年，中国城市人口将达到10亿，并出现220座百万人口以上的城市，目前，欧洲仅有35座类似规模的城市。智慧城市建设的累计投资不仅将超过2万亿，还将拉动就业超过400万人。
“根据我们收集到的情况，现在全国不同类型智慧城市试点加起来有409个。其中，住建部系统有202个，科技系统有20个，工信部有68个，工信部和发改委联合的宽带中国示范城市有39个等。这些数据加起来扣除重合的话，所有的国家试点有286个。”在第一届“2014中国智慧城市发展高峰论坛”上，国家信息中心常务副主任杜平给出了这样的数据。
近期，住建部、国家发改委等8部门联合宣布启动第三批智慧城市申报试点工作，明确智慧城市2.0时代的顶层设计方案，提出到2020年我国将建成一批特色鲜明的智慧城市。
此外，实行低碳、生态、绿色的新型城镇化过程中，如何有效解决交通拥堵、城市规划的问题，如何更好地利用清洁技术燃料，创建和谐美满新社会等，都需要智慧、智能的管理，即运用现代的高科技管理手段和软管理方法，更好地运用到城市的治理过程中。由于“智慧城市”的普遍做法是将高科技运用到城市管理，在基础设施建设方面朝着数字化、智能化和信息化方向发展，也使各种软硬件设施全面改善，从而达到全面建设新型城镇化的战略目标。
信息化和城镇化是当前新四化建设的主要方面，是推动中国未来中长期成长的主要动力，而“智慧城市”是“信息化+城镇化”的主要落脚点，将成为我国投资的重要领域。当
智能城市建设涉及的领域广泛，既包括信息环境、产业发展、信息网络、智能制造、交通与物流，也包括城市环境、智能城市医疗和城市安全等方面。中国未来智能城市发展的潜力集中在二三线城市。
据媒体报导，如今蓬勃发展的互联网智慧触角已进一步伸展至社会生活的方方面面，未来智慧政务、智慧教育、智慧医疗、智慧养老、智慧就业、智慧旅游等应用将全面覆盖城市，并最终形成一个庞大的、全民共享、便捷的民生服务体系，让每一位城市市民都能沐浴到“智慧”的阳光。
打的出门，不用带钱包，只要用手机支付宝;驾车出门，打开“智慧交通”软件，就能了解各个交通路口是否拥堵;用微信上传手机中的照片，就能打印出彩色照片;将底部植入芯片的智能餐盘放入结算区，就能自动结账;“智慧医疗”能便捷实现所有诊疗环节都可通过自助方式获取和办理;城市质量安全追溯管理系统，能实现对蔬菜、水果、畜禽等智能全程追溯管理，让食品安全放心……
防止“虚热”
对于这一数据，CSST中国安防首席战略官兼高级副总裁曹国辉表示，从智慧城市的建设逻辑来看，现在中国有400多个智慧城市的建设，但是全球总共才700多个，这就意味着中国智慧城市建设肯定出现了一定程度的泡沫。
国家信息中心信息化研究部副主任单志广也认为，结合IDC《中国智慧城市100强》的相关预测，全球15%的智慧城市在明年有机会步入成熟期，但现在中国有47%的城市比例在建设智慧城市，过热特征非常明显。单志广说，《指导意见》中非常明确地提到“我国的智慧城市建设还处于起步和探索期”。也就是说，总体上我国当前并不具备大规模整体开展智慧城市建设的综合条件，只能在部分具备基础条件的城市先行试点。
“中国的试点是什么概念呢？就是中国改革开放的一个重大经验，是通过先行先试，积累经验，找出不足，经过修正再加以推广。”杜平也提到，有些地方刻意追求“高大上”，喜欢“戴帽子”，打着建设智慧城市的旗号，其实并未弄明白智慧城市的内涵。
神州数码智慧城市研究院院长李继刚认为：智慧城市建设存在“两多两少”的问题，第一，说得多，干得少。很多城市申报智慧城市的目的是因为申报下来项目后可能会有钱，就能做出政绩。对于智慧城市的考评机制，应该改变当前写文档，专家评审，上级检查的机制，而是应该利用第三方的市场机构调查，看是否真的为百姓提供了方便。第二，说别人的事多，干自己的事少。政府要推行市场化，希望企业多干事，而企业又提出政府应该把自己的事情干好。解决方式其实就是需要政府打造一个公平、开放的市场环境，要把规则制定清楚。政府在提供服务的时候，需要把百姓的反馈、评价或者修改意见放在重要位置。对于城市规划的顶层设计，必须要有强制性，否则在操作当中会遇到很多问题。
艾诚谈到，世界银行测算，一个百万以上人口的智慧城市建设，当其超过实际应用程度的75%时，该城市的GDP在投入不变的条件下将能增加2.5倍。这意味着智慧城市可促进经济增长翻两番，完全有可能实现“四倍跃进”的城市可持续发展目标。可见，智慧城市将是支持未来世界经济发展的重要力量。包括“智慧城市”在内的“智慧地球”战略，即将成为继“互联网”之后又一次科技革命。
由PPP模式引领
“如果像过去一样，只靠政府或国营企业来打造智慧城市，这几乎是不可能的，因为它的质量和竞争性不可能得到保障。”IDG常务副总裁兼大众化区董事长IDG资本创始合伙人熊晓鸽表示。
“未来智慧城市的建设模式跟上一轮以土地财政为主的基础建设模式有很大的差异。”曹国辉说，新的智慧城市的建设需要大量的资金，上万亿的资金投入由国家支付显然不现实，所以智慧城市建设需要大量依靠民间资本和创新形式来解决。
曹国辉认为，智慧城市的建设需要两只手同时发力，一只是政府的手，用来制定政策和进行管控;另一只是看不见的手，是资本的推动和技术的拉动，比如民间投资、信托、P2P的模式等。
对于曹国辉的观点，杜平也表示认同。他认为，未来智慧城市的建设模式将会是一种公私合作的PPP模式，由政府和私营机构进行合作建设，从而实现共建、共享、共赢。
很多智慧城市解决方案主要集中在交通、旅游等行业垂直领域，玩家不多，各自推进的效果也较为缓慢，有点“纸上谈兵”的尴尬。
国家发展改革委副主任徐宪平指出，智慧城市是城市管理的新方式。要加大信息数据共享力度，运用大数据等技术，实现精细化、精准化管理。形成“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的城市管理新方式。有效提升城市管理和公共服务的普适性、可及性和针对性。在教育、医疗、就业、社保、住房等关乎人民群众切身利益的重要领域，努力实现基本公共服务均等化。
同时，徐宪平表示，信息化带来的城市管理和服务模式的改变，已然倒逼城市建设机制的创新，涉及到如何正确处理政府与市场的关系等重大问题，在这一过程中，发挥政府规划和引导作用的同时，必须发挥市场对资源配置的决定性作用，放开准入、放开市场，通过特许经营、购买服务等多种形式，引导社会力量、鼓励社会资本参与智慧城市建设，建立新机制，开创新局面。
徐宪平同时强调，应切实强化智慧城市网络信息安全管理和能力建设。目前，很多城市还没有明确网络安全管理机制，表面看谁都在管，但实际效果不佳。在智慧城市建设过程中，必须进一步明确安全责任制，切实解决有机构、缺统筹，有发展、缺战略，有规模、缺安全的问题。必须从管理制度、设备审查、系统防护、信息保护、建设运维、标准规范等多个维度系统建立保障措施;必须实现全过程网络安全管理，重要系统与网络安全设施，要同步设计、同步建设、同步管理;必须采用安全可控的技术、产品、系统，确保要害信息设施和信息资源的安全。
中兴通讯副总裁徐明说，虽然中兴是智慧城市解决方案的提供商，但未来不排除会做更多IT服务提供商的工作，利用手上的虚拟运营商牌照，还有支付牌照，探索更多面向消费者市场的商业模式。中兴在智慧城市上的规划是，希望能维持在20%以上的战略格局占有率。
其实，区块链技术在C端日常应用中大有可为。比如说，在微信和支付宝间转账、发红包等，这样的使用场景在现有支付体系下很难实现。不过，据业内人士透露，借助于区块链技术，上述应用场景完全可以成为现实。
如何让区块链技术在大众生活中更好地应用落地已成为当前业界努力探索的一大焦点。专家表示，区块链未来将和每个人的生活息息相关，区块链技术融入大众生活将是必然趋势。但值得注意的是，当前区块链仍处于“野蛮生长”的早期阶段，应用场景仍待探索，同时要符合监管和法律的要求，而网络安全同样不容忽视。
市场仍待“杀手级应用”激活眼下区块链概念横飞，但对许多人来说仍不明就里，因为行业仍处发展早期，落地的应用十分有限，还没有像一些成熟的互联网、移动互联网应用那样广为人知、不可或缺。
区块链在日常生活场景中的应用也在悄然进行，一些项目已在不断探索和实践。近日，在上海举行的“2018CESASIA·上海——暨区块链DemoDay·ACES专场”活动上，德鼎创新基金管理合伙人李忠强透露，德鼎创新基金早在2015年即投资了一个位于巴塞罗那的区块链应用项目，该项目将区块链技术用于移动支付。“实际上我们投资了不少类似的将区块链技术融入日常生活场景的项目，和应用场景结合都比较密切，数量也很多。”李忠强说。
志顶科技Tokenpos创始人王玮也在从事区块链支付领域的相关业务。在他看来，区块链行业依然是一个早期行业，应该更多关注发展前景。比如目前CDR独角兽回归，需要多方自主设计才能实现。将来在区块链上，用户通过手机简单操作即可实现。“未来，区块链对每个人都会造成影响，尤其是金融、财产等方面。”
在早前的“链·接未来——央广TMT沙龙”上，工信部信息中心工业经济研究所所长于佳宁就曾表示，区块链的核心在于解决协作信息化的问题。“用一个双方共同认可且不可篡改的机制来解决协作和对账的问题，解决一个在新型环境下信息化的问题，这是一个最核心的场景，数据资源共享等都是在这个场景下衍生下来的。”他认为，区块链对实体经济的效果比较明显，主要体现在降低成本、提升效率、优化协同环境和引导资金脱虚入实几个方面。
在实体经济领域，区块链产业的快速发展正带来广阔的想象空间。工信部信息中心的《2018年中国区块链产业发展白皮书》显示，截止到2018年3月底，我国以区块链业务为主营业务的公司数量达到456家，覆盖上游的硬件制造、平台服务、安全服务和下游的产业技术应用服务，以及保障产业发展的行业投融资、媒体、人才服务等各个领域。未来三年，区块链将在实体经济中广泛落地，成为数字中国建设的重要支撑。
而在一些垂直领域，区块链也有着不可估量的应用前景，例如征信领域。中诚信征信副总裁兼CTO姚明表示：“区块链可以实现数据自治、隐私保护、评估透明、交易透明，还可以做资产溯源，资产数字化等等。”中诚信征信已经在整个区块链应用方面进行了一些探索，包括在黑名单共享、资产证券化和信用信息的管理上。姚明认为，要实现信任从量变到质变，还需要中介服务的透明化。区块链的出现，有望解决这一问题。
分布式资本合伙人姚镜仪认为，区块链技术带给人们生活的改变，不像其他技术那样直观，“区块链最大的价值，就是对传统行业业态的重塑。虽然目前技术层面的瓶颈仍在制约着区块链的应用和成长，但区块链能带给人们商业形态和思维方式的巨大变革”。
目前，区块链的潜力正在获得越来越多的认同。在金融、制造、零售、互联网等行业，已经出现了很多区块链的应用案例。国际数据公司（IDC）近日报告预计，这一趋势将在未来三年延续，到2021年，中国区块链市场规模将突破10亿美元。但同时，目前大部分区块链应用尚处于尝试阶段，交易低效、场景非刚需、商业模式单一等问题普遍存在。预计未来三到五年内区块链“杀手级应用”很难出现，技术平台、开发服务将是支撑区块链市场增长的主要模式。
产业成长需要“容错”区块链应用正加速落地。创业邦的《2018年区块链发展报告》显示，区块链应用将率先在金融领域落地。随着区块链技术的成熟、应用普及和社会认知度的提高，区块链将逐渐向社会征信、医疗、教育、物流、文化娱乐等多领域渗透。
作为一项崭新技术，区块链应用也面临诸多挑战和难题。据王玮介绍，股票采用区块链技术很早之前就已经有尝试，比如纳斯达克。具体到CDR这种模型是不是通过区块链来实现，可以确定的是技术已经得到实现，而主要取决于各国监管机构、交易所和证券公司对这件事情的认可。
增强区块链行业监管已是共识和趋势。央行数字货币研究所所长姚前曾指出，面对不断演进的区块链技术，需要同步考虑相应的法律法规和技术标准，以加强监管，防范风险。在近日举行的“第十届陆家嘴论坛”上，国家金融与发展实验室理事长李扬指出，“像区块链这种东西，不能让它走歪了，不能让它仅仅去造币，然后去造百万富翁，而要用它来改造我们的基础设施，改造我们的认证系统、信任系统、产权识别系统，改造我们金融交易的成本。”
“区块链社交本质是全世界的人都可以联系和交流，社交平台变成最大的社区和流量入口，未来还会作为数字资产的流通工具。”李忠强认为，监管最大难点是区块链的社交和通信。
“智能合约和token是区块链的灵魂。”姚镜仪表示，她坚信智能合约的未来，但现在也看到智能合约出现了很多问题和事件。分布式资本的投资策略就是“容错”。如果没有足够的容错性，区块链生态中就无法生长出足够的多样性。
安全监管“箭在弦上”区块链应用尚处探索期，频频上演的网络安全事件则进一步凸显出行业的短板和不足。近日360宣称发现区块链“史诗级漏洞”，为新生区块链行业上了一堂深刻的安全课。
针对当前智能合约出现很多安全漏洞现象，李忠强表示，在公有链飞速发展时，安全问题往往来不及考虑，现在有团队把公有链做出来以后才去考虑安全问题。正是为增强安全防范，德鼎创新基金也投入了一个团队，专门做一些底层的安全研究。
而在王玮看来，安全在区块链领域可以分为三个层次：第一个层次是智能合约本身有漏洞，这是一种全新的安全问题；第二个层次是交易所和应用平台，他们自身有安全漏洞，可能导致黑客攻击以及资产流失；第三个层次比较特殊，因为区块链目前还是一种密钥体系来管理资产，如果个人泄露或丢失了密钥也会导致资产的流失。
在上述三类安全问题中，后两类安全问题可以通过传统方式去解决，但不代表他们不重要。而第一类是区块链体系和智能合约带来的安全问题，凡是程序一定会有BUG，区块链底层也有BUG，这方面的漏洞最难解决。
1月5日，国际消费电子领域的“风向标”――美国拉斯维加斯消费电子展（CES）第50次展览会举行。CES上的“中国味”越来越浓。其中，中国电子信息产业集团有限公司（以下简称“中国电子”）展示了8K×4K电视面板、4K×2K中小尺寸面板、In-Cell触摸屏等显示技术，虽然不是全新概念，但它们正以更成熟的产品形式呈现。这也意味着，中国电子在高端显示技术领域的创新已具备国际竞争力。
科技创新驱动发展
作为我国国有综合性IT企业集团，中国电子提出了打造“世界一流创新型企业”的目标。以科技创新激发企业活力，已成为中国电子的“主旋律”。2016年12月12日，中国电子举办了科技创新大会，集中展示了中国电子的科技创新成果。
中国电子副总经理杨军介绍，中国电子大力推进科技创新，“十二五”期间在重点方向上取得了重大突破。除了上文提到的8K×4K的电视面板，还有不少科技突破亮点：一是通过联合创新和军民融合，打造基于ARM 架构“飞腾CPU+麒麟OS”体系建设和自主可控软硬件联合攻关基地，让国产计算机实现从“基本不可用”、“可用”到“基本好用”的转变，用户体验可以和国际主流产品当前水平相当。二是，通过集成创新，打造厄瓜多尔国家公共安全指挥控制系统（ECU911），为厄瓜多尔改善国家治理，特别是抗震救灾发挥了巨大作用，成为中国信息化能力“走出去”的标杆工程。
另外，中国电子还在“金税三期工程项目”中利用自主技术平台开发覆盖国、地税管理机构、税种、税务事项流程的全国性信息系统，为国家税收提供了强有力的技术保障。
通过突破云安全、可信计算、安全事件大数据分析等核心技术，中国电子建成聚合式主动安全管理平台，为电子政务和大数据应用提供专业化主动安全保障服务。该平台在“杭州G20峰会”网络安全保障上起到关键作用。
在平板显示领域，相继开发了5代、6代、8.5代液晶基板玻璃和高铝盖板玻璃等产品，填补了国内技术空白，实现了关键材料国产化并率先批量生产、销售，打破了国外公司技术垄断。
中国电子重视科技创新工作，不是从业务上而是从战略上看待科技创新，不是在职能工作层面而是在中心工作层面来部署科技创新，重视采用科学有效的创新机制和方法。
中国电子信息产业集团有限公司总经理刘烈宏表示：“中国电子在实践中找到了一套符合实际和发展需要的创新方法论，即‘超前布局、联合创新、军民融合、系统推进’的发展思路。采取‘自主创新+联合创新’、‘原始创新+集成创新’、‘互联网众筹创新’等方式方法，加速形成集团公司科技创新核心能力，同时打造‘以人为主’的科技创新生态系统，形成了‘敢于攻坚、敢为人先’的科技创新精神和 ‘科技引领未来、创新驱动发展’的科技创新文化。”
刘烈宏强调，只有狠抓科技创新，强化创新驱动，才能进一步加快中国电子做大、做强、做优的步伐。
刘烈宏在采访中，全面总结了中国电子“十二五”科技创新所取得的成绩。突出表现在“四个明显”的方面：
一是中国电子科技创新体系明显加强，在科技工作领导、科技创新规划、创新平台建设、科技创新投入、科技创新管理等方面打出一套“组合拳”。
二是科技创新能力明显提升，在联合创新、协同创新、国际合作、人才引进培养、人才激励等方面最大限度凝聚创新合力、激发创新活力。
三是科技创新成果明显增多，不仅取得大批具有国际先进水平的科技成果，同时加大专利申请，拥有专利数年复合增长率达到20%。
四是科技新不断强化，在新型显示、网络安全和信息化、集成电路、高新电子、信息服务五大主业，以及机器人、智能制造、互联网医疗、海洋通信和监控等新兴领域，对中国电子转型升级、提质增效发挥了突出作用。
全面驱动实施“十三五”规划
刘烈宏还对未来科技创新工作进行了总体部署。他表示，推进中国电子“十三五”科技创新必须把握“四个突出”：一是要突出“优化创新布局”，二是突出“改进创新模式”，三是突出“打造创新队伍”，四是突出“完善创新制度”。
刘烈宏强调，吃透中央战略决策部署的精髓，重视利用科技创新支撑国家发展全局，以强烈的危机意识加快实施创新驱动发展战略。中国电子实施科技重大专项和重大科技项目，推动战略前沿领域创新突破，重视聚焦关键领域核心技术研发，努力实现从“跟跑者”向“并跑者”、“引跑者”转变，敢挑战、善布局、勇创新，牢牢把握住科技创新工作主动权，不断开辟创新发展新局面。
中国电子的科技创新目标到底是什么，应该做什么、该如何做、谁来做、如何保障，以及如何组织实施呢？
在中国电子的《中国电子科技创新三年行动纲要》（以下简称纲要）中提到：未来三年，中国电子将以实现科技创新方向更加聚焦、创新平台明显拓宽、创新活力显著增强、创新机制基本完善，初步建成具有中国电子特色、适应转型发展要求的科技创新体系，针对国家网信产业发展的重大科技问题，取得一批有突破性的重大科技成果，显著提高科技创新成果转化率和产业贡献度，为将中国电子打造成为电子信息领域具有自主创新能力和国际竞争力的骨干企业提供强有力支撑为目标。
”对此，中国电子选择关系国家战略和集团产业发展的20大核心技术作为创新方向，聚焦技术重点、热点、难点，重点攻关，形成集团科技创新的优势。”杨军表示。
中国电子坚持以产业为引领，坚持“联合创新、自主创新、大众创新”相结合，形成“产业引领、联合创新、军民融合、协同发展”的创新模式。在《纲要》中明确集团公司与所属企业在科技创新中的角色和作用，加强四级创新平台建设，设立总规模为30亿元的中国电子科技创新专项基金，加大科技奖励力度，探索建立科技成果转化激励机制。
杨军表示：“中国电子将用三年的时间，整体谋划、分步实施、重点落实，为将中国电子打造成为电子信息领域具有自主创新能力和国际竞争力的骨干企业奠定坚实基础。”
千万重奖科技创新人才
电子信息行业市场竞争十分激烈，人才的较量、技术的比拼将决定企业的未来。
在本次科技创新大会上，中国电子拿出1000万元奖金对集团公司“十二五”杰出科技人才和优秀科技项目进行表彰和重奖，以此来体现中国电子坚定走科技创新之路的信心和决心，激励各层面科技人才、科技成果不断涌现。
刘烈宏告诉记者，以千万现金重奖科技创新人才，一方面是为了让更多员工看到集团在加强科技人才激励方面的决心。另一方面，集团对科技骨干人才推行中长期激励，已有超过66家企业开展科技骨干员工持有企业股权计划。
刘烈宏表示：“中国电子秉持“人是科技创新真正主体”的理念，坚持以人为本，积极推进科技人事制度改革，以市场化改革为导向，通过市场化的人才竞聘方式推动市场化运营机制，让中国电子焕发了新的活力。下一步，中国电子将打破技术人才‘行政化’单一晋升体系，建立技术岗位职业发展通道，‘让技术人才可以通天，收入超过行政领导’，这一政策不仅针对科研领军人才，更针对大量基层工作的专家。形成科技人才同企业共成长的良性循环。”
“十三五”期间，集团将拿出350亿元以上的经费，以每年70亿元左右的规模投入研发，以推动企业创新。杨军表示，中国电子在《纲要》中提到，为调动科技人才的积极性，破解科技人才职业发展瓶颈，集团公司组织制定了《技术岗位体系管理办法》，决定实施首席科学家、行业技术专家、企业首席专家等制度。
在外人看来，杨浩涌离开58赶集，也许是又一个悲伤的故事，但杨浩涌只是感到兴奋，因为他已找到人生下一个十年的目标：瓜子二手车。他甚至认为，瓜子二手车直卖网对于他来讲，比当年的赶集网更具挑战性。
按照习惯，老大是掌门，老二迟早要另立门户的。家族如此，企业也是如此。
但是，2015年4月17日，赶集网与58同城这两家号称中国最大的分类信息网合并后，赶集网创始人杨浩涌与58同城CEO姚劲波并没有分出个老大老二来―两家公司的合并采用约5∶5换股的形式进行，杨浩涌与姚劲波出任新公司（58赶集）的联合CEO，并同时担任联席董事长。换句话说，杨浩涌和姚劲波共同向董事会汇报，并共同拥有新公司重大事项的决策权。
正所谓“一山难容二虎”，新公司成立七个多月，58赶集宣布，杨浩涌辞去联席CEO，同时，58赶集集团下的瓜子二手车直卖网完成分拆，以杨浩涌为核心的管理团队将持有超过50%的股份。人们这才恍然大悟，原来杨浩涌的下一个目标是“瓜子”。
从“赶集”到“瓜子”，杨浩涌在不到一年的时间内，演绎了一段令人眼花缭乱的教科书般的商业传奇。
创建赶集网
杨浩涌打造赶集网，花了十年时间。在此之前，并没有多少人认识从美国硅谷回到北京的杨浩涌，尽管他有着美国耶鲁大学计算机科学硕士、中国科技大学工学硕士、天津大学精密仪器专业本科，和回国之前曾于硅谷世界最大的网络安全公司之一Juniper Networks核心开发组从事研发工作，创办Tromphi Networks并任CEO等等耀眼的背景。
在美国将近五年的时间里，雄心勃勃的杨浩涌也曾在互联网行业试过水，写过几个商业计划书，也见过几位VC（Venture Capital的英文缩写，指风险投资者），但VC们多数都不给他第二次见面的机会。直到2004年，他带着复制美国一家网站的计划再次寻求投资时，一位投资者对此表现出了兴趣，并建议他赶紧回国。
于是，2004年12月底，杨浩涌带着筹来的10万美元回到北京。这时他的身份是北京飞翔人信息技术有限公司CEO，赶集网的联合创始人及首席执行官。
杨浩涌将公司总部设在北京清华留学生创业园，他的计划是把自己当时运用得很熟练的网站Craigslist复制到中国。这个网站是一家分类信息网站，用户能在上面发帖买卖二手货、交友、租房子、找工作。据说杨浩涌就曾用它卖掉了自己的吉他和沙发。这个像BBS（电子公告板）一样简单而实用的网站，当时的用户数和访问量都相当可观，网站仅靠向每条招聘信息收费几十美元，年收入就已经过千万美元。
有资料表明，2015年全美手机搜索中，排名第一的不是Google，而是Craigslist。按所有英文网站的浏览量排名，它排名第7位。
互联网企业向来只认业绩和数据，杨浩涌像大多数“复制者”一样，回国创业前也做足了功课，结果是当他把Craigslist原本照抄地搬过来之后，才发现自己“对中国互联网一点儿都不懂”。
赶集网在2005年2月正式上线，不到两个月，与它相似的网站已多达两三千家。有的分类信息网站已做得相当不错，而且据传新浪和eBay都正在进入这个领域。
赶集网与其效仿的鼻祖Craigslist所处的环境大不相同。Craigslist在成立的头五年内一直没有收入，人们也看不到它的商业利益，因而也没有模仿者与竞争者。但杨浩涌面对的是一个快鱼吃慢鱼的时代，他要做的是如何在最短时间内超过一大批对手，把网站的人气做起来，这样才有可能在群雄并起、无序竞争的互联网企业草创时期得以存活。
还有一个问题是杨浩涌不得不考虑的，那就是按照每个月花5万元的预算，赶集网也只能坚持十六个月。此时赶集网在北京、上海、广州三个城市设立了分站，业务包括交友、票务等8个类别，公司只有10个员工，因人力有限而目标太多，使得每个类别的推广力度都不够，访问量增长缓慢。
认真研究和分析Craigslist之后，杨浩涌认为网站的实用信息足够多和有效才是立足的根本。他决定把人力投在人气最旺的三个类别：租房、二手、交友。
考虑到潜在用户多在小区和高校里，杨浩涌带着员工，从海淀到朝阳，给小区居民发放带有附近修电器、搬家等服务电话的宣传卡，给高校每间宿舍派送背后印有空白课表的宣传单。他们把这种最原始的办法称之为“扫楼”。
就这样一个小区一个小区地“扫”过去，效果很快就显现了，平均每发完一千张宣传单，赶集网的新访问者就会增加数百个。因为这种方法在北京效果明显，杨浩涌就把精力主要放在北京，上海和广州的事情一度停了下来。
半年以后，赶集网的总访问量在分类信息网站中并非最大，但在北京地区的用户访问量已经稳居第一。杨浩涌自信只要再花同样多的钱，赶集网就能在下一个城市成功复制北京模式。
在北京初露锋芒，也使得不少VC开始对杨浩涌和他的赶集网刮目相看。
这时，杨浩涌遇到了一次非常难得的机遇，Google正打算进入中国市场，但是根据有关政策，不允许外资公司拥有ICP（互联网内容提供商）牌照，Google需要在中国寻找一个合作伙伴。双方一拍即合。
2006年初，双方成立了合资公司，负责运营域名。赶集网就此度过了最为困难的时期。
同一年，赶集网进入了上海、广州和深圳三个一线城市。
2009年，赶集网又找到了新的风险投资。就在这一年，Craigslist的营收额超过1亿美元，员工有40多名，办公楼为一栋三层楼的公寓。而赶集网员工已达300人，占据着北京中关村某大厦半层楼的空间。
同一时期，国内绝大多数分类信息网站因缺乏资金和推广而销声匿迹，硕果仅存的不到10家。
一合泯恩仇
杨浩涌的团队经常挂在嘴上的一句话是：我们是从死人堆里爬出来的。或者说得更直白：赶集网是打出来的。
的确，赶集网是一路拼杀出来的。在同类网站中，最后能与赶集网抗衡的似乎只有58同城。杨浩涌也承认，58同城是他们的老对手，也是与他们打得最惨烈的对手。
58同城的掌门人姚劲波曾说过，“杨浩涌是让我每天晚上睡不着觉的人。”杨浩涌则说：我让他睡不着觉？我又何尝不是这样呢？我们每个月都在与58同城比较，在每一个业务领域，58同城是什么情况，我们是什么情况；在某一个城市，我们赢了还是输了。“我们与一般互联网公司不同，不光线上骂骂架，我们都有线下团队，那是面对面地打。”
赶集网与58同城打得有多厉害？杨浩涌透露的一组数据很能说明“战况”的惨烈：赶集网2013年市场投放超过2亿元，2014年达7亿元，2015年则高达2亿美元；58同城的广告投入也在同样的量级。两家公司2015年的广告投入在中国互联网公司中均可进入前五，加起来超过20亿元。
58同城开支中的大头是销售费用，包括线下发展付费用户、线上买流量、打广告、请形象代言人。2011年，市场营销支出占到营收的241%。也就是说，花2块4毛钱，买1块钱的营收。2013年以来，营销费用占营收的比例大幅下降，但仍远远高于50%。
姚劲波说：“58同城与赶集打仗，有时候已经超出商业逻辑了，比如赶集请范冰冰代言，我们马上请杨幂代言，不是因为代言就能提高知名度，而是不能让赶集在声势上压过去了。这种不计商业利益的打法，就是在赌气。”后来，58同城率先上市后，立即开始争取并购对手，因为这样打下去消耗太大了，对谁都没有好处。
坊间曾有传言，早在一年前，姚劲波就去找过杨浩涌商谈合并，但被杨浩涌拒绝了。
这种说法得到杨浩涌的证实，“我觉得合并没有意义，就拒绝了。拒绝之后姚劲波就很生气。后来一直联系我们，我们一直没有回应。”杨浩涌在合并后接受媒体专访时这样说，“我们本来跟他们打得也还不错，虽然体量没有他们大，但是我们增速比他快，所以不大愿意谈。”
杨浩涌很自信，他认为在每个行业都可以与58同城打下去，而且赢面很大。他也承认，打到底，有乐趣也有苦趣。苦趣就是打的过程中都耗费大量业务，包括资金。“这样的营销费用很吓人了，每个项目投1亿美元下去都不够，玩家太多，个个都是硬手。”
2015年春节之后，杨浩涌和姚劲波又见了一次，当时也没说合并，只是讨论以后俩家能否少打架，能不能换点股，仅此而已。没想到事情的进展出乎杨浩涌的预料。
杨浩涌说，是最终出台的方案打动了他。此前，人们熟知的滴滴与快的、优酷与土豆、美团与大众点评等并购案例，都是一方比另外一方强，其结果是一家并购另外一家。与此不同的是，杨浩涌与姚劲波都强调，赶集网与58同城是一次对等的合并，而不是一家并购另外一家。对此，杨浩涌作了三点解释：第一，两家公司估值是一样的，合并的方案按5∶5进行；第二，在两家公司中，相互之间的董事席位是一样的；第三，业务各自分工不变，赶集网侧重好车、招聘，58同城侧重房产、到家服务。因此，他声称，我们的并购完全对等。
随之，58同城宣布以4.12亿美元现金加3400万份普通股换取赶集网43.2%股份。消息公布后，58同城股价大涨，一度涨至75.56美元，市值达68.6亿美元。据估算，合并后新公司的市值将达到130亿美元，稳居美股市场中国互联网公司前五。
两家公司合并之后，在国内二手车、房产、招聘、服务四个“万亿市场”毫无悬念地成为行业第一，此外还有更多行业有“互联网+”的机会。有业界人士认为，新生的58赶集面对的是个至少超过千亿美元的市场。
爱上瓜子网
2015年11月23日，又一条不同寻常的消息突然在网络上传开―赶集网创始人杨浩涌辞去58赶集CEO职位。当时，大众点评创始人张涛挥泪辞职的消息还在热议中。
有分析人士认为，杨浩涌的离开并不出人意料。在资本驱动的互联网公司合并案中，总有一方的创始人要选择出走，另立门户。不同的是，在两天后的告别仪式上，杨浩涌没有哭。姚劲波甚至跟杨浩涌开玩笑说：“咱俩要在一起抱头痛哭，一定可以上头条。”杨浩涌说：“我真的哭不出来。”
几个月前，姚劲波与杨浩涌在各自内部信上的宣言还记忆犹新，姚劲波的内部信确认：“58同城和赶集网将成为一家人！很多人可能一下适应不了，昨天还在浴血内战，明天我们就要一致对外了。”
杨浩涌的内部信同样充满激情和鼓动性：“北京从黄沙漫天到今天的万里晴空，中间只隔了一场狂风。赶集就站在这场风口上。就在今天，为了这个风口，我们选择了和老对手58同城合并，顺便也结束了十年激战。”并且号召全体赶集同学，“今后十年是属于分类信息和O2O（记者注：Online To Offline缩写，一种从线上到线下的电子商务模式）的十年，我希望各位赶集人继续与我并肩战斗！”
人们看不到任何杨浩涌要“出走”的迹象，58同城与赶集网刚合并那阵，杨浩涌感到自己压力骤减，并且在周日还有时间约张朝阳、潘石屹等朋友到奥森跑步，然后赶到网球馆打网球。
姚劲波表示，这个结果并非早有预谋，而是最近一两个月谈判的结果。杨浩涌则透露，“在谈判过程中，有一瞬间老姚说很羡慕我，他承诺要么他去做瓜子二手车，我觉得不容易。”
有知情者披露，58同城与赶集网合并后的第一次董事会上，杨浩涌提出的第一个讨论案就是瓜子二手车要投放2亿元广告。他解释说，这是在赶集网资金战中学到的最重要的经验―对时间点的把控。在对的时间段顶住压力做自己认为正确的事，这是他在第一次创业时不敢做的事。杨浩涌坦言，如果放在十年前他不敢花这么多钱，“因为没花过，没有经历过，也不知道怎么去做”。
杨浩涌自认骨子里是一个愿意跑在前面冲的人，他的长处是总能找到一个未知的好方案。这次分手，在外人看来也许是又一个悲伤的故事，但杨浩涌只是感到兴奋，因为他已找到人生下一个十年的目标：瓜子二手车。他甚至认为，瓜子二手车直卖网对于他来讲，比当年的赶集网更具挑战性。
2015年11月27日，脱胎于赶集好车的瓜子二手车直卖网正式上线。和十年前惨淡经营赶集网不同的是，这次分家后，杨浩涌和他的核心管理团队将持有瓜子二手车超过54%的股份，并且获得58赶集集团财务投资及流量支持。同时，杨浩涌以个人名义向瓜子二手车投资6000万美元。
回到零点重新启动，让杨浩涌找回了初次创业时的激情。“瓜子二手车是我第二个十年最重要的项目。”他表示，“一辈子没有多少个十年，前十年是第一次创业，下面十年肯定是交给瓜子，对于我来说，多放点钱，就是多拿点股份，58赶集合并对于我个人来说财富会有比较大的提升，这些资金你说投什么项目会比投自己更好？”
决战二手车
从58赶集独立出来做瓜子二手车，对杨浩涌来说是重新回到战场。
有分析人士认为，中国二手车市场是一个高速发展中的市场，预计到2020年，年交易量有望突破2000万辆，交易金额超过1万亿元。而杨浩涌判断，到2020年，80%的二手车交易会通过互联网完成。
杨浩涌认为，从交易量、交易金额来看，当前的二手车市场空间还很大。“在当前线下二手车交易市场还没有打入三四线城市的时候，如瓜子二手车这一类的互联网二手车交易平台一旦进入三四线城市，线下二手车交易市场很有可能永远没有机会在三四线城市站起来。”
其实，瓜子二手车直卖网刚推出的时候，曾遭到很多人质疑。不同于传统二手车交易层层中介抽取利润点的方式，瓜子二手车颠覆以往的新模式，只抽取3个点。C2C（记者注：Consumer to Consumer缩写，指个人与个人之间的电子商务模式）在二手车电商里究竟行不行得通，杨浩涌坚定地认为，新的商业模式一定会颠覆旧的商业模式。
“瓜子二手车的优势在于其覆盖全国一百多个城市的线下网络，拥有用户数据，而互联网公司最强大的就是数据分析、处理能力。”在杨浩涌的构想中，未来他们将基于瓜子二手车，依靠强大的数据支撑，建立起全新的互联网贷款、互联网保险、售后服务网络。
2016年初，在瓜子二手车直卖网宣布独立发展一个月之后，杨浩涌第一次以瓜子CEO的身份发了内部信，宣布了瓜子二手车内部架构。在内部信中，杨浩涌依旧激情澎湃，他说：“创业之路，因其挑战未知而令人兴奋，但这注定不是一条平坦之路，感谢所有瓜子仁对瓜子，对我个人的信任，愿与我同甘共苦，与我披荆斩棘，一同跑出令人兴奋的速度与激情。”
杨浩涌说，“我们，正站在行业的拐点处，在行业的急速转弯中，旧的模式会被甩出赛道，新的机会孕育而生，在这个过程中，有挑战也有质疑，我们能做的惟有舍命狂奔，抢占眼前这个数万亿元的市场，用我们过往十年的互联网经验，为用户提供更专业更贴心的服务，打破行业桎梏。”
据杨浩涌披露，在过去的一个月中，瓜子的业务版图已扩至全国60座城市，上架数量、成交效率不断上升，无论车源量、成交量都跻身二手车电商行业前列，瓜子首创的“直卖”模式已深入人心，在C2C领域处绝对领先地位。瓜子的员工总数已超过2000人，而这相当于赶集创立七年的人员规模。
但杨浩涌对此并不满足。他说：“今年，也就是2016年，我对瓜子仁们有更大的期待―覆盖全国至少120座重点城市，交易额过百亿元；与此同时，我们要更加快速高效地整合汽车售后服务市场，在汽车金融、保险、维修保养等业务上布局深耕，打造完整二手车生态，成为二手车领域真正的独角兽。”
据说，当瓜子宣布占二手车C2C份额的80%，已居行业第一名时，人人车创始人李健表示不服：“我们上个月成交金额5.3亿元左右，大概占90%的份额。上架车源是瓜子的两倍。”
人人车是国内二手车C2C模式的开创者，李健也曾在58同城任职副总裁。说起来他与杨浩涌也算有缘，都是安徽人，但目前他们二人的关系，俨然又是当初赶集和58同城对烧对打的翻版。
杨浩涌认为，在二手车市场，瓜子二手车主要的竞争对手是优信，后者因此前以3000万高价拍下《中国好声音》总决赛六十秒的广告受到很大关注。但杨浩涌觉得现在提竞争问题还太早。“我们算过，即使一年做到一百万辆，我们在整个二手车市场才占到5%。”二手车市场的空间足够大，无论是瓜子二手车还是优信，都还在迅速成长。
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