时间：2023-07-13 16:44:02
导语：在桥梁工程安全管理措施的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词 桥梁工程 施工管理 措施
近年来，随着桥梁工程建设的快速发展，相关桥梁工程施工管理工作越来越受到各方的广泛关注。为了确保桥梁工程施工安全、高质的建设发展，在实际项目管理中，应由以往的被动管理变为主动和超前控制，严把施工中各个环节的质量和安全控制要点，切实将施工管理工作落实到位。
一、施工前的质量管理
（1）制定科学的施工方案
在桥梁工程施工管理过程中，桥梁施工质量管理是非常关键的一环。作为施工单位，必须对桥梁的施工质量予以足够的重视。桥梁质量是桥梁工程的重中之重，必须做好施工管理工作。在桥梁工程施工管理中存在诸多因素，既有客观因素，也有主观因素，对桥梁的施工质量造成不同程度的影响，为了有效避免因各种因素而出现的质量问题，在施工前项目部技术人员应编制科学的施工方案，并在实际施工中视工程的具体情况给以及时的优化。科学合理的施工方案对工程的整体质量有着重要的保证作用。在制定施工方案时，应注意施工中的难点，并采取有针对性的质量管理措施。此外，还应根据工程的技术要求认真编制分项工程的施工方案，对于一些比较重要的分项工程，必须在施工前进行技术交底工作，以确保桥梁工程的施工质量。
（2）建立相应的质量保证措施
在桥梁工程施工过程中，必须严格遵循 “按设计图纸施工、按操作规范操作、按质量标准检查验收”这一原则。施工前必须进行技术交底，对施工方法、施工工艺必须落实到每一位施工人员身上。同时还要严格执行科学的施工流程，在交接工序时一定要认真检查，合格后方可进行下一道工序。同时还要严把原材料的质量关，材料的优劣直接决定着工程的质量，必须对入场材料进行严格的检查，检查内容主要包括材料的合格证、出厂证、实验检测单等。对施工原材料的质量应进行抽检试验，这主要由抽检实验员负责执行。
（3）加强施工技术人员的培训
通过对施工人员进行技术培训，可以提高施工人员的技术水平，增强他们在施工中运用技术的熟练程度，通过培训使他们不断进步，这样以来会大大减小施工过程中的安全隐患，从而使工程质量切实得以提高。此外，在施工中应落实技术责任负责制，将责任落实到个人，以防出现推卸责任的现象。
二、施工过程中的管理
（1）施工进度的管理
在桥梁工程开工之前，应根据总工期的计划目标，并结合施工条件、施工技术以及成本等因素，科学编制施工进度计划。施工过程中要严格按照施工计划开展工作，以确保桥梁工程的施工能够按期完成。对于施工中的关键线路以及工序进行重点控制。在工程实施过程中，将工程分为若干施工阶段，根据各个阶段的施工情况，制定网络计划，并对其落实情况进行检查跟踪。
（2）施工技术管理
对于桥梁工程来说，对施工技术有较高的要求，比如桥梁的基础、桩柱等都有一定的技术要求，在桥梁工程施工过程中，要综合考虑施工环境、施工条件等多种因素，对于施工中的难点要及时采取处理措施，尤其是对于一些比较棘手的技术问题，应成立专家小组，扫除工程中的技术障碍。
三、桥梁工程施工安全控制措施
（1）完善施工现场安全管理制度体系
为了建立完善的施工现场安全管理制度体系，确保施工现场具有较高施工安全系数，必须严格执行桥梁工程项目施工安全管理规范，严格按照相关技术规范要求来进行。在施工中，应将施工安全管理理念贯穿于施工的全过程，坚持预防为主的管理措施。此外，还要加强对员工的安全培训教育，做好安全技术较低工作。对于施工作业人员，必须强化其安全生产意识，要求其在施工中严格执行安全操作规范，不允许出现不按规范操作的现象，避免因违规、违章操作而造成的施工安全事故，切实做到安全施工，优质施工。
（2）规划安全防护设施
在施工现场难免会出现这样或那样的差错或事故，施工单位在施工现场设置安全防护设施时，不仅要考虑施工顺利操作问题，还要满足施工人员全作业最优化的要求。为了有效提高施工现场的安全作业系数，必须通过合理规划，解决好施工作业人员的操作环境因素、空间因素、操作设备因素、现场施工的场地因素等等。这就要合理的安排工作的具体事项，在相对固定的施工场所，如：现场作业人员的工棚、施工机械设备停放点以及钢筋加工场等部位，进行合理规划，完善操作流程，设置好完善的安全防护措施，达到安全防护的目的。
（3）加强安全生产管理
为了确保桥梁工程施工活动在安全环境前提下进行，在实际的施工生产活动中，施工单位应根据 “安全工作标准”要求，切实将各项安全生产防护措施落实到位。施工企业应对企业内容资源进行优化整合，建立相应的项目安全管理机构，并明确施工安全管理人员的职责和权限。将安全生产管理工作层层分解，落实到具体人员，确保安全管理工作顺利进行。桥梁工程施工现场作业人员主要由农民工和临时工组成，他们普遍缺乏安全防护意识，这就需要施工企业在施工中，加强施工队伍的安全管理工作。对于施工人员驻地，应采取定期安全检查措施，对于检查发现施工驻地存在的安全隐患，应及时采取有针对性的防护措施加以处理；对于施工现场，应设专门的安全监督管理人员，履行现场监督管理工作，确保施工具有较高安全水平。除了有诸多的防范措施来减少施工过程中的安全事故以外，还必须结合工程实际情况，针对工程施工过程中存在的风险源，应制定相应的应急处理措施。
关键词：市政桥梁；施工管理；特点；措施
中图分类号：TU997文献标识码： A
引言
随着当前经济社会的不断发展，我国市政工程施工项目日益增加，在市政工程项目中，城市道路新建、改建以及扩建项目都在不断增加，业主作为施工项目中责任主体之一，在市政桥梁工程施工管理的作用以及地位也在与日俱增，各种交通、供水、供暖、通信等市政工程的建设为城市功能的完善和人们生活水平的提供了物质基础。鉴于此，市政工程的施工管理赢得了社会各界的普遍关注。
一、当前市政桥梁工程施工管理特点
市政桥梁工程项目是城市发展和建设过程中一个很重要的建设标志，因此在施工过程中，尤其自己的施工管理特点，那么下面我简单对市政桥梁工程的施工管理特点进行简要地分析。
（一）桥梁工程项目繁多、功能多样化，其施工管理具有复杂性和多样性。
（二）桥梁工程通常建设周期较长，尤其是一些大型桥梁工程，一般都需要数年时间才能够完成建设。施工周期一旦过长，就很难保持人员结构的稳定，这就进一步增加了施工管理难度。
（三）每一项桥梁工程，其地理环境条件都各不相同，具有唯一性。
（四）由于桥梁施工参建人员也多为技术水平与文化水平较低的农民工，这些施工人员经常更换施工场所，或者是在同一时间内多处作业，一旦工程竣工就会解散，具有非常大的流动性。
（五）桥梁工程属于露天作业，受自然气候条件影响大，恶劣的自然气候会对工程正常施工造成严重影响，甚至导致工程施工被中断。
二、市政桥梁工程施工管理内容分析
（一）造价管理
市政桥梁工程施工造价管理，就是在施工过程中针对所有的人力物力等资源进行监督与调节，从而将工程造价总额控制在合理的目标范围以内。市政工程造价管理内容包含人力、材料与机械设备使用等费用。根据施工合同对于工程造价管理相关要求，以合理管理人工，材料及机械设备的使用租赁等费用。同时，制定科学合理的施工方案，并优化市政桥梁工程施工工序，积极采用提高效率与降低造价的新技术、新材料以及新工艺等，减少因返工而导致的人工与材料等浪费。
（二）进度管理
施工进度管理要按照施工合同所约定的进度与工期要求来实现工程施工预期目标。工程进度管理应当贯穿于全部施工环节中，尤其是施工进度的计划制定与实施环节中。其次，在市政工程的施工管理过程中，必须充分考虑到工期控制要求，并设立专门进度管理机构与人员，完善工程进度管理体系。同时要明确工程进度管理各环节责任，编制科学的进度管理流程表，以充分确保工程进度管理工作开展。
（三）安全管理
市政桥梁工程施工的安全管理，即在市政桥梁工程施工时所进行的安全施工等控制活动，从而消除施工过程中的不安全因素与行为，避免安全事故发生，以保证工程施工正常进行。在安全管理过程中，要强化参建人员的安全意识并明确好安全施工的管理责任，确保安全管理科学规范进行。对此，市政桥梁工程施工单位应当落实好施工现场的安全防护等措施，确保安全和施工同步进行，并且把安全管理理念深入到所有施工环节中，以保障市政桥梁工程施工的安全管理工作顺利开展。
（四）质量管理
市政桥梁工程施工质量关系到工程今后的使用效果与使用寿命，并且关系着工程使用者的财产人身安全，因此，市政桥梁工程施工的质量管理成为整个施工管理过程中的重要内容之一。在施工质量管理过程中，应当从工程的实际出发，制定完善工程质量管理标准与系统，明确工程施工质量目标。同时，应当完善施工材料的采购与内部质量检测工作，以及时发现施工过程中存在的偏差，确保工程质量被控制在合理范围之内。
三、市政桥梁工程施工管理的有效措施
在市政桥梁工程项目施工过程中需要对其施工质量进行有效地管理，下面本文针对上述提到的施工管理特点以及难点，提出有效地施工管理措施来加强市政桥梁工程的施工管理。
（一）完善市政桥梁工程施工质量管理体系
在市政桥梁工程施工过程中，需要建立完善的施工质量管理体系，这是确保整个工程项目有效实施施工管理的重要保证，在施工过程中，针对各个施工项目、施工阶段以及各个环节的施工工艺建立完善的质量管理体系，按照施工管理体系的规章制度，对项目整个施工过程中各项施工内容进行有效地管理，在项目施工之前，也要做好对招投标的管理，明确承诺事项，确保招投标过程的合理公正，这样可以避免出现暗箱操作，那么整个的施工质量就得到了有效地提高和保证。
（二）加强人员培训，提高人员综合素质
桥梁施工应加大参建人员培训力度，主要是从人员质量意识及管理能力与技术水平两方面进行培养
1、质量意识培养
做到以工程质量标准要求为出发点，培养参建人员质量第一和提供优质服务的观念，从而为工程施工管理的顺利进行提供重要的保障。
2、技术水平培养
主要从质量规划、质量识别、质量检测、施工管理能力以及施工生产技术水平方面进行培养，另外，不仅应加强管理能力与技术水平方面的培养，还应注重对人员工作作风的培养，良好的工作作风，是确保工作顺利、有效进行的重要保障。不论是质量意识培养还是管理能力与技术水平培养，都旨在提高人员综合素质，从而保证桥梁工程质量。
（三）加强桥梁工程施工技术管控
加强桥梁工程施工技术管控，不仅能保证工程施工质量与施工进度，还能降低工程造价，提高企业效益。在桥梁工程施工项目合同签订后，设计单位应根据工程特点及实际情况科学编制施工设计图纸，经审定合格后上报批准。进行施工设计图纸的审核工作时，工程的各参与方均应指派代表到场共同进行审核。做好技术交底，主要表现在两方面：设计人员向施工单位、监理单位进行技术交底；施工单位技术负责人向施工人员进行技术交底。进行技术交底必须确保施工人员充分领会到图纸所示意图，否则就应多次进行技术交底，直至完全领会图纸意图。
（四）加强质量监督管理部门在施工过程中的安全管理
在工程项目建设过程中，需要对其实施有效的质量和安全监督管理，那么就需要专门的质量和安全监督管理部门对整个过程的施工进行有效地监督管理，在施工过程中，通过引导以及指导施工工作的开展，确保在施工过程中，整个市政桥梁工程可以结合建造特点和区域环境因素制定出适合的质量和安全监督管理方案，确保整个项目工程施工的高效率，在施工过程中，要对建筑材料、施工设备以及工程项目相关的人员等进行详细的登记和分类，将信息，加强整个项目建设过程中互相之间的质量和安全监督管理，除了这些以外，安全监督管理部门还要加强对整个项目建设过程中的安全监督，最重要的是要确保施工人员的安全问题，对于整个施工过程中也要做好相应的安全监督控制，从而促进市政桥梁工程的安全建造。
（五）实现资源的合理配置及优化
首先是技术人员的专业技术保证措施。为了提高施工质量，减少资源浪费，施工单位应打造一支专业素养高的技术人员，并保证人员配置的数量确保工程高峰期能够有充足的劳动力投入施工，最后保证工程能顺利完成；其次是设备保证措施。一般来说道桥梁工程的建筑流程比较繁琐，需要动用大型机械设备协助作业，现场施工也必须统一管理、统一调度，把各种机械及人力资源的优势发挥到最佳状态，所以，要定期维护保养机械设备，并配置足够数量，技术先进且工种齐全的修理队伍，制定并严格执行奖罚制度，保证工程顺利进行。再次，就是确保工程必须材料的供应，一般来说道桥梁工程施工地段的交通不便利，材料供应能力有限，能否顺利及时的把材料运到施工地成为工程顺利完成的关键阶段。针对以上情况，物资供应部门应严格调查材料的质量情况和施工地的运输能力，提前编制不同施工阶段对材料的需求计划，并要求生产商或供应商签订一份长期的供货协议，保证材料供应适应工程进度的需要。最后，就是加强施工质量的监管力度，在充分论证的基础上优化施工设计，节约投资和保证施工进度的同时确保工程质量。
结语
桥梁是社会经济建设发展过程中不可忽视的重要环节，交通基础设施建设方面的投资力度也是在逐年增加，这种增加一方面给建设部门带来了许多机遇，同时也给各参建方发展提出了严峻的挑战，要建设十分安全可靠的桥梁需要多方面的力量共同努力，因此，作为新形势下的市政建设管理者，必须加强自身管理水平，充分结合工程实际状况，做好桥梁施工管理工作，从而为桥梁工程质量奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]黄明星,张爱民. 市政桥梁工程施工管理与质量提升策略[J]. 经营管理者,2014,09:287.
关键词：桥梁工程 安全控制 安全管理
中图分类号：TU997文献标识码： A 文章编号：
随着我国公路建设的飞速发展，公路通车里程迅速增多，桥梁数量也随之增加。而桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置，具有普遍意义，对于一般的施工单位来说更是必修课。工程进度和质量是所有工程的重抓项目，公路桥梁建设工程中另一个的核心问题是安全，工程要严格按照国家规定的安全第一，预防为主的方针进行生产活动，贯彻“安全发展”、“以人为本”的安全理念。可见安全施工是工程建设中最让人关心的问题。质量管理与安全管理息息相关，质量松懈将引发质量安全事故，其损失和造成的维护也巨大。
一、我国桥梁事故发生的特点
桥梁工程有别于其它工程施工安全影响因素较多，危险系数也较大．尤其是在一些大跨度、高桥墩的桥梁建设中，安全隐患到处存在。桥梁工程因为其自身的特殊性，其主要的安全事故特点表现如下。
（一）复杂性
受桥梁施工工艺及技术复杂的特点影响，桥梁工程的危险因素也较为复杂，同一类安全事故的发生，可能是由于多种原因造成。所以造成安全事故的原因多样性,导致安全事故存在一破格的复杂性。
（二）严重性
在桥梁工程中所发生的安全事故一般比较严重，所造成的社会影响也较大,一些重大的安全事故往往会造成非常严重的人员伤亡和经济损失，所以桥梁工程安全事故的严重性不可轻视。
（三）多发性
桥梁在施工过程中，往往会在不同阶段、不同作业环境下和不同的施工部位发生安全事故，事故发生的频率较高是桥梁工程安全事故的突出特点。
（四）可变性
在桥梁工程中许多安全隐患具有一定的可变性，它可能会随着时间的变化而不断地发展和恶化，所以在施工过程中对于潜在的安全隐患．要具有一定的危险意识。
二、桥梁施工安全管理的措施
（一）基坑开挖安全措施
基坑施工是桥梁施工的基础，不论是陆地桥梁还是海上桥梁的架设，都应该按照国家规定进行基坑施工，设置科学合理的施工计划并提交施工规划书；在施工的过程中应该采取相应的安全防护措施，例如在使用吊车时应该保持在安全距离以内，在使用之前仔细的检查设备各部分是否完好；对于基坑施工后期的拆除工作应该在工程负责人监督下完成，一旦出现塌陷应该及时的撤离施工现场，保证自身的人身安全。
（二）加强施工安全教育和培训
桥梁工程施工的一线操作人员大多为农民工，他们大多没有经过相关的技术和安全方面的培训，安全意识差，操作水平低，是安全事故发生的主要对象。所以桥梁施工单位应加强对一线施工人员的安全意识培训，尽管在这方面会增加一定的费用开支，但做好了安全管理工作也会减少相关安全事故损失带来的费用支出。安全教育培训可安排在雨天等不能施工作业的间歇期，这样还可减少对工期的影响，并使工人在雨天有事可做，提高他们的积极性。还可借助安全竞赛、现场安全标语、图片等形式，达到随时随地提醒注意安全，提高施工人员安全生产自觉性的目的。此外，还应强化现场监督机制，以促进安全防护工作的开展。
（三）加强施工企业与政府安全监管部门间的信息沟通
施工企业与政府安全监管部门，应改变传统单一的静态的安全监管方式，要结合计算机技术、信息技术、网络技术等建立桥梁工程施工建设全方位、全寿命周期的动态监管体系。另外，施工企业应加强与政府安全监管部门间的信息沟通，配合安全监督管理人员在施工现场展开全面的施工安全生产检查工作，发现问题及时采取有效措施予以纠正，真正将安全隐患消灭在萌芽状态，确保工程安全高效的建设发展。
（四）加强施工现场设备及安全设施的管理
桥梁施工过程中常用到大型起吊设备等设施，这些设备设施的性能和质量往往会影响到安全生产工作的开展。所以设备管理人员应做好相关设备的检查和维护工作，施工现场技术人员、质量管理人员也应严格执行相关的安全规章制度，充分重视起吊过程的安全管理。施工企业还应经常性地对桥梁施工过程中所使用的安全防护设施进行校验，平时做好保养工作，减少由于安全设施损坏所导致的人员伤亡等事故的发生，达到安全防护目的，确保施工人员安全。
（五）制定完善系统安全生产事故应急预案
施工企业应根据《桥梁工程安全生产管理条例》相关安全技术条例要求，结合工程实际情况和相关工程施工建设实践经验，建立完善系统的安全生产事故应急预案，由项目经理直接担任组长。由现场施工技术员、安监员等共同组成。一旦施工现场发生安全生产事故，应立即启动安全生产事故应急预案，及时有效控制安全生产事故的扩大，有效降低施工现场安全生产事故损失。
三、结语
安全生产管理是一门新的科学，桥梁施工安全问题更是五花八门，而且隐蔽复杂。我们在生产过程中，要以科学的态度和高度负责的精神，熟悉和遵守安全生产管理的法律、法规与科学知识，以便更好地履行安全管理职责，确保人民生命财产的安全。
参考文献：
[1] 许俊伟,肖亮.论桥梁施工管理中的质量与安全控制[J].科技资讯. 2009(29)
[2] 王飞.论桥梁施工管理中的质量与安全控制[J].科技资讯.2009(18)
[3] 钟志强,王友好.提升桥梁工程质量管理初探[J].项目管理技术. 2009(S1)
Abstract： The bridge project as an important branch of civil engineering， its safety production is closely related to all aspects of the project progress， quality and cost. By analyzing the characteristics of the bridge construction project， this paper discusses the safety management of the project for the exchange of learning of the majority of businesses and individuals.
关键词： 桥梁；工程；施工；安全管理；安全生产
Key words： bridges；engineering；construction；safety management；safety production
中图分类号：U445 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）15-0154-02
0 引言
桥梁是公路、水利、铁路等工程的重要组成部分，由于其施工场地的开敞性、工艺的复杂性、工期的漫长性以及劳动的密集性，安全生产是施工过程中严格控制的重要因素。桥梁工程的安全生产不仅关系到施工人员的生命安全，而且涉及到施工进度、施工质量以及施工成本等各个环节。本文从系统分析桥梁施工项目的特点入手，浅谈其安全生产管理，供广大桥梁工程施工和管理企业人员交流学习。
1 桥梁施工项目特点
1.1 桥梁项目施工特性 桥梁项目施工工艺复杂，各种影响因素、各种危险状况交织在一起，其作为土木工程的一个重要分支，除了具备一般土木工程施工的特点外，同样具有自身的一些独有特性。主要体现以下四个方面。
1.1.1 单次性 由于周边环境、地形地貌、工程地质等自然因素的限制，桥梁项目在设计、施工等方面具有明显的单次性特征。每一次桥梁施工均有别于其他桥梁生产任务。桥梁施工的单次性特征致使安全生产管理经验等知识较难以积累，同样很难地再借鉴应用到其他项目的安全管理当中。所以，在各个桥梁施工项目中，施工企业要不断面对新的问题的挑战。
1.1.2 流动性 桥梁工程施工的流动性包括施工人员队伍流动性和施工过程流动性等两个方面。施工队伍需要从一个施工地点流动到另外一个施工地点。桥梁施工条件一般为开敞的野外，夏热冬冷，施工条件较差。根据相关部门的调查数据显示，超过75%的桥梁一线施工人员为农民工，其技术水平和文化素质普遍不高。艰苦的劳动条件和人员素质决定了施工人员流动性较大。桥梁施工工艺流程复杂，从施工场址勘选、地基处理、主体工程浇筑、装修等各个环节，由于施工工艺和施工方法千差万别，加之施工环境、不安全影响因素以及施工人员的不断变换，致使桥梁工程施工过程具有流动性，从而要求项目的组织与管理必须高度适应安全生产过程。
1.1.3 密集性 桥梁工程施工的密集性包括劳动密集性和资金密集性两个方面。根据前述，桥梁施工一线人员超过75%为农民工，由于其文化程度和技术水平较低，决定了桥梁施工工业化程度较低，需要大量的人力投入，从而决定了劳动人员的密集性。劳动的密集性给安全生产管理提出了巨大的挑战。桥梁工程一般需要大量的资金投入，以南水北调东线梁济运河桥梁工程为例，三座桥梁（济宁市运河村生产桥、东马垓生产桥、西马垓生产桥）的总投入上亿。大量的资金投入决定了项目受到社会经济、社会政治、金融政策等众多因素的约束。
1.1.4 长周期性 桥梁工程涉及的工艺流程较多，前期的踏勘选址、结构设计、组织施工、竣工验收等各个环节，致使施工周期较长。较长的周期致使桥梁工程消耗了大量的人力、物力和财力。周期跨度越长，这表明施工过程中不稳定和不安全因素出现的概率越高，从而影响到生产的安全。因此，桥梁施工各阶段要科学管理、精细管理，最大程度地避免危险事故的发生，从而实现工程的最好技术和经济效益。
1.2 桥梁施工企业组织管理特点
1.2.1 项目管理与企业管理割裂 企业由于发展的需要往往同时会有多个项目部来组织实施不同项目的工程建设，因此企业的安全生产管理水平就不可避免地通过项目管理水平来体现。桥梁工程的施工地点要远离企业总部，这样就在一定程度上割裂了项目管理与企业管理之间的传递和联系。由于项目的人员素质、施工条件等众多因素的限制，致使企业先进的管理措施和较高的管理水平难以在项目管理中得到充分的落实。
1.2.2 多级分包 由于历史原因和施工条件限制，桥梁工程施工客观地存在多级分包的体制，即工程项目由总承包企业中标，然后总承包企业再将工程进行分块切割，进行分包与专业承包。因此，工程的最终实施还是将通过分包与专业承包单位完成的。总承包单位与分包或专业承包单位责任制度的建立和落实、现场的管理和协调等，对施工的安全生产管理产生很大的影响。
1.2.3 工程结果的单一目标 作为企业来说获得经济利润是唯一的目标。在工程实际过程中，工程项目在追求经济利润的同时，还要面临着工程质量、工程投入、施工周期等众多条件的限制，这些限制条件往往给施工单位形成了压力，会在一定程度上忽视了安全的过程控制。
2 桥梁施工项目安全管理
2.1 桥梁施工安全管理的特点 结合桥梁工程项目的特性，其施工安全管理除了具备一般工程项目安全管理的特点之外，还具有自身的一些特点，主要有以下三个方面。
2.1.1 安全管理难点多 桥梁工程施工地点一般是在空旷的野外，其受到自然因素影响较多。桥梁施工一般是高空施工多、地下和水下施工多、大型机器设备多、用电施工多、易燃易爆物品多等。因此，安全事故的爆发点较多，这在一定程度上导致了安全管理的难点多。
2.1.2 安全管理劳保责任重 根据前面叙述，桥梁项目施工具有密集性和流动性的特征。一方面劳动力密集，交叉施工作业和高空作业较多，施工的危险性大；另一方面，施工者知识水平不高，对于危险的辨识和预防能力较低。这就造成了桥梁安全管理劳动保障责任较重，从而需要加强劳动保护措施。
2.1.3 施工现场隐患复杂 由于桥梁工程施工现场面积有限，而施工人员、各种施工材料以及施工机械高度密集，这就集中带来了安全隐患。因此，加强施工现场的组织协调对于保障安全生产至关重要。
2.2 桥梁施工安全管理对象 桥梁施工安全管理的目标是通过建立一个安全的生产体系、制定相应的安全责任制度，从而避免施工过程中可能出现的危险事故，从而确保施工活动的顺利开展和进行。桥梁施工安全管理是以施工活动中的施工生产体系（主要由人力、物力以及环境等构成）为对象。①人力因素主要是指劳动者，要依据现有的法律法规制订相应的安全生产规章制度，给劳动者提供有关劳动安全、身心健康等方面的法律法规保障措施。这一方面提高劳动者的法律保障，另一方面可以约束劳动者的不安全行为，提高安全生产意识，减少安全隐患。②物力因素主要指劳动对象和技术手段，要通过改进施工流程、改善施工工艺、改进设备性能等手段，并制定安全控制和技术保障的相关措施，来尽可能的避免和消除控制生产过程中可能出现的危险因素。③环境因素主要指施工条件，要根据施工的自然环境和施工季节，控制制施工过程中对劳动者生命安全和人体健康产生影响的因素。
3 总结
桥梁工程作为土木工程的一个重要分支，其项目施工除了具备一般工程的特征外，还有其独有的项目施工特性和企业组织管理特性。安全生产是施工企业要高度重视的问题，针对桥梁施工项目存在管理难点多、劳保责任重、现场情况复杂等安全管理问题，需要依据不同的管理对象，包括人力对象、物力对象以及环境对象等，有针对性地提出保障措施，从而指导桥梁施工项目安全生产，提高管理水平。
参考文献：
[1]卢岚.安全工程[M].天津：天津大学出版社，2003.
[2]韩双.建筑施工企业安全管理方法的探讨[J].西部探矿工程，2004，16（10）：222-223.
【关键词】桥梁工程；风险；措施
近几年来，我国桥梁事业快速发展，各式各样的桥梁在广袤的中国大地上雄伟屹立，桥梁施工技术也趋于成熟、完善。然而，与快发发展的桥梁工程技术相比，目前国内专门对桥梁工程项目风险管理的研究还显得薄弱，远不能满足桥梁工程快速发展的需求，在一定程度上影响了我国桥梁建设事业的发展。而将风险管理知识的应用研究纳入到桥梁工程项目中，可以及时应对桥梁建设期间各阶段的风险，预防和减少风险事故的发生。
1 桥梁工程项目风险管理的意义
由于我国的地形独特复杂，有许多的山川和河流，成为目前世界上建设最多桥梁的国家，众多的桥梁分布间接增加了我国桥梁工程项目的风险。且桥梁工程项目一旦发生工程事故，其经济损失和不良后果都是十分严重的，尤其是在桥梁的运营阶段如果发生风险事故的话，轻则桥梁垮塌，交通中断，重则会有大量的人员伤亡。因此，对桥梁工程项目风险管理的应用研究具有重大意义：（1）在桥梁项目规划阶段进行风险管理可提前认清项目风险的大小，为是否进行下一步工作提供依据；（2）桥梁工程实施过程中，通过风险识别、分析、评价、处置与监控可以及时避免损失的发生或者减少损失的程度；（3）在桥梁项目管理过程中，通过风险因素管理可以进一步优化资源配置，提高工程项目的效率，降低工程成本；（4）在工程实践中可以积累大量的风险管理经验，为以后桥梁工程更好地实施提供保障；（5）通过风险管理减少事故发生，可以降低社会成本，减少损失，促进经济又好又快发展；并且可以加强环境保护，减少环境污染。
2 桥梁工程项目风险管理措施
2.1 施工安全与技术风险控制措施
桥梁施工阶段所分析的这些风险事态不仅影响施工质量、安全和工期，同时对全桥结构体系的建立和内力分布有显著影响。因此，施工过程中除了针对不同桥型结构特点做好施工安全和质量控制以外，还应着重体现施工过程的各项误差和结构内力状态的控制。对误差精度的研究和对构件应力、变形的监控将是本桥施工过程风险控制的重点和难点。
2.2 运营风险控制措施
（1）建立大桥运营期气象环境监测与预警保障服务系统，对工程区域气象环境开展实时监测与预警保障服务，以便及时获得桥位附近的气象风速等信息，供管理部门合理安排措施，规避不利气象条件，保障交通安全。（2）保证材料与结构有足够的塑性、韧性和抗腐蚀性能。采取防腐措施，增加结构的耐久性，如局部选用环氧涂层钢筋或在混凝土中掺钢筋阻锈剂或水溶性聚合物乳液；在构件表面涂刷或覆盖防护材料，阴极保护等。也可考虑在混凝土浇筑时用特殊的织物衬里透水模板以有效提高表层混凝土的密实性。（3）对启动、制动性能不良及车况不佳的车辆采取控制措施；对于运载危险物品的车辆采取管理措施；加强易燃易爆物品车辆通过桥梁的预防火灾和安全管理工作；提高管理人员安全管理水平，坚持防灾、减灾演习；加强行车安全问题的控制措施，如桥梁封闭、车道控制等。（4）在桥梁设计阶段，应考虑可能超载的情况，适当提高桥梁结构的承载能力，以尽量延长桥梁的使用寿命，减少损失。同时建议考虑在车辆超载影响下的局部开裂问题，并进行耐久性优化设计。在运营期间，建议对大型车辆，尤其是大型载货汽车在载重量限制方面采取严格的允许驶入交通管理措施。
2.3 施工风险中人因可靠性分析
随着生产力的不断发展，桥梁工程施工的自动化和机械化程度不断提高，实验检测手段以及机械设备的可靠性不断完善，然而，在桥梁工程系统中人的主导作用并未削弱，反而变得更为重要和突出。桥梁工程施工过程中的安全性和可靠性越来越多地对人的可靠性有所依赖。其原因在于人是整个系统工程中的组织者、决策者和控制者，在施工过程中起着主导作用，而人由于受心理、生理、环境和认知等各方面因素的综合影响，人为失误不可避免地会出现，这就间接或直接地导致了大部分工程事故的发生。相关资料研究表明，人为失误直接或间接地引发系统的事故占到事故总数的70%～90%，而在桥梁工程施工过程中，由于人为失误而导致的安全伤亡事故则超过了80%以上。由此可见，人因的可靠性已成为引发安全事故最重要的因素，在施工过程中应给予足够的重视。桥梁施工过程中风险分析的重要组成部分就是人因可靠性分析（Human Reliability Analysis，HRA），其目的是研究人为失误过程和工程参与人员行为的可靠性，评估人为因素的可靠性，并分析人因可靠性对工程系统安全性的影响，为桥梁工程施工过程管理和安全控制提供依据。
2.4 施工灾害预警管理
施工灾害预警管理是利用危机预警系统对桥梁工程施工进行风险管理和风险防范的活动，包括预警分析和预控对策两大内容。预警分析是对桥梁工程施工过程中出现的各类灾害和事故，包括人身伤亡、设备损坏和结构斜塌等进行识别和分析，由此对桥梁工程施工过程中灾害和事故的早期征兆进行及时矫正和控制的管理活动。预警分析包括监测、安全和灾害事故识别、灾情诊断和评价四个阶段。灾害和事故预控对策是指在前期预警分析的基础上，针对桥梁施工过程中可能出现的安全和灾害事故所采取的预防和控制措施，包括组织准备、日常监控和危机管理。
2.5 施工风险动态管理
风险管理是指通过运用风险控制、项目管理的体系和程序，以风险评价和分析为依据，对工程施工风险进行评估、识别、处理和监控的系统管理过程。桥梁工程施工风险动态管理主要包括风险确认、建立风险标准、风险处理和风险评价四大部分，同时强调的是每一阶段信息的咨询和以及交流风险的评审与监控，以实现施工风险的动态管理。（1）风险标准的建立，包括财产、生命、环境和社会标准等；（2）确认风险，分析以及识别风险损失和风险源及其带来的影响范围，奠定风险评价的基础；（3）在风险决策过程中，分析和评价风险，对潜在和已存在的风险进行分析和评价，以分析判断风险监控措施以及决定风险是否接受是否有效。
2.6 安全管理中重视安全教育，提高安全检测意识
安全管理中，重视对相关工作人员的安全教育工作。除要求检测人员拥有专业知识水平和检查资质外，还要经过专业的安全技术培训，确保桥梁检测工作的安全展开。由于桥梁检测多为高空作业，危险系数大，安全隐患多，任何一个环节的失误都很可能造成严重后果。因此必须加强安全教育培训，提高安全检测意识，定期对相关检测技能进行考核和培训，并吸取经验教训，形成统一的安全认识，确保安全检测工作的顺利开展。尤其是现场检查人员，应杜绝未参加专业培训的技术工人上岗，避免由于操作不当引发安全事故。
3 总结
总而言之，在桥梁工程项目安全生产风险管理中，风险干预和危机管理是其重要内容之一。在对桥梁工程完成评价和识别施工阶段风险因子后，应建立风险干预、风险应急管理体系和危机预警。在施工过程中，当桥梁工程某种风险因子逐渐向预警指标靠近，安全生产危机发生时，通过对危机预警体系进行监测，判断可能即将发生的灾害或事故，及时采取相应的干预措施，防治安全生产事故的发生。
参考文献：
1健全并完善施工现场的安全管理制度
综合的考虑桥梁工程施工的实际特点，健全并完善桥梁工程施工现场的安全管理制度，施工现场的安全管理工作与施工质量、施工成本以及施工工期应是同等重要的，在施工现场开展安全管理工作要兼具全面性、高效性以及客观性。所制定的安全管理制度也必须是要以施工安全为基础的，比如一线的施工人员在施工现场施工作业时，要严格的执行《桥梁工程安全生产管理条例》中的规范要求，佩戴好安全帽等各类的防护用具，还有制定出完善的施工机械设备的维修养护措施。当然，还必须要加大对施工现场的安全监督工作的力度，对其进行定期的检查工作和不定期的抽查工作，如果在施工现场发现了安全隐患，应立即制定相应改善措施消灭隐患，从而真正的提高施工现场的安全系数，确保工程可以优质、高效并且安全的竣工完成并投入使用。
2施工单位应与当地政府安全监督部门做好信息沟通的工作
施工单位与施工当地政府的安全监督部门，应摆脱传统的静态的安全监督的工作模式，应将先进的计算机技术、网络技术以及信息技术融合进来，为桥梁工程建立一个更加完善的全方位、全角度、全寿命周期的动态的监管体系。施工单位应做好与政府安全监督部门的信息沟通的工作，配合相关的人员对施工现场进行全面的安全施工的检查工作，发现问题及时处理，将安全隐患消灭在萌芽之中，确保工程项目的顺利竣工。
3对人的安全控制
首先对施工现场的施工人员，应对其进行安全操作技能水平的培训工作，根据《桥梁工程安全生产管理条例》的要求，所有的施工人员必须都应是持证上岗的。根据以往的资料数据显示，在桥梁工程施工现场所发生的安全事故中，约有85%的安全事故都是由于人的不安全操作而导致的。因此，根据桥梁工程施工的实际特点，做好对一线的施工人员进行安全生产的培训教育工作，从而真正的提高施工人员的安全防护的技能水平和安全生产的意识，也就是降低了安全事故发生的概率。
4对物的安全控制
桥梁工程施工时的最主要的动力能源载体就是所谓的“物”，如果它具有很高的可靠性和安全性，那么桥梁工程也就有了安全施工的物质保障基础。对施工机械设备的使用不当或是运行情况不佳都可能导致施工现场发生安全事故。所以，对物的安全控制工作，也应当制定严格的监控措施。对施工机械设备应及时的进行技术更新的工作，对于结构性能已经损坏严重、技术水平十分落后、存在较大的安全隐患、修复价值较低以及修复难度较大的施工技术设备，施工单位必须坚决的将其淘汰。另外还要重视对施工设备的养护工作，施工单位的设备管理部门应做好施工设备功能特性的档案管理工作，依据施工现场的实际特点，及时并且准确的掌握所有施工机械设备的运行情况和工作性能，详细的编排好对各类施工设备养护工作时间。为了保证施工机械设备在施工的过程中始终具备良好的安全性能，真正的增加施工现场的安全生产系数，施工单位还应准备足够的施工设备的更新更换的资金和养护维修的资金。
【关键词】桥梁；工程；项目管理
中图分类号：K928.78 文献标识码：A 文章编号：
一、前言
近年来我国的经济发展迅速，在经济的推动下，我国的桥梁工程得到了前所未有的发展。连申线是江苏省有史以来最大的水上交通工程，如皋段桥梁共16座，总造价为3.7亿元，合同期为20个月。桥型以细杆拱桥和连续箱梁桥为主，工期紧任务重，安全风险高，使项目管理工作极具挑战性。
桥梁工程项目管理不仅能使桥梁工程得到更好的发展，而且推动了我国的交通行业的进一步发展，因此，对桥梁工程项目管理的研究具有重要意义。
二、桥梁工程项目管理概述
由于桥梁工程建设自身所具有的复杂性，因此，对其实施项目管理。而所谓的桥梁工程项目管理，就是从事桥梁工程管理的单位、部门、企业，受到桥梁工程建设项目的业主委托，进而对桥梁工程建设的全过程以及各个阶段进行专业化的、科学的管理活动，并为桥梁工程的建设提供一些列的服务活动以保证桥梁工程项目能够顺利完成。
对桥梁工程进行项目管理的管理方位主要包括帮助桥梁工程的业主，主要是政府部门进行工程建设的前期策划，经济分析以及专业性的评估与投资分析。然后组织人员对桥梁工程建设的设计方案进行评审，进行设计优化。在工程的建设过程中也要对每阶段的工程建设情况，包括施工进度、安全、质量、材料采购、设备采购等进行监管。在工程完成后，要进行桥梁工程的竣工结算和工程决算，并处理相关的工程验收问题。
在桥梁工程的项目管理中，最为重要的两个管理程序就是质量与成本的控制，因为这两项直接决定了桥梁工程的使用价值与经济效益。因此，桥梁工程的项目管理要特别注意这两项管理程序。桥梁工程项目管理工作要点就从领导决策的重要作用、施工人员素质、工作氛围、竣工总结等项目管理的几个方面抓起，只有提高桥梁施工项目的管理水平，才能创造更好的经济效益和社会效益。
三、道路桥梁工程建设项目管理的方法
1、建立项目经理责任制
对于桥梁工程建设项目管理来讲，其核心是实施项目经理责任制，项目经理责任制是项目管理工作的保证，是项目管理目标实现的具体保障和基本条件，是项目经理的工作原则，也是评价项目经理管理绩效的依据和基础，同时是项目管理区别于其他管理模式的显著特点；是通过项目经理和项目经理部履行项目管理目标责任书，层层落实目标的责任权限、利益，从而实现项目管理责任目标的制度。
2、桥梁工程的项目建设上，项目经理是这个工程的中心建设工程项目经理指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人，为工程项目第一责任人，而且必须取得建造师执业资格才能上岗；其在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用，一个成功的项目经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情；他的工作是和整个工程建设项目紧密的联系在一起的，是组织管理成败的关键，应在投资分析、工程技术、工程管理等方面以及对桥梁建设行业特点有全面的了解；只有这样做才会保证整个工程项目的进一步协调与交流，才会确保桥梁工程项目管理的进一步发展。
3、桥梁项目建设的材料和设备的选择
桥梁项目建设是否成功的完成对项目建设材料和劳动力的要求，基于工程施工设备的选择的要求是在一定的基础上实行的，但是对项目工程建设来说，劳动力的选择和文化程度的选择也有很高的要求，但是在素质的要求上也是相当高的，应该避免那些素质比较低的项目施工工作人员。素质相对较低的施工人员会导致建设施工单位在信誉和形象上造成严重的损失。在项目工程的原材料选择上，应该采用没有招标底线方法的进行采购，确保建筑材料有很高的性价比，机械化设施的采用也是整个项目工程建设中的一部分，高性能的机械化设施对整个桥梁工程的质量和进程的速度都是不能忽视的因素，所以，对于机械化设施的选择上，监督管理制度是不能缺少的。
4、桥梁项目工程建设中对施工人员的约束制度
桥梁项目工程的建设对整个项目工程而言，也是非常典型的项目建设，在整体的桥梁项目工程施工建设中，应该合理的计划和明确的规定实施目标，这就要求我们管理层，和实行调控的工作人员进行具体的实施方案。所以，施工人员的积极性就要在很大的程度上得到提高，合理有效的制约并且提高施工人员的积极性。
四、桥梁工程项目管理面临的问题
1、桥梁工程项目施工难度大，建设工期短
我国桥梁建设任务非常繁重，许多桥梁工程正在紧张地施工建设中，还有很多桥梁在等待审批和开工。然而，与这种繁重工作任务不相称的是，桥梁工程施工测绘管理方式还很落后，属于粗放式管理模式，这种管理模式的不足主要表现在因为测量而耽搁工程进度、土石方费用难以精确控制、测量工程事故容易发生。
2、不能严格遵守施工管理程序
第一，施工管理中，存在着先开工后报告的现象。某些施工单位习惯于传统的做法，工程开工前不打开工报告；或边施工边打开工报告；或提交开工报告后未经批准便施工，严重违反了施工监理程序。第二，先检验而后有检验申请报告的现象时有发生。有的承包人没有施工程序的概念，加之有些监理责任心不强、监督管理不严，使得承包人没有预先提出质检申请，监理却做了质检工作，违反了施工监理的正常程序。
3、资料缺、假、乱，技术资料欠缺是承包人的一大通病，由于承包人技术资料管理人员的缺乏或经验不足，有的资料真实性、可靠性也不足。
4、企业自检环节薄弱
企业自检是工程质量保证的关键性环节。凡是没经承包人自检以及自检不合格的工序，监理工程师有权拒绝质检签字认可。但有些承包人的质量保证体系并不健全，自检人员配备不足，自检机构形同虚设，不能发挥应有的作用。承包人不先自检而直接报监理检查的情况时有发生。
五、道路桥梁工程建设项目管理的措施
在道路桥梁工程建设项目的管理上要做好四大管理措施，即进度管理、成本管理、质量管理、安全管理；在管理的过程中，实际上就是将相关管理措施的原理应用于道路桥梁建设的实践当中。
1、进度管理
道路桥梁建设项目的进度管理是对道路桥梁项目建设过程中各种可能的进度影响因素进行预测分析后，对进度目标进行分析和论证；通过采用科学的进度控制方法和先进的控制手段来对工程项目的建设进度进行管理；通过各层次的计划控制系统及时反馈实际进度信息，并将实际进度信息与计划进度对比，分析两者的偏差；采取措施调整优化原计划，最终使项目按计划顺利完成。它的最终目标是确保项目按预定的时间投入使用，及时发挥投资效益。
2、成本管理
道路桥梁项目成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，对建设项目所消耗的各项开支进行指导、监督、调节和限制，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约；项目经理是项目成本管理的第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。
实现项目经理责任制，成立以项目经理为第一责任人，组建由工程技术、物资结构、试验测量、质量管理、合同管理、财务等相关部门的成本管理领导小组，明确各级管理人员的任务和职能分工、权利和责任；实施有效的激励措施和惩戒措施，通过责权利相结合，使责任人积极有效地承担成本控制的责任和风险
3、质量管理
道路桥梁建设项目质量不仅关系工程的适用性和建设项目投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全，要始终坚持“百年大计，质量第一”的原则；实行项目法人全面负责，监理单位控制，设计、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。
在施工中，必须严格按照工程设计要求，施工技术规范、标准和合同约定组织施工；严把质量关，不得偷工减料，减少返工造成的浪费；对高填土下沉、软地基超限沉陷、沥青路面早期破损、路面不平、桥梁伸缩缝和桥头跳车、防护工程等质量通病制定预控措施，确保工程质量。
严把材料质量关，实行“承包人自检、监理抽检、质检站监督”的三级控制制度；所购材料应满足国家规范标准（含环保标准）和设计要求，其相关证明资料中必须包括材料合格证、质量保证书、码单、标牌、品质检验报告等；妥善保管所有进场材料、成品或半成品构件。
4、安全管理
安全生产工作，尤其是施工安全，是道路桥梁建设项目管理工作中一项重要的内容，要求参加工程建设各部门和有关单位对此高度重视，建立、健全安全生产组织管理体系，制定相应的制度与措施，对安全生产管理常抓不懈。按《交通部公路水运工程安全生产监督管理办法》的要求，配备专职安全生产管理人员，建立以企业法人代表是公司安全生产的第一责任人，项目经理为项目施工安全生产的第一责任人，建立、健全安全生产保证体系，成立安全生产工作组，制度详细的工程施工安全管理制度，安排落实施工安全措施，对安全工作负有重要责任。
六、结束语
桥梁是我国交通基础设施之一，也是使我国道路的得以畅通的保证，桥梁工程的项目管理是桥梁建设的关键所在，我们必须加强对其的研究，是我国桥梁建设达到更高的水平。
参考文献
[1]陆惠明,苏振民,王延树.工程项目管理[M].东南大学出版社,2009．
[2]何伯洲.建设工程合同实务指南[M].知识产权出版社,2008.
[3]李少平,赵益,韩飞.公路桥梁工程造价管理与控制[J].山西建筑,2011.
关键词:桥梁工程机械施工精细化管理
桥梁工程机械种类、型号、规格众多，各种类别、型号和规格的机械设备有着独特的技术性能和作业范围，为了保证桥梁施工获得最佳的施工效率、质量和效益，就必须采用最有效的管理手段，而精细化管理就是现代工程管理中的“明珠”，应用于桥梁工程机械施工管理可以最大限度地保证机械设备处于完好状态，延长机械设备的使用寿命，提高施工效率，降低施工成本，发挥机械施工的最大效能，因此本文对桥梁工程机械施工中的精细化管理进行了探讨。
1精细化管理内涵
毫无疑问，在桥梁工程机械施工中用好精细化管理，必须对精细化管理内涵和管理模式有所了解。精细化管理是20世纪初由“科学管理”之父美国人泰勒提出的，20世纪50年代经日本的精益生产实践助推，精细化管理思想得以形成和运用。精细化管理的目标是提高企业生产效率和效益，管理方法是运用现代管理模式和手段，管理途径是对管理对象实施精细、规范、准确、快捷的控制［1］。精细化管理还是一种管理理念和文化，将建设工程复杂的问题简单化，简单的问题流程化，流程化的问题定量化，定量化的问题信息化［2］。故此简单地将精细化管理思想理解为凡事量化和精细是不够全面的和完整的，精细化管理借助专业化手段，注重细节和量化数据，为的是实现精益求精和持续改进，并将企业战略目标分解细化，以便有效实施。桥梁工程建设往往投资巨大，生产周期长，管理风险大，通过采用精细化管理化繁为简，将笼统、概念化的目标，转化为便于实施和实现的具体步骤，所以深入理解了精细化管理思想，就掌握了通向彼岸的金钥匙。
2桥梁工程机械的选择与组合
2．1桥梁工程机械的选择
桥梁工程机械化施工要获得最佳效果，就需要根据工程内容、质量标准、地质条件和施工环境等因素合理选择机械设备，并遵循经济、可靠、安全、高效、易操作、易调试、易维护的原则。经济就是要求机械使用费用低，以降低施工成本。可靠就是要求机械性能好，能较好地满足质量标准要求。安全就是要求机械作业时不会对环境造成污染和破坏。高效就是要求机械效率高，能尽快完成计划工程量。易操作、易调试、易维护就是要求机械容易操作、安装调试方便、易于保养及修理。
2．2桥梁工程机械的组合
桥梁机械化施工通常由多种机械协同完成的，所以应合理组合与配套，一般原则是:根据桥梁工程特点，首先合理选择主导机械，再选择与之配套的其他机械。其次，配套机械数量能少则少，以简化施工工艺。再次，主导机械与各配套机械的施工能力必须匹配，避免大马拉小车或小马拉大车现象。最后，同一作业内容的施工机械型号尽量统一，这样便于维修管理。
3桥梁工程机械施工中人员、工序管理及科学化施工
3．1桥梁工程机械施工人员管理
随着桥梁工程施工工艺愈趋复杂和精细，无疑将对机械设备操作人员提出了更高要求。与此同时，随着施工企业不断兼并重组和分流，新的操作人员不断顶岗，使机械操作水平面临下降的趋势。在这种情况下，保证操作人员的稳定和工作积极性就显得尤为重要，为此可对操作人员提出必要的要求。首先要保证所有操作人员都经过专业培训，并经考核合格持证上岗。其次，加强操作规程和技术的学习，达到管好设备、用好设备、修好设备的“三好”要求，并会使用机械、保养机械、检查机械及出故障会排除的“四会”要求。通过提高人的素质来保障设备使用率和完好率。
3．2桥梁工程机械施工工序管理
桥梁工程质量是由各个工序质量累积出来的，同时工程造价也是在各个工序中生成的，并且工期又是通过各个工序的进度体现出来的，所以加强桥梁工程工序管理是确保工程质量、工程造价、工期实现既定目标的重要手段，应当引起桥梁工程机械化施工单位的重视，不断提高工序管理水平。
3．3桥梁工程机械科学化施工
根据施工任务和既定目标，需加强桥梁工程机械的现场调度管理，避免机械设备在现场频繁调动和一次性投入过多设备以致造成拥堵而相互掣肘现象，以更有效利用资源。同时加强机械设备使用管理，避免因追求短期效益而拼设备，导致设备使用寿命降低的不合理做法。加强并规范设备台帐、设备档案管理，及时分析设备使用记录，取长补短，不断提高桥梁工程机械科学化施工管理水平。
4桥梁工程机械养护与修理
4．1落实制度化保养措施
桥梁工程机械设备种类多，型号、规格复杂，加强维护保养是延缓设备故障的主要技术措施，制度化保养是在坚持岗前培训与“三定”(定人、定机、定岗位责任)制度前提下所推行的保养制度，保养内容包括作业保养、班前保养、定期强制保养及等级小时保养等。作业保养和班前保养都属于日常保养，主要内容是外部清洁、检查与加油、漏油与杂音检查、调整或更换简易零件等，通常由操作人员利用班前、班中及交接班时间完成。定期强制保养及等级小时保养属于例行保养，一般是在机械设备运行若干时间后按计划执行的一种保养制度，要求停机清洗、检查、调整、修理和更换复杂一些的零件。不少施工企业存在工期紧就忽视保养的现象，以致设备出现大故障或事故后才肯停下来，这样不仅加大维修费用，也严重影响工期。因此，在桥梁工程机械施工中落实制度化保养必须引起足够重视。
4．2桥梁工程机械的科学化修理
首先，随着现代电子技术、传感技术和信息技术的广泛应用，桥梁工程机械采用了电控、故障监控及工况自动选择等先进技术，为了适应这种变化，施工企业应积极推广设备故障检测诊断技术，通过监控故障潜伏期，使机械设备的修理更具针对性。例如检测发动机转速、气缸压力、尾气排放、液压系统压力等参数，再结合传统检测项目声音、振动等特征，达到完善检测手段、提高检测准确率、增加修理精确性的目标。其次，加强机械设备修理人员的技术培训，严格控制修理工艺，明确修理项目责任，兑现修理效果赏罚措施。再次，对于修理内容复杂、技术难度大的部分可以委托社会维修机构或设备厂家进行维修。最后，新设备或大修后的设备要按使用说明书要求进行磨合或试车，以保障设备的可靠性和使用寿命。
5桥梁工程机械施工安全管理
桥梁工程机械安全主要体现在设备自身的安全、设备与周边环境之间的安全两个方面，前者是设备运转安全，防止发生如拉缸、抱瓦等事故;后者要避免设备作业时伤及周边人员和设备。为了杜绝各类事故，应加强安全管理，措施包括建立并健全安全管理体系、提高操作人员安全意识、加强设备自身安全管理、危险作业区域设置明显安全标志等。必须对操作人员进行专业技术培训以及学习安全规程;对设备自身要加强安全检查，落实工前、工中和工后“三检”制度;严查施工现场安全隐患，保持安全作业距离等。
6结语
桥梁工程机械施工中的精细化管理是一项复杂的系统工程，需要在设备选择、使用、维修保养等各个环节中落实科学化、制度化、动态化的管理，且在实践中不断总结和完善，这样才能确保机械设备安全可靠地运行，并高效率地完成桥梁工程施工任务。
参考文献
［1］刘海庆，方彦武，任立亮．城市桥梁施工精细化管理探讨［J］．山西建筑，2014，40(17):272－273．
袁从方
中国核工业第二二建设有限公司 湖北省宜昌市 443000
摘要：由于市政道路桥梁工程的施工是一项复杂的、技术性强的工程项目，并且由于是在露天施工，极容易受到外界各种因素的影响。因此我们在工程施
工过程中，必须要对施工现场进行严格的管理，从而保证整个工程的质量。然而在实际工作中，我们应该怎样加强工程施工现场的管理，怎样有效的控制及预
防外界各种影响因素，保证工程的施工质量是当前市政道路桥梁施工单位必须重视的问题。我们只有在工程项目管理基础上，保证工程管理的规范化与科学化，
才能够有效的提高市政道路桥梁施工企业的管理水平，保证工程的施工质量。本文就市政道路桥梁施工的管理展开分析和探讨。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；措施
导言
在现代化社会中，市政道路桥梁工程形式越来越多样化，其管理明细
也不尽相同。目前的市政道路桥梁工程除了具备传统工程中的施工复杂、
难度大、周期短的特点外，还需要考虑市政道路桥梁工程的绿化情况，需
要将市政环境资源与路桥工程的水文地质相结合，最大化实现城市资源利
用率。本文通过市政道路桥梁工程施工管理现状的分析，探索新的路桥工
程施工管理措施。
1 工程案例
某市政公路桥梁工程为例，该桥梁工程全长为178.8m，桥梁上部结构
矢跨比为13，是一个8 孔钢筋混凝土钢架拱桥，桥面宽度为33.0m+2×
1.20m，桥跨横向拱片有12 片，使用6.3cm 钢筋混凝土桥面铺装13 道横系
梁、12 道微弯板和2 道横隔板进行每孔连接，桥梁下部为群桩基础组合桥
台。
某市政公路建设工程，全长4.1 公里，道路等级为城市主干道，双向
六车道，全线分A、B 两幅，桥梁总长约2.78 公里，共有三座桥梁，一号
桥、二号桥和高架段桥梁。一号桥、二号桥跨径布置均为4*20m，一号桥
与道路中心线斜交50 度，二号桥与道路中心线正交。高架段桥梁跨径
27~31m，标准跨径为30m，四跨一联为主，少数为三跨一联，桥墩与道路
中心线正交。A 线和B 线桥宽均为12.5m，上部结构采用简支变连续预应
力混凝土预制小箱梁，下部结构主要采用单柱式桥墩，大挑臂矩形截面盖
梁，局部变宽段采用双柱式桥墩。基础采用钻孔灌注桩。
2 市政道路桥梁工程施工管理的现状
2.1 管理复杂化
在路桥工程施工过程中，会用到多种产品和工具，同时城市道路一般
是在原有的道路上进行改建或者扩建，因此这些都增加了路桥工程项目管
理工作的复杂性。由于路桥工程质量的好坏也会直接影响城市的发展以及
人们的生活水平，因此在进行工程管理工作时，就需要结合工程项目的实
际情况，综合分析，及时解决施工中遇到的各种问题。此外，施工阶段也
要注意减少施工对道路的影响，全面考虑各种施工因素。
2.2 管理困难化
市政道路桥梁施工过程涉及的部门较多，需要做好各个部门之间的协
调与衔接工作，工程管理难度加大。加上市政道路桥梁施工地点的不同，
需要经常更换施工队伍，严重影响施工管理工作人员的情绪，进而增加了
工程管理的难度。另外市政道路桥梁工程的施工工艺繁多、技术复杂等特
征，也加重了施工管理工作的难度。
2.3 施工人员素质不一
工程施工人员素质对工程质量影响较大，但是目前市政道路桥梁工程
施工中的施工人员素质不可能做到统一，因此在施工过程中会出现各种差
错，甚至会出现不专注的现象。此外，施工人员责任意识和安全意识的不
足，也在很大程度上影响了工程质量。
3 市政道路桥梁工程施工的综合管理措施
3.1 市政道路桥梁工程施工前准备工作
施工前的准备是做好市政道路桥梁工程施工现场管理工作的前提条
件。由于市政道路桥梁工程所涉及的范围极为广泛，施工技术、施工设备、
施工工种、施工工艺等都具有复杂性与多样化，因此在市政道路桥梁工程
施工之前，施工人员必须要做好各项工作的准备工作，只有这样，才能够
保证工程的顺利施工，才能够提高工程的质量。在实施准备工作的过程中，
需要注意到以下几点问题：（1）管理人员必须要对施工的图纸进行深入研
究，了解图纸的设计意图，实施测量放样工作，并且需要对所有的控制点
进行保护并记录；（2）需要与相关技术人员进行详细的交底工作，使技术
人员在施工之前详细了解工程中所有的注意事项，另外还需要在施工现场
建立一个试验室，并安排相关技术人员对建筑材料进行试验，并将所有结
果记录，以备后期的管理；（3）需要根据工程的实际情况，绘制出关键施
工工艺的流程图，制定相关的规定要求；（4）根据当地的实际情况以及工
程特点来选择一个科学的施工方案，将所有的可能事件控制在一定的范围
之内。总而言之，只有将施工过程中的技术问题合理的解决，才能够有效
的提高施工现场的管理水平以及施工质量。
3.2 市政道路桥梁施工的施工过程管理
3.2.1 加强施工材料管理，提升施工材料的配置效率
市政道路桥梁施工的材料管理非常重要。具体来说，应该从以下三个
方面加强施工材料管理，提升施工材料的配置效率：①对于绿色、环保、
节能的新材料，施工管理方要在预算允许的情况下使用，提升材料的质量；
②对于施工环节的材料使用要进行精准的预算，同时要注重对各个环节废
料的循环利用；③要加强对施工材料的运输管理、存储管理，减少在运输、
保存等环节材料的破坏或丢失，要提升施工材料的配置效率。
3.2.2 注重施工进度控制，提振施工人员的施工活力
施工进度是衡量施工效率的重要标志，因此在施工监督控制层面必须
要制定严格的激励约束机制，全面提升施工人员的施工活力，以期达到按
时、保质、保量完成市政道路桥梁施工。特别要指出的是，由于市政道路
桥梁建设的工序复杂，若一个环节出现施工进度的滞后会影响整个项目的
顺利推进，因此要在每一个施工环境都实行严格的施工进度控制。具体做
法如下：①对于恶意延期完成项目要执行一定的惩戒措施，但不能矫枉过
正，要确保工程的质量得到保障；②对于提前完工的高质量市政道路桥梁
工程要给予物质与精神的双重表彰，以提升其积极性；③施工管理方要根
据施工程序的先后，要加强对当期施工环节的进度进行重点监控，以确保
不耽误其他环节的正常施工。
3.3 市政道路桥梁工程施工的安全管理措施
提高工程施工中的安全观念和综合素质。在工程施工建设中，施工单
位必须加强施工人员和管理人员的安全防范意识，制定相应的安全预防措
施，保障工程的安全施工。在工程施工中，管理人员要制定施工安全管理
规章制度，并要求施工人员严格遵守，对施工人员进行有效的监督和管理。
同时管理人员可以组织工作人员学习，让他们了解工程施工中存在的危险
因素，并学习掌握安全的防护手段。能够有效的提升管理人员和施工人员
的综合素质，保障施工安全。企业还要加大培训力度，不断提高安全管理
人员的素质以及管理水平。企业安全生产的规章制度及操作规程要紧紧跟
随国家法律法规进行调整并及时下发，同时要进一步加大安全生产的资金
投入，对资金的使用进行记录，确保投入与使用到位。
落实制度与资源到位，开创安全生产管理的新局面。施工企业需要加
大对施工过程的检查力度，落实安全管理制度，针对实际的反馈情况和出
现的问题进行及时的调整，为安全生产奠定基础。企业还需要加强安全生
产教育，保证各个部门有计划、有部署、有落实、有检查。重点排查安全
隐患，制定科学应急方案，适当进行演习，提高全体工作人员的应急能力。
结论
施工单位应该在结合工程实际情况的基础上，提高施工管理人员、建
筑工人还有监理人员的职业素质，兼顾社会环境与自然环境，制定出有效
的管理对策，对市政道路桥梁工程的施工过程进行科学合理、严格规范的
施工管理，从而实现市政道路桥梁工程施工现场管理的规范化，科学化，
生态化，在人与自然的和谐相处的基础上，为城市居民的日常生活和生命
财产安全保驾护航。
参考文献
[1]李静，李江红，王迪.市政道路桥梁工程的施工管理措施[J].科技与企
业，2013，03：82.
[2]支仲秋.市政道路桥梁工程施工管理的探讨[A]..《同行》2015 年9 月
（上）[C]，2015：1.
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