时间：2023-07-18 16:41:10
导语：在监理工程案例分析的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：建筑工程， 质量管理， 成本管理
Abstract: since the policy of reform and opening, after the construction industry in China is presented a thriving, city of tall buildings rise springing up urbanization, also in further speed up. But in this prosperity back, but our country exposed in the various problems in the construction industry, quality management, cost management, far behind the developed countries of the management level, for the safety of the construction industry in our country constitute the potential risk. In this paper the author according to his many years' experience of briefly illustrate construction engineering cost and quality management measures.
Keywords: building engineering, quality management, cost management
中图分类号： TU198文献标识码：A 文章编号
前言：工程质量是建筑的生命，建筑工程的质量问题一直以后都受到大家的重视，建筑产生质量问题的一个很重要的原因就是在施工的过程当中没有做好管理工作。对建筑工程进行有效的管理及其控制不仅能够避免一些潜在的危险，保障工程工程的质量，同时还关系到该建筑工程能否按照计划顺利的完成和工程造价能否控制在合理的范围之内。因此，加强建筑工程的质量管理控制和成本的控制，保障工程的质量。
一、加强建筑工程质量管理方面的工作
1.1 提高施工人员和技术人员的质量意识
在施工之前，应该加强质量控制的宣传，对于施工当中的技术要点和注意事项要进行交底，同时还应该对施工人员进行培训，结合施工工程的实际特点具有针对性的进行讲解，提高相关人员的质量意识。同样技术人员应该认真的学习技术管理的要领及其质量监理方面的文件要求及其规定，做到人人懂质量、人人讲质量，从思想意识上杜绝质量隐患的发生
1.2加强建筑项目施工过程的质量管理工作
施工过程是整个工程项目的关键部分，施工过程的管理涉及到方方面面，非常的复杂，因此作为质量管理人员，更是应该加强这方面的管理。加强施工过程的质量管理工作不仅要加强内监控，即施工方的自我质量控制，还应该加强外监控，即通过监理工程师对施工过程的质量进行监控，保证工程质量达到规定的要求。具体工作内容如下：
第一，作为工程项目的质量管理者自身应该树立质量责任意识，建立和完善质量责任制及其质量保证体系。具有质量检测资质的检测人员应该对每一道施工程序、施工方法及其每一个施工人员的职责和权益进行明确。同时，质量监督人员还应该配备相应的质量检测设备和仪器，同时应该熟悉的了解相关的法律法规及其文件。
第二，在工程施工之前，应该对相关的技术人员和施工人员进行系统的培训及其相关的操作训练，使他们能够熟悉施工的每一个环节，并且能够熟练的进行作业，并且使他们能够意识到质量的重要性，对各种施工规范及其施工工艺和方法都能够熟练的了解，施工期间仍然需要定期的组织培训。
第三，对施工过程当中需要使用到的各种原材料，如水泥、砂石等，及其各种机械设备等都应该进行严格的审核和控制，原材料需要符合施工的要求，并且在采购、使用和废弃的环节当中要严格管理。对于使用到的机械设备要有相关的出产合格证明，满足施工的要求，对于施工方案不仅要保证其合理性和适用性，同时还要保证施工方案在施工的过程当中能够按照设计方案进行，不能进行随意的变动。
第四，对在施工过程当中的质量信息进行收集和管理，按照统一的管理方式，对质量检验数据、验收数据和原始数据等信息资料全部进行归档处理。如有条件还可以建立质量反馈信息平台，从而能够及时的反馈质量信息，同时也能够极大的方便质量检验部门及时的掌握各个方面的质量信息，对施工质量问题能够及时的发现并且采取有效的措施进行补救。
二、建筑全过程成本的管理和控制
建筑成本的管理和控制就是需要对工程项目的全过程进行审计，确认各阶段的实际费用是否真实可靠、是否合理等。通过这种管理和控制才能够真正的体现出工程的价值所在，同时取得良好的经济效益。因此，要对全过程工程造价进行控制，就必须对每一个阶段的进度和施工进行严格的造价控制。
2.1 建筑工程前期决策阶段的成本控制
工程前期决策阶段的成本控制主要包括有以下几个方面的内容：确定建设标准及其规模、选择合理的投资方案、设备的选用、施工工艺的选择等等。这几个方面都直接的关系到之后工程周期、运行成本和经济效益的确定，是最基础的工作，也是非常重要的一个环节，做好上述几个方面的工作可以合理的编制成本投资估算，对项目的风险和收益进行合理的评估。如果前期决策工作没有做好，之后的许多工作都将会受到非常大的影响。要做好这个方面的工作，还必须注意以下几个方面的问题：
第一，在确定工程的规模时要先确定工程的投资强度，投资强度过小或者过大都会对工程项目造成不利的影响。投资强度过小时，资源就得不到充分的利用，得不到很好的经济效益，强度过大时，就会使建筑成本增大，同样也得不到很好的经济效益。
第二，在建设标准及其技术装备方面的决策工作。建设标准包括着很多方面的内容，比如说建筑面积、建筑规模、公共工程、工艺装备等等方面的标准。建设标准要随着社会的进步进行及时的调整，但是也不要太超前，否则会增加不必要的成本。在对建设工艺装备进行选择时，也要进行分析和比对，确定综合效益最好的工艺装备。
第三，成本投资估算的编制。在对工程进行可行性研究时，需要进行投资估算的编制，确定总投资规模的限额，这是之后工程建设的决策依据，并且对设计方案进行优化，达到最大化的经济效益。在进行初步设计概算时，要根据实际情况出发，依据实质性的内容进行计算，必须使概算控制在投资控制在投资估算分范围之内。
2.2 工程设计阶段的成本管理及其控制
在工程项目整个过程的成本管理当中，设计阶段所占用的费用是最小的，但是其所造成的影响却是最大的。由此可见，在设计阶段的成本控制是整个建筑成本控制的关键性环节。在这个环节当中，要做好以下几个方面的工作：通过竞标来完成招标工作、设计不超过限额规定、制定应用标准、优化设计。在这一方面要把设计工作做好、做实、做细，保证工程设计的质量。并且在设计过程当中，设计人员应该和成本控制人员进行充分的沟通和了解，反馈造价信息，不断的优化设计方案。
2.3 项目工程施工阶段的成本管理及其控制
施工阶段的工程成本控制是最复杂的一个环节，因为在这期间的不确定因素非常的多，收到自然环境的影响也非常的大。工程的跨度又长、工程量又大，要消耗极大的人力和财力。因此，要做好这一个阶段的成本管理，仍需切实的做好以下几个方面的工作。
第一，材料、设备的采购。在这一方面比较有效的一个措施就是建立供应商的档案，对市场上的材料价格实行性价比的采购管理，同时对进货批次和数量进行管理，对数量较少的产品进行实时的采购，减少不必要的囤积，降低储存的成本。
第二，对变更进行严格的控制。在施工的过程当中，因收到外界因素的影响难免的会碰到一些工程变更，因此要建立健全的变更审批制度，尤其是一些涉及资金重大的变更，必须要经过仔细的分析讨论之后才能进行变更。
第三，现场签证的控制审查。成本控制人员需要对建设单位提交的现场签证认真的进行核实之后才能签字盖章，防止施工单位在签证上进行蒙哄欺骗，杜绝扯皮的现象出现。
三、小结
综上所述，本文简要的从质量和造价两个方面才函数了建筑工程管理的措施。总之，在建筑工程的施工过程当中，应该牢记质量第一的原则，加强并且提升工程的质量管理措施，在保证质量的前提之下，切实的做好建筑工程造价的管理及其控制，高标准、高质量的完成工程项目，为国民经济的发展提供有效的支持。
参考文献：
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1课程的特点
案例分析与实践课程的特点主要体现在三个方面：（1）优化课程设置，理论与实践相结合，并突出实践性。针对目前软件工程案例分析课程偏于理论及相关实践课程理论联系不够的缺点，将案例分析与实践相结合，使学生在开发完成一个完整的案例过程中，把所学的相关知识加以综合应用。（2）突出案例的前沿性和实用性以及开发技术的先进性。结合现实需求选择案例，使得学生完成案例的经验能够很好地移植到将来实际工作当中，同时也提高了学生的兴趣和参与的积极性。软件开发技术发展变化非常快，尤其是开源软件开发架构，只有掌握最新的开发技术，并掌握其发展脉络，才能开发出更高效的软件系统。（3）教学方法上，项目驱动取代教材驱动，突出学生的自主性。教材的更新速度与软件及其开发技术的更新速度是不相匹配的，一个实用性强的案例和最新的软件开发技术很难反映在一本教材上。因此采用项目驱动的教学方式取代教材驱动的教学方式，针对案例开发过程中所用到的技术，把最新的相关知识教给学生，并引导学生通过互联网自主学习。
2课程的教学实践
2.1案例选择教师团队首先要自己完成案例选题、设计和开发，并以此为基础，向学生讲授开发经验，指导学生动手完成案例开发。课程以“基于移动互联网的速递物流跟踪系统”作为案例，具有较强的前沿性和实用性。这是一个适合小件速递运营的物流管理和跟踪的原型系统，结合移动互联网技术，能够给客户提供及时、透明的物流信息；同时为物流公司提高运行效率提供必要的保障信息。软件的功能覆盖从收件、转运、分发到派送签收的整个流程，涉及到服务器端、手机客户端和网页浏览器端的开发。
2.2教学方式课堂教学、实验和讨论等多种教学方式相结合，体现了课程理论与实践相结合的特点。具体教学方式如下：（1）教师授课。提出系统的功能需求、分析需求的合理性、探讨业务改良；介绍所采用的相关技术、数据模型和对象模型的大致思路；简单介绍建模方法、开发方法、开发框架、开发环境及开发工具。（2）学生自学和实践。需求的理解、数据模型和对象模型的理解和模型的建立；建模工具、开发环境及开发工具的使用；代码实现和调试。学生按5-6人一组分组，每小组中选派项目组长，学生在集体理解总体思路和技术手段的基础上，分工合作完成项目的设计和开发。（3）讨论和辅导。在分析、设计、实现、测试等各个阶段，教师组织学生描述个自小组项目的进展状况和技术方案；学生同时可以提出自己的思路以及疑问，教师予以评价和解答。教师至少一次对学生的方案水平、讲述的表达进行评价。（4）阶段验收和总体验收。在课程的中期和最后阶段，教师对学生的原型系统和最终实现作品进行评审，给出评审成绩。
2.3教学内容不同教学方式的教学内容如下：（1）课堂教学，主要进行案例的分析，为软件开发实践奠定基础。①需求的描述与改良。描述案例的需求，包括功能需求的清单描述、应用场景（用况）的描述；对需求分析和信息化新技术对业务的改良的探讨；引导学生使用软件新技术解决业务需求。从实用性出发描述同类或类似系统的应用现状，如：同类系统功能状况，同类系统的缺陷；关键技术的解决的方案，解决需求的技术现状；拟使用的技术手段等。这部分内容以教师讲授为主，同时提出问题留作学生思考和讨论。②系统架构模型的选择和依据。根据应用场景和系统的规模选择系统的软件平台和开发环境。针对需求介绍分层架构模型设计思路，从软件架构的角度描述模型选择的依据。引导学生设计软件的分层模型；在教师的指导下，由学生各个项目小组分别设计软件的总体架构，包括：子系统（或功能模块）的划分，软件的分层结构及层间的主要功能耦合；指导每组学生做出软件的架构描述和各个业务处理的软件总体数据流程。③数据模型和数据服务框架。数据模型的设计，包括数据库的表、视图、约束关系的设计，结合案例分析设计的思路和可能的变化。数据服务框架的设计及实现技术，使用数据库持久层框架Hibernate实现的数据-对象映射。数据访问的性能优化，对象缓存、合理冗余的使用等。④软件开发技术与软件框架。系统采用Java语言开发，数据库的管理使用MySQL，使用WebService开发架构，服务器端基于CXF+Spring+Hibernate框架，手机客户端基于Android平台，包括条码扫描、GPS定位、地图显示等功能，同时提供BS结构的数据访问与管理。⑤子系统与设计的细化。进一步细化设计，为后面的软件开发实践做准备。服务的设计，采用JSON作为服务数据交换格式，实现数据对象与字符串的轻量级的转换。人机界面的设计，采用一些开源框架进行Web页面的设计，介绍Android客户端界面设计的方法。（2）实验内容，主要是软件开发实践，参与一个应用软件开发的全过程。可以细化为以下实验并制定实验大纲：需求分析，理清业务流程，确定软件的功能；对象模型设计及数据库模型设计；开发环境的搭建；Web服务的实现；网页界面设计与功能实现；Android界面设计及功能实现；二维码扫描；地图展示。（3）讨论课内容借鉴实际项目开发经验，定期组织项目评审对学生项目进展状况进行评价，发现问题及时解决，不断优化开发方案。根据项目完成情况及个人贡献给出评审结果，作为学生课程成绩的重要依据。至少要对原型系统和最终系统进行项目评审。项目评审的形式是由学生展示项目进展及个人贡献，回答教师的提问。
2.4学时安排表1是一个学时安排的参考。一共64学时，其中实验32学时，主要用于项目开发实践。习题及讨论课8学时，主要用于原型系统评审和最终系统的验收评审。理论课24学时，主要讲授案例的分析、设计及用到的开发技术、框架、环境等。
3对工程教育毕业要求的支撑
工程教育是我国高等教育的重要组成部分，工程教育专业认证为教育机构工程类人才培养提供指导和保障，工程教育以出口为导向，专业的课程设置、师资配备等必须使得认证标准中的毕业要求得到达成。软件工程作为工程教育的一部分，课程设置也必须支撑毕业要求的达成。2015年工程教育专业认证通用标准中毕业要求有12条，包括工程知识、问题分析、设计开发解决方案、研究、使用现代工具、工程与社会、环境和可持续发展、职业规范、个人和团队、沟通、项目管理以及终身学习。每一条要求可以分解为几个指标点，每一门课程支撑一到几个指标点的达成。案例分析与实践课程支撑毕业要求3（设计开发解决方案）中的3个指标点3-1、3-2、3-3和毕业要求9（个人和团队）中的指标点9-2。指标点具体描述如下：指标点3-1）具有软件项目问题定义、可行性分析及需求分析的能力；指标点3-2）具有软件项目系统设计及详细设计的能力；指标点3-3）具有软件项目编码实现的能力；指标点9-2）具有一定的表达能力、人际交往能力和团队协作能力。本课程中支撑毕业要求达成的具体实现途径如下：（1）课堂教学的安排支撑毕业要求指标点3-1、3-2、3-3的达成课堂教学通过对一个具体的、有实用价值的案例的分析，展示一个项目开发过程中需求分析、软件设计、编码实现及软件测试等开发阶段的主流的方法与技术，结合实验安排中项目开发的实践，理论与实践结合培养学生相关的能力。（2）实验的安排支撑毕业要求指标点3-1、3-2、3-3和9-2的达成实验安排就是一个应用软件的开发实践，学生分成项目组的形式，分工协作，完成从需求分析、软件设计、编码实现、软件测试等整个工作流程，因此可以锻炼学生软件开发的分析、设计、编码实现能力及团队协作能力。（3）讨论课的安排支撑毕业要求指标点9-2的达成在讨论课上，学生要做报告展示项目的进展和自己的贡献，由于项目是分工合作，需要大家相互配合，充分展示，还要回答教师的问题，这可以锻炼学生的表达能力和团队协作能力。
4结语
【关键词】电力工程；安全监督管理；分析
现在社会，市场经济迅速发展，为了适应这一发展以及在电力工程的建设上做到与国际接轨，就要使电力工程安全监督管理的体系朝着专业化、社会化、规模化、开放化和现代化的方向发展，把原来的一些电力的施工单位在计划经济的要求下所采用的一些封闭式的安全管理的方法逐渐的舍弃，由原来的命令式的项目管理指挥模式逐步的向科学专业的电力项目安全的监督管理制度转变，使电力工程项目的监督管理的质量和效率都有了很大的提高。
1 电力工程安全监督管理实施现状
在电力事业迅速发展的这几年来，各级的电力主管部门对于电力建设的安全监督管理方面也做了大量的工作，所取得的成绩也是非常显著的，但是随着现在机构改革的不断调整，使得电力部门在对项目的安全监督管理方面出现了严重的脱节现象，许多电力建筑项目的施工安全性以及建成后的工程质量出现无人管理的现象。最重要的是近几年来一些私营的企业以及非电力系统的企业投资电力建设的情况越来越多，一些相关的人员根本不清楚电力建设的基本程序以及工程自身的安全质量问题会严重的影响到人们群众的安全和利益。如果一旦发生了电力安全事故，就会给人民群众的生活以及生命财产的安全造成重大的损失。所以在现如今的新形势下，政府的主管部门一定要进一步加强对于电力建设的安全监督管理，使施工可以安全的进行，使社会更加稳定，人民的生产生活得到更好的保障。
2 电力工程安全监督管理中存在的一些问题
2.1 相关的安全管理制度不全
在电力工程实际的建设中，很多的电力工程的施工负责单位对于安全管理制度制定的重要性不够，虽然在许多工程建设投标的过程中，相关的负责部门承诺过要建立相关的安全管理以及安全生产的相关制度，但是在实际的施工操作中却没有按照承诺来执行。在具体的施工过程中，施工的负责单位对于一些影响比较大的安全管理的规章制度可能会比较重视，并且会落实到具体的施工建设中，但是对于一些细节，日常工作中的一些安全监督管理却很不重视，例如工人施工的时候应该戴安全帽以及施工时要建立完善的保护措施等都被忽视了，再加上一些相应的安全监督管理部门对于施工部门的监管不严，导致一些安全的管理制度没有进行良好的落实执行，甚至只是流于形式，使电力工程建设的安全水平大大的降低了。
2.2 监管部门对于工程建设的全过程的监管力度不够
在目前电力工程的施工建设进行监管的全过程中，相关的监督管理的权利并没有在施工建设的过程中进行完全的实现，对于一些重大的安全问题的决策，对电力工程进行参建的各方不能为建筑方提供强有力的参考依据，缺乏对于工程建设全过程的监督管理力度，使其不能得到有效的安全监督管理。
2.3 对于安全施工的技能以及知识缺少相关的培训
随着现在电力工程建设的规模逐渐的加大，建设的进度也不断地加快，对于电力工程的施工技术人员以及相关的监督管理部门的人员也提出了对于技术方面的更高的要求。但是由于现在很多的电力工程的施工单位缺乏相关的安全监督人员以及相关的技术人员，尤其是近几年来电力工程发展的速度如此之快，一些相应的电力施工单位除了有少量的管理和技术人员外，其余的都是由一些农民工组成的，由于他们对电力知识的缺乏，所以在施工的过程中对于安全意识以及安全防护的认识水平也是比较低的。
3 电力工程安全监督管理中一些实施要点
3.1 要建立完善的安全监管管理制度
要根据工程建设的实际情况，进行安全管理的部门要制定相应的安全管理制度和相应的管理措施。进行监督管理的总工程师是电力工程建设项目的安全监督管理的总负责人，负主要的责任，其他的负责人员则会分别对项目施工的质量监理、技术监理、安全控制以及相应的信息档案管理等的内容进行负责，要把责任和分工切实的落到每个人的身上，使监督管理的工作顺利的展开。对于项目建设的部门，也要根据该项目安全监督管理的规划以及进行安全监督管理的目标来进行项目整体制度的制定，还要结合安全监督管理的各部门的实际特点来进行相关安全条例的制定，把责任落实到每一个负责人的身上，把对于项目进行的安全监督管理质量水平与每个人的工作绩效考核相结合，还要对于一些项目实际的质量监管以及监管人员的有效行为，将一些项目的建设安全质量控制的常规指标也要变为进行考核的硬性指标，使电力工程安全监督管理的水平得到有效的提高。
3.2 加强对于工程安全施工的培训教育力度
对于电力工程在施工的全过程中，不仅要对建设项目监督的管理队伍自身的安全知识以及技能进行大力的教育和培训之外，还要与工程的实际相结合，进行相关的施工的交通工具的安全管理、安全生产的法律法规以及其他的一些技能知识的培训。而对于从事一些高危的特殊作业的人员来说，例如特殊的工种、进行特种机械设备的操作以及在高空作业的一些施工人员来说，进行监督管理的人员一定要按照他们相应的岗位要求进行持证上岗。要加强电力工程建设的各个部门进行相关的知识技能的教育培训，使安全监督管理对于施工的全过程进行动态的监督，使电力工程的监督管理工作得到切实的、安全、高效的、顺利的落实和开展，使电力工程的安全监督管理工作得到可持续的和谐健康发展。
3.3 认真的做好项目开展之前的监督管理工作
首先，要对一些工程的施工以及设计的文件以及相关的施工单位的资质进行熟悉和审查。要审查施工单位的应急处理方案以及施工建设的安全技术组织。重点就是要审查一些施工的方案当中一些安全措施的实施是不是符合国家制定的工程安全实施的标准、安全的监督管理体系是否已经成熟和完善、一些应急的预防是否具有针对性、实施和可行性，还要认真的监督和检查之前的防护措施是否落实到位，一些防护的布置是否合理，营造一个良好的施工工程保障系统。
其次，就是对于一些项目进行施工全过程的项目监理，施工全过程的项目监理就是要对施工的过程的各个环节的关键位置进行全面的监督管理，相关的监理人员要对施工的现场进行监督以及动态的监督，如果发现隐患要及时的进行更正，令其整改，使施工建设的工程项目可以顺利、安全可靠的完成。
最后，工程完成后也要进行相应的监督管理控制。从施工的进度上来保证施工的各个控制点，要对工程建设当中的各个安全措施的落实情况以及对质量水平也要进行相应的自我检查，对于监督管理的领导小组的施工建设安全的总结以及相关的安全经验的探索进行积极地配合，召开工程总结的会议并做好相关的会议记录，为以后的工程安全监督管理工作的实施提供依据。
4 结语
在新时期的电力工程安全监督管理工作中，要通过制定相应的管理制度以及相关条例的实施，使安全监督管理的工作切实的起到作用，促进电力工程建设的顺利进行，使事故的发生率得到有效的降低，实现电力工程施工现场安全的可控制性。
参考文献：
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[2]候堡，古岳.新时期电力系统工程安全管理模式探讨[J].科技信息，2010（5）.
【关键词】电力；基建工程；安全；管理
中图分类号：F407文献标识码： A
1 前言
根据我国电力管理体制改革的深化，电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标，激烈的市场竞争已摆在所有基建企业面前。电力建设工程所涉及的各方面都迫切需要树立全球经营化思想，从管理理念上强化工程建设管理。目前，广大电力基建施工企业推进了项目管理机制，取得了一定的成效。
2 电力基建工程安全管理的重要性
无论在什么时候，建设者都应该把电力基建工程的安全管理放在首位。电力基建不仅与施工人员的安全有关，更是关系到每个家庭的用电安全。如果在施工过程中有一点疏忽或是其他原因，在后来的用电过程中发生了安全事故，这对于整个家庭来说都意味着极大的伤害，有时甚至可能会影响到其后代的生活。如果引发了死伤事故，对于整个社会而言会有极大的不良影响，会引起社会惶恐。政府一直号召安全生产，一直把安全生产的管理工作视为民生大事，确保人民的生命财产安全。
3 电力基建安全管理的特点
3.1 投资大，危险性大
随着用电量的快速增长，为了确保电力设施的安全性与质量问题，国家对于电力基建的投资也不断加大，同时也不断使用投入新的改造技术。但是现在的用电情况仍然很紧张，虽然政府的投资大，也不够用于生产；再加上电力基建需要新建和改造的地区很多，施工人员不得不压缩工期，但是却又没有学会新的施工技术，这样只会加大工程的安全风险。
3.2 监理的安全风险管理
虽然很多电力施工单位雇用了监理人员，但是这些监理人员并没有具备相应的安全素质，，在施工过程中，监理人员也缺少相应的控制手段，电力企业没有制定完备的监理安全要求，因此，监理人员在工作中也只是做检查汇报和书面记录，并没有更加直接有效的监控措施。还有一些电力单位在出现问题时只是一味的推卸责任，只要发生了安全事故，就把责任推到监理身上，无限扩大监理的责任，而在施工前期，这些单位也并没有制定相应的安全管理措施和管理制度，导致监理也无法好好完成其工作任务。电力单位应该把安全生产放在第一位，在遇到问题时首先应该着力解决问题，而不是推卸责任。
3.3 安全法规对于监理的责任不明确
国家的相关法律中已经明确规定了施工过程中各方对于安全的责任，监理在生产过程中所做的违法行为也要负相应的责任。电力单位在施工之前就应该对于监理的职责做出明确规定，给监理人员一定的职权，要求监理人员对于该有的审查、检测毫不含糊，遇到了施工安全问题一定要及时采取措施，并向电力单位报告，对于该停工检查的部分一定要严格按照程序检查。很多电力单位往往是在事故发生之后才意识到自己所存在的问题，尤其是关于安置设施、畅通安全网络方面，都是较容易在施工时被忽视的。因此，在追究事故责任的时候，要从预防和改正两方面做好管理工作，建立安全的管理模式，实施科学管理。
4 电力基建安全管理的改进措施
4.1 要做好施工的安全教育培训
电力单位在施工之前应该对监理人员和施工人员做相应的安全教育培训，提高他们的对于安全生产的认识。电力单位要制定具体的培训时间和培训任务，在培训结束之后实行安全教育考试，给通过考试的人员发上岗证，只有持有上岗证的工作人员才能上岗，确保施工的安全。安全教育包括三级安全教育、定期安全教育、特种作业专业教育、特殊情况的
安全教育和经常性安全教育。要选取专职安全员，监控和确保施工安全体系的正常运行，对他们的安全教育主要包括安全法规和政策、成功的安全管理案例、最新的安全管理知识和安全理念，使他们充分了解安全管理的知识，并将所学到的知识运用到实际生产中，号召更多的工作人员进行安全生产；要进行三级安全教育，就是为了提高工作人员的安全意识和忧患意识，保证生产的安全性；在不同的施工阶段要制定不同的注意事项和安全措施，时刻注意安全问题，加大安全监管力度，确保电力基建工程施工的顺利进行。
4.2 要培养工作人员的危险辨识能力
在电力施工中经常出现一些施工安全问题，其主要原因便是施工人员对于危险的辨识能力不够。要想加强安全管理的系统化和规范化，加强对施工人员的危险辨识能力和风险控制能力是非常必要的。在施工时，首先要保证施工人员的技术水平和专业素质，在进行每一项施工工序前都应该分析潜在的危险源；其次，要对施工设备做定期的检查，确保设备的顺利使用；再次，监理人员要认真负责，一旦发现危险源，就及时采取改正措施。在每项工程完成之后，要召集所有工作人员对施工中遇到的安全问题进行总结，对于施工中出现的问题一定要讨论解决措施，确保下一项工程的安全进行。
4.3 要制定现场应急措施
在施工现场，难免会发生一些意外情况，电力单位在施工之前应该充分考虑到会出现的问题，并制定好应急方案，在出现为后及时的进行补救，尽量最大程度的减少损失。应急方案一定要提前让每一位施工人员都了解，并编制成文件，贴在施工场所较为显眼的地方，应急措施的内容一定要简单明了、格式规范、通俗易懂。同时，在施工现场要成立应急救援小组，准备齐全的应急设备，确保应急措施的有效性和科学性。要对施工现场进行定期和不定期的安全检查，如果存在突出的问题，就一定要限期整改，确保其消除安全隐患。
4.4 要对生产设备进行定期的维护与检查
安全问题不仅仅存在人为因素，还有可能是生产设备的故障引起的。由于部分机器设备的使用寿命不长，还有一些机器的操作较复杂，如果在使用过程中少有不慎，便会引起不堪设想的后果。近些年来发生的事故主要原因便是机器的质量不好，在检查时又没有进行严格的把关，对于机器设备出现的安全问题的解决措施不够具体等。对于大型的机器，一定要进行定期的检修和维护，确保安全第一，消除一切安全隐患。具体应该做到以下几点：第一，要严格按照操作使用规程操作，保证安全使用；第二，对于机器的操作人员要进行培训，确保操作人员会使用和处理机器出现的问题；第三，要定期对机器进行保养和修理；第四，要对机器的保养和修理进行记录，针对出现的问题制定解决措施，确保机器的良好运行。
5 小结
电力基建工程是一项很复杂、技术性很强的工程，要想做好安全生产工作，施工人员就必须提高自身的职业素质和责任心，监理人员在施工中一定要加强监管，严格按照施工程序与施工要求进行指导和监督。电力单位要强化自身的规范管理，遇到问题时及时解决，并防患于未然，减少安全事故发生的概率。电力单位不仅要对施工人员负责，更要对使用者负责，确保电力基建工程的健康发展。
参考文献：
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关键词：建筑工程；设备安装；安装管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程设备安装现状分析
1.建筑工程安全机制上保障不健全
现阶段我国有很大一部分的勘察设计、施工、监理企业还没有建立与工程总承包和项目管理相对应的组织机构和项目管理体系的监督机构，导致企业承包方无法与工程总承包和项目管理相互合作，管理不到位，没有把工程管理安全落到实处，显然就无法保证建筑安全从制度上及监督机制给予足够的安全保障。
2.管理体制不健全
建筑工程管理体制的设置标准是配备功能齐全的项目管理部门，根据实际需求配备数量不等的工作人员来满足工程管理中各项具体工作要求。但目前的形势是大多数工程项目为了节约成本，减少施工工作人员的开支，通常采用的方法是大量减少工程管理部门及工作人员数量，造成管理部门缺乏熟练的工作人员，严重的是有管理人员身兼数职。
3.工程质量水平较低
房屋建筑材料质量是决定着建筑工程的质量的关键，从笔者以往工作经验中可以看到绝大部分建筑工程事故的发生都是施工由于材料不过关引起的；另外还存在施工企业没有办理相关的施工许可证就擅自施工；在施工时没有仔细审查；施工及监理人员的资质达不到要求的问题。
二、建筑工程机电安装施工管理
1.组织管理
机电安装工程在建筑工程中占主导地位，保证机电安装团队完整是顺利完成整个建筑工程的基础。因此组建机电安装团队就成为首要工作，机电安装团队必须包括技术人员、安装人员和调试人员，人员组建完成后即可展开调动和管理的工作，通过科学方法合理调控各个项目资源，实施机电安装日常工作，严格遵守日程安排确保机电安装工程按期完工。机电安装组的管理人员掌控工程进度和人员安排，做好调控和导向工作，按要求及建筑工程进度安排机电安装的工作内容；合理调配施工人员，做到人尽其才，让每位施工技术人员都能最大限度发挥自身长处，以期利用有限人员达到最优工作状态，通过控制施工人员数量来减小整个建筑施工成本。
2.材料管理
机电安装工程中建筑材料和施工设备是必要元素，更是不能缺少对建筑材料和施工设备的管理工作。建筑材料的成本直接决定整个建筑工程的造价，在整个工程上占有重要比例，因此需要提高相关材料人员的职业素养，培养材料人员较强的质量观念，保证材料人员既要做到建筑材料保质保量，又要考虑节约建筑工程成本。然而购买建筑材料是管理建筑材料的初始工作，这就要求选择最优的供应商，既保证质量，又要价格合理，相关管理人员务必加强对供应商所提供的材料的监管工作，尤其在供应商的选择上，切记选择可长久合作的对象，最好是选择资深建筑材料供应商，其经营规模较大、经营项目较广泛、经济实力雄厚，可以做建筑工程坚强的后盾力量，在一定程度上可以确保建筑工程顺利竣工。无论选择什么样的供应商都要对建筑材料进行相关检验工作，做到层层把关，杜绝以次充好的现象发生，保证机电安装工程不受建筑材料的影响。
三、建筑工程设备安装过程的质量管理
在建筑行业中，建筑工程质量受到越来越多的人的重视，因此建筑工程设备安装质量也是非常重要的。然而，在建筑安装施工过程中，每一个环节以及每一个部位出现了问题都会影响到建筑安装工程的质量。有一些施工单位缺乏科学的施工方案，并且也没有合理的施工进度计划，这就使得建筑工程安装工程无法顺利完成。与此同时，大部分的施工企业中缺乏技术型的工人，这就给安装设备工程带来了较大的障碍。除此之外，大部分施工企业由于没有引进新技术以及新材料等，从而给建筑安装工程带来了较多的问题。另外，在建筑安装工程质量管理过程中也要注重事后质量管理。其中事后质量管理就是指工程验收。通过工程验收可以发现安装工程中存在着的问题，并且要求施工方要及时处理这些问题，从而可以减少质量隐患。
四、空调设备安装管理
1.强化风管的制作与安装
风管的制作与安装属于供热通风和空调安装中基础的工序，对整个系统的服务功能发挥有重要作用。当前我国关于风管制作与安装主要分为机械制作和手工制作两种形式，在制作之前要严格审核设计图纸，对可能存在的交叉管路：施工进行全面调和，例如：排水管线、供热管线、电气线路等。在特殊情况下，要对施工方案进行临时调整。风管连接的成管段不宜过长，控制在10-20m即可，当风管吊挂高度较高时，要采用吊架作加固处理。规范施工人员操作程序，所有安装必须严格执行措施规定，杜绝出现“图省事”的现象。
2.空调与相关设备安装的合理性
如果空调与相关设备安装不合理，则会导致噪声过大、冷冻水循环不畅通或设备结露滴水问题。首先，在空调安装过程中，对进出水管连接部位设置密封圈，控制好凝水管的坡度，防止坡度影响到循环水流的阻力，在管路拐弯处要采取加固措施，保证管路安装的平稳，这样能起到防震作用。同时，消音器的安装也应引起重视，其安装位置和方向必须准确，并且要在消音器外壳上标注气流方向；在风机安装过程中，要控制好风机叶轮与外壳的间隙，风机还要用地脚固定，保证风机运转不晃动。
3.工作人员应该具备较高的专业素质
从工作人员的专业素质而言，建筑工程安装对相关人员的素质要求较高，这不仅表现在对必备的专业技能以及相关的管理经验的要求，更表现在对涉及相关国家法规法律条文的认知。只有这样才能在安装管理的过程中，做到安全高校。以施工图纸的绘制为例，施工图纸是施工的整体参照和标准，涉及到工程未来的工作范围和方向。所以在绘制图纸的过程中，相关的人员必须了解工程建筑的整体要求以及工程前期施工的相关现状，在此基础上，深刻明白图纸绘制的合法依据，根据相关的参照标准进行有效的设计，这是工程安装中的第一个重要任务同时也是具有导向性的工作。一个较为大型的工程，涉及到的图纸可能有上百张甚至上千张，管理人员应该了解工程的整体特征，进行综合的比较和选择，发现不同绘制图中的优点和不足，提出具有建设性的修改意见，预估在施工的过程中可能存在的问题，在不断的修改的过程中，力图形成最后的接近完美的图纸，从而指导未来的工程建设，减少因为预期不足，可能产生的损失和浪费，保证工程完成的时间和效率要求。
五、建筑工程设备安装中的安全管理
建筑工程设备安装是一项具有很高危险性的施工项目，只有做好建筑工程设备安装的安全管理，才能保障建筑工程设备安装施工人员的生命安全，才能更好地保障安装施工质量。在建筑工程设备安装过程中，必须坚持“预防为主，安全第一”的安全原则，落实建筑工程设备安装安全责任制度，提高施工人员的自我保护意识，同时要做好以下几点内容:
1.在建筑工程设备安装施工现场要加强电力安全检测，例如施工人员要及时检测各种机械设备保险绳的稳定性和强度，定期进行检查，消除安全隐患，避免建筑工程设备安装过程中造成人员伤亡，同时要加强电气设备和电子线路的绝缘检测，做好建筑工程电气设备的保护措施，提高建筑工程设备的安全性。
2.建筑工程设备安装施工要严格按照安全施工要求，安装完善的安全保护设置，凡是进入施工现场的工作人员必须佩戴安全帽［3］，相关管理人员必须定期检查安全保护设施的安全性，要及时添补或者增加，由于建筑工程设备安装施工过程中，施工人员的流动性较大，避免安全设施出现疏漏，造成建筑工程设备安装施工人员的人身安全。
3.要定期对建筑工程设备安装施工人员进行专业技能培养，鼓励施工人员学量的设备安装专业知识，不断提高自身专业技能，强化安全责任意识，在建筑工程设备安装过程中避免出现各种人为失误，保障建筑工程设备安装施工质量。
综上所述，建筑工程设备安装是建筑工程的重要组成部分，近些年来随着我国的建筑工程数量在逐年的增加，科学技术的发展提高了建筑工程设备质量，因此建筑工程设备安装应用前景会更加的广泛，作为一名建筑工程人员，我们自身要在工作中不断地学习，提高自身的专业水平，平常要多加强专业知识的培训，才能保证建筑工程设备安装的质量，促进我国房屋建筑工程不断健康的发展。
参考文献：
[1]李树民,李楠.论建筑工程设备安装过程的管理[J].黑龙江科技信息,2009,33:349.
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
现场施工是工程建筑的开始阶段，因为机械的投入和正常运行、材料、人员的分配和管理都要投放到施工现场，所以现场是处理好这些关系的主要阵地，如如何有效管理和堆放施工材料，保证施工材料不受潮湿；再如如何调动和管理施工人员，充分发挥各自的分工职能，进一步提高施工技术，从而为工程质量服务需从施工现场做起。
1.当前建筑工程现场施工管理中常见的问题分析
1.1思想上没有引起高度的重视
思想是行动的指南，特别面对目前快速发展的建筑行业，在经济利益的驱动下，多、快、好、省成了工程建筑的指导思想，而质量和安全意识抛在了脑后，这种思想不仅存在于工程负责人而且还存在于建筑行业的各类人身上，将钱作为了工程建筑的唯一目的。但是工程建筑不是能很快完成的，还需要经过各位施工者的辛勤劳动才能完成。前面提到施工现场不确定的危险因素很多，正是因为缺乏了思想认识所以才会引起各种施工事故，如缺乏了现场检查电路、机械、高架的理念，忙于工程建设疏漏了这些环节，哪儿出现问题也没能发现，直到事故发生时才醒悟。
1.2对施工材料管理缺乏合理性
要提高工程质量材料管理很重要，做好材料管理除了在采购阶段重视外现场把关也很关键，可以说现场管理是提高材料采购质量的最后一道关卡了。但在实际操作中并没有按照现场管理要求走，主要表现在以下方面：一是没有对材料的质量、成分进行样品检测，如对水泥的粘合性没有现场检验，导致次品材料大量进入仓库，材料质量没保证工程质量也就无法保证。二是对材料的生产日期、使用期限以及规格大小没有进行检查，这些都是材料质量的根本保障，超过使用期限的材料无法在投入使用，若是继续使用那么只能降低工程质量，甚至出现危房建设。三是材料存放不合理，建筑材料有的是受空气、温度影响的，若是存放不当就会变质，如钢筋暴露在空气中就会发生生锈，水泥存放在潮湿的环境中就会凝结成板块降低质量等。
1.3对各类施工机械管理不严格
机械是施工F场主要的施工工具，而且随着大量的机械投入使用，提高了施工速度减轻了劳动者的劳动强度，但是工程中的机械种类繁多，如塔吊、切割机、冲击钻等，一方面若不会使用这些机械就会被机械伤害，不仅给个人还给他人造成伤害，另一方面机械的维修也很重要，而维修也往往带有危险性，因此机械的现场管理很重要，不但要管理好施工者更要管理好机械。
1.4对电力的使用没有引起高度重视
随着城市建设的发展，大街小巷都布满了电线，然而在这些电线中有低压和高压线路，所以在工程建设中还要考虑高压线路对施工者的影响。事实上施工者一般注意到了低压线路，而对高压线路并没有引起重视，导致有的施工者在高架处被高压电力夺取生命。其次电力的正确管理对机械操作造成故障，从而就会对施工者造成伤害，所以电力也直接伤害着施工者安全。
2.提高施工现场管理的对策
2.1做好施工者电力、机械方面的实践培训
电力、机械对施工者造成伤害关键是他们对这些方面的知识缺乏，不懂得如何正确使用。因此必须强化施工者关于正确使用电力、机械方面的实践操作，提高施工者的知识素养，只有熟练掌握才能防范，从而避免电力、机械对施工者的伤害。而培训的关键在于现场的实际操作，所以必须让每一位施工者都参加施工现场业务培训。而且还要持证上岗，对电力、机械掌握不过关的施工者要继续完成培训否则不能聘用。只有这样才能做好现场施工管理。
2.2抓好现场指挥管理
现场施工可能各做各的忙于工程建设，而忽视了与其他工种的配合，这就需要现场指挥者管理者挺身而出，积极协调各类工种施工者，所以现场指挥者也很重要。那么做好现场指挥还必需懂得工程建筑，这样才能指挥别人因此打铁还需自身硬，指挥者必须熟练掌握工程建设知识，否则现场管理只能流于形式。
2.3提高施工者的技术水平
质量的保证除了加强管理材料外，施工者的技术水平很关键，为此：（1）加大施工者的工程技术培训，特别面对建筑行业的快速发展，新材料的广泛应用，需要施工者与时俱进。只有不断的业务学习，多动手勤思考，才能适应现代建筑的发展。（2）加强施工技术交流，通过与别人的交流才能发现自己的技术差距，从而向别人请教学习，这样既能提高自己的施工技术又能提高团队协作精神。（3）进行工程施工演练。演练是让所有的施工者亲自参加施工实践，通过演练检查施工现场管理的缺点，从而进行管理改进，既提高了管理水平，又提高了施工技术。
2.4抓好现场管理的反馈工作
现场管理的目的是为土建工程服务，但是管理的程度如何，仅仅做了还不够，还需要对现场管理工作进行“回头看”，多听听施工者的意见，多采纳施工者的建议，因为他们在具体的施工当中感受到了工程管理的重要性和需要管理的环节。其次反馈工作也是为了进一步提高现场管理的能力，从而能够安全施工。例如对容易发生安全隐患的施工环节，要积极总结经验教训，采取科学的应对措施，避免下次再犯。
关键词: 建筑工程安全管理管理系统管理体系
人类为了生活和生产的需要，自古迄今无时不在进行各种工程建设。建筑业固有的特点决定了其管理难度较大，且具有危险性。据统计，建筑业的生产事故频率、灾害率要高于全国各行业的平均水平，每年建筑业生产事故伤亡人数占全国生产事故总伤亡人数的25%。频繁和严重的伤亡事故，给国家和人民群众的生命财产造成了很大的损失，影响了经济建设的健康发展。因此，建立切实可行的现代建筑施工安全管理制度势在必行。
1 现代安全管理原理
现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的，它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全因素，进行定性与定量的安全性及可靠性评价，进而采取有效的对策进行控制，以消除隐患，有效地对系统进行安全预测、预报和预防，以获得最佳安全生产效果，现代安全管理示意图，如图1所示。
2建筑施工安全管理系统
建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产。安全事故发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态，有物的不安全状态；有偶然性，又有必然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。
2．1安全管理系统要素
构成安全管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。
2．2安全管理系统模式
安全施工系统模式如图2所示。工指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束；安全技术水平是社会实践的体现；环境干扰是周围因素对人的作用，而心理行为是来自人自身的影响。
2．3安全管理系统的内容
施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全事故控制技术。
2．3．1安全分析
这是预测和防止事故的前提，是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标，以及系统的潜在危险进行分析和测定。分析是评价的基础，只有分析正确，才能得到准确的评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手：
（1）在施工作业中人是起关键作用的主体，各种指令由人发出、接收、执行，因此，做好人员的管理是实现安全管理的中心环节。人员的安全管理，要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲劳程度等因素进行。
（2）环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不良，容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差等。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。
（3）至于机械与设备，其设计与安全装置对于施工安全也起着至关重要的作用
2．3．2施工安全管理系统的评价
可以从数量上说明分析对象的安全程度，使人们得出可供比较的概念。它能够准确地提示系统存在的危险性，对危险进行大致的分类，并针对系统的缺陷采取相应的措施，完善规章制度。评价的主要指标有：人的生物节律、人的精力、人的条件失误率、人的意识状态可靠系统、设备故障率，以及事故发生的可能性等。
2．3．3安全事故控制技术
这是通过各种安全技术措施来实现的，当找出或预测出发生事故的原因后，要根据对象和条件的具体情况采取针对性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保护法、控制法、隔离法、保留法和转移法等6类。
总之，在建筑施工的过程中对每一项工序，都需要进行危险性研究。首先，对整项工序的过程作充分了解。其次，利用鱼刺图、事故树等科学分析方法，分析潜在的危险因素，让施工人员明白其所从事工作的内在危险实质和危险因素，使其在工作中提高警惕，从而减少事故发生的概率。再次，对危险因素的发生概率进行估计。最后，根据结果制定相应的预防措施、操作程序，使安全事故频率和强度降至最低。
3建筑施工的安全管理体系
建筑施工的安全管理体系是企业管理体系中的三级层次管理体系，也是企业管理体系中最细化的部分，它与一二级层次管理体系一样，由几个子体系组成，具体如下：
（1）生产经营管理子体系。由项目经理组织，主要负责按安全技术措施和有关规定组织生产；经济合同中安全指标的确立；安全设施和劳保用品的进场与检测，涉及到工程部、材料部和安全部。
（2）思想政治工作管理子体系。由书记组织，主要负责后勤工作和思想工作，消除职工的心理负担等。
（3）安全技术管理子体系。由工程师组织，主要负责编制施工组织设计的安全施工；分部分项工程的季节性施工安全技术措施等。
（4）专业检查管理子体系。由安全部组织，主要负责对工地施工安全进行检查，并依据有关法规处理安全事故；收集整理安全事故资料。
（5）群众监督管理子体系。由工会组织，主要负责和监督参加工程职工的职业病预防情况等
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
1、建筑工程施工安全现场管理的现状
1.1对施工安全现场管理不够重视
施工现场的安全管理工作关系到整个建筑工程的管理与施工进度，安全意识是做好建筑工程施工安全现场管理工作的关键。在实际安全管理工作中，相关责任人没有足够重视施工现场的安全管理工作，管理措施和安全措施不到位，甚至存在侥幸心理，仅靠过去的经验来对施工现场的安全进行管理，没有认真履行安全管理的相关程序。例如与码头工程密切相关的防滑、防倾斜和防沉降等安全防护措施，没有引起安全管理部门的足够重视。
1.2施工现场安全监管力度不够
在目前的安全监督管理工作中，缺乏完善的码头施工安全监督管理体系，严重影响了施工现场的安全监管力度，加上很多安全监督管理人员素质不高，存在着某些形式主义，对安全现场的施工管理只注重一些安全表象，没有深入开展施工安全现场管理工作。此外，安监部门在跟踪检查和管理工作中，应重视“预防”工作。
1.3施工技术操作不合理
长期以来，我国建筑工程施工人员的素质相对偏低，工程管理人员和技术工人缺乏有效的施工安全方面的培训，对相关法律及建筑施工安全规范没有很好的贯彻、执行，导致施工技术操作不合理的现象时有发生。
2、加强建筑工程施工安全现场管理的必要性
2.1建筑工程施工现场的特点需要加强安全管理
建筑工程的施工现场是多种施工生产要素的集合，人、机、料高度集中，加上港口码头海洋环境的复杂性，从而使施工现场存在着很多危险隐患，这在很大程度上决定了建筑施工现场安全管理的复杂性、多样性和持续性。建筑工程施工现场的主要特点有:首先，建设的规模不断增长，施工难度不断加大，危险性随之增大；其次，建筑行业的投资主体趋向多元化，外商投资、个体工商户、私营等形式开始大量存在，但是有的投资主体行为不规范；再次，建筑工程的生产方式发生了根本性变化，工程建设开始趋向专业化方向发展，分工更细，新的生产方式、经营模式不断涌现；最后，建筑工程的整体从业人员的素质偏低，职业安全技能的培训相对落后。
2.2企业的安全管理水平有待提高
针对建筑工程施工现场的安全管理,国家及建设部虽然先后出台了《安全生产法》、《建设工程施工现场管理规定》等一系列的法律法规和部门规章，但是很多部门、企业和管理人员漠视国家法律法规的存在，安全培训的形式相对落后，造成建筑工人安全生产意识比较淡薄，使其成为安全事故频发的重要原因。以上问题都对建筑工程施工安全现场的管理工作提出了更高的要求。
3、加强建筑工程施工安全现场管理的具体策略
在充分认识建筑工程施工安全现场管理重要性的基础上，针对目前码头工程安全管理工作中存在的问题，我们要时刻增强忧患意识，居安思危，积极探讨加强安全管理的相关策略，全面提高建筑工程安全现场管理的质量和水平。
3.1加强安全教育，强化安全意识
安全教育工作是安全管理工作中的重要内容，是强化员工安全意识，提高员工安全素质的重要途径。所以，在开展安全教育工作过程中，除了对管理人员要进行安全生产的相关培训和考核外，还可以针对施工安全现场定期举办讨论会或者专题讲座等相关活动，为确保讲座的效果，还可以邀请经验丰富的专业人员给予指导，以强化各级管理人员及一线员工对安全管理工作重要性的再认识，提高员工的安全技能，保证安全生产工作的顺利开展。
此外，作业人员的安全意识和技能水平的高低在很大程度上决定了安全管理工作的效果。从目前发展情况来看，一线施工工人的安全意识相对薄弱，安全技能相对偏低，因此需要对他们进行有针对性的施工安全现场管理培训工作。
3.2加强对施工现场的跟踪检查及整改
在施工现场安全管理工作中，监管工作人员要加强对港口码头工程施工现场的跟踪检查，而且不能简单地停留在表面形式，更重要的是要创建一个有安全保障的施工环境，尤其是对施工技术规范操作和施工安全措施等方面，要进行深入的监督和检查，对检查出来的问题要及时给予整改；监管相关部门更是要加大对施工安全的监督管理力度，对于违反操作规范或者冒险作业等情况，要责令其停工整顿或限期整改。
3.3认真落实安全生产责任制
完善的制度是安全管理工作的有效保障。所以，要想做好建筑施工现场的安全管理工作，必须认真落实安全生产责任制，使企业从总经理到工程的项目经理，从工地工长到班组长，从现场安全检查人员到一线施工人员，都要明确自己的责任，严格遵守各项规章制度，签订施工安全现场管理责任书，从制度上约束各层的安全生产行为，并且做好安全生产过程中的跟踪和检查，对于违反规章制度的组织和个人，要按照其安全生产的要求，追究其应当承担的相应责任。
3.4提高对施工现场安全管理的重视程度
在整个码头工程的始终，安全管理工作应当贯彻于项目施工的各个环节和要素当中，避免安全事故的发生。在监督管理过程中，应当坚持以人为本，充分重视施工现场的安全管理工作，并把它作为主要的管理工作进行认真深入的落实；要认真贯彻和落实《安全生产法》、《建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等相关法律法规，进一步提高管理者及工作人员安全施工、文明施工的责任感和意识，切实加强领导的管理工作，加强对现场施工的安全管理工作。
3.5做好安全事故前的预防和控制
生产与安全是相辅相成的两个方面，我们必须对两者都给予足够的重视，要在建筑工程生产建设的同时，抓好施工现场的安全管理工作。尽量把一些安全隐患规避掉，使其消灭在萌芽状态。对于事先发现的安全隐患，只有及时采取整改措施，才能有效避免安全事故的发生，真正提高施工安全现场管理的水平。
结束语：
建筑工程施工安全现场管理工作水平的高低，关系到建筑业发展的全局、国家及人民生命财产的安全以及全社会稳定。所以，我们需要高度重视安全现场管理工作，真正贯彻和落实“安全第一，预防为主”的方针政策，有效提高建筑工程施工安全现场管理工作的水平，真正将安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑工程的质量与安全，促进建筑业的健康发展。
参考文献：
(1)李强,曹雄.浅谈建筑施工现场的安全管理[J].科技情报开发与经济,2006,(21)
(2)陈卫星.浅谈建筑施工现场安全[J].黑龙江科技信息,2007,(12)
(3)晁阳.对当前建筑施工现场安全管理问题的探讨[J].商业文化(学术版),2008,(05).
关键词：建筑工程 安全管理
安全文明生产管理是各地区主管单位管理部门及有关建设单位、监理单位及生产人员对安全文明生产过程中的安全工作，进行有效的管理、计划、组织、实施、指挥、控制、监督、奖惩等一系列的活动。为了保证工程施工人员现场的人身安全，财产安全，无论是行政管理还是技术管理及安全预案都要考虑施工现场的不安全、不稳定等因素，根据以往的经验及事故案例，为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。加强安全管理，实现安全文明生产，确保生产人员安全健康，社会和谐、维稳。所以安全是施工过程中的重中之重。
一、生产施工现场不安全因素
（一）人的因素
施工现场主要以农民工为主，由于农民工人员素质的参差不齐，教育、地域文化的差异。所以工地就会出现以地域及血缘等关系为主的小群体，小帮派。这部分生产人员往往通过包工头，工友，劳务公司等方式联系干活。对于这部分人来说哪里有活就去哪里，工作不稳定，人员流动非常大，只要能挣到钱是这个群体的中心思想，工作环境无所谓脏活、累活、苦活,对于生活环境的要求不高不在乎脏乱差。于是导致这个群体安全意识差、自我保护观念意识差。再加上施工单位教育跟不上，监理检查不到位，建设单位监督不到位。重进度、重质量，重经验，不会出事侥幸心理作怪，以至于当安全事故发生时，都是致命的，影响恶劣的，不可挽回的经济社会价值。
（二）建筑市场管理混乱
从全国建设市场调查来看，不难发现不论是建筑行业还是其他行业，为了自身利益的最大化，不论个人、无资质的小承包商等，只要有活，就想尽一切办法，找资质，不顾商业风险越级承包各种工程项目，然后挂靠、转包、分包层出不求。利益驱使下，偷工减料，压价。对于工人不了解，不关心，不教育，不签合同，对设备不检查、不维护、不登记，同时埋下了诸多的安全隐患。对于这些挂靠分包转包到个人手里的小个体，他们没有过硬的技术团队，没有完整的技术安全预案，不具备施工生产条件，管理存在巨大的安全管理漏洞。在加上基金不舍得投入，等、欠，问题突出，设备能用就用，从粗制滥造到滥竽充数，材料不正规，不合格弄虚作假等等。比如施工过程中对大型的施工机械塔吊的缆绳，用电符不符合要求，高空作业人员安全劳保物资使用及安全网的质量等等。如提前不检查、不督促、不教育，不备案，那么在实际施工生产过程中会导致安全事故的发生。
二、施工安全生产管理的几点方法
对于以上安全生产活动中出现的种种隐患，就现阶段建筑市场虽然不景气，但对于监督方、管理方、施工方的施工现场安全管理依然不容小觑，形式严峻迫在眉睫，因此，针对安全生产管理浅谈几点方法：
（一）完善安全制度、建立安全培训
加强从业人员的业务素质培训。由于生产一线大部分是农民工，要提高和重视对这个群体的安全培训，让他们了解必要的安全知识。对于建设管理方要加大对企业的三级教育落实，安全技术的交底，特殊工种的岗前培训持证上岗。班组会制度，对生产者在生产过程中对现场的安全知识不清楚，对安全生产的重要性没有足够的认识，缺乏基本的安全规范基础常识、安全意识差、自我保护意识差，违规操作等等应坚决制止，并应建立奖惩机制。同时发挥监理的作用，对当天的生产施工现场的作业情况、对安全、质量、进度等形成日记，记录施工人员、工程、天气等情况。施工现场还必须配备专职安全员对施工现场安全管理，严格控制施工中的各个环节尤其是工程转序，特殊工种。坚决杜绝各种隐患的存在，随时检查施工各个单元，降低安全隐患的概率。监理安全员应监督检查施工现场以保证施工环境和施工人员的安全。
（二）现场材料及技术措施要求
诸多的工程质量问题往往源自不合格的工程材料，所以在施工现场作为监督方、建设方、施工单位、监理单位要严格控制材料进场关。名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收，同时对材料进行严格的筛选及检验，并于市场上的该材料进行了解和应用情况走访，了解第一手资料。对于那些进场的材料要在材料出厂之前作为甲方要派监理进场监工，对材料的原材料来源、制作加工现场记录并留下影像资料。对于不合格产品，达不到设计要求的一律不允许进场。已进场的材料要分批次的进行对材料抽检，送检，（对分批次进场材料进行抽样封存）由施工方、监理方共同实施，并留下书面和影像材料进行备案。施工现场建立库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总、材料入库单、出库单等等。
完善技术要求：首先强化施工单位的法制观念，依法治企，强化责任意识，建立一套完整的管理机制和技术机制及各级人员的责任制。同时不定期的组织员工参加培训，交流经验，不断地提高员工的法纪意识和技术业务能力水平，从而使施工人员能有预见性的发现安全隐患问题并及时的排除，让一切安全质量隐患问题消灭在萌芽状态。摒弃靠经验，不会出事，意气用事等想法。只有这样才能减少安全质量问题的发生，同时有助于建筑市场的良性发展。
参考文献：
[1]胡新合.建筑工程施工安全管理效率评价研究[D].哈尔滨工业大学,2014.
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