时间：2023-07-25 16:50:35
导语：在建筑公司发展规划的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
2009年，面对经济环境形势的严峻挑战和复杂局面，在工委、管委会的正确领导下，我局规划工作以深入学习实践科学发展观活动为契机，以优质服务年的各项措施为抓手，稳步推进城乡规划编制，完善规划信息系统建设，优化市政基础设施规划，着重服务重点建设项目，对内练内功、夯基础，对外抓服务，积极推进落实各项规划创新工作。
一、一个目标，两项活动，推进落实规划创新
深入学习实践科学发展观活动和优质服务年活动是今年管委会的重要活动，两项活动都是在当前经济环境形势下，保增长，促发展的重要举措。为此，我局紧紧围绕“践行科学发展观，建设国家创新型科技新区”的主题，坚持高标准定位、高质量推进，精心部署设施，将两项活动紧密结合在一起，确保取得实实在在的规划创新成效。
1、精心部署开展学践活动。自开展学习实践科学发展观活动以来，按照市委和区工委的要求，我局合理制定了各阶段工作计划，有序开展一系列活动。分别开展全区各乡镇街道规划工作调研会 8场，赴马涧社区、新灏公司进行“双结对”座谈活动，组织党员领导参与集中学习十多次，开展了解放思想大讨论，参加了区委组织的征文比赛、知识竞赛和科学发展观大家谈等各项活动，并分别就规划分局工作和局领导班子工作广泛征求意见，并提出整改方向。通过学习，全局规划编制和管理工作均得到全面提升，同时我局对做好下阶段的践行活动和规划工作提出了明确要求：一是进一步解放思想、更新观念，着重从全市角度提升高新区规划定位；二是进一步发挥优势、开拓创新，着重规划工作实效的落实。三是重视规划队伍建设，夯实专业基础，保持团结务实工作作风，提高工作实绩。
2、五措并举推进优质服务。为认真贯彻落实高新区管委会开展优质服务年会议精神，进一步推进我局优质服务和机关作风效能建设，努力实现“工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、社会效益明显改善、发展环境明显优化”。我局要求工作人员要进一步改进工作作风，提高服务意识，并就落实“优质服务年”提出五大举措。一是强化服务理念，扎实开展“优质服务年”活动，制定了“优质服务年暨机关作风效能建设实施办法”和活动方案，并进行了阶段总结。二是健全规章制度，进一步细化规划管理规定，完成了 “建设项目规划报建程序”和“报建材料要求”等规定。三是提高办事效率，进一步简化优化审批流程。四是完善信息平台，开展电子报建网上审批系统和地下管线信息系统的建设。五是实行例会制度。在规划方案审查例会的基础上新增局处长例会。
二、稳步开展，成效显著，城乡规划编制继续推进
目前获**市政府审批的控规面积超过100平方公里，另外有25平方公里的科技城控规正在编制过程之中，保证了全区的规划建设用地均有规划可依。城乡一体化规划也取得显著成效，配合区里综合配套改革先导区发展规划，完成前期调研、统计、初步布局等工作。
1、高新区中心城区西北片控规获市政府批准。根据**市人民政府“苏府复〔2009〕25 号”文批复，我局委托江苏省城市规划设计研究院进行的《**高新区中心城区西北片控制性详细规划》已获市政府批准，批复要求认真组织实施《规划》，加强规划监督管理，确保规划的顺利实施。
高新区中心城区西北片控规定位为高效的现代产业区和生态风景游览区，规划布局将形成“两轴、双廊、四区”的结构。高新区中心城区西北片作为**主城城区主要的产业空间，是落实高新区新时期转型发展战略重要的空间载体，该控规的编制将更有效合理引导该片区的产业升级与土地集聚利用，促进经济发展与城市更新建设。
2、白马涧建设控制规划获高新区管委会批准。根据管委会“苏高新管[2009]97号”批复，《**高新区白马涧周边地区建设控制规划》已获高新区管委会批准，批复要求认真组织实施《白马涧规划》，严格依据该规划实施建设。
白马涧地区定位为**市西部重要的风景旅游区和多功能生态度假休闲区，规划形成“一心、两轴、五区、山水辉映”的总体结构。该规划是指导白马涧周边地区的发展，统筹安排区内各项建设，加强规划管理和建设管理的重要依据。
3、高新区城际站周边地块城市设计完成最终成果。高新区城际站周边地块城市设计进行了公开竞标，香港城市规划顾问有限公司、美国优联加（中国）建筑设计事务所和江苏省城市规划设计院参与况标，经专家论证。省规院以功能定位恰当，土地利用率高，可操作性强等优势中标。
本次城市设计以城际站点为辐射核心，东起青花路、牌楼路，西至京杭运河，南临九曲河、黄花河，北界金桥路、兴贤路、浒莲路。总面积3.86平方公里。本次城市设计主要对片区功能进行整合和协调，实现片区中心体系空间一体化发展，进一步深化研究站区周边交通组织，增加区域北部以交通枢纽为依托的宜居板块。规划布局为“两廊三区，活力三角”，两廊为运河水廊和轨道绿廊；三区为片区中心核心区、老镇区特色服务街区、现代服务业发展区；活力三角为打造三区功能互补、相互联系、一体化协调发展的片区中心体系。
“城际站周边地区城市设计”对充分发挥该区优势进行系统规划控制，带动周边开发具有重要作用，以实现科学利用，可持续开发，促进高新区北部整体功能的提升和完善。
4、积极打造城乡一体化规划。
先导区发展规划。我局根据市政府要求，积极配合管委会做好打造城乡一体化综合配套改革先导区发展规划的编制和上报工作，力争将高新区的试点工作先导区形成“城乡发展规划、资源配置、产业布局、基础设施、公菜服务、就业社保和社会管理”一体化，也为下半年开展城乡协调暨分区规划打下了坚实基础。
向区人大汇报城乡规划法实施情况。区人大就“关于贯彻落实《城乡规划法》的情况”展开调研。汇报以区规划部门认真贯彻落实《规划法》所采取了一系列有效措施和下阶段工作为重点，主要汇报了组织宣传培训工作、健全规划编制体系、落实规划管理、落实城乡规划创新工作四方面。下一阶段，规划部门将在新法的指导下，在开展城乡协调规划、完成城乡一体化规划、推进控规编制工作、推动老镇改造工作、落实规划创新举、确定农村宅基地的审批办法等工作上做努力，加快我区的城市开发建设。
三、数字平台，科技打造，规划信息系统不断创新
作为规划创新工作的重要内容，地下管线信息系统和数字化规划管理系统是今年两项重要工作。两项工作都是以科学技术为基础和保障的数字化成果，将成为今后规划编制、管理和决策的重要工具，使我局的规划工作更趋于科学化、合理化、高效化。
1、湖滨片地下管线探测及综合地下管线信息系统通过专家评审。继狮山片、浒通片地下管线探测成果被专家评为优秀后，湖滨片区地下管线探测成果及综合地下管线信息系统在专家评审会上，再次被评为优秀。至此，**高新区地下管线信息系统建成使用，该项工作历时两年，管线总长度达6438公里，覆盖了145平方公里。
2009年初开始的湖滨片区管线探测，面积约45平方公里，探测的管线种类主要有给水、排水、燃气、电力、通信、热力、工业等七大类18种地下专业管线，累计探测管线长1885公里，并建立了地下管线信息管理系统和数据库。
我局于2009年1月开始建立地下管线信息系统，以科学合理、功能齐全、扩展性强、数据准确得到国家和省测绘专家的高度评价。该系统已形成完整精确的地下管线信息数据库，并与已有规划用地信息系统、建筑审批系统、遥感影像图等紧密结合、无缝对接，为规划管理与城市建设等部门协调办公提供了技术保障。该系统管理的创新举措“分片探测、规范制度和动态更新”得到省测绘局的高度评价，并建议省内其它地区推广运用。
2、网上建设项目规划审批系统基本完成。为认真贯彻落实高新区管委会开展优质服务年会议精神，我局从年初开始开发网上建设项目规划审批系统，形成网上报建，窗口登记，逐级审批，办文制证，网上公示全过程电子化。目前已基本完成，进行2-3个月的试用后，将正式启用。
新建的建设项目规划审批系统将以数字化地形图为平台，实现建设项目规划选址、规划用地、建设方案、规划许可和规划验收全过程规划审批电子化，并建立相应的审批资料数据库。使规划编制、规划管理、市政管理和档案管理全面实现“一张图”管理。企业可从网上报建系统填写申请表，附加扫描电子档信息进行项目报建，并可随时网上查询项目审批进度，审批结果。
我局的数字化办公及管理系统是以基础地理信息为平台，开发构建了用地控制系统、地下管线信息系统、规划工程档案管理系统等信息系统，新建的建设项目规划审批系统使我局实施规划创新和提升服务品质又迈出一大步，也为领导科学决策和招商引资服务，提供真实详尽的客观依据。
四、优化布局，抢抓实效，市政设施工作顺利推进
进一步优化完善中心区道路规划、供电规划等，全力配合重点市政基础设施的建设，保障全区市政设施工作的顺利推进。
1、完成北环西延工程管线综合迁改方案。为配合市、区重点建设项目，北环西延工程的地下管线和高压线综合迁改方案已于一季度完成，目前正在实施中。有效保证了长江路下穿通道的顺利通车，确保北环西延工程施工未受影响。
2、完成中心区道路改造方案。中心区道路改造规划设计及管线迁改方案于一季度完成，目前塔园路、金山路、马运路、玉山路、运河路都已开工建设。
3、供电规划近一步完善。完成汽车城内的110kv鹿山变电站、科技城110kv变电站及阳山工业园内的110kv变电站的规划选址。完成科技城220kv、110kv及35kv供电线综合迁改的规划设计，目前已开工建设。狮山220kv高压线入地工程完成规划设计，目前已开工建设。
4、通信基站合建进行试点。为节约用地，同时减少对城市景观的影响，我局要求电信、移动、联通等通信单位的基站联合建设，资源共享。目前已完成合建基站规划选址，同时三家通信单位各选择一个基站进行试点，在积累经验的基础上逐步推广。
5、配合做好轨道交通相关工作。配合城际轨道公司完成新区城际站、军用站房、公交首末站及铁路沿线选址工作，穿越铁路的社会通道及大通路通道已完成规划设计，有效保证城际铁路的建设。配合轻轨公司完成新区范围内车站出入口及配套管线的方案确定。开展轻轨三号线线位研究工作。
五、规划构筑，品质保障，服务好全区重点建设项目
规划构筑品质。在全区中心区和城市重要节点区，严格把关建筑方案设计质量，保证方案水平的不断提升。对区内重点亮点项目，抓服务，抓品质，保障项目顺利推进。
1、科技城致远大厦。致远大厦由科技城发展有限公司开发建设，位于科技城太湖大道与龙山路路口，处于城市重要节点上，是高新区的重点工程，用地面积2.9万平方米，建筑面积7万平方米，建筑由20层和24层两栋高层塔楼和裙房组成，方案由德国海茵建筑设计公司完成，整个设计体现了简约、现代、整体的风格。致远大厦的建设将成为科技城太湖大道北部地标性建筑。
2、红星美凯龙家居广场。红星美凯龙家居广场位于横塘建材市场北部，迎宾路西侧。是以国际品牌家居，家具和建材为中心功能结合配套办公等功能的高档综合体。项目整体为13层的长方形建筑，总建筑面积为10.8万平方米。
购物广场建筑立面采用现代简约风格，其主要立面采用的双立面为世界先进技术，即取得良好的感官效果，同时保证了建筑的节能。红星美凯龙购物广场将以其简洁的建筑体形，宜人的购物环境，完善的商业布局，标志性的建筑形象，提升横塘的城市环境艺术和商业文化氛围。
3、**生物医学工程技术研究所。**生物医学工程技术研究所坐落于**科技城，占地约207亩，是高新区的重点工程，方案采用目前国际流行的模块化、可生长理念布局，以行政综合楼作为建筑核心，单元建筑围绕主体建筑，围合形成完整的建筑布局，以满足生物医学技术日新月异，对建筑功能需求变化快的要求。该布局思路给予建筑单体最大的灵活性和适应性，充分预留了建筑及规划的可持续发展空间。
4、科技城max未来居住小区。max未来居住小区位于高新区科技城南阳山西侧，临近太湖风景区。占地面积11万平方米，总建筑面积23万平方米。项目方案设计为五大组团，第一组团为公寓，第二，三组团为小高层住宅，第四组团为高层住宅，第五组团为低密度住宅。住宅造型设计以简洁明快为基本运则，在强调平面功能的同时，尽量避免过多的装饰，着重表现里面的简洁明快。方案体现了现代高新技术和信息社会的时代特征，寻求建筑造型艺术上的创新与传统文化内涵及符号的巧妙结合。
5、镇湖锦绣坊南广场。锦绣坊南广场公园是镇湖首个街头公园，位于镇湖绣品街西，刺绣展示中心北，总面积为6448平方米。公园延续了镇湖刺绣的中国传统风格，将苏式园林的设计手法与现代公园完美融合，形成居民散步、休闲、运动的公共活动空间。它在给本地居民提供休闲娱乐的同时，也给游览刺绣展示中心和绣品街的游客提供了休息地。
六、完善体系，制度保障，规划管理服务注重实效
应对当前重服务、重实效和抓制度、抓防腐的形势，我局在建筑工程规划管理上进一步完善规划申办和报审制度，建立惩防体系，对外抓服务，对内抓制度，保障规划工作在高效、规范、透明的环境下开展。
1、规范规划申办和报审。自《中华人民共和国城乡规划法》正式实施以来，在规划管理过程中，我局根据省市相关规定，尝试以新法为依据，不断调整审批程序和申报表格，重新规范规划审批。今年出台了“建设项目规划报建程序”和“报建材料要求”等规定。同时调整了规划申办和报审表格，其中规划申办包括设定依据、办事程序、申报材料、公示方法等八个方面的说明，使业主对申报材料、程序、内容一目了然。将为高新区建设单位提供更优质、便捷和高效率的服务。
2、2009年规划建筑设计年册完成编制。为进一步提升高新区规划和建筑设计水平，我局对2009年的重点规划、重点设计、重点工程方案进行整理，汇编成册。年册分为城市规划、城市设计、建筑设计、市政规划、景观设计和招标方案等六大部分，每个规划或方案均附详细说明、清晰精美图片、设计单位和建设单位，共收集规划、建筑图片约300张。规划汇编年册既是对规划设计工作的总结和学习，也是对高新区规划建设成就的宣传，每年度的汇编年册也将是我局的重要档案材料。
3、惩防体系制度建设。根据区委“苏高新委[2009]84号”文精神，我局在认真梳理行政权力目录、梳理权力运行流程的基础上，对照构建高新区惩防体系制度建设目标内容和工作要求，结合工作实际，要求各处室排查岗位廉政风险点，并在此基础上确立了2009年规划分局惩防体系建设的重点工作项目。今年我局根据新《城乡规划法》和**市的实施条例编制了建设项目规划报建程序，年底前还将编制“拍卖土地容积率变更工作规程”和“拍卖土地规划条件变更工作规程”，以加强领导，明确责任，加大力度，狠抓落实，确保各项重点工作取得实实在在的成效。
4、完成调整容积率自查工作。根据“苏规纪[2009]2号”文件精神，我局对自5月开始对XX年年1月1日至2009年3月1日期领取规划许可证的所有房地产项目的规划变更和容积率调整，一个不漏的加以清理，清理内容包括建设项目名称、建设单位、建设规模、规划许可内容及竣工或在建情况等，建立了台帐。6月底前已完成项目清理和自查自纠，并将自查情况及相关统计表书面上报市规划局和区监察局。
5、日常规划管理工作
(1)核发选址意见书5份，用地面积46.3万平方米；
(2)核发规划用地许可证33份，用地面积87.8万平方米；
(3)审查建筑设计方案74份，用地总面积116.9万平方米；
(4)核发建设工程规划许可证122份，建筑总面积92.7万平方米；
(5)核发规划验收合格证132份，竣工面积167.3万平方米；
(6)核发市政管线规划许可证33份，总长度达45.65公里；
(7)市政日常规划审批185份；
(8)规划审批办文回复函 88份。
七、深入推进，狠抓落实，稳步开展下半年规划工作
下半年，要继续推进深入学习实践科学发展观和优质服务年两项重要活动，强调活动的实践意义，确保活动取得实实在在的效果。稳步开展各项规划编制、管理和实施工作，按时完成年初计划。狠抓规划创新工作的落实，创新是基础，落实是根本。
1、开展深入学习实践科学发展观第三阶段活动。按照区工委的统一部署，做好第二阶段的总结工作，在此基础上，稳步开展第三阶段活动，制定整改方案，集中解决突出问题，落实规划创新工作。
2、开展**高新区城乡协调发展规划——暨分区规划。以《**市总体规划（XX年-2020）》为依据，在高新区控规及城乡一体化成果的基础上，整合规划，编制高新区城乡协调发展规划——暨分区规划，提出高新区发展目标和规划定位，为统筹资源，及全区城市化发展提供指导和有力保障。
3、完成科技城控制性详细规划。创新发展，科学规划，完成科技城25平方公里控规编制工作，保障科技城开发建设的顺利推进。
4、开展东渚镇总体规划及镇区控规。以城乡统筹、区域一体化为发展目标，编制东渚镇总体规划，规划范围同时包括镇湖街道。同时，编制镇区控规，指导老镇改造和再开发。
5、稳步开展市政规划管理工作。围绕城际站的开发建设，做好站前广场及周边道路规划设计及配套管线工作。配合湿地公园，做好周边道路及管线的规划工作。优化供电规划，做好2010年变电站选址工作。配合做好污水规划。启用地下信息系统，做好动态更新工作，保持数据的现势性。
关键词：古村落；南社古村；发展规划
引言：中国古村落是一种典型的生态文化型聚落，融于自然的、和谐的人居环境，揭示了人与自然、人与人纯朴亲和的关系，具有多维文化意象和内涵，蕴含着中华民族文明之精神，是我国珍贵的历史文化遗产，是一笔亟待保护的文化资源。就我国公布的第四批全国重点文物保护单位看，属于古村民居或民居性的古建就有二十多处、占总数的10%。但从全国农村建筑迅速发展的现状看，现存的大量古村落和民居正处于毁灭的危机之中，并将造成不可挽回的损失。只有尽最大努力保护现有古村落资源，才能使得各地域古村文化得以发展和延续。同时，古村落也需要进行经济建设，以保持社会、经济的持续发展。最有效的方法就是利用古村落文化价值科学地发展参观游览，这样既能保护文化资源，又能给古村落带来新的发展契机。现状制约因素要求我们设计师在对待古村落建设发展规划的问题上抓住根本矛盾，协调次要矛盾，从最有利于古村落的发展的角度做好古村落建设发展规划，制定出一套适用于某地域特定的村落发展的有效方案。以下笔者以岭南南社古村落为例，浅谈古村落建设发展规划的研究与设计方法。
一、南社古村落概况
南社村位于广东省东莞市茶山镇东部，处于珠江三角洲腹地，距东莞市区18公里。南社古村落围绕长形的水塘而建，总面积达11公顷，是明清时期以农耕为主的宗法制度下的血缘村落，具有浓郁的岭南文化传统特色，是珠江三角洲明清古村落的典型实例。现状为村内从东南向西以一连串水塘构成村落中心，村中建筑沿南北两岸山势错落建造，村内巷道众多，景观视线较差，建筑密度过大，保存较好。村内交通条件较差，沿村内水塘两岸的道路是村中主要通道，其他巷道相对窄小。其具有八个特点，一古祠堂多；二古民居多；三古庙宇多；四进士、举人多；五古井多；六古墓葬多；七古谯楼多；八古水塘多。
二、南社古村落建设规划指导思想和基本思路
在保护景区内自然、人文景观，改善生态环境质量的基础上，以市场需求为导向，以全方位的展示古村落传统文化为基本开发理念，充分挖掘和升华南社古村落“渔樵耕读、忠孝节义”的内涵，发挥古村落明清时期古街、古巷、古祠、古庙、古宅、古树等人文景观以及优美古朴的田园风光组合优势，把南社古村落建设成为岭南地区文化精品和具有国家意义景观名品。因而总结规划基本思路如下：正确处理建设开发利用与文物保护的关系；突出南社古村落形式上的完整性，丰富“渔樵耕读”的乡村生活体验，展示“忠孝节义”的传统文化内涵；通过对古村落以及村落北部地区农田、池塘等乡村景观的综合开发，全方位的展示岭南乡土传统聚落文化；加强对景区环境的综合整治，完善景区内的交通通讯、防火防灾、排水供水等基础设施建设；注重体现近期与远期的结合。
三、南社古村落总体规划
南社古村落规划总用地面积为29.79公顷，其中古村落风貌保护区域为14.02公顷，周边地域15.77公顷。现针对总体布局，景观系统，绿地系统，服务及服务设施，环境保护、卫生及防灾，道路交通，建筑风格及布局等几个方面进行规划设计。
1、总体布局规划
南社古村落的总体布局构思可以概括为“体现一个中心、开创两个主题区、打造十个特色功能区”体现一个中心指以体现南社古村落深厚的传统文化底蕴为中心。体现其特有的乡土文化，充分挖掘和升华 “渔樵耕读、忠孝节义”的文化内涵。
两个主题游览区分别指南社古村落文化主题区和古村落田园风光主题区，南社古村落文化主题区位于文化保护区核心地带，包括原村墙遗址内的全部区域和部分建设控制区。该游览区以文化挖掘为主线，以古民居、古祠堂、古桥等资源为主要开发对象，主要参观内容有古村落文化观光、传统农村聚居生活体验、民俗文化展示等；但仅依靠对现有古村落内部的参观开发不能充分体现南社古村落完整的文化内涵，规划在现有古村落的东侧和东北侧开辟古村落田园风光主题游览区，主要通过复原岭南传统农作场景，全方位的展示古村落“渔樵耕读”文化。
十个特色功能区为两大主题区内的功能亚区，根据现状条件及开发对象的资源禀赋，实行定向开发，全面实现游客接待、观光游览、参与体验、民俗文化展示等各种展示功能。
2、景观系统规划
南社古村落景观系统规划注重点、线、面的结合，总体思路可归纳为：组织打造村内十景，村外六景共十六个主要景观点；营造两条景观轴线；根据规划区功能特色、景观特色开发十大景观区。
3、绿地系统规划
由核心区域内的特色绿化、沿环状村墙基址、水塘、道路及边界两侧的线形种植带及特色种植区组成的点、线、面三部分相互穿插结合的特点。绿地系统规划结合景点、道路与景区的功能需要，通过种植方式、树种选择等绿地造景手段，达到绿化景观空间与时间上的丰富层次。
4、服务系统及服务设施规划
作为茶山镇的标志品牌和龙头景区，需要满足游客参观求知、观光游览、休憩、购物、特色饮食品尝及部分住宿体验等功能需求。在服务区，主要景点、路口、出入口，规划服务设施如：餐饮点，购物点，停车场，休息点，医疗点，电话亭，公厕，小码头，指示牌等。
5、环境保护、环境卫生及防灾规划
为了能在南社古村落创造优良的生态环境，必须尽快制定并实施以下几个方面的生态环境保护措施：水体环境保护措施；生物资源保育措施；大气污染防治措施；土壤保护措施；控制新污染源的产生；控制建设开发污染。
对于防灾规划包含：生态灾害防治；地震及洪灾防治规划；地质灾害防治；景区消防。
6、道路交通系统规划
南社古村落道路交通系统规划应以保护南社古村落空间结构和历史风貌为原则且布局分区合理、层次分明、网络清晰。南社古村落文化主题游览区内利用原有街巷，结合少量新建道路，构成纵横交错的古村落内部道路体系；村外则通过规划新建景区主、次道路，结合参观线路构筑古村落田园风光主题游览区的游览道路系统。
7、建筑风格及建筑布局
规划区建筑应与景区的历史文化背景相协调，与所在分区的功能协调，建筑与景观应和谐统一。新建建筑应严格控制建筑体量，建筑造型与色彩宜采用中国传统建筑或南社民居建筑风格并与所在功能区的景观特征相呼协调。
对旧有建筑的抢救性保护和整修应采用“修旧如旧”的原则，对其破损部分进行适当的修缮；对于因年久失修，无法修缮的建筑，复建时也应根据历史资料进行设计和建设，尽量体现其原有的建筑风貌（如图1-2）。
对新建田园风光主题游览区建筑风格应与古村落文化主题游览区的建筑风格相统一，服务建筑应根据渔、樵、耕的不同景观主题进行设计建设，并注重与周围的自然景观和谐统一。
结语
保护古村落已形成的空间形态，保护原有建筑风格，发展策划完整的古村落风貌，独特的文化、生活方式及丰富的自然风光，为开发提供有利条件。在开发古村落时应充分挖掘其乡土性，要突出地区文化原汁原味的鲜明个性，避免“千村一面”，突出地方文化内涵，设计一些易识解、易感受、易参与的文化游览产品。通过合理的规划设计，突出重点，建立不同的参观分区，使得古村落内观赏内容新颖丰富。总之，只有以科学的理念指导历史文化遗产的保护和构建，才能取得古村落的可持续发展。
参考文献
[1] 楼庆西 . 南社村 . 河北教育出版社 ， 2004
[2] 茶山镇人民政府 . 茶山镇南社村保护规划 . 2001
[3] 李肇容、罗世伟 . 旅游资源开发与旅游规划 . 中国财政经济出版社， 2001
市政府：
自全省沿江开放开发工作推进会议以来，我区迅速贯彻落实会议精神，以“两区互动，强工兴城”战略为引领，大力实施“12345”战略，掀起了全区沿江大开发的新，实现了项目建设进度加快，经济社会快速发展。
一年来，我区围绕沿江开发，做了大量的工作，取得了显著的成效。
一是编制了《九江石化产业园发展规划》围绕构建千亿元石化产业园，出资120多万元，聘请国内研究机构——中国石化咨询公司编制了《九江石化产业园发展规划方案》，为浔阳区发展石化产业指明方向。
二是编制了《浔阳区沿江开发工作发展规划》结合浔阳区实际，投资30多万元，编制了《浔阳区沿江开发工作发展规划》，该规划也为中科院南京地理与湖泊研究所专家组编制《九江沿江开发规划》提供了重要参考资料。
三是正在编制《浔阳区沿江物流产业园发展规划》出资60多万元，聘请上海同济大学建筑设计研究院，正在编制《浔阳区沿江物流产业园发展规划》，并完成初稿，进行了初审。
四是成功申报“省级服务业综合改革试点区”投资30多万元，聘请专家，编制了《浔阳区省级服务业综合改革试点方案》，参加全省专家组的评审，浔阳区被列为省级服务业综合改革试点区，也是九江地区试点县区。
五是积极打造“浔阳区沿江物流产业集聚区"集聚区位于滨江东路、长虹北路至九江石化分公司之间约5平方公里范围内，目前申请方案已经上报省发改委，并通过审核。
六是积极推进沿江重大项目建设全年共组织沿江重大项目集中开竣工仪式2次，项目总投资158亿元，其中花果园北路项目单项投资7000多万元，全部由区政府投资建设，目前开工项目正在加快推进中。
七是开展了四个重点课题调研完成了《浔阳区工业园发展现状调研报告》、《浔阳区在沿江大开发中如何谋求发展》、《彰显城区特色、发展沿江经济》、《浔阳区老工业区基本现状及整体搬迁改造报告》等课题研究。
关键词：建筑；施工企业；管理会计；财务会计；融合
引言
随着市场竞争的加剧，一些建筑企业时刻都面临着被市场淘汰的危险，建筑施工企业想要在激烈的市场竞争之中占有一席之地，就需要从企业的内部着手，强化企业的财务管理，为企业的运营提供足够的资金支持。由于建筑企业具有建设周期长、资金投入大的特点，因此，通过财务管理工作，能够为企业的决策者提供准确的财务信息，为企业决策者的每一个决定提供必要的支持，也能通过财务管理工作，使企业的资金能够得到合理的使用。而将管理会计与财务会计进行有效的融合，是提高企业财务管理水平的必经之路。
一、管理会计与财务会计的差异
1.工作侧重点不同
首先，建筑施工企业中的管理会计与财务会计在工作的侧重点上有着显著的区别。管理会计的工作重点集中体现在企业未来的经营活动中，更加侧重于企业内部的经营管理工作。管理会计的主要工作内容是为企业的决策者提供财务分析报告，以便于企业的管理者能够在制定公司发展计划的过程中，能够有财务数据作为参考，能够做出更加科学合理的发展规划，使企业的资金能够为企业的发展规划的实施提供足够的支持。而财务会计的工作侧重点是对企业过去数据的反映，通过记录企业的资金去向，生成企业的财务报表，通过财务报表反映企业的资金流向以及企业的经营情况。
2.时效性的区别
管理会计与财务会计在时效性上有着显著的差别。管理会计主要的工作内容是针对企业的整体运行情况进行总结和分析，并对企业未来的发展方向和发展规划给出针对性的建议，为决策者的决策提供科学的依据，因此，管理会计的工作是针对某一个阶段而展开的。反观财管会计则与管理会计有着明显的差别，财务会计主要是针对企业运营过程中企业资金的流向进行实时的记录。
3.信息特征不同
相较于财务会计的信息采集而言，管理会计的信息采集方式更加灵活，渠道也更加广泛。管理会计的主要侧重点是对企业未来的发展方向做出合理的规划，为企业的决策者的决策提供有力的支持，因此，管理会计的信息采集不仅会包括企业的财务信息，还会涉及到一些政策信息、市场信息等。而财务信息的采集主要就集中在企业运营中的资金流向，并且对于信息的呈现形式有一定的要求，最终信息的呈现必须是以财务报表的形式进行呈现的。
4.运行规范不同
财务会计与管理会计在运行规范上也有着显著的差异性。财务会计的记账原理都是采用复式记账的原理来记账的，也就是说有借必有贷，借贷必相等。并且在每个月、每个季度、每年都需要依据会计法则和会计准则对公司的盈利情况进行核算，并将相关的财务信息制作成财务报表。对于管理会计则没有严格的要求，只要管理会计的报告能够为建筑企业的决策者提供科学的依据，提供有效的参考就足够了，因此，管理会计更具灵活性。
二、建筑施工企业管理会计与财务会计融合的意义
面对竞争激烈的市场环境，建筑施工企业应如何实现自身高质量发展，使管理会计和财务会计进行有机融合，是每一个建筑施工企业都需要重点思考的问题。这就需要建筑施工企业首先提高会计价值。首先，从会计信息质量上来说，基于建筑施工行业具有工程项目造价大、分散范围广、周期性长、涉及环节多等特点，因此，建筑行业在建筑工程的财务处理工作中会出现跨会计核算期间，数据归集困难，准确性难以保障等问题。这些问题的出现直接影响了会计信息的质量。解决这一问题的方法就是将管理会计和财务会计有效结合，结合财务会计与管理会计所提供的信息，从而核实双方信息数据的准确性与关联性，克服会计信息质量不高的问题，也能帮助企业的决策者更好的掌握企业的财务信息，做出更科学合理的决策。其次，从会计信息的数量上来看，建筑施工企业中所需要的原材料受市场行情的影响比较大，经常会出现原材料的价格上涨、业务数据信息采集滞后的情况，这对财务人员的工作带来了一定的影响。而将财务会计与管理会计进行有效的融合，就能丰富财务信息的数量，能够将不同渠道的信息进行整合和完善，从而有效的提升会计信息的及时性和完整性。
三、管理会计与财务会计之间的联系
1.同是会计工作的组成部分
无论是管理会计还是财务会计都是会计工作的重要组成部分，无论是少了任何一方，都会对企业的财务工作带来严重的影响。财务会计与管理会计是相辅相成的关系，两者共同进步，共同发展，才能促进企业更好的发展。财务会计通过计量的方式形成财务报告，既可以为内部的管理人员使用，又可以对外公开，提高信息的透明度。而管理会计则是根据财务会计的财务报告，以及一些市场信息和政策信息形成分析报告，帮助企业决策者的每一个决策提供科学合理的依据和支撑。因此，财务会计和管理会计都是会计工作中的重要组成部分，两者均不能缺少。
2.财务会计与管理会计相辅相成
财务会计与管理会计两者相辅相成，相互依存。财务会计在工作的过程之中，会将企业运营过程中所涉及到的财务信息以及企业的运营情况进行收集和整理，并生成财务报表。而管理会计则需要根据财务会计所生成的财务报表，并参考一些与之相关的资料，对企业的规划发展以及考核评价等做出详细的规划，给出合理的建议，从而有效的促进企业的可持续发展。
四、建筑施工企业管理会计与财务会计融合的策略
1.构建完善的融合体系
基于建筑施工企业本身就具有建筑周期长、且分散广的特性，因此，对于财务管理工作有着较高的要求。现阶段，大多数的建筑施工企业中并未设置独立的会计管理的部门，因此，建筑施工企业很难及时的掌握相关的财务信息，很难为建筑施工企业的决策者的决策提供有力的支持。因此，想要对建筑施工企业中的财务会计和管理会计进行有效的融合，就需要构建完善的融合体系。首先，建筑施工企业应在财务管理部门设立独立的会计管理部门，将会计管理部门划分成财务会计与管理会计两个科室，并分别针对财务会计与管理会计的工作内容进行详细的划分，明确每个科室不同的职能。通过对财务会计与管理会计提供的不同信息进行有效的整合，从而，为企业的管理者提供更加完整、更加全面和更加准确的财务信息，让企业的管理者能够全面的了解到企业的财务情况，为企业的管理者下一步的工作计划的制定提供良好的支持。
2.提高会计人员的综合素养
建筑施工企业的每一项建筑工程，都需要较长的建筑周期，并且需要大量的资金投入。但是现阶段调查发现，大部分的建筑施工企业中的财务管理较为混乱，并未进行精细化的管理，在分工问题上也出现了分工不明确的情况，因此，一旦出现财务方面的问题，就很难判定是谁的责任，出现了权责不清的情况。因此，建筑施工企业应充分意识到现阶段财务管理中的问题，创新财务管理方式，将财务会计与管理会计进行有效的融合，用科学化的方式进行企业的财务管理工作，而科学化管理方式的实现，还需要切实的提升会计人员的综合素养。因此，建筑施工企业应充分意识到会计人员对于整个财务管理工作的影响，应聘请专业的专家，定期的对会计人员进行专业的培训和考核，帮助会计人员能够掌握更多的专业知识，不仅能够掌握财务会计的专业知识，还能掌握管理会计所涉及的专业知识，从而有效的提升会计人员的专业素养。此外，建筑施工企业也可以聘请专业的综合性会计人才，快速的提高企业的财务管理水平。
3.建立信息化的管理系统
随着我国科技水平的不断提高，信息技术开始快速的渗透到人们的生产和生活之中，便利了人们的生活和工作。建筑施工企业因工程量大，建设周期长，因此涉及到的财务信息也比较繁多，传统的信息传递的方式已经难以满足建筑施工企业日益发展的需求，为了使财务信息的传递不再受时间和空间的限制，为了避免财务信息的丢失，需要在建筑施工企业中利用信息技术构建ERP系统，使财务会计与管理会计的信息相连，从而为建筑施工企业提供更加完整和全面的信息，更好的满足企业内部对财务信息的需求。
4.构建建筑施工企业完善的会计法律制度
完善的会计法律制度的建设，对于财务会计与管理会计的融合具有积极的促进作用。当前，我国在财务会计以及管理会计两个方面都出台了一些相关的法律制度，规范了财务会计和管理会计的工作。但是，在财务会计与管理会计的融合上却没有建立相关的法律制度，因此，很难规范财务会计与管理会计在融合后的一些工作。为了更好的促进财务会计与管理会计的融合，我国应在管理会计与财务会计的融合方面，构建完善的法律体系。
结语
综上所述，财务会计与管理会计都是财务管理工作中不可或缺的部分，财务会计与管理会计两者相辅相成，缺一不可。随着市场竞争的加剧，只有将财务会计与管理会计进行有效的融合，才能够为建筑施工企业的管理者提供更加全面更加完整的财务信息，才能够提高建筑施工企业的财务管理的水平和质量。这就要求建筑施工企业在进行财务管理的过程中，能够构建完善的融合体系，建立信息化的管理系统，提高会计人员的综合素养，从而，更好的促进财务会计与管理会计的融合，更好的提升企业的财务管理水平。
参考文献：
[1]相光明.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析[J].中国总会计师，2019，（6）：148-149．
关键词：建筑工程；施工；技术管理；重要性；措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程施工技术管理是一个广义的概念，它不仅仅限于对施工技术方面进行控制欲管理，而是能够按照国家出台的有关方针及政策，利用系统科学的技术管理体系与方法，对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种生产活动进行科学的管理。起到了对建筑工程施工的计划与决策、控制与调节的作用。促使建筑施工技术与生产工期、成本、质量、安全达到辩证统一的目的。
一、施工技术管理的重要性
1、建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的促进作用
建筑工程施工技术管理是现代工程建筑企业管理工作的重要组成部分，是企业综合管理水平的具体表现。施工技术管理工作的科学开展直接影响到建筑工程施工过程工艺技术参数的控制、影响到建筑工程的施工质量。同时建筑工程施工技术管理还是企业技术力量、技术水平的直接反映，是企业综合技术力量的具体表现，其对建筑工程施工质量通病的预防有着重要的影响，是企业通过科学的技术管理降低建筑工程质量通病的发生、减低建筑工程质量通病防治成本，有效提高企业的经济效益。以建筑工程施工技术管理为基础开展的管理工作能够有效促进建筑施工企业综合管理水平的提高，促进企业施工技术水平的提高，促进企业以技术管理为中心、成本管理为重点、向质量要效益目标的实现。通过施工技术管理工作的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展，最终达到促进企业综合管理水平提高的目的。
2、建筑工程施工技术管理对企业经济效益提高、质量管理工作实施的促进作用
建筑工程施工市场竞争的日益激烈使得越来越多的施工企业通过降低投标价格、紧缩利润空间以促进中标目的的达成。这在很大程度上影响了施工企业利润，也造成了建筑施工市场恶意竞争情况的出现。由于紧缩利润空间、降低投标价格进行投标导致了建筑工程施工企业利润的逐年降低，影响了企业的发展。如何在目前的情况下提高企业经济效益成为了现代建筑工程施工企业面临的首要问题。正确认识施工技术管理对企业的促进作用、以技术管理工作为基础提高企业经济效益成为了现代建筑工程施工企业的重要工作。通过科学的技术管理实施能够使施工过程各部门职责更加明确、提高部门间的配合、减少工作推诿，提高建筑工程施工管理工作效率。同时科学的技术管理体系中的技术管理责任制还能够帮助企业技术发现施工过程存在的问题，减少和避免工程质量通病的发生。科学的技术管理工作还能够有效地对建筑工程施工工序、工艺中的技术参数进行严格管理与控制，有效避免施工质量通病的发生，减少和降低质量通病治理的成本支出，有效提高企业的经济利益。
二、加强建筑施工技术管理的措施
1、建立健全施工技术管理组织体系
在工程施工过程中，必须充分发挥本企业的技术管理整体优势，所以现场的技术管理组织体系是本企业为实施工程项目管理的技术班子，包括项目工程师、技术员（含各专业）施工员等，也就是说项目的技术组织在技术部门的领导下，做好全面的技术管理工作。
在建筑业实行总分包的体制下，一个工程项目的施工过程，总包施工单位的技术管理工作，往往还涉及到各分包单位的协同配合，还有的要与平行承包单位在技术上的沟通和必要的衔接，因此，施工现场的技术组织管理体制从广义上说就该以工程承包合同结构所确定的管理关系建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。
2、明确施工技术管理主体，建全建筑施工技术管理制度
在进行建筑施工技术管理工作中要确保完善技术管理责任制，施工中明确各级别管理以及工作人员的职责。抓好人员管理与调度环节，管理层要引入精通项目管理并且技术扎实的技术复合型人才。并且明确施工技术管理主体，从而在施工中可以对工程各个环节的技术、资源调配等进行统一的部署，防止由于技术交底工作执行不到位发生的安全、质量问题。与此同时还要健全建筑施工技术管理制度。利用制定方针制度对施工进行严格的约束。在制度中要根据实际的施工条件与设计方案，明确各个工序的技术要求、质量检验标准、工程验收标准等。并且引进国内外先进的施工方法，进行技术交流与学习，逐渐的增强施工技术管理团队的业务素养。能够做到未雨绸缪、及时的处理施工安全、质量问题。
3、信息技术在建筑施工管理中的应用
信息技术的推广应用，不但改善了建筑业的整体形象，提高了建筑业工作效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。但总的来讲，目前建筑业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，存在着明显的局限与不足。在日本，建筑业在施工管理中一直大力推进建设项目全生命周期信息化，即CALS／EC。其特点是：以建设项目的全生命周期为对象，信息全部实现电子化；利用因特网进行信息的提交、接收；所有电子化信息均储存在数据库实现共享、再利用。达到降低成本、提高质量、提高效率和增强建筑业竞争力的目的。在我国应加强企业领导和职工对信息化建设意义的认识，企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略计划，予以有效实施。在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统开发基于因特网的各种应用系统，继续大力推进计算辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。
4、施工过程中技术资料和工程质量的检查
施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高低的关键，是质检部门评定质量的依据。因此，对于施工中技术资料和工程质量的检查就十分必要了。施工组织设计实施的效果怎样，技术措施是否可行，分项工程的质量如何，质量评定记录、质量保证资料等是否齐备，这些方面都要通过经常性的检查和修订，从而保证施工顺利展开，质量得到保证。各人自检、班组互检，下道工序检查上道工序，验收合格后进入下道工序的检验模式，与班组长、质检员、项目经理和公司质检员的检验模式相结合，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题；公司质检员进行全过程跟踪，直到不合格得到纠正。通过有效的检查和奖罚，使操作人员真正懂得“技术规范和操作要求，使管理人员懂得不但工程要按期交付，质量要好，技术资料还要完备，否则也要受到处罚。这种机制从另一方面扭转了传统的意识和价值观，使检查达到目的。
5、培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力
随着新技术、新工艺、新材料的出现，研究开发单位不仅要出成果，而且还要采取适当形式和有效措施，积极参与和指导成果的推广应用工作。检验或比较得出有关数据和操作经验，后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员，使管理、操作和检验人员很快熟悉自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。制定科技人员发展规划及实施办法，对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就建筑企业而言，施工是重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面，又要有所侧重；而企业的网络管理和开发则需要相当水平的专业人才，管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会越大，这是毋庸置疑的事实。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企业发_展的大目标下，需有计划、有侧重地逐步招聘、培养和合理使用人才，并不断地更新知识。实施进程不会是一年两年，而要不断调整、平衡、优化，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步伐。
总之，企业管理是关系到企业兴衰成败的关键,而技术管理则是企业管理的重要组成部分,通过技术管理,可以保证施工过程的正常秩序,可使施工技术不断进步,从而保证工程质量,提高劳动生产率,降低工程成本;可以逐步改变施工企业的管理面貌, 提高竞争能力。本文正是基于分析当前形势,提出了加强我国建筑施工技术管理的一些策略。随着我国现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈。因此, 我们要切实采取有效措施,加强新形势下建设施工技术管理工作,遏制建设施工事故发生,确保质量能真正得到控制。
参考文献：
[1] 谭访贤. 提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J]. 中国新技术新产品. 2010(07)
[2] 徐利良,陈伟. 浅论建筑工程施工技术管理措施[J]. 科技资讯. 2010(14)
[3] 卢秀生. 建筑工程施工管理策略及其创新方法分析[J]. 资治文摘(管理版). 2009(09)
关键词：旅顺口;太阳沟;历史文化资源;文化创意产业;历史文化名城
中图分类号：x925 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-11-00-02
旅顺口，坐落在辽东半岛最南端，历史悠久、文化底蕴深厚，素有"一个旅顺口，半部近代史"之说。尤其是以太阳沟为代表的旅顺老城区文脉绵长，古迹众多。如何充分挖掘和利用旅顺的历史文化资源，推动文化创意产业发展，打造历史文化名城，是当前全区科学发展所面临的重要课题。
一、让规划描绘蓝图、展示未来、突出特色
当前，搞好文化创意产业，要有大视野。要先谋而后动。做好文化创意产业的科学发展总体规划，进一步明确区域文化创意产业的发展定位，显得格外重要。要通过科学规划描绘蓝图、展示未来，突出区域特色，展现大视野、大格局。因此，文化产业规划本身就必须有创意色彩。文化创意产业发展规划的先进性、创造性和科学性，是引导地区文化创意产业快速发展的根本。一个好的文化创意产业规划必须定位准确、目标明确、布局合理、结构清晰、重点突出、项目具体、措施有力。
因此，应在目前建设“绿色经济区”、打造“历史文化名城”的总体布局的基础上，组织力量对全区可供文化创意产业发展的历史文化资源、空间资源、企业资源、人力资源、政策资源进行更加深入细致的梳理，切实提炼出发展文化创意产业的比较优势，找准突破口。尤其是要进一步挖掘文化元素，整合历史文化资源，打响文化品牌，科学规划好以太阳沟为核心区的“旅顺文化创意产业园区”。要以建设“绿色经济区”作为区域发展的重要载体，整体保护旅顺历史环境和风貌，保存具有地方特色的传统工艺、传统产业、民风民俗等非物质文化遗产。把整体保护、利用开发、全新规划建设有机结合起来，全面描绘旅顺文化创意产业的未来蓝图。但在规划中，一定要注意，文化创意产业所涵盖的产业门类较多（根据文化创意活动的特点分为9个大类：1、文化艺术;2、新闻出版;3、广播、电视、电影;4、软件、网络及计算机服务;5、广告会展;6、艺术品交易;7、设计服务;8、旅游、休闲娱乐;9、其他辅助服务等。），各地区对其涵盖范围各也有不同认识。在我区文化创意产业的发展初期必须避免高、大、全的发展模式，而应该有所侧重、梯次推进。要结合我区的实际，根据特点和优势确定文化创意产业发展的重点产业门类，对其进行政策倾斜，根据重点产业门类再进一步规划好文化创意产业园区的发展。在当前，要把“修护再利用历史文化街区”、“打造文化影视产业基地”、“发展旅游休闲娱乐产业”作为规划重点，突出区域特色，并通过重点和潜力产业门类的发展打响旅顺文化创意产业的品牌，发挥其带动示范、集聚、辐射和推动作用，通过它们的发展带动全区乃至全市文化创意产业的发展。
二、让建筑凝固历史、述说过去、创设氛围
建筑是凝固的历史，也是城市形象的主要载体，更是旅游城市发给国内外游客的最好名片。旅顺是有着丰富历史古迹、深厚文化积淀的滨海小城，在城乡散落着各式各样的老式建筑。尤其是以旅顺太阳沟历史街区最为集中。在这片区域里，有着大批的日式、俄式或欧式老建筑群，其中的很多建筑都有着重要的历史意义和研究价值。世界著名建筑大师贝聿铭说过：“建筑是有生命的，它虽然是凝固的，可在它上面蕴含着人文思想。”但因为历史原因，旅顺的不少老建筑没有得到充分的保护、开发和利用，甚至不少老建筑被闲置多年，造成了年久失修。而对于老建筑而言，合理开发、适度利用才是最好的保护。因此，我们一定要深入挖掘历史文化资源，发挥老建筑在文化创意产业开发中的重要作用，突出区域特色与优势。当前，重点是恢复老城区，尤其是太阳沟区域建筑历史原貌，加强历史文化街区建设，展现旅顺“半部近史”，体现近代东北亚文化融合。这其中包括一定要在老建筑附近制作该建筑的历史简介仿古铭文展栏，让沉默的建筑开口述说过去的故事、直接向观者展示厚重的历史，也可增强普通民众的保护意识。另外，更要注意把老建筑的保护、利用、开发与现代服务产业有机结合，形成可持续的发展之路。如，可鼓励老建筑修缮后，让企业发展总部经济、会议会展、高端住宅、高级会所、特色酒吧、主题餐厅，文化名人创作室、画廊、艺术品展示、拍卖等文化产业。
同时，也应注意到近年来随着我区房地产业的迅猛发展，不少新建筑的建筑风格、外观设计与旅顺小城特色风貌不协调的矛盾日渐突出。这就要求我们也要加强对新城区和各街道、乡镇、新村的建筑外观规划引导，并根据“五城一都”、“六大功能区”的定位，对不同区域建筑的外观设计、建筑墙体、屋顶颜色等作本区域内统一规划，最好形成一个功能区，一个主色调;严格控制、规划超高建筑、超现代建筑的建设和区域布局，使新建筑充分与周围原有建筑、特别是古建筑相协调，做好历史与现实的有机承接，人文建筑与自然景观的和谐统一，再次完美书写旅顺凝固的历史，发挥旅顺城市建筑风格整体魅力，为文化创意产业的发展创设浓厚而独特的氛围，开创旅顺科学发展的美好未来！
大家好！
首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。
我叫__，——年——月出生，——年——月毕业于——城市学院土木建筑系，——年——月进入__集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来__已十年了。十年来，我有幸见证了__集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为__乃至*房地产业的一面旗帜。__“以人为本，用心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在__这个学习氛围浓厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了迅速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”发展平台，是公司培养了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢，各位同仁表示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。
一、过来一段时期，思想和工作小结
在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关心国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。
在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固，注重理论联系实际，用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了PKPM系列工程设计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中，我对建筑设计产生了浓厚的兴趣，自学了建筑学的专业理论课程，还考取了*大学建筑学专升本，并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图，世纪花园大门方案，*省安江农校图书馆建筑方案及施工图，河西__家居广场建筑方案，在水一方B、C、D栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了__国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案，完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。
20*年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，20*年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状元”。
在管理工作上，20*年至20*年，我担任设计公司总经理助理职务，2004年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务，20*年3月底担任设计公司总经理。在完成生产任务的同时，积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，积极谋划公司发展规划，认真领会上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、2000、20*年三次被评为优秀员工。
二、拟任职务的现状及分析
设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和研究工作，为集团公司提供技术支撑和服务。近年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇，以质量求发展，抓管理促效益，取得了长足的进步，技术队伍和实力不断发展壮大，资质升为乙级，综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足，突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要，在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机，具体表现在以下几个方面：
1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道，极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。
2、设计水平和服务质量较往年有所下降，全面质量管理难以落实到位，项目前期参与不够，产品研发力量薄弱，重大项目管理不到位，导致一些项目边施工边修改，重大项目没有通盘考虑，顾此失彼，严重影响工程建设进度，浪费大量的人力、物力和时间。
3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停留在初步阶段。
4、人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大，技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏，方案设计水平急需提高，对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成，严重影响建设方的工程进度，损害公司形象。
5、外部市场丢失殆尽，在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼，成长缓慢，不利于设计公司长远的发展。
三、任职后的工作打算
如果我有幸能当选设计公司总经理，我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。
1、建立健全管理制度，为公司可持续发展打下坚实的制度基础。
（1）、建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理产值分配制度，既维护股东利益，又充分调动管理团队的积极性。
（2）、改革完善执全委会制度，建立以管理层为主的执委会，建立以股东为主的全委会，切实加强全委会对执委会的领导和监督，以及两会各司其责。
（3）、规范园林、装饰工程施工管理，严格按照集团公司的有关制度，结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理办法。
（4）、与房产、工程公司合作，制定定额设计实施细则和标准，完成集团公司下达的任务，将定额设计思想贯穿到设计的每一个阶段。
（5）、制定科学规范的设计业务工作流程。
（6）、制定末位不合格淘汰制度，引入优胜劣汰机制，激发员工积极向上。
2、建立一支高素质的专业人才团队，为公司的可持续发展打下坚实人力资源基础。
（1）、有计划引进优秀的规划、建筑、结构、设备等专业人才。
（2）、通过项目合作引进“外脑”，提高设计水平和项目管理水平。
（3）、发挥技术骨干的传、帮、带作用，贯彻落实技术指导人制度，加快年轻技术人员的成长。
（4）、鼓励员工参加注册考试和方案竞赛，鼓励发表专业论文和参加学术活动，开阔视野，增长见识。
（5）、积极拓展外部市场，积极参加各类招投标，增强在业界的影响力和知名度。
3、加强执行力建设
（1）、贯彻落实设计进度管理制度，严格按合约提交合格的设计作品。
（2）、贯彻落实定额设计细则，最大限度为业主省钱，为社会节约资源。
（3）、加强设计文件汇签管理，杜绝不合格作品出图。
（4）、落实全面质量管理制度，重视事先指导、事中检查，把好图纸校审关，管好各类技术文件存档。
（5）、做好设计前期研究工作，为房产当好参谋，加大作品的研发力度，为社会多出优秀的设计作品。
（6）、强化“四步曲”及“百分制考核办法”。
4、狠抓各项规章制度的落实，努力完成产值和利润目标。
利润是企业生存发展的前提，是投资人追求的经济目标，是对管理团队最直接的考核办法。我一定会建立健全和贯彻落实各项规章制度，切实抓好生产和服务工作，团结和带领全体员工努力工作，积极完成20*年发展规划的产值和利润目标。
近年来，旧州镇始终坚持城镇化建设与文化旅游同步推进，依托丰富的历史文化资源、优美的自然生态环境、独特的地理区位优势，使旧州之旧历久弥香，使旧州之新生机勃发。
文化旧州
形象产业“双升级”
2008年12月，旧州成功申报国家级历史文化名镇获批授牌。
2012年11月，旧州创建全国绿色低碳重点小城镇顺利迎接国家三部委的评估验收。
“在这期间，我们按照建设‘文化旧州、生态旧州、和谐旧州、实力旧州’的发展目标要求，充分利用旧州良好的资源优势和区位优势，努力将旧州打造成为文化旅游名镇。”旧州镇党委书记杨通胜说。
在中心保护区房屋建筑及民居修缮规划中，旧州镇以南街、西街古街巷、古建筑、古民居为主，打造旧州明清一条街。采取政府主导、公司运作、镇民参与的形式，对规划范围内的古建筑、民居作统一的修缮、重修，使之成为黔中明清风貌的缩影。
截至2012年，旧州镇共投入资金2000万元，先后对扶风亭、清元宫、关岳庙、万寿宫、鲁氏老宅等进行修复，并完成对88户有价值的民居、5户示范性民居的修缮工作。
在古镇建设中，旧州镇始终坚持开发与保护并重。即使是一条街、一幢楼，都要结合本地人文历史，依据城镇建筑特色的总体要求，编制统一富有本地建筑特色、文化韵味的图纸，合理安排布局。对建筑物的高度、体量、墙面、色调等都制定了统一的标准，对建筑材料、施工过程、工程质量等进行有效的监督管理，确保小城镇建筑特色风貌总体上统一协调。
为残损的旧式房屋“穿衣戴帽”，旧州历史文化名镇的整体形象得到很大的提升。
“这样的居住条件，在大城市里也是无法找到的。”祖祖辈辈都居住在古镇的居民孙八寿说。孙八寿家居住的是一幢临街的小四合院，院前有一个四五平米的前厅，院后还有一个几十平米的花园，松、竹、梅清新幽雅，诗、书、画古韵流香，置身园中，无比惬意。
如今的旧州，在镇党委政府和全镇人民的共同努力下，经济、社会、文化发展正呈现出一片欣欣向荣、勃勃生机的景象。
紧紧围绕文化旅游产业的发展，旧州镇将进一步提升旅游配套设施，增加餐饮、住宿、娱乐等建设项目，提高古镇旅游的接待能力，推动旧州城镇形象和旅游产业“双升级”。
生态新城
山水灵动“小江南”
旧州镇素有“黔中小江南”之称，南堤绿柳、北岭寒梅、文阁夕照、华严晚钟、翠微春霭、碧波秋月等八景，早已声名远播，不仅成了古镇文化旅游的看点，而且还成了生态新城的写照。
为了实现可持续发展，旧州提出“建设绿色邢江河、促进古镇旅游资源开发”的思路，加强生态建设与保护：2008年成功关停环保不达标的旧州水泥厂，古镇的上空不再尘灰飞扬；在浪塘至仙人坝的邢江河两岸种植千余株绿化树，如今的邢江河，碧波荡漾，游鱼成群，绿树成荫，鸟语花香，成了人们休闲垂钓的好去处。
据介绍，在推进城镇建设的过程中，旧州镇还将保全“麒山晴岚、碧波回环”的山水格局，保全大屯山、小屯山、小狮山和南门河、邢江河的自然景观，保全与旧州古镇整体风貌和谐共生的田坝、菜园，实现古镇自然景观、农业景观和人文景观的和谐共生。
“以城镇化建设为契机，我们把加快改善交通环境作为基础性工作，由此推动‘美丽旧州’的全面建设。”杨通胜说，旧州通过采取了多项措施，增加基础设施建设的资金投入，整治改善历史文化景观，满足居民现代生活的需求，提高古镇的整体品质。
2012年11月，全长1.7公里，宽20米，总投资3000万元的东环市政道路全面竣工，为旧州历史文化名镇旅游开发及小城镇建设奠定了坚实的基础。
目前，从镇区穿过的402县道即将进行升级改造，旧州至七眼桥油路改造工程也即将启动实施，旧州至九龙山公园油路改造工程即将实施完毕，这一交通网络布局彻底改变了旧州历史上“偏居一隅”的状态，从而有力推动古镇快速发展。
事实上，旧州镇的基础设施建设从2007年就拉开了帷幕。通过采取世行贷款和BT模式，旧州镇先后完成了古镇石板人行步道、旅游停车场、街道排污管、垃圾中转站、镇区公厕、古镇博物馆、游客信息中心等20余个项目的规划建设。
良好的生态环境，完善的基础设施，吸引着外地的客商纷至沓来，陈文褀就是其中一位。陈文褀所经营的贵州金碧波公司，是当地政府通过招商引资渠道从重庆引进的，主要从事房地产开发和酒店建设。目前公司开发出的旧州新区商住楼建设项目，共5栋140套住房，销售率达100%，入住率达90%。
“当初选择来旧州，正是看到了这个地方的发展空间和投资潜力，我还会介绍一些朋友过来，参与旧州的开发建设。”陈文褀说。
目前，以商住、贸易、餐饮、休闲、度假为主的邢江河新区，虽然还在规划，但是已经赢得了四五家客商的青睐。
一个个项目的相继规划实施，一个宜居、宜业、宜游的秀丽之城呼之欲出。
墨守“城”规
科学布局促发展
城镇建设，规划先行。
在成功申报国家级历史文化名镇后，旧州镇投资80余万元编制了《旧州镇总体规划》和《旧州镇保护规划》。
2010年元月，贵州省人民政府下达了《关于安顺市西秀区旧州历史文化名镇保护规划的批复》，同意《旧州历史文化名镇保护规划》确定的保护原则、规划层次、保护范围及保护内容等。
随后，旧州镇又先后制定出台《旧州镇区旧式民居建筑保护暂行办法》、《旧州镇老城区及风格协调区房屋建筑规范暂行办法》及《旧州镇物质文化遗产保护暂行办法》等地方管理办法。
在工作中，旧州镇一方面做好区内历史建筑、传统建筑及其他历史文化遗存的保护工作，另一方面，对保护区周边的建设严加规范和控制，确保其建筑风格与保护区风貌的融合与协调。
按照“功能紧奏、发展集约、生态友好、和谐宜居”的城镇可持续发展理念，和建设安顺东部宜居宜业城镇的目标，旧州镇还提出了“一个中心”、“四个区块”、“两个数字”的发展规划。
一个中心，就是按照《旧州历史文化名镇保护规划》要求，做好旧州老城区即中心保护区的保护、整治工作：具体包括实施好旧州世界银行贷款文化遗产保护项目，初步改善旧州历史文化名镇形象。
编制《旧州历史文化名镇修建性详细规划》，并按照规划要求争取项目资金对古镇保护区内的旧式民居建筑进行保护性修缮，对建筑风格不协调的建筑进行“穿衣戴帽”式的风格整治。
打造好镇区内的“文化一条街”、“小吃一条街”、“商业一条街”，整合盘活旧州历史文化资源，营造古镇良好的文化氛围和人文环境。
四个区块，就是实施东扩、南限、西连、北延战略。
东扩，修建旧州东环市政公路，拓展镇区东片区发展空间，并将镇政府向东片区迁移，引导新区建设向文星方向发展。
南限，限制城镇向南发展。保护好巴落、陈家庄、场坝、松林一带的山体绿色生态屏障不受破坏。
西连，修建西环市政公路，拓展镇区西部发展空间，建设旧州“企业发展园区”并将把士三寨、松林、场坝与镇区连为一体，达到进一步扩大旧州城镇规模的目的。
北延，以402县道北线、旧州至老罗坡林场公路为依托，引导城镇建设向北延展，并在两线区域规划建设“民营产业示范园区”。
一、总体策略方面
建立市场开发策略要与企业总体战略发展规划相结合，以企业的整体利益最大化为前提。企业的总体战略发展包括企业的中远期目标、企业的市场定位及企业的形象定位等。
市场开发战略首先应对市场进行分析，市场分析包括市场背景分析，营销战略规划，营销策略规划，区域市场开发等方面，制定市场开发策略首先要对公司自身实力进行整体把握，企业的市场经营开发策略也要与企业总体战略发展规划相结合，例如开发大项目、精品项目、开发联营项目等方面。
施工企业要对区域市场规模、企业集中度、同等资质企业数量，各个专业市场业务等分支量，出现的工程项目新技术、新材料、新工艺等影响企业市场开发的因素进行决策。
在战略规划时，不能盲目的将产值、利润、市场占有率、施工面积等指标当成战略目标，不能盲目的试图通过多元化发展降低风险，不能以眼前利润为导向，为了一时的利润而涉足自己不熟的热门行业，既浪费了资源又浪费了时间。
市场开发策略的制定还要在日常工作中搜集竞争方资料，认真分析对方的经营开发策略、背景关系、市场行为。了解对方的销售团队的人员构成、历史成绩，为将来竞争做好准备。
二、基础工作方面
要拓宽信息渠道，广泛收集国家、地方和相关领域的投资规划、政策和有关信息等，及时分析和归纳整理。进一步完善投标资料库，加强有关商务等资料的收集和整理工作。进一步加强营销组织与队伍建设，不断提高营销组织能力和队伍的综合素质与业务水平。
坚持“以市场为导向”的营销理念，敏锐地把握市场动向，通过“走出去”与“请进来”，密切了与各方面的沟通联系。建立和完善投标项目风险评估办法，强化标前评审、经济与风险分析和项目投标施组前期评审，规避和化解经营风险。
三、投标策略方面
首先要了解招投标的法律，深入了解当地的情况，如政策规则，当地的习俗等。收集和掌握足够的信息资料，例如关于工程项目的范围、性质、筹资额和投标费用、当地的施工现场条件，标价计算资料，技术水平和管理水平、优势与劣势所在，以往的投标情况等。
在投标竞争中要不断的研究和修正策略，要根据情况的变化，及时调整自己的竞争策略。
（1）选择合适的项目投标，对已经获得招标信息，慎重做出投标决定。
（2）投标涉及多方面的问题，必须做好调查研究和情报资料的收集和分析工作，认真研究投标文件对图纸和规范以及当地的市场价格和机械设备的变动价格等进行分析，以便灵活的调整自己的策略。
（3）认真参加现场考察和标前会议，针对招标文件中出现的差异进行提问。
（4）合理使用辅助手段中标，如采用技术交流，许诺优惠条件，选择合适的投标人，均是投标的辅助手段。
四、市场开发方面
1、建立市场经营开发体系和专业经营队伍
建立市场经营开发体系和专业经营队伍，搞好区域化经营，应建立由各专业工程师及业务人员共同组成的经营开发队伍。
为了建立集团公司在大型企业基建市场的竞争优势，改善产品结构，有计划有步骤的开发、培育和维护对公司的发展有重要战略意义的新市场，对于经营开发工作的开展都具有重要意义。
在区域经营的理念指导下，各区域负责人除了提供可靠的市场信息外，还要掌握联营分包，劳动力市场资源以及一些其它社会资源。各区域与公司总部要做到信息和关系资源共享，公司可以组织年度会议提供交流经验机会。
在构建企业市场经营开发队伍时，要注重对员工素质的考察。定期开展培训，聘请内外部专家从专业知识、营销技巧上提高开发经营人员综合素质。
2、规范企业市场开发制度流程
营销经理通过各种渠道进行信息探索挖掘，然后由专业分析人员进行可行性分析，进行可行性分析判断并且召开会议，主要确定工程项目是否能够达到公司盈利要求；是否属于对公司开拓市场区域、业务方向具有重大意义。
3、开发维护客户关系、建立企业战略联盟
客户关系的管理维护，对于建筑施工企业尤为重要。设立专门的客户、供应商、分包商、设计院、监理商和工程咨询单位的信息档案资料，在项目前期，通过客户拜访活动探求客户项目意向，在项目建设过程中协助项目管理人员进行协调沟通，及时反馈项目意见。当项目结束后，进行客户满意度调查，寻找进一步工程项目合作的可能。
企业加强与政府部门信息沟通，使政府对企业业务动态加深了解，根据政策法令的变化来及时调整企业的营销策略和营销活动。
建筑施工企业为了应对当前激烈的竞争，获取长久竞争优势，需要在市场上寻找战略伙伴。建筑施工企业应该与大业主建立战略联盟，进行长期项目合作。
4、注重市场宣传，推广企业品牌
施工企业市场宣传和品牌推广对于施工企业市场开发至关重要，使专业杂志、网站、企业内刊可以成为企业市场宣传的窗口。
五、区域化经营管理及创新方面
区域化发展的必要性，从市场经济的本质特性、区域经济关联性、市场的对外开放以及企业自身的生存发展，是很必要的。
区域化经营的优点，有利于调动更多的人员参与经营活动，有利于充分调动资源，包括人力，装备、设施和技术资源。有利于继续占领市场，并且依靠基础扩大市场份额，实现持续发展。
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