时间：2023-07-27 16:14:53
导语：在工程建设与管理的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
中图分类号： C93 文献标识码： A 文章编号：
引言
田间工程建设，是指在一定区域内依据土地利用总体规划，对田、水、路等进行综合整治，调整土地利用结构，增加可利用土地面积，提高土地利用率和产出率的措施。
一、田间工程建设中业主方存在的主要问题
1、建设方案不完善业主方对建设项目区总体规划不全面，勘测调研不充分，致使建设方案不完善。
1.1 合同不严谨业主方同设计方、监理方、施工方签定的合同不严谨，没有充分考虑各方的责任、权力、义务和利益，因而导致以下一些问题：设计方仅凭业主方提供的建设项目区总体规划、建设方案进行设计，亲临现场勘测和调研的时间少，设计方案多处与现实不符。施工方不能完全按施工方案施工，加之合同在某些方面约束力不强，合同虽有工期规定，但对提前完工和超期完工均没有详细的奖罚措施，业主方难以控制工期。监理方对田间工程建设中的监理实施方案难以落实到位。
1.2 应急预案不全面业主方管理人员对建设项目区田间工程建设中可能出现的问题估计不足，制定的应急预案不全面。
田间工程建设中设计方存在的主要问题
合同不严谨业主方同设计方、监理方、施工方签定的合同不严谨，没有充分考虑各方的责任、权力、义务和利益，因而导致以下一些问题：
1.1 施工方不能完全按施工方案施工，加之合同在某些方面约束力不强，合同虽有工期规定，但对提前完工和超期完工均没有详细的奖罚措施，业主方难以控制工期。
1.2 监理方对田间工程建设中的监理实施方案难以落实到位。
2、应急预案不全面业主方管理人员对建设项目区田间工程建设中可能出现的问题估计不足，制定的应急预案不全面。
三、田间工程建设中施工方存在的主要问题
1、多层承包该项建设工程项目虽然通过政府采购的形式进行工程招标，中标的是有资质的公司，但是进行现场管理和施工的却是无资质的施工队。签合同公司提供的项目经理、施工员、质检员、资料员、安全员并不在施工现场，而现场的项目经理、施工员、资料员等均是临时聘请的，再由现场项目经理招几个包工头，由包工头进行用工承包和管理，使得合同管理难度大。
2、管理不严施工方将田间工程建设简单地理解为田园化建设，片面地认为这比房地产建设工程简单容易，项目经理、施工员、质检员、安全员、资料员等管理人员从思想上到行动上忽视和放松了对施工的严格管理，常造成返工，这既费工费料，又影响工程进度。
3、偷工减料业主方对混凝土和钢筋混凝土的设计要求较高，混凝土一般要求是C20、C25；而施工方一般将C20降为C15、将C25降为C20，甚至更差。施工方对混凝土中钢筋也不是按业主方的要求制作，而是将混凝土中的钢筋缩小，将φ12钢筋变为φ10钢筋或φ8钢筋，或者拉大混凝土中钢筋间距，偷工减料，影响工程质量。有时施工方为偷工减料，故意进行不合理施工设计。
4、施工不规范施工方有时为了赶进度、省时省费，不按施工规范施工。例如：在进行水塘、老沟推土填田时，没有将水塘、老沟中淤泥清干净，而直接将泥土填在其中，结果形成软基，致使后续工程在筑路、修建沟渠时，工作难度大、工程质量差。
5、施工队伍不专业现场作业人员一般为农民工，专业木工、泥工、测量员很少。由于现场作业人员的技术素质不高，因而很难确保工程质量。
6、材料和隐蔽工程不检测验收在施工初期，施工方将砂子、卵石、水泥、钢筋、混凝土配比、混凝土试块均作了检测。施工中，施工方不按要求留存混凝土试块作检验。隐蔽工程施工过程中，施工方不主动提请业主方和监理方进行过程检查和验收。
四、田间工程建设中监理方存在的主要问题
在田间工程建设中，监理方履职困难，监理方常常形同虚设。监理工作在我国开展的时间不长，监理机构属行业协会管理，行业自律制度不完善，加上监理业务竞争激烈，监理方难于按程序和业主方要求进行监理。同时，监理方事先没有就监理规范、监理方案与监理实施方法同业主方进行充分的沟通；有的监理不熟悉田间工程建设工程中相关技术要求，给业主方和施工方提出的合理建议少，有时发现了建设工程中的问题也未及时向业主方报告，以致监理方形同虚设。此外，在行政监管方面，由于田间工程建设项目不需到当地建筑工程质量监督管理站备案，形成了当地行政行业主管部门在建筑质量监管上的一个盲区，因此，在建筑工程质量上施工方有时不服业主方和监理方的管理。
五、加强田间工程建设管理的对策
原材料及半成品的质量管理
加强工程的质量管理，必须加强对原材料和半成品的质量管理：首先，必须严格加强工程的进料关，按照目前通行的管理要求，由施工单位负责原材料的采购、运输，这就要求必须严格按照合同文件中的规定，依据原材料使用和验收规程的规定，严格选用信誉好、质量有保证、售后服务好的厂家供货，要求所有原材料和半成品都必须要有厂家的合格证书和质检合格证；其次，要在工地现场加强对原材料和半成品的检查、抽查取样、进场验收检验工作，对检验不合格的坚决清出施工现场，决不允许使用不合格材料。
对各工序施工依据合同文件进行严格管理
尤其是对影响工程质量的关键施工工序环节，必须严格要求，严格监督，必须建立有效的工序质量控制流程，对每一道工序的施工，首先有切实可行的施工方案和施工方法，必须要有完整的质量控制措施，同时，还要在施工过程中，加强管理，确保各工序施工质量。水利工程依据国家质量监督检查验收规定，可以分为许多单元单位工程，加强对单元单位工程的质量管理是实现对整个工程质量管理的基础，因此，必须依据合同文件规定，在完成每一项单元单位工程的基础上，首先由承包商进行自检，待验收合格后，报请监理工程师进行检查验收，验收合格签署质检合格资料，对不合格工程发出返工令，坚决进行返工，待返工处理合格，方能进行下一道工序施工。对各单元单位工程的检查验收，还必须邀请质量监督站进行跟踪监督检查，履行政府监督的职能，更好地为工程质量管理服务。
抓好施工组织设计
抓好施工组织设计的落实施工组织设计详细的表明了工程进度计划，为了按期完成工程施工建设任务，在施工组织设计中对总工期进行了分解，要对照施工组织设计中各分项工程的工期规定，严格进行管理，要适时分析进度执行情况，不仅要对进度执行结果进行控制管理，而且要注重进度执行过程，及时发现影响到进度的实际情况，及时准确的分析影响进度的因素。属于外部环境的，要及时与有关部门和单位进行协调，及时解除障碍；属于工程内部施工拖后的，要依据合同文件规定，及时发出赶工指令，要求其按照既定的日期完成工程。只有分项工程的工期目标实现了，才能有力地保证总工期目标的实现。
抓进度的跟踪核算与反馈在编排
施工组织设计时编排的工期计划只是一种比较理想的，在工程施工过程中，会遇到种种难以预料的因素，影响工程的施工进度，这些因素，除了自身内部施工管理、人员和设备的影响外，大部分来自于外部施工环境的干扰，是不可抗力因素造成的，具有很大的不可预见性，也会影响到局部各分项工期目标的实现，因此，在施工组织设计工期计划编排的基础上，及时对各分项工程的进度执行情况进行跟踪核算，发现工期滞后的项目，分析其产生的原因，尽快整改。
结束语
综上所述，山区田间工程建设与管理是一项颇为复杂，却又十分重要的工作。因此，工作人员应该深入研究山区田间工程建设与管理中存在问题，创新山区田间施工技术测量，为我国在山区田间建设与管理进一步发展提供借鉴与参考。
参考文献
[1] 尹利海. 农田水利工程建设存在问题与对策[J]. 科技创新导报.2010，（5）：26.
1.1建设选址不规范，存在安全隐患
通常情况下，为了确保人畜饮水项目的建设能够满足农村发展的需求，在对人畜饮水项目进行具体建设之前，相关部门的人员需要对当地农村的水文资料和实际勘测资料进行全面分析和研究，从而正确地确定打井的位置，同时，还要根据上级部门批准的实施方案来进行具体施工建设。但是，目前农村实施人畜饮水项目建设的时候，很多项目管理部门都没有严格按照上级批准的实施方案进行施工建设，而是将饮水井的建设地点随意更换。不仅如此，甚至有些建设部门在确定饮水井选址的时候，不严格按照卫生标准选址，将饮水井建设地点确定在厕所、猪圈垃圾场旁边，使垃圾污水渗入饮水井中，造成对井水的污染，从而给农民的身体健康带来了很大的威胁。
1.2人畜饮水井施工存在质量问题
根据农村饮水井建设的要求来看，为了确保工程建设的整体质量，工程建设所选择的施工单位必须要具备相应的资质。但是，在目前人畜饮水井施工过程中，没有资质施工和借资质施工的现象屡见不鲜，从而导致人畜饮水井施工存在质量问题，这些问题主要包括打井深度不够、水质不合格、水中含沙量大以及卫生不合格等。据调查，在我国目前农村人畜饮水井施工项目中，有近60%的饮水井都不能够达到相关部门提出的标准，水质中所包含的不合格因素也有很多，存在很大的安全隐患。
1.3多头建设导致后续管理缺位、饮水设施闲置
就我国目前农村饮水安全工程建设现行的体制来看，存在着水利、扶贫新农村建设等部门多头管理建设资金，多头进行农村饮水安全工程建设的情况。正是由于这种多头建设的现象严重，从而导致建设资金较为分散，无法进行统一管理。此外，由于非专业部门参与建设的现象较为普遍，所以，工程的整体质量也无法得到充分保证。调查发现，由于部分农村没有提高对后续管理工作的认识，从而导致供水责任制没有得到切实的落实，这种情况下，就会造成饮水设施闲置的现象，不仅不能够满足农村安全饮水的需求，而且还会造成资金浪费的现象。
2农村饮水安全工程建设与管理模式研究
为了确保农村饮水安全，相关部门就必须对饮水安全工程建设与管理模式进行深入研究，从而将以上问题有效解决，本文在介绍工程建设与管理的原则和标准的基础上，对目前农村饮水安全工程建设模式与管理方案进行分析，以此来为今后农村饮水安全工程建设与管理提供一定的参考依据。
2.1建设原则与标准
农村饮水安全工程建设的根本目的就是为了更好地满足农村人民生活和生产过程中对水量、水质以及供水保证率的需求。为了能够将该目标顺利实现，在对饮水安全工程进行建设的时候，就必须遵循以下原则和标准。为了能够确保对当地的水资源进行合理利用，保证水源质量的可靠性，在对农村饮水安全工程建设的时候，就要遵循以下4个原则：①保证水源的可持续性和水源保护的有效性原则。水质和水量是农村饮水安全工程建设过程中必须考虑的两个问题，相关部门要根据当地水资源的实际情况对其进行合理规划，尽量避免选用含氟、含碘以及含盐的水源。此外，在条件允许的情况下，还可以建设一些小型水源工程，以此来保证特大干旱年份有水喝。②建立工程良性运行的建管机制原则。由于每个农村的经济发展水平不同，因此，在对工程规模和类型的选择上，应该尽可能符合当地的经济发展现状，工程运行的建管机制也要根据实际情况来具体制定。③近期目标与长远目标相结合原则。农村饮水安全工程的建设不能单纯地只注重近期目标，还要根据农村未来的发展情况，制定长远目标，使近期目标与长远目标相结合，更好地推进农村饮水安全工程的建设。④坚持群众自筹和政府扶持相结合的投资政策原则。由于农村饮水安全工程具有投资量大、回收周期长和收益低等特点，从而导致在建设过程中，如果单纯地依靠群众自筹或政府承担，那么势必会比较困难。因此，还必须坚持群众自筹和政府扶持相结合的投资政策原则。农村饮水安全工程的建设标准主要包括水质标准和水量标准两个方面。水质标准主要是为了确保水资源的质量，避免出现水资源中氟、碘、盐超标的现象，而水质的标准则要根据当地水资源的实际情况来采取合理的控制方式。而所谓的水量标准，主要指的是水资源的持续性，根据《村镇供水工程技术规范》和《农村人畜饮水工作暂行规定》中的相关要求，在农村饮水安全工程建设过程中，保证水资源的连续性是不容忽视的，而连续性的标准则是为了尽可能避免缺水的现象发生，使水的供应能够充分满足农村人民生活和生产的需求。
2.2农村饮水安全工程建设模式与管理方案
由于各个农村的地形地貌、经济条件等都有一定程度的差别，因此，在农村饮水安全工程建设模式的选择上也不尽相同。就我国目前采用的建设模式来看，分区域管理的方式应用较为普遍。分区域管理指的是根据当地水资源分布的实际情况来布置工程措施，这些措施主要包括集中供水模式、联村供水模式和单村供水模式。集中供水模式主要是在地下水水质较好的地区集中开辟供水水源地，以乡镇驻地为中心向四周辐射，也可以以多个密集村庄统一联网集中成片解决。联村供水模式主要是在水源、水量和水质满足相关要求的条件下，将多个农村的工程建设体系连接起来，充分采用供水自动控制装置来实行乡镇供水协会和用水者协会的管理模式。而单村供水模式是在无法实施联村供水，且项目村具有一定的经济实力的条件下，可以采取这种供水模式，实行乡镇供水协会或承包、租赁的管理模式。
3结语
【关键词】农村饮水工程；建设与管理；探讨
饮水安全问题直接关系到人民群众的健康，影响人们的生产和生活。建设农村饮水工程，对满足农民的切身需要，维护社会稳定，促进社会和谐发展有非常重要的意义。
1 建设农村饮水工程的重要意义
1.1 建设农村饮水工程是农民的迫切需要
水是人类赖以生存的自然资源，良好的饮水条件与人们的身心健康和正常生活息息相关。我国农村仍有很大一部分人处在饮水不安全的环境中，高氟、高钠、污染严重等水质问题极大危害着人们的身体健康。季节性缺水、水量匮乏、取水困难、水源桔竭等问题严重影响着群众的正常生活。切实落实饮水工程建设，解决饮水问题，农民呼声迫切。
1.2 建设农村饮水工程体现维护社会稳定，促进社会和谐发展的公益效用
农村饮水工程直接关系到农民的生存、生产和生活。目前，我国仍有较大一部分农村饮水条件差，饮水设施陈旧、简陋，饮水安全问题频发，这不仅有碍于农民的身体健康和日常生活，还容易造成农村社会的不稳定，成为国家快速、和谐发展的短板。近年来， “三农”问题得到国家高度重视，增加农民收入、改善农民生活成为国家经济、社会和谐发展的重要组成部分。建设农村饮水工程，解决农村饮水问题，对改善农村居住环境、繁荣农村经济有重要作用，有助于缩小城乡差距，保持社会稳定，促进社会和谐发展。
2 农村饮水工程建设和管理中存在的问题
作为一项重要的民生工程， 农村饮水工程惠及千家万户。农村饮水工程的建设和管理，体现了“以人为本” 、“为民办实事” 的服务理念。而在其建设和管理过程中还是存在一些常见问题，需要引起重视。
2.1 建设资金不足，工程建设不到位
农民饮水工程有着“民办公助” 的项目性质， 由三方合力筹款，中央补助一部分资金，地方财政配套再拨款补助部分资金，其余部分仍需群众自筹。而还有很多偏远的农村， 由于县政府财政资金紧缺，未能落实财政专项配套资金；群众自筹能力较低，未能形成农民自筹机制。因此，这些乡镇在实施饮水工程建设项目时，看米下锅，单靠着中央补助资金开展项目，原设计的建设规模和供水受益范围变动性较大，实际受益与项目上报情况常有不符，工程建设未能切实到位。
2.2 建设不规范，延误项目的竣工验收
偏远穷困农村居民饮水困难，解决饮水问题是众望所归，各乡镇也都纷纷争取饮水工程建设项目，但项目立项后，却由于种种原因，例如工程建设管理非专业，主管领导调动频繁， 思想观念陈旧等，导致项目建设阶段困难重重，出现项目建设程序不规范，资金配置使用不合理，工程竣工结算延期，竣工验收资料有所遗漏等等一系列问题， 延误项目的竣工验收。
2.3 水资源浪费
一些农村饮水工程建成后没有安装监测使用量的水表，加之民众节约公用水的意识淡薄，“均公分配”的公用意识造成用水不节省，长流水现象严重，导致浪费性缺水。
2.4 存在水质安全隐患
一些水厂虽然建设了消毒设施，却没有注意定期进行消毒处理，消毒设施损坏或者供水管网老化生锈没有得到及时的修理更换， 致使民众直接饮用未经处理的直流水，水质无法保证，农村居民的健康深受影响。
2.5 水价不合理
供水成本、费用、税金、利润共同构成农村自来水价格。水价制订过高，农户不愿消费或消费能力不足，使供水工程难以发挥作用；而水价制订过低，则容易导致经费“入不敷出” ，最终使工程项目难以为继。一些农村供水工程还实行按人头收费，而不是实行计量收费和按方收费，管理模式不同，水价也就有差异。
3 对农村饮水工程建设和管理的建议
3.1 拓宽集资渠道，多方筹措资金
充足的资金是做好工程建设和管理的重要保障。一方面，积极向政府有关部门争取资金扶持，减轻农民的经济负担。结合农村实际困难程度和工程建设的规模，不同层次给予不同比例的资金补助；另一方面，采用机动灵活的融资机制，运用市场经济手段来拓宽集资渠道。通过政府的财政补贴和政策优惠，鼓励租赁、独资、承包等不同形式的投资主体参与到农村饮水工程建设上来。针对日供水量少于一千吨的小规模供水工程，建议以政府投入为主，配合受益农民承担部分资金。日供水规模超过一千吨的，鼓励采用股份、合资等多种经济形式参与。
3.2 成立管理机构，规范项目建设管理
农村饮水工程建设涉及部门众多，如水利、卫生、城建等，协调配合尤为重要。成立专门农村饮水管理办公室， 落实专项人员跟进项目的具体实施和日常管理以及各部门的协调沟通；加强对工程管理人员的技术支持和指导，强化其专业管理水平和工作责任感；通过科学规划合理分配建设资金：同时，完善工程检查、监督机制，在保证工程质量的同时加快建设进度，及时组织竣工验收。另外，招标合同、竣工报告、工程决算、运行报表等资料应保持真实、完整， 并有专人管理，实行规范化档案管理机制。以上措施，务必责任到“家”，确保工作到位、责任到人，保障项目建设和管理的规范执行、高效运作。
3.3 提高民众节约用水的思想认识
积极加强农村饮水安全的宣传，使村民认识到饮水工程的重要意义。通过各种载体将监测的数据、水的指标状况以及水的耗用情况如实告知民众，辅以积极的节水宣传，树立民众“活水来之不易，务必节约用水”的用水理念。倡导节约用水、珍惜用水。针对部分节水意识较差的农村群众，还可采取适当调节水价的措施来提高其安全用水和节约用水的意识。
3.4 加强水质监测，保障水质安全
完善水质监测制度，供水单位要定期检验水质，组建专门的水质检测中心，配合疾控中心、环境监测站的力量，通力合作，加强监测农村水厂的水源和终端用水的质量情况，监测结果及时公布， 引导村民卫生饮水，健康用水。在平时的管理维护上，也要注意对消毒设施定期进行消毒处理，消毒设施损坏及时修理更换。同时，水源地的保护也不可忽视，结合当地实际情况划定水源保护区，保护自然林为主，人工造林为辅的措施，适当布设禁牌，防止人为的不良活动如乱扔废弃物，农药污染等影响饮水安全。
3.5 合理定价，提升水价透明度
依据“合理成本、合理收益、公平负担”的原则确定合理的水价。在物价部门及相关行政主管部门的指导下，针对联村供水的水厂，可采取“成本加微利”方法定价；针对单村供水的水厂，可通过“民主决策”的方法来计算水费。在水资源丰富的农村地区，可实行“基本水价”和“计量水价”相结合的方式，即低于基本水量就按基本水价收费，超过部分则按计量水价收费。同时，实施合理的水费计收办法，公开水量、水价及水费，提升水价政策的透明度，防止偷漏水、乱收费现象的发生。
4 结语
本着“聚民心，尊民意，解民忧” 的服务宗旨，农村饮水工程有着巨大的生态效益、经济效益和社会效益，做好农村饮水工程建设和管理，确保农村饮水工程这一惠民之举落到实处，发挥出应有的效益，促进农村经济可持续发展。
参考文献：
[1]姚玲，陈协清.湖北省农村饮水工程运营成效与思考[J].中国水利，2011（7）.
关键词：建设监理 项目管理
近些年来，建设工程领域正经历着日新月异的变化，而工程建设监理和工程项目管理也越来越为大家所熟悉。工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律，建设法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，针对工程项目建设的要求，接受业主的委托，按照双方合约的规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。正因为二者之间的区别，工程项目管理按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务，而监理企业是一种有偿的技术技能服务。国家的政策法规规定建设单位必须要有监理，即工程项目管理的全过程只有质量管理交给监理公司来进行。
一、当前监理工作存在的主要问题有
1. 工程监理就是质量监理
监理企业的职责原本应当概括为“三控、二管、一协调”。 但是在目前整个工程建设过程中，由于种种原因，特别是体制原因、机制不配套原因，使原本监理单位的职责多被拆解。监理的三控“即投资、进度、质量管理”职能多被大大弱化，绝大多数监理单位仅仅是以“质量监理为主”。 工程建设中的监理工程师也就是质量检验员。正因为如此，工程监理变成了业主单位聘请的工程质量监督旁站人员，有些业主单位甚至认为聘请工程监理纯粹是为了满足国家法规的要求，是应付上级政策的对策。正是由于对前期阶段监理的缺失，使得前期阶段在功能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等多方面不够完善和健全，直接导致施工阶段设计变更较多，工期失去控制，成本预算超出范围，工程质量得不到保障，严重的时候大大影响了整个工程的建设。
2. 工程监理对业主行为无规范
业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期完成。业主方往往是出资方，因而相当一部分业主对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。对于大型的项目，有时业主还要自行组织一套人马来控制工程进度和投资，从而形成恶性循环，造成极为不良的后果。
3. 工程监理缺少高智能人才
自从工程监理制度实施以来，许多监理费的收取未达到标准取费的三分之一。过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员素质的提高造成了极为不良的影响。具有高学历、高职称、高水平和高管理能力的人才不愿意到监理行业来。 有些高智能人才即使愿意从事这个行业，也由于监理企业无力常年聘用，他们多为临时工，有项目需要时被招聘过来，项目完成后即解除聘用。
由于工程监理基本上是属于施工队伍的“三控、二管、一协调”，与真正意义上的项目管理有很大差距，它们并未进入前期的科研和采购范围。因此它们也缺乏适合项目管理的人才，尤其是经济、管理、商务和法律等方面的人才。基于以上原因，导致了专业监理人员的数量和质量不能满足监理工作的需要。
另一方面由于工程建设任务的急剧增加，而合格的监理人员又严重不足，使各监理企业和单位只有大量聘用非工程专业人员来充当监理人员。因此使得监理人员的结构不合理，职责宽泛，素质不高，加之监理单位考核激励机制不健全，培训费用少，人员调动困难等，使得整个监理行业很难形成具有核心竞争力的企业。
二、工程项目管理的意义
目前从理论上讲，业主方可以自行完成项目管理中的部分任务，但是从技术管理，经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上，业主的能力是与专业机构的能力无法对比的。对投资方的业主而言要配建各专业齐全的基建班子，是人力、物力所不允许的，而且是十分困难的事情。正因为这样，工程项目管理企业，则为投资方业主提供了可以解决这些困难的途径。这也是工程项目管理得以发展的基础。
1. 建立高素质的人才队伍
项目管理从项目建议书阶段就开始了，历经可行性研究、设计、招标、施工招标、项目实施、竣工验收、试运行和项目后评估等一系列过程，因此对人才的要求，特别是高智能、高素质人才要求十分苛刻。监理企业要过渡和转型成为项目管理公司就要在人才的培养和引进上下大功夫。要建立合理的人才结构，采取积极的措施，引进急需的人才去实现专业功能配套，功能补全。除此之外，还应采用不同类型的各种培训，如对员工的项目管理基本知识培训和着重实务实用的专题性培训以及实用外语能力培训等，提高员工的能力。
2. 建立标准和工作规范
各个企业都有自己的项目管理唯一标准和工作规范。项目管理不同于工程监理。它除了自身完成相应的专业服务外，还要担当起项目策划及在工程建设全过程中负起组织协调等主导作用，应建立起有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范。这些标准和规范应该和企业自身的内部基本管理制度结合起来，体现自己企业的文化和精神设计，并制成企业员工的业务手册，成为保证企业正常运作的另一重要资源。
3. 努力开拓市场
关键词：工程 建设 安全 风险 施工管理
引言：
近几年经济发展的催动下，建筑工程行业形成一片良好的发展势头，在这种情况下，众多的建筑工程企业如雨后春笋般崭露头角，人类的趋利心理致使许多不具备先进建筑技术，或者管理方面相对薄弱的建筑工程企业在该行业中占据了较大的比例，这种情况带来的直接后果就是许多建筑企业在面对施工过程中的安全风险方面的抗压性和解决危机的能力都相对薄弱，近五年来，全国因工程建设事故造成的大型人员伤亡事件屡见不鲜，这足以表明我国在工程建设中存在较高的安全风险，因此，工程建设中的安全风险就成为越来越多人关注的焦点，同时作为降低安全隐患的重要措施，施工管理应该怎样进行也成为重点研究的项目之一。
一、浅析工程建设安全风险的规避
工程建设过程中存在的风险虽然无法全部排除，但是只要做到认真、细心的统筹规划，从某种程度上说是可以尽量避免的，笔者认为，工程建设安全风险的规避可以从以下几点着手：
1.“全员参与”是规避风险的首要前提
工程建设中的安全隐患一直以来都存在着隐蔽而又复杂的特点，因此，管理者只有通过全方位的监督才能够及时找出建筑过程中的重大隐患，从安全事故的结果来看，一般都属于突发性状况。建筑工地施工过程中，由工人所处的位置来看，事故一旦发生，对他们人身安全所造成的危害是不可估量的。工程施工建设的过程中虽然有负责安全隐患勘察的管理部门和人员，但是由于安全隐患无论是在空间上，还是在时间上，都存在一定的随机性，因此在工程建设的过程中针对参与建筑工程的全员树立正确的安全管理意识，能够扩大安全隐患的排查范围，尽可能的减少安全事故的发生。
2.“动态管理”是规避风险的重要手段。
工程建筑的安全风险在建筑工程进行到不同阶段时，会发生不同的变化，特别是一些难以发现的潜在危险因素，很可能随着工程的不断完善而不断扩大，甚至导致安全事故的发生。也正是由于这种时变性决定的，作为工程建设安全的管理部门，必须形成“动态管理”的有效措施，在筹划阶段对建筑工程的安全风险进行预估，在施工过程中针对风险进行监控，利用完善的安全管理制度去正确操工程建设安全动态管理的执行，从而实现规避安全风险的结果。
3.“第三方监管”是规避风险的有效措施。
工程建设过程中的安全风险并不能够像企业那样，在运用中以风险转嫁的手段去规避风险，因此，建筑过程中规避风险的有效措施可以从第三方监管来着手。由于在建筑过程中，建设者对于所监管的项目存在一定的熟悉性，就导致“当局者迷”的现象时有发生，把第三方作为“旁观者”引入到工程建设中，通过他们的全新视角，能够从不同程度上确保建设过程中安全风险的顺利排查，自然就能够达成“旁观者清”的效果。
4.“以人为本”是规避风险的核心理念。
可以说，传统意义上大多数把工程建设中的安全归类到建筑项目本身上，对建筑工作人员的安全有所忽视，因此造成安全风险管理人性化的缺失。事实上，由于轻视人身安全导致的建筑工程安全事故屡见不鲜，要知道，生命作为不能复制的个体，它并不像单纯的经济损失是能够弥补回来的。以人为本的核心理念的提出，不仅使安全管理趋于人性化，同时能够从根本上调动起员工的生产工作的积极性，协助安全管理部门做好建筑施工过程中的隐患排查，确保上述安全风险规避手段顺利实施。
二、试议工程建设施工管理的完善
施工管理是工程建设过程中一项极其重要的工作，它不仅关系到工程进度的快慢，同时对于工程质量、成本、收益等方面都存在着直接影响，因此工程建设施工管理的完善，对于整个工程来说，存在着重要的意义。
1.工程筹备阶段的施工管理
工程筹备阶段是工程顺利进行的重要保障，它关系着工程能否顺利实施与连续作业，因此这一阶段的施工管理对于整个工程有着重要的意义和作用。技术人员是施工管理得以顺利进行的有效保障，因此在初期筹备阶段，首当其冲的就是管理班子的建立。在设计单位的选用层面上，为了确保工程安全建设风险最小化，必须择优录取有关设计单位，从根本上保证施工计划的顺利实施。施工队伍作为工程建设进程以及安全的直接参与者，必须严格按照投标的有关规定进行招募，并且管理者要根据工程实际需求对施工队伍进行合理编制，确保连续作业的可能。只有从工程筹备阶段就对整个施工进行细致的管理，才能确保施工过程的顺利进行。
2.工程施工阶段的施工管理
可以说施工阶段是施工管理的核心，也是透过施工管理手段降低安全风险的重要阶段，同时这一阶段的施工管理还对工程质量、建设进度、效益回收等方面都存在重要的影响，这一阶段施工管理的完善必须掌握两个关键。
关键一，质量管理的落实是施工过程中的重中之重。所谓的质量不仅仅局限于建筑本身，它更需要体现在工程建设过程中的每个阶段，因此在施工过程中第一步就是要抓好保证质量的技术落实，同时还要严格按照给出的设计要求进行规范的施工操作，并且在落实的过程中制定严密的质量管理制度，在采购建材和配料方面要寻找质优价廉的厂家，为建筑工程质量提供可靠保障。
关键二，科学的工期管理是施工过程顺利进行的重要保障。施工管理的完善还能够有效保证施工工期的顺利进行，因此管理过程中必须对施工工期的预估进行科学化考量，严格按照国家颁发的工期定额与工程实际相结合的手段，经过科学测算进行确定。同时在施工过程中要对人力、机械等资源进行合理调配，确保施工力量能够有效应对工程的正常运转，提高施工效率，在确保质量的前提下缩短工期。
3.工程竣工阶段的施工管理
施工管理存在于整个工程全过程的集中体现就是在于竣工阶段上，作为整个建设项目的最后一道工序，对于建筑能够投入使用生产有着重要的意义和作用，同时也是降低使用中安全风险的重要管理部分。竣工阶段的施工管理体现在要对验收依据有明确的标注，这是建筑合格的重要依据，同时要严格依据国家的相关规定对验收组织实施过程做到精益求精，对于检查存在安全隐患之处绝不迁就凑合，并且对补救措施进行有效管理。在验收结束后，管理部门要及时对工程档案进行整理，确保质量保修期发现问题有相应的资料。建筑工程涉及到的安全风险相对严峻，只有细致的施工管理办法得以实施，才能确保风险降到最低，确保建筑企业的最大化收益。
总结：
综上所述，施工工程建设过程中的风险性虽然从某种程度上说存在着较高的不可抗力，但是我们仍然能够通过一系列有效管理措施的实施，降低工程建设安全风险的指数。工程建设是建筑工程企业创造经济利润的决定性因素，但是若是以工程建设工作人员的安全风险去换取这样的高额利润，是我国政府绝对不会允许出现的现象，并且我国政府对于建筑工程企业在安全风险方面的重视也让我们不能够忽视其在工程建设过程以及发展中的重要性，而施工管理作为规避风险的重要手段，就必须受到建筑工程企业的重视与完善，只有这样才能确保工程建设安全风险在可控范围内，使其成为施工企业收益最大化的有效保障。
参考文献：
[1]陈骥业.建筑施工管理创新研究[J].华章.2012（21）
关键词：工程建设 监理 项目管理
工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律，建设法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，针对工程项目建设的要求，接受业主的委托，按照双方合约的规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
1当前监理工作存在的主要问题
1.1工程监理就是质量监理
监理企业的职责原本应当概括为“三控、二管、一协调”。但是在目前整个工程建设过程中，由于种种原因，特别是体制原因、机制不配套原因，使原本监理单位的职责多被拆解，该做的没做够，该给的没给到，不该的却担着，监理的三控“即投资、进度、质量管理”职能多被大大弱化，绝大多数监理单位仅仅是以“质量监理为主”工程建设中的监理工程师也就是质量检验员．。面对于工程建设中的前期咨询、勘察设计、指标、设备采购与建造等内容服务却基本不涉及，，正因为如此，工程监理变成了业主单位聘请的工程质量监督旁站人员，有些业主单位甚至认为聘请工程监理纯粹是为了满足国家法规的要求，是应付上级政策的对策，正是由于对前期阶段监理的缺失，使得前期阶段在功能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等多方面不够完善和健全，直接导致施工阶段设计变更较多，工期失去控制，成本预算超出范围，工程质量得不到保障，严重的时候大大影响了整个工程的建设。
1.2工程监理对业主行为无规范
业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期完成，，业主方往往是出资方，因而相当一部分业主对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解．，对于大型的项目，有时业主还要自行组织一套人马来控制工程进度和投资，从而形成恶性循环，造成极为不良的后果。从理论上讲，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理人员，业主委托了监理，就应由工程师去实施对工程建设项目的监理与管理，业主的意见和一些决策也应通过监理工程师去实施，而业主真正要做的是如何做好对监理的管理，而非直接对工程建设项目进行管理。这似乎是一个很容易处理和解决的问题，但是在实际工程建设项目中，由于对业主缺少规范，往往由此出现了许多问题。
1.3工程监理缺少高智能人才
自从工程监理制度实施以来，对监理费的收取逐年呈下降趋势，低价竞标更加压低了工程监理费的收取，有的项目工程监理费还未达到标准取费的三分之一，过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员素质的提高造成了极为不良的影响，。具有高学历、高职称、高水平和高管理能力的人才不愿意到监理行业来，，有些高智能人才即使愿意从事这个行业，也由于监理企业无力常年聘用，他们多为临时工，有项目需要时被招聘过来，项目完成后即解除聘用。由于工程监理基本上是属于施工队伍的“三控、二管、一协调，与真正意义上的项目管理有很大差距，它们并未进入前期的科研和采购范围。因此它们也缺乏适合项目管理的人才，尤其是经济、管理、商务和法律等方面的人才，而目前工程监理企业所有的人才则对这些方面的知识和能力严重不足。基于以上原因，导致了专业监理人员的数量和质量不能满足监理工作的需要。另一方面由于工程建设任务的急剧增加，而合格的监理人员又严重不足，使各监理企业和单位只有大量聘用非工程专业人员来充当监理人员，因此使得监理人员的结构不合理，职责宽泛，素质不高，加之监理单位考核激励机制不健全，培训费用少，人员调动困难等，使得整个监理行业很难形成具有核心竞争力的企业。
2工程项目管理的意义
工程项目管理是建筑市场发展到一定阶段的必然产物，因为随着社会分工日益细化．专业化程度日益提高，建筑市场的规范也得到大大提升。目前从理论上讲业主方可以自行完成项目管理中的部分任务，但是从技术管理、经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上，业主的能力是与专业机构的能力无法对比的，。对投资方的业主而言要配建各专业齐全的基建班子，是人力、物力所不允许的，而且是十分困难的事情，。正因为这样，工程项目管理企业，则为投资方业主提供了可以解决这些困难的途径。这也是工程项目管理得以发展的基础。而一个以质量监督为主要职能的工程监理企业，就势必要向工程项目管理转型和发展，。
3加强监理提高工程管理质量的措施
3.1建立高素质的人才队伍
项目管理从项目建议书阶段就开始了，历经可行性研究、设计、招标、施工招标、项目实施、竣工验收、试运行和项目后评估等一系列过程，因此对人才的要求，特别是高智能、高素质人才要求十分苛刻。监理企业要过渡和转型成为项目管理公司就要在人才的培养和引进上下大功夫．。要建立合理的人才结构，采取积极的措施，引进急需的人才去实现专业功能配套，功能补全。除此之外，还应采用不同类型的各种培训，如对员工的项目管理基本知识培训和着重实务实用的专题性培训以及实用外语能力培训等，提高员工的能力。通过以上这些手段，建立起一支具有复合型和开拓型能力的，懂设计和管理的高素质人才队伍。
3.2建立标准和工作规范
各个企业都有自己的项目管理唯一标准和工作规范，项目管理不同于工程监理。它除了自身完成相应的专业服务外，还要担当起项目策划及在工程建设全过程中负起组织协调等主导作用。因此项目管理企业应建立具有自己特色并且更为严谨的业务标准和工作规范。这些标准和规范应该和企业自身的内部基本管理制度结合起来，体现自己企业的文化和精神设计，这些标准和工作规范应该成为企业员工的业务手册，成为保证企业正常运作的另一重要资源。
3.3努力开拓市场
关键词：水利工程；建设；管理
中图分类号：F426.91文献标识码：A文章编号：1003-5168（2019）04-0084-02
1水利工程建設管理的特点
水利工程是我国国民经济和社会发展的基础产业，其在防涝抗旱、防洪蓄水与发展农业等方面发挥着重要作用。水利工程建设管理整体上具有以下几方面的特点。一是差异性，每个地区的社会经济水平不同，因此水利工程建设管理的质量也是不同的；二是多样性，当前我国水利建设发展迅速，其在满足民生需求的同时，也囊括了法律、城建、交通与经济电力等领域学科；三是不稳定性，因为水利工程建设管理受到区域性的限制，不同地域的水文、地质、气候植被等参差不齐，如会出现不同程度的社会动乱与泥石流等，这就加剧了施工的不稳定性；四是复杂性，水利工程建设管理需要从宏观上对各个单项工程进行统筹规划管理，其涉及的面较广且施工量较大，这在客观上就增加了施工管理的难度与复杂性[1]。
2当前我国水利工程建设管理中存在的问题
2.1水利工程建设质量不达标
通常情况下，管理水平不达标、施工工艺水平较低等都会影响整体水利工程建设作用的发挥，许多地区因长时间的自然风化侵蚀或年久失修等都会危及水利工程建设整体质量；同时，资金的严重闲散、浪费导致难以实现对水利工程建设的及时修复。此外，水利工程的管理较为粗放且不够精细，建设标准较低，使得相应的工程没有发挥具体的效用。此外，部分水利工程为了追赶工程进度而难以同时兼顾工程的技术与经济效益。
2.2水利工程资金短缺，施工人员素质不高
一方面，水利工程建设的资金一部分来自国家的财政资金，其余需要地方政府及集体进行筹集，这容易导致资金缺口较大，尤其是水利维修资金，需要一级一级申请。由此，导致许多水利工程难以及时进行维修。另一方面，水利工程建设具有较大的流动性，且施工地点多以偏远的乡村为主，环境较恶劣，建设人员的生活条件较艰苦，人才队伍稳定性差，且收入不理想，造成高质量水利工程人才严重流失。
3提升水利工程建设管理水平的有效对策
3.1加强对现有水利工程的管理和维护
一是加强对水利工程经费的管理，做好经费使用记录，用好每一笔款项，可以采用上级拨款、共同集资的方式进行处理；二是加强对工程设施的管理，如可以对重点的小型水利工程进行挂牌和专人管理，对小型水利工程设施、工程分布图分类进行排列，在不同地区要采取具有针对性的措施；三是加强对各种法律法规的宣传，不仅要防止各种自然灾害，还要防止一些人为的损害工作，在管理工作中要做到主次分明[2]。
3.2提升水利工程建设的技术水平
首先，加强对新型材料和新型结构的使用，如各种土木合成新材料、各种新型防护材料、自排水模板、用于灌浆的超细水泥等，还要普及应用简单、轻便、超高强钢筋混凝土结构；其次，建立水利工程安全管理信息系统，在水利工程建设中融入监测技术、网络技术、大坝工作与安全性评价专家系统、水利工程工情与水情自动监测系统等，实现对水利工程的动态监督管理；最后，深化计算参数研究，强度、变形及稳定计算分析，并对水利工程结构设计的改进、材料配比、温控方法等进行详细分析。3.3加强水利工程建设监管力度
一方面，对于水利工程质量监管，要严抓质量关，始终以提高经济效益与节约成本为管理宗旨，定期或不定期地对水利工程建设进行安全性检查，在建立质量体系及现场管理制度后，务必要安排专职人员严格把握原材料关，结合企业的实际情况，积极探索最佳的管理思路与方法。另一方面，建立内部质量组织结构，在明确各方职责的基础上提升员工对水利工程质量的深刻认识，并加强施工成本控制与环境保护管理，构建高效的项目内部控制制度，积极安排组织排水，有效保护好开挖附近的建筑物，同时开展相关的生态教育。
3.4扩大投资，培养水利工程建设人员
地方政府在增加地方财政投入的同时，还要加强对水利工程建设的行政领导，充分发挥政府资金的引导作用，鼓励村民投入水利工程建设中，坚决避免出现任何挤占挪用水利工程专项资金的不良现象，主管部門还可以设立专门的财务管理单位，要求财务管理人员进行周期性的资金账目总结。另外，做好水利工程建设人员的岗前培训工作，强化水利工程建设技术人员对新技术和新知识的学习，要在建设工作中具有更强的预见性和前瞻性，大力加强与科研院所和相关高校的交流合作，通过人力资源开发为工程建设提供技术支撑[3]。
3.5构建一套完善的质量保证体系
明确各级监理工作者所要承担的责任，及时有效地监督设计单位、工程质量以及勘察单位，并结合企业具体情况设立内部组织，始终秉持“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念办事，严格根据规范标准加强工程验收工作。此外，水利工程建设管理人员还要熟知相关建设管理与法律法规知识。此外，还要加强施工安全管理，定期开展安全教育培训工作，培养施工人员的安全意识与安全观念，制定施工现场的安全监督体制与安全管理体系，更要明确各级管理人员应承担的职责。
【关键词】煤化工工程；建设；管理措施；分析；控制
0 前言
我国多煤、少油少气的现状决定了煤将长期影响我国工业的发展和进步。当前国家原油形势日趋紧张，发展新型煤化工产业的要求更为急迫，强化煤化工工程的管控，有着极为现实和急切的意义。煤化工工程不但能够获取经济利益，能够关系到企业的长远发展和国家的能源安全，因而应该成为我们重点关注的对象。
1 煤化工工程建设管理的意义
近年来，我国煤化工产业发展迅速，项目建设力度大、频率高。作为国家工业发展的重头戏，煤化工工程项目的质量决定着企业的经济效益和行业的长远发展。对着煤化工工程项目数量的增加，建设速度也越来越快，而煤化工项目建设领域又逐步开放，因而必须正视工程项目中逐渐显现的质量问题。煤化工建设项目，尤其是大型煤化工建设项目，通常采用国际领先的施工技术，不仅建设工期漫长，而且涉及方方面面，项目投资力度也极为庞大。此外，煤化工建设项目布局紧凑，管网繁杂，设备层级密布，施工作业面积相对狭小且多处较差，工期要求又较为紧张，对煤化工工程项目进行管控就极其必然而重要，构建质量管理体系更是当务之急。
另一方面，煤化工工程项目设计国家安危和社会安定，项目管理者和建设者有义务做好质量管控。
2 煤化工工程建设存在的主要问题
2.1 投资控制领域
煤化工工程建设领域，尤为显著的问题依然集中在投资控制领域。例如，运用 DBB 模式进行项目的设计和招投标，并进行建造而言，项目管理方面在不同工作环节之间互相连接之时，就有可能发生问题，抬高造价；假设运用 EPC 模式进行项目的设计和招投标，并进行建造而言，对业主的市场分析及技术监督方面的能力有非常高的要求，对应的报价也会比较高，还存在监督人员和承包商之间通过谋取不正当的利益，使工程的质量不能得到很好的保证，持续进行维护管理就需要耗费较高的成本，促使降低投资效益。
2.2 决策机制领域
煤化工工程建设过程中，“三层分离”的原则最为常用，这一原则既有可取之处，也有不可回避的弊端。众所周知，不管是管理决策，还是投资决策，在项目运行管理的过程中，这些都需要主管人负责，但主管人很难对所有的事项进行全面精准的了解，因此就会形成项目的投资和决策层面出现很强的主观性，这种情况是化工工程项目管理的一个很大的缺陷，严重的时候会造成整个项目的失利，大大降低项目的可追溯性。
2.3 管理模式方面
煤化工工程项目管理主要是指对企业、项目分模块进行管理。分析研究当前化工工程的具体实践状况可以发现，在决策选择方面，没有作出充足的准备，这就造成实际状况以及管理模式之间存在较大的偏差，最终影响项目的运作成本以及最终的建造质量。
2.4 管理激励方面
煤化工企业通常为国企，无论是获得利润还是新上项目，受行政命令影响较大，市场竞争压力小，因而无论是管理提升还是技术提高都缺乏创新意识和改革精神。此外，人员责任和权力划分也不够明确，项目施工中人员的积极性难以保障，整体绩效也就相对低下了。
3 影响施工进度控制主要因素
煤化工工程项目建设过程中，涉及设计、施工、监理等多方因素，而各方为维护自身利益，往往要求并不统一，因而工程施工也会受到影响。
3.1 建设单位的影响
煤化工工程建设单位在招投标阶段关注工程造价，建设过程注重安全和质量，通常还会对项目工期要求较为急迫。建设单位还会因政策改变对工程进步的要求。一方面，我国许多工程施工的规范在现阶段还不是很完整，施工相关的规范、要求也会随着时间不断的更新，出于不同的考虑不同单位对同一问题可能有不同的认识，甚至不同的政府部门制定的规范、法规也存在不完全统一的情况。
3.2 自然因素的影响
自然环境也会影响到工程的管理，比如天气变化、温度变化等因素都会影响到工程进度、质量及安全。
3.3 原材料因素
对于煤化工工程项目而言，原材料既是基础又是关键，直接影响到工程的进度。建设单位应该明确原材料的规格型号，确保采购工作有序开展，施工过程中还要注意对原材料的发放及使用进行统计，及时把握原材料的变化和需求，确保材料充足。
3.4 设备因素
设备是煤化工工程项目建设的载体，设备是否运行良好决定了项目的进展情况，因而必须制定规划对机械设备及时养护，确保设备能够满足负荷运转，从而保证工程计划的顺利进行。
4 煤化工工程建设管控的有效措施
4.1 注重结构建设，不断提升管理水平
强化煤化工工程项目质量，需要进行以下几个方面的工作：1.强化制度建设，确保制度落到实处，注重用实践修正、完善制度。2.完善管理工作，既要提升技术能力，也要完善技术标准，注重对技术人员的管理和培训。
4.2 注重项目班子的配备
项目经济的重要性不容忽视，他对煤化工工程项目起到决定性的作用，因而既要注重政治素质，还要兼顾技术能力和经营水平，还应该具备较强的质量意识。而项目本子更是煤化工工程建设的人员保障，配备班子兼顾总体功能和个体因素，要注重工期进度也要兼顾质量安全，要注重经济效益，更要兼顾管理提升。
4.3 注重工程质量评价
工程质量评价环节能够及时发现问题，杜绝出现危险的后果。对于的出现的工程质量问题，要注意评价方法，多尝试样品评估、模糊数学等先进的评价手段，注意降低人为因素的影响，确保评价细化、量化、科学化。
5 结束语
我国科学技术的发展带动了工艺的更新、设备的优化和新材料的广泛应用，煤化工工程建设标准也在不停的完善优化。目前煤化工工程建设管理领域，较为突出的问题是规范不够细化、专业性、可操作性不强，容易导致人力、物力的浪费。因而对煤化工工程建设项目进行管控，重要要放在标准的修订和完善上，确保技术规范、行业标准能够起到促进工程建设的积极效果。
【参考文献】
[1]方强.浅谈煤化工与节能减排[J].河南化工，2010，03.
[2]饶亚光.浅析煤化工经营调度管理[J].中国化工贸易，2014，07.
[3]虞继舜.煤化学[M].北京：冶金工业出版社，2000.
[4]廖汉湘.现代煤炭转化与煤化工新技术新工艺实用全书[M].安徽：安徽文化影像出版社，2005.
【关键词】电力工程；质量控制；安全管理
1引言
随着人们生活质量的不断改善，对于电力的需求也在逐渐增加，与此同时对其要求也在变得更加苛刻，与此同时，电力工程建设同国计民生之间有着极其紧密的关系，对此应该通过有效的措施来确保顺利的实施电力工程，在电力工程当中，质量控制与安全管理是最重要的组成部分，只有将质量控制与安全管理方面的相关工作做好，才能够使得电力工程建设的顺利开展有足够的保障，从而更好地为用户提供可靠的用电。为此，对于电力工程建设质量与安全管理进行研究具有极其重要的意义。
2电力工程建设质量与安全管理存在的问题分析
在我国，电力工程经过多年的发展，质量与安全管理方面已经取得了一些显著的成效，但是就当前的实际情况来看，在电力工程建设质量与安全管理方面仍然存在着许多急需解决的问题，其中主要包含以下几个方面。
2.1电力工程建设质量与安全管理体系相对较为不完善
在当今社会中，市场竞争越来越激烈，供电企业要想能够取得良好的经济效益，就应该进行电力工程质量与安全管理的建立以及健全，从而能够形成相关的制度作为支撑。但是就当前电力工程建设发展情况来说，大部分供电企业对于管理工作都不给予重视，这样就会使得开展管理工作不够明确以及不到位，并且还会发生责任缺失的问题，将质量与安全管理的整体水平以及质量显著的降低。
2.2电力工程质量与安全管理意识较弱
在实际的电力工程建设施工过程当中，作为电力企业应该具有相对比较明确的施工速度、工期以及安全等方面的要求，不能够随意进行任何施工，而电力工程的安全管理由于所带来的经济效益不是直接的，这就会使得它所受到的重视程度比较低，相关的工作人员所具有的安全意识也比较淡薄，并且作为管理人员在安全管理方面的意识也同样比较低，这样就会导致实际的施工过程当中存在不必要的安全隐患。除此之外，电力工程安全管理工作相对比较复杂，质量安全管理是其中的一项重要内容，同时也是关键。实际当中往往会由于没有及时的纠正电力工程安全方面的相关问题就会导致安全管理方面存在混乱的现象，进而严重阻碍了工程建设的顺利开展。
2.3电力工程质量与安全管理模式单一
管理模式单一是当前大部分供电企业的一个比较突出的问题，在管理方面，他们还在使用以往的模式以及方法，这就限制了电力工程质量与安全管理水平的进一步提升，对于电力企业的快速发展起到了制约作用。另外，对于电力设备由于没有进行认真仔细的检查工作，这就给相关施工人员的安全造成了不必要的威胁。
2.4电力工程高素质以及专业化人才比较缺乏
电力工程建设质量与安全管理工作是一项相对比较复杂且重要的工作，但是由于实际建设的开展需要涉及到较多的领域以及部门共同进行施工，某一部门工作人员的水平都与整个工程质量有些直接的关系，这也就需要他们自身应该具有较高的素质以及专业化的技能，但是实际当中，质量与安全管理工作当中却比较缺乏高素质专业化人才，从而使得管理工作存在较多的漏洞，整个工程的质量以及水品得不到提升。
3电力工程建设质量与安全管理水平提升的有效策略分析
3.1建立健全质量与安全管理体系
要想使得电力工程的顺利施工有足够的保证，科学的管理体系是不可缺少的，通过对于电力工程建设质量与安全管理制度的建立以及健全，能够将成本支出降低，使得工作水平以及效率得以显著的提升。另外，通过合理科学管理措施以及方法的制定，还能够将电力企业社会以及经济效益的最大化得以真正的实现，推动我国电力行业的更快更好发展。
3.2提高质量与安全管理意识
要想将电力工程建设质量与安全管理真正的提升，就应该从以下方面着手。①在进行施工的过程当中，要按照施工的图纸严格进行，不应该随意的修改或者是变动投入施工的工序，对其进行系统化合理化以及科学化的管理，防止出现混乱的问题，从而使得电力工程建设质量与安全管理水平得到真正的提升。②应该将电力企业当中相关工作人员的质量与安全意识进行提升，在实际的施工过程当中防止发生任何意外问题，从而对于建设质量与安全管理效果进一步优化。③应该对施工工期以及施工成本等相关的内容进行正确的处理，这是因为它们都是电力工程建设当中的主要因素，对于整个电力系统的质量以及安全性具有直接的关系，只有将安全与质量管理工作放在首位，才能够使得建设整体质量以及施工人员的安全也有足够的保证，只有经过这些方面的不断提升，才能够将我国电力体系的整体水平得到显著改善。
3.3创新质量与安全管理模式
在电力工程建设施工过程当中，施工设备以及施工材料是对施工质量与安全进行保障的重要前提，为此，对于电力工程建设质量与安全管理工作应该给予足够的重视。对于施工过程当中所使用的相关材料应该严格的按照国家相关的质量标准进行相对应的采购，并且在实际的施工过程当中也应该按照相关的操作规程进行，从而使得安全事故出现的概率最大程度的降低，要想将这些方面做到更好，就需要电力企业对于质量与安全管理模式进行创新，同时还应该将多元化的管理模式进行落实，这样才能够将管理全方位得以真正实现。另外，相关的工作人员也应该做好电力工程质量与安全管理方面的防范工作，对于管理监督作用进一步强化，同时进行长效机制的建立，使得我国电力系统当中质量与安全管理模式所具有的作用得到真正发挥。
3.4提高质量与安全管理人员素质
质量与安全管理人员的素质对于电力工程建设具有直接影响，为此，应该采取科学有效的措施将相关工作人员的水平以及能力进行提升，同时也让他们真正的认识到自己的责任，这也就需要在进行实际施工之前，管理人员应该详细的了解以及学习施工图纸，从而为工程建设的顺利开展打下坚实基础。另外，作为电力工程建设质量与安全管理人员还应该将自身的专业化水平以及素质进行提升，同时施工当中所存在的问题以及现状进行紧密结合，对其进行有效改进，从而能够真正的做到与时俱进，在实践的基础上进行创新，将质量与安全管理的整体水平得以真正提升。
4结语
综上所述，质量与安全管理工作是电力工程建设当中一项极其重要的内容，只有在实际的施工过程当中严格地实施质量控制以及安全管理，才能够使得电力工程建设的顺利开展有足够的保障，从而将其建设的整体水平得到显著的提升。为此，作为电力工程建设的管理者应该对于质量与安全管理当中所存在的相关问题进行深入的分析，并采取有针对性的解决措施，从而确保电力工程的整体质量，并将在施工过程当中出现安全事故的概率尽可能的降到最低，从而将不必要的安全问题以及经济损失尽可能的避免，只有这样才能够对于电力行业的快速发展起到真正的推动作用，促进国民经济的快速发展。
参考文献
[1]王伟.基于电力工程建设质量与安全管理的研究策略[J].科技创新导报，2016，35：112+114.
[2]谭志华.论电力工程建设质量与安全管理措施[J].科技与创新，2015，08：62~63.
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