时间：2023-07-30 10:17:58
导语：在水利工程监理质量管理体系的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
【关键词】水库工程；质量管理；框架建设
水库工程建设的质量管理为了更为有效可以尝试采用管理体系的模式，通过合同管理、建设资金管理体系、进度实施管理体系、有效的质量保修体系，完善管理程序。本文分析了水库工程建设质量管理的重要性，总结了水库工程建设质量管理体系的构成，提出了水库工程建设质量管理体系的构建措施。
1.水库工程建设质量管理的重要性
水利工程质量控制的重要性在于：第一，工程质量直接影响水利建设的使用年限，确保发挥更多、更大的社会经济效益。，第二，水利工程建设的质量控制有利于保证农业生产。第三，水利工程质量建设，为了更好发挥效益，确保向城市安全输水，同时保护好水库下游区县人民生命财产安全，减少洪涝灾害给工农业带来的损失。水利工程建设能够促进经济社会又好又快发展的一项德政工程，是强化农业基础设施建设，促进农业稳定发展、农民持续增收的基础工程，同时也是国家“战危机、保增长”的重要举措。因此，水库工程建设管理工作必须要认识到质量管理控制的重要性。另外，水库的工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如规划、勘测、设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量，因此工程质量的全面控制必须要保证领导者能够充分认识，全面提升管理水平，建立起全面的质量管理体系，保证为社会创造精品水利建筑工程。
2.水库工程建设质量管理体系的构成
通过以上的分析可以看出水库工程建设质量管理控制的重要性，为了更好地保证质量管理的全面实施，要建立起框架体系，包括合同管理、资金管理和进度管理控制。
2.1工程合同监督管理
水库建设工程必须要重视合同的监督管理，建设单位在进行招投标工作后要严格监督施工单位履行合同的情况。具体来讲包括这样几方面的管理体系构建：（1）构建合同内建设程序的监督管理体系。具体来讲要针对水库建设的项目建议书、可行性研究报告等进行初步设计的编制、审查、上报以及项目开工前的各项工作。同时要监督合同实施的具体程序，严格安照工程勘察设计、施工规范制度建设、施工材料选择等内容执行合同。（2）分包合同的监管。招投标后施工单位往往会对项目进行分包，为了保证建设质量建设单位必须要进行分包的监督管理。分包单位的项目应获得建设单位认可，建设项目的主要单位工程，单位工程中的主体工程应自行组织施工，禁止转包工程。另外，合同监督要确保承包方式的控制，例如：“包工、包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包环保、包机械设备、包施工资料、包验收合格、包按设计图纸、技术规范以及招标文件中明示或暗示的一切风险。”
2.2工程建设资金管理
工程建设资金管理的程序包括：（1）工程资金回收的管理。根据项目的立项批复和初步设计进行登记，然后根据投资额、合同约定和计划进度提出资金需求计划。资金需求计划的申报应及时完整、估计准确。（2）工程资金支出的管理。建设单位应做好基本建设财务管理的基础工作，严格按照批准的建设内容，对水库工程建设资金按项目单独核算，然后实现资金支出审批。（3）竣工资金核算。工程竣工决算的资金审核管理包括：建安工程费、设备费、其他费用等各项费用的财务支出、单项工程竣工结算情况（包括施工单位送审数、有关部门审核数、审计数），审计核增或核减的主要内容、审计发现问题的处理意见等。为了将这一系列的程序进行全面的管理，可以建立资金审核程序，建设单位管理费应从严控制，费用开支范围和标准应符合相关规定，特殊情况确需超过国家规定开支标准的，须事先报同级财政部门审核批准。
2.3工程进度实施管理
工程进度管理工作规程包括：（1）要求施工单位编制进度管理组织设计和进度计划书。计划书内容必须要详细，突出水库建设进度的关键点，然后对设备投入、材料供应等配置的生产要素进行重点审核，保证对劳动力、资金、材料、设备等进行存量、流量、流向分布的调查、汇总、分析、预测和控制；严格控制工序，掌握现场施工实际情况，为进度计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。（2）审查施工单位制定的总体工作进度计划。首先要明确的是项目的最终进度目标（往往要进行一定修正）在此基础上要对这一目标进行过程分解（编制网络计划），并根据资源和外部条件的有限性在多种可能和进度路径中选取一条合理的、充分考虑风险因素不确定性的路径作为原始的计划路径并建立比较基准。（3）推行进度监督制度。具体内容包括：施工进度目标分解图审核；进度控制的工作内容及深度管理；进度控制的方法和具体措施审核。
2.4有效的质量保证体系
质量保证体系的运行应以计划、预案、检查为主线，以过程管理、结果复核为重心，通过对计划阶段、施工阶段、检查阶段和问题处理阶段的严格控制，确保体系的有效运行。（1）计划。建设施工的计划要考虑到全面的质量管理保证，将质量保证的具体内容放入计划之中。（2）施工。施工阶段要求施工单位将各个阶段的质量报告上报到建设单位，然后进行全面的质量管理审查。（3）检查。施工监督工作是治疗保证体系的关键，检查工作要有规范化的检查内容，也要有随机的检查活动。（4）问题处理。出现施工质量问题后必须及时处理，并保证处理结果的情况下再进行下一项的施工活动。
3.水库工程建设质量管理的构建措施
以上分析的水库工程建设的质量管理，在这样的体系下，具体的构建过程中必须要重视制度建设，人员分配和审定工作的处理。
3.1建立质量控制制度
水库工程建设的质量管理过程中必须要建立全面管理制度，具体内容包括这样几方面：（1）确定水库建设的质量管理的总体目标，要求施工单位严格执行合同的质量管理制度要求。（2）确定对施工质量管理的检查、抽检制度，要求组织部门完成质量验收、签证。（3）制度管理要落实到个人。建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制，明确分工，责任到人，其中工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者，对本项目工程质量负全面的领导责任。
3.2调配管理工作人员
水库工程的质量管理要重视对管理人员的合理调配，明确职能分工：（1）建设单位工程项目经理。负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。（2）监理工程师。要负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作，负责与工程有关的外部协调工作。（3）工程师。进行质量管理的日常工作安排，负责与工程建设的其他单位进行协调。调配好管理工作人员之后要求能够严格执行自己的职责，确保完成工作，实现对水库建设质量的全面管理。
3.3完善各项工作审定
水库建设过程中的各项工作都要进行全面地审定。第一，要进行招投标阶段的审定。工程招标时，注重对施工单位资质的审查，包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验，在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等。（2）项目会审。对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目建设监理机构应在审查施工组织设计后，报送建设监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。（3）账务审查。对于管理费各项开支标准要审查其是否合理，有无虚列、滥发各种津贴补贴以及各种名目滥发实物的情况发生。建设单位必须把备选设计单位向初步设计主审部门报告，以便对设计单位的资质进行核查。
综上所述，水库工程建设的质量管理要依靠全面的质量管理体系，重视制度建设、人员管理和项目审定，确保水库工程建设质量管理更为全面有效。
参考文献：
[1] 楼奇明. 浅议水库工程建设的质量管理[J]. 科技资讯. 2010（07）：55.
关键词： 给水排水工程 ；质量监管； 施工过程管理 ；建筑工程
Abstract: the rapid development of economy and society, make people to the construction of function and quality requirements increase with the improvement of people's living standards. In almost all of the construction of the project, the construction quality of water supply and drainage engineering directly affect the overall quality of building engineering to a great extent, light to cause part of the weakened or lost, the weight will affect the construction safety and construction of safe use, therefore, analysis of building water supply and drainage engineering construction quality and management problem is worth discussing and research.
Keywords: water supply and drainage engineering; quality supervision; construction management; construction
中图分类号：TL353+.2 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
近年来国内经济水平的大幅度提升，我国建筑行业在这样良好的经济势头下正在向国际建筑行业标准前进，中国建筑行业进入世界市场的脚步大大加快。与此同时，技术的进步也给给水排水工程在施工质量和管理上提出了更为苛刻的要求。给水排水工程作为建筑行业里面重要组成部分，在实际的施工过程中难免会出现施工质量和管理上的问题。这就要求施工单位要提高施工队伍的施工素质，在施工的全过程中做好工程的监管。本文将简要分析建筑给排水工程施工过程中质量的监管和管理问题的解决方法。
建筑给排水工程施工中的质量和管理问题分析
1.1建筑给水排水施工过程中出现的质量问题
第一，在很多的给水排水工程的施工中，施工单位忽略施工的前后顺序，没有按照规范的施工程序来进行施工。给水排水工程中的主要进行的是管道的安装，与其他的施工过程一样，管道的安装有着很强的规律性，一旦施工过程没有得到规范操作，随意地、盲目的施工就很有可能导致管道无法置入预定的位置，导致施工进度的缓慢和人力物力资源的浪费，同时也降低了工程本身的质量。
第二，施工团队技术水平不达标而导致的质量问题。我国现在的施工单位质量参差不齐，很多施工人员甚至没有经过专业的培训的指导，这些人连最起码的给水排水工程的工艺都不甚了解，滥竽充数夹杂在施工队中。还有一些人可能连图纸都不能看明白却以不正当关系当上工程项目的管理者，以及一些没有上岗资格的监管人员，这些滥竽充数没有经过真正培训的人严重的影响给水排水工程的进度和工程质量。
第三，给水排水工程中粗糙的施工工艺造成的质量问题。例如在管道连接处没有经过处理导致的渗水，给水排水设备的尺寸的选择和安装的不正确导致在投入使用后造成的噪音等问题。在施工过程中，监理人员没有严格的把控建筑材料质量，就可能使不符合施工要求的水管、阀门等被安装，从而导致安全和质量隐患。给水排水工程的施工工艺还体现在前期的设计中，设计人员在设计初期应该进行周密的分析，准确的判断阀门数量，排水位置和给水排水工程的整体完整性。对管道和工程设备进行精确的计算，以便在工程开始实施的时候，施工单位可以准确快速的进行施工。
最后一点也是普遍存在的，有的施工单位为了降低工程的整体造价，在某些方面忽略工程的质量，单方面的降低工程造价，采购质量不合格的建筑材料，最终导致工程质量的不合格。
1.2建筑给水排水工程施工中的管理问题
第一，国内很大比例的施工单位的监督检查管理很不到位，施工方没有在工程开始前对施工人员进行必要的安全施工教育，在施工过程中原本规定的安全措施没有的到具体的实施和落实，安全管理的不完整导致给水排水工程施工中安全性的减低。
第二，在工程的施工期间，施工单位的监管人员没有根据施工进度到施工现场进行监管和指导，在无人监管的过程中，施工人员可能会造成很多的违章操作，进而影响施工质量。
第三，同一工程中，各个施工单位之间缺少有效的沟通，这可能是由于总承包单位的管理不善造成的，施工单位不能进行有效的沟通就可能导致各施工单位施工进度的不统一，最终导致工程的延缓，甚至带来很多不必要的麻烦。
建筑给排水工程施工中的质量和管理问题的解决
2.1建筑给水排水施工人员的素质管理
建筑给水排水工程要从根本上解决质量问题，首要方面就是提高给水排水工程中施工人员的整体素质。现在很多施工单位的人员技术水品参差不齐，这样的施工团队已经不能在适应高标准高规格的新型工程的施工。这就需要总承包商在寻找施工单位的时候认真检查施工单位施工人员的素质。首先需要对施工单位的营业执照、专业许可证书、岗位证书以及企业的资质进行审核，第二，工程师需要认真的审查施工单位在给水排水工程中的施工证明，电工是否具备“特种作业人员操作证”。一旦施工单位不能符合施工规定的条件，则总承包商需要对施工单位的选择做出详细考虑，并且，在施工过程中应该保证持有专业合格证书的人员大于总人数的一半。
2.2建筑给水排水施工常见质量问题解决措施
根据建筑给水排水工程的特点，下文将从四部分来阐述提高施工质量的对策。第一点，建筑内部给水管道安装施工的质量管理。给水系统在施工完成投入使用前，必须进行规范的管道清洗操作，以保证建筑内饮用水的安全。管道以及支座要安装在相对平滑的位置，以保证管道在使用过程中不会出现断裂，破损。第二点，在工程施工的过程中需要统一建筑材料和尺寸标准，所使用的建筑材料需要符合给水排水工程的施工标准，施工要到位，例如应该在雨水，排污管道立管上设置排水检查，其中心点和地面需要有1米的距离。第三点，给水排水、雨水管等通水管道应该做灌水水淹，以保证工程实施的顺利进行。在管道支吊架的安装上，要严格按照《管道支吊架安装标准图册》以及施工现场的情况来施工。不要对管道的介质等随意进行改动，应该严格按照施工标准进行。第四点，注重管道附件和卫生器具配件的安装质量，首先管道附件的安装一定要注重选择质量和材料，例如自动喷洒水幕消防的喷头应该选择质量可以得到保证，使用周期长的产品，并且在安装时，其安装的位置、方位、间距等各项参数需要符合原设计的要求、保证施工过程的规范性。
2.3建筑给水排水施工常见管理问题的解决措施
第一，给水排水工程的施工过程中，监管人员需要对承包商制定工程施工的操作顺序，并向承包单位提出明确的的施工质量，以便在验收的时候可以有质量要求对比。监管人员要关注承包单位在准备阶段是否准备不当，而产生可能导致后续工程质量得不到保障的工艺手段。第二，监管人员要对工程进行实时的跟踪建立，加强对工程过程的控制。给水排水工程项目的质量是一一相连的，是由每一个分项目共同创造的。因此，管理人员在管理上要更加注重每道工序的监控，加强监理，按照规定对施工质量进行抽查、抽检、只有在符合条件的情况下，下一道工序才能进一步进行，这有利于保证工程的整体质量。第三，要严格把控分项目工程质量的评定，一个大型的给水排水工程的完成是由一个个分工程组合而成的，分工程的质量标准直接决定了总工程的质量，只有保证每一个分工程的质量，才能使得整体工程的质量得到提升。保证分工程的质量就要严格把控质量评定这一关。质量评定应该严格按照《建筑安装工程质量检验评定统一标准》中规定的流程来进行。如果在评定中发现某项分工程的工程质量不能达到预期的控制标准，则不应该允许施工单位进行下一个分工程的施工，以保证施工的整体质量。
结束语
给水排水工程的高要求随着社会的发展越来越高，其工程的质量直接影响了建筑工程整体的质量，所以给水排水工程的质量管理和人员管理需要进一步的加强和规范。
参考资料：
[1] 王春燕，张勤，刘晓东编著高层建筑给水排水工程 ．重庆大学出版社 , 2009.08
关键词：信息化 建设工程 质量安全管理 技术应用
中图分类号：TU2 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）08（c）-0011-01
1 信息化和企业信息化的基本含义
从广义概念上来看，信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程，信息化生产力是迄今人类最先进的生产力。完整的信息化内涵包括以下四方面内容：第一，信息网络体系，这是信息化的基础设施，包括信息资源、信息系统、公用通信网络平台等。第二，信息产业基础，包括信息科学技术研究与开发，信息装备制造，信息咨询服务等。第三，社会运行环境，包括现代工农业、管理体制、政策法律、规章制度、文化教育、道德观念等生产关系与上层建筑。第四，效用积累过程，包括劳动者素质，国家现代化水平，人民生活质量不断提高，精神文明和物质文明建设不断进步等。
2 建设工程质量控制和安全管理与信息化建设
在我国建筑业快速发展的同时，建设工程质量安全问题也日益突出，这主要体现在工程合格率低、劣质工程增多、质量安全事故频发和安全隐患较多等方面。为此，需要采取多种措施提高建设工程质量安全水平，在这其中，信息化手段是重要的监管举措。
20世纪80年代，我国住房和城乡建设领域率先在工程设计中推广使用计算机，至2000年基本实现了“甩掉图板”，为建设领域信息化建设奠定了坚实的基础。随后，经过“十五”和“十一五”，特别是随着《03-08信息化纲要》的颁布，信息技术在设计、施工、监理以及各专业领域得到广泛应用，显著提高了工作效率和工作质量，并在一定程度上提高了企业的管理水平。信息化技术在建设工程质量控制和安全管理上的应用也随之起步发展。
3 建设工程质量安全信息化应用上存在的问题
由于起步较晚，加之重视度不够，目前信息化技术在在建设工程质量控制和安全管理上的应用存在一些问题，主要表现在一下几方面。
一是建设单位作为建设工程的业主和第一责任主体，信息化程度仍然较低。
二是建筑业与信息化的复合型人才严重缺乏。由于建筑业企业的特点以及对信息化的重视不够，建筑业信息化人才严重不足。近年来虽然有了显著增加，但相对于电信、石油石化、制造等行业，仍有较大差距。尤其中小型建筑企业，有的甚至还没有专职信息化人员。
三是信息化建设资金投入不足。与发达国家相比，我国企业信息化总体上比较薄弱，在这其中，资金投入不足是一个重要方面。目前，发达国家建筑企业年信息化投入占收入的0.3%～0.5%，而我国投入比重最高的企业也只有0.027%。投入上的不足，使得信息化基础设施匮乏，无法有效支撑信息化应用的需求，制约了信息化的深入开展。而且，由于目前国内建筑企业信息化建设主要采取的是需求驱动模式，企业管理现代化程度较低，导致信息系统建设相对独立，资金投入不合理，很难实现统一项目管理模式、统一成本核算体系、统一流程，信息化应用效果不佳。
四是信息化规范、标准缺乏。标准建设是信息化技术应用的重要基础，但是，由于我国缺乏统一的建设工程信息化建设机制，目前的建设工程项目基本上还没有形成普遍适用于企业的信息化管理制度和标准，无法保证企业信息化步调一致的推进。
4 信息化网络技术在建设工程项目管理的运用
建设工程项目管理的主要任务就是采取有效的组织管理措施，对建设项目的工期、质量、投资等三大目标实施动态控制，确保三大目标得到最合理的实现。而建设项目管理信息系统就应该能够辅助项目管理人员完成上述任务。信息化网络技术在建设工程项目管理中的运用可划分为不同子系统，主要包括进度控制子系统、质量控制子系统、投资控制子系统、合同管理子系统、文档管理子系统和决策支持子系统等六个子系统。各子系统之间既相互独立，各有其自身目标控制的内容和方法，又相互联系，互为其他子系统提供信息。
此外，网络技术也可以在建设工程质量控制和安全管理中得到运用，典型的如远程监控系统对施工现场质量安全的监管，施工单位可以通过多点布控，实施全方位的实时动态安全监控。建设单位可积极应用电子政务系统，大大简化建设工程报建审批程序。例如，四川省住房与城乡建设厅就设立公共电子政务大厅，建设工程项目可在线办理质量检测、招标、资质查询、应用技术备案、建筑能耗和节能信息报送等多项业务种类。既提高了建筑业整个信息化建设，同时也提高了行政效率，降低了行政成本，有利于政务公开透明。
5 信息化技术提高建设工程质量控制和安全管理水平的实施流程
企业应用信息化技术是一种系统性工程，要提高质量安全管理水平，需要把信息化技术应用到企业开展项目的每一个环节，具体来说，可以分成这样四个组成部分进行考察。
5.1 企业内部进行资源整合、准确定位
在投资建设信息化之前，建设工程实施企业管理层应从经营战略、体制、技术、管理、企业文化、人力资源、行业环境等各个方面对企业进行全面的诊断和准确定位，甚至重新定位，在此基础上确定本企业信息化建设的关键需求、方针、范围、阶段和深度，确定信息化建设的策略。
5.2 明确企业信息化建设的总目标和阶段目标
一般来说，企业信息化的总体目标可以包括：提升企业管理水平，提高工作效率，增强企业的核心竞争力。企业利用信息化建设提高质量控制和安全管理水平的具体目标包括：（1）加强企业各层人员之间、企业与业主、监理、供应商等单位之间的沟通，提高质量安全管理工作效率；（2）建立企业内部网络，加强信息资源的开发利用，加强信息化基础设施建设，包括计算机系统、数据库系统、网络系统、信息应用系统等；（3）加快质量安全管理信息流通，实现内部资源共享。连接企业内部网络和外部网络，充分利用企业内网和互联网，实现质量安全管理信息系统辅助决策智能化。
5.3 开展信息化建设的评价
信息化建设是高投入、高风险的过程，必须定期对信息化管理和信息化业务进行评价，明确企业信息化建设过程中的不足与过剩，及时调整企业信息化建设的策略，特别是对质量安全管理活动中的信息化建设状况和实施效果进行定期和不定期的测评，在此基础上提出改善信息化建设的措施。
参考文献
[1] 信息化发展纲要编写组.以信息化推动建筑业跨越式发展[J].建筑，2011（15）.
[2] 笑阳.信息化建设成我国建筑企业发展趋势[N].工人日报，2009，12，6.
关键词：小型水保工程；质量监督管理；措施
1前言
县（区）以下水利水保主管部门组织建设的工程多以小型为主，参与建设的各方资质较低或不具备资质，许多工程由村或农民自营，工程质量管理常不被重视，其做法多数欠妥。虽然这类工程单项规模小，但总体数量多，不可忽视其质量。水利水保工程质量是对水利水保工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求。“安全”是指工程满足运行稳定，“适用”是指工程满足使用功能，“经济”是指工程投入的费用较少，“美观”是指工程形象符合美学要求。
2 小型水保工程质量监督管理存在的问题
2.1 资金投入不足，质量意识淡薄
小型水保工程多以“民办公助”为主，建设资金较为紧张，工程质量管理常常不被重视，建设单位质量意识淡薄。
2.2 设计不规范，“三边”工程多
小型水保工程的设计多由县级水保部门承担，立项时很少进行可行性论证，或由于在前期勘测中有误，导致设计的不规范、不合理，方案在施工中多有修改，使工程变成“三边”（边设计、边施工、边修改）工程，工程质量难于保证。
2.3 质量控制体系不健全
县级水保部门兼有设计、监理、施工指导、政府监督等多种职能，社会过多地依赖水保部门。县级水务部门变相成为工程质量的责任人，而直接参与工程建设的各方反而袖手旁观，没有形成健全、完善的质量管理体系。
2.4 检测手段落后，检测设备缺乏
小型水保工程施工质量的监控手段落后，多停留在敲、打、看、摸上，仅仅依靠跑马观花，肉眼观察，不利用先进的检测设备、仪器，检测结果不具说服力，扯皮现象时有发生。
2.5 质监人员素质低，业务水平不高
县级水保部门中的多数质监、检测人员没有接受过较为专业、系统的训练，大多是无证上岗，边学边干。甚至在许多施工企业，就没有配备具有资质的质监人员，业务水平明显偏低。
3工程质量监管措施
3.1加强前期工作，建立设计评审制度
建设项目包括项目建议书、可行性研究、初步设计、施工设计等阶段，小型水利水保工程的设计也应按照各阶段要求分别进行设计，加强前期勘察工作，确保设计质量。项目立项时组织专家对可行性研究和初设进行方案评审论证，及时弥补设计中的不足。
3.2强化质量意识，实行工程招投标
（1）要加强对质量意识和质量管理的宣传，健全工程质量的告知制度，提高监督执法的透明度，使建设各方从建设工程活动一开始，就享有知情权，了解监督工作的方式、方法、内容，以便充分调动设计、监理、施工等受监督单位自查自纠、自我约束的积极性和主动性，自觉规范质量行为。
（2）要严格执行招投标制，建立施工企业信誉库，注重对施工单位资质的审查，包括人员素质、技术质量、施工业绩等多个方面。重点审查在以往的工程旋工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等，把质量保证措施、施工组织设计作为评标的一项重要指标进行考察，选择信誉好、能力强的施工企业进行施工。
3.3密切配合，完善质量监督体系
《水利工程质量管理规定》中明确指出：水利工程质量管理体系包括政府部门（质量监督机构）的质量监督体系、业主和监理工程师的质量控制体系、设计和施工承包商的质量保证体系。
质量监督机构是政府的专职质量监督部门，代表政府运用法律和行政手段行使强制监督职能，并对工程质量等级进行核定。业主和监理工程师的质量控制是指业主为维护自身利益，保证工程质量，在建设期的各个阶段对工程质量的检查、认证、控制。设计和施工承包商的质量保证体系是承包商以保证建筑产品质量为目的，协调组织内部各部门、各环节，明确保证产品质量的任务、工作程序和方法，从而形成一个有机的质量保证整体。承包商对工程项目质量负有首要责任，所以承包商质量保证体系是最基础的部分。
坚持质量终身制，承包商对工程项目质量负有重要责任，这就要求承包商积极推行全面质量管理，保证全员、全过程、全企业的工作质量，严格执行“三检制”，逐步实现企业经营和生产技术的标准化、规范化、系列化，以保证工程质量。因此，督促、帮助承包商建立健全质量保证体系，并使其正常运转是水务部门的重要指责。然而，单靠承包商内部的质量管理体系还是不够的，还必须有外部的约束机制，即业主和监理工程师的质量控制体系、政府部门质量监督机构的质量管理体系。
现在，在许多小型水利水保工程实施中，业主没有委托监理，第二个层次的质量管理体系的主体就是业主本身，而业主对于工程管理来说大多是外行，这样一来，水务部门的工作就显得尤为重要，不仅要在施工招标完成后尽快熟悉图纸，组织质监人员现场踏勘，了解工程内容，帮助业主及时作出单元划分，而且要结合工程实际配发相应的单元工程质量评定表格。在监管时尽量作到“眼勤、腿勤、口勤、手勤”，重点工程派出专职质监员常驻工地负责检查巡查，对面上工程进行随机抽查，积极配合设计、业主，对违反条例的采用警告、责令反工、责令停工、通报、通知业主停止拨付工程款、罚款、不予验收等方法给予强制监督。
3.4加大检验检测力度
影响工程质量的因素 人、材、机、法、环境”五大方面，其中重要的是人和材。高素质的人及其高质量工作才能创造出高质量的建筑产品。在敦促承包商、业主和监理工程师建立质量管理体系时，明确要求组建的管理机构中必须有质量监督组，成员中配备专职质监员，且必须具备相应的资格。要求各施工队专职质监员名单报质监部门备案。材料质量是工程质量的基础，控制工程质量的重中之重就是控制原材料、半成品质量。原材料、半成品的质量判定，离不开检验检测，材料质量检验的方法很多，结合小型水保工程多在山区，交通不便，最实用的是资料检查和外观检验，但说服力较低，只有借助于检验、检测设备和仪器的现货检验才具权威性，对材料进行全面检查或抽查，通过实测、实量、实弹等手段，获得准确、客观、公正的数据，好坏靠数据说话，增加质量监控的说服力和权威性，减少人情工程、关系工程。积极争取各部门扶持、投资、购买万能实验机、于燥箱等检验设备仪器，对加强小型水保工程的质量监管是十分必要的。
3.5提高质监人员素质，建立高水平的质监队伍
没有高素质的质监队伍，就很难建立与质量监督职能相适宜的权威，工程质量监督是涉及法律、法规、设计、施工造价、监理等多个领域的综合学科，这就要求质监人员要懂法，熟悉旌工工艺、规范、规定，掌握监理工作方法程序，具备一定的造价知识，具备较强的综合专业能力。对现有人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向，通过强化学习统一学习，提高个人综合业务素质，使全体职工都做到人尽其能，各司其职、监理工程师、质监员、实验员做到持证上岗
随着我国经济快速的发展，水利工程逐渐成为我国的基础建设工程，而其施工质量管理是水利建设工程中较为重要的环节，合理的施工质量管理不但能够提高水利工程的施工质量，而且还能保障人民的生命财产安全。本文主要阐述了水利建设工程施工管理的意义，分析了导致水利工程质量问题的原因，并且提出了一些建议。
关键词：
水利建设工程；施工质量；质量管理
1.引言
随着我国社会的不断发展，公共基础设施的建设也在不断加快节奏，而作为民生工程的水利建设也取得了巨大的发展，目前我国大量的水利建设工程一跃而起，为国民经济的发展注入了活力，但是水利工程建设的质量却堪忧，许多水利工程质量无法达到国家规定的标准，在投入使用后无法有效发挥水利工程的作用。因此，加强水利工程建设施工质量的管理能够有效保证整个水利工程的质量。
2.水利建设工程施工管理的意义
做好水利工程施工质量管理工作具有十分重要的意义，主要包括以下三个方面。一是由于水利工程的工程规模普遍较大，所以会出现多个施工单位同时开展工作的情况，对此，需要对机械设备以及工程材料进行科学的分配，以满足不同施工单位的使用需求。二是由于水利工程具有一定的施工难度，且施工工艺较为复杂，所以，在施工期问会出现较多的安全隐患，对此，应严格做好对施工现场的人员、设备与材料的管理工作。三是由于多数的水利工程中需要投入大量的资金，所以，对这些资金的管理工作就显得尤为重要，对此，应在确保水利工程质量的条件下，在最大限度上控制施工成本、提高工作效率。
3.导致水利工程质量管理问题的原因
由于水利工程项目与其他项目相比具有复杂性，在施工过程中会受到各种因素的干扰而出现质量问题。只有深入了解导致工程水利工程施工质量问题出现的原因，才能真正做到有的放矢，最终找出科学有效的方法解决问题，从而提高工程水利工程质量水平，实现企业长足发展的目标。
3.1质量管理体系不完善
对于任何建筑工程来说，质量始终是最重要的内容，而且也是体系管理的主要目标，所以，水利工程质量管理对于水利工程的质量来说，有着至关重要的作用。不过，现阶段水利工程施工时，其质量问题频发，甚至由于质量问题而引发的重大安全事故时有发生。这就暴露出我国水利工程质量管理系统的问题，施工企业没有从思想上重视质量管理工作，从而使质量管理体系不够完善，也没有采取相应的措施解决当前的状况。因此，由于没有质量管理体系作为施工的指导和依据，我国水利工程的质量令人堪忧。
3.2施工材料质量存在问题
水利工程材料是水利工程项目得以实施的基础和前提，而且在水利工程施工过程中需要大量的水利工程材料，水利工程材料成本在整个水利工程成本中所占的比例很大。因此有些企业为了获得更多的利益，过度削减水利工程材料成本，在采购水利工程材料时以次充好，从而导致了在水利工程施工过程中各种质量问题的出现。
3.3施工人员素质较低
水利工程是一项复杂而系统的项目，在施工过程中不仅需要雄厚资金的保障，更需要大量的人力支持。水利施工人员的综合素质水平对水利工程质量水平会产生直接的影响。目前，我国许多水利工程承建企业为了节省工程成本而雇佣临时施工人员，这些施工人员根本就不具备上岗能力，更缺少专业的施工技能，在施工过程中无法熟练的运用专业知识以及专业技能来解决工程施工过程中出现的问题，从而无法保证工程质量。
3.4管理力度不够
一个企业的正常运营离不开管理，要想保证水利工程项目质量同样也离不开科学的管理。水利工程企业一味的追求高额的经济利益，而越来越忽视水利工程质量，使得水利工程项目质量水平严重下滑。科学有效的管理是保证水利工程项目质量的基础，如果在水利工程施工过程中对质量的管理力度不够，那么势必会给非法施工者提供机会，在水利工程施工过程中偷工减料，获取高额利益，忽视质量监管工作，从而引发水利工程项目质量问题的出现，不利于企业的长足发展。
4.强化水利建设工程施工质量管理水平的有效策略
水利工程行业发展热度不减，那么提高水利工程施工质量已是当前水利工程企业工作的核心内容。在实际的水利工程施工过程中，应采取科学有效的措施为水利工程施工质量提供坚实的保障，提升水利工程施工质量水平，促进水利工程行业的健康可持续发展。
4.1建立相关制度完善施工质量管理体系
相关监管机构和部门应加强质量控制与管理的执行能力，保证项目质量，从根源上减少质量问题的出现。相关监管机构和部门应督促施工单位建立科学合理的施工质量保障体系，在施工单位内部成立专门的质量管理机构，明确各员工责任，各司其职，并将责任分配到每一个人身上，避免施工出现质量时，互相逃避责任现象的发生。在施工过程中，相关机构和部门要对施工的每个项目不定期进行检查，对水利工程施工进度以及各个环节的质量进行及时反馈。
4.2加强领导，落实责任制
施工管理者在水利工程中占有主导地位，管理者的意识和责任直接决定了水利工程的施工质量，所以，作为水利工程施工的领导层，施工管理者必须加强质量意识，增强自身责任感和使命感，必须在意识上提高对水利工程施工质量的重视程度。同时，要全面落实水利工程施工的责任制，对于施工企业的领导、项目经理以及施工和技术人员的责任要分划清除，责任到人，而且要由专门的监管人员进行监督。施工中的任何环节出现问题，都能够及时的找到负责人，并且进行质量问题的分析评估及处理，加强水利施工中每一个人员的责任感。
4.3提高施工人员的综合素质
施工人员的质量意识对预防水利工程施工质量问题相当重要，要通过多种形式的活动树立施工人员的责任心和使命感。此外，施工人员的综合素质也会对水利工程施工的质量产生影响。对施工人员进行专业技能培训，提高其专业素质能力以及现场操作能力，保障施工质量。
4.4加强施工质量的监管力度
工程项目监理是保障水利工程施工质量的关键因素，水利工程承包企业一定要重视工程监理的工作，在水利施工过程中提高工程监理的地位，从而保障水利工程施工质量。工程监理不仅要负责施工过程中各个环节的质量监控，还要负责水利工程原材料以及设备的监督和管理。第一，要做到对原材料的采购、贮存、检验采取严格的质量控制，保证原材料的质量。第二，在选择施工设备时，既要考虑其成本又要考虑其质量，选择安全度高、适用性强的施工设备，保证水利工程质量。此外还要提高施工技术人员的操作技能，确保施工人员能够按照操作规定和标准操作施工设备。并定期检查和维护施工设备，确保这些施工设备能够始终保持良好的工作状态。一旦发现异常，一定要及时解决和处理，以免延误水利工程进度，从而无法保证水利工程质量。
4.5严格规范水利工程的施工设计
在施工之前，工程项目部应根据工程项目的具体情况，制定出科学合理的施工组织设计方案，为后期工程施工的工序奠定基础，以此确保一切工序切实可行。此外，在施工过程中，还要根据实际情况考虑好自然环境可能造成的影响，对施工的各个环节仔细调查分析，梳理出在施工中可能出现的问题，并对不同的问题制定出相应的控制方案。一旦出现问题问题，及时调整施工方案，并寻求有效的解决措施处理问题，从而确保工程的质量和进度。
5.结语
综上所述，随着我国水利工程项目数量的增多，对其施工质量的要求也会越来越高，加强对水利工程施工质量的控制变得尤为重要。因此，为就进一步提高水利工程施工质量水平，应树立质量至上的意识，强化水利建设施工质量管理的水平，从而打造出优质的水利工程，实现水利工程企业的经济利益最大化目标，从而促进水利工程行业的健康平稳发展。
参考文献
[1]黄永福.浅论加强水利工程质量管理的措施[J].农业科技与信息，2015（13）：78.
[2]鲍喜蕊，张彬，施艳平.水利水电工程施工质量管理分析[J].河南水利与南水北调，2015（10）：41，51.
关键词：水利水电，工程监理，分层次技术交底
中图分类号：TV文献标识码： A
1.前言
从我国目前的建筑市场看，作为确定工程实体和功能、进人施工阶段工作依据的设计阶段还存在着诸多不可忽视的问题。而就全国的监理市场来看，实施设计阶段建设监理的工程项目寥寥无几。建设监理制度已在我国开始全面推行,但在实践中,由于受过去长期沿用的计划经济体制下的基本建设管理模式等多种复杂因素的影响,大多数工程项目的建设监理还仅仅是在施工阶段的监理。并没有应用于工程项目的整个过程,甚至很多情况下仅仅是施工阶段的质量控制,在某种意义上说是“监工”,而非监理,这与我们所谈的实施工程项目“全过程、全方位”的建设监理的目标相去甚远。所以我们一定要切实加强推广建设监理制度的力度,积极引导和广泛宣传,提高认识,全面拓宽监理的范围和内容,使我国的建设监理工作再上一个新台阶。
2.水利水电工程监理分层次技术交底的必要性
目前水利水电监理工作规范化管理水平不断提高,多年的监理实践告诉我们,为了搞好施工监理的事前控制,监理技术交底分层次很有必要。在工程开工之前,虽然在建设单位主持召开的第一次会议时,总监理工程师要介绍监理规划的主要内容,但由于会议内容较多,其效果未必很好。为了使工程建设的开展能沿着监理目标控制的思路和监理程序顺利进行,有效地作好事前控制,总监还有必要专门召开由业主、施工、监理三方人员参加的第一次监理例会,其中包含监理技术交底。实践证明,技术交底的效果对于监理工作的顺利开展和监理目标的实现能起到事半功倍的作用。
随着工程建设活动在时间上的推移、施工方管理水平的差异、分部工程施工队伍的先后介入、工程承包班组技术素质的高低和工人质量意识良莠不齐等因素的出现,监理分层次技术交底在整个监理过程中起到了重要作用,分层次更显得非常必要。监理分层次技术交底进行的必要性在施工监理工作中,往往由于受到工程规模和总承包商的施工资质及经营范围所限,某些工程需要分包,其施工队伍介入的时间先后各有不同;工程建设工期长短不一,短则几个月,长则几年;由于特殊原因,承包方项目经理或技术主管人员有人动;由于工程进度要求或
3.监理分层技术交底有助于加强水利工程质量控制管理
水利工程建设点多、面广、量大,工作难度较大,致使质量事故仍时有发生,甚至一些地方连续发生多起重特大事故,给国家和人民群众生命财产造成重大损失。水利水电工程质量的控制管理不仅关系到工程建设的顺利进行，还直接影响到人们的切身利益。加强水利水电工程质量的控制和管理，可以有效的避免不必要的工程安全事故和额外的工程成本费用支出。因此，监理并完善监理分层技术交底的制度，健全工程质量的管理制度，明确责任制度，对提高水利水电工程的控制管理有重要的意义。
3.1健全质量管理体系
监理工程师要查看施工单位的水利工程的质量明细表，在此基础上对质量实施预控措施。施工前的质量管理控制工作具有综合性，不仅需要对施工企业的技术资质严格考查，还要对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量，包括混凝土的配合比，进行审核、质检和验收。同时还要重视图纸会审工作，承包单位提出的施工方案和施工组织设计，并建立健全的质量管理制度，完善其质量检验和计量技术及手段。
强法制建设,强化法制意识,认真贯彻遵守相关法律法规,提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系,明确工程施工各部门工作职责,并对质量监控体系进行完善,保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立,提高质量控制体系的实施效果,提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制,保障水利工程施工质量。
3.2严格审查参与建设者的资质
设计单位和施工单位都对工程建设的质量管理控制起着重要的作用。工程设计是否合理直接影响着建筑工程的终身质量，对后续的施工阶段有重大影响。所以必须把工程质量隐患消除在设计阶段。因此，除了加强对设计单位的资格审查，还要对设计方案严格审核，确保设计方案满足安全性防火性的要求。对于非法设计和出让图章的设计者应依法追究其责任，明确设计质量事故经济赔偿责任制，对于指定的工程设备和工程材料设计单位付全部责任。对分包资质要严加审查,不允许多次分包。就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程,事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能产生的原因,并提出相应的对策,采取有效的措施进行预先控制,以防在施工中发生质量问题。
3.3加强机械设备的管理
工程中使用的各种材料的质量和性能,是直接影响工程质量的首要因素。根据不同的施工工艺和技术要求，应该选择合适的机械设备，建立完善的机械设备管理制度，并安排专业人员对机械设备进行专业维护保养。严格检查验收、正确合理的使用材料和构件。对所购的原材料、半成品、成品建立完整的材料管理台账，做好材料各个环节的技术管理，避免不合格的材料运用到工程上，为工程质量埋下隐患。对关系到结构安全和建筑物使用功能的关键材料,必须采取抽检和普检相结合的原则,确保用材质量。对每一批进场材料都要遵循严格的报检制度,抽样送检,合格后才允许使用。要严把进料关，消除材料引起的质量隐患。
3.4对施工环境和施工方法的控制管理
施工现场应该建立文明施工和安全生产的良好环境，保证施工秩序有条不紊，工程材料堆放整齐。对于千变万化的气象条件，制定相应专项施工方案和技术措施。安排好施工工序之间的关系，避免前一道工序影响下一道工序的进行。结合工程实际编制可行的施工组织设计和施工方案，采用合理的施工技术措施使得工程的施工质量、施工工期、成本预算达到相对平衡的状态。此外，严格控制每一道施工工序符合规范要求，对于施工难题应该及时请专业人员处理。
3.5加强政府的监管力度
政府应深化国家基本的建设体制，确保一些建筑法律法规实施，使得水利水电工程建设有法可依，根据法律进行工程质量监督。并积极探索水利工程质量控制管理的新模式，用以应对水利水电工程质量监督机构角色和职能的不断变化。
4.结语
随着社会经济全面发展，大型水利水电工程的建设也越来越多。建设监理制度已在我国开始全面推行,但在实践中,由于受过去长期沿用的计划经济体制下的基本建设管理模式等多种复杂因素的影响,大多数工程项目的建设监理还仅仅是在施工阶段的监理。并没有应用于工程项目的整个过程,甚至很多情况下仅仅是施工阶段的质量控制。为了使工程建设的开展能沿着监理目标控制的思路和监理程序顺利进行,有效地作好事前控制。
参考文献
[1]束红雨;浅析水利工程施工中混凝土的质量控制[J];广东建材;2011年08期
[2]杨成吉;浅谈水利工程施工项目质量控制[J];甘肃农业;2011年09期
【关键词】水利工程；施工质量；控制；要点
1 引言
近年来，水利工程迎来了投资高峰和建设，然而由于水利工程建设点多、面广、量大，工作难度较大，致使质量事故仍时有发生，甚至一些地方连续发生多起重特大事故，给国家和人民群众生命财产造成重大损失，这些都给我们敲响了警钟，也要求我们进一步加强工程建设的质量管理。本文就水利工程施工质量控制谈几点粗浅认识。
2 影响水利工程施工质量的因素
2.1 业务水平偏低
设计或监理工作多由二级资质以上相应单位负责，水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性，致使整体技术水平徘徊不前，有的还出现下降趋势。另一方面，水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多，没有或很少有时间进行深造，技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。
2.2 技术资质不具备
设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。水利部门管理范围窄、级别低、其职能不单纯是行政管理，技术服务也是一项很重要的内容，兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能，但一般不具备相应资质。
2.3 设计施工不规范
小型水利工程立项很少组织可行性论证，工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范，但很多水利单位和个人并没有掌握并付诸实施。小型水利工程多以民办公助为主，建设资金较为紧张，存在能省则省、因陋就简的意识。水利技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练，往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要，使得大部分水利建筑给人们的印象是粗老本重。
2.4 监控措施不完善
多数水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。
3 水利工程施工质量控制要点
3.1 规范水利建筑市场秩序
保证水利工程质量需要一个良好的水利建筑市场环境，因此整顿和规范水利建筑市场程序意义深远。一是加强建筑法制建设，强化法制意识，认真贯彻执行《建筑法》《招标投标法》《建筑工程勘察设计管理条例》《建筑工程质量管理条例》等法律法规，同时继续制订完善工程质量的法律、行政法规和技术规范，提高依法行政自觉性。二是整顿和规范水利建筑市场，依法培育和管理建筑市场，加快健全和完善有形建筑市场，规范建筑活动。加强对招投标市场的监管，加强对项目法人行为的约束和监督，加强对施工分包和转包的监督检查，规范监理市场。三是强化市场准入和清出制度，严格建筑活动主体资格管理体制和承发包管理、项目管理。查处无证设计、无证施工、无证监理，借证卖照、资质挂靠等违法违纪行为。四是加强建材市场材料、产品、设备监督，杜绝以次充好，防止不合格产品进入施工现场。五是健全工程项目质量管理制度，严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。
3.2 落实项目法人职责
项目法人是项目建设的责任主体，对工程质量负总责。一是严格按基本建设程序办事，杜绝“三边”工程。二是依法组织招标，并签订有关合同。三是严格挑选施工队伍，加强施工现场管理，严禁转包和违法分包行为。四是负责按有关验收规程组织或参与验收工作。五是按工程实际需要把建设资金落实到位。六是鼓励质量创优，实行优质优价，严禁盲目压价。七是保证有合理的设计、施工工期，防止盲目抢进度、赶工期的现象。八是进一步落实领导责任制，扭转部分领导重效益、轻管理，重进度、轻质量的倾向。九是保证监理单位责、权、利统一，充分发挥监理单位作用。
3.3 精心勘察设计
勘察设计质量是决定工程建设质量的首要环节。一是遵守《建设工程勘察设计条例》，依法进行勘察设计，严格贯彻实施《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)。二是推行设计招标制度，促使其提高设计资质和技术水平，将设计单位推向市场，靠竞争、信誉求发展。三是推行设计监理工作，杜绝由于设计质量低劣发生的工程质量事故。四是严格建设审批制度，工程项目开工前必须有批准的初步设计。五是建立、健全施工图审查制度，实施工程设计质量第三方有效地约束和监督，防止不合格设计图纸进入施工现场。
3.4 强化施工管理
施工是形成工程保质量的决定性环节，施工单位质量管理和控制是工程项目质量控制的重点和基础。一是完善施工单位质量保证体系，严格实行质量“三检制”，并使该体系正常、有效运转。二是从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境五个方面做好施工工序质量控制。三是对工程施工环节进行严格的动态控制，落实施工前主动控制、施工中认真检查、施工后严格把关的质量控制措施。四是加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。五是项目经理、质检员、特种作业人员要达到全部持证上岗。
3.5 健全质量管理体系
强化法制意识，认真贯彻遵守相关法律法规，提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。另外主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。
3.6 加强原材料质量控制
凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。对于某些当地材料及现场配制的制品，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。
参考文献：
【关键词】泄洪闸；加固工程；建设管理
中图分类号：E271文献标识码： A
泄洪闸是用以宣泄洪水并调节控制水库水位的工作闸门。它具有承受各种静、动载荷的能力，并具备良好的结构和水力学特性。泄洪闸是河流上的控制性工程,对城市防洪、排涝、御沙等起了重要作用。但因其长期运用、年久失修及海洋环境影响, 导致工程老化、碳化, 严重影响到工程的安全运行。在泄洪闸加固工程建设管理工作中, 参建各单位应该克服工程建设的各种困难, 创新施工工艺, 加强质量管理, 保证工程质量，确保泄洪闸工程安全顺利运行。
一、严格实行招标制和监理制
泄洪闸加固工程主要涉及建筑工程、 启闭机设计制造、金属结构电气设备制造安装及管护工程等工作内容。为优选施工队伍, 依据水利水电工程招标管理办法, 严格招投标程序，对每个投标单位的资质都作出相应的规定, 对收到的投标文件进行封存。组织造价工程师进行封闭式标底编制工作,审定后的标底由监察人员封存, 评标委员会根据《水利工程建设项目招标管理规定》 确定了评标办法, 使招投标工作做到“公平、公正、公开”。
二、建立完善的质量管理体系，加强工程建设管理，落实质量责任制
建立健全“建设单位负责、监理单位控制、施工单位保证、政府部门监督”的质量保证体系, 制定质量管理的有关规定以及其它一系保工程质量的措施, 明确各参建单位质量管理的责任, 做到责任到位、措施到位、检查到位、落实到位, 确保工程质量。
1、加强施工单位与监理队伍的资质管理
为保证施工队伍的主要技术力量如实地参加工程建设，在工程招标时就要求施工单位在标书中明确标主要管理人员、技术人员的姓名、职称、主要工作业绩, 同时在标书中还要注明投入设备的数量、型号及购入日期等。施工单位进场后, 监理单位首先检查施工单位是否按投标书的承诺, 保证人力、物力、 设备到位, 凡是不一致的, 不发开工令。在施工期间若调换管理人员, 必须经监理单位及业主审核批准。对进入现场的监理单位, 建管局同样严格把关。主要检查监理单位是否按监理大纲投入了相应的监理人员, 监理规划及监理细则是否符合工程实际, 需要监理单位配备的办公设备是否到位等。
2、各参建单位建立切实可行的质量管理体系
为贯彻落实水利工程质量管理有关规定, 结合工程特点制定泄洪闸加固工程质量管理办法, 建立质量保证体系，定期开展质量管理联查活动, 召开专门会议，要求参建单位加强工程质量管理工作。
设计单位实行工程设计总工程师负责, 专业总工程师配合, 专业设计工程师保证的设计质量保证体系。设计单位派驻工程现场代表组, 按规定参加监理工程师组织的技施图纸会审、设计交底、生产调度等会议。对施工质量巡查, 收集施工管理和质量信息, 确认施工成果是否符合设计要求, 检验设计的正确性和合理性, 参加各阶段施工质量检查验收和质量评定。
工程承包商和设备制造单位, 按合同规定和监理工程师要求, 建立以项目经理为中心, 主任工程师全面负责,各工区长分工负责的质量保证管理体系。实行专业质量管理人员现场进行质量监控、测试、验收, 公司试验室等质量职能部门监督、检查相结合的双重质量监控。
监理单位实行总监理工程师负责制, 按照统一管理、分岗负责的原则, 总监理工程师指派和授权监理工程师代表分别负责各专业监理工作, 并向总监理工程师负责。全体监理人员共同对工程建设全过程进行监督、协调和服务,从而使工程施工和质量始终处于被监督、检查状态。
由此, 形成任务明确、 责任清楚、相互制约、相互监督、协调一致、运作有序的质量管理体系
3、政府质量监督
由具有工程质量监督职能的行政管理部门, 代表政府行使质量监督权, 对工程建设进行强制性监督, 通过对设计、施工单位的质量保证体系, 建设、监理单位的质量检查体系和工程质量进行监督, 并通过质量监督促使质量管理体系措施进一步完善, 参与工程的验收, 同时对工程质量问题的处理措施和效果实施监督，保证工程质量。
4、严格执行工程质量验收规范、标准
全面实施规范化，泄水闸加固工程从一开工就应将质量管理纳入规范化管理轨道, 在工程质量管理中, 严格执行水利部颁发的水利水电工程质量评定规程中的各项要求, 并结合工程实际及时制定工程质量检查、 单项工程质量评定等制度，使质量管理、质量检测工作真正落到实处。
5、制定科学合理的施工方案
认真研究每个施工技术方案, 既考虑到施工方便, 进度满足工期要求,又考虑到对现有泄洪闸安全的影响, 充分预计在今后加固工程实施过程中出现的各种情况, 并采取相应的工程措施。 委托咨询部门对施工图进行审查, 及时做好技术交底, 多次召开施工技术方案研讨会。
6、严把材料质量关
对进场材料做到层层验收, 不达标准, 坚决不收。同时为了减少材料质量的波动, 狠抓源头, 派专人到砂石材料产地挑选优质料场, 指定专车专运, 确保材料质量的稳定, 为创建优质工程打下基础。
7、确保工程质量
采取事前指导、事中控制及事后检查相结合,要求施工单位对工程施工的每道工序, 事先制订相应的施工方法、施工措施、质量控制的作业文件, 指导施工人员按规定的要求和标准认真仔细地实施, 使工程的每一道工序都满足规范和设计要求。同时采取跟班旁站、巡视和平行检验等形式, 加强对质量的跟踪控制, 根据具体情况针对不同部位制定了必须检查的项目和内容, 落实到人, 发现工程有质量问题坚决停止并返工, 确保工程质量等级达到优良。
7.1 事先主动控制
首先对人的控制, 只有保证工作质量才能保证施工质量, 保证工作质量的关键在于保证参与人员的素质, 因此, 要求施工单位组合好具有一定资格的专业人员参与工程的建设与管理, 专业的配套与人员数量应满足工程建设需求, 强化全员的质量意识、责任心、敬业爱岗精神和专业技术水平。
7.2事中积极检查
对承包单位的质量控制自检系统进行控制, 完善每道工序的质量控制体系; 严格工序间交接检查制度 ,要求做到认真复查上道工序质量, 保证本道工序质量, 上道工序质量不合格的不得进行后续工序的施上, 在本道工序实施过程中跟班观测, 在承包单位自检合格的基础上, 经监理工程师检验认可后 ,方可进行下道工序的开工; 审核设计变更和图纸修改, 对施工单位提交的合理变更在认真审核后报送业主批准; 对质量不合格工序经提出后, 承包单位仍不采取措施, 下达工序暂停指令 ;定期组织工地会议, 不定期召开现场会议, 及时分析、通报工程的质量情况, 检查施工单位质量保证体系的落实, 协调有关单位的业务活动。
7.3 事后严格把关
事后控制, 主要是对完成的分项分部单元工程进行检查验收, 对质量控制要点关键部位进行事后复检; 按规范要求组织联动试验和试运行检验; 审核施工单位提供的质量检测报告, 对检测不合格单元提出整改或返工意见, 明确其缺陷服务责任。
8、抓好安全生产
参建单位象对待土程质量一样把安全生产放在突出的位置来抓, 加强组织领导, 全面落实安全生产责任制, 把安全生产工作贯彻到各个工序、每个人, 切实提高全体干部职工的安全生产意识。并结合工程建设的具体实际,制定了切实可行的措施, 经常对安全生产工作进行全面、深人、彻底的大检查, 平时加强巡查, 杜绝事故的发生。
9、确保工程进度
在工程实施过程中, 参建各方始终严格按网络计划组织施工, 并将施工计划分解到月、旬、日, 每月底建设单位组织检查分析本月计划落实情况, 部署下月计划。在工程建设过程中, 施工单位积极采取措施, 及时调配机械设备、施工人员、模板脚手架等周转材料, 施工昼夜不停，确保工程按期完成。
三、结语
在泄洪闸加固工程建设中, 应该从大局出发, 兼顾工程建设与工程管理, 充分为工程管理创造条件; 作为建设管理单位, 应积极处理好与其他参建单位的关系 ,协调一致, 是工程建设成功的前提; 正确处理好质量、工期、投资控制的关系, 是工程建设优质、高效的可靠保证; 在工程建设管理中以人为本, 注重人才培养, 是工程建设成功的希望, 也是水利管理事业兴旺发达的希望所在; 主体工程与相关工程的同步建设, 更能充分提高工程的防洪效益和社会效益，促进水利管理事业的不断发展。
参考文献
【关键词】水利工程；建筑质量；控制
前言
水利工程施工质量管理的关键是严格把关各个环节，从原材料到施工，每一个环节出问题都有可能导致整个工程的失败，加强技术培训，注重质量管理，及时更正错误是建成优秀的水利工程的必要条件。
1 水利工程施工质量管理的主要内容
水利工程施工质量的管理是分阶段进行的，其管理过程大致分为三个阶段，每个阶段有不同的内容。
1.1 施工前的质量管理
施工前的质量管理，需要熟练掌握质量管理的主要技术。对于施工单位的技术要求必须达标。仔细检查施工过程中所使用的原材料数量和质量，如有问题，及时纠正。同时要建立完善的质量管理制度，提高质检的技术手段，要做到准确、高效。施工前还要了解工程的特点，设计时的初衷，施工具体流程以及需要注意的问题。并且对承包单位上交的施工计划材料进行严格审查。
1.2 施工过程中的管理
在施工开始之后，也要进行质量管理，要做到实时监测，及时上交统计资料和数据分析，遇到问题要及时处理，必要时可对图纸进行适当的修改。发现违规现象，要及时制止，建立严格的质量信息反映体系。
1.3 施工结束后的质量管理
施工结束后，需要对军工资料进行审核，审核主要包括工程的质检报告和与技术相关的文件。审核过程需要按照标准严格审查，对单项工程和整体工程都要验收，同时，如果后续出现了质量问题，承包商应该提供必要的保修服务。
2 水利工程建设中常见的质量问题
2.1 费用吃紧
一般来讲，大型的水利工程项目不会存在这种问题，而中小型的工程经常会遇到资金筹措不及时的问题，因为这类型的工程一般投资较少，并且很大程度上都是地方性的筹资，资金来源相对紧张，这样的工程，施工设备会比较落后，监测管理系统不太健全，更多的时候会依赖固有的经验，有时会出错。
2.2 “分包”和“转包”的问题
不光是水利工程，任何工程的主体工程在分包这一项上都是有严格管理的，原则上不允许“分包”现象的存在，也不允许“转包”，但是，实际上，对于很多中小型水利工程，由于管理不到位，“转包”的现象相当普遍，这种现象在大型水利工程中并不多见。这种现象容易对工程质量造成影响，很多分包商，并不具备承包这种工程的资格，盲目承包给他们，会带来很多不必要的麻烦。而且，在工程出现问题的时候，这些分包商可能会互相推卸责任，造成整个工程的损毁。
2.3 抢工期、赶进度的问题
由于这类工程都是按照工程量付费的，很多施工单位会想要抢工期、赶进度，然后去承包下一个工程。这样就会导致某些施工工序的过于简化。甚至是敷衍了事，制造豆腐渣工程。这样会使工程遭到无法挽回的损失。
3 加强水利工程质量管理的措施
3.1 建立健全质量管理体系
为了保证水利工程的质量，需要增强化法制建设，强化施工者的法制意识，提高工作时遵纪守法的自觉性。建立健全水利水电施工质量管理体系对于保障工程的质量是至关重要的。通过健全体系，可以让各个部门清楚地认识到自己的职责所在，分工明确，紧密高效。施工单位要根据甲方的要求，保质保量完成整个工程项目，必要时可以分项进行控制，这样可以有效提高体系的管理质量。
3.2 主体工程不能分包
正如之前所说，工程的“分包”、“转包”会带来各种各样的问题，对于这种现象就应该严格控制。在招标时，应该仔细审查分包商的资质，对于可能存在的安全隐患都要仔细排查，仔细分析可能产生这种问题的原因，提出有效的解决措施，这样可以预先控制，以防正式施工中出现质量问题。
3.3 保证材料质量
水利工程所使用的任何一种材料都会对工程质量有不同的影响，原材料的质量不合格会直接影响到工程整体的质量。所以，质检部门要对原材料进行严格的筛选，同时要求质检员有较高的思想道德素质。每次购买材料都要遵循先检查后进场的原则，对于材料要抽样检测，合格后再投入使用。对于劣质原材料，坚决杜绝使用，否则会存在很大的安全隐患。
3.4 做好前期技术准备工作
工程开工前，承包商要根据业主的要求和工程的特点，先制定一个合理、可行的施工方案，来保证整个工程有计划、有步骤地进行施工，并且要能够实现预期目标，并取得稳定良好的经济效益和社会效益。结合已经建成的许多工程的经验，在施工过程中应该注意以下几个问题：
（1）水利工程不同的施工部位，需要不同的标准，所要求的技术指标也不尽相同，需要具体事件具体分析。
（2）注意工程施工材料的规格、品级、种类、质量要求，还要控制好调配混凝土时的配合比。
（3）严格注意不同施工点的轴线、标高、尺寸、以免建成后由于规格不同而不能投入使用，这样会带来很大的损失。
（4）施工单位必须严格调整好各个分项工程的施工人员以及工期，避免出现人多活少或人少活多的情况，否则会造成工地的不协调，容易发生不必要的危险。
3.5 加强施工人员的技术培训
提高工作人员的专业素质，对于保证工程质量是很有必要的。施工人员的专业素质低，就会很容易忽略掉施工过程中一些隐含的问题，而这些问题在交工后暴露出来，会影响工程的使用。因此，需要加强对施工人员，尤其是技术人员的专业技术培训。同时在招工时也要注重应聘者的专业素养。在提高专业素质的同时，也要提高全体施工人员的安全意识。毕竟工地是很容易发生危险的地方，进出工地必须要佩戴安全帽，危险处要有指示牌提醒，这样能有效地避免一些不该发生的安全事故。
3.6 尊重设计师和工程监理的意见
在工程进行中，业主单位不负责工程可行性的问题，他们主要负责更高层次的决策任务。本着对业主单位的负责任的态度，施工单位在施工时不能一味地遵从图纸，要多方面听取设计师和工程监理的意见，他们对于这类水利工程一定会有更多的经验以及正确的处理办法。当施工单位遇到问题，或者对设计本身有疑问，应当与设计师和工程监理之间进行协调，如果设计师与工程监理秉持不同的态度，则需要请示业主单位。以免盲目动工，建成不合格的水利工程建筑，这不仅是对业主单位的损失，也是对一方经济发展的危害。
3.7 落实质量检测责任，加强质量检测。
水利工程建筑质量监督检测是一个全方位、多层次、宽领域的系统工作，其中包含着各种各样的质量监督关系。要想提高水利工程建筑质量监督检测水平， 就必须要将关于质量监督检测目标分解到水利工程建筑施工的各个阶段以及各个部门， 确定出不同施工阶段以及不同部门的质量监督检测责任目标。 对于重点的施工管理环节以及施工管理部分， 施工企业需要区别对待，加强对他的重点管理以及重点控制。 同时， 实行水利工程建筑质量监督技术交底制度，确保各个施工部分人员明确监督目标。 加强施工单位、管理单位、监督单位、检测检查单位等之间的沟通，加强相互合作，确保质量监督检测工作顺利开展。
3.8 正确处理索赔问题
在水利工程建设中，难免会牵扯到索赔的问题，修改图纸、材料价格上涨、政府征地、支付工程费用的烟雾，都会导致索赔现象的发生。索赔的过程非常复杂，其中还掺杂着许多不确定性的因素。不同的客观原因导致的索赔条件是不同的。对于施工单位来讲，比较适用的方法就是，在业主单位对项目很满意时，向其索取额外成本的补偿，相对来讲，这样索赔，业主单位会比较愿意接受。而且不会对后续的施工过程造成很大的影响。
4 结语
综上所述，作为一名水利工程工作者，在平时工作中要注意结合水利水电工程项目的特点，采取合理有效的技术方法来解决遇到的质量问题，在保证质量的同时，不可忽视加强水利水电工程安全施工管理工作，这样才能保证我国水利工程长久稳定的发展。
参考文献：
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