时间:2023-07-30 10:18:01
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关键词:行为安全管理(BBS);行为预警;煤矿安全管理;煤矿安全评价
许多煤矿安全专家开始了基于行为安全管理(BBS)的研究,结果表明[5-8],将BBS应用于煤矿安全管理中能有效提升矿工的行为安全水平、降低企业事故率。因此,有必要将煤矿人员行为的管理与煤矿现有的信息系统相结合,将BBS应用于已实现的煤矿安全管理与评价系统,拓展出煤矿行为安全预警模块,并将矿工不安全行为的统计分析结果作为煤矿安全评价模块的人文因素数据依据,大大减小预测与实际的评价误差。
1煤矿行为安全管理及预警方法
1.1煤矿行为安全管理流程行为安全管理[2-3](Behavior-basedSafety,BBS)方法是通过对工作现场中员工的行为进行系统的观察与纠正,来减少由人的不安全行为所引发的安全事故。BBS的简要过程为定义:目标行为,确定具有安全隐患的关键行为,以此作为行为观察的依据;行为观察,观察员对工作现场中员工的行为进行不定时观察与纠正,并收集观察数据;行为干预,BBS领导小组根据观察数据的分析结果,开发并实施干预策略;业绩评定,统计分析观察数据,评估安全绩效,由此提出安全工作改进建议。许多专家将BBS法应用于煤矿安全管理中,有针对性的建立行为安全考核和激励制度,结果表明,矿工意识到安全行为与其切身利益紧密相关,从而增加了的安全意识,并且提升了煤矿企业的整体安全生产水平。通过对行为安全管理的在煤矿行为管理中的应用研究得出BBS在煤矿安全管理中的实施流程(图1)。1.2煤矿行为安全预警方法在煤矿生产过程中,由于人的不安全行为不同与粉尘、瓦斯、温度等易于量化和察觉的物理指标,因此,通过对矿工行为的深入研究,首先需要根据煤矿工作环境的实际情况进行区域属性划分和人员属性划分,再根据不安全行为类型做出相应的安全预警措施。具体安全预警方法[9-10]如下:1)报警。井下一些特殊区域只允许特殊的工种或领导进入,当不符合要求的人员进入该区域时属于违章行为,应有警报。2)超员报警。煤矿井下一些区域规定了最大的工作人数,超过限额则属于区域超员,例如采掘面、罐笼超员都是煤矿安全规程中明确规定的违章行为。同样,对于区域超员现象,会有报警。3)井下工作超时报警。超时工作时,员工一般都处于疲惫状态,安全意识薄弱,不安全行为发生率较高。同时,职工在井下尤其是采掘区等煤尘较大区域超时工作,对健康存在很大危害。因此系统会记录人员上、下井时刻,当员工的入井时长超过时限则报警。4)井下长时间未移动报警。如果职工位置长时间没有变化,则有可能出现受伤危险或者睡觉行为。因此,针对此现象应有警报。5)违章蹬绞车报警。违章乘坐运货绞车,是煤矿严令禁止的违章行为,尤其是斜井蹬车更容易造成职工外伤事故甚至危及生命。可根据职工所在位置是否位于绞车道上;职工行进速度是否和绞车速度相同(一般的运货绞车平均速度为5m/s左右);此期间是否是绞车开动时间,来确认违章蹬车行为,发出警报。
2BBS与煤矿安全管理评价系统进行结合
根据BBS在煤矿中的实施流程以及煤矿行为安全预警方法,将BBS与煤矿安全管理与评价系统结合[11-12],拓展出煤矿行为安全预警模块,旨在实现煤炭生产过程中矿工行为的信息化安全管理模式。将行为安全管理方法应用到煤矿安全管理与评价系统后,系统整体架构图如图2。数据采集层通过人工录入和煤矿人员定位系统的数据接口2种方式实时收集施工现场的信息,包括施工方案以及人员、设备的属性和位置信息等。数据分析层结合软件层算法,判断矿工的不安全行为,给出安全预警反馈,同时对行为安全数据进行汇总与分析。可视化展示层为煤矿行为安全管理与预警工作的人机交互接口,当有警报信息发出时,使安全调度指挥人员能根据煤矿井下行为安全的实时监测,执行安全应急预案措施。由此,煤矿行为安全预警模块的功能框图如图3。
3BBS在煤矿安全管理与评价系统中的应用
3.1行为安全预警的实现系统采用ASP.NET技术和SQLServer数据库进行了煤矿行为安全预警模块上位机的开发。在施工过程中,当具有安全隐患的不安全行为发生时,报警信息根据事故类型自动发送短信至相关人员。安全管理人员可根据系统发出的报警信号以及井下人员的位置信息,立即执行相关安全管理程序来纠正员工的不安全行为,必要时调用系统的应急预案模块进行紧急疏导措施。3.2安全评价的实现系统运用C#与MATLAB混合编程技术将基于遗传算法优化的小波神经网络算法应用到安全评价模块,等级评价标准见表1,选用兴隆庄煤矿安全评价专家评价表[13]中的原始数据,同时将行为安全数据的统计汇总结果作为煤矿安全评价中人为因素的可靠依据,将预测值与专家给出的标准值进行误差分析,预测误差对比情况见表2,评价结果界面如图4。预测平均误差为0.23%,大大减小了预测与实际的评价误差。
4结语
【关键词】 煤矿企业 安全 管理
安全管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分之一,是实现煤矿安全生产的重要保障,同时也是一项复杂的系统工程,加强煤矿安全检察体系,改变传统的煤矿生产检察方式,贯彻“以人为本”的管理理念,强调人机工程在煤矿中的应用,实施安全全员管理努力提高从业人员的安全素质,最终实现我国煤矿安全管理水平的稳步提升。为了保证现代煤矿企业本质安全体系能够得以有效的贯彻和运行,煤矿企业必须在危险源辨识、风险预警和本质安全管理标准、措施基础上,制定一套行之有效的配套保证措施,是煤矿企业本质安全管理工作得到持续的贯彻落实。随着我国企业管理体制改革的不断深入,大多数煤矿企业都已经建立了较为完善的组织架构以及相应的制度体系,为煤矿企业生产安全管理提供了重要的保障。
1 煤矿企业安全生产管理的意义
随着社会经济和科学技术的发展,生产力得到了极大的提高,人们的生活水平也得到了很大的提高,财富日益增长的同时,来自煤矿人为和自然的事故与灾害却给社会和企业的发展提出了严峻的挑战,不断发生的煤矿事故引起了社会、政府和企业的极大的关注。特别是近几年来,频繁发生的故事,给国家、企业和人民生命财产都带来了严重的损失,在很大的程度上影响了社会和地区的稳定,为和谐社会的构建增加了难度。因此说对于现代煤矿企业来说提升煤矿企业的安全管理水平,研究如何减少与控制煤矿事故的关键方法及机制,对于提高煤矿工业经济与国民经济的运行质量和社会发展水平具有重大的理论价值和现实意义。
2 现代煤矿企业安全管理的现状
对于煤矿企业来说,煤矿生产的危险源主要有地质条件、技术设备、管理和矿工的素质等,从近几年我国发生的煤矿安全生产事故来看,绝大多数是由于工人违章作业或煤矿漠视安检造成的,也就是说,人的因素是我国当前煤矿安全生产最大的危险源。对于煤矿工人来说,安全意识相对较低,特别是一些小煤矿的职工,普遍存在着安全生产意识差的问题。一种是头脑里根本没有煤矿安全生产的概念,还有一些职工只知道煤矿危险,但具体有哪些危险,危险程度如何则不清楚。另一种是有一定的安全意识,也知道煤矿的危险源和隐患所在,但对安全生产重视不够,在实际工作中更多地表现为麻痹大意、违章操作。在安全生产的知识和技能方面,我国目前的煤矿企业的实际情况也不容乐观。由于煤矿环境艰苦,而且危险性较高,煤矿职工的文化素质普遍较低,这也就制约了他们对安全知识和技能的理解和掌握。要想提高现代煤矿企业的管理水平,最重要的是提高煤矿职工的整体素质。煤矿井下作业条件复杂多变,作业环境中存在着水、火、瓦斯、煤尘和顶板等灾害的威胁,因此,作业工人的素质直接关系到煤矿安全生产和矿井经济效益的好坏。
3 提高现代煤矿企业管理的措施
3.1 把安全预防工作落到实处
(1)做好“安全理念”的思想预防。在现代煤矿企业的生产过程中,我们应该深刻认识到思想麻痹和安全意识淡薄是造成众多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后处理变为处理后无事故,避免因煤矿企业没有把预防工作做到位而发生事故。
(2)做好“安全文化”的行为预防。就是在事故发生前或刚有事故征兆时,采取一系列措施,把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎,不要造成事故隐患。避免有些职工因存在侥幸心理而发生事故。应该通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。
(3)做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、切实有效的做好预防工作,可起到立竿见影的效果。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度;对安全法规、制度执行不力的,要敢于加大管理力度;设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量和人员技术力量上做好预防工作。
3.2 把安全教育培训工作落到实处
安全技术培训是现代煤矿特殊生产环境的需要,是煤矿安全生产的基础工作。由于煤矿井下作业环境中存在着多种不安全因素,作业人员必须接受安全技术培训,掌握煤矿各类事故(水、火、瓦斯、煤尘和顶板等)的发生规律,预防措施和处理方法,以便作业中采取针对性措施,预防事故发生,并做到自主保安。在安全教育方面要做到经常性教育常抓不懈、典型性教育警钟长鸣、针对性教育重点突出、主题性教育寓教于乐、情感性教育贴近生活。
(1)配套建立矿对区队、区队对班组、班组对职工的三级安全思想教育责任制、安全谈话制度和井下单位职工身心健康调试网络。
(2)开展经常性的“查找安全思想隐患、反三违、反事故”大讨论以及安全演讲、知识竞赛等活动,达到安全思想教育润物细无声的效果。
(3)建立矿队两级安全教育“三台”(警示台、闪光台、曝光台),用正反两个方面的典型案例教育职工,用身边人、身边事警示职工。
(4)组织严重“三违”人员及往年工亡家属组成报告团,深入基层巡回演讲,利用他们的血与泪的亲身教训,对职工进行安全警示教育。
3.3 把安全管理工作做到最细处
“天下难事,必作于易;天下大事,必做于细。”在现代煤矿企业的安全生产中,很多管理人员很难把安全管理做细做好。煤矿企业的发展离不开生产安全,生产安全必须依靠精益求精的细节管理。在现代煤矿企业的安全管理工作中,我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患,运用“放大镜 及时整改隐患。要从大局着眼,从细微处人手,想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上,时刻绷紧安全这个神经。对于煤矿企业的管理人员来说要始终关注细节,严格遵守规章制度和操作规程,这也是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节人手,不忽视每一个细微环节,不放过每一个细小的漏洞,不留下任何一个死角,需要每个细节很完美很难,但只要一个细节没注意到,就会带来难以挽回的损失。因此说要把安全管理工作做到最细处,确保煤矿企业的安全生产。
4 结语
总之,现代煤矿企业安全管理还存在着一些问题,因此要加强企业安全文化建设,加大对职工安全培训的投入,切实提高现代煤矿企业的安全管理水平,确保煤矿企业的安全生产。
参考文献:
(1)要不断完善、合理优化安全宣传机构,领导责任、分工要明确,主要领导一定要从主观上愿意投入时间、精力、物力和财力等。同时,煤矿企业的基层区队领导也要提高对安全宣传的重视程度,只有这样才能使安全宣传不脱离群众,更好地发挥安全宣传的作用。
(2)要明确安全思想教育的重要作用。利用安全教育的启迪导向性,对人进行有目的、有意识的安全行为控制和安全思想导向,即把人们的思想意识、行为同外在事物、周围环境结合起来,进行全面考察、系统分析,达到安全管理方法的科学化。利用安全教育的间接渗透性,通过由表及里、循序渐进、逐步渗透的宣传,用《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及企业的一系列方针、政策、规程、指令,对职工进行经常性的思想灌输。
二、安全宣传必须抓好以下几个方面的工作
(1)不断探索优选新的安全宣传支撑点。加强不同层面的安全宣传,加速安全宣传与安全教育与安全管理三方面的横向渗透,充分发挥安全宣传在煤矿安全管理中的作用。
(2)注重安全宣传形式和方法的灵活性。安全宣传可以不受时间、地点的约束和限制,可以在八小时内的工作时间,也可以在八小时以外的茶余饭后。要通过不断的实践探索,不断推出具有特色、生动活泼、富有成效的安全宣传方法,将灵活性与科学性有机结合,以适应煤矿企业的不同情况。安全宣传的形式除了传统的黑板报、宣传牌版、安全传单、安全标语、安全横幅、报纸、广播、报刊等形式,应该紧跟社会的步伐不断发展新的安全宣传形式。比如,手机报、电子报、飞信、电视点播、移动安全宣传电子屏等。现在每一位员工都有手机,煤矿企业应该充分利用这一优势平台,利用手机报、飞信等软件定期或不定期的向员工宣传企业近期的安全生产重点。煤矿企业还可以利用移动安全宣传电子屏等新的宣传面板,一改传统有像无声的宣传牌版,充分利用现今社会的多媒体播放软件,在工业广场、候车室、员工餐厅等员工聚集比较多的地方播放声像丰富的安全教育影视素材,使员工加深安全教育的印象,并入心入脑。
(3)进一步加强对基层通讯员的发展和培养。基层通讯员是煤矿企业安全宣传的细胞,他们既是煤矿企业安全生产的工作者也是宣传者。他们的宣传是双向的,一方面是将上级的安全生产精神和工作重点宣传到基层员工;另一方面是将基层员工的优秀事迹或者好的做法宣传到上级部门。煤矿企业必须持续不断的发展壮大基层的通讯员队伍,并加强对基层通讯员的培养,建立合适的奖罚激励措施,激发基层通讯员的宣传积极性,为安全宣传这棵大树输送更多的新鲜血液,使其更加的枝繁叶茂。
【关键词】安全宣传;煤矿;安全管理
一、把握大局,找准方向,不断创新安全宣传形式
(1)要认真贯彻党的安全宣传工作方针。坚持将正确的舆论导向放在安全生产的第一位。以正面宣传为主,认真宣传党的安全工作方针、阶段性工作重点,围绕安全生产中心鼓劲打气,凝心聚力,团结广大干部员工,稳定队伍,在保证安全的前提下完成工作任务。(2)要紧密联系工作重点和实际情况,适时、深入地开展安全宣传工作。引导人、装备、作业环境上升到本质安全的范畴之内,帮助煤矿企业实现安全生产中人的安全可靠、物的安全可靠、系统的安全可靠,以及推进科学管理和制度规范。要通过安全宣传加强企业文化建设,实现从人管人、制度管人向文化育人的转变,提升员工能力,提高队伍积极性。充分发挥安全宣传覆盖面广、辐射力强、影响力大的作用,使干部员工多渠道、多层次、多方位受到教育和熏陶,筑牢员工的安全思想防线。(3)要不断完善和创新安全宣传形式。现代的煤矿工人素质在不断提高,物质文化和精神文化方面的追求也在跟进,安全宣传工作也要加速运转。对于煤矿企业要建立起自己的宣传载体,以及一支庞大的通讯员队伍,利用报刊、杂志、网络等媒介加强对内和对外的宣传,对内要宣扬企业的一些安全文化理念,对外要扩大煤矿企业在社会上的影响力和知名度。
二、完善机构,加强领导,以安全宣传加速推进安全思想教育
(1)要不断完善、合理优化安全宣传机构,领导责任、分工要明确,主要领导一定要从主观上愿意投入时间、精力、物力和财力等。同时,煤矿企业的基层区队领导也要提高对安全宣传的重视程度,只有这样才能使安全宣传不脱离群众,更好地发挥安全宣传的作用。(2)要明确安全思想教育的重要作用。利用安全教育的启迪导向性,对人进行有目的、有意识的安全行为控制和安全思想导向,即把人们的思想意识、行为同外在事物、周围环境结合起来,进行全面考察、系统分析,达到安全管理方法的科学化。利用安全教育的间接渗透性,通过由表及里、循序渐进、逐步渗透的宣传,用《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及企业的一系列方针、政策、规程、指令,对职工进行经常性的思想灌输。
三、安全宣传必须抓好以下几个方面的工作
(1)不断探索优选新的安全宣传支撑点。加强不同层面的安全宣传,加速安全宣传与安全教育与安全管理三方面的横向渗透,充分发挥安全宣传在煤矿安全管理中的作用。(2)注重安全宣传形式和方法的灵活性。安全宣传可以不受时间、地点的约束和限制,可以在八小时内的工作时间,也可以在八小时以外的茶余饭后。要通过不断的实践探索,不断推出具有特色、生动活泼、富有成效的安全宣传方法,将灵活性与科学性有机结合,以适应煤矿企业的不同情况。安全宣传的形式除了传统的黑板报、宣传牌版、安全传单、安全标语、安全横幅、报纸、广播、报刊等形式,应该紧跟社会的步伐不断发展新的安全宣传形式。比如,手机报、电子报、飞信、电视点播、移动安全宣传电子屏等。现在每一位员工都有手机,煤矿企业应该充分利用这一优势平台,利用手机报、飞信等软件定期或不定期的向员工宣传企业近期的安全生产重点。煤矿企业还可以利用移动安全宣传电子屏等新的宣传面板,一改传统有像无声的宣传牌版,充分利用现今社会的多媒体播放软件,在工业广场、候车室、员工餐厅等员工聚集比较多的地方播放声像丰富的安全教育影视素材,使员工加深安全教育的印象,并入心入脑。(3)进一步加强对基层通讯员的发展和培养。基层通讯员是煤矿企业安全宣传的细胞,他们既是煤矿企业安全生产的工作者也是宣传者。他们的宣传是双向的,一方面是将上级的安全生产精神和工作重点宣传到基层员工;另一方面是将基层员工的优秀事迹或者好的做法宣传到上级部门。煤矿企业必须持续不断的发展壮大基层的通讯员队伍,并加强对基层通讯员的培养,建立合适的奖罚激励措施,激发基层通讯员的宣传积极性,为安全宣传这棵大树输送更多的新鲜血液,使其更加的枝繁叶茂。
在提高基层通讯员写作水平方面应该多开展一些写作培训班、兴趣班或者写作经验交流活动,通过相互的学习不断提高通讯员的宣传水平;又或者可以开展导师带徒活动,让一些写作水平比较高的通讯员带动一些有写作积极性但是写作水平有待提高的通讯员更快的提高自身的写作水平;又或者可以邀请一些资深的记者或者编辑到企业为通讯员授课,全面加强通讯员队伍建设,提高通讯员的宣传水平。
参 考 文 献
自金融危机过后,煤炭企业的经济效益普遍下降,就无法在企业的安全管理上面加注更多的精力,安全投入也是能少就少。在实际煤炭开采操作中,一些不符合煤矿安全规程的已经老化的大型机电设备还在进行使用,这种没有任何安全保障的生产条件,大大提高了事故的发生率,煤矿企业的安全生产系数更是低。
(一)作业人员存在不安全的行为在煤炭采掘的过程当中,由于受到所处的恶劣环境的影响,作业人员的心理和生理都会发生改变,也就无法进行正常的操作,这就增加了事故发生的概率,而且是人为事故。作业人员对于这种潜在的危险不具备良好的辨识能力和紧急情况处理能力,而且对自己经验过于相信,从而造成人为事故的发生。除此之外,还有一些员工注重自身的经济利益,违规操作,甚至为了能够获取效益而在没有安全保障的情况下进行工作,这对生命构成了严重的安全威胁。
(二)安全管理不到位目前,我国的煤矿企业的安全生产管理制度还不够完善,存在着很多的缺陷,在生产过程中,安全检查的工作没有做到位,对于预防和控制安全监督的培训工作也是缺乏的,另外对于煤矿企业安全生产管理的执法力度和考核力度都是存在欠缺。企业的基层领导对于安全生产不重视,更不懂得安全投入与生产效益之间的关联,对于那些已经存在的煤矿事故隐患没有能够及时的排除,工作过程中缺乏了具体的安全生产管理相关的指导。员工更是缺乏自我保护意识,甚至是为了利益无视规章制度,拿自己的生命开玩笑。
二、安全目标管理在煤矿安全管理中的应用
安全目标管理是新形势下煤矿安全管理的新方式,更是煤矿企业生存发展的必然趋势。为了能够实现企业安全管理的总目标以及一个一个分目标,防止和杜绝煤矿事故的发生,可以从以下几个方面入手,实行安全管理。
(一)保证作业环境的安全首先应该选择安全的煤矿地址,布置矿井的生产系统,所使用的生产设备必须要能够符合煤矿安全规程的要求,作业现场的空间布置要合理,煤矿的通风、防瓦斯、防进水、防止火苗的出现等等都应该要合理安排实行,若是作业过程中有发现老化和损坏的设备,一定要及时报修和更换,保证给工作人员一个安全的作业环境,确保他们的生命安全。
(二)实现安全生产,创新安全技术煤矿企业必须改善煤矿的生产条件,消除一切潜在的不安全因素,实现操作对象的本质安全化,及时更新生产设备,合理布置生产工作空间,这些生产设备应该是操作比较简单而且安全性高,都配备有自动的保险防护装置,这样就将这些事物的不安全状态都进行了一个控制。除此之外,还需要对危险源进行主动科学的辨认,并及时采取措施进行控制,逐步提高作业人员对生产安全性的认识,更新他们的安全观念。安全生产技术是现代煤矿安全管理中解决煤矿事故发生的关键所在。它需要在国外先进的煤炭生产技术的基础之上进行创新,建立起符合我国煤炭开采实情的生产技术支撑体系。另外,还要做到人才的创新,提高待遇,吸引技术管理人才,促进煤矿安全管理的实行。
关键词:煤矿采煤技术;安全管理;管理措施
中图分类号: X752 文献标识码: A 文章编号:
前言:
目前,我国相关的专家和学者对于煤矿采煤技术与安全管理问题做了很多的研究和调查。在这些具体实践中,我们应该可以注意到一个问题,即只有不断提高对于煤矿采煤技术与安全管理问题的重视程度,才能在最短的时间内实现生产的安全和高效。由此可见,煤矿采煤技术与安全管理问题在整个生产链条中是不可或缺的重要组成部分。
一、立足当下,看煤矿采煤技术与安全管理问题的缺陷
现如今,在整个煤矿采煤生产过程中,企业最为重视的就是生产技术的先进性,还有安全管理问题。这两个问题在实际生产中还没有得到很好的解决,笔者经过研究和总结得出如下结论:
投资国模有待扩大
在整个煤矿生产过程中,煤矿采煤技术与安全管理问题的解决是绝对离不开资金的大量投入的。但是,就目前形势来看,投资的匮乏和不足,限制了煤矿采煤技术与安全管理的发展和革新。
安全生产纪律有待加强
煤矿企业经过一段时间的发展和壮大,对于安全生产纪律的要求就会越来越高,因为安全生产纪律对于煤矿生产起着至关重要的作用。但是,就目前形势来看,很多企业在这方面做得还不够好,安全生产纪律还有待加强。
员工职业素质有待提升
在整个煤矿生产过程中,员工的职业素质是与生产安全和生产质量直接相关的。例如,众所周知,生产队伍的管理人员都是在基层中逐渐提拔起来的,他们的技术能力是过硬的,但是管理能力却是匮乏的,在煤矿生产过程中,往往对于安全生产问题不能很好的重视和处理,致使为安全生产留下了许多隐患和不安定因素。
二、煤矿采煤技术与安全管理问题的处理对策
在整个煤矿生产过程中,存在的投资国模有待扩大问题、安全生产纪律有待加强问题、员工职业素质有待提升等问题,并不是不能用人为的努力去解决的,笔者根据多年的实践经验和教训得出了一些解决方法,具体如下:
完善和健全煤矿生产方案和计划
在煤矿生产过程中,煤矿生产方案和设计在整个生产过程中起着引导的重要作用。煤矿生产企业如果想要在生产过程中合理解决煤矿采煤技术与安全管理问题,就必须完善和健全煤矿生产方案和计划。在进行煤矿生产方案和计划的过程中,立足生产实际,最大限度的满足煤矿生产需要。在这里,主要要注意的事项有:
地质地貌环境。在煤矿生产与地质地貌的联系是极为紧密的。在整个生产过程中合理利用地质地貌,可以减少和规避隐患以及提高生产效率。
合理使用技术和设备。技术设备是保证煤矿生产安全和质量的重要因素,合理利用可以帮助煤矿生产企业更好更快的解决煤矿采煤技术与安全管理问题。
重视安全生产问题。“安全第一”是目前各项生产施工活动的第一宗旨。当然在煤矿生产企业也不例外,实现煤矿的安全生产主要要做好生产流程的设置、巷道的布置等。
细化资金分配问题。资金是合理解决煤矿采煤技术与安全管理问题的物质保障。在制定煤矿生产方案和计划时,为了实现企业投资成本的最小化和利润回收的最大化目的,我们必须细化资金分配问题,实现资金的合理利用,尽量减少不必要的开支。这对于煤炭企业的扩大再生产是极为有利的。
用科学的方法避免煤矿生产事故
据统计,在煤炭生产过程中,大部分安全生产事故主要都是因为人为因素造成的。例如:自然和人为腐蚀、瓦斯爆炸等。针对这些问题,我们必须予以足够的重视。
尽力排除煤炭生产安全隐患。对于大的安全隐患要予以重视,而小的安全隐患也不能忽视,因为煤炭生产是一个紧密相连的生产链条,一环脱节其他的都会出现问题。
建立和健全煤炭安全生产规章制度。在煤炭生产过程中,要做好安全生产监督工作、安全生产防治工作等。例如,在煤炭生产过程中,最为容易发生的事故就是瓦斯超额,这个问题会直接导致整个煤矿发生大规模的爆炸,造成生命和财产的双重岁损失。要解决这个问题最为主要的就是做好监测工作,时刻警惕生产过程中的瓦斯含量问题。
大力关注煤矿生产中的重要环节
煤矿生产过程中,有些环节是极为重要的,一旦出现问题将会导致生产线的停产,造成巨额亏损。
健全“一通三防”的管理制度。在煤炭生产过程中,细化管理人员的职责和权限,做好工作的梳理和交接,建立部门与部门之间的合作关系。
做好通风工作。煤炭生产爆炸等问题主要是由于生产环境缺乏基本的通风。在生产过程中,必须做好通风设施的完善工作和防尘检修工作,保证生产通风,将隐患减小到最低限度。
与时俱进,合理利用先进科学和技术
“科学技术是第一生产力”这句名人名言揭示了生产过程中科学和技术的重要性。要想做好煤炭生产工作,就必须做好科学和技术并用的工作。大力引进先进的科学和技术设备对于目前的生产是极为重要的。但是,所谓的引进并不是“拿来主义”,而是要学会因地制宜,将先进技术和设备与实际生产环境相结合,使得先进的技术和设备能够在最大限度上发挥自身的作用。
结束语:
在整个煤炭生产过程中,主要的问题就是投资国模有待扩大问题、安全生产纪律有待加强问题、员工职业素质有待提升等问题,针对这些问题,笔者认为并不是不能通过人为努力解决的,在生产过程中主要通过完善和健全煤矿生产方案和计划、用科学的方法避免煤矿生产事故、大力关注煤矿生产中的重要环节与时俱进,合理利用先进科学和技术等方法,就一定能够解决。但是解决煤矿采煤技术与安全管理问题并不是一蹴而就的,需要我们在未来漫长的生产过程中逐渐实现。
参考文献:
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[2]丰尚奇.地方小型煤矿采煤方法改革探讨[J].山西煤炭,2008(04).
[3]李新锁.现代煤矿采煤工作面安全管理与技术措施的探讨[J].科技与企业,2012(07).
关键词:煤矿 机电运输 安全管理 对策在全球科学技术飞速发展的今天,科学技术对煤矿安全管理的发展也发挥了越来越重要的影响作用。煤矿安全管理问题一直是备受关注的问题,也是关系到煤矿工作人员生命财产安全的重大问题。我们国家一直非常重视对煤矿安全管理的问题,不断提高煤矿安全管理的技术水平,确保我国煤矿管理事务的健康发展。煤矿机电运输安全管理作为我国煤矿安全管理中的重要组成部分,煤矿机电运输安全管理也对煤矿安全管理有重要影响。笔者作为一名煤矿机电工作人员,在深刻认识到煤矿机电运输安全管理的重要性基础上,结合我国煤矿机电运输安全管理的现状,指出我国煤矿运输安全管理存在的问题,并提出相应解决问题的对策。
一、我国煤矿机电运输安全管理的现状
煤矿生产属于地下作业,从井上到井下,从各个采区到工作地点,从供电运行到设备运转从固定设备到移动小件,涉及面广、线长,地点分散。随着矿井开采年限的延长和开采深度的增加。使用的机电设备越来越多,机电运输各重点环节的管理难度越来越大,加之作业场所昏暗狭窄,工作条件随移而变,任何一个环节出现问题,都有可能导致重大伤亡事故,甚至矿毁人亡,近年来,我国煤矿通过坚持不懈的努力,机电运输设备和管理状况有了很大程度的改善,但无论是开采技术,还是煤矿装备 、安全生产条件,与发达国家相比还有很大的差距。我国煤矿要达到国际先进水平还任重道远。我国煤矿属于劳动密集型生产方式,井下人员较多,且大部分为单岗分散作业,形成了煤矿机电运输易发生人身伤亡事故的客观不利因素。受煤炭市场疲软 、企业经营困难的影响,煤矿维检资金不到位,新装备投入缺口大,大型机电设备的关键零部件因资金匾乏而难以及时更换,严重制约了机电运输系统的技术进步,同时对大型机电设备的可靠运行产生不利影响。加之井下机电运输设备老化,很多设备超期服役、带病运行,导致机电运输事故隐患严重,事故增多。随着煤矿用工制度的改革,目前很多煤矿多种用工制度并存,有不少农民轮换工、协议工 、副业工已经成为机电运输系统的主要力量。因这部分人临时观点强,业务素质低下,不利于进行较系统的安全技术培训,给煤矿机电安全管理工作带来了很多问题和隐患。在煤矿机电运输安全管理方面,管理不到位,安全责任制不落实,不能严格执行各项规章制度,机电工程质量和工作质量下降,质量标准化滑坡,业务保安部门和安全监察部门不能严格履行职责,靠传统的安全管理方法管理机电运输工作,不能有效地超前防范,致使事故隐患不能及时发现并落实整改措施,导致不该发生的事故发生。综上所述,煤矿机电运输安全管理具有战线长、分布面广、分散度高 、技术性强和事故多发的特点,作为煤矿安全管理的一个重要组成部分,在搞好煤矿安全生产中具有举足轻重的作用。要实现煤矿的长治久安,决不可以忽视机电运输安全管理工作。
二、加强我国煤矿机电运输安全管理的对策
1.加强煤矿机电安全基础管理,使煤矿机电运输安全管理工作制度化、规范化
依据煤炭工业“三大规程”,建立健全一整套切合实际、行之有效的规章制度。如以岗位责任制明确每个工作人员的工作责任,以操作规程规范每个工作人员的作业行为等,从而使煤矿机电运输系统的每一项工作都做到有章可依、有规可循。在传统的包机责任制的基础上加以延伸与扩展,实行干部保片管面,工人包台包件,挂牌管理,使包机责任制得以进一步量化、细化,做到了台台件件有人管,彻底消灭机电安全管理的死角与空白点。
2.加强煤矿机电运输现场管理,对机电运输运行状况实施有效监控
以转变干部工作作风为突破口,狠抓各项规章制度的贯彻落实。在各级干部上岗制规定的基础上,对机电运输战线各级干部的上岗周期上岗任务、内容等做了进一步的规范和深化,并作为对各级干部工作的考评依据之一 。各级干部上岗制规定对现场工作人员的岗位责任制、操作规程、岗位工作标准上岗必查,现场奖罚。对现场查出的不安全因素跟踪处理,一追到底,坚决杜绝转手现象。强化机电职能部门的监督检查作用。除坚持定期与不定期的机电运输安全检查和组织基层单位进行机电安全互检外,根据季节特点和不同时期机电安全管理的重点,开展机电运输专项安全检查 对“ 4个关键环节”实行常年重点检查对某些存在重大隐患的环节实行特殊检查,及时发现事故隐患并指导督促整改,把事故消灭在萌芽状态。
3.加强安全技术培训,提高职工队伍的综合素质
加强安全技术培训,提高职工队伍的综合素质,是实现机电运输系统人本管理的根本保证。重视职工队伍的业务技术培训,充分利用公司和各矿两级安全培训基地,不断加大安全技术培训力度。基层管理干部每两年进行为期一个月的脱产培训,机电运输系统特殊工种每年由矿轮训一遍,考核合格方可持证上岗。安全培训与实际操作紧密结合,注重提高职工的实际操作技能。每年举办一次大规模的岗位练兵和技术比武活动,机电运输系统的矿井供电电工、四大件维护机修、主提升绞车司机大型皮带司机及维护、轨道运输工、矿灯工等大部分工种都在练兵、比武活动之列,对每年在技术比武活动中涌现出的先进典型公司都给予重奖。安全技术培训工作的加强,提高了机电运输战线全体员工的安全技术素质和现场实际操作能力,有力地保证了煤矿机电安全生产。
结束语
煤矿机电运输安全管理作为我国煤矿安全管理的重要组成部分,不仅关系到国家煤矿安全管理的整体发展,而且关系到煤矿机电运输安全管理工作人员的生命财产安全,所以必须做好煤矿机电运输安全管理工作。文中论述了我国煤矿机电运输安全管理的现状,提出了我国煤矿机电运输安全管理的对策,希望可以为我国煤矿机电运输安全管理作出一点贡献。
参考文献:
[1]王福云.试论如何加强煤矿机电运输的安全管理[J],中国商界,2012,2
关键词:新时期;煤矿企业;安全管理;问题;
安全管理的重点关注内容为安全生产,这也是当前煤矿企业发展探究的热门、重点话题。对于煤矿企业而言,安全生产不仅关系着企业的正常运行,还关系着群众的生命,关系着煤矿工人家属一家团圆的期待。由此可见,做好煤矿企业的安全生产管理能够让企业沿着良性模式发展,并实现科学化、标准化管理,最终来达到提升企业经济效益的目的,促进社会和谐发展。
一、煤矿企业安全管理方面的弊端
(一)安全管理意识淡薄
在新时期,随着煤矿企业的发展,煤矿企业越来越重视企业之间的竞争力与收入状况,
却忽视了发展过程中的安全生产,在安全生产上面的宣传和重视力度不足,未正确认识到经济收入与安全生产、企业发展三者之间的关系,当安全与生产二者处于矛盾对立状态时,企业内通常是将生产放在首位,他们认为只有多出煤才能提升企业的经济收入,才能推动企业发展,员工才能有钱可赚,而安全管理意识却较淡薄。
(二)安全管理制度体系欠完善
部分煤矿企业内部的安全生产责任制还未完善,在履行安全管理上面的条款落实度不够,
可操作性差,可考核性不高。部门与部门之间在安全管理方面的协调性不足,缺乏交流、沟通,煤矿企业在生产时,由于缺乏健全的管理制度,以及先进的管理手段企业安全管理则存在弊端。
(三)煤矿企业技术人员不足
新时期,煤矿企业之间的竞争力相当大,企业之间的管理人员、技术性人才的流动性很严重,刚从学校毕业的大学生根本不愿到一线地区实践、工作,不了解这个煤矿开采的程序,无法委以重任,企业内高技术、高能力人才不足。就一线煤矿工人而言,绝大部分为农民,人员之间存在着较严重的流动性、松散型,他们的文化知识较低,安全知识认识掌握不足,致使煤矿企业的安全工作很难落实到位[1]。
(四)安全培训工作不到位
大部分煤矿企业内都未对内部煤矿工人定期开展安全生产的安全知识宣传与培训工作,使得一线开采工人安全意识淡薄,不懂得如何来保护自己,让自己远离危险,即便是安全培训,更多的也只是口头传授,教育与培训形式单调,培训的内容未付诸实践,实践性不强,很多企业就是为培训而培训,应付工作,走过场。
(五)缺乏一整套完善的有效的奖惩制度
很多煤矿企业内在安全管理方面缺乏一整套完善的有效的奖惩制度。因为奖惩工作做的不到位,或是奖惩制度不平衡,从企业的奖惩制度来看,在奖励方面的条款较少,惩罚方面的则较多,对于管理者来讲,惩罚制度的制定与落实是约束人们行为的一种方法,但是对于部分人群来讲,则会激起他们与企业管理人的叛逆、对抗心理。与此同时,部分企业内在奖惩上面时效性不强,奖惩不及时也就降低了安全生产管理工作的实践性。
二、新时期应如何做好煤矿企业的安全管理工作
(一)提升煤矿企业管理各部门的安全管理意识
安全管理理念属于煤矿企业展开安全生产管理的基本指导思想,也是提升也经济效益的关键点。在实践过程中提升企业内各部门之间之间的沟通,联系,让企业各部门工作人员都具备较强的安全生产意识,不断完善企业内的安全质量量化目标体系[2]。与此同时,企业内还可实行安全监督体系,在岗的所有人员可自行监督或相互监督,以防止安全事故的发生。对于企业内已有的安全管理法,还需不断创新、不断完善,使其更加满足新时期提出的新条件、新要求。
(二)组建科学的安全管理系统
煤矿企业必须在“以人为本”的基础上,组建科学的安全管理系统,并与现代化计算机技术结合起来,将现代化的计算机主动技术与网络技术均应用到安全管理系统中,创建一整套科学、安全、可行的动态信息监测系统,来对煤矿一线工作人员进行监测和管理,能够详细的、全面的了解工作人员的情况,并分析事故致因,消除和预防各类安全事故。
(三)定期组织和开展安全培训工作
煤矿企业在安全培训上面应始终坚持“投资少、收获多、回报高”的原则,对企业内所有员工定期组织和开展安全培训工作,提升企业工作人员的安全管理意识,进一步强化企业内工作人员的教育、培训工作,培训之后还需将培训内容付诸实践,工作人员应根据培训中要求的安全操作规程操作,做到遵章守纪、不违规,确保企业正常运营。
(四)健全、完善煤矿企业的安全检查制
安全生产是煤矿企业发展的核心。所以,煤矿企业需制定出更加符合自己企业发展需要的安全管理措施,地方煤矿局负责人与地方政府需强化对煤矿的安全监督检查工作。在企业内部实行责任制,将责任落实到人头,并成立相应的安全监管小组,定期对小组安全管理工作进行考核、评价,推动煤矿企业的全面发展。
(五)健全、完善煤矿企业的奖惩制度
煤矿企业内还需不断完善内部奖惩制度,确保奖惩制度的平衡性,并提升奖惩制度的时效性,对于应该奖励的行为还应及时给予奖励,但是对于一些违规违纪事件,就应及时作出批评和惩罚,确保煤矿企业奖惩工作落实到位。
(六)加大安全管理资金投入,在煤矿企业内营造良好安全文化氛围
企业还应加大在安全管理方面的资金投入,并合理运用所投入资金来进行系统安全建设、设备维修工作,定期组织人员检查煤矿企业内所有生产设备,看其设备零件有无松动、脱落现象,有无设备老化现象,一旦发现问题,应立即维修,对于部分老化设备应及时更换,确保工作人员能安全生产,减少因设备问题而带来严重安全事故,在煤矿企业内营造良好安全文化氛围[3]。
总之,近年来,煤矿安全事故发生率不断提升,各大煤矿企业都应在安全生产上面引起高度重视,总结各起煤矿安全事故发生原因,不断完善企业内的煤矿安全管理相关制度体系,全面做好煤矿企业的安全管理工作,促进煤矿企业的全面发展。
参考文献
[1] 庞柒,阮平南.基于可拓学理论的煤矿企业安全风险预控评价体系研究[J].管理现代化,2014(2):99-101.
1.生产技术管理薄弱,安全管理投入较少。虽然在近年来,我国一直都在推行矿井质量标准化建设,但是由于煤矿工作环境上的特殊性质,有很多工作环境都没有得到改善。一些煤矿生产技术管理,石门揭煤、过断层和采煤工作面初采初放等都不制定安全技术措施;采掘接替紧张时,采用非正规工作面开采;瓦斯监测监控系统作为应付检查的工具,探头随意布置,管理维护跟不上,起不到应有的作用。其次,在安全管理方面的投入严重不足。根据国内相关专家的测算,我国煤矿用于安全生产的投入占GDP的比重不足l%,但是发达国家在煤矿安全方面的投入则高达3.3%,造成了我国煤矿自主科技研发能力十分有限,煤矿在高危险条件下的基础设施和技术设备远远不能抵御煤矿灾害的发生。
2.监管力度不够,安全检查走马观花。煤矿生产是一个连续的过程,危险源在工作过程中随时出现也可能消失,但现行的这种监察方式无法实现危险源的监控动态化、系统化,致使事故的超前预防形同虚设。其次,我国许多煤矿企业仍然沿袭传统的安全检查方法,专职的安全生产管理人员或专职安监人员,凭着自身的经验、责任心、技术水平到现场去检查,安全检查人员只是盯着显山露水的地方使劲。此外,现在关于煤矿的安全检查形式很多,有自检、互检、旬检、月检、季度大检查。在一定程度上促进了安全管理,但因为各种检查的时间、路线大部分是既定的,基层生产单位对检查的规律都已了如指掌,这样就会使基层单位应付各种检查,使得监督管理部门不能得到真实的信息。
3.从业人员整体素质较低,安全培训不到位。我国许多煤矿管理人员管理水平较为低下,由于他们基本上是未系统学习管理知识的煤矿专业技术人员,在管理过程中,往往是凭借着自己的经验进行管理,不能对煤矿职工进行安全方面的有效管理和激励。其次,近几年随着用工制度改革,煤矿职工队伍的构成发生了很大变化。大量使用农民工、农民轮换工、协议工、临时工,并且他们已经成为井下一线工作的主力军。这些矿工在主人翁责任意识、纪律观念、技术水平等方面,都需要加强培养和锻炼。此外,企业每年用于培训的费用高达数百万,可效果却不尽如人意。大体表现在:培训方法不切合实际;培训制度不完善,没有很好的管理考核制度;考核把关不严,可以蒙混过关等。
二、提高煤矿安全管理水平的措施
1.强化各级领导的安全意识,加强领导下井带班的管理工作。煤矿企业的各级领导和职工一定要充分认识安全生产工作的重要性和现实紧迫性,各生产部门要把安全生产作为一项长期艰巨的任务来抓,全面贯彻落实“科学发展观”的重要思想,积极采用先进的安全管理方法,努力实现煤矿企业安全生产状况的根本好转。其次,严格实行领导下井带班制度,要求每班要有带班领导在现场,切实掌握当班施工中的安全问题,加强对重点部位和关键环节的检查和巡视,及时发现和组织消除事故隐患。
2.加强安全装备投入,提高科研技术水平。要促进煤矿企业安全生产,首先要建设本质安全管理,结合自身经济技术条件,加大安全装备与技术投入,做到选用先进设备、合理工艺、科学的开拓布局和经济的资源开采。为保障煤矿安全装备与技术投入,国家应在法律法规中明确规定煤炭企业对安全技措资金的使用范围,真正做到专款专用,逐步提高安全技术资金比率。其次,建立煤矿安全科研专项资金,建立起一个可靠、有效的安全生产科研保障体系。充分发挥科研机构、大中专院校及其专家学者的作用,对煤与瓦斯突出、冲击地压、突水等灾害的形成与发展机理进行研究,提高我国煤矿安全科技理论水平。
3.加强安全管理,完善安全监督机制。首先要建立完善的安全监督机制,除了要考虑管理制度的科学性之外,还必须符合安全法律法规、技术规范的要求以及煤矿企业安全管理的客观需求。本质安全管理责任制度是煤矿各类规章制度的重要组成部分,因此,应建立本质安全管理体系所要求的各项责任制度,这些制度要要涵盖人、机、环、管四个方面。其次,加强对监察、监管人员的政治思想教育、培训,不断提高整体素质和战斗力;加强对执法人员的监督管理,依法进行过错追究、责任约束、违纪查处。认真查处现场的安全隐患,对不合格工程责令重新整改,对不查处安全隐患的人员进行经济处罚。对生产过程中的安全事故,要认真落实责任追究制,奖罚分明。此外,狠抓质量标准化,坚持标准,严格检查验收,促使煤矿采取科学的管理方式和手段,采用科技含量较高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,提高抵御事故风险的能力。
4.强化培训,提高职工整体素质。首先,煤矿一线的工人大多是些来自偏远地区且没有受过很的教育的人,往往都没有意识到自身安全问题,更不用说去防范了,因此一定要按照《煤矿安全规程》的规定要求进行培训,培训时应结合各个矿井的实际生产条件进行培训学习。其次,培训的方式一定要多样化。理论培训应与实用技术有机结合,进行安全图片展、放映安全事故案例、宣讲近几年来的灾害事故的事例、经验和教训、安全生产知识竞赛等。建立严格的考核、培训、持证上岗制度。安全培训一定要注重培训质量,严防学员蒙混过关。
三、结语