时间：2023-07-31 17:01:04
导语：在酒店装修与设计的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
【关键词】电机控制 工学结合 课程改革
【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2013）01-0048-01
随着我国社会经济的飞速发展，企业对高端技能型人才需求也在不断加大，高等职业教育迅速崛起，我院的专业建设与课程改革力度也在不断加大。《电机控制设备的安装调试与维修》课程是我院电气自动化技术、机电一体化技术等专业开设的一门专业核心课程，课程内容主要包括交直流电机结构与工作原理、电机控制、机床电气控制和桥式起重机控制等内容。该课程是一门实践性较强且与学生考取“双证书”中的维修电工职业资格证关联度较高的一门课程，是后续课程PLC与组态控制技术、变频控制技术以及交直流调速系统运行与维护等课程的基础。几年来，教学团队融职业资格标准和人才培养规格，集教学与中级维修电工培训相结合对课程进行改革，采用任务去驱动教学法实施教学，取得较好的改革效果。
一、更新理念，明确课程体系定位
通过这几年的专业建设和课程改革，课程的教学目标更加明确，教学内容更符合岗位能力要求，我们将之前的《电机与拖动》、《工厂电气控制设备》进行整合，通过对周边十余家企业调研，并与行业能手论证，针对我系各专业的主要就业岗位群分析岗位中的主要工作任务，完成任务所需的职业能力，以此确定需要给学生讲授的课程，并将课程名称改为《电机控制设备的安装调试与维修》，该课程是学生考取中级维修电工前必修的一门课程。
《电机控制设备的安装调试与维修》以工学结合为切入点，围绕培养目标，依托兵工行业，深化校企共育的“五共同”：校企“共同制定人才培养方案、共同建设实践教学基地、共同实施教学计划、共同进行实践教学管理和兵工校园文化、共同打造“双师”教学团队”的人才培养模式。
二、找准目标，设计课程教学环节
在人才培养实施过程中，以培养学生的文化素养、专业能力和职业素养、知识拓展能力、个性化发展为主线来设计教学全过程。在能力目标上，需要学生具备正确选择、使用、检修交直流电动机、变压器的能力；常用金属切削设备的安装、调试和故障排除能力；桥式起重设备故障排除能力；安全评价能力，并能够考取中级维修电工、常用电机检修工职业资格。在知识目标上，要求学生掌握交直流电动机、变压器工作原理；能够分析继电接触器电路的控制原理及器件选择原则；根据原理图分析典型电气设备控制过程、掌握故障分析及排除方法等。在素质目标上，争取逐步训练和培养学生分析问题和解决问题的能力、团队协作能力、再学习的能力、成本核算、勤俭节约和安全文明生产能力等。
根据学生的认知规律以及课程的教学目标，我们对书中的内容进行了重新整合，设计成以下九个工作任务：
表1-1 《电机控制设备的安装调试与维修》工作任务一览表
以任务4为例，教学难点为交直流电动机工作原理和工作特性；机床电气原理分析；教学重点为继电接触器控制电路的分析、接线、故障排除；机床电气原理分析及故障排除。
从变压器和交直流电动机的旋转原理到三相交流电动机直接起动控制（简单控制），再到三相交流电动机的减压起动控制（较复杂控制），最后掌握机床电气控制（复杂控制），循序渐进。
三、推进创新，切实保障教学效果
为了切实保障教学效果，在教学方法上我们积极创新，除了讲授法、多媒体动画演示法、实物展示法、讨论法，我们针对部分任务给出样板并带领学生分析动作过程，2人一组，按任务单模仿完成接线调试任务。
根据任务单所需完成的要求，我们采用的六步教学法：第一步：资讯，找对应关系，即找实物图和原理图之间的对应关系，包括实物器件与国标符号之间的对应关系、实物图上每根导线与原理图上每根连接线的对应关系，各器件的作用，这个过程学生可以翻书、讨论；第二步：计划，即选择元件，在模拟板上确定元件位置，绘制元件图形符号；第三步：决策，即由学生决策如何进行实物接线；第四步：实施，在实训室根据不同的任务，完成对应的接线；第五步：检查，即检验结果，并根据现象分析讨论；第六步：评价，课程评分表的评价考核围绕能力和素质要求，体现多元性、过程性，并引导学生自评、互评，最终由教师给出师评成绩。
《电机控制设备的安装调试与维修》课程的建设总体思路是复杂问题简单化、零散问题任务化、理论问题实践化、抽象问题具体化、模糊问题清晰化、标准问题职业化、安全问题责任化。在课程改革过程中，始终围绕“改革符合执教规律，培养围绕生存就业，发展面向社会需求，创新依托强内联外”的理念，实施“五共同”人才培养模式，将电气专业做大、做强。
参考文献：
【关键词】酒店更新改造；设计格调定位；原则
酒店更新改造是每一家酒店投入营运后，经过了一定的时期后面临的主要问题。尤其是市场需求发生了变化。商务、公务和旅游大量增加，升级评星的需要。酒店；这个服务产品需要调整产品结构，服务功能要求日臻完善，功能布局要求更加合理，管理手段要求进一步现代化、信息化，对客人服务更强调优质高效、人性化，同时如何为酒店创造更大的经济效益，所有这些问题都要求通过酒店的更新改造加以解决。因此，酒店装修改造成了一个大学问，既要改善硬件条件，又要为营造高质量的软件服务，营造新的经营起点创造必要的条件。
无论国内外，任何一个酒店的环境特色，以及情调氛围，都是酒店的一种资本。这种资本的根由，并不在于它的豪华，而是在于它体现了适合人类某种心情，心理的生存。也是环境对人的考虑。更新改造装修好一家酒店、涉及到方方面面，从设计方案的选择与审定、施工单位的选择与签约，设备、用品、装饰材料的选择与购买，工程质量的监督，竣工验收，确实是一项极为重要而又十分复杂的工作。凡是确定进行装修改造的酒店都高度重视这项工作，并组成强有力班子，认真落实装修工作的各项具体任务，保证更新装修工程的装修风格的高雅完美、按期高质量的完成该项重大任务。
1 酒店更新装修改造的指导思想
任何一家酒店在更新改造装修之前，一般都有明确的指导思想，坚持以下几点是极为重要的。
一是坚持从市场需求出发，更新改造装修目标的确定首先要分析市场需求发展，客源市场是否需要本次更新装修调级升档，如果是商务散客增加，市场要求商务性高档次酒店、宾馆，你决定升级的思想可能是正确的，反之可能是不对的。
二是主观愿望与客观条件相一致。一家酒店在确定更新改造装修目标时，必须认真分析酒店、宾馆本身的客观条件，如果确定升级就要分析自身的必备项目全不全，缺项能否有条件增加，如果本身的条件具备星级标准中的各项要求，有的缺项太多，而且自身建筑结构又不允许增加缺项的情况下，盲目确定进级升档，或尽管已把某些部位都按高档酒店标准装修，这种思想和做法都是不可取的。
三是坚持有自己的特色。同档次的酒店项目基本一致，功能也大同小异，但装修特色是千差万别的，凡装修成功的酒店除了功能完善之外，就是它具有显著的独特风格，不论是地方特色和民族特色，或西方古典风格，或是中西文化的交融，只要独具特色，这样的装修装饰就是成功的。
四是要充分考虑到酒店更新改造成本，应对投入成本的控制耍有长远眼光。投资与所要达到的目标相统一，千万不要在投资尚未落实，或更新改造设计方案及成本评估未完成之前，就盲目确定装修目标，大兴土木，造成更新改造工程半途停工，调整方案，今后给酒店经营带来很大冲击及损失。
2 搞好更新设计改造原则
一家酒店的外形结构和内部装饰仅仅构成了它的艺术形象，也标志着一个地区、一个社区发展水平。饭店外形和内部装饰不具有隐蔽性，它是每时每刻都暴露于公众面前的景物，因此，酒店的装修装饰要讲究一些美学、形象艺术学，也要讲究一些装修原则，从而达到装修格调高雅，色调柔和统一，豪华气氛浓郁，典雅华贵的效果，千万不要盲目选材，乱加点缀。
2.1 格调的定位原则
酒店装修设计师们都会确定总体格调，但酒店更新改造设计是在确定市场定位的基础上进行的，原有酒店已在社会上形成的优秀独特的风格最好不要丢掉。在设计中包含很多因素，风格定位，色彩把握、灯光运用、材料选择、艺术品配饰等等各在其中担任重耍角色。以“方”为统一构思和造型，还是以“圆”为造型，上下、内外都要统一格调。但是有些酒店更新改选装修中出现了丢掉自已某些大家公认的风格，丢掉了该酒店的文化氛围，出现了格调与色调不统一的问题。
2.2 装饰效果要服务从于使用原则
酒店装修要追求较好的效果，无效果的装修不是好的装修。但是装修的效果首先要体现在酒店的功能布局，同时要考虑到在改造中使用高新科技技术使酒店的使用功能具有超前牲。因为酒店主要功能是为旅客提供一个暂时栖身之所和商务环境，尽可能的使客人方便，影响客人行动、问讯正常通行的任何设施、装饰效果，尽管设计者认为它非常重耍，特色鲜明，也是不可取的。有些酒店、宾馆原来建造时功能布局就不合理，本来应通过重新装修加以解决，进行合理调整。如重新设置总服务台的位置，但是设计师为了追求装饰效果，又增加了假墙假柱，柱子虽然对称了，但更增加了使用上的困难，这种所谓的装饰效果，实际上是没有效果。
此外，任何造型的设置，景物小品的出现都要首先考虑，对酒店正常经营有无影响，对客人在酒店、宾馆正常生活有无影响，凡是有影响者尽管它造型美观，也是不应该的。
3 精心选择设计方案
好的酒店装修，必须要有好的设计方案。好的设计方案来源于设计师对酒店的全面了解、对酒店的专业知识的掌握、客人对入住酒店的期望感，因此酒店负责者要将该酒店客源对象、某些独特的风格，装修的整体格调、材料使用、色调要求，详细向设计师交底，把酒店要求作为设计依据。酒店在装修前不仅要看效果图，更要看样板间，经过反复比较，采用选优去缺的办法，重新修改设计方案。设计方案成熟以后，要召开专家论证会，进一步听取各方面的意见，再进一步完善设计方案。
4 施工监理和施工队伍
酒店更新改造中涉及对建筑物、各种管线、设备的拆除、局部保留、整改翻新、新作等环节，同时具备多种专业交叉作业，施工难度大，存在营业与施工矛盾，与正常的新建工程施工有较大的区别。因此，对选择监理单位、施工队伍有着更严格的要求：首先要求监理、施工单位有较强的各专业综合实力，有参加过同类型、多次酒店工程建设经验，有较严谨的工作作风，管理及施工人员具有较高的技术水平、丰富的施工经验、良好的心理素质，队伍有过硬综合施工能力。
其次，有好的严密施工组织方案、工程监理实施方案，需要施工监理及施工管理人员能切实落实施工方案，能在施工中发现存在问题，及时反馈给业主、设计方，从而及时作出调整意见。
5 抓好工程质量关
设计理念要新，装饰风格要独特：现代酒店越来越注重运用适应时代潮流的装饰设计新理念，突出酒店经营的主体性和个性，满足客人在快节奏的社会生活中追求完善舒适的心理需求。因此酒店的设计装修要体现 “ 完美舒适即是豪华 ” 这一新理念。一改传统繁琐复杂的设计手法，通过几何造型、主体色彩的巧妙运用和富有节奏感的 “ 目的性照明 ” 烘托，营造出简洁、明快、亮丽的装饰风格和方便、舒适、快捷的经营主题。要让共享大厅空间自然延伸，并与室外绿色景观融为一体。客房装饰则要突出舒适感和人性化的设计理念。
规划布局要合理，强调整体性：酒店的设计装修改造是延长酒店生命周期、经营产品的再次开发，以及经营管理理念提升的过程，而不是简单意义上的翻新。为此，要在充分调研酒店客源市场、综合考虑酒店不同规模、不同档次的经营产品结构现状的基础上，组织专业设计师、建筑师和酒店经营管理者。围绕酒店的市场定位、产品开发、功能布局、流程设计、管理模式及其配套隐蔽工程的整体布局。将酒店改造的规划放在有利于企业整体发展的平台上，进行充分的科学论证，使其更加科学合理。
整体装修要绿色环保，隐蔽工程要完善配套：打造绿色环保型酒店，完善配套设施隐蔽工程，是酒店进行设计装修的重要目标之一。对所有配套管线和效率低、耗能高、不利于环境保护的设备，进行全面的更新改造。以及对周边环境进行绿化、美化、亮化。并根据酒店的整体布局，对隐蔽的管线走向作出相应的调整。为酒店整体经营的经济性、安全性、环保性和舒适性打下良好的基础。除此之外，酒店一般位于人群密集活动的地方，此时消防安全就显得尤为重要，对于酒店装修设计，消防工程应该是考虑的重点之一。应该选用耐火材料来装修。在装修设计时，要让给排水设计人员参与进来。在满足消防防水设计的技术性、经济型的前提下，才尽量考虑建筑整体设计的美观、合理问题。还有一点必须注意，不同于一般的室内装修，在酒店装修设计时，要考虑紧急情况下，对灭火器的配给，以及客流的疏散路线设计等等。
（来源：文章屋网 ）
关键词： 酒店类工程； 项目管理；注意问题
Abstract: In this paper the current status of hotel class project management and practical problems, I propose the following several problems that need attention and solutions.
Key words: Hotel class project; project management; attention problems
中图分类号： TL372+.3文献标识码：A 文章编号：
笔者提出以下几个需要注意的问题及解决方案。
1. 设计时需注意的问题：
设计是一个项目，尤其是酒店类项目的灵魂，设计方案的好坏，直接导致一个项目成败的关键。作为酒店类工程，选择一家好的设计院，尤其是有酒店类设计经验的设计院是重中之重。从最初建筑平面布局到最后的装饰装修设计，最好是一家设计单位，如果是建筑设计和室内装饰装修如采用了两家或以上设计单位时应注意以下问题：
1.1 二次设计单位参与项目的时间。
笔者认为这是首先需要注意的问题，因为每家设计单位都有自己的设计风格，让两家设计单位进行充分的沟通，并相互了解各自的设计想法是十分必要的。我曾参与了一个五星级园林酒店工程的项目管理工作，当时一次设计和二次设计单位为两家单位，施工完主体后，现场正在进行二次维护结构砌筑时，二次装饰设计单位介入进行室内装饰二次设计，从设计方案、平面布局等与一次设计的有很大的不同，两家设计单位进行沟通、修改，现场施工也跟着进行变更，涉及到结构、水、暖、电各专业都进行了变更，不但造成设计单位工作量加大、现场施工费用增加，工期也向后推延。所以笔者认为二次设计单位介入项目的时间最好在一次设计期间。如在此期间不能确定二次设计单位，但最晚也应在一次设计施工图出来后就开始考虑进行二次设计。
1.2 审查设计方案是否符合建设单位的意图。
酒店类项目不同与其他工程的之处在于酒店的评级有国家评定标准，即我们通常所说的几星级酒店。在评定标准里，对建筑的面积、客房及套房数量、装修等都有严格的规定，这就要求在审查设计方案时看是否满足建设单位的要求，比如建设单位计划建设成四星级酒店，我们就要审查四星级酒店应具备什么条件，而设计是否达到了这些条件，避免将来造成无法挽回的缺陷。
1.3 审查设计施工图中建筑及结构层高能否满足建设单位要求
酒店作为公共场所由于人员密集，客流量大，装修程度高，极易产生火灾隐患，一直是消防监督的重点，所以酒店设计中必定会有消防喷淋、排烟风管、强弱电桥架、空调水管、给排水管道、有些高档次酒店还会涉及到直饮水管、中水系统等，而大多数管道都会集中在走廊等部位，走廊位置有限，各种管道为避免穿越结构梁，一般都会在梁底布置，势必会占用较大的立面空间，加上顶棚装修造型及灯具占据的立面位置，酒店装修走廊部位的净空尺寸将降低很大的一部分，如果层高不能满足各个管道分管的位置，势必造成酒店走廊部位净空尺寸不足，装修完成后会给人一种很压抑的感觉。我接触的一个酒店项目，当时结构层高为3.5M，主梁高750mm，加上安装专业各种管道较多，加上管道安装、检修留出的空间，最后交给装修吊顶后净空只有2.4米，加上灯具安装，净空不到2.2米，无法满足使用功能，最后设计经过验算采用在梁上开洞，在粘钢加固，将走廊吊顶标高提高到2.8，增加了造价，延误了工期。所以在图纸设计阶段要提前跟设计师沟通，提前考虑。
1.4 设计中应考虑节能方面新技术
低碳、节能是目前最热门的话题，具体到酒店类建筑就显得有价值，虽然前期投入会比较大，但后期的运营成本将降低很多，这主要还是看建设单位的资金等，如资金比较充足，笔者认为将一些节能技术引入到酒店建筑内是很有必要的。
2. 施工阶段应注意的问题
施工阶段是将设计意图具体实现的过程，由于施工阶段参与的单位比较多，各种工作上的交叉，工作安排都比较
2.1 首先应划清施工界面。
笔者认为这是施工阶段应首先要确定的，这关系到以后各个单位施工范围的确定及合同的签订。目前一般酒店类工程的采取总包-分包的施工模式，但此模式只限于工程主体方面，因为一般来说总包单位合同签订时，二次设计图纸正在设计或二次设计还未进行，除非是笔者提出的一次设计和二次设计同步进行的情况下，所以总包合同中一般不含精装修的施工部分，而水电安装专业往往也根据精装修的调整而有所变化，这就涉及到总包单位跟装修单位施工界面划分，所以在总包单位合同签订前，应根据项目的特点和建设单位的意图等详细的划分施工界面，界面划分越详细，将来施工过程中纠纷越少，成本和进度越好控制。
2.2 项目关键时间节点的控制
酒店类工程类似于工业项目的一点就是工期紧，一般酒店早一天开业，就能给建设单位早一天产生经济效益，所以建设单位会尽量的缩短建设工期，这就要求项目管理根据工程特点及实际情况和施工单位共同确定关键节点，如正负零完成时间、主体完成时间、装修单位进场时间及最总竣工时间（如有必要可在合同中详细约定），施工单位应按此安排进度计划，要确保各时间节点的顺利完成，项目管理可根据各时间节点内的具体任务，列出详细的工作计划，并对可能出现的问题提前做好应对措施。
2.3 做好招投标和资金使用计划
施工阶段的一个主要任务就是各种施工单位、材料供应商的招标工作，根据各个阶段的工作计划列出需要招标的施工单位及材料计划并做好资金使用的计划。
2.4 现场施工质量和安全文明施工的管理工作
现场的质量和安全文明施工是由施工单位和监理单位主要负责，但作为项目管理单位，对现场的施工质量和安全管理仍有不可推卸的职责，毕竟施工的质量和现场安全是一个项目管理的重中之重，切不可因此而忽略现场的质量和安全。
随着我国经济实力的飞速发展，建筑房地产事业也蒸蒸日上，星级酒店的装饰装修也逐渐增多。五星级酒店的装饰装修对建筑业而言，占据着很重要的地位。人们生活水平的提升，审美水平也随之提升，从而对建筑装饰装修工程的要求也越来越高。使得目前尤其是五星级酒店的装饰装修费用甚至超过了主体结构及设备安装的造价，超过幅度甚至达50%［1］。怎样能够确保五星级酒店的装饰装修高效的、安全的以及优质的进行交付，是众多装饰装修企业的关注要点。由于五星级酒店的功能区种类较多，包括会议区、餐饮区、客房区、娱乐区以及健身区等，要求酒店外观高端大气、雄伟华丽，因此，五星级酒店装饰装修工程的项目管理也是相对复杂的一个系统。五星级酒店的装饰装修过程中，不仅要考察五星级酒店的餐饮、娱乐等服务行为，还要对装饰工程的区域的道德取向、地理环境、装饰方案以及人文等方面进行考察。
1五星级酒店装饰工程特点
五星级酒店室内精装修工程是一个复杂的系统工程，涉及到多方面的工作。总结起来五星级酒店的装饰工程一般具有以下特点:①与室内装饰工程同时施工的专业工种多，包括建筑幕墙、给水排水、土建工程、暖气工程、空调、消防、装饰以及电力设施等，众多工程基本同时进行，相互交叉，在有限的时间和空间里施工组织及管理难度较大;②质量要求高，材料、工艺多而繁杂，一般还有工艺创新要求;③工期紧、作业空间有限，大量的施工人员及材料进出场组织和管理难度大;④同期参与施工的各专业、各标段施工单位及人员数量多，造成安全、防盗、成品保护、现场协调工作量大;⑤定制材料多、订货周期长。五星级酒店装饰里，类似石材和木材等定制材料用量大，这些材料规格和造型繁多，加工周期长，对工期和质量影响大。针对五星级酒店室内精装修的特点，笔者认为通过以下几个措施可使项目管理得到有效改善。
2提前部署、及早策划
1)项目管理机构进场后，应由项目负责人组织，技术负责人、各专业工程师、深化设计师、各区域(专业)施工员参与的图纸会审及现场踏勘，认真仔细地将发现的问题罗列并提出解决方案提交给业主代表、设计院、现场监理审批、决策，以免在施工过程中发现太多的问题阻碍施工进度和影响施工质量。
2)根据现场情况制定切实可行的进度计划，并据此调整人员计划、采购计划和资金计划。现场如有影响开工的非本单位承包范围的工作，应马上发联系函给监理及业主协调限时完成，为以后的签证做准备。
3)仔细研究图纸，做好放线规划。线放的好不好会影响之后的施工质量及工效。特别是现在的酒店客房，为了减轻楼面荷载和使内装设计平面布置更加灵活，客房的隔断都留到装饰装修阶段做轻质隔断，每个楼层一般设置2～4种不同类型的房型。为了使后面定料和施工方便高效，我们应该尽量将同一房型的各隔断和空间尺寸做成一样的尺寸，这样，类似石材、木饰面、玻璃、洗手台等定制类材料的规格将尽量减少，既提高了材料加工效率和施工效率，也使得施工管理和品质控制工作更加便捷。
4)详细规划临时设施、脚手架搭设方案，做好人员、材料进出场路线计划。特别对于酒店大堂、宴会厅等高大空间，吊顶高度高、造型复杂，一般还和地花有一定呼应，这类吊顶施工需要搭设满堂脚手架，而满堂脚手架的搭设往往会影响造型放线、场地内人员施工、材料流通是否方便，事前没有详细的规划往往会使脚手架搭设不能一次最大程度地满足所有要求，过后又要重新搭设，费时费力。
5)施工图深化工作走在施工的前面。一般五星级酒店的业主方都会聘请专业的设计团队做方案和施工图设计，但施工蓝图还是不能满足复杂的室内精装修施工现场的需要，施工单位应配备专业的深化设计师驻场深化，并且要求施工图深化工作比施工先走一步。根据现场的建筑实际标高、梁柱大小、门窗高低、管线大小重新评估和调整吊顶高度甚至造型，根据现场的实际预留空间调整，增加各部位的收口做法节点，调整、补充施工蓝图的错、漏、缺，保证每一个做法节点都是事先设计好而不是事后补救，从而避免返工和保证施工质量。
3以点带面
1)样板间。对类似客房、电梯间、客房公共过道这些有着多套设计一样的空间，在大面积开工前应该在一个楼层里各类型的空间做一个样板间，先做样板间的意义有很多，对施工单位来说主要有:
(1)为后面大面积开工提供示范作用，便于后进场施工班组更好地理解施工图纸;
(2)在大面积开工前发现施工图的错误和漏洞，及时纠错;
(3)了解材料订购时间、消耗量和真实的施工工效，为制定和调整项目管理计划提供依据;
(4)为施工图深化设计提供参考和依据。
2)施工过程中，对于大面积相同材料，比如壁纸、墙面石材、地面石材、地砖等，在大面积施工前，应该先做一面墙、一个区域，以评估施工班组是否正确理解设计及技术交底的要求，评估施工工艺及质量是否达到相关要求，确认各方面达到要求后再开展大面积施工。
3)对于为提高工效或改善质量的工艺改良或创新项目，或新材料新工艺，应在大面积开工前先做小面积样板，进行评估确认后再大面积开展。
4加强沟通
1)加强与业主单位及监理单位沟通。五星级酒店室内精装修是一个复杂的系统工程，同一工作面可能涉及多个平行发包的专业分包单位，这些单位的工作从进度、施工质量、人员管理、材料堆放、成品保护等多方面都会互相影响，这就需要加强与业主单位及监理单位沟通，由他们牵头协调解决这些问题，使施工工作得以顺利进行。
2)加强与兄弟单位沟通。经常与同一作业区施工的其他专业施工单位交流，让大家知道彼此的工作计划和实际进度才能做好自己的工作安排;共同核对各专业施工图纸是否有矛盾;统一参考线，与设计要求有冲突及时沟通才不至于返工;分配好场地内的工具及材料临时仓库堆放点，做好安全文明施工;分配好临时水电接驳口或使用规定和场地清洁工作任务等。
3)加强与设计单位沟通。五星级酒店是一个庞大的工程，室内精装修专业与其他专业的设计和施工相互关联和影响，加上参与设计的人员众多，素质参差不齐。因此，施工蓝图上考虑不周全的地方也很多，比如局部收口节点缺失、工艺做法没有考虑质量通病措施，空间尺寸与现场有出入等，这些都需要施工单位配备强大的深化设计团队，并加强与设计单位沟通才能保证施工顺利进行，创造优良的品质和较好的经济效益。
4)加强管理团队内部沟通。五星级酒店室内精装修一般都不是小工程，所配备的项目管理团队也不少。为保证众多的项目管理人员目标一致，每天的工作都做到点子上，遇到的问题、需要的物资能及时得到解决，项目管理团队必须建立高效的内部沟通途径和机制。比如采取规定各区域(专业)管理人员每天必须向项目负责人汇报所负责区域(专业)的工程进度、所遇到的问题和解决方案以及所需要的支持;规定项目管理团队每天开一次碰头会，每周开一次例会，及时发现解决问题等措施。
5)加强与各劳务分包及材料供应商沟通。认真详细地对各劳务分包进行技术交底，并在每一分项工程开始前密切关注他们是否已确实领会要求，如没有应重新交底直至掌握要求才允许大面积开工。协调好各劳务分包关于工作界面划分、材料搬运和堆放、作业面安排等矛盾。五星级酒店室内精装修材料种类繁多且量大，每种材料的加工和进场时间都需按现场需要按时提供，供应早了会占用仓储空间，增加保管风险，影响资金周转;供应晚了会影响工程进度。因此，供应商的管理和沟通工作至关重要。
5细节控制
1)各分项分部工程必须制定好安全施工方案并经项目负责人审批后实施。施工生产活动中，“安全第一”绝非一句空话，发生安全事故轻则停工整顿，重则追究相关责任人刑事责任，更别提创造经济效益了。
2)注意一些在日后容易产生质量通病的材料及工艺，在施工过程中就提出改良方案报批后实施，免得发生质量问题后再去解决，费时费力又影响项目使用。比如大面积的平面吊顶，应该在3～6m距离内设置5mm左右(可以更宽，具体根据设计需要)的伸缩缝，以免日后热胀冷缩导致吊顶局部开裂。又如酒店装修中经常用到的天然木饰面，最多一张板的宽度必须设一道3～5mm的工艺缝，避免湿胀干缩开裂;为减轻木基层的变形传递到木饰面，木饰面的安装最好采用条筋挂贴的方法。
3)五星级酒店天花上安装的设备很多，有灯具、消防喷淋、火灾探测报警设备、空调通风口、无线路由器、设备检修口等等，这些东西一般是由多个不同专业施工单位完成。为了保证天花板最终效果，装修单位最好深化设计综合天花图并放好线，并对其他单位做好口头和书面的交底，并在过程中随时留意是否有偏离。
4)天然装饰石材是五星级酒店中经常用到的比较多的材料，因此，石材材料的订购控制对整个工程的成败有重大意义。施工单位应该派技术好的施工管理或技术人员配合好石材现场放样工作，并认真审核石材加工、排版图。为了节省时间和空间，应该要求石材厂家在工厂进行排版，施工单位派专人到石材厂对石材排版分部位和批次验收合格后再装箱发货，这样能及时调整、替换有质量问题的石材，也能保证同一部位的石材颜色、纹路过渡自然。
6结语
关键词：中式文化酒店；艺术设计；文化发展
从古代的客栈到近代的旅馆到现代的高档酒店，其发展在一定程度上可以说是我国经济水平一路提升的表现。与传统客栈和住宿旅馆相比较而言，现代高档酒单无论是在装饰装修风格、主题表现力还是色彩搭配或者艺术设计等方面均出现了较大改变。酒店也从传统的休息功能逐渐转变为为人们提供休闲娱乐和文化交流的场所。就于此，中式文化酒店应运而生，其属于当下社会发展的必然产物。
1 当今中式酒店的现状与特征
从传统角度来讲，酒店是为人们提供休息、放松的场所，这是酒店最根本的功能。经济全球化的发展促进了世界各国的经济往来，我国在对外开放的同时也引进了国外不同新思想、新理念和新产品，近年来，我国上市公司甚至跨国公司逐渐增多，各国人们之间的贸易走动、往来必不可少。
特征表现来看，首先，文化融合。所谓中式文化酒店就是从酒店的定位、装饰装修和服务及整体风格等都融入了中国传统文化。装饰装修中以儒雅贵气风格为主，加入具有民族特色的中国红或红棕色；从服务着装方面来看，酒店男女服务生均穿唐装或者旗袍具有中国传统民族特色服饰；酒店的家具桌椅等多为木质的，保证其整体风格的稳重及内涵感。其次，文化交流。中式文化酒店为不同层次人群提供良好的文化交流空间，同时也能够从酒店角度向不同客人群体表现、渗透中国传统文化，促进中国文化的传承与发扬，为中国文化走向世界贡献一份力量。
2 该群体心理研究
酒店的客户群体与酒店精准的发展目标、主题定位离不开，两者存在必然联系。
首先，一般国际友人多是来我国旅游或者经济往来等，其在中国多没有固定的住所，同时外国人更多的是乐于体验中国风情和中国文化。在酒店居住选择方面，中式文化酒店更能够吸引外国群体，在酒店居住过程中其能够更深刻体会到中国文化的博大精深，更能够被中国文化所感动，同时也能够学习到最古恪⒆畋局实闹泄文化。
其次，国内商人和研究学者来讲，中式文化酒店的装修风格和整体主体风格均能够表现出稳重和古朴的感觉，商人老板在中式文化酒店谈生意、谈合作的同时能够得到身体和精神上的放松，同时还有利于进行双方的企业文化交流，对于企业发展具有重要意义。一般中文或者历史学等方面研究学者及教授等选取中式文化酒店能够在工作之余进行文化探讨，能够将自身所理解的中国文化或者学术造诣进行沟通讨论，中式文化酒店分为更符合研究学者的个人魅力及气质。
最后，大学生群体来讲，当前社会经济发展、电子产品盛行，当代主流文化及国外的潮流文化等充斥着大学生的课余生活和个人精神，其中最明显的就是近年来刮起的“哈韩”、“日本小清新”或者“欧美范”等潮流风越来越多融入到大学生群体的娱乐生活中。在国外潮流盛行的今天，也有很多大学生群体开始关注中国的传统文化，其乐于但其自身的责任，认可中国文化，愿意将中国文化继续传承和发扬，使中国文化走出国门、走向世界。大学生群体在旅游、去外地学习等愿意选取中式文化酒店，在酒店居住休息的过程中能够感受到浓烈的中国文化气息，更能够引起大学生身为中国人的自豪感和骄傲感，同时通过酒店的文化熏陶，也能够加深大学生对中国传统文化的了解。
3 中式文化酒店设计与文化发展
中式文化酒店与其他类型高档酒店相比较，具有明显的特殊性，其主要表现在以下几方面。
首先，酒店经营理念与中式文化相融合。企业文化、企业理念是企业发展经营的灵魂，同时也可以被称为企业标识，中式文化酒店也如此。将中式传统文化融入到酒店经营理念中，能够精准确定企业面向的消费群体；在装饰装修当中具有现代美感的同时也能够充分体现出古典朴素的韵味；同时对于企业未来发展决策也具有一定的指导性作用，其属于企业的精神内容，有利于促进企业长久可持续发展。
其次，酒店图案装饰于中式文化相融合。装饰品的合理选取和定位是酒店装修的重点部分，一般无论是居家还是商业用房等装饰图案比较常用的多为结合图形、卡通图案或者动植物等，另外比较小众、另类的装饰图案还包括抽象的油画和素描、水彩的等。在装饰品选取的过程中就已经定位了装饰装修的风格，所以中式文化酒店在图案装饰品的选取时要保证绝对的精准，中国文化可以是不同方面的，最典型基本的就是大众中国文化，一般以中国红为主，大红灯笼、大红剪纸或者中国结等，可以在酒店大厅或客房等不同位置进行合适图案的装饰，不但能够提升整个酒店的气质还能够凸显酒店风格。
最后，酒店家具与中国文化相融合。中式文化家具选取要带有中国传统文化色彩，大红色过于扎眼，一般以棕红色为基本色调并多以实木为主，能够保证酒店端庄、沉稳的感觉。在酒店大厅有质感的木质桌椅，保证其使用价值的同时凸显家具的艺术观赏性，同时还可以摆放古典茶具等，从根本上营造与中国传统文化相应的典雅古朴氛围。
4 结语
中式文化酒店有效的将现代文化主流与传统文化相互融合到一起，从酒店经营理念、装饰图案设定和家具选取等不同方面入手，对中国传统文化进行传承和发扬。
参考文献
[1] 史文倩.“新中式”风格在景观设计中的应用――以河南大汤山温泉度假项目为例[J].中国园艺文摘，2013（06）：121-124.
将需求与情感并重
高级的行政区，典雅的办公室，一身利落的西装，初见奚静，一位成功企业家的形象已经深入人心。交流下来，却同时发现他是个极其温和细致，做起事来用情极深的儒雅商人。
为什么这么说？从天际万豪的酒店理念就能看出来。压轴取一个“豪”字，就是为了千家万户住过天际万豪的人，都留下一份豪爽的印象，并带有一份令人自豪的归属感。
努力以这种理念去打造酒店的人，一定是个恋旧的人。正如奚静被访时开口所说：“我是自发的有一种情感在里面，源于以前也是从酒店出身，对酒店行业这20多年也有个情节在里面，因为这个基础，所以往后做产业才有了这方面的延伸。”
当然，做事业固然最重要的还是理性的投资和精准的眼光。天际万豪这家酒店的成功，和奚静精心全面的调研离不开关系。最先开始，奚静的企业多年来就是在湖北这边扎的根，后来随着武汉市武汉高铁站、欢乐谷嘉年华等项目的建设开工，奚静意识到，这块地段有足够多的商业需求来打造一个商务型的高端酒店来满足消费。
于是，奚静瞄准方向，又花了很长的时间在周边选址，同时对湖北酒店市场消费情况等进行了全方面的调研，并与香港方面谈好了合作。最后天际万豪确定选址在武汉高铁站附近，融合高端精致的策划定位，很快港资企业天际万豪大酒店就真正的在武汉拉开了序幕。
把细致与品牌共造
酒店要开业，装修风格、硬软设施、餐饮定位等等，这些都很关键。如何走出自己的风格？奚静也有自己的想法。
如果要让客人觉得有家一般的自豪感，那么首先要做到的就是家一样舒适。奚静坦言：“天际万豪的确做到了为客户提供最好的环境品质。”比如说，所有的洁具，都是用的德国卫浴杜拉维特的，这个品牌曾经被福布斯评为世界洁具品牌之首。床上用品也是英国进口品牌，包括家具、电视等。还有室内的中央空调，装修的时候选择用的是蒸汽型，不靠纯电发热，并且专造了配对的通风系统，这样以来住进来的客人不会感到干燥，所以各方面舒适感肯定会很棒。
装潢方面，奚静特地邀请了香港的设计师来到武汉，整体把控港式后现代的酒店风格。奚静说，港式后现代的装潢风格第一眼它看上去会比较时尚、跳跃，但它的美是实实在在的，给人的第一印象也会比较深。
于是包括灯光、挂件的设计，甚至在西餐厅灯光这一块，天际万豪都运用了纯后现代式的灯光照明，为的就是对装修风格有一个良好的延伸，把细节展示得更好。
精准到了灯光、床上用品上的设计，这就是奚静细致的做事风格。有了这些良好的定位和精心的品牌营造，天际万豪的成立想不受人关注都难。
奚静坦言，在装修的时候，其实酒店周边还是很荒凉杂乱的，欢乐谷也还没开业。但当酒店建好之后，周边建筑也一起兴旺了起来。
天际万豪酒店装修历经了将近三年的时间，最后和欢乐谷几乎是同步开业。虽然历时长久，但最后天际万豪却因为自己良好的定位和优质的品牌形象，做到了天时地利人和式的成功。
为品牌和影响努力
天际万豪大酒店的成功，和奚静本人所坚持的做事理念离不开关系。
目前，已经有很多乘坐武广高铁的客人都选择来天际万豪休憩，酒店也特意贴心的开通了高铁站免费接送班车来为大家服务。
很多客人都评价天际万豪的性价比非常高，装潢和五星酒店装修标准一致，软硬设施的配备、贴心的服务和优良的食物品质等等都体现出了天际万豪的酒店价值。现在有很多企业来天际万豪做接待，都是选择将整层楼包下来做活动。
奚静说自己正是因为看见了高端酒店这块的消费和需求，所以自己很想通过天际万豪的服务，在湖北做出优秀的港式酒店，让品牌被打造起来。
接下来，天际万豪还会在后期配套上抓住更多细节，近期会打造一个接近2000平米的会议室，可同时容纳80桌的会议或者婚宴接待，来满足更多的市场需求。
1如何对酒店精装修工程造价进行全过程控制
1.1在招投标阶段的造价控制，建设单位委托咨询公司或自行制定招标文件及合同，在招标文件中，要指定材料和设备的品牌、型号，招标文件和合同要经过严格审核，同时由咨询公司做出工程预算标底，做为参考。如果参加投标的单位多，可以通过资格预审，选定符合资质的施工单位参加投标，按规定组织评审专家对投标文件进行评审，最后依据评标委员会的推荐，选定中标人。在选定中标人后的30天内，双方签订施工合同。1.2在施工阶段的造价控制，首先做好合同管理工作，提高索赔管理水平。合同管理对造价控制起着很重要的作用，建设单位专业技术人员和委托的监理公司的工程师应该充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免纠纷的发生。对于施工单位提出的确实是由设计或建设单位原因造成的各种费用或工期索赔，现场造价人员严格按照索赔程序进行管理，如果是属于施工单位自身原因造成的费用则坚决予以驳回。在开工前，甲乙双方要做好图纸会审工作，对图纸上出现的问题，及时咨询设计人员，设计人员及时回复提出的问题，并做出记录，双方要做到对图纸的熟悉和完全理解。各专业施工单位的选择，由建设单位通过招投标选定，各专业单位在施工过程中归总包单位管理和协调配合。其次，在施工过程中，酒店装修工程涉及的专业多，如：电梯工程、广播电视工程、舞台灯光及音响工程、外墙LED标牌工程、立体车库、智能化工程、水疗设备、厨房设备、中央空调及通风工程等，所有的这些专业工程，原则上由总包施工单位管理与配合协调，但实际施工中，由于专业多，现场复杂，总包和分包也会经常产生矛盾，这就需要建设单位管理人员或监理公司工程师利用例会制度做好协调工作，避免工程上衔接不好，导致工期、质量及造价出现问题，产生过多的现场签证。总包和分包均对建设单位承担责任。另外，建设单位或监理单位要安排专人，根据合同指定的材料品牌和型号，负责材料进场的验收工作，验收程序必须严格，验收人对合同中规定的每一个材料约定都应该进行必要的检查，如材料质量，材料规格，材料数量。并在验收单上签字确认，验收后由施工单位保管，结算时，提供给造价人员。在施工过程中，现场造价人员要按合同做好工程进度款的结算与支付。在施工过程中，现场专业人员要做好隐蔽工程的验收，并做好记录。1.3在竣工阶段的造价控制，竣工阶段的造价控制是建设项目全过程造价控制的最后一个环节。施工单位按照合同规定的内容完成承包的全部工程，经验收质量合格，并符合合同要求后向建设单位进行的最终工程款结算。竣工结算是反映工程项目实际价格，关系到甲乙双方的利益关系和投资效益。工程结算的审核要点是：①核对合同条款，核查竣工工程内容是否符合合同要求，结算价款是否符合合同的结算方式，材料和设备品牌型号是否与指定的品牌相同；②检查隐蔽验收记录，所有隐蔽工程是否经现场工程师签证确认；③要落实设计变更签证，检查设计变更签证是否有效；④核实工程数量，依据竣工图，设计变更单及现场签证等进行核算；⑤审核各种费用计算是否准确。集团按以上结算方式，采用二级审核，先由酒店工程部审核结算，然后报集团，由集团成本合约部二次审核。竣工结算完成后，集团做酒店装修工程的成本分析，总结在工程造价管理上的经验和教训。经过了该装修工程，我们集团规范了工程造价管理制度，以后的大型施工工程，预算阶段将委托工程造价咨询公司做，因为咨询公司专业齐全，结合咨询公司做出的预算，制定出合同价，在施工过程中，集团下属各分公司或各项目造价人员，严格按合同条款负责项目施工过程中的造价管理。各分公司或各项目的造价人员，配合现场管理人员，严格控制现场签证的产生，并做好进度款的支付，竣工验收后，工程结算执行二级审核。随后本集团旗下馨悦酒店的精装修工程开工，馨悦酒店位于深圳南山区南新路，装修面积4000平方米，客房108间，按五星级装修标准设计和施工，该工程造价全过程的管理，均按照上述造价管理流程进行控制。设计阶段采用了招投标方式选取设计公司，和施工总包单位签订了管理配合各专业分包公司的合同，并采用例会制度，及时解决和落实施工中各专业的衔接问题，装修预算委托造价咨询公司完成，装修过程中严格控制现场签证的产生，结算由集团公司采用二级审核。该装修工程的工期、质量、造价都得到了非常好的成效。
2结论
通过对酒店精装修工程的造价分析总结，得出了符合实际情况的造价管理流程，通过该造价管理流程，在其后进行的馨悦酒店装修中，得到了很好的运用及收效。装修材料日新月异，价格也是一直在变，为了更好的控制装修工程的价格，就要动态的了解装修材料的市场行情，装修材料的市场价与造价控制流程的有机结合，很好的控制住装修工程的造价。
作者：张红琴
【关键词】酒店装饰；施工管理；设计理念；细部处理
随着中国经济的快速发展，各大城市涌现了大量的星级酒店，酒店装修项目在我们这个行业里占了很大的比例。近年来，我们公司在这个领域里的业务也不断的发展，特别是和优秀的酒店管理公司之间的合作，使我们在高星酒店装修领域里也日趋成熟。我们项目部在近几年来，承建了御景大酒店、阳光100美爵酒店和海南三亚万丽酒店的室内装饰工程施工，这几个项目主要进行了大堂和酒店配套公用区域的室内精装修，包括客房施工内容，项目体量大，装修要求高，而特点又各不相同。下面就这几个项目的施工过程，谈谈高星酒店装饰施工管理经验。
一、工程前期策划及准备工作
1.结合放线深化图纸
一个工程的放线是设计图纸的现场表现手段，我们称放线是把平面图画在地上，把立面图画在墙上。放线的细致程度实际导致工程顺利进展与否。在这里我们认为确认主控线是非常关键的一步，特别是公用区域面积较大，纵横界面关系复杂时，各个施工面必须围绕主控线向每个平、立面辐射。如在御景大酒店大堂建筑面积有2000多㎡，地面用三种不同色泽的石材平行铺贴，如放样误差则会导致收尾偏位，针对此我们排出主控线及辅助基准线，逐步消除施工积累误差，最后按线施工，结果无丝毫误差。
通过放线我们把各装饰单元、元素罗列了一遍，对照实际尺寸深化施工图，对设计图中没反映的节点做法进行详尽的补充，最后得到设计师的批复，为大面施工作好了准备。同时可以把各装饰面的分布排版尺寸进行实际调整，以求达到最合理、最美观的效果。对装饰材料的规格、数量和要求可以列出详细的清单，对各相关单位的末端，如风口、喷淋、烟感、监控、智能系统，以及活动家俱和室内陈设的相互关系也综合表现出来。特别是通过综合顶面图，做到在满足使用功能的前提下，做出有序排列，美观大方。
2.材料选样
酒店公共空间所涉及的饰面材料十分丰富，这是办公楼和其他装修工程无法比拟的，而且材料从选材到加工的要求也是非常高的，选材成功与否是体现设计理念，把握装饰效果的关键问题。为此必须提供设计师批复的材料样板，也是工程前期的一项重要工作。我们根据设计师提供的小样、照片及要求，选择从基层到饰面层的每一个材料样品。
在材料选择过程中，我们立足于国内，对于使用量大的天然石材，木皮饰面，我们在挑选时，首先考虑货源必须要有远大于使用量的储备量，否则无法精挑细选，只能将就使用。另外设计师推荐的小样有些存在可操作性较小，往往受到货源、交货期的影响等问题。在材料选择过程中，我们除了考虑充分的货源外，同时要了解材料的特性，加工的周期，环保性以及成本因素，要符合工程需要。应该讲我国目前的装饰材料行业水平并不低，关键是作好设计师的沟通，选材时忠实于设计思想。
3.小样及大样制作
工程制作样品应该不是什么特别的事情，但是大量的样品制作则区别于一般的装修项目。为了验证设计效果以及摸索施工工艺，我们在审图时就编制了样品制作清单，对于每一种饰面效果和特殊工艺过程均进行了小样制作，有不少我们还制作了1：1的大样效果。通过样品制作，调整设计比例关系，同时对一些特殊的工艺编制了详尽的工艺流程对班组进行交底。
二、施工过程中的注意要点
1.加强各施工单位的配合
五星酒店的公用区域施工复杂程度很高，特别是各相关专业之间的配合尤为重要。在工程中我们装修方当仁不让地承担了总协调的作用，通过编制综合布置图整合了各专业末端组件的优化布局，而且在放线时将各专业的末端组件的位置也根据装修饰面的模数统一调整，在计划安排时统筹安排各专业的作业时间，利用隐蔽会签制度约束各专业自检，所有的完成面开孔由装修方进行，使整个系统工程始终处在有序、有节和合理的状态下进行。
2.规范操作
酒店的装饰除了执行国家规范外，酒店管理集团自身还有一套规范，因此必须熟悉管理公司的一些规范，境外管理公司对酒店的消防要求很高，我们在基层操作时尽量采用以钢代木，如大量的顶棚弧形造型，我们摈弃传统的细木工板龙骨制作方法，采用钢方管利用弯管技术使天棚用木量大大减少。造型基层全部采用轻钢龙骨制作，即满足消防要求，同时对材料节约，减少施工现场环境污染都起到作用。
3.通病预防过程预控
在我们装修施工中，会出现很多通病，我们公司也自编过一套通病预防措施，虽然我们项目管理人员每年都必须通过通病预防理论考试，方能上岗，但我们仍针对工程制定了通病预防措施，通过对班组工人的培训并对出现通病的工艺过程进行过程控制，往往完成面出现的缺陷有很大一部分由于基层处理不当造成的，我们从抓住工序过程的各个节点预控检查，使通病出现的概率大大降低。同时重视过程施工中详细的技术交底和工序交接，做到每一道工序都在掌控中。
三、工程收尾阶段的施工管理
1.收尾计划的落实
大家知道装饰工程的行话是进场容易退场难，虽然在施工工程中采取了一系列措施为保证最后完成面的质量效果，但在工程后期的严密组织计划能使工程质量进一步完善，我们在工程进入收尾阶段时根据时间，节点质量要求制订相应的收尾计划，层层落实，各个击破。计划仔细到每一个装饰面，每一个节点，同时组织一支精干的收尾队伍，由专人领导负责收尾计划列出的内容落实，这种形式通过多个工地的实践，证明行之有效。
2.管理人员亲力亲为的参与
在收尾阶段，我们要求项目部成员包干各区域收尾计划落实检查，同时要求在检查过程中管理人员亲力亲为，要求随身携带清理工具，边清边检，在收尾计划落实中可起示范表率作用，同时对每个节点收头也能了如指掌，这已经成为我们项目部的传统做法。
3.拉网式的缺陷检查
收尾计划通过不断的检查修整，计划也不断的调整，我们比喻缺陷检查为拉网式捕鱼行动，而且不是一遍解决，一般我们的缺陷检查都有三到四遍的过程，通过这一拉网般的过程使工程质量一步一步的往上走。
四、新材料，新工艺的运用与处理
通过几个高星级酒店的施工，我们也开发运用了一些新的材料及新工艺处理。
1.特殊肌理漆
在施工中我们根据设计师的理念，推出了一批肌理漆饰面漆，效果新颖、色彩丰富，对提高装饰的效果起了点睛的作用。
2.以钢代木的基层结构处理
我们在很多基层特别是异形天花基层，考虑到消防及其他要求，大量采用钢结构，通过一些辅助技术处理，达到了很多好的效果。
3.工厂化成品化安装的推广
我们目前的木制品如木门、门套、墙裙、天花造型以及墙面木造型基本都采用工厂化生产，现场安装。施工现场减少了木作加工及油漆施工，极大地减少了现场加工的环境污染，减轻了现场工人的施工强度，提高了工效和有效的缩减了施工周期，提高了现场文明施工的环境，装饰室内环境的有害元素残留物大大低于国家标准，工程室内环境检测都是一次通过。
总之，我们通过承建一些豪华酒店室内装修得到的一点施工心得，希望能抛砖引玉和同行们分享，相信各位在这方面还有很多更好的经验，让我们的装饰施工水平进一步提高。
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