时间：2023-08-02 16:37:45
导语：在财会队伍建设的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
【关键词】电力企业；财会队伍；建设
一、电力企业财会队伍建设存在的主要问题
（一）财会人员综合素质有待提高
公司部分财会人员长期从事单一岗位，而各岗位工作专业性较强，如其他岗位与本职工作有交叉，则不能很快掌握该业务，缺乏跨专业岗位培养经历，财会人员总结归纳、积极思考、政策解读、形势研判等综合业务素质亟待提高。
（二）财会人员职业规划目标不明确
由于财务工作专业性强、知识结构相对单一，缺乏规范的职业指导和清晰的职业规划，职业发展目标不明朗，需要进一步加强财会人员的成长指导，拓展财务人员的成长空间。
（三）财会人员岗位压力与困惑较大
财务工作业务量大、报表和财务指标时间节点强，要求财务人员不断提高业务技能水平，以适应日益变化的岗位专业需求。除此之外，财务人员还要面对系统内专业调考、竞赛、会计职称、继续教育等考试，工学矛盾尖锐，给工作增添了压力。这样，财务人员就很难兼顾好工作和家庭之间的协调性，如此相互交织、相互关联的主客观因素就会造成会计人员工作重压局面的出现。
二、财务集约化、信息化对公司财会队伍建设提出更高要求
首先，财会人员要掌握精湛的业务技能。随着财务集约化、信息化的持续推进，财会人员的工作不能只满足于记账、算账、报账，需要从单一的会计核算向参与公司经营管理的角色转换，财会人员必须掌握精湛的业务技能和较为全面的知识结构，更好的提供嗜返男畔，对未来形势作出合理的预测，向公司领导提供可行的实施方案，参与决策、实施监控、改善经营、提高效率，更多地参与到公司的经营管理过程中来。
其次，财会人员要具备良好的职业道德。随着会计信息对社会的影响日益重要和明显，人们对财务工作十分关注，对财会人员的职业道德有了更新、更严格的要求。遵纪守法、操守诚信、坚持准则、客观公正、保守秘密、忠于职守、廉洁奉公、优质服务已成为公司对财会人员的基本要求。
再次，财会人员要有较强的沟通协调能力。随着集约化工作的深入，业、财融合的推进，财务人员和业务部门沟通协调的工作不断增加，与业务部门的协调将直接影响财务工作的开展。同时对外部如税务等部门，也需要财务人员加强沟通，因此提高财务人员沟通协调能力显得很有必要。
最后，财会人员要善于学习吸收。有关国家各项会计准则的制度出台、计算机应用在财务工作中的普及和财务管理软件的广泛使用，以及公司制定的各项规章制度和各项管理办法，都要求财会人员加强学习，掌握这些知识和工具，在工作中才能得心应手。同时，财会人员要不断向其他单位学习先进的管理办法和经验，取长补短，为我所用，切实提高财务管理水平。
三、加强电力企业财会队伍建设的对策
（一）加强业务技能培训，创建学习型财会队伍
“工欲善其事，必先利其器”，没有全面的专业和良好的业务技能，就无法满足工作需要，特别是当前各项新准则、新技能的学习和应用，尤其显得重要。因此应加大培训力度，通过后续教育、技能培训、现场观摩、知识讲座、交叉检查等多种形式不断地为财务人员创造学习的机会，实现由账务型向管理型、决策型转变：由手工方式向网络化、规范化转变，培养精细管理和创新思维。
（二）完善管理体制，创建制度型财会队伍
从财务人员的思想素质、工作能力、工作质量、业绩效果等方面制定考核办法，根据不同岗位进行指标量化，建立一套完整的考核评价体系，按制度进行考评，从而杜绝“干多干少一个样，干好干坏一个样”和“干好干坏领导说了算”的现象，使每个财务人员都要有压力，从而充分调动财务人员的工作积极性。
（三）重视人才培养，创建忠诚型财会队伍
关键词：油田企业 财务管理 队伍建设 探讨
中图分类号：F234 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2011）07-177-02
随着油藏经营管理、全面预算管理、区块目标成本管理、系统节点等精细管理的持续深入，对油田企业的财会队伍建设提出了更高要求。面对当前油田稳产上储、降本增效矛盾的日益凸现，财务工作从内容、形式到内涵和职能都在发生变化，逐步由传统的“核算型”向“管理型”转变，三级财务机构作为油田财务管理工作的“神经末梢”，是连接财务管理与生产实际的桥梁，在油田生产经营管理中的重要性逐渐凸显。而如何打造一支作风过硬、技能过硬的三级财会队伍，将是油田财会队伍建设中面临的一项长期的重要工作。
一、油田企业深化三级财会队伍建设的重要意义
1.提升财务管理水平的需要。三级财务作为财务工作的基础环节，其会计信息的质量直接影响着财务管理水平的高低。回顾近年来的油田改革历程，为适应不断变化的生产经营需要，财务系统几经变革，不论是分级核算下的分散式管理，或是集中核算下的委派制管理，财会人员整体的素质、能力水平等差距较大。主要表现在人员年龄结构老化，学历偏低，低职称比例较大；会计机构内部的稽核制度不够健全等等。因此，要通过有效措施改变财务队伍结构，完善内部管理制度，提升财务管理水平，加强财会队伍建设。
2.油田生产经营管理的需要。财务管理在油田生产经营管理中的处于重要地位，是油田重大决策的主要依据。由于二级财务机构远离生产一线和基层，不能参与到三级单位的生产经营活动中，与生产现场管理存在脱节现象，三级财会人员身处一线生产单位，便于全过程参与单位生产经营管理，充分发挥财务管理在生产经营管理中的预测、控制、分析和反馈作用，及时掌握基层单位现场管理情况和生产经营管理水平，充分利用自己专业知识，服务、监督好本单位生产经营，实现单位整体经济效益的最大化，有利于推动“管理向基层深化，服务向基层延伸，压力向基层传递”的精细化管理理念的深入落实，推动油田生产经营管理水平不断提升。
3.提高成本管控质量的需要。现行财务信息采集一般是“基层队三级业务组二级业务科室二级财务科”逐级传递，过程环节较多，易造成数据失真。为确保会计信息准确，应通过三级财务机构直接取得基础信息，保障信息质量与效率；另一方面，三级生产现状多重生产、轻理财，三级财务作为连接财务管理与生产管理的桥梁，是加强财务与生产衔接工作的主阵地，数据采集、信息反馈、台账登记、资产管理、档案管理等基础工作必须从三级抓实，保障会计信息质量不失真，提高成本管控执行力。
二、目前油田企业三级财会队伍建设存在的若干问题
1.人员结构不合理。近年来受胜利油田人才引进政策的影响，财会专业作为非主干专业其毕业生引进受限，财务系统人才队伍出现断档，目前大部分三级单位财务人员配备明显不足，人员年龄结构老化；女职工人数比例偏大；财会人员流动机制缺乏活力；人员流动困难等问题客观存在。这些问题致使三级财会人员不能及时参与单位的生产经营管理，造成对所在单位生产不明、经营不清，无法发挥三级财会人员应有的监控职能。
2.参与生产管理不够积极主动。随着油田生产经营一体化的不断深入，对广大财会人员提出既要懂财务，又要懂生产的新要求。而在实际工作中，由于财会人员专业的单一性以及业务的独特性，缺乏对专业生产知识的必要了解，且大部分财会人员主动参与单位生产管理意识不强，不仅造成生产信息掌握不足，也拉大了财务管理与现场管理的距离，管理职能相对比较薄弱。
3.职责履行不到位。三级财会人员在职责的履行上仍然存在“重核算，轻管理”现象，在部分以产量为中心的三级生产单位，领导班子“生产型”较多，重视财务管理的领导相对较少。导致三级财务管理意识薄弱，成本管理理念及与之相配套的管理制度往往难以在三级单位有效落实，三级财会人员在参与生产管理中难以做到监督管理不失立场、服务不偏方向，不仅弱化了财务的管理职能，在财务核算上也易造成会计信息失真。
三、油田企业深化三级财会队伍建设的主要措施
1.领导重视。单位领导是财务管理工作的组织者，又是实施者，其重视程度直接影响到三级财务管理工作的质量和效率，是加强三级财会队伍建设的立足点。因此，加强三级财会队伍建设必须把切入点放在传统观念的转变上，单位领导要牢固树立效益优先的管理理念，要始终把效益最大化放在首位，要明确三级财会人员对单位经营决策的参与权、成本及预算管理权、会计行为的监督检查权和经济业务行为，同时，要对其进行支持和保护。
2.制度支持。建立健全财务法规制度和按制度办事是财务管理工作的基本要求，是加强三级财会队伍建设的根本点。一方面要营造遵章守纪的氛围，领导干部要带头贯彻执行各项财务规章制度；另一方面，财会人员必须以很强的事业心、责任感履行职责，坚持原则，严格把关，自觉维护财经法规的严肃性，保证一切财务活动按法规、制度、规定和程序进行。
3.创新管理。创新财会队伍管理方式是加强三级财会队伍建设的唯一出路，是加强三级财会队伍建设的落脚点。墨守成规、安于现状的思想，必将使三级财务管理落后于改革发展的步伐。因此，抛弃粗放型、经验式的管理模式，建立精细化、标准化、规范化、科学化的管理机制，是当前加强三级财会队伍建设第一要务。所以，强化三级财会队伍建设应采取以下措施:一是明确赋予三级财会队伍的管理职能。在三级管理体制上，应适当缩小经营机构的管理职能，转变为以三级财务机构为成本控制中心，明确赋予其“预算管理、参与生产、监督控制、成本考核”的管理职能与权力，在预算制定、成本分析控制等方面发挥主导作用；通过区块成本管理、作业单井核算以及系统节点管理模式的实施，加强财务与生产的结合，积极发挥内部经营协调和外部信息沟通的双重纽带作用，在费用发生地直接实现有效控制，从简单的记账操作上升为创造效益的主动管理，切实提升成本控制执行力。二是提高三级财务核算标准。会计的发展演变――从财务会计到管理会计，从自由放任的会计核算到会计准则的全面建立，体现了社会经济发展和企业的管理要求，证明了“经济越发展，会计越重要”与“会计越重要，标准越规范”的永恒真理。在当前油田改革发展的新时期、新要求下，在三级财务的核算管理上，要严格按照完善后的三级核算要求，加强业务审核、合同管理、凭证制作、业务记账、信息加工等会计基础工作，在价值计量方面做到更专业；同时，按照油田精细化管理需要，统一内容，统一口径，建立标准的储量状况、产量结构、开发方式、生产指标、设施状况等数据采集台账，并建立开发数据与产量变化的主要关系模型，实现财务数据与生产数据的对接，在价值计量方面做到更全面，综合提高会计核算质量。三是优化财会人员配置，强化生产现场参与。根据目前人员状况，全面引入竞争机制，破除机制，打破身份界限，在保证规范核算的基础上，有针对性的充实学历水平高、工作能力强的年轻管理人员，专业倾向于地质、工程、技术类，积极推动参与现场管理，建立“平者下、庸者让”的用人机制，努力构建复合型三级财会队伍。四是加强综合素质培训。三级财会人员素质关系到履行经营管理工作水平的高低，关系到管理地位的提高。为此，要通过定期的、多批次的会计制度教育、内控制度培训以及着重加强生产知识培训等手段,加强素质教育，方式可以是脱产、基层挂职、现场调研等，逐步培养一大批“一专多能”的复合型三级财会人员，增强职业判断能力，充分施展管理职能。五是强化工作业绩评价，健全考核激励机制。三级管理体制向财务倾斜的同时，财务人员个体管理也必须加强。一方面，补充完善以“预算编制、区块核算、基础工作、内控效果、控制成效，学习成果”为主要内容的工作评价体系、体现能力考核、工作业绩考核和态度考核；另一方面要与奖金兑现挂钩，促进财会人员的主动管理意识，提高财务管理效率。
总之，面对当前油田企业财会队伍建设的总体形势，我们既要正视存在的问题，更要着眼科学持续发展，落实管理责任，着力抓好精细化、规范化、系统化管理，从根本上解决三级财会队伍建设中存在的实际问题，进一步提升油田企业财务资产管理水平。
【关键词】农发行;财会队伍;员工培训;问题
针对农发行财会队伍建设和员工培训方面存在的问题，努力提高财会人员的职业道德素质和综合业务素质，加强对财会队伍的管理和监督。同时认识到财会人员培训的重要性，改善培训的内容和方式，使财会人员在银行竞争的过程中，为农发行的建设做出贡献。
一、农发行财会队伍出现的问题
银行的业务量逐渐增多，但是财会人员却减少了。在业务划转之后，农发行的业务更单一了，但是业务量并没有任何减少，任务反而更加重要和艰巨。账务核算体系建立之后，财务人员在做好临柜业务的同时，资金来源、运用和回笼资金分割等资金运营和管理的业务也要一起进行参与，使会计信息更加详细准确。但是有经验的老财会人员都到信贷、计划岗位上了，使会计人员不足以承受目前的工作量，工作出现超负荷的状态。农发行的财会人员普遍都是本科学历，甚至还有一部分是大专学历，整体文化程度相对较低，理论基础知识不扎实，影响制约着农发行的业务改革和发展。
大多数财会人员都是初级职称，中级职称以上的只占少数。这样财会人员的专业知识和技术水平薄弱，对上级领导提出的一人多岗、一专多能的要求无法落实。财会人员大量转移到信贷队伍。在数量上严重失衡，有经验的都不在财会队伍，新手比较多，甚至还有非财会专业的从事人员。短时间内无法适应工作的要求，提高财会人员的业务能力是农商行需要尽快解决的问题。
二、提高财会队伍建设
（一）提高财会队伍的职业道德素质
财会人员有掌握着农发行理财的重要责任，要想使财会人员树立正气，必须加强职业道德素质的培养。财会人员必须始终以坚持财经政策、法规制度的准绳，时刻保持财务管理防患于未然的思想，自觉地履行财会人员应该承担的道德素质，维护财政经济发展的有效秩序。在社会评价和自我评价方面对财会人员进行考核评价，制定一套公平合理的评价标准和检测系统，促使财会人员能遵守会计道德规范，在工作中遵纪守法、爱岗敬业。
（二）提高财会人员的综合业务素质
为了保证会计的真实性、准确性和合法性，在财务工作中规范预算执行把关、原始凭证要素不齐全以及汇账不及时等问题。由于会计核算集中化可以有效缓解财务人员编制不足的问题，而且会计核算和会计监督又是相辅相成的，要想核算准确，必须在会计核算过程中严格贯彻监督各种制度。
财会人员的教育培训是财会队伍建设重要的组成内容。依照《会计人员继续教育暂行规定》的相关规定，加强财会人员的学习工作，提高财会人员的综合素质，促进吸收新的知识，通过学习积累经验。会计电算化已逐步成为财务信息系统运作的最普遍的运用方式。加强会计电算化的培训，提高会计核算的质量和会计工作的效率。
（三）加强对会计队伍的管理
在应聘招收财会人员时，对做不好账、不善核算的人员严格把关，提高财会队伍的整体素质。会计从业人员必须持证上岗，必须取得会计从业资格证书。杜绝无证上岗的现象，加强对会计从业人员的管理。选择专业知识扎实、思想品质好、有团队意识、善于学习和工作责任心强的会计从业人员。财会人员的好坏直接关系着财会工作的进展。建立健全的考评机制。针对表现优秀的工作人员给与奖励，严肃处理出现错误甚至造成损失的工作人员。
三、加强员工培训
（一）认识员工培训的重要性
财会队伍素质不过硬是无法适应农发行改革和发展的形势要求的。人才始终是企业核心竞争力的前提保障，因此加强财会人员的培训是势在必行的。加强财会人员培训，有利于培养企业文化和职业道德、建立良好的行风行貌。企业精神和职业道德都是企业文化建设必不可少的，它不仅是代表着农发行形象，还是实现农发行经营目标的关键所在。
（二）加强培训内容
农发行的快速发展，业务逐渐增多，财会人员必须熟悉了解知法律法规，杜绝企业违法违规行为，财会队伍才能稳定，加强对财会人员结算、税收、贷款、银行管理法规等方面的的培训，重点学习《会计法》、《票据法》、《合同法》、《税法》、《担保法》及相关管理法律法规。财会人员及时学习新制定的规章制度，若果稍有差错，可能就会失去这份工作。财会人员规章制度的培训工作必须要加强力度，使财会人员在工作中依照规章制度操作。
（三）加强培训方式
培训工作要准备充分，制定相应的培训规划和培训重点。根据农发行的实际情况进行培训。对新员工进行业务系统操作培训，使他们尽快适应岗位要求;对老员工要强化知识更新以及微机技术培训，使其在新形势的需求下更快的适应。对管理岗位、专业技术岗位和经办岗位三大层面人员，岗位类别细致划分，通过科学的素质模型的建立，为不同类别财会人员分别建立一套完整的培训课程体系，对每个课程确定对应的培训学分和要求，建立培训学分管理。
四、结束语
员工队伍素质决定着企业长远发展和核心竞争力的关键性因素。员工团队的优异影响着企业发展的进程。正确对待农发行财会队伍建设和员工培训方面存在的问题，针对农发行的现状强化财会队伍的管理，加强员工的培训，使其适应银行发展和改革的需要，打牢农发行长远发展的根基。
参考文献：
[1]
温惠昆.谈基层农发行会计管理中的问题与建议[J].广西金融研究，2012（09）
关键词：财会队伍建设；企业管理水平；财务工作；会计人员；企业规章制度 文献标识码：A
中图分类号：F812 文章编号：1009-2374（2016）35-0216-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.35.106
财会队伍建设是一个企业建设的重要组成部分，也是一个企业管理的最基础、最核心的环节。因此，一个企业财会队伍建设的好坏直接影响着企业财务管理的水平，与企业的发展密切相关。因此提升企业财务管理水平，培养和造就一支高素质的财会队伍，可以增强企业的竞争能力。
1 目前财会队伍建设中存在的问题
近年来，从总体方面来说，我国财会队伍人才的建设在很多方面都有提升，但落实到各个具体的企业，还存在会计人员配备比例低、规章制度不完善、思想观念淡薄等问题。
1.1 企业管理层对财会工作的重要性认识不到位，财会人员配备比例失衡
现阶段，一些大中型企业业务繁忙，生产、加工、流通环节多，但会计人员的配备却只有少数几人，所占比例微乎其微，与企业产业规模极不相配，勉强满足企业日常生产经营需要，会计人员的人数、学历以及职称参差不齐，无会计证或资格证就上岗的情况屡见不鲜、会计队伍整体素质不高，造成这种状况的主要原因是管理阶层对财会人员在企业中的重要地位认识不到位，一人多用，一人多岗，单纯追求节约开支，用人唯亲，导致会计人员上岗门槛降低、高学历高才能的人才缺位，从而造成分工不明确、一人兼数职、低质量完成工作任务等不良后果。
1.2 领导层法制观念淡薄、会计人员职业道德操守低
在工作中，财会人员首先要依据《会计法》作为工作的根本大法；其次依据《企业会计准则》《会计职业道德规范》等作为行业规范。但在实际中，一些领导为了考核指标或者政绩，要求会计人员伪造假信息，人为地提高利润，人为篡改某些数据，造成虚报、假报、营私舞弊。对此，作为一名会计人员应该保持清醒的头脑，依据《会计法》，依据相关要求办事，但在实际中财务人员迫于压力，往往不能坚持自己正确的立场，盲目屈从或者听从领导，弄虚作假。造成这种情况的主要原因是：一方面，领导法制观念淡薄，对会计所依据的法律、法规、规范还没有充分、正确的认识；另一方面，会计人员自我职业判断标准模糊，职业道德操守降低，自身还没有认识到会计工作的重要性和特殊性，放松标准、放松警惕，因而容易出现弄虚作假、违法乱纪的事情。
1.3 企业自身规章制度不完善、会计工作无章可循
作为会计人员，进入的会计工作领域不同，具体的会计核算也会有行业差异。在大的方面要遵守《会计法》《企业会计准则》指导会计工作，但是具体细化到行业内部环境方面，可以依据企业自身的特殊性制定详细的企业内部工作制度，这样的制度不管在具体内容上或者在规范上都要能够适应现阶段的业务，为具体的会计工作细节提供参照执行标准，但是目前大多时候，企业管理层对会计工作地位、性质、作用都认识不清、不遵守《会计法》和《企业会计准则》，人为干扰因素很多，企业自身也没有制定出适合本企业的具体规章制度。习惯采用一言堂或者有些事情领导说了算的做法，导致会计工作有些有章可循、有些无章可循，业务工作始终不能走上合法化和规范化的轨道，制约了会计队伍建设的发展。
1.4 会计队伍后续教育和培训跟不上步伐，导致会计信息不能很好地为决策服务
在现阶段，会计核算还停留在低端阶段，企业管理者和会计人员对会计后续教育认识不足，一方面，有些管理者简单地认为继续教育投入是一种消费性投资，会增加企业的成本负担，不愿意给会计人员进行必要的投资，包括时间的投资、资金的投资、学习教育的投资。造成财务人员总是以现有的知识、老化的知识来完成工作任务，知识、技能没有得到更新，难以承担遇见的新问题、新内容，从而整个会计部门专业水平仅仅停留在完成基本工作任务层面；另一方面，会计人员自己也对于后续教育的重要性没有充分的认识，认为后续教育和培训对于晋升和加薪也没有多大帮助，参加与否无关紧要。由此造成后续教育跟不上时代步伐，会计信息为决策者提供决策依据的作用便不能发挥。
2 提升企业管理水平的几点建议
2.1 增强管理层对财会工作重要性的认识，优化会计人员比例
2.1.1 增强管理层对财会工作重要性的认识，会计的作用不仅在于它的核算职能，还有监督职能，更重要的是还有参与经济管理的职能，为经济预测、决策提供重要依据。因而会计信息的真实性直接为决策者提供重要的依据，所以日常工作中，应该给予会计部门相对的独立性、明确职责分工、权责分工，一人多岗的情形要坚决分开，保证会计工作在企业宏观管理下健康、有序地运行。
2.1.2 适当优化会计人员的工作比例。一般来说，在一个完整或者说比较完善的企业，会计人员的比例应该配置合理，小到保管员、出纳员、成本核算员，大到财务分析师、会计师、总会计师都应该各就其位、各司其职。做到权责分明，分工明确，既有其相对独立性，各部门又有联系性，这样才能做到内部相互联系、相互控制、相互制约，减少不法行为的发生。
2.2 强化领导法制道德观念，加强会计人员职业道德教育
2.2.1 作为领导自身要强化法制道德观念。对于会计行为必须按照一定的操作规范进行，领导自身要做到独立于企业之外，坚决分清企业资金和个人资金的关系，不能将个人的资金和企业资金混为一谈，不能将公有和私有混为一谈，更不能面对企业的利润和利益而弱化自身的法律意识，从而产生一些违纪事件。
2.2.2 加强培养会计人员的职业道德教育。企业应该经常组织学习，尤其是企业职业道德规范教育对于会计人员至关重要。通过对品德、纪律、操守等方面的培训，增强职业操守，增强爱岗敬业、廉洁自律的工作意识、提高会计人员道德品质和思想意识，面对诱惑，可以做到依法办事。
2.3 修订完善自身各项规章制度，切实做到有法可依
各个企业应该严格遵守《会计法》和《企业会计准则》，并且结合自身企业、行业的特点，流通的规则制定适合自身的规章制度，但是任何事情都不是一成不变的，随着国家政策、外部条件、企业管理等诸多因素的变化，现行制度往往会和业务内容不配套或者产生冲突不相适应。这时候企业应根据自身对于未来的发展目标规划，结合实际工作需要，借鉴同行同业经验，在不违反国家相关法律、法规的情况下，制定适合企业自身的各项内部会计制度、规章条例，将工作内容划分精细、严谨，保证会计人员在工作中确实有章可循、有法可依，也为规范本企业财会队伍人才提供良性的执业环境。
2.4 加大会计人员后续教育和培训，不断提升会计队伍的整体水平
会计人员要拥有过硬的专业知识，具备敏锐的市场经济观察力，及时掌握信息动态，根据情况有效地实现内部各个部门、同级或者上下级之间的资源共享，真正实现信息一体化，除了具备传统的记账、编制报表等信息采集功能外，还必须具备为决策提供重要依据的功能，所以会计人员的后续教育必须跟上时代的步伐，必须跟上变化的步伐：
2.4.1 对于国家新颁布的财经政策法规、企业修订的规章制度，有针对性地举办讲座培训。深入领会贯彻落实，做到真正的有章可循、有法可依。
2.4.2 使用新的财务软件系统时，要组织财务人员统一学习，不能只挑选一部分人扩充知识面，这样不利于会计人员业务水平整体提升。
首先，会计事业的发展必须要有会计人才做支撑，顶尖的会计队伍有利于推进会计改革和会计事业的发展，在我国处于社会主义市场经济快速发展时期这样一个特殊的阶段，加上国家竞争的日益激烈，我国的会计工作人员必须要具备更高的水平，从而提升企业整体的竞争力，转变我国的经济发展方式。只有强化管理会计人才队伍建设，才能实现我国会计事业跨越式的发展。第二，会计工作时经济管理的必要工具，管理好会计人才队伍建设有利于促进我国经济的健康发展，我国目前还是属于发展中国家，虽然在经济改革开放以后经济实现了快速发展的目标，但是市场经济体制不完善，会计工作人员的整体素质低下，所以关于会计人才建设成为了我国目前的一项重要任务，管理会计人才建设是推动会计行业甚至是整体经济水平发展的必要趋势，只有会计人员的整体素质满足了经济管理活动的需要，做到爱岗敬业、廉洁自律和参与管理等要求，才能促进我国社会经济的健康发展。
二、管理会计人才队伍建设的问题
（一）管理会计人才结构不合理
目前，在我国的会计人才结构中，人才结构不合理的现象层出不穷，尤其是会计队伍人才水平结构不合理，初级以下的会计人员所占比重过大，中级人才长期严重短缺，高级会计人员更是匮乏。据统计，我国目前会计从业人员总数高达1450万人，而初级以下从业人员就有1010万人，差不多占据了我国会计人员总数的百分之七十左右，这足以体现出我国会计人才结构及其不合理的现象，而目前我国的国情是经济总量大，需要巨大的会计队伍，所以失衡的会计人才结构很难满足这样的需求。
（二）管理会计人才的管理理念比较落后
就目前的情况来说，虽然我国的管理会计人才建设取得了一定的进步，但是基本上还停留在会计理论和会计基础教育方面，对于现今的教育理念，还是极度缺乏的，更谈不上对会计电算化等理念的熟知，这就使得我国会计人才队伍的整体素质达不到现代化管理人才建设的需求，缺乏创新型人才。我们应该深刻的认识到高素质管理会计人才队伍的建设应该要有先进的理念作为支撑，只有这样才能满足时代需要，提高管理会计人才的整体素质，实现财务管理的现代化。
（三）管理会计人才队伍的整体素质不高
随着社会经济的发展，我国社会经济形势日益复杂，这就对管理会计人才能力的需求极大提高，管理会计人才的整体素质不仅仅是学历上的高低，还有职业道德等综合素质和综合能力。据统计，我国中高级管理会计人才比重仅仅占百分之十左右，在经济比较落后的地区，中高级管理会计人才还处于长期空白的状态，现代化的人才不能只是算清楚账，还需要参与管理，为单位的发展奉献自己的力量。
（四）管理会计人才考评机制不健全
会计人才评价是会计工作的重要一步，我国管理会计人才的考评方式主要是职称考评，把会计人才分为初级、中级和高级三个类别。对于不同的地区，会计考评工作也不相同，许多地方都出现了重视学历轻视能力的现象，这就导致了真正有实力的会计人员得不到重视，从而降低了工作的积极性。更严重的是，我国目前管理会计人才评价主要重点是在重要部门和大中型企业单位，对于那些规模比较小的企业管理会计人才考核不加以重视，基层中有经验的管理会计人才得不到重视和晋升的机会，也会降低他们工作的积极性，对基层单位管理会计人才建设是极为不利的。
（五）人才流通机制不健全
我国还处于劳动人事制度改革相对落后的阶段，人才市场机制不健全，使得管理会计人才的流通不畅，在许多的企事业单位中，会计人员缺少有序的流动，会计人员的进入和退出机制不健全。
三、关于强化管理会计人才建设的意见和建议
（一）提高管理会计人才建设的责任感
我国颁布的《规划》中指出，我国要在2020年造就一批素质较高、乐于奉献和富于创新的管理会计人才队伍，要确立我国的管理会计人才竞争优势，为社会主义现代化的实现提供基础。《规划》目标的制定要符合我国国情，满足现代化发展的需要。所以，管理会计人才要主动担负起建设社会主义经济的使命感和责任感，积极进取，不断提高自身的整体素质，参与单位的管理工作，积极参加各项培训工作，在认真完成自己本分工作的同时，推动单位又好又快发展。
（二）立足国家战略，强化管理会计人才建设
每项工作的顺利完成都必须要从实际出发，在管理会计人才工作中，企事业单位应该要加强对国家战略的理解，进一步认识到人才强国战略的重要性和内涵，加大对管理会计人才培养的力度，提高会计工作管理的责任心和使命感。强化管理会计人才队伍的建设是我国实现人才强国战略的重要内容，是推进会计行业科学发展观的客观需求，在面对日益激烈化竞争的今天，对我国经济建设有着重大意义。
（三）认清形势，加快管理会计人才建设
我们应该要加强对国内外形势的认识和理解，在统筹兼顾的同时提高对管理会计人才队伍建设的认识，提升各级管理会计人才建设的质量，培养更多的高精尖人才，造就一批适应现代化发展需要的会计人才团队，促进企业向现代化的步伐迈进，从而提高我国在世界经济中的核心竞争力，从而保障国家安全。
（四）完善奖惩考评机制，为管理会计人才建设提高良好的环境
惩奖考评机制有利于完善管理会计人才考核，考评机制要求把会计从业资格管理提高，严格规范会计从业者的入行标准，实现精细化的管理模式，将初级、中级和高级人才比例合理规划，使得各级管理人才之间相互衔接，提高信息流通的速度，从而提高管理会计人才层级结构的科学性。在实行考评的过程中，应该要把会计人才能力和学历相结合，选拔出高精尖人才，对其加以奖励，从而提高其工作积极性，对违法违规的会计人员加以惩罚，规范会计人才管理。
（五）加大创新型人才的培养
关键词：企业管理；管理会计；人才
一、管理会计概述
从内涵上讲，企业管理会计同一般的财务会计有着本质性的区别。20世纪70年代初，管理会计的概念在西方现代企业管理体系中被首次提出。所谓管理会计，指的是通过适当的技术的管理理念、分析和整理企业的历史性经济资料，对未来企业的经济发展做出决策，为企业管理者制定经营目标、编制发展计划和做出战略决策提供必要的依据。随着国内经济的不断发展和市场化进程的持续推进，在企业适应宏观经济发展大环境的基础上，管理会计作为现代企业管理的重要手段，在国内企业的发展中得到了实践和普及。2014年初，国家财政部了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，为我国企业管理会计的设立和管理会计工作总体水平的提高制定了总的纲领，体现了国家在推动企业管理会计体系建设上的信心和决心。
二、加强管理会计人才队伍建设的重要性
2016年，国内的经济发展在内需方面逐步趋于平稳，国内实体经济逐渐回暖，2016年全年国内国民生产总值增速突破6.7%，经济总量达到了70万亿。因此，我国经济发展当前的最主要的任务就是要坚持扩大国内市场需求，进一步推进供给侧结构性改革工作。经济大环境的变化给企业的发展提出了新的要求，人才作为维持企业经营发展中的不可或缺的力量，越来越受到企业经营管理者的高度重视。2010年，在国家的《国家中长期人才发展规划纲要》中对管理会计在企业发展中与维护市场经济秩序方面的作用进行了详尽的阐述。随着国内内需趋稳的经济现状和海外并购和投资战略的持续发展的推进，企业在经营中面临着更大的管理压力，因此提高企业财务管理水平成为了当前企业取得成功的必然选择。在企业中设立管理会计岗位，不断推进管理会计体系的建设，能够为企业提供更多优质的企业成本控制、预算管理、战略决策和风险控制的人才。同时，管理会计人才还是我国企业面临着当前经济结构转型和供给侧改革环境下持续推进管理改革工作的重要人力资源保障。管理会计作为企业重要的专业人才队伍，对企业在激烈的市场竞争环境中取得优势地位有着积极的作用。
三、企业管理会计人才队伍建设存在的问题
（一）管理会计人才结构不合理
虽然根据国家颁布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，企业在管理改革过程中应设立相应的管理会计职责岗位从而进一步保障企业的发展。然而，就目前的企业现状来看，企业管理会计岗位实际设立的企业约占全国企业总数的26%左右，尤其是对于中小型、发展型企业来说，企业的财务部门的设立尚不健全，企业管理者对管理会计岗位和作用的认识更不全面，导致了企业管理会计岗位的缺失。这种现状制约了我国管理会计人才队伍的成长，根据相关数据，我国会计从业人员总数达到了1700万人以上，其中，管理会计人员只占其中的10%到20%之间。随着现代企业管理思想的渗透和管理制度的建立，我国在未来一段时间内将面临着巨大的管理人才缺口，会计人才的转型成为了当前企业发展中的重要制约因素。
（二）管理会计人才的管理理念比较落后
管理会计的作用着重体现在对企业管理决策的辅作用上。然而，目前企业的管理者对于管理会计职责的应用和其在决策管理中的作用、在财务会计协调管理中的作用知之甚少，导致了企业管理者对管理会计在企业管理中的应用缺乏科学的认识和合理的设置。由于这种认识上的缺乏，导致了企业管理者在企业发展上更加注重企业发展的短期效应，而忽视了对企业长期发展战略的规划和管理会计人才的培养。这种发展现状限制了管理会计岗位和人才的发展。
（三）管理会计人才队伍的整体素质有待提高
管理会计相对于传统的核算型会计，需要从业人员具备更高水平的综合型企业管理素质和管理水平。由于管理会计岗位对财务工作的协调作用和企业战略决策的指导作用，管理会计需要将财务管理工作和企业决策的制定融合到企业的日常经营和管理工作中去。然而，目前企业的会计工作和企业的财务管理工作之间存在着一定的断层，财务从业人员对专业的理解多数集中在财务核算、统计、编制财务报表的知识结构层面，导致了财务专业技术职称同企业对管理会计岗位的需求存在很大程度上的不符。因此，企业的管理会计应用绝大多数还停留在“纸上谈兵”阶段，财务管理仍以按照企业领导要求完成日常核算管理工作为主。
（四）管理会计人才考评机制不健全
目前，对于已经设立了管理会计的企业来说，大部分企业还停留在对管理会计应用的探索性阶段。其中最明显的表现是企业的管理会计的绩效管理机制尚未完善。因此，企业管理会计岗位的业绩评价、绩效管理办法的制定都是目前企业管理过程中的一大缺口，导致了企业管理会计监督管理的失效。
四、针对企业管理会计人才队伍建设的对策
（一）认清形势，加快管理会计人才建设
国内宏观经济发展形势的变化提高了企业对管理会计人才的需求。因此，为了提高企业在市场环境中的综合竞争能力，不断推进企业管理水平的提高，企业管理者应发挥管理会计的在企业经济活动规划、预测、决策和管理控制中的作用。加强对管理会计在企业成本管理、全面预算管理和内部控制管理中职责的正确认识，将管理会计岗位同企业自身的管理活动需求结合起来，为企业管理会计在发挥对企业的决策服务和管理服务中的作用创造良好的文化和制度环境。
（二）立足企业发展战略，强化管理会计人才建设
企业管理会计作用的发挥依托于财务人员对企业日常经营管理的作用。因此，根据国家2014年制定的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和企业发展管理的实际，通过探索和实践，逐步加强管理会计在企业成本控制、预算执行方面的作用，通过增设管理会计岗位，让企业的财务管理渗透到企业的生产决策、生产管理和生产评估的全过程，从而实现企业降低成本、控制风险、提高利润的发展目标。同时，根据企业管理会计在实践中的应用和企业战略发展的需求，企业应加强对财务管理团队的重组和建设工作，保障企业的财务人员专业水平不断满足企业对管理会计岗位的需求。
（三）加大创新型管理会计人才的培养
为了满足企业对管理会计人才的需求，一方面要完善企业管理会计的人才引入机制，另一方面则是要不断加强对企业自身已有财务管理人员的培训和教育工作。针对目前企业财务管理人才队伍的整体素质有待提高和高层管理会计人才缺乏的现状，企业应开展风险管理、企业投资决策、本量利分析、成本差异和成本控制、企业全面预算管理与决策工作等相关内容的财务培训工作。通过业务学习既要着重对企业高层次财务管理人才的培养和选拔，又要普及企业普通财务管理人员对管理会计岗位职责的认识，从而逐步实现企业财务管理人才团队的梯级建设。
（四）完善企业奖惩考评机制
为了进一步保障管理会计职责在企业管理和决策中的发挥，企业应加快完善管理会计的绩效考核和评价管理机制，提高管理会计在企业管理工作中的积极性。同时，根据企业战略目标的完成情况，对企业管理会计工作进行考核和评价，及时发现管理工作中的缺陷和不足，并根据企业的战略目标完成情况及时对企业的管理会计职责进行调整和规划。
参考文献：
[1]田甜.浅谈企业管理会计人才队伍建设的有效途径[J].现代经济信息，2015（17）.
当今世界，经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，人才资源已经成为最重要的战略资源。大力加强高技能人才工作，在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。只有加快培养一批掌握精湛技艺和高超技能的高技能人才和高素质的职工队伍，才能在激烈的国际竞争中具有更强的竞争优势，才有可能实现“中国制造”向“中国创造”的转变。
全面建设小康社会宏伟目标的实现，需要不同层次的各类人才来保证，既需要一大批企业家和科学家，也需要数以千万计的高技能人才和数以亿计的高素质劳动者。大力加强高技能人才工作，是新时期巩固和发展工人阶级先进性、增强党的阶级基础的必然要求。在我国改革发展进入关键时期的时代背景下，在科学技术飞速发展的历史潮流中，工人阶级永葆先进性的重要途径，就是努力用现代科学技术武装自己，学习新知识，掌握新技能。高技能人才是工人阶级队伍中的优秀代表和核心骨干，其素质的不断提高、数量的迅速增长、作用的充分发挥，必将带动工人阶级整体素质的提升，使工人阶级的力量更加壮大。
二、加大力度，进一步推动技能人才队伍建设
培养和造就技能人才队伍，要健立健全体制机制，以职业能力建设为核心，在技能人才的技能培养、考核评价、岗位使用、竞赛选拔、技术交流、表彰激励、合理流动、社会保障等环节上下大功夫，进一步更新观念，完善政策，创新机制，形成有利于技能人才成长和发挥作用的制度环境，带动技能劳动者队伍整体素质的提高和发展壮大。
培养和造就技能人才队伍，还要努力营造有利于技能人才成长的良好的社会氛围。要进一步落实“四个不唯”，打破资历限定，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，激励广大职工立足本职、爱岗敬业、掌握本领、苦练技能，努力成为企业发展和现代化建设的有用之才。要根据国家职业标准和岗位需求相结合，专家认定和企业认可相结合，探索完善技能人才考评办法。要把技能人才培养作为职业培训工作的核心，重中之重的任务。结合企业实际，制订好工作计划，明确思路和任务，狠抓落实，抓出成效。
建立技能型人才成长成才的政策激励机制。用人单位应按国家规定建立技能人才培养、使用、待遇相结合的用人机制，建立技能人才正常的考核、晋级、增资制度，要根据技能人才的技术水平、岗位职责、工作业绩和实际贡献确定相应的工资和福利待遇。大力开展职业技能竞赛，建立技能人才表彰制度。组织开展多层次、多形式的职业技能竞赛活动，扩大技能型人才的社会影响，提升技能型人才的社会地位，激发技术工人钻研学习技术的热情。选拔和培养高技能人才。
三、强化培训，全面提高企业技能人才的技术素质
不断加大投入力度，不断加强创新机制，为技能人才队伍建设提供保障，培训工作管理，坚持学习与实践相结合，培训与使用相结合，建立较为完整、科学的培训管理制度，全面实施操作技能人才职业技能培训工程，强化岗位技能训练和考核。强化人才培训的针对性和实效性，不断创新培训机制、培训内容、培训方法，加大培训质量和效果评估与监督，规范培训过程，重视培训结果反馈，确保培训质量和培训效益的最大化。
做好职业技能鉴定工作，进一步完善职业技能鉴定社会化管理体制。坚持社会效益第一、质量第一的原则，健全职业技能鉴定系统，逐步改革企业职业技能鉴定的方式，为技能人才的培养提供及时、公正的服务，促进技能人才成长。发挥企业培养技能人才作用，认真履行职工培训职责，抓好高技能人才培养。建立自我约束机制，把建立、健全技术工人培养、考核和使用，纳入现代企业制度管理的重要内容。
四、转变思想，充分认识企业在高技能人才队伍建设中的地位和作用
要转变思想观念方面的误区。一是人才观念的误区。目前社会上普遍认为有高学历，有专业技术职称的人是人才，因此忽略了技能型人才的培养，挫伤了职工学技术的积极性。二是部分职工自身认识上的误区。认为工人只要有力气能干活就行，不需要什么技术，解决技术问题靠专业技术人员。三是单位领导的观念差异，对高技能型人才的培养无计划，高技能人才后继无人。
要充分认识企业在技能人才队伍建设中的重要地位和作用。首先，企业的生产实践对技能人才的培养具有决定作用。技能人才与企业生产实践密不可分，一个真正的技师必须在企业生产实践中才能培养成才。其次，企业需求是技能人才培养成果的最终评价标准。各种渠道、方式培养的技能人才，都需要经过企业实践的检验。第三，企业是技能人才发挥作用的重要舞台。技能人才离不开企业的培养，企业也是技能人才的主要服务对象，只有在企业的沃土上才能真正展现才能，实现自我价值。加快技能人才队伍建设，是市场经济条件下企业加快发展的需要，使技能人才自觉成为企业生产的战略性资源。同时通过加强技能人才队伍建设，能极大地增强企业的凝聚力、向心力，发挥职工群众的积极性和创造性。
1.1缺乏稳定的基层财会人员队伍
在计划经济体制的长期影响下，我国多数农村经济发展以分散经营的组织形式进行，在这样的经营模式下难以形成较为稳定的基层财会人员队伍。其主要包括以下两方面的原因：一方面，忽视了系统管理的重要性，未对农村财会人员进行有效的系统管理，使得农村财会人员队伍总体水平不高；另一方面，农村财会人员的个人利益难以得到切实有效的保障，在多数农村，财会人员的个人工资报酬并不高，且在工作中难免会得罪人，加上考核任免的不公平性，决定了农村财会人员地位及经济利益的不稳定。
1.2缺乏完善的财会人员管理机制
完善的财会人员管理机制对于促进农村经济的持续发展具有重要作用，然而在目前农村经济的发展过程中，却缺乏完善的财会人员管理机制。首先，有些农村并未根据财会队伍建设的实际情况形成一套健全的管理机制，使得财会人员在日常工作中形成了一种散漫自由的工作态度，对此也没有相关监督管理机制去制约。其次，部分农村虽然制定了财会人员管理机制，但是并没有根据实际情况去适时更新和完善，加上其执行力度不高，使得管理机制只是作为一种形式而存在。
1.3专业性程度较低
随着农村经济的快速发展，对财会队伍建设的专业性提出了更高的要求，然而目前多数农村财会队伍的专业程度较低。一方面，与城市财会人员相比较，农村财会人员队伍在学历、专业资格以及从事会计核算经验上本身存在着明显的弱势；另一方面，农村财会人员往往抱着安于现状的心态工作，并没有努力提高自身的专业水平和技能，使得彼此之间的差距越来越大，这在很大程度上直接影响着现代农村财会队伍的专业程度。
2加强现代农村财会队伍建设的有效对策
2.1巩固地位，保障利益
巩固地位、保障利益是加强现代农村财会队伍建设的有效举措，个人地位和经济利益是农村财会人员工作的出发点，一旦地位和经济利益都有了保障，不仅可以激发其工作热情和兴趣，还可以在一定程度上提升工作效率。所以，这就需要国家进行相应的财政投入，给予相关人员一定的经济补助，从而真正实现其地位的巩固和利益的保障。此外，需要转变以往对农村财会人员补助支出的观念，进一步提高对农村会计人员的补助标准，真正发挥经济利益的导向作用，从而建设出一支适应现代市场经济发展需要的稳定的农村财会队伍，进一步推动农村经济的发展。
2.2建立健全财会人员管理机制
建立健全财会人员管理机制是加强现代农村财会队伍建设的另一有效对策，对于实现农村经济持续发展具有重要意义。首先，需要明确管理机构，落实管理工作，我国《会计法》中明确规定，财政部门是财会管理的主体，但是在多数农村财会队伍的建设过程中，其都由乡镇级农经站进行管理，模糊的管理主体不利于农村财会队伍的建设和发展。其次，需要不断更新和完善相关管理机制，管理机制的制定并不是一成不变的，而需要根据市场经济以及农村经济发展的实际情况适时更新和完善，这样才能充分发挥其作用。最后，实行财会人员选拔的乡镇统管制度，需要国家根据农村的实际情况统一安排考试、统一选拔，做到公平、公正和公开。
3结语
【摘 要】为适应我国经济机构调整对人才的需要，教育部于2009年开始扩大专业型硕士研究生的招生规模。在专业学位研究生导
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[2]吴建.“规模化生产”与个性化培养：研究生招生扩招后的培养探索与实践[J].西南民族大学学报，2004，25（02）：329-330.
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