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快递行业的研究背景

时间:2023-08-03 16:45:20

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快递行业的研究背景

第1篇

关键词:快递行业;寡头结构;利弊;可行性建议

一、我国快递行业发展现状分析

(一)我国快递行业发展迅速

改革开放来,我国快递行业取得了飞速发展,如图1.1,快递业务量由2005年的2.28803亿件左右增长到2013年的92亿件左右,年均增长率约为436.66%。目前,我国快递行业业务量居世界第二[1]。

与此同时我国快递行业业务收入也从2005年的240亿元增加到2015年的2760亿元,年均增长率约为95.45%。截止2015年底,中国快递业务收入占GDP比例达到0.408%,同比增长约27.1%。

(二)我国快递行业竞争激烈

从1985年中邮速递EMS成立以来,我国快递行业迅速发展,随着民营快递企业和外资快递企业的加入,我国快递企业数量逐渐增多(如表1),为抢占市场份额,快递企业普遍采取“低价揽收”的策略进行恶性竞争,致使快递行业的单价逐年下降,2014年比2010年降低约40.49%。(如图1.2)。

二、我国快递业寡头垄断市场的特征

据国外快递资料显示,美国、德国、日本、法国等发达国家快递市场的发展均走向了寡头垄断市场结构或显现出寡头趋势[2]。因同行业市场发展的趋同性,结合中国快递行业发展历史及现状,我国快递业也可能会向寡头垄断市场发展,我国快递业符合寡头垄断市场结构特征主要有:

(一)市场上大厂商的数目少

按贝恩分类法对我国快递业市场集中度进行分析,前四位的市场占有率达72%,趋近于寡头垄断市场。此外,我国快递业目前处于较成熟的发展阶段,已经历了企业数目由少到多再到少的过程,处于较稳定的、几家大企业相互制衡的状态。

(二)产品的差别程度弱

快递业业务的同质性决定了各企业提供的相关服务差异程度较弱,所以价格变动对消费者的流动性影响较大。

(三)厂商进入市场难度大

一方面,随着快递业市场范围的扩展,行业的约束性固定成本逐渐提高;另一方面,快递行业中已有少数快递企业逐渐形成规模经济从而有较大优势,新企业进入难以抢占市场并形成较大的生产规模,快递业的进入壁垒逐渐提高。

(四)少数厂商对价格的控制能力

随着少数快递企业形成规模经济效应,成本降低,在预测行情和信息决策上有显著优势。因此在各个快递企业收集行业价格信息,降低外部不确定性的过程中,少数大企业的定价成为调整价格主要参考对象。由此,少数规模较大的企业对整个行业价格的控制能力不断增强。

上述我国快递行业发展趋势的特征显现出其走向寡头结构的可能性,另结合我国快递业现状与国外快递业的演进历程分析,可得出我国快递业正处于向寡头结构发展的阶段。

三、我国快递业向寡头垄断市场发展趋势

我国快递市场目前已成为全球第二大快递市场,但也存在服务质量差、科学技术运用率低、地区发展不平衡等方面的问题。在国家政策的正确指导下,随着行业法规的完善,市场集中度的提高,快递行业的服务也将逐渐规范化。在此背景下,我们将对快递业向寡头垄断市场结构发展的可能性进行分析。

(一)我国快递业市场集中度分析――已达寡头垄断结构

利用厂商集中度系数来分析目前国内快递市场结构。厂商集中度系数计算公式:

CRn=∑(Xi)n /∑(Xi)N

其中,n代表产业市场中规模最大前几位企业数目;

N代表产业市场中的企业总数;

Xi代表产业中第i位企业的规模[3]。

用厂商集中度计算公式计算2010年到2014年我国快递行业市场集中度结果如图3.2所示,我国快递行业的市场集中度中,CR8只是略有跌幅,但是CR4却呈现大幅的下跌。

由图1.1可知,我国快递行业的揽件数量和业务收入逐年增长,整个快递业务急剧扩大,在此背景下,由图3.1可知,前四位企业中只有EMS的市场占有率急剧下降,同时,CR8的基本持平说明前八位的快递企业的业务收入在不断的增长,因此,CR4集中度的下降主要由EMS的市场占有率骤降造成的,整个快递市场的集中度在整个快递市场份额的扩大和兼并潮流的兴起的背景下呈现为一定的增长。

按照美国经济学家贝恩(Bain,1959)的划分,某产业四厂商集中度(CR4)在30%以上、八厂商集中度(CR8)在40%以上就属于寡头垄断型的市场结构,由此可见,我国快递行业寡头竞争结构明显,但由于企业数量众多,现阶段的低价竞争为市场优胜劣汰的过程,寡头竞争结构在此过程中将进一步增强。

(二)国内快递业兼并潮流兴起

如表2,国内快递行业近几年来兼并激烈,2009年以前,行业内的兼并主要是国际快递巨头渗透的结果,但是自2010年邮政法规对快递行业放宽之后,我国快递行业的兼并潮流开始兴起,并逐步发展。

(三)促进国内快递业兼并政策的出台

《中华人民共和国反垄断法》第一章第五条指出,“经营者可以通过公平竞争、自愿联合,依法实施集中,扩大经营规模,提高市场竞争能力[4]。”

2015年出台的《国务院关于促进快递业发展的若干意见》中,明确地提出“鼓励各类资本依法进入快递领域,支持快递企业兼并重组、上市融资,整合中小企业,优化资源配置,实现强强联合、优势互补,加快形成若干家具有国际竞争力的企业集团。”

上述表明,当前国家支持快递企业在遵守国家反垄断法的前提下,运用更市场化的手段进行兼并重组,以提高产业集中度,提升快递产业综合竞争实力。

四、针对我国快递业寡头垄断市场结构的评价及应对对策

(一)我国快递业形成寡头垄断市场结构的优势

1、行业层面

(1)形成规模经济。形成寡头结构后,优势快递企业可利用大规模的运输、派送体系,降低空车率,使服务平均成本下降,企业规模报酬递增,进而通过扩大市场范围,完善服务网络,以提高生产效率[5]。

(2)促进技术创新和运用。快递行业的服务差别较小,企业之间竞争度高。在此环境下,一方面,寡头快递企业为进一步提高竞争力,将加大资金投入,推动技术进步和产品差异化。另一方面,寡头企业的市场支配地位和技术壁垒使其开发的新技术被效仿的可能性减小,从而提高企业技术创新的积极性。综上所述,寡头结构化将推动整个行业的技术更新。

(3)稳定国内市场,开拓国际市场。寡头结构市场条件下,厂商数目较少,企业间实力相对均衡,因此更容易达到纳什均衡的稳定状态。同时,在寡头垄断条件下,消费者需求曲线凹向原点的拐折特性也使得恶性竞价不容易产生,利于促进国内市场稳定和有序发展,在经济全球化背景下,也助于提升我国快递业在国际市场的影响力。

2、消费者层面

(1)增加消费者剩余。寡头垄断行业的高价格不一定是一种合谋的或反竞争的结果,而有可能是通过提高行业管理效率实现的。法国杜皮特注意到:与单一价格相比,追求利润最大化的垄断者在采取价格歧视时,垄断者的利润和消费者剩余都会因此而增加。法国经济学家古诺作为研究寡头垄断市场的先知,他甚至意识到:与完全竞争市场结构相比,寡头垄断市场结构更具有一般性。由此可见,垄断寡头不一定会利用定价优势使消费者权益受到损害。

(2)提高服务质量,保护消费者权益。形成寡头垄断市场结构后,行业内企业竞争压力减小。因此,寡头垄断企业将在服务质量提升上加大投资。现阶段,快递行业的整体投诉率较高,快递行业寡头结构形成后,行业的进入壁垒提高,行业的整体责任意识和承担能力也将增强,消费者权益将得到更有力的保障。

(二)我国快递业形成寡头垄断市场结构的弊端

1、行业层面

(1)行业技术创新可能受阻。寡头垄断厂商缺乏市场竞争压力,因而也缺乏实现成本最小化的积极性,技术开发和设备更新后劲不足,表现为企业内部X一非效率,使整个行业的科技创新受到阻滞。

(2)进入壁垒和退出壁垒提高。快递行业形成寡头市场结构后,进入壁垒提高,新企业进入困难,最终导致行业活力不足,并一定程度上阻碍了社会资源的合理流动。快递行业固定资本投入较大,因而退出壁垒较高,在企业退出行业时,由于沉没成本难以收回,将导致行业内资源浪费。

(3)形成利益集团。寡头结构下的快递企业有相互勾结成利益集团的可能性。寡头勾结下的企业利用自己庞大的资金和社交网络影响政府决策,不利于政府决策的公平性和协调性,阻碍社会的协调发展。

2、消费者层面

(1)信息不对称影响消费者维权。在寡头市场上,寡头企业与消费者之间存在信息不对称的问题。受时间、精力、能力等限制,单个消费者信息搜寻成本高、速度慢、效果差。快递市场形成寡头结构后,消费者将仅参与服务的投件和收件过程,在快件运输和分拣过程中,消费者若权益受损,将难以及时维权。

(2)市场供给不足。根据古诺模型,如果寡头垄断市场内有n个厂商,则每个厂商的均衡产量为:,所以寡头垄断市场会导致供给不足,形成市场空余,无法有效满足费者需求。

(三)针对我国快递业寡头垄断市场结构的对策

1、对正面影响的加强与促进

(1)大力深化流通体制改革。国家应制定政策以促进全国市场统一,完善交通等基础设施以提高效率和降低配送成本,促进快递业和电商的发展,充分释放潜在消费力。

(2)促进产业结构升级。针对快递行业与上下游产业的联动发展,国家应继续推出相关扶持政策,使快递行业与制造业、网络零售业、民航业等密切相关的行业形成联动链条,扩宽快递企业的经营思路和服务领域,从而促进产业双赢和多赢的良性循环[6]。

(3)完善兼并法律政策。政府应制定实施以提高快递市场集中度为导向的政策,完善政府的兼并法律政策,规范快递企业之间的兼并行为,促进快递市场的集中度的提高。

2、对负面影响的约束与规范

(1)有法可依。我国现阶段针对快递行业的法律较少,在寡头结构的快递市场中,更需要完善相应的行业法律,我国的《反垄断法》等法律由于出台时间短,仍需要进行修订完善,以便做到有法可依。

(2)转变执法观念。做到有法必依,执法必严。我国长期存在的一些负面思想严重阻碍了我国法律的执行效率,同时,作为一个没有反垄断传统的国家,客观来看,我国反垄断执法经验不足,更需要加强执法力度,做到有法必依;执法人员应当转变执法思维,对快递寡头企业的联合垄断、高价服务等行为进行有针对性的监督,促进快递行业的规范发展。

(3)展开企业间合作。在寡头结构状态下,企业较少,因而在乡镇、农村及偏远地区的运输方面,企业间可以展开广泛合作,如联合运输配送,共享网点、点等。这不仅可以扩展市场,完善服务体系,还可以节约大量固定成本,减少沉没成本的产生。

五、小结

我国快递行业自改革开放以来飞速发展,市场规模跃居世界第二,市场已达寡头垄断结构,但是由于发展时间较短,行业业务同质化严重,导致“低价揽收”等恶性竞争行为。在国家出台相应整顿与兼并方针的背景下,我国快递市场正在逐步走向规范化、秩序化,同时,在市场淘汰机制的作用下,我国快递市场的寡头垄断结构将进一步加强,届时,国家应出台相应的规制措施,扬长避短,维护消费者权益与快递市场的良性竞争,促进快递市场的进一步发展,发挥快递业在国民经济中的作用。

参考文献:

[1]杨志清.广发证券.快递行业系列深度研究报告之三:俯瞰神州――解读中国快递的今世今生[R].2012-8.

[2]杨志清.广发证券.快递行业系列深度研究报告之二:他山之石――回顾美国快递的百年变迁[R].2012-8.

[3]贾瑞峰,商丽景.中国快递业市场集中度研究[J].物流技术,2013(7):322-324.

[4]刘继峰.反垄断法[M].中国政法大学出版社,2012.

[5]杨志清.广发证券.快递行业系列深度研究报告之五:仰望星空――探寻中国特色的未来之路[R].2012-8.

[6]季彤.快递业发展影响因素分析[D].南京邮电大学硕士论文,2012(3).

第2篇

[关键词]快递企业;影响因素;因子分析

[DOI]10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 06. 018

1 研究背景及研究现状

1. 1 研究背景

快递业作为邮政行业的重要组成部分,其发展不仅促进国民生产总值增加,刺激经济发展,而且便利了国民的生活。快递业作为刚发展起来的第三产业,其发展潜力和发展空间巨大。从青岛统计局与商务局有关数据来看,2014年青岛市快递服务企业业务量累计完成10482. 33万件,同比增长42. 69%;业务收入累计完成20. 66亿元,同比增长39. 39%。其中,同城业务收入累计完成1. 95亿元,同比增长44. 60%;异地业务收入累计完成10. 92亿元,同比增长36. 40%;国际及港澳台业务收入累计完成6. 48亿元,同比增长30. 19%。目前,青岛市快递企业200余家,其中12家品牌公司拥有员工13277人,配送中心193个,自动分拣设备113套,手持终端15223个,RF设备应用率为87. 5%,影像监控覆盖率为97. 5%,GIS/GPS设备及软件使用率为70. 8%,服务网点基本实现全市无盲区。

近几年,青岛市快递业迅猛发展,快递企业规模和数量也大幅提升,但青岛市快递企业发展一直处于低速发展的阶段。为了增加企业利润、扩大服务范围、提升市场占有率,2014年各企业加大基础设施投资,新建物流节点投资13773万元,多家企业均投入重金改造设备和增加运力。但是青岛的快递企业在发展过程中依然被许多问题所阻碍,大部分国内外研究者都是基于全国宏观的角度去研究影响快递业务量发展的因素,从而预测未来一段时间快递业务量的增长情况,以便寻求促进快递业发展的对策,使快递业能够更好更健康地发展。

1. 2 研究现状

快递业的迅速发展有利于我国经济结构和产业结构调整,国内外许多研究者基于本国经济的实际发展情况对快递业发展影响因素用不同方法进行了分析,不仅有助于国家政府的决策制定,而且对企业改善问题的方向做出了指引。王维婷等通过建立回归模型对1990―2010年的国民生产总值、进出口总额、社会消费品零售额分析其对我国快递需求量的影响程度,预测2011―2015年快递业务量,由于某些自变量间存在的共线性,导致进出口贸易总额回归系数为负。[1]季彤用SCP范式研究分析快递业市场结构,能够归纳影响快递业发展的微观因素;用产业关联理论可以确定影响快递业的前向以及后向相关联产业方面的宏观因素,并用灰色关联度方法对其关联程度进行排序;最后用网络包络法进行投入产出效率分析,从而确定影响快递业发展的主要因素并提出相应对策。[2]邹姝琪等人在分析了快递业发展状况以及影响因素的研究现状的基础上对多元回归的指标从经济发展、互联网发展、全球化水平、交通运输水平、人力资源水平五个方面进行了设计,应用SPSS和Eviews进行线性回归分析和检验,得出多元回归模型,确定了影响快递业发展的三个主要因素,分别为互联网发展因素、进出口贸易因素和经济状况因素,但没有具体分析主要因素对快递业的具体影响。[3]吴程琳等从国家宏观调控、社会发展、人们生活三个层次选取因素用SPSS分析对1989―2013年的数据进行了分析,结果表明国家教育、城镇居民人均总收入、工业企业总产值、城镇人口、电子商务交易额显著影响我国快递业务量变化,但其选择的在校大学生人数不够准确,不能有效反映人才在快递行业的变化情况以及对快递业的影响。[4]

2 影响因子的选取

许多研究者在研究影响快递业的因素时一般都选择从国家宏观角度出发,对国家一段时间中统计的多种数据进行选择分析,这种方式可以从宏观层次上对快递业务量的发展趋势进行预测。文章参考了国内外研究者对宏观数据分析的方式,基于实际快递企业产生的问题从微观层次上对影响快递企业的因素进行分析。这些因素的选取主要是通过对韵达、圆通、天天、申通、顺丰、全峰等多家企业的实地调研过程中反映出许多问题,运用扎德算子的思想对被调研企业提出的54个问题进行分类、归纳、合并等过程总结出19个问题,通过对其出现的次数进行频数计算(在一定程度上可以反映其在快递企业中的普遍性),从企业对其解决的迫切程度赋予其一定的权重。在实地调研过程中,有些企业现阶段需解决的问题可能较少,不是每一个问题在调研访谈中都能被每一个快递企业提到,但是未被提到并不代表该问题对被调研企业发展不产生任何影响,因此对企业没涉及的问题没有直接赋值为0,而是根据综合分析该企业一定阶段运行情况及具体的发展情况对其赋予一个较小的权重,使其不会对分析产生的最后结果产生根本影响。具体问题如表2所示,表中C对应的即为经过处理后的问题,A对应的为原始的54个问题。

3 基于SPSS的影响因素分析

许多实际问题不仅涉及众多的变量,而且变量之间还可能存在着复杂的相关关系,这时因子分析法就能从中提取少数变量,把多个观测变量转换为少数几个不相关的综合指标,使其能够包含原变量提供的大部分信息。现以经过调研后分类汇总的数据为基础,找出影响青岛市快递业发展的因素。

3. 1 数据标准化

首先对表2中的问题进行量化处理,原始数据进行标准化处理,消除量纲的影响,使其具有可比性,得到表1。

3. 2 相关数据的系数矩阵

对标准化后的数据进行相关性检验,利用SPSS软件产生相关系数矩阵。该矩阵是指定以分析变量的相关矩阵作为提取主成分的依据,适用于各变量的度量单位不同时的情况。

表2 问题汇总表

CA

行业恶性竞争企业间价格战市场竞争压力大行业门槛太低,许多小快递企业不断涌入快递企业多而杂

业务增速放缓市场过于稳定,业务量不见增长派送车辆问题多配送车辆无法进入某些区域,快件易丢失配送部分区域需交停车费,增加派送成本车辆无统一标识,频遭检查,降低配送时效市区某些区域三轮车禁停,派送压力大派送车辆人货混装受罚

人员流失率高员工多为外地人,生活成本高、压力大人员在夏、冬季节流失率高人员流失率高

高租金导致高成本,利润空间小市区租金高导致经营成本高,盈利空间小市区网点租金高,罚款高

多次配送增加配送成本多次配送提高客户满意度,增加成本车辆运货能力不足导致多次往返增加派送成本

高过路费增加运输成本配送车辆过路费高,占运输成本比重大高过路费产生高运输费用

运费成本高过路费过高

缺乏专业物流人才快递人员不足,专业人才缺乏工作人员层次低,缺少高素质人才投诉问题责任归属划分不明确,增加企业客户投诉得不到及时解决,影响公司形象缺乏高素质物流管理人才

交通拥堵降低配送时效市区堵车严重,降低派送时效通规划不合理导致拥堵

智能柜问题多智能柜收费过高导致其荒废智能柜收费高,减少快递人员收入智能柜签收责任难界定智能柜短信被拦截致客户不能及时取件产生费用智能柜设置个数需政府规划

农村配送成本高,利润低农村快递数量总数少,分布范围广,派送压力大农村市场需求小,派送成本高农村快件揽收成本高农村业务量小,揽收成本高

半/全自动化设备成本运作费用高半自动化流水线要求更多工作人员,人工成本大半自动化分拨中心运营成本高企业推行全自动化资金压力大半自动化设备运行费用高无相应配送路线规划,配送成本高无相应配送路线规划,配送成本高续 表

CA

商家故意压低价格致企业利润过低难以生存商家故意压低快递价格导致企业利润过低难以生存

无明确法律完全适应邮政问题解决消费者对快递业认识消极片面无明确法律适应快递问题解决邮政行业立法监督不足,服务标准不完善邮政法中有内容与其他法律冲突,解决问题效果差对无人机的使用没有法律规定

共同配送涉及问题多而复杂,难实施共同配送因配送模式、利益分配方式未达成共识,难实施共同配送问题多且复杂,难实际运用

高校网点管理问题高效业务量集中但网点过于分散某些行业的快递准入问题生鲜、医药行业快递的准入与监督问题

政府无有力政策支持航运发展国外航线扩展政府无优惠政策民用飞机的降落政府无长远规划

3. 3 主成分分析

根据主成分确定原则,可以提取主成分对应特征值大于1的前m个主成分。经过SPSS软件主成分分析后产生表3,根据上述原则提取了4个主成分。从表中可以看出提取的4个主成分的累计贡献率为95. 349%,说明它们可以描述原变量的信息高达95. 349%。

注:提取方法:主成分。

旋转法 :具有 Kaiser 标准化的正交旋转法。

a. 旋转在 6 次迭代后收敛。

已知因子载荷是变量与公共因子的相关系数,对一个变量来说,载荷绝对值较大的因子与它的关系更为密切,也更能代表这个变量。[5]因此,可以看出第1个主成分更能代表行业准入问题、派送停车难、高校网点管理问题、缺乏专业物流人才、政府无有力政策支持航运发展这几个变量因素;第2个主成分更适合代表无明确法律完全适应邮政问题解决和业务量无明显增长这两个变量;第3个主成分代表了高租金导致高经营成本和共同配送涉及问题多而复杂,难于实施这两个变量;第4个主成分较好代表了无相应配送路线规划,配送成本高这个变量。

3. 4 确定主成分线性模型

3. 5 确定主成分综合评价模型

最后了解一下各企业的综合问题情况,对4个主成分的得分进行加权求和,权数的获得有很多种办法,可以选择每个主成分所对应的特征值占所提取主成分总的特征值之和的比例作为权重,也可以选择其方差贡献率作为权重,本次分析选择用4个旋转后主成分的方差贡献率作为权重,得到综合得分公式:

4 结 论

根据主成分模型可以计算综合主成分值(如表6所示),就主成分F1来看,天天快递公司主要问题体现在行业准入问题、派送停车难、高校网点管理问题、缺乏专业物流人才等方面,而顺丰由于公司的标准化运营受这些问题的影响相比之下小于其他企业;就F2来看,无明确法律完全适应邮政问题解决和业务量无明显增长的问题对全峰快递的影响比较大,与实际调研情况相符,因为只有全峰一个企业提到了业务量无明显增加对企业盈利产生了问题,而其他企业均未提及;根据F3可以看出高租金导致高经营成本和共同配送涉及问题多而复杂这两个问题也对全峰公司影响比较大;从F4可以发现申通和全峰受线路规划问题比较大。

从综合主成分来看,这些问题都或多或少的对各个企业产生不同的影响,而全峰受这些问题困扰比较严重。在实际调研期间,全峰着重强调了这些问题对公司运营带来的阻碍;申通由于业务量的扩张和经营范围的扩大,因此这些问题也逐步凸显,对其公司未来的发展也产生了阻力;由于顺丰公司标准化程度较高,公司现代化操作水平高,目标群众定位高,因此一些基础的问题对其影响较小,如大部分城市的配送车辆都统一印有顺丰公司的标志,因此停车难问题相对其他企业对顺丰影响较小,顺丰基于公司的实际情况和发展规划提出的问题多偏向于航运规划和政府优惠政策方面。

该分析结果可以帮助企业从自身实际问题出发,找到目前需要解决的问题,而政府也能够从众多问题中找到目前快递企业都迫切需要解决的问题。从模型结构来看,涉及政府的主要是第1主成分和第2主成分代表的问题,而第3和第4主成分涉及更多的是企业自身需要解决的问题。从第1主成分来看,企业希望政府目前应该解决的问题有行业准入问题、高校快递网点管理问题和出台一些优惠政策支持快递企业发展。从第2个主成分来看,企业希望国家能够有明确的法律以适用于快递行业具体问题的解决。这些问题都包含了多个子问题,企业在处理这些问题时需要结合公司实际情况侧重于解决具体某个方面的问题。如派送停车难问题需要企业和政府相关部门共同来解决,政府有关部门可以借鉴顺丰公司的经验制定相应的标准对市内所有公司的快递车辆进行统一管理,政府在制定标准时要结合青岛市区的地理环境与车辆的实际情况,企业则需要根据相应的标准统一改进公司的派送车辆让其符合规定。有一些问题如第3主成分和第4主成分涉及的问题企业可以自己解决,网点租金过高可以考虑转移到租金相对便宜的区域,或者减小网点的租用面积;共同配送目前处于起步阶段,而大部分企业由于利润分配、运营模式不同很难达成统一,政府可以在农村快递方面促进快递与邮政的结合,快递企业可以利用邮政网点农村全覆盖的优势,邮政也可以集中分散的农村地区的快递收派量,提高资源的利用和挖掘广阔的市场,既可以帮助企业解决农村快递配送成本高的问题,还可以促进共同配送的发展;对配送路线的规划需要企业根据自己的实际区域快递量来制定。

由于我国快递企业多数处于发展的初级阶段,一些进入快递行业的企业底子薄,专业技术不扎实,很多快递企业都存在着制约其经济和规模扩张的因素,需要企业从自身实际出发,结合国家发展趋势解决问题,努力转型成为集约型创新性企业。由于此次调研时间有限,因此调研数据涉及的企业只能反映一部分企业存在的部分问题,因此在实际经济环境下快递企业和政府需要考虑的因素更多。

参考文献:

[1]王维婷,黄宝章. 快递业发展影响因素的实证研究[J].中国物流与采购,2011(13):74-75.

[2]季彤. 快递业影响因素分析[D].南京:南京邮电大学,2012.

[3]邹姝琪,侯云先. 快递业发展影响因素实证研究[J].现代商贸工业,2014(1):70-72.

[4]吴程琳,田大钢. 我国快递业发展影响因素的实证分析[J].物流科技,2015(6):140-143.

第3篇

中图分类号:F279.23

文献标志码:A

文章编号:1000—8772(2015)10-0023-03

一、行业背景分析

(一)世界物流快递业状况

自1950年以来,世界经济的快速发展,国际之间的贸易交流逐渐加深,并且随着世界经济一体化时代的到来,我国与国外的经济交易活动也日益增加,因此在这一背景下,国际物流行业和现代物流配送在世界经济活动中逐渐占据着较大的比重,其队伍也在随着国际贸易发展服务需求的增加而不断壮大,成为目前当今世界不可缺少的重要支撑,为发展经济、满足需求、促进运输发展奠定了坚实的基础。随着时代的发展,全国各地从事国际物流行业已有30000多个,从业人员的队伍也在不断地壮大。在发达国家,例如美国、英国等西欧国家,其中物流行业已达到上千家,为促进本国经济的发展、拓宽对外投资领域奠定了坚实的基础。

然而,各国之间的物流行业水平并不一致,其中发展程度并不均衡。从总体上分析,发展中国家由于发展落后,经济水平不高,导致物流行业发展起点低,效率不高,发展速度慢,相关制度不完善,并且其中国际物流行业发展规模小,从业人员缺少必要的技能培训,服务对象少,只注重本国的经济业务,不能够有效的拓宽对外投资领域,致使自身的竞争能力差;然而,发达国家却恰恰相反,由于经济发展水平高,国际物流行业发展起点高,有完善的行业制度和健全的网络试点,在总体上实际控制了国际物流市场。

(二)中国物流快递业状况

由于我国处于社会主义初级阶段,经济发展水平较低,导致我国的物流行业发展规模较小、起点低,发展时期较短,但是由于我国政府比较注重经济的发展,进行政策优惠,在一定程度上也促进了物流行业的快速发展。自2003年初,我国的国际物流企业已发展到三千多个,从业人员的队伍也在不断地壮大。从我国国际物流企业的资产经营规模来具体分析,其中大型物流企业的数量较少,只占总体的30%左右,并且严重缺乏精通本行业的专业人员。

二、快递产品类型及特点

物流快递产品类型的分类一般依据产品的重量、内容,将其分为重货、文件和包裹。将产品重量规定在30—250公斤之间称为重货;500克以下的产品被称为文件,在进出境时,若文件没有任何商业价值则无需上报;产品重量在500克—30公斤之间的货物则被称为包裹,它的商业价值高于文件,因此需要报关。然而依据物流快递产品的贡献率和物流公司规模的大小,从总体上看,包裹的利润率明显要低于文件。

与普通的运输方式相比,快递的不同体现在:

除了文件包裹的快件服务,物流行业并不仅仅只局限于进行文件、包裹和重货的快递服务,国际物流企业经营最大的特点就是多元化,即“集中服务、适宜多元,优先发展与产业有关的多元化”,物流企业通过合并和购进,抓住机遇发展多种经营业务,以此来不断提高经营利润。对世界前十强的物流企业进行研究分析,可以发现它们都有一个共同的优点就是注重经营的多元化,它们都借助兼并或者合营不同领域的企业来进军新市场,为大众提供多元化服务,从而巩固自身在市场的竞争地位,占领市场新潮流,为提高企业利润、增加客户奠定了坚实的基础。例如DHL物流企业所经营的范围涉及到很多领域,目前在华已设立多个高水平的物流公司,专门负责大客户的担保、货物仓储和报关等业务。物流企业不仅为快递服务提供了发展机遇,而且将本国经济的发展奠定了基础。

三、物流快递行业发展要素

(一)加强网点建设,扩大品牌知名度

物流快递行业发展要素主要体现在三个角度,即网点、品牌和服务。目前,我国的物流快递行业仅仅只局限于点与户之间的传递方式,就连中国邮政、天地快运这些领先快递行业也是如此,特别是那些个体私营小快递企业也在其中充当着不起眼的小角色,服务领域比较小,服务方式也较单一,在一定程度上需要拓宽新的领域,带动中国的物流行业朝更全新的局面发展。虽然我国物流行业出现这样的现象与企业规模有着紧密联系,但是我们都应该明白问题的本质是由于国民认识不高。外商在华设立的物流企业不仅注重网点的位置,侧重于一级、二级城市的设置,而且更关注品牌的宣传和服务手段的革新。国际航空快件有限公司是我国国内最大的快递公司,它拥有国内最全面的服务网点,目前,该有限公司在全国320个重要城市建立了60个分公司,健全的快递服务制度和完善的快递网点已成为快递行业最大的赢家,让快递行业其他竞争对手望而却步,成为难以超越的记录。并且在此同时,国际航空快件有限公司还在香港、澳门等地区建立了周转基地,为提高企业服务速度和加强品牌宣传奠定了坚实的基础。国际快递行业领头羊非常重视中国内地的网点建设,认为其是取胜的关键点。

(二)应用先进的技术提升业务操作能力

除了注重网点、品牌和服务这三个方面对快递行业发展的作用,必须还要注重先进技术的引用和操作,将其先进技术成功应用于快递行业中,也是取胜的一个关键要素,常言道:工欲善其事,必先利其器。例如团IL利用目前最先进的技术系统适用于快递业务中,可以自动将货物分类、装卸和上机,一定程度上减少了快递时间,提高了其工作效率,为加强本企业的服务质量奠定了坚实的基础。DHL通过利用EDI技术与海关成功实行对接,使进出口货物能在飞机起飞前或者航班落地完成清关,在一定程度上缩短了所需时间,使其更有效的完成工作。并且DHL是第一个利用网络系统跟踪服务客户的国际快递公司,可以成功在何时何地接受客户的查询资料,可以清楚的了解到途中货物的速送情况,对其进行有效的控制。国际快递行业领头羊逐渐使用当前先进的速递资料收集器,代替原来的记录方式,采用扫描条码的方式更加有效的完成记录。

(三)针对物流快递业特点提供供应链解决方案

随着世界经济的快速发展,每一个行业领域的发展环境逐渐变化,各行业的企业如果想在改变潮流中独占鳌头,就需要建立完善的企业制度,为企业的发展规划一个明确的发展方向,积极面对发展中的困难,积极抓住发展中的机遇,合理利用有效资源,优化技术,为提高生产率和减少成本提供条件。

随着全球化进程的加快,我国正慢慢成为一个加工厂,国外许多成长中阶段的行业加工总部建立在中国,例如世界前五百强的微软,在经济发展中是最具有发展潜力的,在国际快递领域中占据着较大的比重,只要抓住了这些国际客户就等于抓住了发展机遇,也就同样占据了一定的市场,为企业发展提供了一个良好的发展前景和方向,因此,具体针对我国物流行业的发展特点制定合理的供应链解决方案,计划实行并加以运用。例如2003年,DHL在制定“定时特派”,依据客户的不同要求将送件时间固定下来;同年4月份,根据快件派送中遇到的问题制定出 “快件价值保险”服务,同年5月份,DHL根据自身的发展经验,通过访华揭开进入中国发展的序幕,从另一方面推测出外国公司依据中国快递企业的特点制定的 “一站式快递服务解决方案”,不仅可以满足外国快递企业的需求,也可以进一步提高我国的服务质量,为更有效的赢得利润奠定坚实的基础。

(四)采用分公司式的运营管理模式

国际快递领头羊可以利用自身多年的工作经验和健全的管理制度在华建立分公司,将已成熟的管理机制融入中国市场,创造有利的发展环境,为发展分公司奠定坚实的基础。他们可以充分利用分公司的管理结构,结合自身发展经验设置应有的部门,为让总公司有效率的进行直接管理建立有利的条件。国际快递领头羊可以充分利用他们的管理方法,建立一套严格的标准,规定从业人员不定期的接受培训和总部考核,为进一步提高服务质量和效率奠定坚实的基础。在一定程度上保障了公司更加有机会融入市场和靠近客户,从而更加有把握及时了解市场动态和趋势,制定出更加合理的应对决策。

(五)重视人员素质的提升

不论任何阶段的市场竞争或者任何行业的竞争,都主要在于人才的竞争上,或者是企业是否注重对人才素质的培养,加强培训从业人员对快递业务和管理方式的理解,在一定程度上可以提高从业人员的素质。国际速递公司随着工作经验的累积,逐渐发现重视人员素质提升的重要性,快递派送业务作为一种终端服务业务,是需要快递人员与客户进行直接交流,从这一点可以足够证明企业是否能够成功开拓新的客户或者巩固老客户,快递人员在其中起着非常重要的作用。因此,国际快递企业一直非常重视从业人员素质的培养,他们不断加大投入培训资金,将从业人员素质培训制定出一套符合本公司标准的方案,然而我国的快递企业对这方面的要求并不高,投入的资金也相对较少,结果导致我国的快递人员素质不高,使客户对企业的信任感逐渐动摇,为企业的发展埋下隐患。

四、总结:

随着当今世界网络电子技术的快速发展,无论任何领域的人都会依赖物流快递业,并且需求也会随着时间的推移而逐渐扩大,物流快递业是一种新兴的现代服务业,在当今世界中发展行业中是最具有发展前景的行业。我国的物流企业必须要在今后发展过程中,注重研究我国物流环境市场,顺应时代的发展要求,勇敢抓住发展机遇,增强市场竞争力,进一步挖掘我国物流企业的发展潜力,为我国物流行业的可持续发展创造有利的条件。我们可以畅想我国未来的物流快递业可以成为发展最有效率的行业。

参考文献:

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[5] 中国物流与采购联合会.中国物流发展报告队[M],北京:中国物资出版社,2007

作者简介:顾璟(1985-),女,江苏徐州人,大学学历,助理讲师。研究方向:物流管理。

第4篇

关键词:快递代收点;电子商务;高校;统计分析

1研究背景和意义

近10年来,电子商务因其数字化、便利化的优势,在中国获得了快速发展。据相关资料显示,2013年至2018年,中国网购交易金额从2679亿元增长至57370亿元,复合增长率高达84.6%;而仅2019年,网购交易金额就达到了66610亿元。与此同时,国内物流行业也迎来了蓬勃发展的契机。巨量的网购增长对物流行业提出了更高的要求,而快递代收点作为整个电子商务物流的最后一环和寄发物流的第一环,研究其使用情况和现存问题,对物流行业健康有序发展具有积极意义。高校代收点作为电商和物流行业总体战略布局的主战场之一,一直以来都是各大电商和物流平台创新试点和份额抢占的核心领域。基于此,本文以南京林业大学为例,以问卷形式对高校快递代收点使用状况进行调查和统计分析,研究高校学生对快递代收点的共性化需求、快递配送和寄发方式偏好,以及综合满意程度,以期对提高高校快递代收点服务质量和优化高校物流建设提出改进建议。

2调查设计

2.1问卷设计依据和内容。笔者借鉴以往学者研究快递代收点使用状况的研究思路和研究经验,结合南京林业大学快递代收点分布零散、代收点分布较为零散和距离学生宿舍距离相对较远的特点,对调查问卷内容进行构思和设计,为便于描述和分析。问卷设计主要包括以下6个部分:高校学生对快递代收点是否了解以及了解程度、配送和寄发方式偏好、收取快递距离和代收点服务质量取舍、对隔夜或超时未取得快递收取保管费的合理性判断、人工代收点和自助代收点的偏好、代收点现存问题和综合满意程度。2.2研究方式和样本总体描述。本次研究采用的基本方法为问卷调查方式,其中,问卷发放的方式为随机发放,发放地点为教学楼、图书馆、学生宿舍、餐厅食堂、体育场等学生出现频率较高的校内场所。具体而言,本次调查共计发放调查问卷530份,回收441份,其中有效问卷417份,占总发放问卷数的78.68%,问卷的有效回收率满足调查分析要求。在有效回收的417份问卷中,从性别结构上看,男性占比38.61%,女性占比61.39%,有效问卷的综合男女分配比例较为均匀;从所处学历构成来看,本科生共计223人,占比最多,达到了53.48%,硕士研究生和博士研究生分别为153人和25人,占比36.69%和5.95%,另外,教师和其他人员共16人,占比4.84%;从月均寄收快递的次数来看,0~1次有104人,占比24.94%;2~4次有197人,占比47.24%;5~8次有79人,占比18.94%;9次及以上有37人,占比8.87%。由上述问卷调查统计结果可以看出,高校学生的平均月度寄发快递次数集中在4次左右,平均每人每周就会有一次快递的寄收,因此,高校学生的快递使用频率和使用次数均较高,这也佐证了研究高校快递代收点的使用情况具有理论和现实意义。

3统计分析

在对有效回收的样本进行统计和分析之后,得出以下分析结果:3.1对快递代收点的了解程度和使用频次均很高。在417份有效问卷样本中,所有样本被调查者均了解或使用过快递代收点的寄收服务,占样本总量的100%。随着物流系统和电子商务的不断发展,在高校中,快递代收点已经完全取代以往快递员分时、分批次寄发的物流处理方式,成为高校中处理快递寄发的首选方式。产生这种物流配送和邮寄方式的转变主要基于以下两点原因:第一,传统物流模式下快递员分时、分批次寄发效率较低,由于高校学生寄发快递时间无法与快递员短信或者电话约定的时间完全匹配,因此该种快递寄发模式下,经常存在快递漏寄和漏收现象,因而带来的较高的时间成本和较低的物流服务满意度;第二,传统物流模式下会产生非常大的仓储和运输成本,将快递包裹置放于代收点则在极大程度上降低了这些成本。3.2收取和寄发中“上门服务”的偏好差别较大。调查样本中,关于快递代收点“上门服务”在收取和寄发场景下存在较大差异。在快递寄发方式的偏好选择上,选择“上门取货”的占样本总量的87.29%,只有12.71%的人选择去代收点寄发或者以其他方式自行寄发;而在收取方式的偏好选择上,只有23.50%的样本选择“送货上门”,却有56.83%的样本选择自行去代收点收取快递。造成上述差异的原因在于,高校学生更倾向于在课后或者其他空余时间自行收取快递,而很少有人选择需要付费的代收点“送货上门”服务或者跑腿服务;而由于多数代收点的“上门取货”服务不额外收取除运费以外的其他费用,因此绝大多数人更倾向于在寄发快递时选择让快递员上门取货。3.3寄收快递短距离优于代收点高服务质量。根据样本调查数据统计显示,有74.34%的人在需要寄收快递时更在意快递代收点的距离而非代收点的服务质量,并且有57.07%的人希望快递代收点可以建在宿舍附近以方便进行快递寄收。这同样可以用时间成本来解释:高校学生课业和科研压力一般都较为繁重,因此对于寄收快递而言,相比于快递代收点所能提供的更好的服务态度和更完善的服务质量,高校学生更在意可以方便快捷地完成快递寄收以减少时间成本。3.4认为隔夜或超时未取的快递收取保管费不合理。对隔夜或超时未取的快递收取“保管费”也是最近几年快递物流业兴起的新趋势。根据样本调查数据,有81.29%的人认为该保管费的收取不合理。其中,认为收取隔夜保管费不合法的人最多,占比达到56.12%;其次,认为运费或商品增值费用中已包含或有保管费的人数次之,占比为23.98%。相反,也有18.71%的样本数据显示收取保管费是合理的,原因在于寄收快递需要附带时效性,快递代收点没有义务对应取快递进行免费保管。3.5相比于人工代收点,自助代收点更受欢迎。调查样本中,有75.06%的人认为自己更倾向于选择自助代收点进行快递的收取和寄发,因为相比于人工代收点,自助代收设备如蜂巢、日日顺、格格等智能收发快递柜更加便捷和高效;同时,疫情期间,通过智能快递柜进行快递的收发也可以尽可能减少人员接触,阻断疫情传播,因此也更安全。但仍有24.96%的人认为智能快递柜虽然方便,但并非所有快递柜技术都已成熟,快递无法收取和寄发的情况也屡有发生,甚至可能会由于线路老化而带来安全隐患。总的来说,智能快递柜取代人工快递代收点已然成为趋势,智能快递柜也越来越受到高校学生的青睐,但现阶段智能自助代收点并未在高校普及。3.6快递代收点综合满意程度并不尽如人意。本文把对快递代收点的综合满意度设置了非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意五个等级,如果选择不满意或者非常不满意则需要填写不满意原因。在全部有效回收样本中,选择非常满意和满意的样本仅占总样本量的37.17%,这说明现阶段高校快递代收点的综合服务质量并不能满足高校学生的期望。在不满意和非常不满意的样本中,被提及最多的理由是快递代收点在校内分布过于分散,寄收快递的距离过远,其次是经常会存在快递破损和被误领或冒领的情况。

4结论与建议

通过前文描述可以看出,虽然快递代收点的物流模式为高校学生寄收快递带来了便利,并且已经在高校得以普及,但仍然存在很多需要解决和改进地方,基于样本调查结果,对高校快递代收点建设提出以下建议:4.1对快递代收点进行统一化、集中化管理。根据调查,当前对快递代收点进行统一化、集中化管理的高校并不多,由此导致一个快递代收点只能寄收一家或两家快递公司的包裹,当有多个包裹需要寄收时,时间成本和金钱成本都会很大。因此,高校应该积极对零散分布的快递代收点进行整合和集中化管理,提高快递寄收效率,降低成本。4.2快递代收点选址应尽可能靠近宿舍区。多数受调查的学生表示希望快递代收点可以设置在距离宿舍比较近的地方,这样可以在结束一天的课业或科研之后较为方便地进行快递寄收。因此高校应该对校内代收点进行统一规划,并且将新的代收点尽可能地靠近学生宿舍较为集中的区域。4.3完善监督管理,杜绝违法违规收费。针对快递代收点屡禁不止的违法违规收费的现象,高校应该联合当地物价局等相关部门进行监督和管理,依法依规切实保障学生使用快递寄收服务时的合法权益。4.4增加对智能快递柜的投入和建设。由于高校学生较为容易接受新事物,对新事物的包容度也较高,因此,高校应该对快递代收点进行长远布局,增加引进智能自助快递柜的投入和建设,并且不断完善服务功能和服务质量,提高学生使用快递代收服务的综合满意度。

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第5篇

中国快递行业现状如何?频繁出台的快递政策设计初衷是什么?在多项政策调控下,未来行业将呈现怎样的格局?行业监管还有哪些疏漏和亟需调整之处?为此,本刊专访了国务院发展研究中心产业经济研究部研究员、博士生导师,中国物流学会副会长魏际刚。

行业现状

《新经济导刊》:快递业近年发展很快,但迅速崛起的行业也暴露了青春期的不成熟。行业现状:“小弱散差”。例如,与网购市场发展不匹配,跟不上网购行业发展的形势。

魏际刚:近年来,我国快递业呈高速增长态势。截至2010年底,我国具有快递业务经营许可证的企业达5800余家,2010年快递业务收入和业务量较“十五”末增长了1.5倍和2倍,快递日业务量突破1000万件,进入世界前三位。

但是,快递业高速发展的同时,还存在一些突出问题:一是小散弱差,另一个就是快递企业与生产、商贸企业互动发展方面不足。快递与电子商务、网购等严重不协调成为当前的一个突出矛盾,快递业滞后成为制约电子商务、网购等新兴业务发展的“瓶颈”,并且严重影响到了中国整个信息化的进程。

分析一下原因,我想,重要的一点是,电子商务、网购等是实时的网上交易,这种交易可以在全国的不同地方甚至跨国界进行,但国内绝大多数快递企业服务范围是区域性的,几乎没有一个快递企业具备全国性递送能力,更不用说跨国的递送能力。这是当前快递业发展的一个现实。所以,加快构建全国性的现代快递网络体系,应当是今后的一项重要战略任务。

政策影响

《新经济导刊》:日前,快递行业专项执法取缔了56家未获得经营许可的快递公司(营业部),其中,不乏中通、申通、韵达、圆通这样的大型民营快递公司的门店。这是继今年3月取缔17家未经许可经营快递业务的企业后,国家邮政局再度出手整顿市场。准入门槛低,加上加盟、等方式的管控不力,造成行业乱象。您如何看?

魏际刚:我国快递业整体仍处于初级发展阶段,服务能力水平较低,商业模式还不太完善,快递市场体系和市场规则不完善。国内多数大型快递企业以总部和加盟的形式进行运作,由于未实现总部企业与加盟企业以资本为纽带、业务协同为目标、治理结构完善为前提的集团化管理,加盟企业随意性和不规范行为将大大增加,导致经营风险和诚信风险。一些小型快递企业服务质量往往得不到保证,丢件、错发件、破件等质量问题时有发生,有时甚至引起了相应的纠纷。特别是,国内绝大多数快递企业内部缺乏基本信用管理制度,很少有快递企业设立专门的内部信用管理部门、机构或人员。

《新经济导刊》:不久前,邮政局有关快递政策频出,例如,新出台的兼并重组政策对会快递行业发展带来什么样的影响?

魏际刚:国家出台促进、引导和规范快递企业兼并重组的指导意见,有利于快递业结构战略性调整、加快转变快递业增长方式、规范快递市场秩序、加快构建现代快递业体系, 增强快递业服务经济社会的能力,做大做强做优快递业,提升快递业国际竞争力,推动快递业跨越式发展。

具体看,一是有利于快递业结构战略性调整,加快转变发展方式。理论上讲,兼并重组后的企业快递网络更加完善,布局更加合理,实力更加雄厚,快递服务集聚化、集中化和规模化更加明显,更利于企业加大高水平要素(如技术、管理、信息等)投入,提高机械化、自动化、信息化处理水平,提高服务水平和生产率。

二是有利于规范快递市场秩序。我国快递市场迅猛发展的同时,一直存在少数企业违法牟利扰乱市场秩序、服务质量参差不齐、用户权益难以保障等问题。少数企业的经营主体资格不合法,没有经邮政部门批准和工商行政管理部门核准登记,经营范围不规范,有超范围经营信件和其他具有信件性质的物品寄递业务的行为;存在损害消费者合法权益,消费欺诈、投递失落和投递不及时等行为。快递企业兼并重组有利于优胜劣汰,使快递市场秩序更加规范。

三是有利于完善快递服务体系。《2009年度快递行业投诉统计分析报告》显示,我国快递服务业的主要问题集中在延误晚点、服务态度、快件丢失、物件损坏、代收货款、投递不到位等。兼并重组后的快递企业有利于建立一支高素质的业务员队伍和健全的售后服务体系,建立以消费者为核心的快递服务体系,更加从消费者的角度,以消费者利益为核心,完善快递服务体系。

四是增强快递业能力、提升快递业国际竞争力。目前,国内绝大多数快递企业集约化、产业化和网络化水平比较差;缺少资金流;处于价值链低端;多数为家族企业,经营管理水平低;现有快递企业大而不强,小而弱,缺乏规模化;由于劳动力成本上涨,企业面临向技术优势和资本优势转移的压力。通过兼并重组,有利于增强快递企业能力,进而提升快递业国际竞争力。

五是推动快递业跨越式发展。促进快递企业兼并重组,有利于做大做强做优快递业,牢牢抓住快递业发展的战略机遇期,在未来较长一段时期内继续保持高速增长。

《新经济导刊》:前段时间DHL退出中国,结合对民营快递的整顿,有人认为,这是中国快递行业生存环境恶化的写照,甚至认为是快递行业的“国进民退”。您的观点是?

魏际刚:我不同意这种观点。我国快递市场是一个竞争十分充分的市场,快递业发展环境有了很大改善,竞争机制、价格机制、供求机制的作用是充分的。在激烈的竞争中,不同类型的企业进入和退出快递市场,是市场选择的结果,体现的还是企业自身的战略考虑或自身的经济考量,并不存在快递行业的“国进民退”问题。

竞争格局

《新经济导刊》:外资(UPS、联邦快递、TNT)、民营(顺丰、四通一达、宅急送)如何与国企(中国邮政)竞争?各自有何优劣势?服务竞争可能是未来趋势,但未来价格战能否避免?

魏际刚: 目前,我国快递市场形成了由国有、民营和外资共同发展的市场竞争格局。外资快递企业拥有丰富的经验、雄厚的资金以及比较完善的全球服务网络,具有很强的国际竞争力,它们不断地扩大进入中国市场的范围,尤其是全球快递产业的四大巨头―DHL、TNT、FedEx及UPS在中国不断参与合资、并购或独资,加快在中国市场的布局。四大国际快递企业在中国境内均建立起与其全球网络相连的本地网络。

国有快递企业在国内快递市场占有较大的份额,主要是邮政特快专递(EMS)和大型国有非邮政快递企业,如民航快递(CAE)、中铁快运(CRE)等,国有快递企业最大的优势是依靠既有的行业背景和较为完善的网络。

民营快递企业中小型快递企业居多,多数实力不足,这类企业往往只能承担同城快递业务或者省内快递业务,当面对全国甚至国际快递市场时便会显得力不从心。不可否认,中小型民营快递企业活跃了快递市场,使得竞争更加充分。民营快递企业也涌现出了比较知名的如顺丰这样具有较强竞争力和实力的企业,在国内一些地区拥有相当强的优势,并在这一优势的基础上进一步在全国范围内开展业务。

既然快递市场形成了国有、民营和外资的激烈竞争格局,价格竞争一定是其基本的表现形式,但是,未来的竞争还不仅仅限于价格竞争,还会表现出一系列的非价格竞争方式,如服务品质、品牌、创新、社会责任等,以及基于价格竞争和非价格竞争并用的综合性竞争方式。

《新经济导刊》:电子商务公司自建物流公司的不断投入与逐步成熟,将成为与第三方物流公司“分庭抗争”的主要力量,不排除通过资本运作进一步蚕食第三方物流公司市场的可能。

魏际刚:电子商务与现代物流方式的有机结合,带来人类社会消费模式的重大变革。电子商务与快递、物流融合发展是未来发展的一个趋势。这有现实的和潜在的巨大需求。例如,2009年网上购物交易量达到2600亿元,同比增长近100%。电子商务作为一种新经济业态,为快递市场发展提供了重要契机,成为我国快递业发展的巨大推动力,全国快递业三分之一业务量由电子商务牵动完成。电子商务井喷发展的同时,快递业总体是滞后于电子商务发展的,成为制约电子商务快速发展的瓶颈。因此,预计将来会有更多的电子商务企业会自建物流公司,或者寻找合适的快递或物流企业进行不同程度的合作。

建言监管

《新经济导刊》:城市禁止摩的载货、限号行驶、城区限时行驶、禁止“人货混装”等交通管理要求,对快递行业带来的困扰,现在有没有解决措施?您有没有一些建议?

魏际刚: 目前有关快递业运营的规章中,多数快递企业的城市投递车缺乏合法地位,货车白天不能进城,城市里通常是用小面包车投递快件。但是按国家规定,小面包车算客车,不能拉货,导致快递企业投递车辆多次被有关部门扣押、罚款,甚至造成快件延误事件经常发生。这些问题确实影响到快递业的持续健康发展。这些问题的解决,需要政府统筹考虑快递市场规范与扶持快递业发展并重。实际上,政府部门已经开始着手解决上述问题,例如,国务院刚刚颁布的物流“国八条”中的第三条明确提出,要促进物流车辆便利通行;降低过路过桥收费,大力推行不停车收费系统;加强城市配送管理,解决城市中转配送难、配送货车停靠难等问题;降低过路过桥收费,大力推行不停车收费系统;加强城市配送管理,解决城市中转配送难、配送货车停靠难等问题。

《新经济导刊》:快递业主管部门在规范快递业发展方面,可以有哪些作为或需要有哪些改进的地方?

魏际刚:行业管理方面,快递服务行业管理有待加强,市场准入有待规范,企业分类管理有待完善。相关配套扶持政策有待完备,以进一步解决车辆进城难、发展融资难、企业用地难、空运租舱难等制约快递服务发展的瓶颈问题。

第6篇

关键词: 熵理论 快递 市场分析

我国的现代快递业经过近三十年的发展,已成为一个利润丰厚、潜力巨大的行业。近几年国内快递业每年以30%的增速发展,到目前为止我国物流市场的总规模已超过了200亿元。伴随着中国对外开放的不断深化和加入WTO物流市场的完全开放,中国邮政一家“独霸天下”的国内快递行业格局的打破,国外快递企业大举扩张,我国快递业出现了国营、外贸、民营等经济主体、多运输方式相互竞争的市场格局。外国“列强”资金雄厚,硬条件优越,品牌优势显著,国营“巨头”网络完善,背景深厚;而民营快递业充满了生机和活力,是这场竞争中的生力军。由此可见,我国快递行业市场的竞争是一个复杂的开放系统,包括了不同的活动主体和不同层面的竞争内容。所以用熵理论来进行分析,也许会给我们一些新的启示。

一、熵理论综述

1.国内外研究综述

德国物理学家克劳修斯于1865年在《热之唯动说》一书中首次定义了一个新的物理量――熵。这标志着熵概念的正式诞生,但此时的熵理论的研究还局限于热力学领域。20世纪50年代随着信息论在美国的出现,熵理论以“信息熵”的形式蔓延到非热力学领域。经过麦克斯韦、波尔兹曼、杰尼斯、维纳、普利高津等人的努力研究,熵的泛化应用迅速在经济、城市规划、决策分析、人工智能与哲学方面展开。1923年科学家普兰克首次将“熵”引入中国,随后我国涌现出了许多熵理论的研究学者,很多学者开始尝试着把这概念用在管理学的研究中,也有很多学者将熵应用在企业的知识管理、品牌扩散和企业效益评价等领域中,但是将熵应用在竞争态势和战略分析中的并不多见。我们在前人研究基础上,尝试用熵理论来分析直国的快递市场的竞争态势。

2.熵思想概述

熵是一个广延量,是微观态数大小,分子运动混乱程度的度量,这就是熵的统计意义,从通俗的意义上来理解,熵的含义就是一个系统的混乱程度。对于任何一个系统的熵都遵循以下原理:

(1)基熵原理;

(2)熵增原理与最大熵原理;

(3)测准原理。

二、基于基熵原理的市场竞争主体能力与分析

任何系统都有个基熵,而每一个企业都有自己独特的能力域。这里的能力域不仅仅是企业的业务领域和范围,还包括一个企业未来的发展潜力和核心的竞争能力所在。由于每一类企业在发展历程和能力的积累有所不同,因此每一个企业的核心业务领域有所不同。在这种快递业重新洗牌的过程中,各种不同的竞争努力都在大举攻城略地。根据它在经营能力和业务范围上的不同,我们将它们划分为不同的能力域。

1.现有市场主题的能力域

在我国的快递市场中,竞争主体有以下三类:外贸快递企业、中国邮政和国内其他快递企业。

外贸快递企业主要是以DHL,TNT,UPS,FEDXE四大巨头为代表的跨国性快递企业。部分是跟随着他们的客户来到中国,主要是将中国的货物运往海外,并将海外的商品运抵中国。

在中国境内现有的快递企业中,中国邮政无论从历史规模还是影响力方面都是当之无愧的龙头。中国邮政在国内快递中建立了318个城市快递邮件的查询和跟踪系统,占有国内快递业务的70%左右的市场份额,占据了绝对领先的地位。而在国际快递市场上,中国邮政大概仅仅占据了22%的市场份额。不仅如此,在服务的质量和业务类型方面中国邮政主要承揽文件类和一般商品类快递,而对于精细快递和特殊要求的快递大部分由外资企业来承揽。

在我国的快递市场上,除了中国邮政之外,一些由传统的运输业或者全储企业转型而来的国有物流企业如中铁快运、中外运还有民航快递等也是值得关注的国有快递企业。它们因为拥有巨大网络优势,在我国的区域快递市场上也拥有很大的市场份额。但是这些快递企业是从传统的物流企业转型而来的,所以在管理水平方面还有待加强。

民营快递每年的业务量以60%―120%的速度递增,一大批中型民营快递企业如东方万帮、宅急送、申通、大田等都逐步发展壮大起来。目前我国从事快递业的民营企业上万家,从业人员已达百万之众,主要分布在以上海、广州、深圳、北京为核心的长江三角洲、珠江三角洲和环渤海经济圈,业务也主要集中在同城快递领域。

2.快递企业能力域分析

这是两个不同的主体的业务交叉领域,其中中国邮政和外资快递企业的竞争主要发生在海外网络的快递竞争中,而民营企业通过价格的竞争在城际快递中和中国邮政展开了激烈的竞争。中国快递企业和外资企业的交叉业务领域相比较少,主要在国内的区域间的快递业务。这部分是这三种市场主体都很关心和重视的领域,在高端的快递业市场服务领域中,三家都不惜花费,夺取市场。

三、基于熵增原理和最大熵原理的市场竞争策略分析

根据熵增原理和最大熵原理,要想保持物流市场竞争的有序和高效性,就要一方面通过在各自独特的细分市场中提升企业的核心竞争能力,另一方面在交叉的细分市场中减少熵增,实现有序的、高效健康的市场发展模式。所以我们建议我国的快递企业应当采取合纵连横的市场策略。

四、基于测不准原则的快递企业服务创新管理

面对复杂多变、竞争激烈、发展迅速的市场环境,快递企业求生存与发展,仅仅靠对现有业务的有效管理是远远不够的,要想获得长期的竞争优势,实现持续健康的发展,必须牢牢抓住“服务创新”这根生命线。服务创新能够提高企业经营效率,创造当期利润,更重要的是它能够培育企业的核心能力,从而赢得未来的竞争。

首先,要建立服务创新的企业文化。建立以客户为导向的服务理念,能够激发人员主动去探求和发现现有服务中的真空地带和能够改进的方向。

其次,要建立鼓励创新的企业制度。无论任何一种创新总是要充满风险的,同时创新就是一种对传统的挑战,总是要面临很多阻力和困扰。所以需要从公司的制度层面对于勇于创新的人进行相应的保护和支持。

最后,要建立良好的组织结构促进创新的发生机率。组织结构是企业中人和人交往的基本框架,扁平化的、团队式的工作方式更加能够促进创新的发生。

随着中国快递业市场的不断发展和成熟,市场中的竞争也变得日益激烈。通过在熵视角下对于我国快递业市场的分析可以看出,在现有的市场竞争状态下,我国的企业能够通过合纵连横和服务创新来提升自己的竞争力,突出重围。

参考文献:

[1]任亚飞.民营快递业的发展及其战略选择[J].中国储运,2006,(4):79-81.

[2]紫营辉.中国快递业高局:四方势力利益博弈再度升级[J].北方经济,2006,(2):55.

[3]韦灯明.快递争霸战[M].东方出版社,2005:63.

第7篇

在低碳经济和绿色物流的发展理念下,快递包装物回收再利用问题受到越来越多的关注,本文分析了我国快递包装物回收再利用存在的问题,并针对这些问题,提出了具体的解决对策,以促进快递包装物的回收再利用,实现快递物流的绿色健康发展。

关键词:

低碳经济;快递包装物;回收;对策

近年来,在电子商务的高速发展的背景下,网上购物已经成为人们的一种重要消费方式,在“收快递”的“新常态”下,快递量也不断攀升,由此产生了大量快递包装物。快递包装主要集中在编织袋、塑料袋、包装箱、快递运单、内部填充物等7大类,2015年“双十一”当天,国家邮政局了国内首份《中国快递领域绿色包装发展现状及趋势报告》,该报告指出,2014年全年,全国共消耗约20亿条编织袋、55.84亿个塑料袋、67亿个包装箱、140亿张快递运单、114.5亿米胶带、21亿个封套、20.1亿个内部缓冲物,这些快递包装物一次性使用后就直接扔掉,既浪费资源又污染环境。据相关资料显示,每回收1吨废纸能生产0.8吨的再生好纸,可节约1.2吨的标准煤、17棵树和600千瓦时的电,比等量生产减少污染74%,而2015年“双十一”期间产生的废纸量就有5万吨左右。由此可见,快递废弃物中蕴藏的可再生资源数量十分可观,因此,如何有效解决快递包装物的回收再利用,已成为快递业亟需解决的问题,也是实现低碳经济和绿色发展的重要议题。

1快递包装物回收再利用存在的问题

1.1快递包装回收再利用体系不完善

目前,对于我国废品回收市场,主要依托废品回收人员~回收站~分拣中心的回收体系运行,是纯市场化运作。在废旧资源回收的最前端,保洁员、回收员等常常充当“第一角色”,相关专业从业人员不足,使得行业在低水平无序竞争,小、散、乱的特征明显。由于回收体系不完善,导致大量本可回收再利用的资源白白成了垃圾,虽然已有一些快递企业(如顺丰快递)和电商企业(如1号店)在尝试做快递包装回收相关逆向物流活动,但仍不够普及且主要局限于城市[1]。而在农村,快递包装回收再利用体系几乎空白。显然,尚不完善的快递包装回收体系难以适应快递量快递增长所带来的快递废弃物巨增的形势。

1.2消费者回收意识淡薄

快递包装物的回收再利用问题会受消费者的回收意识的影响,据调查,我国网购消费群体中,超过80%为年龄在33岁以下,其中有42.5%的网购者为在校大学生(18~22岁)和刚进入职场的小白领(22~24岁);有42.7%的网购者为社会主流的中产阶层(25~33岁);而33岁以上的中年网购者整体占比不足13%,我国网购消费者呈现出年轻化的显著特征[2]。由于年轻的网购者本身对资源匮乏、环境保护等问题缺乏足够认识,环保节俭意识薄弱,尚未对快递包装物回收再利用引起重视。

1.3快递包装材料不够绿色

快递包装主要集中在塑料袋、编织袋、快递运单、包装箱、内部填充物等7大类,除了纸质包装箱能被回收利用外,其余废弃包装材料都被等同于生活垃圾一弃了之。而实际中,由于纸质包装较贵,用聚乙烯制作而成的快递袋使用最为广泛,另外,为防止包装损坏,快递包装袋(盒)内部除了商品之外一般放有空气囊、泡沫块等内部填充物,外面则是缠着一圈又一圈的透明胶带,这些包装物的主要材料为聚氯乙烯,此类材质不能被自然降解,一般是废弃处理,带来了严重的资源浪费和环境污染。

1.4快递包装缺乏统一标准

由于网上销售的产品名目众多且规格大小不一,各大电商企业都针对商品的规格属性设计了相应的包装规格,各快递企业也根据企业自身情况设计了各种尺寸不一的包装材料,使得快递市场上包装规格五花八门,缺乏统一标准,这不仅不利于企业使用标准化的物流作业工具进行装卸搬运,也不利于配送作业过程中的合理配载,显然会制约快递物流作业的效率,也会增加快递包装的成本。

2快递包装物回收再利用的解决对策

2.1树立快递物流绿色发展理念

党的十八届五中全会把“绿色发展”作为五大发展理念之一,明确指出进一步提高绿色指标在“十三五”规划全部指标中的权重,以推动绿色发展。为此,应在快递物流中树立绿色发展理念,以“低污染、低消耗、低排放、高效能、高效率、高效益”为发展目标,鼓励企业采用清洁生产技术,使用可循环利用的包装材料以及可降解的物料辅料,大力降低原材料和能源消耗,实现快递物流绿色发展[3]。

2.2多方共建回收体系

快递业可以借助其网点覆盖面广的优势,试行包装回收制度。一方面采取措施鼓励快递员回收包装物,另一方面将回收的包装物统一出售给相关生产企业,进行循环再利用。具体可采用快递门店定点回收与快递员上门回收相结合的模式回收快递包装物。对于拥有自建物流的电商企业来说,一是仓库团队对供应商送货拆零商品原包装箱的回收再利用,二是自建配送团队送货上门后,在征得客户同意情况下将包装物带回,统一交仓库清洁后再利用。

2.3加强快递包装回收再利用宣传

快递包装物回收的源头在消费者,要提高快递包装物回收再利用率,必须增强消费者的环保意识,为此,一是各电商企业可在网上平台开设快递包装回收宣传通道,在包装物上印刷快递包装可回收的温馨提示;二是快递员送货上门时,可直接将快递包装物回收再利用的好处讲解给消费者,鼓励消费者参与快递包装的回收再利用,对于积极参与者,可以通过赠送小物品或优惠劵来感谢其对包装回收工作的支持;三是政府相关部门要多渠道进行绿色发展理念的宣传,倡导并鼓励企业和消费者投入到快递包装回收再利用活动之中。

2.4鼓励采用新型环保包装材料

目前,大多数电商企业都是使用泡沫塑料或气泡袋等填充物来保护商品。为此,一是建议企业要改变传统产品包装设计理念,研制开发有利于回收利用的包装新材料、新技术、新设计、新工艺、新产品;二是有关行业主管部门要加强业务指导,制定优惠政策,鼓励电商企业采用新型环保包装材料,尝试对包装耗材再利用,减少包装材料对环境的污染[4];三是实施奖励机制,只要在包装废弃物回收利用和最终处理过程中,做有利于保护环境、消除污染、节约资源、推进经济可持续发展和“绿色包装工程”的贡献,给予相应的税收优惠和资金扶持。

2.5发挥行业协会作用制定统一标准

快递包装的标准化各可以使得快递包装物发挥其功能,提高快递流通过程的效率,朝着包装成本低廉化、包装材料绿色化的方向发展。为此,一是建议发挥行业协会作用,根据产品的特性,制定统一的合理化的商品包装标准,这样可以防止包装不足、包装过度和包装污染,达到在产品包装环节减少对资源浪费和环境污染的目的;二是建议发挥行业协会作用,打破企业间的界限,整合行业资源、优化配置,使用统一化的包装标准。

作者:赵夕 单位:山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂

参考文献:

[1]肖婉宜.快递包装回收物流研究[J].商,2015,(39):261.

[2]王成.适于“网购”的绿色快递包装[J].中国包装,2010,(7):52-55.

第8篇

关键词:电子商务;民营快递;对策

中图分类号:F6 文献标识码:A

原标题:电子商务环境下民营快递企业的发展浅析

收录日期:2013年1月5日

由于电子商务的迅猛发展,使得网络购物快捷、方便、便宜的优势突显出来,给消费者带来巨大的吸引力和影响力。同时,自从我国加入WTO的十年来,使得境内三方角逐的快递市场格局逐步形成:一是以EMS为代表的国营邮政快递公司,得到国家的政策和财政支持,国内物流网络也比较健全;二是以UPS、DHL、TNT、FEDEX为代表的四大国际快递公司,其雄厚的资金、先进的物流技术、良好的服务管理以及较高的国际知名度使其他快递公司都望尘莫及;三是以申通、中通、汇通、圆通和韵达为代表的民营快递公司,其与前两者相比由于发展时间短存在自身的不足,但是许多网购的双方由于价格便宜的优势却不约而同地选择民营快递公司,使得近年来民营快递都以120%~200%的速度增长,内地市场份额也接近70%。新颁布的《邮政法》对快递市场提出了更高的要求,使得国内民营快递经历了一场痛苦的大洗牌,这些对于众多民营快递来说既是机遇又是挑战。

一、电子商务环境下民营快递存在的问题与不足

1、员工素质偏低。在网购如火如荼的当今,快递成为电子商务不可或缺的一部分,但作为服务行业的民营快递,其员工的职业素质显得尤为重要,很多的民营快递企业都是从艰苦的环境中创立并成长起来的,员工实务经验较多,但由于高等教育的缺乏,使其专业文化水平偏低;此外,民营快递在工作环境和待遇上和国营及外资快递相距甚远,在很难吸引物流专业人才的同时,出于价格恶性竞争的考虑,民营快递公司更愿意选择低薪要求的从业人员,却很少顾及员工的素质要求,使得下岗工人、进城农民工成为其主力军,这必然导致企业竞争力的下滑。

2、信息化不到位,管理水平低下。民营快递大都靠“加盟”和“连锁”的方式发展起来的,这种模式有利于网点的铺展,迅速扩大规模,但这种“家族式”的管理模式缺乏管控能力,组织方式落后,使得快递系统之间协调性、兼容性较差,管理松散。由于缺乏统一管理,致使差错率、丢件率上升,信息反馈不及时,快递延误,破损索赔等行为时有发生。与国营快递和外资快递相比信息化不到位又是民营快递的一个显著特点,大多数民营快递仍以劳动密集型为主,技术装备落后,机械化、自动化水平较低,缺乏完善的信息化平台。

3、资金不足,服务范围水平落后。快递市场一直是资金投入巨大的行业,随着近几年电子商务的飞速发展,快递员的人工成本、交通运输成本、房租、物料及设备等费用不断上涨,给快递业的服务运营带来很大的压力。同时,以中小型企业为主的民营快递融资渠道比较少,在银行的贷款抵押率也比较低,资金的不足带来的直接影响就是企业的服务水平落后,民营快递的服务质量问题也一直受到大众的诟病,经常出现快件不能准时送达,投诉和赔付等售后服务不到位等现象,服务网络也落后于中国邮政,由于民营快递主要以加盟经营方式为主,大多企业的服务网点只在一些大、中城市,平常我们在淘宝等网购选择送货方式的时候,经常出现“新疆、青海、等地区除外”的字样,可见民营快递对于偏远地区基本没有铺盖。

4、忽视品牌意识,缺乏核心竞争力。我国的民营快递一般规模小、历史短,很难形成自己的品牌意识,在维护和推广品牌方便意识较为淡薄,与国际快递公司非常注重品牌塑造和宣传,利用一切社会公益活动的赞助努力提高自身的品牌知名度相比,我国民营快递的品牌建设尚处于起步阶段,存在很大不足。此外,民营快递在品牌定位的“差异性”上也有所欠缺,目标客户不明确,名牌内容和服务功能相似,没有形成个性化的特色和自身优势,缺乏核心竞争力。

二、电子商务环境下民营快递发展对策

1、健全人才管理机制,加强人才培养。民营快递企业应有意识地关注业内高级人才的动态,并适时大胆引进高端的管理和技术人才,必要时可以让渡部分股权以利于引进稀缺的人才。健全内部员工的培训机制和激励机制可以更好地吸引并留住中低端人才,培训基层员工可以提高其业务水平,减少差错,提高员工对企业的忠诚度,更能提升企业形象。建立公平合理的激励机制,奖罚严明,奖励适度,为员工创造晋升和深造的机会,保持队伍的稳定性,同时在新员工的录用上要严格审查机制,对员工的素质提出更高的要求,这样才能为民营快递业的发展奠定基础。

2、提高信息化水平,加强企业合作。在电子商务的网购时代下,国内民营快递在提供物流服务中表现出的种种滞后,归根到底还是其“加盟模式”的经营弊端所致,这种松散的合作方式难以规避质量方面的缺憾,阻碍了企业继续向前发展。所以,民营快递企业在自身的发展上应该结合自营和加盟两种经营模式的优势,在保证质量的同时,开拓更适合自己的经营模式,在外部应该加强企业间的合作,实施战略联盟。信息化更是快递业发展的趋势,提高信息化水平,可以实现对顾客要求的快速反应和准确高效的货物交付,加快信息化建设更有助于实现快递作业流程的跟踪与控制,做到各环节的无缝衔接,提高运作效率,在竞争中立于不败之地。

3、拓宽融资渠道,提高服务水平,扩大网络覆盖面。融资难对民营快递这样的中小企业来说一直是个大问题,为了扩大资金,民营快递企业可以考虑私募基金、融资上市和风险投资等多途径融资方式。但同时更需要行业协会和国家政策的协助与支持,才能有助于民营快递企业更好的积累资金。作为服务行业的民营快递,要提高服务水平就必须牢固树立以客户为中心,以市场为导向的理念,在制定快递服务准则来规范快递服务市场的同时更应以顾客的意见和评价为导向,来作为民营快递企业内部服务质量考核的依据,并在一些网购的旺季做好相应的应急处理,保证快件的质量和送达时间,给客户一个满意的服务。同时,民营快递可以通过多家联合的方式在一些偏远地区设置分理中心,快件在进入或离开该中心前仍归原快递企业管理,进入该区域则由该中心统一处理,这样可以使民营快递的网络涵盖客户业务要求的每一个区域,并在一些外资巨头不敢涉足的新疆、等偏远地区大显身手。

4、树立品牌意识,走差异化道路。那些中小型民营快递企业差异性很小,甚至没有差异,消费者如何在成千上万良莠不齐的快递市场中找到符合自己要求的满意对象呢?只有品牌,所以对于中小民营快递公司来说,整合自身资源是首要任务,并找出自己的优势所在,有针对性地发展细分市场的快递业务,避免同质化竞争,实现错位竞争,形成自己的品牌竞争优势,如速递、售后服务等,这样才能在众多的竞争对手中脱颖而出。

主要参考文献:

[1]祝超,袁振洲.由网络购物浅谈我国民营快递的发展[J].物流技术,2011.

[2]高攀,田剑.网购环境下我国民营快递企业可持续发展研究[J].价值工程,2011.

第9篇

关键词:快递;市场竞争;竞争力;发展策略

中图分类号:F618 文献标识码:A

Abstract: The China's express delivery industry has become more competitive since 2006, for the international express delivery giants all entered the Chinese market. Based on the system analysis of current situation of China's express industry, this paper studies the key elements, such as delivery network, product price and quality of service, which limit to improve the competitiveness of express delivery companies. And it proposes some strategies to enhance the competitiveness of China's express delivery business, for instance, preempt the domestic offsite express services, strategic alliances to integrate industry resources, develop value-added products and increase investment in key resources so on.

Key words: express delivery; market competition; competitiveness; strategy

20世纪60年代,随着欧美经济复苏,贸易活动的日趋活跃,生产、经营和社会活动趋于高效率和快节奏,时间价值越来越重要,大量的单证、商务函件、资料的快速传递需求以及体小质轻产品的快速运输需求,催生了现代快递业的形成。快递(Express),又名速递(Courier),指承运方在承诺时限内通过铁路,公路和空运等交通工具,对客户货物进行快速配送,兼具邮递功能的门对门的物流活动。快递的最大特点是快捷方便。改革开放后我国经济快速增长,使得快递业在国内风生水起。1980年,中国邮政EMS成立,提供国际快递服务;1984年,EMS开始运营国内快递服务;1993年,第一家民营快递企业快客达成立;2006年,外资快递企业在我国市场大举开疆辟土[1]。快递业已成为联结现代经济活动主体的重要纽带,逐步成为人们日常生活及现代商业中的一股重要力量。研究我国快递行业的竞争态势,从中寻找引导行业健康发展的有效途径,具有重要的现实意义。

1 我国快递行业现状分析

1.1 快递行业总体经济状况

据国家邮政局邮政行业运行情况统计数据,2014年我国快递业务收入3 203.3亿元,快递业务量139.6亿件,分别较上年增长25.7%和51.9%,最高日处理量突破5 000万件。2011年以来,我国快递业业务量保持着年均50%以上的增长速度,远超同期GDP增长率。详情如表1所示:

1.2 我国快递行业竞争主体

1.2.1 国有快递企业

国有快递企业的典型代表是中国邮政速递公司――EMS。1980年7月中国邮政与新加坡邮政互相办理第一笔特快专递邮件业务,中国邮政开始涉足特快专递邮件业务,是中国最早的快递服务提供商[2]。经过30多年的发展,EMS拥有员工2万余人,业务通达全球200多个国家和地区以及国内3万多个大中城市和县乡网点,是中国快递业网络覆盖范围最广、最深,运力最强的企业。此外还有中铁快运、民航快递、中外运等,凭借自身资源优势,均在快递业有较大发展。

1.2.2 民营快递企业

20世纪90年代后,随着改革开放的深入及市场经济体制的逐步确立,市场经济活跃对快递服务的需求倍增,国有快递企业难以独立满足市场需要。而且国家邮政局对民营资本进入快递业逐渐放宽,加之我国快递业刚起步,门槛较低,初期投资小,风险小,民营快递企业如雨后春笋般迅速崛起[3]。2006年,邮政系统逐步实现政企分离,对EMS的行政壁垒保护逐渐减弱,相关政策法规也逐步完善,为快递市场的健康发展营造了稳定的环境,也给民营快递企业的发展提供了机会。

1.2.3 外资快递企业

联邦快递FedEx是最早进入中国市场的外资快递企业,1984年开始在我国市场提供服务,主要为在华的跨国企业、个人等提供国际快递业务。1999年,联邦快递与天津大田在北京成立合资企业大田联邦快递有限公司,通过控股大田正式立足中国快递业。随后四大国际快递公司的另三家,联合包裹(UPS)、中外运敦豪(DHL)及天地快运(TNT)陆续进入中国市场。2005年底,我国物流业对外资全面开放,四大国际快递公司相继推出在华国内快递业务,纷纷抢占国内快递市场。

截至目前,我国已获“快递经营许可证”的企业超5 000家,基本形成了国有快递、民营快递、外资快递竞争的市场局面。三大主体在快递业务上各有长短,竞争比较激烈。

1.3 我国快递业市场格局

根据递送的跨空间范围,快递服务分为国际快递、国内异地快递和国内同城快递。据国家邮政局的数据统计,我国快递市场上国内异地快递在整体快递业务收入中所占比重最大,且有继续上升趋势,同城快递业务收入较小,但增幅较大。

国有、民营、外资企业因其自身特点在各业务领域上所占比重有较大差异。外资企业依托其遍布全球的运抵网络、雄厚的资金与技术实力和先进的管理手段,在国际快递业务上有明显优势,控制了我国50%以上的国际快递业务;而以EMS为首的国有快递则凭借在国内广泛的投递网点和品牌优势,掌握着国内异地快递业务的主动权,但近年受到了来自民营快递的全线挑战;民营企业靠同城快递起家,又迅速向国内异地业务发展,成绩不俗(见表2)。

从表2中的对比可见,民营快递企业发展迅猛,各业务板块的市场份额均有大幅度的提高,尤其是国内异地快递,市场份额已近70%,而在2006年这一数据只有35%。国有快递企业在国内快递市场上的份额逐渐缩水,是快递业逐步开放,引入竞争的结果;国有快递的国际业务强势回暖,2014年国际业务份额已近40%,而在90年代四大快递巨头正式进入中国后,该份额曾一度降至20%。市场份额结构年均变化较大,说明我国快递业竞争十分激烈,稳定的市场格局尚未形成。

2 国内快递企业竞争能力分析

快递企业的竞争能力主要由投递网络、产品价格、服务质量等因素决定。我国快递业起步晚、发展快,造成该行业仍是一种混乱竞争的局面。多数快递企业从同城快递业务起家,投入少,风险小,进入门槛低,竞争激烈。在行业起步期,企业产品差异化低,大多依靠低价竞争,客户习惯于使用低价的快递服务,所以价格是当前快递企业竞争力中较突出的因素。同时,由于竞争激烈,快递服务价格偏低,企业缺乏资本扩大投递网络,亦没有足够的经济刺激促使其改善服务质量,忽略了在提高服务质量方面的能力建设[1,4]。这些都是制约当前我国快递企业竞争力提高的关键因素。

2.1 投递网络

投递网络衡量的是快递企业所能覆盖到的区域范围,是快递企业提供快递服务的物质基础。企业的投递网络覆盖面越广就越能吸引顾客,越能留住顾客,获得顾客的忠诚。随着国内异地快递业务量的不断增长,跨区域网络覆盖能力将是快递企业获取行业竞争优势的重要指标,也是未来快递企业在资源整合过程中取得主动权的重要保证。

EMS在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,依托其全国范围内的邮政网点,建立起了几乎覆盖全国所有乡镇的共计4.5万余个投递网点。网点深入到乡村,为我国快递服务业做出了巨大贡献。外资企业有广泛的国际投递网络,相关业务已经进入成熟阶段,但限于早期国内快递业务对外资的限入政策,外资快递公司大多未能建立起大范围的国内投递网。目前,外资快递公司开展的国内异地快递业务主要集中在经济发达的珠三角、长三角及环渤海湾等地区,未能深入中国腹地。民营快递企业靠同城快递起家,规模一般较小,投递网络的开拓、建设能力较差,呈现出区域性竞争态势。较大的几家民营快递企业,以顺丰和“三通一达”为代表,均在积极建设投递网络,虽建立起了全国范围内的投递网络,但仍然有较明显的区域性优势。比如顺丰是闽粤及周边地区快递业无可争议的霸主,而申通则是沪江浙地区的领头羊。

2.2 产品价格

价格竞争是市场经济下最基本的竞争形式,在行业发展初期,产品同质性强、差异化低,价格竞争就更为突出。以500g标准快递为例,EMS全国统一起步价20元,续重每500g依距离加收4到17元不等;顺丰速运中短途12元起步,按距离加收2到12元不等。具体可见表3。

从资费调查表中可以看出,EMS定价标准较高,500g内全国定价均为20元,定价机制僵硬不灵活;民营快递企业定费较低且灵活,例如顺丰还推出“顺丰特惠”,针对非紧急寄递需求的客户推出的经济型快件服务,价格更优惠,标准快件低2~4元,当然时效也比顺丰标快慢1天以上;联邦快递在中短程业务上定价介于EMS和民营快递之间,而在中远程业务上定价则与民营快递企业基本一致,但都低于EMS定价。随着国际快递巨头加入到国内快递业务竞争中,价格竞争必将更趋激烈,对EMS和民营快递企业来说都是压力重重。尤其是EMS,如不迅速转变其定价策略,响应市场要求,恐会丢失更多的市场份额。

2.3 服务质量

服务质量属于快递公司的软实力,顾客选择一家快递公司除考虑其投递网络、产品价格外,还要综合考虑其服务质量。服务质量是服务型企业生存的根基,一个服务质量不达标,不能满足客户需求的企业能存活一时,绝不可能存活一世。快递企业必须重视服务质量的提高,加大服务设施建设投资,如客服信息网络建设、员工素质培训、提升员工服务意识等。外资快递企业因从事快递服务业时间较长,管理经验丰富,技术手段先进,在服务质量上明显高于国内企业一筹。EMS因国企性质,又是从行政单位转轨过来的,经营管理体制落后,一直不太关注服务质量的改进,员工又缺乏服务意识,所以EMS在服务质量上一直受到诟病。民营快递企业限于规模和经济实力,在影响服务质量的设施建设方面一直投入不足,比如在线客服、实时查询、网上下单等能够提升客户体验的相关服务发展缓慢。加之民营企业急于扩张,扩大投递网络,普遍采用了加盟商模式。这种模式虽然能在较短时间内建立起全国网点,但同时也使企业不能统一管理,各分公司、网点服务质量参差不齐,且缺乏必要的从业人员培训,导致经常性的暴力分拣、丢件、盗件、损件等行为。

3 结论与启示

从上文分析中可以得出,我国快递业服务主体呈多元化发展,国有、民营、外资快递企业多元共存、相互竞争,但各自又在不同的业务领域上拥有比较优势。总体来看,国内快递企业,无论是民营还是国有,在综合竞争力上与国际快递公司仍有一定差距。国际大公司的涌入,给国内快递企业造成很大的生存压力。但另一方面,外企涌入带来了先进的技术、管理经验及强化了竞争意识。在行业开放背景下,正是推动快递业变革,走向集约化的机遇期。外资快递公司虽涌入国内市场,但立足未深,市场份额并不大,稳定的市场格局并未形成,快递企业仍有很大的发展空间。国内企业必须抓住机遇,多管齐下,多方位提升竞争力。具体可从以下几方面入手: