时间：2023-08-03 16:45:23
导语：在工程全过程质量管理的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
随着我国经济的飞速发展，我国建筑行业也得到了良好的发展。无论对于业主或者建筑企业来说，建筑工程就是产品，所以如果产品出现了问题对于业主或者建筑企业本身都会带来很大的影响。所以我们必须要做好工程项目的质量管理。
1 工程项目全过程质量管理的意义
对于任何建筑工程项目来说，质量一定是最重要的。工程的质量不仅针对人们的生命、财产安全具有重要的影响，对于业主本身也具有非常重要的影响。建筑工程就是产品，而如果产品自身存在很多质量问题，那么产品如何能在竞争激烈的市场中销售出去就会成为问题。并且随着我国相关法律的逐渐健全，工程质量出现问题也会涉及到很多法律问题，所以一旦建筑工程出现质量问题，不仅仅会对业主自身的经济、名誉带来巨大的损失，甚至会牵扯到一定的法律责任，所以一旦出现了任何的质量问题对于业主本身都会产生很大的影响。
鉴于工程质量的重要性，所以企业就应该将工程项目全过程的质量管理作为重点工作，针对整个工程项目的每个环节都做到质量控制管理，最终让建筑工程达到高质量的标准。这对于业主本身来说就具有重要的意义。
2 工程项目全过程质量管理的具体策略
2.1 设计阶段的质量控制
工程设计是所有工程项目的灵魂，所有的施工工程都是围绕着设计图纸进行的，所以设计图纸的质量如何直接影响到建筑工程的质量。
但是目前很多设计师或者建筑企业并不重视设计图纸的质量，很多企业和设计师都被经济利益冲昏了头脑，在建筑工程的设计中仅仅只看到金钱，却没有看到质量，所以很多设计师的设计都存在很大的缺憾，但是很多企业却没有发现或者不想发现，任由质量不佳但是经济效益极佳的建筑工程开始施工。
所以业主必须要重视设计的质量，业主应通过不同的手段选择一家经验多、信誉好的设计单位，并要求设计单位充分将质量、经济、美观等问题都考虑在内。在设计单位将设计图纸交给企业的时候，不应该马上开工，而是应该组织一支能力较强的队伍针对设计图纸进行一次细致的审查，将所有的质量问题必须事先就找出并制定解决方案，以免问题一直拖到施工中或者使用中。
2.2 施工前准备阶段的质量控制
在正式施工之前需要做好很多的准备，例如选择施工单位、材料、设备、实地勘察等工作，只有首先做好这些工作，才能让工程项目高质量的顺利进行。
2.2.1 做好实地勘察工作。在正式施工之前业主必须要求建筑企业要做好实地的勘察工作。企业要对建筑工程实地进行细致的勘察，将实地拥有的资源、可能出现的问题以及实地和图纸之间的问题都记录在案，之后进行细致的讨论，事先将可能出现的问题解决。
2.2.2 选择一只优秀的施工队伍。施工队伍是工程项目施工中的主体，所以施工队伍的素质、技术、信誉如何会直接影响到工程项目的质量。所以业主必须要求建筑企业选择一支素质好、技术强的施工队伍。企业应通过招标的手段来进行选择施工队伍，这里笔者建议在招标之前就将一些信誉差、技术弱的施工队伍剔除，留下那些信誉好、技术强的施工队伍，并在其中选择最适合工程的队伍。
2.2.3 做好材料的质量控制管理。任何建筑工程都是依靠材料建成的，所以如果材料出现了任何质量问题，那么建筑工程肯定就会出现质量问题，所以业主必须要求建筑企业做好材料的质量控制管理工作。首先针对在购买材料上必须要选择正规、合格的商家，企业中负责购买材料的负责人必须要做到货比三家，并且必须要求商家出具有关商品的所有证书，最终结合成本预算的考虑选择一家质量最佳供应商。其次在材料入库之前，必须要进行细致的检查，防止商家以次充好，将不合格的产品混在合格产品中而最终导致出现质量问题。最后做好材料日常管理工作，材料管理人员应定期针对材料进行检查，一旦发现材料出现任何质量问题的现象就必须马上进行处理，防止出现问题的材料进入到施工现场。
2.2.4 机械设备的质量管理。项目经理应根据工程项目的实际特点、类型等情况来决定施工中使用的机械设备的型号、种类以及数量，在确定之后再决定是购买机械设备还是租赁设备。项目经理应制定出设备进场的先后顺序，争取最大化的提高机械设备的使用效率。这里要注意的一点是如果是租赁的机械设备，必须要针对租赁的设备进行细致的检查，以免在施工中出现问题的情况。
2.3 工程施工阶段的质量控制
施工阶段是整个工程项目最重要也是耗时最长的一个阶段，所以必须要严格做好施工阶段的质量控制。
2.3.1 严格控制施工工序。在过去的建筑工程项目施工中经常会出现施工人员根据自己的习惯和经验来进行施工，也就是说，施工人员并为按照规定的工序来进行施工。然而所有的工序都设计者根据工程来进行设置的，不按照工序来进行非常容易出现质量问题。所以必须要求施工队伍严格按照工序进行施工，每个环节结束之后都要请监理人员进行检查，在没有任何问题之后才能继续下一个环节，切勿出现一个工序还未完成或者未检查就进入下一个工序的情况，一旦上一个工序出现问题，那最终就造成质量安全隐患。
2.3.2 做好现场监管工作。尽管在业主的要求下企业选择的施工队伍是素质高、技术强的队伍，但是有时施工队伍中也会存在一些偷懒、偷工减料的人员，所以企业必须要选择一家优质的监理公司，让监理人员做好现场的实际监督工作。不仅如此，随着新技术的不断发展，也许很多施工队伍并不是熟悉工程项目要求的技术，所以必须要有相关的工程师在旁进行指导，由此才能让工程可以更好的完成。
2.3.3 妥善调整不同专业、工种之间的关系和矛盾。在实际的现场施工中经常会出现不同专业、工种之间发生矛盾的现象，所以企业必须要求项目经理针对这些矛盾进行及时的调节和处理，以免发生意外而影响整个工程的进度和质量。
2.4 验收阶段的质量控制
2.4.1 在验收前相关技术人员应根据要求针对有关材料、记录等进行收集和整理。例如材料的质量证明、设备的质量证明、验收记录、施工记录以及隐蔽工程记录等。
2.4.2 项目技术负责人组织相关的技术人员针对整个工程进行细致的检查和评定，如果发现问题必须马上给予改正，改正之后在重新进行检查，一直到没有任何质量问题为止。最后向有关部门递交竣工报告。
3 结语：
工程质量如何直接影响到人们的生命和财产安全，并且针对业主自身会产生极大的影响。所以业主必须要看到工程项目全过程质量控制管理的重要性，并且加强针对全过程的质量控制管理。只有业主给予足够的重视，并且不断的加强各环节的质量管理，最终业主才能得到质量合理的建筑工程，而合理的建筑工程不仅会给业主带来经济效益还会带来很大的社会效益，这对于建筑企业的发展来说具有重要的影响。
参考文献：
[1]刘立钢．建筑工程施工全过程的质量控制研究［J］．城市建设与商业网点，2009（08）
[2]鄢林昙，刘振云．建筑工程全过程质量控制［J］．价值工程，2011（19）
[3]尹训和，杨力哲．对加强工程全过程质量管理的认识和探讨［J］．活力，2010（03）
关键词: 工程造价 , 质量管理 , 厂房建设
Abstract: the engineering project cost management is an important content of the construction of industry, it has a long process management, marketing materials, equipment price change at any time, the characteristics of engineering cost to complex and changeable. Vigorously promotes the project cost in various stages of the standard management, is an important means to control the engineering cost. Engineering cost of Labour, cost of raw materials, machinery royalty, indirect cost directly control the engineering cost. In the industrial construction process, we in the "project decision-making stage", "preparation stage", "project implementation stage", "completion acceptance stage" from beginning to end standard engineering cost management. This paper above four stages, combined with a paper Co., LTD. The actual situation of the plant construction in this form.
Keywords: engineering cost, quality management, plant construction
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
一、工业厂房建设项目立项和决策阶段的工程造价管理
项目立项和决策阶段是决定项目投资的原始阶段，它涉及诸多因素：长期规划、短期效益、环境治理、投资回报率、方案设计优化等，都要考虑周全。因此，在厂房建设的规模大小、经济效益、社会效益的方方面面和厂房选址、施工工艺、设备购置、建设周期、资金筹措等过程中直接涉及到工程造价问题。项目方案的可行性、前瞻性、先进性、可比性直接导致工程立项中工程造价的高低。同时滞后的工程定额标准、材料价格标准、人工费、机械使用费标准在现实的项目立项决策阶段被忽视，容易出现立项时造价过高或者过低。在可行性研究报告过程中，投入人力、物力、精力不足，导致立项报告中工程预算造价不准确，甚至造成有的项目先天不足。实践表明：要想做到项目立项中正确决策和工程造价的正确估算，就需要工程造价师进行深入细致的市场调查和现场勘查，正确分析经济技术指标，提前介入工程造价在工程项目立项中的作用。积极参与工程项目在立项和决策前的准备工作，切实做好工程项目立项的可行性研究。从而根据市场发展需要和企业发展需要，合理确定厂房建设的规模和工程投资的规模。从某纸业有限公司厂房建设全过程来探究，要做好这些方面的工作，需要方方面面人员在项目立项前作深入细致的调查研究，从人力、物力、财力、时间进度、市场份额等诸多方面提供可靠的工程造价数据，为领导决策提供科学依据。使工程造价，投资概预算的编制尽可能全面反映出当地的材料价格、人工费标准、台班费标准和各类定额标准，防止在工程立项中出现造价低、速度快、质量差等不符合工程建设科学规律的豆腐渣工程;防止不切实际的工程造价，影响工程项目的质量和安全。
二、工业厂房建设前期准备过程中工程造价管理
(一)初步设计阶段
一旦工程项目立项得以批准，项目规模，投资，开工、竣工时间确定后，厂房建设就处于初步设计阶段。初步设计分为厂房整体技术方案设计和具体施工方案设计两个阶段。两个阶段的精细化设计程度如何，直接影响厂房建设的工程造价高低。整体方案设计的基本原则是：方案先进性和造价的合理性。建设一座现代化的工业厂房，其方案要体现出结构合理、先进、实用、环保、大方，现代科技含量高，价格合理，与同类厂房建设相比处于领先地位，切莫重复建设。还要具有超前设计理念，造出精品工程。同时也要在初步设计中考虑经济上的合理性，尽量降低厂房建设设计造价。初步设计阶段对工程造价的影响占75%以上。初步设计是否规范，直接影响厂房的质量和造价。如果设计先进合理，就有可能降低工程造价5%-20%，从而节约大量资金。在初步设计阶段厂房建设科研人员、工程技术骨干、概预算造价师要深入施工现场实地勘察，亲自掌握第一手资料。核实相关设计数据，反复类比，多设计几种方案，从中选优。对具体厂房设计施工方案要在初步设计中体现，特别是在施工工艺、施工设备、施工材料的选配上要科学合理。如果是先进的施工工艺、精良高效的施工设备、科技环保的施工材料，就可以达到省时省力省工、节约原材料成本、降低工程造价成本的目的。
(二)招标阶段
厂房建设招标包括：土建工程部分、安装工程部分、材料和设备采购招标投标等。厂房建设的招投标工作是否规范，是降低工程造价的第一关。
1、厂房主体工程建设的招标
在厂房初步设计完善、各类施工图纸到位、资金到位的情况下，向社会厂房建设工程项目招标公告。同时组织评标领导小组，公示招标具体条件要求。组织开标，从条件合格的施工单位中优选有厂房建设资质、有良好厂房建设业绩信誉、“三证”齐全、有较强的施工能力、综合工程造价在标的范围内降价合理的施工队伍参与厂房土建工程、安装工程建设。在厂房建设招标阶段，力争在竞标中降低工程造价5%左右。
关键词:质量管理;组织管理;质量控制
一、前言
工程项目的质量管理是一项系统工程，从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等，都有一个质量管理问题。工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。因此，工程项目施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理的关键环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。
二、项目施工中质量管理的重要性
工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，其影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，由于影响施工项目质量的因素很多，因而容易出现质量问题。如材料、操作、环境的微小差异或波动，机械设备的正常磨损等，都会产生质量变异甚至造成质量事故。在工程项目建成后，若发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，所以，工程项目施工过程中的质量
管理就显得尤为重要。
三、项目策划和决策阶段的控制
项目策划和决策阶段应是质量管理的起点。本阶段工作的质量是整个工程项目的关键，直接决定着工程项目的前途和命运。项目策划阶段应使项目的质量要求和标准符合业主的意图。并与投资目标相协调。其工作内容将直接影响到项目的决策质量和设计质量。项目决策阶段应综合考虑建设规模、发展速度、投资方向、投资结构、效益等，进行技术经济分析、比较和论证，以求得工程项目的最优方案，最佳的质量目标，最短的建设周期。项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等，必须严格按照国家规定的要求由具备相应资质的单位编制，保证前期工作质量。对无资质证书或资质等级达不到要求的勘察、设计、咨询单位编制的文件坚决不予报批；编制单位依据自身的资质等级承担的业务，如达不到规定要求的不予报批。
设计质量在整个工程中起关键性作用。在项目立项之后，工程采用的工艺和装备是否先进合理，产品的品种、质量和成本是否有市场竞争力，建筑是否先进、适用，结构是否合理、坚固，以及建设速度的快慢、投资的大小、质量的优劣、效益的高低在很大程度上都取决于设计。因此，项目设计阶段应重点分析设计在技术上是否可行，工艺先进程度，经济的合理化。设备的配套能力。结构安全可靠性等。工程设计一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行。技术上复杂的工业交通项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。初步设计是根据批准的可行性研究报告和落实的设计基础资料编制，需要有明确的质量标准、有与建筑物性质、等级相适应的建造标准。在适用、经济、可能的前提下考虑一定的美观性，设计深度应满足编制施工图设计和施工组织设计、开展施工准备的要求。技术设计是对初步设计方案的进一步修正，主要解决复杂、关键的技术问题、确定特殊工艺流程，从技术装备、技术措施等方面保证工程质量。施工图设计是对质量标准的进一步细化，是具体施工过程的指导文件，其设计深度应满足工程施工和非标准设备制作的要求。二阶段设计和三阶段设计，是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式，各阶段的设计成果包括设计说明、技术文件(图纸)和经济文件(概预算)，其目的是通过不同阶段设计深度的控制保证设计质量。设计阶段是形成质量标准的阶段，设计质量的好坏直接决定了建筑产品的最终质量，如果设计上存在“本质性”的质量缺陷，那么，即使施工质量百分之百符合设计质量要求，生产出来的也只能是伪劣产品。对于设计单位而言，应本着对建设单位和项目负责的态度，依据国家规定的设计规范、规程和技术标准等进行工程设计，并对设计的质量负责。对于建设项目设计由一家设计单位承担时，应设立一个由总设计师为首的核心领导班子，负责各专业设计间的协调工作，并对整体设计质量负责。当由数个单位共同承担设计时，应指定一个主体设计单位负责组织协调各部分设计单位，并同样承担设计方案的整体质量责任。同时必须严格执行招标投标制，择优选择建设队伍，招标投标活动要严格按国家有关规定进行，体现公开、公平、公正、择优、诚信的原则。
四、加强质量控制的措施
（一）加强全面、全过程的质量管理意识
管理因素在质量控制中具有举足轻重的作用。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任。施工过程的各个环节都要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍的自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查，其结果要定量分析、得出结论。对取得的经验要加以总结，并转化为今后保证质量的标准和制度，形成新的质保措施；对暴露出的问题，则要作为以后质量管理的预控目标。
质量控制目标是质量控制预期应达到的程度和水平。在进行质量控制时实施目标管理，可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性。使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现这三个环节。施工质量目标应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊的要求等制定，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是对目标的分解与落实；目标实施的中心环节是落实和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心，进行全方位的管理，从各个侧面上发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。
（二）严格关键工程、特殊工种的施工人员的资质审查
为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要，对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术工人保证施工质量，保证施工安全。
（三）严把材料进场检验关
有些建材商受利益的驱使，以假乱真，以次充好，有些检验单位也把检验报告当成商品出售。所以，作为建设单位代表不能只看材料的出厂合格证和检验报告。材料进场后，还要根据施工单位提供的报验单逐项检查，看到场的材料是否与检验单一致，对一些明显存在问题的产品要进一步复检。对于不合格的产品必须清除出厂。
[关键词]工程全过程;质量管理;监管措施
尽管现代科学技术快速发展的今天,已大大提高了工程材料的性质,施工作业、工艺水平、质量的管理与控制水平,建筑行业的管理也逐步进入规范化、标准化、法制化,趋于完善的境界。但是,由于受社会与经济环境等因素的影响,工程质量问题,仍为当今社会最为突出的难题。就一些质量事故的原因来看,施工过程中质量控制的不足是一个很主要的因素,因此加强对施工过程中质量控制的力度对提高工程质量是很重要的。
一、工程全过程质量管理的认识
由于建筑工程项目施工涉及面广,过程复杂,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。主要表现在以下方面:
1.影响质量的因素多。如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响施工项目的质量。
2.容易产生质量变异。因项目施工不像工业产品生产,有固定的自动性和流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,而且由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此很容易产生质量变异。
3.容易产生第一、二判断错误。施工项目由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品,反之,容易将合格产品,认为是不合格的产品。
4.质量检查不能解体、拆卸。工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件;即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行 “包换”或“退款”。
5.质量要受投资、进度的制约。施工项目的质量受投资、进度的制约较大,如一般情况下,投资大、进度慢,质量就好;反之,质量则差。因此,项目在施工中,还必须正确控制质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立统一。施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。
二、加强工程全过程质量管理的措施
(一)健全完善的全过程质量管理制度
1.建立质量保证体系。为了全面系统地把质量工作落到实处,首先建立切实可行的质量保证体系。同时,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,使之更具指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
2.制定完整、规范的各项管理制度。订立了“工程施工管理规定”,明确工程的质量、工期目标;工程管理的管理机制;建设单位、监理单位、施工单位的职责、权利和义务以及对施工单位的考核办法等。使全体参加工程建设人员有“规”可依,严格依“规”处理工程建设中的各种问题。
3.工程例会制度。每周召开包括工程建设各方在内的工程例会,协调解决本周内出现的影响工程进度、质量等方面的各种问题;对各单位工程的质量、进度、安全、文明施工等综合目标完成情况进行评比;提出本周各单位工程质量、进度等方面的工作重点,及时解决施工中的材料、设备、资金等方面的问题。
4.奖罚制度。为了促进参建各方争创优良单位工程,既加快工程施工进度,又防止肓目赶工对施工质量的不利影响,工程建设单位和监理监督施工单位严格按审批的施工进度计划编排详细的月进度计划及周作业计划,并随工程进展逐一落实,以周进度确保月进度计划,每周末施工单位做实际进度与计划进度比较。凡未完成周进度计划,对节点工期受到影响者处以罚款,并做出具体补救措施。
5.大检查制度。对每一个单位工程,除安排监理工程师全面负责外,监理单位每周组织进行大检查。通过对每周、月的目标任务完成情况的检查,及时发现和解决施工中存在的各种技术、质量、进度等方面的问题。
6.隐蔽工程验收制度。凡是隐蔽工程,施工单位在进行隐蔽以前首先要经过自检,自检合格后填写隐蔽工程验收单,经监理工程师签字认可后,方可进行下道工序的施工。
7.施工保证资料的验收检查制度。资料是工程建设过程的忠实记录,监理工程师定期检查这些技术资料,督促施工单位及时、准确地按规范要求对资料进行整理,不能搞工程交工时的假资料。
8.工程监理管理。现场施工管理由监理部负责,对于每个单项工程,监理部指定专人负责,责任到人,负责指定单位工程的全过程的施工管理工作;对所管理的单项工程的施工质量、进度、现场文明施工全面负责,在施工中拥有一定的决定权和质量否决权,强调以过程质量来保证工程最终质量。监理部还与监理人员签订了目标管理责任书,完成任务的奖励,完不成任务的处罚,充分调动监理人员的积极性。
(二)把好建筑施工质量六大关
关键词:建筑;给排水;安装工程;全过程;质量管理
中图分类号：F253文献标识码： A
一、给排水管道施工前准备工作
1、利用管线综合布置技术，完善图纸工作
图纸是施工的必要准备，在进行施工之前，要结合施工场所的具体情况来进行图纸的设计，要深入到现场进行考查工作。图纸设计好之后要及时进行审核工作，主要就是根据施工场所所需要达到的施工要求和施工条件来确定图纸是否符合实际要求。管线综合布置技术是依靠计算机辅助制图手段，在施工前模拟安装工程施工完后的管线排布情况。在未施工前先根据施工图纸在计算机上进行图纸“预装配”，直观反映出设计图纸上的问题，尤其是施工中各专业之间的设备管线的位置冲突和标高重叠。根据模拟结果，结合原有设计图纸的规格和走向，进行综合考虑后，对图纸深化达到实际施工图纸深度。不仅可以控制各专业和分包的施工工序，减少返工，还可以控制施工质量和成本。特别要注意的是，在审核图纸时要充分考虑好各个管道的材质、规格、间距要求、无压管道的坡度，还要避免管线之间出现冲突。
2、施工组织设计
在进行施工组织设计时，需要对施工场所的情况和相关承包人员的要求进行综合考虑。完整的施工设计组织需要将施工的工艺和具体的实施方案予以详细完善，对施工人员的素质做出具体规定，及时检查和更新相关的机器设备，做好工序的停点和检查点的安排，验收的程序和标准。在做好施工组织设计工作之后，要及时上交到有关部门进行审批工作。
3、控制材料进场质量
施工材料的选择是影响施工质量的一个重要因素。建筑给排水管道的施工材料主要包括混凝土、水泥、砂石、管道材料等，主要控制的就是材料的性能和质量，必须要符合国家有关规定，还要符合图纸的设计要求。其中，管材、管件、混凝土和水泥需要做重点考察工作，施工前做好材料试验，不合格的产品不准进场，这样有助于确保其质量。
二、给排水工程施工过程中的质量控制
给排水工程主要施工流程是预留孔洞和预埋套管、干管和立管的制作与安装、支管和附件的制作和安装、管道吹洗和实验、设备和卫生器具安装、金属管道的油漆和防腐等。本文研究着重从以下几个方面进行研究，并探讨其质量控制的要点。
1、预留孔洞
通常情况下在施工进行过程中给排水的管道是不进行铺设的，在这阶段则需要关注土建施工的进度，配合土建施工进行套管的制作，控制好预留套管和预留管道，并确保其处于正确的位置和具有良好的牢固性。因为在施工进行了，需要与其他工程进行交叉作业，这时如果进行管道铺设则极易导致砂浆及杂物等给管道带来损坏，留下质量隐患。所以对于管道需要穿越墙体的位置要事先预留孔洞，而对于建筑物地下室管道穿过的地方，为了避免地下室发生渗漏，则需要预埋套管。
2、给水管道的施工质量控制
管道有不同的规格和品种，主要有镀锌钢管和给水铸铁管等，在工程施工时必须对管道接口材料、材质等进行设计，使其符合施工要求，因此要着重从以下几个方面进行质量控制。管道连接主要有两种连接方式。主要有螺纹连接和法兰连接两种。螺纹连接质量控制有两点，其一是管道安装施工前先检查胶板和管端，即板牙完好安装正确。其二是管螺纹连接时掌握螺纹松紧度，即用手将管件拧上后管螺纹应留有足够的装配余量可供拧紧；选用合适的管子钳，上紧管件，一次上紧螺纹，不得倒回，拧紧后的螺纹根部外露螺尾要符合有关规定；螺纹连接后应清除外露油麻，破坏的镀锌层应防腐。
给水管道安装有明装和暗装。明装的给水管沿墙面铺设，需要在墙面上安装管卡。暗装的管道要开凿管沟，待安装验收后再用砂浆掩盖砖墙或地面。这种安装方式更符合现代安装理念，满足人们对美观的要求，但是其缺点是检修困难，还可能会对建筑质量产生一定的影响，所以一般很少采用此种安装方式进行毛坯房的建设。
此阶段要注意的质量控制要点有：管道安装牢靠，接口严密无漏隙，且均符合规范要求。横管坡度符合设计要求，安装好的管道横平、竖直，纵横方向弯曲及立管垂直度等偏差要符合有关规定。应先把阀门关闭再进行阀门安装，以免杂物进入影响阀门的功用。
3、排水管道的施工质量控制
目前排水管道主要有排水铸铁管、缸瓦管、陶土管和排水塑料管。现在室内排水多使用排水塑料管(PVC管)，其管材具有质轻、耐腐蚀、抗压强度高、施工安全、环保卫生、水流自阻力小、经久耐用、安装便利等特点。管件连接采用排水胶粘接方式，在使用粘胶之前应将其均匀摇晃一段时间，同时细致的清洁将要连接管材的主要部位，把承插间隙控制在合理低水平范围内。在连接时我们应用砂纸或打磨锯条将承插口进行打毛，使之内壁变薄并在其表面均匀的涂抹胶质，同时等胶质逐步变干之后再进行插入连接，也可以根据天气的温度情况合理控制胶质变干的等待时间。
此阶段质量控制要点要注意：使用的胶黏剂应配套，先进行管道口清洁处理，再涂抹胶剂，待胶剂稍干后立即插入管子，并将管子进行定位；排水管的坡度设计和施工应规范合理；坐标和标高的允许偏差、立管的垂直度误差及水平管道横向弯曲误差符合规范规定。
三、管道回填土施工质量控制
1、根据国家有关规定，在管道的顶部进行回填土施工工作时需要确保回填土的压实度大于百分之八十七，其它的部位也要遵循国家有关规定。
2、对管道两侧的回填土而言，则需要符合以下规定：首先，如果管道使用的材料是混凝土或者是钢筋混凝土，要确保其压实度保持在百分之九十以上，如果材料是钢管道，则需要使其压实度大于百分之九十五。如果管道的形状为矩形或者是拱形，需要按照最初的设计图纸来确定其压实度，如果设计图纸没有做出规定，则需要确保其压实度保持在百分之九十以上。
3、一般来说，如果管道的表面覆盖的土层较少，那么管道的承载能力也就较低，这就使得压实工具的负荷力更大，还有一种情况就是管道原来的回填土没有达到原来的设计要求，这时就需要及时采取有关措施来进行弥补，具体的弥补措施就是和最初的设计单位共同协商，通过使用一些石灰或者是砂砾等具有极高的结构强度的材料来再一次进行回填工作。
4、如果给排水管道建筑在不用修路的沟槽时，在进行回填土施工工作时要在管道顶部五十厘米处先进行松填工作，确保其压实度保持在百分之八十五以上，其余的部位如果设计图纸没有明确作出规定要保持在百分之九十以上。
5、在进行回填土工作时，如果最初的原土含水量较高而且不能实现及时排水时，为了达到最初的压实度要求，必须要在管道两侧和管道以上部位，使用石灰和砂砾等材料提高压实度。
结束语
随着我国城镇化建设的不断推进，建筑给排水工程的重要性日益突出。为满足当前人们在给排水工程安全、方便等方面的要求，施工单位应加强给排水管道安装施工技术研究，通过采取有效措施不断提高施工水平和施工质量，确保给排水工程更好的为人们的生产生活服务。
参考文献
[1]吴慧梅.建筑给排水管道安装施工技术研究与探讨[J].科技传播，2012.
关键词：建筑电气；安装工程；质量管理；
Abstract: The installation of electrical engineering construction is an important part of power plant construction, its construction quality directly affects the quality level of the building and using effect, timely, complete, ordered the quality management of electrical installation engineering of construction, is the foundation of good works, the following from the angle of construction unit on several different stages of electrical installation engineering quality management, to talk about the personal views.
Keywords: building electrical installation engineering; quality management;
中图分类号：TM621
1施工准备阶段的质量管理
1.1电气施工图必须符合国家现行的有关设计规范，同时施工图应满足建设单位的使用功能。工程开始施工前，认真组织有关管理技术人员，熟悉图纸，检查是否有违背设计规范的地方，是否有在实际施工中难以满足设计要求的地方，及时同设计、监理单位沟通做好图纸会审，解决图纸疑问，在电厂建设中专业分类比较多，管线复杂，施工前同时应做好与其他专业的协调会审，解决各专业间错、碰、漏等问题，尤其是做好与土建专业的协调，解决需穿墙、过梁的前期预留问题。
1.2根据施工图纸的设计要求，认真做好质量策划，编制有效可行的施工方案，重点策划导管接头连接、暗装接线盒位置控制、配电箱及灯具安装后的产品保护等问题，另外应向操作工人做好能切实指导施工的技术交底，使操作着清楚操作的技术要点、工程要求的质量目标。
1.3把好主要电气设备材料的质量关，为了确保电气设备材料的质量和安全性能，以及降低成本，材料的采购应由采购部门根据设计要求的型号、规格、数量统一招标；进厂的材料必须具备材料质量证明书、合格证、测试报告等技术资料，另外应组织质检部门做好实测实量工作，确保用于工程施工的材料为合格产品。
2施工阶段的质量管理
现场施工质量管理是电气安装工程的核心，在施工中严格按照GB50303-2002《建筑电气质量验收规范》的要求，配合相关的电气安装标准、图集，精雕细刻，规范施工，确保质量策划及施工方案中的质量目标的实现。根据施工工序的不同从以下几个方面着手进行施工质量的管理：
2.1配管：电气配管是整个电气安装工程的基础工作，质量的好坏，直接影响整个质量目标的实现。电厂建筑电气中电线导管多为阻燃PVC管和薄壁镀锌钢管。下面就两种不同的导管分别介绍：
2.1.1阻燃PVC管多用作结构暗配，连接方式采用管件粘结，施工时，弯管必须采用专用弹簧，防止导管弯扁，且必须保证弯曲半径不小于规定值，PVC与接线盒连接采用专用锁母，暗配的接线盒需用报纸等物填充，封闭严密，防止砼浇筑时堵塞管道，另外暗配的PVC管在土建浇筑砼时，应由专人看守，防止振动棒将管道压扁。
2.1.2当前电力设计中，薄壁钢导管多采用薄壁镀锌钢管，套管紧定式连接，多用于结构明配或暗配；管道接头连接前须将管头内壁毛刺清理干净，管道与接线盒的连接也采用专用锁母；经工艺鉴定，镀锌钢管采用套管紧定式连接后，接地导通可靠持久，可取代传统的接地跨接线，另外采用镀锌钢管也解决了普通焊接钢管内壁防腐质量无保证的问题。
2.1.3目前火电厂设计中有许多是采用压型钢板做楼板的底模的工艺，下面就某火电厂的这种设计介绍一下压型钢板做底模的电气配管问题。
1.某2×600MW机组主厂房建筑工程中，楼板采用0.6mm厚的U-200型压型钢板做底模，压型钢板通过栓钉与钢梁连成一体，如图一所示：
2．根据施工图设计要求及压型钢板做底模后的现场实际情况，电气配管采用ø20×1.5mm的穿线镀锌管，灯位盒、接线盒采用86×86H50型铁制方盒；穿线镀锌管的连接采用专用套管压接，穿线管进入箱盒的部位采用带护口的专用锁母压接连接，具体连接如图二所示：
结合压型钢板的特点，灯位盒及接线盒布置在压型钢板的凹槽内，找准灯位及接线盒的位置后，在压型钢板上开孔确定位置，考虑后期穿线及安装灯具的需要，开孔的孔径定为 φ40mm，先用胶带纸将孔封堵，防止砼浇注过程中漏浆；穿线管敷设在底层钢筋与上层钢筋之间，在压型钢板脊背上部连通，穿线管通过灯位盒的背部孔与其连通，由于压型钢板顶部与砼面距离为120mm，所以扣除两层φ12上层钢筋及25mm厚的钢筋保护层，穿线管进入灯位盒的弯管高度不得超过70mm，如图三所示。
2.2配线。所用导线和电缆应与施工图要求的型号规格相同，并符合质量要求，导线采用分色施工：保护地线（PE线）用黄绿相间线，零线用淡蓝色，A相线用黄色，B相线用绿色，C相线用红色，以保证施工中各导线严格区分。配线的导管内严禁有接头，导线接头处必须设接线盒；导线接头连接采用专用压接帽压接连接，施工时应保证压接帽的规格必须与导线规格一致，多股线需要理顺搪锡后连接；接入开关插座的导线长度不小于15CM，接入同一接线桩的导线数量不宜超过两根，导线的铜芯不得露出接线桩，以保证开关、插座接线的安全可靠。
2.3配电箱、盘以及开关、插座、灯具安装。导线的绝缘电阻、接地电阻测试合格后方可进行箱盘灯具的安装；配电箱、盘的安装方式、安装标高和平直度等应符合设计和规范的要求，箱盘内的导线长度要留够规定的长度，接入接线桩的导线数量不得超过两根，接入零线和保护线母排的导线要有垫片和弹簧垫圈，箱盘内的电气元件安装牢固平整，接线保持整齐美观，所有配电箱、盘及开关插座和面板安装牢固，面板平直，紧贴墙面，配电箱盘安装结束后，各面板及时标记相应的名称和标号，各出线回路标注回路的编号及功能，其文字应通俗易懂，书写规范。灯具安装必须位置正确，固定牢固。
2.4避雷与接地。电厂多采用全厂一个闭合的避雷接地母网，各建筑物避雷引下线与母网相连接的设计。安装的重点抓好镀锌扁铁的规格、扁铁的搭接长度、引下线与母网连接的接头处理、焊接后的防腐处理，均应符合设计及施工规范的要求；另外屋面避雷带和避雷小针安装时，应做好安装计划，与土建施工密切配合，重点控制避雷小针安装的净高和小针之间的安装间距，避雷小针焊接要保证小针针体垂直，针尖成一线。
2.5隐蔽工程的检查和记录。电气隐蔽工程的安装应主动及时配合土建分层分段施工，对需要有技术指标的隐蔽工程，如接地电阻等，在隐蔽前做到测试合格，以确保其满足设计和规范的要求。隐蔽工程必须及时隐检，当场记录，检查中发现不符合要求的，要限期及时整改，直至合格为止，否则不予隐蔽，对未经隐检而隐蔽的工程视为不合格。
2.6产品保护。各项安装完成的工作在正式竣工验收前都必须做好产品保护，如开关、插座、配电箱应使用塑料薄膜覆盖，明装配电箱加工专用的木箱套，以免碰伤或污染等，总之做好产品保护既可确保工程质量，又可以降低二次维修的工程成本。
2.7特殊部位工程质量管理。在整个电厂建筑电气安装中，唯一施工难度较大的就是汽机顶棚照明，由于汽机顶棚距操作面高度达20～30米高，所以操作起来难度很大，通常的做法就是利用顶部的航车吊，在吊车上部搭架进行配管、配线、安装灯具，这种方法由于施工时间紧、操作条件不便利，所以很难保证工程质量；我们在已获得鲁班奖的禹州电厂工地采用了不同的施工方法，根据施工图纸做好策划，配合屋面钢梁吊装单位，在钢梁准备吊装前，将导管、导线及灯位盒接线盒在钢梁上敷设好，等钢梁吊装完成后，利用航车吊仅仅安装灯具即可，这样既提高了工作效益，又保证了工程质量，另外还可以确保施工安全。
3竣工验收阶段的质量管理
现场施工基本结束后，还应做好后期质量管理，对所有的配电箱、盘、开关、插座、灯具等设施在工程竣工前做全面清理，拆除保护膜，保证箱盘盒内无污物，面板整洁，各配电箱盘的名称编号、功能等标记齐全清晰；另外将施工过程中的各种电气技术资料、合格证、质量保证书、各类设备材料的测试报告等整理汇总，装订成册，有特殊要求的制作电子版的竣工资料，随工程产品一并交付业主，作为建设单位今后维修的原始资料。
关键词：工程建筑；质量；控制与管理
Abstract: The quality of the project is to determine whether the project qualified assessment standards. Project quality is a top priority of civil engineering. Therefore, the project quality control and management, has become an indispensable condition. Good control and management of the quality of the project will project a decisive impact on the efficiency and quality. This article is from a variety of angles to look at construction projects to quality control and management of the process through detailed analysis, quality control and management of the whole process of the construction works, practical advice. Realistic, specific analysis of construction projects, quality control and management problems.
Key words: engineering and construction; quality; control and management中图分类号: TL372+.2 文献标识码：A文章编号：
一、建筑工程中经常出现的质量问题及解决方法
在建筑工程中经常会出现很多的质量问题，这些问题将直接的影响到整体工程的质量。因此，提出具体的、详细的质量控制与管理的办法是极为重要的。当然，要想提出好的控制和管理的办法就要对工程中出现的质量问题要有了解。笔者从细节出发，详细的分析工程中出现的质量问题，并结合实际提出可靠具体的控制管理办法。以下是笔者总结现实中经常出现的工程质量问题，所提出的控制和管理的办法。
1、钢筋混凝土出现浇板裂缝
钢筋混凝土进行浇板是经常会出现浇板裂缝，浇板裂缝对工程的影响很大，其会直接或间接的影响到后期房屋装修等一系列问题。严重的更可能出现建筑工程质量问题。因此，解决钢筋混凝土浇板裂缝问题，就成了必然现象。
（1）现浇混凝土应严格按照规定添加参合材料。在现代的建筑工程中出现现浇板裂缝的多数原因是因为混凝土中的添加参合材料不符合规定。由于混凝土的脆性大、自重大、体积稳定性差，热导率较大，所以为了使混凝土达到工程的要求，经常会在混凝土中加入参合材料。而参合材料的混合比例是有明确规定的，如现浇板混凝土胶凝材料添加量不得少于三百千克每立方米等。这些规定是为了提高混凝土质量的根本，不可随便更改
（2）预拌混凝土进场时按检验批检查入模坍落度。这是检验混凝土入场时质量是否合格的一个标志，一般高层建筑不大于一百八十毫米，其他建筑不应大于一百五十毫米。
（3）现浇板浇筑后，应注意维护和保养，其中包括覆盖或浇水等保湿维护措施。时间应不少于七天，特殊情况应将时间延长。冬季的时候应该延长脱模时间。建筑工程中出现现浇板裂缝的原因就是其保养时间过短导致了，这种问题出现的愿意多数是因为工程需要赶工期，随意减少其维护的时间，但这种情况很大程度上会成为建筑工程中的质量隐患。
（4）严格控制板面上的施工荷载。施工荷载也是导致现浇板裂缝的原因之一。荷载大于混凝土的承受荷载就会出现现浇板裂缝。因此要尽量减少控制板面的施工荷载，对工程材料进行堆料架摆放，严禁将建筑材料直接摆放在控制板面上。
2、墙体裂缝
墙体裂缝属于严重工程质量问题，其直接影响的是建筑工程的整体工程质量。其形成的原因也有很多，例如填充墙砌体留置的拉接筋不牢固等。笔者从现实的几个方面去分析其的解决方法
（1）混凝土多孔砖、蒸压加气混凝土、混凝土小型空心砌块在施砌时产品龄期不应小于28d。
（2）框架填充墙砌至梁底、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完成至少间隔15d后，按设计要求封堵，如采用斜砖补砌挤紧，其倾斜度宜为60°，并用同级砂浆填满挤实。
（3）填充墙砌体留置的拉接筋应连接牢固，后置筋应做拉拔试验，留置位置应与砌体皮数相符合，不得弯折使用。
3、外墙、地面及门窗漏水
外墙地面及门窗漏水是现在出现最多的工程问题，其主要形成的原因是套管与管道之间连接的不密实，外墙的粉刷材料不符合标准，防水材料及防水方式不合格等。外墙和门窗漏水，并不会直接影响工程的质量问题，但长时间的漏水会使房屋的使用寿命减短，从而严重的影响到工程的质量问题。
（1）粉刷材料应符合标准。粉刷材料是建筑完工后对墙体使用的涂料，其作用是填补墙体的缝隙达到防风防雨的目的。现在粉刷多为自拌砂浆，自拌砂浆的的含泥量不可以大于百分之二。而原材料也应该选择为细度模数不小于二点三的中砂。
（2）套管与管道要连接的密实，不可出现漏水的现象。套管与管道之间要用阻燃材料和防水油进行填实，不可出现缝隙。套管与管道的密实度将直接影响到外墙及门窗的漏水。
（3）注意建筑物的防水，不可以出现漏水的现象。建筑物的防水是建筑物是否建筑完成的一个标志，所采用的放水材料应满足国家标准，在使用方面也应该严格按照操作程序进行施工，不可偷工减料。对防水才料要进行定期的更换，以免是防水材料老化使外墙及门窗漏水。
（4）外墙面的爬架孔洞、对拉螺栓孔洞、脚手架连墙杆处预留孔洞等，在抹灰之前应填塞密实，孔洞填塞应由专人负责，并及时办理专项隐蔽验收手续。整体面层的抹平应在水泥初凝前完成，压光应在水泥终凝前完成，并应根据不同的气候条件，及时养护，养护时间不应少于7天。面层表面不应有裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。
（5）五金件、橡胶件、塑料件、密封胶、毛条等配件应符合相应等级的质量标准并有出厂合格证和附件入厂检验记录。
（6）外门窗全部组合完成后，所有拼装接缝外口应再度灌以防水密封胶封闭。对外露的连接螺钉，也应用密封胶密封。
建筑工程中还有许多的问题，其主要存在的原因就是，违背工程的施工程序和对建筑材料的审核不到位。建筑工程的质量是保证其构建的建筑物质量的基础，所以保证建筑施工程序的正确，加强建筑材料严格的审查才是保证建筑工程全过程的质量的根本。
二、建筑工程全过程质量的管理
要想保证建筑工程质量的要求，使劣质的建筑材料不会流入工程，使工程程序正确有序的进行，有效的管理是必不可少的。而工程质量的管理简单的来说就说对工程施工有序进行，且无质量问题的管理。笔者从现实角度出发对建筑工程的质量管理进行分析，也就提出了以下几个看法：
首先,建设勘察、设计、施工、监理等单位。对工程的质量问题进行责任制。这样会是工程具有连贯性，哪个单位出现问题，就对哪个单位进行处理。使各个单位具有责任心，使工程质量达到工程要求。各个单位应严格遵守本单位的职责，以各种借口干预其他部门的工作。
其次,对进入工程的建筑材料进行严格的审查，并由专人负责，使进入工程的每一件建筑材料都达到国家标准，从根本上解决由于建筑材料所引起的建筑工程质量问题。从而保证对建筑工程质量的有效管理。
其三,与工程有关的单位，必须拥有国家颁发的许可证。这样就可以保证在出现质量问题的时候可以对相关单位进行处理及赔偿。如在建筑施工中发现了建筑质量问题，应立即返厂或进行拆除。不得以任何借口对工程质量问题进行隐瞒。
第四,建筑施工图等所有的施工图纸必须进过相关部门的审查。这样就可以避免因设计失误导致的建筑工程质量的问题。如在施工过程中发现设计不当应立即停工，将设计图纸返回设计单位进行重新设计，对已经发现问题但已施工的工程进行及时的拆除。不可对设计图纸的质量问题进行隐瞒。
第五,建设工程发生质量事故的，施工单位应当立即采取措施，防止损失扩大，并按照国家和省规定的程序、时限向所在地建设行政主管部门或者交通、水利等有关部门报告。 并对出现质量问题的单位进行处罚，必要的是后需要追究其法律责任。
第六,如有发现其他单位有工程施工程序错误等影响建筑工程质量的行为，可向相关部门进行举报，相关部门必须接受并及时处理，并在三十日内进行处理。不可有包庇隐瞒的情况出现，如有发现将严肃处理，必要时还会追究相关单位或个人法律责任。
第七,实行奖罚制，对举报的单位及个人进行奖励，对出现问题的单位或个人进行审查，一经查实，对相关单位或个人进行处罚。
最后,进行及时有效的监理管理工作，监督管理工程的有序进行，对工程质量问题进行严格的把关。相关单位不可以任何借口对工程的质量安全问题进行包庇，一经查出严肃处理。
参考文献：
[1]李国华，建筑装饰材料[M],中国建材工业出版社, 2004年
Abstract： This paper carries on the certain research and analysis of the quality management and control of the whole sluice construction process.
关键词： 水闸施工；全过程；质量管理控制
Key words： sluice construction；whole process；quality management control
中图分类号：TV66 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）29-0109-02
0 引言
水闸是我国现今水利工程建设的重要环节，而由于其自身所具有的技术性以及复杂性等特点，使得在实际施工过程中对于质量管理都具有很高的要求，一旦出现事故，就会引发非常严重的后果。对此，就需要我们能够在施工的过程中做好全过程质量的管理控制工作。
1 提升水闸施工质量的基础
1.1 提高工程人员的安全质量意识 在水闸施工的过程中，人是保证施工质量的主管因素。这就首先需要培养其安全质量意识，认识到质量安全的重要性，并且在实际工作中认真贯彻，时刻坚守。其次，施工现场的安全警示和质量提醒也是提高人员安全意识的重要方式，能够在工作中潜移默化地对工人进行安全教育和意识的培养。最后，还应培养人员的应急能力和技术能力，从而大幅度地提升工程质量安全系数。
1.2 完善管理制度 要想高效、高质地完成施工工作，就需要首先在技术方面建设一支具有良好生产技术、且管理意识过硬的队伍，并为工人建立起可行的考核制度；其次，还应当做好对于人员的管理，从而使施工人员能够同设计人员间形成良好的默契。
2 施工前管理
在工程实际开展之前，就需要对施工企业所提交的相关技术措施、技术方案以及管理制度等进行一系列严密的审核，尤其是需要对施工企业自身的技术情况以及工作人员素质等特别提出细致、具体的要求。之后，还应当做好施工图纸的会审工作，以此来进一步了解施工过程中的相关技术质量指标等技术方面的问题，并对在图纸会审过程中所发现的问题及时地开会讨论、并提出实际的解决措施。
同时，在施工前单位也需要能够建立起专门闸门施工小组，并对此制定好更为详细的施工管理制度，并使其能够在后续施工的过程中起到协调以及监督的作用。而对于内部机构而言，也需要根据水闸施工以及施工环境的实际特点而建立起物资组、机电组、施工组以及监测组等细化的小组对水闸施工过程中的细节部分进行监控，从而以各分其责的形式更好的做好水闸施工的质量管理控制工作。
3 施工中管理
3.1 开挖工程 对于水闸工程而言，其断面面积以及长度通常都较大，所以在水闸施工过程中的土石方挖掘阶段是其中的重点，且我们所挖掘的质量将直接对水闸施工完毕的整体成本投入以及整体质量都会具有较大的影响。如果开挖的断面面积过大，那么则会需要更多的混凝土，而如果断面面积太小的话，对于水闸所能够承受的强度也会受到一定的影响。而这就需要我们在挖掘的过程中严格地依据腰线进行施工，从而保证之前设计的面积大小能够同实际挖掘的面积大小相符，从而当工程结束之后再次根据工程设计图纸对其进行验收工作。
3.2 混凝土工程
3.2.1 原材料控制 施工中的原材料对于施工使用的混凝土质量也会产生较大的影响。而在对混凝土进行生产时，则需要在对混凝土材料严格检测的同时保证材料质量控制工作人员能够及时地对混凝土变化规律进行掌握，从而在发现问题时进一步制定相关的解决对策。
3.2.2 配置混凝土的重点 在对混凝土的配合比进行试验以及确定的过程中，不同级别的骨料难免都会存在一定的超粒径颗粒，且其所具有的含水量也经常会过高而不能够保持面干的状态。对此，就需要在实际施工的过程中根据超粒径的含量以及含水率等等进行一定的换算，从而将其换算为实际施工的混凝土配合比。
同时，在实验室确定的配合比其自身具有的和易性也不能够完全保证能够同混凝土的施工条件相符合，而在实际施工过程中的运输方法、施工气候以及设备等等条件同实验室中存在变化时，则也需要我们能够及时地更改混凝土的坍落度。而这也需要我们能够在实际的施工过程中对混凝土配合比中的用水量以及含水率等等进行一定的调整。另外，对于混凝土的配合比来说，其根本目标就是要能够满足我们及施工的顺利完成以及工程的强度需要，而为了能够对混凝土性能进行更好的改善，也需要向其中加入不同类型的外加剂来进一步提升混凝土的综合性能。
3.2.3 注重混凝土的和易性 所谓和易性，就是混凝土自身的流动性、保水性以及粘聚性等一系列性能的综合表达方式。如果混凝土自身的和易性不能够满足要求，那么则会使混凝土出现离析以及振捣不实的情况，进而出现一系列的质量缺陷。
3.3 金属结构工程 对于金属结构来说，也需要我们能够严格地按照相关施工标准以及规范对其进行施工，并且在施工的过程中重点对金属的加工工艺、材料应用以及安装程序等方面进行控制，从而以此来保证施工的质量。而在水闸施工的过程中，其中主要的金属结构则主要为门槽预埋件以及钢闸门的制作以及安装。
在施工的过程中，为了能够更好地方便对金属结构的质量进行控制，厂家需要对钢闸门统一进行生产、并将其以分片或者整体的方式运输到施工现场后再进行安装。在这个环节中，需要保证生产厂家能够出具合格的质保单，并在实际应用之前对材料进行随机抽样检验，从而保证材料的整体质量。而在焊接的过程中，为了避免其出现变形情况，除了需要在平台上对其靠模进行制作以及安装支撑之外，也应当能够根据施工设计的工作对其进行焊接，并在焊接工作全部完成之后再借助专业的仪器对其进行全面的检测，从而保证焊机的偏差能够符合有关规定的要求。
在门槽预埋件的制作过程中，也需要能够严格的根据我国埋件的统一规定以及施工图纸进行执行。对预埋件主轨工作面加工时，需要保证表面的粗糙程度能够达到6μm以上，并且对于不同的埋件而言也需要能够在生产厂家对其进行组装，且在组装环节中预埋件的错位情况以及偏差情况也需要能够满足施工规定的需求。而对于门槽构件中的接头，也需要能够通过不锈铜焊条对其进行良好的焊接，并在实际安装的工程中时刻对埋件的变形情况进行细致的观测，并在问题出现时及时地对其进行矫正。
4 施工后管理
对于工程管理单位来说，其在工程施工完毕之后也需要继续做好工程的质量管理工作，并将其中单元工程以及分部工程的检查工作作为施工管理中的重点环节。对单元工程质量而言，需要工程施工的质监部门对其进行评定，并在评定完毕之后由监理单位以及项目法人对其进行核定。而对于工程的关键部位以及隐蔽工程来说，则需要在工程施工单位内部检测合格之后再将其委托给监理单位来专门形成质量检测小组对此区域进行再次的核定。对于分部工程质量的核定也需要首先由施工单位自身对其进行自评，并在测合格之后由法人或者监理方对其进行复核。而当上述工程已经完成之后，也需要能够对其进行进一步的检测和观察，并对工程投入使用之后的种种情况进行详细的记录、整理、归档，并在此基础上来组织相关单位的人员对工程质量进行验收。
5 结束语
总的来说，水闸作为我国现今水利工程建设的重点环节，需要我们对其施工的质量引起充分的重视。而这就需要我们在实际施工的过程中能够对各个环节加强重视与管理，从而在水闸施工的全过程做好质量管理控制工作。
参考文献：
[1]成志，陈春华，董贤强，成恩林.滨州黄河水闸工程管理浅谈[J].科技信息，2009（31）：J0366-J0366.
关键词: 工程施工；质量安全；监督管理
中图分类号：TV523文献标识码： A 文章编号：
引言
任何一个工程项目的实施都应该具有健全的项目监督管理体系，监督管理部门能够及时发现问题，并进行快速有效的解决，避免因此而引发更多、更大的失误。具备有效的监督管理体系，能够确保一个项目的顺利高效完成，达到预期的目标。工程建设是我国国民经济的支柱型产业之一，深刻关系到人民的生命财产安全。因此，做好施工过程中的质量安全管理监督显得极其重要，必须建立一个巩固完善的质量监督管理体制。
一、质量安全监督管理中存在的问题
在工程的施工过程中，工程质量与施工进度之间必然会产生矛盾，很多施工单位过于重视施工进度，从而忽视工程质量安全监管，导致工程质量大大降低，存在许多安全隐患，致使很多工程在施工过程中经常发生施工事故，造成不必要的人员伤亡。
1、企业主体意识差
企业是以追求并实现利润最大化而存在。一是轻安全管理培训。目前很多一线施工人员大多是农民工，缺乏安全知识，施工单位在其上岗前没进行有效专业安全技术培训，施工人员在生产过程自我保护意识不足，不按照规范进行操作，安全措施跟不上；二是轻管理投入。很多施工单位片面追求经济利益，从而忽视自身社会责任，安全生产经费的投入不足，安全防护措施不到位，不顾工程质量好坏，盲目的赶工程进度。
2、监理单位力度不到位
工程质量监理是工程建设一项必不可少重要法律制度，随着我国经济的快速发展，基础设施建设越来越多，目前总体上监理市场需求远远满足不了施工市场需要，监理市场行为总体较不规范，监理机构良莠不齐，大牌子，小队伍普遍存在；监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性不强，监理手段简单落后，难以有效对质量安全进行控制管理，质量安全隐患未能得到及时有效消除。
3、政府监管力度不到位
施工的质量好坏直接关系到民众的生命财产安全，近年来，我们国家和相关部门相继颁布了不少的法律法规，不断完善规章制度。但是有些部门和企业依然漠视这些法律条款，我行我素，对施工过程中出现的质量安全问题熟视无睹。很多质量安全监督检查仅仅是到工地走走形式，摆摆架子，没有严格按照相关的专业安全条款去检查施工是否符合相关规定。
二、构建完善的质量安全监督管理模式
质量安全监督管理机制要体现科学性和规范性，就应该从政府，企业，从业人员等几个方面进行综合评定。政府相关的监管部门要严格依法办事，增强监督人员的相关专业知识考核，真正可以有效的监督施工单位，及时发现问题，解决问题；伴随各种有力监督，加强施工企业的自我约束，建立有效的自我监督机制；提高施工人员的职业技能，加强员工的安全培训力度。
1、政府监督部门
提升监管人员专业素养。政府相关部门必须加强对质量监督人员的专业素质培训考核，确保监督人员有充足的专业知识可以及时的对整个施工过程中出现的各种问题进行监督处理；严格执法，有效监督。政府应该加强相关法律法规的宣传，提升企业的安全意识。要进行依法执政，依据法律自身的强制性，严格执法，对出现安全质量问题的违规企业进行严惩，充分发挥质量安全监督管理的有效性。
2、监理单位
要严格履行并建立健全“政府监督、社会监理、企业自检”的质量安全管理体系，在监理资质、人员选择上应该确保监理人员素质、专业知识能胜任工作要求，做到项目的全过程监理,无论是在施工的准备阶段、施工阶段还是在交工阶段都要全过程监理，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理；同时处理好业主、监理、设计、承包商四个方面的关系,明确各自的管理职能和工作权限,规范运作行为,才能够确保工程质量,提高投资效益。
3、业主单位
要强化前期质量。确保前期工作质量，对施工阶段质量安全管理具有先导作用，在勘察设计阶段应认真对设计文件进行审查论证，严格设计周期和专项施工方案论证，确保提交设计文件质量；在监理、施工招标阶段应综合考察，争取选择具有较好资质等级、经验、信誉的监理及施工单位；要强化现场监管。落实工程质量安全管理，业主单位具有举足轻重的作用，负有义不容辞的责任。一是要以质量安全控制为纽带，协调设计方、监理方、施工方三者关系，强化设计、监理、施工把好质量控制关，保证工程达到预期的质量目标。二是根据政府监督机构、监理单位、社会媒体等质量安全信息反馈，及时研判质量安全隐患，跟踪督促做好整改，决不留隐患。
4、施工企业单位
施工企业应该充分认识到安全质量生产的重要性和严重性，把质量安全生产作为一项重点项目来抓，提高质量安全责任心，在保证工程质量的前提下进行施工。增强企业质量安全生产意识，企业应该认识到人在整个施工过程中的重要性，是发展生产，提高施工质量，创造企业利益的关键因素。增加质量安全意识既包括要加强施工的质量安全监督管理，同时要兼顾职工的安全和健康。企业自觉进行相关的法律法规学习以及质量安全问题的学习，通过各类现实生活中发生的安全质量问题，牢固树立企业施工的质量安全生产意识。施工中的质量问题直接关系到施工人员以及之后用户的人身安全，质量问题不仅会给社会造成一定的损失，而且也会给企业造成沉重的经济损失。质量安全生产意识的提高，可以在一定程度上节约了企业的生产成本。
三、构建有效的内部监督系统
在施工过程中出现的安全问题往往与施工人员的粗心有关，为消除各种隐患，企业可以建立自身的监督系统，保障建筑施工过程的安全顺利进行。从材料的配置到施工过程中的各个环节，设立专门的监督小组进行监督，责任规范到每一个人，确保各个岗位的监督人员，认真检查，严格把关，对于异常的现象问题及时发现，及时上报并提出有效的解决方案。这就要求监督系统内部的每个职员要增强自身的责任意识，端正态度，意识到自己工作的重要性，为保证施工的质量安全问题，严格督查，做到不留隐患，确保施工的质量安全。
四、建立质量安全事故应急救援制度
施工企业要拥有自己的质量安全救援制度，并确保这种救援制度的有效实施，在意外安全事故发生时，可以尽快启动应急救援程序，并将损失降低到最小。对施工过程中的具体问题要不断细化，出现问题依据责任进行追究，严格依据程序办事。
结束语
加强建筑施工过程中的安全管理和质量管理工作，进一步加强安全施工和质量监督的同步进行，把安全和质量放到工程的首位，是确保建筑工人的人身安全和建筑工程质量的基础，也是一个建筑企业实现可持续发展的必要前提，更是促进国民经济发展和建筑行业发展的必要战略手段。因此在构建和谐社会的今天，相关人员应该把质量安全问题视为整个施工工程的生命，做好质量安全监督工作，保证质量，安全生产，确保施工过程的顺利进行。
参考文献：
[1]徐俊.论我国建筑工程安全生产管理模式的发展方向[J].经营管理者，2010(12).
[2]陈土锡.如何规范装饰装修工程施工的安全管理[J].商业文化(下半月)，2011(07).
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