时间：2023-08-10 17:12:00
导语：在质量管理相关知识的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：知识管理； 质量管理； 知识库
随着深化知识管理的研究，研究的焦点从知识管理概念的定义和理论范畴，开始向求实的科学管理方法、认知工具、研究和开发特定应用的方向发展，并且具有重要的现实意义。加强工程质量管理，提高工程质量，是工程技术人员一直重视的问题。知识管理和质量管理的整合，为工程项目提供了一个新的质量改善和保护措施。
1知识管理和质量管理的概念
1.1知识管理
世界的经济和科技在不断的发展和进步，而与之紧密相连的建设工程行业也在不断的扩大和发展自身，并且因为如今社会的发展不断增快，人们对于工程项目建设的技术要求也越来越高，所以，现阶段的工程项目复杂性要比以往复杂的多。在当今社会经济和投资不断增加的情况下，工程项目的管理需要有更为有效的方法来支持，也是因为传统的工程项目管理模式使得管理和建设之间的矛盾越来越严重。因此，只能通过人力、简单的业务流程和计算机系统是很难实现全面的详细计划。所以，为了实现工程管理的健康、合理发展，就需要严格实施，有序发展，及时反馈和更新的现代项目管理模式，转变为以知识为基础的管理公司，建立一个现代项目管理理论，来探索和提高工作效率，这也是现代项目管理中唯一有效的尝试和实践方法。
在国外对于知识管理的定义已经有了初步的判断，美国认为知识管理应该属于组织形式的一种战略模式，通过知识管理可以帮助那些需要掌握知识的人们，更快的掌握他们想要学习到的知识，这样，可以达到一个信息共享和交流的目的，通过信息的交流，使得人们对于得到的信息开始通过实践来证明，从而实现提高绩效的目标。在许多建筑公司中，很多的工作人员和技术人员通过长时间的工程项目建设和管理，已经掌握了许多相关的知识，但是这些知识都属于隐性知识，无法被其他人所看见和学习，所以，知识管理就应运而生了。通过知识管理可以帮助那些具有隐性知识的人，将知识显性化，从而使得其他人可以学习到所需要的知识，这样使得管理人员和技术人员能够将学习到的知识，来为工程项目的管理和建设提供有效啊的支持，也使得他们将学到的知识付诸实际。
1.2质量管理
工程项目质量管理是一个比较专业的概念，是指专门设计的产品以适用于某些特定的目的，满足人的属性或特性水平的基本要求。早期的项目质量管理的施工阶段是项目的质量控制流程，并运用数理统计方法来控制生产过程。现阶段而言，工程项目质量管理已经进入一个全新的发展阶段，而且其特点也与以往不同，如今的工程项目质量管理是一个全方位、全过程的质量管理，它将这种质量管理的理念贯穿到整个工程项目的管理之中，从而使得工作人员和技术人员可以通过使用管理的方法，来实现工程项目管理的收益目标。
2. 知识管理在工程项目质量管理中的应用
2.1在贯穿工程质量管理各个过程中应用
项目质量管理贯穿到整个项目的生命周期之中，从项目的方案论证、设计、施工，直到竣工验收，根据每个阶段的不同特点，实施相应的知识管理。①在示范计划和项目设计阶段，主要用知识管理来进行规划和设计，包括知识共识的教育和培训，并建立知识管理中心专业工作小组，负责对知识社群分类，建立一个知识存储和筛选的知识库。②项目施工阶段，主要是建立质量知识管理系统，并且利用质量知识管理系统进行知识的获取、存储、传播和使用；企业通过收集到的相关质量管理知识，通过互联网技术传送到知识管理库中，然后组织相关的专家针对上传的信息进行深层次的挖掘，将所挖掘到的质量管理知识进行评估和实验；③项目竣工验收阶段，知识管理能够根据工程项目具体的施工情况和类型进行相应的质量管理方法，并且将这种管理的方法进行全方位的评估，从而使得在管理的过程中，能够及时的修改和完善管理的基础知识，并且通过新技术的方法，将这种完善的知识管理发送到各大知识社区，比如论套、网站等。而且还可以把通过实验的最佳管理方法和案例分享给同行，从而加深于同行的信息互动和交流，以提升质量管理中知识管理的应用，从而实现以知识管理为基础的工程项目质量管理目标。
2.2在涉及影响工程质量各个因素方面应用
影响工程质量的主要因素包括材料、施工方法和机械水平。知识管理，通过这些因素的有效运作，对于提高工程质量产生了显著的作用。第一，必须先建立一个学习型的组织结构，创建良好地学习文化氛围，在整个组织中建立符合人性、有机、柔性扁平的组织结构，作为实施知识管理的一个平台。第二，创建一个以团队为基础的知识交流和共享的工作小组和研究小组，为质量管理创造一个良好的工作环境，鼓励工作人员相互学习，树立崇尚创新的管理理念，不仅在知识管理中心形成一种文化，而且还要在整个企业形成尊重知识、保护知识、管理知识、分享知识的质量管理文化。材料、施工方法和机械水平等应用现代信息技术，通过建立专家知识指导材料、施工方法及机械水平的应用和管理。通过知识管理，以达到有效控制这些因素，从而符合项目质量管理是知识管理应用的核心思想要求。
2.3在涉及质量管理各主体及管理方法上应用
许多工程项目的参与者，主要是业主、项目管理和施工单位、设计单位和监理单位。建设质量知识管理系统必须满足不同的参与者对该项目的不同要求，可以帮助他们预防和及时解决因为某些领域的专业知识的限制而造成的工程项目相关质量的问题。在整个项目的质量管理方法和工具中，项目质量管理的方法和工具有各种各样。但是，其中我们因为专业知识限制而遇到的有一些项目工程的问题，可以很容易地使用知识管理的方法应用现代信息技术来解决，这样可以使项目参与者利用知识管理的方法和工具，有效地提高了工程的施工效率，也是的工程质量得到了管理和控制。
参考文献：
[1]李静.融入知识管理后的工程项目管理[J].价值工程，2004 （ 2 ）
关键词:项目管理；质量管理；应注意问题
1建筑工程项目与项目管理
项目是一个专门组织为实现某一特定目标,在一定约束条件下所开展的一次性活动或所完成的一个任务,以形成独特的产品或服务。
建筑工程项目可认为是形成建设工程产品为目标的一类项目;而工程项目管理则指在工程项目生命周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等管理活动,从而使工程项目在既定的资源和资源条件下,其质量、工期和投资控制目标得以实现。
2工程项目与项目管理的区别
2. 1建设工程项目的特点
工程项目的实施过程与工业企业的生产运营或营运过程在工程性质与内容、工作环境与方式、组织与管理等方面有很大的区别。从工程交易的视角观察,工程项目具有以下特点:
2.1.1工程产品生产过程与工程交易过程汇聚在一起
工程交易实现订货后生产,且从设计、施工到竣工验收,发包方与承包方及咨询服务方进行的各种交易与生产活动交织在一起。
2.1.2工程产品的单件性和生产者选择的特殊性
由于项目法人对工程产品要求上的差异,以及建设地点的不同,决定了工程产品的单件,并导致了建设市场上的买方只能通过选择产品的生产者来完成交易。通过潜在的承包人在价格等方面的竞争,确定承包人和承发包关系。项目法人选择的不是工程产品,而是工程产品的生产者。
2.1.3 工程产品生产的不可逆性和控制过程的阶段性
工程产品一旦进入生产阶段,不可能退换,也难以重新建造。否则,双方将需承担极大的经济损失。因此,工程产品的质量、数量需要按阶段验收或计量,而不是最终一次进行验收或计量。
2.2建设工程项目管理的特点
项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。
建筑工程管理与企业管理相比,工程项目管理具有下列特点:
2.2.1 工程项目委托管理、合同链层次多、复杂,且工程项目的合同具有不完备性的特点。
2.2.2工程项目管理是一项复杂的工作
工程项目一般有多个部分组成,工作跨越多个组织,涉及多个学科;工程项目实施过程中受众多因素的影响,而这些因素又具有不确定性;项目组织是临时机构。这些方面决定了工程项目管理的复杂性。
2.2.3 工程项目管理具有创造性
由于工程项目具有一次性的特点,因此既要承担较大的风险,又必须发挥创造性。工程项目的创造性依赖于科学技术的发展和支持,这就要求在工程项目的实施过程中必须依靠和综合多学科的成果,将多种技术结合起来。
2.2.4工程项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织
工程项目的复杂性随项目范围的不同有很大的差别,项目越大越复杂,所涉及的学科也越多。而项目实施中所出现的各种问题多半是和项目组织的大多数部门相关的。因此,这就要求有集权领导和建立完善的决策机制及相应的专门组织。
2.2.5 工程项目负责人在项目管理中扮演重要角色,是项目管理组织中的灵魂,是决定项目成功与否的关键人物。
2.2.6 成果的不可挽回性
项目的一次性属性决定了项目不同于其他事情可以试做,作坏了可以重来;也不同于生产批量产品,合格率达99. 99%是很好的了。项目在一定条件下启动,一旦失败就永远失去了重新进行原项目的机会。项目相对于运作有较大的不确定性和风险。
3项目管理中的质量管理
3.1质量管理在建筑工程项目中的重要性
从建筑工程项目及工程项目的特点可以看出,工程质量对建筑工程项目影响重大。因此如何保证工程项目的质量已成为每一个工程项目管理者的最大考验。在新的建设工程质量管理制度下,要求工程质量管理机构不断提高工程质量管理的工作水平,改进质量管理方式和方法,增加质量管理工作的规范性、科学性和准确性。
要保证工程项目的质量,重要的是保证工程项目在施工作业过程中的质量管理。由于工程项目涉及面广,建筑工程项目又是一个异常复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一,以及质量要求、施工方法不同,整体性强,建设周期固定,受自然条件影响大等特点,故施工项目的质量比一般工业产品的质量更加难以控制。因此,“百年大计、质量第一”,必须全面推行质量管理工作。在建筑工程项目施工中质量管理的原则:
①坚持“质量第一,用户至上”。
②以人为核心。
③以预防为主。
④坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。
⑤贯彻科学、公正、守法的职业规范。
3.2质量管理的保证体系和责任制
①建立健全质量保证体系,严格遵守规章制度;
②编制详细质量计划,选择合适施工方案;
③组建高效项目经理部,把好劳动力素质关;
④切实保证各类建筑材料质量,把好“三关”,即:采购关、检验试验关、使用关;
⑤加强竣工验收前后的质量控制。
质量与效益是辩证统一的。通过加强质量管理,以优良的质量信誉,赢得市场的青睐,做到干一项工程,塑一座丰碑,拓一片市场。
3.3质量管理的逻辑方法
3.3.1科学地编制施工组织设计,切实达到指导施工的目的
工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计,并将企业技术主管批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。
对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
3.3.2 按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作
根据有关规范和企业编制的作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施,做好图纸会审和技术交底及技术培训工作,将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。
对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备良好运行。
3.3.3 严格按施工程序施工所有隐蔽工程
必须经监理工程师等有关验收单位签字认可,方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点,并设专人负责。工程施工过程中,除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。
3.4质量管理的程序
3.4.1建设工程项目施工前的质量管理
在工程项目正式施工前,做好准备工作,且施工准备工作也贯穿于施工全过程中,在工程开工前根据项目法人要求、工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。
正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程管理,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制。正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职,各司其事,有职、有权、有责。
在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核,以杜绝重大差错事故的发生。
3.4.2建设工程项目施工过程中的质量管理
严格按施工工艺施工。根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,设置专人负责。建立高效灵敏的质量信息反馈系统。
根据有关规范和企业编制的作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施, 并对施工人员交底,质量检查员进行监督。
做好质量技术交底,将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。所有原材料、半成品必须有合格证或检查报告。所有隐蔽工程记录,必须经监理工程师等有关验收单位签字认可,方可组织下道工序施工。
每次测量放线后必须坚持做好复检工作。模板及其支架须具有足够的强度、刚度和稳定性。按规范要求制作混凝土、砂浆试块,并做好标识,在专用水池内
养护,到28天时送检。加强成品、半成品的保护工作,如钢筋绑扎好以后,要及时在过往通道上铺垫木板,防止踩踏。
4 质量控制中应注意的问题
4.1要充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责
在施工项目上,项目经理是企业法人在项目上的全权代表,所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力,所以项目经理不仅要管理人、财、物,管理工程协调和工程进度,更重要的是要抓好工程质量控制,树立企业质量形象,获得市场竞争优势,这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言,项目质量的控制,不仅是对项目负责,更重要的是对企业未来发展负责。
4.2 要认真贯彻执行各项规章制度,避免流于形式
为了确保建筑工程质量,强化质量管理,我国政府有关部门颁布了一系列有关质量检验和控制的法律法规、标准、规范、规程或规定,如《建设工程质量管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》等,建筑施工企业也可以根据具体情况制定质量管理制度,这些都为工程质量控制提供了保证。
但目前我国仍有部分施工企业不重视这些规章制度,执行流于形式,这严重影响了工程质量水平,产生了很多质量问题和隐患。因此,认真贯彻执行各项规章制度已经成为施工企业的紧迫任务。
4.3 建立质量信息情报反馈体系
质量信息情报是指反映有关工程质量、工作质量的信息情报,建立质量信息情报反馈体系能为项目经理和质量管理人员对工程质量的控制和管理提供决策依据。
同时,建立质量信息情报反馈体系,做好信息情报工作也是实现质量预防控制的重要手段,它能帮助企业提前预防质量隐患,有效解决已出现的质量问题,减少质量事故的发生,避免无谓的经济损失。
信息情报来源主要有:通过对工程使用情况回访调查、搜集用户意见得到的质量信息;从企业内部搜集到的有关工程质量的信息;从国内外同行业搜集到的反映质量发展新水平、新技术的有关信息等。
5结语
工程管理贯穿于工程项目的各个阶段。质量管理作为建筑工程管理过程中重要的组成部分,要通过科技进步,全面提高质量管理的水平。国家建设部《技术政策》中指出:“要树立建筑产品观念,各个环节中要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,
通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代。”
在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,确保工程质量。建立严密的质量保证体系和质量责任制,各分部、分项工程均要全面实行到位管理,施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。
制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,形成新的质保措施,发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。
参考文献:
一、水利工程施工管理中常见的问题
1冰利施工存在质量问题
虽然国家一再强调“质量第一”、“质量是工程的生命线”，狠抓安全生产，确保工程质量，但是由于工程建设任务重、时间紧，不少施工单位都存在为了抢工期赶进度的情况，为了抢工期，而对工程的一些项目上降低了对工程质量的要求，甚至对一些问题做出了错误的判断，造成工程质量下降，对安全存在着威胁。
2．企业对水利工程管理存在问题
建筑单位力不从心，由于缺乏对水利工程的管理经验，对于水利工程项目的管理上，存在着企业管理水平低的问题。企业缺乏高水平的专业管理人才，对于项目的管理，缺乏科学化的管理，随意性较大。对于一些无法及时处理的问题，甚至会错误的解决一些问题。
3．监理公司管理不足
由于我国实现工程监理时间不长，监理单位的整体业务水平跟不上国际要求。监理公司管理混乱，缺乏专业素质与职业道德的情况普遍存在，不少监理单位存在着“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”的现象，严重影响监理工作质量水平。
二、加强对水利施工项目质量管理的措施
作为工程项目各项管理工作的重要组成部分，水利工程施工的项目管理贯穿工程施工的整个过程中。项目的监管对提高整个工程质量意义重大。
1．健全完整的质量保证体系
为了加强对工程的管理，各个项目都应该成立质量管理领导小组，并将质量层层分级，逐级签订质量责任书，落实到个人，各项目的负责人负全责，从而加强对整个工程质量的控制。质量保证体系要以提高工程整体质量为目标，从将工程施工的准备阶段到施工阶段以及项目交付使用阶段组织起来，重视每一个环节的质量管理，形成一个任务明确、相互促进、全方位的质量管理过程，从而使得质量管理制度化、系统化、规范化和标准化。
2．加强对各阶段工程质量的控制
对于各个阶段的工程施工，除了严格执行安全生产和质量管理体系的要求，在以下几个方面还要做好质量控制的工作。
(1)施工准备期的质量控制优选施工方案，根据工程实际情况，结合各方面情况全面分析。选择合适的施工方案；在签订完工程协议后，项目经理就要取得相应的设计图和技术方案，并且安排专人统计和管理相关文件；对与图纸和技术相关的工程设计点反复进行测试，对于发现的问题做出记录．并且及时与设计、监理人员沟通，最终解决问题；项目负责人对图纸进行审核。做出图纸会审记录；对参与施工的工人，进行全面系统的培训，增加安全生产知识，同时对保存培训内容记录；按照质量管理体系相关文件的要求，选择分包人与供应人，分别做出评分并做出记录。
(2)工程施工期的质量控制严格按照施工要求施工，在工程开工前，项目部门根据工程的具体施工情况、劳动力以及机械水平，编写详细的施工设计，并且负责项目技术的工作人员要完成与包工程或是分包工程的负责人的书面技术交底。在施工过程中，针对施工方案、技术措施和设计的变更提出的要求，也要在执行前与相关人员进行书面交底；在项目开始前将测量控制方案交与项目负责人批准，将测量记录进行存档。严禁施工过程中擅自更改和移动测量点，并且在施工过程中定期复测，确保施工的准确性。
(3)工程验收期的质量控制在工程结束后，要对工程的质量进行反复的检验与试验。项目技术负责人按照竣工材料收集并整理相关记录；按照合同规定对工程进行全面的检查。对于监测出来的质量问题，按照不合格控制程序处理；移交相关工程竣工文件；完成检验后，对工程采取防护措施；工程交付后，按照环境保护要求和文明施工条例。安全撤离现场。
3．实施质量计划并且及时验证和评定根据工程的特点，制定相关的质量计划。施工单位必须建立完善的质量保证体系，落实各项检查制度，确保工程的质量。各个工程的质量管理人按照相关要求，实施并按照规定对工程进行控制。随时记录发生的质量问题，按照问题找出责任人。并且做出整改。并且，在施工过程中，要定期对工程的质量计划进行验证。对于几经发现的问题，及时给出解决意见，多于重复出现的问题，该项目的负责人要负责并接受相应的处罚。工程完工后，还要对工程质量进行全面的验收与评定。
4．完善对工程质量的改进工作
(1)加强对不合格的控制对于工程中使用的各种材料、机械和配件，要选择有质量保证的产品，在各种原材料和设备进场前依照相关规定进行检验，对于不合格的产品要及时做出处理，从根源上杜绝不合格物资进场；加强工序管理，在存在不合格的施工工序情况下，严禁转向下一道工序，保证工程质量依次进行；对发现的不合格产品及施工工序，相关部门要做好不合格审批，做好记录，并按返工、降级、拒收和报废四种程度进行处理。
(2)及时采取纠正措施项目经理部门针对其他部门提出的质量问题，要及时做出分析并制定相关措施及时纠正。对于已经存在的质量问题，做好分析并记录；针对检查时发现的质量问题，由相关技术人员判定程度，并制定措施纠正；针对重大质量问题，提交相关职能部门做出判断。得出解决办法。
(3)加强预防措施根据质量管理体系相关规定，项目部要定期召开会议分析工程质量，对一些影响工程质量的潜在问题做好预防措施，对可能出现的质量问题，要制定措施杜绝此类情况发生。并且项目经理要针对这些预防措施，定期的检查其有效性。
5．加强企业管理层对项目质量的控制
(1)控制内容健全施工企业的领导机制，加强对各级施工组织的质量管理。施工企业作为施工主题，对工程质量负全面责任；健全质量管理体系，制定相关文件管理工程施工的质量管理，组织学习并落实。要求人人重视工程的质量，实现安全生产；健全人员考核制度，对于操作型工人，做到持证上岗；对工程质量进行控制，在交付后，定期对工程质量作出检查，对于因施工造成的质量问题，及时采取措施处理。
(2)控制方法企业的质量管理部门要定期或是不定期的对工程进行质量检查，根据组织机构、技术管理、施工管理、思想教育以及规章制度方面了解工程的施工和管理情况，重点检查各个项目的进展情况，对检查内容进行评估，并且将对工程质量的考核作为年度考核的一项重要指标。
三、明确监理的工作目标，详化细则
根据工程的要求，对监理的工作进行详细分工，写明监理的工作进度、人员配置、实现监理目标以及实现这些目标的各类依据。对监理的工作内容详细分工，规定各个阶段的工作内容，不断加强监理在施工中的监督作用，从而让施工企业加强对工程质量的控制。
【关键词】建筑；施工管理；工程项目；质量管理
Abstract: with the rapid socio-economic development, construction industry is getting prosperous. Due to advances in technology and the needs of its people and diverse, in the construction of a large number of new technology and new materials and applied it to projects, making construction becomes more complex, higher demands placed on engineering quality management. Quality relates to the life of the building and the safety of people's lives, it runs through the whole process of project construction, engineering meets national standards, are important. Quality management in the construction of this building as the starting point to explore how to enhance engineering quality management and control, and ensure project quality. Keywords: construction, construction management, project; quality management
中图分类号：TU71文献标识码：A
虽然建筑工程的质量管理贯穿着从可行性评估、环境勘察、建筑设计到施工和竣工验收每一个环节。但是施工管理中质量管理是质量管理的重中之重，对建筑工程全过程的质量管理具有决定性的影响。
由于工程项目的施工不仅涉及面广，而且规范性不强，所以容易出现质量问题。如在施工质量管理中，要考虑施工工艺、技术措施、操作方法及管理制度等多种因素。而且，一旦出现质量问题，严重者必将拆毁重建，造成资源人力的浪费。所以施工质量管理复杂而重要。
一建筑施工项目质量管理特点。
建筑施工的项目质量管理具有多样性、波动性、局限性、隐秘性四个主要特征，只有认清了建筑施工的项目质量管理的特点，才能对症开药，提高质量管理的针对性和有效性。多样性指的是在质量管理中要考虑的因素有很多，如天气、地质条件、操作方法、施工工艺、投资成本、建设周期等。波动性指的是质量控制受天气气温变化、操作方法的细小过失，材料性能的差异与规格和机械的磨损等的影响。局限性是指工程建设的各个部件只能事先严格检测，一旦使用，就不可能再拆开进行检测，进行换货或退货处理。隐秘性是指由于钢筋混凝土的整体结构中隐藏的分项工程和隐蔽工程，工序繁琐，很难从外观和尺寸等外在条件判断工程质量的高低，需要更科学专业的测试。
二 提高建筑工程项目施工中质量管理的对策措施。
（一）建筑企业转变观念，重视建筑工程项目施工中质量管理，优化人员组织结构，提高相关人员的综合素质。
建筑企业往往不能在项目实施后恰当的处理与项目的关系，导致了企业管理与项目管理的矛盾。因此企业要明确自身职能的转变，合理行驶决策、监督、指导等服务功能，为项目管理部门提供发挥空间，充分展现项目管理部门精简强健的优势，推进项目管理的进展，使得项目管理部门实施好安全生产管理、质量管理和现场管理，确保工程建设按计划进行。
工程施工人员是工程形成的直接参与者，项目质量管理人员是工程质量的监督者，他们都对工程质量起到至关重要的作用。因此企业要加强对施工人员、质量管理人员的培训，提高他们的质量意识。施工人员要增强操作的科学性与准确性，减少施工中由于操作方法引起的质量问题。对于质量管理人员，要提高他们
在目标管理、质量规划、施工技术指导、质量检查等方面的能力，提高他们的办事效率。
此外，还要加强项目的内部管理，首先要建立一个专业的、高素质的、能力强的领导班子，提高项目管理的决策力和执行力。领导班子要团结合作、相互配合，管理监督到位，承担起肩负的责任。其次要建立健全质量保证体系，在工程项目开工前制定科学合理的项目管理大纲，细化责任、分包监控与经济制裁的等要求，切实提高工程项目质量。
（二）施工中质量管理的薄弱环节。
1、强化对材料和建筑设施的质量管理是保证施工质量的前提。施工现场存在许多种类的建筑材料、机器设备、配件等建筑用品，质量管理人员要对这些建筑材料做抽样调查，检查出厂合格证是否齐全，并检测质量。对于机械设施，要认真检查合格证、使用证明和准用证，并测试运行状况。此外，设立专门人员监督
混凝土、砂浆试块配料是否合格。
2、强化对施工准备环节和验收环节的质量管理。施工过程的质量管理是实现质量目标的重要途径，因此必须重视对准备环节和验收环节的管理。项目开工前，要仔细检查施工方案、施工措施、材料的准备等内容。在验收时，要严格对工序交接的检查，对于不合格的工序，要求施工人员按照施工要求和操作规范重新施工，坚决不能进行下一道工序。其次，组织专业人员对隐秘工程进行检查，不要只凭尺寸等外观参数轻易下结论，要提高检查的科学性。
3、 积极采用新技术新材料，更新施工技术和工艺水平，提高工程质量。科技是第一生产力，新材料应用了最新的科技成果，相比于旧材料，在功能上有更大的优越性。其次，还要在工程施工中积极尝试新技术，了解新技术的适用性和先进性，并建立质量监督参数，保证工程质量。
（三）建立健全全面质量管理体系，提高质量管理水平。
1、建立科学的质量保证体系与质量责任制，具体责任到人，对施工的各个环节、分项工程等严格监控，实行到位管理。首先，要具体问题具体分析，分析的工程的特点和施工队伍的技术设备，制定质量目标和重点内容，然后组织人员制定详细的施工组织设计、质量保证计划和攻关措施，确定明确的工程实施内容与操作方法。在实施过程中，加强对质量计划与攻关措施的质量检查，分析数据，总结过失，不断总结经验，提高效率。
2、 制定质量目标，提高施工人员的质量意识，激发施工人员的主动性和积极性。质量目标对质量管理预期水平的规划。在制定目标时，要重视目标制定、目标实施与目标实现三个重要环节。根据企业整体的质量目标和施工队伍的实力，并考虑建筑产品的特点与客户意见，制定恰当的目标。 然后分解目标，实行目标责任，具体目标在工程中的落实。在落实目标时，充分调动各专业各工序的资源，从而有效地控制工程质量的目标。
结语：
总而言之，建筑工程施工管理中工程项目质量管理意义重大。建筑企业在施工质量管理中必须综合考虑各种因素，权衡利弊，有效地控制和管理各种因素对施工质量的影响。这样才能做到防微杜渐，保证建筑物的质量，减少资源浪费，为人们提供安全优质的建筑。
参考文献：
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[4] 余强;;浅谈工程项目施工过程中的质量控制[J];科技资讯;2007年15期
【关键词】高速公路；沥青路面；早期损坏；预防性养护
前言
随着我国社会经济水平的不断提高，我国交通事业也取得了巨大的进步。高速公路的建设突飞猛进，随着高速公路数量的增加，对现有高速公路的养护问题逐渐受到人们的关注，尤其是对于高速公路沥青路面的养护工作。目前我国大多数高速公路的路面情况还比较好，基本上没有出现较为严重的损坏。但是也有部分高速公路的路面存在一定的损坏情况，比如坑槽、车辙等。随着高速度公路使用效率的提升，这些问题会越来越突出。我国高速公路建设起步较晚，再加上施工工艺及材料工艺的落后，高速公路沥青路面养护工作的压力还是比较大的。
1 路面的早期损坏及防治措施
1.1 两种不同类型的早期损坏
就目前我国已有的高速公路中出现的沥青路面损坏问题，进行了总结概括，了解清楚了高速公路早期损坏的主要表现及产生的原因。理论上讲，造成高速公路沥青路面早期损坏的原因有很多，就影响因素而言，主要是从设计方案、路面结构、施工材料及日后养护等方面来考虑。早期损坏主要有两种类型，其一就是在刚刚投入使用的前两年之内，出现的轻微程度损坏，比如路面车辙、路面开裂等问题。通常对于这些小范围内的损坏现象，都采用局部维修的方式来进行处理。对于另外一种早期损坏而言，不如第一类早期损坏有着明显的体现，沥青路面的使用年限的长短也是早期损坏中的组成部分。我国现阶段高速公路使用年限还没有达到国际平均水准，往往在高速公路投入使用五年或者十年之后就开始大规模的修整。这种大规模的整修行为也属于早期损坏，并且这种形式的早期损坏造成的维修成本极度浪费。
目前根据我国高速公路建设水平而言，沥青路面出现早期损坏是在所难免的，因此我们要注意第一种早期损坏的防治工作，尽量避免出现第二种早期损坏。
1.2 沥青路面早期损坏的特点
高速公路的沥青路面早期损坏的原因虽然有多种，但是通过观察高速公路沥青路面的损害情况可知，能够产生直接危害的因素主要集中在几个方面。比如高速公路早期损害问题中的车辙，就是因为沥青路面在夏季高温暴晒下，由于自身物理特性加之汽车的碾压造成的。车辙通常是出现在高速公路的上坡路段。一部分原因是由于高温，再者就是由于汽车超载行驶。汽车超载还会使高速公路出现行车路面损坏严重，超车路面则相对较轻的现象。雨水对高速公路的破坏也是较为严重的，大部分高速公路损坏严重路段基本上都与水损坏有关，并且大部分的损害都是局部小范围损坏。
1.3 早期损坏的原因分析
由于目前对于高速公路沥青路面早期损坏都是在损坏发生后进行分析，因此在分析时往往会忽略施工设计及施工质量检验方面的问题，更加注重于外在因素。比如交通条件、天气状况等。交通条件中主要是车辆超载行驶。自然天气因素主要是雨水集中出现。但是仅仅分析外因是不能合理解释高速公路沥青路面出现早期损坏的原因，内部因素才是造成损坏的关键。因此对于高速公路早期损坏，应该从施工阶段及日后养护方面进行研究。其中如果施工过程不能按照施工标准来进行，就很容易使高速公路在投入使用后出现早期损坏现象。施工材料的选择也是影响高速公路沥青路面早期损坏的主要因素。
2 高速公路沥青路面的养护
我国高速公路建设速度日益加快，高速公路沥青路面的养护工作压力逐年增加。针对日益繁重的管理工作，必须转变传统管理维护思想和手段，积极创新公路沥青路面的养护技术，提高养护效率。实现保持高速公路沥青路面避免大规模维修的目标。高速公路沥青路面的养护工作是指对其局部状况进行维修改造。
2.1 沥青路面的预防性养护
现阶段高速公路沥青路面的养护技术已经日趋完善。对于路面的处理通常是采用雾封层及微表处超薄罩面技术，主要是为了修复路面出现的坑槽，使高速公路路面保持整洁。对于路面出现的裂缝，主要是通过封水技术来实现对其的修复，避免裂缝继续破坏基层。对于路面局部出现的坑槽要及时填补，防止由于车辆碾压造成问题的严重化。另外，车辙是造成高速公路交通事故的主要因素之一，因此对于高速公路车辙的修补，能够有效提高交通安全指数。总而言之，高速公路沥青路面的日常维护主要是通过日常使用过程中的保养，积极采用预防性措施来保证其质量。尽量延长高速公路的使用年限，降低维修成本。
2.2 养护主要技术问题
在高速公路沥青路面的养护方面要注意根据具体问题，采用适合的科学的防治措施。运用经济科学的手段对高速公路沥青路面进行养护，是高速公路沥青路面养护的基本原则。其中对路面裂缝的填补是常用的养护工艺。对于填补裂缝而言，首要的是要选择优质的填缝材料。填补材料要有良好的耐久性，不会在短时间内出现硬化或者其他问题。并且还要具备一定的延展性和抗疲劳性。由于沥青路面会随着高温产生形变，因此填补材料要有一定的延展性，应对路面状况的变化。最重要的是要具备保持极强的粘接性，材料只有与路面完整牢固的粘接在一起，才能有效的实现封水的效果，从而完成对裂缝的修补。有了优质的施工材料，接下来就要考虑施工工艺方面的问题了。优质的施工材料结合高效的施工工艺，才能实现对裂缝完整的修补。其中在修补时应注意要首先对裂缝中的垃圾进行清理。保证裂缝皱襞与材料更好的粘接。再者要注意对裂缝进行加热处理，加热不仅能够将裂缝中的水分去除，还能使裂缝温度接近材料温度，以便更好的粘接。
3 沥青路面的新技术
3.1 沥青路面的热再生技术
沥青路面的再生技术最早是由西方国家开始研究，随着高速公路沥青路面的养护成本日益增加，迫使人们在研究养护工艺的同时，也在积极探索新技术来弥补沥青路面损害造成的成本浪费。我国高速公路沥青路面管理也开始进入技术维护阶段，目前主要高速公路已经使用将近十年左右，因此对于高速公路的养护工作迫在眉睫。部分高速公路建设公司已经开始进口部分现场热再生沥青路面的设备，国内也已经开始建设相关热再生材料。热再生技术主要是通过工厂生产热再生材料，将材料与传统施工材料混合使用，铺设到沥青路面上。热再生技术能够有效的降低高速公路维修成本，并符合我国科学发展观的战略思想。
3.2 沥青路面的冷再生技术
冷再生是在热再生技术的基础上改进出来的。冷再生主要是由现场冷再生与工厂冷再生两种方式。现场冷再生技术主要是通过成套的设备对出现损坏的路面进行修整，将冷再生材料与传统施工材料进行合理搭配，铺设在沥青路面上。工厂冷再生技术主要是用专业设备使加工材料形成混合材料然后铺设在路面层上。冷再生技术相对于热再生技术而言，主要优点是可以直接进行施工，环保无污染，并能够对旧材料进行重复利用。
4 总结语
随着我国公路建设速度的提高，对于高速公路沥青路面的养护工艺定会逐步的完善。高速公路是我国交通系统中的重要组成部分，每年对于高速公路的养护费用是我国交通财政投入的主要部分之一，完成对高速公路沥青路面的养护工作，就是在间接促进我国经济发展，因此我们要在现有技术的基础上，不断学习外国先进技术，创新国内自主技术，采用新材料有效地做好高速公路沥青路面的预防性养护工作。
参考文献：
中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：
引言：市政工程施工阶段重点在于质量控制，质量重于生命，以质量求生存是每个企业的共的目的。在做任何一个建设项目，无论对于施工企业，还是对于建设单位，都力争工期短、质量优、成本低。在这三个要素中，工程质量显然最为重要，它直接影响到工程建设的成败，也直接关系到施工企业的经济效益和声誉。所以，在工程建设中，只有在保证工程质量的前提下，才能追求到“ 优中求快，优中求省”。工程质量是工程建设的核心，施工阶段是工程质量形成的决定性阶段，也是我们质量管理的重点。因此，必须重视和加强施工中的质量管理。
一、施工质量管理的特点
随着建筑行业的深入发展和人们生活水平的不断提高,人们越来越多的关注建筑工程项目的质量问题。建筑工程质量, 即建筑工程是应当具备安全、适用、 经济和美观等多方面特性的综合体现。建筑工程项目涉及面广, 牵涉的单位和人员众多,受环境的影响大,其建设过程非常复杂。
1、影响质量的因素多。设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、 气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等因素都会对建设项目质量产生直接的影响。
2、质量波动大。工程项目的建设不能像汽车等工业产品的生产那样,有成套的生产设备和稳定的生产环境, 在规范化的生产工艺和完善的产品检测技术下指导生产。同时, 在施工过程中存在很多影响项目质量的偶然性因素和系统性因素, 很容易产生质量变异。
3、质量的隐蔽性。在建设项目的施工过程中,分部分项工程工序交接多,中间产品多, 隐蔽工程多, 若不及时做好分部分项工程的检查和验收工作, 而仅仅是通过整体竣工验收来进行总体检查, 则会出现错误判断, 使建设项目质量难以保证。
4、终检的局限性。在项目建成后, 也不可能像工业产品那样, 通过拆卸等方式检查内在的质量或重新更换“零件”；即使发现质量问题, 也不可能像工业产品那样实行“包换”和“退款”。
5、评价方法的特殊性。工程质量的评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。从进场材料检验到施工过程检验, 再到工序完成检验,通过多角度、全方位的检查和测试来确保整个建设项目的施工质量。
二、市政工程施工质量管理中存在的问题
在市政道路建设工程中，存在着一些施工质量管理方面的问题。例如，在施工单位中，对于一些质量控制程序和质量控制手段，没有引起重视，缺乏最基本的质量生产规范意识 施工单位很少情况下能够保持施工进度控制和施工质量同步的情形，往往是对施工工期抓得很紧，对建设资金把得很牢，对施工质量意识模糊。在进行工程建设的时候，没有按照行业标准对于一些设备进行采购，更没有应用与施工建设过程，在施工的过程中，采用转包和发包的手段，获得利润，置工程质量于不顾；还有使用别人资质进行参与工程建设的现象也是屡禁不止； 施工单位的施工技术人员的专业技术较低，满足不了工程建设质量标准，施工质量管理人员管理能力经验不足，不能对工程建设的方方面面合理控制，有效协调，造成龚恒建设施工现场混乱不堪。
工程质量管理体系不完善；片面追求工期，忽视质量，又因承担的风险小而忽视质量管理。为抢工期，不惜牺牲工程质量；工作人员的自身素质参差不齐。 工作人员来源复杂，盲目指挥、在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管、腐败行为横行。施工过程中各方协调度不够，施工过程摩擦和矛盾不断。
三、市政工程施工项目质量管理措施
1、以人为本，建立高效的组织机构
（1）确保工程质量
必须要有一个健全的项目管理机构——项目部。在施工阶段必须建立一个高效的组织机构——项目经理部，该机构要人员配置合理并通过赋予的权利，所具有的组织影响力在施工管理中合理配置生产要素，协调内外部及人员间的关系，发挥各项业务职能的能动作用，满足现场的施工准备、技术管理、质量控制等需要，对本工程的质量、安全、文明施工、工期、成本、服务全面负责。
（2）人员素质
在施工阶段，施工人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，就要求施工管理人员首先必须要有强烈的事业心和责任感；其次要有相应的专业技术水平和组织管理能力；另外对一些特殊工种的作业人员还要经过培训，持证上岗。真正做到人员到位，责任到位，技术到位，管理到位。
（3）确保工程质量，必须要有配套的施工劳务队伍
专业性强的技术工种类。根据工程施工进度的要求， 确保工程正常施工， 主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训考核后，持有相应上岗证上岗。
普通技术工种类。这类工种有：钢筋工、砼工、泥工、管道工等，公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进场。
非技术性普通工种类。这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质。
2、严格控制施工方案质量
首先，要根据工程项目的特点来制定质量目标和质量验收标准，并明确质量控制的重难点；其次，要制定合理的施工组织方案和技术方案，前者主要包括劳动组织、施工划分、以及施工流向等，后者主要包括施工方法和施工工艺等；同时，还要确定施工项目所应当采用的新材料、新技术、以及新工艺等，并提出质量管理议案；此外，为了保障施工项目的质量，还要根据工程项目的具体特点和实际情况，综合考虑气象地质等因素可能会对施工项目质量所产生的影响，提前做好应对工作。
3、坚持实行质量预防和质量控制
“质量第一，预防为主”是项目施工质量管理的基本观点。预防为主,就是要分析在市政工程施工过程中可能出现质量问题的环节, 采取预防措施，层层设防，进行严格的质量控制。所以,实行质量预防和控制, 防止质量事故,保证创优目标实现,首先要从预见的准备工作抓起。
原材料必须保质保量准时进入现场，绝不允许以劣充好的现象发生。无合格证和实验结果的材料禁止运到现场，从材料上保证市政工程创优。
施工前技术交底必须明确、详尽, 防止出现违反规定的施工工艺和操作规程的现象。特别对采用新工艺、新材料的工程, 除技术交底要十分准确、详尽外，技术主管负责人必须亲临现场指导施工，从技术上保证工程创优。
质检部门要有预见性地把容易出现质量事故和质量通病的施工环节变为重点控制、检查部分。把施工后的检查变为施工前和施工中的预防,争取工程一次创优。
质检部门的工作重点要放在工序控制上。分部工程质量是由分项工程质量评定而来，而各分项工程又是由各工序组成。所以，搞好单位工程质量的核心是工序控制。要不断克服质量的薄弱环节, 以推动工程质量的提高。
结束语：
综上所述，我国现阶段的市政工程当中存在着很多的问题，但是在建设过程当中，一定要本着以人为本的信念开展工作，对市政道路建设工程中所存在的问题进行认真的分析。做好工程施工质量管理工作是一项多因一果的系统工程，只有紧紧抓住关键性措施,才能在工作中做到科学有序,从而有效地控制工程质量,避免不必要的质量事故发生，提升市政工程的整体质量水平。
参考文献
[1] 张涛,朱锦华.建筑工程施工现场程序化管理的研究[J].科技风.2009（16）.
[2] 陈婉莲.市政工程施工质量管理的反思与探讨[J]. 广东科技. 2011(12).
【关键词】土木工程；施工项目；质量管理；内容；方法
中图分类号：F253文献标识码： A
一、前言
土木工程是整个建筑工程的重要组成部分，受到施工单位的高度重视，做好土木工程的质量控制，能够大大提高施工效率，降低施工成本，保证施工项目的顺行。
二、土木工程施工项目质量控制的内容
为了满足建筑施工要求，减少建筑工程项目的施工时间，必须对建筑工程项目各施工阶段进行有效控制，因此，提高土木工程施工中质量控制的有效性，是最基础的管理工作。根据建筑工程项目的施工过程来看，土木工程施工项目质量控制主要是对施工工序的控制，内容主要以下几方面:
1、原材料检测
在土木工程的施工过程中，原材料是最基础的过程部分，因此，想要做到土木工程施工中的质量有效控制，就必须对原材料的供应商、数量、规格、性能等进行仔细审核，检测原材料的质量是否合格，以保证原材料的正常使用，提高土木工程施工过程的安全性。与此同时，在进行原材料的使用时，必须严格按照施工要求和国家相关规定选择合适的施工工艺，以保证建筑工程项目的施工质量。
2、机械设备检查
在建筑工程项目的施工中，不断加强土木工程施工中的质量控制，必须注重机械设备使用前的检查和使用期间的维修、保养，以给土木工程施工提供足够的动力，促进土木工程施工顺利进行。在进行机械设备的操作时，必须严格按照施工设计图纸和施工内容选择合适的型号、数量等，以提高机械设备的有效利用率，减低施工成本，从而保证土木工程施工的安全和质量。
3、施工技术控制
在进行土木工程施工时，管理人员必须监督和控制施工人员采用正确的施工工艺，以做到对施工技术的有效控制。在运用新材料、新技术之前，必须了解使用性能，避免安全事故发生，使施工人员的生命安全得到可靠保障。在施工现场，监管人员必须加强现场的监控力度，保证土木工程的施工质量。
4、施工人员管理
在土木工程施工中质量控制中，施工人员是最核心的组成部分，接关系着土木工程的施工质量和完工时间。因此，企业要注重以人为本，增强质量控制意识，按照相关质量控制管理制度和标准，加强对全体工作人员的考核。在土木工程的施工过程中，采用激励制度增强施工人员的工作热情，才能保证建筑工程项目的顺利进行，以做到对土木工程施工质量的有效控制。
5、施工工序调整
在建筑工程项目施工期间，会因为气候、温度等原因影响施工工期，因此，想要保证土木工程施的工质量，不断加强施工质量控制，必须对施工工序进行合理调整，促进土木工程施工技术不断创新，达到提升土木工程施工技术水平的目的。
三、加强土木工程施工项目质量控制的方法
1、质量归控体系的重新搭建
企业在工程布置前期就应该将质量管控体系搭建完全，使得各类预防活动都能及时跟进，将不必要的技术隐患扼杀在摇篮之中，这是质量管理的初衷要求，更是挽回市场竞争优势的必要途径。在质量缺陷问题得到具体调试前提下，后期事故发生概率就更小了，居民生活安效应自然一片大好局势。在操作行为校正流程中，管理人员会因为事务繁忙疏忽人员备案工作，这就需要承包单位将这些细务主动承接下来，并开展工程首次例会，争取与建设单位进行有效沟通、交流，维护业务支持地位。初始阶段的预控方案需要结合现场图纸资料以及结构形态进行有力审查，现场人员必须做到丝毫不差的记忆、理解，使得关键质量协调保障工作能够井井有条;特别是在开工前期，必须将报告内容以及班组责任义务梳理清晰，避免交织化操作带来的逃避行为，这样工程内部常见的隐患危机和通病问题就得到有效解决，单位技术资源的可持续利用绩效自然得到可靠支撑。
2、土木工程施工整体的质量控制措施
首先，需要建立健全相关的施工技术管理组织体系和规章制度。具体的包括施工图纸的会审制度、施工资料技术管理的交底制度、设计变更和技术核定的管理制度、施工日记的管理制度、工程质量验收和评级制度。其次，是做好技术管理的基本工作。包括明确技术标准和技术规范、建立和完善技术档案管理制度、建立健全技术原始记录、掌握技术革新信息并积极应用到实际施工中去。再次是需要加强对土木工程施工技术的执行监督。重点控制施工环境、施工进度、施工的人员组织，在保证施工质量的前提下，加快施工速度、提高施工效率以降低施工成本。最后，是加强工程竣工阶段的质量验收，完善评级制度。一般可采取三次验收，在正式交付前的两次验收过程中及时发现问题并立即补救，以保证工程质量。
3、施工现场设备以及材料的协调规划
在进行土木工程施工管理活动中，涉及单位原料以及设备运转状况将是维系平稳指标的关键，面对市场复杂空间的影响，各类物料种类繁多、质量标准也各有差异，所以在原料的选取上一定要严格筛选;必要时提升采购人员的质量验证能力和职业道德素质，杜绝任何回扣收纳举止;原料供货厂家信息要全面掌握，确保其生产流程都经过国家相关部门认证、许可，之后才可放心批量引进，维持成本合理应用的指标效益。现下我国已经开始主动加强节能效应的验收工作，原料应用必须确保贴合图纸设计要求，任何设备稳定运作性能要放在第一位，针对必要设施规格、名称、型号要层层检查，之后将分散资料整合存档;设施的安装工作也要经过严密确认，之后进行验收和试运行;运用的施工设施人货梯、起重器等要具备合格证明、文件与合格检测报告，使用之前要报告有关安全部门进行备案登记。
4、现场工作人员素质的全面优化
经过长期实践经验透析，在土木工程布置环节中，现场施工人员对后期应用质量效益起着关键的决定作用，针对其进行素质校正、改良是非常必要的，要真正发挥协调管理力度，就必须联合单位成员独立创造性和积极性实施有效开发。企业除了提供定期的技术培训机会之外，还要委派监理人员进行完工项目检验、接收，确保任何细节没有偏差之后再签字确认并开展下道工序;监理人员必须与质检单位合作，使得施工人员实践活动中能将已学知识充分利用，避免机械负荷运作状况，维持全程努力工作的积极态度。以上细节都是依靠专业工程人员的素质予以推进的，这就证明针对其进行合理改造是极其必要的。
四、结束语
综上所述，土木工程质量管理对于施工企业的意义重大。因此，施工单位要从土木工程质量控制入手，严把施工质量关，保证建筑工程的质量。
参考文献
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关键词：电能计量装置；管理；验收；检定；故障差错预防处理
Abstract: The ability to do a good job of energy metering device management can directly affect the safe operation of the power grid, metering accuracy as well as economic benefits of the relevant user. The narrative focus of this paper is that from energy metering the duties, technical requirements, management prior to the installation of the electrical, electrical installation, acceptance, verification and related measurement fault error prevention and treatment specific analysis, and thus have a more reasonable energy metering device management methods and measures.Key words: energy metering device; management; acceptance; verification; fault error prevention treatment
中图分类号：U223.5文献标识码：A文章编号：
0引言
电能计量装置的管理工作，能够充分保障电能量值的准确性、统一性和安全可靠性，进而充分满足进行公正计费以及正确计算电力系统相关经济技术指标的需要。同时还能够充分减少在管理过程中的相关漏洞和隐患，进而降低电网线的电能损耗，同时还能够有效提高电网的相关经济效益。
1电能计量相关人员的具体职责以及技术装备
为了充分增强对于电能计量装置的管理工作，首要条件是充分提高电能相关计量专职人员的专业素质。
在进行相关技术装备的配置过程中应该充分遵守以下的相关原则：
a）在确定相关的高计量标准器应该根据所辖供电区域内的有关被检电能表、互感器的相关最高的准确度等级、测量的相关量程和规定的量值传递任务来进行确定，但要设置恰当的准确度等级。
b）在进行工作计量器的配置过程中，应该根据的因素是：被检电能表、互感器的准确度等级、年检的工作量、本单位的相关工作定额。
c）必须配备齐全相关的计量标准器。
d）选择相关计量检定方法较为简便的计量标准器。
2电能计量装置的相关技术要求
电能计量装置的相关技术包括二次回路电压降、电能表与互感器的接线方式、配置统一标准的电能计量柜、专用互感器额定二次负荷的确定、互感器的二次回路、电流互感器额定一次电流的确定等方面。
a）电能表、互感器的接线方式
b）电压互感器二次回路电压降：对计费用计量装置，应该小于额定二次电压的0.25%；对于其它的计量装置要小于相关额定二次电压的0.5%。
c）对于35KV供电用户，应该专用配置相关的互感器或者相关的电能计量柜；对于小于10KV的三相线路供电用户，应该配置统一标准的相关电能计量柜。
d）互感器的二次回路。对于安装在用户处的大于35KV的计费用电压互感器的二次回路，不应该装设相应的隔离开关辅助触点，但是可以装设相关的熔断器；对于小于35KV的费用电压互感二次回路，不应该装设相应的隔离开关辅助触点以及熔断器。在互感器二次回路中应该选择铜质单芯绝缘线作为相应的连接导线。
e）对于专用互感器相应额定负荷，应该确保其实际二次负荷的25%--100%在相应的额定二次负荷范围内之内。
f）对于电流互感器额定电流的确定，应该保证其在互感器在正常的运行过程中所受到的实际负荷电流能够达到相应额定值60%，最低值应该大于30%。
g）应该采用相应的过载倍数大的电能表，从而达到提高低负荷计量的准确性的目的。
3安装前的相应管理工作
要按有关管理制度的相关规定确定合理的计量方式。对于电能计量装置的审定，具体内容包括用户的电能计量方式、电能表与互感器之间的接线方式、二次回路专用互感器的相应的二次负荷及额定功率因数、计量器具的相关准确度等级、电能表的标定电流、电流互感器的额定一次电流、电能计量柜和电能表的相关安装条件、高压互感器与其它高压电气设备的之间的电气间隙和安全距离等工作。最后一项管理工作是对电能计量器具的进行相应的订货计划与验收工作。
4装后的相关验收工作
对于电能计量装置安装后的相关验收工作包括：
a）电能计量装置的接线与技术性能、用户电能计量方式、计量器具产品质量、安装工艺质量与计量法制标志应该符合相关的要求。
b）对于电能计量装置的一次与二次回路接线情况，应该符合相关的规定和要求。
c）对二回路中间触点、熔断器以及试验接线盒的接触情况进行检查。
d）对电流互感器的实际二次负荷和电压互感器的相关二次回路电压降进行测量。
5计量检定
5.1能计量装置的检定类别与周期
作为计费用的电能表、互感器，应该在安装前进行相关的试验和检定工作，同时在一个月内进行相关的检验，并且对二次回路接线的正确性进行检查。同时应该定期轮换拆回进行相关检修以及试验检定。
对于电能表，单相表要每5年进行轮换，三相表应该每3年进行轮换。高压互感器要每10年进行相关轮换工作或者相应的现场检验，对于低压电流互感器，至少应该每20年进行一次轮换。
5.2对计量标准器以及试验用仪表器进行周期性检定
感应式的标准电能表、电子式标准电能表、电能表检定装置、标准互感器、试验用仪表仪器、互感器校验仪的检定周期，应该按照相应的规程进行。
5.3计量检定的相关管理
具体工作包括：相关计量检定计划的制定、进行计量标准的管理、对电能表互感器进行相应的检定管理、进行相关的现场检验管理、印模、印钳管理等。
6故障差错的预防与处理
预防电能计量发生相关故障差错的工作重点下面的几点：电能表与互感器接线差错、互感器变比差错、电能机械故障与电气故障，倍率差错、电流互感器开路或匝间短路，电压互感器断熔丝或者相关的二次回路接触不良，发生雷击或者负荷过高产生烧表和烧互感器的现象。
6.1根据计量的相关规程要求，对相关的计量装置进行完善
a）选择那些具有高精度以及稳定性相对较好的多功能电能表。
b）根据电流、电压互感器的相关误差，合理进行相互的组合配对，这样能够充分降低互感器的合成误差。
c）合理进行选择电压互感器二次导线。在选择时候要充分根据互感器二次回路的相关情况。
d）同时在投产之前，要进行对电流、电压互感器的实际二次负荷进行测量。
e）对35kV以上的计费用电压互感器二次回路，应不装设隔离开关辅助触点，35kV及以下的，应不装设隔离开关辅助触点和熔断器。
6.2采用合理的计量方式，减少相应的计量误差
a）对于接入中性点绝缘系统的相关电能计量装置，优先选择三相三线制的电能表。
b）对计费用高压电能计量装置要设置相应的失压计量器。
c）合理进行选择电流互感器的变比。
d）采用电压误差补偿装置。
7防窃电措施
通常会根据具体情况采取办法:在高供高计专变用户通常会采用高压计量箱;而在高供低计专变用户通常会选择采用专用计量柜或者相应的计量箱,普通三相用户可以采用独立的电表箱,而单相的居民用户可以选择使用相应的集中电表箱。
参考文献
[1]《电能计量装置技术管理规程》DL/T448-2000中国电力出版社
关键词：施工质量管理；工程质量；改善措施Abstract: the construction process of formation is architectural entity, is to determine the quality of the final product key stage, to improve the quality of the construction project, we must vigorously promotes the construction stage of quality management. The so-called construction engineering quality management is to economic and efficient build the conform to the standards and design requirements and the needs of user quality qualified construction engineering, the enterprise of construction department, every link to each stage of the organization and coordination, control of the system management means the floorboard. In this paper the common problems in building engineering, this paper describes the construction quality and management measures, and I hope to the future research will help.
Keywords: construction quality management; Engineering quality; Improvement measures
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。虽然建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制，但是由于建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点决定了施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，因此，工程质量问题仍然必须得到全社会的高度重视。
一、影响建筑工程施工质量的因素 影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺设计、管理制度等。 （1）建筑结构设计。为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。 （2）建筑材料。工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。如钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理，有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、参量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性等，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支撑锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋露放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。 （3）机械设备。机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。 （4）场地环境。建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量，因此施工中应特别重视，采取有效措施予以预防（5）工艺设计问题。设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当悬挑结构未进行搞倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。
（6）管理制度。管理制度完善与否直接影响建筑工程施工的质量的好坏，严格的施工管理制度对于确保施工质量、加快施工进度、节省成本至关重要。
二、加强建筑工程施工质量管理的措施
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