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电力工程规模划分标准

时间:2023-08-10 17:12:04

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电力工程规模划分标准

第1篇

【关键词】电力工程造价;预结算审核;方法;探讨

一、前言

作为电力工程造价方面的一项重要工作,其预结算审核在近期得到了长足的发展。该项课题的研究,将会更好地提升电力工程造价的预结算审核效果,从而保证电力工程造价的可靠性。本文从介绍预结算审核的内容着手本课题研究。

二、预结算审核的主要内容

1.审查工程项目是否符合规定

在审核中,查看定额编号、工程项目名称及规格,查看设计标准是否符合初步设计或施工图设计的要求有无任意变更项目、扩大建设规模和提高建设标准的问题;工程预结算的价值是否突破概算价值,有无超合同的现象,并分析工程结算超合同的原因;工程项目招投标程序是否合规、合法,有无应实行招投标的项目而未招投标情况存在。

2.审查工程量的真实准确性,把好工程量计算关

工程量审核是结算中最基础的数据。它直接影响计算直接费和其他各项费用,它的准确与否直接关系到工程造价的高低,工程量的计算是编制结算最繁琐的环节,计算规则多,工程量大,最容易出现多算、重算或漏算。因此,必须根据竣工图纸及其他相关资料以及现场情况,对工程量的准确性进行严格核实。有重大设计变更的工程量,应由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书,还应附有工程量变更预算书,经相关部门会签后报省公司批准后方可纳入结算。

3.审查定额套用是否符合规定

工程造价定额具有科学性、权威性、法令性,它的形式和内容,计算单位和数量标准任何人使用都必须严格执行,不能随意提高和降低。在审查竣工结算套用定额时应注意各专业的适用范围及使用界线的划分,套取定额编号计价时,必须看清定额的工作内容和材料含量,防止低工程套高定额子目或已综合的价格却又分成几个子目重复计算计取费用。

三、电力建筑工程造价的预结算审核方法

1.分组计算审核法

电力建筑工程的分组计算审核法,指的是将预结算中相关的项目分为不同的组别,通过利用同组中的一个数据审核分项工程量的审核方法。分组计算审核法的优点在于审核工作量小,审核速度快等。分组计算审核法具体表现为:先将电力建筑工程分成不同的分项工程或者分部工程,然后按照相邻关系原则,将存在一定联系的分项或者分部编制到不同的组别中,利用同组中分项工程之间存在的相近或者是相同计算基数的关系,对其中的一个分项工程数量进行审核,然后再审核不同组别中其他分项工程量的准确度。

2.重点审核法

电力建筑工程的重点审核法,通常是应用在工程量相对较大的电力建筑工程,让后将费用相对较高的分项工程的工程量当做审核的重点,重点审核法的核心工作是审核和工程量相对的定额单价,通过审核,尽可能避免审核定额子项目中出现单价混淆的现象,并且还能对材料的价格、费用的计取等进行核实。

3.分解对比审核法

电力建筑工程的分解对比审核法,指的是将电力建筑工程的一个单位工程的预结算,按照间接费用和直接费用进行分解,然后将直接费用按照分部工程与工种进行分解,最后分别和审定的标准预结算进行对比分析。

4.利用手册审核法

电力建筑工程造价中的利用手册审核法,指的是事先将和电力建筑工程中常用的配件、构建等编制成预算手册,然后根据手册的内容,对电力建筑工程进行审核。

四、电力工程项目造价预结算审核的有效措施

首先,在审核前,应当收集并熟悉设计施工图、工程施工合同以及各种招投标文件等相关资料,并整理好各种设计变更及施工签证单等信息资料。同时深入工地现场对实际情况进行现场记录和取证,并与招标时的图纸进行比较,依此当做工程预结算审核的基本依据。此外,还要了解综合预算丁和、项目材料预算价格以及间接费同等,了解结算包括的室外管线、配套设施等范围,弄清所采用的单位估价表。

其次,对施工签证单及设计变更单的审核,应当对签证单及变更单加以严格审查,依据实际情况做好调差研究,并进行合理计量,确保审核的有效性与合理性,有效规避不实际的开支。审核包含的内容有涉及变更内容是否与规定相符、审查手续是否与满足规定要求、审查签证中是否存在不属于签证范畴的内容、审查内容资料是否表达清楚等。

第三,对工程量的审核,主要包括对工程项目划分合理性的审核、对规模以及标准的审核、对工程量计算规则与定额一致性的审核、对工程量计算单位与套用定额单位一致性的审核、对签证凭据及工程量的核准等,如断面形式、强度等级(砼标号、水泥砂浆比例等)、钢筋的含筋率、块料面层下找平层、沥青卷材防水层、预制构件的铁件等。比较项目实际建设规模及其批准计划建设规模,找寻两者之间出现不一致的原因,并对是否将计划外的工程列入工程投资进行分析。

五、结束语

通过对电力工程造价的预结算审核方法的相关研究,我们可以发现,该项工作当中的方法是多种多样的,有关人员应该结合电力工程项目造价的客观实际需求,在分析现有优势的基础上,选择最为符合实际的预结算审核方法。

参考文献

[1] 谭雪.电力建筑工程造价的预结算审核方法[J].商品与质量.2013(07):88-89.

第2篇

关键词:电力工程;岩土勘察;问题;解决;研究

中图分类号:f407.61 文献标识码:a

电力行业是国家基础行业,电力工程是保证电力行业持续稳定发展的前提,为了保证电力工程的高质量,必须做好岩土勘察工作,本文主要阐述电力工程岩土勘察常见问题及解决方法。

1 电力工程岩土勘察概述

在电力工程建设中,岩土勘察是一种编制文件的勘查活动,主要就是根据所要建设的工程的要求来对建设场地进行分析、评价、查明它的地质、岩土工程的条件以及周围环境等特征。

1.1 电力工程岩土勘察的内容:调查电力工程建设地的地质,进行测绘、勘探,继而对土样进行采取,试样、进行原位测试、室内试验、现场检验和检测,依据岩土勘察技术对电力工程进行的土地的地质条件定性并且分析评价,对不同阶段需要的报告文件进行编制。

1.2 电力工程岩土勘察的重要性:因为岩土勘察主要勘察的是电力工程建设场地的地基,地基具体指建设场地的岩土体,岩土体是自然界经过长时间的变化而形成的,根据地区地域的自然环境、地质环境等因素的不同,建设场地也具有很高的多变性、复杂性和不确定性等。所以说,在设计和施工建设前,要依照规定的程序进行对岩土的勘察,岩土勘察的结果报告是建筑结构设计的重要依据,岩土勘察的报告质量也是整个电力工程质量的保证,所以说岩土工程勘察是电力建设施工过程中的一个非常重要的阶段,要想做好岩土勘察的工作就要在进行岩土勘察的过程中遇到的问题合理、完善的解决。

2 电力工程岩土勘察常见问题

2.1 资料搜集不全,任务不明确。设计意图明确,才能有的放矢地解决工程设计和施工中的岩土工程问题。如果前期资料搜集不全,拟建工程的结构形式、地面整平标高等情况不清,勘察技术不能满足设计单位的要求。需要在岩土勘察的时候,要把收集到的室内、野外的零乱分散的原始资料进行理论和实践经验的总结分析,这对岩土勘察工程来说是一个不可缺失的重要环节。

2.2 勘查的依据不充分。根据《岩土勘察规范》中规定,在进行勘察时,要搜集附有坐标和地形的建筑总平面图,建筑物的性质、规模、荷载、结构特点、基础形式、埋置深度和地基允许变形等特点。但是在实际进行岩土勘察的时候,存在着一些投机取巧的行为,勘察单位没有按照工程的特点及地形进行勘察,没有根据设计要求和建筑荷载情况就胡乱编制勘察报告,致使报告的深度和广度不够,最终还是要补勘。

2.3 勘察报告没有实事求是的反映实际情况。勘察报告是要根据所需建设工程的具体场地进行详细勘察后得出的结论,但是近年来,很多勘察报告没有实际上的内容,只是越来越多的没有用的空话,没有根据具体的工程条件,没有很详细很具体的研究分析,没有很必要的理论基础知识和逻辑思维能力,没有设计施工时真正需要的内容。

2.4 综合能力问题。主要表现在一部分勘察技术人员缺乏对勘察各专业的野外和室内原始资料的整理、分析、利用的能力,缺乏如何辨别真伪、去伪存真、补充印证、归纳总结的能力,缺乏建筑、结构设计方面的知识,常造成勘察的目的性不明确,所提供的资料不能满足设计的需要。

2.5 技术素质问题。主要是勘察技术人员知识的广度和深度问题,勘察各专业缺乏内部沟通、技术交流,对各自技术服务的对象和技术发展状况不了解,导致碰到重大项目和复杂工程时束手无策,不知应采用何种技术方法和手段去解决所碰到的技术问题。

3 解决措施

3.1 严格执行建设程序、规范市场行为、推行全程化监理。先勘察、后设计、再施工,这是工程建设必须遵守的基本程序,也是国家一再强调的十分重要的几个环节。

3.2 确定勘察依据。制定好准确合理的勘察纲要,是勘查工作的重要保证。要保证加强对勘察报告的审查,报告中存在的工作量、勘探质量、资料数据的分析和得出的结论要逐一审查,绝不能马虎,一定要审查合格再进行下一步,要对施工场地的地质性质进行准确的分析和确定。

3.3 合理整理与编录资料。勘察资料的整理是需要多方面合

完成的,现场的技术人员和报告编写人员共同完成,很多勘察单位实行分工制度,这是不利于资料的编录的,实行分工制,现场技术人员只是把现场编录和原始班表交给报告编写人员了,而报告编写人员对现场并不了解,所以这样就导致了脱节。在进行资料编制的过程中,如果出现了异常或者矛盾的时候一定要认真查找原因,确保资料准确没有任何错误,才可以进行编制。

3.4 标准贯入试验。标准贯入试验是利用规定的落锤能量(锤质量为63.5kg、落距76cm)将贯入器打入土中,根据贯入的难易程度,用贯入30cm的击数n判定土的物理力学性质。它操作简单,地层适用性广,对不易钻探取样的砂土和砂质粉土尤为适用,如果土中含有较大碎石时,使用受限制。通过试验可取得扰动土样,进行鉴别土类的有关试验。该试验的缺点是离散性大,所以只能粗略地评定土的工程性质。

3.5 静力触探试验。静力触探试验是利用准静力以恒定的贯入速率将圆锥探头通过一系列探杆压入土中,根据测得的探头贯入阻力大小来进行分层和间接判定土的物理力学性质的原位试验。它可以利用孔压测量的高灵敏度来修正所测参数,分辨薄土层的存在,可评估土的固结特性等,特别是对饱和粘土更是如此。但是静探试验不能对土进行直接的观察、鉴别,而且对于含碎石、砾石的土层和很密实的砂层不适用。

3.6 波速测试。波速测试是利用波速确定地基土的物理力学性质或工程指标的现场测试方法。主要用于测定各种类岩土体的压缩波、剪切波或瑞利波的波速,以此来划分场地类型;提供地震效应分析所需的地基土动力参数;提供动力机器基础设计所需的地基土动力参数;判断地基土液化的可能性,划分场地类别,确定场地土的特征周期。

结语

综上所述,在电力工程岩土勘察工作中,合理地选择、运用工程物探技术与传统的勘探技术相结合,无疑是解决岩土工程勘察存在的技术问题的最佳途径,各种间接勘察手段所获取的资料应与传统的勘察方法、施工检测、施工监测成果进行对比、验证,建立相对应的经验关系,从而建立定量分析、判定标准,确保电力工程岩土勘察质量。

参考文献

[1]周浩,王慧芳.电力工程[d].杭州:浙江大学,2007.

[2]王贵荣.岩土工程勘察[m].西安:西北工业大学出版社,2007.

第3篇

1.1工程规模扩大、安全管理难度增加

随着市场需求的不断增大,电力工程规模也在不断增加,再加上在安全投入上存在一定不足,导致施工安全管理存在诸多漏洞。一些电力施工企业为了追求经济效益,积极承揽较多工程项目,导致工期紧张,施工现场多、施工人员杂,而且技术经验监管人员的缺乏,使施工安全管理问题突出。在层层分包之后,工程施工现场的作业人员技术能力与操作能力都明显下降,安全管理控制的难度也随之增加。另外,随着高压工程的发展和普及,在江下、地下等地方建立变电站或电缆,使得电力建设施工项目在难度系数和规模上都不断增加,在一定程度上增加了施工的安全隐患。

1.2电力施工安全措施不到位,安全管理不完善

一些施工单位为了节约成本,在安全措施上做得不够全面和到位,高空作业和大型机器设备工作时必备的安全网、安全带在数量和质量上都有所欠缺,使其没有发挥应有的作用。同时,不完善的管理制度成为事故引发的温床。某些施工单位重生产轻安全,为了利益而违章施工的情况时有发生,在企业内部也没有真正贯彻和实施电力部门的管理措施和规范,没有成立专门的管理监督部门管理电力施工中的安全问题,不仅会引发一定的安全问题,也会使得施工单位在发生安全故事时采取逃避、拖拉的处理方式,不能在事故发生前进行预控和事故发生后及时处置。

1.3安全教育培训不到位,员工素质较差

目前一些电力施工企业施工管理人员和施工操作人员都没有对安全管理给予足够重视,自身的安全保障意识很低,无法将安全教育培训工作全面落实。现阶段很多施工人员都是转行而来的,并没有接受过专业系统的电力施工培训和学习,专业技能素养较差,在发生电力施工安全问题时不了解自救方法,自救能力不足,加大了电力施工的危险程度。再加上施工单位片面追求施工速度,对于工期进行人为的缩短,在施工现场招收没有实际工作经验的毕业生和临时工,长期疲劳作业等都加剧了施工安全的危险系数。

2加强电力工程项目施工安全管理的策略

2.1提高安全管理意识,加强员工培训力度

安全生产管理可以说是电力工程施工的最基本工作,只有做好施工安全管理,才能确保施工现场人员的生命、健康安全,保证电力工程施工的顺利持续进行,进而保证电力施工企业的稳步发展。因此,电力施工企业应该认识到安全管理的重要性,认识到安全管理与企业长远效益之间的关系,将安全管理当成一项重要任务来完成。电力施工企业不能将重点放在利益上,要在安全第一的理念下去创造利润,达到安全和利益的共赢。在工程施工过程中,每一位相关的管理人员都要正确处理好项目安全与效益、进度以及其他工作的关系,将安全生产放在管理工作的第一位。同时要加强对电力施工人员的专业培训,提高相关施工人员的施工技术,通过持续的培训不断提高员工的专业素质。只有专业能力提升了,对设备的使用技巧熟练了,才能保证工作的顺利进行,保证项目的科学合理化,从而降低安全隐患。除了需要增加员工本身的素质之外,还需要做好对一些应急情况的培训,对于一些棘手的课题进行选择,还需要深入的进行探索和研究,比如对于现场实际使用设备操作方面的详解和培训,通过对一些理论知识方面的培训来弥补在工作中出现的一些薄弱环节。

2.2完善安全保障体系,落实相关法规制度

电力工程在实际施工中存在很多的工种,是一个综合建设的过程,做好对于实际施工现场的安全体系构建,可以完善和健全施工方面的安全管理体系。把相关的安全法律以及法规贯彻到企业实际的生产过程中,做好对相关安全管理人员责任的划分,把相关的安全生产责任落实到实际工作中,把生产过程中的物资投入转移到资源的开发上面,做好必要的设计策划,从物资、财政和人力等多个方面进行安全管理贯彻落实,让相关的安全管理工作详细的落实到每一个施工建设和管理人员的身上。同时电力工程相关的建设单位需要依据制度做好统一的认识,通过对制度进行约束和对生产方面进行规范,把整个标准作为职业方面的健康安全以及工程的安全质量的标量。通过采取一些有效的体系制度化运行,让员工对自身的施工安全质量进行重视。

2.3加强现场安全管理,提高监督管理水平

电力施工企业要加大对电力施工安全设备的投入,提高施工现场的安全保障与服务功能,并对安全技术措施的落实情况进行监督指导,从而保证施工人员以及周围人员的生命安全。施工现场不但要认真贯彻国家的相关安全管理规范,还应该结合自身实际,制定出合理的安全管理制度,然后进行分层落实,以部门、班组、个人为落实的目标,对安全生产进行规范化、全面化管理。同时要建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,建立完善的三级安全监督网络对安全监督实行标准化管理,按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求,完善各级安监人员的管理标准和工作标准。实际进行监督和管理时,需要加大对于施工和工作人员方面的监督和管理,尤其是需要重点的检查使用的工种以及劳务工。同时,要加大对生产流程的监督,严格监督执行“两票”作业,督促现场施工人员正确使用防护用品,定期组织安全检查,及时整改隐患,不断完善和规范安全防护设施,有效防范事故的发生。

3结语

第4篇

[关键词]工程施工 安全管理 质量控制

中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)13-0075-01

1 引言

随着我国经济建设的快速发展,电力行业的发展在经济建设中的地位越来越重要。为了保证电力行业的发展能够满足经济建设的要求,我们必须保证电力工程施工的安全性和质量。然而在电力工程的施工中存在着许多影响施工安全与质量的因素,这些因素对施工安全与质量的影响是不容忽视的,一旦得不到有效的控制就会严重威胁到工程施工的安全性和工程质量。因此,在电力工程施工中,我们必须强化施工安全管理,加强施工质量控制管理,将不利因素对工程施工的影响控制在可接受的范围内,从根本上保证电力工程施工的安全及质量。

2 工程施工安全管理

2.1 电力工程施工安全管理工作的重要意义

从电力工程施工目前的情况来看,多数的电力工程施工部门不重视对施工安全的管理,不能明确的划分安全管理责任。虽然导致安全事故发生的因素各有不同,但只要施工部门重视安全管理工作,就能够有效的将安全事故发生的概率控制在安全的范围内。所以,电力工程施工部门必须对施工安全管理工作加以重视,这样不仅能保证工程施工安全高效的运行,还能够保证施工人员的人身安全。与此同时,加强工程施工安全管理还能够建立健全施工部门的管理体系,完善施工部门的管理理念,促进电力企业的快速发展,提升电力施工企业的综合实力,增强施工企业在行业内的竞争力。

2.2 电力工程施工安全管理工作的现状

近年来,随着社会经济的快速发展,人们在工作和生活中的用电量越来越大,造成电力工程的规模不断增大。大规模的电力工程施工中更容易存在安全隐患,导致施工中安全事故发生的概率增高,对工程施工安全以及施工人员人身安全产生巨大的威胁。在当前的电力工程的施工过程中,有些工程施工单位为了保证工程按时完工,忽略工程施工安全管理工作。这会导致施工安全管理人员责任心不强,安全管理工作只停留在表面,未能发挥安全管理的实质作用。与此同时,工程施工安全管理人员的安全意识不强,会导致安全管理制度落实不到位,无法保证施工人员操作的安全性。此外,一些电力工程施工单位管理者不了解工程施工现场的实际情况,未能发现施工中的安全隐患,没有落实工程施工安全管理的相关措施,也是施工安全管理工作的问题之一。由于以上这些问题的存在,电力工程施工安全管理工作的现状不容乐观,当前的施工安全管理很难保证电力工程施工的安全顺利进行,一旦出现问题,就会影响工程经济效益的实现,进而影响电力企业的长期稳定发展。

2.3 加强电力工程施工安全管理的对策

鉴于电力工程施工安全管理工作中存在许多问题,为了加强电力工程施工安全管理工作,保证工程施工安全,我们要在施工中实施以下几点对策:

2.3.1 完善安全管理体系。

电力工程施工安全管理必须先建立健全管理体系,健全的体系中需要建立规范的管理制度,严格按照制度规定进行安全管理工作,防止出现不符合管理制度规定行为发生。体系中还要建立安全施工制度,对整个施工过程进行严格的安全监控,保证施工完全按照安全生产制度进行。与此同时,必须对施工过程中所有的安全责任进行划分,保证每个部分都有相应的安全负责人,并严格执行安全事故奖惩制度,激发工作人员参与安全管理工作的积极性。

2.3.2要将所有的安全责任落实到位。在工程施工过程中,如果不将安全责任落实到位,就无法实现工程的安全施工。因此,施工部门必须根据安全管理体系以及行业相关规定将安全责任落实到位,才能实现工程的安全施工。在这个过程中,施工部门中每个集体和个人都应该承担起相应的安全责任,保证工程施工严格按照规定进行,保证工程施工安全以及施工人员的人身安全。

2.3.3提升工作人员的安全意识。

在电力工程的施工过程中,需要有许多的设计人员、管理人员以及现场施工人员参与到工程施工中。我们必须对这些人员进行安全管理相关的培训和教育,提高自身的安全意识,使他们在工作中时刻注意施工安全与人身安全,严格按照施工要求在施工现场进行工作,注意自己工作中的细节,保证所有操作都满足安全施工要求,从根本上降低安全事故的发生概率。

3 工程施工质量控制管理

3.1 电力工程施工质量控制管理的重要性

质量是衡量工程施工是否成功的重要指标,电力工程的施工质量直接关系到电力企业供电系统的正常运行,影响客户的用电体验。电力工程施工质量控制管理就是通过使用正确的控制方法,对施工质量进行相应的管理工作,保证工程施工质量得到有效的控制。在这个过程中,施工部门必须利用所有可以利用的条件,确保最终质量目标的实现。因此,在电力工程施工中,施工质量控制管理能够保证完成工程施工的质量目标。

3.2 加强电力工程施工质量控制管理的对策

为了加强电力工程施工质量控制管理,我们分别从工程施工的计划阶段、施工进行阶段以及工程验收阶段实施相应的管理对策,提高工程施工质量控制管理水平,保证工程施工质量。具体的对策如下:

3.2.1工程施工计划阶段的质量控制管理对策。

在工程施工计划阶段,工程设计部门需要完成工程的设计工作。在这个过程中,设计部门需要根据项目的要求进行整体工程的设计,制定合理的施工流程,设计出科学的工程设计方案。在流程制定过程中,需要规定每个施工环节的质量控制管理工作重点,保证施工时的质量控制管理有理论依据。

3.2.2工程施工阶段的质量控制管理对策。

工程的施工阶段是完成施工质量目标的最关键环节,在这个阶段,施工部门必须做好原材料的质量控制管理,保证原材料的质量满足施工要求。同时做好对具体施工过程中各工序的质量控制管理,并在每个工序施工结束后都进行质量检查工作,保证每个工序的施工结果都符合质量标准。

3.2.3工程验收阶段的质量控制管理对策。

这个阶段需要对工程施工的整体质量进行检查,加强对质量检查工作的管理,保证电力工程能够通过验收。工程验收时工程施工的最终步骤,是对工程施工的全面评价和考核,对工程是施工质量进行检查,能够确定工程是否符合设计要求,能够正常投入使用。因此,我们必须做好工程验收阶段的质量检查工作,确保工程施工满足设计要求,使电力工程顺利投入使用。

4 结束语

电力工程施工安全管理及质量控制管理是工程能够顺利完工并投入使用的关键因素,他们之间存在着必然的联系,施工安全是实现施工质量目标的前提条件,施工质量则能够进一步保证施工安全。因此,只有将这两项管理工作都落实到位,才能保证电力工程施工的顺利完成,发挥其在经济建设中的重要作用。

参考文献:

[1]肖静波.电力工程安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品.2012(20)

第5篇

关键词:电力工程;管理;建设

中图分类号:U673.37 文献标识码:A

1 项目投资管理

在近几年以来,电力建设发展很快,有力地促进了国民经济的发展。同时,由于种种原因,电力工程造价上涨很快,这将影响电力建设的健康发展,对此必须高度重视,应从立项、决策、设计、工程实施各个阶段入手,有效控制电力工程造价。

1.1 项目决策阶段

在项目决策阶段,决策部门要对影响工程造价的主要因素(项目的建设规模、建设水平和技术、建设地点、可行性研究及投资估算) 进行认真的分析和研究。

1.1.1 项目的建设规模

在确定项目建设规模时,不仅要考虑建设成本,而且要考虑运行成本,既要考虑社会效益,又要考虑企业长远效益。

1.1.2 项目的建设水平和技术

建设水平主要指建设规模、建筑标准等方面的标准。建设标准是否合理,对控制工程造价有很大影响,因此,建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准,既要考虑现时投入,又要考虑长远效益。技术选择和工艺设计应充分应用技术经济原理和价值工程理论,分析其投入产出,以取得最大的经济效益。

1.1.3 关于项目建设地点的选择

建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展、项目的特点和需要,以及气象、地质、水文等建厂自然条件,遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。这里需要特别强调的是在进行项目建设地点选择时必须对建设的地质情况进行现场地质堪探和研究,摸清建设地点的地质情况。

1.1.4 可行性研究及投资估算

项目的决策依据是可行性研究,投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。可行性研究不仅要分析评价项目是否可行,更重要的是对方案进行优化论证,并要有一定的深度和细度,投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。因此,决策阶段应保证投资估算的准确性在规定的范围内。在电力建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价和项目建成后的经济效益,有着决定性的影响,因此,投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。可行性研究报告要进行多个厂址建设方案的技术经济比较,选择技术上可行、经济上合理的建设方案。在此基础上,认真地编制项目可行性研究报告和投资估算,可行性研究报告要做到详尽科学、事实求是;投资估算要全面准确,既要保证资金,又要避免高估冒算,真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用,也为电力工程建设的决策提供可靠的依据。

1.2 设计阶段

加强对项目设计阶段的控制,合理进行工程设计。项目一经决策,设计就成了工程建设和控制造价的关键。从设计的技术和经济角度看,首先在设计过程中必须对设计单位限定相应的经济技术指标,要求设计单位在人力、物力、财力方面的投入做出相应的要求。设计质量和功能是否能满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的数目,而且影响到建成后的使用效益。先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期、节省现时投资,而且能降低今后的生产成本、经营费用,提高长远效益。一个建设项目或一个单项工程,可有多种不同的设计方案,因此在满足使用功能的前提下,可进行优化设计、方案比较、技术经济分析,选用先进适用、经济合理、安全可靠的设计思想。设计方案优化可采用价值工程分析法,在满足功能或尽量提高功能的前提下,尽量降低成本。

1.3 工程实施阶段

1.3.1 在工程实施阶段要严格按基建程序办事,加强电力建设工程的合同管理。

1.3.2 加强设计变更的审查。

1.3.3 加强设备和材料的采购管理,合理安排资金使用。

1.3.4 推行项目法人制,加强工程建设的全过程管理。

2 进度管理

电力工程建设项目管理中的进度管理就是进度控制,是指对工程实施阶段的工作内容、工作顺序、持续时间等进行计划并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施,如此循环,直至工程项目竣工、交付使用的过程。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。

进度控制任务是依据委托合同对施工进度的要求来控制施工进度。应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制满足控制性、指导性和实施性要求的施工进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

第6篇

【关键词】火力发电 控制 工程造价

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念,在不同的场合,工程造价含义不同。由于研究对象不同,工程造价有建设工程造价,单项工程造价,单位工程造价以及建筑安装工程造价等。工程造价就是指工程价格。在市场经济的条件下,对于施工企业,工程造价控制直接关系着企业经济效益;对于业主来说,工程造价的合理性在一定程度上反映出工程建设项目的的成败。它是在建筑市场通过招投标,由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。火电厂的工程造价控制将是一项复杂而艰巨的任务,根据火电机组建设管理和生产维护的实践,谈谈自己对造价控制的肤浅看法。

1.火电项目工程管理方面存在的主要问题

电力工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,但其重点在工程实施前的投资决策和设计阶段。由于电力监管体制在转型期间的不健全,业主只顾眼前利益和局部利益,没有从经济发展的长远利益和整体利益出发,缺少电网结构和电力企业的发展布局,忽视对环境造成的污染,对电力建设或者对项目考虑不周全,对一些项目工程开工的审批制度执行不严格,仓促开工,中途被叫停,不具备开工条件的,以致于延误工期,增加利息,工程造价升高。

1.1.盲目追求设计标准,提高档次

重视施工质量,忽视对设计质量的管理一般的业主总是把大量的人力物力投入到施工管理中去,而对于设计的管理,由于受专业人员数量、配置和业务能力的限制,不能做到有足够的投入,甚至干脆不得不“信任”设计单位,任其自由发挥,从而使设计过程处于失控状态。一方面设计深度不够,不能适应工程施工招投标的需要,尤其不能满足现在建设工程无标底施工招投标的要求,另一方面设计变更频繁,给工程造价控制带来一定的难度。不顾设备的内部质量,投资搞一些不必要的厂房的刷漆,贴瓷砖,铺地板和办公、辅助设施的装修,搞一些有规模的厂前区建设和形象工程建设,造成超标,从而大幅度地超概算、预算。

1.2.忽视对设计施工图纸的审核

虽然有施工图审核制度,但由于建设工期的制约,很难做到认真审核施工图。没有对管理设计过程进行必要的设计优化、多方案对比跟踪。只重视施工预算、结算的审核审计,忽视对设计施工图纸的审核。在火电工程设计安装阶段,对投产后的情况考虑不周,选型设计不合理,使用陈旧的产品和技术,投产后,又花巨资进行技术改造。招投标制度执行不严格,造成质量不合格的设备安装在施工现场,投产后设备故障多,寿命短,致使投产后频繁地更换设备。

2. 火电厂建设工程造价的控制

从火电建设市场的大环境入手,国家要营造规范的电力建设市场,完善和健全电力建设监管体制。加大对违规项目和负责人的处罚力度,视违规程度不同,给于相应的纪律处分,对造成巨大损失或者贪污受贿的,移交执法机关给于法律的制裁。贯彻“安全可靠,经济适用,符合国情”的建设指导方针,对工程开工的各项制度严格审批。认真配合国家职能部门的督导、检查、验收,对发现的问题及时整改。

2.1. 实行设计招标,推行限额设计

实行设计向市场招标,使设计院加强管理,更新理念,提高设计质量,更好地为项目法人服务。推行限额设计是电力工程控制工程造价、有效使用建设资金的有力措施。在市场经济下,要做到设计经济合理,除了业主方的积极配合,还要及时向设计单位提供可靠的工程基础资料。正确处理电力工程建设中技术与经济的对立统一关系,可以把施工图预算严格地控制在概算之内。

2.2.应合理划分标段,理解低价中标

在标段划分时,应注意标段间衔接,以免在施工阶段另行增加业主方费用。业主方对项目的“合理低价”应做到心中有数,避免投标单位以低于成本价恶意竞标,最终形成豆腐渣工程或合同的无法履行,给业主方带来不必要的损失。在工程、设备与大宗材料的招标过程中,设置了招标机构,将审计、纪委监察人员纳入到招标管理小组。对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价,充分考虑各种可能影响工程造价的因素,在确保招标工作规范进行的同时,为降低工程造价奠定了基础。

2.3.提高施工管理人员素质,严格现场签证管理

火电厂业主方现场施工管理人员、工程技术人员,要树立事事讲成本、时时想效益的理念以及实事求是的办事作风,做好工程质量、工期、安全监督工作,重视节约投资的重要性。在满足工程质量需要的前提下,优先选择价格较低的建筑材料,从而达到降低工程造价的目的。现场签证是火力发电厂工程建设过程中的一项经常性工作,许多工程由于现场签证的不严肃性,给工程结算带来非常大的麻烦,甚至给业主方带来不少经济损失。

2.4.加强施工图的审核工作

按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,审核各专业图纸的设计范围、建筑标准与投资决策中相关内容是否一致是否和合同约定吻合,如有超概算的项目,为工程施工阶段的投资控制打下坚实的基础。设计者在设计过程中应承担设计技术经济责任,以该责任约束设计行为和设计成果,将过去的“画完算”改为现在“算着画”,力保设计文件、施工图及设计概算准确无误,保证限额设计指标的实施。还要审查设计深度,施工图是否满足施工招标编制工程量清单的需要,为下一阶段的造价控制工作打好基础。

总之,火电厂建设控制造价工程造价的控制与管理是一个动态的过程。作为项目业主,应该充分认识到设计阶段的造价控制真正体现了事前控制的思想,确实能起到事半功倍的效果。业主方要从规模速度型向质量效益型转变,在管理方法上从粗放型管理向科学化、规模化管理转变,不断提高控制造价水平。

[参考文献]

[1] 李青顾智峰. 全方位打造精品 全过程控制造价[N]. 建筑时报, 2010, (2010-07-19) 经济与管理・宏观经济管理与可持续发展,1-2

第7篇

关键词:电力工程 造价问题 探究

电力企业是国有企业中的重要组成部分,电力是关系到国民经济能否顺利运行并健康发展的基础性问题,是关系到人民生活的根本性问题。电力工程造价是指完成某个建设项目过程中所涉及到的支出。在实际工作中,工程造价可分为以下两方面:针对建设工程的投资者来讲,在市场经济条件下的工程造价基本是指项目投入,及购买项目所必要的支出;同时也是投资者出售项目时报价的重要参考。对于承包者来说,工程造价划分较为详细:主要是指承包者供给主体出售商品及服务的价值总和,具体到建筑安装工程造价等方面。

一、电力工程造价存在的问题

1.计价制度不合理

(1)电力计价受传统计划经济模式的影响,与现行市场经济体制相矛盾,难以适应市场机制的要求,不利于企业的竞争与发展。

(2)计价依据与国际通用的做法差异较大,不利于与国际接轨。目前,我国电力工程造价机构的服务内容仅停留在工程概预算的编制、结算审查上,还只是按国家、地方、行业的规定审查考核定额、计算工程量等,不了解国际惯例,无力承担市场经济中全过程造价咨询服务工作,服务范围要比境外机构小、服务内容少。人世后,如不加快改变这种局面,将会拱手让出这个市场。

2.工程招标不公平

由于电力工程的施工企业和电力工程发包企业都是电力系统内部企业,因此在工程招标过程中还存在不公平的问题。一定程度的关系问题,照顾成分还依旧存在。明招暗定,暗箱操作,流于形式甚至地方保护屡见不鲜。

3.审视不清,投资过于盲目

当今市场竞争激烈,任何企业都面临着严重的挑战,电力企业自然亦不例外。为了扩大市场影响,电力企业在一定程度上盲目扩大投资范围,忽略了对投资的科学预算。一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大的经济损失。

二、加强电力工程造价管理与控制的对策

1.积极参与市场竞争,主动与国际经济接轨

(1)我们必须认真地组织学习和研究国际惯例,并参照国际惯例结合我国国情,制定出适合我国市场经济需要的电力工程造价管理办法。根据电力建设工程造价的基本要求,应着重研究3个方面:外国电力建设工程投标报价的方法;外国电力建设工程标准定额,并结合我国的电力工程定额体系,整理出国内外的工效比;建立全国乃至国际范围内的有关电力工程要素的数据库,以适应投资多元化和合理确定与控制电力工程造价的要求。

(2)加强学习,提高自身综合素质。电力工程造价管理领域是一个复合型的管理领域,其工程造价人员的素质首先应具备电力工程技术、电力工程经济和电力工程管理等多方面的知识及较为广泛的实践经验,同时还应掌握影响电力行业的相关法规,只有这样才能在新形势下提高专业知识和专业技能。

2.面向市场,完善企业经济体制

将工程消耗量定额中的工、料、机价格和利润、管理费等竞争性因素逐步放开,由市场的供求关系自行确定价格。

3.按照公平、公正、公开的原则,严格规范招标活动

市场调节经济的发展方向,因此在招标过程中要遵循经济调节的规律。招标投资是一种市场行为,所以它应该按照经济调节的规律,合理地参与市场竞争。通过优胜劣汰的原则,选择最佳投资单位企业。那种暗箱操作的行为,不仅违背了经济调节的规律,扰乱了经济的健康发展,也违反了国家的法律法规,势必将受到法律的制裁。

4.如何成为投资决策的真正依据

企业在避免经济竞争冲击的基础上,项目规划要充分考虑投资回报,完善项目投资的成本效益分析,提高项目决策升级,防止投资失误,防止铺张浪费,践行节约理念。要善于掌握市场动向,准确收集投资项目的真实情况,这样才能成为投资决策的真正依据。

(1)规划好项目的建设规模

电网建设一定要与当地的经济发展水平和用电负荷相适应,不能一味追求“多”和“大”,要因地制宜地建设一批适应性强的中小项目,大力推进项目改造,最大限度地利用现有资源。

(2)确定好项目的建设标准

建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。建设标准是否合理,对控制工程造价有很大影响。建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订,标准订得过高,只能无谓地增加造价,浪费投资;标准订得过低,达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准,不利于技术进步。因此,现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准,既要考虑现时投入,又要考虑长远效益。

(3)做好项目可行性研究及投资估算

项目的决策依据是可行性研究,投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。项目的可行性研究,必须达到初步设计的深度和细度,不仅要分析评价项目是否可行,更重要的是对多方案进行优化论证,投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。初步设计概算是项目投资的最高限额,必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内。因此,决策阶段应保证投资估算的准确性。

(4)严格设计审查,合理投资

把握住项目水平和标准。按照技术可靠、功能适度的审查原则对建设项目水平和标准进行严格控制,防止水平过高或功能过剩,杜绝无效投入。

把握住项目投资关。初步设计概算审查是把好工程建设技术水平和投资控制的重要手段。在概算审查中,我们将重点放在工程量是否反映工程内容,有无漏项、重项,设备材料价格是否按市场价格水平合理确定,定额套用、费用计算是否准确,杜绝高估冒算。

(5)加强施工阶段工程造价的管理

施工阶段在工程建设全过程中占大部分时间,该阶段投资管理具体而繁琐,对投资的影响也占有一定的比例。其管理主要是依据合同为基础,根据施工的进行,编制和审核进度款、变更价款及处理有关现场签证和索赔费用。

第8篇

一、电力工程造价管理的概念

对于电力工程造价管理的概念我们可以这样理解:电力工程的造价管理是一种优化投资效益的组织活动和业务行为,通过有效的造价管理,可以降低电力工程投资,保持电力工程的成本在合理的范围之内,为电力工程取得预期利润提供制度保障。电力工程的造价管理实现了对科学技术原理和经济、法律手段的有效利用,优化了电力工程的投资管理过程,使电力工程的人力物力和财力得到充分的利用,保证电力工程的利益实现最大化。在目前的电力工程中,造价管理已经成为了必不可少的一项工作,其重要性已经得到了我们的认可。造价管理在电力工程中所起到的作用有目共睹,电力工程造价管理对于电力工程投资的正面作用越来越得到人们的关注。基于这种形势,电力工程造价管理发挥着越来越重要的作用。

二、电力工程造价管理对电力施工成本控制的影响

电力工程造价管理的一个重要作用就是有效降低电力施工成本,使电力施工成本在可控的范围之内。对于电力工程而言,电力施工成本是投资的主要支出,也是决定电力工程能否取得盈利的关键,因此,我们必须实现对电力施工成本的完全掌控,通过电力工程造价来有效降低电力施工成本,最终达到提高电力工程效益的目的。就目前的形势来看,电力工程造价管理对是电力施工成本控制的影响主要体现:

1. 电力工程造价管理对电力施工成本实现了全面的控制

电力工程造价管理对电力施工成本的影响,体现在了对电力施工成本实现了全面的控制。这主要是因为,电力工程造价管理的主要内容就是对电力施工成本进行管理,目的是使电力施工成本在有效的控制之下,使电力施工成本在合理的范围之内,并得到进一步优化和降低。所以,从作用上面来看,电力工程造价管理对电力施工成本的作用是全面控制与管理。在电力工程中,电力施工成本是由多个方面成本构成的,比如说原材料成本、人工成本是最直接的成本,此外还有运输成本、设备成本、材料检验成本、电力工程管理成本等。对于名目繁多的电力施工成本要想实现准确的控制和掌握,就要利用好电力工程造价管理这一手段,发挥电力工程造价管理的积极作用。

2. 电力工程造价管理优化了电力施工成本的结构构成

上面我们提到了电力工程电力施工成本的构成,在该成本的结构构成中,按照传统的标准来划分的话,结构复杂,成本结构中出现重复现象,在有些成本的核算中出现了二次核算,增加了电力施工成本的总体数额,使电力施工成本的控制出现了一定的难度,因此,我们必须利用电力工程造价的管理手段,对电力工程的电力施工成本结构进行优化,使电力工程电力施工成本只能核算一次,降低电力施工成本的重复核算率,以此来达到降低电力施工成本的目的。从目前的电力工程的成本运行情况来看,必须要积极实行电力工程造价管理,来对电力施工成本的结构构成进行优化,否则很容易产生成本重复核算的情况发生,致使电力施工成本虚高。

3. 电力工程造价管理细化了电力施工成本的覆盖范围

在电力工程的电力施工成本管理过程中,实行电力工程造价管理的目的在于,可以使施工成本的类别得到进一步细化,可以明确电力施工成本的覆盖范围,使电力施工成本的每一项内容都能在电力工程造价管理的控制之下,提高电力工程造价管理的控制能力。在目前的电力工程中,对电力施工成本的划定还存在不明确现象,对于有些成本是否应纳入到电力施工成本的覆盖范围之内,缺乏统一的标准和执行规范,导致电力施工成本内容不明确,有些电力施工成本无法进入到造价管理体系之中,为日后的结算工作带来隐患,致使在最终结算的过程中,不能对这部分成本的金额进行有效控制。所以,电力工程造价管理的一个重要影响,就是细化了电力施工成本的覆盖范围。

4. 电力工程造价管理降低了电力施工成本的总体水平

除了上述影响之外,电力工程造价管理对电力施工成本的重要影响在于使电力施工成本的总体水平得以下降,将电力施工成本的总体额度纳入到了电力工程造价管理体系中来,使电力工程的造价管理体系形成了对电力施工成本的逐条逐项的核对与控制,使电力施工成本的内容得到明确,使电力工程造价管理实现了对电力施工成本的全面管控,最终使电力施工成本的总体水平得以降低。通过采取电力工程造价管理手段,在列支电力施工成本的时候,对于一些重复性的成本,以及成本价格不实的电力施工成本项目,工程造价管理都能审核出来,对于重复性成本将会剔除,对于价格不实的电力施工成本,将会挤压水分,保证上报的成本价格数据准确。

三.电力工程造价控制的措施

(一)决策阶段电力工程造价的控制

正确的决策是控制电力工程造价的前提,决策阶段项目决策的内容是决定电力工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段电力工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1. 编制投资估算的必要性

投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件,它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,从估算开始就要正确完整地反映电力工程项目的建设投资。

2. 投资估算必须是设计的真实反映

在投资估算中,应该实事求是的反映设计内容,这就要求设计人员从电力工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较,方案要优化,设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理。

(二)设计阶段电力工程造价的控制

有资料分析表明,影响项目投资最大的阶段,是设计阶段。项目投资控制的关键在于电力施工前的设计阶段。设计费一般只相当于建设电力工程造价的1% 以下,但正是这小于1% 的费用,对电力工程造价的影响度却占75%。因此,在设计阶段应从五个方面开展工作。

1. 优化设计方案,有效控制电力工程造价

设计质量和规范是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。国外专家指出,虽然设计费用占电力工程总投资的比例很小,不到1%,但它对电力工程造价的影响程度达到75%。

2. 实行前期阶段的监理制度应该说这是一种较为客观公正的方法。通过设计监理的监督,使设计趋于合理,造价控制在限额范围内。反过来,也促使设计单位改善管理,优化结构,提高水平,真正做到“量体裁衣”。

第9篇

1.电力工程经济管理思想陈旧

经济管理是针对成本支出与收益来进行的,在电力工程中重视程度不足,因此管理工作积极的促进作用也没能体现。造成这一现状的主要原因是管理人员主观思想陈腐,在电力工程管理中缺乏市场经济竞争的引入,无论是工作开展形式还是对目标的设定,都缺乏创新精神的引入。电力工程规模庞大,在建设期间需要投入大量的成本,如果不能进行有效的经济管理,对企业未来发展会带来负面影响。电力企业内部会执行统一的管理计划,但传统管理理念中只是注重对工程质量的监管,经济管理并没有得到重视,甚至在大部分电力企业,经济管理并没有体现出优势。受管理人员自身因素影响,基层员工积极性得不到调动,企业发展受到阻碍。

2.电力工程经济管理模式不科学

经济管理逐渐被大多数电力企业所重视,但在管理开展形式上并没达到预期目标,由于缺乏该方面经验,工作开展仍处于摸索阶段,对于经济风险也不能做到前期防御,只是在问题发生后进行补救。而此时已经出现的经济损失,只是避免损失进一步增大,因此现有经济管理方式并不是最科学的。经济管理任务分配也存在不科学因素,电力工程运营技术得到了很好的创新,但经济管理并没有使用到信息化技术,一些电力企业采用人工统计的方法开展管理工作。工程建设以及使用阶段产生的重要数据安全管理成为难题,人工统计数据也容易产生误差,落后与市场经济发展需求。

3.电力工程成本预算制度不完善

工程建设期间会产生一部分成本支出,电力企业进行成本控制管理时主要是针对此方面内容。工程投入使用后基础设施维护,运行带来的损耗等内容都应划分在成本控制管理工作中。控制工作参照的依据是预算结果,由于电力企业预算体系尚未完善,预算结果往往会与实际情况产生误差,将此作为经济管理的依据,所制定的管理计划并不具有可行性。

二、电力工程经济管理风险的防范措施

1.提高经济管理意识,创新企业管理理念

提高经济管理效率,首先要端正管理人员态度,对传统的管理模式进行创新,不断总结管理过程中遇到的问题,探讨出积极有效的解决方案,在新制定的管理体系中引入风险防范意识。管理人员也要加强与基层员工之间的沟通,帮助员工树立正确的价值观,拥有统一的奋斗目标,配合领导干部共同完成经济管理任务。电力企业内部员工经济管理理念得到提升后,预算与成本控制都能够高效完成。

2.建立科学的电力工程经济管理模式

管理工作开展需要制度的支持,市场经济高速发展,电力企业只有加强内部管理才能够提升市场竞争力。上述文章提到企业内部管理体系不完善,造成工作开展形式混乱,针对此类问题,可以加快管理制度完善的速度,在制度约束下能够规范经济管理形式,传统管理体系中存在的问题也能得到解决。电力工程建设成本与运营维护成本分开管理,确保资金投入后都能得到预期的收益,经济管理质量也得到明显的提升。

3.健全完善电力工程成本预算制度

电力工程经济管理中成本控制应作为重点内容来进行。影响成本控制的因素有很多种,首先是预算结果是否符合实际资金使用量;其次是市场价格变化的影响,在预算开展初期,是根据当时的市场价格来进行的。电力企业要加强对核算体系的完善,将工程开展一段时间后市场经济体系风险引入其中,并对防范对策进行探讨,能够避免风险问题发生后带来的经济损失。完善管理制度需要对工作开展流程进行调查,明确电力企业发展阶段的真实需求。

4.强化电力工程经济全过程管理

第一,电力工程投资决策阶段。电力工程成立初期,企业应制定长远的经济管理计划,对于工程开展不同阶段对资金的需求量,对成本进行动态控制。工程建设材料价格可能会发生变动,在建设过程中,如果价格升高,材料的质量也不能够降低。在制定投资建设计划时,有关于成本投入的资金范围就应该明确规定。

第二,电力工程施工阶段。工程建设过程中经济管理任务会逐渐增大,管理内容也逐渐复杂化。电力企业可以指定有效的工作质量评估体系,定期对经济管理的有效性进行检验,能够在企业内部形成竞争意识,管理效率也有明显的提升。材料进入工程现场前,要进行全面检验,保障使用质量。检验内容包括材料的等级标准,以及具体的采购数额,为经济管理打下坚实基础。对隐蔽工程、变更等要进行现场检验、核实后才可签证。另外严格控制材料费也是施工阶段有效进行经济管理的一个关键环节。

第三,电力工程竣工结算阶段。工程决算的审核直接关系到投资方与建设方的根本经济利益,因此,加强工程结算阶段经济管理的有效性尤其重要。对施工单位来说,可能会多报结算,提高工程造价,确保自身利益最大化。因此,在结算过程中,必须加强经济管理,严格监督工程合同的履行情况,按实际工程量进行相应造价的核算;同时,加强审核工作,清理需要增加的合同外费用,严格按照签订补充合同的内容进行核算。