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导语：在建筑工程安全管理的概念的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）30-0136-01
前言
建筑工程项目实施过程中，安全管理是一个非常重要的方面。它不仅关系到建筑施工人员的生命健康安全，还影响到建筑施工企业的效益、信誉各方面建筑施工企业的每一个从业人员要形成共识，落实好安全生产责任制，自觉把安全施工摆在各项工作的首位，处理好安全工作与其他工作的关系，从思想上、工作上真正到位，确保施工安全管理的顺利实施。
1、加强建筑施工安全管理的作用
由于建筑工程施工体系大，施工人员组织复杂，工程设计、建设工期较长，施工原料细目多、机械设备种类多，可见，建筑工程现场施工的安全问题尤为重要。安全管理是建筑工程管理中重要的环节，针对建筑工程的特点，制定有针对性安全管理制度，并不断提高现场管理人员安全管理意识，完善安全生产管理机构，建立健全安全管理制度，在实践过程中不断总结安全管理经验，提高安全管理水平，减少或避免建筑工程安全事故的发生。 加强建筑施工安全生产事关人民群众的生命财产安全，关系到国民经济持续发展和社会稳定的大局，是贯彻落实科学发展观，构建和谐社会，实现经济发展和社会全面进步的需要。为了减少或避免建筑工程安全事故发生的概率，应加强对管理人员及技术人员的安全技术培训，制定有效的安全管理制度，严格遵循“安全第一、预防为主”的工作方针，发现问题，及时整改，防患于未然，从思想上认识安全管理的重要性。
2、建筑工程施工安全管理的内容
建筑施工安全管理是企业生产经营活动的重要组成部分，是一门综合性的系统科学，也是非常严肃细致的管理工作。随着现代、筑学理论研究工作的不断深入，以及整体管理水平的发展，建筑施工安全管理也要坚持科学、合理、有效的发展理念，建筑施工安全管理需要施工单位、建设单位、监理单位等多方面的共同努力，所有参与人员高度重视安全工作。我们一般把建筑工程安全管理有两部分：一是通常所说的质量和安全密不可分，建筑工程完工后是否存在安全隐患和影响使用的问题，这样的安全问题是由质量来决定的，也就是建筑物本身的使用安全；其二是指在施工过程中的建筑意外伤害事故，这个安全概念与建筑物本身的质量无直接联系，而是指建筑施工过程中因意外伤害而发生的安全事故；由于建筑事故出现意外伤害的可能性较大，伤亡的从业人员超过千人，而建筑行业是事故多发性也使我国每年直接经济损失逾百亿元，在我国所有工业部门中建筑业已经成为仅次于采矿业的最危险行业。因此，保障相关工作人员的生命安全，提高建筑业的安全生产管理水平对施工企业来说意义重大。
3、加强建筑工程安全管理的措施
3.1 提升对安全管理的重视
社会的稳定和发展与建筑施工安全管理密切相关，它同时也决定着施工企业是否能不断发展，主管部门以及业主必须统一思想，高度重视施工安全管理，将其当做核心工作来抓，必须加强建筑工程安全管理的重要性的宣传和教育。 施工现场的施工人员对施工安全的认识直接关系到施工现场安全管理的难度和效果，要做好施工现场安全管理工作就必须提高施工人员的对施工安全的认识。在施工现场的安全管理过程中，要提升安全教育培训水平，使工程建设的相关人员能够提高自身责任感以及自觉性，进而加强安全施工意识，使其能够提高施工人员自我防护能力，进一步使安全管理工作适应建筑行业的发展。
3.2 完善安全管理制度
安全管理制度是建筑工程整体管理中必不可少的组成部门，不仅是保证建设施工效率的关键，还是推动建筑企业综合实力提升的基础。对于建筑行业企业来说，如何制定出科学、有效、体系完整的安全管理机制至关重要。建筑工程安全管理系统改进和补充也是加强安全管理的一个重要措施，因为具体的规章制度建设项目提供更好的约束和指导，并能在很大程度上，保证安全管理的实施效果，具体来说，这种安全管理制度的完善应该重点从以下几点入手：
3.2.1 首先，必须专注于建筑工程安全管理标准来改善和规划。目前，很多建设项目安全管理人员的具体管理工作不是一个相对完美的规范和标准，并给相应的管理带来了一定的问题，导致各种安全管理问题频发，必须完善安全管理法规的高度重视，以确保其具有很强的实际应用价值。
3.2.2 其次，改善相应的安全管理责任和当前建筑工程安全管理系统是一个重要方面，其具体实施效果于安全管理更直接，只有具备较为完善的安全管理责任制，才能够保障其相应的安全管理工作落效果，尤其是对于具体的安全管理人员来说，有一个完善的安全管理责任体系，还必须能明确自己的责任和使命，并保证履行这些责任。此外，完美的系统也可以结合相应的奖惩体系，针对具体的安全管理责任落实情况进行相应的惩罚或奖励，这可以在很大程度上提高他们的责任，保证责任的实现系统。
3.2.3 最后，还应该完善相应的安全事故应急处理制度，针对安全事件发生时，相应的建设项目安全管理人员应该清楚如何采取适当的措施，将安全事故的影响和威胁降到最低，在平时针对安全管理人员进行相应的制度阐述，以确保它能在正确的时间发挥自己的价值和功能。
3.3 提高施工人员的安全意识
现阶段绝大多数的施工人员自身文化素质水平都较为低下，施工过程中也只是凭借自身经验进行施工，由于其安全意识的不健全，为安全隐患的发生提供了机会。施工过程中的一些问题，如操作不当，很容易导致安全事故的发生。所以加强施工人员的安全教育培训十分必要，经常性的对施工人员进行安全教育是增强他们安全意识的必要手段。基于此，必须加强施工人员的培训和教育，提高施工人员的安全意识，确保其能够在具体的施工中时刻注意安全问题，针对具体的施工工艺操作具备较强的能力，熟练掌握各种施工技术手段，此外，还应该引导他们学会自救和自我保护，在安全事故发生时最大程度的保护自己，避免出现人员伤亡。
3.4 加强文明施工现场组织措施
建立文明施工管理小组，确定各级主管的文明建设，和头部的成员形成一个建筑工地文明施工管理组织，共同对本工地的文明施工进行负责。同时要建立健全文明施工的管理制度，检查制度，教育培训等。依据我国相关规定，文明施工主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项工作内容。要严格按照文明施工的要求规定落实管理措施。施工现场的文明施工标准化和程序化管理，严格组织工地文明施工的验收，同时发挥员工的主观能动性，工作人员的力量和智慧，建设学习、创新，在创新的研究进展，努力改善企业的安全文明施工水平。
4、结语
总之，在建筑工程项目中良好的安全质量管理具有重要意义，不仅能够保证整个建筑工程的质量，还能保证施工人员的自身安全，节省了建筑成本。加强建筑工程安全管理是建筑工程项目实施的顺畅的一个重要的条件，在实际管理工作中，必须牢记安全第一的管理原则，切实提升自身安全管理的实效性，就当前的安全管理现状而言，进一步改善和加强安全管理仍是相关管理人员在未来是一个重要的任务。
参考文献
建筑工程施工安全管理指在建筑施工的过程中所有涉及安全的活动与项目的管理工作。安全是建筑工程施工安全管理的出发点与落脚点。只有在保障安全的基础上才能创造更大的产值利益，而全员参与管理就是实现更大产值利益的有效突破口，所谓的全员参与具体指建设承建单位、建筑施工单位、工程监理公司、建筑分包方与承办方、建筑设计勘察单位等，彼此合作，共同服务于建筑工程施工安全管理，在充分保障安全的基础上协调开展工作，保障建筑施工的正常开展与圆满完工。随着经济的发展，城市建设步伐加快，建筑安全事故频发使得建筑工程施工安全管理成为各界关注与思考的重点，如何保障建筑工程施工安全，最大限度保障公民生命与财产安全推动着建筑工程施工安全管理思路的创新，在此背景下，全员参与作为一种创新尝试在建筑工程施工安全管理中发挥了重要作用。
2建筑工程施工安全管理中的全员参与分析
2．1施工单位在建筑工程施工安全管理中的参与职责
建筑施工单位是建筑工程施工安全管理的主要参与者，直接参与建筑项目的开展，作为参与者必然要承担安全责任。与发达国家相比，我国建筑施工单位在建筑工程施工安全管理中的参与意识与责任意识较为薄弱，加上我国现有的安全管理制度不够健全使得建筑施工单位故意躲避责任，逃避风险，为追求自身利益忽视安全生产。要想真正实现建筑工程施工安全管理下的全员参与，首先要提升建筑施工单位的安全施工理念，在安全理念的指导下开展施工，自觉履行自己在建筑施工中的安全义务。其次要建立并完善项目安全管理制度，通过制度的完善为建筑安全施工提供必要保障。再次要注重建筑施工人员的安全培训与教育，通过安全知识讲座、建筑安全施工知识竞赛等形式提升员工安全责任意识的同时，增强其处理安全隐患的应急能力，杜绝人为因素引发的建筑施工事故。最后建筑施工单位要具有创新意识，与时俱进，响应市场，将安全融入到企业的文化建设中，既保证企业的安全施工又提升生产效率，降低企业建筑施工成本，除了理念上的创新还要引进先进的施工设备与技术，追求绿色环保，实现我国建筑行业的可持续发展。只有多管齐下才能真正发挥建筑施工单位在建筑工程施工安全管理中的作用。
2．2建设单位在建筑工程施工安全管理中的参与职责
建设单位不同于施工单位，其在建筑工程施工安全管理中起着统领全局的作用，社会不断发展，经济体制变革并走向完善的今天，建设单位的经济成分也较以往有了较大改变，实现了国有、集体控股到投资主体多元化发展的转变，组织方式更加灵活，资金吸纳渠道更广，而所承担的安全管理难度也更大。建设单位在建筑工程施工安全管理中的参与主要体现在两个方面:一方面是选择合适的设计勘察单位，对于建筑工程施工安全管理来说设计是不可或缺的一部分，选择设计勘察单位时要明确其单位资质及规模，通过对其过往勘察设计经历的考察评估其建筑工程施工安全管理中的安全与责任意识，切实保证其能承担建筑工程施工中的勘察与设计重任。另一方面是选择负责任的施工单位，施工单位作为建筑工程施工的主要承担者，直接决定着建筑工程施工安全管理水平。因此建设单位在参与建筑工程施工安全管理中要结合建筑施工实际，综合各方面的考虑选择具有资质与经验的建筑施工单位，通过对其过往工程项目及业绩的考察，明确其现有的安全施工体系建构情况，明确其现有安全施工技术及设备情况，通过签订正规合同，保证其能安全高效地完成建筑施工。建设单位参与建筑工程施工安全管理对于其本身也有诸多好处，可以降低管理成本，提升管理水平，积累管理经验，更好地服务于工程建设。
2．3勘察设计单位在建筑工程施工安全管理中的参与
工程的有序开展既需要建筑单位的综合统筹、施工单位的安全施工，又需要建筑勘察设计公司有效勘察与设计，勘察设计科学性与精准性直接关系到建筑工程施工安全管理工作的成效。要想切实发挥勘察设计单位在建筑工程施工中的安全管理作用，首先要保证其行为符合我国建筑安全施工的法律法规，勘察与设计的过程中严格遵循《建设工程安全生产条例》，力求在不破坏周边环境的基础上做好科学勘察与规范设计。其次加强勘察设计人员的安全培训，在参与勘察设计的过程中时刻秉承安全理念，未雨绸缪综合考虑，针对施工重点、难点时突出标记，并给予现场施工人员一定的施工说明与指导。最后勘察设计单位在工程施工阶段对施工单位材料与技术上的创新提供安全指导，协助制定建筑施工技术方案，对于施工现场潜在的安全隐患能进行前期规避与预防，帮助建筑施工其他参与方提升事故应急处理能力，将建筑施工事故损失降到最低限度。
2．4工程监理单位在建筑工程施工安全管理中的参与
要想保障施工质量并确保施工安全离不开工程监理单位的监督与指导，工程监理单位受建设方委托，重在监督与管理现场施工，做好施工过程中的安全监督与质量监督。目前我国建筑施工监理单位的参与职责主要包括两个方面:一方面审查施工单位在组织设计中既存的安全技术措施，确保其符合国家建筑工程标准。另一方面评判具体施工过程是否在建筑工程许可的范围内，杜绝安全隐患。工程监理单位在建筑工程施工安全管理中的参与是全过程全方位的，开工前完成对安全技术措施进行安全评估，开工后定期对建筑施工情况进行抽查，并积极监督施工单位，存在重大安全施工隐患勒令其停工整治，违法建筑安全施工法规的施工单位予以取缔等，以监督的手段确保施工过程中的安全性。
2．5分包单位在建筑工程施工安全管理中的参与职责
建筑工程的施工需要多方的参与，而建筑工程施工安全管理工作的顺利开展需要各参与方的集体努力，在分析了建设单位、施工单位、勘察设计单位及工程监理单位的安全施工职责后，我们不能忽略参与建筑施工的分包单位的安全职责，目前我国建筑施工中分包单位的安全职责有三个方面:首先，分包单位要确保建筑工程机械手续齐全、年检合格、保险配套，确保用于施工的建筑工程机械符合施工标准与规定。其次，负责租赁建筑施工机械的分包单位要出具具体的生产许可证与机械产品合格证，当机械在正常使用的过程中出现故障能及时提供维修服务，定期对建筑机械进行检修与保养，自觉规范自己的行为，参与到建筑工程施工安全管理中来。最后，分包单位要积极履行我国的建筑施工现场安全生产管理规范，保证自己的行为符合现有的安全管理规定。积极配备专业的机械操作人员与技术维修人员，能够给予使用单位有效的指导与维修服务，而机械操作人员与技术维修人员的培养需要借助安全讲座、安全知识竞赛、安全课程培训、安全应急模拟等方式实现。通过多方面的努力，严格规范自己的行为才能实现建筑工程施工安全管理。
3结语
摘 要：建筑行业是比较危险的行业，出现事故的频率较高。我国建筑工程的安全问题和形式非常严峻，建筑行业的安全系数较低。建筑工程的安全问题直接影响到社会的发展和进步，已经成为社会稳定与和谐的障碍，所以急需要提高建筑工程安全管理以及事故预测的能力。本文对建筑工程安全管理及事故预测的概念进行了阐述，分析了我过建筑工程安全管理及事故预测存在的问题，对加强建筑工程安全管理及事故预测提出了有效措施和方法。
关键词：建筑工程；安全管理；事故预测
建筑行I的施工需要在露天以及高处进行作业，并且需要消耗大量的劳动力，容易受到施工环境和自然条件的影响，再加上施工现场人员流动比较大，现场安全隐患多，容易发生安全事故，所以建筑行业是安全事故高发的行业。我国建筑行业伤亡的人数在个行业中居第二的位置，所以建筑工程安全事故是很严峻的，急需要提高建筑工程安全管理以及事故的预测，减少建筑行业安全事故的发生。
1建筑安全管理及事故预测概述
1.1建筑安全管理概念
建筑工程安全管理，就是在建筑行业中对各种可能发生的安全问题进行有效的管理，避免可能造成人员伤害的情况。根据人们的运动状态和变化规律，指定有效的保障条件和措施，消除可能出现的危险因素。利用有效的科学理论和技术手段，建立起更加安全以及高效的安全措施。建筑工程安全管理就是利用安全事件的本质以及其规律进行安全保障的方式，排除建筑行业各个区域可能或者潜在的危险，并且提前进行危险的消除。
1.2建筑事故预测概念
建筑事故预测是对可能出现的建筑安全事故进行预测，通过这种预测方式可以明确建筑安全事故变化的趋势，提前制定出一系列的应对方案和规划以便参考。建筑安全事故表面上看是突发性和偶然性的，但是从本质上进行研究，还是可以发现其因果关系和必然性。除了个别不确定的事件之外，绝大部分的建筑安全事故都有一定的规律可循。在对建筑事故进行估测时，可以使用概率以及数理进行统计和分析，找到建筑安全事故的规律，采用定性和定量的分析方法，对建筑安全事故进行预测，有效的预防建筑安全事故的发生。
2建筑工程安全管理及事故预测存在的问题
2.1相关法律法规不完善
在对建筑工程安全管理以及事故预测时，由于我国法律法规的不完善，容易出现很多的问题。现行的法律法规无法满足建筑行业发展的新需求，所以很多建筑安全管理缺乏规范性。由于相关的建筑工程安全管理以及事故预测缺乏专业性的人才以及法律作为支撑，导致无法解决建筑行业出现的各种问题。法律法规中漏洞和不足较多，无法进行规范的管理和预测，对于建筑工程的顺利进行无法保障。我国建筑工程安全管理及事故预测的相关法律法规存在严重的不足，可操作性比较差，导致体系不健全等问题。
2.2政府部门监管不到位
政府部门对于建筑工程安全管理及事故预测的监管也不到位，存在监察失职的情况。政府部门的建筑工程安全管理及事故预测的监管体系和流程不明确，缺乏相互协调和配合的能力，导致各个部门的职能以及权责模糊不清，出现互相推诿的情况。针对这些情况，政府在处理建筑工程安全管理及事故预测等问题时，无法完全依法进行执行，导致执行力度不够，监管意识不足。政府的管理部门应该避免进行行政方面的干预，要积极的维护市场的公平公正，提高安全管理及事故预测相关人员的整体素质，利用相关的法律法规进行执行，提高安全管理以及事故预测的效果。
2.3重视利益轻视安全问题
建筑工程的建筑单位往往重视自身的利益，而对安全问题比较情诗。建筑单位也是建筑项目的投资者，他们往往更加注重建筑工程的成文问题，以及施工的质量，而对建筑工作的安全问题忽略不计，安全意识非常薄弱。施工单位也是追求利益的最大化，也没有将安全管理和事故预测纳入到日常的工作计划中，导致安全施工得不到保障。这些行为导致了施工现场安全应还多，安全方便的规章制度执行力度差，施工工人的安全问题得不到保障。监理单位对建筑工程的安全检查不到位，没有依照法律法规和程序进行监管，导致安全隐患层出不穷。设计单位在对建筑进行设计的时候，也一味的考虑建筑的造型和功能等，并没有考虑过施工难度，导致后期施工过程中危险系数高。
3加强建筑工程安全管理及事故预测的措施
3.1建筑工程设计阶段
在建筑工程的设计阶段就要将建筑工程安全管理及事故预测的问题考虑进去，选择合适的建筑地点，进行规划时要合理的考虑是否便于施工。建筑工程的设计要将施工的安全考虑进去，极大程度的降低危险系数。根据建筑地点的实际情况，考虑当地的环境是否适合建筑施工，选址要尽量做到安全。对建筑项目的条件以及生态环境等提前进行考察，还要对当地的社会、政治以及文化等各种限制因素进行考虑，从而选择合适的施工速度和条件，对施工进行合理的安全管理和预测。在建筑工程的设计阶段就将建筑的各项安全管理所需要的物品以及规划准备妥当，选择合适的建筑以及结构设计，完善水电以及消防措施，设计出合理的建筑结构，让建筑结构能够地域一定的干扰和自然灾害。
3.2建筑工程筹备阶段
建筑工程的筹备阶段要采用具有丰富资历和经验的建筑安全工程师以及技术人员共同参与，制定出合理的建筑工期。选择具有资质和能力的建筑施工单位进行施工，监管部门必须对其进行有效的安全监管。在建筑工程项目筹备的过程中还要对采购的原材料进行安全的检测和事故预估，抓好建筑材料的管理。在建筑材料上要选用安全系数好的材料，只有进行过安全检测以及验收的材料才可以用于建筑项目中。在建筑工程的项目现场还要提前进行勘察和设计规划，对于建筑实际施工中可能遇到的一些列安全问题进行科学合理的管理和提前预估，有意识的进行提前策划和组织协调，尽可能的提前做好监督和管理，做好建筑工程安全管理以及事故预测工作。
3.3建筑工程施工阶段
在建筑工程的实际施工阶段，必须有相对应的建筑安全审查方案与建筑项目同时进行。将建筑工程安全管理以及事故预测纳入到建筑工程项目的监管工作中，采用专门的建筑安全工程师负责与安全相关的所有工作的运行和预测，有效的保障安全工作体系的有效运转。在进行建筑工程安全管理时，采用合理的工作流程，对目标人员以及物资经费等进行合理的规划，切实的做好安全监督管理的工作。针对实际的工期和情况，设定安全施工的方案，对于建筑中需要使用到的大型设备需要检验之后方可使用。在建筑工程施工的过程中要根据不同的环境和天气的变化，做好相应的安全防护措施。建筑工程的安全管理及事故检测的工作人员必须经过安全培训和考核之后才能上岗，保障建筑工程安全管理及事故预测工作的效果。
4结束语
综上所述，我国的建筑工程安全管理及事故预测问题是非常重要的问题，将这一问题做好才能有效的保障建筑工程项目安全顺利的进行。我国建筑行业必须跟上行业的发展和需求，同时也要具备强烈的安全意识，才能更好的发展建筑行业，让建筑行业更加完善。
参考文献
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[2]马明. 浅谈建筑工程安全管理监督[J]. 改革与开放，2009，07：117.
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关键词：建筑施工；安全管理
中图分类号： TE42文献标识码：A
建筑工程施工现场的安全管理是整个建筑项目的核心之一，要想保证建筑工程施工进度正常进行，就要控制好建筑工程施工现场的安全。
一、建筑工程施工现场安全管理的现状
建筑工程施工的模式决定了施工安全管理存在一定的隐患，其主要是因为中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，参与施工的工人素质不尽相同，其对施工安全的管理工作开展也不尽相同。资质较高且对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较大，安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全管理工作的管理经验欠缺，由于中标企业管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了建筑工程施工安全管理存在许多的安全隐患。因此，加强建筑施工中标企业安全管理体系建立，科学进行实施已成为影响我国建筑行业发展的关键因素。
二、建筑安全管理中存在的问题
1.建筑安全监察员兼职多，常常出现安全监察死角。大多建筑企业为了节省开支成本，对安全管理人员设置人数少，或施工现场的安全人员常常让其他技术和管理人员兼职，像这种安全监管人员严重缺编的现象较为普遍，表现为安全人员无法覆盖整个施工的工作面，造成建筑施工现场工作面出现很多安全监察死角。特别是一些兼职的安全管理员安全管理的职业素质差，又不能及时和深入的参加安全教育培训，缺乏安全检查的意识，隐患排查能力低，更谈不上安全检查和隐患排查的经验。
2.个别项目部技术负责人安全意识淡薄，只重视建筑施工技术管理，忽视安全管理。有的项目部技术负责人职责不清，岗位不明，不能处理好技术施工管理和安全管理的关系，认为自己的工作只是负责技术管理，存在这样的认识偏差是造成事故频发的主要原因。如在搭设外架、拆装模板、布置临电时，图省事，省劲，方便干活等安全隐患多的工作时，为应付安全检查简单拼凑、违规操作，完全不按预先制订的安全方案操作，也不结合现场工作项目的实际进行施工，导致施工中存在很大的安全隐患，以至于出现安全事故的发生。
3.对安全违规事件和人员以罚代管，以罚代教。不少施工部门或安全管理部门对建筑施工中的违规操作和小事故以及项目安全管理人员的安全考核不合格项目，不是进行必要的教育和整改，而是以处罚代替教育，或是处罚了事，不整改，不复检，一罚了事。上至项目管理人员，下至安全监督员。这样的效果往往导致施工人员或管理人员产生逆反心里和逆反情绪，缺乏整改积极性，甚至出现让罚款变相成为花钱买违规的现象出现。
三、建筑施工安全管理的对策
1.建立建筑施工安全管理系统
建筑施工是一项极为复杂的工作，多种因素相互交错，管理难度比较大，因此容易出现安全事故。为减少事故，促进生产，施工安全管理必不可少。安全事故发生的原因是多方面的：有管理上的，有技术上的；有间接原因，有直接原因；有物的不安全状态，有人的不安全状态；有必然性，又有偶然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。构成安全管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既紧密相连，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。操作规程是法令、工作指令、规章制度对人的约束；社会实践的体现是安全技术水平；周围因素对人的作用是环境干扰，而心理行为是来自人自身的影响。
2.加强对管理人员的专业培训，实现施工现场的有效管理
能不能对施工现场的各项安全工作进行有效地管理，关键在于现场的管理人员是否具备较高的素质、管理才能等等，企业应该重视对管理人员的培养，例如，可以定期地对管理人员进行施工现场安全相关知识的培训，提高管理人员的现场管理能力。
3.树立“安全第一、预防为主”的理念
应以“安全第一、预防为主”为主，不仅仅要每时每刻讲，而且要每件事都讲。不仅要“事”前讲，而且要“事”后讲。更重要的是，必须在“事”前讲，要讲得具体讲得实在，把一切预防工作做在前头。做好预防工作的具体措施是安全检查，是消除安全隐患、执行安全措施、落实安全责任、防止事故伤害的重要手段，因此，必须做细、做实、做好。安全管理部门必须对施工生产的全过程安全监管，不定期或定期地组织全方位的安全检查，如专业检查、突击检查、节假日前后检查等，检查的重点是施工设备是否完好无缺、劳动条件是否具备齐全、现场管理是否到位、安全设施是否运行以及施工人员的安全防范意识等，发现不安全因素，应马上处理，不能立即解决的要限期解决，总之要果断消除，不留任何隐患。
4.建立起完善的安全责任体制
在施工的过程中一定要设立“安全负责第一人”的角色定位，要让该项目经理和各个部门的负责人各自承担起这个“安全负责人”的角色，要熟悉的认知安全生产的法律规条，加强对施工现场安全生产的领导和管理，协调解决安全生产工作中的重大问题。同时，也要负责把不同的工作安全责任分派到每一个岗位和每一个个人身上，做到安全生产人人有责。
四、结束语
综上所述，建筑工程施工是一项非常复杂的工作，许多因素相互交错，管理难度较大，易发生事故。因此，应调动一切积极因素，防止任何可能发生的事故，把所有质量和安全隐患扼杀在摇篮之中。只有人人重视安全管理，参与安全管理，我们才能真正做好建筑施工现场的安全管理工作。
1.1物质因素。
除了人的因素，物质因素条件对施工质量也起着关键影响，有句话叫做“巧妇难为无米之炊”，建筑工程施工也是如此，再好的技术人员，如果没有原材料、零配件等物质的支持，也难以进行施工建设。原材料的质量是施工控制的源头质量，它的质量好坏对施工质量起着决定性的作用。所以，必须加强原材料质量的控制。可以从以下几方面控制原材料，一是选择质量信誉好的供应商进行采购，采购前可先获得样品进行测试，测试合格后再进行批量采购，二是采购进厂使用前，必须进行检验，尤其是对于施工质量有严重影响的指标，如果不具备检验能力，需委托其他具有资质的单位检验，以确保原料质量，原料要做到批批检验，合格的才可以使用，三是合理利用原材料，要在保证质量的前提下，尽量降低原料成本，确保施工资源最优化。
1.2环境因素。
环境因素的概念就比较广了，它包括工程施工处的地质环境、施工的气候环境、施工工程的管理环境、劳动用工具、设备等劳动环境。众多的环境因素对工程质量都有一定的影响，且这些因素不同的工程均有所不同，相对复杂，故应结合施工工程的特点与具体要求，采取适宜的措施来降低环境因素对施工工程的负面影响。
2我国建筑工程管理存在的问题
2.1建筑质量责任关系不严密
这里所指的是很多建筑施工管理过程中，对于施工人员的施工质量没有考核与责任规定，过多的注重施工进度的约束，却没有将施工质量与其自身职责相联系，使员工在施工过程中忽略了对质量的控制，工作责任感降低，违规操作增加，施工质量难以保证。
2.2施工人员的专业素质不高
很多施工企业的务工人员均是由农民工组成的，他们的文化程度都不高，也不具备专业的施工技术，对施工安全知识更是了解甚少。施工单位为了追求利益最大化，盲目赶工期，对于施工人员的上岗前培训与在岗中教育就变的很少，甚至不做，这样就使得施工人员的专业素质整体低下，同时，也存在很多施工安全隐患。
2.3国家制定的工程建筑管理制度难以深入基层
虽然针对我国建筑行业现实中存在的问题，国家出台了一些工程建筑管理制度，要求各企业进行学习并应用，但实际中，很多企业都是应付了事，没有对制度的内容进行深刻学习并结合企业实际进行细化与执行，制度成了领导者书架上的一件艺术品。
3建筑工程管理的应对策略
3.1采取措施强化对建筑工程的安全管理
要强化对建筑工程的安全管理，就要做到以下三点：一是建筑工程的施工企业要在企业内部制定符合自身发展的安全保障体系，并在施工过程中严格贯彻落实，并配置相应的安全保护用品与措施；二是要在工程施工的过程中，利用各种宣传媒介，大力加强安全施工技术与自我保护相关知识的培训工作，努力提升工作人员的安全施工意识；三是中央与地方政府以及相关的管理部门，要做好对建筑工程施工企业与建设企业的安全施工管理的监督工作，一旦发现问题，要及时地找出应对之策，以保证建筑工程的顺利施工。
3.2采取措施强化对建筑工程管理理念的创新
要强化对建筑工程管理理念的创新，就要做到以下三点：一是要利用各种宣传媒介，宣传建筑工程管理新理念创新的重要性，在潜移默化中提升人们对建筑工程新管理理念的认识与认同感；二是要将传统管理理念与模式和新型管理理念与模式进行优劣势对比，找出其中需要改进的地方；三是要坚持“引进来”与“走出去”的原则，引进国内外先进的建筑工程管理经验与技术，与我国的实际国情相结合，从而找出符合我国建筑工程管理的新型理念与模式。
4结束语
【关键词】施工安全管理；问题；措施
近年来，随着经济的发展，房地产的升温，加快了城镇化的建设步伐，各地日新月异，发生着翻天覆地的变化，建筑行业作为我国支柱产业，给国家创造了巨大的财政收入，但同时，建筑工程施工安全管理问题也成为社会普遍关注的热点。
建筑工程项目施工安全就是在建筑工程相应的施工要求与施工条件下，对施工过程中涉及人员和财产的安全保障要求，包括施工作业安全、施工设施（备）安全、施工现场安全、消防安全以及其他意外情况出现时的安全。建筑工程施工安全管理直接关系到建筑劳动者的生命安全，与广大百姓的切身利益息息相关，如果发生重大质量安全事故，不但会造成人员伤亡和经济损失，给国民经济造成了重大损失，而且会直接影响社会秩序的稳定。所以，我们要加强建筑工程施工安全监管职责，不断探索、遵循和适应工程质量安全工作规律，认真吸取以往教训，落实建筑施工各项责任制，发现、应对和解决各个不符合工程质量和安全生产要求的问题，建立完善的工程质量安全监管体系，推动良好的工程质量安全的形成。
1 工程施工安全管理的现状与问题
目前工程施工安全管理主要存在以下几个方面的问题：
1.1建筑施工人员缺乏绿色施工意识
由于缺乏大力度的宣传， 再加上建筑行业多用的是农民工，教育水平偏低，在施工过程中他们对环境保护、资源消耗、能源节约等缺乏意识，甚至没有概念，工地的一些技术人员和管理人员也存在对绿色施工概念理解单一， 对传统的一些不良做法已习以为常。
1.2企业经济利益驱动
由于施工往往存在选材范围小、成本高（绿色建材），先期投入大（如钢制大模板、提升脚手架等虽然综合效益好，但是常常由于制造成本较高而得不到采用）， 政府没有相应的要求和补贴等原因，施工企业都不会主动实施绿色施工，其结果必然是绿色施工叫的高、说的多、而做的少。
1.3 建筑施工队伍整体素质不高
由于我国施工企业普遍存在人员素质整体不高、企业管理水平较低的现象，企业对可持续发展缺乏重视、意识淡薄，仍采用传统的落后的施工工艺和设备，对成熟的新技术、新产品、新工艺就用不够。在企业管理中存在不规范、不科学、随意性大等问题，缺乏系统而全面的可持续发展的企业管理、企业制度、绿色施工等问题的研究。另外，在企业结构上，中小型企业偏多， 这在某种程度上也限制了可持续技术的研发和推广应用。
1.4国家法律法规不够健全，监管力度不够
目前，我国缺乏对绿色施工安全管理的法律法规，也没有科学的完善的绿色施工的技术标准，缺乏建造过程的资源能源消耗和废弃物排放定额等，政府相关部门在施工现场管理中，更多是关注文明施工和施工安全。部分业主单位虽然在施工招标中，要求企业通过ISO14001 环保认证，但并没要求施工企业把施工技术与管理纳入施工的全过程。监理单位对施工安全管理也缺乏力度。
2加强工程施工安全管理模式的策略
施工现场安全管理是施工项目管理的重要任务，应建立健全施工现场安全生产管理体系，采取有效措施控制施工安全影响因素。
2.1加强安全生产教育，强化安全意识和法制意识
通过安全教育培训，提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，增强自我防护能力，使安全工作适应不断变革的形势需要。对新工人开展三级安全教育，经教育考试合格者才能上岗，并记入个人档案，还应进行重复性的安全再教育，以加深对安全的感性、理性认识。
2.2建立完善的安全生产责任制
根据国务院《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的要求，企业应建立健全企业层次和项目层次两级安全生产管理机构，并配备足额的专职安全生产管理人员数目。建立较完善的安全生产责任制，抓好安全生产责任制的落实工作，尤其是工程项目部的安全生产责任的落实工作。完善安全生产管理制度。
2.3加大投入，建立全面适应安全生产管理的技术保障体系
全面的安全生产技术保障包括施工安全技术措施和安全技术交底。项目施工时，应根据不同的施工方法和施工工艺采取相对应的安全技术措施，并且根据施工和设计的变更，安全技术措施要采取变更和补充，从项目上保证其安全实施。严格执行建设部的建质【2004】213号的规定，对特殊和危险性较大的工程，如：基坑支护与降水工程，土方开挖工程，模板工程，起重吊装工程，脚手架工程，拆除爆破工程以及其它危险性较大工程，应当在施工前由专业工程技术人员或专家组论证单独编制安全施工方案并经过审核批准。根据国家建设部印发的《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，结合建筑企业的实际情况，可以出台相应的补充规定。建筑企业要加大安全生产投入，做到组织保证、制度保证以及资金、设备的保证，消除安全事故的隐患，抓好科技创新，加大安全生产的科技投入，加大加强安全生产技术设备的研究开发、新技术新工艺的推广和应用，用科学技术为建筑安全生产提供可靠保障，解决实际的问题，全面提高建筑安全生产水平。
2.4创新和完善建筑施工安全生产管理的监督机制
加强专项治理，提高监管水平，转变监管方式。从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主，增大安全监管覆盖面。建立安全生产巡查制度和安全例会制度，将监督检查与行政处罚结合，利用信息网络技术，建立企业安全信用系统，以达到构建“政府统一领导，部门依法监督，企业全面负责，群众监督参与，社会广泛支持”的安全生产格局。积极整合建筑安全生产管理资，可以出台如《施工企业安全片组活动管理法》、《建筑工程施工现场安全监理管理规》等规定，调动各方主体在建筑安全生产管方面的积极性，形成业主、监理、施工企和政府主管部门齐抓共管的安全生产局面。
工程项目施工中的安全管理十分重要，它直接关系到人的生命和国家财产的安全，既有重大政治意义，也有重大经济意义。必须认真搞好安全生产教育，提高思想认识，严格安全管理，一切按科学办事，不能将安全与生产对立起来，口头上重视安全，行动上只抓生产，忽视安全，以致安全管理松弛，违章指挥，违章作业严重，安全事故不断发生，不仅带来人身的痛苦，还造成了不良的政治影响和严重的经济损失。《建筑施工安全检查评分标准》（1986年），《建筑施工安全技术手册》（1991年），《建筑法》（1998年）等安全技术规程，《建筑工程安全生产管理条例》（2004年）等法律法规的制定执行，标志着我国建筑工程安全监管进入了法制化的新阶段，强调了“安全第一，预防为主”的基本方针。
3 总结
因此，做好工程项目施工安全管理，要全方位多角度的控制好工程项目这一系统工程。要狠抓工程施工组织管理、工程施工实施管理到工程施工材料管理这三个主要环节，尽量做到清洁施工，使工程施工达到设计的预期效果。
参考文献：
关键词：建筑工程；问题；有效策略
现阶段，我国的经济取得了十分显著的发展和进步，建筑行业在国民经济中的地位和作用十分重要，作为我国经济发展的支柱产业之一的建筑行业，其发展关系到我国经济的长远发展，关系到各个地区社会的安定以及居民的生活。因此，建筑工作质量的高低就显得十分重要，而建筑工程管理作为建筑企业的一个十分重要的工作环节对建筑行业的发展具有十分关键的作用，它可以对建筑工程的质量以及企业的效益产生很大的影响，所以做好建筑工程工作是十分重要的，只有这样，才可以使建筑的质量得到很好的保证，进而才能够提高企业的经济效益，提高企业的市场竞争力。
1.建筑工程管理的现状及主要问题
现阶段，我国建筑工程的项目管理中，我国关于项目工程管理的法律法规还不是很完善，企业的管理人员对建筑工程管理的认识还很薄弱，对项目工程的管理的认识不清晰，没有想成一个科学的项目工程管理体系和管理模式，并且建筑工程管理水平也不高，各方面的工作的落实情况不是很好。建筑工程管理中存在的主要问题主要表现为以下几个方面：
1.1对建筑工程管理的认识不够
现阶段，我国经济正处于稳定增长时期，在我国的各个大中小城市中，建筑行业的发展都十分的迅速，大量的基础设施正在被建设，建筑行业的快速发展的趋势，使得建筑行业成为我国经济体中发展最迅速的行业之一，也成为我国经济体中的重要组成部分。我国建筑行业在发展过程中，各项制度也得到不断的完善和发展，工程项目的管理也得到越来越多的重视。从我国的建筑行业的总体发展以及长远发展上说，见着工程的项目管理的发展前景十分的广阔。但是，由于我国建筑行业的发展历史不是十分的长久，我国很多的建筑行业的管理者在工程管理方面的概念和意识还不是很强，由于他们知识结构以及专业技能方面的局限，他们对工程项目的管理还没有十分明确、清晰的认识，对项目工程缺少科学的管理措施。很多管理者认为技术才是建筑业的关键问题，工程项目的管理不是十分的必要。因此，由于管理者在项目工程管理意识上的失误，很多工程的项目管理工作做的十分不好，导致项目工程的管理质量和效率相对来说比较低。
1.2建筑行业的从业人员素质需要提高
我国的建筑行业中，各个地方的建筑行业队伍的质量不同，建筑行业内部的结构也不是很合理。建筑行业中的从业人员大多数是来自农村地区的农民工，他们自身的文化素质以及从业的专业素质都不是很高，行业内部具有高学历的专业人才人数比较少。农民工作为建筑行业的主力军，他们没有专业的施工技术，也没有经过系统的专业训练，所以在建筑施工的过程中，安全事故发生的几率会比其他行业大很多，这在一定程度上也对建筑工程的人质量有影响。在建筑企业内部的人员结构上，由于建筑行业的特殊性，在企业内部普遍存在着对技术人才十分地重视，而相对轻视管理人员的问题。“工程管理人员的职业素质不高，在工作中又没有进行过相关的职业技能的培训，在工作中表现出来的工作能力也比较差，这在一定程度上也影响了建筑工程管理工作的开展。”[1]
1.3建筑工程管理中的安全管理
在现阶段，由于建筑行业中的很多的施工都要求施工工人进行高空作业，这对施工管理的安全提出了更高的要求。由于高空作业的危险系数比较大，事故的发生率也比较高，这不仅会造成施工工人生命的损伤，更会给建筑企业带来十分严重的消极影响。在安全事故的发生原因之中，大部分的事故都是违规和规章操作造成的，大约80%的事故是农民工的技术不当造成的。造成你全事故发生的主要因素，除了施工人员技术上的原因之外，还有安全管理部门的问题，主要表现为安全管理部门对安全施工不重视，没有切实地落实安全施工的各项政策，未做好安全施工设施的管理和使用，等等。
2.提升我国建筑工程管理水平的有效对策
2.1建立科学完善的项目工程管理制度
我国现阶段的建筑工程管理制度还不是很完善，还有很大的发展余地。“同其他的发达国家相比较，我国还需要加快步伐，积极地借鉴国内外先进的经验和理论，先进的管理理念和管理方法，并且做到理论联系实际.”[2]不能照抄照搬别国的经验，要走自己的路，要符合中国现阶段的发展实际，符合中国的发展特色，建设一个科学合理的建筑工程的管理制度，并根据实际情况做不同的调整。
而要想建立这样一个符合中国国情的建筑工程的管理制度，必须首先在思想观念上得到更新，思想是行动的先导。在建筑工程的管理理念上，也要十分重视与时俱进与创新。在我国传统的建筑行业中，建筑工程的管理知识一个概念，没有实际的工作效果。所以，我国建筑工程的管理首先在思想认识的创新和解放就十分必要，要适时地引进新思想、新观念，思想上进步了，才能有实际行动的进步。同时需要十分注意的是，要掌握好解放思想的进度和方向，做到稳重有进，恰到好处。
2.2建设一支高素质的管理队伍
建筑工程的管理需要有一直具有高素质、强能力的工作队伍，如果建筑工程的管理人员的专业素质不高、创新意识不强、团队合作精神缺乏的话，就无法使建筑工程的质量得到强有力的保证。随意，要想提高建筑工程管理的质量，一直这样的工作队伍是十分重要的。这个工作团队包括项目团队的经历，以及其他的管理人员。“早工作中实行责任制，把每项工作的责任落实到个人严格考核监督制度，对管理人员的工作绩效赏罚分明”[3]在管理人员之间要树立现代化的建筑工程管理理念，在建筑工程施工前，要制定严格的工程管理方法，安排好各项工作的进度，保证施工所需要的材料等的有序购进。这样就可以是建筑工程有序进行，使得施工的各个阶段都在监管之下进行，提高施工的效率和质量。
需要注意的是，在制定详细的施工项目管理计划时，要把施工中的安全作为一个重点来抓，因为保证施工人员的人身安全是最基本也是最重要的问题。要动员全体员工参与安全施工的管理，树立安全施工意识，做好相关的安全预防措施，遵守安全规章制度，正确地进行施工的技术操作，并对已经发生的安全事故进行及时的处理和后期的调查、上报。
2.3优化建筑企业人力资源安排和配置
建筑工程管理的重点是对人的管理，优化企业内部各个部门人力资源的配制师十分重要的，也是十分必要的。根据建筑工程施工的要求，结合本企业的人力情况，对各个部门、各个施工阶段的人员进行详细的合理的安排，使有限的人员发挥出最大的工作效力和才能，并且对人员的工作积极性采取有效的措施，把他们充分地调动起来。做到各个工作的统一协调。这样就可以对施工工人的整体做到优化组合，是施工人员的数量和质量符合建筑施工的要求，并且在实际中，根据实际情况的变动，再做有效的调整，最大限度地发挥施工人员的能力。
3.结语
建筑行业中建筑工程的管理是一项十分重要的工作，建筑企业要想取得良好的经济效益和社会效益，就必须做好建筑施工的管理工作，把握好建筑施工管理的现状以及所存在的问题，采取相应的措施。以上提出的几点措施还不是十分的完善，还要结合建筑企业发展的实际情况，做出相应的调整，只有这样，才能够提高建筑企业工程管理的工作质量和工作效率，促进企业的发展。
参考文献
[1] 王波；建筑工程管理存在的几个问题及其对策探究[J]；农村经济与科技；2013年第1期
般情况下，对于一个比较大的工程来说所需配备的施工机械设备的种类也相对较多，同时也需要技术比较高的操作人员来控制施工机械设备，因此在建筑工程施工的过程中要合理安排机械设备的调配，熟悉掌握不同类型的施工机械设备的运行步骤，做到及时的检查施工机械设备的安全情况，进而尽可能大的来避免建筑工程过程中因机械设备而造成的工程安全事故的发生。
2工程施工机械设备安全管理的概念和内容分析
2.1加强对施工机械设备的安全管理
建筑工程施工机械设备的安全管理主要是对机械设备的装备和安全使用方面机械合理的管理，保证设备在工作过程中设备与操作员的安全性。属于施工企业自身的管理。安全管理的基本内容是：合理的进行设备装备、机械设备的安全使用和安全的进行工程生产；基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。对施工企业提出在工程施工中要进行机械设备的安全管理主要是为了保证工程施工的质量，提高工程施工的速度的前提下，提高工程生产的效益，是施工企业在施工过程中取得良好的经济效益。
2.2施工机械设备安全管理特点
建筑工程施工机械设备的安全管理具有以下几个特点：其一、具有复杂性和现场性。首先施工过程中所需要的设备本身就复杂的承包关系，再者由于施工机械设备本身具有复杂的构造与较高的操作技术，其在施工现场中的使用在一定程度上加大了的工程施工管理的难度；其二、具有阶段性。一个建筑工程项目的施工通常是一个长期而且连续的实施过程，在不同的施工阶段对施工机械设备的需要不同；其三、具有很大的流动性。这个特点一般是由阶段性引起的，在建筑工程施工的过程中，随着工程进度的不断深入，机械设备和施工人员的不断替换，与去其对应的建筑工程管理工作也在不断的变化之中。
3建筑施工机械设备安全管理的影响因素探讨
3.1自然因素
影响建筑施工现场设机械设备的主要是自然因素，例如：夏天的高温天气，持续高温对机械设备的运转效率造成很大的影响，有可能会出现机械设备的毁坏或者燃烧的现象，因此在机械设备安全管理中就需要对机械设备进行温度监测；多雨的季节一般空气都比较潮湿、地面泥泞，就要做好机械设备的防雨防潮工作。
3.2人为因素
第一、机械设备的质量问题。工程机械设备事先是由人类制造出来的，然后投入工程使用，在使用过程中进行管理和维护，因此在进行机械设备的购买时，就要购买性价比综合性最高的机械设备。这是对机械设备的硬件的要求，使用质量比较高的机械设备配合比较高的管理水平才能为建筑施工企业获得更高的经济效益。第二、技术手段。技术方面可以分为两类。其一是机械设备的使用者。在现在的建筑工地上，许多生产工人都不是专业性的．对相关的机械设备的操作和管理知识比较缺乏，很难在紧急情况下采取正确的补救措施。其二是机械设备的技术档案。在建筑施工机械设备的安全管理检查中．应该包括安全生产保证体系、安全技术方案与措施、工程作业人员的名单、特种作业的安全技术交底、机械设备的安全维护原始记录和安全检查记录与验收等，这些安全档案材料都是需要相关责任者在工地施工现场进行收集的。
4当前建筑施工设备管理中存在的问题分析
（1）现在的很多施工企业并没有施工机械设备管理机构或者没有比较健全的机械设备管理机构，对起重机械来说缺乏专业人员实施检查指导。对机械设备的租赁管理，主要是来自工程项目部自身对机械设备的管理，缺少施工企业的不同等级的统一管理。起重机的安装维修单位是建筑工程施工现场起重机械的使用与管理主要依赖的单位，如果机械设备安装维修单位的缺少责任心，造成的结果是对施工现场起重机械的专项检查趋于形式，就不能及时的解除起重机可能存在的安全隐患问题。（2）监理单位对工程施工现场的起重设备的使用监管力度不够。一些监理单位在对建筑工程施工机械设备使用管理缺乏比较基本的监管程序,很大监理单位都没有工程起重机械的专业技术人员，在起重机械使用过程的没有认真的检查力，在安装维修单位的专项检查过程中，没有真正的履行旁站、监督，在对起重机械的检查结果没有真正的能做到签字确认，造成起重机械检查过程中出现不应该出现的漏检、不检程序。（3）货用升降机的楼层停靠装置，由于其制造质量比较低劣，通常其连杆机构或转动机构使用没多久就出现破损的现象，大多数建筑施工现场使用的货用升降机吊笼停靠装置都是劣质产品，很容易造成安全问题。瞬时式防坠安全器都是在没有封闭的外框中工作的，由于工作的环境很差，一般都是在尘土飞扬的条件下工作的，致使很多零部件不同程度的遭受尘沙的污染，就很容易使防坠器出现阻卡、动作不灵活的现象，很有可能出现失灵防坠的危险。我家到目前还么有做出比较明确的规定来定期的检查瞬时式防坠器的工作性能，而施工现场又经常忽视对防坠器的仔细检查，一般都是重使用轻管理。（4）升降机卸料平台的搭设都是根据经验制定的，没有专项方案、也没有施工图，使平台搭设的具有很大的随意性，临边较多；作业人员在平台上可以随意打开防护门，这一点就违背了国标的相关规定；现用的大多数货用升降机卸料平台的防护门，都呈现的是开启状态，给建筑工程施工留下了很大的安全隐患。
5建立合理的建筑施工机械设备安全管理机制
5.1建立健全管理机制
（1）严格按照机械设备的操作规程进行操作，制定建筑工程施工体制使其在管理过程中趋于规范化。（2）制定严格建筑工程施工机械设备的管理方案，并使所有机械设备操作人员每人都具有一本操作手册，让他们更加详细的了解建筑工程施工机械设备的各种有关的细则。（3）实施建筑工程施工机械设备的质量检查制度。定期对建筑工程施工机械设备进行质量检测，将每次检查获得的检查信息都要进行详细的分析。（4）定时召开建筑工程施工机械设备管理研讨会。在工程施工的现场，按时招开工程施工机械设备管理的研讨会，机械设备人员的积极性和主动性在很大程度上得到调动，使他们都能够了解机械设备的在具体工程施工过程中出现的运行问题，进行在出现问题时能够采取有效的措施。设备管理研讨会能够及时调整机械设备在施工中的具体使用问题，进一步完善工程进度问题，使工程进度的能够顺利的进行。
5.2加强设备维修和养护
在建筑施工过程中，设备安全管理的重要一部分就是对机械设备的维修和保养，建筑工程施工是极具连续性的活动，因此对施工机械设备的要求就非常严格，保证工程施工能够正常运行的重要保障就是要确保机械设备的稳定运行和完好率。所以在施工机械设备的使用现场，需要有专职检修保人员对施工机械设备进行及时有效的维护，以避免可能因为一个小的故障而造成非常重大的工程事故，导致整个工程出现停工现象。因此对施工机械设备的定期检测是成为保证机械设备安全管理的重中之重，在检测过程中需要各部门相关人员的协调配合，特别是设备的操作人员，更要及时发现设备的不正常状况，及时采取措施，以免故障变大，影响机械设备的正常运转。
5.3强化操作人员的安全教育，提高工人的安全素质
加强建筑工程人员的安全教育建设，提高他们的专业技术素质和综合能力，是强化建筑工程施工现场机械设备管理前提，是建筑工程安全生产。顺利进行的基础。班组在“三级”安全教育中最主要内容就是对建筑工程施工机械设备的安全操作规程，同时建筑工程施工机械设备的完好与否，也是非常重要的，因此它是能够不断施工的前提。在工程施工过程中我们要严格杜绝工程“三违”现象的出现，同样要强调建筑施工机械设备的安全性和完整性，它不仅关系到设备的本质安全，同时直接危及操作人员的人生安全。
6结语
关键词 建筑工程 施工 绩效管理
中图分类号：TU71；F426.92 文献标识码：A
近年来，工业经济迅速发展，各类建筑拔地而起，这为建筑业的发展提供了肥沃土壤和广阔空间，建筑业在规模不断扩大的同时，也在不断寻求最优的建设管理方法，这种情况下，绩效管理的优势受到越来越多的重视，如何将绩效管理运用到建筑工程施工管理当中，成为社会各界研究和关注的重点。
1建筑工程施工管理目标
1.1优化工程质量
质量目标是建筑工程施工管理的核心目标之一。质量的高低决定了建筑工程的成败，对于施工单位来说，工程质量就是品牌，就是生命线。没有质量保证，一切都是空谈。因此，应当不遗余力的优化质量管理。质量管理的重要原则就是保障建筑工程的质量达到规定要求，在质量管理方面，应该遵循国家的新规范和新标准，在建立建筑行业质量体系的同时，根据施工项目的具体特点，制定符合实际要求的质量体系，稳步推进全面的质量管理工作，进而优化工程质量。
1.2保障工程安全
安全管理关系到工程施工人员的生命财产安全，在施工管理中备受关注。在实际的工程建设中，应当加强安全教育，通过建立安全小组、加强安全意识、普及安全知识。在安全管理中，施工过程中应该采取全面的安全措施，引进风险管理技术，对威胁人和物的安全的因素加以严格掌控，强化劳动保险工作，定期进行安全监察，把不安全的事物扼杀在萌芽状态尽一切，努力保障安全，实现安全管理目标
1.3控制工程成本
成本管理是对建筑工程造价的整体把握，严格的成本管理能够促进资源的优化配置，符合科学发展观和可持续发展的客观要求。因此，项目施工过程中，应该加强对施工成本的预测、计划、控制、分析等各个环节的管理水平，实现在保障工程质量的基础上，耗用最低的成本，获得最大的利润。将工程成本控制在最优的水平之上。
1.4推进工程进度
进度管理是建筑工期能否按时完成的重要影响因素，在施工过程中，应当编制合理有效、符合施工项目特点的进度计划表，按照进度计划表严格执行施工建设。认真履行进度计划表，实现进度管理的作用，争取在保质保量的基础上，耗用尽量少的时间完成工程进度目标。
2绩效管理的概念及作用
2.1绩效管理的概念
绩效，一般意义上指的是工作的效果和效率，简单来讲，绩效是组织期望的为实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的工作行为及其结果，按照被衡量行为主体的多样性，绩效可以从组织架构层次角度划分为组织绩效、群体绩效和个人绩效。组织绩效是组织整体的绩效，指的是组织任务在数量、质量及效率等方面完成情况。群体绩效是组织中以团队或部门为单位的绩效，是群体任务在数量、质量及效率等方面完成的情况。绩效管理在当今社会主要应用于各种企业对员工工作情况的考察、指导和激励。它是在绩效的基础上衍生出的一种新型管理模式，有资料记载“它是指在组织目标明确的情况下，各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程”。我国对绩效管理的普遍认知为一系列以员工为中心的干预活动过程，它包括四个环节：目标设计、过程指导、考核反馈以及激励发展。
2.2绩效管理的作用
（1）绩效管理中有明确的目标，在目标管理过程中，能够明确权利和责任，各级管理者和员工都能够在认识到自己的权利和责任后努力工作，并在工作中发现组织或企业中存在的不足，通过有效措施解决问题，在这个过程中，进一步改进管理方式，改善组织氛围。这样使得在管理的过程中减少监督的成分，形成良好的、p松地工作氛围，上下级实现有效沟通，促进组织整体管理状况的良性发展。
（2）绩效管理可以细分出标杆管理，具体定义为“不断寻求和研究同行一流公司的最佳实践，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己的企业不断得到不断改进，创造优秀业绩的良性循环的过程”。通过这种管理模式，可以帮助建立学习型组织，有助于企业的长远发展。
3绩效管理在建筑工程施工中的重要意义
建筑工程施工过程需要大量的资金、庞大的物资、充足的人力，投入十分的巨大，而且这些资金、物力等一旦投入工程就不可在收回，这种情况下，建筑工程的建设无论是从准备初期、施工建设、还是竣工验收都应该得到良好妥善的管理，加之施工过程时间漫长这一显著特点，对于施工管理质量和水平的提升已经刻不容缓。作为可以满足这种需要的绩效管理，可以充分发挥它在建筑工程施工过程中的优势，协调工程施工中的进度、质量、以及成本，使管理人员和业主能够随时掌握项目的状况并进行控制，保障建设项目工程在工程造价的理想投资范围内获得最好的效益，在保质保量的情况下，实现质量管理和安全管理目标，节约成本，保障工程进度如期完成。因此，绩效管理在建筑工程施工中有着重大的现实意义。
4建筑工程施工绩效管理的应用
4.1施工绩效管理应用概况
施工绩效管理中，进度、质量和成本三个元素形成了有机整体，在这个整体系统中，三者既相互独立又相互影响、相互交错。质量的优劣直接影响工程成本的耗用数目，工程进度的快慢直接影响质量的好坏和成本支出数量，而成本支出的多少又会决定施工质量和进度完成速度。绩效管理正确的展示了这样错综复杂的关系，并针对这样的特点，通过目标管理和标杆管理，达成了三者间的良性关系。在提高工程的施工效果和效率方面，发挥了重要作用。
4.2绩效管理在施工人员管理中的应用
将绩效管理应用于施工人员，可以极大地帮助施工人员认识到自己的权利和责任，为他们树立明确的工作目标，赋予员工更多的工作自主性和积极性。在绩效管理模式下，建立绩效管理系统，严格按照绩效系统步骤执行，根据施工人员具体的工作岗位，设计工作任务目标，然后对员工的工作表现进行激励、辅导和反馈，及时纠正施工人员在工作时发生的错误，并辅助其快速、有效、合理的改正错误，之后，再定期对施工人员工作认为完成情况、工作状态发展情况进行考核，督促施工人员一如既往的保持良好的工作态度，最后实行激励发展，进一步鼓舞施工人员的工作热情。促进其更好的投入到新一阶段任务的完成中去。
4.3绩效管理在施工投入物资管理中的应用
如前文所述，建筑工程中需要投入大量的资金及物力投入，这其中包括大量的工程材料、适用的工程设备以及合理的施工方法和施工工艺，对于这些能够对建筑工程施工产生重大影响的因素，同样需要加以有效管理。将绩效管理的应用范围扩大化，应用到这些方面的管理中可以获得事半功倍的效果。通过绩效管理，对工程材料的质量进行严格把关，严防次品混入工程施工现场，为工程安全提供保障；监督材料使用情况，提高资源使用效率，减少工程成本。对施工设备的作业情况进行实时记录，检查设备安全程度，保障施工安全；并且及时更新生产工艺和施工方法，确保工程进度的顺利实现。总之，绩效管理的应用是方方面面的，对建筑工程施工有重要影响。
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