时间：2023-08-17 17:51:34
导语：在景观园林工程施工的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
[关键词]假山景观；基础施工；山体施工；山脚
中图分类号：TU986 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）08-0135-02
1.引言
假山景观是人工的将各种奇形怪状、观赏性高的石头，按层次、特点进行堆叠而形成山的摸样，再加以人工修饰，达到置一山于一园的观赏效果。在园林中假山景观的表现形式多种多样，可作为主景也可以作为配景，如划分园林空间、布置道路、连廊等。再配以流水、绿草更能增添自然的气息。
2.假山景观的基础施工
假山景观一般堆叠较高、重量较大，部分假山景观又会配以流水，加大对基础的侵蚀。所以首先要将假山景观的基础工程搞好，减少安全隐患，这样才能在造就出各种的假山景观造型。基础的施工应根据设置要求进行，假山景观基础有浅基础、深基础、桩基础等。
2.1浅基础的施工
浅基础的施工程序为：原土夯实铺筑垫层砌筑基础。浅基础一般是在原地面上经夯实后而砌筑的基础。此种基础应事选将地面进行平整，清除高垄，填平凹坑，然后进行夯实，再铺筑垫层和基础。基础结构按设计要求严把质量关。
2.2深基础的施工
深基础的施工程序为：挖土夯实整平铺筑垫层砌筑基础。
深基础是将基础埋入地面以下的基础，应按基础尺寸进行挖土，严格掌握挖土深度和宽度，一般假山景观基础的挖土深度为50～80cm，基础宽度多为山脚线向外50cm。土方挖完后夯实整平，然后按设计铺筑垫层和砌筑基础。
2.3混凝土基础
目前大中型假山多采用混凝土基础、钢筋混凝土基础。混凝土具有施工方便，耐压能力强的特点。基础施工中对混凝土的标号有着严格的规定，一般混凝土垫层不低于C10，钢筋混凝土基础不低于C20的混凝土，具体要根据现场施工环境决定，如土质、承载力、假山的高度、体量的大小等决定基础处理形式。
3.山体施工
3.1山石叠置的施工要点
熟悉图纸：在叠山前一定要把设计图纸读熟，但由于假山景观工程的特殊性，它的设计很难完全一步到位。一般只能表现山体的大致轮廓或主要剖面，为了方便施工，一般先作模型。由于石头的奇形怪状，而不易掌握，因此，全面了解和掌握设计者的意图是十分重要的。如果工程大部分是大样图，无法直接指导施工，可通过多次的制作样稿，多次修改，多次与设计师沟通，才能摸清了设计师的真正意图，找到了最合适的施工技巧。
基础处理：大型假山景观或置石必须要有坚固耐久的基础，现代假山景观施工中多采用混凝土基础。
3.2山体堆砌
山体的堆砌是假山景观造型最重要的部分，根据选用石材种类的不同，要艺术性地再现自然景观，不同的地貌有不同的山体形状。一般堆山常分为底层、中层、收顶三部分。施工时要一层一层做，做一层石倒一层水泥沙浆，等到稳固后再上第二层，如此至第三层。底层，石块要大且坚硬，安石要曲折错落，石块之间要搭接紧密，摆放时大而平的面朝天，好看的面朝外，一定要注意放平。中层，用石要掌握重心，飘出的部位一定要靠上面的重力和后面的力量拉回来，加倍压实做到万无一失。石材要统一，既要相同的质地，相同纹理，色泽一致，咬茬合缝，浑然一体，又要有层次有进深。
3.3置石
置石一般有独立石、对置、散置、群置等。独立石，应选择体量大、造型轮廓突出、色彩纹理奇特、有动态的山石。这种石多放在公园的主入口或广场中心等重要位置。对石，以两块山石为组合，相互呼应，一般多放置在门前两侧或园路的出入口两侧。散置，几块大小不等的山石灵活而艺术的搭配，聚散有序，相互呼应，富于灵气。群置，以一块体量较大的山石作为主石，在其周围巧妙置以数块体量较小配石组成一个石群，在对比之中给人以组合之美。
4.假山石景的山体施工
座山是由峰、峦、岭、台、壁、岩、谷、壑、洞、坝等单元结合而成，而这些单元是由各种山石按照起、承、转、合的章法组合而成。
4.1安稳
安稳是对稳妥安放叠置山石手法的通称，将一块大山石平放在一块或几块大山石这上的叠石方法叫做安稳，安稳要求平稳而不能动摇；右下不稳之处要用小石片垫实刹紧。一般选用宽形或长形山石，这种手法主要用于山脚透空叵右下需要做眼的地方。
4.2连
山石之间水平方向的相互衔接称为连。相连的山石基连接处的茬口形状和石面皴纹要尽量相互吻合，如果能做到严合缝最理想，但多数情况下，只要基本吻合即可。对于不同吻合的缝口应选用合适的石刹紧，使之合为一体，有时为了造型的需要，做成纵向裂缝或石缝处理，这时也要求朝里的一边连接好，连接的目的不仅在于求得山石外观的整体性，更主要地是为了使结构上凝为一体，以能均匀地传达和承受压力。连合好的山石，要做到当拍击石一端时，应使相连的另一端山石有受力之感。
4.3接
它是指山石这间的竖向衔接，山石衔接的茬口可以是平口，也可以凹凸口，但一定是咬合紧密而不能有滑移的接口，衔接的山石，外面上要依皴纹连接，至少要分出横竖纹路来。
4.4斗
以两块分离的山石为底脚，作成头顶相互内靠，如同的两者争斗状，并在两头项之间安置一块连接石；或借用斗构件的原理，在两块底脚石上安置一块拱形山石。
4.5挎
即在一块大的山石之旁，挎靠一块小山石，犹如人肩之挎包一样。挎石要充分利用茬口咬压，或借用上面山石之重力加以稳定，必要时应在受力之隐蔽处，用钢丝或铁件加轻固定连接。挎一般用在山石外轮廓形状过于平滞而缺乏凹凸变化的情况。
4.6拼
将若干小山石拼零为整，组成一块具有一定形状大石面的做法称为拼，因为假山景观不会是用大山石叠置而成，石块过大，对吊装、运输入都会带来困难，因此需要选用一些大小不同的山石，拼接成所需要的形状，如峰石、飞梁、石矶等都可以采用拼的方法而成；有些假山景观在山峰叠砌好后，突然发现峰体太瘦，缺乏雄壮气势，这时就可行摇篮比较合适的山石拉拼合到峰体上，使山峰雄厚壮观起来。
5.假山景观山脚施工
假山景观山脚施工是直接落在基础之上的山林底层，它的施工分为拉底、起脚和做脚。
5.1拉底
拉底是指用山石做出假山景观底层山脚线的石砌层。拉底的方式：拉底的方式有满拉底和线拉底两种。满拉底是将山脚线范围之内用山石满铺一层。这种方式适用于规模数较小、山底面积不大的假山景观，或者有冻胀破坏的北方地区及有震动破坏的地区。线拉底按山脚线的周边铺砌山石，而内空部分用乱石、碎砖、泥土等填补筑实。这种方法适用于底面较大的大型假山景观。拉底的技术要求：底脚石应选择石质坚硬、不易风化的山石。每块山脚石必须垫平垫实，用水泥砂浆将底脚空隙灌实，不得有丝毫摇动感。各山石之间要紧密咬合，互相连接形成整体，以承托上面山体的荷载分布。拉底的边缘要错落变化，避免做成平直和浑圆形状的脚线。
5.2起脚
拉底之后，开始砌筑假山景观山体的首层山石层叫起脚。起脚边线的做法：起脚边线的做法常用的有：点脚法、连脚法和块面法。点脚法：即在山脚的边线上，用山石每隔不同的距离作墩点，用于片块状山石盖于其上，作成透空小洞穴。这种做法用一空透型假山景观的山脚。连脚法：即按山脚边线连续摆砌弯弯曲曲、高底起伏的山脚石，形成整体的连线山脚线，这种做法各种山形都可采用。块面法：即用大块面的山石，连续摆砌成大凸大凹的山脚线，使凸出凹进部分的整体感都很强，这种做法多用于造型雄伟的大型山体。
关键词：园林 景观 工程 施工 管理
一、园林工程施工相对于一般工程建设具有如下特点
（一）程序化
一般园林工程施工程序是：先理山水一改造地形一营造建筑一构筑设施―铺装场地一绿化种植一养护管理。程序化施工更有利于景观工程建设。在建造园林景观工程中，根据实地环境和实际情况，结合园林工程的施工特点，在施工过程中扬长避短，专业化操作，严控施工质量，是园林工程相关人员的重要工作。
（二）季节性
园林绿化工程特别足绿化种植工程具有很强的季节性 ，必须遵照植物的自然生态习性，选择最佳的施工时机，才能营造良好的植物景观，反之完全违背自然规律，耗费了大量的人力、物力、财力，并不一定能取得好的效果，得不偿失。
（三）艺术性
园林景观不仅追求功能价值，更讲究艺术性。园林景观工程施工不能只是简单的按图粗放型地施工，而是将精品要素进行艺术创造的过程，需要施工人员在充分体会设计理念前提下， 发挥其创造力，筑造最佳的景观境界。施工过程中存在大量的二次设计。调整设计是为了景观艺术更具欣赏性。
（四）附属性
园林景观工程必须符合城市规划一建筑设计一景观设计的设计程序。园林绿化工程往往作为附属配套工程出现，其规模较小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主体工程和其他工程结束后才可进行施工，不利于施工组织、管理，进度控制。
（五）不确定性
园林绿化工程做为一种室外工程，环境条件对其有较大的制约作用，连续阴雨、高温酷暑、严冬寒流等不利气候条件都会对其进度、质量、费用产生影响。
二、园林景观工程施工的主要技术过程包括
首先，施工准备阶段包括做好施工计划，熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，编制工程预算，准备施工物质，建立施工队伍等工作。
其次，正式施工阶段包括制定施工方案，组织综合施工，严格施工流程；优化施工组织，落实各项技术措施，规范技术操作；保证用材品质，降低施工成本，确保施工安全，严控施工质量等工作。
再次，在景观工程施工中，采取合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织施工作业；采用动态施工管理，优化设计，并在施工过程中跟踪落实，根据实际施工状况不断修正完善；充分利用现场有利地段堆放材料，加快材料周转；提高施工机械化程度；严肃施工纪律，确保各分项工程按施工进度计划逐项实施等技术措施，为工程施工提供技术保障，建造 “经济、实用、美观”的景观工程。如在植物种植施工中，正式的施工程序：优化施工图纸―平整场地一定点放线一挖坑改土―施放基肥一验收苗木一组织种植一植后养护等。
最后，完善园林景观工程竣工验收资料的整理是园林景观工程质量管理与控制不可缺少的部分。通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准等质量标准。验收养护包括预检、隐检、及签证；审定交工验收资料，办理工程验收；编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护技术交底，编写保养计划，落实养护任务等工作。
三、园林景观工程施工中的质量控制
目前在园林景观工程实施过程中，普遍推行了园林绿化工程项目监理，它一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作，是园林绿化工程质量管理与控制的保障。在园林景观工程施工过程中，园林工程监理着重加强人才、材料、机械、方法和环境五方面控制要素的管理，对提高工程施工质量起重要作用。施工中的质量控制须注意如下几点：
（一） 环境因素
环境是影响园林工程质量的客观因素，园林工程的建设发生在室外露天，工程地质、水文、气象等 自然环境因素对其产生较大的制约作用，尤其是夏季高温暑热、冬季寒流、干旱、反季节施工等将对绿化种植工程质量产生极大影响，监理工程师应要求施工单位结合工程特点和当地气象条件，预见不利环境因素对工程质量的影响，在施工方案中就制定有效对策，避免不利情况发生时。
不同的植物品种所适应的土壤ph值相差很大，监理工程师在监理过程中应根据土壤检测报告，要求施工单位针对性地换土或对土壤进行改良，保证植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好，提高绿化工程质量。
（二）材料因素
材料因素是影响工程质量的基础因素，而园林工程材料种类繁多，而且新材料层出不穷，更拥有植物这种活体材料，对材料的质量控制除遵循一般建设项目控制原则、方法外，还要注重材料具有艺术价值，如对苗木质量的控制，工程所用植物，除品种、规格应符合设计要求，还要满足人们的审美需求，孤植树尤应注意树型、姿态观赏性要强，列植树要高度、姿态较为均匀，监理工程师须严格把关，不合格的植物材料坚决不能使用。
（三） 人才因素
人材因素是影响园林工程质量的第一因素，园林工程的实施，往往不能按图纸生搬硬套，而需要通过管理者、技术人员、施工人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理
念与境界，因此监理工程师需要加强对相关技术人员、专业工种的资格审查工作。
（四） 机械因素
园林工程机械、机具是影响工程质量不可疏忽的因素，主要分为：园林土方工程机械、种植养护工程机械、混凝土机械、起重机械等几大类，作为监理工程师 ，应以
园林施工机具的型号、机械设备的主要性能参数，以及使用方法、操作技术作为控制要点。
（五） 方法因素
影响工程质量的“方法”指的是施工过程中所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等，监理工程师应从施工准备阶段审批施工组织设计开始进行监控，施工组织设计应符合以下条件：针对工程实际。从不同专业出发全面分析，综合考虑，技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否报包含反季节栽植措施、苗木养护计划措施等的审核；对专业性较强的分部工程，如假山、喷泉、广场铺装等还应编制专项施工方案，审批后才可付诸实施。
四、做好园林景观工程施工现场管理
做好园林景观工程施工现场管理是园林景观质量管理与控制的关键。
（一）掌握好苗木栽植时间
园林景观质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林景观工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的苗木有不同的生长规律和栽植时间。掌握最佳栽植时间是其成活的关键。“三分种，七分管。”，工程建成后的养护管理是个长期的重要环节，为确保园林景观效果，必须设专人对园林景观进行专业的维护和保养。
（二）园林景观材料质量控制
园林景观工程施工中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品和机械设备等；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料；施工过程中的施工工艺、方法是构成工程质量的基础。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入的材料要进行全面控制，对所采用的方案也要进行充分论证。
（三）保证工作质量
园林景观工程质量是由园林的职工所创造的，他们的思想素质、责任感、事业心、质量观、技术水平等直接影响到工程质量。树立“质量第一，安全第一”的思想，充分发挥个人的主导作用，认真负责搞的好本职工作，来创造优质的园林景观工程质量。
（四）严把分项工程的质量检验
园林景观工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定基础。分项工程质量等级评定的正确与否，直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准、严格检查，避免出现判断错误。
（五）全面控制园林景观工程施工
确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一分项、分部工程都符合质量标准。在工程施工阶段采取定期、不定期巡视、平行检验等手段及时发现和妥善处理问题，消除控制影响工程质量的不利因素。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求，决不允许进入下一道工序施工。
关键词：园林工程；景观；施工管理
Abstract: the landscape architecture is a science and technology and culture art crystallization, construction quality has a direct influence on the landscape project quality. A good idea to make landscape have long service life and art life. This paper introduces the characteristics of landscape engineering, this paper analyzes the construction process the difficulties and problems, and put forward the botanical garden construction site management measures.
Keywords: garden engineering; Landscape; Construction management
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
引言
经济在发展，人民生活水平在提高，大家对生活、居住环境的要求越来越高，对园林景观工程的建设要求也提高到科学艺术完美结合的水平上。园林绿化事业也得到了各级政府和企事业机关越来越多的重视。园林工程的发展规模从小型、单一化转变成多元、综合化，带来的施工管理难度也随之增加。做好施工管理工作有利于提高园林景观整体质量水平并节约成本,提高经济效益。
1园林景观工程特点
1.1园林绿化工程的随意性较强
园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
1.2园林绿化工程要做到自然
所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。
1.3实施对象多是活体的特殊性
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
2 施工过程中存在的难点和问题
2.1管理体系
园林景观工程作为一项复杂而系统的工程，必须要有一套完善的施工管理体系，然而我国目前大多数城市园林景观设施尚未建立合理的体系，施工过程存在较大随意性和随机现象。
2.2管理人员
目前我国现代园林工程学已经成为许多专业的交叉学科，内容涉及建筑、水电、园艺、艺术、市政等，具备各项素质的专业人才稀少，许多大型园林施工管理缺乏专业性，部分管理人员没有专业知识、经验和相应资质，致使工程盲目上马。非专业的人员组成管理和领导组织，缺少了与施工人员的沟通，必然会导致工程质量降低和浪费现象，甚至使得工程无法按期保质完成。
2.3规章制度
国家目前已经就园林景观等项目施工制定相关的标准规范，但是由于建设方对施工管理的重要性认识不足，甚至有些单位不了解相关规定，建设过程普遍存在“有法不依的”现象，阻碍了管理工作的正常进行。
2.4施工队伍
绿化施工队伍良莠不齐。人员素质不高的队伍，难以体现设计的意境意图。不少施工人员认为绿化施工不如建筑施工所要求的技术性、严谨性高，只是种花养草而已，而且进入门槛低，利润可观，使得大量素质低下的个人团体纷纷涌入，机械地按照图纸照搬设计，而不与设计者沟通协商，但一个好的景观作品需要三分设计，七分施工，依靠施工者与设计者共同完成。
3施工前的准备工作
要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉，了解园林景观的设计要求，弄清园林景观工程验收标准以及质量的要求；要熟悉园林景观工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求；弄清完成该项景观工程施工任务中的关键部位和薄弱环节；对园林景观工程施工的现场要进行了解和勘察，熟悉图纸，只是对工程的基本了解，这是不够完全。在园林绿化工程施工过程中，各种机械设备，如搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等都是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。园林绿化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。
4 园林施工管理
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
4.1 施工工艺、工序的质量控制
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。
4.2 人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
4.3 材料质量的控制
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。埘投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
4.4 园林景观的后期管理
园林景观工程质量很大程度上决定于工程后期的养护管理工作。大多数园林景观工程从工程竣工到移交需要至少两年时间，因为绿化养护期为两个生长季节来确保花木成活并且生长良好。后期养护工作决定了苗木的成活率，如果养护工作做得不好，即使绿化施工工作做得再好，景观效果将难以得到体现，严重的将会使得工作取得结果前功尽弃，所以后期养护显得尤为重要。应根据苗木株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等进行严格把关，选择符合设计要求、生长健康、无机械性损伤、无病虫害的优良苗木。广西常见的开花的乔木如栾树、碧桃、红梅、红花羊蹄甲、四季桂、紫薇、樱花、木棉、紫荆、凤凰木、黄槐、大叶紫薇、刺桐、黄槿、白兰、台湾相思、荷化玉兰、木棉、白兰、凤凰木、大叶紫薇等，这些苗木栽种面积大，种植数量上万株，不仅具有遮荫的功能，且树形优美，花色、花形都具有较高的观赏价值。在工程移交前应向承接单位提供《绿化养护方案》，明确告知养护方法和养护计划。养护人员应该认真按照《养护方案》及绿化养护规范进行流程化绿化养护，绿化负责人要做好《养护记录》的记录备案工作，监督人员则必须严格对养护质量进行测评，定期对养护结果进行综合考评。
结束语
景观园林工程施工管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施工现场指导施工单位有序工作。随着我国民众对城市园林景观的需求越来越大，要求也随之变高，园林景观产品不仅是一项实用设施，更是一件艺术品，作为施工的管理者需要具有艺术素养，虚心向他人学习，提高自身管理和艺术水平，为人民群众建造出更好的园林产品。
参考文献：
[1]陈雄.试论园林景观工程项目施工管理[J].施工技术,2007(10).
[2]汤张潮, 李菊英.浅谈市政园林景观的项目施工管理[J].工程管理,2011(2).
关键词：城市生态；风景园林；施工管理
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
引言
随着我国经济的高速发展和城市化进程的不断加快，城市绿化已成为热门话题，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势，风景园林施工企业也日益增多。由于风景园林工程通常涉及园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，在施工过程中经常会出现交叉作业。因此，若在施工配合、施工组织、成本控制上出现问题，将会影响施工进度、拖延工期、影响工程质量，造成效益降低的不良局面。所以，科学的管理风景园林工程的施工显得愈加重要。
1 风景园林工程施工管理中存在的问题
1.1施工人员专业素质不高
风景园林工程是一项很复杂的系统工程，其工程施工内容包括绿化与养护、小型土建（亭台楼阁）、装饰工程、水景工程、照明工程、铺装工程和给水排水工程等多个方面，这些就要求施工人专业素质要高。但是，在具体施工过程中施工人员往往素质较低，很多都没经过专业培训，这就给施工现场的管理带来很大难度，同时由于施工人员专业性不强，导致工程的质量达不到要求而延误工期。
1.2风景园林工程设计衔接性不强、整体效果不佳
风景园林工程中设计的效果不理想，而且这些设计在统一规划后往往会分给不同的设计部门进行子工程项目的设计，由于这些设计公司在工程设计时缺乏沟通，导致工程规划衔接不够，设计不配套甚至相互矛盾，这就会使风景园林的整体效果不佳，严重时会降低园林的整体美观性。
1.3监控的力度不足，施工的质量难以有效控制
目前风景园林的施工监控力度不够，很难有效的对施工单位进行监管控制，又加上风景园林工程一般工期紧，需要每个项目的设计和施工人员短期内紧密合作。同时，参与建设的单位综合素质与施工水平参差不齐，这导致施工单位在交叉施工或者遇到施工困难时，往往搪塞或随意调整设计、材料与工艺，从而使得工程建设施工的质量难以得到有效控制和保证。这就使得不少工程项目不得不返工，反而加大了工程建设成本，延长了工程工期。
2 提高风景园林工程施工管理的策略
针对风景园林工程施工管理中出现的问题，应该注重风景园林施工的整体性和配套性，从施工前准备、加强施工现场管理等方面入手提高风景园林工程施工的管理。
2.1施工前准备
在风景园林施工前，要对施工人员进行专业培训，掌握专业技能，并让施工人员熟悉设计的设计意图、指导思想、图纸和质量的要求，并由设计人员向现场施工人员进行设计详解。施工人员了解设计意图后，组织有关人员进行现场勘查，大体包括：施工条件、土源、水源、电源、现场周围环境、堆料场地、道路交通、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是风景园林施工工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制，将具体的任务落实到具体的个体身上。
风景园林施工工程是一个复杂的综合性工程，做好施工前的组织设计是保证工程质量的关键，一般包括以下几个方面：工程特点、工程概况、工程的有利条件和不利条件、采用的施工机械、施工方法、劳动力来源和进度内容；施工组织方面：人员分工、指挥系统、责任范围、施工队伍建立以及人物分配等。此外，还要有安全措施、技术规范等措施的确定和安排。
2.2 风景园林工程施工现场的管理
现场施工质量管理就是通过现场施工过程中一列的质量控制手段确保工程质量达到风景园林施工的规范标准。风景园林工程的施工一般都采取先地下后地上、先土建后绿化建设施工顺序，管理策略为：
⑴土建工程施工管理。风景园林土建工程的施工主要就是土方工程量的计算和施工过程的展开。拿园林中亭台楼阁的建设施工来说，按照图纸上设计的要求，确定要施工的位置；然后在施工区域设置控制桩，根据控制桩整体面积的大小确定施工的作业面；用水准仪测高程。这样，根据所测量的土方工程的长、宽、高便可计算出此亭台楼阁项目的工程量，在根据工程量，配置相应的人员和材料设备展开施工。
⑵绿化工程施工管理。风景园林绿化工程施工管理就是根据图纸上园林绿化空间的分布和地形情况，选择不同的景观植物来覆盖空间的施工过程的管理。这个过程的现场施工需要工人对所种植的植物充分熟悉，也需要对绿化空间及时的检查和验收，绿化工程要做到观赏性与实用性的有机统一、绿化与建筑物的和谐统一，同样需要体现出经济合理性。
⑶水景工程的施工管理。风景园林中水景工程的施工，需要施工与管理人员掌握水景工程施工的难点区域:水池边缘、驳岸和水渠等，从灯光照明及电气设施、管道和水泵选择上、水源与水质控制、水位控制几个方面着手施工，并搭配家具、庭院、手工艺和其他装饰性元素，建设符合设计要求的水景景观，充分发挥水景的系带作用、基地作用和焦点作用。
3 风景园林工程的竣工验收及后期管理
在风景园林工程的所有工程项目施工完成之后，需要进行竣工验收，这次验收是园林施工的最后环节。工程验收后需要进行后期的管理工作，一般情况下风景园林的后期管理工作主要包括卫生保洁、草坪养护管理、浇水施肥、树冠和花草修剪、防治虫害、清除杂草等内容。大部分风景园林工程项目只是作为一些大型公共建筑的附属工程，为了确保绿化工程的施工质量，由风景园林绿化主管部门、绿化施工单位和监理部门共同参与，风景园林工程项目要先于建筑主体工程进行质量合格验收，这样可有效防止建筑施工用地时把留做绿化用地的区域，在工程项目完工验收后变成无人问津的荒地。
4 结语
综上所述，风景园林工程的施工管理是一项综合性强又很复杂的工作。要处理好风景园林工程的施工管理工作，需要施工现场管理者积极配合，规范园林的施工工序，需要风景园林企业做好施工管理的准备工作，制定科学的、合理的施工及管理方案，更需要把风景园林工程的质量放在重要的位置，只有这样才能在保证工程的之量的同时，建造出既经济、又实用、且美观的风景园林作品，取得满意的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]梁伊任，杨永胜，王沛永．园林建设工程[M]．北京：中国城市出版社,2001．
[2]姜志远,张相永.论园林工程施工管理[J].北京农业,2012(04)：65-65.
[3]陈捷.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].中国园艺文摘,2011(11)：77-79.
关键词：园林景观；施工；管理
中图分类号：TU992.05文献标识码：A文章编号：
经济在发展，人民生活水平在提高，大家对生活、居住环境的要求越来越高，对园林景观工程的建设要求也提高到科学艺术完美结合的水平上。园林绿化事业也得到了各级政府和企事业机关越来越多的重视。园林工程的发展规模从小型、单一化转变成多元、综合化，带来的施工管理难度也随之增加。做好施工管理工作有利于提高园林景观整体质量水平并节约成本,提高经济效益。
1.园林施工工程特点
1.1随意性较强
在景观的设计中留给建造者和设计者的发挥空间很大，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
1.2实施对象多是活体的特殊性
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
1.3协调性是园林绿化的精髓
每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种（各个科、属、种、目等）搭配的协调性。
2.施工过程中存在的难点和问题
2.1管理体系
园林景观工程作为一项复杂而系统的工程，必须要有一套完善的施工管理体系，然而我国目前大多数城市园林景观设施尚未建立合理的体系，施工过程存在较大随意性和随机现象。
2.2管理人员
目前我国现代园林工程学已经成为许多专业的交叉学科，内容涉及建筑、水电、园艺、艺术、市政等，具备各项素质的专业人才稀少，许多大型园林施工管理缺乏专业性，部分管理人员没有专业知识、经验和相应资质，致使工程盲目上马。非专业的人员组成管理和领导组织，缺少了与施工人员的沟通，必然会导致工程质量降低和浪费现象，甚至使得工程无法按期保质完成。
2.3规章制度
国家目前已经就园林景观等项目施工制定相关的标准规范，但是由于建设方对施工管理的重要性认识不足，甚至有些单位不了解相关规定，建设过程普遍存在“有法不依的”现象，阻碍了管理工作的正常进行。
2.4施工队伍
绿化施工队伍良莠不齐。人员素质不高的队伍，难以体现设计的意境意图。不少施工人员认为绿化施工不如建筑施工所要求的技术性、严谨性高，只是种花养草而已，而且进入门槛低，利润可观，使得大量素质低下的个人团体纷纷涌入，机械地按照图纸照搬设计，而不与设计者沟通协商，但一个好的景观作品需要三分设计，七分施工，依靠施工者与设计者共同完成。
3.园林施工管理
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
3.1 施工工艺、工序的质量控制
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。
3.2 人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
3.3 材料质量的控制
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。埘投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
3.4 园林景观的后期管理
园林景观工程质量很大程度上决定于工程后期的养护管理工作。大多数园林景观工程从工程竣工到移交需要至少两年时间，因为绿化养护期为两个生长季节来确保花木成活并且生长良好。后期养护工作决定了苗木的成活率，如果养护工作做得不好，即使绿化施工工作做得再好，景观效果将难以得到体现，严重的将会使得工作取得结果前功尽弃，所以后期养护显得尤为重要。应根据苗木株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等进行严格把关，选择符合设计要求、生长健康、无机械性损伤、无病虫害的优良苗木。在工程移交前应向承接单位提供《绿化养护方案》，明确告知养护方法和养护计划。养护人员应该认真按照《养护方案》及绿化养护规范进行流程化绿化养护，绿化负责人要做好《养护记录》的记录备案工作，监督人员则必须严格对养护质量进行测评，定期对养护结果进行综合考评。
3.5施工中的安全管理
在园林景观工程行业，安全管理工作是一项非常重点工作，安全工作的好坏会直接影响到施工人员的安全以及施工单位名誉问题。因此，在园林景观工程施工管理工作上，一定要把施工人员的安全工作放在施工管理工作中重中之重的位置，若忽视了这一点，那是会十分危险，也是园林景观工程施工管理工作中最大的错误。所以作为施工管理人员一定要做好安全措施，对所有的进场的人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一为原则。让在施工现场的人员自觉遵守安全规则，执行安全措施。
4.结束语
景观园林工程施工管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施工现场指导施工单位有序工作。随着我国民众对城市园林景观的需求越来越大，要求也随之变高，园林景观产品不仅是一项实用设施，更是一件艺术品，作为施工的管理者需要具有艺术素养，虚心向他人学习，提高自身管理和艺术水平，为人民群众建造出更好的园林产品。独特的园林景观设计和专业的工程施工管理是分不开的，是打造成功园林景观的重要保证。在整个园林景观工程施工过程中施工技术员是最直接的指挥者、组织者和领导者。施工技术员的工作将直接影响到工程的成本、工期和质量。每个施工技术员都要各尽其责，要做好自己的本职工作，在实施工作前对这项工作进行全面了解，这样才能更好地开展接下来的工作。所谓知己知彼才能百战百胜。不了解园林解景观工程的情况，盲目的进行施工，等于没有计划去打仗，这样的后果可想而知。
参考文献：
[1]陈雄.试论园林景观工程项目施工管理[J].施工技术,2007(10).
【关键词】园林景观；施工；特点
引言
人们的生活受环境的影响较大，在对园林景观的施工进行控制的时候，我们必须进行的工作，就是开展绿化的工作。园林设计的时候，逐渐的加入了西方的设计理念，那么施工的时候，就需要结合设计的方法进行施工，才能够达到设计的效果。下面我们将会加大对园林景观的施工进行简单的分析。
一、园林景观工程施工特点
园林景观的工程在施工的时候，涉及到很多方面，为了保证园林设计的质量，就需要在多个方面进行质量控制的工作。园林景观中涉及到很多的细节，开展管理工作的时候，需要结合每部分的细节进行管理的工作。在施工的时候，会涉及到一些专业的内容，就本文而言，我们在进行控制的时候，需要做好对细节的分析。在开展管理工作的时候，施工人员需要加大对专业知识的了解和熟悉。园林景观的设计共组包括结构设计、绿化、装饰等等多个方面。施工单位或者施工管理人员，需要加大对施工计划的编制，尽可能的满足发展的需要。园林景观的施工，需要加大对施工技术的管理和检查，只有符合时代要求和设计要求的施工技术，才能够保证园林景观的施工质量。园林景观的施工中，需要加大对植被的保护，并且需要结合每种植物的特点，进行专门的保护工作，尽可能的提升植物的成活率。园林绿化的工作十分的复杂，施工完之后，我们还需要进行养护的工作，养护的工作需要结合工程的实际状况编制养护的计划，在养护的过程中，也需要加大一定的资金投入，保证养护工作的正常开展。园林的养护工作十分的复杂，有的园林工程需要进行长期的养护。养护的时候，需要保证园林内部的各种的植物正常的生长。
二、园林景观工程的施工对策
1、园林景观工程施工进度的相应对策在对影响园林景观质量的因素进行分析的时候，工作人员需要做好对细节的处理，结合工程的实际状况进行分析。首先，园林景观的施工，受多方面的因素影响，那么影响施工的因素多，必会影响工程的质量。我们需要制定一个标准的施工管理制度，结合工程的情况，编制施工计划按照计划进行施工。在管理的时候，需要考考虑多种的影响因素，保证园林工程按照质量和进度要求完工。其次，施工人员的管理工作十分的重要，在管理的时候，主要是为了符合时代变化的规律，也是为了保证施工工人员具备一定的施工技术。那么施工人员就需要在多个方面对施工人员和技术等进行控制。园林工程在施工的时候，主要时候为了满足对人们起到缓解压力的作用，施工人员需要对园林绿化工程具有一定的了解。最后，园林绿化的工作十分的复杂，我们需要做好对细节的处理，其中最重要的就是加大对施工材料和植被等进行保护和管理，尽可能的规避外界的影响，提高施工的质量。2、园林景观工程施工管理（1）加大施工进度控制施工进度的控制工作十分的重要，园林绿化工程的施工时间较短，为了保证园林进骨干的工作按照时间完工，需要对园林景观的进度计划进行熟悉且施工单位需要保证相关工作的质量。在进行进度管理的时候，需要对园林绿化工程中存在的细节进行分析和分类，按照每个细节的特点进行管理的工作。（2）加强施工工序的质量管理园林景观的质量是在我进行施工的时候，最注重的因素。施工的过程中，需要质量监察人员按照计划进行质量监管，且管理人员需要严格的按照国家规范进行管控。在进行质量管理工作的时候，需要我们加大对每种植物的生长条件以及种植方法等进行研究和控制。在开展这部分工作的时候，质量管理人员需要做的工作就是在施工的时候，加大对施工技术以及施工的过程进行控制。植被的种植工作十分的复杂，在开展管理工作的时候，需要管理人员加大质量要求高的植被种植过程进行控制。（3）重视后期养护管理园林工程的养护工作十分的重要，那么为了保证园林内部的植物正常的生长，就需要管理人员在施工后期进行养护的工作。首先，管理人员需要结合园林绿化工程的实际状况进行分析和处理，结合国家规定的养护方法，对园林景观进行实时的养护。就本文而言，在开展管理工作的时候，如果不能够针对其中存在的问题进行解决的话，将会对养护工作的质量产生巨大的影响。养护人员需要编制标准的养护计划，并且需要严格的按照养护计划进行养护的工作。养护人员需要标准的养护技能，也就是说能够进行正常的养护工作。（4）做好人员素质管理在进行园林景观施工的时候，施工人员以及管理人员的素质也决定了工程的质量。由于施工环境较为复杂。为了保证施工的质量和管理工作的质量，需要相关的部门加大人员培训力度。培训的时候，需要积极添加新的知识，跟上时展的步伐。园林景观作用的发挥，也需要依靠管理人员进行配合，结合景观的特点，全面发挥景观的作用。
结束语
综上所述，在对园林景观施工的工作进行分析的时候。需要做好对细节的分析。园林绿化工程的施工十分的重要，我们需要按照标准的管理办法进行管理的工作，以求达到设计的目的。园林养护的工作也是十分的重要，养护的工作也需要按照计划进行，施工管理和养护的工作都需要专业的工作人员开展工作。
参考文献
[1]邓勇.园林工程施工质量管理与控制[D].浙江大学,2014.
[2]王德木.园林景观工程的施工管理特点及质量控制[J].现代园艺,2014,24:190-191.
关键词 园林景观建筑；建筑工程；施工管理措施
中图分类号TU99 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）83-0074-01
随着现代社会经济的不断发展，城市化脚步在逐渐的加快，那么城市园林景观建设作为其中重要的一个环节也变得非常重要。现代城市园林景观建设的整个施工过程决定了它必须能够表现出艺术之美以及建筑施工过程的科学性，同时在现代园林景观建设的过程中还必须强调各种现代化管理理念和专业知识。只有这样才能够在现代园林景观建筑工程的设计施工过程中保证各项工程的顺利进行，以及增加社会的经济效益。
1各项现场管理工作的标准化
各种与施工现场有关工作的进行包括施工预备工作的进行、施工设计图的管理工作以及各种在现场施工过程中所需要的管理和监督工作等均称为现场施工管理。在城市园林景观建筑的施工管理过程中，必须按照国家的各项相关政策及城建部门和园林局的各项规定和要求，进行标准化合理化的相关施工工作，保证各项园林景观建筑工程工作的顺利开展。第一、必须做好园林景观建筑工程施工前的各项准备工作如清理现场的各种废弃物；第二、按照建筑设计方案及图纸进行各种施工建设中的测绘与定位工作；第三、保证在园林景观建筑设计过程中的各项辅助工作的完整性。
2各项措施管理工作的标准化
在整个园林景观建筑工程的建设过程中，主要包括两大部分的工作一个是土建工作，另外一个则是绿化工作。一般的建设思路都是按照先进行土建工作的施工后进行绿化工作，最后再完成各项辅助工作。根据建筑方案的具体步骤可以进行以下工作：1）土建工程：按照各项相关规定及标准措施来进行施工设计，首先要对所要建设的小区进行改造，保证各个样方在整个施工过程中都满足施工设计图纸的要求，在整个施工过程中确保各种数据的精确性和达标性，并对各个精确控制的点位进行专门的保护。在确定点位之后采用专门的仪器进行校准和检测，制定出整个工作过程。用石灰粉划分作业区域，按照既定的章程进行规范化作业。使用各种专业化的仪器和设备进行各项有关精密数据的测量和监控，在测量完成之后在图纸上进行标注和说明，以便于下一步工作的顺利开展和进行；2）园林中路况和广场的建设：路面和广场的建设工程是园林景观建筑工程中比较重要的建筑工程之一，它们的建设需要按照标准化工艺及流程进行严格的管理和施工，才能够保证各项工程的标准化及完整性。在有关路面和广场的具体项目的施工过程中，必须将各种预先想到的情形考虑到整个设计施工规程中去，必须详细的了解施工小区的各种情形：比如该地的水温状况、气候条件及土壤特征等，要及时的针对当地的条件就整个物资供应的材料进行合理的调整和改善，做出最合理的项目规划；3）园林中假山和置石项目的设计：对于假山来说，是将园林工程和其他工程区别开来的一个主要因素，技术和工艺合理的结合。通过使用传统的一些施工技巧，例如按、接、挎、悬、卡、挑等等，达到假山造景的最高境界“宛如天开”。而置石工程的根本目的就是进行造景，在这过程中一定要严格按照园林的格局进行施工，设置的手法必须洗练。具体的施工手法包括特置、散置、及群置等，通过合理的安排和使用各项手法达到最高境界“以简胜繁”；4）园林建设中水景建设工程的设计：在整个园林景观建筑工程项目的施工管理过程中，必须要有水景项目工程的设计，因为它的出现不仅能达到美化整个园林景观的效果，还能够在某种程度上改善小区内的环境质量，所 以必须合理的安排水景工程的布局和建设。
3组织工作进行的合理化
首先必须就整个工程的各项工作进行各种调查和研究，做出可行性的研究方案。其次合理化整个园林景观建筑工程的各项施工方案，保证各项工作的顺利进行。为了保证各项工作的圆满完成必须进行下列工作：一、在园林景观工程项目准备工作开始之前，必须向周围的各个企事业单位进行各种宣传和教育工作，与周围的住户及单位进行文明的沟通和交流，争取得到他们的支持和帮助，在进行交流和沟通的过程中，要注意运用恰当的方式和方法进行合理的沟通和交流，避免因为语言的使用不当而造成各种纠纷。二、在整个施工过程中必须就各种在施工工程中带来的不良影响进行消除和弥补，比如为防止路面的尘土飞扬现象须在路面上进行定期定点的洒水，保证路面的畅通；对在建筑施工过程中出现的各种污染环境的垃圾进行定期的收回，以防因为园林建筑施工而给环境带来污染和破坏；在大型设备及仪器的使用过程中需采取一定的保护措施来进行环境和仪器的保护。最后，为了不增加对居民的干扰，最好将那些噪音比较大的工程调整在某一时段进行，保证周围居民和企事业单位的正常生活。
总之，园林景观建筑作为现代城市化进程中的一项产物，它的发展是现在社会中必不可少的组成部分，所以必须做好园林景观建筑工程中的管理工作。在现代园林建筑工程管理工作的进行过程中，必须进行各个项目的管理、组织及其合理的分配和应用，保证园林建筑工程中各项资源的优化配置和实施，提供给整个建筑工程中合理的可行性规划项目书，确保园林建筑工程项目建设的高质量。
参考文献
[1]王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息，2009（9）.
一、园林景观工程施工特点
1、广泛范围，专业多。包括施工量、排水、照明等系统、小区工程、建筑工程、装饰工程、绿化养护等工程。覆盖市政道路、建筑、给水绿化等。
2、施工复杂，工程量少。表现在营造一种视觉的新颖感觉，其设计经常融入复杂多变的手段，其通常各分项工程量小，施工难度强，造价成本增加。
3、工期紧，工种施工频繁。由于其给社会影响比较大，人们期待值高，预定工期比正常工期多，导致赶工现象，交叉施工多。
4、变更量大，造价成本难控制。设计图与现场不符，现场指导意见多，赶工期等变更多。
5、资料复杂，结算难。施工资料复杂，工程量造价变动大，竣工结算难度大。
二、园林景观施工中成本控制的基本原则
1、成本最低化原则
园林景观工程的承建需要注意成本降低的可能性以及合理的最低成本价，要实现成本最低化原则，一方面要探索各种降低成本的手段，挖掘降低成本的潜力，将成本降低的可能性转化为现实，从而达到最低目标成本的目标；另一方面要从实际情况出发，制定可以达到的最低成本水平，探索和确定通过主观努力能够达到的合理的最低成本水平。
2、全面成本控制原则
园林景观施工中的成本管理是个系统工程，要贯穿于园林景观施工的每一个环节，同时成本的控制需要动员企业的全体员工进行全过程的控制，项目部的成员在每一个施工阶段（从招投标阶段到竣工验收阶段）都要将成本控制当作一个重点工作。要涉及到工程的每一个部门，也是企业当中从主管到一线施工人员都需要认真对待的事情，现场采购和管理人员要互相协调和沟通，从而合理地安排施工进度与劳动力。尤其是在苗木种植环节，要做到随起、随运、随种、随养，预防材料进场引起的误工现象。需要相关全体人员共同努力，坚持成本控制的目标，做到真正的盈利。
3、动态控制的原则
园林景观工程的施工是一次性的，施工成本控制应该要依照每个施工阶段的不同进行动态控制。这是因为：施工准备阶段只是依照施工内容来确定成本目标、编制成本计划和制定方案；而竣工阶段，成本盈亏以及基本成为定局，发生的偏差已经来不及纠正。
4、责权利相结合的原则
园林景观施工过程中，其成本管理要符合责权利相结合的原则，项目经理部等各个部门肩负着成本控制的责任和权利，作为项目经理应该将责任细化到个人，定期检查和考评各部门在成本控制中的业绩，并实行相关的奖惩制定，让每一位工作人员都有责任心，奖励节约成本的，对浪费成本的作出相应的处罚，从而让每位员工都来关心园林景观施工中的成本控制。同时，明确园林景观工程成本控制的条件之后，在园林景观建设过程中要从工程的实际情况出发，形成协调、有序、统一的成本控制体系，从而达到最佳投资效益和成本控制的目的。
三、园林工程项目成本管理存在的问题
1、权责界限不清
在成本管理责任制中，项目经理负责整个项目的管理工作，而施工企业主要负责人注重成本管理及项目效益。这样的分配会造成个部门之间的权力、责任和利益的冲突，使内部之间的联系减弱，缺乏了工作的活力。而责、权、利三者界限模糊，在问题出现时会造成会推责任的现象，这样不利于项目成本控制管理的操作和实施。所以应对每个部门的职责进行界定，范围进行规划，使其明白自己的权力和义务，杜绝混乱的管理制度和范围，使权责无空白，无重叠。进行良好的合理的分工，调动员工工作的积极性。
2、未能处理好施工质量与成本关系
施工质量与成本的关系并不是成正比的，一味的重视质量而忽视成本并不是最优的选择，而以成本为重忽视质量更是不可取的。前者会造成经济效益低下，后者会造成工程质量的低下。正确处理施工质量和成本的问题，也是景观园林工程成本管理的一个重要项目。超过规定的质量，对资源来说是一种巨大的浪费，应该使其保持一个稳定的质量。在此问题上，需要找到一个平衡点，使项目负责人在兼顾企业信誉和市场竞争力的前提下，控制好成本。
3、未能做好“工期成本”的控制
工期成本是根据工程的大小而定的，无端增快工期进度，会使成本增加。按时完成工期，不但可以减少成本，也可以增加企业信誉度。而提前完成工期，并且在其它各种施工质量指标都能达到的基础上，就会降低施工成本。所以控制“工期成本”是工程项目管理的重要任务之一。在这里可以从两个方面来解决，一是工期的措施费用;二是可能由于自然条件无法预计特殊原因使得工期拖延而导致的业主索赔成本。从这两个方面来考虑工期成本，可以更好的来估算工期成本。
4、项目管理综合素质有限
由于我国施工项目经理部的综合素质有限，工作不能兼顾。各部门只注重各自的工作，对部门之间的联系却忽视，看似分工明确，却难以产生效益。这是由于工程成本管理需要统筹兼顾，各部门之间应相互商讨，选择最可行的计划。提高项目管理综合素质，就是要让人员有着强烈的经济意识和集体意识，利用标语，宣传栏进行宣传，将这种意识深入人心。在这之上，要定期进行培训，提高员工的专业技能。使每位职工都能把工程成本管理工作放在工作的首要位置。而提高预决算人员的综合素质也是一项重点，及时掌握新材料、新工艺、新方法，加强终身学习和继续教育，这样可从管理综合素质上做好项目的成本控制。
四、加强园林景观施工中成本控制的措施
1、在园林景观施工中提高员工的综合素质
在园林景观施工之前，要注重对员工关于节约成本意识的培养，制定具体的奖罚制度，使每个员工都能感觉到成本控制直接关系到自身的利益与发展，自己是成本控制的主体，从而调动员工的积极性、主动性，更好地开展园林景观施工中成本控制的工作。
2、在园林景观施工中建立科学的成本控制体系
由过去的公司、分公司、工程处、工程队的兵营式管理模式逐渐转变为公司管理层次、项目操作层次、岗位责任层次的管理模式。公司的管理层主要负责确定责任成本，并负责监督、服务、核算及兑现项目成本。项目层的职责是依照下达的责任成本来核算和控制各项施工成本。岗位层则负责具体的成本控制工作，并明确接受管理层和项目部的监督与管理。结合企业自身的实际情况，建立和完善成本控制的管理制度及操作方法，并有效防止“以包代管”和“越俎代庖”现象的发生。以包代管：公司管理层肆意放任项目成本的管理，只强调结果而不重视过程；越俎代庖：公司管理层过多干预项目成本管理，导致了责任不清和互相推诿的现象，影响了项目管理人员的工作积极性。
3、在园林景观施工前做好图纸绘审工作
由于苗木生长习性及苗源等原因，会导致在园林景观施工过程中部分苗木肯定要进行调换。所以，在工程开工之前，图纸的绘审必须提出合理的修改意见，以免因此延误工期，而造成不必要的经济损失。另外，技术人员拿到施工图纸以后，要立即对现场进行堪查，对于施工图纸与现场情况不符的地方，要认真标注并马上提交给设计人员，减少工期延误的可能性，进而有效的控制园林景观施工中的成本。
4、园林景观施工中成本控制
（1）人工费的控制。以劳动定额为基础来确定责任单价，以完成合格工程的数量来确定人工费用，并减少重复劳动，改变以往的仅仅流于形式的工程数量测定不准、验工计价把关不严、乱签费用的承包方式和以出勤天数为基础的结算计价方法。
（2）材料费的控制。建立材料单价逐级审核制度，公司各个层次的责任人要依据其采购权限来分别承担责任，项目部消耗的各种材料要进行限量领用。要确保符合设计规范和质量标准，材料的合理利用和节约使用材料定额管理、计量管理，施工质量控制的手段，避免返工，有效地控制材料的消耗物质。
（3）机械费控制。材料费控制的关键在于比较采取租赁和自购方式进行机械使用的价格，同时要不断优化施工方案，从而提高机械使用率。在确定采用何种机械设备时，首先应满足施工需要，同时还要考虑到费用的高低和是否有较好的综合经济效益。在具体选择机械时，应根据工程特点、施工条件，按照参数合理、生产率充分满足需要和费用少、经济效益高的原则进行。
关键词：园林景观；工程施工；控制管理；
中图分类号： TU986 文献标识码： A 文章编号：
园林景观工程施工控制管理是园林景观工程项目管理的重要组成内容，在整个项目管理中地位比较高，占比较大，对最终形成的园林景观产品的品质有着重要的影响。一个成功的园林景观工程施工控制管理应实现质量、进度、成本这三个主要控制目标，同时保证安全目标。作为现场施工管理人员，在充分研究、分析、掌握现有项目资料和信息的前提下，结合现场情况，以先进、科学、有效地组织手段和施工方法，把人力、财力、物力、技术力量等诸多因素进行科学化、合理化搭配，达到最佳组合，进而促进工程施工的顺利推进。本文结合近阶段园林景观施工的实际情况，对园林景观施工控制管理进行了分析与探讨，并提出了一些对策措施。
1 园林景观工程施工控制管理的重要意义
1.1把握园林景观工程发展方向
近来，随着经济的发展，城市品质越来越高，城市生态化观念逐渐为人们所接受。同时，地产市场的不断发展，对小区景观绿化也提出越来越高的要求。景观工程设计理念和施工水平在不断地提高，园林绿化不单单像以前种些植物那么简单，而是越来越偏向“景观”这一概念，注重绿化景观对整个环境的提升。施工内容也在不断扩大，风格多变，东西方特质，古典和现代特质互相交融，新材料，新工艺层出不穷。因此，要想在激烈的市场竞争中求生存求发展，园林企业就必须牢牢把握园林景观工程的发展方向。
1.2施工控制管理的重要意义
施工控制管理是园林景观工程项目管理的重要一环，从属于实施阶段控制管理。施工阶段控制管理的重要性是由园林景观工程施工阶段的特点决定的。具体说来，园林景观工程施工阶段有如下特点：
一、施工阶段是以执行计划为主的阶段。进入施工阶段，工程目标规划和计划的制定工作基本完成，余下的工作主要是伴随着控制而进行的计划调整和完善，基本要求就是“按图施工”，也可以理解为不折不扣的执行项目计划，完成目标规划。
二、施工阶段是实现工程价值，达到预期景观效果的主要阶段。景观工程的价值主要是在施工过程中形成的。在施工过程中，各种建筑材料，苗木，固定资产的折旧等随着自身的消耗而不断地转移到景观工程中，劳动者通过劳动活动创造出新的价值，所有这些就构成了景观工程的价值。设计的效果只是停留在“纸上产品”，而施工就是把“纸上产品”由理想变为现实，达到预期景观效果，对于某些综合类大型景观工程来说，能否解决施工工程中的特殊技术问题，能否科学的组织施工，往往成为设计的景观效果能否实现的关键。
三、施工阶段是资金投入量最大的阶段。既然施工阶段是实现园林景观工程价值的主要阶段，自然也是资金投入量最大的阶段，施工阶段要合理确定资金筹措方式、渠道、数额、时间等问题，在满足工程资金需要的前提下，尽可能减少资金占用的数量和时间，从而降低资金成本。
四、施工阶段需要协调的内容多。在施工阶段，既涉及到直接参与景观工程建设的单位，还涉及到不直接参与的单位，需要协调的内容很多。设计与施工、材料供应与施工、景观施工与绿化施工等之间的协调，还可能需要协调与政府有关部门，工程毗邻单位之间的关系。实践中常常由于这些单位和工作之间的关系协调不一致而致使工程施工不能顺利进行。因此，在施工阶段协调各因素各部门之间的关系显得特别重要。综合以上四点，施工阶段的控制管理在园林景观施工中具有十分重要的地位和作用。要想扩大市场竞争能力，必须首先要着力抓好施工现场管理。只有搞好了园林景观工程施工现场控制管理，才能提高施工质量、节约成本，提升企业的竞争能力，不断开拓新的市场。
2 园林景观工程施工中存在的问题 近年来,园林景观工程项目众多、量大、工期紧,参建的施工企业综合素质差距较大。在施工管控方面也存在着一些问题。一、施工管理人员水平较低，经验不足，熟练的技工紧缺；施工材料把关不严，甚至有的企业故意以次充好，这些企业缺乏长远眼光，往往只做一次生意，难有大的发展；机械设备配备不到位，造成一些施工点不到位，施工效率不高，进而影响到工程质量。二、既定的目标任务不达标，质量关未把握好，无精益求精思想，以为绿化景观工程比较次要；成本控制缺失，很多管理人员无主动控制成本概念，而是一味关心工程款的拨付，对工地上的铺张浪费无动于衷；进度把控不严，无进度控制计划，随意性较大，无工期索赔意识，以为人员投入较少，拖拖工期比较合算，孰不知合同中有延误工期的相关条处罚条款，最后是捡了芝麻丢了西瓜。
3 园林景观工程施工的控制管理
3.1 施工准备阶段
应详细了解工程设计方案，以便掌握其设计意图,并到现场进行确认考察,为编制施工组织设计提供各项依据。据设计图纸对现场进行核对,并依此编制出施工组织设计,包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。同时,做好物质和劳动组织准备。园林景观工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、园林施工机具准备等。此外,劳动组织包括管理人员,有实际经验的专业人员以及各种有熟练技术的技术工人。
3.2 施工阶段
对园林景观工程施工项目进行质量控制就是为了确保达到合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,使其在进行园林景观工程施工中得以落实。 一、工艺及材料控制。施工过程严格按绿化种植施工工艺完成,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量不符合要求,工程质量也就不能达到相应的标准和要求，因此严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料从组织货源到使用认证,要做到层层把关。二、技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进、技术合理、安全文明施工。施工人员必须要有一定的功底和园林景观施工的专业水准，才能将设计图纸上复杂的多维空间组景和植物的定位、姿态、
朝向、大小及种类的搭配,通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合,调整与创造最佳的工程作品。应牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,贯彻以预防为主的方针,认真负责地做好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。三、工程质量检验评定控制。做好分项工程质量检验评定工作,园林景观工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础。在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查,避免出现判断错误,每个分项工程检查验收时均不可降低标准。四、工程成本控制。园林景观施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。
3.3后期养护
加强园林景观工程后期养护管理是工程质量管理与控制的保证。园林景观工程后期养护管理不到位,将严重影响工程景观效果。因此,必须加强园林景观工程后期养护管理工作，确保工程质量。一、硬质景观的成品保护。因园林景观工程建成后大多实行开放式管理,人流量大,人为破坏严重,因此对成品的保护尤为重要。在竣工后,应成立专门的管理机构,建立一整套规章制度,由专人管理,对于出现损坏及时维修。二、绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果，保障园林景观工程整体施工质量的重要举措。
4 结语
园林景观工程的施工管理必须是全方位的,要求施工企业将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。只有这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。在实际工作中既要了解和掌握工程施工原理,又要具备灵活指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地将园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济实用、又美观大方的园林精品。
参考文献：
[1]中国建设监理协会;建设工程监理概论; 2013年第三版
[2]金德钧等; 施工项目管理概论;北京;中国建筑工业出版社;2004年
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