bim在园林景观中的应用

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第1篇

关键词 bim 应用 业主 管理

一、BIM国外发展状况

BIM（Building Information Modeling）技术近十年来在国际上迅猛发展，BIM技术的主要特点是可以使项目参建各方在虚拟的建筑物模型中操作信息，实现信息共享，从而提高建设项目的工作效率，减少错误和风险，美国、英国、日本等发达国家均制定了BIM的发展规划。美国在BIM发展领域最为完善，制定了BIM的应用标准，并提出在2016年前所有政府项目都使用BIM模式进行建设管理，其制定的BIM应用标准成为具有指导性和规范性的BIM标准，对其他国家BIM发展起到影响。美国在2006年制定并的一份15年的BIM发展规划，规划要求美国地区2008年具备BIM的初始操作能力，2010年美国地区所有BIM标准具备生产能力，2012年BIM标准作为政府项目合同公告、发包、报告的一部分，2020年实现生命周期任务自动化。

二、BIM我国发展现状

我国2011年将BIM列为重点推广技术，现阶段我国BIM主要应用于设计阶段的碰撞检测、复杂体系设计、管线综合设计等；在招标阶段BIM主要用于在投资采购方面材料统计、招投标管理；在施工阶段主要用于施工方案的探讨，4D模拟化施工；在运营阶段主要用于设备信息维护，空间使用变革。施工企业中BIM技术应用稍晚于设计企业，在项目的运维阶段，BIM技术大多还处于初步的摸索过程中，很少真正实施。目前我国BIM技术常常体现在三维可视化交底、碰撞检查、深化设计、施工进度模拟、工序模拟、预制加工、工程量计算等等，其中运用BIM进行管线的碰撞检查、深化设计应用最多，施工进度模拟应用主要用于形象进度展示。由于施工项目管理的复杂性，BIM在项目全周期运用时，在现场业务管理方面尚不完善，成本管理、进度管理、合同资料管理应用并不广泛。

目前国内很多知名高校同企业合作进行BIM研究。清华大学研究提出了中国建筑信息模型标准框架CBIMS，把标准框架设计为面向IT的技术标准和面向用户的实施标准；清华大学与广联达软件股份有限公司共建BIM联合研究中心。同济大学与鲁班咨询公司达成BIM战略合作，共同推动发展BIM技术应用研究。上海交大建设了BIM协同研究虚拟实验室，提供AutoCAD、ACA系列、Revit系列协同设计研究平台。华中科技大学建立了BIM工程中心，进行BIM的研究及工程咨询服务。武汉理工大学BIM技术研究课题组与中国国际工程咨询公司协作对中咨工料测量数据处理技术进行研究，提出基于数据库、BIM、云计算、无线网络的建设项目造价咨询和全寿命管理整体解决方案。

三、现有的BIM管理软件

现有的核心BIM建模软件主要为国外软件，见下表：

通过BIM核心软件开发的软件，国外软件比国内软件更完善，见下表：

从表中看出，国外软件产品丰富，专业分工精细，国产软件还大部分处于空白阶段，尤其是核心建模软件和运营维护软件。而设计阶段PKPM、施工阶段鲁班、广联达等是在原设计、造价软件的基础上研发而成。因此，开发适合中国建筑行业特点的国内BIM软件至关重要。

四、业主方如何进行BIM全过程管理

依托于现有的BIM软件，业主方可以对工程项目全周期内统一数据模型实现信息共享，从而进一步提高工程项目的管理水平。

（1）委托设计进行规划建模：通过3DMAX、CITYPLAN等三维规划设计软件对周边环境进行建模，包括周边道路、建筑物、园林景观等内容，将模型放入环境中进行分析，供业主进行可行性决策。（2）进行场地模拟分析：通过Bm结合GIS进行场地分析模拟，对建筑物的定位、建筑物的空间方位及外观、建筑物和周边环境的关系、建筑物将来的车流、物流、人流等各方面的因素进行集成数据分析的综合。（3）绿色建筑分析：利用PHOENICS、Echotect、IES、Green Building Studio以及国内的PKPM等软件，模拟自然通风环境，进行日照、风环境、热工、景观可视度、噪音等方面的分析。（4）设计方案论证：通过直观的三维模型，对设计方案进行对比、论证、调整。（5）管线碰撞检查：利用navisworks等软件完成建筑结构、水暖电等专业的碰撞检查。导出碰撞检查报告，将所有碰撞问题反映到二维图纸中，同时在三维模型中将所有问题标注清楚，由设计单位进行修改调整。（6）工程量统计：完成施工图纸后进行模型完善，利用revit、naviswork等软件搭建工程量统计BIM模型，统计主要材料工程量。（7）招投标的标底精算：通过鲁班、广联达等软件，形成准确的工程量清单，模型可由业主方建立，同时由投标单位建立模型并提交业主，这样便于精确统计工程量，提前在模型中发现图纸问题。（8）施工项目预算：建立的BIM模型跟时间相结合，粗的可以根据单体建筑定义时间，细的可以根据楼层定义时间，快速得到每个月或每周的项目造价，根据不同时间所需费用来安排项目资金计划。（9）施工组织模拟：根据施工单位上报的施工组织设计，通过已建立的BIM模型，进行可视化模拟。（10）三维可视化图纸会审：利用各专业可视化模型，对图纸中存在的问题汇总统计，在模型中标注出来，现场图纸会审过程中，在模型中将涉及问题一一进行会审、分析并提出解决方案。（11）管线预留孔核对：根据设计图纸搭建的设计模型，结合施工规范和现场施工要求，搭建管线综合模型，进行所有专业管线的综合排布，提交综合管线排布图和预留孔洞位置图，在施工安装开始之前将所有管线位置确定下来。（12）四维模拟施工：将Revit模型导入Navisworks软件中，将Project进度计划导Navisworks模型，生成四维施工模拟。这样就可以形象地反映出工程的进度情况，指导现场施工组织安排和材料计划的购工作。（13）资料管理：基于BIM技术的业主方档案资料协同管理平台，可将施工资料、项目竣工资料和运维阶段资料档案（包括验收单、检测报告、合格证、洽商变更单等）导进BIM模型中，实现资料的统一管理。（14）搭建竣工模型：现场验收过程中，通过可视化模型与现场实际情况的对比，更好地进行验收。将竣工模型完善后，与实体项目一并移交，为后期运维管理提供直观、全面、科学的档案模型。（15）结算审计：通过BIM技术，对施工过程中的洽商变更资料快速创建，以便在结算时追溯，实现结算工程量、造价的准确快速统计。有效控制结算造价，通过造价指标对比，分析审核结算造价。（16）运营维护：利用BIM模型可以整合各系统后在三维模型中展示，同时可以快速地查询和调取相关模型。通过竣工模型提供的资料，可以设置设备养护和更换自动提醒，把安全隐患控制在萌芽状态。（17）突发事件应急处理：维护阶段对于突发事件进行准确快速的处置。例如，设备紧急关闭或更换，疏导人员的撤离，重要人物来访的安保等。通过BIM模型可以很好地解决目前存在的问题。

五、结语

BIM技术的运用改进了工程管理的工作方法和工作理念，使工程管理变得可视化，直观化，BIM就像CAD取代手工绘图一样，是工程建设的一次变革。业主方大力推广BIM技术，指导参建各方进行模型信息的共享，有效利用BIM技术管理项目，将大大提高工作效率，节约建造成本，保证建设工期，提升建筑物的质量。

（作者单位为外交部服务中心）

参考文献

[1] 徐韫玺，等.基于BM的建设项目IPD协同管理研究[J].土木工程学报，2011.

[2] 李犁.基于BIM技术建筑协同平台的初步研究[D].上海交通大学，2012.

[3] Gregory P.Luth，Ph.D.，S.E.VDC and the engineering continuum[J]. Journal of Construction Engineering and Management，2011（10）.

[4]Vineet R，Julio C.Martinez，et al.Research in visualization techniques for field construction[J]. 2011（10）.

[5] 管昌生，李勇.建筑工程施工进度BIM预测方法研究[D].武汉理工大学，2014.