时间：2023-08-25 16:54:57
导语：在产业市场分析的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：编剧；融资；发行；技术；美学
电影产业表现尤为突出，全年电影综合效益106.65亿元，同比增长26.47%。全国城市电影票房收入达62.06亿元，比年初预测的50亿元增加12亿元，在2008年增幅30%的强势基础上同比增幅达到42.96%，连续6年实现25%以上的高速增长。海外销售收入27.7亿元，各电影频道广告收入16.89亿元。电影放映终端市场十分活跃，全国城市院线总计达到1687家。（凤凰网）
从这些数据我们不难看出当代中国电影市场热潮滚滚，收益也是极为可观的。
再来看一组我自己总结的数据：1987年以前中国电影没一部赔钱电影。1987——2009年产量逐年增加，但可以赚钱的电影少之又少。从97年的不足百部到09年的456部，十几年的时间电影产量足足翻了4.5倍，10年的产量一定会突破500部，加上电视电影会有多于600部。
今天笔者就自己的所知来分析是什么让当代中国电影“陪了夫人又折兵”。
首先：中国电影缺失的三大环节
1.没有职业编剧
在中国这个庞大的电影市场中，编剧行业还算盛行的时代（据我所知在北京就有近万人在从事编剧的行业）竟然没有一个职业编剧（当然，刘恒先生是个个案）。
在电影界早就有“一剧之本”这一说，没有好的剧本何谈影像呢！这在电影发明之初电影人就已经认识到的，那么对于现在已经是电影大国的中国，“剧本荒”已经成为了一个十分严峻的问题，大导演在拍经典小说或人物传记，如：张艺谋的《山楂树之恋》、陈凯歌的《梅兰芳》、《赵氏孤儿》，即使是习惯了给百姓讲故事的冯小刚也在借着史实说事，拍出了动情的《唐山大地震》，中国的三大王牌导演都无戏可拍。那么第六代导演又在拍些什么呢？贾樟柯纪录片《海上传奇》在拿已故名人说事；王小帅的《日照重庆》也是在拿史实说事；张阳的《无人驾驶》除了剪辑很牛X，但绝对是中国版《撞车》，毫无新意。这些电影除了些许的好评外，就剩下赔钱了。
我们来看好莱坞十年前就已成功的案例之一《铁达尼号》，它的剧作是由三十几个专业资深编剧打造出来的，我们且不说它的场面宏大，技术过硬，单就故事来说就它已经很成功了。另外值得一提的是在好莱坞竟然有3500个职业编剧，这和电影产量相当的中国相比，真是“大巫见小巫”了。
可见，好编剧、好故事对于当代中国电影是多么的重要啊！
2.发行环节薄弱。
我们拿中国三大民营公司华谊兄弟、保利博纳、新画面来分析看。
这三大充当中国电影业领头羊的民营影视公司现在都处于发行的萌芽状态，没有形成很成熟的电影体制。即使他们发行的电影总的来说是赚钱的，但他们只发行有市场保障的电影，比如大制作电影、大导演拍的电影、明演员演的电影，有些小成本电影也发，但前提是自己公司制作的。
当然我们也有成功案例，当年《阳光灿烂的日子》就利用其故事情节制造冲突、制造新闻取得了成功。近几年的《十全九美》、《疯狂的石头》等影片也都是小成本发大财的成功案例，但这些影片的成功不完全取决于发行策略，是因为影片类型新颖，观众猎奇等原因。像《女巫布莱尔》投资5万英镑1200万美元票房的成功案例我们至今没有。
3.融资环节弱。
资金短缺是中国电影产业转型后一直困扰着电影制作人的最大问题之一，前面我们说没有剧本电影无从做起，那么没有钱电影更是无的放矢。虽然近几年国家在扶植电影产业，也给了一些相应的优惠政策，比如少上税或者不上税，鼓励银行低利息贷款给电影投资人，但融资一直困扰着电影创作。
另外即使有资金，也都是扎堆似的投资，比如商家大都只在大制作影片中加入植入性广告，一些大制作、大导演、名演员的电影，在拍摄之初就已经赚回了成本，如《非诚勿扰》就是一个很好的例子。而很少有投资人去资助新锐导演拍摄处女作，鼓励他们进行艺术创作，更多的时候要偏重于主旋律、少儿、农村、少数民族等特定题材的影片，对艺术片、中小制作的商业类型片资助相对很少。
其次：中国电影技术困境
中国电影一直是技术落后的电影，甚至在中国怀柔数字基地没有出现以前，中国所谓的大制作电影是要拿到日本或者韩国做剪辑、做特效的，即使是今天，中国也没有一个技术过硬的现场特效组，简单的爆破也要由韩国或日本团队来完成。
最后：中国电影的美学困境
对于当代中国电影，不仅是中、小成本电影，即使是大制作影片普遍都存在着“刺激有余而感兴及余兴不足”的问题
王一川老师在其《主流文化与中式主流大片》一文中提到：“艺术品对人的美学效果一般可以达到这样三层次：初级层次是“感目”，即诉诸个人的眼睛、耳朵等感觉器官；第二层次或中级层次是“会心”，即让个人的心灵或心脑产生心会；第三层次或最高层次则是“入神”或“畅神”，即深入个人内幽微至深的神志层次。
中国电影起初存在的目的是宣传政治，为政治所服务的，“政治大于艺术”是中国电影的劣根性之一，可以上院线的电影，政治立场首先要明确，从某种程度上来说，这无疑打压了中国电影人的艺术创作思维。致使电影成为“单纯的传声筒”。
其他：院线制度扶植大成本影片，压制中、小成本影片
单就院线来说，院线老板一定会把大制作影片排到好的影厅、好的时间段，小制作影片即使上了院线也大都被排在不好的影厅，不好的时间段。如当年上映的贾樟柯的《三峡好人》不就是被院线排在了早晨8点30的场次吗？试想一下，谁会早晨起来就去看一部沉闷的艺术电影呢？如果能像法国电影那样，在院线中有固定的艺术电影院线，我们再突破一下，为中、小成本电影业开辟自己的院线，那么中国的小成本电影之路是不是会更好走呢？
总结：
[关键词]广州 工业房地产 租赁市场
一、工业房地产的内涵及本文研究范围
1.工业房地产的内涵
工业房地产是指土地使用性质为工业的土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益。在我国,工业房地产土地的批租年限为50年。
2.本文研究范围
本文研究的范围是广州市十个行政区和两个县级市的工业房地产租赁市场,主要包括工业厂房和仓库的租赁。由于工业房地产的数据相对比较有限,我们这里主要分析广州市的十个行政区的工业房地产租赁市场。
二、工业房地产租赁市场历年发展状况
近年来,广州市工业房地产市场的需求不断放大,工业房地产的租金也是在持续上涨,平均租金每年上涨3%左右,其中,高科技园区租金上涨4%左右,物流园区租金上涨2%左右。
从广州市国土资源和房屋管理局的登记备案数据来看,近年来每季度的工业租赁登记备案件数基本都在5000件以下,工业租赁登记备案面积基本都在350万平方米以内,在2008年第4 季度数据成倍大幅增长。主要原因是:根据市出租办出租屋调查核实统计标准,年末各区房屋租赁管理统计机构对辖区内租赁备案数据进行了调整和缺失数据补报。具体数据如表1所示。
通过对比分析工业房地产租赁登记备案件数和房地产租赁总的登记备案件数,工业房地产登记备案件数占到的比例基本都在4%以下。可见工业房地产租赁登记备案的情况不容乐观。对比情况见表2。
单宗工业房地产租赁的面积一般比较大,这就使得工业房地产租赁登记备案面积占总的登记备案面积的比例较大,基本维持在20%以上,2008年第4季度更是超过40%,达到42.18%。详见图1。
三、2008年广州市工业房地产租赁市场现状分析
1.2008年工业房地产租赁市场基本情况
2008年工业房地产租赁市场总体需求放大,工业厂房和仓库的租金上涨3%左右。这主要得益于政府“退二进三”政策的实施、大型工业园区的建设和各级政府以积极政策和资金支持企业进驻工业园区。位于黄埔港、南沙港和广州空港周围的物流仓储园区受到重点关注,租赁成交较为活跃。其中,广州新白云机场根据市场的需要,不断开拓新的海外货运航线,吸引了不少物流企业进驻附近的物流仓储工业园区。工业厂房方面,租赁成交主要集中于白云和番禺两区。由于新厂房供应的紧缺,存量工业用房的租赁十分活跃,工业园区成交租金大多保持在10-25元/(平方米•月)的水平,而成交面积则大多集中于500-1000平方米的范围内。
根据广州市房屋租赁管理所提供的登记备案数据,计算得到各行政区的工业房地产租赁状况如表3所示:番禺区工业房地产总的租赁面积最大,为2744449平方米;租赁个案数最多的仍是番禺区,为4985件;黄浦区工业房地产的平均租赁面积最大,为2858.39平方米;平均租金最高的是越秀区,为23.46元/(平方米•月)。
表3各区工业房地产登记备案情况
行政区 租赁面积
(平方米) 租赁个案
(件) 平均面积
(平方米) 平均租期
(月) 平均租金
(元/(平方米•月))
天河区 605744.00 783 773.62 29 13.13
越秀区 93915.00 765 122.76 18 23.46
荔湾区 311887.00 761 409.84 30 11.67
海珠区 370336.14 1256 294.85 26 11.77
白云区 1346983.00 1251 1076.73 42 7.02
黄浦区 417325.00 146 2858.39 - 7.88
番禺区 2744449.00 4985 550.54 - 6.59
花都区 2069029.00 2265 913.48 - 4.61
南沙区 292580.00 711 411.50 - 6.03
萝岗区 255754.00 316 809.35 - 11.50
资料来源:广州市国土资源和房屋管理局
由于城市的几个行政区进行房屋登记备案的系统还未与中心城区统一,登记备案数据不规范,存在大量无效数据,故本文对于区域的工业房地产的分析相对比较薄弱。
通过比较各行政区的租赁面积可以看到:番禺区、花都区和白云区三个行政区的租赁面积占到总的租赁面积的比例为72%,这主要是因为广州市政府“退二进三”政策的进一步实施,中心城区的工业企业都搬迁至行政区的工业园内。具体情况如图2所示。
从产权性质来看,产权性质为农村集体或农村个人的租赁面积为9522480平方米,占总租赁面积的比重为74.10%,共33636个登记备案数据,占总登记备案数据的比重为62.11%,平均面积为283.10平方米,平均租期为33个月,平均租金为8.01元/(平方米•月)。详见表4。
表4不同产权性质工业房地产租赁登记备案情况对比
农村集体和农村个人房屋 国有房屋
租赁面积(平方米) 9522480 3328100
租赁个案(件) 33636 20516
平均面积(平方米) 283.10 162.22
平均租期(月) 33 24
平均租金(元/(平方米•月)) 8.01 14.70
资料来源:广州市国土资源和房屋管理局
2.租金的空间分布规律
广州市工业房地产租金的空间分布规律基本为:以“越秀”区片为中心最高点,为42元/(平方米•月),然后向周围辐射依次递减。一些工业比较集中的区域也出现了次中心,像海珠区的“中大”区片;萝岗区的“南岗-广州经济开发区东区”片区,平均租金为13元/(平方米•月)。这些次中心片区的租金比周围片区的租金都要高。从各行政区的平均租金来看,中心城区的平均租金还是较高,最高的为越秀区的23元/(平方米•月),而地理位置比较偏远的萝岗区和黄浦区的平均租金水平也不低,与海珠区和荔湾区的平均租金水平相当。详见图3。
四、工业房地产市场及其管理中存在的问题
1.部分工业房地产产权不明晰
产权不明晰的工业房地产主要集中在一些农村集体房和农村个人房。中国集体房和私有房的产权问题历来就有,主要表现在没有房产证。这类没有房产证的工业用房在出租的时候就会引起产权纠纷,产权纠纷的矛盾又可能导致出租人和承租人的矛盾,最终可能演化成像“村民围攻工业园区”的闹剧。
2.工业房地产相关配套设施建设滞后
部分新区的工业房地产相关配套设施建设严重不足,像供电力不足、消防设施不完备、物业管理进入不及时等等。配套设施建设的不足不仅会影响企业进驻,甚至会酿制一些事故的发生。最近,花都工业区纤棉厂厂房失火,大火几个小时后才被扑灭,主要原因是工厂内及其附近,居然连消防栓都没有,导致消防队员只能到将近一公里外的红棉大道附近寻找水源,最后才将大火扑灭。开发区的厂房普遍存在供电能力不足的问题,主要是变压器的容量不能满足客户由于生产规模的扩大对电力的要求。
3.部分地区工业房地产闲置现象严重
广州市在实施 “退二进三”的过程中,政策规定旧厂房不能拆建,土地面积不能变,使用性质也不能变,不允许拆除和扩建。广州城区的很多工业企业退出后,若要改造升级发展第三产业,还要面临着另一更大的土地性质变更难题。这就使得中心城区的大量工业房地产闲置下来。
4.工业园区的土地没有得到有效利用
尽管政策已经将用地性质变更的每一步都卡得很死,但是,房地产开发跟其他产品生产不一样,房地产开发可以有很多不同的规划及设计,这便注定在开发过程中,房地产有更多自主发挥的空间。现在握在开发商手中的动辄上百亩千亩甚至几平方公里的大面积工业地块,都会有一部分演变为住宅、写字楼开发建设用地。部分开发商以工业用地名义取得土地使用权,然后凭借配套设施等名义,灵活地处理用地性质,以达到变更土地性质的最终目的。工业用地上最后建起了部分商品房、写字楼等,使得工业用地没有得到有效利用。
五、工业房地产市场管理的政策建议
1.提高工业用地使用效率
节约集约用地工作是2009年广州市土地管理的重中之重。贯彻落实《关于统筹高效利用工业用地的工作方案》,是节约集约工业用地的有效方法。通过提高容积率、建多层厂房促进广州土地的节约利用,鼓励用地单位利用存量工业用地新建、扩建、翻建标准式多层厂房。存量工业用地在符合有关规划、不改变用途的前提下,提高土地利用率和增加容积率的,不再增收土地价款。存量工业用地不能达到《广州市产业用地指南》标准的,视为低效工业用地,可由土地储备机构协议收购后再利用。在不增加建设用地规模并符合土地利用总体规划和城乡规划的前提下,各区要引导集体经济组织按照依法自愿有偿的原则,将分散的集体建设用地(含村经济发展留用地)集聚化和规模化经营。可将零散建设用地复耕与农用地置换,以利于土地整合使用,提高土地利用效率。在考虑企业投资运营特点和生产线生命周期等因素的基础上,合理确定土地的有偿使用年限,建立国有土地租赁制度,引导部分工业项目以短期出让或租赁的形式取得土地。
2.合理利用空置厂房
当前广州有相当大数量的旧城区、旧厂房、旧村庄资源可供挖掘和改造,用来发展第三产业和现代服务业,但许多投资机构、企业和地方政府在按照现行政策,实施产业转型或升级、“退二进三”发展第三产业项目时,却遇到了政策“瓶颈”问题。原有建筑破旧、低档,根本无法改造成现代商贸城。广州目前的很多工业企业退出后,若要改造升级发展第三产业,还要面临着另一更大的土地性质变更难题。广州应完善和细化《广州市区产业“退二进三”企业工业用地处置办法》,加快工业用地转商业用地审批时间,简化手续。
3.理顺农村工业房地产的产权关系
广州市房管局的数据显示,目前全市农村建设用地有652.5平方公里,占了全市建设用地的40%,农村的土地资源潜力巨大。特别是农村工业建设用地占全市工业用地的比例在80%以上,而很多农村工业用地的产权关系不清晰,产权关系不明晰会影响到正常的租赁活动和工业园区的正常营业。像白云区冒凤山西侧的广州民营科技园,项目规划1223亩,先进驻企业135家,租金在20元/(平方米•月)左右,但现在因产权有纠纷,已经影响到园区的正常营业。可见,明确产权关系,避免引起纠纷和村民围攻工业园区的现象发生是很重要的。另外,改革土地征用和建立流转制度是十分必要的,改革的切入点是应该尽快相对统一征地补偿和集体土地流转价格的标准,尽量避免政府、农民和用地企业在征地和土地交易过程中过多地进行讨价还价并引发矛盾摩擦。
参考文献:
[1]广州市政府信息网.广州市2008统计年鉴[M],2009
[2]广州市国土资源和房屋管理局.广州市房屋租赁市场分析[EB/OL]
laho.省略/fwgl/scfx/
[3]曾冬梅.珠三角工业地产升温开发商与海外基金竞相争夺[N].中国房地产报,2007-3-12
[4]董大.工业房地产发展趋势分析和统计指标体系建设――以上海为例[J].价格理论与实践,2007(3)
关键词:SCP范式;清真牛羊肉;市场结构
中图分类号:F713.50 文献标识码:A 文章编号:1003-6997(2012)18-0007-02
宁夏地处我国西北内陆干旱半干旱地区,是全国十大牧区资源基地之一,拥有占全区土地总面积58 %的301.40万hm2天然草场,另有100万hm2可发展成为优质、高产、高效人工草地的宜牧滩涂地。同时宁夏也是全国唯一的省级回族自治区,总人口600多万,其中回族人口210多万,占全国回族人口的20 %,被国外称为中国的“穆斯林省”。清真牛羊肉产业是宁夏回族自治区政府确定的四大农业战略主导产业之一,也是宁夏回族自治区重点扶持和发展的农业项目之一。因此,宁夏有着发展清真牛羊肉产业得天独厚的条件,大力发展宁夏清真牛羊肉产业,已经成为宁夏全区的必然选择。
宁夏清真牛羊肉产业发展面临良好的机遇期,但在快速发展中也产生了一些问题,本文拟通过运用SCP模型,以宁夏清真牛羊肉产业的市场结构为切入点进行分析,提出发展宁夏清真牛羊肉产业的对策建议。
1 SCP范式
SCP(Structure-Conduct-Performance,结构-行为-绩效)模型最早源于哈佛学派经济学家梅森和贝恩的研究[1]。1959年贝恩在《产业组织》一书中提出了具有代表性的结构、绩效两段论范式。之后,谢勒尔在此基础上提出了市场结构、市场行为和市场绩效的三段论分析范式,即SCP范式。其核心观点是:市场结构、市场行为和市场绩效之间存在着单向因果关系,市场结构决定了企业的市场行为,而企业的市场行为又决定了企业市场绩效的好坏。之后,芝加哥学派针对哈佛学派SCP范式的单向因果关系,提出结构、行为、绩效三者之间应为双向因果关系。他们认为,并不是市场结构决定市场行为、市场行为再决定绩效,而应该是市场绩效和市场行为决定了市场结构。尽管后来的一些学者经过不断地研究分析,发现市场结构、市场行为、市场绩效三者之间不是简单的单向因果关系,而是复杂的多向因果关系,并有了众多新发展,但SCP理论仍然是产业组织理论体系的核心[2]。
2 基于SCP模型下宁夏清真牛羊肉产业市场结构分析
市场结构是指某一市场中供给者之间、需求者之间、供给和需求者之间以及市场上现有的供给者、需求者与潜在进入该市场的供给者、需求者之间的关系。本文从市场集中度、产品差异化程度、进出壁垒3个方面来分析宁夏清真牛羊肉产业的市场结构。
2.1 市场集中度
市场集中度是对整个行业的市场集中度的测量指标,它用来衡量企业的数目和相对规模的差异,是市场势力的重要量化指标,是决定市场结构的最基本的因素。关于市场集中度,可以分为两个方面进行理解,一是卖者的数量和规模分布,二是买者的数量和规模分布。
市场集中度是决定市场结构最基本、最重要的因素。
据统计,“十一五”末宁夏畜牧业总产值达86.1亿,占全区农业总产值的38 %,比“十五”末增长87.2 %,畜牧业始终保持快速发展的势头。其中,清真牛羊肉产业的发展势头迅猛,目前宁夏已形成了引黄灌区肉牛肉羊杂交改良区、中部滩羊生产区、环六盘山肉牛生产区三大区域189万头肉牛、1 300万只肉羊的清真牛羊肉产业带,但规模养殖户少,表明宁夏清真牛羊肉行业市场集中度低,这在很大程度上造成了资源浪费,投资分散,难以形成规模。庭院式分散养殖,需要农户亲自对自己的牲畜进行养殖和管理,故需要投入比规模养殖或集中养殖更多的资金、劳动力资源、水资源和土地资源等等。另外,农户因自身素质、环境因素等的影响在市场交易中处于弱势地位,而在销售畜产品时又不得不亲自参与到市场交易中,这样,农户极低的谈判地位和极高的市场交易频率必然会产生一系列的成本投入,如信息搜寻成本、讨价议价成本等等,从而导致农民收入难以增长。
2.2 产品差异化
差异化战略是指将产品或公司提供的服务差别化,树立起在全产业范围中具有独特性的东西。产品差异化能将本公司产品明显有别于其他企业的产品,从而使客户形成对该种产品的偏好,获得市场竞争优势。
牛羊肉加工粗放、销售简单、产品单一,这是宁夏牛羊肉产业的最大问题,在过去的几年里,主要以清真牛羊的屠宰为主,加工的清真牛羊肉很少。宁夏清真牛羊肉发展到今天经过深加工的高档部位分割肉不超过总量的10 %,90 %的牛羊肉仍以胴体进入市场销售。牛羊肉在屠宰后若不及时的加工处理,其肉就会发生异味,降低了原质牛羊肉的味道,使其市场竞争力大大降低。在发达国家消费的羊肉中,90 %以上都是包装精美、口感极佳、品质优良、卫生安全的冷却肉,肉制品的深加工程度已超过30 %。羊肉加工的增加值太低,据专家介绍,每价值1元的初级农产品加工值,美国为3.72元,日本为2.25元,我国仅为0.38元。牛羊在屠宰过程中,副产品的综合利用率太低,例如:牛羊的皮毛是处于最低端的市场收购交易,对于牛羊的血液、脏器的深加工还尚未启动,羊肉加工的副产品头、蹄、皮、骨、血和脏器基本上仍以原生态销售为主[3]。
目前,宁夏有牛羊肉加工企业70多家,规模以上企业21家,众多的小企业各自为阵,加工的牛羊肉产品多是初级产品,只局限于肉体分割、切片、腌制,即初级产品的加工,缺乏“衍生”产品的开发,造成市场产品单一,无法满足不同客户群体的需求,市场竞争力弱。
2.3 进入和退出壁垒
进入壁垒是指产业内现存企业对于潜在进入企业和刚刚进入这个产业的新企业所具有的某种优势的程度,是影响市场结构的重要因素。进入壁垒一方面能对产业内已有的企业起到保护作用,另一方面会对潜在进入者进入该产业造成一定的困难。退出壁垒是指当企业在某个产业内前景不佳,意欲退出该产业时,由于各种因素的阻碍,不能顺利的退出该产业。有的资产只能在特定产业内使用,当企业退出该产业时这类资产很难变现,用资产变现的价格减去资产折旧后的差额即为沉没成本,沉没成本越大,企业退出该产业的难度就越大,退出壁垒就越高。
宁夏牛羊肉产业进出壁垒整体较低。贝恩将进出壁垒视为决定市场结构的核心变量。养殖户的组织化程度影响其养殖规模,进而影响牛羊肉产业进出壁垒的大小。组织化程度越高,对品种的选择、养殖环境、养殖技术等要求越高,对销售环节的物流、价格条件的要求也越高。散户基本是靠自身经验的积累从事牛羊的养殖,规模小,资金投入低,进入退出壁垒很小。采取合伙养殖的其次。而加入公司或专业合作经济组织的农户,分别有76.19 %和92 %采取了市场统一的产品标准,而多数农户其产品价格以保护价或稍高于市场价出售,且大多农户在养殖过程中得到了专业人士的技术指导,养殖技术得到提高,产品质量和养殖环境也不断提高和改善,其进出壁垒相对较高,但这在一定程度上也阻碍了规模养殖的发展。抽样调查显示,宁夏约有70.33 %的农户采取分散养殖形式,所以本地区产品市场进入和退出壁垒较低[4]。
3 加快宁夏清真牛羊肉产业发展的对策
3.1 调整产业结构,壮大特色龙头企业,发展清真食品加工产业集群
按照“择优扶强”原则,从政策、资金等方面加大扶持力度,通过资本运作、产业重组、技改扩建、商标保护等措施,推进优质生产要素向优势企业聚集,鼓励优势产业链中的企业横向整合,实现资源、资金、人才、管理等要素的共享,培育一批农工贸一体化、资本结构多元化、具有品牌产品的市场,能带动产业链区域聚集发展的龙头企业,加快发展清真食品加工产业集群[5]。
3.2 突出抓好品牌建设,加大国外市场开拓力度
以清真牛羊肉加工龙头企业为核心,依托专业市场,通过多种形式,组建大型清真牛羊肉加工联合集团,提高产品层次,加强品牌建设,增强市场竞争力。通过连锁配送等现代流通经营方式,大力开拓国内外市场,特别是阿拉伯市场,畅通销路,提升价格,提高产品的比较效益,促使产业持续发展和升级。
3.3 整合资源,加快产品的研发
要加快宁夏清真牛羊肉产业的快速健康发展,必须走联合集约化的道路,整合现有资金和资源,在做好清真牛羊肉产品深加工的同时,把重点放在“衍生”产品,而非初级加工产品上。提高劳动生产率,扩大养殖规模,建立全球供应链,控制分销渠道,以适应全球经济一体化的新挑战。以“企业+基地+农户”的发展模式,扩大养殖规模,并在迪拜设立办事处,直接终端对终端地开辟国际市场。
3.4 加强引导,提高市场集中度,优化市场结构
要克服分散养殖带来的低效率问题,必须发挥合作社和龙头企业的作用。政府应采取各种措施促进养殖户的集中和养殖户与合作组织、企业的联合,努力实现农户养殖的规模化和集中化,加强农户与企业关系,努力实现双赢效果[6]。
参考文献:
[1]芮明杰.产业经济学[M].上海:上海财经大学出版社,2005.
[2]刘志彪.现代产业经济学[M].北京:高等教育出版社,2003.
[3]梅花·托哈依,杨宝忠.少数民族特需品产业集群化发展探析——以宁夏西吉县单家集清真牛羊肉加工产业为例[J].农业技术经济,2011(12):124-128.
[4]强毅.宁夏清真牛羊肉产业现状与市场分析[J].商场现代化,2008(1):356-357.
［关键词］物流产业集群；发展模式；政府主导
1 长春市物流产业发展现状
长春市是吉林省的中心省会城市，应牢牢把握国家振兴东北老工业基地的契机，积极稳妥地转变经济发展方式，调整产业发展结构，在巩固一、二产业发展成果的基础上，应大力发展第三产业——服务业。随着全球经济一体化进程的加快，物流产业在经济发展中的作用日渐重要，许多城市已经制订或正在制订物流发展规划，几乎每个城市都建立了相应的物流园区或是功能对等的场所。长春市物流产业发展尚处于起步阶段，在发展进程中还存在许多问题，主要表现在：全市上下物流产业缺乏统一规划和规范管理，条块分割严重，政策法规体系和行业诚信体系不健全，市场秩序比较混乱；物流基础设施和网络体系不完善，物流资源缺乏整合，运输和仓储设施效率低，物流方式落后，流转速度慢、成本高、损耗大；物流企业规模小、实力弱、布局分散、功能单一；高素质专业人才缺乏；物流产业集中度不高，社会化、专业化和信息化程度低等。长春市物流体系的缺失以及物流“小、散、乱”的现状严重制约了长春市物流的发展。据不完全统计，长春目前有配货站或物流企业近2000家，其中无照经营的占60%左右，对整个长春来说，这1000多家无照配货站中，每年流失的税款可能要超过1亿元。长春市的物流公司绝大多数只是低水平简单配送货物，与南方沿海发达地区的物流业比较，长春的物流行业无论在规模、管理还是信息化建设上，都处于落后状态。长春现在也没有货物的吞吐量，没有集中的园区，成规模的很少，满街都是小的，而且比较分散，不好管理，到目前为止，长春乃至全省还没有一个真正上规模的物流基地。
2 长春市物流产业集群发展模式的选择
2.1 区位导向型物流集群
企业为了充分利用区位优势而形成的产业集群称为区位优势导向集群。物流的发展受制于区位条件、经济条件、交通条件等，充足的人力资源、信息技术的发展程度、产品的市场需求情况和交通运输状况成为物流企业选址的主要因素。
2.2 主导产业依附型物流集群
物流产业是为其他产业提供服务的第三产业，基于接近客户的原则，有些物流企业就会把客户所在地作为自己选址的依据，这样依附于制造业或商业等发展的物流集群成为依附型的物流集群。这类物流集群一般与其他产业结合形成产业链共生关系，从而共同发展。
2.3 功能关联型物流集群
功能关联企业和间接关联企业的区域集聚是形成不同产业群的重要因素，企业之间的功能关联主要表现在两个方面。其一，垂直集聚，即企业之间的垂直纵向联系而形成的集聚。若干个物流企业之间有运输、仓储和配送等的联系。其二，水平集聚，物流企业集群中常常会以某些大型的综合物流企业为中心，其他相关物流企业集聚到一起，共同完成物流链中相同物流业务，这就是水平集聚。
2.4 政府主导型物流集群
政府主导的物流产业集群是以政府导向为中心，以政策支持为动力的一种自上而下形成的集群，多以物流园区为依托。一般发展模式为由政府从宏观层面规划物流集群，划出特定区域，再由政府组织，集中投入建设，然后大力招商引资。
政府在这四种产业集群发展模式中的作用都是很重要的。适度的政府支持是物流产业集群发展的催化剂，尤其当物流集群雏形显现出来的时候，更需要政府加以扶持和引导。结合长春市现代物流业的发展现状和特点来看，在长春市物流产业集群的形成发展过程中，政府对物流产业集群的形成影响最大，因此在长春市物流产业集群发展过程中，政府应该扮演主要的角色，长春应该走一条政府主导型的物流产业集群发展道路。
3 构建政府主导型物流产业集群发展模式的策略
物流产业集群作为一种先进的组织方式和管理技术，对于优化资源配置，调整经济结构，转变经济发展方式，具有十分重要的意义。
3.1 制订总体的物流集群规划
区域经济的发展需要强大的产业支撑，强大产业的形成需要科学合理的规划。首先要打破行政区划的限制，比如“长吉一体化”的建设，不能突破行政门槛，产业不可能达到集聚的效果。其次要深度挖掘区域优势项目，延长优势产业的链条，形成完整的产业链，提高产业整体的竞争能力。最后要建立统一的综合协调机制和执行实体，可以使物流各环节活动得到有效整合。
3.2 加快物流配套体系建设
充分发挥长春作为省会中心城市集聚大量优秀服务资源的优势，强化配套措施的落实，着重从整体上提高区域经济的竞争力。一是以公共化、信息化建设为主要手段，充分发挥联合多方力量、积极打造优质的物流信息服务平台。二是深入研发全新的行业监督体系，成立专门的物流行业服务监管机构，与省市相关机构、金融、保险等部门组织机构联合运作。三是积极推进物流信息化标准研制工程，推行电子商务与物流服务集成建设工程，推动物流产业的跨地区、跨行业建设。
3.3 完善基础设施建设
基础设施是经济发展的先行条件，它包括社会型基础设施、经济型基础设施和生态型基础设施。基础设施建设有其自身固有的特点：资金投入量大、成本回收期长、社会效益明显等。因此，此项建设光靠企业和市场的推动是远远不够的，只能由政府来承担和组织。
3.4 推广“场区”集群发展思想
物流集群和各类批发市场、物流园区具有较强的关联性，政府要统筹考虑，协调发展。要充分发挥物流相关部门、相关领域的合作，将物流产业集群发展与物流园集群发展进行捆绑规划，营造良好的产业环境。可借鉴荷兰、日本的经验建立综合型、专业型物流园区，推动原有的各种农产品批发市场向农产品物流园区转变，并推动物流园区走向集群化的发展方向。
3.5 充分发挥“产学研”结合优势
政府引导，企业为主体、大专院校和科研院所为依托的新型产学研技术创新体系，是长春市物流业焕发出强大“生命力”的源泉。在欠发达地区要提高物流产业集群发展的效应，建立和完善产学研合作机制和途径就显得格外重要。因此，长春市的物流集群发展应加强企业与省内及其附近高校和科研院所的横向交流合作。通过与高校、科研院所共建股份制企业、控股持股科研机构等多种形式，在高校中建设一批重点学科或重点实验室，优化配置科技资源，共同进行科研攻关和新技术、新产品开发，在外部提供较为紧密的技术支撑网络，从而形成产学研联合的新型研发机制。
参考文献
[关键词]国产葡萄酒 现状分析 问题与不足 发展方向
一、引言
自改革开放以来，中国的葡萄酒行业迎来了一个前所未有的蓬勃发展的机遇，特别是20世纪末开始，葡萄酒行业整体的增长速度极为迅猛，然而，WTO的进入，关税的降低，大批洋葡萄酒的进口给国内葡萄酒行业造成了巨大的冲击，使国内葡萄酒企业面临了巨大的压力。国内葡萄酒行业应积极改变传统观念，坚决深化体制改革，充分发挥行业组织作用，不断完善法律法规，在应对市场争夺机会的同时发展和壮大自己，并借自身产业发展之机，为提高果农收入，改变经济增长模式，缩小贫富差距，全面构建社会主义和谐社会做出贡献。
二、国产葡萄酒的历史
中国葡萄酒的发展史总的来说起始于汉魏，灿烂于盛唐，鼎盛于元朝，转折于清末，新生于当代。
魏晋南北朝时期——我国葡萄酒业的恢复及葡萄酒文化的兴起：我国欧亚种葡萄由张骞带入，汉武帝时种植和酿造都达到一定规模。魏晋南北朝时，葡萄酒的消费和生产又有了恢复和发展。从当时的文献以及文人名士的诗词文赋中可以看出当时葡萄酒消费的情况。魏文帝曹丕尤其喜欢喝葡萄酒，随后葡萄酒成为王公大臣、社会名流筵席上常饮的美酒，葡萄酒文化日渐兴起。这在当时的不少诗文里都有反映。
唐代——灿烂的葡萄酒文化 ：盛唐时期，人们不仅喜欢喝酒，而且喜欢喝葡萄酒。唐高祖李渊、唐太宗李世民都十分钟爱葡萄酒。盛唐时期社会稳定，人民富庶，民间酿造和饮用葡萄酒也十分普遍。王翰的《凉州词》中“葡萄美酒夜光杯，欲饮琵琶马上催”最能表达当时那种涵盖一切、睥睨一切的气势，以及充满着必胜信念的盛唐精神气度，此诗也作为千古绝唱载入中国乃至世界葡萄酒文化史。
元朝——我国葡萄酒业和葡萄酒文化的鼎盛时期 ：元朝立国虽然只有九十余年，却是我国古代社会葡萄酒业和葡萄酒文化的鼎盛时期。1291年，元世祖在“宫城中建葡萄酒室”，促进了葡萄酒业的发展。葡萄酒常被元朝统治者用于宴请、赏赐王公大臣，还用于赏赐外国和外族使节。同时，饮用葡萄酒不再是王公贵族的专利，平民也饮用葡萄酒。元代葡萄酒文化逐渐融入文化艺术各个领域。除了大量的葡萄酒诗外，在绘画词曲中都有表现。
清末民国初期——我国葡萄酒业发展的转折期：1892年，张弼士在烟台芝罘创办了张裕葡萄酒公司，这是我国葡萄酒业经过二千多年的漫长发展后，出现的第一个近代新型葡萄酒厂。1915年，在巴拿马万国博览会上，张裕所产的葡萄酒荣获金质奖章，自此，烟台葡萄酒名声大振。此后，太原、青岛、北京、通化相继建成葡萄酒厂。这些厂的规模虽不大，但我国葡萄酒工业已初步形成，葡萄酒的消费面扩大。
当代——我国葡萄酒业持续发展：建国后我国葡萄酒酒酿造业有了长足发展，世界上有名的葡萄酒品种，我国均能量产；企业则以张裕、长城和王朝最为著名。
纵观汉武帝时期至清末民国初的2000多年，中国的葡萄酒产业经历了从创建、发展到繁荣的不同阶段，其中，有过繁荣和鼎盛，也有过低潮和没落，与之相随而行的是绵延不断、流传至今的灿烂的中国葡萄酒文化。她极大地丰富和发展了中华的民族文化，并成为其中的一个重要组成部分；她真实地记载和再现了中国葡萄与葡萄酒产业的发展历程，同时也有力地促进了我国葡萄酒业——传统民族产业——的繁荣。
三、国产葡萄酒行业的发展现状
近年来，我国葡萄酒行业在产量、产品结构与质量和产品集中度等各方面都发生了巨大的变化。
1.销量增速明显
中国葡萄酒的生产和消费已逐步进入快车道，葡萄酒的产量和消费量将继续保持现有的发展速度。国际权威调查机构统计，2006-2011年间，中国的葡萄酒消费市场保持平均70%的增幅。截至2012年，中国将有望超过罗马尼亚和俄罗斯联邦成为世界第葡萄酒消费国。
2.产业结构逐渐趋于合理，产业链条已初成雏形
原料种植形成十大特色产区，农业种植与工业生产形成良性对接，互为促进；产品品种丰富多样，国际标准干型酒成为主流；葡萄酒相关产业在东部沿海地区基本形成完整的配套，从辅料供应、包装材料、到相关配件供应基本齐全，形成良性互动；西部产区因规模尚未达到对相关产业的支撑能力，所以产业结构还不完善，但是随着西部的崛起，相关产业已经开始注意西部商机。未来全国性的产业结构体系正在构建之中。
3.市场集中度高，三大品牌的龙头地位不可动摇
在我国的500多家葡萄酒企业中，大致可以分为三类：一是以张裕为首的老牌葡萄酒生产企业；二是其他酒类生产企业或是其他行业转为生产葡萄酒；三是沿海的进口葡萄原酒灌装企业。虽然行业发展迅速，但是中小企业（产能在1000吨以下）占比达80%，过万吨产能的企业目前为张裕、王朝、长城、威龙、丰收、通化等，其中长城、张裕、王朝三分天下，市场占有率合计已高达52%，资产合计拥有全行业的38%，销售收入更是占到了全行业的56%，行业集中度非常高。随着三大巨头加快速度布局全国市场，葡萄酒行业呈现出强者愈强的态势。近年来，张裕一直力图将国际化深入到企业的血液中去。爱菲堡酒庄，标志着张裕“4+1”的国际化战略品牌布局终于成型，形成了烟台张裕卡斯特酒庄、张裕黄金冰谷冰酒酒庄、新西兰张裕凯利酒庄以及北京张裕爱菲堡国际酒庄细分各个高端市场、张裕解百纳为中高端核心子品牌的布局。
4.同质化现象严重
我们可以在各大超市、专卖店上发现，目前市场上的葡萄酒品牌虽多，但同质化现象严重。标签上标注的酿造品种几乎一样，赤霞珠遍布全国大小葡萄种植区，从而使多种葡萄酒品牌从颜色、香气、口感上基本一致，没有自身特色，个性化也不明显。从而导致葡萄酒缺乏市场竞争力，更没有进军国际市场的能力。因此在葡萄品质、包装、以及葡萄酒文化传播等方面仍需改善。
5.进口酒高速增长，本土化扩张直击市场命门
自2006年以来，进口葡萄酒在中国市场的态势就已经十分迅猛。如果说2006年我们感到了“洋酒凶猛”，那么在2007年我们已经触摸到了洋酒炙热的温度。据海关数据，我国2006年进口原装葡萄酒2.0442万千升，同比增长97.7%；进口散装葡萄酒8.9313千升，同比增长108.7%总价值1.3亿美元，分别占我国葡萄酒消费量的4.1%与17.9%（2005年同期为2.4%和9.8%）。2007年1-10月，我国进口原酒9.563万千升，增长27.6%，原装酒3.409万千升，增长1.3倍，总价值约2.1亿美元。虽然还有两个月的时间，但是13万千升的进口量已经比2006年全年总量高出近2万千升，接近2006年全国消费量的4成，据300多种进口葡萄酒的美国名特中国公司总经理柯鲁介绍，近年来，中国市场销售量增长每年都维持在30%至45%。数据表明一切，进口酒的快速增长远比我们预料的凶猛。
四、国产葡萄酒行业目前所存在的问题
进口葡萄酒自中国进入WTO，关税两度下降之后，逐步占有了部分国内市场，仅以2011年为例，中国瓶装葡萄酒进口额为12.73亿美元，同比增长94%。进口葡萄酒迅猛的增长速度，使得国内葡萄酒产业在应接不暇的同时，产生了许多问题。
1.国产葡萄酒行业受到进口葡萄酒品牌的市场掠夺
随着国外葡萄酒的进入，国产葡萄酒虽仍处于主导地位，但是形势不容乐观。自2006年以来，进口葡萄酒在中国市场的态势就已经十分迅猛。据海关数据，据统计，进口葡萄酒销售量所占中国葡萄酒市场份额为2009年15.1 %；2010年20.6% ；2011年 26.2%。进口葡萄酒行业之所以能快速进入并打开国内市场，急速扩大对国内市场的份额主要原因有三，一是关税的降低的影响，二是以法国为代表的旧世界葡萄酒品牌对高端市场的影响，三是以澳大利亚为代表的新世界葡萄酒对中低端市场的影响。
2.质量参差不齐，规范性仍待提高
国家葡萄酒质量检验检测中心在葡萄酒质量报告中说，中国葡萄酒的产量有了大幅度提高和质的飞跃，产品结构发生了根本性变化。但仍存在着原料基地建设薄弱、产品质量得不到有效控制、生产技术水平不高、生产者缺少诚信理念、随意进行虚假宣传等问题，生产规范问题仍然严峻。
3.销售模式的有待创新。
伴随竞争加速，市场将洗牌。保持行业健康持续发展的最基本要求是：专业、专业、还是专业。如今市场上好的葡萄酒随处可见，能让品牌脱颖而出的，已绝不仅仅是葡萄酒的质量了。那么所经营的企业必须能够提供更大的服务价值，有清晰的知名度和美誉度。所以寻求进口葡萄酒销售模式的创新与突破仍是一个最基础和核心的要求。目前大多进口葡萄酒经营模式都是通过分销到零售终端（如专卖店、餐饮、超市、夜场）等传统渠道接触消费者。当然也有一些进口商选择越过这些传统渠道，采取所谓的“直接营销”模式等（如网上商城）。不过越开越多，体现专业性的葡萄酒专卖店正冲击着大卖场渠道甚至大型餐饮店。但是每个经营者的背景与掌控资源的不同，很难去照搬他人的“成功模式”。
五、国产葡萄酒行业发展方向
为了应对进口葡萄酒的冲击，国产葡萄酒行业应该调整产业结构，提高产品质量，开发并规范葡萄酒市场，积极培育国产葡萄酒的消费文化，从而增强我国葡萄酒行业的生存能力。
1.完善产品结构，提高产品质量
完善产品结构调整，提升产品质量是葡萄酒行业发展的重点。在今日葡萄酒市场剧烈的竞争中，加大结构调整力度，以提高质量、效益和扩大产品出口为目标，重视葡萄基地的发展，建立起抵御各种风险能力的配套基地，为葡萄酒的发展提供可靠的优质原料，并逐步实现品种区域化、酒种区域化，生产出具有顽强生命力和强大竞争力的高质量、有地区特色的葡萄酒产品是每个企业势在必行的事。葡萄酒行业既是一个传统工业，又是一个新兴工业，国际新技术的研究应用很多。中国葡萄酒的前期发展大都是靠引进消化吸收国外现有的品种、工艺、设备。随着科技的发展，中国葡萄酒业必须要开展科学研究，这样才能使中国葡萄酒在国际葡萄酒业中，占有一席之地。
2.开发并规范葡萄酒市场
随着国民生活水平的提高和保健意识的加强，对饮料酒的选择正在向背养化、高档化转变，葡萄酒的消费数量在中国将会逐步上升。目前，国产葡萄酒在中国市场的占有率在90%以上 ，主要原因是国产葡萄酒的价位和口感适合国内消费者，受到消费者的青睐。同时，国产葡萄洒有良好畅通的销售渠道，发展前景看好。在中国，酒类市场有着其本身的特点：中国是一个多酒种的国家，消费者对酒种的选择余地大，并且都有自己固定的消费群体和消费习惯，要想改变习惯不是一朝一夕的。同时，葡萄酒的售价相对高一些。目前，消费葡萄酒的群体多以中青年、高学历、高收入群体为主，而日常百姓家的少，葡萄酒消费市场不大，市场的开拓可谓任重道远。只有我们的市场规范了，才能赢得更多消费者的信赖，才能使葡萄酒有更好的发展空间。
3.培育葡萄酒文化，正确引导消费
目前，市场上出现的很多东西都从一定程度上影响着消费者的消费思维。日前国内消费者缺乏的就是对葡萄酒的个正确认识，只是盲目跟风。客观科学地宣传葡萄酒的作用，积极介绍国外人士饮酒的方式方法，引导中国人正确消费葡萄酒是一件长期和细致的事情，这需要我们整个葡萄酒行业通过新闻媒体、杂志、报纸等对葡萄酒文化进行大力的宣传与普及，让广大消费者真正认识、了解葡萄酒，也使得我们国家成为一个葡萄酒文化气息浓郁的国度。随着我国经济的发展和向全面小康水平的迈进，我国的葡萄酒事业还将呈现更好的发展空间，葡萄酒的综合利用和增值也是发展的一大方向。只有正视我们的不足和差距，并不断吸取国外好的技术与经验，尽快摆脱落后状态，才能把我国的葡萄酒事业做好、做大、做强。
参考文献：
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关键词：长沙；休闲产业；优势
一、闲产业的界定
一般而言，从经济学的定义出发，产业（Industry）是指其主要业务或产品相同的企业类别的总称。在中国，往往称之为行业。关于休闲产业的定义，不少学者从定性的角度给出了概念性的定义，其中既有国外的休闲学者，也有国内的休闲学者。
（一）国内关于休闲产业的界定
马惠娣在《走向人文关怀的休闲经济》一书中指出：休闲产业是指与服务于人的休闲生活、休闲行为、休闲消费、休闲需求（物质的和精神的）密切相关的产业领域，形成以旅游业、餐饮业、娱乐业、服务业、文化产业、体育产业等为龙头的经济形态和产业系统，一般包括国家公园、博物馆、体育（运动场馆、运动项目、设备、设施维修）、影视、娱乐、交通、旅行社、餐饮业、社区服务以及由此产生的产业群。
（二）国外对于休闲产业的界定
从中国近几年出版的译著来看，美国学者也认为，很难对休闲产业的范围有个全面的统计，几乎所有的产业，包括国防，都有一些与休闲相关的工作。据统计，美国的旅行和旅游业雇佣的职员达900万之多。在全联邦、各州、各县和当地的娱乐场所，公园以及其他休闲机构，大约有25万个公共服务类的工作职位。还有近200万作家、艺术家、演艺界人士和职业运动员，没有谁能够把所有与休闲有关的工作挑选出来，换算成对应的全职工作时间。
综上所述，对于休闲产业不能从传统的角度来定义，传统产业一般是从供给的角度定义的，我们应该把握休闲消费需求这一核心，从需求角度对休闲产业加以界定，即：休闲产业是以休闲消费者为对象，为其休闲需要创造便利条件并提供所需商品和服务的综合性产业。因而，严格来说，休闲产业是一组产业群。
二、长沙休闲产业发展优势分析
长沙辖六区、三县，总人口613万，总面积11819平方千米。作为中国中部地区一个充满活力的省会城市，一个作为长株潭经济一体化的核心城市，一个具有深厚湖湘文化底蕴的历史文化名城和优秀旅游城市，有着优良的发展环境。
（一）区位条件
长沙自然地理独特，山水风光秀美，物产资源富饶，交通条件和经济区位优势显著，是全国省会城市中惟一的生态试点城市。独特的“山、水、洲一体”城市地理风貌，在全国内陆城市中，甚至在世界内陆城市中都是极为罕见的。
长沙经济区位优势明显。既是内陆通向两广和东部沿海及西南边陲的枢纽地带，又是长江经济带和华南经济圈的结合部，具有与两大经济区域进行密切经贸合作的得天独厚条件。近年来，长沙已成为支撑沿海、沿江开发地区的后方基地和促进内地和西部开发的先导城市，成为省内、西南邻省及粤港地区的资金、产品、技术、信息、人才等生产要素输出的主要聚集地之一，在全国经济战略布局中，发挥着承东启西、联南接北的重要枢纽作用。
（二）人文环境
长沙历史悠久、人文荟萃，素有“屈贾之乡”、“湖湘首邑”之称，是湖湘文化的策源地和全国首批历史文化名城。长沙有文字可考的历史达3000多年，长沙出土的商周时代的青铜器，其数量之多、器形之美、花纹之精，居我国南方之首。中国目前最大的古乐商代大铜饶和四羊方尊、人面方鼎等青铜器出土于长沙。距今7000多年的古陶器、马王堆西汉古墓女尸、走马楼三国孙吴纪年简犊等长沙文物举世闻名。屈原、贾谊、李白、杜甫等古代文化名人曾客居长沙，发黍离之忧，咏兴邦之志，留下了千古绝唱和传世碑刻。长沙还是清末维新运动、的策源地和的发祥地之一，素有“革命摇篮”的美誉。
（三）休闲旅游资源
长沙自然风景、人文景观星罗棋布，历史遗存众多，旅游资源十分丰富。全市共有旅游区（点）66处，其中国家级风景名胜区10处，国家4A级旅游区（点）4处，国家森林公园2处。长沙城内共有33处文化遗址、6处古城遗址、47处名人墓家、30处古墓葬、13处近现代革命纪念地、25处名人故居，特别是岳麓书院、灰汤温泉以及马王堆西汉古墓、走马楼和孙吴简犊等久负盛名，著称于世。近年来，市区新增绿地面积700多万平方米，城市绿地率、绿化率分别达31.07%和36.01%，饮用水水质达标率为96.13%。空气中二氧化硫浓度近三年来年均值一直优于国家标准，空气质量指数优良天数达70%。
三、结论
休闲产业是以休闲消费者为对象，为其休闲需要创造便利条件并提供所需商品和服务的综合性产业。休闲产业结构庞大，形态多样，对国民经济的影响很大。但是由于休闲产业的综合性，它对国民经济的贡献却难以通过传统的统计方法加以测定，这是休闲产业研究的难题之一。与杭州、桂林、成都以及武汉、郑州等城市相比，长沙的休闲产业发展具有自身的资源优势和文化特色。在中部地区的省会城市中，长沙具有发展休闲产业的良好区位条件、人文环境、产业环境，居民生活质量稳步上升，因区位优势明显、休闲资源丰富、发展成就突出、大众休闲意识和消费能力较强，具备了成为中部休闲之都的综合条件。长沙的休闲旅游、休闲娱乐以及传媒产业等具有良好的产业基础和区域影响力，特有的歌厅文化、酒吧演艺和传媒文化，使休闲活动无不渗透着快乐休闲的文化特色。有关部门应加强对长沙休闲产业及其特色的研究，使长沙能依托颇具特色的休闲娱乐资源基础，同时充分发掘长沙灿烂的历史文化资源，加快中部传媒中心的发展步伐，凸显城市文化的个性魅力，以娱乐文化为灵魂，打造中部地区的休闲之都。
参考文献：
[1] 沈丹阳《中国展览业基本情况调查与研究》[M]国家商务部商业改革司课题研究报告，2004年12月(北京)
[2] 宋瑞《休闲:经济学分析与统计》旅游学刊[J]2002（6）
[3] 徐瑞萍《杭州构建休闲型城市的优势及对策》《特区经济》[J]2005（6）
一、房地产市场集中度分析
分析房地产市场的集中度主要是进行房地产企业之间的横向比较，以及在时间维度上对未来趋势的研究。集中度的分析一般主要是从房地产企业当年的销售金额和销售面积上考虑，来分析房地产市场中排名靠前的大企业市场占有情况。本文选取的数据是房地产企业的总量销售数据，计算集中度的公式如下所示：
销售金额集中度=当年入榜企业的销售金额/当年全国商品房销售金额*100% （1）
销售面积集中度=当年入榜企业的销售面积/当年全国商品房销售面积*100% （2）
需要说明的是，因房地产企业单独的住宅销售额和销售面积数据难以收集，故本文选取的是房地产企业的销售额和销售面积总量数据。根据上述公式，本文分别计算了销售金额和销售面积排名前10、前20、前50的房地产企业最近三年的集中度，结果如表1和表2所示。从表1中，我们可以看出，最近三年，无论是TOP10、TOP20还是TOP50，房地产企业销售金额的集中度都在逐年上升，表明大企业的实力有进一步增强的趋势和倾向，截止2012年，全国所有的房地产开发企业一共有89859家，鉴于房地产开发企业数量如此之大，目前上榜的这10家、20家、50家企业的销售金额集中度可以说是相当高，进一步从表2看，也可以得出同样的结论，销售面积的集中度也是逐年上升，且占比相对较高。未来，在日趋激烈的市场环境中，大的房地产开发企业具有明显的资金实力、开发规模等优势，在利率市场化的大背景下，未来一段时间内利率中枢有抬升的趋势，这对小的房地产开发企业而言，面临被洗牌的风险较大，而大的开发企业在市场重组中能获得相对较多的优势和收益，产生明显的马太效应。
表1 上榜企业销售金额集中度
注：数据来源于CRIC，中国房地产测评中心。
表2 上榜企业销售面积集中度
注：数据来源于CRIC，中国房地产测评中心。
表3 上榜企业销售金额/销售面积之比
根据表1和表2，将二者的集中度相除，其比值数据如表3所示，该表至少反映了以下两个问题。第一，表中历年的数字显著大于1，即相对上榜企业的销售面积而言，其对应的销售金额占比更大，表明上榜企业的品牌价值较大，产品的认可度高，最重要的是定价能力强，这可能是基于两方面的原因，其一，即使在同一区域，大的房地产开发企业的产品也可以比小企业的产品定价高，因为品牌的认可度高，定价相对偏高也可以顺利实现销售;其二，即使在行情不好时，大的房地产开发企业由于资金实力雄厚，不需要通过降价或者只进行小幅度的降价销售来回笼资金，而小的房地产开发企业由于资金链的高度紧张，通常更愿意进行更大幅度的降价促销来促使资金回笼。无论是上述哪一个原因，都表明大的开发商所面临的风险比小开发商要小的多，且收益率相对高很多。第二，从最近三年的变动趋势来看，都有显著降低的趋势，表明市场的竞争日趋激烈，即使大的房地产开发商也有利润下滑的趋势，这很可能是源于土地的价格持续走高，导致其成本显著上升。
综上所述，未来市场的集中度有进一步增加的趋势，大企业发展所面临的风险相对较小，而小的房地产开发企业则在日益激烈的竞争环境中生存的压力更大，面临被洗牌的风险。尤其是未来随着房地产企业盈利模式的转变，小的房地产开发企业在转型过程中面临资金支持不足的问题，其被淘汰的概率大幅度上升。
二、房地产企业股东背景分析
为了进一步分析上述上榜企业实力背后的影响因素，本文侧重从股东背景和是否为上市公司两个角度展开分析。相关的统计结果如表4和表5所示。
表4 2013年上榜企业的股东背景
表5 2013年上榜企业上市融资情况
表4显示了上榜企业的股东背景，主要从是否是国有控股还是民营控股两个角度看，统计结果显示，上榜的企业中，无论是TOP10、TOP20还是TOP50，上榜的企业中民营企业的占比达到了半壁江山，总体维持在60%的比例左右，说明目前的房地产市场，并不是国有企业一家独大，民营企业由于在管理理念、盈利水平等定位比较清晰、目标比较明确，所以在未来的市场发展中，更有可能获得较大的发展，可持续性也较强。上述结论主要是鉴于以往房地产企业发展的一些标志性事件来判断，在过去十年房地产市场发展的黄金时期，尤其是在地王频出的几年里，我们可以看到，获得地区地王称号的基本上是国有或国有控股的房地产企业，由于其资金实力雄厚，加上领导的考核模式，国有房地产更加注重企业的规模大小，而对利润等指标的重视程度不够，导致他们在做决策时往往强调的是市场份额、开发区位等，盈利能力相对较差。他们的决策使得房地产市场在过热的时候起到了添油加醋的效果，最终导致所有参与者的福利水平下降，因此，2010年3月18日，国资委针对78家央企进入房地产行业表态：“处于调整阶段的中央企业集团下属控股或参股的房地产公司，要加快结构调整步伐，15个工作日内制订有序退出的方案。”由此可见，今后民营房地产企业由于较高的效率会更上一层楼，整个市场也会表现的更加理性。
实际的市场表现也确实如此，我们可以从最近十年的房地产开发企业的数量变化当中看出一些端倪，从1998年国有房地产开发企业{1}一家独大，经过短短几年的发展，民营房地产企业在数量上占比迅速提升，到2012年，其占比更是达到了90%以上的绝对多数，但是不可否认的是，现存的国有房地产开发企业在体量上平均明显偏大，而民营房地产开发企业发展参差不齐，比如在2003年和2008年出现两个房地产企业显著增加的时段，当时由于房地产行业的火爆，一些主营业务并非房地产开发的企业通过成立项目公司的形式，购买一两块土地就开始搞房地产开发，这样的企业在行情不好的时候很容易被淘汰。但不可否认的是，目前民营房地产企业在国内的房地产开发、投资中地位不可同日而语，排名靠前的企业相对实力有了显著的提升，在未来的发展中处于相对有利的位置。
其次，从上市的角度分析，如表5所示，上榜企业各层次排名中上市的比例基本维持在80%以上，说明上市的房地产企业在市场当中很有竞争力，这一点不难理解，通过上市这一行为，可以大量的扩充自有资本金，企业的实力自然快速提升，在房地产这样一个资金密集型行业，资金的优势往往就是企业实力的象征、行业地位的保障。从今年3月份开始，房地产企业的上市融资重新开闸，可以想象，获得上市融资的企业实力可以获得进一步的增强，在应对市场行情周期波动中也可以游刃有余，因此，可以说，房地产企业上市的好处是显而易见的。
三、未来房地产企业的走向
我国房地产市场经历了十多年的市场化发展，虽然市场的集中度有所上升，但目前仍然呈现比较分散的竞争格局。究其原因，一方面是市场供不应求和土地红利为行业提供可观的利润空间;另一方面在整个价值链当中利润集中在拿地环节，其他环节技术粗放，均可外包。形成了高利润、低门槛，因而分散割据，并形成行业以拿地环节和贷款为核心的“土地红利+高杠杆”盈利模式。但自从土地实施招拍挂后，土地价格的飞速上涨压缩由土地红利带来的利润空间，且受持续的宏观调控影响，融资成本的大幅攀升和银行开发贷款的限制，进一步压缩开发商通过低成本杠杆套取土地红利的能力。再加上，各类宏观调控行政干预政策，使近年来行业的竞争门槛和行业风险不断提高，让具备资金规模、融资能力、区域土地获取能力强的企业加快兼并市场，加速了行业的整合。因此，我们看到了近几年市场的集中提有了一定的提升。
展望未来十年，行业整合步伐继续加速，参考发达国家与地区的房地产行业演进，本文认为随着行业的精细化、专业化分工的发展，未来行业将向综合型和各环节专业型公司两大类分化。因为土地红利空间的下降迫使行业的盈利模式，从仅仅集中在拿地环节，逐步向下游各个环节延伸。通过各环节的精细化管理发展，提升盈利能力和可持续的竞争力。
静脉产业是垃圾回收和再资源化利用的产业。其实质就是运用循环经济理念，有效地协调“垃圾过剩”、“资源短缺”等国际性问题。静脉产业由于其公共性和外部性等特点，过去过多地依靠政府的扶持发展，但作为一个产业，要想得到持续健康发展，市场化是其应该选择的发展路径。在静脉产业市场化进程中，由于产业的特殊性，政府完全放手，让企业起主导作用并由市场来运作是极为不现实的，而政府插手过多，又会影响到静脉企业的自我发展能力，从而影响整个静脉产业的市场化进程，所以政府在推进静脉产业市场化进程中应如何平衡这一关系，就显得极为重要。
一、中国静脉产业运营模式分析
中国静脉产业市场化发展进程中，按照政府与企业的关系可以将中国静脉产业市场化运营模式分为两种：一种是政府主导企业参与模式，一种是企业主导政府辅助模式。
（一）政府主导企业参与模式中政府和企业的关系
这一模式主要是针对于归属环卫局管理下的由环卫工人收集的生活垃圾，这些垃圾可分为两个部分：一部分是可再利用的垃圾（由环卫局联系相关可进行资源再利用的企业），一部分是不可再利用的垃圾。不可再利用的垃圾会被送到指定的地点进行焚烧、填埋和生化处理等，而可利用的垃圾会被分类出来，由环卫局联系相应的废弃物处理企业进行再资源和再利用。因为可利用的垃圾会被送到相关的可再利用的企业进行处理，所以不列为这一模式的探讨中，这一模式主要针对不可利用的垃圾部分。
这部分生活垃圾数量庞大，且呈递增的趋势，传统的处理手段就是采用填埋、焚烧、堆肥等方式，这几种方式对于资金、场地和技术的要求较高，所以政府如想推进这一模式的市场化进程，纯粹交给企业运作是不切实际的，因为基于上述条件如果直接让企业起主导作用，让市场去运作，会出现企业因回报的不确定性、成本过高等原因不愿涉足，市场基本处于失灵状态，而且这涉及到基础设施和公益领域以及环境问题，所以政府的主导作用不能改变，但为了减轻政府财政压力以及提高效率，可引入企业参与投资建设，BOT融资模式就是很好的一个方式，也是现今被各国广泛使用在基础建设上的一种融资模式。通过BOT融资，政府建设项目需要付出的成本是非常小的，但收益却十分可观，在吸引了企业的投资，缓解了政府财政负担的同时，也推动了静脉产业市场化发展，因为企业的加入可以提高运营效率和运营质量，让运营成果更好地面对市场检验，对于企业来说，承接此类项目在得到收益的同时也会提升自身的形象和品牌效应，所以在这一模式中，政府合理而有吸引力的优惠政策不但能吸引企业加入，也可以实现政府企业社会三赢的目的。
（二）企业主导政府辅助模式中政府和企业的关系
这一模式主要针对于可再生利用的废弃物，如废电子、废纸、废塑料、废金属、废家电、报废汽车等，这些废弃物一般都会有专人回收（非环卫工人），如生产厂家、被委托回收企业、废品回收站以及一些私营个体等，这些废弃物在被回收后将会被送往相应的再回收再利用企业进行处理。中国传统的废弃物处理方式是政府直属企业承担绝大部分的业务，但随着中国市场经济体制日益完善以及废弃物处理也形成一定的产业化，所以比起政府主导企业参与的废弃物模式所处的外部环境来说，这个领域的市场化条件会更为充分和成熟，所以可以充分发挥市场这只看不见的手的调节作用，让企业做主导，充分实现自由竞争，但这个领域因为与资源再利用和生态环境密切相关，存在外部性等特征，所以完全依靠市场也是不切实际的，因为相关企业为追求企业利益最大化，很有可能会故意忽略环境问题以期降低生产成本，提高市场竞争力，所以政府的介入是极为必要的，在这一模式中政府要充分发挥辅助作用，为相关企业提供一个良好健康的市场环境来促进静脉产业的可持续发展。
所以对于政府来讲，在促进企业主导政府辅助模式的静脉产业市场化进程中，不但要给予一定的优惠措施来激励相关企业的发展，为企业发展创造出一个良好的市场环境，同时更要实施行之有效的处罚措施，要真正能震慑到企业，才能使之在获得经济效益的同时，也可以很好地帮助政府实现相应的社会和环境效益，因为如果处罚力度不够，不足以震撼相关企业的行为，那么即使扶持到位，一样会出现二次污染等问题。
二、中国静脉产业市场化进程中存在的主要问题
（一）企业依赖政府扶持
静脉产业具有一定的准公共产品的属性，正是由于它本身的一些特性（外部不经济性等），而且在中国正处于起步阶段，所以静脉产业相较于其他产业更需要政府的大力扶持，其单靠自身的力量是无法合法、有序、健康发展的。但国家政策的倾斜和资金的投入在为静脉产业发展铺路的同时也带来了一些反作用，很多地方为了响应中央政府的号召，紧随中央政策走向，纷纷加入了静脉产业园的建设中，一时间，各种静脉产业园项目如雨后春笋般爆发，但其中很多园区的建设并没有认真考虑本地的实际情况，只是盲目跟风，主观上追求大、全，结果就造成因供应量不足而闲置，浪费了大量资源。而且很多静脉企业还出现了依赖于政府的政策、补贴生存的畸形现象，一旦出现政府的资金投入撤回、政策稍有变动等情况，这些企业马上就会陷入困境，面临倒闭。不但给政府造成巨大的财政负担，也不利于静脉产业的发展。
（二）法律体系不健全、权责不明
中国静脉产业法律法规较于发达国家来说还是落后的，存在可操作性和系统性不强、立法滞后等问题。其中对于政府的监管领域和职责权利没有明确划分，导致监管重叠或相互推诿甚至是无人管理等问题的出现。同样对于企业的责任也没有明确的规定，相关处罚力度也与现实情况不适应以及处罚偏向于事后惩罚等情况的出现均不利于静脉产业的发展，造成政府无法有效监管，企业运营权责不明的困境。
（三）技术水平低下
技术是限制静脉产业发展的重要因素之一，目前中国静脉企业基于资金不足、市场不正当竞争等因素的影响，对于研发的投入较少，出现生产处理手段落后、废弃物综合利用率低下以及二次污染等问题。政府对于静脉产业的扶持在研发等方面也涉及较少，这些都不利于静脉产业“资源节约、环境保护”目的实现。
三、对策建议
（一）分情况处理、侧重点差异化对待
静脉产业可以分为政府主导企业参与模式和企业主导政府辅助模式，所以在推进静脉产业市场化发展时，可以从这两方面进行差异对待，不同侧重。
在政府主导企业参与模式中，政府主要是需要提供各种优惠政策或便利条件，从而吸引企业的投资和参与，所以适当的让步是极为必要的。政府可以采取诱导型的政策措施，如可以通过实行招标的手段激励企业加入，从宏观层面上提出投标企业需具备的资质和项目建设条件以及相应的操作原则，然后在招标成功后与投标成功的企业签订协议和合同以规范双方权利和义务。对于企业来讲，企业可以通过竞标获得补贴和财政优惠政策，然后自己投入资金进行运作，但在获取经济效益的同时必须要完成对政府做出的承诺，也就是兼顾政府、社会和环境效益，所以即使是采取招投标，政府也必须享有监管权，只有这样才能保证小到整个项目，大到整个市场都能按法制轨道进行良性运行。
在企业主导政府辅助模式中，政府主要是起到正确引导和有效监管的作用，为已经形成的市场创造一个统一开放，竞争有序的市场环境，使静脉产业市场可以通过自身来合理配置资源，实现资源合理流动，而同时对于相关企业的引导也必须要加以具有震慑力的监管才可以真正起到效用。所以政府在加强对于静脉产业的监管时，第一要加大处罚力度，根据实际情况重新确定处罚标准。第二要对监管本身以及监管对象实行严格的评价体系和采取较为完善的评估手段。第三要灵活监管，如可以考虑加大公众监督力度，将公众的监督纳入政府监管体系，实现举报简单方便，且处理及时、有效。
（二）建立和完善相关的法律、法规
静脉产业要想获得一个良好的市场发展环境，就必须要有法律法规的保驾护航。可以首先从法律层面确定政府和企业的责任和义务，明确政府职责范围，设立企业名录和市场准入标准等，尽可能全面、详尽而明确。其次，法律法规制定的侧重点应从制定政策指导性法律法规转变到制定强制性法律法规，因为没有强制措施辅助，不足以促使企业使用新技术，主动进行清洁生产，发展循环经济。再次，应及时制定新的法律法规或对原有法律法规进行修改以符合现实发展需求。
关键词：内部资本市场 中粮集团 全产业链
一、内部资本市场理论内涵
(一)内部资本市场的界定 随着我国经济建设的发展，客观上要求资本市场要进一步在优化整个社会资源配置方面发挥着更大的作用。在实际资本配置过程中，除了外部资本市场发挥作用以外，内部资本市场(Internal Capital Market，ICM)同样起着配置内部资源的重要作用。何为内部资本市场(ICM)?这是一个近年来才引入我国的概念，理论界对其研究尚属起步阶段，实务界则更觉新鲜。概念虽然陌生，但实践中其早已在企业集团和系族企业中频繁发挥作用了。内部资本市场是相对于如信贷市场、证券市场这些外部资本市场(ECM)而言的，其边界不等同于企业的法律边界，也就是说，不同企业法人间仍可构成内部资本市场，只要存在一个权威(通常与拥有控股权的企业集团有关)能够对资本的运作施加绝对性影响，典型的就是系族企业。内部资本市场与外部资本市场唯一的本质区别在于，对于不同部门或企业间资本的流动的管制，前者是依靠权威(Authority)而后者是依靠契约(contracts)。
(二)内部资本市场的配置效应 ICM的核心功能在于提高资本的配置效率，其优化资本配置的功能主要源自以下方面：(1)ICM中的信息比ECM更完全。早在20世纪60年代末理论界研究ICM的时候发现，通用电气公司(GE)内部的投资资金市场竞争激烈，内部的借贷双方都比外部资本市场更容易获取信息。GE的财富增长更多地来自于内部市场在资源交易与配置上的优势，尤其是更多更廉价的信息优势。(2)内部资本的配置者拥有剩余控制权。ICM与ECM的区别在于内部资本的配置者通常享有对企业资产的剩余控制权。剩余控制权的存在为资本配置者监管资金的利用效率提供了更强的激励，因为通过监管可以获取更多的收益，而且这些剩余控制权使得高层管理者可以更容易地将一些经营不善的项目资源重新进行配置。(3)ICM提供的资源可靠性大于ECM。外部融资成功与否通常受到很多方面的影响，且加上信息不对称的因素，外部资本具有很大的不确定性。而内部资本市场则能更好地保证资本及时地供应给优质的部门或公司。(4)ICM具有治理及控制功能。当存在严重信息不对称时，ECM的投资者处在公司外部，很难对这个公司的经理人员进行监控。而对于ICM来讲，高层经理出于自利目的，能利用其信息优势以及内部审计、绩效考核等多种内控工具更好地对那个资金使用部门的经理人员进行监控，保证资源的合理利用。
(三)内部资本市场中的有效运用 在新兴市场经济国家，外部资本市场的不完善使内部资本市场显得十分有吸引力，使企业有动机通过多行业兼并收购形成内部资本市场，以取代外部资本市场。可以说，兼并收购是内部资本市场形成的主要方式之一。因此可以看到，近年来我国有很多企业走集团化、多元化的道路，或者朝着“系族企业”的方向发展，如中科系、华晨系、德隆系、鸿仪系、飞天系、卓京系等。据统计，目前已经有80家的“系族企业”，关联的上市公司就达280家以上。随着企业集团和系族企业的发展，我国企业的内部资本市场运作也越来越活跃，主要表现为上市公司与企业集团间的大量资金往来和关联交易。因此，内部资本市场和外部资本市场是企业融资与资源配置的两个不可或缺的市场，各有优劣，为了提高资本配置效率，内、外部资本市场应当始终处于良性互补与互动状态。企业可以通过并购扩大内部资本市场的规模，也可以通过剥离出售收缩内部资本市场的边界，来对内、外部两个资本市场进行动态调整。本文所分析的中粮案例就是一个很好的实践。
二、中粮集团“全产业链”发展背景与发展历程
(一)中粮集团“全产业链”的发展背景 中粮集团有限公司(COFCO)于1952年在北京成立，其前身是1949年2月成立于天津的华北对外贸易公司，其当时兼营内外贸易。发展中，公司先后更名为“中国粮油食品进出口总公司”(1965)、“中国粮油食品进出口(集团)有限公司”(1998)、“中国粮油食品(集团)有限公司”(2004)、“中粮集团有限公司”(2007)。现今，中粮集团是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。拥有50余年的国际贸易经验，是中国粮油食品市场与国际市场之间最重要的桥梁，是小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品进口、出口的主渠道。集团积极投身于生物质能源的开发，努力成为国内生产燃料乙醇的先行者和主要提供者。致力于为13亿中国人民提供营养、健康的优质食品，在葡萄酒、精炼食用油、面粉、大米、啤酒麦芽、番茄制品等行业居中国领先地位，旗下的“长城”葡萄酒、“福临门”食用油、“金帝”巧克力、“黄中皇”绍兴酒、“中茶”茶叶等品牌和产品深受消费者喜爱。集团还是美国可口可乐公司在中国最重要的合作伙伴，生产和销售可口可乐系列饮料。集团投资开发的海南三亚亚龙湾国家旅游度假开发区被外国游客誉为中国的夏威夷。投资建设的商用写字楼、民用住宅，也在市场上受到欢迎。中粮集团旗下的凯莱国际酒店集团是世界酒店300强之一。1994年以来，中粮集团一直名列美国《财富》杂志全球企业500强。到现在为止，中粮拥有7家上市公司，其中，“中粮控股”、“中国食品”、“中粮包装”、“蒙牛乳业”四家公司在香港上市，“中粮地产”、“中粮屯河”、“丰原生化”三家公司在内地上市。发扬诚信、团队、专业、创新的企业精神，在集团有限相关多元化、业务单元专业化的战略定位下，中粮集团在未来将继续奉献营养健康的食品、高品质的生活空间和生活服务，实现客户、股东、员工价值最大化，共创美好未来。2009年，中粮集团提出打造“全产业链粮油食品企业”的目标，即以消费者为导向，控制从田间到餐桌需要经过的种植采购、贸易物流、食品原料和饲料原料、养殖屠宰、食品加工、分销物流等每个环节，实现原料端、生产端、运输端、流动端、监管端等环节无缝衔接，深化全程追溯体系建设，向社会提供更营养、健康的产品，为建设我国安全的食品业做出表率，为促进行业整合和行业提升贡献力量。行业内部以及消费市场更多的是从资源整合以及市场表现的角度来看待和分析中粮集团“全产业链”这一战略思想，但从财务的角度，中粮进行的一系列的整合改造兼并收购的动作，也都是其内部资本市场的发展过程。
(二)中粮集团内部资本市场发展历程
中粮集团内部资本市场发展历程主要经历了以下阶段：(1)集团跨行业发展。早在20世纪70年代，中粮就朝着多元化的方向发展了。1978年，中粮同美国施格兰公司签订洋酒寄售协议，将洋酒引入中国市场；1979年，中粮
以进口成品饮料在国内销售的形式，使可口可乐重返中国市场；1983年，中粮参股的中国长城葡萄酒有限公司成立，中粮进入葡萄酒生产领域；1992年，北京凯莱大酒店开业，中粮进人酒店经营领域；1996年，中粮期货经纪有限公司成立；2003年，由中粮和英国商联保险有限公司(AVIVA)合资组建的中英人寿保险有限公司在广州开业；2004年，由中粮与美国怡安保险集团(AON)合资成立的首家合资保险经纪公司――中怡保险经纪公司在上海开业；2004年，中粮(江西)米业有限公司(中国惟一的蒸谷米加工厂)在江西进贤县投产。(2)并购。中粮在1993年先后收购了“中国食品”(中粮国际)和“鹏利国际”两家香港上市公司。2005年收购了华润生化、华润酒精、华润酿酒和吉林燃料乙醇。2006年，整体收购新疆塔原红花有限公司。同年，中谷粮油集团公司并入中粮，成为中粮全资子公司。2005年，深圳市宝恒(集团)股份有限公司向中粮财务有限责任公司借款1.5亿元，利率4.689％，低于同期银行贷款利率；两个月之后，“深圳市宝恒(集团)股份有限公司”将其持有的深宝恒全部股份转让给中粮集团，中粮以现金783，788，672元收购宝司持有的深宝恒59.63％的股权，成为宝司(中粮地产)的第一大股东；次年，中粮地产在中粮财务有限公司开立账户，将5万余流动资金存入账户。2006年，中粮集团受让丰原生化2亿股，并以20.74％的持股比例成为公司控股股东。2009年，中粮集团正式入驻五谷道场，通过重组五谷道场，将方便面行业作为发展方便食品业务链条的开口。为了重整五谷道场公司，中粮集团已独资成立了中粮天然五谷道场投资有限公司，注册资本2亿元。并承诺在重整计划批准后的10天内，将一次性向破产管理人账户支付1亿余元，专门用于五谷道场公司支付破产费用和债务。2009年，中粮集团联手厚朴基金以港元每股17.6元的价格投资61亿港元收购蒙牛公司20％的股权，成为“中国蒙牛”第一大股东。(3)分拆上市。2006年，杭州中粮包装有限公司(中粮包装实业总部兼核心基地)在杭州下沙经济技术开发区奠基进行新厂投建；2009年，中粮包装控股有限公司在香港联合交易所上市，首次发行筹集10.78亿港元。2007年，中粮国际将把旗下从事农业生产业务的中国粮油分拆出去，中国粮油控股有限公司(“中粮控股”，0606HK)式在香港联合交易所有限公司主板独立上市。华尔街日报2010年3月报道，中粮控股今年准备向中国非谷物乙醇燃料工厂投资。(4)重组。2004年，中粮与中国土产畜产进出口总公司实行重组，重组后的中国土产畜产进出口总公司成为中粮的全资二级子公司。2005年6月，中粮全面重组新疆屯河投资股份有限公司。2005年9月，中粮重组四方糖业(集团)有限公司，并于当年榨季(2005／2006榨季)中粮集团向四方集团提供了两亿元的流动资金，以保证甜菜的收购和加工，使公司业绩有明显提升。(5)上市公司私有化。2003年，中粮旗下的香港上市公司“鹏利国际”成功“私有化”，当时鹏利国际净资产为1.56港元／股，股价却仅为0.4港元左右，较净资产折让了74.36％，中粮集团出资7.1亿港元，另向银行借贷3亿港元，以0.74港元，股的价格购回社会公众股东持有的41.06％鹏利国际股份。经过近年来一系列的重组和并购，中粮集团的业务逐渐由上世纪末单纯的农产品和食品外贸，发展到目前的以粮食贸易、农产品加工、食品和饮料制造为基础，生化能源、包装、地产酒店、金融多元发展的企业集团，构成了一个庞大的内部资本市场。集团主要公司关系图见(图1)。由于资料来源有限，图示所显示的企业并非中粮系的全部企业，部分与中粮集团直接或间接相关联的非上市公司和集团的信息在此略去。
三、内部资本市场在中粮集团中的应用效益
(一)内部资本市场在中粮集团中的应用 尽管内部资本市场的资源配置在法律允许的范围内是不用披露的，因此，局外人士要获得完整的内部资本市场运作活动几乎是不可能的。但从中粮集团ICM的发展历程来看，其ICM发挥的巨大作用已经凸显。如2005年对新疆屯河投资股份有限公司的全面重组中，中国华融资产管理公司、新疆屯河集团有限责任公司、新疆三维投资有限责任公司、新疆德隆(集团)有限责任公司、上海创基投资发展有限公司与中粮集团签署了《股份转让协议书》，将中国华融资产管理公司托管的、上述四家公司持有的新疆屯河投资股份有限公司的社会法人股共计299，738，880股转让给中粮集团。2006年年报显示，新疆屯河投资股份有限公司的短期借款由期初19.09亿(占总资产比重62.94％)降至期末11.07亿(占总资产比重34.31％)，减幅超过了10％，原因在于：中粮财务公司将7.8亿元债权转让给中粮集团，从短期借款调至其他应付款。财务费用由期初的1.738亿降至1.119亿元，减幅为35.63％，原因在于当年债务重组减免了债务本金。这对于新疆屯河投资股份有限公司来说无疑是有百益而无一害的，不仅财务数字乐观许多，也为其今后的发展大大减负。再如中粮集团在2006年受让丰原生化2亿股，以20.74％的持股比例成为其控股股东。目前，丰原生化由中粮控股下的生化能源事业部管理，但一直以来并没有并人中粮控股，两者之间存在明显的同业竞争关系。而中粮集团在收购丰原生化时各方约定，在入股丰原生化后，在现有产业基础上，根据公司业务发展需要，逐步投入相应资金，支持丰原生化做强做大生物质能源和生物化工产业等核心业务。这同样表明，中粮会运用内部资本市场这个平台来为丰原生化的发展提供强有力的后盾。
(二)内部资本市场带给中粮集团的效益
中粮集团经过近年的资本运作，体现了内、外部资本市场的互补和互动。先是通过一系列的收购兼并重组等动作构筑了一个庞大的内部资本市场，并且为避免由于内部资本市场配置能力不足和配置效率低下导致曾经在华润出现过的多元化折价现象，通过将旗下的包装业务以及拥有生化能源、油脂、啤酒原料、小麦加工、大米等分部的中粮控股上市，使中粮增加内部资本市场与外部资本市场相连接的途径，形成了相对稳定和有效的内部资本市场。另一方面，从集团层面上看，由于已有的上市公司中国食品(HK0506)、中粮屯河(600737)、中粮地产(000031)和丰原生化(000930)等，又构筑了一个更大的资本市场。中粮集团通过集团统一对外融资和利用这些上市公司独立融资，不断实现与外部资本市场的对接，为集团层面的内部资本市场注入了源源不断的资源。此外，中粮旗下的香港上市公司“鹏利国际”成功“私有化”，实现集团与外部资本市场进行互补与互动，为内部资本市场补充了更多的现金流。虽然缩小了内部资本市场的组织边界，但加强了集团对这些资源的控制，增大了活性资源，有利于内部资本市场的资源配置。对于中粮目前冈风火火的从田间到餐桌的“全产业链”战略，实质上就是制造一条企业链，将整个食品制造流程中的各个企业纳入中粮旗下，整合上游农业产业，发展下游生产制造产业，其计划是：建设起小麦、玉米、油脂油料、稻米、大卖、糖和番茄、饲料、肉食等八条产业链。而其间的内部资本市场也将在发展中发挥重大作用。难怪有人说中国最大的系族企业“中粮系”已崭露头角。
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