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建筑工程的质量管理

时间:2023-08-25 16:55:12

导语:在建筑工程的质量管理的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

建筑工程的质量管理

第1篇

关键词:建筑工程;质量管理;问题

Abstract: This article mainly from the management of construction engineering quality and safety problems, and then proposes to establish and perfect the construction safety supervision system, strict market access, strengthen quality safety management of raw materials, conscientiously do a good job in building engineering first-line workers safety education and training, according to the specifications and rules for construction, actively adopt new process; to strengthen the construction of environmental management, to strengthen the safety management of construction quality, improve construction quality.

Keywords: construction project; quality management; problem

中图分类号:TU198+.6文献标识码:A文章编号:

随着我国经济的迅猛发展,目前建筑行业的市场也有了长足的发展,取得了一定的成绩,但是,建筑工程多是露天高空作业,现场施工项目种类繁多,从而造成施工状况比较复杂。抓好建筑工程质量安全管理具有重要的意义,它对于提高企业管理水平,确保员工安全,保证工程质量都有着促进作用。倘若因为管理不当或不足造成了安全事故,将造成不可估量的损失和危害,这就要求建筑施工单位必须采取有效措施,加强工程质量安全管理,以保证建筑工程顺利完成,实现经济和社会效益双丰收。下面笔者结合自身的工作经验谈一谈如何加强建筑工程质量安全管理。

1 建筑工程安全管理的现状

从我国的建筑法规和安全生产法规来看,工程项目的安全是指工程建筑本身的质量安全,即质量是否达到了合同法规的要求,勘查、设计、施工是否符合工程建设强制性标准,能否在设计规定的年限内安全使用。实际上,施工阶段的安全问题最为突出,所以从另一方面来讲,工程项目安全就是指工程施工过程中人员的安全,特指合同有关各方在施工现场工作人员的生命安全。

建筑工程具有投资大,工期长,施工难度大,技术复杂以及工程参与方多等特点,在建设过程中不可预见的风险因素非常多,工程建设参与方均不可避免的面临着各种各样的风险,如不加以防范,很可能会影响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重后果。据保守统计,我国每天有4 名建筑工人死于安全事故,安全事故造成的损失就占整个工程建设投资的10%左右。因此,进行建筑安全生产管理有着极其重要的意义。

2建筑工程安全质量管理仍旧存在问题的主要原因

2.1整个建筑项目没有按照设计程序执行

经过调查分析,在我国很多建筑工程项目中仍旧存在着违背建设程序进行

施工的不良情况。在进行施工前相关工作人员没有对施工现场进行较为深入的

调查分析,例如施工地质、水文情况、有效测量等,都没有准确的数据。所以

使得建筑工程没有科学依据就对项目进行拍案定钉,同时由于在施工过程中缺

乏较为系统的施工方案所以还会出现私自改动设计的不良情况,在施工结束后

还会出现草草验收工程的情况,所以这些原因为整个建筑工程的使用效率留下

了安全隐患,最后会出现安全事故也就不足为奇了。

2.2建筑工程会受到自然环境的不良影响

建筑工程是一个耗费周期较长且较为复杂的系统工程,而且整个施工项目都是在露天环境下完成,所以不可避免的会受到自然环境的不良影响。例如在施工过程会遭遇到温度、湿度、暴雨、台风、地震甚至是泥石流现象的产生,这就使得已经建造好的建筑部分会因为这些不良环境的影响而出现裂缝甚至是坍塌的情况,使用到的建筑材料也会因为外界环境的刺激而出现损坏或是无法使用的情况,所以采取有效措施对自然环境进行预防对于建筑行业来说显得十分重要。

2.3作业人员自身问题

建筑行业是一个高危行业,而且工作条件极为艰苦,但是由于建筑市场的不断兴起,越来越多的农村闲散人员投入到建筑行业中。但是他们自身技术水平较低,职业素养也存在一定问题,在实行作业的过程中安全意识较为淡薄,精神不够集中,执行能力不强。而且不能明确掌握施工工序,在施工过程中常常出现违规操作的不良情况,对于施工现场存在的安全隐患明确无法掌握,所以为建筑工程的安全带来了潜在威胁,对建筑企业的发展也带来了限制。

2.4建筑企业管理上存在的问题

由于建筑行业的不断扩展,遇到的工程量越来越大,所以出现务工人员以及工期问题较为紧张的情况。很多建筑企业为了赶工迅速占领市场,就开始对建筑人员实行东拼西凑的原则,使得劳动力的整体能力无法保证。在施工过程中对建筑工程安全质量管理的执行不到位,施工单位和监理单位对现场的检查工作不够准确及时,缺乏明确的管理制度,使得施工现场秩序混乱。没有明确的依据进行施工现场管理,所以使得建筑工程的安全质量管理存在问题。

3建立和健全施工安全机制

为进一步完善监理监控、企业自控的施工现场安全监管保证体系,应当明确建筑市场各方主体的安全责任,建立建筑安全生产专项治理和隐患排查的长效机制,防止较大等级以上事故的发生。

3.1建立安全隐患排查工作制度,加强安全隐患整治力度

3.1.1项目负责人是施工现场安全生产第一责任人。必须保证各项安全生产管理制度和安全措施落实到位,保证安全生产投入到位,保证各类施工设备和施工安全防护符合安全生产条件,保证对从业人员安全教育到位。对施工现场安全生产承担直接责任。负责组织施工现场的定期和不定期的安全隐患专项治理和安全隐患排查工作,负责组织对安全生产隐患的整改工作。

3.1.2监理项目部在开工前对施工企业安全生产保证体系、安全生产条件进行审查,并有审查记录。在落实日常安全监理制度的同时,每周至少对施工现场的安全生产情况进行一次全面的安全隐患排查,并做安全隐患排查记录。对存在的安全问题和事故隐患,要求施工单位按规定实施整改,建立安全隐患排查整改档案。施工现场监理部必须每日对施工企业项目部项目负责人、专职安全员及特

殊工种在岗情况及履行职责情况做出记录。

4加强安全管理措施

建筑工程的安全生产管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。安全是天,是责任,安全生产是企业的生命线,它是维持生产的重要条件,是企业生产正常进行的最大保障。

4.1坚持安全管理原则

安全与生产同步,管生产必须管安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性参与安全管理也是十分重要的。因此,生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

4.2坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态

分析事故的成因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。

4.3制定安全管理措施

加强施工工程的安全管理,制定确切可行的安全管理制度和措施十分重要。根据施工生产特点、工程特质制定详细的项目安全风险预测及相应的保证措施,并对项目风险进行分解。加强安全教育及培训,做好生产前的安全技术交底,生产中实行定期或不定期的安全检查,制定切实可行的安全生产预案,做好监管。

第2篇

关键字:管理措施:管理现状;建筑工程;施工质量

中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:

建筑工程的质量好坏直接影响着着建筑物的使用寿命和使用者的生命以及财产安全。因此,我国政府一直高度重视建筑工程的质量安全,一旦发现建筑工程存在的严重质量问题,必定会严惩不怠。我国建筑企业只有在建筑施工的过程中严格遵守国家的法律法规,才能够保证施工过程中的每道施工工序都能够达到要求。在建筑施工中,建筑企业必须加强对施工材料、施工技术、施工人员、施工进度等几个方面的管理,以便能够保证建筑施工过程中的每项指标都能够达到相应的设计要求。同时,建筑企业也要相应加大成本资金的投入,保证每项工程的运作都有足够的资金,以便保证整个建筑工程的施工质量,从而增加建筑企业的经济效益。

一、建筑工程施工质量管理的特征

建筑工程施工的质量管理是一项非常复杂的管理工作。建筑工程中如果受到工程量大、建设周期长、以及自然等条件的影响,就会增加建筑工程施工质量管理工作的难度。同时,建筑工程施工质量管理工作所涉及到的知识面相对其他较广,而且在施工过程中对施工质量、施工技术等方面的要求不一样,从而导致建筑工程施工质量管理工作复杂多样,很难实现有效的控制。这些都是建筑工程施工质量管理工作的特征,也是关系着建筑工程质量的最主要因素, 因此在建设施工过程中,采取上述方法,管理者必须相互协调。

二、建筑工程施工质量管理中的现状

在我国,建筑工程施工质量管理存在着很多问题,直接制约着我国建筑工程管理水平的提高。例如管理不到位、重效益、轻质量等等。

(一)建筑工程施工质量管理工作落实不到位

很多建筑企业在施工现场质量管理方面的工作落实不到位,导致我国建筑工程质量严重下降。造成管理工作不到位的主要原因有以下几个方面:施工现场管理混乱,管理制度不完善,管理责任不明确,管理者的法律法规意识淡薄,对施工过程的质量控制敷衍了事等。

(二)建筑企业过于看重经济效益却轻视工程质量

在施工过程中,很多单位为了追求经济利益的最大的化,从中大量的缩减施工成本,导致工程质量直接下降的原因是是由于很多企业仍然没有改变“重效益,轻质量”的管理观念。

(三)施工过程中的通病未能得到有效的控制

在建筑工程施工过程中,由于很多建筑施工企业没有健全的质量控制体系,也没有做到严格的控制每道工序间的技术交底工作,所以导致前道工序的很多工程隐患留给了施工者,造成了后道工序的施工困难。后道工序对这些问题进行处理时,总是将困难的问题的放在一边先解决简单的问题,所以整个工程质量就下降了。另外,在建筑工程施工过程中,屋面漏水、外墙渗水、外观粗燥、缺棱少角、抹灰脱落、框洞歪斜、管道埋设不到位、在施工场地胡乱堆放施工材料和半成品、随意堆放垃圾、对建筑成品的保护意识不强等都是施工过程普遍存在的问题。这些问题没有得到行之有效的解决,从而降低了工程的整体质量。

三、建筑工程施工质量管理的措施

(一)制定建筑工程施工质量管理目标

为了达到建筑施工质量,在建筑施工前,建筑施工企业必须制定质量管理目标,且在目标中明确标出不同工序不同工种的质量要求,提出整体工程的质量要求,做好有效地技术促使和组织管理措施,并且只有严格按照要求进行,才能得到预期的效果。

(二)建立完善的施工质量管理责任制度

为了保证工程的质量,必须将施工质量的管理责任从上到下,落实到每个管理者的身上。明确每个管理者的岗位职责并签订责任书,是在施工开始之前必须明确的任务和细则。例如:制定完善的施工质量管理责任制,如质检制度、考核制度、验收制度等,保证工程建设中的每项工作都相应的制度作为支持。

(三)加强建筑工程施工技术规范管理

只有先进的施工技术才能保证工程建设的施工质量。所以,建筑施工企业要在施工过程中严格控制施工技术的整体水平,保证施工技术的先进性,有效性。因此,在施工工程中,施工人员必须在施工中严格遵守规范,施工企业要对每个工作人员进行行之有效的监督管理办法,并且制定出严格的技术规范。为了各方面都能保证项目的顺利进行,建筑施工企业要确保在工程建设中尽量采用先进可靠的新机械、新技术、新材料,以此来提高建筑工程的质量。

(四)贯彻落实“三检一验”制度

在建筑工程施工质量管理中,要严格地贯彻落实“三检一验”制度。“三检一验”是指施工队伍的自我检查、上下道工序施工队伍的互相检查、质监部门组织质检员进行的专项检查、以及最后质量验收部门的验收。施工企业只有将“三检一验”制度贯彻落实到位才能真正的将建筑工程的质量提升。

(五)认真做好每道工序的技术交底工作

在建筑工程施工中,每道工序相互交接时必须要做好技术交底工作。技术交底之时,下道工序的施工者在接收上道工序的工程时,都要严格的检查上道工序有无未解决的工程问题和工程隐患。如果存在这些问题就必须要求上道工序施工者将问题完全解决后下道工序的人员才能接收,这样做是为了避免在后期的工作过程中出现质量问题时,追究当事人的责任时各施工队伍互相推卸。

(六)实行跟踪检查,发现错误及时纠正

在建筑工程施工中,及时发现施工过程中存在的各种质量问题,加大巡查力度,发现问题,及时纠正并且改正。施工队伍整改完之后对其进行再次检查,直到合格后才允许施工队伍继续施工。

(七)关键部位,重点控制

对于建筑工程中一些关键施工部位,比如:地基施工、框架施工等,必须要严格控制每个施工步骤的质量。在不同的施工条件,及时地调整质量控制点。

(八)资料管理工作落实到位

工程资料是工程质量评估依据。因此在建筑工程施工质量管理过程中收集和整理好相应的工程资料也是十分必要的。整理好施工质量保证资料、施工技术资料、声像资料、竣工图等等是在收集和整理资料时的重中之中。

四、建筑工程施工质量管理的原则

只有严格的遵循法则开展施工质量的管理工作,才能提升建筑工程施工质量管理的水平。所以,建筑工程施工质量管理工作必须要遵守一定的管理原则才能保证工程建设的质量。在建筑工程施工质量管理过程中必须坚持“质量第一,用户至上”的原则,坚持以人为核心,坚持预防为主,坚持一切用数据说话、用质量标准严格检查的原则,贯彻守法、公正、尊重科学的职业规范。才能很好地完成工程,完成质量的管理工作,得到利益最大化。

五、结束语

综上所述,建筑工程施工质量管理工作是整个工程的命脉,直接关系着建筑工程的整体质量。因此,建筑企业在开展建筑工程施工质量管理工作的时候,务必要严格遵守相应的管理原则,针对建筑工程施工过程中所出现的具体问题,采取相应的有效措施对其进行及时地处理。

参考文献:

[1] 裴国忠.浅析建筑工程施工质量管理[J].山西建筑,2007,33(19):232-233.

[2] 张志锋.浅析建筑工程施工质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(35).

第3篇

关键词:房屋建筑;施工质量;质量管理;重要性;问题;措施

Abstract: With the rapid socio-economic development, China's construction industry has made remarkable achievements, building toward the floor sophistication, diversification of structure, direction-depth development, at the same time, this is a serious challenge to the construction of housing construction. In order to better ensure project quality, we must strengthen the management of the quality of housing construction. In this paper, the author of the actual work, analysis of the main problems of the importance of housing construction quality management and quality of the project at this stage, and puts forward effective measures to strengthen the quality management of housing construction.

Key words: housing construction; construction quality; quality management; importance; problem; measures

中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)

引言:房屋建筑质量事关人们的财产以及生命安全,工程质量是工程建设的根本。然而,房屋建筑施工的涉及面非常广泛,是一个极其复杂的过程。在施工过程中,设计,地形,地质,气象,施工工艺,操作方法,技术设施,管理制度等因素都直接或间接的影响着房屋建筑工程的施工质量。所以实行工程施工质量管理措施势在必行。

一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性

首先,随着我国建筑业的迅猛发展,建筑的类型、样式、规模的要求日益繁多。房屋建筑工程极其复杂,涉及面也相当广泛,工程质量制约因素众多,因此在生产过程中必须要加强质量管理,保证施工正常有序的进行,从而降低建筑成本,达到预期的质量要求。

其次,工程质量管理工作的好坏在一定程度上决定了施工企业的经营效益、信誉以及未来长远发展等问题。为了提高建筑工程施工质量,必须积极采用优良的技术条件和技术设备,而这些技术条件和技术设备,同时又需要良好的管理水平来支撑和发展实施。

再次,现阶段,新工艺、新材料、新装备、新技术不断涌现,工程可结构日益复杂,功能上更为特殊,在装修上更为新颖,从而也就促使生产技术水平不断提高、技术装备必须更为先进,对技术管理提出了更高的要求,施工管理变得尤为重要。

二、现阶段房屋建筑工程质量问题

随着我国建筑业蓬勃发展,由于设计、施工不当以及施工管理不严等原因,房屋建筑工程质量存在诸多问题,总的来说,常见房屋建筑工程质量通病有以下几点:

1、裂缝

钢筋混凝土工程。现浇钢筋混凝土楼板裂缝产生原因主要有以下几点:不合理的混凝土配合比,水灰比过高;现浇钢筋混凝土板支模顶面标高不准,模板不牢固;混凝土浇筑后,后期养护工作不到位;施工不规范。

砌体工程裂缝可分为受力裂缝和非受力裂缝两类。受力裂缝的产生主要是砌体结构设计中墙体在外荷载作用下的承载力没有达到规范所要求的强度,墙体由于外荷载产生的内应力超过了墙体自身承受的极限而开裂。非受力裂缝主要是因温度分布不均以及沉降不均匀所导致的。

2、屋面渗漏。刚性屋面渗漏的原因主要是由于混凝土的开裂和设计施工所导致的。

3、门窗渗漏。产品质量不合格、安装时未严格执行操作规程等原因都会导致门窗周边渗漏问题。

4、装饰工程:墙体结露、涂料霉变。这些问题主要是由于部分混凝土柱及梁等处节点不满足热工要求,施工期墙内潮气未充分释放出来,墙体未干透,冬期保暖未达标等原因导致的。

5、排水工程:管道渗漏以及地漏外溢异味。一般老说,管道渗漏主要是建材选择不当;地漏外溢异味主要是封水高度不符合要求。

6、电气工程。金属导线、线槽、桥架及其支架部位没有按照规范要求设计施工,致使保护接地不良。

三、房屋建筑工程施工质量控管理措施

其一,完善质量保证体系

质量保证体系能否真正发挥实效,是保证整个工程质量管理工作有效进行下去的关键。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下,从任务承接、工程调研、施工前期中期的准备、施工材料的采购、施工生产、施工操作以及回访客户、质量保修等各个方面对质量保证体系进行修改和完善。

其二,建立健全的施工质管制度

房屋建筑工程项目的核心是工程质量,没有优质的质量工程就无法创造出理想的经济价值,这就需要工程单位对于质量控制严格把握,制定科学的质量管理制度。因此,必须要对各个环节的质量工作进行全面的考察管理,质量经理需要建立的职责为:结合投资人项目设计经营战略,负责编制开发项目质量计划,且安排各个人员落实到不同的工作里;结合质量计划的规定内容,对项目质量计划实施的具体情况进行严格检查;在审查环节里发现问题后,及时制定科学的措施进行处理,并向项目团队负责人报告;编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理。落实项目管理责任制,只有每个部门、每一个工作人员共同努力,才能保证整个项目管理顺利进行。

另外,在施工过程中施工单位就要对质量事故采取有效措施,在产生严重后果前做出及时的处理,避免造成更大的损失,这正是落实事故报告处理责任制所起到的作用。

建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础,是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高,要切实发挥工程项目评审机构的作用。工程单位要针对现有的环节实施全面管理,积极创建现代化的评审体系,以“评审制度”为指导全面开展项目管理。

第4篇

摘要:建筑工程的质量管理与控制是整个建筑工程管理中备受关注的问题,因为工程质量的管理与控制将最终决定整个建筑工程的质量,所以如何实现建筑工程质量的有效管理与控制对整个工程而言非常关键。笔者根据我国现阶段建筑工程质量管理与控制的发展现状,结合建筑工程质量管理与控制的特点,对我国建筑工程的质量管理与控制相关内容进行阐述,以期促进我国建筑工程质量管理与控制的发展。

关键词:建筑工程;质量;管理与控制

无论进行何种产品的生产加工,其质量都是至关重要的,也是消费者最为看重的。建筑作为一种特殊的产品,其质量不仅关系到民众的生命财产安全,也关系到整个国家建设的发展。随着我国建筑业的不断发展,建筑工程不断爆发出各种质量问题,这些问题对人民的生命造成了巨大的威胁,也给国家造成了巨大的经济损失。这使得人们更加关注建筑工程的质量管理与控制问题,希望寻求有效的途径解决建筑工程中存在的质量问题,实现建筑工程质量的有效管理与控制。

一、 建筑工程质量管理与控制概述

本文认为,建筑工程质量管理与控制的视角是把建筑工程质量管理与控制看作是为了满足建筑工程质量要求,使工程质量达到工程合同、国家各项标准而采取的一系列管理与控制手段与方法。这些管理与控制的手段与方法必须坚持质量第一的原则,一切以工程质量为先。其次要坚持以人为本的核心要求,最大限度发挥人的创造性和积极性,确保工程质量达标。再者,坚持预防为主,做好问题预估工作,预防安全事故的发生。最后,建筑工程质量管理与控制要坚持质量标准的原则,确保工程质量达到国家和业界相关质量标准的要求。

二、 我国建筑工程质量管理与控制中存在的问题

由于各种原因,现阶段我国建筑工程质量管理与控制还存在一些问题,下面笔者对这些问题进行归纳总结。

1、 建筑工程质量管理与控制法规体制不健全

我国还处于向法治化国家建设过程中,很多法律法规还在不断建立和完善中。我国建筑行业的法律法规建设也在逐步进行,国家为了保障建筑工程的质量管理与控制采取了一定的措施,制定了相应的法律法规和相关制度。但是现阶段还是缺乏相应的保障建筑工程质量管理与控制相关法律法规实施的措施和机制,这导致国家很多建筑工程质量管理和控制的法律法规无法发挥作用,与预期的管理与控制效果存在较大差别。

2、主体意识缺乏

现阶段我国涉及建筑工程质量管理与控制的相关主体自身主体意识比较缺乏,对建筑工程质量管理与控制的重视程度不够,态度就影响了行动,所以缺乏对建筑工程质量管理与控制的重视,也就导致了在实际工作中缺少对建筑工程质量的管理与控制,这也严重影响到建筑工程质量管理与控制的效果。

3、建筑工程质量管理与控制信息反馈不及时

建筑工程质量管理与控制是一个完整的过程,强调对整个过程的管理与控制,并且前期的工程质量管理与控制也会影响到后期工程质量的管理与控制,所以前期工程质量管理与控制的信息对于后期工作是非常重要的。现阶段我国的建筑工程质量管理与控制存在着信息反馈不及时的现象,这容易导致工程质量管理与控制工作的脱节,甚至会引发建筑工程事故。

三、建筑工程质量管理与控制的对策

针对我国建筑工程质量管理与控制现存的问题,结合我国建筑工程质量管理与控制的目标,笔者对建筑工程质量管理与控制提出自己的对策。

1、不断完善我国建筑工程质量管理与控制的法律法规,并保证其落实

由于我国建筑工程质量管理与控制的法律法规不健全,而且已经出台实施的法律法规很难有效落实,这严重影响了我国建筑工程质量管理与控制工作的顺利开展,也使得我国建筑工程质量管理与控制的效果无法保证,所以笔者认为应该加大完善我国建筑工程质量管理与控制机制的力度,尽快完善我国建筑工程质量管理与控制相关法律法规的建设,并出台相应的保障法律法规实施的细则。确保我国建筑工程质量管理与控制有法可依,依法办事。

2、强化主体意识,充分发挥人们的创造性

因为我国建筑行业的相关人员比较缺乏主体意识,所以笔者认为应该强化主体意识,充分发挥大家的创造性和积极性。首先要让主体都感受到自身的主体资格,强化他们自身的权利义务的意识,这样才能让他们在建筑工程质量管理与控制中调动积极性,发挥创造性。其次,增强他们的过程质量管理与控制意识,这样才能让他们在工作中足够重视建筑工程质量的管理与控制,在工作中认真落实各项指标,确保建筑工程质量的达标。最后,“品牌塑造”在当今社会越来越认可信赖“品牌消费”的大背景下,是各行业共同追逐的目标,在“品牌”欠缺的建筑行业如果能塑造出自己的品牌,并将这个品牌打响,所带来的经济效益是无法估量的,这对工程各相关人员都是极大的吸引。这种吸引力将驱使着所有工程参与人员时刻审视自己的工作,不断自检、不断改进,最大程度的调动了他们的工作热情,从而激发了他们的参与积极性,从而为工程质量控制工作的效果提供了主观上的保证。

3、重视建筑工程质量管理与控制的信息反馈工作

由于我国建筑工程质量管理与控制中存在着信息反馈不受重视,信息反馈不及时等问题,严重影响了建筑工程的质量管理与控制,所以笔者认为要提高建筑工程质量管理与控制相关主体对信息反馈工作的重视程度。立足于建筑工程的完整性,从工程的启动到工程的最后竣工验收设立一个专门的质量控制信息员,负责各阶段质量控制情况的记录、汇总和上传下达,必要时进行各阶段质量控制的协调工作,就能保证工程质量控制情况的有效沟通,通过及时有效地沟通促进了工程质量控制的有效实施,为工程质量目标的实现提供了客观上的保证。

建筑工程质量关系到国民的生产财产安全,关系到国家经济发展的长期稳定,关系到企业的生产和发展,是整个建筑工程中至关重要的部分。笔者在文中论述了我国建筑工程质量管理与控制存在的问题,并根据建筑工程质量管理与控制的目标提出了解决问题的对策,希望可以提高社会大众对建筑工程质量管理与控制的重视程度,文中不妥之处还望指出。

参考文献:

[1]李荑茹,李锦华.工程项目质量控制存在问题及对策分析[J].河北建筑工程学院学报,1998

[2]姚大庆,刘全义.浅谈建筑工程的质量管理[J].山东经济学院院报中国科技博览,2008

第5篇

关键词:建筑工程;质量管理;措施 ;影响因素

百年大计,质量第一。房屋建筑工程的质量问题受到广泛关注,切实提高建设工程质量水平,是新形势下建设工程质量监管不可回避的课题。我国建筑工程质量水平呈稳步上升趋势。但不可否认,一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题,有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能。

1. 建筑工程质量管理现状

1.1严重偏离招标制度设立的目的

国家设立建设工程招标制度的立法目的,是通过招标公工公平公正地选择一个合理的工程价格,实现招、投标广播双赢,但现实中,由于多方面的原因,工程招标基本上成了价格竞争,建设单位仅从自身利益出发,既不顾国家法律和政策,也不顾价格规律,拼命压低价,胁迫投标单位垫资,让利,自愿下浮造价,捐助,招标单位盲目压低造价,肆意侵害法律赋予施工企业的合法权益,将不合理的工程价款结算方式等加给施工单位。

1.2“挂靠”层层转包现象严重,项目管理混乱

企业可持续发展的关键是实现利润最大化,如今在建设市场上,“挂靠”,层层转包已成普通现象。挂靠者和转包人都是个人,层层转包,往往诱发工程质量低劣,苛扣农民工工资和腐败现象,恶化建筑市场环境。

1.3项目团队缺乏战斗力

项目管理是对项目全过程全方位的管理。项目团队必须完成“三控制”“一协调”的任务。而现有的项目经理队伍都未经过正规的系统培训,缺乏现代项目管理基本知识和技能,项目管理内耗多,效率低,完不成“三控制二管理一协调的任务”。

1.4成本管理粗放,企业利润趋薄。降低成本;

是实现利润最大化的最有效,最根本的途径。当前许多施工整理水平不高,责任成本管理制度不健全,或缺乏内部定额,取费标准的责任成本管理的基础内容,或内容定额,取费标准规定得不透明,项目成本控制流于形式,致使施工成本居高不下,经营管理费用逐年加大,企业利润越来越薄。

2. 建筑工程质量的影响因素

2.1施工企业法律意识薄弱

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化、在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

2.2我国的建筑企业队伍素质整体较低,结构层次也不合理

一线的操作工人技能水平较低,特别是农民工的素质急待提高,这已成为工程质量上不去的一个主要因素。这不仅影响到工程质量,而且容易出现安全事故。

2.3智能专业技术人才缺乏严重

目前建设单位智能专业人员缺乏,智能弱电专业人员可谓凤毛麟角。由于建筑智能化技术发展迅速,且愈来愈专业化,现有的专业配置已无法满足工程的实际需要。

3. 建筑工程质量管理措施

3.1提高认识,加强行业引导和监管

建筑节能作为国家的一项基本国策正逐步得到贯彻落实。要使建筑设备节能运行,除选用节能高效的设备外,还需通过对建筑设备的调节控制,使其达到最佳运行状态来实现,并通过对其用能情况的精确记录、分析,制定科学的能效管理策略。需要各级建设主管部门的领导予以关注,以战略的高度来重新认识建筑智能化系统所起的作用,让建设、设计、总包、监理都来重视这块工作,重视智能建筑工程的质量,使其真正运行起来,发挥它应有的作用。

3.2施工企业的建筑工程质量管理

良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。要重视质量管理意识,提高施工人员整体素质,加强建筑工程施工质量的预控教育和素质教育。施工企业要不断完善自身的质量管理体系,建立一个行之有效的质量管理体系,才能真正保证质量管理的实施。

3.3严格市场准入

政府要把好市场准入关,要严格审核施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件;必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩,具备足够的技术管理能力和装备水平,并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动,杜绝无证,越揽工程。

3.4监理单位的建筑工程质量管理

监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求,建立工程质量管理体系,向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备,认真审查施工组织设计和技术措施,进行工程质量检测,参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收。监理单位只有建立健全建筑工程质量管理体系,才能保证建筑工程的顺利进行。

3.5推行科技进步,提高质量控制水平

施工质量控制,与技术因素息息相关,技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出:“要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质量关系。

3.6加强政府部门的管理和监督职能

根据《建筑法》等有关法律法规的规定,建设行政主管部门管理建筑工程质量有三项许可制。规范市场主体、行为,进一步促进统一、开放、竞争有序的建筑市场环境,只有选择好的施工队伍,才会有好的工程质量。

第6篇

Abstract: Under the building process of global economic integration is growing role in promoting and expanding urbanization, building construction are facing unprecedented opportunities and challenges. To ensure the stability of the construction quality of the building works, the important role played by quality management is self-evident. Based on this, the building construction quality management, analysis of the characteristics of quality management from the construction works and building construction management content analysis to this two-pronged approach to expand around the central issues in a more detailed analysis and Illustrating , which demonstrated the effectiveness of the quality management played a crucial role in the process to further improve the quality and efficiency of construction of building construction and meaning.Key words: construction; construction; quality management

中图分类号:TU74文献标识码:A

引言:城市化建设规模的逐步扩大带动着建筑工程事业的蓬勃发展。从建筑企业的发展角度上来说,建筑项目成本管理的逐步提升,项目建设工程成本的逐步降低是企业持续追求的发展目标,针对于建筑企业自身参与剧烈市场竞争综合实力的强化而言所发挥的重要作用是不容忽视的。从建筑施工的角度上来说,建筑工程施工的过程从本质上来说也是建筑实体逐步形成的一个过程,其相对于建筑施工项目自身质量的影响是直接且决定性的。换句话来说,建筑工程质量的提升需要以施工质量管理的提升为前提。那么,现阶段建筑工程施工质量管理有着怎样的特点?其应当重点关注哪几个方面的内容呢?本文试对其做详细分析与说明。

一、建筑工程施工质量管理的特点分析

质量管理存在于建筑工程施工的方方面面当中,管理内容复杂且要求严格。与此同时,不同类型工程项目在施工全过程中所处位置的不确定性也会导致建筑工程施工质量管理的目标、内容及标准存在一定的差异性。从这一角度上来说,建筑工程施工质量管理较其他行业的质量管理执行难度更大,其在实践过程当中也表现出相应的特殊性。具体而言,可以概括为以下几个方面内容。

1、建筑工程施工质量管理的影响因素众多:实践研究结果表明:包括工程项目设计方案、进场材料、机械设备、施工技术、施工流程、施工方案以及地质环境在内的多种因素均在一定程度上影响着建筑工程施工质量的实现水平。众多的影响因素在无形之中加大了建筑工程施工质量管理的实施难度。

2、建筑工程施工质量管理的不确定性表现显著:对于建筑工程建设项目而言,其与一般意义上的制造生产行业项目管理最大的区别在于:建筑工程建设项目的实施不具备独立的生产环境与既定的生产流水线。工程建设过程当中所采取的生产技术与检验测定技术也没有统一的标准化规定,从而导致建筑工程建设项目的施工易凸显大量的不确定性因素,施工阶段的质量无从得到稳定性保障。

3、建筑工程施工质量管理的终检工作存在一定的局限性:建筑工程建设施工的特殊性决定了其建设周期的漫长性。并且,部分由建设施工所导致的质量问题往往需要在建筑工程项目投入运行相当长一段时间之后凸现出来。更为关键的一点在于:建筑工程项目所出现的质量问题并无法同生产制造行业质量管理一样,依靠单纯的退换货进行解决,从而导致各种质量隐患普遍存在。

二、建筑工程施工质量管理原则

要确保建筑工程施工质量的提高,必须坚持与遵循特定的施工质量管理原则,采用一系列检测、监控措施、手段和方法,来确保建筑工程达到合同、规范所规定的质量标准。

1、“质量第一,用户至上”的原则 在当前竞争激烈的建筑市场,建筑企业若想立于不败之地,就必须坚持“质量第一,用户至上”这一基本原则。把建筑工程的质量放在第一位,时刻为建筑用户的生命财产安全考虑。 2、预防、预控为主的施工理念 施工单位在施工过程中,要树立预防、预控为主的施工理念。将考虑的重心从事后检查调整到事前预防、事中控制,避免突发事故的发生。以坚持以预防为主,加强对材料质量、对施工工序、场地环境的监督与检查。

3、科学、公正、守法的职业道德 无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员,还是监理单位的监理人员,在建筑工程的施工质量管理过程中,都应该严格按照相关的技术规范,从工程的客观实际出发,恪尽职守,尊重科学,遵纪守法,严格自律,秉着科学、公正的工作态度和职业道德,认真做好建筑工程的施工质量管理工作。

三、建筑工程施工质量管理的内容分析

第7篇

【关键词】 改革 建筑工程 质量 管理

随着改革开放的不断深入,中国经济快速发展,建筑施工企业迅速成长。现如今,尽管建筑业企业发展势头很好,但仍有许多问题存在于建设项目的质量上,这促使我们必须采取适当的手段,严格的管理和控制建筑工程。本文将重点进行讨论。

1 影响建筑工程质量的因素

1.1 人的因素

建设项目的领导者是人。建设项目需要相应的工程决策,决策者需要管理部门进行管理,需要技术和操作人员来操作。因此,人才是建设项目的主要因素。人在不同位置的表现出水平的高低,都将对建筑工程质量产生不同程度的影响。

1.2 环境因素

这里的环境,主要包括所需的工程环境,正在进行中的项目工作环境,抽象的项目管理环境和周边环境等。这些环境条件对建筑施工具有一定限制的作用,和工程效率也存在一定联系,这将影响建筑工程的质量。

1.3 建筑材料因素

建筑材料是工程施工的基础。建设项目需要各种各样的材料,构配件和其他项目必须的材料,如:发挥辅助作用的钢筋,混凝土加固效果和美化装饰效果的涂料等材料,这些材料是否合格,直接影响到建设稳定的内部结构和外部的视觉效果,以及其他使用功能和安全性。

1.4 建筑方法

建筑工程需要图纸,需要事先进行规划,需要结合施工条件而拟定施工法案。通过施工方案,对工程队伍进行组织,进行科学合理的工程操作。不完备的技术手段和不严谨的工程流程会极大地影响施工的效率,一个项目的延迟势必会导致下一个关联项目的缓滞,从而影响整个建筑工程的质量。

1.5 建筑设备

在大多数建筑工程中,很多作业仅仅靠人力是难以完成的,这就需要借助机器进行操作。一般来说,机械设备可以分为两类。第一类主要为施工中的各种机具设备,例如:大型的挖土机、吊车以及用于钻孔打桩的机器等,一般比较庞大,需要专业人员操作。第二类为组成建筑工程实体及配套的工艺设备,如:铲刷等工具。同时也有各类机具,相对较小,携带方便。机器可以在施工中完成人所不能完成的任务,不同质量,不同水平的机器完成的效率和结果也不同,这就表明机器也会影响建筑工程的质量。

2 建筑工程的质量的内容和管理重要性

一般情况下,建设首先需要得到业主的满意,质量和功能上都要满足需求。并且,遵守国家有关法律、法规和技术标准,相关建筑设计合同。从内容的角度,它指的是产品本身的施工质量,耐用和功能等指标,等。与此同时,它还包括建筑工程在整个过程的工作质量,因为施工质量往往会影响施工质量。这也代表质量管理体系运行的质量,质量管理体系的标准化是建设工程质量的重要保证。

第一,建筑是人民日常生活不可缺少的一部分,人的吃住以及其他社会活动不能离开建筑。管控施工质量控制,最大限度地保证施工质量水平,提高施工的安全系数,并且优化了生活质量。其次,施工质量的管理,企业效益的提升,建立品牌企业,都有利于促进企业的可持续发展。建筑工程质量,往往受建筑业企业技术条件和技术装备的影响较大,可以综合评价整个企业,因此,建筑工程质量管理和控制,可以促进企业的全面发展。此外,建筑施工还有一定的特殊性,建筑是受到各种因素的影响的。应该着重解决建设项目管理的问题,保证施工进度和预期的质量。与此同时,新技术的发展,新技术的应用使建筑工程的结构更为复杂,这需要相对应的管理方式,确保工程质量。

3 建筑工程质量管理与控制的措施

3.1 采取科学合理的工程建筑方案

科学合理的方案,一方面能够节约工程预算,减少企业不必要的花费。同时这些预留出的成本能够投入到对后期建筑工程的检测中,确保建筑的质量。另一方面,科学的方案合理安排每个人的工作,能够最大化地开发工作人员的工作效率,促使工程有条不紊的进行,从而影响工程的整体效率,提高工程的质量水平。

3.2 加强相关人素质的提升

建筑施工相关人员是工程建设的主导者。提高建筑工程的质量,就要提高整体施工人员的素质。进行职业的深化,编制相应的职业证书。对于工程的决策者,要有开阔的眼界和意识,对每个工程项目仔细认真斟酌,做到万无一失。对于管理者,要对工程的每个时间段进行全面的管理,严格要求他人和自己。对于施工人员,要进行相应的技能培训,要充分了解施工的流程,认真完成任务。

3.3 严格市场材料和设备的采购使用

材料和设备是建筑工程的基础。首先,要对市场上的不良材料和劣质机器设备泛滥现象进行整顿,确保市场整体材料设备的质量。制定标准的制度,企业对于采购的材料和设备要进行相关的严格的检验,并且必须符合相关的国家标准。材料和设备的质量要得到保障就要企业投入相应的成本,而有些企业则为了自身利益降低标准,这样就需要相应的司法部门的检测并对其进行严格的打击。优质的建筑工程材料能够确保建筑物的耐久性、安全可靠性以及美观性,先进的设备能够减少施工的时间,提高工程效率,确保工程的完备。这两者都能提高建筑工程的质量。

3.4 制定严格的管理控制制度

在建筑工程中,有时项目质量出现问题,对于责任的追究众说纷纭。因此,在工程建设方方面面,层层落实工程质量责任,就要建立和完善工程质量项目责任制。一方面,一旦出现工程质量问题,能够迅速地发现工程的哪一个部分有问题,有关部门就可以及时采取相应的方法进行解决,而不是各个部门之间相互推脱,影响工程进度。另一方面,明确的责任制对于各部门具有监督和控制作用,能够强化工程人员对于工程的高度责任感和使命感。

4 结语

对于建筑工程质量,我们要加大管理和控制力度,严格遵循相应的建筑工程守则,坚持工程质量的标准,提高企业建筑水平和管理能力,确保国家建筑事业的建设,促进国民经济的发展。

参考文献:

[1]孙玉华.浅谈建筑工程施工管理[J].价值工程,2010(16).

第8篇

关键词:建筑施工、质量管理、控制方法

中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号:

一、建筑施工中的工程质量管理

1、建筑施工准备阶段的质量管理。

提前做好施工组织设计、施工方案、技术交底,从技术措施方面控制好方向,保证实现创优目标。掌握各种施工规范是提高工程质量的保证,为此,在工程施工前和施工过程中,都要组织工程技术人员和操作骨干,对该工程所执行的规范、标准进行学习,并总结出相关的规范要点,重点学习,熟练掌握。

1.1建筑施工工程制度管理。

全体技术、质量人员在主任工程师的领导下,熟悉图纸,领会图纸设计意图,发现问题并进行汇报工作,作好图纸会审,与设计单位共同做好会审和设计变更洽商。将图纸和设计变更洽商及时通知有关施工人员,将问题解决在施工之前。

1.2建筑施工平面布置的管理。

认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底,并通过分次交底会,即口头和书面向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。根据工程实际情况,找出工程难点,组织质量攻关,研究建筑质量通病,采取预防措施。

1.3施工材料、设备的质量管理。

加强对进场原材料、构配件成品半成品进行质量验收。做好材料的选样、认样工作,材料采购需三家以上进行招投标,有条件的,应对厂家进行实地考察;进场时做好材料复试和报验,材料进场时立即组织监理人员对材料进行验收,需复试的材料,及时按规定取样复试及进行见证取样,合格后,经监理批复后,方可使用;对进场的材料、半成品做好妥善保管,材料验收合格后,按不同类别进行入库、现场存放保管;做好材料标识,做好防火、防水等保护;对使用中出现问题的材料,立即停止使用,并及时上报有关部门,严禁隐瞒不报、违规使用。

2、建筑施工过程的质量管理。

2.1作好工程施工的过程控制,保证实现创优目标。

1)过程控制是通过一系列检查、监控、验收、指导等手段,对施工人员的行为进行规范,并及时发现质量目标,制定解决方案,施工全过程一直处于受控状态,达到提高工程质量的最终目标。

2)定期进行质量分析会议,对工程质量进行过程控制。

3)实行奖罚措施,把工程质量评比制度、奖罚制度落实到位,调动人员的积极性。

4)在项目经理、总工程师的指导下,由质量总监、专职质量工程师及施工员组成质量检查评比小组,负责质量检查评比工作。

5)由质量检查评比小组,每周组织检查考核,对参与施工的各工种质量情况进行考核评分。

6)针对本工程的特点,制定质量奖罚细则,对一次验收合格率高、工程质量好的班组和个人给予奖励;对经常出现质量问题、工程质量差的班组和个人处以罚款。

2.2抓好全员教育,提高整体人员素质,从而实现创优目标。

1)开工前组织所有管理人员,对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育,使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求,把创优作为每个人的自觉行为。

2)施工班组入场后,及时完善施工队的质量管理体系,并将其纳入经理部的质量管理体系之中,组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训,协助施工班组制订相应的质量管理、质量奖罚办法。

3)工人入场后先组织学习,提高全体施工人员的质量意识,提高全体人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。

3、建筑施工过程中中间产品的质量管理。

3.1采取重点、抓关键的原则,对每个重点分项工程都要坚持高标准、出精品的原则。

落实样板制,提高质量标准,保证实现创优目标所有工序施工前、新进场工人进行操作前都必须先进行样板工序、样板间施工,经有关人员检查验收后,方可大面积组织施工。开工前根据工程特点,由项目总工程师制定样板计划和实施方案。对于质量达不到样板标准的不得验收。

3.2建筑施工中的质量验收。

技术、质量人员随时对作业现场进行检查、指导,发现问题及时纠正。工序完成后,由负责施工的施工员、班长或质量检查员,按施工标准进行自检,填报《自检表》报经理部质量科,组织内部检查,验收。内部验收合格后,由经理部质量工程师填报《检验批质量验收记录》,报监理或业主组织工序验收。对验收合格的工序与下道工序进行交接验收,合格后上、下工序鉴定《工序交接记录》,进入下道工序施工。检查、验收技术资料,验收记录、检验报告等资料,及时移交资料员进行收集、整理、编目、归档。

3.3不合格情况的处理。

项目部对工程容易出现的质量通病、工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格现象,制定纠正和预防措施,编入施工组织设计、施工方案、技术交底中,以达到质量通病防范。对施工中出现的不合格项,根据问题的性质,分别组织有关人员进行质量评审分析原因,提出纠正和预防措施,处理并经检验合格后方可进行下道工序。

3.4建筑成品的质量管理。

杜绝成品破坏、交叉污染,加强成品保护措施。成立成品保护领导小组,施工后期成立专门负责的成品保护小队,负责楼层封闭和成品保护。根据工程特点,及时制定成品保护措施,并组织相关人员进行教育、培训,保证成品保护措施得到落实。制定成品保护奖罚制度,凡发生成品破坏、损坏,视情节严重对当事人除赔偿损失外,另处理50~500元的罚款。对成品保护有贡献的人员、班组,将给予100~5000元不等的奖励。

二、提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法

1、建立和完善工程质量领导责任制。

施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任。要按照“谁主管,谁负责的”原则,从人员、材料、设备、工序、工艺、技术等方面层层落实工程质量责任,做到层层抓落实。

2、加强对设计单位和设计者的审查。

设计是工程建设的重要阶段,设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要,还有要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场,工种之间相互撞车、打架,设计粗略不详等状况;严禁非法设计和出让图章,限制业余设计,强化设计现场服务制度,实行设计质量事故经济赔偿责任制,特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责,把质量隐患消除在设计阶段。

3、加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施。

监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施,要以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度。同时要加强监理人员资质的审查,对、、受贿、严重失职的监理人员,要及时取消其监理资格,追究责任。

4、对施工单位市场行为的监管、约束。

要加大承包与分包单位对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任,逐步推行承包履约保险制;严格资质审查,加强施工企业资质管理,全面落实动态管理,保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度,考评企业人员综合素质、技术、管理和能力,推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点,由此入手,发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。

三、工程简介:

本工程为湖北省十堰市港航管理局的十堰水上搜救中心“郧阳港”搜救基地、航道段工程项目办公楼、接待服务中心、宿舍工程,基地位于郧县经济开发区蔡家岭村,结构形式为钢筋混凝土框架结构,建筑结构类别为二类,使用年限为50年,抗震设防烈度为六度,抗震设防类别为丙类,其中办公楼建筑面积2503.1㎡,接待服务中心建筑面积为8348.3㎡,宿舍建筑面积2181.9㎡。结合工程实际在施工中质量控制从以下几个方面:1)明确工程质量目标;2)建立和完善工程质量领导责任制;3)加强技术力量熟读图纸了解设计者意图;4)施工中配合监理质量管理;5)工程中依法施工杜绝违法分包;6)加强一线操作工人技能培训提高质量意识。该工程竣工质量得到参建方的好评。

四、结语:

第9篇

关键词:建筑工程;质量管理;思考;

中图分类号:TU198 文献标识码:A

引言:建筑工程的质量不但关乎企业的生存和发展,同时还直接影响到工程的使用功能。质量不好,甚至对人们的生产生活和生命财产安全会造成一定程度的影响。因此,适时规范市场管理,健全建筑工程的质量体系,不断增强企业的质量意识,对建筑质量进行有效监督控制和管理,这对于提高建筑工程的质量有着非常重要的作用、

一、建筑工程质量特点

建筑工程质量的特点是由建筑工程产品本身的特殊性以及生产过程的复杂性而决定的,它具有如下特点:

1.影响因素多

由于建筑工程生产时间长,中间环节多,涉及面广,因而建筑工程的质量会受到各种因素的影响,如勘察设计、人员素质、工程材料、机械设备、施工技术、施工环境、地质条件、气候变化等。

2.具有隐蔽性

建筑工程是一项复杂的需要较长时间才能完成的项目,施工环节众多,前后工序之间交接也很多,并会产生很多的中间产品及隐蔽工程,因而建筑工程质量具有隐蔽性,如基础工程、钢筋工程、水暖电管道管线暗敷工程等,因此要加强对建筑过程中各环节的检查验收工作。

3.终检具有较大局限性

建筑工程竣工后的终检无法对工程内在的质量进行检查,无法发现隐藏的质量缺陷,因此工程项目的终检存在一定的局限性,这就要求建筑施工中要以事前重视、事中控制、预防为主,做到防患于未然。

4.质量波动较大

由于建筑工程生产的单件性,流动性,工程质量容易产生较大的波动,同时由于影响工程质量的因素较多,其中任何一种因素的变动都会使工程质量产生波动。

5.对社会环境影响大

与建筑工程规划、设计、施工质量的好坏有密切联系的不仅仅是建筑的使用者,而是整个社会,建筑工程质量好坏直接影响着人民群众的生产生活好坏,而且还影响着社会可持续发展的环境,特别是有关绿化、环保和噪声等方面的问题。

二、影响建筑工程质量的主要因素

影响建筑工程质量的主要因素包括人的因素、材料因素、机械设备、施工方法和环境因素,加强对这些因素的管理是保证工程质量的关键。

1.人的因素

人是建筑工程的组织者、管理者、实施者,人员的素质和能力将直接或间接地对设计、规划、勘察和施工质量产生不同程度的影响,所以人员的素质和能力是影响工程质量的一个重要因素。

2.材料因素

建筑材料是建筑工程的重要组成部分,材料的质量、品种、规格和性能在很大程度上决定着建筑工程的质量和功能,影响着建筑工程的使用、耐久和美观。

3.机械设备

随着建筑工程机械化程度的普及提高,机械设备对建筑工程质量的影响越来越大,机械设备的合理使用、不仅影响着工程进度和施工安全,还直接影响着建筑工程的质量。

4.施工方法

施工方法是指建筑施工过程中所采取的施工方案、技术措施、施工工艺等,采用不同的施工方法对建筑工程的进度、质量等都会产生不同程度的影响,先进的、科学的施工方法不仅能加快工程进度、节约成本,而且对建筑工程质量的顺利实施起着关键作用。

5.环境因素

对建筑工程质量有影响的环境因素主要有工程技术环境,如工程地质、现场水文、气象变化等。劳动作业环境,如通风、照明、作业面及安全防护等。工程管理环境,如质量管理制度等。所有这些环境因素都会对建筑工程的质量产生一定的影响。

三、加强建筑工程质量管理的措施

1.建筑工程质量管理必须实施动态管理。

建筑工程质量随时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素的变化而变化,因此建筑工程质量管理必须实施动态管理,在施工过程中,对建筑工程中的每一个分部,每一个分项,每一个检验批,每一项工序、技术和业务,都要跟踪检查,验收合格,确保所验收每道工序、每个检验批符合设计和现行施工质量验收规范的规定,只有这样,才能确保建筑工程质量达到预期目标。

2.建立质量责任制度。

建立健全责任制度,落实责任到人,是做好建筑工程质量管理的根本。要根据质量目标,制定各项规章制度,如例会制度、质量管理制度、质量检验及验收制度、人员考核制度等,通过严格的制度来管理和规范工程项目中的管理人员和施工人员。明确职责,层层签订责任书,全面落实责任,做到工程质量管理规范化、系统化。

3.建筑施工中的质量管理。

(1). 人的管理。人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者,无论施工机械多么先进,施工方法多么完善,都需要人来操纵和实施,因此,在建筑工程管理中,就要充分调动人的积极性,发挥人的因素第一的主导作用,强化责任意识,树立质量第一的理念。同时要建立健全各项管理制度,明确职责,责任到人,并强化教育培训,从而提高管理人员和施工人员的素质,以每个人的工作质量来保证整个工程的质量。

(2).材料的管理。建筑工程中使用的材料必须符合工程设计规范要求和产品本身的质量标准。在工程建设中,要加强建筑材料采购环节、检测环节、使用环节和储存环节的管理。首先要从源头上加以控制,严把进场关。派专业采购人员到信誉好的正规厂家和供货方选购材料,并加强进场材料的检查验收,进场的材料必须要有相应的技术合格证、出厂合格证和质量鉴定文件等; 其次,对进入工地的材料要进行见证取样送检,经有资质的专业检测单位试验合格后方可投入使用; 第三,在材料的使用中,要严格按照施工规范正确操作,避免因施工不当而造成材料性能的降低,同时对分批次进场的材料要进行抽检; 第四,加强材料储存管理,防止因保管不当而造成材料性能的下降或失效( 如钢筋严重锈蚀,水泥受潮结块等) 。总之,只有确保建筑工程材料的质量,才能够在源头上保证工程项目的整体质量。

(3). 机械设备的管理。机械设备管理的基本任务是: 用科学的方法对设备进行综合管理,使设备都能在其使用寿命期内保持完好,在施工中充分发挥自身效能,达到提高工程质量的目的,收获最佳的经济效益。首先,要建立健全机械设备管理制度,严格执行定人、定机、定岗位的三定制度,明确职责,落实责任; 其次,在机械设备的使用中,操作人员必须熟悉所操作机械的特点、用途、使用性能、操作标准等,严格按照规范正确操作,同时还要严格执行持证上岗制度,严禁无证操作; 第三,加强机械设备的维护保养,提高设备的完好率,定期检查维修,确保机械设备正常安全使用; 第四,加强进场工人三级质量安全教育培训工作,提高操作人员业务素质,以保证机械设备的正常使用。

(4). 施工方法的管理。施工方法是工程建设中所采取的方法、步骤、措施,加强施工方法的管理对于搞好建筑工程质量至关重要。首先要根据建筑工程的规模、特点、施工条件等,编制施工组织设计,用来指导施工项目全过程的实施,同时针对工程特点,选择科学、高效、切实可行的施工方案、技术措施、工艺流程等; 其次,在施工中要按照制定的方案组织施工,技术交底要确保交到每个操作工人头上,加强自检、互检、交接检,严格执行施工操作规程和技术规范进行验收; 第三,科学技术是第一生产力,要重视新技术、新工艺在建筑工程中的使用,不断地改进和提高施工技术、施工工艺的先进性,从而加快工程进度、提高工程质量。

四、结语

建筑工程质量是建筑企业的生命线。现今,我国的建筑企业不仅仅是面临着国内企业之间的竞争,还需要面对国际建筑公司方面的挑战,加强施工过程质量控制,提高建筑工程质量水平,这是实现企业应对竞争和实现发展的根本保证。加强对质量的管理,不断提高管理水平,落实切实可行的管理方法,进行有效的管理知识普及,为建筑企业做大做强和可持续发展提供坚实的保障基础。

参考文献:

[l]顾伟刚,梁四林,陈志奇.提高建筑工程质童管理对策分析田.科技创新与应用.2012(04).