时间：2023-09-03 14:57:30
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【摘要】随着广大人民生活水平的不断提高，居民的饮用水已经成为关系到国计民生的头等大事，尽管我们国家对居民供水的设施已经日趋完善，但目前在居民的二次供水中，仍旧存在着不少的问题，如何实施二次供水的统一管理，已经是我们目前亟待解决的首要问题。针对居民二次供水中存在的问题，我们应该采取行之有效的措施实施二次供水工程的改造工作，积极筹集资金进行供水设施的维护工作，做好安全饮用水的保障技术，全面提高供水管理水平。
【关键词】二次供水；统一管理；意义；方案
1 实施二次供水统一管理的意义
所谓二次供水，指的是自来水从出厂到用户使用，中间必须经过加压和提升的过程。在目前的二次供水中，仍旧存在一些问题：一是供水设施老化，建筑材质标准不合乎要求等等，直接导致自来水铁、色度、浑浊度等有超标现象发生，出现了一定程度的二次污染；二是因为是由物业管理企业对居民二次供水设施监管和负责，而供水企业只负责到街坊管道，这种管理体制的分割，造成了服务不到位、责任不明确，而居民一旦出现了投诉和报修，则往往互相扯皮、推诿；同时，高层住宅二次供水设施往往由开发公司建设和管理，普遍存在着水质缺乏保障，清洗消毒不及时，噪音扰民，设备不稳定，漏水严重、管材质量差等问题，对高层用户的正常用水造成了一定的困扰。因此，对居民的二次供水实施统一管理，提高供水水质、防止二次污染，是解决人民群众最现实、最直接、最关心的问题
2 二次供水统一管理实施方案
2.1 加强宣传力度，全面开展管理工作
首先要将二次供水统一管理工作纳入全市重点民生工作，成立专门的供水改造领导小组。由各地市财政局、房管局、二次供水管理所及街道等单位共同实施总体管理方案。明确总体措施、职责、内容及工作目标，同时和相关部门签订责任书，形成由物业公司、居委会、房管部门等单位的联席会议制度，要形成一个健全的推进机制，做到“齐抓共管、各方协同、条块结合、上下联动”。同时还要明确出资方式，推行“全财政、全覆盖”，积极采取有力措施保障二次供水统一管理工作全面实施。
我们还要细化措施、层层推进、精心组织，针对二次供水统一管理经验缺乏、任务重、时间紧等实际问题，细化落实各项推进措施，实行统一规划、和谐改造、严格管理、分批实施的工作思路。同时，大力做好宣传动员工作，通过新闻媒体如广播电台、电视台、数字电视等进行宣传，并设立咨询网点，张贴《告居民书》等，让居民全面深入了解二次供水统一管理的标准、内容和意义等。
2.2 明确职责，大力推进工作进度
2.2.1 市房管局要组织供水企业和物业管理公司等详细摸清各个居民小区及街道委的供水设施情况，同时开展全面普查工作，要对各个小区的改造量了如指掌，进而详细编制二次供水统一管理工作年度总体计划。
2.2.2 各区街道委和供水企业是二次供水统一管理的工作责任主体，应该依据制定的年度总计划和实施方案，逐步组织实施工作。加强对广大居民的宣传力度，争取居民对供水设施改造工作的大力支持，同时做好协调工作，加强居民、业主委员会、物业公司和居委会同施工单位的联系与合作，解决统一管理工作推进过程中出现的种种矛盾。
2.2.3 市水务局负责整个供水管理工作的协调和联络工作。同时负责监督检查和推进二次供水设施的改造工作，并要制定严格的管理制度，定期召开会议，做好工作的总结和下一步部署。
2.2.4 市财政局要积极做好改造资金的落实工作，保障资金全部到位。
2.2.5 供水企业要参与编制年度工作计划，负责审核居民小区住宅二次供水设施改造方案，监督供水设施改造，做好非商品房的水箱改造和水表改造工作，进行严格的验收并做好移交接管工作。
2.2.6 供水公司要严格执行工作流程。不符合标准的供水设施必须先进行改造，完成之后验收，合格之后接管；并负责居民二次供水设施的日常养护和运行管理工作，实现管水到表。同时对新建的符合国家标准的居民二次供水设施直接验收和接管。
2.3完成供水设施改造工作
实施二次供水工作的统一管理，保证工作的循序渐进、有组织、有步骤的进行，首先要完成供水设施的改造工作。改造工作必须从设计、施工、验收各个缓解全面展开，应积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。设计选材应积极推广球墨铸铁管等有利于保障供水水质和供水安全的优质材料、设备等；改造方案要将二次供水设施改造和提高水质相结合、降低爆管与漏损相结合、优化主干管布置与供水调度相结合，全面做好供水设施改造工作，推进城市规划建设；工程施工必须严格遵循设计文件和国家相关规范的规定，要选择质优、环保材料，运用先进的施工技术，严防偷工减料、以次充好等恶劣现象；验收时更要严格把关，未满足要求或不合格的坚决要求整改，只有合格的产品才能予以验收。要建立招投标机制，严格执行二次供水设施改造工作相关标准，以保障工程质量、进度以及安全监管工作的顺利进行。
3 建立统一管理系统，全面提高供水管理水平
供水企业设立三套统一管理系统，包括为民服务热线、供水抢修调度及生产调度，以客服中心为龙头，全面实施安全供水方针。
3.1 利用服务热线准确把握用户情况，及时解决服务问题及安全事故，在领导决策时要认真倾听群众的呼声，充分发挥热线的服务功能，坚持群众利益无小事的原则，做好居民二次供水管理工作，为社会环境的和谐稳定打下良好的根基。
3.2 建立统一管理调度中心，采用独立群电话指挥平台，并且采用先进的GPS卫星系统实现定位，迅速、快捷的传送信息，合理调动抢险资源，对供水管网事故及时的进行抢修。龙头单位是集团公司的调度中心，负责抢修的重点单位是管网分公司，在收到调度中心的指令后迅速执行。
3.3 建立统筹调度系统，并在全市管网系统中安装水压自动传感器，覆盖进水、净水到送水，以及加压泵房和管网压力等，准确及时地把握整个供水流程，实现全市供水管网自动化管理。实现供水科学调度，同时也解决了事故、水灾、爆管等突发性问题，极大提高应急反应能力，也大大降低了损失，减少了负面影响造成的困扰。
4 采取有效措施，做好安全饮用水保障工作
根据管网系统、水处理工艺及原水的现状，要从技术上进一步改进，以提高二次供水的水质。一是进一步加强供水设施的改造工作；二是建立长效机制，对当前的二次供水设施管理机制进行完完善，实现供水管理供水到用户，进一步统筹安排原水，合理配置水资源，实施配套服务，一网分片，水厂合并，使自来水供应方式实现规模化，以构建安全饮用水保障体系。
[关键词]建筑工程；施工管理；管理要点
中图分类号：TL372+.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）07-0179-01
建筑施工管理工作对企业的经济效益、企业信誉以及企业的生存是有很大的影响的，因此做好建筑施工管理工作，提高管理水平具有重要意义。
1 建筑工程施工管理的重要性
建筑施工管理工作对企业的经济效益、企业信誉以及企业的生存是有很大的影响的，因此建筑施工企业一定要提高管理工作的水平。
1.1 建筑施工的基础支撑。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
1.2 建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
1.3 建筑施工的更新。随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。
2 做好建筑施工管理工作要点
2.1 建筑施工的安全管理
2.1.1 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。为全面落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
2.1.2 施工管理工作需要常抓不懈，为此，企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。
2.1.3 加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果。预防为主是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。
2.2 建筑施工的质量管理
质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。影响建筑工程项目质量的因素很多，如项目设计、地形、地质、水文、气象、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都可以直接影响工程项目的施工质量；而工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不同工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目|量的因素很多，容易产生质量问题。
在施工过程中，所用材料的一点差异，施工环境的丝毫变化，操作工序的细微变化，机械设备的丁点磨损，都可能对建筑工程项目的质量产生直接影响，甚至会造成不可避免的质量事故。建筑工程不同于其他工业产品，发生质量问题后可以对其更换配件、改进性能，更不可以进行产品置换，或者是退款给业主。因此，建筑工程项目施工过程中的质量管理尤显重要。对于现代建筑施工，特别是一些规模大、涉及面广的公共建筑施工，由于各类关系错综复杂，涉及项目质量的设计、施工单位众多，不是仅仅靠施工企业就能完全保证整个项目工程全部功能的质量。所以，必须从设计开始，将质量管理纳入视野，将参与工程项目建设的众多单位有机组织起来，建立覆盖全面、协调统一的质量保障体系，才能有效保证建筑产品的全部功能质量，同时，进一步明确项目的质量目标和质量计划，要全面贯彻实施目标计划，建立健全岗位责任制，有针对性地做好不同建筑产品的关键部门和环节的质量关。
2.3 加强成本控制
一项工程从投标到交付使用，涉及到成本管理的方方面面，成本管理工作是一项复杂的系统工程，只有依靠先进的管理方法，实行全员参与，全方位、全过程的管理，才能真正取得成效。
2.3.1 技术管理创新
首先，根据施工现场的实际情况，科学规划施工现场的布置，实现文明施工。
其次，根据自身技术优势，实现技术革新，减少施工过程中一些不必要的程序和环节，以期达到缩短工期，节约成本的目的。
2.3.2 机械设备的管理
根据工程需要，科学合理地选用机械设备，充分发挥机械的效能。在施工过程中做好机械的养护，对不再使用的机械及时报停或清退。
2.3.3 材料管理
材料费用是工程成本的主要组成部分，从材料的采购到库存以至领用，必须建立一套严格的管理制度。在材料采购方面，可根据工程计划进行招投标，大宗材料集中批量采购，大大降低了采购保管费。在离建筑材料市场比较近的情况下，部分材料可通过信息化系统，虚拟仓库，达到实现零库存的目的，不仅降低了资金成本，而且减少了库存积压造成损失的风险度。
2.4 注重进度控制
建筑工程进度控制对于整个工程项目的管理以及企业信誉具有重要影响。一般来说，很多重点工程都面临着工期紧，工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多，各工种交叉多，配套工作的涉及面广，工作量大，专业性强等问题。因此，做好工程进度控制管理，确保整个项目保质保量按期交工，是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。为此，可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构，组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理，并层层分解工期目标，落实责任，订立规章制度保证目标的实现，都是实际中有力的组织措施。在管理措施方面，要求项目管理者统一思想，并且各参与方的进度目标应该保持统一，在实现目标的过程中应采取动态控制，如做好工作面的提前安排和控制，做好材料和机械设备的供应，及时检查工序质量，处理好交叉施工的安全防护以及文明施工问题等等都需统筹安排。此外，在后期施工管理中，还可以采取适当的经济措施促进进度管理工作，如在施工班组内部采取适当的奖罚措施，可以有效地激励施工人员的积极性。
综上所述，建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理水平。在实际施工中，要结合施工项目的特点，对管理中的各项工作都要保质保量完成。
参考文献
[1] 张志权.建筑施工管理[J].广东建材，2007（04）.
关键词：定向钻进；钻孔；穿越
中图分类号：TU45 文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02
燃气管道施工中，不可避免地会遇到道路、涵洞、铁路、桥梁、沟渠、河流等障碍，无法正常开挖施工，需采取特殊的施工工艺进行穿(跨)越施工，常见的情况有：顶管施工、定向钻施工、跨越施工及水下穿越等。其中定向钻施工技术近年在我国有了广泛的应用，它解决了管道穿越特殊地段的施工问题，与传统的施工方式相比，具有费用低、工期短、协调工作少等特点。 定向钻施工又称非开挖定向钻进法或非开挖回拖管施工法，俗称拉管法。其工作原理为：先根据所了解的地下资料情况，结合使用探测仪探测情况，确定穿越埋深，然后用钻机在预穿越路的一侧将钻头斜向推进到预定深度，在无线电定位仪器的控制下，水平钻进，钻进到位后，安装锥体扩孔头，回拖扩孔，至要求直径后，在选定穿越管材上焊接一个牵引头，与钻头连接，然后由设备回牵钻头，把焊接好的管材拉至设备所在一侧，穿越管的两管端与原施工管线连接。
一、水平定向钻穿越施工工艺
使用水平定向钻机进行管线穿越施工，一般分为二个阶段：第一阶段是按照设计曲线尽可能准确的钻一个导向孔；第二阶段是将导向孔进行扩孔，并将产品管线沿着扩大了的导向孔回拖到导向孔中，完成管线穿越工作。 1、钻导向孔 要根据穿越的地质情况，选择合适的钻头和导向板或地下泥浆马达，开动泥浆泵对准入土点进行钻进，钻头在钻机的推力作用下由钻机驱动旋转（或使用泥浆马达带动钻头旋转）切削地层，不断前进，每钻完一根钻杆要测量一次钻头的实际位置，以便及时调整钻头的钻进方向，保证所完成的导向孔曲线符合设计要求，如此反复，直到钻头在预定位置出土，完成整个导向孔的钻孔作业。 钻机被安装在入土点一侧，从入土点开始，沿着设计好的线路，钻一条从入土点到出土点的曲线，作为预扩孔和回拖管线的引导曲线。 2、预扩孔和回拖产品管线： 一般情况下，使用小型钻机时，直经大于200毫米时，就要进行予扩孔，使用大型钻机时，当产品管线直径大于Dn350mm时，就需进行预扩孔，预扩孔的直径和次数，视具体的钻机型号和地质情况而定。 回拖产品管线时，先将扩孔工具和管线连接好，然后，开始回拖作业，并由钻机转盘带动钻杆旋转后退，进行扩孔回拖，产品管线在回拖过程中是不旋转的，由于扩好的孔中充满泥浆，所以产品管线在扩好的孔中是处于悬浮状态，管壁四周与孔洞之间由泥浆，这样即减少了回拖阻力，又保护了管线防腐层，经过钻机多次预扩孔，最终成孔直径一般比管子直径大200mm，所以不会损伤防腐层。 在钻导向孔阶段，钻出的孔往往小于回拖管线的直径，为了使钻出的孔径达到回拖管线直径的1.3～1.5倍，需要用扩孔器从出土点开始向入土点将导向孔扩大至要求的直径。 地下孔经过预扩孔，达到了回拖要求之后，将钻杆、扩孔器、回拖活节和被安装管线依次连接好，从出土点开始，一边扩孔一边将管线回拖至入土点为止。
二、工程质量的控制
由于非开挖技术实现了完全的非开挖施工，而且铺设的管线有较深的覆土， 管道在地下的质量难以用常规的方法进行检查确认，故采用定向钻孔法铺设管道工程的质量控制有其特殊的一面。相对于定向（导向）法铺设穿越段管线的主要施工工艺，工程质量控制包括两部分：钻孔轨迹的质量与穿越段管线回拖质量控制。在地质条件和钻进工艺参数一定的前提下，钻孔质量直接影响到穿越工程的成败，后者则关系到管道的安全运行。
1、钻导向孔的质量控制
钻孔的质量主要是指钻孔曲线的实际轨迹是否与钻孔的设计轨迹相符合。 一般而言，实际钻孔轨迹越接近设计轨迹，则表明钻孔质量越好。因此，钻进前，施工单位要按照建设单位提供的地质资料和设计的钻孔轨迹图，在现场观测的基础上绘出钻孔曲线，标出钻孔曲线的入土点、出土点、相应的角度、曲线长度、最大埋深及管线的曲率半径等参数。钻进时质量控制主要是导向孔的空间坐标（管道的埋深）和钻孔曲线的曲率半径（根据穿越管道的管径计算），因为这两个参数将直接影响穿越管道的安全运行，管道的埋深一般由定向钻机的控向系统 （计算机和地下仪表单元 组成）直接运行程序，处理仪表参数显示出的钻进结果，操作人员只须与设计图纸上的设计坐标相对照，保证达到设计要求的埋深即可。钻孔轨迹的曲率半径要由控向系统操作人员预先根据设计提供的资料计算出结果，钻进时通过调节每根钻杆的角度而实现对钻孔曲率半径的控制。对于给定了的直径的定向钻孔穿越管道，钻孔的曲率半径 R 由下面公式求得：R=1200Dn 其中：R—每根钻杆允许变化的角度；Dn—穿越轨道外径对于一定曲率半径的设计钻孔曲线，钻进中每根钻杆允许调整变化的角度为：α=L*360/2Rπ式中：α—每根钻杆允许变化的角度，L—每根钻杆长度，R—钻孔曲线轨迹的曲率半径导向孔的实际出土点与设计出土点的偏差（纵横偏移）一般按照合同要求进行控制，控制值为穿越段总长度的 1-2%且不大于 2M。通过控制每根钻杆的角度变化，可以实现钻孔曲率符合规范要求的控制值，平面的左右偏差可通过控向设备进行监测（根据方位角计算），用调整方位角的数值进行调整。钻进水力设计与钻孔质量有关，钻导向孔时有泥浆回流现象，要结合环保部门的具体要求和穿越地层的地质特点，综合钻进中的扭矩、泥浆压力等进行对比分析，进而采取相应措施提高钻进质量。
2、管线回拖质量（铺设质量）的控制
穿越管道的回拖完成即标志着管道铺设的完毕，其质量包括管道的焊接强度、外保护层的完整及管道的弯曲应力符合设计要求。
2.1 铺管前管道的焊接
根据设计眼球的级别来检查焊缝。对于要求不高的管道可以进行一些简单的压力、冲击等试验，对于要求较高的管道则要进行100%的X射线照相，并进行严格的压力试验，拖管后，按照要求还应进压力试验，以验证拖管时管道是否受损，能否投入使用。
2.2 管道外防腐层的检验
对于要求较高的管道，在穿越管道回拖前，用电火花检漏仪对防腐层进行检验，做好记录。外保护层主要是使管道具有光滑抗磨的外表， 在管道拖出后， 还应对孔内运行最长的第一段管道进行检查，以确保孔内其它管道的完整性。
关键词：隧道施工；技术要点；管理水平；措施
引言
我国是陆地大国，陆上交通体系建设情况直接关系到国家经济建设发展水平和人们生活质量。由于地形复杂，山脉丘陵分布广泛，在进行铁路、公路工程建设时，往往要进行隧道施工。隧道施工工程量大，环节众多，技术质量要求高，工程质量、施工进度、安全生产和施工成本等各方面指标的实现，有赖于科学、高效、系统的施工管理。通过系统化的施工管理，优化配置人力、物力和财力等资源，合理安排生产计划，提高施工效率，保障施工安全，降低工程成本，实现项目建设经济效益的最大化，是当前建设企业面对严峻的市场竞争生存发展的必由之路。
1隧道工程施工管理的主要内容
隧道工程施工是一项系统工程。在进行施工管理时，要采取系统化的方法，对工程施工全过程进行管理，重点加强关键环节和重要工序等对工程施工影响作用大的部位的管理。通过一系列的强化措施，将工程进展牢牢控制在设计标准范围之内，从而保障工程的顺利实施和质量安全。具体来说，隧道工程施工管理包括如下内容。
1.1做好洞口施工质量管理
洞口施工是隧道工程的关键环节。在隧道洞口工程施工管理方面，要重点做好隧道洞口边、仰坡土石方开挖及防护工程的施工管理。施工过程中要密切关注施工行为对周边环境的影响，既要保证工程施工达到设计标准，又要防止对周边环境造成不良影响，比如破坏施工地点周围山体水土保持等情况。在开始洞口施工之前，要对施工地点边、仰坡以上的山坡稳定情况进行认真细致的检查，对于不稳定的岩石及时进行必要的处置。施工过程中要对山体进行实时监测，一有异常情况立即作出反馈。要严格执行洞口结构稳定程序，在地基上构件坚实稳固的缓冲结构，严防洞口两侧混凝土出现对拱现象。
1.2做好洞身开挖质量管理
洞身开挖施工是隧道工程的主体部分。在进行洞身挖掘施工中，要避免欠挖、超挖等现象的发生，要保证施工作业面平整，没有明显凹凸现象。为了将欠挖、超挖等现象控制在预定范围内，需要正确选择钻孔精度和爆破参数，以保障对地质变化足够的适应性，不断提高爆破器材和装药结构研究水平，坚持一对一原则，每一次爆破都要进行专门分析，通过对爆破效果的全面分析，改进钻爆设计方案，使得钻爆作业和地质变化情况最大限度地结合到一起。同时，要积极做好塌方事故的发生。为此，在工程正式实施前，要对施工地点附近的地质情况进行全面细致的深入了解，特别是岩层情况要调查清楚，在此基础上对装药量进行科学设计，避免装药量不适合导致安全事故发生。在初期支护的时候要尽早封闭围岩，防止风化。操作人员的技术问题也要得到专业的指导。
1.3做好隧道支护施工质量管理
隧道工程具有较高的危险性，为了切实保障施工安全，必须认真做好隧道支护相关措施。首先要对支护部分的施工材料进行严格把关，按照有关规定做好材料检测，坚决禁止使用不合格的材料。钢筋是隧道支护工程施工的重要材料，必须保证质量。支护施工使用的钢筋要选择冷拉调制的种类，进场后认真检查钢筋外观，确保表面光滑无裂纹、污渍等。施工时要严格控制网格的尺寸，采用集中制作的方法保证网格尺寸的标准，做好防锈处理。钢筋网铺设作业要选择在混凝土初喷后（混凝土层厚度控制在4厘米以上）进行，钢筋网与受喷面起伏保持一致，并与锚杆连接牢固。
1.4做好洞内防排水质量管理
隧道工程处于自然条件之下，为防止降水或地下水对隧道设施的长期侵蚀给工程带来的破坏，隧道工程对于设施防水、排水有着很高的要求。隧道内部防水设施按照一级防水标准设计，必须保证衬砌表面无湿渍。为了达到这个目的，一是要按照规定严格把关防水板质量，认真检查、核对防水板出厂合格证及质量检验证明等文件，确保防水板种类、各项性能指标达到设计标准。要选择规模较大，信誉较好的供应商，为保证产品品质稳定。要规范防水板施工质量检测程序。在进行防水板的搭接缝质量检查的时候要采用充气法，将压力表接到5号注射针上，再用打气筒充气，当压力表示数达到0.25兆帕时停止充气，以15分钟内压力表示数减小值不超过十分之一为合格标准。超出这个范围说明焊接部位存在漏洞，需要进行修补处理。在检查漏洞时可以将肥皂水涂在需要检测的位置，出现气泡的地方就是有漏洞存在的位置，需要进行相应的修补。修补完成后再进行检测，如此反复直至检测合格。使用止水带作为止水材料，要严格按照设计标准选择材质、形状，以施工缝为轴两侧对称埋设，确保定位准确，埋设稳定牢固，以免止水带发生位移。要科学设置排水沟坡度，以充分发挥排水沟设施功用。
1.5做好衬砌施工质量管理
混凝土施工是衬砌作业的重要环节。要严格管控混凝土施工质量，确保混凝土强度、厚度等指标与设计标准相符，保证拱背回填饱满密实，严防空洞现象发生，要求混凝土表面平滑、无色差，不能有开裂、蜂窝、麻点和渗水等问题。为保证拱断面几何参数与设计相符，必须严格控制仰拱基底的标高。衬砌作业开始前，沿隧道边墙设置仰拱开挖和混凝土作业的控制测量点，相邻两个测量点之间间距5米。仰拱和底板采用一次性浇筑成型，以保障设施结构的整体性。
2当前隧道施工管理中存在的主要问题及解决措施
2.1存在的主要问题
一是技术管理方式较为粗放。许多工程的作业指导书存在过于简略的情况，工程施工质量更多的是依靠施工人员个人的技术水平和已有经验，导致工程质量不够稳定，不合格现象时有发生。二是管理理念陈旧。许多施工单位的管理理念还停留在计划经济时代，不能适应当前社会快速的发展变化。
2.2解决措施
一是要提高认识，强化风险防范意识，对隧道工程中可能存在的各类技术、质量问题以及安全隐患，做好充分准备，科学编制施工方案，选择科学高效、切实可行的施工工艺，做好安全预案，不打无把握之仗。二是要严格遵循质量安全规定，加强监管力度，对于不规范的施工行为及时制止与改正。三是要做好质量管理，通过科学的检测手段对作业质量进行审核、检查，保证每一道工序的施工质量。
3结束语
隧道工程意义重大，必须保证施工质量和安全。项目建设单位要认真做好隧道工程施工管理，严格执行作业规范，切实落实安全保障措施，做好现场管理，组织、协调各工序有序实施，提高风险防范意识，针对可能发生的安全隐患，提前制定应急预案，确保工程安全平稳进行。
参考文献
[1]邓文俊.论隧道工程的施工管理[J].江西建材，2009.
【关键词】水利工程管理；现状；问题；措施；
一、水利工程管理的现状
1、水利工程管理体制不顺和单位机制不活
目前，水管单位缺乏科学定性，既不像事业单位，又不像企业。水利工程大部分为综合利用工程，既有公益，又有一定的经营开发功能，公益性资产和经营性资产混在一起，界限不清。政府、水行政主管部门、水管单位之间的管理关系不顺，权责不明。内部运行机制不活，缺乏有效的激励、约束机制，导致大多数水管单位亏损经营。因此，需要把握原则，明确权责，不断规范水利工程管理建立职能清晰、权责明确的水利工程管理体制，充分发挥水管单位的积极性和创造性。
2、运营机制不够灵活，内部管理较为粗放
水利工程管理的最终目的是为了将水利工程建立成为产权清晰、权责明确、管理科学以及自我发展的现代化的水利事业。谁投资，谁管理，谁受益是水利工程管理的基本原则。但是，现阶段，水利工程管理存在了诸多的问题，一方面是经营管理手段较为滞后，经营管理意识十分淡薄。另一方面是水利工程管理中人员总体数量过多而真正懂得经营管理方面的人才甚少，严重缺乏一批能力强的人才队伍，难以适应现阶段水利经营管理市场实际需求。
3、管理与维修养护经费不足
水利工程建设过程中，部分小型水利工程没有足够的维修费用，出现了严重的老化现象；如果有相关管理部门的，他们就会等国家援助资金、靠上级财政拨款，要扶贫资金；如果没有管理部门的就没有人过问。大部分的水利工程在管理与养护方面没有配备专业的人员，极少数工程甚至没有建设完毕，就发生了破坏现象。
5、机械设备流失、老化现象严重。
由于缺乏管理，使原有的机械设备有的流失，有的已经老化，还有些零部件已经损坏，无人修理，带病运行。如一些水利工程的排涝站、电灌站平时无人管理，导致变压器、输电线路等被盗，加之设备缺乏必要的维修，每到防汛抗旱季节，机器不能运转或带病运行，制约了工农业的发展。
二、当前水利工程施工管理中存在的问题
1、质量问题。在水利工程项目建设中，很多工程存在施工质量问题，造成施工质量问题的主要原因有：施工企业内部管理制度不健全，政府相关部门的监督工作不到位，有些工程在施工过程中，检查、验收工作不到位等，并且有些施工单位在施工过程中施工材料质量不过关，施工中没有按照施工的要求和有关规定进行施工等等，造成水利工程施工的过程中存在质量问题。
2、安全问题。当前部分水利工程施工项目中，仍然存在一些安全隐患：在施工管理过程中不重视施工安全管理，没有体现安全第一的重要性，施工安全管理制度不完善以及安全生产责任制不健全，并且很多的安全设施、安全设备以及必须的安全用品配备不健全。在施工的现场，安全措施和安全技术方面存在着一定的问题等等。
3、人员素质问题，在水利工程项目施工过程中，由于施工管理人员的综合素质不高，很多施工管理人员过分依赖公司，有些管理人员具有良好的施工技术，但是没有施工成本、施工质量以及施工进度控制能力且管理能力也不强，有些施工管理人员具有一定的管理经验，但是施工技术以及施工经验缺乏等等一些问题。
三、水利工程管理发展
1、改变传统的观念，建立适应形势的发展
随着社会市场经济体制的建立与不断完善，市场要求要提高水资源价值，要求水利工程管理部门依托供水，进一步加强各个环节阶段的管理，做好成本核算工作，通过改革的方法，将错误的观点全面转变，力争成为自主经营的企业。水利工程的管理由原来的计划经济、商品经济及听从上级行政命令的思维转变过来，把市场的价值规律、经济规律、优胜劣汰要素和优化配置资源的思想贯穿在我们的行动中。
2、建立符合实际的发展策略
依据水利工程的功能和水管单位承担的任务，结合其收益情况，将水管单位划分为纯公益性单位、准公益性单位和经营性单位三类。这类准公益性的水管单位有排涝防洪的公益性任务，又有发电供水的经营。所以要以科学客观实事求是的态度划分经营型和公益型的问题，应利用自身优势，开展多种经营，挖掘潜力，开展多种经营。
四、加强水利工程施工管理的措施
1、加强施工质量的管理，在水利工程施工过程中，应该加强施工质量管理工作，建立健全施工管理体系，保证施工的质量。在施工过程中严格按照施工要求和施工规章制度进行施工，施工管理人员应具有丰富的，施工经验和施工技术，加强施工中的监督管理工作，保证施工质量。加强施工材料的质量控制，在选择施工材料时，应该按照国家的规范和要求进行选材，在材料达到施工现场之后，加强对材料的质量、规格以及用途等进行验收和检查，并且应该正确合理运用施工材料，从而从根本上保证施工质量。在水利工程竣工之后，管理人员应该加强验收。在检查验收的过程中，应该严格按照国家对水利工程的质量要求和规章制度进行验收，检查工程质量达到要求之后，才能进行试验运行。因此在水利工程的施工竣工以及材料的选择中要加强管理和检验，从而有效保证施工的质量。
2、加强施工人员的管理，水利工程的质量主要取决于施工的质量，施工质量的好坏与管理人员有直接关系。因此，加强施工管理人员的综合素质和综合水平是提高水利工程施工质量的关键。管理人员应具有较高的综合素质，施工管理人员不仅要有很深的理论知识和施工，技术知识以及施工经验，还应该具有很强的管理能力和管理经验。水利工程施工中，综合水平和综合能力强的管理人员很少，所以应该增强水利工程施工管理人员的技术水平、专业知识以及管理水平，提高管理人员的应变能力和为人处事的能力，从而保证施工管理的质量和效益，并且应该定期对施工管理人员进行培训，使施工管理人员的素质和知识水平不断的提高，从而保证水利工程的施工质量。
3、加强施工安全管理，在水利工程的施工阶段，安全问题不仅影响水利工程的质量，而且影响施工人员的人身安全，因此加强施工安全管理是水利工程最重要的事情。加强安全管理的措施主要有：第一，建立健全安全监督体系和安全管理体系，并且应该坚持“安全第一”的原则，配置必须的施工安全设备和安全用品等，做到预防为主，保证每一个施工阶段的安全；第二，在加强安全管理工作中，应该加强施工人员和管理人员的安全教育培训工作，使水利工程中每一个工作人员都认识到安全的重要性；第三，在施工过程中，应该做好安全检查工作，通过检查可以发现生产中不安全因素和不安全行为，从而加强安全管理，消除不安全因素保证水利工程安全进行施工。
结语：
综上所述，目前对于水利工程建设来说，管理是关键，建设是根本，所以做好水利工程项目的管理，是保证优质水利工程的重要依据。相关人员应做好水利工程管理工作，这是提高水利工程中整体质量的关键。因此，增强对管理人员的专业培训，认真学习专业水利工程的管理知识，做到水利工程管理的科学化、规范化；并通过创新机制，管理维护好水资源和水利工程，为地区的社会稳定、经济发展提供有力保障。
现行水利工程众多，各施工企业多项目同时施工，安全管理人员投入不足，多只有一个专职安全管理人员或无专职安全管理人员。且安全管理人员多为刚参加工作人员，经验不足，很难胜任管全管理工作。
2应急机制未建立或不够完善
在实际工作中，由于认识不到位，很多水利工程项目未建立应急机制，或建立了也不够完善，多是应付检查而已，并没有落到实处，一旦出现危险情况，根本顶不上用，只会造成更多的损失。
3、提高安全管理水平的方法
水利工程安全管理是一项系统性的工程，涉及面广，涉及单位多、人员多，对于水利工程的安全管理需要进行系统的、全方位的、全过程抓紧，完善设备管理、建立健全安全教育机制，降低水利施工安全事故发生的概率。
3.1加强安全教育，提高安全意识。水利工程建设难度的提高，对于管理人员和施工人员的安全意识提出了更高的要求。对水利工程建设相关工作人员进行安全培训，一方面可以增强工作人员的安全生产技能以及安全意识，另一方面能有效的降低安全事故发生概率，减少安全隐患。具体措施如下：（1）水利工程施工人员在上岗之前必须接受安全生产教育培训，经考核合格以后方可持证上岗进行建设、生产等操作。（2）施工期间，建立完善的安全检查制度，落实安全工作，相关工作人员及时总结经验教训，定期进行安全生产培训。（3）针对施工人员素质参差不齐的情况，提供内容丰富易于接受的安全培训，并及时进行安全检查，评价安全培训效果。
3.2完善设备管理制度。建筑机械、建筑材料以及特殊作业材料的安全管理关系着水利工程建设的顺利进行。其中存在的不安全因素主要表现在设备异常、设备损坏以及不正确使用等。主要从以下几个方面进行完善：（1）安全用电管理。水利工程建设过程中，定期对供电系统线路进行巡视以及维检修工作，正确安装短路、过载保护以及漏电保护装置，特种设备供电及保护措施需严格按照安全使用手册进行使用。相关设备的采购须严格符合国家质量标准，无生产许可证及产品合格证的产品严禁进入，从各个环节强化施工用电安全管理。（2）爆破设备管理。爆破属特种作业，除施工必须按设计实施爆破以外，还要做好安全警戒工作和爆破设备管理工作。爆破工作人员须持爆破作业资格证进行作业，相关爆破器材的采购、领取以及使用严格遵循审批以及登记制度。（3）大型机械设备管理。水利建设需用到众多大型起吊设备，对于该类设备的安全管理应从准入、安装、验收、施工等各个环节进行。无产品合格证的起吊设备严禁进入施工现场，安装好的起吊设备需经安全监督管理部门进行检查验收，施工过程中，要保持对起吊设备的安全检查，建立安全检查日志，对于存在安全隐患的设备及时进行维护及更换。
3.3加强劳务分包审核及管理。严格加强劳务分包单位的资质认证和施工队伍组建时的安全管理。在工程施工中，选择劳务分包单位时，一定要选择具有安全生产许可证、“三类人员”证件齐全并能保证到位的施工队伍，，要选择技术过硬、安全质量意识强的人员，特种作业人员还要按照行业规定进行特种专业培训，考核合格取得特种作业人员操作证后方可上岗。
3.4完善应急机制，并落到实处。施工单位及施工项目部应建立健全的应急机制，包括对风险的预测、应急处置以及事后恢复生产等过程。制定应急预案是水利工程施工应急管理的核心内容，为预防紧急事故并将事故影响控制到最小，应急预案应包括队伍建设、物资储备、装备配备、人员培训以及紧急事故预演，事故应急救援以及恢复重建和预案改进等。
3.5建立安全监管机制。安全监管机制对安全管理体系的建立以及完善起到促进作用，可有效的促进施工过程中各单位进行自我约束、自我完善，保证水利工程施工的顺利进行。建立水利工程安全监管联合执法机制，建立安全检查档案制度，同时采用安全检查表，对各施工单位安全工作进行整体评价，有助于工程施工的安全进行。
4、结语
一、抓住一个关键点，在加强领导、健全运行机制上狠下功夫
抓好村务公开民主管理工作，领导重视是关键，规范运作是重点。领导干部的认识程度，决定着抓工作的力度。近年来，为全面落实村务公开民主管理工作，我们利用多种形式教育引导各级干部尤其是农村干部，从维护广大农民的根本利益、实践“三个代表”重要思想的高度，从巩固党在农村的执政基础、维护农村社会稳定、促进农村发展、全面建设和谐社会的高度，去认识和把握把村务公开民主管理工作，切实提高思想认识，进一步明确工作思路，健全运行机制，深入扎实地推进村务公开民主管理工作。区里专门成立了由区长任组长，分管副书记、副区长任副组长，区直11个部门主要负责同志为成员的村务公开民主管理工作领导小组，在民政局专门设立了办公室，办公室为常设机构，编制2人，民政局局长兼任办公室主任，同时明确一名副科级干部专抓此项工作。进一步明确了纪检、组织部门牵头协调，民政部门负总责，财政、农业、经管、司法、计生等部门负责具体业务指导的工作职责。各镇（街）、村也都成立了相应的工作机构，明确责任，落实人员，形成了区、镇、村三级联动，职能部门协调配合，上下齐抓共管的工作格局。
一是健全工作运行机制。近年来，区委、区政府先后制发了《关于在农村进一步强化村务公开促进民主管理工作的意见》、《关于加强农村基层班子建设发展农村经济的意见》,区纪检、组织、经管、民政等有关部门也都下发文件,指导和规范村级工作健康开展。区村务公开民主管理领导小组还建立了联系会议制度，每月通报一次情况，每季度召开一次例会，每半年进行小结，年底进行考核总评，切实加强调度和指导。二是健全督查机制。在督查范围上，实行点面结合，每月15日前每个镇（街）随机抽查三分之一的村，每季度组织一次全面普查，推动村务公开全面开展；在督查方式上，坚持明查与暗访相结合，普查时，组织专门人员进行明查，抽查时，采取不打招呼。不提前预约、不用基层人员陪问，督查人员直接进村入户暗访的方式，保证了督查工作情况真实可靠；在工作力量上，坚持专兼职相结合，除从区有关部门抽调专门督查人员外，还从社会上聘请了60余名各级人大代表、政协委员作为兼职督查员，实行划片管理、交叉督查。三是健全考核奖惩机制。区委、区政府建立了村务公开民主管理工作目标责任制，区级领导、区直部门、镇街干部与乡村帮包联系点，同目标、同责任、同奖惩，实行党的建设、经济发展、社会稳定、村务公开民主管理、计划生育等捆绑式帮包、一体化考核。同时，我们还建立实施了村务公开民主管理责任追究制度。对村务公开民主管理出现严重问题的，实行“一票否决”，镇、村集体当年不予评先树优，主要负责人、分管负责人当年不予提拔重用，直接责任人进行诫勉或免职，增强了各级干部抓好村务公开民主管理的责任意识。
二、抓住一个根本点，在公开到位、提高群众满意度上狠下功夫
村务公开我区村务公开起步较早。我们始终坚持与时俱进，不断丰富内容，改进形式，拓宽渠道，确保做到全公开、真公开、群众满意，推动了村务公开工作向纵深发展。首先，在公开内容上，由侧重财务公开向党务、政务、财务“三位一体”拓展。我们认为，凡是群众关心关注的村务都应当公开，只有全公开、实公开才能达到群众满意。为此，我们明确把村务公开内容界定为三大项、十五小项，由原来侧重于财务公开逐步拓展到党务、政务、财务“三位一体”公开。一是财务公开内容。主要包括财务计划、各项收入、支出、收益分配等。二是村民自治事务公开内容。主要包括村干部工作目标。误工补贴标准、人数、项目承包方案等。三是政务公开内容。主要包括计划生育指标安排、宅基地划分、征用地补偿、救灾救济款物使用、粮食补贴等内容。四是党务公开内容。主要包括党员大会决议、发展党员、党费收缴等内容。去年，我区推行了发展党员票决制，把党员大会票决结果和群众代表评议情况进行公开，接受群众监督，全区新发展的党员全部得到党员群众的认可，没有发生一起来信来访情况。其次，在公开方式上，按照“统一时间、统一版面、统一内容”的要求，由公开办事结果向公开办事全过程拓展。本着节省、实用的原则，在村部及群众居住集中、醒目的地方统一设置固定、永久的公开栏。为使村务公开真正成为“阳光工程”，我们注意把政策依据、规章制度、办事方式、审核程序及办事结果等内容如实交给群众，把村务公开由事后公开调整为事前、事中、事后全过程公开。涧头集镇涧头集村在土地承包中实行“四榜”公开，一榜公开土地承包法，二榜公开征求意见结果，三榜公开合作社章程，四榜公开收益分配情况，使群众一看就清楚，一听就明白，一说就知道，赢得了民心，顺应了民意，推动了改革的顺利进行。第三，在公开范围上，由单纯村级公开向镇（街）、村、户三级联动公开拓展。在村务公开中，将群众普遍关注的吃水、用电、宅基地划分、计生指标、道路建设等10余项内容规定必须定期公开，我们印制了村务公开表，由村填报，镇（街）审核，村务公开表镇（街）、村各1份，公开内容“一表定死”。村级公开的同时，镇（街）同步公开，使群众不论是从镇（街）了解到的，还是从村庄了解到的内容都一样真实可靠。区、镇（街）根据村务公开表的内容定期抽查或普查，发现内容不实的，及时予以通报整改，避免了公开内容不真实、假公开、不公开现象的发生。我们针对行政村规模调整后村级规模较大的实际，选取了部分村实行入户公开试点。即在公开栏公开村务的同时，村干部把村务公开表直接送到各自然村的村民代表、驻村各级人大代表、政协委员家里，由这些同志入户进行讲解宣传，使广大群众坐在家里就能及时了解到村务公开的情况。
三、抓住一个切入点，在完善决策、提高民主管理质量上狠下功夫
为落实好群众对村务工作的决策权、参与权和监督权，我们突出规范了三项制度，有效提高了民主管理质量。一是规范村级重大事务决策制度。按照先党内后党外的原则，规范了村党支部的决策组织权，发挥核心作用，保证决策活动的正确方向；规范了村民会议的决策表决权，使表决结果充分体现全体村民的意志；规范了村委会决策执行权，维护村委会在村民自治中的法律地位；规范了村民议事组织的决策监督权，让群众参与决策的整个过程。我们在镇、村两级推行了重大事务民主听证制。对产业结构调整、重点项目建设等涉及群众切身利益的重大事项，召开由党员代表、群众代表、人大代表、政协委员等参加的民主听证会，广泛征求意见，增加工作透明度，减少或避免工作决策失误。二是规范财务管理制度。村级财务收支情况是农民群众关注的一个焦点问题，也是村级管理的一个难点。为此，我们主要健全了村级财务“双代管”、财务支出审批和会签、民主理财三项制度。村级财务“双代管”即将村级财务、帐务全部纳入镇（街）代管，各村不再单独设立财务帐目。财务支出审批和会签即村里所有重大支出，必须事先向镇（街）提出申请，写出支出报告单，由分管镇长审批签字后才能实施；村里的每笔支出单据，都必须有村支部书记、村主任和经办人的签名方可支出。民主理财即对村里的各项开支，必须由民主理财小组审核通过并加盖民主理财专用章后才能入帐。通过强化监督管理，有效地堵住了村级财务管理上的漏洞。三是规范监督制度。建立健全了两项民主监督制度：即民主评议制度。每年对村班子、村干部进行一次评议。评议时，村党支部班子成员、村委会班子成员都要作述职报告，并接受党员、群众的质询，由评议者评出称职或不称职，由镇（街）党委、政府考核认定。两次被评为不称职的村党支部班子成员和村委会班子成员，要进行组织调整或通过法定程序进行罢免。村干部经济责任审计制度。每年底由各镇街抽调经管站、审计站、财政所的同志，对全区196个行政村、15个居委会进行交又审计，形成审计报告，在村务公开栏进行公开，接受群众监督。
关键词：油田建设工程； 施工管理水平
引言
目前无论人们的生活还是工作中都离不开石油资源，石油资源已经变成了重要的能源之一，石油资源属于不可再生资源的一种，随着开采量的不断加大，已经出现了日益短缺的问题，因此我们需要不断的加强石油资源的开采效率，最大程度的对石油资源进行开发和利用，所以油田建设工程施工管理水平的提升是保障油田建设工程质量的基础。
1加强管理招标以及投标工作
传统的油田建设工程更加重视油田自建的途径和措施方面，对油田勘探、施工设计、项目验收等都自主进行开展。但是随着时代的不断发展进步，目前油田工程建设中主要采取的是投标和招标制度，更加重视网内企业的建设。因此油田建设工程需要从全方面、多角度进行分析和研究，制定科学合理的监管机制[1]。目前市场中存在的招投标流程存在一定的问题，需要进一步的加强，主要表现在各种油田建设工程出现各种各样招投标违规的现象，企业没有完全的按照招投标的流程执行，整体的规范性比较差。油田建设工程对于油田企业来讲十分的重要，因此招投标工作一定要落实到位，严格的按照相关的标准流程执行，具有合法性。从油田建设工程招投标的源头上进行入手，消除可能存在或者涉及到的各种违规或者违法的隐患、问题，保障市场秩序的有条不紊。油田建设工程中招投标工作涉及的内容比较多，一定要能够抓住其中的关键点，随着时代的不断发展进步，引进新的招投标手段和模式，保障招投标机制符合现代化的发展需求，具有适应性和合法性，招投标的完善和创新一定要在遵守法规法律的前提下。尤其要重视油田建设招投标工作的事前防控、事后审查、全面控制等工作。企业招投标工作的负责人一定要在工作前进行实地的考察，根据实际的情况采取科学合理的招投标决策，避免油田建设工程招投标过程中出现不必要的违规现象和违法现象。
2强化工程施工全过程监理工作
2.1加强施工准备阶段的设计监管
施工准备阶段设计工作需要进一步的加强，达到降低施工成本、避免施工设计更改的目的，保障油田建设工程施工进度的顺利开展，是保障工程施工质量和施工效率的前提。因此工程的施工单位、设计单位等有关部门需要密切的沟通合作，对设计图纸进行审核和较低，严格的审查施工图纸和施工流程，避免在工程的施工过程中出现各种问题、误解和遗漏，对施工图纸中不明白、不清楚的地方一定要进行协同修正、认真分析，对施工图纸进行更改的时候要进行书面存档和电子存档，尽可能的在施工前找到施工图纸中存在的问题，并制定科学合理的设计变更计划，避免影响施工质量和施工进度，同时造成施工成本的增加[2]。施工图纸审核完成后，还要对施工单位编制的施工方案和施工组织设计严格审查，保障施工过程中HSE管理、现场管理、技术管理的完善，保障施工方案一定要符合施工现场的实际情况，管理人员具有专业的管理经验，满足工程项目的建设需求，最终制定的方案一定要得到批准后才能进行施工建设。
2.2加强施工过程中的现场监管
从人、机、料、法、环五个方面提升油田建设工程施工质量管理水平，对施工现场的监管工作一定要加强。（1）工程施工前对施工人员的资质、使用机械设备的质量和型号、材料的质量、施工工艺技术、流程、施工现场的环保等工作都要进行严格的审核，保证和施工方案中一致，同时需要符合国家的相关标准和要求，一旦发现不合格者不得进入施工现场，一旦发现问题就要立刻上报并进行整改，做好相关的记录；（2）施工过程中施工人员必须严格的按照施工管理规章制度执行，质量监管人员做好随时抽检的准备，尽量的多设置质量监测点，尤其是工程建设的关键点和重要部位，一定要进行重点的检车，及时发现施工过程中可能存在的安全隐患和质量问题，保障油田建设工程顺利的开展[3]；（3）对施工过程中必须进行的变更工作，一定要进行上报，审批通过后才能进行变更施工，杜绝私自施工；（4）施工安全监管工作进一步的加强，施工人员上岗前一定要进行岗位培训和安全教育，施工人员上岗前需要根据实际情况佩戴相关的安全防护劳保用品，例如动火前需要查看周边的环境，避免存在可燃物，一定要在现场周边配置灭火器，同时动火人员也要具有相关的专业技术水平和能力，避免出现安全事故。
3提升人员素养
油田建设工程施工质量和施工人员的综合素质有着密切的关系，一些施工单位对施工人员的综合素质没有高度重视，需要进一步的改进和完善。施工单位对于施工人员没有针对性的专业素质提升，没有引进国际上一些先进的信息化施工技术和手段。油田建设工程施工企业需要利用相关的培训来提升施工人员的综合素质，采取多层次的施工流程检查方式。一旦发生油田建设工程施工过程中存在问题，就要立即上报并及时整改。施工单位还要定期的组织施工人员参与道德宣传培训，从根本上保障施工人员的思想道德品质，无不良习惯。通油田建设工程施工过程中，现场的施工安全也是必不可少的一项，油田建设工程存在一定的风险性，如果现场安全管理不到位，就会造成施工人员的人身和财产损失。因此油田建设工程的现场安全管理工作一定要结合施工现场的实际情况，不断的改进和完善。如果施工过程中存在施工的变更，需要和相关的部门单位进行沟通结合，办理相关的施工变更手续，审批合格后才能对原来的施工方案进行更改。同时施工过程中的一些高危作业，施工前需要做好相关的安全防护措施，避免出现安全事故和存在安全隐患。
4结语
经过以上的研究和分析，因为油田建设工程施工多样化的特点，需要不断的加强施工管理水平，才能保障油田建设工程的施工质量和施工效率，完善招投标机制，加强施工过程的监管，提高施工人员的综合素质水平，促进油田建设的健康发展。
参考文献
[1]张体鹏.油田地面建设标准化施工管理方式分析[J].全面腐蚀控制,2019,33(10):70-72.
一是强化管理服务，保障运转有序。县府大院现在主要面临两大难题，一个是停车难问题。目前，县府大院有公务用车与私家车200多辆，而现有停车位只有70多个，针对现状我们将继续严格实施《县府大院车辆出入和停放管理规定》，确保县府大院车辆有序出入和停放。同时，要积极争取联系周边停车场，增加停车位，帮助县府大院干部职工办理咪表停车卡，逐步解决停车难问题。另一个是办公场所不足，由于县府大院内有20多个部门单位，办公环境较为拥挤，要加强与国资部门的联系，利用其他单位的空置房，争取让部分部门迁出县府大院，缓解办公用房紧张问题。
二是提高接待能力，控制接待费用。要始终坚持“热情周到、安全节俭、体现特色”的原则，在服务细节上，坚持树立主动服务意识，着力从服务细节入手，处处体现个性化、人性化服务，让客人有宾至如归的感觉。在礼品、纪念品方面，突出地方知名品牌，优先安排“田鱼干”、“山茶油”和《美石美刻·文化》石雕印章邮册等特色产品。在酒水使用上，继续酿制推广杨梅酒，既宣传，又控制接待支出。酒水尽量减少中间环节，以降低价格节省接待费用。
三是提前掌握动态，保障后勤到位。针对后勤保障工作要求日益提高的形势，认真总结以往的工作经验和方法，树立后勤服务管理保障从“周到、周密、周全”提升到“精心、精细、精品”的新理念。2012年，县将举办世界人大会、建县1300年庆祝大会、刘基诞辰700周年纪念活动，规模将超过以往几次的大型活动，对住宿、就餐、交通都是一个新的挑战。做好重大节庆活动的后勤工作，要提前了解掌握活动的动态情况，及时介入，认真筹备，精心布置，确保活动顺利开展。要及时掌握全县重点的会议和各项活动的安排，以提高各项活动的后勤服务水平，确保各项活动圆满完成。
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