时间：2023-09-10 14:50:08
导语：在财务会计与财务管理的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：会计；财务管理；关联；整合
这些年来财会学科的发展有一个明显的特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。
1 四门课程的独立性与关联性分析
1.1 四门课程的独立性分析
从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。
财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。
(1)财务管理与管理会计的差异。
财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析；存货控制。
在处理财务管理与管理会计的复杂问题上，我们认为，基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法，财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上，财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。
(2)管理会计与成本会计的差异。
这两门课程的交叉最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离，同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。
1.2 四门课程的关联性分析
这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。
1.3 学科发展趋势的“展望”分析
针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：淡化历史成本、推行公允价值；增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；可以游离公认会计原则；首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。
关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。
关于报告内容，现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。
关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果，财务会计师面向过去，而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成，或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。
同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。
2 财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合
公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立以价值计量、评价、报告为基础，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。
越来越多的人认为，优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合公司实际运营
一、管理会计与财务会计的联系与区别
（一）管理会计与财务会计的联系
企业管理会计和企业财务会计所处的环境是相同的。管理会计和财务会计都是为企业生产、经营、管理进行服务的，都是对企业经济活动进行记录、分析、计算和评价，可以为企业的经营管理决策提供事实依据，这样有助于企业经济价值最大化发展目标的良好实现。管理会计和财务会计是由传统会计演变而来的，它们是相互制约和相互依存的存在，它们构成企业财务管理系统的整体效果，现代企业的发展离不开管理会计和财务会计。管理会计和财务会计运用的原始资料大致是相同的，管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动的管理，对企业资金进行记录、考核、评价和控制，促进企业内部高层管理人员更好的进行企业经济项目的抉择，更合理的运用企业资源和资金，为企业未来经济发展奠定良好的基础。
（二）管理会计与财务会计的区别
管理会计与财务会计最明显的区别有四种。其一，两者依据规范不同。会计准则对管理会计的要求没有那么的严格，它可以根据管理人员的需要选择不同的方式处理，管理会计不受会计准则的制约。在处理管理会计工作时，可以根据不同的计算形式进行记录，报表的格式、时间和类型没有严格要求。财务会计则必须遵循会计法和会计准则进行计算、记录，要严格遵循相关规定进行会计工作。企业必须根据会计要素的内容进行分类计算，必须按照实际企业生产、销售、支出和收入进行记录和计算，也要按照规定的格式定期记录发生的业务、发送财务报表，让管理人员可以准确无误的了解企业整体情况。相比之下，财务会计要严格执行准则的规定，计算更加规范，结构更加严谨。其二，两者侧重点不同。管理会计根据企业过去的分析进行评价、控制，并预测、抉择企业的未来发展，所服务的人群是企业内部管理部门。而财务会计则更注重过去的状态，财务会计是对企业已发生的交易和事项进行反映和监督，并向企业内外部的管理人员提供相关会计信息。其三，两者信息质量特征不同。由于需要预测和决策的关系，管理会计可以运用灵活和多样的方式、方法进行记录和计算。管理会计只需遵循企业成本效益原则来开展工作，再根据企业需要提供定性或者定量的信息记录，比如，货币计量信息记录和非货币计量信息的记录。这样管理部门的效益相关信息可以及时提供给有关部门。财务会计必须按照相关规定程序进行确认、计量和记录，要以货币为计量数据，并按照会计信息规范处理相关数据，最后运用财务报表和附注等作为媒介传达企业过去的经营信息和数据，财务会计所提供的信息要及时、准确、真实、可靠，并且遵循严格的要求。其四，两者对会计人员的要求不同。管理会计人员要在分析企业过去的基础上预测和决策企业未来，既要具有扎实的财务处理能力，也要具备相应的财务管理能力，会运用统计学、信息经济学和运筹学等进行财务处理工作，还要运用计算机软件进行数据分析，所有管理会计人员必须拥用较强的综合处理、分析财务问题的能力。财务会计人员的要求相对没有那么高，只需熟练操作处理程序，并且按照有关规定进行相关工作，财务会计人员在工作中要懂规范，熟悉财务软件，工作细致专心。
二、在企业财务管理中结合管理会计和财务会计的优势
（一）可以优化企业财务管理的信息
管理会计与财务会计所利用的是相同的资源，如果单一的运用一种财务管理系统，得到的信息可能过于繁琐或是遗漏重要信息，让管理者很难找到所需要的相关信息资料，无法及时评价企业运行结果或者给企业带来损失。管理会计与财务会计的有效结合可以对企业经济活动的信息进行良好的分类整合，也让企业各部门人员可以及时的了解企业相关信息，可以提高企业工作人员的整体工作效率。
（二）可以及时计量和评价企业经营工作
企业财务会计主要是记录以前和过去的经营活动，也是为企业内部管理人员提供正确的企业信息。企业管理会计的重要工作是为其发展过程进行分析观察并重点记录企业内部需求，让企业管理人员可以全面掌握和了解企业发展过程，并且促进企业的持续稳定发展。管理会计和财务会计相互结合，可以及时了解企业的各项经济活动并进行准确计量，最后找到企业经济活动中的不足之处，并针对相关问题进行相应解决。
（三）利于人力资源管理工作的开展
随着当今社会经济的快速发展，企业各个部门不断增加，各部门之间的联系也密不可分，管理会计和财务会计相互结合可以更好的适应企业的快速发展。企业如果只运用一种会计系统，那么，有跨级信息时，难以解决相应问题，很难全面处理问题。管理会计和财务会计的良好结合，可以适应企业内部强大的人力资源规模，让企业各个部门的人员可以及时找到相应的信息内容，有助于更好的开展企业人力资源管理工作。
（四）可以良好的结合数据与方法
企业财务管理工作中，财务会计主要是处理相关数据，运用数据变现出企业的发展状况。企业数据需要进行专业的分析与判断，这样数据的真正作用才能被的发挥出来。但是，数据信息的分析工作主要是管理会计部门的工作，对企业成本进行准确计算，并预测各项工作的需求，最终做出抉择。管理会计和财务会计的管理方式与数据处理系统良好结合，会更好的促进企业财务管理的有效进行，并且提高企业整体运行的效率。
三、企业财务管理中管理会计与财务会计的结合措施
（一）在企业财务管理中建立健全的会计制度
在企业财务管理中，财务会计是记录、计量、统计和确认企业经济的工作，但这只是简单的财务会计职能，完全没有将管理会计和财务会计相结合。企业要建立良好的会计管理制度，把会计管理人员的管理职责和权限进行准确设定，这样可以发挥管理会计的重要作用。将管理会计和财务会计结合，既可以为企业经营项目的获得提供全面可靠的会计信息，也能为企业财务管理工作提供良好的条件。
（二）企业财务管理要采取渐进式融合策略
事物的发展和融合要经过一定时间和阶段才能完成，管理会计和财务会计在企业财务管理中的结合也是要循序渐进的。企业要统一计划出合理的会计体系、人才管理方式和数据处理系统等方面。管理会计与财务会计的良好融合，要根据企业各个方面的运作情况，对于混合结构的企业来说，要将财务管理与预算决算会计分开进行，并且建立独立的财务管理部门，再将管理会计和财务会计相结合，这样才能达到良好的管理效果。
（三）提高会计人员的整体素质
财务会计人员既要具备会计技能，也要具备良好的分析问题和解决问题的能力。随着时代的不断进步，企业财务会计与管理会计相互交融，简单的会计技能已经无法跟上时代的进程。企业要重视会计人员自身的综合素质，提高会计人员的管理能力，让会计人员可以对企业的全方位运行状况进行良好分析，实现管理会计和财务会计的良好结合，提高企业的整体运作效率。
（四）从基础数据的采集来保证两者的有效结合
财务会计的基础数据采集过程是会计确认、计量填制会计凭证，模型运算就是编制会计分析与记录，模型运算的结果就是财务会计的分类账、总账和会计报表。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息，模型运算过程是对比、计算和差异分析，最后产生相应的报告。两者都遵循的起点是企业经营活动，所有管理会计和财务会计的基础数据可以通过合并原始信息资源的方式达到融合。
关键词:财务;会计;关系;协调
企业会计的财务管理关系到公司的经济利益问题，是一家企业发展的命脉。因此，企业必须在发展自身的基础上在财务管理方面做出巨大的改变，才能保证在信息化时代，公司的管理不会落后。所以加强企业会计的财务管理是企业必做的一个重大事项，只有这样才能在市场上站稳脚跟，没有后顾之忧。
一、财务与会计的关系
(一)目的不同财务管理的目的是促进企业经济效益的提高，其主要包含组织协同、借款报销、账务处理、费用报销、采购付款、纳税申报、BOM清单、工艺流程、成本核算等内。会计工作的重点是确认和计量。重点是准确、快速地整理会计信息，严格遵守相关制度，为信息使用者提供准确、完整、及时的会计信息。所提供的会计信息必须从对企业和信息使用者的责任角度确保可靠性、相关性和理解性。相关部门和人员必须在可比性、实用性、重要性、审慎性和及时性的基础上，分析研究二者之间的关系，明确工作目的，为企业发展奠定基础。
(二)侧重点不同企业在生产经营过程中所体现的财务工作，侧重点在于货币交易发展过程中形成的资金关系，主要分析资金需求量、资金的筹集方式，确定最优资本结构、资金投放、预测和决策等资本活动管理。会计工作的侧重点是货币资金的流动变化，通过相关问题的分析、确认和计量，确定资金运作的过程，最终以报告显示。财务与会计两者相互促进、相互制约，但二者的侧重点上却不尽相同。
(三)职能不同一个公司在进行实际的财务治理过程中，其治理的水准和公司的运营有着紧密联系。提升财务的治理水准，不但能够更好地提升资金的应用程度，公司的收效也能够带来更好地潜力发挥。所以为了确保公司中财务工作质量高效率的实施，在公司财务治理活动开展期间，所有有关的财务工作者都必须严格遵守规章制度，各自尽到自身应尽的职责。财务的工作职责来自公司财务工作与财务关系，主要展现为在进行财务工作期间的职责，包含预估、策略、规划、操控与解析。而会计的重点工作就是治理经济的行为，会计从业者经过解析、明确与核算，为讯息应用者带来实时、精准的讯息，然后传送更好的会计讯息，督察与计算是会计工作中的重点职责。
二、现今企业会计发展的问题
(一)缺乏理论知识体系为了更好地促进企业经济效益最大化的实现，企业会计需要积极的施展出自身的作用，经过总结过往、预估未来的方式，并及时发现企业管理当中存在的问题并制定有效的账务管理计划。但就当前企业会计管理而已，部分会计从业者缺乏相关的理论认识，具体来讲是欠缺实际的工作经验，因为过去的财务治理方式跟着时代的进步在持续地进行改变，现在的财务治理使得公司会计工作者不知道如何着手，致使公司在面向各种状况时手忙脚乱，使得公司没有得到平衡的运营，员工缺乏凝聚力，以至于限制了企业的发展。
(二)风险管理体系不完善就目前来讲，一些公司的财务会计危机治理系统还不够完备。第一，公司没有创建相应的规范针对风险治理活动进行严格的治理，另外，对于部门职责也没有落实到位，致使风险治理活动的进行毫无头绪，不能顺利开展。第二，公司财务风险评估制度还有待提升，不能精准的映射出可能发生的风险，对于风险治理活动的正常运行带来了干扰。第三，另有一些公司的风险治理机制比较书面化，没有根据公司和市场的现实状况加以分析，致使治理活动变得表面化，没有真正的落实。
三、完善财务与会计在财务管理中应用的建议
(一)做好财务与会计基础性工作将公司的财务治理工作做好是各个公司和财务工作人员的共同目的，只是需要提起注意的一点就是怎样运用公司财务与会计间的联系，对于这个问题中的学识和重要影响绝不能小看。其需要相关的治理工作者可以维护好财务和会计的基本工作，这也是最基础的活动之一。需要在进行会计工作过程中创建有关的规章制度与准则，会计从业者增强财务讯息的计算统计技能，实时、精准的搜集与整合会计讯息，再将会计讯息用报表的方式递交给会计讯息应用者，在其制定财务策略时有据可循。在公司财务治理活动过程中，会计所做的前期准备工作对于财务后期在进行预估、制定策略上显得特别重要，所以在有关工作期间，有关部门与工作者需要针对这类原因充分的管控，同时，创建对应的制度与方式来确保财务基本工作可以安全的运行，进而为以后财务工作的快速有效进行奠定基础。
(二)健全财会风险管理体系风险治理系统的完备，是保证财务风险治理工作有秩序、高质量、高效率进行的关键因素，公司需要针对其加强关注努力开展有关工作。第一，公司需要优化风险评测体系。综合公司自身和市场的现实状况，自主性的学习各个公司中的现代化知识，针对目前的体系内存有的问题实施深刻的解析与优化，可以在很大程度上提升风险评测系统的合理有效性。第二，优化财务风险治理体系。为了保证财务风险治理活动的顺利进行，公司需要针对有关的治理体系进行优化，通过规范的体系制度做好治理工作。
(三)设置企业财务管理的目标为了将公司的价值全部发挥出来，公司在进行财务治理工作期间，首先需要明确一个标准，从而更好地调节财务和会计间的联系。这需要有关部门的工作人员按照公司现实的运营情况、今后的运营方向、稳固性、内部条件和外部环境等状况，为财务与会计工作创建精准目标。这个目标不但可以为财务有关工作带来方向感，还可以推动所有部门间的合作能力，从而变为财务治理活动有效实施的稳定基础。因为创建了精准的财务管理目标，所以使得财务和会计的有效合作最终共同完成统一目标。在创建目标期间规定有关管理部门必须遵守合理性，创建适宜自己状况的目标，不能够盲从、不符合实际或者生搬硬套有关公司的财务治理目标，如此才可以使得财务目标和会计目标完成有效的融合，确保财务治理活动可以更好地实施，进一步为公司的顺利运营奠定良好的基础。
四、结语
在经济快速发展的环境下，为了实现企业财务管理的长期发展，必须协调和权衡财务与会计的关系，确保杠杆平衡。同时，在企业财务管理中，相关部门和人员因素不可低估。我们必须与时俱进，不断提高财务人员的专业知识、专业能力和专业素质水平，并更加重视这些因素。企业应制定相关财务管理规章制度，考虑企业的经营环境，分析研究自身情况和外部环境，采取科学的财务控制措施，追求企业的高效财务管理。
参考文献:
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关键词：企业 财务会计 管理
财务会计管理在企业管理工作中占有很重要的位置，是企业管理工作的重点和核心，直接关系到企业的兴衰。它在企业的管理决策、资源配置、企业资金调度中都有着重要的作用。能为企业财务会计管理的加强提供科学的信息，从而提高企业的经济利润。随着社会经济日益加快的发展步伐，社会环境越来越复杂，企业面临着更大的考验。所以，采取措施来加强企业财务会计管理已成必然。
一、 当前我国企业财务会计管理中存在的一些问题
当前，我国的企业财务会计管理中还存在着不少问题，导致了企业管理中的一些问题发生，这值得我们关注和重视。
（一）管理者对财务会计管理重要性认识不足
目前我国大部分的企业都对财务会计管理认识不足，并没有对其形成足够的重视，甚至都没有把财务会计管理纳入到企业管理制度中。对财务会计管理的认识不够，使得其在企业的管理中没有发挥出应该有的作用。
（二）企业财务会计管理制度不健全
企业财务会计管理工作能否做好，很大程度上取决于企业的财务会计管理制度是否健全。不健全的财务会计管理制度，使得在一些问题的处理上还是得依靠领导者的经验，这样导致主观性过强，容易出现不该有的失误，企业财务会计管理的工作难度也会增大。现有的法律法规，比如《会计法》虽然从法律上给予了会计人员一定的保护，但由于会计人员生存环境、晋级升职和福利待遇都与企业的生存发展紧密地联系在一起，当遇到国家与企业利益发生此消彼长的业务处理时，就有可能更倾向于维护企业利益的做法，或是置身于“顶得住站不住，站得住顶不住”的尴尬局面。
（三）企业财务会计监督不力
大部分的企业其财务会计的监督力度都不够，无论在外部监督还是在内部监督上都没有发挥应有的作用。财务会计的内部监督是通过决策者的意图来监督，而不是准照会计法规来监督。企业的财务会计监督显得形式化而缺乏相互制约、相互监督，导致假账、营私舞弊的现象时有发生。
（四）企业财务管理人员素质有待提高
企业的财务管理人员的素质好坏，直接关系到企业财务管理工作能否做好。目前财务会计管理人员综合素养普遍偏低，无证上岗或不具备相应会计技术资格而上岗的现象严重，缺乏专业的财务会计管理技能，没有达到应有的水平，进而影响了企业财务会计管理工作的效率。
二、 加强企业财务会计管理的建议
（一）提高企业管理者对财务会计管理重要性的认识
对于企业而言，对财务会计管理工作在企业管理中的重要作用一定要有深刻的认知。首先，企业要对财务会计管理的作用有正确的认识，充分发挥财务会计管理的指导作用。其次，财务会计管理人员要不断地更新会计财务管理理念，尤其是要引起企业管理者的重视，从而满足企业财务会计管理工作的需要，发挥其应有的作用。
（二）建立健全的企业财务会计管理制度
要想建立健全的企业财务会计管理制度，主要应该从以下几个方面入手：首先，企业应该要不断地完善财务部门的内部岗位的管理制度，对岗位工作有着明确的分工，这样就能促进财务会计管理工作正常展开；其次，企业要完善奖罚机制，通过好的奖励激励体制来提高员工的工作热情，为企业发展做出共享；最后，企业还应该有着完善的职工考核和选拔的制度，只有职工的发展有着广阔的空间，才能留住那些高级财务会计管理人才，从而为企业的发展提供可靠的人才支撑。
（三）强化企业财务会计的监督力度
企业的财务会计管理中的每个环节都应该有监督和控制的机制，加强财务会计的监督力度尤其的重要。可以从以下几方面做出改进：第一，明确经济业务事项、记账、会计事项审批等相关人员的职责权限，并且使之相互制约、相互分离；第二，加大对资金调度、资产处置、对外投资等重要经济业务决策与执行的监督力度，制定相互制约程序；第三，对财产清查的组织程序、期限和范围，在充分明确的条件上加强监督。另外，企业最好还能够建立起良好的内部审计制度，从而有效监督财务收入支出的真实有效合法。
（四）提高财务会计人员的综合素质
想提高企业财务会计管理的质量，要从提高财务会计管理人员综合素质做起。一方面，要大力招纳优秀的财务会计管理人员，提高企业的财务会计管理工作的质量和水平。另一方面，企业对现有的财务会计管理人员要有良好的培训，不断去提高他们的财务会计管理专业技能水平，注重这些人员综合素质的提高，从而使财务会计管理人员不断完善自己，突破自己，有一个最佳的状态去投入工作，进而推动企业快速发展。
三、 总结
总的来说，在当今社会日益激烈的竞争中，企业要想长期稳定的健康发展，拥有很强的竞争力，就必须要做好企业财务会计管理工作，提高财务会计的管理水平。企业要对现在财务会计管理中存在的问题有着明确的认识，找出解决的策略，认真地执行和落实。对财务会计管理的队伍建设也要有足够的重视，努力提高企业财务会计管理人员的综合素养，只有这样，企业才能在财务会计管理水平上得到更大的提升，促进企业长期稳定持续发展。
参考文献：
[1]杨磊. 如何加强现代企业财务会计管理[J]. 中国集体经济，2010，（28）：14
关键字：企业；财务会计；管理会计；区别；联系；结合
前言：
企业的财务业务工作和财务管理工作，之所以是企业管理中最重要的环节之一，是由于其对企业管理的特殊作用决定的。首先，企业财务业务和财务管理通过记录和数据分析，反应和体现了企业经济收支等一切经济活动。其次，企业财务业务和财务管理为企业经济风险的防控，以及企业平稳运营提供了有效的保障。再有，通过企业财务业务和财务管理工作统计的数据信息以及相关分析，为企业的重大战略决策提供有效的数据支持。因此，奠定了企业财务业务工作和财务管理工作，对于企业的稳定和发展的重要地位。虽然如此，目前仍有一些企业沿袭传统的财务和管理的模式，既财务部门只负责财务业务的日常工作，而将财务管理工作分割出来。这样的传统财务业务操作和财务管理分离的模式，对于新形势下的企业发展不但不能起到促进作用，反而会带来一定程度的阻碍。
1.企业财务会计与管理会计的区别与联系
企业财务会计与管理会计之间存在着紧密的联系，同时也在各个方面存在一定程度上的区别。
1.1企业财务会计与管理会计的区别
在企业中负责财务业务的会计与负责财务管理的会计，在很多方面存在着一定程度的区别，具体体现在以下几个主要方面。
（1）工作内容和工作目标不同。在管理对象和工作目标方面，企业的财务会计和管理会计两个职务间，存在着一定程度的区别。首先作为企业中的财务会计，其主要的工作内容是围绕企业的经济活动展开的。其中包括根据财务会计准则展开的财务核算工作，根据企业经营状况展开的企业营利、经营成本、成本和利润的构成及比例等方面开展的数据统计和分析的工作。以及，定期提供反应企业经济活动和经营状况的财务报表和财务分析等工作。由此可见，企业的财务会计的主要工作是针对企业自身经济活动展开的，一系列得数据统计、分析、报告等工作，是针对财务业务的片面的、专业的，并且由数据反应其工作成果的。相比之下，企业管理会计的工作更侧重与根据财务会计提供的数据，为企业管理提供信息分析为主的。同时，承担着从财务的角度为企业提供管理支持的任务。其中最主要的是根据企业的发展战略制定或修整企业财务相关的规章制度，以及在企业做出重大决策时，从财务的角度提出意见和建议。可以说，企业中的财务会计主要的工作内容和目标是财务报告的出具，管理会计主要的工作内容和目标是财务报告的使用。
（2）对工作目标的要求不同。由于企业财务会计的主要工作内容和目标，是企业财务报表的出具。因此，对于企业财务会计的工作目标的要求就是在遵守会计准则和企业财务相关规章制度的前提下，根据规定的核算标准，及时、准确、客观的提交企业财务报表。并且要求，该财务报表能够准确的、全面的体现和反应企业一个阶段内的经营活动和经济运营状况。而企业的管理会计由于其工作的主要内容和目标是对于企业财务报表，有效的使用并且根据财务报表从财务专业的角度，参与企业的管理发展，以及决策和战略的制定。因此，对于管理财务的工作目标的要求就是要准确的分析，并适时的从财务专业的角度反应企业目前的经济及运行情况，并提出有建设性和参考价值的专业意见。
1 .2企业财务会计与管理会计的联系
尽管财务会计和管理会计之间在工作内容、工作目标及相关要求方面都存在着很大的区别，但是他们之间的关联也是十分密切的。以下就列举几点财务会计与管理会计之间的联系。
（1）财务会计和管理会计的服务目标是相同的。不管是财务会计还是管理会计，他们都是从财务专业的角度，为企业的平稳运营和发展壮大提供服务，因此，两者最终的服务对象都是企业，两者的服务目标都是企业的经营和发展。
（2）财务会计和管理会计的职责是相同的。财务会计的工作职责是对于企业的经济活动等财务信息进行加工，形成报表。管理会计的工作职责是对企业的财务报表信息，进行加工形成专业意见。因此，两者的工作职责是相同的，都是对企业的财务信息进行加工，只是不同阶段而已。
（3）财务会计和管理会计部分数据和信息资源是相同的。财务会计的数据分析和信息整理工作主要是针对企业一个阶段内的经济活动展开的，主要包括比如票据信息、成本信息等。管理会计虽然主要是针对财务报表的信息展开分析和工作，但是对于某些数据和信息原始资料的参考和分析也是必须的。因此，在一定程度上，财务会计和管理会计工作中所需要或使用的部分信息和数据等资料是重叠的，而且二者所使用的信息基础来源也是一致的。
2.企业财务会计与管理会计的结合优势和措施
2.1企业财务会计与管理会计的结合优势
（1）企业只有将财务会计和管理会计有效结合，才能保障企业的市场竞争力。
市场竞争力对于企业来说是生存之本，发展之源，因此，一切管理的最终目标都是提高企业的市场竞争力。而将企业的财务会计和管理会计相结合，对于企业管理水平和管理质量的提高十分关键。首先，通过企业财务会计与管理会计的结合，可以起到两者之间相互监督和信息数据复核的作用，提高财务数据的准确率，保证财务数据的使用不受影响。由于财务会计和管理会计两者之间部分信息数据资源具有共享性，因此，重复的数据核算和信息核实的过程，在一定程度上起到复核和监督的作用。其次，由于管理会计与财务会计工作的有效结合，可以将专业的财务数据转化为非财务专业的财务意见和财务建议。可以提高财务数据和报告的使用效率，由此提高企业的信息资源的使用率和管理质量。
（2）企业通过财务会计与管理会计的结合，可以在降低管理成本的同时提高管理质量。
通过将财务会计与管理会计两个职位有效的结合，可以避免重复的工作内容和沟通成本，因此对于提高企业员工的工作效率和降低管理成本是十分有效的。所以将二者有效的结合，对于企业经营成本的降低和管理质量的提高，是企业财务会计和管理会计相结合的优势之一。
2.2企业财务会计与管理会计的结合措施
将企业财务会计和管理会计结合的有效措施之一，就是通过端正会计人员的观念，促进二者的有效结合。目前，一些企业的财务人员对会计工作的认识和态度仍沿袭传统的模式，忽略了现代化管理方法对于财务和会计工作的影响，也忽视了会计工作也需要随企业管理和社会需求的发展共同进步的重要性。对于存在这类情况的企业，需要及时调整和端正会计人员的财务和管理观念。另外就是通过一些促进措施和策略的实施，来实现企业财务会计和管理会计的有效结合。
3.结束语：
企业的财务会计和管理会计的职务虽然不能完全影响企业的运营和发展，但是在这两个职务所负责的工作或者提出意见出现偏差或者失误时，对企业的影响将是致命的。随着各行业的市场竞争机制不断完善，完善企业管理，提高企业市场竞争力成为摆在每个企业面前最大的挑战也是最佳的机遇。从财务管理的角度，将财务会计与管理会计的工作和职能有效的结合，是提高企业财务管理和企业管理水平的关键。
参考文献：
[1] 孟凡霄.管理会计与财务会计应并重发展.赤峰学院学报（汉文哲学社会科学版），2005年第02期
【关键词】管理核算；财务会计；内部；外部
基于管理核算的势作用，本文先对传统会计与管理核算型会计的概念与区别进行分析，并指出管理核算在财务会计中的作用与发展。企业要加强对管理核算型会计的重视，充分发挥其在经济行为中的优势作用，保证企业在新时期立于不败。
一、管理核算与传统会计的区别与联系
1.管理核算与传统会计的区别
会计能够为企业提供信息，财务与管理核算在企业的会计体系中内容并不相同。财务会计着眼于现状与已经发生的事情，在经济行为中大多为复制、还原，恪守现阶段的会计准则，能够将经济情况进行客观、真实反映，服务于企业中经济行为的外部环境。
管理核算会计服务于企业的内部管理控制与投资、经营等决策，能够是个人，也能是企业中部门，立足于现状对未来情况进行预测与分析。管理核算从会计部门、销售部门、生产部门等获取数据，这些部门之间互相联系，形成严密的信息网络。管理核算中的管理人员能够从这个庞大的信息网中获取目的信息，作为企业营销策略与发展战略的参考。管理核算的工作对象为现有经济状况与以后经济的发展情况，并且将工程经济学等作为依据，融合财务管理与成本核算等工作的成果，运用到实际的工作决策中，对企业现在与以后的经济发展进行预测，服务于经济行为的内部环境。
2.管理核算与传统会计的联系
管理核算与财务会计业务相互包容、互相促进。企业的经营与发展不能缺少财务会计的支持作用，但是同样需要管理核算。在企业日常生产与经营中，内部经营状况、收支状况等综合情况能够从财务信息上呈现出来，在财务工作进行过程中，这些财务方面的信息能够被管理核算使用，并且将互相之间拥有的信息进行互通，为核算管理会计打下坚实的基础。管理核算实质上是发挥管理职能的作用进行经济事务全过程中的再次核对与评价，具有一定的综合性与复合性。将管理核算与财务会计核算进行结合，分析本量利、评价经济收益、确定最佳存货量等行为，能够帮助财务会计从财务、管理两个方面进行核算，从而保证经营目标的确定、方案与计划的决策等工作的科学性与有效性。决策、控制为管理核算的核心，与财务会计进行融合，能够促使传统的财务会计管理将单一经济审核工作转变为综合型审查与核算工作；使监督的范围得到进一步扩大。传统的会计工作中监督对象为会计工作事后行为，虽然这种监督方式或多或少能够发现一些问题，但是由于这些问题已经造成了一些损失，并不能发挥监督的作用，对于企业的风险防控与损失规避不能起到应用的效果，给企业稳定发展造成一定的阻碍。但是，从事前、事中、事后全过程进行全面监督能够将问题发现在源头，有效改善事后监督工作造成的弊端；传统的会计控制工作比较单一，财务管理中业务的一体化发展能够有效扩展管理职能，提高操作的规范化与系统化，并且逐渐向生产、经营等企业日常活动中渗透与蔓延，突破传统会计职能的限制，使工作职能得到强化。
二、管理会计的相关职能
对经济前景进行预测。并不是仅仅指对经济情况进行观察，而是将其中存在的运营与经济方面的风险进行罗列，向管理层展示出详细信息。企业在运营中存在很多突况，只有对这些情况进行评估才能保证正常经营；参与经济决策。管理核算会计包括企业财务信息与各个部门的信息情况，能够在企业的经营并购、投资决策中发挥优势作用，对方案进行评估；对经营目标进行规划。企业中的管理层一般只为企业发展制定一个大方向，保证这个方向的正常实施离不开管理核算会计的作用；针对突况制定针对性措施。
三、管理核算在财务会计中的作用与发展
经济组织结构日渐市场化，并且在全球经济发展中起着重要的作用。经济的全球化与市场竞争形势的严峻性对企业进行财务管理的要求越来越高，面对激烈的竞争形势，需要财务人员认识到自身存在的管理弊端，促进企业财务管理的科学性与有效性。所以，企业的财务部门需要进一步提高智能性，不仅需要保证传统会计工作的进行，还要为企业的长远发展寻求新的途径。这就要求财务人员做好以往的工作，并且对企业整体财务信息与经营状况进行深入分析与研究，不仅能够保证企业健康稳定发展，还能有效规避企业生产与经营中存在的风险隐患。
对于财务人员来说，使其工作意义得到进一步深化，具体表现为：财务管理人员不仅需要具备专业的财务知识，还要不断探索，拓宽自己的专业知识范围，完善经济与管理方面的知识；在当前的市场经济形式下，只有进行科学系统的管理才能保证企业在长期的发展中有着更为明确的目标，传统的会计方式很难达到这个要求，只能处理一些比较简单的财务管理工作，并不能有效促进企业的生存与发展。管理核算工作对企业的发展有着一定的促进作用，由于企业实现长期发展需要保证市场经营的有效性，管理核算能够为企业提供有关市场需求的准确信息，使企业在经营中的优势作用得到更好发挥，提高企业资源的利用率，防止出现资源浪费情况。
四、结语
严峻的市场竞争使得企业在财务工作中不断创新、求变，传统的核算工作已经不能保证企业的稳定发展，管理核算型会计应运而生。管理核算的职能能够与企业现有的需求相契合，为企业提供更为有用的数据，促进企业发展。
参考文献：
[1]周兵.物价变动环境下会计核算和财务管理的优化方案分析[J].中国商论， 2016（35）：111-112.
财务会计与管理会计是企业会计的组成部分，财务会计与管理会计的融合不仅能降低企业的生产成本，还能加强企业的投资决策、促进企业的经济效益发展。本文对财务会计与管理会计的含义进行了简要的概述；其次，对财务会计与管理会计的联系与区别进行了分析说明；最后，本文从三个方面提出了一些新形势下财务会计与管理会计的融合策略，以供参考。
【关键词】
财务会计；管理会计；决策；经济效益；发展
在我国现代化的企业中，会计是企业一个重要的组成部门，也是企业财务进行管理与决策的基础。在科技技术不断普及、知识水平不断发展的时代里，将财务会计与管理会计的融合运用到企业财务管理活动中，不仅能顺应新时代的发展要求，还能更好的发挥会计在企业管理中的作用，促进企业的进步与发展。因此，研究财务会计与管理会计的融合具有十分现实的意义。
一、财务会计与管理会计的含义
财务会计是对企业已进行的交易或已完成的资金活动进行确认、计量、核算、监督，并借助财务报表等相关工具，对企业财务的盈利状况进行管理的一种经济活动。在现代化企业中，财务会计是一种重要的经济管理工具，通过财务会计的相关程序，不仅可以降低企业的经营成本，为企业的决策提供有价值的信息，还能有效的提高企业的经济效益，促进市场经济的健康发展。管理会计又称“内部报告会计”，它是指通过专门的会计管理手段，对财务会计的资料进行分析、加固、管理，从而对企业未来的经济活动及生产发展进行预先预测，最后达到帮助企业决策、提高企业效益等目的的一种经济管理活动。管理会计是会计的一个分支，它包括成本会计和管理控制系统两个组成部分[1]。
二、财务会计与管理会计的关系
（一）财务会计与管理会计的联系
1.会计对象具有一致性。
虽然，财务会计与管理会计关注的重点有所不同，即：财务会计侧重于关注企业已进行的交易或已完成的经济活动；而管理会计则侧重于关注企业未来的经济发展及待办事项，但是，无论是已发生的经济活动还是待发生的未来事项，其都属于企业的生产经营活动，因此，从研究角度来看，财务会计与管理会计的研究对象具有一致性。
2.终极目标具有同一性。
虽然，财务会计是对企业的盈利状况进行分析、管理，而管理会计则是对企业的未来发展进行决策、规划，但是，无论是分析企业的盈利状况还是规划企业的未来发展，其都是为了降低企业的经营成本、加强企业的投资决策、提高企业的经济效益，因此，从最终目的来看，财务会计和管理会计的追求目标具有同一性。
3.信息资源具有同源性。
虽然，财务会计及管理会计对信息进行处理的目的及对信息的筛选、使用有所不同，但是，财务会计与管理会计的信息获取均是来源于企业已发生的各项经济活动，因此，从信息来源角度来看，财务会计与管理会计的信息获取具有同源性。
（二）财务会计与管理会计的区别
1.侧重点不同。
财务会计是以客观、真实的企业经济活动为核算基础的，它侧重于企业过去已进行的交易或已发生的经济活动，同时，财务会计侧重于向外部提供会计信息；而管理会计则是以各项经济指标为计算基础的，它侧重于预测企业未来的经济活动及待发事项，它主要是通过各项经济指标的计算，为企业提供决策信息，从而对企业的未来发展进行有效的预测、评估。
2.信息特征不同。
财务会计必须严格按照国家的有关规定和会计原则进行会计业务处理，其会计信息要求准确、真实、可靠、及时，其确认和计量必须按照规定的程序进行[2]；而管理会计则具有灵活性，其业务活动可以根据企业的经营特点及管理特征进行随机确定，同时，管理会计的业务处理不受相关制度的约束及影响，其会计信息没有固定的时间及格式要求，信息形式具有灵活、多样、实用等特点。
三、新形势下财务会计与管理会计的融合策略
（一）树立正确的会计观
会计是企业的重要组成部门，而财务会计和管理会计又是会计的两个组成部分[3]，在我国企业财务管理中，大多数企业只重视了财务会计的运行与发展，只认识到了核算、计量企业资金的重要性，而忽视了对企业未来事项预测及对企业经济、财务进行管理的重要意义。在进行企业会计工作时，企业管理人员应当树立正确的会计观，在运用财务会计的同时，要充分发挥管理会计的职能和作用，即：企业要促进财务会计职能与管理会计职能的融合，建立完善的企业会计机制，引入高素质的专业人才，在记录企业过去资金的同时，有效地实现企业的决策，从而促进企业的进一步运营与发展。
（二）加大专业人才的培养
人才是财务会计与管理会计的基础，企业只有具备优秀的专业人才，才能在会计管理中充分发挥财务会计与管理会计的最大价值[4]。目前，我国对会计人员的要求仅仅停留在了解会计制度、熟悉会计流程等基本层面上，随着经济技术及知识水平的不断发展，只了解会计制度、熟悉会计流程的会计人员明显不能适应企业的快速发展，不能发挥财务会计与管理会计的最大价值，因此，加强会计人员的培训、加大专业人才的培养具有十分重要的作用。企业在聘用会计人员时，应当提高对人员的专业素质要求，同时，企业也要对会计人员的职业技能、管理能力、应变能力等进行专门的培训管理，加强专业的会计团队建设，从而为企业的发展奠定良好的人才基础。
（三）促进信息化技术的有效应用
科技是第一生产力，先进的科技技术不仅能降低企业的生产成本，还能加快企业的生产效率。随着现代化企业的快速发展，企业的财务规模及企业的会计业务也越来越多，在此背景下，将计算机技术有效的运用到企业的财务管理中，不仅能提高企业财务数据处理的准确性及效率性，还能促进企业财务会计与管理会计的有效融合、促进企业经济效益的大幅度增长。因此，企业人员应当在企业内部建立统一的信息系统，通过计算机技术，实现财务会计与管理会计的信息交流与信息共享[5]，顺应现代化的企业发展需求，为企业的经济效益发展及市场综合竞争奠定扎实的基础。
四、结束语
财务会计与管理会计是企业决策的基础，也是企业经济效益发展的前提。在新形势背景下，树立正确的会计观念、加大专业的会计人才培养、促进信息化技术的有效应用，不仅可以有效的融合企业的财务会计与管理会计，还能降低企业的生产成本、提高企业的经济效益，促进企业的进一步完善与发展。
作者：夏成娟 单位：江苏经贸职业技术学院
参考文献
[1]宋英楠，武铜.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代商贸工业，2015，04:107-108.
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011，02:52-54.
[3]王晶磊.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计，2015，02:114-115.
摘要：近年来我国经济得到了不断的发展，各企业都得到了相对完备的发展。企业为了能够在市场中取得一定的竞争优势，财务会计与管理会计之间的结合成为必然的趋势。本文以现代企业的发展为背景，对企业财务会计与管理会计之间结合的优势进行了具体的探讨与分析。
关键词 ：企业财务会计；管理会计；结合
会计主要是以货币作为其计量单位的，对企业中的经济活动作出连续以及系统的反应，通过这些反应不断加强企业的经济管理，使企业的收益能力得到相应的提高。很长一段时间以来，会计工作逐渐向信息化与知识化的方向发展，核算方面的手段也在不断发生变化，在这种形势下，社会和企业对会计工作的要求也不断升高，会计工作的地位也因此显得越来越重要。随着我国经济发展和经济改革方式的不断深入，我国很多企业都得到了飞速的发展，财务管理与管理会计在企业的经营管理中起到越来越重要的作用。但是，因为受到传统会计管理模式的影响，一般会由财务管理主管外部事务，会计管理主管内部事务，这种管理模式的存在严重阻碍了企业的全面发展。
一、企业中财务会计与管理会计之间的关系
首先，企业中的财务会计与管理会计同属于管理活动的范围。现阶段管理会计与财务会计是企业会计的两大分支，他们既是相互依存的，又是相互独立的，同时还可以相互补充。财务会计主要是按照企业规章制度和相关会计法规的要求，通过控制企业生产过程和观念，对企业的经营活动进行管理。管理会计主要是与企业的经营管理相结合，采用一些专门的技术与方法，对企业中的经营活动进行管理，对全过程进行控制，以此参与到企业的经营管理中。
其次，二者的最终目标是一致的，同是为企业的经营管理目标而服务。财务会计主要负责记录、核算以及控制企业经营活动，将企业的经济活动和经济活动的结果反映出来，为企业的经营者与决策者提供必要的决策依据。管理会计主要是对财务会计所记录的各种经济信息进行利用，利用专门的方法和技术，通过这些信息对企业的经济活动进行预测和规划，同时控制与评价企业的经济活动。他们都是为企业经济管理目标的实现而服务。
二、企业中财务会计与管理会计结合的优势
在企业的经营管理中，财务会计与管理会计工作的侧重点是不同的，所以如果可以将二者结合起来，就可以起到互为补充的目的，同时还可以使企业在经营活动过程中产生的财务成本得到相应的降低。就现阶段的会计工作来看，财务会计与管理会计之间的结合体现出了一定的优势，主要从以下几个方面说起：
（一）财务会计与管理会计的结合是提高企业竞争力的重要条件
现阶段我国经济得到了高速的发展，企业面临的竞争环境也越来越激烈，企业如果想在这场竞争中夺得属于自己的一席之地，就应该全面了解企业经营管理的实际情况，与具体的情况相结合，作出正确的决策。企业因为受到传统经营管理模式的影响，在企业的会计工作中往往会以财务会计提供的信息作为决策者进行决策的依据，严重忽视了管理会计在企业经济活动中的作用，这样企业不能对未来的经济活动进行预测。企业的管理者在做经营管理决策的时候就只能靠以往的经济活动为依据，这样作出的经济决策就会失去一定的时效性，企业管理者根据财务会计信息作出的决策往往是不全面的甚至是错误的。所以如果企业管理人员想要与实际的经济环境相结合作出正确的决策，就应该将财务会计与管理会计所提供的信息结合起来，将结合以后的数据作为核算数据的重要依托。
（二）财务会计与管理会计的结合会促进企业成本的降低
财务会计与管理会计属于不同的会计分析学科，所以二者反应的信息数据的针对性也存在不同。企业内部一般会同时设立财务会计与管理会计两个不同的科室，使企业的经营管理增加一定的成本。从根本上来说财务会计与管理会计提供的信息是殊途同归的，如果可以将二者有效的结合起来，一方面可以使会计信息的全面性得到增加，另一方面还可以节约与企业经营管理相关的资本，所以说将财务会计与管理会计结合起来是降低企业成本的必然要求。
（三）财务会计与管理会计结合促进企业快速发展
随着我国经济全球化的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈。因为管理会计以及财务会计自身存在一定的区别以及差异，两者相互结合属于相对系统而复杂的工作，在实际的工作中落实两者结合的优势，则应该在企业实际的经济运作中运用两者的优势。企业应该通过分析自身的基本特征，有效的延伸自身的领域，将其潜在效能全面发挥。企业工作中财务管理的具体优点主要是进行资金预算，给企业正常运作奠定基础，确保企业获得快速、稳定的发展。另外，还应该良好的规划企业资金运作的情况，给资金的良好流动提供保障，确保资金回笼的速度得以加快，促进企业通过微小的资金投入获得良好的经济效益。
（四）财务会计与管理会计结合有助于人力资源管理
目前，我国现代企业在实际的发展中，由于内部部门有着相对紧密、错综复杂的联系，如果企业只是采用管理会计或者财务会计，那么工作人员在使用会计信息时则无法获得全面的信息。倘若管理会计与财务会计相关结合，则能够与人力资源内部相关繁冗的模式互相结合，给企业相关部门、相关层次的工作人员及时找到符合自己需求的信息提供便利，给人力资源管理提供保障。
（五）方法与数据的有效结合
财务会计在运用过程中体现的优势是能够处理相关数据，以数据的方式表示企业实际的发展情况，该表达方式具有真实、客观等基本特征。另外，所传达的数据均需要通过专业的方式进行分析处理，才可以真正符合使用数据的需求。管理会计能够将上述的不足全面的弥补，给各项需求的预算、成本计算提供针对性的决策。通过相互结合的方式，能够给予企业管理提供真实性的数据。
总之，在现代企业管理工作中，怎样使财务会计与管理会计之间的工作结合起来，成为企业会计工作中应该研究的问题。实现二者的完美结合可以使会计在企业管理中的作用得到更大的发挥，同时使企业的经济效益得到一定的提高。
参考文献：
[1]杨洪,刘佳新. 完善我国会计体系的必经之路———财务会计与管理会计的融合[J]. 现代商业,2013,（36）.
[2]赵云栋. 企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J]. 财经界(学术版),2014,（1）.
[3]丁光维. 探析企业财务会计与管理会计的结合[J]. 工业审计与会计,2011,（2）.
本文首先从管理会计与财务会计的理论出发，分析了两者之间的联系与区别；然后结合案例探讨了新的技术环境下管理会计与财务会计之间的关系；在此基础上提出管理会计和财务会计在信息化条件下的融合途径及两种体系在融合后所能发挥的重要作用。本文为实务中管理会计信息系统建设及正确处理管理会计与财务会计关系指明了重点方向，对我国管理会计体系建设提供参考。
关键词：
管理会计；财务会计；融合
一、引言
据美国管理会计师协会（IMA）和国际会计师联合会（IFAC）定义，管理会计是一种参与管理决策、设计规划与绩效管理系统，并在财务报告与控制方面帮助管理者制定实施组织战略的职业。由此可见，管理会计作为管理信息系统的子系统，是企业决策支持体系的重要组成部分，在企业管理中发挥着预测、决策、规划、控制及责任考评的职能。随着新经济的发展，管理会计与财务会计有机结合的需求日益增长，逐渐成为大财务观理念下企业价值管理的必由之路。可以预见，管理会计通过与财务会计融合，将为公司治理、价值管理、战略规划等提供丰富、精准的信息服务。后文将从理论分析、案例探讨两层面梳理管理会计与财务会计的关系，以期探析两者融合的路径方法。
二、管理会计与财务会计关系的理论分析
1.管理会计和财务会计的概念。
管理会计包括成本会计和管理控制系统两大部分，综合运用统计学、运筹学、计算机学以及其他现代管理技术对企业生产经营活动的预测、决策、控制和考核提供有用的信息，最终实现企业价值的增加，因其服务于企业内部管理因此又称为“对内报告会计”。财务会计，根据企业会计准则的有关规定，按照会计确认、计量的相关原则对企业的经营活动进行反映，并向企业利益相关者提供财务报告和经营成果等经济信息，因此又称为“对外报告会计”。
2.管理会计和财务会计的联系。
管理会计与财务会计在服务对象、时间导向、核算程序、核算方法与要求上均有差异，长期以来，上述差异使人们的观念停留于“管理会计主内，财务会计主外”的“割剧”状态，但两者的目标是一致的——均为企业和企业目标服务，提高企业效益和维护相关利益者的权益；管理会计与财务会计的基本信息来源相同，均来自于原始经营活动的会计资料，且两者相辅相成，二者的同源性为其融合提供了可能。财务会计进行的一系列改革同时也推动了管理会计的相应发展，这使得财务人员的注意力从会计核算转至从企业管理视角审视财务和决策系统。根据管理会计的定义和IFAC的管理会计、财务会计的关系图，其将两者置于广义财务管理框架内，可以说管理会计、财务会计是财务管理的两翼，企业应注重会计领域两大分支的有机融合，借助会计领域的计量方法来加强企业治理，实现公司精细化管理，从而更好地实现企业价值，提升企业竞争力。
3.管理会计与财务会计的区别。
3.1侧重点不同。
管理会计服务于企业内部各级管理人员，通过各种指标的计算为企业的经营决策提供信息依据，因此，管理会计工作的重点是企业的“未来”，通过对企业历史财务状况的分析，对企业经营状况做出评价，对企业发展做出预测，对企业经营中的重大事件做出决策。财务会计以客观、真实的反映企业的经营管理活动为基本特征，其会计信息提供给企业内外部的利益相关者，并以外部信息使用者为主。财务会计的工作重点是企业的“过去”，通过一系列的会计处理来记录和解释已发生事项。
3.2信息特征不同。
管理会计不受会计制度的影响，其方法的应用根据管理需要可以灵活选择，例如内部控制、成本控制、系统论等，其提供的会计信息来源于过去而面向未来，没有时间、格式的限制，可以根据具体需要来提供定量和定性的信息，相对于财务会计信息的货币计量属性，管理会计信息可以提供更多的非货币计量的信息，因此，其信息提供的形式更加灵活，包含的信息量更大。财务会计必须严格按照国家有关规定和会计原则进行会计业务的处理，其会计信息要求准确、真实、可靠、及时、相关等，其确认和计量必须按照规定的程序来进行，最后以财务会计报表及其附注等为载体向利益相关者传递有关企业过去经营的相关信息。
3.3对会计人员要求不同。
财务会计人员需要具备扎实的业务处理知识，熟悉每笔业务的会计处理程序，掌握会计凭证的填制、账簿登录、报表编报等内容，由于有具体的会计准则进行规范，需要财务人员按照各种规范对业务进行处理，要求财务人员懂法规、工作细致、熟练操作程序。管理会计不仅需要扎实的财务会计知识和财务管理能力，还需要运用统计学、运筹学以及计算机辅助软件等对财务数据进行分析，因此管理会计人员必须具备较宽的知识面和较深的专业知识和技能，根据决策需要分析问题、解决问题，灵活应变。
三、管理会计与财务会计融合的探讨
1.管理会计与财务会计融合的外在必然性。
管理会计与财务会计的融合是财务环境和信息使用者需求不断变化催生的必然结果。信息技术、网络技术等技术创新的日新月异和电子商务、交易方式的不断创新催生了大量新鲜事物和新业务，企业获得的信息瞬息万变，财务会计在适应新变化时显得力不从心，一方面财务会计在面对新事物时需要按照原有的规范进行处理，而这些规范可能有些陈旧过时，但要进行更新则需要一个相对长期的过程，由此提供的信息则很难真实、全面地反映某一经济事项。管理会计则可以充分发挥自身的灵活性，采用最新的会计处理手段或者借鉴其他学科的知识来整理、分析各种信息，大大提高了会计信息质量的及时性和相关性。美国注册会计师协会企业报告特别委员会在《改进企业报告———着眼于用户》的研究报告中，规定了企业报告应当提供的信息类型和内容，具体包括五大类。第一类，财务和非财务信息，其中包括两个信息要素:一是财务信息;二是企业经营业绩信息。第二类，企业管理部门对财务和非财务信息的分析，主要说明财务状况、经营业绩变化的原因和发展趋势等。第三类，前瞻性信息，其中包括：企业面临的机会和风险;企业管理部门的计划;实际经营业绩与以前披露的机会和风险的对比。第四类，有关股东、管理人员的信息，主要就董事、大股东、管理人员、酬金等情况以及关联方交易进行说明。第五类，背景信息，其中包括:企业的广泛目标和战略;企业经营业务、企业资产的范围和内容;产业结构对企业的影响。
2.管理会计与财务会计融合的内在必然性。
管理会计和财务会计的融合是两种体系内在信息同根同源性的必然结果。现代企业生产经营各环节之间的联系不断密切，以往按照职能进行划分的各个部门之间的界限不断模糊，这种职能、业务之间的交叉使得管理会计与财务会计的融合成为一种必然趋势，例如生产部门需要管理会计方面的知识进行成本控制、管理层需要投资决策进行成本效益分析等，管理会计的这一系列活动又需要财务会计通过日常业务核算给管理会计提供必要的信息。此外，知识、技术以及人力资源在现代企业中的地位越来越重要，这些重要因素在企业的经营管理和投资决策中具有重要价值，这些内容通过财务会计无法进行反映，需要借助于管理会计提供非财务信息和提取有用的财务信息。
3.管理会计与财务会计的融合途径。
管理会计的数据采集是根据工作需要对财务数据进行筛选的过程，其最终数据是通过技术统计、模型运算所得到的各种分析报告；财务会计对基础数据的采集是会计确认、计量和填制会计凭证的过程，最终体现为各种分类明细账的数据。两者的数据采集以及最终数据都有区别，但由于两者的数据具有同源性，且管理会计的信息主要来源于财务会计信息，因此，管理会计和财务会计的融合可以借助信息技术合并原始信息源建立共同数据库的方式来实现信息的共享。在建立共同数据库后，将会计信息系统与企业的ERP系统进行对接，在信息化系统下，会计凭证的填制可以根据业务类型选择对应的信息目录分类码和编码，以方便管理会计模块进行数据提取，还可以增加备注栏的信息量，提供非货币计量的重要信息。管理会计可以根据需要设置不同的模块，例如成本控制模块、预算决算模块、投资模块、绩效考核模块等，每个模块下面可以建立不同的分析模型。融合后的会计信息系统可以与企业的ERP系统对接，以便会计人员获取企业生产经营方面的信息，同时还可以方便企业业务部门及时了解企业、部门的财务状况和经营业绩，以实现企业信息的动态共享。近年来，我国部分国有企业和大型民营企业纷纷致力于集团层面的财务共享中心建设，以实现财务信息的效益最大化。本文将以案例进一步阐述管理会计与财务会计在信息共享层面的融合。截至目前，中国农业银行已初步构建了自身的管理会计系统。农行研发的综合财会管理平台11个子系统中有3个将财务会计与管理会计相关联：数据集市、管理会计二期（MAPII）和监测分析系统。此外，财务会计为管理会计提供财务信息协作还体现在集团化的预算管理中。以神华集团为例，经过多年持续扩张，神华集团目前形成了纵向一体化的全产业链模式，涉足了煤炭的开采、运输、海运、发电及能源深加工等多行业，而业务与组织结构的复杂程度也给集团的精细化管理带来严峻挑战。基于此，2012年起神华集团上线ERP系统，由此进入全面预算管理阶段。通过利用历史财务数据，神华集团制定了所有二级公司的作业预算指标体系，预算报告也实现了集团的业务全覆盖；并在集团层面开发了适应各作业特征的盈利模型，开发的模型较为稳健；最后通过将预算管理与所有部门绩效考核挂钩，完成了集团内管理会计系统的预算管理模块，达到经营决策规范化，大大提高了集团的生产经营效率。
四、结语
在企业未来的信息化建设中，应注重将财务会计和在业务流程上进一步融合，加快建立起管理会计报告理论框架，将为管理者经营决策提供支持的预算报告、成本分析报告、市场分析报告等与财务报告统一纳入会计信息系统体系。在财务会计“记录价值”的基础上，管理者充分利用会计信息，进一步加工分析，提高预测与决策科学性，发挥管理会计与财务会计协同“创造价值”的功效，这是未来会计领域发展的必然趋势，也是企业实现决策科学化、价值最大化的必由之路。
作者：艾晓锋 单位：上海长航国际海运有限公司
参考文献：
[1]孟焰,孙健,卢闯,等.中国管理会计研究述评与展望[J].会计研究,2014(9):3-12+96.
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