时间：2023-09-11 17:27:34
导语：在知识管理的方法的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
1.为什么要进行知识管理
每个产品人都应该有自己的核心竞争力，互联网信息浩如烟海，更新频率极高，能把信息变成知识并融为己用的产品经理才能培养出竞争力并进一步塑造成影响力。而参照人的认知模型和记忆习惯，知识管理很明显是存在一套科学的方法论。将其养成习惯之人必能在日积月累中完成令人吃惊的突破，正所谓量变引发质变。
2.产品知识管理的原则
我认为一套科学的产品知识管理原则至少有如下几条：
需要有不断筛选信息的步骤需要有时间进行缓冲，并形成习惯符合产品经理的能力模型使用方便管理的工具所谓知识筛选的步骤，网上有很多方法论，我个人比较赞同
“收集-筛选-分类-实践-分享”
的步骤。收集时就大范围的去浏览，只要是稍有亮点的信息都采集下来；筛选的时候需要进一步审视之前的信息，提炼出精华；分类则是思考之后的分门别类，方便日后回顾；实践属于强化知识的学习和理解，分享则是外化的过程，后两步暂时不在本文讨论范围。
所谓需要时间缓冲，这点就像经典的艾宾浩斯记忆曲线，
给予大脑一定的消化和反思空间。而等待过程中，知识因为有时间进行发酵，加上不断新增的见识和实践经验，新的突破和灵感极有可能突然来临。
再说到产品经理的能力模型，这点和知识筛选中的“分类”息息相关。产品作为综合能力要求极高的职位，所学习的知识一定是多样化的，这里我比较喜欢用苏杰老师的能力模型来分类，
如果产品知识管理也能够以此分类，我们就能很好的量化自己在各方面的能力现况，知道了自己的短板，才有动力去完善自己的能力体系。
3.接下来重点聊聊工具的使用
好的工具有很多，我们可以用网上现存的工具，但每个人都有自己的习惯，好的工具在规范了流程和方便了操作之后，你需要针对自己的习惯做设计和优化。
比如我用的是印象笔记，针对知识管理的每一个步骤，我都规范好了方法，并针对每一个信息如何流通到下一步做了流转要求。流转要求是指一个信息要加工成知识或者收获所必须达到的要求，只有达到了要求，才有流转可言。流转要求是看板管理的精华内容，有兴趣的小伙伴可以去了解一下。
收集阶段常用的是印象剪藏，此阶段重在便利收集渠道，抓住任何第一眼就感觉有用的信息，包括文章、灵感、语句、图片等等，然后统一放到“收件夹”里；
这里不得不赞一下印象笔记的功能设计，微信文章可以直接收集，网页文章可以去广告。多平台实时共享，大大加快了我的收集效率。
筛选步骤一周进行一次，收集过渡到筛选阶段的流转要求是：
复习过收件夹里的所有内容取精华，去糟粕筛选也可以有一些简单的分类，比如你是将整篇文章作为流转对象，或者是汇总本周的灵感和只言片语的收获。
分类阶段一月进行一次，而筛选后的知识能进入到分类的流转规则是：
复习过”筛选“里的所有内容按照分类标准将知识分门别类分好类之后的知识就有很高的应用价值了，工作一旦遇到问题，你能迅速的知道这个问题需要什么分类范畴内的知识来解决。同分类的问题往往有很高的相似点，将分类笔记本里的所有文章看一遍，你一定能收获极佳的灵感。
4.产品收获表
正如前文所说，工具最终都是服务于人的习惯，我很喜欢用表格来记录收获，因为表格是一个二维的平面，也逼迫你去精简和浓缩语言。所以我在更新印象笔记进行产品知识管理的同时，还会在笔记里新建一个表格用来记录产品收获。
所谓收获，往往就是你实际工作中多方努力整合出的一些经验点，按照产品能力模型，我也对其进行了分类，
每周把心得收获以1.2.3的清单形式更新在对应的周数里，缓冲期对知识进行分类整理，然后按分类划分到相应的能力类别，形成该月份的收获表。
[关键词] 质量管理；质量控制
[中图分类号]C931 [文献标识码]C [文章编号]1673-7210（2007）05（a）-045-01
在医学检验中，为使检验结果更好地反映患者的实际情况，必须对检验的全过程（包括临床医师开出申请单、病人准备、标本采集、标本运送、标本处理、检验分析、结果审核、发出报告、临床分析等）进行质量控制，即实验室和医院有关科室必须相互配合，采取各种行政和技术的措施和方法，包括质量保证结构、规章制度、检验程序、项目文件（SOP文件）、质量手册、各种质量记录及人员质量意识等，来控制可能出现的各种误差和差错。建立实验室的质量保证体系，重点要做好分析前、分析中、分析后三个阶段的质量控制。
1分析前质量控制
目前，对分析中的质量控制给予了较多的重视、研究和管理，但对分析前、后（尤其是分析前）的两个环节还重视不够，其中分析前的环节是易产生错误结果的环节。
1.1医生应根据需要正确开出检验申请单
医生开具的检验申请单应包括足够的信息：患者姓名、性别、年龄、检验项目、临床诊断、病床号、病志号、时间、申请医生或需要注明的其他事项。
1.2正确的患者准备
采集标本之前，临床医生、主管护士或者检验医师应对病人的生活起居、饮食状况、生理状态、病理变化、治疗措施等有详细了解并指导病人正确采集标本。
1.3正确的标本采集过程
正确的标本采集过程是保证标本质量的关键环节，包括采集时间、采血姿势、止血带的作用、多管采集时的先后顺序、采集与收集标本的容器要求、标本量与抗凝剂的比例、混匀等均会影响检验结果。
1.4重视标本的运输和储存
标本采集后，严格执行运输程序，尽量减少运输和储存时间，因为标本储存时血细胞的代谢活动、蒸发作用和升华作用、化学反应、微生物降解、渗透作用、光学作用、气体扩散等等，直接影响标本的质量。
2分析中的质量控制
分析中的质量控制主要包括人员质量意识，标本接收处理，仪器状态及校准，试剂、室内质量控制、室间质量评价等。
2.1人的因素在质量体系中起决定性作用
加强检验人员的培训，提高质量意识和技术水平是十分必要的。要使每个人都遵守各项管理制度和技术操作规程，防止技术性和责任性差错的发生。
2.2严格的标本验收和正确及时的标本处理
建立严格的标本验收制度，标本送达检验科后，要对申请单和标本逐项核对，及时发现标本有无质量问题。对不合格标本要进行登记并及时与临床联系，必要时应重新采集标本。
2.3保证设备的良好状态及试剂质量
良好的仪器状况对检验质量是至关重要的。建立并严格执行仪器的保养和操作规程，定期检查与校正，尽量减少系统误差，提高精密度、准确度；试剂的质量（包括线性、重复性、批准文号、效期等）也非常重要，良好的仪器状态和配套的合格试剂及标准品是检验质量的重要保证。
2.4做好室内质量控制是一切质量控制工作的基础
其主要目的是保证测定结果的精密度并满足质量要求。要按室内质量控制的要求，在选择合格质控物的基础上，坚持每日做室内质量控制，绘制质量控制图，及时查找失控原因并制定改进措施，直到符合要求。
2.5积极参加室间质量评价活动，确保检验质量不断提高
室间质量评价是使用质量控制物和统计学原理，观察实验室与实验室间的检验质量。对参加卫生部和省级临床检验中心的室间质量评价，一是要端正思想，积极参加，二是要高度重视，全员参与，但不搞特殊化，不互通信息，不弄虚作假，要使质量控制活动同日常工作条件完全一致，真正达到考核质量不断提高的目的。
3分析后的质量控制
分析后的质量控制主要是对检验结果的临床分析和垂直分析。
质量控制与临床分析实验结果相结合。其质量控制涉及到实验结果的再分析，再确认，保证合格报告的发出，并保证实验结果发给临床后，临床医生能合理地分析报告，正确地运用数据进行诊断和治疗。这就要求检验科与临床科室进行信息交流和学术往来。对与临床不符的实验结果，不要轻易发出报告，要与临床及时沟通，必要时应采集标本重测。
实验结果与以前实验记录垂直分析，也要与相关实验的其他检验结果相比较，进行横向分析，同一病人不同时间的检验结果，如果相差过大，要查找是什么原因造成的，应与临床医师及时取得联系，对实验结果进行综合分析。
质量是信誉，是检验科一切工作的核心。建立实验室质量保证体系，在采取各种行之有效的行政和技术措施的同时，重点做好分析前、分析中、分析后的质量控制是十分必要的。
1水利设施施工过程存在的主要问题
1.1对周边环境考察不足
水利设施的建设往往要经过周密的安排，事先要在建造地点进行严格的考察，保证当地的地形、地貌、地理特征不会对工程项目产生较大的影响，同时，在施工过程中，也要尽量避免地理特征带来的麻烦，规避其中的问题，例如地层容易渗漏，可以在水利设施的底层进行防渗漏作业，减少水分的流失。但是多数的施工企业往往忽略了这一点，只看重施工的进度，忽略了对地理特征的考察，和对问题的规避措施，使得工程结果难以达到预期的要求，会严重的影响水利设施的使用情况，影响到水利设施的经济效益和社会效益，因此，减少甚至杜绝水利设施的渗漏是水利设施防治工作的重点，一般出现渗漏的原因主要是坝址选择的不当，选在无隔水岩层的区域，或者清理水利设施底部刍议水利施工技术的质量管理与应对方法邵云龙江苏盐城水利建设有限公司江苏盐城224000不彻底，或者粘土防治层厚度过薄，这种情况下，使得水利设施中的水越来越少。
1.2施工现场监管不严
在施工工地中，一般会呈现出两种不同的施工场景，一种是在监管严格的情况下，施工现场就会呈现出一派井然有序的场景，工人勤勤恳恳，工具摆放整齐，施工的质量也会非常高，水利设施的结果也会令人满意；第二种是在监管不严格的情况下，施工的现场就会看到工人懒懒散散、工具随意摆放的场景，施工的质量得不到保证，最终会影响水利设施使用的年限。在当今的水利设施的施工工地中，大多数的场景如后者一样，产生这种结果的主要原因就是施工工地监管的不到位导致的。由于水利设施施工现场处于条件较为艰苦的环境下，施工现场的监管人员往往疏于职守，不去进行具体的监督和管理，对工程的质量不能保证。因此，施工企业的现场监管工作存在比较大的问题，只有解决这些问题，才能保证水利设施的施工质量符合预期的标准。
1.3施工人员的综合素质较低
这里所说的综合素质主要是指施工人员的施工技术以及个人的职业操守，一般的施工人员往往知识水平较低，他们所接触到的专业知识非常少，因此，在专业技能上只知道如何做，对于其中的原理则知之甚少，这对水利设施的建造是非常不利的，同时，一些施工人员你的个人职业操守也存在一定的问题，往往只重视自己的待遇，在施工过程中存在出工不出力的状况，这就导致施工的质量受到影响。而且，我国的施工现场的管理人员安全意识淡漠，对施工人员缺乏严格的要求和约束，大多数工人不了解安全自救知识，没有掌握自救的技能，他们认为采取安全措施太过麻烦，且多此一举，经常不戴安全帽和安全绳，因安全意识缺失导致的事故屡见不鲜，安全意识较低，是造成施工现场安全事故频发的重要原因。安全事故的发生也会间接的导致施工质量的下降，因此，在质量管理中也要格外的重视。
2加强水利施工技术质量管理的应对方法
2.1做好水利设施施工现场的监管工作
水利设施施工现场具有难度大、人员多的特点，许多施工企业并不重视工程的监管工作，缺乏有效的现场监督机制，导致在水利设施施工环节中，会发生许多不确定因素，导致一些不合格的施工结果隐藏在工程之中，最终会影响施工的质量，而通过加强施工现场的监理工作就能及时的发现和解决这些问题，例如，在监理环节发现了企业存在偷工减料的情况，这些情况有可能会是安全事故的诱发因素，监理完成后，再根据结果提出整改的意见和建议，让企业按照合同的约定去执行，以避免出现质量问题。监理的重点内容是对现场用水、用电情况、土方作业的地质情况、施工环境的安全保护措施以及承包人的内业资料管理等情况[3]。
2.2加强对施工人员管理
由于水利设施施工人员的文化水平、整体素质存在一定的不足，导致他们在施工过程中不能及时的发现一些潜在的问题，或者施工环节不注重细节，存在得过且过的心态，他们因为个人的利益，而损害了工程的质量，这种结果是所有人不愿看到的，因此，企业必须加强对员工的管理和培训，只有员工的水平得到提升才能使企业的水平得到提高。具体的操作方法是加强对员工的技能培训、专业知识培训、心理素质教育、思想政治教育、职业素养教育，让工人的综合素质得到提升，调动他们的积极性和主观能动性，在没有监管的时候，也能够按时完成任务，工程管理人员要及时教授工人先进的施工方法，让他们的技能处在领先的水平，提高工人的综合素质。
3总结
关键词:知识观;学习型战略联盟;多元化经营
一、知识观理论的概述
知识观理论是对资源基础观的各流派观点的基础上形成的,并且还吸收了包括纳尔逊与温特的演化经济学,西蒙、马奇、赛耶特的企业行为理论以及波兰尼、野中郁次郎、达文波特等知识理论的观点。
二、知识观的企业理论模型
企业是知识整合与创造的结合体,其可持续的竞争优势取决于其整合与创造知识的能力,而知识在企业中整合、发展、转化的过程。
(一)知识的吸收与转化
外部知识源常常是组织进行创新的关键因素,并且前提是组织需要具有已有的相关的知识才能消化并应用新知识。但是光靠企业利用外部技术能力对于保持企业持续的竞争优势是不行的,因为外部技术也可以被其他企业所理解而模仿。相比之下,内部技术不是可以广泛地被其他企业所模仿的,它构成了企业持续竞争力的基础,转化能力是基于企业内所产生的机会一体化企业内部处于不同时点上的技术知识的能力。
(二)知识的内部转移
在企业持续开展学习、不断改善绩效以维持竞争能力的过程中,企业必然越来越求助于内部转移能力。但是,由于知识的内部转移比外部转移较少地受到保密性、合法性等约束,因而,在其他条件相同的情况下,内部转移应是较快且复杂性较小的。
(三)知识的共享
知识共享是企业创新的基础和源泉,企业知识只有通过交流对话并相互转化,被他人所共享成为企业共同的知识,才能最大限度地发挥其作用。
知识在企业中的整合和转化不是一个可以随意加速或是可逾越的过程,它需要历经必需的阶段才能得以成长,这同时要求企业制定相应的组织结构、决策权分布和管理制度,及时地整合、利用与创造知识的价值。
三、知识观的企业发展方式
(一)发展的速度
从知识观的角度来看,企业发展的速度也是知识学习、增长的速度。一般地说,企业希望以最快的速度学习,以便能利用先入者的优势,这就是所谓的“红桃皇后效应”。但是,学习的速度太快,并且将自己约束于某一特定的知识轨道(knowledge trajectory),一旦企业误入歧途,后果将是灾难性的。因此,在环境信号不明确且学习过程相当复杂时,最好是不要追求学习高速度。应在保证方向的可靠性的前提下,深耕细作于某一个正确的知识轨道上。另一方面,较缓慢的学习以积累一定的知识存量有助于新知识补充进来。
(二)发展的方式
1、企业间的方式:学习型战略联盟。组织学习理论认为,学习型战略联盟为伙伴企业提供了独特的学习机会,不同的伙伴企业有不同的学习目标、学习意图和学习能力。结合伯厄勒对组织学习方式的研究,不同的学习方式对应有不同的学习型战略联盟的类型。(1)生产式联盟。生产联盟是“干中学”的学习方式,主要学习内部生产管理活动,从而提高效率,降低成本。(2)营销式联盟。营销式联盟是科学的学习方式,通过学习初始的产品设计、调研吸收新科技知识,通过亲身尝试产品的使用进行设计与使用的改革。(3)研发式联盟。研发式联盟是一种模仿学习,在最能启发与加强企业现有能力的区域搜索,形成核心能力;吸收外部知识,模仿竞争对手、合作伙伴的知识。
2、企业内的方式:多元化经营。概括地说,多元化有相关多元化和无关多元化两种形式。实证研究表明,在相同的情况下,实施相关多元化战略的企业所取得的绩效一般都优于无关多元化。如果从知识观的角度予以分析,企业多元化战略将涉及到知识在企业内转移的问题。所谓的主导逻辑,是指“处于主导地位的一般管理逻辑”,它是由核心业务中的经验所发展出来的。而企业的高层管理者多元化经营的能力,受制于他们所习惯的主导逻辑,即他们用于进行战略决策的全部工具以及他们的世界观取决于他们过去的经验。据此,相关多元化化经营的绩效之所以优于非相关多元化经营,其根本原因在于相关多元化经营中由核心业务所发展出的主导逻辑是可以有效地转移到与其相关业务的管理上。
从本质上来说,成功多元化的企业中的战略多样化及其变化,与其高层管理者所使用的主导逻辑是相互兼容的。不管是通过内部开发,还是外部收购,新业务的增加都会改变一个企业的战略多样化的程度。高层管理的任务就是不断地检视企业的业务组合,确定战略多样化是否发生了变化,并且评价新业务对企业内主导逻辑的影响。
参考文献:
1、余孝军.企业价格战的进化博弈分析[J].商业研究,2007(10).
2、孙文霞,马宗国.知识观企业理论模型研究[J].江苏商论,2008(8).
3、吕列金.学习型战略联盟:企业知识的创新与外溢[J].内蒙古煤炭经济,2008(3).
现将《北京市人民政府关于加强城市房屋拆迁管理的通知》（京政发〔1995〕13号）转发给你们，请认真贯彻实施，并对执行中有关问题一并通知如下：
一、拆迁人申请房屋拆迁许可证须向拆迁房屋所在地区、县房地产管理局提出申请，填报《北京市城市房屋拆迁许可证申报审批表》（以下简称《审批表》），并提交下列证明材料：
（一）申请划拨用地的，提交建设用地批准书；在原用地范围内实施拆迁的，提交建设工程规划许可证；有偿取得土地使用权的，提交有偿取得土地使用权证明文件；
（二）拆迁计划和拆迁方案；
（三）购买的房屋须提交房屋买卖合同；新建的房屋须提交质量监督部门出具的安置用房的质量验收证明；
（四）异地安置期房的开工证明；
（五）租用的周转用房提交周转用房的租赁合同；新建周转用房，提交建房批准文件；
（六）安置用房的设计图纸；
（七）异地安置期房资金到位证明；
（八）拆迁委托协议书和拆迁资格证明。
二、区、县房地产管理局受理房屋拆迁许可证申请后，对下列情况进行现场核实：
（一）安置现房的数量、住用条件及市政和生活配套设施；
（二）异地安置期房是否开工及进度；
（三）临时安置用房的数量和住用条件。
三、区、县房地产管理局对申请房屋拆迁许可证的审查工作，自拆迁人提交《审批表》及全部证明材料之日起20个工作日内审查完毕。城近郊8个区房地产管理局对符合发证条件的，须在上述规定期限内上报市房地产管理局。市房地产管理局自接件之日起10个工作日内审批完毕。
房屋拆迁许可证由市房地产管理局统一编号管理，区、县房地产管理局按编号发放。
四、拆迁人在取得房屋拆迁许可证的同时，须与拆迁房屋所在地区、县房地产管理局签订《北京市城市房屋拆迁安置责任书》（以下简称《责任书》）。拆迁人对《责任书》必须严格履行，凡违反《责任书》的，由区、县房地产管理局按拆迁细则等有关规定处罚。
拆迁人拒绝签订《责任书》的，不予发放房屋拆迁许可证。
五、异地安置被拆迁居民的现房数量，按房屋建筑面积计算比例。
周转房数量按房屋间数计算比例。
拆迁安置用房总数量，是指安置现房和期房建筑面积的总和。
以上各点请遵照执行。
附件：
一、北京市人民政府关于加强城市房屋拆迁管理的通知
二、北京市城市房屋拆迁安置责任书（略）
三、北京市房地产管理局城市房屋拆迁安置用房征询意见书（略）
四、北京市城市房屋拆迁许可证申报审批表（略）
北京市人民政府关于加强城市房屋拆迁管理的通知（京政发〔1995〕13号）
各区、县人民政府，市政府各委、办、局，各市属机构：
近年来，本市城市基础设施建设和住宅小区开发建设进展较快，各区、县政府和有关部门在安置被拆迁房屋使用人（以下简称被迁居民）方面做了大量工作，取得了一定成绩。但是，未能按协议规定按期安置被迁居民的问题仍较为严重。为了加强城市房屋拆迁管理工作，保证城市建设的顺利进行，保障被迁居民的合法权益，维护社会安定，特做如下通知：
一、拆迁单位申请办理房屋拆迁许可证除必须符合《北京市实施〈城市房屋拆迁管理条例〉细则》等有关规定外，还必须具备下列条件：
（一）异地安置被迁居民的现房数量，达到被迁户所需用房总量的50％以上（远郊区、县的现房不计入该比例之内）；
（二）周转房数量达到周转户所需用房总量的50％以上；
（三）拆迁安置用房的总数量、户型比例等应当达到安置拆迁户的需要条件；
（四）安置用房的市政配套设施和生活服务配套设施（包括学校、医院和交通道路、供水、供电、供气、供热、邮政、电信等），应当具备使用条件；
（五）用于异地安置拆迁户用房的建设资金、施工进度和竣工交付日期均已落实，并已开工建设。
二、市、区、县房地产管理局（以下统称拆迁管理机关）对拆迁单位申请办理房屋拆迁许可证的条件，必须严格审查。城近郊8个区房地产管理局向拆迁单位发放房屋拆迁许可证，必须报经市房地产管理局批准，否则一律无效。各区、县政府制定的本行政区域范围内危旧房改造工程的拆迁政策，必须报经市计委、市建委和市房地产管理局审核批准后方可实施。
三、取得拆迁许可证的拆迁单位，须与区、县拆迁管理机关订立城市房屋拆迁安置责任书，并严格按照规定的范围和期限完成拆迁，严格履行与被迁居民签订的拆迁协议。用于拆迁周转户回迁或者异地安置的用房及房屋配套设施，均必须比拆迁协议规定的安置期限提前6个月竣工，以保证被迁居民按期安置。
四、由于特殊情况，用于拆迁居民的安置用房不能按期竣工的，拆迁单位必须提前向拆迁管理机关和被迁居民说明情况，采取积极措施加快建设速度，并按规定向被迁居民增发临时安置补助费。
五、拆迁单位未取得房屋拆迁许可证，擅自拆迁或者在拆迁安置过程中弄虚作假以及擅自延长规定拆迁期限的，由拆迁管理机关依法处罚；由此造成被迁居民经济损失的，由拆迁单位给予赔偿。
【关键词】新会计制度 高校资产管理 方式 对策
国家于2012年制定出台了关于《国家教育改革与发展中长期规划纲要》，在纲要制定之初，曾向社会广泛征求意见，包括发展思路、发展战略、高等教育发展机制、发展条件等，并重点提出了如何“完善教育投入保障机制”这一重要的课题。深入推动中国教育事业的发展，加大高等教育投资力度，提高基础设施使用效率，需要财政的科学化管理。新会计制度下对教育投入的产出信息与教育绩效评价机制与体系构建等均提出了更高的要求。强化高校资产管理是有效促进预算机制改革的重要前提和途径，是部门预算有效执行的基础，也是推动高校会计制度实现深入有效改革的保证。
一、高校资产管理对与推动高校会计
制度改革的重要性分析强化高校资产管理，一方面是对国有资产的充分保证，同时也是有效提高公共资源的利用率与效益的重要途径。随着新会计制度的发展与建立，以及高等教育的深入快速发展，高校资产无论从结构上还是从数量以及渠道来源上，都呈现出多元化的发展模式。高校资产是保证高校实现自身可持续发展与进步的重要物质基础，是高校稳定前进的重要前提，也是高校的客观外在主体表现。从客观发展的世界角度分析，任何事物的发展与其规律，均是从客观事物本身相对立的他物的角度出发看问题的，是一种相对客观、真实的问题分析方法，因此只有从高等教育自身发展的实际状况出发，才能有针对性的、客观真实的提出适合高校发展的财政方案，进而找出合适的、可操作性的方案，来推动高校自身的长足发展。
二、新会计制度下高校资产管理存在的问题及原因
（一）新会计制度下高校资产管理存在的问题
新会计制度下，高校资产的形成与传统会计制度下高校资产组成来源相似，均是由国家财政预算进行统一分配，按照公共财政管理的基本要求进行细分。资产管理的主要目标在于推动资产达到高效、合理、借阅的使用，但现阶段，在高校资产管理过程中还存在一些问题与盲区，具体表现如下：第一，资产购置环节控制机制不全面，缺乏有效的控制策略。第二，高校资产管理在使用环节上缺乏必要的共享与协调机制。第三，在资产的配置环节缺乏必要的统筹管理与激活机制。
（二）新会计制度下高校资产管理存在问题的原因分析
通过对上述问题进行分析可以发现，这些问题可以简单的概括为四个方面，即重视投入而轻视管理、账务不实家底不清、制度缺位、缺乏定额限制与管理。 分析这些问题的原因，主要表现如下 ：
第一，高校资产管理过程中有些部门只重视经费的投入与资产绝对量的增加，而忽视了对资产的充分管理，因此存在重复购置、盲目购进等现象，最终导致资产闲置。
第二，财务部门很可能没有建立规范系统的固定资产明细账，而是每年只对经费的收支进行统计与管理，但并不清楚资产总量，同时物质管理部门也不清楚资产的价值以及实物的分布等状况。
第三，高校资产管理过程中，事业会计与基建会计体制相分离，部门之间缺乏沟通，资产管理机制与会计管理制度无法有效衔接，且监督管理与制约的力度不够，导致大量帐外资产的出现。另外资产内部管理也缺乏完善的管理机制，体制存在不健全的现象，导致很多基础设施设备被长期无偿占用。
第四，国有资产的使用缺乏定额限制与管理，导致资源的浪费量较大，且内部控制制度不规范，导致国有资产的流失。
三、强化高校资产管理方式改进的对策
通过上述高校资产管理过程中存在的问题与盲区进行分析可以发现，正是这些问题的存在导致高校在市场经济机制下承担了过多的风险，因此有效纠正这些问题是充分推动高校新会计制度建立，并实现高效资产管理科学发展的重要基础。要强化高校资产管理，首先需要构建资产配置管理体系，强调资产预算执行与处置管理的一致性，促进资产报告分析与预算报告分析的结合。另外，还需要充分重视预算管理控制模式的转化，重视资产使用绩效，完善预算编制基本内容，建立有效的资产配置机制，以拓展财务报告的基本内容。具体分析高校资产管理方式改进的对策，主要包括以下几点：
第一，不断改革适应高校资产会计核算的制度，增强高校对资产的管理能力。加强高校资产管理，适应事业单位向市场化方向转型的发展目标，积极推动事业单位资产会计机制与制度的改革，已经成为现阶段加强资产管理的重要内容。因此首先应适当提高资产单位价值标准，对一些低值易消耗的产品要进行核算与管理，在当期支出中列出，不再对其进行固定资产的管理，还需要按照物价水平及物价上涨水平来规定固定资产的单位价值标准。其次将基础建设会计核算并入到事业单位会计核算体系中，高校作为事业单位，其固定资产除外购形成之外，还经常包括利用财政基本建设拨款以及单位自筹资金等形式进行基础建设，因此对基础建设工程形成的成本支出也应作为单位的资金支出进行一定的会计处理，并将其展现在会计报表中。
第二，不断提高高校资产管理规范性认识，强化集体参与意识。高校资产是国家资产的重要组成部分，是学校科研及教学事业发展的重要物质保障，因此学校应当加强对国有资产的科学管理，增强国有资产的管理意识，强化集体参与管理，使大家明白人人都有责任对学校的财产进行管理，以形成统一的认识与思想，保障高校资产管理工作的顺利开展。
第三，不断规范高校资产管理程序，强化管理制度建设。为了最大限度的发挥高校资产效益，高校需要建立一套规范的、科学的、系统的、有针对性的管理程序，一方面贯彻执行国家关于国有资产的相关法律规范，同时制定出可操作性的高校内部管理体系。包括对国有资产的购置与验收、使用与维护、转让与报损、统计与监督、考核与奖惩等制度。
Abstract：management of construction projects throughout the whole process of project construction, it is a systematic project, closely related with the project construction. The article on the quality of construction management and control measures were discussed.
关键词：工程施工；质量；管理
Keywords: construction; quality; management
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
虽然建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制，但是由于房屋建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点决定了施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，因此，工程质量问题仍然必须得到全社会的高度重视，从而决定了施工质量管理在建筑工程中的重要地位。
1建筑工程施工方法的管理 方法管理是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理。 技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。每个项目工程开工前建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查，在施工过程中应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中，建立图纸会审制度图纸会审后必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人，让施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态，为施工生产提供准确的依据。 施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现。施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工技术方案交底是工序的技术性指导文件，必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。
2建筑工程的成本管理 建筑工程项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本， 是反映各地区建筑业的平均水平，根据施工图和工程量计算规则计算出来的工程量，以及有关取费标准得出。计划成本，指项目部按计划期的有关资料，在实际成本发生前计算的成本。实际成本，是施工项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支， 说明经营效果。实际成本和预算成本比较，可反映项目的盈亏情况。 随着工程项目管理在建筑业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人们所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。要做到以下几点：一是企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额， 计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用， 从而达到控制工程成本。二是加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。三是提高机械设备和周转材料的利用率，项目部用完以后立即归还租赁公司，既加快施工工期，又减少租赁费用。四是为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的，正确选择施工方案是关键，在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。五是在施工中严格做到：按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。六是精简管理机构，减少管理层次，节约施工管理费。
3施工质量管理方法 3.1 设计质量的控制 建筑工程结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，不合理的地方及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应要通过以下几种途径解决：1）对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定2）重大变更应要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。3）非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审查。4）加强图纸设计方案的审核。
3.2 施工质量的控制 程质量主要由保证项目、基本项目和允许偏差项目构成。对于基本项目和允许偏差项目，监理及施工确立了力争实现“零误差”的质量目标，并在施工中通过精心组织施工。施工过程中要求做到：1） 抓好各施工阶段，防患于未然。2） 对影响质量的关键问题或带普遍性问题，要坚持质量第一。 3）对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。 3.3 严格质量检验 3.3.1 明确质量检验标准、内容和手段 检验标准主要指技术规范、操作规范和质量检验评定标准，即达到规范化、程序化、标准化、管理制度化。检验内容主要针对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验等，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段主要是通过仪具测试和试验数据结果反映出来的，另外，对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。 3.3.2 检验的组织形式 质量检验应坚持专职检验和自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、施工过程、竣工交验等各个环节进行严格检验。特别是建筑物结构中的基础等隐蔽工程，须及时进行检验、检查，从而确保关键部分工程质量的合格。 3.3.3 高标准、严要求、把好质量关 工程建设中，无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求，还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苛地进行妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，不能迁就，将一切可能发生的危险及时的消灭。检查和评定，评估和建议，都是为了提高工程质量，各级的技术负责人，对质量管理，要做到指导在事先、检查在中间、成果评审和信息反馈工作，纠正过去偏重事后把关的习惯。
4建筑工程的安全生产管理 4.1坚持安全管理原则安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“ 四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事， 而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机， 效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。 4.2坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态。 分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。 4.3制定安全管理措施。 加强施工工程的安全管理， 制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段， 对生产各因素状态的约束和控制， 根据施工生产特点， 安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
5结束语
建筑工程项目施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持以质取胜市场、赢得市场的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。
参考文献：
关键词：供水管网；压力监测；布置方法
中图分类号： TV674 文献标识码： A
引言
针对城市供水管网漏损现象，必须采取合理的手段，对管网漏损进行检测和控制，而且在平时也要做好管道的维护和修理工作，这样才能减少自来水的浪费，并且对降低管网损耗起到更加积极的作用。
1、供水管网监测系统开发背景
随着全球水资源日益不足、供水生产成本日渐高涨以及能源紧缺不断加剧,世界各国都把供水管网的漏失问题作为一项重要的课题来研究,这已成为全世界供水科学技术的重要组成部分。某市城区供水管网总长度为5958公里，其中市街管网2884公里，小区内网3074公里。此市区是一个老工业基地，其中一部分地区管线为上个世纪50年代铺设的，管线早已老化，部分居民小区供水内网存在使用淘汰管材、同沟铺设、管网年久失修等问题。再加上当时管路铺设接口技术落后和道路荷载的变化等诸多因素导致爆管频繁、破损漏失日益严重，跑、冒、漏、滴现象严重。虽然近几年水务集团逐步对年久的地下管网进行有计划的更新改造，但是每年供水管网漏失率仍然达到20%以上。自来水漏失问题不仅严重浪费经过净化的优质水资源,也浪费了电能等重要能源,而且使管网水质通过漏失点受到外源污染,导致饮用水卫生安全隐患。管网漏损检测与控制是一项系统工程,仅靠测漏仪器设备难以解决，因此必须运用系统工程方法,利用先进的理念和技术,先进的管理制度,全方位的开展城市供水管网系统监测控制。
2、供水网管压力检测点布置的方法
压力监测点依托于压力监测设备，其设置不仅要考虑设备数量，而且要兼顾设备安装位置的选取，增加压力监测点设置数量虽可以提高城市压力监测准确性但无疑会增大数据分析处理的负担，不利于基于测压数据分析处理基础上的应用实施，因此应尽可能少地在具有代表性的位置安装压力监测设备。
2.1理论法
理论法以一定的理论基础为依托，借助数学等其他学科作为辅助处理手段，通过分析计算得出可靠、准确的管网压力监测点布置方案，理论性强，对工作人员的水平要求较高，适用性较强。目前国内外对压力监测点优化布置的研究方法主要集中在模糊聚类分析、灵敏度分析以及遗传算法。模糊聚类分析法指依据一定的聚类原则和模糊评判标准，将具有相似性质的对象化分为一组，进而确定聚类中心，最终确定测压点所在区域及具体安装位置。该方法较简单、应用广泛，具有一定的理论基础，分析结果准确性较高，可应用于不同的管网水力模型。但聚类方法众多，优选适合于管网压力监测点优化布置的方法显得尤为关键，有待于进一步分析研究，同时该法分析、计算工作量较大，给实际应用带来了一定的限制。灵敏度分析法则主要根据给水管网构造理论，应用水力学和拓扑学基本原理，建立给水管网节点压力的灵敏度矩阵和方程，通过灵敏度分析完成给水管网压力监测点的布设。
该方法计算比较简单，理论性较强，结果直观，通过计算灵敏度大小并排序，选择灵敏度大的节点布设压力监测点，但可能出现在高灵敏度节点相邻近的几个节点处灵敏度均较大的状况，若在这些位置均设置压力监测点，则有可能造成资源浪费，而且此方法并不能明确地给出合理的压力监测点的布设位置。
2.2经验法
经验法指依据城市供水公司及管理部门积累的多年成熟的城市供水管网运行管理经验进行测压点布置。经验法具有方便、快捷的优势，依据工作人员积累的经验，在管网低压区位置、最不利点、管网末梢控制点、供水分界线处、管网调度压力变化敏感区、大流量用户、重要国家机关单位等处设置压力监测点，及时监控管网压力监测点控制范围内的压力变化状况，进而为管网调度、模型校核、管网改扩建等提供指导信息。该方法具有不可忽视的缺陷，无法保证布设方案的准确性及合理性，甚至在分析判断上可能会出现偏差，影响整个供水管网压力监测系统运行效果的评价分析。在实际应用操作中，经验法不适合作为主导方法，但可提供一些指导信息辅助方案的设计研究。经验法不具备一定的普适性，仅适合于管网运行时间较长、管网供水规律比较稳定、缺少水力模拟计算条件的供水管网
2.3遗传法
遗传算法作为一种优化算法，通过建立数学模型，并利用遗传算法进行优化求解，是人工智能领域应用比较成熟的优化算法，同时也是解决复杂组合优化问题的有效工具。给水管网压力监测点的优化布置是一个多目标决策问题，包括确定监测点的数目和位置，供水管网压力监测点布设方案直接影响到监测点监测数据的质量以及给水系统状态评估和推断。遗传算法应用广泛，但在实际应用中，当管网规模较大时，计算结果有可能是发散的，计算量大，计算时间较长，不能保证求解得到的结果为全局最优解，有可能取得局部最优解。同时遗传算法容易出现早熟的现象，需要根据具体的问题调整选择和变异的策略，通用性较差。
2.4供水管网监测点布置数学模式
设供水管网压力监测系统由x1,x2,x3,…xn等n个压力监测点组成,管网压力监测系统每隔15min巡测管网压力变化信息。设在t=[t1,t2,…tk]中第i个压力监测点xi采集的压力数据为Pit=[pit1,pit2,…pitk],pitn>0,则压力监测点xi采集的管网压力变化信息量Ii的优化数学模型为:
根据信息理论,其中:
式中压力值pit的标准差δi为:
管网压力监测点采集管网压力的实时变化信息,管网压力监测系统采集的管网压力变化总信息量(I)的优化数学模型为:
式中压力监测点xi和xj采集的信息量Ii和Ij之间的相关系数ri,j为:
根据信息理论,Ii和Ij之间的相关系数越小,其包含的信息总量也就越大。
3、系统的经济效益与社会效益
供水企业担负着保障城市生活、生产用水和其他各项建设用水供水工作，树立“供水胜于救火，责任重于泰山”的服务理念。管网监测系统的应用可以实时控制管网信息，及时发现漏失，最小化爆管事故的损失，保证城市供水工作的良好运行具有十分重要的意义。
3.1提高企业社会效益的需要
城市供水是社会公用事业，供水企业的服务质量不仅是衡量企业管理水平的一个标志，一定程度上也代表着党和政府在群众中的形象。随着社会的发展和城市居民维权意识的提高，用户对供水企业的要求越来越高，由于供水管网漏水造成的水质、水压、水量、供水的连续性和安全性等问题成为市民投诉的热点。同时，管网漏水也给环境带来了一定的影响。如：路面塌陷，影响交通安全；长期漏水造成建筑物出现质量问题，干扰市民的正常生产和生活，往往也被政府和新闻媒体所关注。供水企业如果处理不好，会对企业产生严重的负面影响。因此，供水管网漏水点的及早发现、准确定位、快速抢修、迅速恢复供水也为企业创造了良好的社会效益。
3.2创建“节约型社会”的需要
水是世界上最宝贵的资源，因此，作为供水企业，管网监测系统可以实现主动智能检测工作，尤其是针对地下暗漏，不仅是为了降低管网漏失率衡量企业管理水平的需要，而且应把此项工作看成是节约水资源、推进经济的可持续发展、创建“节约型社会”的需要。
3.3提高企业经济效益的需要
地下管网漏水由于不易发现，潜伏时间长，使宝贵的成品水白白流失，是造成供水企业产销差率增加的主要原因，给供水企业带来较大的经济损失。与传统的投资大量资金进行老化管网改造相比，管网监测系统可以加强管网智能查找到管网暗漏点，及时修复，具有投资少、见效快、效益明显等优点。对快速降低管网漏失，降低企业的产销差率起到积极的作用，同时也提高供水效率和企业的经济效益。目前，我国管网漏失的控制与发达国家相比还有相当大的差距。普遍存在着投入资金偏低、检漏技术人员较少、专业技术素质差、对先进设备的使用方法理解不深、激励机制不活等，这些因素影响了管网智能化系统工作的进一步开展。
管网监测系统的监控和数据采集功能，取代了传统烦琐的人工管网巡线工作，克服了管网地下暗漏时间长不易发现的不利影响，充分发挥了供水设施的作用，以取得较好的社会效益和经济效。对国内供水企业来说，加强漏水检测工作，降低管网漏失，合理控制管网漏失，可极大地提高有效供水能力，提高企业的社会效益和经济效益。再结合水厂的智能监测系统、二次加压智能监测系统，最终实现整个供水系统的优化调度，即：充分合理地调配利用水资源，调配原水泵站、清水泵站的流量和压力；充分合理地分配不同区域的供水量，保证用户对水量、水压、水质的要求，保证供水系统安全可靠运行。
结束语
城市供水管网是城市重要的基础设施，是赖以生存和发展的物质基础，被称为城市的“生命线”，其维护管理水平的高低直接影响到市民的日常生活、工厂企业的生产运转。因此，布置供水管网压力监测点是非常有意义的。
参考文献
[1]吴培金. 建筑节能监测管理系统供水压力监测子系统研发[D].浙江理工大学,2013.
【关键词】通信工程；质量管理；方法
0 引言
通信工程施工质量管理是通信工程项目管理的基础上提出的，其中项目管理是在项目通信工程的基础上，采用工程科学以及管理学的方式，对通信项目进行质量管理。随着通信工程的专业化与流程化，当前的通信工程施工的质量管理是针对通信工程项目进行全工程管理，保证通信工程符合国内的技术标准与相关法律规范，实现项目的经济性、稳定性以及安全性的要求。通信工程的质量管理是对通信工程的项目进行的质量管理，是保证通信工程质量的管理方式，在实行的过程中，需要结合企业现状以及项目特点进行管理。
1 通信工程施工质量管理存在问题
我国企业推行质量管理相对较晚，当前通信工程施工质量管理存在的一些问题如下：
（1）整个行业尚未形成统一的规范，在工程进行过程中，主要以典型企业的工程实例为基准，缺乏能够贯穿工程项目全过程的质量管理模式与方法，质量管理理念不够深入。
（2）当前通信企业将质量管理作为企业发展战略的较少，而且管理过程中，文件管理储存不到位、职责划分不清造成质量管理问题。
（3）对于通信工程项目的生命周期认识不够科学，难以站在企业的高度进行质量管理，缺乏保障项目全过程的整体管理与责任划分。
2 通信工程施工质量管理影响因素
通信工程全过程是一个综合型项目，项目的时间长，影响因素多，归纳起来，影响通信工程的因素主要有以下几种：
（1）人的因素，在通信工程施工质量管理过程中，通信工程施工的管理人员、设计人员、施工操作人员对于质量由重要的影响，因此需要对人员进行有效管理，避免人为造成的失误。
（2）材料因素，通信工程需要耗费多种材料，材料质量是保障通信工程施工质量的重要保障，为了保障通信工程质量，需要做好材料管理，对于工程的材料进行有效核查，避免材料质量问题。
（3）设备因素，在通信工程建设中，需要用到多种测试设备、电子仪表，为了做好工程质量管理，需要保证设备的状态完好。
（4）环境因素，通信工程受到电磁环境等影响较大，施工现场应该保持清洁，避免灰尘、电磁等因素对工程质量造成影响。
（5）方法因素，通信工程全过程施工的方法与项目阶段的划分，对于通信工程具有重要的影响，为了保障通信质量，需要做好技术准备。
3 通信工程施工质量管理措施
通信工程施工质量的好坏，综合反映了工程建设各个环节的工作质量，要求工程建设的全部工作人员具备较高的专业素质和实践经验，要求各部门之间、各施工工序之间、各作业面的工作人员之间良好配合，要求严格监控影响通信工程施工质量的任何决定性因素。通信工程施工质量管理影响因素有人员因素、材料因素、设备因素、环境因素以及方法因素，为了做好通信工程质量管理，应该以全过程质量管理为指导，做好相应的质量管理。为了提升质量管理，完善质量管理模式，应该采用以下方式实现质量管理。
3.1 完善质量管理实践保障机制
企业的质量管理实践保障机制对于相关制度的实现具有保障作用，在工程质量管理过程中，组织文化、组织环境会对质量管理造成影响，因此在实行质量过程时，应当构建支持项目质量管理的企业文化氛围，以培训、管理等方式实现保障。为了做好通信工程施工质量管理，实施以下保障措施：（1）制订计划，保质保量进行建网工作，在前期的规划与勘测的基础上，通信工程施工企业需要根据勘测报告完成通信网络设备安装工作，计划制定过程需要做好统筹安排，以保障计划的顺利进行，其中施工计划由通信运营商根据基站现场的安装情况和通信厂商、 施工单位的人员情况来拟订，通信运营商整体把握整个工程项目的施工进度，通信厂商的负责人和施工单位的负责人具体关注相应部门的工作量，并与通信运营商密切联系，不断调整，实时处理突况。（2）通信网络优化及维护，通信网络的优化与维护对于通信工程各行的安全使用具有重要的意义，为了保障通信网络的顺利进行，避免因为维护问题二产生的质量问题，需要做好监督检查，实施网络优化工作可。在建网初期，主要进行的是单站优化工作，邻区的加载一般在基站控制器设备上进行，机房的环境监控、通信网络设备的运行监控、 通信网络设备故障的排查和检修、 整个网络设备的软件补丁加载和升级等工作。通信网络设备维护工作质量的高低直接影响用户通信网络的使用情况，因此，整个网络设备的维护工作尤为重要，而且也是一个长期艰巨的任务。
3.2 完善质量管理资源优化分配机制
通信工程设计项目质量管理成熟度的提升需要大量资源，实现资源的合理配置是保障项目质量的重要措施，为了做好资源配置，应该从企业的战略管理的角度出发，对资源实现识别与分配，合理发挥资源优势，保障通信工程项目质量。
3.3 建立、健全和完善质量管理保障体系
通信设计企业实施项目质量管理活动中涉及三种最常见的质量、安全环保和职业道德建设管理体系，通信工程企业大多数已经获得相关认证，但是为了构建质量管理保障体系，应该以企业的现状为基础，将相关的质量、环境以及职业道德要求融入到质量管理保障体系中，提高设计项目的过程和成果质量，同时需要采用岗位责任制，实现对项目全过程的监督与管理。
3.4 建立和实施高效的质量管理过程模式
通信工程施工质量管理体系的构建，需要高效项目管理模式的支持，为了提升项目质量管理，符合客户的需求，应该做好与客户的沟通，调整营销策略，从而为客户提供满意的服务。在质量管理实践中，应该以项目管理体系为指导，寻求合理的工程方案、保证现场管理，建立质量信息档案、质量绩效考核、项目综合质量管理，推动优化项目质量的建设。
3.5 建立畅通的设计质量检测和通报网络体系
随着信息技术的发展，通信工程施工质量管理应该以信息技术为基础，构建统一的沟通平台，实现资源的共享、信息的实时传递与发展，并且要实行抽检制度，在建设的过程中，以成产管理的检测体系为基础，完善检验，建立检验结果公示制度，建立质量安全信息专栏，保证质量管理的顺利进行。
4 结语
通信工程项目质量管理是保障工程价值实现的重要管理，对于通信企业的发展、国民通信的正常进行具有重要的意义。确保通信工程质量能够为政府机构提供便捷的通信服务、满足国民经济的需求、提升生活效率、提升企业的竞争力。随着全球经济一体化的发展，当前我国的通信企业除了面对国内通信同行的竞争，还需要面对国外通信巨头的竞争。为了实现企业价值，需要做好通信工程质量管理，以企业的现状为基础，构建符合自身发展的通信工程质量管理模式，促进企业的发展。
参考文献：
[1] 王文明.通信工程建设全过程中的相关管理措施[J]，科技创新与应用，2014（16）.
[2] 刘海生.项目管理在移动通信工程项目中的应用研究[J].电脑与电信，2008（9）.
[3] 胡杨亚.张蕾，试论通信工程项目的质量管理[J]，企业技术开发：中旬刊，2012（3）.
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