时间：2023-09-15 17:14:33
导语：在监理工程质量保证措施的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
【关键词】工程质量；事中监理；监理要点
0 引言
在工程建设过程中，监理工作是一种服务性、科学性、公正性和独立性的活动，在整个工程的施工质量、施工进度、建设成本控制中都起着极为重要的作用。在不少工程建设中，很多人都将监理工作认为是监督管理工作，实际上并非如此，监理企业作为独立的第三方机构，承担着整个工程项目的组织协调与控制任务，包括施工质量、施工安全、施工进度、建设成本等方面的组织协调与控制。在实际工程实践中，由于观念、认识等方面的原因，我国很多建设工程都存在监理不到位现象，使得施工质量、施工安全、施工进度、建设成本控制能力减弱，严重影响了工程建设的经济效益与社会效益。下面，本文以建设工程质量为主要内容，就建设工程质量事中监理要点进行探讨。
1 材料质量控制
材料是构筑工程实体的基础，材料质量控制是建设工程质量事中监理的要点之一。在建设工程质量事中监理中，应当建立起完善的材料质量监理计划，并严格按照材料质量监理计划执行监理工作。材料质量监理范围应当覆盖所有工程材料，涉及工程材料从采购、进场到使用的各个阶段。在材料采购过程中，监理应当明确材料供应商的资质，并审查材料供应商的质量保证措施，建立起材料质量标准，作为后续材料质量监理的基础，包括质量保证书、材料样品、材料标准等。所有进场材料，都必须通过检验合格，根据承包单位提交的材料计划和相关设计文件，对原材料、半成品、配件等进行检验，检验内容包括材料合格证、质量保证书等，并对根据材料样品抽取进场材料，利用相关质检设备，通过目测、设备检测等方法，检验材料是否达到标准，是否符合设计要求，是否与样品标准相符合，凡是不符合标准的材料应当及时纠正不许进场。对于场内材料，应当检测材料保存、储运是否合格，是否能保证材料质量，避免材料质量在场内保存、储运过程中发生变质现象。在材料使用前，还应当对材料质量进行检测，保证应用于工程中的材料达到质量标准，避免变质、不符合标准的材料被应用于工程中，发现不符合质量标准的材料，应当立即清退出场。如果涉及材料变更现象，应当在保证材料质量的情况下优选材料价格和供应商，保证材料的供应能力和供应质量，并降低材料成本。
2 技术质量控制
在施工过程中，监理人员应当对工程要点、关键点、施工工序、技术措施等有相应的了解，并针对不同分项、不同环节采用不同的质量监理措施。监理人员应当有目的地巡检监督，及时发现施工过程中存在的技术问题，指导现场的施工活动。尤其是重点部位、薄弱环节、关键工序，要做到全过程全方位跟班旁站监理。监理内容包括技术措施、质量保证措施等，要保证技术措施符合施工要求，要保证质量保证措施实施到位。技术监理内容较为广泛，且涉及面广、工作量大，监理工作应当细致深入，避免遗漏，如焊接技术、混凝土配比、桩基施工技术、人员技术水平、机械设备工作能力、混凝土浇筑控制、混凝土养护技术等等，都应当纳入监理工作之中，及时发现技术问题并及时纠正。目前，随着新技术、新工艺、新设备、新材料的在工程实践中的不断投入，给监理工作带来了更大的难题，监理人员必须对新技术、新工艺、新设备、新材料有相当的了解，作为监理的重点内容之一进行技术质量控制，要避免在不了解的情况下进行监理工作，使监理工作真正切实到位。
3 隐蔽工程质量控制
隐蔽工程是会被后续工程隐蔽的工程项目，具有影响面大、修复困难等特点，如果隐蔽工程存在质量问题，将严重影响整个工程施工质量、施工进度和建设成本，甚至造成巨大的安全隐患，因此必须将隐蔽工程质量控制作为建设工程质量事中监理的要点之一。隐蔽工程质量监理必须实行“三检制度”和“申请监理报验程序”，每一项隐蔽工程、工序，在施工前必须进行书面技术交底，未经技术交底不准进行该工序、工程的施工；在每道工序完成后，施工单位必须先进行仔细全面的检查工作，检查是否达到质量标准，未达到质量标准的工程部位必须自行处理至合格后方可报监理人员检查验收；监理人员应当严把质量关，及时对隐蔽工程进行检查验收，发现质量问题要督促施工单位及时处理完成，保证在下道工序进行前不存在遗留问题。在隐蔽工程验收时，班组长、技术负责人、质检员、监理工程师应当到位共同验收，如果存在缺员现象不能执行验收程序，在验收过程中，如果发现未按图纸和规范施工现象，必须严格执行合同条款，对未处理到位、质量不符合标准的部位要求限期整改，并进行复查，严厉禁止未合格项目进行隐蔽工程和下道工序现象。
4 组织协调监理
建设工程项目由很多子项目、子工序相互紧密衔接，涉及不同的施工班组、施工人员。监理人员必须做好质量控制组织协调工作，一方面，明析各工序、各分项工程之间的协调关系，使工序交接检查切实到位，包括自检、专职检、初检、验收、交接等工作的组织协调，使整个质量监理工作形成清晰的脉络，使质量监理工作井然有序的进行，避免产生混乱、遗漏现象；另一方面，要坚持监理例会、质量通报制度，每周由总监理工程师主持召开监理例会和质量通报会，会议要求所有单位和质量负责人参加，既通报本周质量存在的问题，又明确下周质量要求，明确各方质量责任，落实质量控制措施，确定交接制度和交接程序。在监理过程中，如果发现质量事故，要及时分析事故原因，落实质量事故责任，采用相应的措施进行处理。为了保证质量，监理工程师在旁站、巡视监理过程中，如果发现问题，应当立即发出监理通知要求施工单位整改，如果存在未经检验进行下一工序、质量问题未有效改正、采用未经认可或批准的材料、擅自变更设计要求、擅自转包工程、无质量保证措施贸然施工等现象，要严格执行停工令制度限令整改。尤其是如果存在不能胜任的施工管理人员、施工技术人员的情况下，监理工程师有权要求承包商撤换处理。
【参考文献】
关键词：水利工程；施工阶段；质量管理
水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，是将蓝图变成现实的过程。施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。目前，我国的水利工程施工管理水平有一定提高，但存在的一些问题也不容忽视。必须采取切实有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建设质量。
一、影响水利工程施工质量的主要因素
1.1人员
包括参与建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量，高质量的人及其高质量的工作才能带来高质量的产品。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治素质、身体素质、技术素质等。
1.2材料
材料的管理应从以下3个方面控制：一是严把材料采购关，必须“三证”齐全，才可进入仓库；二是严把质量关，实行材料报检制度，施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共同监管；三是严格执行采购计划的同时，根据进度和现场情况适时调整，以便保证质量，减少损失。
1.3机械
施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性；要根据工期、工程量大小，安排各类机械的数量；确保满足施工要求；对特殊设备按要求通过相关部门检测方可进场，一般设备要定期维修，保证施工安全。
1.4方法
施工方法包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
1.5环境
环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此，应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是要搞好地方干群关系，尊重地方风俗。
1.6工程设计
设计是保证工程质量的关键，在建设项目确定以后，工程设计就成为基本建设的关键问题了。对于在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资，在建成后能不能获得最大的经济效果，设计工作起着决定作用。一个先进的设计，应该采用先进的工艺和设备，合理地布置场地，组织好生产流程，应有利于提高生产效益，降低成本，提高质量。
二、提高水利工程施工质量的措施
2.1加强领导，落实责任制
领导重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水利行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求，组织施工；一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制；彻底扭转工程当事人置工程质量于不顾的态度，避免工程出现问题一走了之的现象发生。
2.2认真抓好施工质量管理
施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工4方面。建设单位是主体，具有协调其他各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合，努力提高工程建设质量，创造优质工程。具体说来，施工中应着重抓好以下环节。
(1)编制施工组织计划，制定施工技术方案。建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范，结合该工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对该工程的施工技术方案，施工中要严格按照施工技术方案执行。
(2)实行工程监理制。监理是受业主委托对工程质量进行监控的，依法享有对工程质量进行监控的权力，所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格，监理有权责令其停工、返工，或者与相关部门会商后采取处罚措施。
(3)建立建全质量保证体系。建设、监理、设计、施工4方都要有自已的质检组织，建设单位对工程质量负总责。施工中要对工程分阶段、分部分按程序进行检查验收。施工单位所设质检工程师、专职质检员负责施工自检及施工文件的填写和编制，按单元工程报验程序报验，合格后方可进入下一步工序，并及时向质检组织汇报质检情况。
(4)施工过程中，施工各方要切实把质量控制放在首位，实行全面质量管理。施工单位要自觉坚持质量第一的观念，质检组织要有高度负责的精神，严把质量关。
2.3强化质量控制措施
质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，未经项目监理部同意，不得进入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第1级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第2级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报监理工程师工程复验，复验合格后由业主终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，关键工序要有业主、监理、设计、施工、共同签字，以确保每道工序都达到设计和规范要求。
事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，发现问题及时处理；同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
2.4发挥监理工程师作用
监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础，没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系，监理工程师很难发挥作用。因此，监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令之前，检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系，没有肯定答复，不签发开工令。监理工程师的职能是指导、监督和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系；“监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况，制止一切违规行为；“检查”是对运行结果进行考核，包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作。如果让监理去代替施工技术员、质检员，不仅是力不从心，而且责任不清，其结果必然使施工企业的质量保证体系弱化，甚至逐步放弃，从而使整个质量体系处于混乱状态。
2.5严禁转包工程
主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体，是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包，责任会不明确，从合同法来讲是企业法人负责，而在实际运作中，是无人负责。
2.6处理好业主、监理、施工的关系
在建设管理中执行业主负责制、监理制和招投标制，是一个巨大的进步。3方都有一个观念转变的过程，各自找准位置是最重要的。对号入座、进入角色之后，3方的关系就易于处理好。3方之间不是上下级关系，也不是对立关系，而是合同双方平等互利关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方，但是必须认清：施工单位是建设的主体，质量控制的好坏，主要取决于施工企业。分工虽然不同，但都在各自岗位上共同对国家负责。与地方政府各部门关系是否正常，是关系到工程施工是否有个良好环境的大事。
2.7加强建设资金管理
工程投资是确保工程建设的重要保证。投资应统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的，可以拒绝付款。要通过招标办法进行承包，通过公开、公平、公正的竞争，达到降低工程造价，提高工程质量的目的。
参考文献：
[1]张荣芳.浅谈水利工程质量控制措施[J].中国科技纵横，2010(11)：321.
[2]裴成元，魏东，许骥.关于加强水利工程质量监督队伍建设方法的探讨[J].水利建设与管理，2010(5)：33-34.
关键词：水利工程;施工阶段;质量管理
水利工程施工,是水利工程建设的重要阶段,是将蓝图变成现实的过程。施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。目前,我国的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些问题也不容忽视。必须采取切实有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建设质量。
1影响水利工程施工质量的主要因素
1.1人员
包括参与建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量,高质量的人及其高质量的工作才能带来高质量的产品。提高工程质量的关键在于提高人的素质,包括人的政治素质、身体素质、技术素质等。
1.2材料
材料的管理应从以下3个方面控制:一是严把材料采购关,必须“三证”齐全,才可进入仓库;二是严把质量关,实行材料报检制度,施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共同监管;三是严格执行采购计划的同时,根据进度和现场情况适时调整,以便保证质量,减少损失。
1.3机械
施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性;要根据工期、工程量大小,安排各类机械的数量;确保满足施工要求;对特殊设备按要求通过相关部门检测方可进场,一般设备要定期维修,保证施工安全[1]。
1.4方法
施工方法包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后,而造成施工进度推迟,质量达不到要求和追加投资等情况。因此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量。
1.5环境
环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点。因此,应根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场,应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是要搞好地方干群关系,尊重地方风俗[2]。
1.6工程设计
设计是保证工程质量的关键,在建设项目确定以后,工程设计就成为基本建设的关键问题了。对于在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资,在建成后能不能获得最大的经济效果,设计工作起着决定作用。一个先进的设计,应该采用先进的工艺和设备,合理地布置场地,组织好生产流程,应有利于提高生产效益,降低成本,提高质量。
2提高水利工程施工质量的措施
2.1加强领导,落实责任制
领导重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水利行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求,组织施工;一旦出现质量问题,就要追究责任,即工程质量终身制;彻底扭转工程当事人置工程质量于不顾的态度,避免工程出现问题一走了之的现象发生。
2.2认真抓好施工质量管理
施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工4方面。建设单位是主体,具有协调其他各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合,努力提高工程建设质量,创造优质工程。具体说来,施工中应着重抓好以下环节。
(1)编制施工组织计划,制定施工技术方案。建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范,结合该工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对该工程的施工技术方案,施工中要严格按照施工技术方案执行。
(2)实行工程监理制。监理是受业主委托对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力,所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工,或者与相关部门会商后采取处罚措施。
(3)建立建全质量保证体系。建设、监理、设计、施工4方都要有自已的质检组织,建设单位对工程质量负总责。施工中要对工程分阶段、分部分按程序进行检查验收。施工单位所设质检工程师、专职质检员负责施工自检及施工文件的填写和编制,按单元工程报验程序报验,合格后方可进入下一步工序,并及时向质检组织汇报质检情况。
(4)施工过程中,施工各方要切实把质量控制放在首位,实行全面质量管理。施工单位要自觉坚持质量第一的观念,质检组织要有高度负责的精神,严把质量关。
2.3强化质量控制措施
质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行审核,特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制,未经项目监理部同意,不得进入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”,它是保证工程质量的有效手段。第1级是为保证监理目标的实现,指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度;第2级是施工企业在其内部检查合格的基础上,填报“报验申请单”,报监理工程师工程复验,复验合格后由业主终验,保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工,对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级,关键工序要有业主、监理、设计、施工、共同签字,以确保每道工序都达到设计和规范要求[3]。
事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,发现问题及时处理;同时对资料进行收集整理归档,及时组织有关人员检查验收。
2.4发挥监理工程师作用
监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础,没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系,监理工程师很难发挥作用。因此,监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令之前,检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系,没有肯定答复,不签发开工令。监理工程师的职能是指导、监督和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系;“监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况,制止一切违规行为;“检查”是对运行结果进行考核,包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作。如果让监理去代替施工技术员、质检员,不仅是力不从心,而且责任不清,其结果必然使施工企业的质量保证体系弱化,甚至逐步放弃,从而使整个质量体系处于混乱状态。
2.5严禁转包工程
主体工程不能分包;对分包资质要严加审查,不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体,是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包,责任会不明确,从合同
法来讲是企业法人负责,而在实际运作中,是无人负责。
2.6处理好业主、监理、施工的关系
在建设管理中执行业主负责制、监理制和招投标制,是一个巨大的进步。3方都有一个观念转变的过程,各自找准位置是最重要的。对号入座、进入角色之后,3方的关系就易于处理好。3方之间不是上下级关系,也不是对立关系,而是合同双方平等互利关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方,但是必须认清:施工单位是建设的主体,质量控制的好坏,主要取决于施工企业。分工虽然不同,但都在各自岗位上共同对国家负责。与地方政府各部门关系是否正常,是关系到工程施工是否有个良好环境的大事[4]。
【摘 要】在水利工程施工过程中，影响其质量的主要因素有“人、材料、机具、方法、环境”等五方面。一个水利工程项目从开工到竣工投入运行的施工过程中，只要某一环节上出现问题，都会影响工程质量的提高或可能埋下质量事故隐患。因此，本文阐述了提高水利工程施工质量的措施及自己的几点看法，使水利工程施工质量控制真正做到纵向全过程、横向全系统、意识全方向、时间全控制的质量管理要求，综合运用多种督查手段措施，确保结构安全。
【关键词】水利工程；施工质量控制
Factors affecting the quality of water conservancy projects and control measures
Lu Yi-qing,Wu Song-quan
(Xinghua Water Construction and Installation Engineering Company Xinghua Jiangsu 225700)
【Abstract】In hydraulic engineering the construction process, the main factors affecting the quality of "people, materials, equipment, methods, and environment" in five areas. A water project in operation from start to completion of the construction process, as long as a part of the problem will affect the quality of the project or may be planted to improve the quality of accidents. Therefore, this article describes the measures to improve the quality of water conservancy construction and own a few comments to make water conservancy construction quality control the entire process truly vertical and horizontal system-wide, the whole sense of direction, time, full control of the quality management requirements, the integrated use of a variety of inspection methods measures to ensure the structural safety.
【Key words】Hydraulic engineering;Construction Quality Control
1. 影响水利工程施工质量的主要因素
防洪工程“百年大计，质量第一”。由于防洪工程产品建设的复杂性和多功能性，影响其质量的因素也较多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，五大因素控制是保证工程质量的关键。
1.1 人员。包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
1.2 材料。材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。
1.3 机械。施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
1.4 方法。包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
1.5 环境。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系，遵守地方风俗。
2. 设计是保证工程质量的关键
在建设项目确定以后，设计就成为基本建设的关键问题了。在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资，在建成后能不能获得最大的经济效果，设计工作起着决定作用。一个先进的设计，应是采用先进的工艺和设备，合理地布置场地，组织好生产流程；应有利于提高生产效益，降低成本，提高质量。
3. 提高水利工程施工质量的措施
3.1 加强领导，落实责任制。领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。
3.2 严格执行水利建设程序。严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上――阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
3.3 大力推行水利工程建设“三制”。实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制(即“三制”)，是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关；不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。
3.4 制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
3.5 强化质量控制措施。质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态，保证工程的高标准施工。
事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项目监理部提出书面报告备案。
事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。3.6 严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。
3.6.1 技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。
3.6.2 施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。
3.6.3 图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的。
3.6.4 技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。
3.6.5 技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；
3.6.6 材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量；
3.6.7 技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；
3.6.8 工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。
4. 几点看法
4.1 抓好施工质量监督。施工质量控制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到：（1）施工单位要建立完善的工序质量控制体系，及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。（2）及时审核变更设计及其修改的图纸。（3）对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。（4）要建立质量信息反馈体系。
4.2 要处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系之间的关系。总的说来，监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础，没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系，监理工程师很难有所作为。因此，监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令之前，检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系，没有肯定答复，不签发开工令。在这个问题上不能马虎，也不能代庖。监理工程师的职能是指导、监督和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系；“监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况，制止一切违规行为；“检查”是对运行结果进行考核。包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作。如果让监理去代替施工技术员、质检员，不仅是力不从心，而且责任不清。代替的结果，必然使施工企业的质量保证体系弱化，甚至逐步放弃，从而使整个质量体系处于混乱状态。
4.3 严禁转包。主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体，是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包，连责任都不明确了，从合同法来讲是企业法人负责，而在实际运作中，是无人负责。
关键词：公路 工程质量管理 控制
公路工程的建设的体系非常庞大，因此，影响公路工程建设的实施因素就有很多，包括了国家的政策、施工人员的技术、工艺的水平、管理人员的管理水平、设计工作人员的工作质量、工程的施工、工程的监理监督等各。本文从影响工程质量的因素和控制工程质量的两个方面来论述，提出了个人对公路施工建设在质量上的一些不足与控制方法与大家分享。
一、影响公路工程质量与控制的原因
1、前期的设计方案过于粗制滥造
工程设计就是工程建设施工的灵魂，也是工程施工质量的保证，工程施工中的质量好坏，会优先取决于工程设计的优劣。公路的工程建设施工前期的准备工作非常复杂，要确认设计的规划再分析设计方案的可行性，从工程项目的整体评估，再到复查设计的文件，最后进入工程项目的整体实施，在这段时间里，工作量非常大，周期很长。若工程的设计阶段设计的方案粗糙，要求不严格，导致方案中存在重大缺陷，如：设计方案若是与现场的地物和地貌不符，与施工结构物自身使用的功能相悖，这样的问题若是在整体施工的过程当中发现，就得重新修改设计方案，最后导致因为时间紧张造成的导致工程质量下降。
2、质量管理体系不完善
公路建设讲究三级质量控制体系，既“政府的监督、社会的监理、企业的自检”，这个体系还需要进一步的完善，现在的质量体系不完善表现为：政府监督的网路不完善。管理人员对于工程质量监督的重要性认识不够，质量监督工作的展开具有难度。施工现场监理队伍的制约机制还需完善。政府交通的主管部门对监理起宏观的控制作用，一般是对监理部门的资质进行管理，但对监理部门的行为、运行、监理工作的成效等几个方面的动态管理则缺乏一定的手段，而且在法规、经济和行政等都对监理部门的制约不够完善。
3、缺乏公路建设的管理经验
公路建设项目的实施当中，由于施行的条块分割行政管理体制，自身资金来源不同，导致工程项目的管理模式区别很大，工程项目的管理水平各不相同，因此会导致建设的规范化管理有存在差距。如今，公路建设的市场管理体制还未理顺，管理工作还不规范，这个才是影响整个公路建设质量的最大原因。
4、施工队伍本身经验水平有限。
某些施工队伍，公路建设施工经验不足，没有满足施工需要的机械设备，也没足够的技术监管人员，这个情况是质量管理方面的一个最大的难题。公路工程的建设施工前期，要做很多准备如组织、技术、物资的调配、施工的现场准备，施工的过程当中，施工作业的组织、施工进度的规划、施工现场的调度、施工现场的管理、技术资料的管理等方面的管理工作中会出力不从心，这将导致工程管理处于混乱的状态，工程施工的质量则无法保证的重要原因。
二、公路工程质量管理与控制的措施探究
1、加强源头的控制
公路的工程建设质量控制一定要从工程的设计初始阶段开始，工程的施工设计方案必须要与工程实施中的规范要求和施工现场的之中的实际情况相符合。设计方案要在保证施工结构的稳定，还要有可实施性，符合当地的地质情况、气候的特征、施工的条件和人文环境等实际情况，总之要保证设计方案的可性、安全性以及经济的效益。在施工过程中，工程设计部门还需要做好后续服务与跟踪工作，要在实际的工程实施中发现问题，解决问题。
2、加强过程控制
工程的质量控制主要体现在工程的施工过程当中，设计、施工、监理等各个部门应该各司其职。从施工方面来控制工程的质量，具体措施如下：
要制定完善的质量控制措与施工程质量保证体系。质量保证体系的完善和细化主要依靠质量控制措施的建立，因为，这是质量保证体系能够有效的运行的基础。实施工程质量控制，要建立健全的工程质量自检的措施。该措施要从检测设备、手段、程序、技术力量等几方面入手，严格控制，并且逐层的把关做到环环相扣。在具体实施质量的控制过程中，先要要注重的是，对主要的原材料进行检测，进场材料要先进行试验，加工安装等工序控制方面要严格把关，不合格材料不许进场。在施工结束后若发现原材料出现质量的问题，则必须严格的依照施工前期设计出的方案和技术要求进行返工货补救。同时要注重工程的施工过程中施工工序的控制，如材料没有问题，而出现施工过程中的施工工序某一步的错误，那么就会使之前的所有努力化为乌有。所以，施工的工序一定要按照的正常施工原理和技术工艺流程进行，还要遵循施工项目自身的要求。
建立和健全质量保证体系，是控制工程质量的先决条件，健全的质量保证体系能够保确保质量控制能有序的、高效的运行，还能为工程的质量控制来提供保证。同时还要加强工程的施工建设各个部门的之间的信息沟通与协调，要严格的执行监理与业主以及监督的各个部门之间的有关工程建设质量控制的相关文件和工作。现今，很多的工程都会出现质量安全的隐患和安全事故发生，这些都是由工程相关的部门之间互相缺乏一定的沟通造成的。
控制工程施工的质量，要制定和执行奖惩措施，除使用科学的挂历措施和质量的控制方案外，还必须要发挥设计施工人员的主观能动性，要实行优奖劣罚的制度，目的是，可以实现工程质量的创优，要通过奖惩的措施制定与实行，来加强每个施工相关人员的质量意识，当然，同这个时也能够起到一些鞭策、警示作用。
摘要：工程质量是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键。本工程根据“百年大计,质量为本”的方针,建立健全了工程质量管理体系;落实各级质量管理责任制;制定了适合工程施工条件和特点的质量管理体系、质量保证体系、质量管理规章制度、监控程序及质量标准;采取了行之有效的质量保证措施和约束机制，使工程施工顺利实施，质量得到了保障和有效控制。
关键词：质量管理体系 ;质量保证体系;控制标准; 目标;控制措施
Abstract: The project quality is the core of project, it is to determine the project success or failure key. The project according to the "project, the quality for this " principle, the establishment of a sound quality management system; quality management at all levels to implement the responsibility system; the formulation of suitable construction conditions and the characteristics of the quality management system, quality assurance system, quality management system, control procedures and quality standards; to take effective measures to guarantee the quality of and tie mechanism, so that the smooth implementation of engineering construction, quality guaranteed and effective control.
Key words: quality management system; quality assurance system; control; target; control measures
工程质量是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关健，随着我国社会主义现代化建设的不断发展，国家加大了水利工程基础设施建设，江河治理、农田水利、土地整理等项目大面积开展，投资和耗费的人工、材料、能源相当巨大，加强质量管理，把质量管理放在头等重要的位置，是刻不容缓的当务之急。
“百年大计,质量为本”，由于建筑产品具有空间固定性、生产单件性、露天作业及生产周期长等特点,使得工程项目的实施过程程序繁多、涉及面广,且协作关系复杂。如何加强工程质量的管理与控制已越来越引起业主、监理和施工单位的重视。本人就某中型水闸施工质量管理与控制的具体措施及控制情况叙述如下，以期对工程质量控制有一定的借鉴作用。
1.质量管理体系与质量保证体系的建立
1.1施工质量管理体系的建立
质量管理体系是整个工程施工质量能得以控制的关键，其设置的合理性与科学性对质量工作的开展起到决定性作用，直接关系到整个工程质保体系能否顺利地运转与操作，在某水闸施工中，我们建立了科学的质量管理体系来全面地进行质量的管理及控制。
1.2质量保证体系的建立
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所设置的质量保证体系，由思想体系、控制体系和组织体系所组成，是一种为确保工程质量的循环运作，质量保证体系的设置使施工过程有法可依，达到了持续改进和控制质量的目的。
2. 质量方针、目标及控制依据
2.1质量方针：坚持“科学管理、持续改进；规范施工、创优工程；全面履约、满足要求”的质量方针。
2.2质量目标：优良。
2.3控制依据：
⑴ GB/T19002-ISO9002系列标准；
⑵ 合同文件（包括招标文件、技术规范等）中明确规定的有关工程质量控制标准；
⑶ 国家和行业有关标准、规范；
⑷ 设计图纸及有关技术文件。
3.质检机构人员配置
本工程配置质量科长1名，专职质检员1名，兼职质检员2名，测量人员2名，并持有国家认可的上岗证书，具有良好的职业道德和敬业精神，具有随机监督检查、随机抽样检查的权利，对各施工作业队、班组可直接下达返工、停工的指令。
4. 质量检查制度与每周例会制度
坚持专业检查与群众性监督检查相结合，实行班组自检、施工员复检、终检工程师终检的“三检制”，成立QC小组，以领导干部、技术人员、班组长“三结合”，坚持日常巡回管理检查，使所有影响工程质量的施工过程处于受控状态，做到目标明确、对象具体、现状进度清楚并及时交流经验；实行奖惩制度，坚持质量一票否决权，把工程质量与经济效益挂钩，实行奖惩对现。
⑴质量自检自查制度
为确保工程质量，使工程顺利进行，项目部制定了自检自查制度：
①班组要做好自检、互检、交接检工作，每一道工序施工时班组自检后，班组和班组之间要互相检查，上一道工序完成进入下一道工序施工时，班组之间要做好交接检工作。确保顺利施工，不发生返工现象。
②每一道工序施工时现场施工负责人员经常进行随时随即检查，发现问题及时纠正。
③每一工序结束专职质检员检查后报终检工程师进行终检。
④终检完成，并确保没有问题后报监理工程师进行检验。
⑤监理工程师查验合格，批准进入下一道工序施工时方可进入下一道工序施工。
⑥成立工地管理人员循回检查制度，每天一次。
⑵每周进行一次阶段性检查，并实行每周例会，对检查结果在每周例会上进行公布，对存在的问题及时进行讨论研究，确定解决问题的办法。
5.工程质量控制点的设置
根据ISO9002质量保证体系（国际）标准，按照《过程控制程序》中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程关键部位、关键工序实施重点控制。
6.工程质量控制措施
6.1施工准备阶段的质量控制
⑴对施工队伍和人员的质量控制
人是施工的主题，是工程产品形成的直接创造者，人员素质高低及质量意识的强弱都直接影响到工程产品的优劣，因此，要求各专业施工人员要经考核合格，方可允许进场，并且按照要求持证上岗。进场前对各专业施工人员进行本工程相关知识培训，并作考核记录。
⑵原材料的质量控制
关键词：自来水管网；质量管理；控制
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
我国自来水管网工程具有投资大、建设周期长、涉及主体多等特点。自来水管网工程事关人民生活，是国民经济的命脉，在国家发展的基础产业中占有重要地位。要在保证自来水管网工程质量的同时，也要搞好自来水管网基础设施工程的管理工作。只有做到分工合理，责任到人，结合工程实际，对自来水管网施工质量以及管理工作中的影响因素采取相应的措施，以实现工程项目目标，工程经济效益和社会效益。
1完善施工质量保证体系
质量保证体系具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性等特点，为了全面系统的把质量管理落实到位，要不断完善质量保证体系，制定既定目标和方向，围绕工程质量管理目标，积极开展QC小组活动，有效的反馈工程质量各项信息，使质量管理工作一直在管理工作整个过程中都突显出管理者的作用。对新技术，新工艺的推广工作，以及降低工程消耗等疑难问题，进行针对性的逐个解决。对那些容易发生质变的项目，找出其中的薄弱环节研究突破，要安排合理，措施得当，目标明确，现场的特点情况明朗，按序有效的开展工作，对关键程序进行有效的控制，及时进行检查工作，及时总结，以便更好地解决工程质量问题，提高施工工艺，完善质量保证措施，推动工程的不断发展。
2加强自来水管网工程施工质量管理的几点措施
2.1认真抓好施工质量管理
施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体,具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合,努力提高工程建设质量,创造优质工程。
1、编制施工组织计划,制定施工技术方案。建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范,结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术方案，施工中要严格按照施工技术方案执行。
2、实行工程监理制。监理是受业主委托对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威；施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工；或者与相关部门会商后采取更为严厉的处罚措施。
3、建立建全质量保证体系。建设、监理、设计、施工四方都要有自已的质检组织,建设单位元对工程质量负总责。施工中要对工程分阶段、分部分按程序进行检查验收。施工单位元所设质检工程师、专职质检员负责施工自检及施工檔的填写和编制,按单元工程报验程序报验，合格后方可进入下一步工序，并及时向质检组织汇报质检情况。
4、施工过程中,施工各方要切实把质量控制放在首位,实行全面质量管理。施工单位要自觉坚持质量第一的观念。质检组织要本着对事业高度负责的精神,严把质量关。
2.2 加强技术操作制度
过程项目要制定各个阶段的目标，根据过程进度合理安排工作，及时提出阶段的工作目标，从各个部门逐步落实，各项工作指标，管理指标，操作指标等等。做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以保证每个人能自觉并调高自身的责任感，已经一步保证工程的质量，保证质量管理目标的真正落实，使得管理工作一直贯穿施工全过程。
2.3严格工程检查制度和工序交接制度
为了工程质量，要做到从工程最初就开始进行各项检查，对各项工序一一进行质量检查，全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行，同时做到自检、互检、交接检查等专项质量检查，发现问题及时进行处理，问题没有解决严格杜绝进行下道施工工序。具体操作工序为：项目部质检部门对已完工的工序进行检查验收，要求符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项工作由项目部质检工程师和各施工队专职质检员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册，妥善保存。
2.4 建立施工检验制度，加强试验检测工作
过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师批准的试验工艺结果，是否按《技术规范》规定的检测频率进行取样、检测以及结构尺寸、平面位置等技术指标是否满足《设计文件》要求等。对重点工序，要组织工前示范和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，实行持证上岗，质检人员应坚持现场监督。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”。 各项检验工作要求按照《技术规范》和试验标准规程进行，并提交详细的检验实验报告。坚持按《技术规范》规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工工作。
2.5建立良好的工作性质
项目部及各施工队，要主动向业主和监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师的质量检查工作，及时准确地提供各种试验检查报告。认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的意见及指示，并采取措施认真组织、安排落实。开展以“创精品、树样板、争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动，根据质量责任制的量化指标，每月开展一次质量分析总结和质量评比。奖励质量管理中成绩突出的单位和个人。
3创造良好的施工环境
在项目施工中。影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。
4保证施工环境的措施
结合工程项目的特点和实际具体条件，对影响质量的环境因素采取相应的有效的措施加以控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产环境，保持材料、工器具堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
(1)采用先进的科学管理技术，合理组织、精心安排、均衡生产、以取得最佳的施工效果，确保工程质量。坚持杜绝抢工赶工、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无序和质量事故。采用先进的施工技术、施工工艺。对提高工程质量，加快工程进度，提高劳动效率，具有显著的效果。
(2)施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代施工项目中必不可少的因素，它对施工项目的进度、质量有着直接的影响，因此选好、用好施下设备至关重要。确保设备良好运行能力，加强设备维护，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态，为达到质量目标起到重要基础保证作用。
(3)对施工生产中的弱点、难点和关键点实行重点控制。如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配比确定和实施、队伍管理等等，均加大工作力度，予以重点关注，确保工作质量。
5结束语
对自来水管网工程建设项目质量形成过程中的各个阶段和各环节中影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少质量隐患，满足工程质量要求，使工程建设项目有良好的投资效益和社会效益具有十分重要的作用。
参考文献：
【关键词】建筑工程；质量保证；措施
1.前言
随着当前不良的市场竞争，严重冲击建筑领域，一些中小企业技术力量薄弱、制度不健全、管理水平低，拼命追求利润，忽视工程质量。他们手段不力，不按程序科学施工导致以次充好、粗制滥建现象频频发生，房屋裂缝倒塌，桥梁扭曲变形等现象频频发生。由于某些业主，尤其是建设单位的部分领导急功近利观念严重、缺乏长远打算，不按程序办事，为满足“庆典”、“献厚礼”等政治需要。不断压缩工期，还有人为压缩工程造价，导致质量无法满足。 因此，加强工程质量管理力度，各个施工参与者、各个环节、各个工序都必须结合起来，才能提高工程质量，创造合格的建筑产品。
2.质量保证体系
严格贯彻执行ISO9001质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。
在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法”诸方面加以控制，确保工程质量。
3.质量目标
（1）工程项目质量目标：全系统工程质量一次交验合格率100%；分部工程质量优良率在85%以上，主要分部工程必须优良；分项工程质量优良率在85%以上，主要分项工程必须优良；
顾客满意率90%以上。
（2）杜绝一切重大质量责任事故。
（3）杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。
（4）质量保证资料齐全。
（5）观感质量的评定得分率达90%及以上。
4.质量保证主要措施
（1）建立健全质量保证体系，按照ISO9002国际质量标准进行运作，成立以项目经理为组长、项目副经理及项目技术负责人为副组长、各专业负责人为组员的质量管理体系。
（2）编制工程试验计划。依据原材料、成品、半成品的规格、型号、产地和批数，编制其送检、复检计划，不发生漏检现象。
（3）组织图纸会审，设计文件下发后认真组织各专业技术人员学习图纸，了解设计意图，熟悉图纸内容，对结构、材料、施工工艺进行对照核对，并将会审中发生的问题及时分类书面报告设计和业主，做到施工图上的问题施工前解决。
（4）遵守监理的要求，每道工序完工后，并报经自检合格，报请监理工程师检查验收，经监理检查同意后，方可进行下道工序施工。
（5）建立质量信息反馈制度，通过自检、互检、专检、抽检将质量情况及时反馈到有关部门，重要质量信息要上报项目技术负责人，对反馈的质量信息要组织技术人员进行攻关分析原因，制定改进措施。
（6）做好质量回访工作，项目经理部定期进行质量回访，作好回访记录，对出现的问题，找出原因，制定方案，及时处理。
（7）牢固树立“百年大计、质量第一”的思想方针，认真贯彻一丝不苟，精益求精，完全彻底为用户服务的宗旨，对工程质量实行一票否决制度。
（8）按照国家有关规定，本工程实行项目经理工程终身负责制度，自项目经理部至施工班组层层设立质量控制机构，制定严格的经济奖罚措施，使工程质量与个人收入紧密挂钩。
（9）认真实行技术复核制，质量三检制（自检、互检、专业检），建立工序交接检验制度，做到已完工序不合格，下道工序不开工，优良工序不成优，下道工序不施工。
（10）实行目标管理：建立工序质量控制点，严把对分部、分项工程质量检查监督关，实行质量跟踪检查，对关键部位实行旁站监督，确保各专业工程质量优良。
（11）严格依照GB/T19002-ISO9002- 1994《质量体系——生产、安装和服务质量保证模式》，根据公司质量保证体系要求，按照质量管理以事前控制、事中控制的原则，加强对工作质量、工序质量及施工过程的质量控制，满足工艺质量要求。
（12）严格工序验收
①原材料验收：施工中所使用的材料必须按照设计要求，对所购材料、设备等按其规格、型号、材质、性能等技术指标进行检查、验收，填写材料报验单，并备齐合格证、准用证、材质证书报业主/监理审批，并做到不拖报、不漏报，确保不合格产品一律不进入施工现场。
②施工工序验收：各施工工序结束时，各作业班组首先按照标准进行自检，各专业技术负责人会同专职质检员复验合格后，备齐工序施工的全部技术资料，报业主/监理进行工序验收。
③隐蔽工程验收：必须严格按照设计图纸、施工规范及标准、设备技术文件的要求，会同业主/监理等有关人员进行相关的技术测试，经业主/监理确认合格签字后进行隐蔽。
5.完善各种制度
5.1 施工组织设计审批制度
施工组织设计必须要有项目经理、项目总工程师等有关人员的签字。
施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报监理同意后方可进行施工。
5.2 技术复核、隐蔽工程验收制度
技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。
凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。
5.3 技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程、基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：
分部、
分项 检查验收内容
设备安装 位置、规格、标高、垂直度
管道安装 位置、标高、坡度、试压、冲洗试验、焊接、防锈、防腐、保温
电气线路 位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等
其他
当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，参加设计交底会。
施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不清楚不上岗。
关键词：房建施工；质量；施工问题；质量监理
0前言
而今，我国各领域的事业均逐渐进入快速发展的时期，此时推行房屋全过程监理制度，符合社会主义市场经济的发展大势，也是该领域改革的要求。正是通过设计要素，使得工程项目的质量目标得以具体化，技术可行的设计，安全可靠的结构等决定性因素构成影响工程质量的必要条件。采用相关技术标准，加强对设计质量控制与监理必然成为提高工程效益的本质需求。
一、房屋建筑工程中质量出现问题的原因分析
（一）施工原因
工程施工队伍素质过低。当下就各施工企业内部工人队伍在组成上看来多是新手，缺乏合格的技术培训，工人缺乏基本的技术素质。更有甚者，个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用毫无了解，同时又缺乏纪律性，既不按规程安排也不按指定的工序就开始操作，这就使得质量标准往往得不到统一。在施工过程中，质量控制体系尚未完善，有待建立健全，工序的上下游，工种的分工合作之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者往往不能及时处理，更有甚者会存在刻意隐瞒、敷衍了事的行为。
（二）施工材料选用原因
房屋工程施工中所需要的材料较多，而工程质量的好坏与材料的质量有直接的关系，所以要确保施工中材料的质量都符合规定的要求。但当前建筑市场管理较为混乱，各种材料鱼龙混杂，所以在选择材料时要做到货比三家，选择信誉好的厂家，同时还要保证材料具有出厂合格证及相关权威机构的检验证明。否则会由于施工材料选用不当而导致工程质量无法达到标准的要求，导致工程在交付使用后各种质量问题频发，不仅影响到居民的正常生活，同时也给其人身安全带来一定的威胁。目前在房屋工程施工过程中由于低劣的材料及设计的原因而造成的建筑质量通病，常常会造成相当严重的后果，出现质量问题的状况也比较普遍。
（三）现场监理不到位
因为存在着以上施工方面和施工材料选用方面的因素，所以造成房屋建筑工程中出现质量问题，在客观方面构成了产生质量问题的主要原因，但是笔者认为，最为关键的核心问题还是归结于现场监理不到位。作为房屋建筑中的这一道工序，如果忽视了现场监理工作，将会造成极大的质量隐患，由此只有落实好现场监理才算把握住了建筑工程质量的核心。当下个别监理单位旨在追求业务的经济效益而超越资质承接监理业务，未能承担起企业应尽的社会责任。目前在施工现场监理工作当中，存在着监理人员素质较低，工作态度不端正，对各项材料及设备在使用及安装前没有进行严格的审查，从而导致现场监理工作无法真正发挥出监督的职能。
二、加强房屋建筑工程施工质量的主要解决措施
（一）要重视质量意识提高施工人员整体素质
工程质量监督工作是一项综合性的执法工作，其涉及的知识较广，所以为了更好的履行监督的职责，必须保证监督队伍的整体素质，同时还要具有强有力的执行能力，只有这样才能够有效的保证监督的职能，确保工程的质量。建筑工程施工是需要多人参与的一项工程，所以施工人员的素质直接影响整体工程的质量，这样施工企业就需要做好施工人员的培训工作，强化其技能水平及综合素质的提升，从而使工程的质量得以保证。
（二）完善质量监督管理体系
房屋建筑施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系。首先，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运行。其次，贯彻 ISO9000 系列标准，建立和运行质量保证体系。再者，完善和改进质量体系结构，从而严密控制建筑产品质量。
（三）督促采用新技术
积极采用科技成果，努力提高施工技术水平是创造优质工程重要条件，施工质量控制与技术因素息息相关，技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。施工生产活动的全过程，印证了“科技是第一生产力”这一真理，运用科技要素对于确保优质工程的创建具有巨大的促进作用。
（四）做好施工全过程的监督管理
房屋建筑项目施工的全过程监督管理主要分为三个阶段来进行，即事前阶段、事中阶段和事后阶段，这三个阶段中任何一个环节的质量都是要控制好，只有如此才能有效的保证项目施工的质量，所以在施工中要清楚的了解各阶段质量的关键环节，从而严格进行控制。
三、房屋建设工程施工质量监督的主体
（一）建设单位的质量管理
建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系，严格履行基本建设程序。合理标段、合理工期、合理造价要根据工程特点和技术要求得以确定，具有相应资格的设计、施工和监理单位要通过正规的项目招投标来选择。
（二）设计单位质量管理
设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。
（三）施工单位质量管理
施工单位的资质和质量保证体系必须严格接受质量监督机构的监督检查，符合其相关资质标准，具备成熟的质量保证体系，依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定，对其施工的工程质量负责。
（四）监理单位质量管理
在工程开始之时，监督单位就需要承担起监理的任务，严格覆行监理合同的具体要求，监理人员和设备都应进驻到现场，严格的对施工组织设计及相应的技术措施进行审查，施工过程中做好工程质量检测工作，要做好工程施工过程中事故的处理，在工程完工后要进行严格的验收。同时施工过程中所需要进场的材料和设备较多，所以要把好验收关，严禁将质量不合格的材料及设备进入到施工现场内。
（五）政府建设主管部门的监督
政府建设主管部门作为执法监督的保障机构，其应建立健全集体监督机制，从而有效的保证执法监督的公正性和准确性，推动工程质量监督得以进一步深入，有效的提高监督的力度和水平，同时质量监督的模式也要进行转变，向服务性的方向发展，从而达到执法与服务的统一。政府监督不仅具有有效性，同时还具有权威性，所以为了更好的保证这两点得以充分的体现出来，应该强化监督队伍的素质和水平，在日常工作中加强质量管理和控制的学习，从而更好的发挥质量监督的作用，充分利用当前新技术和新方法在检查工作中的应用，使工程质量监督的水平得以进一步提升。
四、结束语
总而言之，监理工程质量控制是一个繁复的体系，通过采取以上的监理工作方法和工程质量控制措施收到的效果，在多年以来的建立实践中都得到良好印证。但监理工作并非就此止步，监理人员为提高自身综合素质和监理工作能力需要不断学习监理科学知识，强化理论研究，注重在实践中总结经验，借鉴他人的先进经验，发展自身的管理和监理工作素质，更好地做好施工监理的质量控制工作，监管好工程建设项目，为业主更好地尽到监理人员的职责。
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