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导语：在会计与财务管理的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
1 会计与财务管理的区别及联系
1.1 会计与财务管理的区别
1.1.1 工作对象不同
会计的工作对象主要是与价值运动的相关信息，信息是其关注的重点；价值运动本身是财务管理所关注的。就在掌握价值运动规律过程中，财务管理有效提高了企业效益，实现了企业收益最大化。正因为工作对象的不同，会计和财务管理在管理方式和方法上也不同。这样多的不同点，需要在现实中对二者加以区分，但是这并不是件容易的事。受到认识能力的限制，价值运动信息与价值运动本身很难区分开来。并且也缺乏一定的理论依据，研究和论证的空间比较大。
1.1.2 管理方式不同
会计工作不是一种管理工作，不在管理活动范围内。但作为企业管理系统中的重要一员，制约和规范会计的发展和日常活动也是很有必要的。因为自身具有独特性，会计的管理工作不会与其他管理工作产生太多的冲突与矛盾。会计系统是会计的日常管理活动的主要范畴，在进行专门的会计信息系统时，会计就具有了相应的管理职能。相比之下，财务管理所涉及的范围就比较广泛，需要全面把握企业管理情况，约束效果比较强。综合性的管理企业资金运作活动是财务管理的主要职责，具体在制定决策及计划等活动中予以体现。所以财务管理是企业管理重要组成部分。
1.1.3 职能不同
反映职能是会计最基本也是最重要的职能之一。会计人员会依据一定的比较科学的工作方式和方法，采集企业资金价值运动过程中产生的信息，并对其进行必要的加工和处理，这样就可以如实反映企业价值运动。这样就可以比较全面和综合反映企业经营管理活动，所得到的信息便于企业管理者做决策依据。会计的另一项非常重要的职能是控制，会计所提供的信息是企业管理者权衡企业经营情况和判断发展形势的主要依据，也只有基于此才能得出比较切合实际的决策。但是间接是控制职能的实现方式，会计信息的使用者――企业管理者才是实现者。综上所述，会计信息是企业管理者做决策时的主要判断基础，但是这不是会计的职能，不是会计所能直接实现的，而是属于一种管理职能。财务管理则不同，其具有管理职能，不仅能直接参与企业的财务活动，还在计划、组织、控制等方面发挥着重要的管理作用。
1.2 会计与财务管理的联系
1.2.1 相辅相成的关系
会计需要统计企业经营管理中的投入及产出，进而整理统计信息，为企业管理者提供做决策的必要准备。同时会计信息是财务管理需要掌握的，并且根据这些信息把握企业的经营活动，以保证企业健康持续发展。所以，会计和财务管理是相辅相成的关系，不可割裂开来，应协同发展，共同发挥作用。会计信息是企业管理者做决策的重要的参考依据，所以，任何一项企业信息披露前都需要经过严格的审视，不可恣意妄为，应该达到企业相关管理方面的要求，充分做好协调工作。会计工作应该以财务管理的规范为蓝本，才能使采集的会计信息更加适合企业发展的要求，这样才能使管理者进行参考时针对性更加明显。在具体的工作实践中，应该切实贯彻会计与财务管理的互相依存关系。经过深入了解和关注财务管理的情况之后，会计就能够随时掌握其变化，财务管理也需要会计信息作为支撑才能更为顺利的开展工作。
1.2.2 都是一定的资金运作活动
会计与财务管理工作的中心是资金运动，它们都需要计价、计量和评价资金运动的质和量。二者所偏重的侧重点不尽相同，资金运动的量是会计主要关注的，质的方面是财务管理所关注的。但是殊途同归，会计和财务管理都与企业的经营管理活动息息相关，提高企业的经济效益，实现企业利益及价值最大化是二者的最终目的。
1.2.3 都是企业管理活动的组成部分
会计工作和财务管理皆为企业整体管理活动中的的具体分支活动。虽然二者管理企业的方式和手段存在差异，而且对企业的影响也有间接和直接之分，但归根结底，会计和财务管理都为企业整体的管理活动服务，而且各自承担不可或缺的具体工作。正是由于此联系，在实际工作中，有些企业和单位将会计和财务管理的部门都设置得一样，以方便二者能够协同办公。当然，我们知道，这样不明确会计和财务管理的工作方式，对于发挥二者各自的优势存在缺陷，但是二者之间具有密切关系，而且目标存在一致性，因此，为了提高企业的经济效益，二者要各司其职，在企业管理活动的分支领域做好工作。
2 会计与财务管理的融合发展
企业要到达持续稳定的发展，离不开会计与财务管理。所以在具体的操作中，二者不能有所偏废，共同发展，便于发挥其各自的最大的优势。哲学的辩证法里指出，事物之间是普遍联系的。会计与财务管理之间也不例外，二者不是孤立存在的，融合发展是其未来的发展方向。
现代企业制度与会计和财务管理之间是互相促进的关系，现代企业制度为会计与财务管理的发展和完善提供了保障，会计与财务管理为现代企业制度提供了基础。这一点在股份制企业中体现得更为显著。披露信息时，健全完善的会计体制可以将高质量、完整的、并且合乎规定的信息呈现出来，基于此，投资者可以很好地判断企业经营状况。并且会计体制的完善对财务管理工作也起着积极的促进作用。
从融资角度来看，融资是企业发展的瓶颈，对于现代企业的发展影响更大。因此，会计体制与财务管理的融合是大势所趋，是会计与财务管理发展的方向。利益相关者的价值是财务管理工作的目标对象，应尽力使此价值实现最大化。而管理会计的工作内容与财务管理相似，也主要是使企业价值得以充分的实现。因此，二者在不断的实践发展中日益趋于融合，因为二者的目标都是实现企业价值最大化。财务管理的发展建立在会计的基础上，因此，会计质量对其影响较大，其对于会计质量的依赖性越来越强。虽然会计和财务管理存在融合发展的趋势，但是目前还分属不同的组织架构，企业应根据自身的情况，将二者的组织架构进行相似功能的合并，如此不仅可以使信息不对称的负面效应降到最低，还能更好地促进利益相关者获取最大价值。
3 结束语
综合文章的分析，会计和财务管理与企业管理和经营活动关系密切，不可分割。所以，作为企业的管理者应该认识的这一点，在开展各类活动活动中，充分考虑会计和财务管理所存在的内部联系。值得注意的是，针对二者的职能也应该有所区别，最大限度地使它们能够发挥自身的优势，更好地为企业发展贡献力量。
参考文献
[1]程志.刍议会计与财务管理[J].中国管理信息化，2010，13（20）.
〔关键词〕管理会计；财务管理；研究对象；资金运动；
管理会计和财务管理是会计专业的两门重要课程，但这两门课内容重复严重，以至于一些学校把其中的一门砍掉，不予开设。这样做虽然可以避免教学内容重复之弊端，但也使许多有用的知识无法进行教授。笔者认为：我们对这两门学科的研究对象及其关系的认识模糊不清甚至混乱是造成这一局面的主要原因。
一、管理会计和财务管理的联系——研究对象均为资金运动
从最早的管理会计专著之一，奎因斯坦的《管理会计：财务管理入门》一书的书名上我们不难看出，奎因斯坦所指的管理会计是财务管理的组成部分而不是另外的一门学科。其次，从管理会计与财务管理的研究对象来看，财务管理的研究对象是再生产过程中的资金运动，管理会计的研究对象，虽然学术界有各种表述，但都不可避免地与财务管理对象重合。仔细观察可以发现，尽管各派观点存在差异，均离不开资金二字。即管理会计的活动目标也离不开资金或价值。1999年第11期《财会月刊》发表了王曾清、楼胜亚《浅论管理会计的对象》一文，文中对管理会计研究对象的描述可以说颇具代表性：“由于企业的生产经营活动实质上是价值和使用价值的创造和实现的过程，而价值量是通过货币来表现的，因而在商品里，必须同时运用实物的形式和商品的价值形式即货币形式来保证经济活动各个环节的顺利进行。资金在运动过程中可以采用不同的存在形式，如现金、原材料、产成品和固定资产等。它们虽然形式不同，但具有质的同一性，都代表了一种价值，可以用观念的货币来统一表现。由于商品生产运动从价值形式来看就是价值运动，而价值量用货币来表现，价值运动也就表现为货币的运动。在货币转化为资金的条件下，资金运动成了价值运动的表现形式”。“资金运动涵盖了企业生产经营活动的各个方面，完整地描述着价值系统静态和动态的变化，从而更全面的反映着企业价值运动”。会计“作为生产过程的控制和观念”，“直接面向企业的资金运动，也即会计的对象是资金运动，因为它贯穿于企业生产经营的全过程，也是联结作为法人的企业和企业内部、外部的纽带。而管理会计作为会计的两大分支之一，和财务会计同属于一个系统，因而两者的对象应是一致的，即管理会计的对象仍应是资金运动。”由此可见，财务管理和管理会计在研究对象上有着惊人的相似，这种相似造成两门课程内容的大量重复。
二、管理会计和财务管理研究对象的区别——资金运动的不同层面
财务管理和管理会计的研究对象都是资金，却是资金运动的不同方面。财务管理区别于管理会计的显著特征在于其主要是一种实体管理。日本学者宫匡章在《会计信息手册》一书中这样写道：“财务是以资本为对象的实体活动，会计是以财务活动及其结果为对象的情况处理活动。会计的机能是组织情报，不处理资金筹集、供应与运动，仅在必要时反映其结果，这就是说财务是进行有关资金筹集、供应与运用的意向决定，会计是为这种意向决定提供情报的。”因此，财务管理内容应涉及财务制度制定，财务机构设置，财务人员安排，外部财务环境的适应，内部财务环境的协调及资金筹集、运用、分配等方面，并要具体组织财务预测、决策和财务控制等财务的实施。而管理会计只是为财务活动的组织及财务关系的处理提供相应的信息。如在投资筹资活动中，企业高层财务管理者根据企业内外部理财环境，确定企业长远目标，并据以提出投资战略，围绕投资战略，管理会计应广泛搜集资料，进行预测、决策分析，为高层财务管理者提供决策依据。当投资方案确定后，高层财务管理人员应按照决策方案制定筹资战略，提出各种可能的筹资方案，管理会计人员则围绕这些方案广泛搜集资料，进行预测、决策分析，为筹资决策提供信息依据。并据以编制财务预算。财务管理人员负责安排预算的执行、协调，控制。
根据企业运用管理会计的目的，可将其视为财务管理的信息系统，为财务管理提供价值信息，换言之，就是对企业资金管理活动提供信息。目前，管理会计的内容虽然较多，但最终均可归到企业资金运动过程中。这样的处理有利于确定管理会计的研究对象，可使管理会计的其他理论得以顺利解决，也有利于理顺财务管理和管理会计的关系。作为财务管理信息系统的管理会计，应将筹资、投资、资金运用、资金耗费、资金收回及资金分配活动作为其研究对象，将预测分析、决策分析、控制分析和评价分析作为其主要环节，目前管理会计的内容在系统的分析整理后均可找到适当的归属。
三、财务分层理论为界定管理会计和财务管理的关系奠定了基础
如果更进一步分析的话，管理会计属于经营者财务管理的信息系统。在现代企业两权分离的体制下，所有者和经营者之间是出资与受资经营的关系，这种关系实质上是一种财务关系，因为出资与受资经营本身都是一种财务行为。企业财务管理权必然要在所有者和经营者之间分割，形成所有者财务和经营者财务。所有者财务和经营者财务均需要相应的信息体系，会计的两大分支正好可以分别侧重于其特有的服务对象。财务会计，我们通常称之为对外会计，即主要通过记账、算账，并定期编制报表的专门方法，提供企业一定日期的财务状况、经营成果和现金流动情况的一整套信息处理系统。尽管财务会计也向企业管理当局传输财务信息，以便加强财务管理，但它的服务主要是外向的，侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人进行报告。企业与所有者的财务关系作为现代企业的主要财务关系，所有者作为企业的主要利益相关者，理应作为财务会计的主要服务对象。换言之，从财务管理的角度而言，财务会计主要服务于所有者财务；而管理会计主要通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其它有关资料进行整理、对比、分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助经营者作出各种经营决策的一整套信息处理系统。管理会计的服务主要是内向的，侧重于加强企业内部管理的需要。从财务管理的角度而言，管理会计主要服务于经营者财务。根据以上分析，我们可以这样构架财务管理、财务会计和管理会计的关系：即企业财务首先可分为出资者财务和经营者财务两部分，财务会计作为出资者财务的信息系统，管理会计作为经营者财务的信息系统。
由于财务管理的对象是资金运动的各方面，而管理的研究对象仅涉及其中的信息方面。财务管理应包括管理会计，而管理会计应属于财务管理的组成部分。两者可以合二为一，但也可以自成体系，就象财务管理属于企业管理的组成部分、价值方面，但并不排斥其有自己的体系。管理会计属于财务管理的信息系统，但也同样不排斥其独立成为一门学科，因为其毕竟有独特的研究。
持管理会计和财务管理合二为一观点的专家和学者并不乏其人。如李天明教授在其《管理会计研究》一书中为会计专业设制的专业主干课程有《基础会计》、《财务会计》、《成本会计》、《管理会计》、《审计学》和《会计》六门，没有《财务管理》。财政部组织编写的中等财经学校教材《企业财务管理》中，将管理会计作为企业财务管理的组成部分。但通常情况下，两者可自成体系。
四、对管理会计和财务管科状况所进行的反思
管理会计这样一门被誉为可以加强企业内部经营管理和提高企业效益的学科，一些西方会计学者认为其已出现了严重的危机。这主要表现在管理会计讫今为止仍没有一套完整的能够解释、指导并可以于实践的理论和体系，管理会计、成本会计、财务管理等学科之间的界限没有明确的界定。英国特许管理会计师协会（CIMA）前任主席、伦敦经济学院布罗姆威奇（M.Bromwich）教授指出：目前管理会计看来缺乏一个坚实的理论基础，反映在杂志和教科书中的管理会计似乎是一群松散的材料，没有在理论水平上形成一个整体。世界各国对管理会计无论是在理论上还是实务中都明显缺乏规范化或规范化程度较低。笔者认为，出现这种情况，就是由于没有解决好管理会计的研究对象、管理会计的归属等基本理论，难以确定经济活动的哪些内容属于管理会计的研究范畴，哪些内容不属于管理会计的研究范畴。所以，确定管理会计的研究对象，理顺其与财务管理的关系，不仅的管理会计的应用，也影响的财务管理的发展和应用。
目前，大多数财务管理教材存在着重预测、决策分析和控制分析，轻财务活动实体管理的缺点。一方面，从西方财务管理中引入的数学模型大量充斥其中，而这些模型往往建立在一些并不存在的假设的基础上，难以实际操作；而另一方面，对财务组织、财务实施、财务控制与协调等涉及较少，财务管理理论和实践严重脱节。也就是说，目前大多数财务管理教材所研究的内容应由管理会计来进行研究，为避免重复，财务管理应着重研究财务制度设计、财务组织设置、财务预测、决策、控制和协调等活动的具体实施，及具体从事筹资、投资、收益分配、各部门业绩评价等工作的方法和步骤。惟有这样，我们才可以理顺财务管理和管理会计的关系，并避免两者之间的重复现象。
「
1.孟焰：《西方管理会计的发展对我国的启示》，北京，经济出版社，1997年。
【关键词】：管理会计；财务管理；理论体系
中图分类号：F29 文献标识码：B
一、 财务管理与管理会计的相同点
财政部在全国注册会计指定参考书中提出，财务管理是“企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。
国内的专家学者在引进西方管理会计之后，积极探讨结合我国的国情，给管理会计作了比较明确的定义。有的认为，管理会计是“一门新兴学科，它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生，把会计与管理结合起来，为加强企业管理，提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化管理的一项主要内容”。有的则认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科”。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合，目的都是加强企业的内部管理，提高经济效益。
从以上定义的比较中不难看出，财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的；二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源，在此基础上进行计划、决策与控制；二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任；二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。
二、财务管理与管理会计的不同点
财务管理与管理会计发展至今，二者的不同点也很明显。最根本的区别是，财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带，它与金融市场的运行密切相关。可以说，成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，从而为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且，管理的对象还包括人，它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理；通过有效的激励安排，达到人、岗位、财物的高效搭配，从而达到提高经营管理效率的目的。
三、 财务管理与管理会计的不同点可对比如下
财务管理中的时间价值观念是一种以较低程度体现机会成本的分析方法，它引入了经济学中关于成本利润的思考，对企业加强经营管理、提高经济效益有重大意义。财务管理中的风险观念考虑了外部环境对企业经营管理的影响，对管理会计中的定量分析提出了灵活性的要求，对预算的编制、决策的选定有指导意义，在业绩评价会计、责任会计中也可以加以有效运用。机会成本概念、风险观念在管理会计中的运用，符合企业由粗放型经营管理向集约型经营管理转变的需要。
管理会计在其不断发展过程中，吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和方法。这些理论与方法同样可以为财务管理所消化吸收。其中，有关的数学分析方法、经济计量模型有助于财务管理的进一步量化。此外，管理会计所吸收的委托理论、激励理论可以指导财务管理活动，对经济实践中的财务管理行为与绩效评价有启发作用，值得借鉴和吸收。 四、对财务管理学科属性的探讨
从学科角度讲，财务管理跟管理会计不同，它不是一门独立的学科，也不是从属会计学科的子学科。财务管理与管理会计的职能不同于财务会计，应无异议。目前，会计理论界已经在会计分为财务会计和管理会计的两大分支上取得了共识，但财务管理的学科属性却没有引起足够的重视。从财务管理的内容和基本职能看，认为财务管理的相关理论应属企业理财的范畴，企业理财学是财务管理的学科归宿。企业理财的主要职责是合理、高效地聚财、用财、生财、财务管理活动的基本内容也大致是这样。企业理财学是有关企业聚财、用财、生财等管理活动的理论与方法的学科，因此，财务管理的相关理论及方法是企业理财学的组成内容，其学科归宿是企业理财学。
1管理会计和财务会计的基本概述
1.1管理会计
管理会计也被称之为内部报告会计，也就是企业对现阶段和今后运营活动的预估，同时给今后运营活动的落实提供依据，从而促进企业运营管理水平的提高。通常情况下，管理会计主要由两项内容构建而成，一个是管理系统，另一个是成本会计。从财务管理角度来说，需要从长远的角度入手，对企业运营活动加以审视和规划，并以此为依据，给企业运营发展制定决策［1］。通过对企业运营发展情况的全面思考，从中获取真实的数据。
1.2财务会计
企业财务会计通常作为外部报告会计或者传统会计，财务会计也就是企业对已经产生的经济活动加以核查和监管的流程，财务会计一般以企业投资人、债权人和政府部门等提供真实的财务核算数据而开展的财务管理工作。财务会计作为企业财务管理的基本，可以给企业管理人员制定运营发展决策提供条件。
2管理会计和财务会计逐渐融合带来的作用
2.1实现静态动态的融合
财务会计一般展现在财务动态数据的改变上，而管理会计则是利用静态数据实现预估。站在数据自身角度而言，财务会计即便在某种程度上能够对企业运营情况加以体现和记录，并将财务数据自身作用充分发挥，但是在应用力度方面相对偏低，而管理会计的应用则可以将该项不足进行填补。管理会计则是利用静态数据的分析，获取具备一定规律的结果，为企业掌握大体发展方向提供条件。通常情况下，管理会计和财务会计相互存在，在管理会计全面发展的背景下，对财务会计的依赖程度逐渐提升，所以，二者开始朝着融合的趋势进步。
2.2快速适应经济发展新业态
在原始农业发展背景下，经济发展效率较为迟缓，经济业态比较平稳，在相对固定的经济环境中，企业根据固有的生产经济形式可以在长远发展中获取一定效益，所以原始的财务会计可能迎合企业自身运营和发展需求。然而，随着新时期的来临，特别是互联网环境下，导致诸多新型的经济业态逐渐体现，经济发展方向不断改变［2］。在这种情况下，企业假设依旧采用原始的财务会计形式，对运营数据进行单一核算，仅仅注重短期目标，忽略长期发展，将会影响企业今后运营。所以，管理会计在其中体现的作用逐渐显著，然而，管理会计的作用往往是把财务会计当作基本，针对前者来说，应该充分注重两者的配合性，将两者进行充分融合，以此促进经济适应水平的提升。
3财务会计与管理会计融合中存在的问题
3.1思想认识方面
管理会计作为会计科目中重要的分支结构，在引导企业资源整合和发展等方面起到了关键性效果，从目前状况来说，管理会计依旧存有较大的发展空间。在对财务管理现实状况探究过程中得知，当前大部分企业的管理人员，因为对财务管理会计注重力度不高，所以在开展财务管理工作时，缺少科学规划和标准。这种缺少科学标准的财务管理工作，在某种程度上直接约制了企业财务管理会计质量的提高。财务管理自身作用无法充分发挥，从而阻碍企业战略目标的顺利落实。
3.2融合方式方面
从理论的角度来说，财务会计和管理会计之间存在较大的互通性。然而，这并非预示着在实际工作中，就能够实现财务会计和管理会计的高效融合［3］。当前，部分企业在进行财务会计和管理会计融合时，常常会面临操作便利等问题，这种融合方式不但无法将两者融合效力充分突显，在某种程度上还会给企业财务运营水平提升造成影响。融合并非简单的对接，或者把相关业务进行结合，而是在相同发展理念的作用下，将两者自身作用充分激发。假设融合方式不合理，必将会给企业财务管理工作的具体落实带来阻碍。
3.3信息化水平方面
通过调查得知，大部分企业在开展财务会计工作的过程中，常常会面临信息化水平偏低的现象。部分企业即便采购了大量的信息化设施，但是因为没有进行专业培训，缺少技术支持，导致信息化资源应用效率整体偏低。并且，因为缺少互联网思维，企业在开展财务信息化管理工作时，尤其是把财务会计和管理会计加以融合时，缺少现代化技术支持，在日常财务会计中呈现出较大的被动性。结合现阶段企业运营发展情况来说，企业信息化水平无法迎合企业财务管理集成化要求，内部财务管理系统性和集成性没有充分融合，这给财务管理集成化发展带来制约。站在理论的角度来说，内部财务管理不具备网络化思维，在进行管理时，缺少综合思考，在这种情况下，必将会给企业运营规模的扩充造成阻碍［4］。因此，在财务会计和管理会计融合实践过程中，怎样才能利用信息化技术实现企业运营管理水平的提升，已经成为当前企业重点思考的问题。
4推进管理会计与财务会计有效融合对策
4.1加强管理会计的认识
管理会计执行效率和质量与企业是否给予管理会计高度注重有着直接的关系，为了将企业管理会计自身作用充分发挥，就要给予管理会计高度注重，明确管理会计在企业运营发展中起到的作用。在企业管理过程中，应该给予管理会计充足支持，在企业内部设定专业的管理会计部门，并配备专业的工作人员，提升管理会计意识。同时，企业在实施财务会计和管理会计融合工作时，可以参考其他企业成功理念和经验，结合企业实际情况，进行财务会计和管理会计的融合。在实际过程中，应该根据行业标准来进行，提供精准的财务数据，给企业战略发展目标的设定提供数据支持。
4.2促进企业机构的快速转型
在市场经济改革逐渐深入的背景下，企业面临的问题也逐渐增多，为了能够在这种环境中稳定发展，就要全面提升自身综合实力，促进企业运营发展目标的顺利落实。然而，大部分企业没有在内部设定专业的管理会计部门，财务管理工作也主要以财务决算、财务预算、财务核算以及财务管理等内容为主，假设把其他管理类内容融合其中，将会导致会计内容更具繁琐性［5］。所以，企业需要把财务管理和决算管理等工作从财务会计中进行撤除，由单独的管理会计部门来执行，以此让会计工作和运营活动密切融合，促进会计对企业运营成本的把控，以此提升管理会计和财务会计的融合效率。
4.3充分利用信息技术
随着网络时代的来临，当前较为凸显的优势在于，财务工作也朝着网络化以及科学化的趋势发展。在互联网技术的引导下，互联网已经成为一个关键的信息交流和传递平台。所以，企业可以从信息化的角度入手，通过信息网络技术，实现企业财务管理信息化水平的提高。通过构建规范的财务管理信息系统，对企业财务内容加以整合，并在网络技术的作用下，实现对财务管理工作的科学把控，进而促进企业财务管理信息化效率和质量的提高。因为互联网自身含有共享性以及开放性，所以，从客观角度来说，将会遭受不法人员的进攻。所以，在进行财务管理信息化平台建设时，需要将系统安全性和平稳性放置在首位，定期开展财务工作人员专业能力培训工作，防止因为个人问题而给企业带来严重损失。
4.4加强信息的收集
针对财务会计工作而言，做好信息采集工作，可以给财务会计工作落实提供依据，通过采集的各项信息，实现会计凭证、会计分录等工作，进而形成会计报表，给会计核算和审核工作落实提供依据。管理会计作为企业结合相关会计信息建立的节省企业成本投放的会计工作，其作用在于降低企业不必要成本消耗，给企业创造更多的效益［6］。即便财务会计和管理会计在融合过程中存在一定不足，但是不管是从开始之前，还是结束之后，均可以对数据进行整合和管理。通过数据的整合，促进了财务会计和管理会计的融合效率。
5结束语
总而言之，随着科学技术的全面发展，管理会计在企业会计中的运用逐渐广泛，这给企业运营和发展提供了良好的条件。要想促进企业的健康发展，增强企业综合竞争实力，就要给予管理会计在企业运营发展中起到的作用高度注重，同时促进管理会计和财务会计的融合，以此实现企业会计水平的提高，推动企业稳定发展。
参考文献：
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［4］韩保明.管理会计与财务管理融合的策略［J］.经贸实践,2016,(18):157+159.
关键词：财务会计；管理会计；成本会计；财务管理；差异；联系
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）10-0-01
一、引言
成本会计、管理会计、财务管理、财务会计是现在财经领域的主要应用学科，在日常生活中它们各有侧重，但是又时常存在着彼此密切的交差。比如说，在成本会计中的成本预算、成本决策、标准成本、成本决策、作业成本、责任成本等方面，就与管理会计理论中的很多地方存在着重复。而在管理财会中，投资决策分析、销售预测、资金需求预测、存货管理的方面的知识又与财会管理学科存在一定的重复。并且随着市场的发展和经济的需要，在日常生活中，一个优秀的财会人员优势会同时用到这四门学科。随着经济发展模式的变化，我们越来越需要对这四门学科进行整合，但是又要保持其原有的独立性。
二、四门学科的独立性分析
（1）从定义上来说，财务会计就是通过对企业的资金运动进行系统的监督与核算，以求得对企业相关人和相关组织提供企业的财务状况和收入盈利能力等重要经济相关信息的财务活动。它是现代企业财务的重要一项工作，也是一个企业良好运转的基础工作。通过对财务的整理分析，得到企业运转情况的信息，进而可以更好地进行管理决策，提高效益。它的作用是有助于提供企业的管理信息，提高企业管理的透明度和科学性。
（2）管理会计，它又经常被称为“内部报告会计”，它是以企业目前和将来的资金运转为对象，以提高企业的经济效益为最终目标，为相关企业的管理层提供科学依据，最终能够促进企业获得更好效益的财务活动和管理活动。它更加侧重于财务分析对企业管理上的影响和作用，它可以是企业的资金管理更加科学更加缜密，能够加强资金周转能力促进企业发展，规范管理人员的管理行为。
（3）成本计算通常是指为了得到产品的总成本进对全部生产费用进行核对计算的会计活动。成本会计的重要内容是对成本进行核算，它的主要作用有及时地、正确地进行成本的计算核实，这是企业的管理经营的重要信息，可以加强在成本方面的预测，可以预先知道大概的生产成本，进而能够更好地进行资金规划，能够使成本决策更加有效；还可以针对获得的成本信息进行成本的计划，进而进行成本控制。
（4）财务管理是指在一定的目标下，对投资、筹资、资金运行、利润分配进行的管理工作。财务管理是企业管理中的一个重要部分，它可以根据相关的经济法律法规，对企业的财务进行管理，按照财务管理的规则和制度组织企业的相关财务活动。它把投资、筹资、营运资金各个环节整合到一个整体中，从整体的财务上做到优化结构、科学布局。简单地说，财务管理就是管理企业中的各项财务有关的事物。
这四门学科，在定义上说存在基本的差异，它们的基本目标不同，导致了它们的基本作用不同。尤其是在现在社会中，越来越专一的工作导致了工作的专业化和细化。并且这三门学科在现实的经济活动中，分别起到了不同的作用。
三、四门学科的联系性分析
这四门学科间的关系可以说是同室同宗，它们就是财务管理方面的全部内容和会计方面的全部内容的总和。就是说，财务会计、成本会计、管理会计原来都属于会计学科，开始时它们彼此并不分离，但是随着经济的发展，社会需要更加系统的详细的知识，去针对更加细致的分工。而财务管理在本质上和对象上都与会计有着相当的差别，属于更深一步的运作。
从根源上来说，管理会计是在成本会计集合现代的管理理论的基础上发展而来的，在形成之初只强调了各自的重要性和差异性，而没有进行良好的衔接与界定，从而造成现在两门学科的大量重复。在我国改革后，为了满足市场经济的需求，弥补相关企业的理论上的不足才开始发展。但是由于我国这方面相关工作开展较晚，还不是很成熟，所以在学科建设方面还是处于借鉴阶段，缺乏一定的创新能力，而为了健全两门学科的功能，只能一味地增加内容。从而造成了现在学科间缺乏整体思路，重复较多的现象。而管理会计与成本会计又都是财务会计的一个分支，最初他们就是一个整体，后来由于需要才逐渐分离。而财务会计、成本会计、管理会计为财务管理提高理论依据和信息材料，财务管理是对这三门学科的整合的基础上做出的工作。可以说这三门学科是手段，财务管理是目的。
四、财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合
虽然这四门学科存在着很大的差异，但是也存在着很大的联系性，在实践中可不能泾渭分明。在实践中，要注意这四门学科间的整合问题。企业的目标就是追求价值与价格间的相互转换，只有依据价值的增长规律，良好的规划价值目标和管理方法，整合各种财务手段，才能更好地整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程的财会管理模式。
首先，在实践中，要建立强调一体化整合，完善财务系统功能。要结合这四门学科的知识，进行良好的分工和协调，使得财务会计、管理会计、成本会计在财务处理的不同阶段良好衔接和发挥作用。要保证它们之间的相互借鉴，在进行一种会计工作时，兼顾另一种财会处理。进而实现财务会计、管理会计、成本会计有机的结合起来，为财务管理提供更加有利的资料。
其次，财务管理的过程中，要为进一步优化财会工作服务。随着计算机技术的应用，财务分析和管理将会更加快速和科学。要根据不同的财务管理需求来调整财务会计、管理会计、成本会计的结构，使企业能够更好地进行相关的财会处理。进而实现财会和财务管理上的相互促进，相互发展。
五、结论
财务会计、管理会计、成本会计与财务管理间的专业差异，本文针对“财务会计”、“财务管理”、“管理会计”和“成本会计”四门会计专业的核心课程进行探讨，并对这四门学科间的关系进行了分析和整理，主要讨论了它们的分解和整合的相关问题。找出了它们之间存在差异与联系的原因，并且正对它们的整合问题提出了建议。可以说，这四门学科在实践指导中发挥着巨大的作用，只有明确地相互区分彼此功能，又紧密结合相关学科，才能在实践中产生巨大的指导作用。
参考文献：
[1]胡国强，吴树畅.成本管理会计公路交通科技[M].西南财经大学出版社，2006.
[2]甘永生.21世纪管理会计的发展模式[J].财务与会计导刊，2003.
(一)财务管理理念的阐述
财务管理,如其名所示,指的是对企业开展的一切财务活动进行管理,而这种管理是在企业自身战略发展目标的前提下开展的,管理的方式主要有决定企业投资方向、成本管理、预算管理、收入管理等。随着国家经济的发展,财务管理对企业发展的作用越来越明显,规范化的财务管理能够帮助企业资金发挥其最大价值,以最少的成本获得最高的收益,而企业资金的合理规划也能够避免资金闲置、成本不足等现象,为企业降低财务风险。
(二)管理会计理念的阐述
管理会计指的是在企业开展一项财务活动或者投资一个项目之前对该活动或项目进行深入的财务分析,此财务分析包括了成本、预算、利润、风险等的分析,管理会计能够提供给企业的领导层和管理层更准确的信息,使得企业的资金在投入使用之前得到更好的规划,尽最大可能的避免活动过程中的财务风险,降低企业的财务损失率,不仅要使企业的每一笔资金用到实处,还要将利益最大化。总的来说,管理会计是企业更好的管理资金,获得更好的发展的不可或缺的成分。
二、财务管理和管理会计的基本假设和原则
(一)财务管理的基本假设和原则
1.财务管理的基本假设
(1)有效市场假设。根据专家提出的理论,有效市场指证券市场的情况只在证券的价格能充分体现投资人可以得到的信息数据才成立,而不管是那种类型的证券,投资风险所体现的就是投资人可能获得的利益,风险越大,投资人就可能获得更高的收益。(2)财务主体假设。对于一个企业来说,财务的划分是很重要的,如果将企业全部股东所拥有的财产与企业的财产和在一起进行财务管理会使得企业的财务管理更加的混乱,所以需要根据企业的组成成分设立不同的财务主体,要求不同的财务主体在其范围内开展财务活动,使企业的财务管理更加规范化。(3)持续理财、财务分期假设。企业的财务管理需要规划,而持续理财、财务分期假设不仅规定了财务主体开展财务活动的范围,还对财务活动进行了目标制定、信息处理等规划,因为企业的财务管理是没有时间限制的,所以理财是持续不断的,各财务主体的理财必须以实现目标为基础开展。
2.财务管理的原则
对于不同的财务管理假设,有不同的财务管理原则。对于有效市场假设来说,财务管理的原则是市场中心原则、双方交易原则、信号传递原则;对于财务主体假设来说,财务管理的原则是风险、收益、成本平衡原则、货币时间价值原则、资源配置原则;对于持续理财、财务分期假设来说,财务管理的原则是可持续原则和分期原则。
(二)管理会计的基本假设和原则
1.管理会计的基本假设
(1)会计实体、持续运作假设。该假设规定了企业开展财务活动的范围,企业各财务主体的财务活动也是一直进行,不间断的,这个假设能够保障企业的生产经营能够平稳运行。(2)目标利益最大化假设。该假设是以企业利益最大化为目标的,通过一系列的决策和活动实现,但是该假设的实现具备很多的不确定性,因为它受到很多因素的制约。
2.管理会计的原则
对于不同的管理会计假设,有不同的管理会计原则。对于会计实体、持续运作假设来说,管理会计的原则是可操作性原则、可持续性原则;对于目标利益最大化假设来说,管理会计的原则是成本效益原则。
三、财务管理和管理会计的相同之处和不同之处
(一)财务管理和管理会计的相同之处
1.为企业带来更好的发展,获得更高的收益
财务管理与管理会计都是在企业内部进行的管理,主要都是针对企业的财务,两者的目的都是为了提高企业的资金使用率,将企业的利益最大化,以最少的资金获得最大的利益。有效的财务管理和管理会计都可以帮助企业获得更好的发展,成为行业中的佼佼者,在市场上站稳脚跟。
2.通过对以前经验的总结和分析
制定出更加适合于企业的发展计划,将企业的价值发挥到最大无论是财务管理,还是管理会计,它们主要的管理方法都是对以往的经验作出总结,并把以往的经验变成数据信息,给企业领导层和管理层提供足够丰富的资料,对企业现在和今后的发展作出更完美、更细致的规划,使得企业的价值也就是企业各股东的资产,即企业的股票价值发挥到极致,为企业带来最大化的利益。
3.通过严谨的核算体系,保障企业生产经营的平稳运行
财务管理和管理会计都会对企业的资金进行严格的核算,这也是企业管理的重要部分,企业一般使用的核算方法是统计法。在进行企业资金核算是,财务管理和管理会计都要将企业资金的支出和收入进行详细的记载,再通过会计系统对资金的使用进行核算,而核算中所产生的一切数据都会作为企业今后财务活动的重要依据,为企业领导层和管理层提供数据依靠,不仅帮助企业领导层和管理层作出更加完美的决策,还能帮助企业更好的控制生产经营活动。
4.定量和定性结合的核算方法,使得企业更加灵活的开展财务核算工作
财务管理和管理会计都采用的是定量与定性综合的核算方法,这种方法解决了企业进行财务核算时的死板问题,使企业更加灵活的开展财务核算工作,因为这种核算方法不要求企业核算出精确值,而只需要核算出一个相近值,在一定程度上为企业减轻了工作负担。
(二)财务管理和管理会计的不同之处
1.财务管理与管理会计的行为主体不同
财务管理和管理会计本质的区别是行为主体不同,财务管理的行为主体比较宽泛,主要有金融市场、企业、个人,财务管理针对金融市场的主要财务管理方式就是将金融市场由于经济发展多余的资金用来投资,充分利用每一笔资金;对于企业来说,财务管理主要的管理方式是管理企业的一切财务活动,企业一般的经营方式是通过金融市场得来融资用于投资其它产品或项目;对于个人来说,财务管理主要是个人想财务管理公司进行投资咨询的行为,或者是雇佣专属自己的理财顾问。与财务管理不同,管理会计的行为主体就只有一个,那就是企业,管理会计只能在企业范围内进行会计数据分析、财务规划等管理工作。
2.财务管理与管理会计的理论依据和研究方向不同
财务管理的主要理论依据是风险理论和时间价值理论,主要的研究方向是怎样获得资金和资金怎样才能够发挥其最大价值,而管理会计的主要理论依据是经济模式、风险理论、数理分析、时间价值理论和成本-效益分析,主要的研究方向是企业财务的内部控制、企业财务的规划、预算、决策和评价等。
3.财务管理与管理会计的管理出发点和核算主体不同
财务管理与管理会计的管理出发点不同,财务管理是站在企业领导层和管理层的角度开展会计信息的处理工作的,而管理会计是站在企业会计人员的角度给企业领导层和管理层提供会计信息的。除此之外,财务管理是以企业的所有工作人员为核算主体,不断优化、整理企业各组成部分之间的财务关系,而财务管理的核算主体不仅可以是企业,也可以是企业中的一个部门,或者是部门中的一个小组,还可以是小组中的一个人,财务管理的目标是不断优化企业各组成部分之间的财务关系,所以财务管理不仅可以调整整个财务活动,也可以调整活动中的一个环节,最终实现其目标。
4.财务管理与财务管理的利润指标不同
财务管理与管理会计的利润计算方法是相同的,利润计算方法都是用销售总收入减去固定成本所得值再减去变动成本,但是财务管理与管理会计的利润理念是不同的,财务管理是息税前利润,而管理会计是税前利润,息税前利润与税前利润不仅定位不相同,它们的应用也是不同的,这也造成了财务管理与管理会计的利润指标的不同。
四、结语
1、会计与财务管理的关系问题、看法、观点的粗浅看法
2、会计的实质，会计控制
3、财务学与会计学的历史不一样
4、业务分工不一样
5、目标不一样
[论文]会计与财务管理的关系问题，虽然人们争论己久，但从未形成一个统一的观点，对此，我谈一些粗浅的看法：
一、会计与财务管理有本质的区别：
会计的实质，是对经济活动能动性的反映与控制。会计能动性反映，包含两方面的含义：首先，会计反映必须以客观经济活动为对象，进行全面、系统、连续、真实、及时的记录和计算，以获得丰富的感性资料，这种感性资料只是会计对客观经济活动的感性认识。然后还必须运用科学的方法对感性资料进行会计分析和判断，运用去粗取精，去伪存真，由此及彼。由表及里的方法，获得一定数量和质量的会计信息，即会计的理性认识，其次，由感性认识上升到理性认识，是会计反映过程中第一次质的飞跃。实现这一次飞跃，只是完成了会计反映过程的一半，更重要的一半是从理性认识回到实际，指导实践，即通过这咱具有“理性认识”的会计信息来指导企业经济活动，调节企业管理行为。
会计控制，主要表现在，对会计本身通过财经法规进行有效的控制；对企业生产经营活动进行直接或间接的控制。直接控制，主要指对不合理、不合法的业务，通过“不予受理”而实施会计制裁；间接控制，主要指通过设计控制程序，完善会计方法，建立健全会计管制体系，来不断调节企业管理行为，促使企业经济活动泥永不偏离“经济上可行”的轨迫。
财务管理的实质一般涉及财务活动和财务关系两方面。财务活动主要指企业的资金起动，包括：①资金的筹措；②资金的使用；③资金的投资；④资金成果的分配。资金筹措，是指正是通过各种渠迫，包括财政拨款，银行贷款、企业积累、公司债、普通股、优先股等把资金集中起来、这实质上是国民收入的再分配。例如，企业向社会发行股票是一种社会收入的再分配。资金使用的实质，也是一个资金分配问题，也就是说，为达到企业价值最大化的目标，将从各种渠道筹集的资金进行分配，投放到各种形态上，如存贷、现金、应收标据、固定资产等，资金的投资的实质就是投资决策权，如果没有投资决策权，就无力对投资者承担资产保值，增值的责任。投资决策是财务管理者面临的一个极为重要的课题，决策的好坏将影响公司未来多年经营获利的状况；资金的分配，实际上是指劳动成果的分配，即企业当期所实现上总产品价值的初次分配。财务关系是指企业在资金运动中与各方面发生的经济关系，包括与国家、其他企业、企业内部各单位以及企业职工之间的财务关系。但是随着现代企业制度的建立，应该把企业产权机制引入财务管理内容之中，同时理顺日趋复杂的新的财务关系。
二、财务学与会计学的历史不一样：
以历史上看，财务是由会计工作的附带部分演变发展起来的。理财活动由来已久。但作为一门学科它不象会计学那样古老，而是一门年轻的学科。主要原因是理财活动未能向会计工作那样人所有者的活动中分离出来，而是使用者分离，对筹资等行为进行研究，才出现了财务管理学科。第一部财务管理学著作是美国人格林著的《公司财务》。财务管理学虽然产生的历史不久，但发展十分迅速，经过三次大的调整和补充，西方的财务管理学已形成较完备的学科体系。
会计的历史可谓渊远流长，从“零星算之，总合算之”到四柱清算直到西方较严密的会计准则和会计制度，从流水式的付记帐法剥到科学的储贷记帐法，己经成为一套完整、科学的学科体系。
三、业务分工不一样：
财务管理学研究的是资金运动，以企业为主体，包括资金筹措，使用，投资和资金成果的分配四大内容，财务活动与财务关系是并列的，财务关系的调节体现在财务活动之中，即体现在筹资、使用，投资和资金成果的分配活动上，它是各财务活动的抽象，而非并列关系。
会计的职能是反映和控制、是在会计准则和会计制度下、对企业的经济活动进行全面、系统、真实的反映。通过对原始“凭证的审核，记帐凭证的控制的填制、成本费用的核算以及报表的编制等活动，来实现控制和反馈。
从两者不质上的区别我们可以看出两者业务分工。西方的股份公司已将财务部与会计列，财务部的职责是负责资金的运筹，由财务经理把关、负责资金的筹措，使用，投资和利润分配；与税务，银行、租赁公司及其他企业联系，经常就公司的日常现金状况及资本营运状况进行分析。会计部由主计长负责，主要是对经济活动进行核算，包括工资的支付，现金的
四、目标不一样：
西方财务管理的目标，历经了筹资最大化，利润最大化和股东财富最大化，我国目前大部分企业，停留在利润最大化这一目标上，带来的忽视风险，短期行为等弊端己严重阻碍了我国整个国民经济的发展。现代企业制度的试点，产权明晰、责任明确是我国国有企业今后的改革方向，财务管理的目标也服从这一目标。
一、管理会计与财务管理的关系
（一）管理会计与财务管理的内涵分析 管理会计自产生以来，到目前为止还没有一个非常统一的管理会计的定义，国内外专家对管理会计的确切含义众说纷纭，有人认为管理会计是为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法，也有人认为管理会计是内部的一个信息处理系统或内部的决策支持系统等。综合各种说法，普遍接受的管理会计的定义可概括为：管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以加强企业内部管理为目的，以企业经营活动及其价值表现为对象，运用科学的方法，通过对企业经营活动过程进行预测与决策、规划与控制以及考核与评价等职能的一种管理活动，是现代会计系统的重要组成部分。财务管理是对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系进行的一种管理。从两者的内涵比较来看，管理会计与财务管理的共同之处，都是一种为企业内部服务的管理活动。另外，还表现在它们具有共同的研究对象和研究目的。财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金运动，具体而言，强调对资金运动过程进行组织协调，是对企业的资金及其价值运动进行管理，表现为资金的筹集、运用、耗费收回和分配，即通过对不同资金及对投资，成本、收入、利润的管理来实现企业价值最大化。管理会计的研究对象则是对这种实体价值运动的分析、管理和反映。这是因为企业的生产经营活动实质上是价值和使用价值的创造和实现的过程，而价值量是通过货币来表现的。因此，它们的研究对象最终体现在现金流量，只不过财务管理更侧重于现金流量本身，管理会计侧重于现金流量信息。由于财务管理作为企业的一种理财活动，那么这种活动本身需要相关信息支撑。这种信息主要是现金流量信息，而现金流量信息恰恰是管理会计的主要研究对象。不难看出，无论是财务管理，还是管理会计，研究对象都是将会计系统生成的资料计算整理成有用的信息，进而使信息用于控制企业的经营活动，达到管理的目的。由于具有共同的研究对象，都是企业管理的重要组成部分，不可避免地具有共同的研究目的即实现企业价值的最大化。
可见，现代的管理会计与财务管理的内涵界限模糊不清，很难从本质上区分两者的不同。最早的管理会计专著之一，美国学者奎因斯坦写的《管理会计：财务管理入门》一书的书名上可以看出，奎因斯坦所指的管理会计是财务管理的组成部分而不是另外的一门学科。这也就是有人提出要将管理会计与财务管理进行完全融合或者部分融合的依据所在。
（二）管理会计与财务管理的外延分析 在逻辑学上外延是概念的范围，是指概念的外部特性。具体到管理会计和财务管理的概念上来说，指的就是管理会计和财务管理的研究的内容或范围。目前，管理会计的基本内容主要包括预测与决策会计、规划与控制会计、业绩评价会计三个方面，体现在对企业产品生产、成本、存货、投资等进行全方位控制；财务管理的内容主要包括筹集资金管理，流动资产、固定资产管理，投资的管理，成本费用，收入和利润管理，利润或股利分配管理等。从中可以看出，管理会计与财务管理具有相同的内容只是提法和表述不同而已，正因为如此，二者在诸如资金时间价值、风险价值、杠杆原理、资本成本、预算管理和长期投资决策方法等方面是完全重叠的。但同时二者的不同点也很明显。 最根本的区别是，财务管理研究的主要内容是资金运动，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金， 为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统， 考虑的不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且管理会计的内容还包括人的管理， 它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的管理， 从而达到提高经营管理效率的目的。
管理会计与财务管理在内容上存在着相互重复交叉的现象，从学科建设的角度来看，一方面是它们具有共同的研究对象；另一方面则是理论工作者不断使本研究领域扩展，从而使管理会计与财务管理的职能随之扩大，尤其是管理会计理论工作者，以加强企业内部管理为目的，将触角伸到财务管理的一些领域，造成内容与财务管理的重叠。从内涵和外延的相互关系的角度来看，最根本的原因是由于没有解决好内涵而单纯扩大了外延，由此导致重复交叉无法避免。
二、在理论研究与教学实践中的建议
（一）管理会计与财务管理的理论体系亟待完善 从20世纪80年代初至今，管理会计无论是在理论还是在实践方面，都在不断发生着深刻的变化，管理会计是朝着更广泛地发挥综合性管理职能的方向发展的；财务管理虽然也有一些新的理论出现，但它的整体理论框架却具有相对稳定性，它的一些变化也主要体现在其理论框架指导下的具体内容中，基本上没有影响到财务管理的整体结构。虽然我国在财务管理与管理会计理论和实践上的研究与应用取得了较大发展，对于指导和改善我国企业经营管理、提高经济效益发挥了积极作用，但是随着社会经济的快速发展，财务管理与管理会计理论日益显现出许多缺陷和不足。
管理会计是一门被誉为可以加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的学科，但一些西方会计学者认为其已出现了严重的危机。这主要表现在管理会计迄今为止仍没有一套完整的能够解释、指导并可以应用于实践的理论和方法体系，管理会计、财务管理等学科之间的界限没有明确的界定。英国特许管理会计师协会（CIMA）前任主席、伦敦经济学院布罗姆威奇（M.Bromwich）教授指出：目前管理会计看来缺乏一个坚实的理论基础，反映在杂志和教科书中的管理会计似乎是一群松散的材料，没有在理论上形成一个有机整体。世界各国对管理会计无论是在理论上还是实务中都明显缺乏规范化或规范化程度较低。出现这种情况，就是由于没有解决好管理会计的内涵即研究对象等基本理论问题，难以确定经济活动的哪些内容属于管理会计的研究范畴，哪些内容不属于管理会计的研究范畴。因此，确定管理会计的研究对象，理顺其与财务管理的关系，不仅影响着管理会计的发展应用，也影响着财务管理的发展和应用。
内涵决定事物本质特征，外延反映其外部特征。只有从管理会计与财务管理的内涵入手，在重新划分各自的研究对象及相同内容归属问题的前提下，才能拓展各自的研究领域，并从根本上避免两者之间的重复现象。
（二）加快管理会计在实践中运用推广的步伐任何一门学科都是在实践中发展成熟起来的，最终服务于实践活动。管理会计理论和实际却存在着严重的脱节。现行教科书中所列示的各种技术和方法多半属于纯理论的探讨，片面追求复杂的数学模型，将未来不确定因素人为确定化，导致了预测结果与实际存在较大误差。如多元线性回归分析等，既无多大的实际应用价值，也加大了应用难度。又如盈亏平衡分析（主要以单一产品为前提）理论上可行，但实际中很少企业生产单一产品。大多数财务管理教材也存在着重预测分析、决策分析和控制分析，轻财务活动实体管理的缺点，在财务管理中引入大量的数学模型，而这些模型往往建立在一些并不存在的假设的基础上，难以实际操作或运用。与此同时，由于企业广泛应用先进的生产管理方法，生产经营管理方式发生了较大变革，可是当前的管理会计理论、技术和方法不能适应这种变化，远远落后于生产经营管理实践的发展，导致管理会计在实际中运用的范围和程度很小。
由于管理会计在实践的局限性，从某种程度上制约了管理会计理论研究的深入与完善，没有付诸实践的理论便会使理论研究束之高阁，失去了方向。加快管理会计在我国企业的运用实践，如通过开展调查研究管理会计在我国企业应用的案例等方式，积极探索一条在实践中行之有效的中国式管理会计之路，可以更深刻体会到管理会计与财务管理为企业管理服务时的相互关系，从而为在理论上把握两者的内涵与外延提供依据。
（三）以教学活动促进管理会计与财务管理课程改革在我国高等教育体系中，管理会计与财务管理作为会计专业的两门主干课程，是独立开设的。由于课程内容重复严重，学生对这两门课程的关系混淆不清，不仅直接影响到学生对学科知识的把握和处理，还极大地削弱了两门学科各自独立存在的必要性。在学术界尚未达成共识的情况下，为了更好地解决教学实践中出现的问题和矛盾，建议从以下方面入手：
首先，在教学内容上突出各自的重点合理划分管理会计与财务管理的内容，使之既不重复又相互联系。为了体现两门学科各自的侧重点、保证教学效果、提高教学效率，建议将货币时间价值、投资决策、资本成本、经营杠杆原理与现金流量等内容放在财务管理学中讲授。在管理会计课程中讲授全面预算体系、标准成本、责任会计、存货控制、短期决策、预测分析、预算控制等内容。当然，各院校可根据实际情况适当调整，灵活处理，目的就是将重复内容降至最低水平，从而提高学生的学习兴趣和热情；并通过这种教学活动体会其利弊，为深入研究管理会计与财务管理课程改革打下基础。
其次，加强实践性教学环节。无论管理会计还是财务管理都是实践性很强的应用学科，而目前的教学方式仍然以理论讲授为主，学生对所学知识如何在实际运用中操作了解甚少。通过实践包括调查研究、案例教学等方式提高学生综合运用知识的能力以及独立思考、独立操作能力，掌握专业技能，完善知识结构，培养成为适应社会需要的人才，这是实践教学的根本目的，也是学习这两门课程的最终目的。
最后， 要想在教学上解决两者内容重复交叉的问题， 必须组织编写适合高校会计专业使用的材或者教学大纲， 改变各院校教材的基本结构不规范， 内容不统一， 而且稳定性差的现状。由于各院校的实际情况不同，使用全国材难度大，也不利于突出各院校的特点，但必须有统一的教学大纲，大纲应明确界定管理会计与财务管理的范围，总的编写原则应体现：保持学科的体系完整； 突出重点避免交叉重复； 教材应增加案例教学内容提高实效性，反映管理会计与财务管理未来发展方向。
综上所述，虽然管理会计与财务管理在内涵和外延上没有本质的区别，但各自独立的内容归属某一门学科都很牵强，难以形成一个有机整体。随着经济快速发展，对管理会计与财务管理应用于实践提出了更高的要求。目前首先要解决的问题是从内涵界定管理会计与财务管理的本质属性，抛弃陈旧落后的传统内容，整合创新，才能保持各自独立的理论体系，并逐渐完善起来，同时也会使这两门学科内容重复、混乱等问题迎刃而解。
参考文献：
［1］宫景玉、鞠洪兵：《对财务管理与管理会计关系的探讨》，《中国高新技术企业》2009年第3期。
［2］何新川：《对财务管理与管理会计的融合性思考》，《现代管理》2006年第6期。
［3］陈文汉：《管理会计》，中央广播电视大学出版社2010年版。
1.企业会计的财务管理与内控的概念和作用
在企业发展的过程中，经济和管理制度都会影响企业的操作，企业会计的财务管理和内部控制就是明确企业制度，增加企业竞争力的。会计的概念我们应该都有所了解，可是什么是财务管理和内部控制呢？工作人员用科学的方法管理企业的财务是财务管理，企业内部财务的管理和监督，实现经营企业的目标和保证企业财产的安全，这些都属于内部控制的范围。企业的首要保障就是财务管理，财务管理和内控处理得好，企业的经营成本就能减少，资金利用率得到提高，企业就能顺利开展平常的运作生活。此外，会计信息的提高和企业的制定决策还有反映企业活动的时候也需要这两项工作。
2.企业会计的财务管理与内控的目前状况
2.1企业内部理念不够深入
我国企业存在理念单一的问题。在一般人的想法中，一个企业的财产管理者就应该是创办者，负责人也应该是入股人。可是并没有一个具体的负责人来管理财务方面的事，这中间就会出现许多漏洞和问题。要完善企业内部的观念，企业负责人和员工脑海里应该建立完整的制度和理念。
2.2企业人员的素质不高
在企业中，对企业员工的素质一定要有严格的要求。目前的企业会计人员的素质和基础知识不是很高，进入企业的门槛也降低了，这些员工的业务水平达不到一定的要求，会阻碍企业的发展。
2.3企业财务会计信息不真实
综合来看，不论是大企业还是小企业做假账的现象还是有的。真实的信息和对外公布的信息不一致，更有一些人为了个人利益，严重影响了社会秩序，更降低了企业的可信度。人无信不立，一个企业没有了信誉度也不能够长远发展。
3.企业会计的财务管理与内控存在的问题
受国际市场的影响，大多数企业都在改革模式下发展，企业在不断壮大，根据实际情况，我总结出企业的财务管理中有几点不足。
3.1企业的重视程度不够
很多企业在日常管理的时候都比较注重经济最后的结果，财务管理和内部控制就被忽视，因此，财务管理意识和对内部控制的认识都是企业所缺乏的，这样导致的结果就是制度不能为企业活动指引正确的方向。当然，也有一些企业实施了财务管理和内部控制的良好制度，但是并没有发挥太大的作用，因为这些企业没有进行预测和防范等工作。
3.2企业的方式比较落后
在这个信息飞速发展的时代，如果财务管理制度的方式和方法还停留在传统的观念上，不思改进不跟潮流，那么管理工作中必然会出现较多的错误。会计工作最重要的一点就是准确性，试想一下，没有准确性的财务管理的企业还能健康稳定的发展吗？
4.企业会计的财务管理与内控的整改措施
4.1建立科学的制度
在企业管理的过程中，不能为了操控进行一些制度的建立，而是根据内部情况和规范的管理作为基本点，以成本与收益相互照应的前提建立管理制度。各个部门的合作也在财务管理中占有很大的地位，并且每个部门每个环节都要有明确的负责人，企业才能更好地运行。
4.2应当做好预算
企业能够正常运营靠的就是企业财务的运算，这是前提也是基础。凡事都会有其自身的原则，企业运算也不例外，可行性和科学性也是企业运算的根本。在进行企业财务运算的开始一定要多加考虑，并且在操纵的过程中不断地去完善，这样财务管理的质量才会不断地提高。
4.3加强内部监督
一个严格严谨的制度是企业良好的运作程序，国家为企业管理和控制制定的《公司法》就是企业保驾护航的根本，每个企业都应该严格遵守。一旦在操作的时候有什么问题，一定要严格按照《公司法》的相关规定进行处理。尤其是对企业的管理层，她们不仅要起带头作用，更不能感情用事，不能徇私舞弊，这样才能更好更快地帮助企业。
4.4建立电子信息技术
在企业中实现电子信息化，是适应21世纪创新发展的要求。为了确保信息的安全性，更为了企业运行中会出现人为操作错误的一些问题，需要在会计财务管理中建立?子信息。实现信息化的财务管理，利用电子产品或者一些软件化来进行烦琐的数据统计，这样还能实现内部控制实施的效率，减少一些不必要意外情况的发生。
4.5重视审核工作
企业的管理者应该明确审核工作的重要性，工作人员总会有疏忽的时候，这时候就需要管理者建立审核部门，派遣专业的审核人员将问题在最短的时间内被发现，防止造成经济损失的现象。问题出现的时候。一定要寻找合适的解决办法，审查工作和财务工作最好不要在一起，这样才不会造成干扰，才能发挥审核的真正的作用、意义和应有的价值。
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