时间：2023-09-20 18:19:28
导语：在会计的财务管理的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
一、建立集中核算内部控制制度和管理制度。
依照《会计法》、《会计基础工作规范》的要求，会计集中核算中心在业务工作的过程中应建立严格的内部控制制度，明确岗位职责，确定各会计岗位的具体分工。实行会计工作分离，提高会计专业化核算水平，保证“中心”业务正常、安全、平稳地运行，管理制度方面要通过制定工作计划，建立内部业务规范，完善内部管理制度建立考评制度，实行科学规范管理。保证“中心”廉洁、有效地为各有关部门正常工作服务。
二、明确集中核算中心的职责。
1、要根据《会计法》、《会计基础规范》、《会计电算化工作规范》等相关文件规定，按照会计主体不变的原则，分户设帐，集中核算，正确合理地使用会计处理方法，严格按帐务处理流程作业。着重强化事前监督，保证会计信息真实可靠。
2、必须根据国家统一规定的会计制度和内部制度对报销凭证进行审核，对不真实、不合法和不合理的凭证或支出项目及违反预算使用资金等情况，会计集中核算中心有权拒绝支付，保证资金有序、规范、合规、高效使用。
3、加强报帐员的管理和培训。各部门报帐员具体负责各部门报帐资科的收集整理、会计信息的传递、备用金管理等工作，特别是保证有关财务资科的完整和备用金的安全，会计集中核算中心负责对各部门报帐的业务培训和指导管理。
4、报销支付程序。各部门日常发生的小额支出，有备用金支付，超过备用金数量的、或者比较大的购买性支出，会计集中核算中心根据部门用款申请，经审核批准后，将款汇入对方单位，对于特别紧急支出，部门备用金不足时，可提出申请，由会计集中核算中心支付。
5、会计集中核算中心按报表报送日期，定期向部门发送财务报表告供部门领导及时了解本部门的财务收支和资金结存情况，并接受税务、审计等有关部门的监督和检查。
6、备用金的规定和管理。备用金由部门根据本部门3-4天的现金使用量提出申请，会计集中算中心按照各部门正常预算范围内予以支付。
7、银行帐户的开设和印鉴的管理。会计集中核算中心为各部门开设银行帐户，保证各部门核算和管理上的需要，帐户名称为各部门名称，印鉴统一会计集中核算中心管理。
三、明确会计责任主体的职责。
实行会计集中核算后，会计责任主体仍是各部门，而不是会计集中核算中心，实行集中结算后经济活动主体，权利不变，经济业务活动及财务收支活动都有各部门自行决定，各部门必须对自已的经济活动是否合法，会计凭证的实际内容是否真实、合法负责。部门的主要职责是：
1、部门按业务量大小设置专职或兼职报帐员；
2、部门要严格收费管理，足额及时将收取的各类资金缴入会计集中核算中心，由会计集中核算中心缴入财政专户。
3、各部门的资金结算和会计核算等业务虽然集中在“中心”办理，但部门工作正常运转所需资金的性质没有发生改变，各类资金的支配权、使用权，财务管理权仍然在各部门。
财务管理和会计核算的区别
虽然财务管理与会计核算都是以价值运动为对象，但是财务活动抽象来看就是价值运动，财务管理也即是协调企业内外的各种经济关系的管理活动。
而会计具有两个最基本的职能，反映与监督。会计所反映的是价值，是价值的量，是社会必要劳动时间和个别劳动时间。会计监督的是价值的量，它促使商品生产者加强经济管理以降低商品的个别价值。
从财务管理和会计核算的定义来看，二者具有明显的区别。首先，财务管理突出了价值运动和价值管理，在整个财务管理过程中所采取的管理原则和管理规律，也是以价值管理为主。其次，财务管理相对宏观一些，主要管理对象是若干管理过程，不具体。
从会计的职能来看，会计具有反映和监督这两项职能，会计核算主要是对具体的资金进行管理和监督，并达到提高资金管理效果的目的。基于这一认识，在会计核算过程中，资金管理是主要内容，对资金的反映和监督成为了会计核算的主要原则。所以，会计核算更侧重于对资金的管控，管理对象比较明确，与财务管理存在一定的区别。
财务管理和会计核算的联系
1.财务管理必须利用会计核算提供的资料和企业内外部经济信息，进行分析和预测。在财务管理中，要想取得实效，就要以会计核算为主要手段，积极利用会计核算的基础资料和内外部信息，丰富完善财务管理体系，保证财务管理取得积极效果。所以，财务管理过程需要以会计核算为基础。
2.财务管理必须根据会计核算的记录反映，运用必要的经济手段，通过调节资金比例取得最佳管理效果。财务管理除了需要会计核算的基础资料以外，还要根据会计核算的记录来作为调节资金的依据，由此可见，财务管理的效果与会计核算具有非常紧密的联系，财务管理的实行与会计核算具有必然联系。
3.会计核算必须以财务管理的规定和要求为依据进行，管好、用好资金。在会计核算过程中，要想取得预期效果，就要根据财务管理的规定执行，保证会计核算能够实现资金管理的积极效果。由此可见，会计核算与财务管理也存在紧密联系。
财务管理和会计核算的区别与联系相关文章：
1.财务管理和会计的具体区别
2.财务管理和会计的关系
3.财务管理和会计的区别 财务管理就业前景
一、财务管理和管理会计的理念阐述
(一)财务管理理念的阐述
财务管理，如其名所示，指的是对企业开展的一切财务活动进行管理，而这种管理是在企业自身战略发展目标的前提下开展的，管理的方式主要有决定企业投资方向、成本管理、预算管理、收入管理等。随着国家经济的发展，财务管理对企业发展的作用越来越明显，规范化的财务管理能够帮助企业资金发挥其最大价值，以最少的成本获得最高的收益，而企业资金的合理规划也能够避免资金闲置、成本不足等现象，为企业降低财务风险。
(二)管理会计理念的阐述
管理会计指的是在企业开展一项财务活动或者投资一个项目之前对该活动或项目进行深入的财务分析，此财务分析包括了成本、预算、利润、风险等的分析，管理会计能够提供给企业的领导层和管理层更准确的信息，使得企业的资金在投入使用之前得到更好的规划，尽最大可能的避免活动过程中的财务风险，降低企业的财务损失率，不仅要使企业的每一笔资金用到实处，还要将利益最大化。总的来说，管理会计是企业更好的管理资金，获得更好的发展的不可或缺的成分。
二、财务管理和管理会计的基本假设和原则
(一)财务管理的基本假设和原则
1.财务管理的基本假设
(1)有效市场假设。根据专家提出的理论，有效市场指证券市场的情况只在证券的价格能充分体现投资人可以得到的信息数据才成立，而不管是那种类型的证券，投资风险所体现的就是投资人可能获得的利益，风险越大，投资人就可能获得更高的收益。
(2)财务主体假设。对于一个企业来说，财务的划分是很重要的，如果将企业全部股东所拥有的财产与企业的财产和在一起进行财务管理会使得企业的财务管理更加的混乱，所以需要根据企业的组成成分设立不同的财务主体，要求不同的财务主体在其范围内开展财务活动，使企业的财务管理更加规范化。
(3)持续理财、财务分期假设。企业的财务管理需要规划，而持续理财、财务分期假设不仅规定了财务主体开展财务活动的范围，还对财务活动进行了目标制定、信息处理等规划，因为企业的财务管理是没有时间限制的，所以理财是持续不断的，各财务主体的理财必须以实现目标为基础开展。
2.财务管理的原则
对于不同的财务管理假设，有不同的财务管理原则。对于有效市场假设来说，财务管理的原则是市场中心原则、双方交易原则、信号传递原则;对于财务主体假设来说，财务管理的原则是风险、收益、成本平衡原则、货币时间价值原则、资源配置原则;对于持续理财、财务分期假设来说，财务管理的原则是可持续原则和分期原则。
(二)管理会计的基本假设和原则
1.管理会计的基本假设
(1)会计实体、持续运作假设。该假设规定了企业开展财务活动的范围，企业各财务主体的财务活动也是一直进行，不间断的，这个假设能够保障企业的生产经营能够平稳运行。
(2)目标利益最大化假设。该假设是以企业利益最大化为目标的，通过一系列的决策和活动实现，但是该假设的实现具备很多的不确定性，因为它受到很多因素的制约。
2.管理会计的原则
对于不同的管理会计假设，有不同的管理会计原则。对于会计实体、持续运作假设来说，管理会计的原则是可操作性原则、可持续性原则;对于目标利益最大化假设来说，管理会计的原则是成本效益原则。
三、财务管理和管理会计的相同之处和不同之处
(一)财务管理和管理会计的相同之处
1.为企业带来更好的发展，获得更高的收益财务管理与管理会计都是在企业内部进行的管理，主要都是针对企业的财务，两者的目的都是为了提高企业的资金使用率，将企业的利益最大化，以最少的资金获得最大的利益。有效的财务管理和管理会计都可以帮助企业获得更好的发展，成为行业中的佼佼者，在市场上站稳脚跟。
2.通过对以前经验的总结和分析，制定出更加适合于企业的发展计划，将企业的价值发挥到最大。无论是财务管理，还是管理会计，它们主要的管理方法都是对以往的经验作出总结，并把以往的经验变成数据信息，给企业领导层和管理层提供足够丰富的资料，对企业现在和今后的发展作出更完美、更细致的规划，使得企业的价值也就是企业各股东的资产，即企业的股票价值发挥到极致，为企业带来最大化的利益。
3.通过严谨的核算体系，保障企业生产经营的平稳运行
财务管理和管理会计都会对企业的资金进行严格的核算，这也是企业管理的重要部分，企业一般使用的核算方法是统计法。在进行企业资金核算是，财务管理和管理会计都要将企业资金的支出和收入进行详细的记载，再通过会计系统对资金的使用进行核算，而核算中所产生的一切数据都会作为企业今后财务活动的重要依据，为企业领导层和管理层提供数据依靠，不仅帮助企业领导层和管理层作出更加完美的决策，还能帮助企业更好的控制生产经营活动。
4.定量和定性结合的核算方法，使得企业更加灵活的开展财务核算工作
财务管理和管理会计都采用的是定量与定性综合的核算方法，这种方法解决了企业进行财务核算时的死板问题，使企业更加灵活的开展财务核算工作，因为这种核算方法不要求企业核算出精确值，而只需要核算出一个相近值，在一定程度上为企业减轻了工作负担。
(二)财务管理和管理会计的不同之处
1.财务管理与管理会计的行为主体不同
财务管理和管理会计本质的区别是行为主体不同，财务管理的行为主体比较宽泛，主要有金融市场、企业、个人，财务管理针对金融市场的主要财务管理方式就是将金融市场由于经济发展多余的资金用来投资，充分利用每一笔资金;对于企业来说，财务管理主要的管理方式是管理企业的一切财务活动，企业一般的经营方式是通过金融市场得来融资用于投资其它产品或项目;对于个人来说，财务管理主要是个人想财务管理公司进行投资咨询的行为，或者是雇佣专属自己的理财顾问。与财务管理不同，管理会计的行为主体就只有一个，那就是企业，管理会计只能在企业范围内进行会计数据分析、财务规划等管理工作。
2.财务管理与管理会计的理论依据和研究方向不同
财务管理的主要理论依据是风险理论和时间价值理论，主要的研究方向是怎样获得资金和资金怎样才能够发挥其最大价值，而管理会计的主要理论依据是经济模式、风险理论、数理分析、时间价值理论和成本-效益分析，主要的研究方向是企业财务的内部控制、企业财务的规划、预算、决策和评价等。
3.财务管理与管理会计的管理出发点和核算主体不同
财务管理与管理会计的管理出发点不同，财务管理是站在企业领导层和管理层的角度开展会计信息的处理工作的，而管理会计是站在企业会计人员的角度给企业领导层和管理层提供会计信息的。除此之外，财务管理是以企业的所有工作人员为核算主体，不断优化、整理企业各组成部分之间的财务关系，而财务管理的核算主体不仅可以是企业，也可以是企业中的一个部门，或者是部门中的一个小组，还可以是小组中的一个人，财务管理的目标是不断优化企业各组成部分之间的财务关系，所以财务管理不仅可以调整整个财务活动，也可以调整活动中的一个环节，最终实现其目标。
4.财务管理与财务管理的利润指标不同
财务管理与管理会计的利润计算方法是相同的，利润计算方法都是用销售总收入减去固定成本所得值再减去变动成本，但是财务管理与管理会计的利润理念是不同的，财务管理是息税前利润，而管理会计是税前利润，息税前利润与税前利润不仅定位不相同，它们的应用也是不同的，这也造成了财务管理与管理会计的利润指标的不同。
四、结语
财务管理和管理会计作为企业管理的两个重点，它们有这相同之处也有不同之处。相同之处在于他们都是通过对以往工作经验的总结和分析，为企业领导层和管理层提供充足的数据，帮助领导层作出更加正确决策，同时，它们都意识到了企业财务核算的重要性且有着相同的核算模式，都是采用定量和定性相结合的核算方法，通过财务核算为企业的生产经营提高数据依靠，保障企业生产经营的平稳运行;不同之处在于他们的行为主体、基本职能、理论依据、研究方向、管理出发点和核算主体的不同，这也使得它们在企业管理中发挥着不同的作用，能够更加全面的管理企业财务。
参考文献：
[1]王玥.集团管理会计与财务会计研究分析[J].知识经济，2014,08:140-141.
[关键词]管理会计；财务管理；理论体系
一、财务管理与管理会计的相同点
财务管理是“企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。有的认为管理会计是“一门新兴学科，它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生，把会计与管理结合起来，为加强企业管理，提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化管理的一项主要内容”。有的认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科”。有的认为管理会计是管理和会计的精巧结合，目的都是加强企业的内部管理，提高经济效益。财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的：二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源，在此基础上进行计划、决策与控制；二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任：二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。
二、财务管理与管理会计的不同点
财务管理与管理会计发展至今。最根本的区别是，财务管理主要管理资金，考虑重点是如何以较低的成本获取资金，更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带，它与金融市场的运行密切相关。成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。管理的对象还包括人，通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理；通过有效的激励安排，达到人、岗位、财物的高效搭配，达到提高经营管理效率的目的。
不同点财务管理管理会计面临的环境以环境变化为背景，密切注意外部环境的变化，尤其是金融市场的变化以大的社会经济环境稳定为前提，主要着眼于企业生产的直接经营环境主要理念时间价值，风险理论成本一效益分析，经济模型，数理分析研究侧重点资金的获取和有效作用企业内部生产经营计划、预算、决策、业绩评价与控制。研究对象物，主要是资金运动物，也通过责任会计、业绩评价会计激励人。调整的关系处理所有者、经营者、债权人之间的财务关系企业内部的各种管理关系：人和物的关系，管理者和被管理者的关系。核算主体整个企业可以是整个企业，也可以是部门、小组甚至是个人，可以经营活动的全过程，也可以针对某一种环节。研究范围内外部管理并重主要是内部管理，或者是某些具体事项。时间要求一般要求定期编制资金计划和定额没有固定的时间需求，根据需要确定。
三、二者各自优势的相互吸收
财务管理中的时间价值观念是一种以较低程度体现机会成本的分析方法，引入经济学中关于成本利润的思考，对企业加强经营管理、提高经济效益有重大意义。财务管理中的风险观念考虑了外部环境对企业经营管理的影响，对管理会计中的定量分析提出了灵活性的要求，对预算的编制、决策的选定有指导意义，在业绩评价会计、责任会计中也可以加以有效运用。机会成本概念、风险观念在管理会计中的运用，符合企业由粗放型经营管理向集约型经营管理转变的需要。管理会计在其不断发展过程中，吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和方法。
关键词：企业财务管理 管理会计 财务会计 成本管理 意义和发展
一、现代会计两大分支的联系与区别
在企业管理中，财务管理是其重要组成部分。通常企业管理的最终绩效都将落实并反映到具体的财务指标上来，而会计自始至终都是服务于管理的，现代会计划分成财务会计和管理会计两大分支是适应所有权与经营权相分离的结果。财务会计和管理会计两者是同源而分流的。管理会计不仅是企业管理的信息系统，更是作为企业控制的一种工具，其与财务会计有着千丝万缕的联系。
1、企业财务会计与管理会计的联系
（1）财务管理和管理会计的研究对象相同，均为企业的价值运动，研究目的也都是为了通过价值创造来实现企业价值增量的最大化。
财务管理研究的对象是企业再生产过程中的资金运动，具体表现为投资、筹资和资金的日常运营及股利分配等。按照货币学理论，资金是价值的代表，资金运动便成了价值运动的表现形式，因而，财务管理的研究对象也就是价值运动；管理会计的研究对象原本也正是价值运动。所不同的是，财务管理是对价值运动的实体管理，如按财务预算进行的现金流量管理等，而管理会计则不直接接触价值运动的实体，它是对价值运动的分析、管理和反映，最终旨在实现价值实体的增值。
（2）从“价值链”的角度看，财务管理和管理会计存在不可分割的内在联系。
一个企业的财务管理活动，主要方面是投资、筹资和资金的日常运营三个方面。其最终目标是实现企业的价值最大化。而管理会计所研究的方向和内容，正是围绕企业价值最大化这一目标来展开的。管理会计对企业价值链能进行纵向和横向之间的分析和思考。作为管理的信息系统，管理会计能够对有价值的信息，诸如市场消费倾向等及时披露并加以分析，有效引导企业的品牌发展方向，确保企业在激烈的同行业竞争中立于不败之地。财务管理正是借助于管理会计所构建起的内部价值链信息，将有限的内部周转资金，依据项目的轻重缓急进行合理配置，并尽可能地满足价值增值高的产品和服务对资金的需求，力求最大限度地实现价值最大化，并据此编制财务预算，为确保预算目标的完成。
2、企业财务会计与管理会计的区别
既然作为现代会计的两大分支，财务会计与管理会计也存在着显著的差异。这种差异性大致体现在以下8个方面。
（1）服务对象不同
管理会计是为企业内部信息使用者服务；而财务会计则是为企业外部信息使用者服务，因此，财务会计又可称为“外部会计”。
（2）核算主体不同
管理会计的核算主体是多层次的，它既可以是整个企业的主体，又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体；而财务会计的工作主体往往只有一个层次，即主要以整个企业为核算主体。
（3）核算原则不同
管理会计无需遵循公认的会计原则；而财务会计在这方面则比较严格，必须遵循公认的会计原则。
（4）核算目的不同
管理会计是属于算“活账”的经营型会计；而财务会计则属于算“呆账”的报账型会计。
（5）工作程序不同
管理会计工作的程序性较差，没有固定的工作程序可以遵循，有较大的回旋余地；财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿，直至编报财务报告，都必须按规定的程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。
（6）核算方法、要求和成本不同
管理会计核算方法灵活多样，不要求绝对精确，只要计算近似值，属于可避免成本；而财务会计核算则采用数学方法，力求精确，属于不可避免成本。
（7）计量尺度和观念取向不同
管理会计既可以采用货币计量，也可以采用非货币计量，不仅着重实施管理行为的结果，而且更为关注管理的过程；而财务会计一般采用货币计量，将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上，十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
（8）核算时间和效力不同
管理会计不定期编制报表，不具备法律效力；而财务会计则定期编制，具备法律效力。
二、企业管理会计在成本管理方面的突出性
随着管理会计在企业中的应用越来越多，其作用性也越来越显得不可替代，尤其是在成本管理的方法上显得十分突出。
1、品种法
（1）定义：以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象：品种法的成本计算对象为：产品品种。实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、产品品种、产品品种规格。
（3）计算方法及要点：品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用“会计期间”；以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为主要对象进行成本分析。
（4）适用范围：品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。
2、分批法
关键词：财务管理；管理会计；成本会计；关系重叠
关于财务管理、管理会计、成本会计三者重叠内容的归属问题一直争论不休。造成这种局面除了因为一些内容确实具有学科之间的共同性外,还在于一些学者一味强调自身学科的重要性,而对其它学科抱有偏见。本文就如何解决三学科的重叠问题,具体谈以下看法。
根据概念的种属关系来看,财务管理、管理会计、成本会计应分别属于不同学科层次。
财务管理属于第一层次,它与会计学是两门并列的学科。二者在理论上和实际工作中密切联系,但在本质、对象上均不相同。财务管理是对资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理,它所从事的具体工作包括对资金的核定、筹集、运用、收回、分配,它的目的是优化财务状况和提高财务成果；而会计则是一个信息系统,它不会直接和具体地参与到资金运动的管理中去,它所从事的是会计确认、计量、记录、汇总报告,它的目的是向各方提供用以决策的信息。因而,就区别不同学科的两个基本因素来看,财务管理与会计是存在明显区别的。
管理会计属于第二层次,它与财务会计组成会计学的两大分支。自从1952年世界会计师大会至今，在近几十年的发展历程中,随着多种新兴管理学说被引入管理会计,使得会计与管理之间的关系更为密切,内容更加丰富,技术方法更加先进。事实已经证明,管理会计的确是作为一个与财务会计相异的学科发展起来的,而且世界上许多会计组织也都成立了专门研究管理会计的专门委员会,这说明对此的认识是基本一致的。
成本会计属于第三层次,它作为会计信息系统的一个子系统,记录、计量和报告有关部门成本的多项信息,这些信息既为财务会计提供资料,又为管理会计提供资料。其中,成本核算的结果要用于资产计价和收益确定,并且成本的形成、积累和结转的整个程序要纳入以复式记账为基础的财务会计框架中,由此,成本核算部分被公认为财务会计的七种专业方法之一。而根据成本数据所进行的成本预测、成本决策、成本控制、成本考核内容,是为企业管理当局内部决策提供依据以及对内部人员进行业绩评价,显然属于管理会计的范畴。因而,整个成本会计分属于财务会计和成本会计两大系统。
在分清财务管理、管理会计、成本会计三者的层次关系前提下,可以根据重复内容的本质、对象、作用等将其分别归类。但并未严格划分学科界限,使之泾渭分明的做法就会促进各学科自我完善的纵向研究。所以，面对这三学科我们要承认现状,面向未来,三学科都可以坚持“为我所用,有所创新”的原则,努力向现代性的大学科发展。
首先,从历史渊源角度看,现代意义上的财务管理、管理会计、成本会计均产生于20世纪20年代。这一时期,资本主义处于迅速发展的时代,工业化浪潮纷至沓来,各种形式的企业不断出现,规模迅速膨胀,促使管理理论走向成熟并被广泛地应用于企业之中。二战之后,科学技术日新月异,生产力迅猛发展,市场竞争十分激烈,促使三学科不断改进提高,同时众多新学科、新理论的涌现也为三学科的发展提供了广阔天地,尤其是行为科学、数量管理学派等理论被管理会计和财务管理大量吸收采用。此时,财务管理的重点从资金筹集、运用转向设计多方面利益关系的分配。管理会计增加了预测、决策方面的内容,完成了由执行型向决策型转变。成本会计积极开展成绩预测与决策,提出了目标成本、质量成本、作业成本等概念。可见,三学科在形成、发展历史上界限从来就没有清晰过。
其次,从学科发展角度看,当今社会,随着经济的发展和科学的进步,不同学科之间的横向交融与沟通日趋增多,新兴的边缘学科、复合学科不断涌现。置身于这样一种环境下,解决某一领域的问题单靠狭窄的专业知识显然是不足的。这就需要将多学科知识结合起来,多视角、多层次、多方面地分析和解决实际问题。可是,当前由于传统的“隔行如隔山”的小学科观影响,人们的视野却常常被专业分工局限和单学科思想束缚,只囿于自己研究范围中,对相关学科知识知之甚少或是漠不关心,甚至有一些学者片面强调本学科的重要性而排斥其它学科的存在。“取消管理会计”就是这种观点之一。这与我们迎接未来“交叉科学”的时代趋势是不相适应的,只能是使三学科发展之路越走越窄。
伴随着我国经济的发展，近些年来，会计这门原很单一的课程，也在不断的发生和变化。财务会计的主要工作就是为企业内部和外部的用户提供财务报表，它的主要工作就是根据企业日常的经营活动进行工作的汇总，进而编制财务报表的工作。管理会计的主要工作是为企业的管理层提供必要的决策信息，使得管理层可以据此进行正确的决策，也可以对各个部门的决策起到依据的作用。成本会计的主要工作是建立对公司有利的成本控制方法，以使企业可以在经营的过程中降低营业成本，使企业的利润可以达到最大化。它其中的各门学科的内容正在向其他学科的内容上不断的扩张，进而形成了各门课程之间原本很清晰的界限，现在越来越模糊，因此，各门学科的内涵也在不断的发生着变化，为了适应这些变化，各门课程的内容也在不断的进行着与时俱进的修改中。从实践的层面上进行分析，财务会计专业的工作也在不断的和其他学科在逐渐的趋同中。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。
1四门课程的独立性与关联性分析
1.1四门课程的独立性分析
从产生的年代来看，会计的产生时间较财务管理更早一些，从会计的复式记账至今，会计已有几百年的发展史了。财务管理的发展是和经济学、金融学的发展密不可分的，而会计的发展主要是受市场经济的发展模式和现代的企业制度的影响。
1.1.2财务管理与管理会计的差异
在现在的教学工作中，财务管理和管理会计在教学工作中有很多重复的地方，主要是在资金时间价值、本量利分析、经营杠杆分析，存货控制等方面。在管理会计的教学中，我们主要是侧重于技术和方法的讲解，而在财务管理中，我们主要的侧重点是在对于决策时对于技术和方法的运用。例如：关于货币的时间价值这项教学内容，在管理会计的课堂上，可能主要教学生们如何应对在各种情况的算法，而在财务管理的课堂上，更多的关注的是如何具体运用它。
1.1.3管理会计与成本会计差异。
在会计学科中，成本会计和管理会计的交叉是非常严重的，成本会计的主要要教授给学生的是关于各种成本的具体核算方法，以于成本的控制和分析则是在管理会计这门课程中进行学习。这就造成了成本会计只教算法，管理会计还教成本管理的现况。我们应该把管理会计与成本会计的内容做到分离出来。
管理会计与财务会计的区别是非常明显的，但是这两个会计学科是以成本会计的内容为基础的，在学习成本会计的时候，我们会用到在财务会计和管理会计课上学到的标准和原则，并且根据具体的标准和原则进行适当的协调。例如：在进行成本核算的时候，我们会使用到很多的核算方法，像品种法、分步法、分批法等具体本文由收集整理的算法，财务会计会根据核算方法算出的数据进行损益表的编制，它根据不同核算方法所算出的数据也会影响资产负债表的结果。在管理会计中，对于成本的核算方法主要有变动成本法和标准成本法等方法，它们是管理会计内部报表的基础。当我们运用管理会计计算成本的数据时最好要与财务会计的数据分开计算， 因为根据不同的计算方法，同一个数据库的数据可能会得到很多种成本的数据。
1.2四门课程的关联性分析
财务会计、管理会计和成本会计是会计这门学科中的，而财务管理这门学科在本质和对象上均不同于会计这门学科，作为会计的两个大的分支，管理会计与财务会计分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系而成本会计作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。
1.3学科发展趋势的分析
近年来，关于会计信息的造假案层出不穷，这主要是因为会计披露信息的局限性造成的，因此，很多人对企业对外报出的会计信息失去的信心。所以，我们需要对财务报告对外报出的信息进行改进，增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。关于计量属性方面，我们不能使它远离会计的职能，在对初始成本的确认上，我们应该选取最能表达的计量属性。在报告的内容上，我们不应只是局限于货币这一个固定的值上，我们还可以对公司的人力资源和核心技术进行对外的报告。
2财务、管理、成本会计财务管理在实践中的有效整合
在现代的企业经营过程中，企业的目标就是创造更多的价值，股东也正是因为它才会在企业中进行投资，因此企业的经营者和员工的一致目的就是创造更多的价值。财务管理的目标应该也是创造价值，并根据价值的增长规律对价值进行计量、评价和报告，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。
现在，越来越多的人开始重视企业财务总监的职能，优秀的财务总监对企业的战略规划、组织结构和内部控制都负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合企业的实际运营和管理要求，在企业内部建立起一套适合企业的决策和价值管理的财务管理报告和预算系统。这个财务报告应该汇集理财务会计、成本会计、管理会计和财务管理各门课程的基本原则、基本标准，即用通用的会计标准进行财务报告，也能根据管理要求对各业务板块、利润中心和成本中心进行过程监控和风险预警，建立一套统一的业绩衡量标准。
1 企业会计财务管理过程中出现的主要问题
企业会计财务管理工作务必做到统筹全局，之后在此基础上进行资产科学统筹管理和资产合理安排控制。
1.1 如何有效解读财务报告
有人把财务报告比作一种通用的商业语言，这些用财务术语写成的报告，已经成为公司、股东、管理层之间进行信息沟通的最标准、最常用的语言，关系着一个公司的发展兴衰。无论你的母语是什么，有了财务报告，大家就有了讨论的基础，因为这是商界的通用语言。但是在国内，仍有很多企业的总裁、高管看不懂财务报表，不了解财务指标的真正含义，这使得许多战略的计划、执行、检查和修正变成了一纸空文。最终影响的是企业制定战略和执行战略的能力。
1.2 有效成本管理和控制的策略
企业在进行产品定价时，通常的做法是在成本的基础上加上利润。这样做固然合情合理，但是否能换一种思考的角度，以市场价为基准，在此基础上找出突破口，使自己的产品在同类商品中既有较强的竞争力，又能留有一定的利润空间？部分企业依靠其新颖而低耗材的设计，使高品质和低价格变为可能。先有成本还是先有利润，这个类似于鸡和蛋的理论也许值得探讨。作为企业高管，怎样做好成本管理与控制，把握成本与企业商业模式之间的关系，如何搭配合理的产品线，如何从成本的角度制定价格策略，这都是需要反复推敲的。
2 会计学财务管理基础功能的分析
2.1 理性认识功能的延展
在理性认识结构中完成事物理论和方法体系的提取，会计学理论主要利用思维和客观会计事物之间的联系模式实现信息反映，主要分为理论、假说形式的推理流程等。在完成超越既定对象的形式基础上，实现内容深刻、完整的收集。这种认识主要表现在完整阐述对象本质、规律和属性特征的前提下，完成过渡流程的转换，按照特定的会计理论应用实效分类，主要包括内部事物的组成结构、实践活动的方式、需要遵循的要求等。经过系统的原理学习之后会发现，有关会计账目和账户的核算更是整个研究活动中不可忽视的细节内容，并且对后期的系统完善产生必要的辅助价值。
2.2 指导功效的架构模式
尽管会计学理论主要来源于社会实践经验，但有关成果的独立特性却不可消除，因此研究活动中应该沿着其特定的科学规划模式和发展规律完成改造。在系统调整作用下，其现下已经具备向会计实践活动的反作用实力。这种理性认识若要完成向应用的升华目的，更重要的是做好会计客体的改造，而不只是停留在对象结构本身的研究。这种理论对实践的指导现状，是一种提供创新服务、实现理论应用价值的流程。会计学必须应用到现实实践中，尽量使既定的理论实现物化转变，进而达到改造世界经济水平的效果。这主要是由于回归实践过程中，会计学会受到现实检验的修正、补充改良而建立丰富的发展空间。这部分指导功效主要是指理论和方法高效融合后对实际工作提供依据，促使有效工作得到正常运行，在工作人员落实实践之前，其可以具体检验活动对客观目标、方案的符合程度，并完善相关细节和措施修改，落实活动规划和目标预测要求。另外，会计工作人员还可以按照变化情况及时调整自身素质和行动方式，令行动方案的选择更加科学、有效。企业在实现筹资渠道扩建和投资项目选取活动中主要是依据会计理论进行检验和补充的，这是必要指导功效价值的基本体现。因此，必须时刻监督理论改造活动，保证相关内容的正确地位和应用价值，避免对实践活动产生不可预料的破坏。
3 当前我国企业会计财务管理的主要方法和主要技
术路径要点探究
3.1 应发挥企业会计财务管理职能
应该了解到，当前我国企业财务关机功能主要包括培育财务资源和配置财务资源以及运用财务资源等，并以此为基础进行企业价值创造。而企业资产管理、企业权益管理和企业收益以及企业价值创造等则是企业财务管理的主要内容。此种企业财务管理模式实质上就是企业会计管理，而在进行企业会计管理的过程中应以企业财务报表工作为整个企业财务管理工作的中心工作环节。企业投资决策和企业融资决策以及企业股利决策等均是基于系统组织系统性的企业财务管理制度研究中的重点。
3.2 应发挥出企业会计财务管理部门职能
财务管理机构进行相关财务事务实施过程中应适应企业外部市场环境，但此时企业外部环境信息并不完全都是由企业内部所提供。企业在主动适应外部市场政策和外部市场法律以及外部市场社会环境的过程中，应及时制定出合理对策以便有效应对市场化环境、全球化环境和网络社会化环境等，此时应挣脱企业本身束缚，以此为前提综合企业产业链因素和企业价值网因素等对企业财务管理细则进行深刻思考，总结出一套合理的企业财务管理诟病解决办法。
4 当前我国企业会计财务管理问题对策要点分析
4.1 合理组织
明确财务部职能和职权，明确财务部经理的主要职责，明确财务部的组织架构和流程，明确财务部各个岗位的职责和财务人员任职资格，明确财会人员交接的有关规则。财务组织制度具体有：财务管理分级负责制；会计核算组织形式；会计人员岗位责任制；内部会计人员管理办法（含会计工作岗位轮换管理办法、会计人员委派管理办法等）；对违反财经纪律及企业财会规章制度事项的处罚规定等。财务会计人员分工应遵照合理的业务流程，注重效率。
4.2 全面预算
通过围绕资金收支两条线，对未来经营活动进行计划与控制，将公司的各项经济行为纳入以市场为导向、低成本控制的管理轨道。同时通过对资金流、物资流与信息流的同步控制，充分发挥财务部门在公司整个生产经营活动过程中的纽带与动态监控作用。按固定预算与弹性预算进行分类；按增量预算与零基预算进行分类；按定期预算与滚动预算进行分类。
4.3 完善体系、提升水平
当前企业内部信息化管理水平高低在一定程度上影响着企业财务管理质量优劣，会计信息是企业在进行正常企业生产中必备信息之一，同时其也是信息化社会信息共享标准中需求度最高的信息。就信息化而言，企业会计工作是一种生成信息工作和供应信息工作。我们应该利用当前计算机网络技术，适当提高企业内部会计事务处理效率和质量，加强企业内部财务管理培训，建立健全企业财务管理制度，在遵循企业组织性原则的前提下使得后续工作能够顺利开展。
4.4 合理内控
为保证企业内部方针按时落实和企业内部政策贯彻实施以及保证企业利益不收损害等，此时应建立一套相对健全的企业财务管理内部控制制度。将企业内部不相融的职务进行合理分隔，对企业重大投资项目适时严格监管，在企业资产处置和企业资金使用等方面建立相应约束制度，充分发挥出企业财务管理部门职能，为企业日后发展奠定有力基础。企业内部成本内部管理工作中应以成本细化核算为主要计算方式，实施支出费用计划策略，将企业支出成本指标和企业支出费用指标二者进行分层操作，将财务管理机制落实到企业内部施工实践当中去。建立企业内部二级核算机制，有效控制项目成本费用支以至使其达到最低企业成本支出水平的目的。
4.5 成本核算
竞争性企业常会用到成本核算方法，企业产品定价大多都是以市场定价方法为主，全面预算制度则更为重要。正规企业会计财务管理成本预算制度主要分为企业会计财务管理固定预算和企业会计财务管理弹性预算两种。企业会计财务管理固定预算基础即为企业单一产生水平，在编制程序操作完成后并不需要做出相应财务信息调整和财务数据替换。但企业会计财务管理弹性预算与前者不同，企业会计财务管理弹性预算则以预计的收入和成本为基础，预算做出后可以随计划期实际产出水平和产出预测的变化而调整。标准成本制度是指在特定业务水平下应发生成本的估计数。企业所建立的标准成本通常是根据自身的经验、专家的意见确定，或采用已经颁布的工业标准。
关键词：会计；信息化；财务管理
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-0-01
会计是企业、事业、机关及其他组织对其经济活动进行综合、全面的监督的行为，是一个公司进行经济管理的基础，同时也是其不可或缺的重要组成部分。所谓会计信息化，即信息化技术在会计中的运用，不仅改变了数据记录、处理、分析、存储及共享的方法，也从根本上改变了公司财务管理的模式。因此，会计信息化不仅仅要考虑对其本身的影响，同时应该采用新的财务管理模式，以适应会计信息化带来的影响。
一、会计信息化简介
会计信息化是信息技术与会计的结合，是信息时代对企业财务信息管理的新要求。区别于会计电算化，会计信息化不是简单地减少手工操作系统的重复性劳动，而是综合利用信息化技术来提高会计工作效率及企业财务管理水平，其主要内容可以概括为以下几个方面：
1.会计理论及模型信息化
传统的手工会计理论在历史信息化进程中逐渐向知识经济和信息社会转变，其理论基础发生了较大变化。传统会计理论中是以实际货币为计量单位，来反映某个经济实体的财务状况、经营状况和现金流量。随着互联网络的发展，企业之间进行经济活动的计量已不局限于实际货币，“网上银行”和“电子代金券”等虚拟货币的出现使得财务信息的统计更为宽泛。因此，传统的会计模型及理论已经不能满足会计信息管理的需要。
2.会计管理信息化
会计管理主要体现两个方面：第一，是对会计从业人员的管理；第二，会计信息的管理。会计从业人员的管理，主要包括利用现代信息系统对从业人员信息进行管理，并对其技能进行跟踪考核，使得其专业素质和技能能够符合会计信息化发展的要求。会计信息管理，主要包括新规范、标准的制定要综合考虑信息技术的影响，同时财务信息的处理及分析要能满足信息化时代的快捷、高效及准确的要求。
二、会计信息化对企业财务管理的积极影响和挑战
1.实现网络实时计算
互联网的典型特征是实时、高效、迅速，推动了财务管理从企业内部到走向企业外部的转变。时间上，企业通过信息化财务管理系统能够对每一时段的财务信息进行收集，分析及反应，提高了财务管理的灵活性，也提高财务管理的效率。因此，网络实时计算能够将传统财务管理中的集中信息处理分散到每天甚至每个小时，对领导进行相应的经济决策有着更积极的作用。
2.远程并协同控制
电子商务要求财务信息与业务信息能够协同处理，只有会计信息化才能够满足该要求。会计信息化能让企业各个部门在同一时期，不同地点进行协同合作。保证了商品从仓库到物流，从物流到客户的顺利进行，提高了各部门的运作效率，减少了企业的运营成本。在此过程中，信息化会计技术能够对报账、查账和审核过程进行全面控制，方便了各部门之间的财务信息共享。
3.提高效率和降低成本
会计信息化首先改变的是会计的媒介和工具。传统会计信息处理需要大量的纸张进行数据的记录和处理，现在只需要各种电子单据就可以将其替代，减少了纸张的应用成本。会计人员可以借助会计信息系统终端进行办公，核对资料，减少了查阅信息的时间，有效地提高了工作效率，从而减少了企业的运营成本。
4.会计信息化给企业财务管理带来的挑战
会计信息化对企业财务管理的主要挑战体现在以下几个方面：第一，对企业领导层和财会人员的知识体系提出了新要求。企业进行财务管理的目的是有效地进行资源整合，明确企业资金的流向，决定未来的经济发展方向。我国会计信息化始于二十一世纪初，起步较晚，许多企业的中层领导，尤其是很多大型国企、事业单位的领导对会计信息化的认知较少，会计信息化被认可的程度较低。虽然有很多企业已经构建属于自己的会计信息系统，但是并未真正的应用到财务管理的过程中去，导致了很多部门在积极优化资源配置和组织时，并没有充分利用现代化技术手段进行财务信息管理。因此，会计信息化首先从根本上挑战了企业的运行机制和理念，对领导层的知识体系也提出了新的挑战。会计信息化对财会人员的知识体系也提出了新的要求，自上个世纪九十年代以来，财会人员的知识结构只有及时地进行调整和更新才能适应企业的信息化进程。一个企业的财会人员知识结构将决定该企业的会计信息系统类型。
第二，财务信息的安全性。信息时代的有点源于信息共享，其缺点同样如此。网络使得财会信息能够被非法入侵或病毒干扰。财会信息的泄露将会对企业的经济产生极大的负面影响，一旦为竞争对手所利用，对企业很可能造成毁灭性的打击。
第三，信息化系统可靠性。计算机中进行数据的修改相对于手工修改更为便捷，因此被篡改和窃取的可能性更大。同时，存储介质大多为磁性材料，保存条件没有纸质媒介来得直观，工作人员可能由于保存的疏忽导致数据的丢失。
三、财务管理应对会计信息化的措施
1.理念的更新
企业从上到下应该及时更新会计知识，要正确认识会计信息化带来的积极作用，要充分利用会计信息化来提高财务管理水平。与此同时，要从意识上树立风险财务管理理念，积极的进行风险预测，做好相应的防范措施，尽可能减少损失。
2.培养信息化财会人才
现代计算机及网络技术在企业中的应用局限于计算机的简单录入、统计功能，大部分财务信息的处理及管理还都是依赖于手工操作，缺乏相应的财务管理人员，使得财务管理信息化成为纸上谈兵。现在财务管理不仅要求财会人员懂得财务知识，还要精通计算机、网络以及电子商务等知识。
3.重新确立财务管理目标
传统的财务管理目标局限于实体经济利益最大化，并未综合考虑企业品牌以及企业形象的价值。因此要在财务管理内容上拓宽范围，同时要将企业的无形资产作为企业财务管理的重要组成部分。
四、总结
会计信息化是为了更加高效、快速、准确地进行企业财务信息的管理，在充分利用信息化会计技术的同时，要充分认识其带来的风险，并做好风险防范。本文首先简单介绍了会计信息化的特征，针对会计信息化对财务管理带来的影响，提出了一些可行的应对措施，对当前财务管理起到了一定的指导作用。
参考文献：
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