时间：2023-09-21 18:00:01
导语：在管理会计的机遇和挑战的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：大数据时代；企业管理；管理会计；竞争力；运营效率
1大数据时代企业管理会计的突出作用
1.1有利于提高企业的前瞻性
随着大数据时代的快速发展，中国的网民人数突飞猛进。根据相关部门的统计结果显示，2015年末，中国的手机网民人数已经超过了6.5亿人次，手机不再是传统观念中只能发短信、打电话的工具，它已经发展成为了大部分网民的生活必需品。强大的信息传递功能使得手机在人民生活中的作用越来越大，而且越来越多的企业开始注重通过网络平台来宣传自己的产品与服务。企业与消费者之间通过微信、微博等平台实现了跨区域的第一时间沟通，加快了信息的传播速度，解决了买家与卖家之间由于时间和地域带来的消费与销售的诸多不便。企业通过网络平台收集来的数据加上管理会计的信息分析技术能够及时了解到消费者内心的真实需求，甚至可以了解到竞争企业的生产、销售情况，极大地提高了企业的前瞻性，企业有了较高的预见能力，便可以规划出健康长远的发展之路。
1.2有利于提升企业的竞争力
随着大数据时代的到来，物联网也逐渐崛起。企业可以通过对客户在网络活动中的数据分析挖掘对企业有价值的信息。过去，如果客户与企业之间的交易没有最终形成，那么企业就会忽略这些信息，但是现在随着物联网的发展，加上管理会计人员的专业技术分析，就可以通过客户的网络搜索情况来判断出客户对于商品以及商品价格的消费动向，进而可以为客户推荐一些接近于客户消费偏好的相关产品。而且企业管理会计人员还能够综合客户的各项数据最终判断出产品的市场受欢迎程度以及产品未来的发展走向，便于企业及时调整发展战略，有利于提高企业的核心竞争力。
1.3有利于提高企业的运营效率
企业管理会计本身就具备通过对市场的分析判断，然后制定出企业的生产管理计划的作用，那么在大数据时代背景下，这种功能作用的发挥得到了进一步展现，因为在大数据背景之下，信息的规模以及信息的准确程度都得到了进一步的扩大和提高，企业可以更加全面地了解市场，更加深入地挖掘出对市场对相关产品以及成本价格的有效信息，然后可以为企业制定出更加合乎企业实际情况的生产、销售以及日常管理方面的规划，十分有利于提高企业的运营管理效率。
2大数据时代企业管理会计面临的挑战
2.1部分企业对大数据时代管理会计不够重视
大数据时代的到来本应该是给企业创新发展创造更好的环境和更多的发展机遇，但是从实际情况来看，我国只有50%左右的企业关注大数据时代企业管理会计的发展，有30%左右的企业对大数据时代管理会计的理解很片面，而且还有20%左右的企业对于大数据时代管理会计的概念都不是十分清楚。很多企业对于管理会计的重要意义都缺乏深刻认识，大部分企业还只是单纯地考虑企业的业绩，而不注重对企业内部的管理。不仅如此，很多企业认为，大数据都是大企业应该掌握的，中小企业要想融入其中需要耗费大量的人力、物力、财力，成本过高，得不偿失，所以很多企业都不重视大数据时代企业管理会计的发展机遇，固步自封，殊不知如果长期下去就会被大数据时代无情地淘汰。
2.2存储空间小、分析技术不完善
大数据时代突出一个“大”字，这种“大”体现在信息量大、信息存储规模大上，据IDC出版的数字世界研究报告显示：2013年人类产生、复制和消费的数据量达到4.4ZB，而到2020年，数据量将增长10倍，达到44ZB。这么大的信息数据需要巨大的存储空间，但是从目前来看，大部分企业都很难做好高级别的数据分析工作，存在存储空间小的问题。而且尽管人们已经意识到了大数据是当下人类最宝贵的财富之一，但人类真正从大数据中挖掘的数据财富还不到整体的百万分之一，很大的原因在于企业缺乏先进的信息分析技术。由于数据中非结构化数据比重过大并且在不断增加，传统的分析方法很难从非结构化数据中分析出有价值的信息。结构化信息可以通过数据挖掘算法进行分析，但是对于非结构化数据而言，必须要将其先转化为结构化信息然后再进行分析挖掘。这个过程需要一定的时间和技术手段，而且会降低信息的时效性，不利于企业及时做出相应的决策。而且在非结构化信息向结构化信息转化的过程中，如果分析技术不够完善或是分析人员不够严谨等，就会造成隐含关系的丧失，降低信息的准确性，所以必须要积极完善企业管理会计的信息分析技术。
2.3企业管理会计信息安全性不强
大数据时代的发展给企业管理会计带来了十分便利的信息搜索，十分便于企业进行数据分析，但是这些数据往往都涉及组织或是个人的隐私，一旦这些信息泄露就会给企业带来巨大的麻烦和危险。目前来看，我国企业管理会计的信息安全存在很大的安全隐患。最为常见的安全隐患，比如手机当中的微信、微博等软件都会经常出现想要获取手机用户当前位置的提示。很多手机用户都会不多想地选择允许，其实这就是一种最直接却最不以为然的信息泄露，一旦被不法分子不正当地利用就会给用户带来巨大的安全隐患。如果企业深层次的核心数据泄露，企业的商业秘密将会被互联网时代的信息传播技术很快地传播到世界各地，容易给企业带来巨大的甚至是难以弥补的损失。所以，在大数据时代背景下，企业一定要做好企业管理会计信息的安全保护工作。
2.4缺乏高素质的管理会计人才
21世纪不仅是信息技术的时代，同时也是高素质、复合型人才的时代，但是，目前来看，我国在大数据时代背景下极度缺乏高素质的管理会计人才。这种情况不仅是我国如此，世界范围内都存在巨大的管理会计人才缺口。美国是当今世界第一强国，但是美国具备高素质会计信息分析技能的人才缺口人次每年也要高达15万左右。大数据背景下，数据种类繁多，数据规模巨大，一般的管理会计人员很难深层次地挖掘出大数据当中隐含的有价值的信息，这对企业而言是一种无形的损失，所以企业必须要加强对高素质人才的挖掘与培养。
3应对大数据时代企业管理会计挑战的措施
3.1全面加强对于管理会计的重视程度
大数据时代的发展已经成为了时展潮流，现代企业要想在未来发展过程中崭露头角就必须要牢牢抓住大数据时代的发展机遇，认识到企业管理会计的重要性，管理会计可以帮助企业进行有效的财务资源配置，为企业创造巨大的价值，所以，企业管理者必须要全面加强对于管理会计的重视程度，加强对大数据相关知识的学习，把管理会计工作与大数据进行良好的结合，积极发挥管理会计的重要作用，为企业创造效益。
3.2升级数据存储系统、完善信息分析技术
大数据时代背景下数据规模巨大，非结构化数据众多，一般的数据库很难处理TB以上级别的数据，所以必须要升级数据存储系统，目前最好的办法就是构建基于云计算的会计信息系统，云计算信息系统能够实现对PB级别的数据存储，而且能够对ZB级别以上的数据进行全面的分析，可以实现资源共享、按需服务。云计算突破了传统的分析技术，能够实现对结构化、半结构化以及非结构化信数据的综合分析，不仅解决了存储空间小的问题，而且还能够完善企业的信息分析技术，是一种直接有效、一举两得的好方法。在过去的5年里，全球大数据计算性能实现了超过20倍的增长，100TB数据排序时间由8274秒缩短到377秒，都和云计算系统的应用有巨大关系，所以要全面普及云计算系统的应用。
3.3加强管理会计信息的安全性
大数据时代背景下，保证信息安全是一项十分重要的工作。具体而言，可以从三个方面入手：第一，企业在选择云计算服务商的时候一定要挑选知名度较高、安全性较高的服务商，选择前必须要对服务商的信誉情况、服务水平等情况做详细的调查，确保服务质量；第二，要保证云计算系统本身具备强大的风险隔离功能，谨防数据信息被非法窃取、篡改；第三，要加强信息加密储存保护，在客户不允许的情况下坚决不能进行资源共享。
3.4培养专业的高素质管理会计人才
人才的重要作用不言而喻，大数据背景下企业只有通过任用优秀的人才才能掌握先进的技术手段，从纷繁的数据当中提取出有价值的信息，进而帮助企业做出决策，创新发展。企业可以从外部招贤纳士、内部加强培训两方面入手。通过给予丰厚薪资待遇、可观的晋升机制的方式向社会招聘熟练掌握信息分析技术的高素质人才；另外，可以加强对员工的素质培训，通过邀请专家授课、派出员工交流学习等方法来提高已有员工的素质水平，与此同时坚决不能放松对新招录的高素质人才的培训，建立健全企业管理会计人才的培训机制，提高其理论知识与实践分析技能，要把培训学习形成企业的一种常态化工作，保持企业员工的先进性，全面提升企业管理会计工作水平，只有这样企业管理会计工作才能够更大程度地发挥作用。
4结语
大数据时代的来临是历史发展至今的必然，是不可逆的。规模巨大的数据以及强大的网络平台为企业管理会计工作带来了巨大的发展机遇，同时也带来了巨大的挑战。这个阶段，哪些企业能够抓住机遇哪些企业就能够取得巨大的突破，所以，在这个时代背景下，必然是要优胜劣汰，优胜劣汰的最终结果是我国经济水平的整体提高，这个过程意义重大，希望我国的企业都能够抓住机遇、创新发展。
作者:于淇 王迪 单位:佳木斯大学经济管理学院
参考文献
[1]程平，赵子晓．大数据时代助推财务决策[N]．中国会计报，2014-02-28．
[2]万红玲．大数据时代下的精准营销[J]．新闻传播，2014，（1）．
[3]姚璐．大数据时代下企业管理及应用[J]．科技创业月刊，2014，（1）．
[4]梁宁宁．开启会计大数据应用新时代[N]．中国会计报，2013-06-07．
关键词：大数据；管理会计；企业管理；转型
信息化时代，交流的工具得到发展，信息的传播也通过各种渠道为人所知，相对于传统会计管理中信息的静态化、迟滞化的特征，大数据将加快信息的流动，实现数据的共享，帮助企业实现互通有无，这从信息上保证了企业走出信息不对称的窘状，同时也要求企业要顺势而为并且积极的改变企业管理会计的结构转型，优化企业管理，提升企业在大数据时代下发展的能力，引入大数据平台实现企业走出去的目标.
1大数据的概念界定
信息化时代，数据能够通过手机互联网快速的生成与传播，通过数据的分析与管理加快企业以及其他市场主体做出快速的抉择，作为数据中转地的数据处理中心将拥挤来自各个地方的数据，通过“云计算”以及“云处理”将抽象的社会发展现象可视化量化，分析相关因素的相关性.大数据正是在这种背景下诞生的，作为信息互联网行业的专有名词的大数据已经延伸到各个行业各个领域中，为行业发展提供了有利的工具.简而言之大数据时代具有以下特点.
1.1数据规模大
信息化时代下，数据的传输较之传统数据更具有优越性，数据内存容量大，大数据的起始计量单位至少是P（1000个T）、E（100万个T）或Z（10亿个T）.这是传统的数据度量所不能衡量的.
1.2种类繁多
进入大数据时代，数据的种类涉及到各个行业各个领域，呈现多样化的态势，各种社会现象可以通过量化，以数据的形式来表现出来，如在信息时代经常使用的视频、音频以及图片等.多种形式的数据以各自独特的优势存在于互联网空间中.
1.3价值密度低
大数据时代，数据价值密度降低.这主要表现在数据量的存储上积累较多，数据变化周期较快，产生数据更新时间较短，一些数据适用时间不长，产生的有效价值就不高，在繁多的价值中，不可避免的存在着一些没有价值的数据.大数据时代特征在很大程度上影响着产业结构的发展，对管理会计的发展不言而喻.在大数据时代下企业通过物联网处理存储相关的数据，在这个时代背景下了解会计数据的特征可以很好的实现会计数据与大数据时代特征的对比.会计数据的特征表现在会计数据具有无形性和粘性.会计数据来源于企业业务发展的实际情况，实际情况决定会计数据的高低两者间存在着依附的关系.会计数据的存储在大数据时代也随之改变，在传统数据时代，会计数据一般存储较为固定隐秘的公司账目表上或者存储在固定的公司计算机硬盘中，然而大数据时代改变了这种情况，会计数据存储于云平台，通过平台的中转，数据可以更方便的获取，当然这种获取不是无偿的，而是有条件的限制，在一般情况下，会计数据的供给方和需求方不是同一主体，这就要求在数据的共享上设置一定的限制，规范化数据的使用情况.
2大数据时代管理会计发展现状
管理会计和财务会计是公司会计管理中的重要组成部分，在我国对管理会计的应用在改革开放后，其内容上多借鉴西方管理会计发展的经验.由于我国管理会计发展较晚，起步较低，发展中仍存在一些问题.管理会计的理论和实践上有巨大的空间可以提升.在大数据时代，管理会计应根据实际情况抓住机遇实现管理会计的结构优化以及发展质量的提升.
2.1缺乏与管理会计相对应的企业管理模式
管理会计的效果好坏关系到企业管理的质量，充分优化管理会计的发展将带动企业的发展.在当前我国企业管理采用市场化的模式管理，但是企业的决策权力仍然属于企业负责人，企业负责人可以根据自己的市场经验以及对经济形势的判断决定企业发展的战略，这样就将管理会计的作用弃之一旁，企业的会计信息很大程度上被忽视.企业发展经济形势的恶化很大程度上与决策的不科学有关.同时在我国坚持以公有制为主体，国有经济在国民经济中占主体的作用，而国有经济企业负责人由国家统一任命，也就是其他的管理者不能够通过建立在管理会计信息基础上来实现竞争.而一些家族企业更是根据大家长的意志来决定企业发展的方向.
2.2管理会计对定量分析的作用强调过高
在数字化时代，通过将事物的发展状态进行量化可以清晰的了解事物进展程度，引入量化数据方便事物的对比.但是在社会发展过程中过于重视对定量分析的作用，尤其是对一些不能够通过定量分析的经济现象人为的设计出数学模型建构量化理论，这样操作的结果就使得理论远远的偏离了实际情况.2.3管理会计的理论体系不完善我国管理会计发展起步晚的现实性情况决定了我国与西方国家在管理会计理论上存在的差距.与此同时，改革开放，经济的快速发展要求管理会计理论要紧跟时代的步伐，为经济发展提供理论支撑，在补习功课的压力下，我国管理会计的理论体系仍然还不是很完善.管理会计理论上的匮乏是其发展滞后的主观原因，而在企业管理实务上，一些与国情与企业运行实际情况不符合以及不适用的理论也导致理论适用性的滞后.
3大数据时代对管理会计发展的影响
大数据时代，各个行业处于相互交织的状态，任何一个行业的发展变化都会波及其他行业的发展，以数字为媒介，以信息技术为依托，信息实现动态的运转与变化.大数据从外部环境以及内部因素影响管理会计的发展.不仅仅给管理会计的发展带来了机遇也给管理会计发展带来了一定的挑战.
3.1预算环节迎来发展的机遇
预算是企业发展的关键环节，合理科学的预算将给企业盈利目标带来稳定性的保障.大数据时代的到来将为全面预算的各个环节提供各种技术支持，使企业能够实现健康稳定的发展.首先在预算的编制上，大数据可以帮助企业收集企业发展的各种信息数据，丰富企业预算编制的信息，帮助企业决策者全方位的了解企业的发展形势，企业决策者可以根据预算的执行报告数据分析来合理的定位下一阶段企业发展的战略.在预算的控制和分析阶段，大数据能够将企业中的各个部门有效的联系起来，实现财务状态的一体化，分析各个部门的实际情况，有针对性的分配各部门的资源，高效运行企业.
3.2管理决策发展迎来机遇
企业的管理除了企业财务上的管理还包括企业发展战略的筹谋以及人事上的安排.大数据在预算上提供数据技术的支撑，同时在管理决策与人事安排也能供给相应的技术保障.大数据的时效性决定了其信息更新换代快，企业负责人如果能够及时抓住关键信息就能够调整企业发展的战略，争取更大的利润空间.大数据的分享平台使得每一个个体都拥有着共同的信息，解决了信息孤岛的现象，也改变了传统的组织管理结构，现在平等的扁平化的组织结构将帮助企业员工掌握决策知识，形成相对分散化的决策形式.在大数据时代下，员工通过数据化的绩效考核方式完成工作争取绩效，实现公司的发展，在数据平台上的绩效信息能够保证相对公平的竞争环境，有利于个人在公司中的发展.
3.3会计数据处理面临挑战
大数据时代数据的处理效果对企业的发展起着至关重要的作用.传统的数据处理方式已经不再适用于现代企业的发展，因此需要及时采用互联网信息技术，转变传统的抽样方法进行数据的提取抽样，转变强调数据精确度的思维方式加强对经济数据相关性的了解与认知.在面对多样化以及时效短的大数据，如何处理繁多的会计数据则成为大数据时代下企业最具有挑战性的任务.管理会计需要从传统中的手工操作中转型到信息化的业务处理上，采取新的方式来提取有价值的数据进行分析.大数据时代将数据转化为简单直观易理解的形式，这样一方面提高了企业工作的效率另一方面也从抽象的具体数据中解放出来应用在具体的项目中.
4大数据时代管理会计发展的策略选择
大数据是时代的潮流，将其与管理会计结合在一起也是行业发展所必须的策略选择.通过各种方式的选择可以将管理会计的发展引入到一个新的层面上，改善企业的管理，当然具体到现实企业管理中还需要结合实际情况合理优化策略选择.
4.1迎接大数据时代，提高管理会计中大数据意识
在互联网信息技术的裹挟下，企业管理应用大数据才能够实现企业的快速发展，提高企业的管理效率.而在应用大数据前必须明确大数据的意义以及大数据与相关业务结合的关键环节及其机理，只有对大数据有了全面的了解后才能够将大数据明确的应用在工作业务汇总.在管理会计的发展汇总，信息资源的开放和共享将为企业发展解决信息不对称的问题，企业能够从丰富的数据库中提取有益于自身企业发展的信息，从而利用信息的价值实现发展.对大数据与管理会计的结合要通过实践和理论总结两个方面来开始，把握国内与国外两个大局，密切结合市场动态，将大数据应用于管理会计中.
4.2提升管理会计人才的综合素质加强对大数据的驾驭能力
大数据与管理会计结合的效果如何除了战略方法上的合理与科学安排外还要重视具体操作的工作人员的综合素质.互联网信息技术综合计算机以及其他学科知识，而管理会计又需要具有会计方面专业知识技能的人才，只有同时具备这两个方面素质的人才才能够驾驭大数据背景下管理会计的发展方向.管理会计人才要有市场的洞察力以及互联网技术的开放理念，将两者结合，充分发挥主观能动性，发挥创新精神实现企业的跨越发展.
4.3构建大数据信息处理平台优化管理结构
大数据时代，数据拥堵，企业获取的数据需要拥有足够的存储空间才能够应对多样化且数量巨大的数据.数据出现需要拥有能够处理数据的平台提取有用的数据进行数据分析.只有这样才能够帮助企业做出快速的反应，合理的安排经营战略，定位自己的经营目标.大数据中数据随时更新，数据在虚拟化的平台中得到应用，企业需要做的就是将数据进行加工分析进行存储，特别是针对繁杂的数据，企业就需要安排资源进行分类，通过数据处理信息平台很好的解决了数据处理的问题，企业也不必担心数据的流失给企业带来的损失.
5结语
综上所述，信息化时代，信息的爆炸性传播给企业带来了机遇也带来挑战，在外部性条件的改变下，企业内部发展也经过一定转型，特别是管理会计结构.实现管理会计与大数据有效的结合无论对企业发展还是对互联网的开发应用都有一定的意义.这种结合将有价值信息及时的应用在社会发展的关键环节中，加快了社会经济发展的步伐.
作者:李佳妍 单位:广东理工学院
参考文献：
〔1〕马懿洲.管理会计的发展趋势探讨[J].经济与社会发展,2014(02).
〔2〕田晓菲,许诺.信息化背景下的管理会计实践———以美的集团为例[J].财务与会计(理财版),2014(04).
〔3〕余红燕.中国管理会计发展历程[J].国际商务财会,2014(03).
〔4〕张玲.大数据时代云计算对企业会计信息化的冲击[J].电子测试,2013(19).
〔5〕卫强.大数据时代管理会计的发展研究[J].财经界(学术版),2015(21).
〔6〕熊威.管理会计变革与创新的实证分析[J].当代经济,2015(30).
〔7〕张翠翠.推进管理会计在企业中的应用[J].财会学习,2015(08).
〔8〕孟岩,周航,刘沓.大数据时代环境管理会计发展探究[J].财会通讯,2015(07).
一、引言管理会计作为一门新兴的综合性学科，是多门学科交叉融合的结合体，随着社会发展和生产力的进步由传统会计衍生而来，旨在为企业未来的经营活动提供分析预测，纵观历史它的发展始终伴随着社会经济结构改革和企业模式的调整。“一带一路”作为我国当前的重要施政方针，可以预测这项政策会影响我国的经济结构和社会发展，由此改革发展当前企业管理会计，提升职能质量来适应新的要求变得尤为关键。发展管理会计，有效提高企业工作效率、充分利用资源、明晰企业未来规划，有利于中国企业成为管理高效、竞争力强的国际化企业。“一带一路”方针的实施，不仅让我国企业向沿线发展中国家输出资源、资本、产品、技术，也使我国企业国际化进程加快、资本流通加速、面临的经营环境日趋复杂，这正是我国管理会计难得一遇的改革契机，我们可以依照当前的经济新形势将此方针涉及的各个领域中所产生的问题和挑战为导向，发展符合中国国情的管理会计。 二、“一带一路”下管理会计发展面临的主要问题在“一带一路”背景下我国管理会计发展面临的主要问题有：（1 ）理论体系不健全。当前管理会计的理论研究实际结合情况仍存在很大的弥合空间；（2）企业对管理会计的应用不够重视。企业战略管理会计意识薄弱，不注重企业内外部综合分析，管理会计的职能弱化；（3）缺乏高素质的管理会计人才，无法满足“一带一路”下企业对会计人员的要求；（4）管理会计信息化程度不高。社会上对财务会计电算化升级及应用足够重视，却忽略管理会计的相关电算化软件的开发。
三、解决“一带一路”下管理会计发展面临问题的对策建议（一）完善管理会计理论体系管理会计和财务会计相比较而言，不论是研究理论还是方法探究上都更为复杂，而且管理会计作为一门学科与其他学科之间有交叉，我国也并未专门设立模块对其进行研究，学术界上对它的探究仍以国外最新理论和成果和基础展开。为了推进我国企业管理会计的发展，就需要制定一套新的且符合我国国情的理论体系。新型的管理会计理论必能够运用动态的分析方法来应对新型的商业运营模式，反映企业未来的发展能力。首先应集中高校、科研院所、协会等优质资源，结合企业中的现实案例从多层次、多角度、全方位地分析应对实际问题中出现的新方法、新思维、新的经济现象，从而建立起一套全面、客观、符合我国国情的管理会计理论。此外，还应加大科研投入，鼓励创新，完善会计成果评价方法。（二）提高管理会计战略意识，加强分析外部环境影响“一带一路”的全面深化，使得国家之间的联系越来越紧密，经济开放程度也越来越来大，这使得企业所的竞争日益激烈。企业不能一味关注内部的财务管理，还要提高管理会计战略思维，综合分析企业内外部影响因素，立足于长远发展，改善企业经营状况，精准决策降低风险。另外要不断提高管理人员对管理会计的认识。配备具有先进的国际意识及经营预测分析的管理会计人员有利于提高企业的抗风险能力，改善经营提高企业效益。目前企业的会计人员大部分仍停留在基础的会计核算及财务分析上，极需企业转变培养模式提高会计从业人员的管理会计意识，把战略管理会计培训作为日常的管理教育，强化意识，提高企业会计人员对管理会计理论的理解和掌握，为企业培养一批高素质的管理会计人员。
（三）借鉴其他企业的成功经验，建立系统全面的管理会计案例库当今社会是一个经济开放型社会，各企业都迫切想要提升管理会计水平，但是企业的性质、规模、发展阶段不同，无法通过固定的模式和统一的制度进行管理。目前管理会计水平普遍低下，借助管理会计咨询服务的专业优势及累积的行业经验，为企业定制个性化咨询服务，提供具有针对性的管理会计方案，差异化解决企业不同层次、类型的管理会计问题。同时各企业间应消除部分竞争意识，学会合作互赢。企业间应开放部分信息系统并共同开发管理会计案例库，形成一个跨企业服务通道，有利于企业之间相互借鉴，减少探索的时间成本，更快更高效地利用及发展管理会计。管理会计案例库的建立也可以作为各企业间相互合作的平台，使得国内企业间可以抱团取暖形成更强大的国际竞争力。（四）整合国内外技术资源，提升管理会计软件性能首先，管理会计的发展不能仅仅停留在理论知识体系及管理人员意识提升的层面，还需要开发适合的电算化软件来迎合企业内部经济发展的需求，减轻管理会计人员所要出具的预测、计划、决算等报表等工作的繁复性。在“一带一路”方针不断深化实施过程中，企业也将拥有更繁杂的海外业务，就更需要整合国内外技术资源，对管理会计电算化软件进行研发升级，使其能够有效收集整合各类有效信息，形成高效的信息库，通过科学的方法对各类经济指标进行定量分析，可以直接输出诸如销售性定量预测、得出计划预算与实际预算的偏离程度、对各部门的绩效评价、标准成本差异等工作模块，简化管理会计人员运算工作量，做出更有效的决策，迎接更大的挑战。
（五）培育企业管理会计人才我国会计从业人员基数大，但是结构分布不合理，多集中为财务人员，少有专业的管理会计人才，这和各大高校的会计人才培养模式息息相关。应创新高校人才培养模式，从传统的记账财务教学方法中挣脱出来，增大管理会计案例教学，搭建校企合作、跨境高校合作平台，提供学生实践机会，提高管理会计的可操作性和实践性。建立独立的管理会计专业，让学生接受系统的教育和相关的系列培训，在未来能够向输送一批专业的管理会计人才。管理会计人员掌握着企业经营的动脉，企业依赖于管理会计人员制定经营目标、提供决策分析以及风险控制等，所以要注重培训管理会计人员，定期对管理会计人员进行知识培训，掌握先进的管理理论和研究方法，并制定有效的管理会计人员评价体系，提高管理会计人员的专业水平，使其具备更强的管理分析能力，从而企业抓住“一带一路”的政策机遇，在国际市场上拥有更强的竞争力。
四、结论随着国家的“一带一路”方针的全面实施，这是全面推进管理会计改革一大机遇，国家与企业都应加强对管理会计从业人员培养、管理会计理论体系建设、相关应用软件开发、管理会计案例库建立的重视。只有如此，各企业才能在纷繁复杂的国际市场上找准定位，加速内部管理改革，更快更好增强企业实力、提高企业效益。
二是贯彻落实中央“走出去”和十八届三中全会精神，促进企业管理提升的重要举措。我国企业正面临日趋复杂的经济环境和前所未有的机遇和挑战。为保持我国在全球金融市场上的竞争力，需要进一步加强成本管理，打造长期的可持续竞争优势。十八届三中全会也明确提出，国有企业必须适应市场化、国际化的新形势，以规范经营决策、资产保护、公平参与竞争，提高企业效率，增强企业活力，承担社会责任为重点，进一步深化国有企业改革。管理会计是企业管理的重要组成部分，能够渗透到企业组织的各个层面，为企业管理提供相关信息和科学方法。因此，全面推进我国管理会计体系建设，是作为增强企业核心竞争力和价值创造力，有效利用国内国外两个市场、两种资源，在激烈的国际竞争中不断做强、做优的重要举措。
三是全面深化我国的管理体系建设是管理会计的重要方向。当前，我国的管理会计在实践运用、信息化水平等方面相对滞后。按照会计改革与发展“十二五”的文件精神要求，将管理会计作为进一步深化会计改革的重要方向。财政部已将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向，并积极采取有效措施，加强管理会计制度建设，加快管理会计人才培养。财政部还将从以下方面入手，切实推进管理会计工作：一、引导理论界加强与国内外管理会计理论成果的系统研究；二、推动规划、决策、控制和评价等方面的国内外管理会计工具方法进行总结、提炼；三、选择有充分管理会计实践基础的企业进行经验总结；四、将管理会计纳入大中型企事业单位准会计师和会计领军人才培养体系，加强管理会计体系人才培养。
就上述内容，提出几点建议：
一是高度重视管理会计工作，我们要站在促进经济发展转型的高度，来审视管理会计的基础作用；要站在推动企业管理升级的高度来审视管理会计的职能作用；要站在加强会计工作，特别是会计队伍建设高度，来审视管理会计的地位和作用。企业的财务总监要努力成为管理会计的行家里手，要通过自身的工作取得企业其他高层、高管人员的重视和支持，营造重视管理会计、学习管理会计、研究管理会计、应用管理会计的良好氛围。
二是加快管理会计经验交流，管理会计没有国际的通行标准，国内国外企业都有诸多的探索和实践，这些探索的实践表明管理会计源于实践，但要做到有效指导企业，就要求广大的会计工作者做好相互交流，通过交流提升管理水平、提升服务质量、提升参与管理会计体系建设的能力，从而推动管理会计理论方法转化为实践，推动管理会计在一些方法和经验上升到理论，通过管理会计理论实践上升到政策，形成实践、理论、政策间的良性互动。
关键词：管理会计信息化； 信息平台； 共享与定制
中图分类号：C931
文献标识码：A 文章编号：16749944（2017）10029602
1 引言
管理会计信息化系统是采用数学模型，科学、量化地进行客观地演算对比、分析总结，兼顾全面性与个性化、达到为单位决策者提供决策数据与指标，从而制定计划完成目标的管理系统。借助于信息技术的支持，管理会计一体化体系足以涵盖诸如全面预算、成本管理、绩效评价、风险控制、决策支持等各种管理功能，成为能为企业创造价值的信息系统和管控系统。管理会计信息化系统主要任务：一是建立科学化核算理念和多维度、多层次、精准化会计数据体系；二是建立管理会计信息平台，提供有效管理信息；三是建立管理会计数据使用与考核系统，提供管理与决策方案支撑，促进企业提升管理水平和价值创造能力。
2 管理会计信息化发展环境与时机业已具备
我国改革开放至今，会计信息化领域的实践已渐趋成熟。随着财务管理工作从财务会计账务处理及外部报告，转变成以支撑与管理企业内部运营的全面财务管理。财务管理信息化需求，也逐步从会计电算化转变为全面信息化。目前，我国会计信息化的建设已颇具规模，管理会计信息化时代已悄然来临。在当今经济发展和技术进步的推动下，管理会计全面信息化使得会计信息集中汇总、企业成本核算及管控、全面预算管控与考核、企业风险管控、财务分析及报告、内部责任核算与报告、绩效考核与评价等更易操作和掌控，企业管理实践活动通过信息技术的支持将会跨上新的发展台阶。
管理会计信息化与财务会计信息化的区别，首先，表现在信息接受者上，财务会计面向外部利益相关者，管理会计面向内部各部门。其次，表现在信息内容上，财务会计提供财务信息，工作流程由点成线，从资产负债、成本费用等各方面刻画企事业运转面貌；管理会计则反向回溯，由面向点，通过分析企业目标、考核指标、绩效设置，向内部和细节探路径、找原因。从某种意义上来说，财务会计分配部门内部价值，管理会计则创造部门价值。第三，表现在信息范围上，财务会计关注点在企业整体，管理会计则关注内部各组成单位，关注范围更深层、更细致、更有建设性。
2014年10月我国财政部正式了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》及系列解读，社会各界对管理会计及相应信息化内容关注度显著提高。管理会计信息化研究也逐步深入，主要涉及管理会计信息系统设计与大众化应用、互联网时代大数据与管理会计的结合与应用等。政府重视加上市场需求，相信有关管理会计信息化的理论体系与应用研究会得到更快发展。
目前，很多企事业单位已经在管理会计信息化建设方面积累了一定的经验，拥有了诸如供应链、资金管理、财务核算等单项系统模块。更有超前者还开始尝试搭建全面预算、成本管理、风险管控、平衡计分卡等功能，以便更全面地反映管理会计对企业发展的推动作用。但在推进与发展过程中，不可避免地出现信息系统分散、信息资源浪费、信息成果闲置等问题。管理部门与企事业单位互相隔离、各自为政，尚未体现互联网时代大数据资源共享的“云精神”。财政部的指导意见明确地指出，要从三个方面推进管理会计的信息系统建设：一是鼓励单位将管理会计信息化需求纳入信息化规划，从源头上防止出现“信息孤岛”。二是鼓励大型企业和企业集团充分利用专业化分工和信息技术优势，建立财务共享服务中心。三是鼓励会计软件公司和有关中介服务机构拓展管理会计信息化服务领域。由此，政策支持、技术创新、市场需求以及人们认识提高，都标志着管理会计信息化发展环境大为改善、发展时机已经具备，利用管理会计信息化系统为企事业发展与管理提供助力不再是空谈与梦想。
3 管理会计信息化正面临难得的发展机遇
目前，管理会计信息化程度还处于初级阶段，主要表F在：一是信息处理方式落后，信息处理技术水平低，信息管理混乱延时，信息使用者之间互相隔离、难以实现信息共享共惠，严重影响了管理会计实时分析和控制作用；二是管理会计通用软件开发水平严重滞后，影响了管理会计决策和预测职能的发挥，直接导致管理会计应用与推广陷入尴尬境地，最终无法发挥其重要作用和影响力。
为适应市场需求和市场竞争变化，很多管理者正在主动改变管理理念，应用现代管理思想，发挥管理会计预测决策、规划控制的作用，不断加强对管理会计以及管理会计信息化的认识，从而保证管理会计信息化在企事业单位内部的顺利推行。企事业管理者也愿意在系统建设中投入人力物力，加强人才培养。事实上，真正制约管理会计与信息化结合的头等问题是人才问题，熟悉企业生产经营流程、熟悉企业战略决策与管理、熟悉并灵活应用管理会计理论方法、熟悉现代信息技术和熟练掌握网络知识的专门人才缺失，具备以上多种能力的复合型人才更是尤其短缺。应当通过建立和完善符合现代企业制度要求的内部组织结构和人才梯队建设制度，形成管理会计信息化的人才引进、发现、培养和发展机制。
管理会计信息化可以渗透到所有管理领域，在管理软件的支持下，包括单位整体与内部各部门分公司、各小组团队都可以成为独立的管理领域。管理会计信息体系必须打破原有固化思维，从不同组织架构、不同层次级别、不同角度维度对各类数据进行科学处理。建立实施对象具体化又具标准化功能与通用作用的管理会计体系，包括成本精细化核算及管理与控制、费用全面管理与控制、全面预算管理、企业内部责任核算及报告等，这些将形成我国新的信息化市场机遇与空间。
改革永远是先行者先得利。在这场管理会计一体化体系建设与管理会计信息化发展的潮流里，充满了无限机遇，也会遇到挑战。改进企业管理平台、建立相关信息化标准、优化人力物力财力配置、推进管理会计与业务一体化整合、确保原始数据信息的真实准确一致，统一规划、设计和建立完善的管理会计信息系统，提高企业的管理效率，无论是急需改革的企事业单位还是第三方软件支持商，都可以找到自己的位置并确定发展方向。
4 推进管理会计信息化的共享与定制同步发展
管理会计一体化体系的建立与信息化的研究应用应立足于企业实践，要摆脱程式化局限，广泛应用数据分析方法来解决实践中亟待解决的问题。管理会计主要服务于企业内部，其信息输出也同样是基于管理需求的个性化需求。管理会计的内核就是在既定法律约束与政策导向下，在管理会计标准体系的框架内，打造相对宽松及个性化的实施空间，实际上这也为管理会计体系及信息化系统的推广运用，尤其是管理会计信息定制化服务指明了一条前进的道路。
互联网大数据时代，所谓“数据共享与信息定制”不再是一种想象。在管理会计信息系统中的数据内容应当涵盖数据来源、数据处理、数据分析和决策支持。具体表现为财务管理系统、全面预算系统、标准成本系统、存货控制系统、绩效评价系统、决策支持系统等。管理会计信息化系统首先应当制定和完善管理会计电算化准则，再结合企事业单位战略目标及发展现状合理定位。诸如管理会计信息系统的数据接口、成本性态与本量利分析、预测分析、短期决策、长期决策、全面预算、成本控制、业绩考评与激励等都在管理会计信息化系统的范畴之内。单位各种内控决策以及各种财会及非财会类信息经转化成电子数据后，再整合成可以被高效使用的数据资源，实现企事业单位内部、行业内部、政府与企事业单位之间、地区之间的大数据共享。
在如此巨量繁杂的共享海量数据里，要将可利用的数据筛选并构建其关联关系，必须借助于专业公司数据处理能力，制定符合企事业单位现状和需求的管理目标、流程和改革措施。例如，在预算执行或者费用成本控制方面，可联网数据库，设定预算模型进行实时进度与额度监控。一旦出现超预算或支出数据异常立刻启动预警，并自动生成分析报告。在仓储物流模块中，将生产数据与成本数据挂钩，保证数据信息抓取同步，让生产、成本与物流信息联动。这样在管理会计信息化环境里，通过统一的信息平台，信息系统直接接受指令并得出结果，系统运作目标明确、快速高效。
管理会计信息化的实现路径包括：①结合企业战略，合理定位、明确需求，这是有效开展管理会计信息化基础建设和实施管理会计信息化的前提条件；②优化企业管理机制，简化工作流程，建立信息化标准与制度规范，优化人力、物力、财力配置，破除部门壁垒、减少管理隔阂，确保原始数据和信息的真实性、准确性和实用性。特别是要制定相应制度，让财务人员充分参与预决策活动、管理与分析、资源规划等工作；③建立完善的管理会计信息系统，提高企业的管理效率，范化设计和建立管理会计信息系统平台。根据企业所处的信息化发展阶段不同、目标不同，按照全面建设与重点建设相结合的原则不断完善成本、资金、风险、预算、内控等各项功能；④建立以管理会计为基础的内部管理信息系统，推进管理会计一体化平台建设。
管理会计信息化就是在做好经济活动需求调研的基础上，设计和建立包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系、准确有效的决策支持等功能模块。企业根据自身所处的发展阶段和目标定位，按需定制、量体裁衣，实现自身经营战略和资源配置，充分考虑自身实际与经济活动需求，充分利用网络资源，建立能满足多方需要的管理会计信息系统，从而发挥管理会计在提升整体管理水平、增强内部价值创造力等方面的重要作用。
参考文献：
[1]
边志新. 管理会计信息化探讨[J]. 经济研究导刊，2012（20）.
关键词：供给侧结构改革；管理会计；发展
供给侧结构改革给管理会计发展带来了机遇，企业要积极把握，勇于创新，加快管理会计的发展与应用，充分发挥管理会计作用，为企业战略决策服务。
一、供给侧结构改革与管理会计
2015年11月，首次提出了供给侧结构改革，2016年1月提出改革的重点工作是：“在适度扩大总需求的同时，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，从生产领域加强优质供给，减少无效供给，扩大有效供给，提高供给结构适应性和灵活性，提高全要素生产率，使供给体系更好适应需求结构变化。”实际上，供给侧结构改革是以供给优化需求，或者使供给与需求有机融合的一种经济发展方式，它主要围绕转变发展方式、调整经济结构、推动产业升级等内容展开。管理会计作为企业会计的一个分支，主要是通过一系列专门方法，对会计相关数据资料进行归纳、整理与分析，帮助企业决策人员进行经济决策的一种信息处理系统。供给侧结构改革下，管理会计的发展面临较大的机遇与挑战，我们要把握好管理会计的发展方向，勇于创新，敢于挑战。供给侧结构改革是一种经济结构性改革，重在供给端，通过“去产能”、“去库存”等方式控制资源，减少资源浪费，降低企业生产成本，提高有效供给率。管理会计作为企业内部管理的一种方式，在供给侧结构改革下，能够充分发挥其职责，从源头控制资源的浪费，降低成本，提高经济效益。企业要重视管理会计的发展，使其在供给侧结构改革中发挥积极作用。
二、供给侧结构改革下管理会计发展存在的问题
管理会计作为供给侧结构改革的中坚力量，可以发挥不可替代的作用，但是目前管理会计的发展还存在一定的限制，比如管理会计体系建设不够完善，专业管理会计人才短缺，信息化水平低等，这些问题阻碍了管理会计的发展。
(一)管理会计理论体系建设不完善我国管理会计理论研究起步较晚，多数企业没有适合自身发展的管理会计体系，应用过程中也缺乏实践经验。部分企业虽然建立了管理会计体系，但并未针对企业自身情况进行事前评估，导致企业只注重某一方面的管理控制等，忽视其他方面的管理。例如，有的企业中注重成本控制，却缺少先进的成本管理方法，对于作业成本法等不知如何有效运用，只是简单的效仿其他企业做法，达不到真正控制成本的目的。或者有的企业只注重事后控制，忽视事前和事中控制。因此，我们应该重视管理会计体系的建设与应用，从企业内部出发，制定适合企业自身发展的管理会计体系，推动我国经济的发展，为供给侧结构改革作出贡献。
(二)专业管理会计人才供不应求供给侧结构改革对管理会计人才提出了更高的要求，管理会计人员要能在大数据时代具备较强的综合素质，比如管理能力、决策能力、核算能力、分析能力、风险评估能力等。目前，企业的管理会计人员大多只注重对会计信息的整理能力，而缺乏管理能力、决策能力等，不能从整体和全局把握，原因主要是企业领导及员工未能从观念上转变认识，未能认识到管理会计的重要性，没有自觉学习管理会计的意识。一方面企业可以加大对专业化管理会计人员的培养与培训，另一方面企业应该从全局出发，通过提高资源的利用率等方式为供给侧结构改革提供支持，避免产能过剩，实现企业价值最大化。
(三)信息化水平低企业信息化发展滞后严重影响管理会计职能的发挥。虽大多数企业已经实现了会计电算化，但在供给侧结构改革下单纯的会计电算化已经无法满足企业需求。目前多数企业管理会计软件功能较少，管理使用率低下，未能结合ERP、XBRL等。或者企业领导及员工等只是借助信息化对相关数据进行简单处理，而没有真正通过分析数据去判断企业经营风险等，这就导致了某些信息资源的浪费。互联网+时代下，企业应加强信息化建设与使用，充分有效利用信息资源，降低企业成本提高收益。
三、完善供给侧结构改革下管理会计发展的对策
供给侧结构改革是一种以供给优化需求，从结构调整出发，注重管理的一种发展战略。供给侧结构改革给管理会计的发展带来了机遇，管理会计的发展也为供给侧结构改革提供了支持。完善供给侧结构改革下管理会计发展的对策可以从以下几个方面考虑。
(一)加强管理会计理论体系建设结合企业发展实际，借力高校或科研机构等优势资源，加强管理会计理论研究，创新管理会计理论体系建设，为供给侧结构改革提供有效信息。同时将实践经验与理论知识相结合，建立适合企业自身的管理会计体系。在建设管理会计理论体系时，要从公司管理层面、运营层面、考核与评价、风险管控等层面综合考虑，全面考虑公司管理决策、预算管理、分析与考核等。比如在预算管理中要建立全面预算制度，通过编制计划执行报告等反映计划执行情况，也可以建立全面预警机制，对于企业运营过程中易出现风险的环节实行联网控制，实现管理升级，提高企业竞争力。
(二)加强管理会计人才的培养与发展企业要加强管理会计人员的培养与培训，通过定期进行讲座或者技术培训的方式，转变思想观念，提高管理人员的基本理论知识与业务素质，为供给侧结构改革提供优质服务。如企业可以定期邀请高校或者科研机构专家到企业对管理会计人员进行培训，并结合企业实际情况做谈论与分析，力争将企业管理会计人员培养成精于理财、善于管理和决策的人才，而不是单纯的记账人员。也可以大力发展记账服务，为中小微企业提供外包服务，以此来降低企业成本，提高管理水平。
(三)加强企业信息化系统的建设供给侧结构改革下，企业的各项决策都离不开信息化，企业要加强信息化系统建设，通过信息化系统从源头控制资源浪费，节约成本，提高资源利用率。互联网+时代下，企业可以充分利用大数据优势，将ERP、XBRL等引入企业，实现数据的衔接，高效率的提高工作质量。注重信息决策的大数据化，实现物流、资金流与信息流的高效融合，提高生产效率，创造企业价值。企业可以设置ERP子系统或者建立全面预警系统，对于原材料领用等设置一定的上限数值，超出上限数值系统就会向管理者发出预警，管理者根据实际情况作出判断与分析。也可以尝试定制管理会计手机app客户端，实现手机app与管理会计信息系统的对接，实时了解企业动态情况及活动明细等，提高工作效率。
(四)加强管理会计的创新与实践新经济常态下，企业应注重管理会计的创新实践，将财务、管理有机结合，实现业财一体化，充分发挥管理会计的职能，发展绿色管理会计，注重企业与环境的和谐发展。进一步加强校企合作，通过高效或科研机构等，及时总结梳理管理会计实践经验，形成案例库，为更好的应用管理会计提供实践指导。注重企业产品质量，不断创新发展，减少资源浪费，节约成本，提高企业经济效益。创新是一个企业不断发展的动力，如果没有创新，企业将无法正常发展。总之，管理会计已经成为供给侧结构改革的重要力量，管理会计的发展在企业改革中发挥着积极作用。在供给侧结构改革背景下，企业要加强理论体系建设，加强内部控制规范体系建设，转变观念，重视管理会计创新人才的培养，充分利用管理会计工具对企业进行管理，重视管理会计的发展，提高风险管控能力，营造良好的管理会计氛围，积极发挥管理会计在供给侧结构改革中的有利作用，逐步推进管理会计工作转型升级。
参考文献：
[1]李航.供给侧改革背景下的管理会计改革思路[J].农村经济与科技，2016(22).220.
[2]冯巧根.供给侧改革与管理会计创新[J].会计之友，2016.(7).
关键词：互联网+ 新常态 财务管理 职能转型
一、互联网+新常态的概述
（一）“互联网+”的概述
国内“互联网+”新理念的提出最早可追溯到2012年11月于扬在易观第五届移动互联网博览会上的发言。“互联网+”是创新2.0下的互联网发展新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。传统而言，“互联网+”即为“互联网+各个传统行业”，但并非两者简单相加，而是利用信息通信技术及互联网平台，实现互联网与传统行业间的深度融合，创造新的发展生态。短短几年的时间，“互联网+”已经改造并影响了许多行业，当前大众所熟悉的电子商务、互联网金融（ITFIN）、在线旅游、在线影视、在线房产等行业均为“互联网+”的杰作。
（二）新常态的概述
新常态，简而言之，即为经过一段不正常状态后重新恢复正常状态。新常态一词最早由主席在2014年5月考察河南行程中提及，其发言：“中国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前中国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。”新常态一词全面、准确地对中国经济现状及特点做出了概括和描述。新常态理念为：顺应经济发展态势，把握新阶段发展特征，剖析所面临的挑战，企业转型创新是必然之路。
二、我国企业财务管理现状分析
（一）财务管理面临金融风险增大
近十年来，我国经济快速发展，外企涌入国内，国际金融机构在中国市场中占有一定份额，世界金融自由将会导致中国税率完全开放，外汇管制解除，货币实现自由兑换。这必然会促进我国经济的快速发展，促进我国与国际经济交接，但同时也将增加国内企业的外部金融风险，使得我国企业财务管理面临的金融风险增大。因而，在企业财务管理中，如何缓解和解决日渐增大的金融风险是其重要工作，但在互联网+新常态背景下，传统的财务管理已经无法解决该问题。
（二）企业财务管理面临更多机遇与挑战
在我国经济快速增长的环境下，企业为求在市场中立足和发展，就需要与快速增长的经济环境保持同样增长速度。作为财务管理者，在此市场经济环境下，就需要对其做出的决策负责，应预先预见经济市场的各种变化趋势及走向，避免因与市场经济节奏脱轨而导致决策失误，给企业带去巨大损失。纵观我国当前市场经济情况，国内企业间及国内企业与外企间的竞争日益激烈，在互联网+新常态背景下，企业的发展机遇越来越多，但其同时也面临着严峻的市场挑战，这就给财务管理提出难题，如何适应当前环境和进行转变是其重要任务。
（三）企业整体利润下降，财务管理亟需转变职能
新常态背景下，企业面对产能过程、竞争激烈，低层次产品需求萎缩的现状，企业利润空间将被进一步压缩。2014年，工业利润总额同比增长3.3%，增速同比下降8.9%吗，年度利润增速创下1998年以来新低。2015年规模以上工业企业中，国有控股企业实现利润总额10944亿元，比上年下降了21.9%；集体企业实现利润总额507.5亿元，下降2.7%；股份制企业实现利润总额42981.4亿元，下降1.7%；外商及港澳台商投资企业实现利润总额15726.1亿元，下降1.5%；私营企业实现利润总额23221.6亿元，增长3.7%。另外的，采矿业实现利润总额2604.2亿元，比上年下降了58.2%；制造业实现利润总额55609.2亿元，增长2.8%；电力、热力、燃气及水生产和供应业实现利润总额5340.6亿元，增长13.5%。总体而言，在41个工业大类行业中，29个行业利润总额比上年略有增长，12个行业则出现下降。在此背景下，企业转向新的利润增长点是其生存的唯一选择。而这就决定着，财务管理必须转变自身职能，以适应企业寻找新利润增长点的需要，进而帮助企业提高获利能力。
三、互联网+新常态下我国企业财务管理职能的转变路径
（一）财务管理向管理会计转变
在互联网+新常态时代背景下，企业财务部门应脱离附属职能部门的约束，转变成企业内部核心职能部门，并将重点工作放在管理会计能力的加强上，简而言之，就是要将财务管理职能向管理会计能力转变。加强管理会计对企业有着重要作用，财务部门只有不断推进管理会计工作，才能预测企业业务经营状况、预算企业业务计划，并根据预测和预算结果出具企业财务分析报表为业务部门考核提供正确有效的信息与数据支撑，与业务部门成为企业内部强强联手的合作伙伴，而非各行其是、各就其职。
实际上，西方企业早就实现了财务管理职能向管理会计的转变，比如国外开发的平衡计分卡、ABC作业成本法等已进入我国的这些先进的管理会计工具，就是在管理会计工作作用下出现的。这些工具出现的目的是为了加强企业战略层面的管理，帮助企业实现更精细化的财务管理。与西方先进企业相比，国内企业刚从粗放式告诉发展阶段过滤到精细化管理阶段，还未有西方先进企业的精细化管理成果，甚至还未有其一半成果，这就决定了我国企业必须将重点放在内部管理上，而不是照搬西方先进企业将重点放在战略层面管理上，以我国企业目前的实力而言还难以完全驾驭战略层面管理。
另外，在互联网+新常态市场经济环境下，我国企业将面临一个快速调整和剧烈变革的时期。在该时期中，国内企业每年或每半年都应结合市场经济变化或进程进行内部各种管理调整，尤其是财务管理结构调整，以改变企业组织结构、财务管理模式等。为此，我国企业财务管理向具有中国特色的管理会计转变不仅具有一定重要性，还是我国国情下的一种必然结果。所谓具有中国特色的管理会计是指围绕企业管理模式改变和调整中心一系列管理会计工作。管理会计工作内容包含从企业预测到企业计划预算、企业管理会计核算，再到管理会计分析与输出管理会计报告，最终支持业务部门绩效考核的一个循环过程。
（二）财务管理向数字化管理转变
在互联网+新常态下，任何事物都要求创新。对我国企业而言，目前最需要做的就是跟上互联网思维与步伐，创新和调整企业管理模式（以财务管理模式创新和调整为主）、营销模式、组织架构与产品研发模式等。比如对于制造业而言，近几年来制造业的市场状况并不乐观，尤其是纺织业的市场更加不景气，然而在讲求新常态理念的市场经济环境下，制造业最要紧的就是创新自己的思维，走互联网+制造业的道路，尽快完成数字化改造，继而在制造业中实现数字化工厂，用信息数字技术说话，实现制造业的飞腾。
互联网+之下，当前是一个数字化时代，需用数据说话；新常态下，当前则是一个创新和改造的时代，需寻找新的发展创新点。因而，国内企业财务管理职能向数字化管理转变是必要的，也是时代变化下的必然结果。
（三）财务管理向财务共享服务转变
在互联网+新常态思维模式下，传统企业后台职能部门，包括人事、财务、IT都应从传统的财务管理模式中脱颖而出，转变为共享服务模式。这是市场经济发展的必然结果，尤其是在移动互联网影响下，未来企业都将变成移动化的企业，那么企业财务管理向财务共享服务转变就显得更加有必要了。
我国企业财务管理职能要向财务共享服务转变，需要通过三个步骤实现：第一步，通过引入财务共享，提升企业基础财务工作效率，并做到至少解放60%以上的财务工作人员，给其自由，使其发挥自身潜能帮助企业投入到管理会计与战略支持中；第二部，在第一步骤完成后，企业应帮助被解放的财务工作人员提升管理会计技能，具体的应对其进行专业培训；第三步，企业需要赋予财务部更多权力，让其更自由发展，尤其是发挥财务部重要职能，帮助企业实现兼并、收购、上市、重组等资本运作活动。基于此，有能力的企业，就需要结合企业情况开发适合企业的财务共享服务平台，尤其是集团公司，更需要开发财务共享服务平台，或直接运用用友网络新开发出的NC6财务共享服务平台。
国内最早实现该转变且取得重要成绩的是海尔公司，海尔财务总监于2008-2012年就在企业财务管理中引出共享服务，大大提升了海尔公司财务人员的工作效率。不仅如此，海尔还解放出66%的财会人员，并结合人单合一，加大数据管理，其管理会计阶段也进行地很好。海尔的先进创新值得其它企业学习与借鉴。
四、结束语
总而言之，在互联网+新常态下，我国企业财务管理职能的转变是时展必然结果，国内企业只有进行财务管理职能转变，才能寻求新的利润增长点，企业才能重新获得更大的发展空间和机遇，并在激烈市场环境中立足和快速发展。
参考文献：
[1]魏春红.中国经济新常态下财务转型探讨[J].中国总会计师， 2015（5）：86-87
[2]郭湘.浅析当前形势下企业财务管理职能转变[J].现代经济信息， 2012（7）：140
关键词：会计工作；管理会计体系
一、会计管理工作面临的形势和主要任务
（一）全面推进管理会计体系建设，为打造中国经济“升级版”服务
全面推进管理会计体系建设研究：一是正式《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，指导我国管理会计工作的系统开展。 二是推进管理会计理论体系建设，推动加强管理会计基本理论、概念框架和工具方法研究，形成中国特色管理会计理论体系。三是构建管理会计指引体系，通过开展课题，研究管理会计的概念框架和工具方法等；鼓励企业通过与科研院校合作等方式，及时总结、梳理管理会计实践经验，组织建立管理会计案例库，形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计工具方法指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指引体系。四是推进管理会计人才队伍建设，将管理会计人才能力框架纳入会计人员继续教育、大中型企事业单位总会计师素质提升工程和会计领军人才（后备）培养体系，推动改革会计专业技术资格考试内容，适当增加管理会计专业知识的比重，鼓励高等院校加强管理会计课程体系和师资队伍建设，加强管理会计专业方向建设和管理会计高端人才培养。五是加强管理会计人才培养和管理会计信息化建设，指导单位建立面向管理会计的信息系统，以信息化手段为支撑，实现会计与业务活动的有机融合，推动会计管理功能的有效发挥。
（二）构建高质量的会计标准体系，促进社会资源合理优化配置
党的十八届三中全会提出，必须积极稳妥从广度和深度上推进市场化改革，推动资源配置依据市场规则、市场价格、市场竞争实现效益最大化和效率最优化，政府要加强发展战略、规划、政策、标准等制定和实施。会计标准是市场规则的重要组成部分，是生成和提供高质量会计信息、引导社会资源合理配置、保护投资者和社会公众利益的重要技术标准。建立一套公认、一致、科学的会计标准体系，有利于确保会计信息的真实可比有用，有利于降低交易成本、促进资金有效流动、避免无效投资和资源浪费，有利于资本市场健康发展。构建高质量的会计标准体系是从深度上推进市场化改革的重要举措。
（三）深化会计行政审批制度改革，激发会计服务市场活力
按照“加快转变政府职能，深化行政体制改革”的要求，做好以下工作：一是加强会计服务业宏观管理，重视会计服务业发展战略和政策的研究 制定，研究出台有利于会计服务市场公平竞争的统一规则标准。二是适时取消境外事务所在境内设立常驻代表机构审批，研究取消证券期货资格会计师事务所的审批，改由企业自主选择市场认可的会计师事务所。三是按照“宽进严出”的原则，加强对会计服务市场主体、市场活动的监督管理，将管理重心从前置审批或准入环节，放到事中事后监管上来，重点整治市场低价竞争行为和诚信缺失现象，为会计服务市场营造公平竞争的发展环境。四是推动会计服务业转型升级，在巩固和提升传统审计业务上下功夫，稳步试行和扩大政府购买注册会计师和记账服务，并在促进传统业务升级换代上下功夫，将服务重点转向服务企业内部管理决策。
（四）健全会计人才培养体制机制，为深化改革提供高素质会计人才
一是继续抓好全国会计领军（后备）人才培养工程和全国会计领军人才培养工程提升计划，在选拔机制、培养机制、使用机制上继续探索新途径、新办法，持续完善全国会计领军（后备）人才培养工程框架体系。二是深入开展大中型企事业单位总会计师素质提升工程，建立健全核心课程体系、培训师资库和教材库，积极探索以网络教育为补充的培训模式，构建素质提升工程长效机制。三是稳步推动会计专业技术资格考试改革，全面实施初级资格无纸化考试；扩大正高级会计师职称试点范围，推动设立正高级会计专业技术资格，完善会计专业技术资格体系。四是继续加强会计从业资格管理和会计人员继续教育，认真做好新版会计从业资格考试大纲和新版无纸化考试题库推广工作，完善会计人员信息管理平台，不断提高会计人员信息化管理水平，提高会计人员职业胜任能力，培养造就高素质的会计人才队伍。五是加强会计监督，开展会计从业资格检查活动，尤其是加强对非政府组织和中小企业会计人员持证上岗的监督，促进会计持证人员上岗率的提升。六是积极推动会计专业学位研究生教育健康发展，建立会计专业学位教育质量认证体系，不断提高会计专业学位教育质量；积极推动设立会计博士专业学位，完善会计专业学位体系；积极推动会计专业学位教育与会计相关职业资格考试“双向挂钩”，进一步强化高层次应用型会计教育的实务导向。
（五）推动会计师事务所转型升级，促进注册会计师行业规范健康发展
一是健全完善注册会计师行业法规体系，继续推进注册会计师法修订进程，加快修改财政部第24号令，抓紧研究制定会计师事务所职业责任保险制度、会计师事务所档案管理办法等行业管理配套规章制度；二是对证券资格事务所转制情况进行核查评估，以财务一体化检查为抓手，对证券资格事务所一体化管理、内部治理机制以及质量控制制度建设与执行进行抽查；三是着力研究解决合伙制会计师事务所运行过程中面临的问题，为合伙制会计师 事务所营造良好制度环境和执业环境；四是顺应深化改革、扩大开放的新形势，支持证券资格事务所在上海自贸区设立分所并开展试点工作，研究起草取得中国注册会计师资格的境外专业人员担任事务所合伙人的管理办法；五是继续周密稳妥推进原中外合作事务所转制后续工作，在按照转制方案组织实施阶段性评估的基础上， 有序启动转制后增设分所等问题；六是深化注册会计师行业国际交流与合作，认真做好会计服务市场开放亚行项目，配合有关部门有序推进CEPA、ECFA、WTO、FTA等相关工作，以及审计跨境监管合作双边和多边磋商谈判工作。
（六）做好会计理论创新，为会计改革发展提供理论支撑
一是要创新工作思路，将会计理论研究与国家全面深化改革的战略部署紧密结合起来，着眼于完善现代服务市场、转变政府职 能、深化财税体制改革等，进一步强化会计理论研究。二是要理论联系实际，立足中国经济社会发展和会计改革的伟大实践，组织理论研究人员和实际工作部门人员联合开展研究；完善产学研战略联盟，推动理论研究成果转化为现实生产力，实现会计理论与实践的相互促进和发展。三是要具有国际胸襟和全球视野，学习借鉴国际先进的会计理论和方法，拓展会计对外交流的平台和载体，大力推动研究主题本土化与研究范式国际化的有机融合，推动我国会计理论创新发展。四是加大学术类全国会计领军人才、会计名家等高端人才培养力度，组织、鼓励高端会计学术人才反哺社会，开展系列学术讲座、教学支持和相关科普活动，切实发挥高端引领作用。
二、抓住机遇，乘势前进，推动会计管理工作再上新台阶
一是创新理念。创新是会计事业兴旺发达的源泉，是会计行业不断发展的动力。过去两年，全国会计改革与发展取得的巨大成就，离不开创新理念的驱动。下一步，推进政府会计改革、开展管理会计体系建设等会计改革的新领域，更离不开创新理念的推动。会计的领域在不断拓展，对会计人员的要求也越来越高，不仅要求会记账、算账，还要求会计人员具备战略眼光、决策能力、财务管理能力、风险控制能力等综合素质。
二是全局理念。会计改革与发展要牢固树立全局理念，妥善处理好会计改革与财税改革、国企改革、金融改革的关系，注重会计改革与其他改革的综合配套，发挥改革的整体效能。会计涉及面广，要妥善处理好各方面的利益关系。会计管理工作者应进一步增强全局理念和大局意识，在组织落实会计管理工作时，要站在日常会计管理工作之外看问题，向前看，向远处看，推动会计行业持续健康发展。
三是法治理念。牢固树立法治理念，推进依法行政和会计法制建设，是推动我国会计事业不断发展的强大保证。随着我国经济实践更加活跃，会计业务日趋复杂，法治的理念愈显重要。从事会计管理工作，特别是行政审批事项，应当依据法律规定、在法定权限内、按 照法定程序设定并实施行政审批，严禁。
四是服务理念。随着市场经济的深入发展，会计服务的对象面临政府、企业、行政事业 单 位和会计人员的多元化格局，这对会计服务的范围、主动性、敏感性以及服务方式等都提出了新的要求。全体会计管理工作者要牢固树立服务理念，主动将服务贯穿到会计管理工作的全过程，强化会计工作服务经济社会发展大局、服务财政经济中心、服务行业发展、服务全体会计人员的意识，全面提升会计在经济社会发展中的服务效能。
五是沟通理念。良好的沟通协作，是增进理解、争取支持、推动工作，应对复杂局面、处理突发事件的重要手段。会计管理工作涉及经济社会的方方面面，需要会计管理机构具有重沟通、重协调、重合作的意识，主动加强与有关监管部门和有关单位的沟通协调，寻求社会各界的支持和配合。
一、事业单位管理会计概述
随着社会主义市场经济体制的确立，事业单位面临着巨大的发展机遇，在现代这种机遇与挑战并存的社会环境中，事业单位要想得到良好的发展，就必须强化管理工作，夯实自身的管理能力，提升自身的管理水平。管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的一个会计分支。管理会计的应用，可以便捷地向事业单位管理人员提供准确的内部管理信息，更有利于管理者对单位内部进行科学的管理。事业单位有必要改进和创新财政监督机制，通过引入和发展管理会计，健全预算绩效管理，增强国家财政治理能力和财政资金使用水平。然而，由于我国特殊的经济体制等原因，管理会计在我国并未得到较好地发展和进步，在事业单位进行管理会计的应用过程中还会出现一系列问题，因此，我国当前的重要工作就是加强对事业单位管理会计的探析，加速管理会计在事业单位中的应用。
二、事业单位管理会计面临的挑战和问题
1.管理理论和管理应用研究滞后
由于管理会计传入我国较晚，理论界对其研究并不多，对事业单位中如何应用管理会计的研究和著述更是少之又少。在事业单位进行管理会计的应用时，由于缺乏科学的理论指导，就无法制订出一套行之有效的管理制度，在实施管理会计时必定无法顺利地发挥其在事业单位中的重要作用，这就严重影响了事业单位提高效率和效果的作用，不能更好地促进事业单位的发展。
2.内部信息与市场信息未同步
管理会计不能仅仅局限于对内部信息的管理和控制，也要适当地对市场信息进行收集和探究。社会在不断发展，要想更好地适应经济的发展，事业单位就要学会将内部信息与市场信息相结合，这就要求从事管理会计的人员能够做到合理地对内部及外部信息进行控制和管理。在事业单位中，管理会计的工作主要是将事业单位内部的信息提供给管理者，而忽略了对市场信息的重视，使得管理者不能更加全面的对单位进行管理，无法准确及时地将市场信息与单位内部信息相对比，不利于事业单位的发展进步。
3.内部控制体系不健全
内部控制是管理会计体系的内部基础，健全的内部控制能够为事业单位的管理会计系统提供制度保障、控制系统、良好的内部沟通环境及风险管控系统。然而，当前不少事业单位的内控建设状况存在诸多问题：如机构缺失，一些单位内部缺乏专门的内控机构，内控无人统一领导指挥；采购管理松弛，审批不严等；资产管理不完善，购置计划不明、资产管理疏失等。此外，还存在预算控制不力、内部审计监督机制缺乏等问题。
4.管理会计人才队伍薄弱
首先，从事管理会计的专业人员的专业水平较低，无法满足当前事业单位对管理会计的要求。管理会计主要应用于企业生产管理中，事业单位应用较少，因此事业单位的财务人员对管理会计相对较为陌生，缺乏管理会计基础和实务操作能力。其次，事业单位从事管理会计的员工思想认识存在误区。在传统观念的误导下，负责管理会计的员工往往忽视了在事业单位中管理会计所发挥的重要作用，这就导致管理会计在事业单位中未能得到广泛地推广和迅速地发展。且从事管理会计的工作人员很难得到认可，这就使得他们对工作的积极性大大降低，也就逐渐错误地理解为管理会计对事业单位的影响不大。最后，事业单位内部用人机制比较呆板，使得财务人员的积极性和工作热情不高，缺乏对管理会计学习的动力。部分事业单位的财务人员年龄偏大，思想老化，上网操作能力也差，对新的会计方法和工具存在抵触心理，客观上为管理会计的实施和推广增添了障碍。
5.管理会计信息化建设落后
首先，决策数据的获取主要通过手工方式。在局部环节的结算、决策过程所需要的数据主要是通过手工方式获得，或通过对数据库数据的访问获得。决策模型运行基本上处于手工运行状态，缺乏大数据支持。其次，工具单一。主要应用电子表格软件、统计软件等完成简单的财务分析、决策模型建立等工作。决策所需数据无法与会计或其他信息系统共享，决策过程依靠用户建立管理模型实现，无法确定决策过程的科学性和决策结果的有效性，硬件平台以单机或小型的局域网为主。
三、加强事业单位管理会计的措施和建议
1.加强管理会计研究发展
我国管理会计理论研究和应用实践起步较晚，其主要研究企业管理会计的理论研究和实务操作。当前，应当吸收和借鉴企业管理会计的理论和实务研究，加快关于事业单位管理会计实施和建设的理论和实务研究，增强对事业单位管理会计实施和建设的指导性。有关部门应尽快推动科研项目立项，加强经费保障，整合科研资源，鼓励科研机构加快对事业单位实施和建设管理会计的研究。积极推广应用科研成果，着力提高科研成果转化率。事业单位自身也应加强实践性思考，及时总结和梳理管理会计实践经验，并注重同科研机构及企业等展开合作，加强管理会计咨询和专家库建设。
2.加强内部信息与市场信息的有机结合
管理会计工作的主要任务就是为了使管理者更加科学地管理单位，将单位内部的信息传递出去。在新思想的指引下，为了适应社会的发展，管理会计的工作模式也需要做出相应的调整。不能仅进行内部信息的管理，也要学会掌握社会上的信息，紧跟社会经济发展的潮流，帮助事业单位更加顺利地适应并融入到快速发展的市场经济中，让管理会计对事业单位的作用得到很大程度上的展现，促进事业单位管理会计的发展进步。
3.加强事业单位内控体系建设
健全的内控机制是实施和建设管理会计体系的基础。事业单位应从完善内控制度着手，健全各项规章制度，提高内部执行力，建立效果评价机制和反馈机制，为管理会计的实施和建设构筑良好的环境基础。事业单位应健全内部控制机构，确定专门的内部控制职能部门或牵头协调部门，配置人员，明确责任，找出内部控制的风险点、关键岗位、重要环节等，引入风险管理系统，加强风险监测和管控。完善内部控制制度，健全对事业单位的财务计划、管理、决策、评价等活动的监督和控制。
4.加强管理会计人员队伍建设
目前，管理会计人员的稀缺已成为制约事业单位推进管理会计建设的主要障碍之一，管理会计人员的教育和培训工作必须引起各方面的重视。一是要对管理会计人员进行思想上的疏导，提高认识，使其获得工作的激情，从而更有利于管理会计工作的顺利进行。二是要加强对内部管理会计人员的培训教育工作，通过举办专业培训，为从事管理会计工作的人员创造提高专业技能的机会，从而提高管理会计人员整体从业水平，培养出具有高水平、高素质的管理会计团队，使管理会计在事业单位中的应用得到推广，促进管理会计的发展。
购物车(0)