时间：2023-09-22 09:48:42
导语：在电力工程技术专业的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
【关键词】建筑工程技术 课程体系 改革
【中图分类号】 G 【文献标识码】A
【文章编号】0450-9889（2014）03C-0064-03
基于国家骨干高职院校广西水利电力职业技术学院建设项目，建筑工程技术专业作为国家骨干高职院校中央财政支持建设重点专业，以《教育部 财政部关于进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知》等文件精神为指导，主动适应北部湾经济区发展和广西建筑行业现代化建设的需要，改革课程体系，开发设计基于房屋建造过程的“五阶段”项目化课程体系，提高育人质量。
一、广西水利电力职业技术学院建筑工程技术专业课程体系现状
广西水利电力职业技术学院建筑工程技术专业的课程体系为学科性的“三段式”课程体系，划分为公共基础课、专业基础课、专业课。该课程体系比较臃肿，重理论轻实践、先理论后实践，不利于培养新时期建筑工程技术专业高素质人才。因此，需对其进行改革。
二、改革广西水利电力职业技术学院建筑工程技术专业课程体系
（一）改革的思路
通过职业岗位及岗位能力分析，获取各个岗位的主要工作职责；以房屋建造过程为导向，进行实际工作任务分析，获取“4个工作领域”；以完成工作领域的工作为目标，通过主要工作职责分析，寻求与工作领域对接的课程，使完成岗位任务的职业能力与教学内容相一致。在研究从“初学者―高级初学者―有能力者―熟练者―实践专家的五阶段职业成长模式”的基础上，考虑到各个职业岗位的职业成长阶段，有不同的岗位基本能力、通用能力（关键能力）成长要求，结合高职的可操作性，在学校主要培养前三个职业成长阶段的能力，并为后两个阶段的可持续发展打下基础。并按照从自由人到职业人的规律、人的认知规律，进行方案设计，最终形成项目化课程体系。
（二）改革的具体实施
1.职业岗位主要工作职责及岗位能力分析。通过社会调研、企业调研、岗位调研，得出岗位主要工作职责，并以此为基准，分析岗位应具有的能力，详见表1。
2.以房屋建造过程为导向，进行实际工作任务分析，获取“4个工作领域”，即承接任务、施工准备、工程施工、竣工验收。
3.以完成工作领域的工作为目标，通过主要工作职责分析，进行课程开发。“4个工作领域”与课程对接情况详见表2。
1 承接任务 完成工程招标与投标文件的编制；熟悉施工合同的主要条款、熟悉建筑法规；进行方案的技术经济分析。 招投标与合同管理 课程13：建筑工程经济
2 施工准备 参与施工组织管理策划；参与制定管理制度；参与图纸会审、技术核定；参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。
3 工程施工 负责组织测量放线、参与技术复核；参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划；参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算；参与制定施工项目安全生产管理计划；参与建立安全生产责任制度；参与制定施工现场安全事故应急救援预案；参与制定工序质量控制措施；负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
4 竣工验收 负责分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定；负责施工资料的立卷、归档；负责汇总、整理、移交质量资料；负责施工资料的收集、审查及整理；负责施工资料的封存和安全保密工作；负责施工资料的验收与移交。 工序质量控制；质量资料管理；质量问题处置；资料收集整理；资料归档移交。 课程25：建筑工程资料整编课程
26：建筑工程质量与安全管理
4.进行课程体系设计。按照从自由人到职业人的规律、人的认知规律，以及建筑行业的项目特点，将人才培养划分成5个阶段，设计基于房屋建造过程的“五阶段”课程体系，详见表3。
其中，课程27（员级实务）主要针对学生考取施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、标准员等职业资格证而开设的综合训练课程，是专业主干课程的综合训练，进一步培养施工员等能力。课程28（综合实训）以实际工作任务为载体，采用项目化教学完成该实训课程。在学完1～4学期的专业基本技能课程与专业核心技能课程之后，在第五学期安排课程27及课程28，达到“强化提高学生专业能力”的教学目的，为第六学期的顶岗实习打下良好的基础。
（三）“五阶段”项目化课程体系的内涵
采用“能力递进”式培养人才，贯穿以岗位能力培养为主线。第一阶段“通用能力培养阶段”，在第一学期进行。第二阶段“专业基本技能培养阶段”，在第一、第二学期进行。实践课程建筑工程见习安排在第一学期，是为了让学生尽早接触企业实际工程，专业学习以专业实践知识为起点，而不是以理论知识学习为起点。第三阶段“专业核心技能培养阶段”，在第三、第四学期进行。根据项目化课程，需要到南宁―东盟经济开发区、广西建工集团下属企事业单位进行技能培训，工学交替，边理论边实践，边打基础边应用。第四阶段“专业能力强化提高培养阶段”，在第五学期进行。在岗位群的共性知识、技能培养的基础上，根据南宁―东盟经济开发区、北部湾经济区、华南地区建筑行业的人才需求，结合学生就业的不同岗位，开设相应的员级实务课程，进行专业能力强化训练。学生可以根据建筑行业、市场需求来选择2～3个职业岗位进行强化培养，呈动态状。如资料员的培养，就是对深圳市宝鹰建设集团股份有限公司等建筑企业考察调研，了解到目前建筑行业非常紧缺工程资料整编的人才，于是着手进行培养的。广西水利电力职业技术学院“宝鹰特色班”在第五学期工学交替以真实工程项目为载体完成综合实训。授课任务由深圳宝鹰建设集团选派的技术骨干和技术能手与学院的专任教师共同承担，专业课教学以企业兼职教师为主，教学内容与工作内容对接，建立在学习中工作，在工作中学习的教学管理制度，同时学生的日常管理要引入深圳宝鹰建设集团管理要素，对学生进行职业素养培养。另外，校企每年定期开展学生职业技能大赛，提高学生的职业素质和团队合作能力；聘请企业技术专家开设新技术、新规范讲座2～4次，使学生掌握建筑工程技术的前沿技术。第五阶段“能力应用培养阶段”，在第六学期进行。学生到企业进行顶岗实习，在完成该专业培养目标的基础上，针对市场需求和个人特点，强化提高某一特长，提高应用能力。如在第六学期到宝鹰建设集团以工作为途径，以学习为目的进行顶岗实习。学生真正达到“零距离”上岗，到企业上班之前就已经接受了企业的文化、形象、设备、技术等，大大减少了企业对新职工岗前培训的时间和经费开支。
综上，基于房屋建造过程的“五阶段”项目化课程体系改变传统重理论轻实践、先理论后实践的做法，重视学生技能的培养，实现理论和实践一体化，其中专业核心技能培养阶段的课程大部分为项目化课程，所以也称为基于房屋建造过程的“五阶段”项目化课程体系。本专业培养过程既有系统的实践能力培养，也有系统的基础理论知识学习。系统的基础理论知识学习不是单设的理论为主课程，而是理论实践一体化课程；系统的实践能力培养不是实践为主课程，而是有理论知识的深化和拓展，是实践理论一体化课程。手段是“工学结合、校企合作、顶岗实习”， 真正的“做中学”。
【摘 要】中国的高等职业教育在经历了20多年的发展，并且在本世纪初得到适度的规模扩张以后，已经成为我国高等教育的重要组成部分。高等职业教育作为高等教育发展中的一个类型，肩负着培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才的使命，在我国加快推进社会主义现代化建设进程中具有不可替代的作用。
【关键词】机电一体化课程体系建设实践研究
随着我国构建创新型国家对高技能人才要求的不断提高，高等职业教育正面临着严峻的挑战。而这其中，高等职业教育课程体系的建设与改革则是提高高职教学质量的核心，也是教学改革的重点和难点。
一、引言
机电一体化技术专业是一个宽口径专业，适应范围很广，机电一体化是集机械、电子、光学、控制、计算机、信息等多学科的交叉综合，应用领域广泛。与此同时，企业对各类机电一体化技术人才的需求也日益增长起来，但是，我国机电一体化技术教育的发展相对落后，机电一体化技术人才缺口大。
河北化工医药职业技术学院是一所历史悠久的职业技术院校，有着丰富的办学经验。如何将我院的机电一体化技术专业办好，适应当前社会经济发展的需要，充分结合当前高职教育的研究成果，以就业为导向，培养出符合社会需求的高职机电一体化技术专业人才，机电一体化技术专业课程体系的建设与改革至关重要。
二、基于工作过程的课程体系建设模式
基于工作过程的课程体系建设模式的逻辑起点是满足社会经济发展的人才需求，根本途径是与企业进行校企合作，操作方法是通过工作过程系统化实现工学结合。基于工作过程的课程体系建设模式如图1所示。
三、机电一体化技术专业课程体系建设
1．机电一体化技术专业人才需求分析经过对河北省主要企业的市场调查，河北省机电一体化技术人才的需求及岗位分布如图2所示。
（1）主要就业岗位：机电一体化设备的安装、调试、维修、销售及管理；普通机床的数控化改装等。
（2）次要就业岗位：机电一体化产品的设计、生产、改造、技术服务等
2．机电一体化专业课程体系
高职教育机电一体化专业课程体系的构建以培养机电一体化技术应用能力为主线，设计出知识、能力、素质结构的培养方案。“知识的总量未变，知识排序的方式发生变化”，在构建课程体系时不受学科内容的性质约束划分课程，从学生应具备的能力入手，根据学生应具备的素质、技能、知识结构设置专业课程体系。课程体系以职业能力为导向，设置基本素质课程、技术应用能力素质课程两大模块，并由此组成课程体系的主体（见图3） 。
基本素质课程可由思想品德素质课程、文化素质课程、身心素质课程组成，对学生进行文化教育、职业道德教育、心理健康教育与身心素质教育。这类课程既与专业知识技能有一定的联系，又与道德人格相关。文化教育可以开阔学生的视野，拓展学生的思维空间，扩大学生的知识面，对学生今后继续学习，适应新形势、新情况有所帮助。道德身心教育是对学生人格素质的培养，可以为学生将来的发展做铺垫和准备，是一种潜移默化的过程。基本素质课程的实施虽然不会立竿见影，但可能在将来的某个时期成为学生创新思路的触发点。
培养职业型人才的一条主要途径，即以尽可能小的代价获取尽可能大的效益的知识，主要解决“怎么做”（经验）和“怎么做更好”（策略）的问题。为此，技术应用能力素质课程分为具有一定梯度的职业基础能力课程、职业技术应用能力课程、职业技术综合应用能力课程。使学生的职业能力（经验）得到逐步丰富和提高的同时，控制系统观念（策略）的形成和树立是其中的关键。
职业基础能力课程涵盖的大多是某一专业最基础的知识和能力，要求学生牢牢掌握，技能能力训练一定要求学生遵守规范，养成良好的职业习惯。
职业技术应用能力课程是指那些必须落实在实际专业岗位能力应用方面的课程。高职院校要培养应用型人才，使学生熟练掌握职业岗位（群）所必需的能力与技能，就必须根据岗位与岗位群必需的能力为主线设置课程。这类课程大多是技术相对独立的课程，在教学过程中注重从控制系统观念角度把握这些课程之间横向纵向联系，将知识点和能力点统一到系统这一层面上，可以由若干能力训练模块组成，应用型人才的能力培养主要靠这一层面课程的教学与实训加以落实。此类课程突出应用，务求熟练，造就较强的实际动手能力。
职业技术综合应用能力课程是借助于实际生产过程或系统，将相对独立的职业技术加以综合应用，控制系统观念在此教学过程中得以充分展现，可以设计多个不同类别的典型系统作为教学对象。例如，典型机电设备的安装调试、故障诊断与维护、柔性加工生产线（MPS）的安装调试、故障诊断与维护等，通过理论与实践的结合大大提高学生的综合应用能力。强化学生从控制系统的角度发现问题解决问题的能力。
3．机电一体化技术专业基于工作过程的课程开发
机电一体化技术专业应用能力课程体系以基于工作过程的“3343”模式为主导，广泛吸取多种课程论之长，考虑社会、企业、职业、学生等因素的动态影响，以最大限度地满足市场经济对机电工业技能型人才综合能力的要求为价值取向，主要表现在：（1）以实际应用的经验和策略的习得为主、以适度够用的概念和原理的理解为辅。努力摆脱“学科本位”思想的束缚。（2）课程体系以职业能力为主线，以能力训练为轴心，按照职业能力为导向的要求整合课程。（3）按照职业基础能力、职业技术应用能力、职业技术综合应用能力的梯度及理论与实践一体化的教学模式设计课程。
基于工作过程的以职业能力为导向的机电一体化技术专业课程体系开发打破了学科系统性与“老三段”的束缚，以职业素质与实际工作能力培养为主线，具有以下特点：（1）提前介入专业课，增强学生的学习兴趣；（2）强化了实践教学环节，突出了技术应用能力培养；（3）突出了成熟新技术、新工艺、新知识的跟踪与应用；（4）依靠产学研结合培养人才，可实施“实习、科研、培训、就业”一条龙的“订单式”人才培养。
4．课程考核原则
课程考核是检验学生能力进步的重要手段，适当的考核方式不但可以促进学生学习的决心，还可以从考核中找出学生在学习过程中存在的问题，更有利于学生能力的提高。
（1）注重基本理论的理解、知识的运用、能力的开发与培养。
（2）实行开放式考核，即考核范围开放；考核方式开放；考试标准开放；考核知识点与技能点开放。
（3）鼓励多元性与开放性答案。
（4）实行基于过程的全程化跟踪考核，即根据学习过程进行综合评定，体现学习的进步。
（5）规范化、标准化的知识点和技能点考核要严格，发挥学生个性特点和创新思维的要鼓励，体现学生能力提高的要肯定。
参考文献
[1]关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见[Z].（教高[2006]16号）
[2]姜大源.基于工作过程的课程观.教育部职业技术教育中心研究所.
[3]俞建新.基于工作过程的课程对高职教育课程改革的启示.上海农林职业技术学院.
第一是电力工程技术的管理水平不够高。电力是一种高危品种，因为它看不见摸不着而且其危害性巨大，这一认识，可谓是无人不知无人不晓，所以说电力工程技术技术的管理是一项艰巨的任务，这需要电力制度管理人员具备专业的电力知识同时还要有管理能力，这样才能很好的把电力工程技术应用到实际问题的解决。电力工程技术看似简单的一个技术，它涵盖着很多方面，比如施工，规划，组织以及监管等诸多方面。我国处于并长期处于社会主义发展阶段，我国电力工程技术管理部门管理水平还处在一个非常低的水平，这需要对电力工程技术管理制度不断的进行完善。电力工程技术本身是一个比较繁琐的工程，在施工过程中经常出现测量误差抑或着施工设备出现故障等许多无法确定的因素，这些因素的存在在一定程度上阻碍着我国电力事业的发展。另外管理人员专业知识的缺乏以及管理能力的缺失，这在电力工程技术实施过程中会出现很多弊端，总的来说我国电力工程技术的管理水平需要不断的提高。第二是电力工程技术人员自身素质不高。近年来伴随着经济的快速发展，电力被广泛应用在各个领域内，这种局面不但需要掌握专业的电力知识，同时还要掌握电网施工的技能另外还要具备丰富的实践动手经验，通过这样，才能确保电力工程技术广泛的应用。时代在发展，人类在进步，这需要电力工程技术工作人员紧跟时代步伐，需要电力工作人员不断的学习新的知识，这样才能以一种最快的速度把先进的科学技术应用到电网建设中去。第三是电力工程技术的落实工作很难做到。总的来说我国的电力企业已经遍布在全国各个大小地区，毋庸置疑，在一些经济不够发达的地区，电力工程技术的应用方面肯定存在着很多限制性的原因，当然也会存在着一些人为因素，像一些电力企业为了谋求最大利润，选择节约成本，不购买先进设备，这些没有道德底线的人为因素不但会影晌电网的生产效率，而且对电网的质量也会造成影晌，毋庸置疑这些人为因素会严重制约着电力企业的长远发展。为了能够解决人为因素对电网的影晌，这需要在电力工程技术的各个环节来落实工作，这样长期坚持下午我国电力工程技术的应用工作自然而然的就会落实。
2解决电力工程技术中问题的对策
电力工程技术中存在着很多问题，为了能够解决这些技术问题，需要采取一些列的对策来解决。第一是合理配置电网系统结构。合理的配置电网系统是解决电力工程技术的一个重要决策。目前我国电力工程技术现阶段的实际操作过程中，大多数情况下采用的是逐渐降压的方法来进行电力输送的，不过电力逐渐减压的方法存在着很多弊端，像浪费电能以及效率低下等很多缺点。任何事物的存在都具有两面性，当然降压的方法在一定程度上为输电站数量的减少以及对电力传输效率的提高成为了可能。另外，在电力系统过程中，还要综合考虑各个用户用电量的需求。第二是科学解决污染物引起的闪路问题。为了能够保证电力工程网络输送技术的可靠性，这需要科学的解决污染物问题。无论是闪路还是中途短路这些问题的出现，究其原因就是因为外界的污染导致的，为了能够从根本上解决这类问题的出现，科技人员建议通过加装防污罩方式进行防护，通过这些人为措施，从而可以提高电力工程技术的可靠稳定性。
3总结
【关键字】 电力工程；技术管理；难点；措施
电力工程技术管理对于电力工程技术的建设有着举足轻重的意义，对于整个工程的进度以及质量均有着显著的影响。电力工程技术管理有着资金密集和技术密集以及资源密集和交叉性施工等众多的特点，其贯穿于电力工程技术的各个环节，同部门之间的协作运转有着密切的联系。因此，做好电力工程施工技术管理是保障电力工程质量以及进度的关键。
一、电力工程技术管理存在的难点
1、技术管理流程不够完善
电力工程项目建设是一个较为繁杂过程期间需要各部门的紧密配合。电力工程技术管理涉及到各个领域的专业知识，需要技术人员不仅熟练掌握各种电网施工的技能，还要有丰富的实践经验。目前在电力工程的实际技术管理过程中，技术管理人员的技术水平和职责，都无法对电力工程技术管理的整个流程进行有效的监督。电力工程项目涉及的部门数量众多，而且各个部门的独立性及工程实施过程中所需手续的繁杂性，导致电力工程施工建设的速度受到极大的影响，使工程整体的进度放慢，严重的时候可能会影响工程不能在工期内完成，使电力工程技术管理不能有效地发挥作用。因此，在电力工程技术管理中，经常会出现大的漏洞和纰漏，严重影响了电力工程的效益。
2、技术管理人员综合能力不足
目前大部分企业技术管理人员为工程技术人员，缺乏足够的投资观念，以及工程项目管理理念，对于整个电力工程的效益投资意识以及工程合同意识较低。对于整个电力工程技术的施工需要综合考虑货物的价格以及预算控制等方面的因素，至于在同工程设备附属的货物订购预算中往往未能够在合同中详细的体现出来，从而容易在施工过程之中出现预算的冲突。最终造成工程价格不合理的波动，重复采购、预算超支等现象对整体工程技术管理造成不良影响。此外，在一定程度上还会延缓工程的施工进度，对电力工程施工的效益造成影响。
3、工程实施过程具体落实情况有待提高
诸多施工单位为了获得更多的经济效益，在工程的实际施工中，没有按照严谨的施工操作流程，在技术及管理上没有引起足够的重视，使得施工项目存在着很多不足之处。具体表现在：①部分施工单位的施工技术人员的综合素质水平不高，各方面能力不强，在实际施工的时候，往往都会违规操作，导致工程存在着严重的安全隐患。②对于工程施工单位没有进行科学合理的管理与审核，施工过程当中所采用的原材料以及机械设备的质量不达标，不满足工程实际施工的要求。③在工程实际施工阶段，没有对工程施工进行详细的划分，工程相关责任没有落实到个人，使得工程在出现问题的时候无法追究到相应的责任人员。这一系列现象的产生都在很大程度上影响着工程技术管理工作的正常进行，同时也导致了电力工程的质量目标与进度目标无法顺利实现，使得工程的经济效益无法得到保证，甚至造成较为严重的经济损失。
二、解决电力工程技术管理难点应采取的措施
1、规范及完善电力工程技术管理流程
电力工程技术管理的工作人员，在进行工作时，应当注重促进技术管理流程的提升，并将提升电力工程的工作效率作为技术管理的最终目的。首先，在招标结束，对中标单位的资质及技术实力等综合实力审核完成后，应对相关资料数据进行存档；并且将招投标结果、工程落实进度情况公布给工程技术部门。同时，在施工前对施工单位的技术设备和应用的建设材料进行检测。其次，在工程运作过程中合理协调各个部门，使繁杂的手续可以尽量缩短时间，有效快速的完成，节约时间成本。最后，要对工程的质量进行严格的监督，并提供相应的技术指导使工程有条不紊的进行。
2、建立健全电力工程技术管理规范
健全完善的电力工程技术管理规范，是实现电力工程技术管理必不可少的条件。电力工程技术及管理人员在上岗前经过统一严格的技术培训，在施工时应认真核实施工单位的资格。在电力工程建设验收维护过程中，要制定好相应的标准，当项目的具体问题出现时具体分析。明确施工每个环节的责任落实到具体的人员身上，这样就可以避免在工程质量出现问题时，由于责任划分不清发生互相推卸责任的情况。完善的工程责任细分制度可提高管理人员的监管意识。推动各项责任机制的标准化建设，以促进电力工程企业责任机制的建立健全，从而在企业内部形成一套合理的规范化的规章制度，以标准化企业的各项工作程序。
3、加强对电力工程技术及管理人员的甄选和培训
加强对电力工程施工技术人员及管理人员的培训，提升队伍整体技术能力并采取积极的管理方式进行有效的项目管理。在招聘中的综合考量施工技术人员多方面的专业素质，并建立施工技术组攻破技术难题，使施工和技术人员的整体实力得到加强。要定期组织培训，并建立完善的考核制度。同时，实行相应的奖惩制度，鼓励技术人员创新性和主观能动性的发挥，运用先进的管理设备和专业的管理软件，满足工程建设的各个环节的需求，提高技术管理人员的技术技能，可以根据各种条件及实际环境做好工程项目的成本管理。
在电力正常生产的过程中， 技术人员要保证操作的正确性，并在事故处理过程中果断、迅速、正确，技术人员需要良好的心理承受力，因此需要在日常工作过程中，进行事故演习，从而提高技术人员的应急能力。
4、将电力工程技术管理具体工作落实
将电力工程技术管理落实到实处时，应当注重通过管理目标的实现促进技术能力的有效发展。施工过程中，已经完成任的项目或工序开展安全监察，保证该道工序的质量。施工工序的检查，应该具体有效落实，严格遵守相关规定完成检查工作。如果在移交下一道工序前发现漏洞，应切实弥补好漏洞之后，再转入下一道工序。针对电力工程项目实行统一的量化考评，根据考评结果实施奖惩措施，规范电力工程技术管理工作。
5、控制好投资成本，实现效益管理
（1）明确项目核算，主要是管理层和施工作业层，防止出现超出支出，遗漏支出及不明支出等情况的出现。
（2）增强工程资源费的管理，保证在项目建设投资的过程中，工程预算与资料采用和发放等都实现低消耗、低浪费，降低工程的投资成本。
（3）加强工程设备的管理，应针对工程设备采取科学合理的管理工作办法，保证工程设备机械能够在正常运转的基础上实现最大效能。
三、结语
电力工程的技术管理是综合性的，跨学科的工作管理，难度大、范围广，涉及到工程建设的方方面面。因此，在工作中，电力工程技术管理人员不但要提升自身专业技术水平，加强自身综合素质培养，还要提高综合管理水平。同时，电力企业还应规范及完善电力工程技术管理流程，并在实际工作中，加强电力工程技术管理的有效落实。在原有的技术水平基础上不断完善和创新，让电力工程技术管理走向科学化，从而促进我国电力工程的长足发展。
参考文献：
[1]王会君.对电力工程技术管理难点和对策的解析[J].科技与企业，2013，13（22）：62.
关键词：电力工程；管理难点；对策
电力工程为了能够实现可持续性发展，必须要具有技术的支持，为了能够进一步促进电力工程技术的快速发展，必须要对其进行有效地管理。随着我国电力工程量与工程任务的快速增加，电力工程技术管理工作显得尤为重要，必须要做好相应的管理工作。
一、电力工程技术管理的内容
1.电力工程初始阶段
在电力工程初始阶段的技术管理内容主要就是管理制度的编制工作，必须要结合电力工程的规划和设计要点进行科学、合理的电力工程技术管理制度的编制工作，从而能够保障技术管理工作有法可依。另外，必须要严格地遵守相关规定和标准，并且以技术管理大纲和工程监理文件为基础形成技术管理的制度体系，其主要作用就是能够更加方便快捷地应用到电力工程建设过程中。
2.电力工程施工前
必须要结合相关规定和标准对施工单位进行技术考察，检验施工单位是否具备相应的资质和技术水平，组织施工单位必须要结合施工的实际情况来编制科学、合理的电力工程施工组织和设计方案，其主要就是对施工单位进行实时、有效的技术监督和管理工作。3.电力工程施工过程电力工程施工过程中的技术管理是十分关键的环节，必须要结合电力工程的实际情况，结合施工条件，从而才能够加强电力工程的技术管理工作，并且严格地按照相关规定和标准进行全面的技术管理工作，才能够从根本上保障电力工程建设的质量和速度。
二、电力工程技术管理的难点
1.缺乏综合素质
目前，我国电力工程技术管理人员的投资效益理念比较薄弱，尤其是缺乏对施工合同和造价控制等方面的知识，进而导致设备控制在概算内的订货价格出现假象。在合同签订的时候也没有明确供应附属设备，在材料重新采购的时候并没有严格的控制价格，进而会造成其采购价格高出以往购买材料的价格，所以，从很大程度上直接影响到电力工程技术管理工作的质量和水平。
2.技术管理应起到关键性作用
电力工程技术管理工作不仅能够起到引导性的作用，还必须要充分地发挥出其连接性的作用。用户电力工程与公司内部必须要建立统一的标准和协作规定，比如业务部、财务部等部门之间的相互合作关系。财务部主要就是对用户出资的工程款和技术咨询费负责，并且能够及时地将工程款直接拨给相应的施工单位和供应商，另外几个部门必须要履行自身的职责，进而在进行技术管理的时候往往会出现诸多交接活动，增加交接的次数，不仅会直接影响到电力工程技术管理工作的质量，还会导致施工进度的缓慢发展。
3.工程组织缺乏综合能力
目前，我国电力工程技术管理人员的综合素质和专业技术水平比较低，所以导致电力工程组织缺乏综合能力，在进行技术管理的时候并没有严格要求自己，从而会导致诸多漏洞的存在，不仅会直接影响到技术管理工作的质量和水平，还会给电力工程埋下诸多安全和质量隐患。
三、解决电力工程技术管理难点的对策
1.加强对电力工程技术管理的控制
为了能够提高电力工程技术管理工作的质量和水平，必须要加强电力工程技术管理的控制措施，不断地完善和创新电力工程技术管理制度，并且要进一步深化电力工程技术管理理念，能够真正地实现电力工程技术管理体系的控制工作。为了能够达到国际先进水平，必须要积极地借鉴国外发达国家的管理理念，结合自身的实际情况不断地完善和创新技术管理水平，从根本上保障电力工程的质量，从而才能够实现电力企业的可持续性发展。必须要积极地使用先进的技术管理软件，从而能够有效地管理施工费用以及施工进度等，最终实现电力工程技术管理质量提高的目的。
2.提高管理人员的素质
电力工程技术管理过程中管理人员作为主体，必须要保障电力工程技术管理人员的综合素质和专业技术水平，才能够顺利地开展电力工程技术管理工作。为了能够提高电力工程技术管理人员的综合素质，主要可以通过以下几种方法加以提高。其一，必须要以提高电力工程技术管理人员的综合素质为目标，加强电力工程技术管理人才的培养工作，从根本上保障其具有较高的综合素质。其二，电力企业必须要重视电力工程技术管理人员综合素质的提高，必须要积极地开展相应的培训工作，不断地提高管理人员的管理意识和行为，从而才能够保障管理人员自觉地提高自身的综合素质。其三，电力工程技术管理人员必须要积极地进行相互学习和交流，不断地丰富自身的知识储备，从根本上促进管理人员的电力工程技术管理水平和质量。
3.优化电力工程技术管理流程
为了能够保障电力工程技术管理工作的有序开展，必须要不断地优化管理流程，所以，必须要结合先进的管理理念对管理流程进行科学、合理地优化。电力工程招标完成之后必须要由相关部门签订合同，并且对招标细节进行回报，严格地按照相关规定和标准审核图纸，从根本上保障电力工程项目施工档案的完整性、可靠性。另外，电力工程在进行施工的时候必须要做好相应的监督工作，尤其是施工细节以及工程质量进行严格地监督，做好应急预案工作，从而能够及时地应对突发状况。结语随着我国城市现代化进程日益加快，电力工程作为我国基础设施之一，必须要不断地加强电力工程技术管理工作，才能够从根本上保障我国电力工程的质量和安全，结合先进的科学技术和管理理念才能够更好的提高电力工程技术管理工作，有利于我国社会的快速发展。
作者:徐凯 单位:国网宁夏电力公司石嘴山供电公司
参考文献:
【关键词】电力工程；施工；技术管理
0.前言
电力工程施工技术管理是一项技术含量较高、劳动强度较大、时效性要求很高的工作，是电力工程施工中的重要组成部分。在整个电力工程管理流程中，做好施工技术管理是电力工程施工的重要保障，是确保施工质量、进度和企业经济效益的重中之重。但从当前我国电力施工技术管理方面来看，仍存在着不少问题及不足之处，致使电力施工管理尚处于不完善状态，难以保障电力工程的施工质量和进度等。在此，本文就电力工程施工中技术管理的相关内容展开阐述，以供参考。
1.电力工程施工技术管理中存在的问题
（1）在整个施工技术管理流程中，供用电技术部门是关键，其在整个工程技术管理中，又与别的相关部门一起运作服务于技术管理中，如业务部、工程管理部和财务部等，这些部门在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多会影响到电力工程施工的进展。
（2）在整个电力工程中技术管理流程尚不完善。实行规范的技术管理流程是施工管理从粗放型管理过渡到规范化管理直至精细化管理的重要手段，是可大幅缩短工程周期和降低成本并可改善工程质量的一个重要手段。但从目前电力工程技术管理流程来看，其缺乏规范化，很多施工管理操作程序随意性，无法满足于当前现代施工管理规划化、科学化等要求。
（3）临时筹建项目郜的整体素质不够高，管理人员及大多数工程技术人员投资效益观念淡薄，在编制工程施工方案和施工组织设计时没有很好地将经济和技术相结合在一起；在签订施工合同时，缺乏施工合同意识，合同签订不规范，对于应随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，致使在工程后期常出现施工索赔等事件；缺少控制工程造价的知识，在工程施工管理中未能按照价值工程等进行造价控制，致使在工程施工过程中常出现施工造价难以控制的现象。这些，都会影响到整个电力工程施工的进度和质量，从而最终影响工程的整体效益。
2.加强电力工程施工中技术管理的相关措施
2.1建立健全责任机制和各项规章制度
在电力工程施工技术管理中，为保证电力工程建设的高质量，则应建立健全责任机制和各项规章制度，建立完善的管理标准和工作标准，在探索有效的工程监督模式上下工夫，使其所制定的各项规章制度能涵盖工程建设的方方面面，较好地形成用制度管权、管人，靠制度办事的运行机制，保证了工程顺利、健康、有序地进行。
2.2优化电力工程技术管理流程
要加强电力工程施工中技术管理，优化电力工程技术管理流程是突破点，是推进各项工作走向规范化的重要措施。因此，在进行施工技术管理过程中，应建立“以精细化管理为基础，以简约化管理为平台，以信息化技术为手段，以效率优先为原则，着力建立专业管理体系、目标考核评估体系、监督预控体系”的目标，优化施工技术管理流程，夯实管理基础。如在电力工程整个施工过程中，其技术管理的流程可划分为如下几个部分：①在招标结束后，由市场管理中心将招标结果告知供用电技术工程公司业务部，并将图纸转交给业务部；②由业务部和工程管理部与施工材料供应商共同商讨材料采购和供应等相关内容，当材料进入现场时，应待工程管理部和用户对材料进行检验合格后方可用于施工；③在拨付款方面，应由业务部向用户收取工程预付款，由工程管理部向施工单位、材料供应商和设备供应商拨付工程预付款等。
2.3应用现代科技手段提高管理效率
专业现代化的工程项目管理软件，能满足工程项目管理的许多要求，如进度管理、成本管理、资源管理等等，运用现代化的工程项目管理软件，可同时将各种施工管理要求很好地结合起来，从而不仅可制定出切实可行的科学合理的进度计划，还可使工程造价控制在预算范围内。但在电力工程施工技术管理过程中，须注意的一点是，现代化软件只是我们管理的一种工具，并不能完全代替工作的全部，在实际的施工管理中，因根据电力工程的具体施工特点，制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法，切实用好工程项目管理软件，做好工程项目的建设管理工作，从而大大提高技术管理效率。
2.4提高电力工程施工技术管理人员的综合素质
提高电力工程施工技术管理人员的综合素质，是提高工程施工管理水平的基础，这就要求施工技术管理人员不仅要具备过强的专业技术水平和创新能力，还应具备良好的思想素质、强烈的质量和法律意识和高超的综合管理能力。首先，要重视技术管理人员的工作技能培养，公司应为其创造良好的技术学习环境，使其能不断提高自身的专业技术水平、专业技术素质。其次，公司应多创造各种途径加强对技术管理人员相关知识的培训，如采取请进来和走出去培训相结合的方式，让技术管理人员不仅具备了专业技术水平，还能掌握和熟悉有关法律知识、合同条款、索赔程序、网络管理、安全环保等相关知识，能很好地懂得和运用现代化的管理模式和经验，进而逐步提高自身的管理能力。另外，为了能增强工程技术管理人员的责任感和竞争意识，还应在提高其自身综合素质的基础上，建立健全合理的激励机制，对在管理中贡献突出的技术管理人员，应给予相应的物质奖励和精神奖励，以调动大家的工作积极性，推动工程技术人员综合素质的整体提高，从而推动电力工程施工技术管理水平的提高。
2.5严格制定并遵守施工安全管理措施
施工安全管理措施是安全管理的方法与手段，在电力工程施工管中，应严格制定并遵守施工安全管理措施，落实安全管理决策与目标，以避免或消除一切事故。首先，应建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，实施责任管理，以期做到施工安全责任，人人负责。其次，应加强安全施工资质审查，除了对一般施工人员和新进施工人员进行施工培训外，对特种作业人员，应审查其是否拥有特种作业操作合格证，坚持做到“持证上岗”。第三，对查出的事故隐患要做到"三定"和"不推不拖"，不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”即定具体整改责任人、定解决与改正的具体措施、限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决的办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。最后，要建立安全生产值班制度，并有现场领导带班，以期保障电力工程施工安全。
3.结束语
综上所述，电力工程施工技术管理作为电力工程施工中的重要组成部分，是确保施工质量、进度和企业经济效益的重中之重，因此我们在工程管理中应切实加强对电力工程的施工技术管理，以期在竞争日益激烈的电建市场上实现可持续发展。在本文中，主要提出了“建立健全责任机制和各项规章制度、优化电力工程技术管理流程、应用现代科技手段提高管理效率、提高电力工程施工技术管理人员的综合素质及严格制定并遵守施工安全管理措施”这几点措施，以期能更好的完善电力企业的技术管理工作，促进企业的高效发展。
【参考文献】
对于电力企业而言，电力工程对其发展有着重要的作用，因此在我国电力工程技术创新与发展前提下，我国电力企业务必根据自身发展现状对电力工程技术进行一定的优化和创新，增加企业自身的技术的运用，从而增加我国城镇化、工业化的发展步伐。因此，本文就电力工程项目施工建设技术进行了深度的分析和探讨，并提出了相对健全的应用措施。
关键词：
电力工程;建设技术;应用
正文：
1电力工程项目施工建设技术分析
1.1电力工程管理技术
从我国当前的电力工程建设现状进行分析，在其建设中出现的技术问题逐渐增多。对此，为了提高电力工程建设水平，营造良好的建设环境，覅案例企业应该在具体的建设中加大对电力工程管理技术的应用力度，具体操作是信息技术的支持下，建立健康的计算机管理环境，将电力工程建设施工审计和相应的建筑施工标准、施工故障和电网检测等一系列的技术数据进行统计和分析，对这些数据进行高效管理和工程数据的建设工作，避免数据的记录混乱、失误现象的发生。同时，施工操作人员应该对电力工程管理引进三维模拟和电网搭建等一系列的管理措施，从而可以通过计算机平成实际工程模拟工作，也可以实现关键技术的演练工作，对于实际工程模拟和演练过程中出现的技术安全情况进行及早发现赫尔迅速处理，保证施工的最佳状态。为了达到施工效果，施工人员可以建立针对性的预防措施。同时，对于传统电力工程项目的信息不对称的现，电力企业应该加大对计算机平台的应用，营造科学的信息共享环境，利用网络会议达到对电力工程高效管理的目的，实现信息同步的效果。简而言之，电力工程管理技能够是实现电力企业的经济效益，因此，很有必要对电力工程管理进行优化和应用，不断创造健康的管理氛围，降低安全事故的发生，最终满足社会发展的需求。
1.2安全管理技术
安全管理技术对于电力工程项目建设而言，也是相对比较重要的施工内容。因此，很有必要加大安全管理技术应用力度。在对安全管理技术应用过程中，其技术人员应该提高自身的技术水平，对于工程施工的安全因素进行考量和调研，对于安全因素进行针对性的处理措施。降低安全事故发生率，保证施工的安全性和施工工程的整个施工进度。同时，电力企业除了加大对安全管理技术应用之外，还应该重点关注监督机构，在建筑施工环节对于各个环节的安全隐患进行逐一的排查和处理，通过信息化方式对施工人员进行施工安全培训，加大施工人员对施工安全的重视度，最终创造良好的施工环境，不断规范施工安全技术措施。
2电力工程项目施工建设技术的应用完善
2.1完善的管理制度和体系保障
对于电力企业而言，加大电力工程建设技术的应用和实施能够迅速解决施工建设中的问题和面对的分析问题，明确企业部门的施工管理职责，不断优化施工流程。其中，对于项目施工建设有着关键的作用的是夯实制度，因为夯实制度促进了项目实施的顺利进展。简而言之，电力工程建设技术的应用和实施的最终目的是促使电力企业的健康发展，因此，对于电力企业的发展模式可以增加施工建设技术的应用，从而满足市场经济建设的需求，满足企业的多元化的发展，同时，电力工程项目建设技术的应用能够调整电力企业施工技术和不断优化其施工流程，只有将技术完全应用到电力企业的施工中，才能不断健全管理制度，才能不断促进电力企业的发展，从而提高企业的技术水平。
2.2培养和提升专业人员的素质水平
对于电力工程项目而言，更注重理论与实践操作的结合。因此，电力技术人员应该是从最初的筛选和入职的专业化培训的，在对电力技术人员的培训中，更多的结合实际的工作案例进行讲述和管理内容的培训。对于技术人员而言，需要随时进行学习和总结，要有分析的灵活性，在实际操作中具备谨慎性。对于一线操作人员，务必对其进行标准作业流程培，加强其对电力工程项目建设作业基础，不断提升操作技术人员的技术水准。在进行特殊作业时，电力工程项目企业应该加大人才培养，加大技术的应用程度，保证施工的正常实施。
2.3注重安全运营的有效管理
对于电力企业的发展而言，比较关键的影响因素除了电力工程项目建设技术之外，还有安全管理。因此，对于电力工程进程的任何阶段，务必高度重视安全内容的应用好和实施。对于电力企业而言，员工的生命安全是最重要的，因此必须将其安全管理的因素进行综合考虑，然后对于管理的体系加入安全内容。同时，树立科学发展观，并将其作为电力工程建设的指导思想，实现安全的工程项目建设。电力工程技术的应用对于电力企业的发展和实施有着重要的影响，其能够保障电力企业健康发展，是电力企业发展的助推器。一般而言，电力建设保障企业的正常运营和健康发展，同时，电力工程项目实施技术的应需要根据企业的发展需求进行适当的健全。
2.4注重安全性和高效性
对于电力企业而言，增加电力工程项目建设技术的应用目的是实现电力输出的高效率、低能耗，为居民和企业提升电力服务的质量，对此，对电力工程项目建设过程中，务必将电力工程建设技术作为基础前提，不断优化电力工程建设技术，从而推进电力工程施工建设技术的应用范围。要不断对基础设施建设的目标和电能输出进行施工过程监控，对于电力工程施工建设技术应用中，务必以满足居民和企业发展需求为前提，适当的对电力工程施工建设技术进行优化。总而言之，电力工程项目建设技术的应用和实施能够推动我国社会经济建设的发展，对于电力企业发展需要电力工程技术的实施应用，全面的进行施工过程监控、质量控制，不断完善电力工程项目建设技术应用的应用模式，不断为电力工程的技术发展提供坚实的支持。
参考文献:
[1]吴珍.电力工程项目施工建设技术的应用分析[J].江西建材，2017，04：214+216.
【关键词】电力工程；技术问题；解决措施
1概述
随着经济的不断发展，时代的不断进步，人们日常生活中最离不开的就是电，最直接的供电方法就是配电供网。供电配网在“电力社会”的今天，变得日益重要。电源、配电网、输电网、以及电力用户组成了一个相对完整的配网电力系统。它具有自身安全性高，集成好的特点，可以将各种数据紧密相连；同时具有开放性、易用性、可靠性等特点，广泛应用在多种通讯方式中，如高速光纤，无线通讯等。由于在配网电力工程施工的过程中，涉及到的内容较为广泛，影响因素也比较多，所以会存在一些技术上的问题影响施工的质量，为了使得配网电力工程更加的完善与安全，配网电力工程还需要不断改正问题，提高进步。
2配网电力工程中存在的技术问题分析
在10kV配网电力工程正常运作的状态下，大多会造成一些问题的原因是供电设施老旧因素、外力破坏因素及过电压、闪路等因素。
2.1外力破坏
在所有技术事故中，占比例最大的就是外力破坏。由于我国的经济水平不断提高，原有的10kV配电网在运行过程中的安全性，早已不能保障。旧的配电网络在形式上比较单薄，供电能力较差，可靠性低，以架空线为主，其接线形势主要是树枝状放射式的单端电端供电，在配电工程中极易遭到打雷、下雨、闪电等外力的破坏。并且现代化进程的加快，使得新开发的工业园区与商业住宅小区等建筑工程，大多采用从架空线上直接获得电源作业，预留了很多的安全隐患。加上原有的配网电力网络已经无法满足新兴的环网供电模式，有一些设备自身老化，电力负荷大，已无法满足现代化发展过程中的用电需求，使得在供电过程中极易出现安全问题。
2.2闪路
闪路也是在配网电力工程中极易出现的问题，在配网电力工程中，相关配网设备表面的绝缘材料在工作电压下进行工作，容易导致绝缘表面滋生污垢，长期受到污染，使得表面达到了一定的含盐量，遇到受潮等情况时，很容易出现闪路现象。另一方面，绝缘的冲击性能由于表面积累的污物大幅度降低，在雷电冲击或者电压过大的情况下，也容易引起闪路，造成运行事故。闪路这一现象极易破坏配网设备，阻碍配电力工程技术的有效发展。
2.3过电压
配网电力工程中电压过大也会严重影响工程的正常运转。配网电力设备在工作的正常运行中必须长期承受内部过电压、工频电压以及大气过打压的作用，这就会使得在气候环境极其恶劣时，由于前期基础设施建设并不完善与爬距不够时，会给配网电力工程的正常运行带来安全威胁。与此同时，配网电力设备表面的污垢由于雷电和内过电压的冲击下，会造成绝缘的冲击性能降低，发生闪路。使得特别是早期的建设的设施，给电网的安全运行带来极大的威胁。为了保障人们日常生活的用电需要以及用电安全，保证社会供电的安全可靠以及配网电力工程的正常运作，配网电力工程中出现的闪路、过电压、设施陈旧、外力破坏等因素应该尽快得到改善与解决。
3配网电力工程的技术问题的解决措施
配网电力工程中的技术自身还存在一些问题，这些问题是配网电力工程在发展阶段必须要解决的隐患。在配网电力工程的施工过程中，对电力工程的技术进行严格的操作规范，重视电力工程技术在操作中出现的各种小问题，不断加强电力工程技术的开发，要更好的解决电力工程技术中国存在的问题，总体来说有以下几点。
3.1严格遵守10kV配网电力工程技术准则
10kV配网电力工程在建设中应该以城市道路为依托，在每一条主干道上要留下一条以上的架空式走廊，在主干道和次干道均设置相应的电缆敷设装置。在设计过程中，由于目前10kV线路是多分段式联络，分段式应考虑负荷分配，单段容量不宜超过2500kVA，并采用“T”形网或多个开环运行的单环网，安装线路联络开关和分段开关。环网应该在同一变电站的不同母线或者不同的变电站作为电源点，这样可使相邻变电站之间10kV配电网络主干线形成开环运行，便于在电路出现故障或者事故处理下转移部分负荷，缩小停电范围，做到及时检修电路。除此之外，对于特殊重要的用户必须设置应急电源，如蓄电池，发电机组，干电池等等。为了实现全绝缘化，绝缘导线应该采用专门的绝缘金具，在施工时必须对切开的接头加上专用的绝缘罩或者其他的防护措施。
3.2提升配网对于外力破坏的防御能力
在配网电力工程中，需要实施一些有效措施来抵抗外力对于配网的击打，应加强对配网电力工程的施工人员与配网设备的管理。也可以采取电缆这一方式提高配网对于外力的抗击打能力，电缆本身就有有效抗击打的的防御能力，可以有效地抵制冰雪、雨水、强风等自然状态。对于落雷较多的10kV线路，可以采用多种措施来提高它的抗雷击能力，比如用瓷横担取代针式瓷瓶，使用瓷横担后，这会有着明显的减少雷击打的次数，但对于一些大导线、大档距线路不太适用，主要原因就是瓷横担的机械性能较差。
3.3完善优化配网电力工程的结构
总体来说，要具体完善和加强配电网架，就应该配网电力工程的建设中应合理的选择配变容载比，合理的简化供电电压等级。设备运行过程中，应该降低相关电压的幅度，并减少电压的种种环节，从而改善配网电力工程的整体结构，充分发挥电力工程的技术作用，促进配网电力工程的整体发挥。促进完善、优化配网电力工程的整体结构，有利于提高供电的安全性，让配网电力工程技术在配网设备中合理运用，大力促进配网电力工程的发展。
3.4彻底解决、改善闪路问题
采用科学合理的措施，及时清理配网设备上累积的污垢。在配网电力工程中，及时清理配网设备的污垢就可以提高自身运行中的安全。配网能否正常持续的发展就在于解决配网设备的闪路问题，闪路问题本身就是由于绝缘表面滋生了污垢，当受到潮湿的空气影响时就会出现设备破坏现象。为了提升配网设备的安全性，就是不能盲目的而是科学的对配网设备上的污垢进行及时有效的处理，防止在配网过程中出现闪路，还可以采用综合技术措施，比如穿墙套管、连杆瓶、支持绝缘子等处安装防污罩等，与此同时，降低空气湿度可以安装吸湿器，破坏污垢闪路的条件，积极贯彻“逢停必扫、扫必干净”的原则，以保障设备的正常运行，即使发生破坏，也将可能性降到最低。
3.5提高配网电力工程中的转供电能力
单端电源容易供电不足，改善其问题的有效方法就是将故障停电范围缩小。因为单端电源供电的树枝型放射式接线在其某一分支断电的情况下，会影响到整条线路断电，所以可以使用有保护功能和控制功能的智能开关，比如安装首推柱上式SF6开关在直线或者干线的中后段，当它遇到紧急断电情况下，可以及时自动的恢复其它非故障段的供电工作，有效提高供电能力，将故障停电的范围缩小。
3.6对配网电力工程建设加强管理
随着科学技术的不断发展，配网电力工程技术也在不断的进步。加强对配网电力工程的管理，更有利于配网电力工程的不断完善。从管理工作人员的规范行为上的流程方面入手，积极提高工作人员的工作素养及专业素质，组织工作人员学习计算机一级配电网自动化运行，这对于提高配网电力工程技术的目标有着积极意义。与此同时，加强电力工程管理，保证供电质量与安全，最大限度减少用电损失，在一定程度上取得了良好的社会效益。
4结束语
随着社会经济的高速发展，配网电力工程也会随之遇见各种机遇与挑战。配网电力工程技术中存在着各种问题，我们要从科学理论出发，深入探讨工程中出现的问题，不断发展完善配网电力工程，积极响应我国可持续发展战略以及发展遵循经济性与节能型的要求，达到建设生态文明社会的目的，满足社会发展的需要。
参考文献
[1]顾志昌.浅谈如何对10kV电力工程施工技术进行有效管理[J].黑龙江科技信息，2010（29）：106~107.
[2]李克斌.配电网电力工程的技术问题分析与施工安全措施[J].沿海企业与科技，2012（144）：95~97.
关键词：电力工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：F416文献标识码： A
引言
做好电力工程施工管理是电力发展的需要，也是经济和社会进步的必要前提，现阶段，电力工程施工规模在扩大、施工技术日新月异、施工要求越来越高，这些都为电力工程施工管理提出了实际性的要求和难题。应该推进电力工程施工管理的科学化、标准化和正规化，要将电力工程施工管理作为工作的核心内容，以管理的突破和创新提升电力工程施工的质量，达到为电力事业发展、经济进步提供物质、工程和管理基础的作用。
一、电力工程施工管理中存在的相关问题
1、工程施工管理技术的问题
电力管理过程中还存在着一些技术上的问题。这些技术上的问题主要是由以下两个方面的原因引起的：一方面，很多员工缺乏相应的技术水平，不能对新的管理技术进行很好地应用，所以导致了施工管理中一直沿用比较成旧的管理技术；另外，也有一些团队满足于现在的管理模式，不愿意积极进取，宁愿走以前的路子而不愿进行科学技术的创新。这样一来，就极大地影响了新的管理技术的运用。
2、缺乏施工安全管理，安全机构设置不规范。
施工安全管理的过程中难于做到统筹兼顾，各种漏洞和薄弱环节的存在在所难免，这就更需要管理层给予安全管理重要性足够的重视、以及深刻的认识。实际施工管理中，事故时有发生、监督策划等工作并未发挥出自身作用，导致施工项目备受影响、得不到顺利开展。根据《建设工程安全生产管理条例》，建筑施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员。但许多电力施工单位未严格落实该项规定，未设立安全生产管理机构及配备专职管理人员。很多单位把安全生产管理放在工程管理部门，由工程管理部门兼管，未配备专职安全管理人员，仅配备兼职安监人员。在采用新技术、新规范、新材料或导致因素多、施工作业难度大的工程项目，没有增设安全员专人指挥。没有专职安全人员管理机构人员，就很难保证安全工作的专业性和管理到位。
3、内部沟通存在障碍
对整个电力工程项目起到推动作用的是施工管理团队，它起到了一定的领头作用。在电力工程实际操作过程中，管理部门常常会出现与业务部、财务部、行政管理等部门断联系或出现意见分歧等现象。业务部表现出来的是其通常都不能够按照施工管理者的要求及时的与业主进行相关细节的沟通，尤其是一些缺乏经验多的业务人员，在没有良好沟通的情况下，答应业主一些要求，这就给施工现场的工作人员带来了一定的困扰。财务部则表现为对施工的资金支持力度不够，导致配套款项脱节，施工设备和材料等不能及时供应。以上都是部门之间沟通不到位所造成的，这种问题的存在会导致工期被拖延，最后出现人力、物力、财力的浪费。所以，电力工程施工管理者要时刻保持着与企业中其他部门的有效沟通，为工程施工做好全方位的保障。
4、违规操作
在电力工程施工过程中，由于施工人员的整体素质不高，致使违规操作的现象时常发生，这样不仅影响某一施工环节的质量，还影响整体工程质量。同时，施工完工后，相关技术人员和工程监理要对工程进行验收工作，其正确的流程应该组织施工企业进行工程决算，待严格审核验收工作后，才能向施工单位支付工程余款。但是，在实际施工管理过程中，经常出现违规操作的现象，导致施工管理工作得不到有效控制。
5、流程中的缺陷问题
在具体施工过程中，施工企业的工程管理部、财务部、业务部等主要部门彼此之间若缺乏良好的交流与沟通，各种分歧就会产生，在职责交叉的不利情况下，就会给施工带来诸多困扰，极大程度上对整体施工工程进展造成影响。不仅如此，往往在施工结束后，核算、决算、验收等不严格按照相应的规则进行，例如：很多施工单位在实际管理中的操作不按照规则进行等。验收后，必须按照规则，再向用户收取余款之前应先进行工程决算及审核，之后才能支付设备供应商、材料、施工单位相应的余款。
二、提升电力施工管理策略
1、施工计划管理阶段
在施工计划管理过程中，要了解具体的施工范围、对象、方法以及相关技术措施等，明确各方面的施工任务，使其能够与电力工程项目实施计划的实际要求。施工计划方案的编制要具备一定的科学性、合理性以及有效性，认真仔细的了解施工合同细节，明确施工要求、施工条件以及工程概况。结合自身实际情况，确保施工计划方案的有效性和可操作性以及可行性。施工环节的施工计划也需要进一步明确和完善，在保证施工质量的前提下，严格控制施工进度计划。施工计划是一个动态的流程，必须结合实际情况，确保施工计划得到有效控制，从而满足施工进度计划的实际要求。
2、加强对工作人员的培训，提高其综合素质
电力工程施工企业要对单位内的各类人员进行有针对性的技能和安全生产培训，使其具备电力工程施工方面的专业技能、安全生产知识和管理技能，经考核合格并获得从业资格证后方可上岗。项目负责人和管理人员经培训并经主管部门考核合格后才能有资格任职；新从业人员必须进行公司、工区以及班组的三级培训；转岗人员和新设备、新材料使用人员要加强安全生产培训；对在岗人员要定期或不定期的进行安全生产检查，提高其专业能力和综合素质。
3、完善各项规章制度和工作程序
各项规章制度和工作程序的完善，可以加强员工的企业责任心。因此，做好企业内部各部门标准化建设，建立技术标准、沟通流程标准，企业管理标准和个人工作标准，强化管理意识，规范管理行为。积极实现管理有依据，工作有思路。为了企业发展，必须培养员工的危机意识，让员工认识到公司与个人的依附关系，培养全员服务意识。公司应做到以工程质量验评标准和施工管理规范为基础，以实现精品工程为唯一目标。
4、健全电力工程施工管理流程
公司应健全电力工程施工管理流程，使其更高效，更规范。招标公司开标公告后，招标公司通知电力工程公司业务部，业务部保存中标通知书。业务部把施工图纸及相关资料转给工程技术部门。由公司业务部和工程技术管理部组织尽早与业主用户、配套施工单位、供应商和电力设备供应商召开施工前的碰头会，预算审查部门对各配套施工单位的工程预算进行审查。公司应该和甲方业主进行沟通，收取业主工程款的50%作为预付款。并与配套施工单位签订“工程施工委托协议”。由公司工程技术管理部向各配套施工单位、供应商和电力设备供应商拨付工程预付款。保证配套企业的供货周期，并进行跟踪，确保施工进度计划有效实施。由电力工程公司工程技术管理部工程管理人员和用户对施工单位的工程质量进行检查。材料供应商和电力设备供应商所提供的材料和设备要经过电力工程公司工程技术管理部和用户进行检验，合格后方可用于施工。
结束语
要想促进企业发展，离不开良好的施工管理，为了强化电力工程施工管理、确保电力工程的质量，电力企业管理人员应加强对安全生产重要性的认识，提高企业员工的综合素质和专业技能，提高项目管理水平，借鉴国际先进管理技术，寻找更为先进、科学的管理方法，通过实践，对管理思路不断地创新和探索，才能立足市场竞争日益激烈的社会，提高经济效益、确保施工质量，在生存和发展中发挥积极作用。
参考文献
[1]唐志坚.综述电力工程中施工管理[J].城市建设理论研究,2011,21(28):55.
[2]郭智刚.当前电力工程施工管理现状及对策探讨[J].中国电力教育,2013,24(17):186.
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