时间：2023-09-25 17:40:32
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关键词：市政公用工程 给水管理 注意事项 质量监督
中图分类号：TU991.0 文献标识码：A
市政公用给水工程属于重要的民生工程，直接关系到城市居民的切身利益，如果在运行的过程中存在较多的问题，势必会影响到人们的正常生活，将会引起城市居民的烈不满。因此，市政公用工程给水管理单位必须对相关的管理工作引起高度的重视，对城市居民反映的一些问题及时做出回应，将市政公用给水工程中出现的问题以最短的时间解决。
1 加强市政公用工程给水管理工作的重要性分析
给水工程是市政公用工程中极为重要的一部分，对它的管理工作也应当得到重视。城市居民的正常生活离不开生活用水，如果出现较长时间的缺水、停水故障，那么必然会对城市居民的正常生活造成影响，由此引发纠纷和投诉等问题的出现，使得问题变得越来越复杂。在此种情况下，市政公用工程给水管理工作的重要性就凸显出来，在市政公用给水工程出现故障的第一时间，安排专门的维修人员对现场进行抢修，争取在最短的时间内完成维修，恢复正常的供水。如果遇到一些较为复杂的问题时，需要通过相关渠道对停水区域民众做出通知，让他们知道大概的情况，将有助于安抚人们的情绪。除此之外加强市政公用工程给水管理还能够对日常的设备维护等工作起到良好的促进作用。因此市政供水单位应当加强市政公用工程的给水管理工作，充分认识到其重要性。
2 市政公用工程给水管理中存在的问题分析
对我国当前市政公用工程给水管理的现状进行调查分析后发现，表现出来的问题仍旧较多，其中最为主要的问题有以下几个方面。
2.1缺乏管理规范
在我国当前的体制之下，市政公用给水工程的施工建设几乎都是由当地的建设主管部门来完成。长期处于这种状态之下使得建设主管部门缺乏竞争意识，对内部存在的问题没有引起足够的重视，对相关的管理规范没有进行完善，直接影响到市政公用给水工程的管理工作。
2.2给水管理监督工作存在问题
在我国当前城市快速发展之下，城市之中的供水需求得到大幅度的提升，这无疑给市政给水工程的建设增加较大的难度，而当前的市政给水工程仍旧按照原来的方式进行施工，相应的施工管理也达不到当前施工的需求。更为重要的是，在施工当中给水管理监督不到位的问题也逐渐地显现出来，使得我国市政给水工程的施工质量受到极大的影响。当前我国市政给水工程的施工建设许多都采用分包的模式来进行，一个大的市政给水工程项目被进行多次的分包，最终使得整个工程项目的监督管理工作变得十分困难，监督管理工作所取得的效果更是十分的低下。
2.3管理人员的综合素质较低
在市政公用工程给水管理中，管理人员的综合素质将会直接影响到市政公用给水工程的质量，对当前的市政公用给水工程施工的管理人员进行了解，其中许多管理人员都存在着综合素质较低的问题，使得市政公用工程管理的质量得不到有效的保证。当前政府在市政公用给水工程中的投入资金实际上比较充足，但是一些管理人员为了自身能够从中获取利益，与一些不法的施工企业进行串通，从中为自己牟取不合法利益，使得整个质量管理工作得不到有效的落实，使得最终施工完成的项目存在较多的质量隐患，直接引起后期的市政公用给水工程质量不良，引发城市居民的强烈不满。
2.4资料管理存在问题
对市政给水工程的现场施工资料没有进行妥善的保管，尤其是初期的设计资料、文字资料以及施工现场的图片等在施工完成之后没有进行归类整理保存，使得其中许多的重要资料出现遗失的现象。这种情况的出现也为后期的施工带来许多的困扰，影响到施工的顺利进行，使得工期出现延长。同时这也给市政公用给水工程后期的维护管理工作带来极大的麻烦，尤其是遇到紧急情况时，不利于问题的及时发现，耽误抢修的时间。
3 市政公用工程给水管理中的注意事项
在市政公用工程的给水管理之中，应当对上述表现出来的问题引起高度的重视，并针对这些问题采取有效的管理措施，以此来提升市政公用工程给水管理的效率。
3.1建立和完善管理制度
对于任何的施工项目而言，都应当建立和完善相应的管理制度，这也是施工管理质量的重要保证。而建立和完善市政公用工程给水管理制度主要应当从以下几个方面来进行：第一，专门针对主管部门制定相应的管理制度，对管理阶层的所有人员的行为进行规范，保证他们在工程施工管理之中能够做到公平公正；第二，针对市政公用给水工程施工单位制定相应的管理制度，对施工单位的资质做出严格的限制和要求，要求必须达到相应标准的施工企业才能够从事市政给水工程的施工建设，利用这种方式能够有效地控制分包和转包的现象，同时也能够对分包和转包后的工程进行有效的管理。第三，在市政公用给水工程施工建设之中，质量监管部门应当制定抽检制度，对工程项目的施工质量进行不定期的抽检，当发现质量控制管理中存在的问题之后，对其立即指出并要求整改，从而实现市政公用给水工程的质量提升。
3.2加强质量监督管理工作
对市政公用给水工程的施工建设应当加强质量监督管理工作，通过严格的管理工作来约束施工单位和施工人员的不规范施工行为，从而提升市政公用给水工程的施工质量。将市政公用给水工程施工分成若干个管理单位，每个管理单位负责相应环节的质量监管工作，对各自的责任进行明确，有他们担负起相应的质量监管工作。同时加强对市政公用给水工程的不定期检查工作，当发现某个环节出现质量问题之后，需要勒令其进行工程的整改，直到达到相应要求之后才能够开展接下来的工作，对于相关的管理负责人也应当进行相应的惩罚。通过这样的质量监管方式，能够让市政公用给水工程的施工质量得到有效的控制。
3.3提升管理人员的综合素质
市政给水工程管理人员应当具备较高的综合素质，才能够顺利地做好当前市政给水工程的管理工作，提升管理的效率。因此，市政给水工程施工企业或单位应当重视对管理人员的综合素质提升工作。首先在管理人员的挑选上尽量选择一些具有S富经验且专业知识能力较强的人员；其次应当加强在职管理人员的培训工作，培训他们的理论知识和责任意识；最后，设置定期的业务考核，让所有的管理人员都能够感受到压力，自己努力地投入到相关知识的学习之中，让自身的能力不断地提升。
3.4加强资料的管理与保存工作
对市政公用给水工程中的一些施工现场资料与图片应当进行妥善的保管，尤其是一些重点部位和关键细节的资料应当进行重点的标注，在现场拍摄的图片应当配置相应的文字进行说明，这样才方便施工后期对这些部位进行有效的查找，为整个市政公用给水工程的施工带来较大的方便。
4 结束语
综上所述，当前市政公用工程给水管理中存在着较多的问题，严重影响到市政公用给水工程的质量，影响到城市居民的正常用水。因此应当对市政公用工程给水管理中的注意事项引起高度的重视，对这些注意事项采取有效的管理措施，提升市政公用给水工程的管理效率，从而让市政公用给水工程的施工质量更加具有保障。
参考文献：
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关键词：市政 公用工程 质量 管理 措施
1、导言
随着我国经济的迅速发展，近几年来国家在大力提倡推进城市化建设，要提高城市化水平就要大加城市市政工程基础设施的建设，用来满足城市化的发展需求。市政公用工程是完善城市基础设施的重要组成部分，市政公用工程的工程质量将直接影响居民的生命财产安全。城市化的进一步发展势必会对工程的施工质量提出了更为严格的要求，这就要求相关的施工企业进行技术创新，用来顺应城市化的发展进程。
2、市政公用工程的施工管理概述
2.1 市政公用工程施工管理的特点
据相关调查研究发现，市政工程施工具有许多特点，比如说：施工周期长、对环境影响大、参与人员多、工程造价高以及复杂程度高等，因此，在施工管理时会存在许多的不确定因素。较之于其他工程施工，市政工程施工较为复杂，易被外部环境所左右，工程的影响因素主要包括：原材料价格、天气条件、周边社会关系等；易致使相关工程承包商、I主、材料供应商以及政府监督管理机构等产生变数；除此之外，市政公用工程还存在着季节性、工期限制性以及耗资不均匀等问题。现在，我国的市政工程施工监管已经逐渐转变为现代项目管理。
2.2 市政公用工程施工管理的内容
市政公用工程施工管理主要就是对工程设计前资料采集的管理、对材料采购的管理、对设备应用的管理、对现场施工的管理以及对工程验收的管理等。市政公用工程施工管理主要包括以下四个方面：①市政工程的施工是根据施工合同进行的，所以必须按照施工合同合理的安排施工进度，这就需要对施工进度和施工设计进行管理；②要加强施工现场的管理状况分析，对市政公用工程施工进行管理主要就体现在对现场施工进行管理，要做好施工前的准备工作和施工过程中的各项管理工作；③对工程施工进行质量管理，主要就是保证施工的规范和材料的管理，要对施工状况进行跟踪；④施工后的管理工作，主要就是进行工程验收管理，对竣工材料进行移交等工作。
3、市政公用工程存在的质量问题
3.1 施工过程的技术问题
由于市政工程的施工特殊性，大多数的市政公用工程并不能够全封闭施工作业，从而导致与施工无关人员以及车辆进入施工现场，更进一步造成了市政公用工程的施工作业面的狭窄，还有就是市政公用工程主要涉及到排水管道、电力管道、通信管道、国防管道、燃气管道、自来水管道、热力管道等各种管道纵横交错相互影响的情况，这样就会造成无论是道路施工还是管道施工作业面的局促化。施工现场质量管理工作比较混乱，有很多情况下本应该使用机械的情况由于施工作业面不允许即系而进场，从而使得必须采用人工进行施工，可能很大程度上就影响了工程的施工质量，由于市政公用工程的作业面长度很长，在实际工程建设过程中往往分段进行施工，不同的施工段承包给不同的施工企业，但是在两家单位相互交接的位置就容易出现施工交接困难的情况。
3.2 管理制度不完善，管理规范性差
在市政公用工程进行建设的过程当中，没有按照建筑行业相关的标准制度进行设备采购，甚至有一部分施工部门没有使用标准设备；另外就是一些单位为了得到更多的分红利润，在进行施工的过程当中私自将工程进行转包或者分包，一些资质不够的施工部门完全忽视工程的质量，造成工程实际投入使用的价值非常低；最后是一些施工单位借用了其他的施工单位资质来参与工程的建设。这些问题都直接或间接地导致了工程严重缺乏质量保证。
4、做好市政公用工程质量管理工作的要点
4.1 切实抓好施工前期准备阶段的质量控制
在工程施工前，施工单位应该组织相关人员对施工现场进行详细、认真的实地考察以及调查研究，并且要组号施工组织设计工作，在开工前期要编制好施工质量计划，并且对施工过程中的施工质量管理目标要贴合现场实际情况，每个项目的现场实际情况不一样这样就应该针对不同的项目施工段制定不同的施工质量管理计划。
4.2 加强对工程施工的安全管理
市政公用工程施工管理最重要的就是安全管理，要首先保证施工人员的生产安全和后期使用的安全。要有效的避免并解决存在的安全问题就必须加强对施工的安全管理。施工企业要以安全生产为准则，本着生产必须安全的原则进行工程施工；过程负责人要对施工人员进行系统的安全知识教育，对施工人员进行有效的安全管理；施工人员要树立安全意识，安全生产；除此之外，要建立健全企业的安全管理制度，为安全管理提供制度支持。
4.3 做好施工技术控制工作
在施工过程中要严禁出现由于现场施工原因造成附近公用设施额损坏，在进行施工前如果感觉此道工序可能会对附近的公用设施工程造成一定的影响，首先应该是对附近的使用设施进行成品保护。
4.4 制定出具有高度科学性的管理办法
在进行工程施工之前，需要工程的管理者对被施工的对象有一个全面的了解和分析，保证各个细节以及各个岗位的职能等都充分且全面地了解，之后构筑一套系统化且非常完善的结构表。在这样的理论基础之上开始进行管理和决策，制定出最合理的施工工期，并且在这段工期之内科学地做好施工的安排。同时根据整个工程项目需要的设备以及材料进行充分的资金预算，防止由于各种人为的失误带来不必要的资金浪费。充分考虑施工对象所具备的特征采取最合适的工程管理办法，将总的施工目标按照一定的规范分成几个详细的步骤，之后按部就班地展开工作。除此之外，对参与到该工程项目的建设过程当中的工作人员工作职能进行详细地划分，以此来保证施工责任可以落实到具体的人头，保证施工效率。
4.5 提升施工作业队伍人员的综合素养
加强现场施工人员的专业素质，定期对相关现场专业人员进行培训，培训完了还应该进行相应的考核制度。在加强专业素养的同时，还应该提升相关人员的思想水平，让施工质量观念根植于现场的施工人员的心里，培养现场施工人员的责任心，要把施工质量问题放在施工过程的首位，要求现场施工人员务必严格按照施工规范进行操作与施工；针对不同的岗位开设不同培训内容，使人员的水平得到整体加强，从而保证每个岗位的施工人员都能达到专业要求，从而保障施工现场的管理力度。
5、结束语
综上所述，目前我国在城市化建设的基础上有了更高的要求，因此怎样才能对市政公用工程进行更好的管理也是一项非常复杂的工作。在工程施工过程中做好质量管理与控制，是保证工程质量与体现城市进步的一个必要条件，才能给城市化的发展和人民生活水平的提高提供基础保障。
参考文献：
[1]石银.市政公用工程项目管理的问题与解决对策[J].江西建材，2016，01：299+219.
[2]陈洪海.市政公用工程项目管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2016，06：284.
关键词：市政公用工程项目；管理问题；管理解决措施
一、 市政公用工程项目管理的特点
市政公用工程项目的主要目的是丰富市民的城市化生活，保障城市公共服务活动的顺利开展。我国的城市化进程不断推进的过程中，需要提高每个城市的精神文明程度，这是十分必要的，而市政公用工程项目正是提高城市精神文明的有效举措，其特点可概括为一下几点：（1）项目管理者往往有着明确的工作要求和管理标准。（2）项目建设过程中往往会受到时间、空间、资源等方面的制约，在管理过程中由这几点产生的问题为重要的管理对象。（3）项目管理过程受各种法律法规的约束，管理过程必须严格按照法律规定，在法律允许的范围内进行。（4）项目建设过程中细节繁杂，工作流程复杂，管理的内容也非常多。
二、 市政公用工程目管理的现状
随着我国城市化进程的不断推进，我国在市政公用工程项目管理上也积累了丰富的经验，与以前相比，我国的工程项目管理措施越来越多，效果也越来越显著，其改善现状主要体现在一下几个方面：
1.国家法律法规的支持：随着我国市政公用工程项目的增多，国家也出台了多项法律法规来支持该项事业，特别是市政公用工程项目管理方面对管理者提出了多项要求，进一步的规范了管理者的管理行为，在立法和执法上强调了市政公用工程项目管理的规范性，使市政公用工程项目的管理变得有理有据，有法可依。
2.相关研究人员的不断研究和创新：相关研究人员经过多年的工程项目实践总结了丰富的管理经验，并不断的与时俱进，开拓创新，积极吸收国外优秀的工程项目研究经验，在结合国内市政公用工程项目管理的现状，提出各种新的理论研究，并致力于开创更多更好的管理办法，为推动我国的市政公用工程项目管理水平和质量作出不可磨灭的贡献。
3.以科技创新为辅，开发多种软件提高管理质量和管理效率：随着我国经济的不断发展，我国的科技水平也逐渐位于世界领先水平，各行各业逐渐向科技靠拢，依靠科技的力量不断增强自身发展能力。对于市政公用工程项目管理而言，依靠科技开发更多的管理软件，从而为市政公用工程项目的管理提供了更加先进的管理模式，管理效率也得到了长足的进步。
三、 市政公用工程项目管理存在的问题
目前，我国的市政市政公用工程项目大多由政府机关单位承办，往往会出现施工不严，管理不善的情况，管理者对项目本身的管理也欠缺经验，敷衍了事，从而难以推进市政公用工程项目的管理工作。主要表现为一下几个方面：
1.项目管理的预期决策不合理：市政公用工程项目由于是政府项目，其工作流程非常复杂，个施工单位职能分工也较多，所以不免会出现项目管理细则不明确，此外，由于市政工程项目更多的是依靠外在的条件，所以使项目的管理难度更大，在这种条件下，管理者很难对项目管理的预测做出准确的评判，甚至会在一些决策上产生失误，从而影响整个市政公用工程项目的推进，严重浪费了社会资源。此外，项目管理预测上的不足会间接导致前期资金溢满而后期资金不能及时跟进的情况，使得许多工程虎头蛇尾，甚至成为了烂尾工程。
2.管理者缺乏专业管理水平：首先，政府部门作为项目的执行者和管理者，其管理人员自然会对项目中的某些瑕疵睁一只眼闭一只眼，这就造成了工程项目监管不严，执法不均的情况，其次，更多的管理人员根本没有参与过实际的工程建设，对工程的管理原则只停留在表面，不能深入到工程队伍中，做出正确的管理举措，这也严重影响了市政公用工程项目的后期验收工作。
3.管理目的不明确：目前，有些市政工程项目管理者只图尽快完工，而没有设身处地的从工程意义上着手考虑，其管理目标也相当模糊，甚至不成体系，这就使工程的建设进度存在一定的盲目性，严重影响工程质量。
四、 市政公用工程项目管理的解决措施
1.制定科学、合理的管理决策：在公用工程项目施工之前，相关的管理人员就要对工程本身进行详细的调查和分析，同时要和各部门负责人做好施工前的沟通，获得第一手的施工资料，以方便后期的监管工作，此外，要详细的了解每个工作岗位职工的职责，为在工程中出现问题时可以及时的找到责任人提供便利。制定科学、合理的管理决策是一个不断细化的过程，这就要求管理者具备一套系统的管理体系和一系列行之有效的管理办法，然后在这种基础上进行管理，在工期之内明确施工流程，确立岗位职责，安排岗位人事，统筹全局而且细致划分，无论在人力安排还是在物力安排上都要做到做到细致入微。
2.提高管理者的综合素质和管理水平：市政公用工程作为一项惠民利民工程，其意义也是非常重大的，所以市政公用工程的项目管理人员必须具备丰富的施工经验和出色的管理能力，同时还要紧跟时代步伐，学习先进的科学技术。可以说，市政公用工程管理人员应是高素质、高文化、善于学习和勇于创新的人才。国家应积极的发现和培养这类人才，积极的通过各种渠道培养人才，并适当的提高管理人员的薪酬标准和福利待遇，通过补充高端人才来提高市政公用工程项目的管理水平。同时，为避免管理者出现贪污舞弊、徇私枉法的行为，国家和政府要通过法律法规规范管理者的管理行为，净化市政公用工程管理环境。
3.改革管理制度，提高管理质量：政府部门作为项目的执行者和管理者，“一身双责”使政府部分管理人员出现对工作敷衍了事，工作态度不端正，执法力度不均等等情况，这将严重影响我国的公用工程项目管理工作的顺利开展，也为不法分子大开方便之门。因此，国家和政府需要出台相应的法律法规约束管理者的执法行为，彰显法律的公平、公正和公开，确保公用工程项目管理的有效性和权威性。此外，为避免政府“一身双责”的情况，市政公用工程项目可以交由社会信誉度高的建筑公司承办，而政府只是作为项目的执法管理者，同时，国家还应广开言路，允许公民参与到工程质量监管中来，积极的间距不法行为。以上几项措施可以从根本上改革公用工程项目管理制度，从而提高管理水平和质量。
五、结束语：
综上所述，通过对以上公用工程项目的管理问题的具体阐述和其具体解决措施的深入分析，我们可以发现，公用工程项目的质量好坏和效率高低与其综合管理办法息息相关，从最初的选材到最后的工程验收，每一个环节都需要精细而合理的管理措施。随着我国城市化步伐不断加快，兴修市政区的一些公用工程建筑势在必行，更是政府树立良好的公众形象，真正的维护公民切身利益的重要举措，而对市政公用工程项目进行合理而且高效的管理工作，就是对这项惠民利民工程得以顺利进行的有力保障。
参考文献：
随着我国基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量和安全问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量和安全的因素，如施工材料的质量和安全差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量和安全变异，造成质量和安全事故。因而，分析市政工程项目质量和安全控制因素，把握市政工程项目质量和安全控制方法，对加强工程质量和安全管理，提高工程质量和安全水平极其重要。本文分析市政工程项目安全管理存在的问题，并提出一些应对措施，希望对市政工程单位以有益的启示。
1.市政工程质量管理分析
施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征:一是施工项目管理者是建筑施工企业，对施工项目全权负责;二是施工项目管理的对象是项目，具有时间控制性，也就是施工项目的运作周期;三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作。
1.1 市政建设质量管理的共性问题
市政工程有其独有的特点:一是市政工程是由政府投资的公益性项目，其产品为公众使用;二是市政工程的投资效益不是项目本身发挥，也不是短期内能产生效益。长期以来，市政工程的建设与管理体制存在缺陷，管理不规范，法规滞后和执法不严等问题普遍存在，导致工程建设、勘察、设计、施工、监理等参建单位的管理和素质与城市建设要求不相适应，市政基础设施工程质量不尽人意。
①市政工程多为重点工程，建设资金多来源于政府的财税收入，资金不落实就仓促上马，而且有时是先开工后立项，一旦资金出现缺口工程就没有保障，必然会影响工程质量和工期。市政工程的工期一般不会太长，属于“短、平、快”的建设性质，市政工程还要承受献礼、形象、政绩的考验。工程实施后，重政治轻技术、重工期轻质量的现象应运而生。
②市政基础设施的建设是政府行为，项目的投资者是政府，由于投资体制、部门利益、监督机制等的影响，代表政府作为开发商的部门和个人，其利益与整个政府的利益可能不一致，有时指手划脚的太多，能够真正负责的太少，常出现既当运动员又当裁判员的不合理的政府工程管理模式。一旦出现质量问题，相互推委，工程质量难以保证。
③当前工程质量监督工作中，普遍存在“一手硬，一手软”的问题，注重房屋建筑质量的监管，忽视市政工程质量的监管，市政工程建设无论从工程建设质量各方责任主体的质量行为，还是工程实体质量都远远落后于房屋建筑工程。正是这样的忽视，给市政基础设施工程的质量埋下了一定的质量隐患。
④在历年来市政工程质量检查中，经常查出例如:法定建设程序不符合规定要求的，未办理建设工程用地规划许可证的，未办理建设工程规划许可证的，施工图设计文件未经审查的，未办理工程质量监督手续的，未办理施工许可证等。
1.2市政工程质量管理的要点
1.2.1提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质
建设工程质量和安全是由各参建单位的质量和安全保证体系作保证的，而人是质保体系最基本的要素，是形成工程最终产品的直接因果。市政工程各参建责任主体，应建立健全质保体系，培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员，同时做到自控落实、监管到位，使工程质量和安全得到保证。加强市政公用工程质量监督机构建设和队伍建设，保证政府监督工作的有效开展。市政工程涉及的范围广，施工干扰大，影响因素多，专业技术性强，技术要求高，质监站应尽快设立专门的市政工程监督科室，配备能够满足开展市政公用工程质量监督工作的技术人员。从事市政工程的质量监督人员应不断学习和掌握新的技术和方法，体现技术权威性，要提高思想政治素质，要从政治的高度，树立对历史负责，对人民负责，对社会负责的责任感;要提高监督执法能力，质监人员要学懂法、守法，严格按程序执法，体现政府工程质量监督管理的“科学、公正、权威”。
1.2.2加强市政附属工程精细化施工
附属工程是主体工程的重要组成部分，打造市政精品工程，就要着重于精细化施工。针对质量和安全通病和容易忽视的质量和安全问题制定相应的对策和技术处理措施，提高附属工程施工技术水平，确保工程质量和安全，以达到市政工程整体性、协调性和实用性之目标。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。
1.2.3强化市政工程检测手段
市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。在施工企业自控的基础上，现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序质量。
1.2.4建立科学合理、精干高效的市政道路管理体制
高效的市政管理体制的基本框架为“统一领导、分级管理、条块结合、以块为主”，体现责权利相统一、建管相分离、统筹协调与分级负责相衔接、综合管理、专业管理相补充的原则。特别是要请政府牵头，深入调查研究，理顺各管理部门的职责，明确各部门与市政建设部门的职责和关系，以建立科学合理、精干高效的市政管理体制。
2.市政工程中的安全控制研究
市政工程安全管理是市政行业管理中一项重要的工作，其主要职责是对市政工程建设、市政设施中的安全生产及施工进行监督和管理。管理内容包括事故的统计报告及处理分析、安全生产隐患监督、安全生产的预防预测工作，以及安全管理法规、标准、制度的制订和信息服务工作。
2. 1市政建设中的安全隐患
机械伤害:
随着建设规模的扩大，企业施上机械化水平的提高，机械伤害事故率也不断增加，在众多的安全事故中，机械伤害排在首位。机械伤害主要是指交通运输类、起重吊装类、挖掘类、搅拌摊铺类、木工加工类等机械对附近的居民、行人及现场施上、操作人员造成的打击、挤压、切割等伤害。
用电伤害：
市政工程用电设备较多，加之线长面广，电线架设较繁杂，施工中常因设备故障、线路接头、外包皮老化及保护装置失灵等原因造成漏电，致使人员触电造成伤害。电伤害事故发生率仅次于机械伤害。
爆破伤害：
进行施工爆破时，因防护、覆盖不佳，飞出的石块泥块对居民、行人及施工人员造成的打击伤害，或在实施爆破中、在处理哑炮过程中，因操作失误造成的伤害，统称为爆破伤害。这类伤害一般程度都比较严重，因此施上爆破国家有严格的规定，必须由有关部门专业人员执行。
关键字：准备 设施 要素 控制 安全
Abstract: In the municipal public works construction project management, site management is very important, it directly affects the smooth progress of the construction activities, there is the most basic principles that the construction site management shall comply with. With the development of knowledge economy, the construction site management is also facing different challenges, to ensure basic requirements to do the various elements of the rational construction site management. This paper discusses the problem on construction site.
Key words: preparation; facilities; control; safety factor;
中图分类号：TL372+.2文献标识码：A文章编号：
施工现场是一项复杂的生产过程,在同一个施工现场需要组织多工种，甚至多单位协同施工，理顺、协调各方面的关系，使其紧密配合，保证正常施工，需要进行严密的计划组织和控制，针对该项工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术上和管理控制上采取措施，确保施工按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行，使施工过程的安全生产、文明施工始终处于受控制状态。
一、市政工程施工现场准备
施工现场是参加建筑施工的全体人员为优质、安全、低成本和高速度完成施工任务而进行工作的活动空间；施工现场准备工作是为拟建工程施工创造有利条件和物质保证的基础。
1.拆除障碍物
（1）平整施工场地
在平整施工场地过程中，首先要清理地面上的各种障碍物，如杂草、树根等，还要注意地下管道、电缆等情况，如拟建场地内有建筑物，应拆迁房屋，然后进行测量，计算出挖土及填土的数量，设计土方调配方案，组织人力或机械进行平整工作。
（2）水通
施工现场的水通，包括给水和排水两个方面，在施工现场中，需搭设临时管线，临时管线的铺设，既要满足 生产用水点的需要和使用方便，也要尽量缩短管线。施工用水的布置应按施工总平面图的规划进行安排，施工给水设施应尽量利用永久给水线路。施工现场的排水也是不容忽视的，尤其是雨季，排水有问题会影响施工的顺利进行，做好有组织的排水工作是基础的工作。
2.临时设施的搭设
在施工过程中，为了施工方便和安全，常常会搭设临时设施，在指定的施工用地的周界中，应用围栏挡起来，用以作为临时的设施，这种围栏的形式和材料应符合所在地部门管理的有关规定和要求。施工现场所需的各种生产、办公、生活、福利等临时设施，都应报请规划、市政、消防、交通、环保等有关部门的审查批准，在主要出入口处设明标牌，标明工程名称、施工单位、工地负责人等，并按施工平面图中确定的位置、尺寸搭设，不得乱搭乱建。
大中型工程应分批、分期进行修建，并应尽量利用原有的建筑物，尽可能减少临时设施的数量，以便节约用地并节约投资，也应满足生活和工作的最基本要求，应包括各种仓库、混凝土搅拌站、稳定土拌合设备、预制构件场、食堂、宿舍等，这些设施均应按批准的施工组织设计规定的数量、标准、面积等要求组织修建。
3．施工机具的安装和调试
根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点和仓库，并按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，所有的施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
4.施工现场的测量控制
测量放线是确定拟建工程的平面位置和标高的关键环节，为此，施测前应对测量仪器、钢尺等进行检验和校正，了解设计意图，施工中必须认真负责，确保精度和准确度，严禁出现差错。
在进行放线之前，应遵守设计单位提供的建筑总平面图和城市规划部门给定的建筑红线桩及标准水准点的规定，在施工现场范围内建立平面控制网和标高网，同时还要测定出建筑物、构筑物的定位轴线等，以此作为施工的依据，此工作的进行，大体是在施工场地内设置坐标控制网和高程控制点来实现的。
二、施工现场生产要素控制
影响市政公用工程施工项目的质量主要因素有：
1.人的控制
控制的对象包括施工项目的管理者和操作者。人是生产过程中的活动主体，其总体素质和人体能力决定着一切质量活动的成果，因此，既要把人作为质量控制对象，又要作为其他质量活动的控制动力。
人的控制内容包括组织机构的整体素质和每一个个体的技术水平、知识、能力、生理条件、心理行为、质量意识、组织纪律、组织道德等。其目的就是要做到合理用人，发挥团队精神，充分调动人的积极性、主动性和创造性。
人的控制的主要措施和途径是：
(1)以项目经理的管理目标和管理职责为中心，合理组建项目管理机构，配备称职的管理人员。
(2)严格实行分包单位的资质审查，确保分包单位的整体素质，包括领导班子素质、职工队伍素质、技术素质和管理素质。
(3)施工作业人员要做到持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种和危险作业等。
(4)强化施工项目全体人员的质量意识，加强操作人员的职业教育和技术培训。
(5)严格施工项目的施工管理各项制度，规范操作人员的作业技术活动和管理人员的管理活动行为。
(6)完善奖励和处罚机制，充分发挥项目全体人员的最大工作潜能。
2.材料控制
在施工现场中，施工、监理单位起着重要的作用，施工、监理单位要认真做好建筑材料的见证取样和送检，严格控制好钢材、水泥、砌体材料等主要原材料和预拌商品混凝土的进场验收及复检工作，不得弄虚作假，要做到没有出厂合格证的，不得进场，进场后抽样检验不合格的，不得使用。对容易出现现浇混凝土板裂缝、板涵现浇板厚度控制不严、路面面层空鼓开裂等质量通病的部位应进行重点控制，采取有效措施，消除质量通病。
三、施工现场容易出现的问题
在施工现场中，有很多容易出现的问题，因此，应注意的是：
1.施工现场实行封闭管理，施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准，施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气变化，采取相应的安全防护措施，施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。
2.施工单位必须采购具有生产许可证、产品合格证的安全防护用具及机械设备，该用具和设备进场使用之前必须经过检查，检查不合格的，不得投入使用。施工现场的安全防护用具及机械设备必须有专人管理，按照标准规范定期检查、维修和保养，并建立相应的资料档案。
3.现场施工的管理工作在实际操作过程中手段要硬,不能讲人情,不能拖泥带水,没有通融的余地,这也是质量管理搞不上去的原因。质量管理不得力的人该换的要换,不得力的施工队该清退的清退,不能心慈手软,否则对工程质量带来隐患。
4.建立建全质量保证体系及质量管理目标。为切实地把质量工作落到实处,首先是建立切实可行的质量保证体系。其次是制定质量管理目标,同时施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技术目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
四、施工现场安全管理
安全负责人员应经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正错误，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督安全技术措施的落实。
主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。
由于施工现场情况多变，在施工生产中，为了及时发现事故隐患，排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必须对安全生产中易发生事故的主要环节、工艺、部位完成情况进行全过程的动态监督检查，以不断改善劳动条件，防止工伤事故、设备事故和物损事故的发生。
事故隐患的控制
（1）工程项目对各类事故隐患应确定相应的处理部门和人员。规定其职责和权限，要求一般问题当天解决，重大问题限期解决。
（2）处理方式：停止使用、封存、对性质严重的隐患都应这样做；对有不安全行为的人员先停止其作业或指挥纠正违章行为，然后进行批评教育，情节严重的给予必要的处罚；对不安全生产的过程重新组织等。
（3）隐患处理后的复查验证。包括：对存在隐患的安全设施、安全防护用品的整改措施落实情况，必要时由工程项目部安全部门组织有关专业人员对其进行复查验证，并做好记录，只有当险情排除，采取了可靠措施后方可恢复使用或施工；上级或政府行业主管部门提出的事故隐患通知，由工程项目部及时报告企业主管部门，同时制定措施、实施整改，自查合格报企业主管部门复查后，再报有关上级或政府行业主管部门销项。
结束语：总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。
参考文献:
1.李立增，工程项目施工组织与管理，西南交通大学出版社，2006年版
【关键词】市政；给水工程；施工用电；安全管理
中图分类号： TU99文献标识码：A
前言
文章对市政给水工程施工用电中存在的问题进行了详细的分析和说明，并通过分析，结合自身实践经验和相关理论知识，对市政给水工程施工用电的安全管理的措施进行了探讨。
二、市政给水工程施工用电中存在的问题
1.电力线路不规范 市政施工单位所申请的施工用电量与实际的施工用电量不匹配,申请的用电量往往过小。在配有备用电源的市政施工工地对电源的安全转换不够重视,不按规定安装双投式闸刀,而采用两个普通闸刀进行转换,给电源的使用带来不安全因素。市政工程施工现场电源线路的架设不符合安全规范,选择电线杆走向和电线高度时,不考虑市政施工方便和车辆行驶路线,以致电线杆被撞、电线被挂断等问题的发生。 2.用电材料不合格 电源导线选择不合理,有的导线绝缘老化、破皮或中间接头过多;有的导线截面与传输负荷不相匹配,通过的电流量超过导线所允许的安全流量,有的导线超长架设,造成线路电压降过大,使用电设备长期在低电压状态下运行。各级控制闸刀型号和所承载的负荷不相匹配。有些电气维修人员不按标准负荷来配备闸刀,盲目将增加的设备电源接到闸刀上,或在线路上任意开口接线增加负荷,使总闸严重超载,甚至造成事故。有些不按规定安装保险丝,当发现保险丝烧断后,不分析原因而盲目加大保险丝,甚至用铝丝或铜丝代替而起不到保险作用,引起事故。
3.防护措施缺失市政施工现场不按规定安装漏电保护装置,露天的电气设备、电源箱、闸刀不注意防雨保护,有的闸刀缺少保护盖,市政施工机械和电动工具不按规定安装保护接地,在潮湿地区作业,施工人员使用电动工具时不穿绝缘靴,不戴绝缘手套,进行不安全作业。临时用电接电采用的是挂接方式，常以搭接的方式连接电源线和利用大地作为零线，一个开关控制多台设备，因此常出现漏电现象，存在很大的安全隐患。
4.没有专业的配电员工
工地没有配备专业电工，而是让略懂些用电知识的人员去从事电工作业。作业过程中不按规范设置用电线路和保护措施，穿拖鞋操作，甚至带电接线的现象时有出现，造成事故隐患。临时用电由电工凭经验自行布设，没有编制工程用电专项施工组织设计，无全盘计划，随意性强，没有采取必要的安全防护措施。有的工地编制的用电施工组织设计没有负荷计算，无线路图，和施工现场实际脱节，根本起不到指导施工用电的作用。 5.管理存在漏洞 市政工程施工单位没有专业电气人员,或电气人员的技术素质较差,对电气知识一知半解。电气施工人员不严格按照有关规定进行安装、操作,留下事故隐患。由于不按技术规范选择导线和电路保护装置,致使供电质量没有保证,经常发生烧毁设备的现象。在市政施工过程中发生用电事故,烧毁设备给施工单位造成经济损失,并影响生产。特别是发生人身伤亡事故,给家庭带来痛苦,施工单位也遭受经济损失。
三、市政给水工程施工用电的安全管理的措施
1.在配电箱里装开关与保护器
首先，安装紧急开关。由于建筑工地里经常会有起重机和卷扬机以及传送带等实施，它们会经常出现紧急停车的现象。因此一定要安装紧急开关设备，使其能够快速地切断电路，防止出现电击事故。其次，电器隔离。受某些原因的影响，会导致低压线路中的中压线带有一定电位，而在建筑施工工地又经常需要挪移电气设备以及修理电气线路，但一般的三级电气无法将中性线断开，如果此时有人触碰到中性线时就会容易出现电击现象,因此一定要将中性线以及全部的相线一起断开。然后用四极电器处理三相四线制回路，用两极电气处理单相回路。最后，漏电保护。受建筑工地施工条件以及人员对电线管理没有给予足够的重视，可能会导致电线的表皮破损，不仅可能会造成施工人员身体触及带电导体出现触电事故，还有可能由于电气设备外壳有电压，故障电压扩展所引起触电事故。因此一定要合理的安装漏电保护器来避免电击事故的出现。
2.加强用电管理
安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工操作属于特种作业，特种作业由于对操作者本人及他人和周围设施的安全有重大危害因素，因此需经过国家规定的有关部门组织的特种作业人员安全培训，在取得操作证后方准其独立作业。电工作业时应正确穿戴相应的劳动保护用品。施工现场用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者，应编制用电施工组织设计。用电施工组织设计应包括的内容有： （1）现场勘测。 （2）确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向。 （3）进行负荷计算。 （4）选择变压器。 （5）设计配电系统：设计配电线路，选择导线或电缆；设计配电装置，选择电器；设计接地装置；绘制用电图纸，用电总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图。 （6）设计防雷装置。 （7）确定防护措施。 （8）制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工组织设计应由电气工程技术人员编制，经施工单位技术负责人和监理工程师审查同意后实施。
3.加强安全管理意识 要加强市政施工单位领导和施工人员的安全意识,克服麻痹和侥幸的心理,加强技术培训,严格遵守安全方面的规章制度,严格实行岗位责任制,操作人员和维修人员必须持证上岗。市政施工现场的电力供应问题是保证正常施工的一个重要环节,因此在市政工程项目开工前必须进行周密的施工组织与计划,不可有任何临时的观点,一般在制订施工组织用电设计时要做好以下内容:现场勘测、负荷计算、配电线路设计、配电装簧设计、外电防护措施、安全用电与电气防火措施、施工临时用电设计平面图、施工临时用电系统图及事故应急预案；对施工人员严格实行持证上岗，健全相应的技术档案；制定有关施工用电的安全技术交底、安全检测、定期检修等安全用电制度；在配有备用电源的工地,对不允许并列的断路器、隔离开关等电气设备加装机械锁,严格遵守“双电源管理办法”和“小发电机组管理办法”。
4.合理敷设电缆 供电电缆一般采用埋地敷设,使用期3个月以上的不得沿地面敷设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。供电电缆应沿道路路边或建筑物边缘埋设,并宜沿直线敷设,转弯处和直线段应每隔不大于20m的距离设电缆走向标志。电缆直埋时,表面距地面的距离不宜小于0.2m～ 0.7m,电缆上下应铺软土或砂土,电缆与厂区道路交叉处,应敷设在坚固的保护管内。埋地电缆在穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2.0m高到地下0.2m处,必须加设防护套管,防护套管内径不小于电缆外径的1.5倍。 施工现场开挖沟槽边缘与埋地电缆边缘之间的距离不得小于0.5m。埋地电缆与其附近外电电缆和管沟的平行间距不得小于2m,交叉间距不得小于1m。 5.加强检查和监督 安全部门每天对现场进行安全巡查及定期组织专项安全检查(包括对接地电阻测试检验、漏电保护器漏电动作参数测试) ,对发现的施工用电问题提出整改要求。用电管理部门应建立临时电源巡视制度,每周对用电设施进行至少一次检查,对不安全的用电设施及时安排整改,并对违章、违规部门、班组提出警告。雨季、台风及暴雨等恶劣天气应加大检查频次。
四、结束语
市政给水工程用电管理是一项复杂的工作，涉及的因素很多，而且还有很多不可控因素的介入，因此。根据市政给水工程施工用电中的常见问题,采取安全预防措施是很有必要的。
参考文献 ：
[1]李春胜.建筑施工工地的用电安全措施[J].中国新技术新产品,2013,(21).
[2]黄海滨.试论建筑施工用电安全[J].科技信息,2012,(23).
【关键词】市政公用工程；质量；控制
0引言
市政公用工程质量的优劣直接关系到城市居民的生活质量。在进行市政公用工程建设的过程中，经常会出现质量问题，比如排水管道工程，在结束排水管道施工之后并将其投入使用的过程中，经常会出现排水管道中的水倒流、排水不畅、断裂泄漏以及覆盖在排水管道上的路面出现变形和凹陷的不良现象，出现这些现象的原因就在于进行排水管道施工的过程中相关人员没有控制好施工质量，所以，在进行市政公用工程建设时，关键在于有效的控制和管理施工质量。
1对市政公用工程质量进行控制的办法
1.1技术交底的控制
在开始进行分项工程、分部工程以及单位工程施工之前，工程施工项目部的相关技术负责人需要对承担施工的相关负责人还有分包方的全体工作人员进行书面形式的技术交底。需要进行技术交底的相关资料应该办理签字手续，并将其进行归档[1]。在准备进行市政公用工程施工之前，一定要全面、准确和细致的调查研究好各项工作，同时还应该做好组织设计工作。在进行施工期间，工程施工项目相关的技术负责人一定要对监理工程师或者是发包商所提出的有关于设计、技术措施还有施工方案做出变更要求，需要在实施工程项目之前对执行人员做出书面交底。在开始进行市政公用工程项目施工之前，应该先将测量控制方案编制出来，只有获得了工程施工项目相关的技术负责人的批准，才能够实施这种测量控制方案，测量记录需要进行归档保存。
1.2对材料的质量进行控制
工程施工的项目经理部需要在材料质量有保证的供应方名录中根据计划招标对构件、半成品以及相关材料进行采购。所购置的设备一定要有出厂检验报告、出厂质量合格证书，并且贮存这些设备的时候应该根据复试报告材料搬运的相关规定进行，同时还需要将台账建立起来[2]。工程施工项目经理部需要标识出构件、材料还有半成品。一些没有经过检验或者是经过检验已经被判定为没有达标的构件、材料、半成品以及相关的工程设备等，一定要按照相关规定加以检验和拒绝验收。对于一些发包商提供的检验设备、工程设备、构配件、半成品以及材料等，一定要按照规定对其的数量以及规格进行检验。监理工程师需要验证承包商自行采购的一些物质。
2对市政公用工程质量进行有效管理的方法
2.1加强监督施工单位的力度，并将施工现场的相关制度加以完善
制度不管是对于管理施工现场的质量还是对于管理施工现场的安全来说，都存在着一定的意义。完善的制度，能够将一种规范化的标准提供给施工现场的管理，从而提高施工的效率。在检查质量方面应该注重的是对具有关键性和重要性的质量工序进行检查。对施工现场进行临时抽查或者是进行定期检查主要是对施工中关键部位的质量情况还有施工质量的整体运行情况做出监督和管理，这种类型的监督和管理工作应该通过质检站、监理单位以及业主联合进行。需要按照不同的工程要求和工程内容进行详细讨论和研究，最终制定出监管和考核的内容。鼓励承包方积极地提升施工质量，让承包商能够切实的感觉到提供优质的产品给业主将会收获到的直接和间接的利益。除此之外，还应该加强惩罚力度，对于一些存在严重的质量隐患的或者是出现了重大质量事故的再或者是施工质量比较差的相关单位，一定要追求其责任，并采取相应的惩罚措施对其进行惩罚。
2.2完善质量管理制度
将市政公用工程建设的相关管理制度建立起来，并加以完善，对工程建设项目从立项开始到工程竣工验收过程中的各项管理工作加以规范，并进行科学的指导。建立并完善监督检测单位、勘察单位、设计单位、监理单位以及施工单位等的相关制度。对于招投标的管理办法要加以完善，使工程建设市场获得进一步的完善，能够避免地方垄断现象的出现[3]。将施工招标和评标的方法加以优化，使一些施工质量好的或者是建设精品工程的企业获得更多的中标机会或者是获得更大的中标几率，有效避免各个施工单位之间出现恶性价格竞争的现象，能够使中标价回归理性。将业主的工程建设质量大纲有效的建立起来，并加以完善，要明确质量管理的相关准则、方法、程序、标准以及内容等，并使他们变得规范化。
2.3施工单位需要定期检查维修施工现场的机械设备，保证设备能够正常工作
在高空进行作业的相关人员一定要系好安全带，施工人员一定要戴安全帽，还要重视安全防护网的建设情况。市政公用工程中的质量问题一般情况下会随着环境、时间或者是施工情况的改变而发生变化[4]。为了能够确保市政公用工程质量，使工程往更好和更完善的方向发展，就一定要对设计还有施工规范技术标准进行严格遵守。在对质量问题进行处理之前，首先要分析的是问题的性质，并对问题的性质作出判断，及时采取相关的措施进行补救，最终促使整个市政公用工程都能够达标。
3结语
当前，不仅是国民经济获得了快速的发展，同时，城市化进程也在不断的推进，这样一来，城市不管是在内部空间上或者是外延方面都将不断的扩大。市政公用工程的质量问题不仅会和城市居民的正常生活形成直接的关系，同时还会对施工人员的人生安全产生直接的影响。因此，监督管理公司一定要对施工现场加强管理，保证施工的安全性，使施工质量得以保证，做到这些就能够在很大程度上提高市政公用工程的质量。
【参考文献】
[1] 巫水珍. 论市政公用工程施工质量控制[J]. 中国新技术新产品. 2011（04） ，112--114
[2] 谢芳芳. 浅谈市政公用工程施工质检工作[J]. 现代物业（上旬刊）. 2011（10） ，135--137
随着我国社会经济的快速发展，我国城市现代化进程日益加快，市政公用工程作为城市现代化的重要组成部分，其施工质量直接影响市政公用工程建设的成败，更是直接与人们群众的切身利益相关。为了保证市政公用工程的质量，必须要加强施工现场的管理模式和方法。
关键词：
市政公用工程；施工现场管理；措施
随着我国城市现代化进程日益加快，我国的市政公用工程数量越来越多，且快速发展，不仅为建设单位带来了巨大的发展机遇，也带来了巨大的挑战。市政公用工程质量的好坏直接影响居民的日常生活和工作，所以必须要保证公用工程的质量，做好施工现场的管理工作，进而建设质量优质的民心工程。
一、市政公用工程施工管理现状
1.缺乏质量意识随着我国市政公用工程数量的快速增加，相关的建设单位数量日益增多，但许多建设单位并不具备独立作业的资质，在建设时，一味追求施工进度和经济效益，往往存在着违规操作的现象，相关的施工管理人员缺乏质量意识。另外，我国目前大部分工程项目实行了承包制度，承包商只给公司交管理费，并没有进行相应的施工现场管理，会严重的影响到工程的质量。
2.市政公用工程施工管理过程存在随意性市政公用工程不仅是城市的形象工程，更是民心工程。所以在市政公用工程施工过程中，不仅会受到政府的指挥，还会受到相关规定和标准的约束，给施工现场的管理带来了一定的困难。另外，市政公用工程项目一般都是由政府来承担风险，导致工程过于重视进度和业绩，不能有效保障工程的施工质量和安全。一旦出现质量问题，往往会将责任推诿给监理工程师，这种观念也会直接影响到施工现场的管理。
3.建设工程监理管理不认真由于市政公用工程项目本身具有一定特殊性，导致监理机制存在着一定问题，还需进一步完善，工程监理本身就属于一种监督服务工作，因此监理过程中必须要完善。相关的监理人员不仅需要较高的综合素质和管理水平，还需要掌握国家相关规定和标准，并且能熟练应用到实际监理工作中。
4.市政公用工程施工管理没有进行规范目前，我国市政公用工程施工管理还没有规范化，导致大部分工程施工项目往往是由建设行政主管部门要求建设，由于这些单位本身受到权利的限制，并不能对工程项目的监理及招标等工作进行严格管理，往往会出现没有签订合同就已开始施工，为了能缩短工期，以次充好，存在着违规操作的现象，严重影响施工的质量和安全。
二、市政公用工程科学开展施工管理策略
1.强化核算管理市政公用工程施工管理中，为了能保证工程质量，必须要强化项目预算、人工成功及采购等各个环节，做好相关的科学管理，将预测和控制项目成本落实，解决包盈不包亏等问题。相关的施工企业应根据现场的实际情况，强化定额管理，通过科学、合理的定额管理，制定相应的生产组织以及计划，利用定额开展核算来保证施工企业的经济效益最大化的目标。必须要严格按照相关规定和标准做好施工企业的财务监督审计工作，减少不必要的开支，缩减无用的管理费用，进而从根本上提高使用资金的效率。
2.诚实守信、开展施工合同管理在进行市政公用工程施工现场管理时，必须要完善安全管理体制，做好安全措施，消除施工人员在进行施工过程中存在的各种安全隐患，从根本上保证市政公用工程的顺利开展，降低安全事故发生的几率。为了提高施工企业的核心竞争力，必须要加强施工企业的合同管理，严格遵守相关规定和标准，在工期内必须要高质按时的完成工程项目。还应做好相关的售后服务，提高施工企业的信誉度及知名度，在拟定合同时，必须要保证合同的合理性和完整性。
3.市政公用工程应科学加强信息化应用与施工技术管理随着信息时代和网络时代的来临，为了能紧跟时代的步伐，市政公用工程施工现场管理应该积极的和信息技术紧密结合，根据施工现场和企业的实际情况，做好信息化管理，并且为管理人员提供良好的辅助决策方式，通过信息技术能充分掌握工程进度和施工现场的实际情况，有助于施工现场管理工作顺利开展。及时收集施工现场的实际数据，为工程的施工计划提供可靠、科学的数据，有利于适时的调整施工计划，及时发现施工过程中存在的问题，并且加以解决。
随着我国城市现代化进程日益加快，我国人们生活水平质量日益提高，人们对市政基础设施的要求越来越高，为了能满足人们日益高涨的需求，我国政府大力发展市政公用工程项目。为了能解决施工过程中存在的问题，保证施工质量，必须要加强施工现场的管理工作，从根本上避免施工人员的违规操作，保证市政公用工程项目的质量。
参考文献：
[1]韦玉冰.有关市政公用工程施工管理的研究[J].大理周刊,2013(18):90-93.
（一）道路拆除与恢复
市政给排水管道施工必然涉及到一定路面的拆除与恢复工作，为了能够保证施工安全及路基质量，在道路开挖前应根据施工图纸计算开口宽度，用白漆标出开挖线之后用切割机将路面切断，用挖掘机对破碎的混凝土路面及碎石等垫层进行开挖并合理堆放以备后用，管路施工完成后的沟槽回填工作直接影响路面的质量及使用功能，尤其是在高原地区更应注重沟槽回填质量，一般对回填土或砂采用夯实或灌水密实，之后采用压路机分层碾压，回填应分层回填及夯实，并应控制每层回填厚度不超过25cm，夯实后采用核子密度仪测量密实度，待其压实率达到95%以上后方可进行下道工序施工。
（二）公共设施保护
管道沟槽施工应根据土质情况采用支撑以免造成滑坡、塌方，若施工遇到建构筑物基础或电杆、灯杆等应制定防止下沉或变形措施后方可施工，一般应采用钢板桩加固方法；施工地区地下水量丰富则在管道施工过程中往往需要排水，应制定合理措施以保证地面不发生过大沉降而影响周围建构筑物使用安全；在埋有高压线地区内开挖时要求挖掘机不能在其正上方开挖，必要时采用人工开挖；开挖过程中遇到地下管线和各种构筑物应尽量迁移，若不能迁移应人工开挖使其外露之后采取吊托等加固措施。
二、管道施工
（一）沟槽开挖与支护
开挖过程中应根据土壤类别及性质确定槽帮坡度，对于较深沟槽宜分层开挖，挖槽土方应合理安排堆放位置以防止塌方；根据槽底宽、槽深边坡坡度及层间留台宽度来确定开槽断面，根据管道结构宽度加两侧工作宽度确定槽底宽度；雨季施工应在沟槽四周叠筑土埂，必要时在埂外开挖排水沟以防止雨水流槽内，必要时加设集水井用泵抽水来防止槽底泡水；开挖过程中随时对槽底进行高程检验，采用机械开挖时在槽底高程以上20cm应改换人工进行清挖以防止超挖，若遇超挖应采用碎石回填到设计高程或填土夯实，并保证其密实度不低于天然地基密实度[1]。
（二）管基施工
管道垫层应按照设计宽度、厚度进行摊铺，铺设完成后尽快浇筑混凝土以免对垫层造成破坏，基础混凝土浇筑一般采用钢模板立模，并应复核槽底标高和模板顶弹线高程，以确保平基厚度及高程，并防止支杆的支撑点不直接支在松散土层，采取加垫板或桩木的措施以保证其强度、刚度及稳定性；浇筑后应先用插入式振动器振实后用平板振动器振平及抹平，一般第一次先将基础浇筑成水平状之后浇筑管座。
施工中若遇到雨水或其它客水进入沟槽，应采取排水措施将其清除干净之后铺设砂垫层以保证沟槽施工防止带泥水浇筑平基混凝土。
三、管道安装
给水管一般采用从上向下安装，排水管采用自下游向上游安装，若管线质量较大应采用吊车吊装，吊车开行至沟缘2m处即应停止以避免沟壁坍塌，下管时应专人指挥，绑管子应找好重心，平吊轻放以免扰动基底管道相互碰撞，若施工：现场狭窄不宜采用机械施工则应采用人工压绳下管，管路进入沟槽时应防止其与槽壁支撑及槽底或槽内管道碰撞，并应严格控制水平与方向。
管道安装必须严格按照施工工艺进行施工，近年来管材尤其是给水管材多种多样，施工工艺也不尽相同，管道安装前必须垫稳，不能有倒坡现象，管道内不能存有泥土、砂浆等杂物，管道接口缝隙宽度应均匀。若需水泥砂浆抹带施工则应严格控制砂浆配合比，并保证砂浆搅拌均匀以确保其强度及和易性，抹带施工前应将管外壁凿毛并洗刷干净，之后根据管径进行抹带施工.，抹完后进行覆盖洒水养护以防止空鼓、开裂；对于直径不大于600mm的管路，在抹带施工的同时应配合用麻袋球等在管道内来回拖动以便将流入管路的砂浆托平，对于管径大于600mm的管路应勾抹内管缝；若需铺设钢丝网加强则应保证钢丝网与管缝对中并保证其搭接长度和插入管座深度不小于10cm[2]。
四、检查井、截门井施工
市政给排水检查井施工容易出现基础尺寸及高程偏差较大，井壁砌砖通缝、砂浆不密实、不饱满，抹灰面起鼓发裂等质量问题，因此在检查井及截门井施丁中应尽量避免带水浇筑垫层和基础，并要保证基础的几何尺寸和高程符合设计要求，并待垫层混凝土达到一定强度后方可砌砖施工；井壁砖砌筑应保证竖直度，不得有通缝，灰浆饱满，砖缝平整，抹面要压光，不能有空鼓、裂缝现象；污水检查井雨水流槽高度应与主管内顶相平，下半部分是与主管半径相同的半圆弧，上半部分与两侧井墙平行，其宽度与主管管径相同，雨水流槽高度应与主管半径相平，流槽形状应为与主管半径相同的半圆弧；井内踏步若为灰口铸铁材质必须保证其安装牢固，污水井内踏步必须刷防锈漆，井盖安装时必须保证井圈座浆饱满，井盖与井圈配套，必要时采用重型井盖[3]。
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