时间：2023-09-25 17:40:41
导语：在消防工程策划的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：土建工程；现场管理；对策
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
十提出了加快城市化建设进程的方案，这就给建筑市场的建设提供了政策性的支持和保障，但同时也对建筑施工质量等方面提出了更严格的要求。建筑工程施工现场是确保建筑工程施工的关键，因此应加强对建筑工程施工现场的工程质量及施工安全的日常监督和管理。作为建筑施工企业只有加强对建筑施工现场的管理，才能确保建筑工程施工质量。
一、土建工程施工现场管理的重要作用
人们通过观察施工现场可直观看出一个施工企业的精神面貌和管理水平，特别是处于人流密集的区域，若管理得当则能产生良好的社会效益，促进企业的长足发展；反之则会损害企业的良好声誉，阻碍企业的健康发展。此外，土建工程施工现场管理是保证材料、劳动力、机械设备等通过施工现场有条不紊的运作转变为企业产品顺利进行的关键。
土建施工现场管理涉及城市规划、市容整洁、交通运输、消防安全、居民生活、文明建设等众多范畴，负责施工现场管理的工作人员必须具备强烈的法制观念全心全意为人民服务。合理安排机械设备进场，精密准确计算材料消耗，保证土建工程施工现场管理做到良好有序，方可有效避免不必要的铺张浪费，做到人尽其才物尽其用。
二、土建工程施工现场管理的内容
土建工程施工现场管理的内容是多方面的，但无论哪方面的管理都对工程施工质量起着重要的作用。主要包括施工总平面、进度、质量、计划、预算、结算等的管理。土建施工总平面的管理即应保证工程施工场地的交通顺畅，施工用水、电及排水系统应满足要求；制定实施文明施工的具体措施等。同时还应做到掌握施工现场的施工动态，及时调整不合理的施工工序，解决施工中存在的具体问题。施工进度管理是指合理的控制建筑施工工期、施工质量和施工费用，使土建施工项目得到最合理的优化，以确保实现土建工程施工进度目标。施工质量管理是土建工程施工现场管理的重中之重，如果土建工程施工中任何一个施工环节或任何一个施工部位出现问题都会给土建工程整体质量或建筑物的功能埋下隐患并造成影响，甚至有些后果是无法挽回的，因此加强土建工程施工质量管理是非常重要的。土建工程施工计划管理是以整体施工项目为依据，制定各项专业施工计划，并针对施工现场实际对施工计划进行协调、平衡、监督与控制，为土建工程的顺利施工创造条件。施工预算是施工企业收入和支出的依据，也是搞好施工项目结算的基础，是土建工程项目管理的命脉。因而加强施工预算、结算管理是非常有意义的。
三、土建工程施工现场管理现状
（1）施工机械和施工材料管理的问题。土建施工现场所使用的机械、工具、材料众多，但往往山于施工处于紧张状态而造成施工机械停放无序、工具接线缠绕、施工材料堆放的混乱和施工用料的浪费。施工现场所用机械停放无序，阻挡了其他工序所需机械的进场，不能让其他机械及时进入工作状态，从而造成工期的延误。施工现场工具接电线路不清晰，线路缠绕问题严重，这使得施工工人在施工现场存在极大的用电安全隐患。在施工现场，关于施工材料堆放混乱，而造成材料不能及时使用，库存量的不清晰，施工现场的材料没有动态跟踪，这些都造成了施工材料的极大的浪费。另外，由于施工现场对施工工具和材料的防雨措施做的不到位，而造成部分材料因雨雪的侵蚀而失去作用，造成不必要的损失。
（2）施工工程建设进度问题。在土建施工项目当中，工程进度管理是非常重要的一个环节，工程建设要想获取收益，就必须加快工程进度，这样工程项目的开发才有意义。在施工当中，工程进度比较难以掌控，而土建施工过程具有流动性，如果施工人员没有加快工程建设的意识，就很容易延误工期。除此之外，资金也是工程建设当中不可缺少的重要环节。充足的资金和快速高效的运转，可以让工程建设的质量和效率得到很大的提高，施工管理的难度也会降低很多。如果建设资金不足，就会延误工期，使工程建设进度更加缓漫。
（3）建筑施工现场安全工作不到位在建筑施工管理中，对施工现场安全工作不够重视，没有意识到重要性致使工作人员安全生产意识不够。现场监督机制不健全，技术水平不够，在操作过程中有不正确的行为。在现场施工组织设计方案和安全教育工作不到位，把它简单化，没有针对性，甚至在有些施工中，现场与施工方案不一致，导致工程存在安全隐患，不能保证工程质量。建筑施工用的脚手架没有按照规范进行搭设，没有按照国家相关法律法规进行操作，导致其搭设错误，存在较多的违规做法，使工程施工存在安全隐患。
（4）施工现场质量管理问题。土建施工工程现场管理也存在诸多问题，如施工放样、土建实体、以及施工尺寸和高程校核不达标，土建实体出现裂痕，土建实体布线不符合工程质量管理要求等。这些问题都给土建工程带来诸多不必要的麻烦。在土建施工工程当中，山于施工工序繁多，涉及而较为广泛，进而不能做到全面的检查和监督。在施工工程当中，工程质量的动态波动，使得工程项目难以百分百的达标。所有这些都给施工现场的质量管理带来了不必要的麻烦，并且造成了额外的经济损失。
四、强化土建工程施工现场有效管理的对策
（一）施工方案的制定
在进行土建施工之前，公司要结合各种情况制定一个合理的施工方案，施工方案的内容是工程的性质、规模、结构以及施工复杂程度等众多因素共同决定的。一份好的施工方案，可以让工程管理者更加合理地利用人力、物力、则力等众多资源，使得其用最少的投资获得最高的回报。
（二）施工材料的安全管理
施工材料的管理也是施工现场管理所面临的一个问题。施工单位在施工前，要对施工材料的货源进行深入调查，广泛地收集货源信息，了解市场动态，寻找货物和价格之间的平衡点。同时，根据工程进度合理安排工程机械的进出，注意工程材料的保管，避免材料的浪费，制定合理的采购方案，提高采购人员的业务水平，增加其自身素质。
（三）加强施工人员的进场教育
土建施工的直接操作和贯彻人员是施工工作人员，他们自身的综合素质和技术水平能力将直接影响着土建施工的进程和质量保证，所以相关监理人员要做好施工人员的管理工作，最大程度的发挥他们的功效这就要求在进行施工现场管理时加强对施工人员的教育，不断提高他们的综合素质和安全意识
①要对施工人员进行进场培训，其包括了安全意识培训、质量意识培训和规章制度培训等。通过对他们的培训来使其更好的了解施工现场，在施工时有更强的自我约束能力，确保施工安全。②对施工人员的能力要进行考核。施工现场有其复杂性和多变性，所以就要求施工人员具有较强的应变能力，通过对他们能力的考核，从而促进土建施工现场的管理，保证施工安全和施工质量，减少不必要的损失，进一步使施工人员能够真正的去促进土建施工
（四）施工技术管理
建筑工程施工的特点是周期长、涉及面广、施工工艺复杂，参与的施工人员也较多，因此施工技术的管理不仅关系着施工成本，而且影响着工程施工的进度以及施工的合理性。在施工技术管理方面：①施工单位应该考虑施工单位自身条件、施工现场条件等各方面的因素，认真严谨并且合理地切实做好工程项目施工组织设计。②要对施工图纸进行管理，与相关单位对施工图纸进行技术交底与会面工作，及时发现问题并解决问题，同时尽可能地优化施工技术中的程序。③技术准备工作，对于涉及到的施工新技术或是工程项目中关键部位的施工技术更应做好相关的准备上作，包括技术人员、管理人员、技术培训、施工规范以及技术交底等准备工作，施工单位还应指派专人对这些关键施工技术进行监督施工，以保证施工技术管理到位，从而使施工项目能够按工程进度保质完成。
（五） 施工安全管理
工程施工最重要的因素就是人，所以一切施工都要在保证人员的安全下进行，这不仅是施工中最基本的要求，也是工程管理人员应该关注的问题。安全生产不仅保证了施工人员的人身与财产的安全，也确保了工程的经济效益与施工的正常进行。施工中的安全管理是一项动态的管理，要随着工程的进行而管理，尽可能的减少施工中安全隐患的发生。要根据整个施工的现场特点进行有针对性的施工安全管理，形成一套具有实际收效的管理措施；管理部门应该成立专门的管理小组，每天进行施工现场的安全检查，并把安全问题分配到每一个施工小组的身上，每个施工小组都要有一个专门负责安全的人员；施工工程要定期的进行安全培训，只有技术操作人员和施工人员从心理认识到安全施工的重要性，才能从真正意义上达到施工的安全，否则再多的督促都是表面工作。重视了施工现场的安全问题，施工现场周围的环境也不能忽视，检查人员要对施工周围能影响到施工安全的因素进行排查。在具体的安全检查上，要注意施工安全防护设施的检查，工人的安全佩戴设施要严格按照安全规范进行选择；加强对现场的材料防火措施等检查，安全检查繁杂，需要管理人员做到检查细致且全面。
（六）施工质量管理
工程建筑的质量管理是施工中最重要的环节，不仅影响着企业的经济效益，也影响着企业的声誉。施工过程中要严格控制施工的质量问题，建立完善的质量管理体系；严格按照规范对施工质量进行检查，并且要层层签订质量保证书；要加强对技术人员的管理工作，对技术人员进行交底工作，保证技术过关;将质量问题与各个部门进行挂钩管理，出现问题要有相应的部门与人员负责，起到督促作用。
结语
随着经济的飞速发展，建筑工程项目数量也快速上升，建筑施工单位在项目施工管理上也得到了相当大的发展。建筑工程项目施工管理工作也需要不断地创新，才能适应社会的发展及市场的需求。
参考文献：
[1]孙旭涛. 强化土建施工现场管理工作的有益探索[J]. 门窗,2012,12:204+210.
【关键词】消防工程施工企业质量管理
中途分类号： F253.3文献标识码：A文章编号：
建筑消防行业工程施工是建筑工程施工的重要组成部分，消防设施安装工程是建筑安装工程中一项极为重要的项目。随着人们生活水平的不断提高和更高层次需求的加大，建筑物的体量、结构的复杂程度以及消防系统覆盖面的扩展，建筑消防工程量也在不断增加，这对建筑物的消防安全、消防系统的稳定性和建筑物的火灾抵抗能力等方面也就提出了更高的要求和标准。这就要求在消防工程施工中，除了在工程设计和材料设备选择等方面要优化外，还要尽可能的保证施工的质量安全。施工质量的优劣，不仅影响着建筑工程的质量，还直接影响消防设施的正常运行。因此，必须做好消防工程施工企业质量管理工作，提高工程质量，保证消防设施的正常运行。
一、关于消防工程的概述
1、消防工程概念
消防工程指的是增强建筑防御火灾、降低火灾危害能力，确保人民生命和财产安全。事实上，消防工程是一项相对复杂的施工过程，这主要是由于消防设计、施工准备、施工过程以及竣工等环节都将会对消防工程质量产生巨大影响，因此，施工监管人员必须对消防工程全过程质量管理工作引起高度重视，只有这样，才能确保消防系统安全、稳定的运行下去。
2、消防工程施工特点
消防工程建设最显著的特点为“点多、面广”，点多是指作业场所大多数都是流动、分散的，因此消防工程施工周期偏长；面广是指消防工程为一项交叉作业，因此，任何一个环节施工质量都会对消防工程整个施工质量都会产生较大影响。以上两个特点对消防工程全过程质量管理与控制都带来较大的困难。
3、建设消防工程的重要性
消防工程建筑的重要性主要表现在以下两个方面，即火灾预防与降低火灾危害。这对和谐社会建设，加快我国经济快速发展，降低火灾带来的财产损失发挥巨大作用。由于消防工程全过程施工质量好坏将关系到国家经济发展、公民人身与财产安全，不能忽略对消防工程的全过程施工质量的管理与控制。
提高消防工程施工企业质量管理的对策
提高施工企业工作质量的对策
（1）领导工作的质量是关键
现代质量管理与传统质量管理根本区别在于：传统质量管理的驱动力在于各企业部门，而现代质量管理驱动力在于企业领导。ISO9000 质量体系标准突出强调，领导对制订质量方针、质量目标、质量体系的建立以及质量的总体决策等方面起重要作用。领导工作的质量要求是：领导者必须把质量与生产作为一个统一的整体纳入企业管理的主要内容,围绕既定目标，运用科学的理论和方法,从思想上、组织上、制度上有计划、有组织、有程序、有层次地开展质量管理工作，并能随着社会的进步、生产规模的扩大和科技的发展不断充实质量管理理论,把先进的质量管理理论、技术成果运用到生产实践中，真正地由被动、滞后、局部的传统质量管理转变到主动、超前、系统的质量管理。
（2）提高施工人员的整体素质
在消防工程中，其质量管理体系的主要内容为：在消防工程中，其涉及到的部门与职工的整体素质，因此，必须对施工企消防安全业的全体职工进行专业培训，在取得相应资格证后，要求职工要持证上岗。此外，还必须制定健全的用人机制，以便调动施工人员工作的积极性与热情。
（3）认真进行组织和规划
当前在消防工程当中，其质量管理始终贯穿到整个施工过程中，特别是机构组织是进一步落实质量管理的一个重要保障，这就要求各个机构组织既要进行横向管理，又要进行纵向管理，从而切实提高消防工程全过程施工质量。事实上，机构组织结合不同层次设置不同的职能部门，这样一来，逐步构成一个完善的质量管理体系。除此之外，机构组织中的工作人员都必须严格结合规范要求，各司其职，切实提升自身的整体素质。
提高消防工程质量的对策
（1）设计阶段的质量管理
建设单位必须首先对委托的设计单位的资质进行核实，它必须是持有与委托承包任务相应资质等级证书的设计单位；持有工程设计资格证书并持有工程设计收费资格证书的单位之间，可以联合承担设计任务，当证书等级不同时，应以级别低的一方为主，并由其对设计质量负责。设计单位作为项目建设的一个参与方，设计工作的质量应该服务于项目的整体质量要求。设计阶段可细分作三个阶段进行：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段，设计单位的质量管理工作是要围绕这三个阶段进行配合及策划。
①在设计准备阶段，要理解建设方的要求，分析和论证项目的功能及主要空间，相关技术法规和技术标准的规定，分析质量目标实现的风险，务必满足可行性研究阶段确定的质量要求。
②在设计阶段，根据建设方的要求，编制详细的设计文件，协助审核时间是否满足建设方的特殊要求，并根据要求提出修改意见，协助智能化设计和供货单位进行智能化总体设计方案的分析，审核施工图纸的施工可行性，保证施工进度计划的进行，并确保设计图纸质量被当地消防行政主管部门审查通过。
③在施工阶段，采纳变更设计的合理化建议；对施工单位提出的设计变更进行技术经济合理性分析，对投资和进度带来影响的变更，需要建设方核签。投资概算资料是设计方案审核的基础，要做好技术经济比较和多方案论证，以确保工程质量、投资和计划进度。
（2）现场施工中的质量控制
在施工现场要对产品的安装规定、耐压性、压力要求等进行检测，将检测放在消防设施的施工过程中，无论对消防设备和重要配件，还是施工过程中各工序的检测都要做到全方位随时检查，随时记录，并备有完整的档案。涉及安全和功能有关的产品，应按专业工程质量验收规范进行复验，并应经监理工程师检查认可。
①各工序应按施工技术标准进行每一道检查测试，排除隐患，并作记录，在检查合格后，才能进行下一道工序施工。涉及到安全和可能造成日后隐患的施工工序，必须用仪器进行数据检测，例如绝缘电阻、接地电阻、接触电阻等。
②消防水泵有三种启动方式，即水泵控制柜现场启动、自动启动和消防控制室远程启动时，应对这三种启动方式进行测试，并核对反馈信号。
③在进行系统联动测试时，要注意报警控制器所显示的位置与探测器的位置保持一致。对防、排烟系统，在阀门动作后，核对消防控制室的反回信号，同时应能联动消防风机启动。在一台风机供几个阀使用时，应对每个阀体动作后联动风机的情况进行测试，以验证程序的正确性。
（3）验收阶段的质量管理
①施工单位在安装结束后，要会同建设单位、设计单位和设备供应商对固定消防设施进行自检性质的凋试验收，为向公安消防机构申报消防验收做好准备。
②公安消防机构消防验收的结论是判定消防工程是否可以投入使用的唯一依据，消防验收合格是整个工程可以投入使用或生产的必备条件。
③根据公安消防机构的验收意见，施工单位必须无条件的服从，进行整改完善，以充分达到消防规范所规定的要求。
总结
随着城市化建设进程的加快，消防工程施工的质量管理具有十分重要的作用。消防工程是一项系统的工程，需要我们长期不懈的努力工作，从而使安全生产监督管理得以堆满，因此在加大在消防工程施工中的安全防护的投入，不断的汲取以往的经验和教训，从而使建筑物的抗御火灾的能力得以增强。真正实现消防工程施工的质量保证，从而使人民的生命和财产得以保证。
参考文献
[1]蒋永琨。中国消防工程手册[S].中国建筑工业出版社.
伴随国民经济的不断发展以及人们生活质量的日益提升，国内的城市化进程逐渐加快，在各种行业不断发展的基础上，消防安装项目逐渐成为我国社会经济发展的重要组成部分，但在诸多消防项目的施工过程中，消防安装项目是最重要的施工过程，其建设质量和工作效益所产生的影响，会直接对国内的工程功能造成一定的作用和反作用，还将在正常生活中大大关系到大家的人身安全和利益。另外，消防的智能化、消防管理系统还可以对各类灭火装置进行控制、检验和维护方法。将普遍使用到人们的生活工作当中，为人们的工作与生活发展提供帮助。
1、消防装置安装的图纸审核
1.1了解施工图纸，掌握项目特征与设计思想，处理技术缺陷，同时建立处理计划。1.2消防安装施工企业审核的内容，除一般的设计需要、项目之外，还要注意如下几点内容：特别状况下，针对一些策划参数，设计机构是否进行了全面考虑；检测内容是不是齐全，图文规划是否清楚，有无独特状况与专业网站策划。
2、消防装置安装的组织策划
2.1采集完整的设计依据：施工内容的项目设计需要，建设进程与基地施工项目预算以及相关工艺经济指标工程，能够搭配劳动力、原料、施工设备、建设场地的天然环境与技术经济资料。2.2科学选用施工计划，明确建设方式：建设的主要机械设备，固定设备选型、科学安置。了解作业水流方向、测算参数、明确主要工程的建设方式等[1]。2.3建立完善的建设方案：主要有子量测算表、图表、工期表调节平衡等。2.4测算系统所需要的各项信息、要求量与供应方案。
3、消防装置安装需要确保设施、原料的品质
消防施工项目中所需的各类机械与材料，一定要确保其质量达标，满足设计需要，要不然将会对项目质量造成不可挽回的影响。3.1材料质量确保流程采集供方信息-评估供方、选取供方-购置计划制定审批-资源购置-进货检查-强化管理和合理应用-再评估。3.2材料、装置检验机制需进行材料和装置入场前审查、材料和装置入场检验，严格执行材料保存机制，防止材料丢失、损坏。在消防工程安装中，控制好材料的品质是非常重要的一个环节,特别是对产品是否符合国家相关部分的检测要求,我们必须做到施工前做好相关送检,抽查、核对、报备等相关工作,例如:西安地铁电线事件,给我们敲响了警钟，施工单位为了自己的不法利益,偷工减料,没有控制好原材料的品质，导致工程已经投入使用时,再来把安装好的电线抽出来，更换新的合格产品，这样不仅给建筑物本身带来了安全隐患,而且浪费了人力物力，给社会带来了消极影响。
4、消防装置安装技术重点
4.1选用结构环境气温小于4℃，但不超过70摄氏度的地方尽量使用湿式结构。环境气温小于4℃或超过70摄氏度的位置，一定要使用预作用系统。存在以下要求的位置要使用预作用系统，禁止管道泄漏事故系统取代灭火结构，之后，喷涂实时停止的位置，要采用重复启动与关闭结构。4.2探测仪选择在如下部位适合使用烟雾探测仪：酒店、卧房、办公建筑、宾馆等，在计算机房、通信室，电影和电视机室、楼道、走廊等，还有档案等消防火灾危险区域[2]。应选取如下设备：常感温探测仪一般湿度大于96%；烟火通常会产生许多灰尘，烟雾与蒸汽维持的正常条件下，厨房、锅炉室、发电机室、烘干房等非吸烟区域等公共场合，设置烟雾探测仪。4.3在消防结构施工中，按照原来的工作经验，除消防水泵、消防管理按标准要求建设以外，常用的烟雾探测仪、热稳定剂需注意如下相关内容：探测到墙、梁的水平间隔，不得低于0.5m；在探测仪工作的0.5m范围之内，不能出现住宅楼；空调周边探测边缘的水平间距不低于0.5m，气孔天窗的间距不能低于0.5m。4.4在宽度低于3m的走廊和顶棚，一定要设置探测仪。火灾探测仪的设置间距不大于10m，端角的间距不大于探测仪设施间隔的1/2。
5、消防装置安装的完工检验
火灾智能报警结构安装完成后，施工企业应组织相关人员，展开项目预验收，这个作业是检验其能否正常交工的重点。对于出现的问题，一定要严格整改，满足设计信息、规范标准以及合同内容的需要。由此需要落实好如下几点内容：5.1对系统内消防设备的设施部位、建设质量以及作用等进行检验。5.2火灾报警管理器，包括可燃气体报警管理器、消防联动管理器，根据具体施工数量检验其作用[3]。消防联动管理结构中，其他种类的电气装置检验显示作用区。5.3火灾探测仪与可燃气体，包含手动火灾报警开关与事故信号的探测。5.4自动喷水灭火结构，还和现有国家相关法律规定相符合，检验管理作用，按照具体施工数量，大于20-30%检验管理作用的结构设计内具备的条件。5.5排烟设备、通风空调与防排烟开关，检验装置，施工10%的比例20实际检验，功能检验衔接。
6、消防安装项目质量管理的措施
6.1进行科学的规划为了确保消防安装项目的正常进行，首先应该对消防安装项目展开科学的规划，把其中各项因素进行全面思考，以确保其安全性。此外，对消防安装项目进行规划时，设计人员要掌握安装需要，同时根据具体要求，结合相关的规范与相关政策要求，和安装人员和决策人员进行互动，同时，找到施工图纸和实际需求之间出现的和具体状况不相符的内容和问题，通过深入的研究、确认和调整以后，保证施工图纸的科学性，从而确保消防安装项目的施工质量，并为后续消防安装项目的顺利进行奠定基础保障。6.2提高技术控制，保证其安全性、科学性与可靠性在早期的准备作业之中，消防安装项目的安装技术人员，一定要根据消防装置的应用功能，对管线的选用、安装方法与位置、电缆、导线与保护管和金属槽的耐火水平以及防火功能、不同装置间的安装安全距离的设计等进行多角度的控制与权衡。由此，安装人员科学有效的配置线路，敷设线路对保证消防管理结构的安全、稳定运转起到了非常关键的作用。
7、结语
在工程物稳定应用环节，火灾属于危害用户生命材料安全的重要因素，为了较好的防止这个问题的出现，就要求对火灾展开有效稳定的实现预警计划，唯有这样，方可以在火灾问题出现后，采用有针对性的方法，在最大程度上确保人们的人身财产安全。由此，要求在消防施工项目中注意对其建设质量的控制与管理，进而逐渐让工作人员注重消防项目中一定要去面对与思考的问题。此外，应努力联合政府和相关单位，进一步健全消防安装项目的建设质量，落实好通讯软件结构和施工观念这两个方面的工作，对于存在的问题，总结出科学的处理措施，推进消防安装项目和有关问题的进一步完善。尽量在消防安装项目的建设质量上保证零失误。另外，在消防装置上实现安全性、稳定性以及人性化的不断提高，能够促使消防安装项目的可持续发展。
参考文献
[1]杨震.消防安装工程施工质量关键点控制技术[J].科技展望,2014(12):59.
[2]袁焱华.建筑工程给水排水施工中消防水系统安装关键点研究[J].山西建筑,2017(04):144-145.
关键词：培训；教学能力；双师型；骨干教师
引言 根据国家教育部 财政部《关于实施职业院校教师素质提高计划的意见》（教职成〔2011〕14号）、教育部办公厅 财政部办公厅《关于做好2014年度高等职业学校专业骨干教师国家级培训项目申报工作的通知》（教职成司函〔2013〕228号）文件精神，2015年3月30日至4月24日，有幸参加了武汉职业技术学院举办的2014年度高职高专建筑工程技术专业培训班。在培训中，大多数教师都采用了“项目化”的教学方式。四周共完成建筑与结构设计、建筑施工技术、专业相关知识等三个专业模块的培训。
1 培训项目 1.1建筑与结构设计模块
建筑与结构设计模块，由武汉职业技术学院建筑工程学院陈华副教授和翟晓尉副教授结合学院对面金地格林东郡楼盘实例和建筑设计实践，从实际的项目来讨论其设计实践的合理与否，介绍了建筑设计程序、建筑设计软件应用，建筑平面的组合设计，平面组合设计的任务、基本原则及要求；住宅楼梯电梯设计标准及住宅公摊面积计算的合理性，建筑设计中的“从大到小”的设计方法适用于建筑总平面图的设计，而“从小到大”的设计方法更适用于住宅、宾馆、教学楼等。使学员在轻松的氛围中既学习的建筑设计软件知识又懂得了建筑平面设计的一些注意事项。
1.2 建筑施工技术模块
建筑施工技术模块，由武汉职业技术学院建筑工程学院熊学忠副院长、张良斌教师共同完成，本模块主要介绍了建筑施工现场的相关知识，学习内容有脚手架与砌体结构工程施工、混凝土工程、柱钢筋绑扎、梁、板钢筋的绑扎、模板安装、编制砌体工程、脚手架工程技术交底文件，为了把基础工程施工和防水工程施工讲解清楚，熊院长利用现有的教学资源，把学员们带到建筑施工现场进行现场教学。张良斌老师直接把学员们带到学校的实训基地进行现场教学，利用现有的设备和设施进行教学，使学员在轻松的氛围中学习
1.3 专业相关知识
专业相关知识包括刘勇副教授讲解的建筑设备选型与建筑、结构设计的协调配合及专业教师如何培养学生综合职业能力，杨天春老师详解混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（11G101-1/2/3、12G101-4）难点，武敬院长讲解土建类专业高职教育现状与发展，黄老师的课堂管理技巧和老师如何培养自己的魅力，每位老师授课的侧重点不同，授课内容各异，教学手段、教学方法各具特色。
2 培训心得
2.1灵活调整和设置专业
高职院校以培养高技能应用型人才为目标，应大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才，切实加强技能型人才的培养。根据教育部2006年16号文件《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》精神，“针对区域经济发展的要求，灵活调整和设置专业，是高等职业教育的一个重要特色。各级教育行政部门要及时各专业人才培养规模变化、就业状况和供求情况，调控与优化专业结构布局。高等职业院校要及时跟踪市场需求的变化，主动适应区域、行业经济和社会发展的需要，根据学校的办学条件有针对性地调整和设置专业。要根据市场需求与专业设置情况，建立以重点专业为龙头、相关专业为支撑的专业群，辐射服务面向的区域、行业、企业和农村，增强学生就业能力。”
武职“消防工程技术”专业（560605）于2008年开始招生，是湖北省内高职院校中经教育部批准设立的第一个消防工程技术专业。专业特色显明、毕业生供不应求；无竞争压力、晋升空间大；多学科深度融合、就业面宽；该专业融合了建筑、设备、智能控制、通信等多学科专业知识，毕业生一专多能，专业拓展面宽，毕业生既能从事消防工程施工管理，还可从事建筑安装工程、智能楼宇工程施工管理等多项工作。
2.2 “项目化”教学，教与学相得益彰
武汉职业技术学院的大多数教师都采用了“项目化”的教学方式，项目教学法，是师生通过共同实施一个完整的项目工作而进行的教学活动。它是“行为导向”教学法的一种。一个项目是项计划好的有固定的开始时间和结束的时间的工作。原则上项目结束后应有一件较完整的作品。
“项目化”的教学，使学生的学习更加具有针对性和实用性，学生能够自主、自由地进行学习，从而有效地促进学生创造能力的发展，项目型教学的评价注重学生在项目活动中能力发展的过程，测评内容包括学生参与活动各环节的表现以及作业质量。
2.3 BIM模型
BIM（Building Information Modeling）是指建筑信息模型，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。
武职已在筹建校内BIM模型实训室，建好后将更好的为本校师生服务，在满足本校实训教学需要的同时，加强与高等院校、校外实习基地，以及政府部门和建设协会等的联系，向社会开放，充分发挥资源共享、服务社会的功能，在这个原则的指导下，体现其价值的最大化。
3 结语
总的来说，这次国家级骨干教师培训是一种理论与实践相结合的全面培训，通过培训掌握职业教育主要是建筑类各专业领域新理论、前沿技术和关键技能。在武汉职业技术学院培训期间，不仅仅学习到了建筑工程技术相关专业知识，还交到了来自全国各地的优秀教师朋友，认识了许多全国各地的同行，开阔了眼界，相互之间学习交流了教学模式、教学方式、教学方法、教学过程、教学手段等宝贵资源。
在教学实践中，充分发挥高等职业学校的“双师（能）型”专业骨干教师的作用，秉承“学以致用，追求卓越”的校训，以培养高技能应用型人才为目标，深入贯彻落实国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）精神，更好地为我省的城镇化建设服务，大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才，切实加强技能型人才的培养。
参考文献 [1]陈革，王健.关于高职实训教学的研究[J].天津职业大学学报，2002.12.
[2]许翔.关于职业院校物流专业实训场室建设的思考.2010.
【关键词】建筑工程；机电施工；管理
工程施工是一种综合性很强的管理工作，它的主要责任就是协调和组织，当然也包含其他专业的管理内容。而机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益,机电安装工程项目越来越广泛,涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、洁净工程、消防工程、智能化工程等等。其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段,都要实行严格管理,以确保质量合格。
1 施工过程管理
机电安装工程中的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,它直接影响项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现,一次在生产要素管理中需用优化配置、动态控制和科学调节等手段,在施工过程中对人力资源管理、技术管理、工程设备和材料管理、施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。
1.1 施工前合同管理
施工单位在接到建设单位的招标文件或图纸后,根据建设单位要求并结合本单位的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制施工图预算,在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用,包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴,并将其列入施工图预算。
合同签订后,工程管理人员负责按规定办理工程开工手续,并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电等)和施工人员所须的休息和进餐的场所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议;察看施工场地,确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照甲方要求及实际情况确定开工及竣工时间,根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员,制订施工网络计划。划定施工区域,做好安全保卫工作:制订安全技术措施,向施工人员进行安全技术交底。
1.2 施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重点,在工程施工前,所有材料应基本到位。材料在订购前,要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审,以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验,并索取产品合格证,对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货,对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
1.3 施工过程中技术的管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案。
1.3.1 安装工艺管理。机电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。
1.3.2 技术文件管理。机电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系列的规章制度，实施有效科学的管理。
1.4 施工过程中质量的管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目负责人为主,项目技术负责人、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
2 机电安装工程的竣工验收及管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。
2.1 机电安装工程验收的依据
机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
2.2 机电安装工程验收标准
机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
2.3 机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。
3 结束语
随着建筑智能化的发展，机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快，也将更加复杂，要想把此项工作做好管好，就需要我们不断的学习，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。
参考文献：
关键词：建筑工程；安全管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
目前，全国上下，各行各业均高度重视安全生产工作。“安全生产，人人有责”、“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主，综合治理”等口号随处可见，只有拥有良好的安全生产管理模式，才能使企业获得良好的社会信誉和经济效益，才能使企业职工生命安全得到保障，才能使国家和集体的财产免遭损失。
一、建筑施工安全管理存在的问题
1、安全施工意识差
“安全第一”是房屋建筑企业施工的首要施工理念，安全施工与建筑工程的运营、经济效益及工程整体质量有着直接的关系。但现实施工中少数企业并没有加强安全施工意识，把施工安全管理贯穿到房屋建筑工程施工的整个过程。在建筑施工中一些企业管理者常常将经济利益作为施工的首要考虑因素，对施工安全并不看重，在施工过程中对于存在的安全隐患、安全问题，并不能及时给予处理。
2、经费投入少
依照相关规定，房屋建筑施工企业在安全施工中必须设置安全经费，但现阶段还有一些企业没有进行安全经费的设置。主要体现在：执行力度不足或提取能力不够，还有一种情况是经费已经提取但没有做到专款专用，甚至出现一些企业将安全施工经费看作是额外支出，并不进行经费的设置；在安全设备配置中并没有较为完善的安全设施及防护措施。 3、消防安全责任意识淡薄
建设、设计、施工单位和业主对消防安全意识认识不深，没有建立健全的建筑安全消防工程设施。除此之外，施工人员责任心不强，没有根据建筑设计、施工以及验收规范进行施工。临时搭建的建筑多，建筑材料耐火等级差。施工人员所用的工棚、食堂和仓库等临时建筑都是用可燃材料造成的，这些可燃材料的耐火等级很差，极易引起施工现场发生火灾。与此同时，施工现场存放大量的木材、塑料制品、油毡、油漆以及装饰、装修材料等可燃易燃物品临时堆垛，这些材料是非常危险的。施工人员对用电设备管理不善，无安全消防措施。施工现场临时用电设备多，电气线路私拉乱扯现象较严重，电线乱拉，用电器乱接，电气线路超负荷用电设备线路老化。尤其在后期装饰阶段，随着施工承包队伍的增多，如果管理不善，极易引起电气火灾事故。
4、建筑市场不规范
在建筑工程施工中，施工企业为提高建筑物的整体质量必须严格按照施工规范进行安全施工及操作，房屋建筑施工安全管理问题存在的根本原因就是建筑市场不规范引起的，这些问题的存在导致各种安全隐患的质量出现。主要体现在施工企业安全施工制度、管理措施等方而。当前建筑市场中存在着大量的垫资、拖欠工程款、肢解工程和非法挂靠、违法分包等行为。特别是部分企业并不具备建筑施工的资质就进行施工项目的承包，导致安全施工事故的质量存在。基于此，建筑工程企业必须做好建筑工程安全防护工作，在施工现场管理中必需加入安全管理力度，不断完善安全管理体系，做好建筑工程各个施工环节的监督工作。
二、完善建筑工程安全管理的措施
1、项目施工现场环境危险源的控制
施工前，依据业主提供的项目图纸等资料，项目部对施工周围的道路、建筑物及地下管网以及施工地的地质情况进行相应了解，并组织测量人员与施工人员进行现场考察，并在此基础上对基坑开挖、主体施工及装饰过程等的实施进行及时的策划和安排，使得整个项目的进行有一定的计划和顺序，并对施工中的危险源进行及时的统计分析，针对专业性较强及危险较大的危险源部分，进行环境和安全保护论证，根据危险的程度等制定相应的安全措施，并在上述基础上履行完全审批手续，确保项目施工的安全有序进行。
2、确认安全文件、规范、技术操作规程
根据找出的施工现场的危险源，结合工程的特点及施工条件，对施工中相应的安全文件、技术操作规程及规范等进行确认，真正意义上实现其指导规范的意义和价值，项目施工中，产生安全生产事故的另一个主要原因便是施工设备和施工环境存在的危险性，而安全文件规范等操作规程作为前人检测施工缺陷，总结了前人征服环境危险源的智慧与经验，具有高度的概括性，施工前认真执行这些文件、规程和规定，可在施工过程中针对出现的不安全因素及事项，及时采取相应的有效措施，进行积极的应对，实现对危险源的有效解决，进而提高安全管理和施工效率，推进项目施工的进行。
3、以人为本提高施工人员控制安全的水平
首先要提高施工人员的安全意识，作为参与项目施工的主体部分，施工人员的素质及安全意识与项目施工能否实现安全有效地管理息息相关，所以，项目经理及各级负责人必须针对施工人员做好相应的安全培训和安全技术交底，确保参加项目施工的人员具有高度的安全意识；其次，严格落实持证上岗制度，施工单位必须对参与项目施工的人员进行相应的培训，针对施工中的特殊工种，一定要讲求持证上岗，对施工人员进行施工现场及进行施工实施严格的管理；再次，要将安全工作落实到每一个生产管理环节，针对项目施工的进行，对其的策划、总结、检测、评价等环节进行安全措施的制定，真正意义上实现全过程的安全管理；最后，以安全事故隐患及实例警示施工人员，为确保安全生产的有序进行，安全管理、人员可以依据现场的事故苗头及安全隐患，现身说法，及时警示和全场的施工人员，并针对安全隐患等落实责任到人的整改措施，让施工人员认识到安全施工的重要性，不断提高安全管理水平，完善项目施工的进行。
4、健全房屋建筑施工的安全监督制度
对于房屋建筑施工企业而言，只有确保施工过程的安全性，才能提高建筑物的整体质量及延长其使用周期。基于此，为更好地实现房屋建筑工程施工过程中的安全性，必须对其施工的整个过程进行合理有效地安全监督，对施工的各个阶段进行安全隐患排查，杜绝任何安全隐患的存在，在房建工程施工中充分发挥安全监督的职能。在施工现场必须与施工的具体情况进行有效结合，进行定期定时抽查。在充分了解、分析施工现场的环境、地质情况后，进行可预防性地监督控制，如采用互联网技术等对施工场地进行安全监管，将每次抽查的信息进行记录并及时反馈，相关管理部门必须依据施工的实际情况对各种安全问题进行及时有效地分析、处理，确保工程的安全性及质量。
5、坚持专家论证，强化专项治理
项目施工中，对于深基坑支护" 高大模板工程等施工现场的危险源，项目施工单位应坚持专家论证，进而实现对危险源的专项治理。经过专家的论证，对高危险作业环境的施工按照专家审批的方案进行组织施工，做到安全施工的有理有据性。在项目施工的过程中，针对每项完毕的施工，项目部应组织人员进行及时的验收检查，在自检合格的前提下，对项目总部进行检查申报，并由项目的监理部组织相关人员的进行验收检查，进行对施工方案的具体实施情况的验收。在支撑系统及施工荷载等环节，验收人员应当逐项检查，并针对塔吊等起重机械设备进行专项整治，进行积极备案管理，检测验收后必须到当地的安全部门进行备案登记，进而实现对施工现场重大安全事故的规避，做到项目施工的安全管理。
三、结束语
综上所述，安全管理是建筑工程管理的重要内容，做好建筑工程的安全管理工作可以有效避免对国家、人民造成极大的财产损失和人员伤亡。为提高建筑工程的整体质量，施工企业必须完善安全管理体系、提高施工技术水平及加强监督力度，将安全事故发生率降到最低，才能推动我国房建筑工程事业的高速发展。
参考文献：
精装修工程，由于其所处的实施阶段为项目建设的后期，精装修工程决定了项目的最终的视觉效果和使用功能，其项目管理具有自身的特点：首先，参建单位集中，协调配合内容繁多。在土建结构完成后，短期之内，有机电工程、通风空调工程、消防工程等多个专业的进场入驻，在与发包人的要求下，精装修工程往往作为装修阶段的总包，精装修项目管理需将上述所有专业分包参建的配合工作纳入管理范畴。
其次，精装修工程的完工决定项目最终的验收和交付。项目交付使用时间往往已经明确，前期由于勘察、设计或土建结构部分造成的工期延误，需要在精装修工程阶段消化，即项目通常工期短、频率快。
再次，精装修工程材料种类繁多，新材料新工艺更新快。为体现绿色、环保，创造美好的人文家园，越来越多的新材料新工艺应用到精装修工程上来。
精装修工程具有上述显著特点，故精装修工程项目商务管理必须紧紧围绕其特点展开。精装修工程项目商务管理，应在确保项目如期按质履约的同时，努力使项目获取最大的经济效益，即尽可能提高收入、控制成本，实现“开源、节流”，取得项目利润的最大化。
2.精装修工程项目商务管理的要点
2.1 做好开源，提高收入
2.1.1 明确合同范围，打好商务管理基础
参建单位多且集中，导致交叉施工及界面划分十分关键。在合同中与发包人界定清晰的工程施工范围和界面划分，是商务管理的基础工作。项目管理团队应在项目进场后，及时进行图纸会审，与相关方确认己方工程范围，核查合同工程量清单的完备程度，若属于招标阶段施工范围界定不清的，要及时同建设单位、监理及其他相关方召开工程协调会，合同工程量清单不完备的，精装修施工承包方应及时上报签证联系单，调整合同收入。
2.1.2 完备指令流程，及时锁定合同外收入
为达到最佳的视觉和功能效果，精装修工程面临较多的设计变更、现场签证等合同外事项。精装修商务管理人员应在项目管理团队及时响应设计变更方案后，第一时间搜集、整理关于设计变更指令的商务证据，按照合同约定，及时、准确地办理经济类工程联系函，过程中加强督促、跟踪，及时锁定合同外收入。
2.1.3 寻找最佳契机，实现投标策划
项目管理团队在工程开工后，应尽快地研读招投标资料，了解合同中的主要风险点和有利点，利用施工企业自身的资源优势和掌握的市场信息，结合投标阶段企业预设的投标策划点，有针对性地开展商务工作，争取在材料的认质认价、方案优化、施工方案的确定等角度最大程度地实现开源。
2.1.4 及时办理结算，加快工程款回收
精装修单位通常作为分包单位与总包单位签订合同，整体结算进度受总承包单位制约。故在实际工程管理中，精装修单位在完工后完整地编制工程结算书，编制结算策划，制定结算策略，按照合同的要求，在竣工验收合格后的规定时限内提交符合要求的工程结算资料，及时与总包办理工程结算事宜，确定最终结算价格，加快项目工程款的回收。
2.2 加大节流，严控成本
2.2.1 制定目标成本，确定经济目标上缴
实行项目内部责任承包，有利于提高项目管理团队的积极性。在项目中标后，企业成本管理部门应立即组织编制项目的成本测算工作，结合公司管理实际、项目地区、类似；I程经验和企业数据库，准确预测项目实施的完全成本，包括直接费、间接费、规费、税金、总承包管理费等成本要素，作为整个项目的目标成本，以及经济目标上缴的依据。
项目管理团队在签订经济目标上缴责任书后，将一一分解落实成本控制职责，建立全员的成本责任制。项目商务人员在企业目标成本基础上进一步细化，形成项目的计划成本，计划成本应低于企业制定的目标成本。
2.2.2 紧扣成本要素，逐一实行成本控制
精装修工程主要的成本要素为：人工费、材料费、机械费、措施费、现场管理费、规费、税金等，按照大类划分为直接费、间接费、税金三类。
1）三个阶段上下功夫，控制直接费成本。作为有经验的精装修施工方，直接费成本约占总成本的80%-90%，（人工费约占总成本15-25%，材料费约占总成本60%-70%，措施费约占总成本3%-10%），应将直接费作为主要的控制要素。一是，分包分供方的选用阶段。项目施工人员应结合施工图纸、准确计算人工、材料的总需用计划，作为总控工程量。人工费、材料费需在企业进行集中招标、采购，利用企业的战略合作供应商、分包商优势，综合考虑项目要求、质量、价格、付款方式、税费等，货比三家，最大程度地降低成本，并且形成企业层面的分包分供方合同范本，规避企业风险。二是，在工程实施阶段。过程中严控零星用工、零星采购的发生，确由工程需要出现零星用工和采购的情况的，项目商务人员应尽快核算零星用工和采购用量，办理总控计划的调整，将调整后的新计划作为控制依据。三是，最终结算办理阶段。要结合双方签订的分包分供合同和过程中的签证变更资料，尽快地完成成本锁定。最终结算书需由项目部、企业项目管理部门、企业成本管理部门及分管领导最终确认。
坚持样板段（区）先行，合理测定成本要素。精装修施工承包方应划定代表性的典型区域，按照图纸进行1:1实施，通过样板段（区）的实施，统计出相关人工费耗用、材料的实际损耗率，用以指导大面积的工程实施，若在此过程中发现大量超出目标成本情况的，应及时研究措施并加以实施，避免加大成本的不可控程度。
2）制定企业标准，控制间接费。按照自身的管理水平，企业应制定符合企业实际情况的间接费用标准，实行限额控制，项目开工，间接费部分作为项目考核依据，列入项目目标成本中，严禁超出。
3）做好税金策划，合理降低税负^营改增政策实施后，由于精装修工程材料种类繁多，各材料的增值税税率不尽相同，因此各企业、各项目的实际税负需经过详细策划。一是，对于具备简易征收和一般征收两种缴纳方式的项目，决策采取何种缴纳方式。二是，对选择采用一般征收的项目，需在材料、专业分包工程定价阶段，对不同级别的纳税人的含税造价抵扣后的造价，或不含税造价进行对照，选择项目成本最低的税金方式。
2.2.3 加强过程管理，定期进行成本分析
精装修工程属于短平快工程，项目管理团队除了有条不紊地进行工程实施之外，过程中的商务管理亦非常重要。精装修工程，按照工期长短，应开展按季、按月的成本分析活动。项目经理应当组织项目商务，人员及其他主要项目管理人员召开季/月度成本分析会。成本分析着眼于“四算对比”，即项目的收入、目标成本、计划成本和实际成本的对比，实行形象进度、产值、成本三同步原则，准确了解项目成本的节超情况。对于实际成本超出计划成本，甚至超出收入的情况，必须分析节超原因，采用适当的纠偏措施。
2.3 做好总结，提取经验
商业骗局,层出不穷;传统营销,收效甚微;
问题多多,何以解决; 敬请关注,创业课堂。
《读者信箱》栏目旨在帮助广大读者合理高效地开展各类创业活动,读者如在创业过程中遇到难题,可及时与我们联系,我们将为您出谋划策。
互动方式:
QQ读者群:49070032
邮箱:
电话:029-82372258 82081099
来信地址:710100陕西省西安市199号信箱《大众商务》编辑部收
山东德州读者曲向天:我现在要创业,已经组建了一个团队,但是团队里有一个成员他不想从原先的单位辞职,理由是原先的单位有我们可以利用的资源。比如说我们的产品如果要向大学生推广的话,他的单位里面有这方面的资源,而且他是主管。然后他说一个月以后能出来,但是还要看公司运营情况,如果还需要他单位的关系他就不出来。而我们两个已经辞职了,如果是这种情况,您认为我该怎么办呢?我是否有必要和他合作?
编辑回复:创业团队的构建有个磨合过程,其本身也许应该是开放式的,能够具有共同的价值观和理想信念,才能合作长久。至于你说的那个可能不打算辞职的朋友一事,如果少了他的参与,你们的项目就无法推进的话,也许本身就说明你们的辞职还是有点贸然。反过来,如果少了他,并不会使你们放弃这个项目,那么说明你们创业项目的原动力还在,没必要为一个人的不参与而感到愤然,因为今后团队成员的聚合必然相伴着创业企业的创业全过程,也是正常现象。
天津读者史文涛:我一个朋友a自己做生意,后来一个做消防工程的人b因为前期资金不足想和a合作,让a入资。但这个做生意的人b也是挂靠在别的公司名下,以别人的资质承包消防工程。现在b希望双方各出资50万元一起承包该工程,所有的原材料、人工、施工等问题都由b负责,a只需要出资即可,最后利润五五分成。a希望参与,但是又担心本金的安全问题以及其他问题时,a应该怎么做呢?
第一,因为这个合作尽管可以通过协议的方式认定a的合伙经营,但除了从法定角度确认50万资金投入外,其他实际的经营效益和收益的取得似乎是无法控制的。反过来,到时候b说经营亏损也都是有这个潜在可能的,这里问题的关键确实是不可控制。
第二,如果a了解或看好这个项目,并希望能通过什么方式参与,那么关键是要做到对该项目的可控制,我认为无非只有自己a全过程参与,一个管钱一个管账,即便也有委托个自己人代表自己参与,但也是有一定风险的。
此外还有一个方式就是不参与这个项目,而是考虑让b采取借贷融资方法,谈好利率及付息还本的方式与期限。这样经营效益高低就与a基本不相干了。当然也得了解对方的偿还能力和信用情况。有抵押或质押物,有担保人当然更妥当。
辽宁营口读者席红斌:我开了个小饭店,开业没几天就有要钱的(保护费),我没给,之后他们就天天来,一共四个桌都让他们占了,一呆就是半天还得我无法经营。创业这么难吗?
编辑回复:做生意讲究的是市场,但想做好生意,得先学会做人。收保护费的事不文明,但也经常发生,开门做生意,什么人都会遇到,什么事也会遇到,你就要想好应付的措施。实在没经验,可以向开店的朋友请教一二,找茬的人毕竟是很少的人,大多数还是你的顾客,所以不要被眼前的一点困难吓倒。
浙江奉化读者于润平:妻子三十多岁了,撇下我和8岁的儿子到另一个城市创业,一走就是两年。虽然每个月都回来一次,但是她越来越坚定要在那个城市扎下根来。而我是不可能离开我出生成长和工作了多年的地方,我是事业编制的工作,她只是个体户。为了家庭稳定,我认为她应该迁就我,她则说女人要有自己的事业。两难选择,何去何从?
编辑回复:要解决这个难题,你需要先回答两个问题:1、你的妻子非要撇下丈夫和孩子才能创业吗?这其中有没有别的目的或隐情。2、如果的确只有那个城市有妻子的事业,并且有了一定基础,那么,一个人的事业编制和两个人的未来,哪个更重要呢?
看你的描述,应该属于第二种情况的。你总是以事业单位正式员工自居,觉得老婆没正式工作,老婆就要迁就你,所以你老婆才很希望有自己的事业和你平起平坐。所以,你才是问题的关键。
安徽马鞍山读者白西丹:面对客户赖账我该怎么办?
编辑回复:催收欠款的15个技巧:
1、调整优势心态,坚定催欠信心。催欠难,这是公认不争的事实。因为难,不少销售人员见了客户一副讨好的样子,以乞求对方理解、支持,一开口说话便羞羞答答,吞吞吐吐,好像理亏的不是欠款户,而是自己,让客户觉得“好欺负”,从而故意刁难或拒绝付款。要想不当孙子,自己就必须摆正自己的架势。所以见到欠款户第一句话就得确立你的优势心态。通常应当强调是“我”支持了你,而且我付出了一定的代价。如:“你老兄这倒做成无本生意了,我费了多少口舌才说服财务部哟!”;“为你赊这次货,我找头儿批准,真没少费口舌!”尤其是对于付款情况不佳的客户,一碰面不必跟他寒暄太久,应赶在他向你表功或诉苦之前,直截了当地告诉他,你来的目的不是求他收购自己的货物,而是他该付自己一笔货款,且是专程前来。让欠款户打消掉任何拖、赖、推、躲的思想。不能给对方任何机会让他处于主动地位,在时间上做好如何对付你的思想准备。
有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快,影响以后的关系。如果这样认为,你不仅永远收不到欠款,而且也保不住以后的合作。客户所欠货款越多,支付越困难,越容易转向别的公司进货,你就越不能稳住这一客户,所以还是加紧催收才是上策。
2、做好欠款的风险等级评估。按照欠款预定的回收时间及回收的可能性,将货款分为未收款、催收款、准呆账、呆账、死账几类。对不同类型的货款,采取不同的催收方法,施以不同的催收力度。
3、做好催收欠款全面策划。依据货款期限的长短、货款金额大小及类型、客户的信誉度、为人情况、资金实力、离公司的远近等因素,做出一个轻重缓急的货款回收计划,或“武”收还是“文”收的准备。“武”收如拉货、打官司,或以他最恼火的方式去收。“文”收就是做工作,帮助他催收他下面养殖户欠他的款,或给他搞促销。确定是“武”收还是“文”收的标准主要看他是否与公司友好配合。对那些居心不良,成心赖帐的经销户只能是“武”收。
4、做好进货记录。并让对方签字,以免日后有争议。明确在哪一天经销商进了哪些品种,合计多少钱;每一笔款子按约定又该何时回笼。
5、根据欠款户还欠的积极性高低,在时间上需很好地把握。对于还脆的客户,在约定的时间必须前去,且尽量将上门的时间提早,否则客户有时会反咬一口,说:“我等了你好久,你没来,我要去做其他更要紧的事。”你就无话好说。对于还欠款不干脆的客户,必须在事前就去等候,或先打电话去让他准备,催他落实。这样做,一定比收欠款日当天去催讨要有效得多。当对方答应还欠款时,可在银行办个信用卡,并将卡号告诉他,让他到银行将款按卡号存在上面,以免前去催收花差旅费。如果对方老说没钱,你就要想法安插内线,在探知对方手头有现金时,或对方账户上刚好进一笔款项时,就即刻赶去,逮个正着。
广西南宁读者王林丽:自己小店的生意不好,该怎么办?
关键词：变电站工程 ；施工技术 ；施工组织 ；措施
Abstract: substation engineering is a multi-disciplinary, multi-disciplinary complex systems engineering, has the characteristics of large investment, complicated construction conditions, professional and strong, difficult, short construction period etc.. It includes the construction survey, earthworks, foundation engineering, retaining wall, slope protection engineering, fire engineering, ground engineering, electrical installation and debugging, communications engineering, most of the few. This article mainly aims at the construction project and the measures to do the corresponding analysis and discussion, in addition to the construction technology and the roof waterproof construction has made the simple introduction,, are also analyzed for electrical installation technology.
Keywords: substation engineering; construction technology; construction; measures
中图分类号： TU74 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
一、引言
随着经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，我国每年的用电负荷都在快速增长，对电网运行的质量和安全要求也越来越高。变电站是输变电工程中最重要的一个环节，对电网的运行起着决定性的作用。变电站工程质量的好坏，除了受设计质量的影响外，施工的技术和组织、管理也是至关重要的。虽然目前施工技术已经相对比较成熟，但仍然存在着不少的问题。科学、合理并有效的对变电站进行施工组织和管理，进一步提高施工的安全和质量，节省投资，还有待行业的精英们继续研究和努力。
二、施工组织的主要程序
变电站施工条件复杂、多变，不确定性因素很多。由于施工的工期一般较短，工程技术的专业性较强，对施工队伍的技术素养和组织策划以及管理水平要求较高。因此，施工的组织就显得十分重要。结合变电站施工现场的特点，除了应该做好一般工程施工的组织策划和管理外，主要的施工组织程序有以下几个方面：
1、制定项目目标
工程的目标主要在：一是工程的安全管理目标；二是工程质量管理目标；三是工程的进度计划；四是投资控制目标。在当今注重社会效益的前提下，还应该制定项目的达标和创优目标，全面贯彻“节约投资、提高效益”的原则。
2、编制工程的施工组织设计和施工方案
①工程概况、编制依据、工程特点、各专业工程主要工作量；
②主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本及项目特色管理目标）；
③项目组织机构和各类管理体系；
④人力资源计划、大型机械设备计划；
⑤施工总进度计划、施工总平面布置及说明（含现场临时设施规划）；
⑥主要施工方案
包括施工程序、施工方法（含技术要求和质量标准）、进度和资源计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等，尤其要进行风险评估和制定应急预案。施工工序总体安排:
ⅰ、先地下、后地上；
ⅱ、先土建、后电气，然后调试；
ⅲ、先综合楼（由控制室、继电器室、通讯室等组成）、后附属，先主体、后装修；
ⅳ、先构架、后支架。
⑦项目质量管理、HSE管理、物质管理、成本管理、风险管理、信息管理等。
3、认真组织、参加图纸会审和技术交底
设计图纸是工程建设施工的具体依据。在开工前，建设单位应组织设计、监理、施工等各参建单位认真地进行图纸会审，使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求，及时发现问题和提出建议。图纸会审要抓住重点，首先看设计是否满足使用要求；其次是结构选型及设计方案是否经济合理和施工现场能否满足施工需要。
4、充分做好施工前的各项准备
组建得力的项目班子和有经验的施工队伍；制定各项计划和规章制度；做好物质采购和检验计划；进场设备的检修和安排；现场的“三通一平”、临时设施的布置；尤其要处理好与周边环境和居民的关系，否则，会在施工的紧张阶段带来很大的干扰。
5、全力以赴，精细化施工
施工过程是实现工程质量的最重要环节。变电站施工建设中，要重点抓好以下几个方面的技术工作：
整个变电站及各个分部工程的防雷与接地；
接地网的施工关系到整个过程的运行安全，在施工过程中，要利用一切有利条件，预先把接地系统引至地势低洼点、水塘、水沟等地方，并保证接地系统的焊接质量，这样才能确保最后的测试结果符合规范的要求（接地电阻值≤0.5欧）。
屋面防水施工；
屋面防水工程质量直接关系到变电站建筑物的性能。目前国内变电站建筑物渗漏问题已成为业内普遍的质量通病。结合本人多年的施工管理经验，主要的解决办法有：ⅰ、严格按设计图纸施工，保证各功能层的质量； ⅱ、屋顶坡度在保证施工质量的前提下，可作适当的调整，以增强防渗漏能力；ⅲ、应对屋面板的负弯矩筋等处的配筋实施加固；ⅳ、采取混凝土保温保湿的养护技术来控制裂缝的产生。
③建、构筑物的基础质量；
主变压器的安装；
变压器作为电网的重要设备之一，其安装质量直接影响到变电站的安全运行。在施工前需注意：找好变压器的放置方式和地点；拆封变压器时，保证绝缘的完好性；备好施工安装时所需的各种必需设备、工具和材料等；选择卸车和移动到安装施工现场的技术方法；确定变压器安装工序和调试的内容；规划好施工期限与工作量，安装人员数量等。在抽真空注油时，应将残油排放彻底，保证真空注油。
隔离开关的安装；
在隔离开关安装前，要了解隔离开关的性能，综合考虑隔离开关的安装问题，包括安装地点和安装技术的双重配合，充分利用隔离开关的各种属性来提高设备水平。隔离开关的安装，要大致满足安装地点的额定电流、短路电流的热稳定和动稳定性的双重校验等条件，并要求机构操作起来灵活稳健。
变压器的高压试验；
主变压器的安装过程必须严格按照其安全技术的规程规范进行，并且做好高压试验。试验项目主要是：①绝缘油处理和耐压试验（绝缘油耐压需大于70 kV/2.5 mm）；②抽真空（真空度的提高和真空保持时间的加长）并进行真空注油的施工；③局部放电试验或空载后试验；④变比测量；⑤套管连同绕组的绝缘电阻的测量。
三、施工的控制和主要措施
1、工程进度的控制措施
组织措施：建立进度控制的组织系统，落实各层次的进度控制人员的任务和责任；确定进度目标，建立目标控制体系；制定进度控制工作制度；
技术措施:采取加快施工进度的技术方法措施。如优化施工方案，分析技术的先进性和经济的合理性；分析为实现进度目标，改变施工技术、方法和施工机械的可能性；
合同措施：对施工合同的工期、索赔与有关进度计划目标相协调的措施；
经济措施：实现进度计划的资金措施，如资金需求计划、资金供给和激励措施等；
信息管理措施：收集施工实际进度的有关资料进行整理统计并与计划进行对比。
2、工程质量的控制措施
认真执行《建筑法》、《建设工程质量管理条列》和电力工程建设标准强制性条文的规定；
落实全面质量管理的思想，倡导全方位、全过程、全员参与质量管理的方针，建立完善的质量管理体系和工程质量责任制度，对质量责任落实到人，逐级签订质量责任书；
编制工程《质量保证大纲》和《创优质文明样板工程策划书》；
确立质量管理的PDCA(计划、实施、检查、处置)流程；
重视对质量影响较大的人、技术、管理、环境和社会因素；
编制施工质量计划书，确定工程质量目标，对凡属关键技术、重点部位、控制难度大以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均列为质量控制点，进行重点监控；
严格实行施工质量自控，包括：作业技术交底、作业活动的实施、作业质量的自检自查、互检互查以及专职人员的质量检查，落实质量自控的相关制度；
重视质量的事前控制：施工条件的调查和分析、施工图纸会审和技术交底、施工组织设计和施工方案的编制与审查、工程测量定位和标高基准点的控制、材料设备和部件采购质量控制、施工机械及工器具的配置等；
认真做好施工质量的事中控制：施工技术的复核、施工计量管理、见证取样送检、设计变更、隐蔽工程的验收，开展QC小组活动，做好质量控制资料；
搞好施工质量的事后控制：已完施工成品保护、施工质量验收；
制定质量检验方案，配合质量监督检验机构的监督和检查。
3、工程安全的控制措施
建立健全项目安全管理体系，建立项目部安全管理组织架构，配备专职安全管理人员；
制定完善的安全管理制度；
采取完善的安全措施
对施工现场的安全设施实行规范化的管理，制定安全防范措施：规范施工用电和接地；落实“三宝、四口”的安全责任；对外来人员加强管理和教育，搞好现场的安全保卫工作；对危险源进行辨识和风险评价，提出防范控制措施；针对突发事件制定应急预案、并进行模拟训练等；
重视安全检查
组织各项安全检查：全面性的安全检查、经常性的安全检查、季节性的安全检查、节假日安全检查等，主要查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
四、结束语
在变电站工程建设的过程中，既要满足业主对项目安全和使用功能的要求，还应该争创“安全、文明、优质”样板工程。“安全、质量、工期、投资”是工程施工管理的四大核心内容，应当始终贯穿于工程从施工准备到交付使用的全过程，要切实遵守国家、地方和行业对质量、安全和投资等各方面的规定，并与工程实际相结合，加强管理、灵活运用，从而在总体上提高电网的建设水平。
参考文献：
《电力建设安全规程》DL5009.3-1997
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002
朱馥林.提高屋面工程防水设计与施工质量要点[J].建筑,2007,(4).
购物车(0)