时间：2023-09-25 17:40:42
导语：在财务管理与财务会计的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：会计；财务管理；关联；整合
这些年来财会学科的发展有一个明显的特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。
1 四门课程的独立性与关联性分析
1.1 四门课程的独立性分析
从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。
财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。
(1)财务管理与管理会计的差异。
财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析；存货控制。
在处理财务管理与管理会计的复杂问题上，我们认为，基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法，财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上，财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。
(2)管理会计与成本会计的差异。
这两门课程的交叉最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离，同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。
1.2 四门课程的关联性分析
这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。
1.3 学科发展趋势的“展望”分析
针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：淡化历史成本、推行公允价值；增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；可以游离公认会计原则；首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。
关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。
关于报告内容，现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。
关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果，财务会计师面向过去，而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成，或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。
同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。
2 财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合
公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立以价值计量、评价、报告为基础，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。
越来越多的人认为，优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合公司实际运营
关键词：管理会计；财务会计；财务管理；运用
管理会计和财务会计就像硬币的正反面一样，前者属于对内报告会计，后者属于对外报告会计。管理会计主要利用财务会计提供的资料及其他相关资料进行整理加工和报告，使企业管理人员能据之对日常发生的各项经济活动进行计划与控制，并帮助决策者做出各种决策。财务会计主要通过对企业过去发生的资金流动进行全面核算和监督，以为与企业有直接或间接经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等信息为目的而进行的经济管理活动。企业需要把管理会计与财务会计进行有效结合，利用管理会计与财务会计相结合的优势，提高企业的经济效益。
1管理会计与财务会计的异同点
1.1管理会计与财务会计的相同点
企业管理会计和企业财务会计所处环境相同，目标一致。管理会计和财务会计两者都是为了企业可持续经营和发展而服务，都是对企业的生产经营活动进行记录、核算和监督，把企业的实际情况以数据的形式呈递给企业的经营管理者，对企业实现经济价值最大化起着重要的作用。管理会计和财务会计都是由传统会计转变而来的，它们存在一种相互制约相互依存的关系，正是由于它们的存在才构成了企业整个财务管理的系统，因此企业的发展离不开管理会计和财务会计。另外，管理会计和财务会计核算的资料基本一致，因为管理会计所运用的数据以及资料都是从财务会计的数据库中获得的。由此可见，企业管理会计和财务会计的主体都是对企业生产经营的计算和管理，帮助管理层对企业资金进行核算、评价和控制，促进企业管理层更好地对企业各个项目进行决策，合理分配企业资源和资金，为企业可持续发展打下坚实的基础。
1.2管理会计与财务会计的不同点
(1)企业管理会计和企业财务会计对企业内部的侧重点不同。财务会计记录和汇总的是企业过去进行的资金活动，为企业利益相关者呈现直观的经济业绩。管理会计在决策时也利用过去的经济业务信息，及时控制或修正企业在执行过程中出现的状况和偏差，使企业的经济活动严格地按照预定的轨迹运行，对企业未来的发展提供丰富的信息，为决策者的决策提供科学的依据。
(2)企业管理会计和企业财务会计的核算目标不同。财务会计把企业所有的资金流动作为会计核算的目标，反映企业所有的财务状况，着重关注的是企业各个方面的财产损益。管理会计的主体可以是多层次的，既可以把整个企业作为会计主体，也可以是以各个责任中心为会计主体分别核算，更关注的是企业现在或今后的资金分配和企业各个部门的统筹规划。
(3)企业管理会计和企业财务会计的责任划分不同。财务会计必须严格遵守企业准则和企业会计制度的标准来核算各项资金的流动，然后才能做出正确反映企业当前财务状况的报告，在处理日常经济业务时必须按照会计准则和会计程序来进行核算，其会计核算方式需要保持一致，不得随意更改。管理会计则没有向外报告的义务，所作出的报告只需要对企业管理者负责。并且管理会计提供的企业内部规划的信息不需要负法律责任。
(4)企业管理会计和企业财务会计提供的信息准确程度存在差异。财务会计主要核算的是企业已入账的经济活动，其提供的数据具有真实性和可查性，由于国家规定需要真实反映企业目前的财务状况，因此财务会计对外提供的信息不存在虚假的情况。而管理会计主要工作是根据财务会计反映的各项资金流向对企业内部资金和资源进行规划，以便在后期进行合理分配，以及对未来市场的进行预测，做好来年的工作准备，因此其信息的准确程度不会太高。
(5)企业管理会计和企业财务会计的报告期间频次不同。财务会计报告主要反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量。其编报时间由国家统一规定，按月、按季、按半年、按年及时向外报送会计报表。在时间上具有固定性。管理会计不要求定期报告，在编制时间上不受固定期限的限制，是根据管理者来决定编报管理会计报告的时间。
2管理会计与财务会计在企业财务管理中相结合的作用
2.1提高企业管理效率
财务会计的主要工作就是会计核算、编制记账凭证、登记日记账、明细分类账、总账、编制财务会计报告等内容。在日常工作中，管理会计的工作主要是对财务会计的工作结果进行分析。因此两者间存在的依存关系能为会计工作的有效运行奠定基础，管理会计的工作内容大多是根据财务会计对数据的搜集和汇总来进行对各个部门的工作规划，与此同时财务会计的数据搜集和汇总也随着各个部门的工作更改而变化，企业可以通过这样的变化结果来寻找最适合企业发展的途径。因此，两者相互结合不仅能帮助企业在管理经营的过程中寻求改进措施，并且还能为企业的发展争取到利益的最大化。
2.2加强企业的竞争能力
财务会计服务的对象是外部的企业或者个人，管理会计服务的对象主要是企业的管理者，可以说是为整个企业的发展服务。两者的存在可以有效进行互补，例如财务会计把外部企业或个人的要求以数据的形式转达给管理会计去分析和计划，然后再提供给企业的管理者，协助企业管理者做出决策。两者的有效结合，不仅能有效提高服务质量，还能提高企业的经济收益。虽然两者的服务对象不同，但是他们都是为了一个目标而工作。两者的结合不仅充分发挥各自的优势，体现出管理会计的专业化，还能加强企业的综合竞争能力。由此可见，这两者的一体化发展趋势需要根据其独有的特点来决定。因此，他们的一体化发展需要合理的管理策略，在管理的过程中进行全面探讨，最后对整个一体化的发展效果进行总结研究，为企业更好地发展奠定良好的基础。
3企业财务管理中管理会计与财务会计的有机结合
3.1对两者的一体化构成进行事前预测
在对会计信息进行收集归纳时，会计凭证是对企业整个工作内容的体现，与管理会计所用到的数据息息相关，不只是填制数据库的主要来源，更是财务会计和管理会计工作能有效结合的关键。因此，企业需要在原来的财务会计中添加代码，以确保管理工作和核算工作安全进行。并且，企业还需要在其中增添备注栏，记录管理工作中所需要的信息，确保会计信息的完整性，防止有任何遗漏，从而使财务会计和管理会计的工作效率一体化，为以后的会计工作打下良好的基础。
3.2事后对两者的一体化效果进行分析评价
在财务会计和管理会计的一体化过程中，并不是机械地让两者混合在一起，而是需要对两者进行有机结合。其中财务会计工作不只是进行填制分类账、总账和编制报表，还要对各个时间段的数据进行分析和统计，管理会计需要对财务会计分析和统计出来的结果再做出准确的计算和有效的评价，最后通过对营业利润的分析，对两者为实现一体化进程中出现的弊端采取有效的处理措施。此过程中的优势要想办法进一步扩大。由此，我们不难发现财务会计与管理会计的有机结合，不仅可以提高会计的工作效率，还能促进企业的快速发展。
4结语
综上所述，财务会计和管理会计不是单独的个体，两者的应用是相互结合、相互依存的，企业的可持续经营离不开管理会计与财务会计的有机结合。
参考文献
[1]周启宏.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].财经问题研究,2014(S2).
[2]潘蓓.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国商贸,2014(32).
目前，很多事业单位认为财务等于会计，导致其在岗位设立时只会设立财务或者会计岗位，而事实上财务与会计之间存在差异，如果单位内只有其中一个岗位，就会导致财务管理工作能效缺失，无法全面保障单位经济运作的合理性。因此，事业单位应当加强对财务与会计的理解，再根据两者差异来设立相关岗位，同时建立具有协调两者工作关系的制度，对此进行研究具有推动事业单位经济运作合理性的现实意义。
1财务与会计的关系与差异
1.1关系
首先财务岗位在财务管理当中占主导地位，是管理工作的主要执行岗位，其主要工作内容包括统筹单位内外的现状信息，再根据信息判断现状走势与问题，最后为了促进经济发展，结合现状来设立相关目标，这一过程中财务工作人员需要秉持“利益最大化”原则来开展工作。其次会计岗位虽然也是财务管理工作的一部分，但在地位上要低于财务岗位，其主要负责对单位经济信息进行核算、计量、确认。这一条件下，财务与会计之间存在两大关系，即支撑与被支撑关系、循环关系，以下将对两种关系的具体内容进行分析。
1.1.1支撑与被支撑关系根据财务岗位工作内容可知，其要得出工作成果就必须先统筹相关信息，而会计岗位就是为了统筹这些信息而存在的，说明财务岗位需要根据会计岗位提供的信息来运作，可见财务岗位是被支撑者，会计岗位是支撑者，证实两者之间存在支撑与被支撑的关系。例如某事业单位中，财务工作人员想要评估单位当前经济发展趋势，相应就需要统筹单位当前季度的经济收益、经济亏损、负债情况等信息支撑，这一条件下会计岗位通过核算、计量等工作，可以直接将这些信息整合出来，以供财务工作人员进行评估。
1.1.2循环关系财务与会计两个岗位在长期工作当中需要循环作业，说明两者之间存在循环关系，即当财务岗位根据会计岗位提供的信息对单位经济现状进行了评估之后，需要提出下一步的目标，而在下一步目标完成过程中，会计岗位又要对过程中的信息进行统筹，这样在目标完成后可以再一次给财务岗位提供相关信息，这一过程将无限循环，证实循环关系的存在。例如某事业单位财务岗位根据评估结果认为单位还有很大的经济发展空间，随后设立了下一季度经济收益目标，相应在下一季度开始后会计岗位对相关信息进行了统筹，但季度完结将这些信息提供给财务岗位，使该岗位可以根据这些信息对季度目标是否进行评估，且再一次设立新季度目标。
1.2差异
目前，根据相关理论可知财务与会计之间存在四大差异，分别体现在目的、工作重点、职能、要求上[1]。对此，以下将对四大差异的具体表现进行分析。
1.2.1目的上的差异在工作目的上，财务工作目的是为了实现利益最大化，而会计工作是为了保障财务信息的准确性、完整性，这就是财务与会计在目的上的根本差异。相应在根本差异条件下，两者之间还会出现其他差异，例如财务为了实现根本目的，需要根据实际情况来作出决策，说明其工作制度并不固定，但在会计岗位工作中，其并不需要考虑实际情况，因此工作制度比较固定。
1.2.2工作重点上的差异首先财务工作的工作重点在于资金运作是否合理、资产结构是否存在改善空间、要如何筹集资金、单位经济发展有什么样的需求等；其次会计岗位的工作重点在于单位资金的流通与变化，对流通与变化过程中的信息进行统计、核实、计算等。由此可见，财务与会计之间存在工作重点上的差异。
1.2.3职能上的差异首先在岗位属性上财务岗位属于管理岗位，而会计岗位属于功能性岗位，因此在岗位属性差异下，财务与会计之间必然存在职能上的差异。其次在具体工作表现上，财务岗位需要根据相关信息对单位发展进行评估、分析、预测及据测，而会计岗位则确认信息是否完整、是否准确即可，这也是两者职能差异的表现。1.2.4要求上的差异要求是指财务与会计岗位对任职者的要求，这一条件下财务岗位通常要求任职者具备较强的业务能力、专业水平，同时在分析能力上也要有突出表现；而会计岗位通常要求任职者具备充足的法规、制度认知，同时在核算能力上要有突出表现。由此可知，财务与会计两者在要求上存在差异。
2在财务管理中财务与会计的应用策略与建议
2.1策略
在财务管理工作中，为了保障工作质量需要通过相关策略来提升财务与会计的工作成效，对此以下将提出四项应用策略，分别为设置财务管理工作目标、提升财务与会计之间的沟通效率、审核制度建设、绩效工作模式应用。
2.1.1设置财务管理工作目标财务与会计两者都是财务管理工作的组成部分，因此可以在财务管理工作角度上，向两个岗位提出统一目标，这样才能让财务与会计相互协调，朝同一目标来完成工作。例如某事业单位在财务管理工作角度上，向财务与会计提出了“保障财务安全”“维持财务运作合理性”“提升财务流通有效性”的工作目标，相应财务与会计岗位工作人员围绕目标进行了会议讨论，设立了可实现财务管理工作目标的工作制度，即首先以会计岗位为起始点，相关工作人员应当对所有财务信息的准确性、完整性进行核实，以供财务岗位进行分析，这样可以保障财务安全，避免“中饱私囊”等类似情况发生，但如果依旧出现了此类情况，则需要对会计人员进行处罚；其次在财务管理过程中，财务岗位将成为主导者，需要根据会计岗位提供的信息进行分析、决策，决策成果必须具备维持财务运作合理性的作用，由此实现事业单位利益最大化；最后在管理工作完成后，由财务与会计相关工作人员进行对接，分析之前工作中财务流通的有效性，如果存在缺陷则共同思考解决方案，实现提升财务流通有效性的目的。
2.1.2提升财务与会计之间的沟通效率因为在财务管理工作中财务与会计之间是相辅相成的，所以两者必须有效、快速地进行沟通，而现代很多事业单位财务与会计工作人员对沟通并不重视，大多都是定期通过报表来对接信息，但财务运作与市场上的变化随时都有可能发生，定期进行信息对接可能会漏掉一些关键因素，使单位利益受损。这一条件下，为了提高财务管理工作质量，建议事业单位采用“随机”沟通策略来提升财务与会计的沟通效率，“随机”沟通策略是一种面对随机性时间，在第一时间进行沟通的策略，相应在财务与会计沟通当中，需要以财务岗位主导，当该岗位工作人员发现相应问题时，则需要第一时间与会计岗位工作人员进行沟通，再共同商讨应对方法、验证方法可行性等。例如某事业单位就采用了“随机”沟通策略来提升财务与会计的沟通效率，即某次该单位财务工作者发现单位的建设工程项目存在质量问题，相应必须通过修整方案来加强工程质量，但修整方案必然会带来新的成本支出，这一条件下财务工作者围绕工程质量修整需求信息与会计工作者进行了会议讨论，对修整方案的资金需求、资金分配进行了分析，最终得出了合理方案。
2.1.3审核制度建设因为财务与会计工作都由人工来执行，所以受人力必然存在的不稳定性问题影响，两个岗位的工作结果难免会出现问题，这一条件下为了尽可能地避免问题落于实际工作中，事业单位应当设立审核制度来保障财务与会计的工作质量，间接提升财务管理工作的质量。例如某事业单位为了确保单位下一季度经济战略决策的合理性，面向会计工作岗位设立了审核制度，该制度作用于会计岗位与财务岗位之间，主要对会计岗位提交的信息进行再一次确认，如果发现会计信息出现问题，则要求会计岗位工作人员及时整改，确认无误后才能提交给财务工作岗位。
2.1.4绩效工作模式应用因为财务与会计岗位工作人员的工作积极性、态度都会直接影响到财务工作质量，所以出于对财务工作质量的考虑，建议事业单位面向两个岗位设立绩效工作模式，这样才能将两个岗位的职能发挥到最大，保障岗位应用效果。例如某事业单位就面向财务与会计岗位设立了绩效工作模式，该模式中财务与会计工作人员的薪资由“基础薪资”+“绩效奖励”组成，相应定期对两个岗位的工作人员绩效信息进行统计、评价，最后评价结果来确认每个工作人员的“绩效奖励金额”，再加上“基础薪资”确认各工作人员的总薪资，这一模式的应用使该单位财务与会计工作人员的工作积极性得到了大幅提升，且在工作中都保持着严格的态度，这一表现有利于财务管理工作质量提升[2]。
2.2建议
因为现代事业单位对各岗位人才都提出了综合性要求，所以如果事业单位拥有综合性人才，则建议单位将财务与会计两个岗位融为一体，形成财务会计岗位(也被称为管理型会计岗位)，这一举措首先可以节省事业单位在财务与会计岗位上的人力需求，其次在岗位融合条件下，工作人员的薪资待遇会得到提升，这有利于工作人员对单位的忠实度与依赖感提升，最后财务会计岗位的设立，可以省去财务与会计两个岗位同时存在时的沟通需求，有利于财务管理工作效率与质量。
3结语
综上所述，因为现代很多事业单位将财务与会计当作同一种岗位，所以为了消除错误认知，本文分析了两者的关系与差异，起到扭转事业单位错误认知的作用。同时，为了在财务管理工作中充分发挥财务与会计的职能，文中对财务与会计的应用策略进行了分析，策略可以在两者之间建立良好的协调关系，且统一两个岗位的工作方向。另外，为了让财务管理工作得到进一步发展，本文最后还提出了相关建议，旨在促进财务与会计向财务会计岗位转型。
参考文献
关键词：企业 财务会计 管理
财务会计管理在企业管理工作中占有很重要的位置，是企业管理工作的重点和核心，直接关系到企业的兴衰。它在企业的管理决策、资源配置、企业资金调度中都有着重要的作用。能为企业财务会计管理的加强提供科学的信息，从而提高企业的经济利润。随着社会经济日益加快的发展步伐，社会环境越来越复杂，企业面临着更大的考验。所以，采取措施来加强企业财务会计管理已成必然。
一、 当前我国企业财务会计管理中存在的一些问题
当前，我国的企业财务会计管理中还存在着不少问题，导致了企业管理中的一些问题发生，这值得我们关注和重视。
（一）管理者对财务会计管理重要性认识不足
目前我国大部分的企业都对财务会计管理认识不足，并没有对其形成足够的重视，甚至都没有把财务会计管理纳入到企业管理制度中。对财务会计管理的认识不够，使得其在企业的管理中没有发挥出应该有的作用。
（二）企业财务会计管理制度不健全
企业财务会计管理工作能否做好，很大程度上取决于企业的财务会计管理制度是否健全。不健全的财务会计管理制度，使得在一些问题的处理上还是得依靠领导者的经验，这样导致主观性过强，容易出现不该有的失误，企业财务会计管理的工作难度也会增大。现有的法律法规，比如《会计法》虽然从法律上给予了会计人员一定的保护，但由于会计人员生存环境、晋级升职和福利待遇都与企业的生存发展紧密地联系在一起，当遇到国家与企业利益发生此消彼长的业务处理时，就有可能更倾向于维护企业利益的做法，或是置身于“顶得住站不住，站得住顶不住”的尴尬局面。
（三）企业财务会计监督不力
大部分的企业其财务会计的监督力度都不够，无论在外部监督还是在内部监督上都没有发挥应有的作用。财务会计的内部监督是通过决策者的意图来监督，而不是准照会计法规来监督。企业的财务会计监督显得形式化而缺乏相互制约、相互监督，导致假账、营私舞弊的现象时有发生。
（四）企业财务管理人员素质有待提高
企业的财务管理人员的素质好坏，直接关系到企业财务管理工作能否做好。目前财务会计管理人员综合素养普遍偏低，无证上岗或不具备相应会计技术资格而上岗的现象严重，缺乏专业的财务会计管理技能，没有达到应有的水平，进而影响了企业财务会计管理工作的效率。
二、 加强企业财务会计管理的建议
（一）提高企业管理者对财务会计管理重要性的认识
对于企业而言，对财务会计管理工作在企业管理中的重要作用一定要有深刻的认知。首先，企业要对财务会计管理的作用有正确的认识，充分发挥财务会计管理的指导作用。其次，财务会计管理人员要不断地更新会计财务管理理念，尤其是要引起企业管理者的重视，从而满足企业财务会计管理工作的需要，发挥其应有的作用。
（二）建立健全的企业财务会计管理制度
要想建立健全的企业财务会计管理制度，主要应该从以下几个方面入手：首先，企业应该要不断地完善财务部门的内部岗位的管理制度，对岗位工作有着明确的分工，这样就能促进财务会计管理工作正常展开；其次，企业要完善奖罚机制，通过好的奖励激励体制来提高员工的工作热情，为企业发展做出共享；最后，企业还应该有着完善的职工考核和选拔的制度，只有职工的发展有着广阔的空间，才能留住那些高级财务会计管理人才，从而为企业的发展提供可靠的人才支撑。
（三）强化企业财务会计的监督力度
企业的财务会计管理中的每个环节都应该有监督和控制的机制，加强财务会计的监督力度尤其的重要。可以从以下几方面做出改进：第一，明确经济业务事项、记账、会计事项审批等相关人员的职责权限，并且使之相互制约、相互分离；第二，加大对资金调度、资产处置、对外投资等重要经济业务决策与执行的监督力度，制定相互制约程序；第三，对财产清查的组织程序、期限和范围，在充分明确的条件上加强监督。另外，企业最好还能够建立起良好的内部审计制度，从而有效监督财务收入支出的真实有效合法。
（四）提高财务会计人员的综合素质
想提高企业财务会计管理的质量，要从提高财务会计管理人员综合素质做起。一方面，要大力招纳优秀的财务会计管理人员，提高企业的财务会计管理工作的质量和水平。另一方面，企业对现有的财务会计管理人员要有良好的培训，不断去提高他们的财务会计管理专业技能水平，注重这些人员综合素质的提高，从而使财务会计管理人员不断完善自己，突破自己，有一个最佳的状态去投入工作，进而推动企业快速发展。
三、 总结
总的来说，在当今社会日益激烈的竞争中，企业要想长期稳定的健康发展，拥有很强的竞争力，就必须要做好企业财务会计管理工作，提高财务会计的管理水平。企业要对现在财务会计管理中存在的问题有着明确的认识，找出解决的策略，认真地执行和落实。对财务会计管理的队伍建设也要有足够的重视，努力提高企业财务会计管理人员的综合素养，只有这样，企业才能在财务会计管理水平上得到更大的提升，促进企业长期稳定持续发展。
参考文献：
[1]杨磊. 如何加强现代企业财务会计管理[J]. 中国集体经济，2010，（28）：14
关键词：经济管理；资本模式；传统会计
管理会计和财务会计是企业会计管理系统。从服务对象,影响行为,时间跨度,会计主体,会计程序和会计方法的精度等信息的特点都存在着不同的,但它们之间有着不能被忽略的非常紧密的联系,其中最为主要表现在两个方面:一方面,对象一般都是相同的,即企业管理活动,和收发消息,两者之间的分工不同,在时间和空间方面有所不同。管理会计的对象是强调当前和未来的经济管理活动及其信息等空间的一部分,强调特殊的经济活动和其信息的选择和财务会计强调过去和使经济活动及其信息。所有的经济活动和空间着重于整个企业活动和消息;另一方面,大量的原始数据是大致相同的,经常直接引用材料管理会计财务会计研究和一个帐户报表等。
一、管理会计与财务会计的关系
管理会计和财务会计的区别。管理会计与财务会计、组织体系、管理学理论有着内在的、必然的联系。从本质上说，管理会计还是一种经济管理信息体系，它是科学会计的一种领略的边沿。归纳会计成长的产品，源于财务会计其余有关联的部分的有机实质与成长，同时也会计是的一种首要的特质，是种专业性很强的学科，比方，在管理会计用货币计量的多种综合测量仪器的发展。单一货币计量使会计的刚性、片面、单一，不能满足企业管理、管理会计、及其材料数量和数量的要求，作为会计信息被列为会计信息的职工人数和劳动成本更为全面和直观。
1.不同的会计科目。管理会计主要负责本单位内的企业领导作为主体。更强调人力集中管理的行为,也为企业,财务会计往往只有将企业作为一个整体的作品。管理会计责任主体才会更形象。
2.基本功能是不同的。管理会计作为会计的内部管理系统,部分主要集中在企业内部管理效劳服务;不接受财务会计“公认会计原则、限制和管束,使用的各种方法多样,工序少,从企业经管的方面来接收消息,负责主要的制定工作目标,节制活动的主要责任。重视过程的管理服务,结果影响内部各个职员的心态和行动的所有方面,按照企业的业务目标和努力工作,面向企业的功能,主要进行推理、决策、规划、控制和评价功能,推行履行企业之间的各个职责，属于“新型的会计”。金融和会计工作部分的关键是企业外部的利益集团提供会计信息服务,方式和过程都是一定的,使用一致的财务会计系统和原理,主要为股东、债权人和债务人,政府主管部门,履行反映、报告功能的业务结果和财务状况,属于“新类型的会计报告”。
3.信息的特点是不同的。管理会计信息在过去、现在和未来三个时期;而大多数财务会计信息主要是过去时态。这些过去时态的管理会计是不一致的格式,不是恒定的报告日期和不向公众开放的内部报告信息的媒介,而对于公共信息的提供者财务会计来说,媒介是在恒定的格式和报告财务报表的日期。管理会计在公司内部经管部门供给定量消息,同时也频繁利用非价格单位,企业职工在车间等单位的价格能成为管理会计的目标,企业物流部门它们则是价格单位,但也可以作为管理会计的主体此外,据一些单位的需要,供应的定性和固定,有一个选择,不坚持准确计算程度的财务会计信息,主要是外国企业利益集团为度量单位提供资金,并使信息系统,满足全面、持续、全面、真实、准确,法律原则和要求。
二、管理会计与财务会计相互融合的可行性
虽然有一些财务会计和管理会计之间的差异,无论从实用的角度或从理论的角度来看,两者的结合将成为会计工作的发展的新趋势。会计本质上是一种管理活动,它的基本功能是监督和检查。在企业的经济管理活动,财务会计更加关注企业的实际操作的记录作为一个整体和汇总,管理会计的主要目标是预测,决策,控制,分析和其他,他们在管理的过程中虽然扮演着不同的角色,但相互依存和相互制约,相互交织,相互依存的。会计是一个开放的系统,它是由财务会计和管理会计的结合。在识别的过程中,测量、报告和分析,管理会计的监管和控制功能总是扮演自己的角色,所以他们之间有非常密切的关系。传统财务会计的重要功能外真正反映企业的财务状况和管理会计模式是传统财务会计的进一步发展。他们更重视企业财务管理功能的性能。这都是沿着两个服务之间的权益相关的鸽子,提高企业的经济效益。从实用的角度来看,二者相互渗透,相互克制,这正是因为两者的结合,这导致企业财务管理系统的持续发展。从实用的角度来看,结果两人为了实现企业的价格上涨。如果这两者之间是相辅相成的,有利于提高企业的经济效益。财务信息在改革的过程中,管理会计的要求应该全面考虑,并逐步扩大信息字段;管理会计在发展过程中应该凭证相关的会计准则和制度规范,相互促进,共同发展。
三、管理会计与财务会计在工作中的融合性运用
财务会计和管理会计,会计系统的两个分支,虽然规范基础上,服务对象和工作重点有所差别和变化,但由于最终目标是实现企业价值增加的一致性,这样他们在工作中没有严格区分,并遵循企业内部和外部的组合边界信息使用者对会计信息需求的一致性,在真正的工作综合运用将越来越多,两者的结合已经成为一种必要的趋势。随着经济全球化的不断发展,竞争在市场上继续加强,加强企业成长和面临的考验单位领导愿景,审时度势,管理效益,将继续加强企业内部管理,完善内部管理制度。反映在会计工作主要在以下方面：建立并逐步完善合同管理系统，在过去的时代里,单位的合同管理系统从有到无,逐步提高并慢慢完善。合同管理系统作为一种手段来减少应收账款的坏账,理论上来说,属于管理会计的功能区域。但是因为没有单独设置职位的管理会计,但是它的具体工作是来实现财务会计及其实现过程同时也是依赖于财务会计的会计信息。合同管理包括合同签订、付款和恢复销售佣金的计算,通过合同管理,可以实时响应的状态实施合同,支付逾期的跟踪和管理等减少退出流通的资金,保证企业生产经营活动的顺利发展。
四、管理会计与财务会计的联系
管理会计和财务会计不能分开了,主要在以下方面：
1.两个都具备控制和评价的功能。财务会计的基本职能是监督会计、金融会计监督,它的本质是实践和企业业务活动的过程中成本审计、检查,主要是企业审计的实际经营状况,制定目标,成本预算是一致的,如果在两者之间有一些差异,找出问题,并想出一个可行的方法来解决这个问题。和管理会计的控制依赖于企业经济活动的预算,企业资源成本控制和企业员工。在这一点上,它本质上是一样的财务会计的监督职能。
2.二者的基本信息来源是一致的。管理会计可以为企业内部管理企业计划在未来提供可行的助理,一个很重要的原因是它可以获得大量的信息从不同的方面,但最重要的会计信息是财务会计信息,通过特定的方法和程序备案书和报告的准备。虽然两个分支的管理会计和财务会计的会计信息系统,但他们的最基本的信息来源不能脱离这些直接反映生产经营活动的原始数据,也就是说,他们的基本信息来源是一样的。
3.两者的主要指标相互渗透。财务会计供给的历史性资金、成本、利润等有关指标，是按照管理会计进行长、短期策略进行分析的；而管理会计所确定的计划，又是财务会计进行日常核算的指标。他们的主要指标体系和内容是一致的，尤其是企业内部的会计指标体系更应该共同实行才能实现合理的监管和管理。
4.两者在方法上互相借鉴。管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和考查。管理会计利用财务会计核算、利用这方面的优势去收集资料、处理资料；财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，加强会计分析和考查，提供会计资料信息。
5.两者提供的信息具有相同的特性。相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的相同特性。信息是决策的基础前提，无论是企业内部经营者，还是企业外界的投资人和债权人，对所需的信息都要求具有相关性和可靠性。
五、管理会计与财务会计区别的主要表现
1.会计的目的。财务会计是财务状况的财务信息,一段时间的财务状况通过财务报表中的经营成果和现金流动的情况及其为其准备。财务会计是当代公司的一种重要的基本性工作,经过一系列会计程序,供给策略有管用的消息,并热情参加经管管理,提升企业的经济效益、服务在一个合理的市场经济的健康合理成长。
2.会计的关键。财务会计价值反映在过去,简单的供应财务会计信息,管理会计价值的积极使用财务会计信息和相关信息,预测、决策、考核、控制、评估。
3.会计凭证。财务会计必须遵守“会计法”和国家统一的会计制度制定的;管理会计主要是受管理者的需要的相关理论,有效控制公认会计原则或统一的会计制度。
4.会计对象。财务会计主要是对企业会计对象作为一个整体,提供集中的信息包括财务成本,进行综合评价和考核企业的财务状况和经营成果做出整体性的评价和考核制度,管理会计主要的内部责任中心为会计对象,每日生产业绩和成果进行制约和评价的结果,但也认真考虑整个企业全面发展的科学性的战略和计划之间的密切协调和整体平衡。
5.会计程序。财务会计程序是相对一定的,凭证帐户报表的格式制定都是有一定的规格制度,会计管理会计过程不是常数,选择的自由性,一般情况下牵扯到填写证书和复式记账的等等问题,报告没有一定的格式标准,一般情况下都是根据划定的管理法规的需要而制定的。
6.会计策略。财务会计在一定时间之内,统一的货币计量单位相同的会计决策反映企业的经营活动,计算简单的会计决策,管理会计在一定的时间内可以使用各种会计决策,提出不同的选项,核计算大多数应用程序操作的研究学习计算机和电子技术来确定最优方案。
7.会计要求。财务会计是非常准确的会计,管理会计则不需要那么的准确,一般情况下只要求近似值,同时也是要强调及时性。
8.编制时期。财务会计需要一定时期内的财务报表的准备;管理会计可以根据管理的需要不需要而制定的会计报表。
六、财务会计区别于管理会计的主要特点
1.财务会计一定要国家或行业组织制定合法的会计法规、会计准则、会计制度和有关规定其工作的原则和规范。这不同于管理会计的特点,这是由一个特定的对象和财务会计的目从而定夺的财务会计。财务会计是识别、测量和反应经济关系的资本流动,应该按照一定的社会准则进行,以确保利益相关者的权益不受亏损从而使得利益相关者的均衡。
2.财务会计实施严格的证据制度。因为每一个企业的财务会计流程和人民的实际利益是紧密相关的，只有严格的凭证制度的实施，以确保经济业务流程的可靠性和真实性，以防止所有损害企业财产，以确保企业财产的没有损失并且良好的完成。
3.财务会计实施会计方法的设置。由于财务会计工作直接参与经济的纠纷,这是自然的高度重视金融和会计工作质量,即会计信息的客观性、可靠性和真实性,以确保财务会计工作的效率和易于检查和监督会计工作和财务会计要求和塑造会计模型。
4.会计决策是相对固定的,缺乏灵活性。会计决策的变化,将不可避免地导致会计的结果发生变化。为了避免影响那些负责会计决策的人可能会影响某些利益，或改变会计政策，寻求利益相关者，损害其他利益相关者的利益，各国会计准则都具有相关性规定,财务会计选择策略,通常不会轻易改变。如果有需要改变会计政策变化,一般需要在会计报表发表声明。
七、结语
通过上面的得知。财务会计重视核算职能，管理会计重视管理和决策等职能。财务会计重要的是为外部长处相关供给主体执行和实现经济责任的讯息的办事，所以说是一种社会化的会计；管理会计主要为企业内部各个阶层的委托人务为其提供加强经济管理、提升全面经济利益和社会效益的信息的服务，是一种个性化的会计。总之,财务会计与管理会计的区别,无论是会计理论研究、会计管理实践,具有重要的意义。
参考文献：
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[2]徐玉德.财务会计与管理会计融合的理论基础[J].会计研究,2002,08:50-53.
一、制定目标的融合
财务会计与管理会计的任务目标相融合体现在前者为后者真实、准确、详细、及时等相关企业运营过程中的财务数据。对此，财务会计要做好企业生产经营活动中无论是人或是物、或者金融财务都需要及时在各阶段的发生状况定期或不定期进行统计交报。而管理会计不仅要关注财务会计所提供已发生的数据分析，而且还要在事前预算或评估、事中监督、事后控制中总结过去、控制现在、计划企业未来发展目标。管理会计在实践中着重对企业收益进行规划为中心，其中一部分需要财务会计提供相关数据，从而展开的一系列财务活动。
在国内管理上存在很大差别，与国外企业管理会计相比，起步较晚，还没有形成一整套管理体系。现在会计管理则主要对财务会计提供的报表分析，担负着公司理财、决策分析、参与风险管理和投资决策。在规划、预算编制与预测上，从事计划流程、预算预测、年度利润审核等。就是需要在制定目标管理会计与财务会计的制定目标和制度管理有着根本不同。
防止管理过程中多部门发号施令。而在制定具体目标上，要明确细节部分，对经营过程中出现特殊财务反常情况要及时相互沟通，要提供给管理会计的，首先要及时通报，而不是首先交由管理层一些非专业人士，耽搁处理时机。其工作流程要紧密衔接，而非各自为政。对此，管理会计与财务会计在制定目标上要体现出来，避免分歧引发相互扯皮。要么是企业经营财务出了问题，则因为权责不清，平均处罚或受批。更不利于二者日常工作发挥。
二、工作过程的融合
财务会计与管理会计在工作过程中相融合，主要是体现在企业经营执行过程中。管理会计的行为主要为决策管理层提供有效可行性的分析数据，从而使决策管理层选择可靠导向，并根据财务会计已经发生的数据，包括成本衡量、成本积累、成本分摊、运营效率和业务流程绩效、价值链和基准进行分析等，根据企业情况和企业所处经营外界情况，进行相应分析，并提出有效可行方案。在内部控制上，进行风险评估、内部控制环境、会计信息系统控制充分性评估等。管理会计与财务会计的紧密关系就体现在，管理会计在成本分析中只有依赖于财务会计上报的准确资料，才会做出正确分析。财务会计对企业经营中能否详细、准确、及时上报等因素，直接影响着管理会计的分析结果。
对此，财务会计必须依据财务管理中相关规定，做到规范不误报，精确全面不漏，这样管理会计才会对企业经营过程的实现数据中，得出正确分析，为企业决策者提供可行方案。同时，财务管理借助于管理会计所建构起的内部财务数字信息，将有限的内部周转资金，依据项目的轻重缓急进行合理配置或整合资源，并尽可能地满足价值增值高的产品和服务对资金的需求，力求最大限度地增加公司价值，并据此编制财务预算。为确保预算目标的完成，财务管理人员对预算收入进行督促，管理会计则对费用进行控制。
【关键词】管理核算；财务会计；内部；外部
基于管理核算的势作用，本文先对传统会计与管理核算型会计的概念与区别进行分析，并指出管理核算在财务会计中的作用与发展。企业要加强对管理核算型会计的重视，充分发挥其在经济行为中的优势作用，保证企业在新时期立于不败。
一、管理核算与传统会计的区别与联系
1.管理核算与传统会计的区别
会计能够为企业提供信息，财务与管理核算在企业的会计体系中内容并不相同。财务会计着眼于现状与已经发生的事情，在经济行为中大多为复制、还原，恪守现阶段的会计准则，能够将经济情况进行客观、真实反映，服务于企业中经济行为的外部环境。
管理核算会计服务于企业的内部管理控制与投资、经营等决策，能够是个人，也能是企业中部门，立足于现状对未来情况进行预测与分析。管理核算从会计部门、销售部门、生产部门等获取数据，这些部门之间互相联系，形成严密的信息网络。管理核算中的管理人员能够从这个庞大的信息网中获取目的信息，作为企业营销策略与发展战略的参考。管理核算的工作对象为现有经济状况与以后经济的发展情况，并且将工程经济学等作为依据，融合财务管理与成本核算等工作的成果，运用到实际的工作决策中，对企业现在与以后的经济发展进行预测，服务于经济行为的内部环境。
2.管理核算与传统会计的联系
管理核算与财务会计业务相互包容、互相促进。企业的经营与发展不能缺少财务会计的支持作用，但是同样需要管理核算。在企业日常生产与经营中，内部经营状况、收支状况等综合情况能够从财务信息上呈现出来，在财务工作进行过程中，这些财务方面的信息能够被管理核算使用，并且将互相之间拥有的信息进行互通，为核算管理会计打下坚实的基础。管理核算实质上是发挥管理职能的作用进行经济事务全过程中的再次核对与评价，具有一定的综合性与复合性。将管理核算与财务会计核算进行结合，分析本量利、评价经济收益、确定最佳存货量等行为，能够帮助财务会计从财务、管理两个方面进行核算，从而保证经营目标的确定、方案与计划的决策等工作的科学性与有效性。决策、控制为管理核算的核心，与财务会计进行融合，能够促使传统的财务会计管理将单一经济审核工作转变为综合型审查与核算工作；使监督的范围得到进一步扩大。传统的会计工作中监督对象为会计工作事后行为，虽然这种监督方式或多或少能够发现一些问题，但是由于这些问题已经造成了一些损失，并不能发挥监督的作用，对于企业的风险防控与损失规避不能起到应用的效果，给企业稳定发展造成一定的阻碍。但是，从事前、事中、事后全过程进行全面监督能够将问题发现在源头，有效改善事后监督工作造成的弊端；传统的会计控制工作比较单一，财务管理中业务的一体化发展能够有效扩展管理职能，提高操作的规范化与系统化，并且逐渐向生产、经营等企业日常活动中渗透与蔓延，突破传统会计职能的限制，使工作职能得到强化。
二、管理会计的相关职能
对经济前景进行预测。并不是仅仅指对经济情况进行观察，而是将其中存在的运营与经济方面的风险进行罗列，向管理层展示出详细信息。企业在运营中存在很多突况，只有对这些情况进行评估才能保证正常经营；参与经济决策。管理核算会计包括企业财务信息与各个部门的信息情况，能够在企业的经营并购、投资决策中发挥优势作用，对方案进行评估；对经营目标进行规划。企业中的管理层一般只为企业发展制定一个大方向，保证这个方向的正常实施离不开管理核算会计的作用；针对突况制定针对性措施。
三、管理核算在财务会计中的作用与发展
经济组织结构日渐市场化，并且在全球经济发展中起着重要的作用。经济的全球化与市场竞争形势的严峻性对企业进行财务管理的要求越来越高，面对激烈的竞争形势，需要财务人员认识到自身存在的管理弊端，促进企业财务管理的科学性与有效性。所以，企业的财务部门需要进一步提高智能性，不仅需要保证传统会计工作的进行，还要为企业的长远发展寻求新的途径。这就要求财务人员做好以往的工作，并且对企业整体财务信息与经营状况进行深入分析与研究，不仅能够保证企业健康稳定发展，还能有效规避企业生产与经营中存在的风险隐患。
对于财务人员来说，使其工作意义得到进一步深化，具体表现为：财务管理人员不仅需要具备专业的财务知识，还要不断探索，拓宽自己的专业知识范围，完善经济与管理方面的知识；在当前的市场经济形式下，只有进行科学系统的管理才能保证企业在长期的发展中有着更为明确的目标，传统的会计方式很难达到这个要求，只能处理一些比较简单的财务管理工作，并不能有效促进企业的生存与发展。管理核算工作对企业的发展有着一定的促进作用，由于企业实现长期发展需要保证市场经营的有效性，管理核算能够为企业提供有关市场需求的准确信息，使企业在经营中的优势作用得到更好发挥，提高企业资源的利用率，防止出现资源浪费情况。
四、结语
严峻的市场竞争使得企业在财务工作中不断创新、求变，传统的核算工作已经不能保证企业的稳定发展，管理核算型会计应运而生。管理核算的职能能够与企业现有的需求相契合，为企业提供更为有用的数据，促进企业发展。
参考文献：
[1]周兵.物价变动环境下会计核算和财务管理的优化方案分析[J].中国商论， 2016（35）：111-112.
1.财务会计体系的发展趋势。相较于传统的数据信息核算，电子数据信息处理技术的财务信息的数据处理速快、准确性高等特点。其内容除了传统会计合算的内容外，还增加了电子货币、单据网上处理核对等项目，代表了互联网与财务管理领域相结合的发展趋势，为企业、单位的财务管理提供了技术上的支持。在此基础上，人们进一步提出了网络会计的理念，区别于电子化财务管理会计，网络会计的服务对象更加复杂化，主体界定较为模糊。由于这种会计服务主体具有不确定性，使得网络会计的服务更加多元化，构建出一个集成化的财务信息处理体系，可以实现将整个企业、单位或临时模拟的商务经营纳入会计核算体系中，提供远程会计服务。
2.财务会计系统的信息技术应用。互联网的存在能够使财务的核算更精确，同时计算速度也变得更快。互联网让会计人员的计算变得不再繁琐，财务会计的工作量是很繁重的，而互联网解决了这一问题，不但能够让会计人员快速进行计算，并且计算是非常精准的，从而使会计的工作变得轻松。财务会计的信息化依靠网络更新了原来的电算化基础，这样也对数据的安全有了一个保障。对于财务会计的发展来说，互联网带来了技术上的支持，财务通过网络计算机的发展从其中获得了更多的发展新机会。
二、当前阶段互联网背景下的财务会计发展面临的问题
1.财务信息的处理存在安全风险。将财务信息运用电子化数据处理手段进行存储、运算、传输等操作在简化数据处理计算过程的同时，也增加了财务信息泄露的风险。网络电子安全问题是现阶段财务会计发展面临的关键问题，数据的存储安全、程序的运行安全等影响着会计服务主体的运营效益。近几年，现代化技术的飞速发展，促进了网络信息处理技术的跨越式前进，同时，使得黑客技术不断发展。部分企业为了实现获取不正当利益、打击竞争对手等目的，使用黑客技术泄露企业、单位的财务信息，严重威胁了财务会计的运营安全。除此之外，财务信息的录入与网上处理需要有办公人员执行，一些职员专业水平不高，操作流程不规范，极有可能出现账务信息核对出现误差，影响了电子财务处理的效率。
2.财务管理环节缺乏有效的监督。网络财务数据处理一般依托于互联网这一媒介来进行，如果相关的会计服务体系缺乏有效的监督管理，极有可能造成服务对象财务信息的泄露甚至发生擅自篡改用户财务信息、对机密材料进行窃取等问题的发生。同时，因为互联网的流动性较强，相关财务数据的处理痕迹较少，因此，提升了网络监管的难度。网络会计通过加强数据控制来实现对财务信息的全面控制，势必会在一定程度上带来互联网方面的新的安全隐患，为此强化配套的财务数据流程的监管，是强化风险管控的重要措施。
三、互联网财务管理的改进措施
1.加强政府管理，健全制度法规。要想实现网络会计行业的全面发展，加强政府的宏观调控，制定严格的网络会计管理制度是必不可少的。只有制定统一规范的法律制度，运用国家强制力来实现对网络会计领域的全面掌控，才能有效降低财务信息管理、运营的安全风险。为此相关部门在进行规范的设定时，应适当引进国际的先进管理经验，结合我国会计领域与网络技术发展的实际情况，才能保证法律规范的实行效果。同时要强化相关领域法律规范执行力度，建立良好的互联网财务会计运行环境，为我国财务体系与互联网体系的结合发展提供有力的制度保证。在财务数据信息软件的审核方面，一般要求有相关财务部门审批，在保?C财务软件运行效率的基础上，确保研发者的知识产权与经济效益不受侵害。
2.建立统一的财务管理标准。现阶段，互联网财务信息处理体系还没有标准化的管理体系，为此，政府应对网络会计进行明确的定义，并规范其发展体系，从而进行统一化的管理。财务系统的软件在进行功能开发时，往往对软件的实际运行管理规定并不了解，或由于网络会计含义的界定不明确，导致软件的功能没有完全针对财务信息处理需求，降低了财务处理软件的实用性。因此，对专业的财务软件进行开发与审批时，如果能建立更加标准的规章制度，可以在一定程度上为财务软件的研发提供便捷的条件，促进财务软件专业化的研发进程。
3.实现企业内部审计的动态化监管
企业、单位应进行全新的内部审计监管体系的构建。在互联网的背景之下，企业财务信息具有综合性，这使得内部审计变得至关重要，审计部门对财务会计体系中的各个环节的监督也必须进行增强，使互联网财务体系的运行效率得到提高。审计人员应有良好的风险防范意识，依据新的经济形势来对审计程序进行改革与更新，不但要推进计算机网络科技的研究，同时也要将自身的网络素养与技术进行提高，健全企业的内部管理。
一、财务会计与管理会计在新形势下的基础理论
1.什么是财务会计
财务会计是向企业利益相关的人员反应企业的运营信息以及财务报表，在此之前还要根据会计与计量来反映日常企业的运营活动。并且这些信息都要得以验证，必须达到真实可信的要求。
2.什么是管理会计
管理会计是控制企业成本和管理的内容，综合各种计量方法的运用来提取企业的财务信息，提供的信息有利于为企业对未来发展进行预测以及对企业管理战略进行研究。
3.财务会计与管理会计的区别
(1)系统操作特点的区别
财务会计要求严格根据会计准则等法规和准则，反映财务信息并且严格把控信息的准确性和真实性。管理会计则根据不同的需要来对企业进行管理，会计准则发挥更大的灵活性，对各个规章和法规进行限制。
(2)会计人员在工作上的要求区别
财务会计工作人员要严格根据会计准则和会计法规来办理业务，对每一个财务处理都要通过编制会计凭证，熟悉处理其财务会计的程序并有效无误的完成。管理会计工作人员的要求是不仅是要掌握财务会计账户模式，还需要运用多种的科学知识对工作中生成的数据作准确的计量记录和报告分析。进而充分利用宽泛的科学知识进行有效的分析并解决管理会计工作中发现的财务问题。
(3)在精确度方面的要求区别
财务会计是要求真实和完整的反映企业财务状况，并且要求提供精确的财务数据。管理会计则是需要提供全面的信息来协助企业作出经济决策，对精确度上面没有绝对的要求。但管理会计参与经济决策尤其需要注意的是企业的需求，要根据条件和变化去提供所需的信息。
(4)操作手段和方法的区别
财务会计使用比较多的记账方法是复式记账法，编制财务报表以提供给外部需要使用财务报表的人员，外部人员根据财务报表上的财务决算和数据进行整合，来取得有用的财务信息。然后使用管理会计运筹学计算机技术和成本分析，进行报表预算统计，保证内部财务报表的有效性和生产的高效性，提供及时的信息。财务会计方法的账目与传统程序的格式方法是单一的，无法满足企业的需要。与之相比有明显区别的管理会计则是以不在规定格式的标准化程序上，全方面服从业务中所需要做的业务管理需求，充足的个人空间可以体现出管理会计的多样性。
(5)侧重点的区别
财务会计是从客观角度用真实、可靠的数据来体现企业在日常活动的经营信息。它的侧重点就在于反映和记录企业过去的财务状况，因为财务会计具有反映和记录过去发生的财务问题的单一性，所以属于一种报告型会计。而管理会计侧重点是根据财务会计那里反映和记录的各种数据对未来企业经济战略发展作出的计算和预测分析，是属于经济决策会计。
二、财务会计与管理会计融合的必要性
1.有利于服务与发展企业的长远利益
财务会计与管理会计融合的优势和特点就是能够积极参与企业的管理，换句话说就是在发展企业的过程中，利用财务统计的信息优势可以准确的调整企业的各项行为，指导企业更好的作为，因此融合两种会计形式不只是着眼企业的当前，更是为企业未来的又好又快发展起到至为关键的促进作用。
2.实现信息的实时共享
通过管理会计增加对数据的加工能力，就可以大大增加信息的数据量，对得到的数据进行针对性的完整统计再用以预测。这样就可以让管理人员更全面的看到整个信息数据，以此达成管理信息的共享，和实现财务信息的实时掌握。
3.互补整合，提高综合优势
根据财务会计与管理会计的进出理论可以看出，财务会计模式不能单独操作，无论两种模式中哪种模式进行单独操作的话就会出现很大的弊端，但是上述两者之间具有互补性。所以，进行整合系统和结构，是首要关键的步骤。就是说对现有的这两种会计系统进行统一的同时保留两者的优势，并把两者的系统加以互补。这样一来，不但提高了企业财务管理水平，而且让运行模式达到了更加理想化的状态[2]。
三、实现财务会计与管理会计融合在新形势下的建议
1.规划建立出系统完备的现代化企业会计制度
成熟完善的规则体系制度是任何有效运行的事物都不能离开的准则，科学的会计准则是企业会计运行的关键导师。让财务工作人员的权限更加清晰，分工更加的明确，推进企业财务会计与管理会计在协助调配各项资源上得到稳健发展，提供必要的信息支持，让企业管理层及领导对公司的各项决策可以拿出最佳合宜的发展策略。所以，建立完备的会计体系制度应该是现代企业逐步需要去实现的目标。
2.树立健全正确的会计思想观念
在达到财务会计与管理会计的融合过程中，首先企业要意识到两者融合的重要性，它能够全方面的支持企业发展中所需要的信息数据；另外企业要重视企业发展中会计工作人员的重要性，企业的财务安全都与会计工作人员的水平紧密相关，增速现代化企业会计体系的建立，着力招入高素质水平的会计人才，不断提升财务工作人员的综合素质，切忌一挥而就，要根据会计各个流程方面循序渐进的统筹安排，把可能会出现的潜在问题妥当处理，达成财务会计与管理会计的恰好融合。
3.设置管理会计的独立部门
企业可以考虑把现在的财务管理与预算等等这些是管理会计的职能从财务部门里分离出来，然后设立独立的管理会计部门，这样做是由于当下大多企业的财务部门里把财务会计与管理会计的职能都承担着，容易造成财务管理与预算的混乱，使得企业中的会计工作很多时候不能得到高效地运作，所以单独设立专属的管理会计部门很有必要。接着考虑企业在实际经营上的状况，把两者会计妥善融合到企业的生产经营里面去，企业的生产便可以得到成本控制，企业的经营也可以顺利进行绩效考核[3]。
四、结束语
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