时间：2023-09-26 18:01:11
导语：在公共管理的重要性的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：工程管理；施工安全；企业管理
一、工程施工中安全管理的现状
（一）工程施工的安全事故绝大部分发生在施工现场，可以说，施工项目是事故发生的发源地。因此，我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求进行认真分析，从而，达到改进或更新项目安全管理模式的目的。
（二）安全事故的原因分析
发生安全事故的原因有以下几个方面：人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的影响，在工程施工过程中，一旦对危险因素失控，必将导致事故。分析事故的原因，人、物和环境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行为是人表现出来的非正常行为，施工机械、物料、生产对象等生产要素都有释放和引发事故的可能性。根据我多年来的观察发现，百分之八十以上的事故都是由人的不安全行为引发的，百分之十左右的是物的不安全状态的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可见，人和物的不安全状态是我们制定安全管理制度的依据。人的不安全行为的主要原因：第一是思想上简单化，依赖性，选择性。经验主义，简单的推断和马虎的工作态度。第二是施工人员的素质，操作水平，熟练程度不一致，操作水平低，操作不熟练，经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。第三是人的生理和心理原因，如超体能，超负荷上岗，饮酒，内心压抑，精神过度紧张，在这种情况下就可能出现信息处理故，反应迟钝而作出错误的判断，产生不安全的行为。第四是由于外界环境刺激出现行为偏差。第五是非理智行为的原因，非理智行为的产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配，在生产中表现为违章作业，冒险蛮干，违纪现象等；物的不安全状态，与人的不安全行为或人的操作管理失误有关。物的不安全状态既反映了物的自身特性，又反映了人的素质和人的决策水平。那么，消除人的不安全行为，正确判断物的具体不安全状态，控制其发展，对预防和消除事故有直接的现实意义。
三、安全施工的管理措施
认真落时施工现场的安全管理工作，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策和目标。针对上述发生安全事故的主要原因，根据工程施工的特点制定安全措施：
第一是建立各级安全领导机构。层层落实安全生产责任制。建立以项目经理为首的安全生产领导小组，项目经理是第一责任人，建立各级人员的安全生产的责任制度，明确各级人员的责任，安全员承担安全生产的责任，在各自范围内要求安全生产；制定并采取预测各个施工阶段、施工环节存在的危险源，制定危险源控制方式；完善安全生产管理检查制度，落实安全生产责任制；做好班前安全生产交底工作等一系列安全技术措施，来达到消除安全隐患的目的，做到有效可控。
第二是加强安全教育培训。安全教育和安全培训是进行人的行为的控制的重要办法和手段，项目部要根据操作的熟练程度和素质的高低安排相应的岗位。并让操作者在接受安全知识教育后能了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施，接受安全技能训练后能逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象，并能自觉的坚持安全操作规程。操作人员在接受安全教育后方可进入施工现场劳动岗位。安全教育是一项长期的工作，必须根据不同的时间，不同的环境，不同的技术制定安全教育内容，巩固学习成果。
第三是坚持安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要手段，各级安全组织必须对安全生产的全过程，各方位的安全状况进行检查，发现不安全因素必须果断的消除，不留一丝隐患。安全检查应采用多种形式，如专业检查、突击检查、定期检查和节假日前后检查等。安全检查的重点是劳动条件、机械设备、现场管理、安全卫生设施以及人的工作状态等等。通过查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查危险源、查事故处理、使安全管理自始自终贯穿在整个工程施工过程中。
第四是制定科学的操作规程。严格遵守操作规程有利于控制人的不安全行为和物的不安全状态。在生产的不安全的行为中，由于不知道正确的操作方法，坚持自己的操作习惯等原因所占的比例很大。因此，必须根据操作的具体对象制定操作标准，对操作者反复训练，达到安全生产目的。在施工开始时，要把施工方案设计思想、内容与要求向操作者充分交底、反复交底，这也是安全教育的过程，同时也确定了安全技能教育的时间和目标。
第五是建立安全信息化管理和视频监控系统。在信息化系统内建立项目施工管理信息化平台，将项目安全目标计划、安全专职人员管理、安全监督检查管理、安全培训、重大隐患排查、重大危险源管理、安全风险预警管理等，通过信息化管理通技术，有效的整合安全管理资源，规范了管理流程，提高了管理效率，强化了安全管理的及时性、有效性，增强了员工的安全质量意识，实现了对项目安全生产的动态管理，提升公司安全质量管理水平。特别是安全隐患排查、重大危险源管理，使全体员工提认识到项目安全隐患和危险源在哪些施工过程中，有效预防风险。另外，通过安全信息化视频系统，对各施工工地采用了视频监控技术，特别在安全要求高的高铁建设以及高风险施工过程中，自动采集、计算机监控技术，对危险源即时监控，保证工程项目的安全施工。
第六是正确的处理事故。一旦发生事故，我们要用实事求是的态度去调查事故的发生原因，总结管理方面的经验教训。根据情节处理责任人，要做到“四不放过”。使每个职工引以为诫，对未遂事故也要同已发事故一样对待，要调查分析原因并提出制定整改措施，整改要落实到人。第六是建立安全奖惩制度。奖惩制度是推行安全管理的手段，对安全工作做得好的单位要给予精神和物质奖励，对不重视安全生产和酿成安全事故的要给予行政和经济处罚，使全体职工明确安全管理工作不是表面工作和形式，而是和生产生活紧密相关联的，从而加强在思想上对安全管理的工作的重视。
总之，安全管理是企业生产管理的前提，作为工程施工的安全管理人员要认真落实企业的各项管理规章制度、在做好动态和静态的检查安全，在尽可能的保障施工设施不受损坏的同时，努力为劳动者提供一个安全的生活空间和生产环境，从而保证安全生产正常的进行，使企业能够获得最大的经济效益。
参考文献：
[1] 方东平.工程建设安全管理[M].中国水利水电出版社，2003.
关键词：工程项目；工程监理；施工管理
前言
为了更好的做好建设工程项目，要在建设工程项目之前形成相应的组织或部门，在该组织或部门中的配套必须齐全，其中包括资质高、经验丰富、水平高的人才和管理配套的设备、施工技术、施工程序等方面。工程监理工作主要是在工程项目施工的全过程，为其业主提供设计管理、采购管理、招标、施工管理和竣工验收工作中的技术监督和安全监督等，对工程的质量进行监督和控制，保证工程项目质量的要求。
一、施工管理中监理工作的重要性
随着改革开放和时代的发展，社会主义经济市场逐步建立，工程的建设实行了法人责任制。增加了项目法人的管理风险和责任，必须要求一部分专业化的人才帮助其参与项目管理，并在管理中参与设计概算、施工图规划、投资预算和承包项目以及后期的工程计算和竣工决算等工作，针对这些要求监理应运而生。同时需要参与全过程的监理企业具有雄厚的综合实力，在管理人才、工程技术、组织工程结构、项目管理等方面都要有一定的技术水平，才能根据具体的项目建设，提出科学化、专业化的施工管理方案，从而达到高质量、高标准的建设项目的要求。
由于在项目施工过程中，程序复杂，施工工艺繁琐，使得在施工中很容易出现差错，给施工项目建设造成一定的损失。所以，为保证施工项目的质量，提高施工建设的水平和质量，必须要采取科学、合理的监理手段来保证施工的质量和安全，在施工的每一个环节都要进行技术和安全的监理工作，避免因疏忽或者技术漏洞等，给整个施工项目造成重大损失。
二、施工管理中监理工作的内容和监理工作存在的问题
（一）施工管理中监理工作的内容
1.在施工过程中，监理单位必须要对工程建设中的五大要素（“人、机、料、法、环”）进行监理，严格控制施工过程中的盲目性、冒险性和随意性产生的隐患，及时的用书面通知的方式来督促施工单位改正。对于施工过程中出现较为严重的情况，必须要求其停工整改，消除隐患后方可进行施工。并将通知整改和整改等资料进行日志形式的记录和归档。
2.施工安全控制：在项目施工过程中，要定期的进行安全检查，检查项目有安全措施的制定和安全责任的落实情况等。并要督促施工单位进行自检，落实好安全教育制度，做好岗前培训的等。同时还要进行监理每日安全巡查，并进行不定期的检查，监督施工单位人员、设备等始终处于受控状态。
3.施工质量控制：施工质量控制是建筑工程监理的主要内容，其工作指导原则主要是预防为主、以及事前控制，做好图纸会审、工序安排以及技术交底，以惩教并举的方式，用规范标准、数据说话。在施工质量控制过程中，要注意进场原料的核验、施工方法审核、设计文件即规范之规定以及质量验收和检测评定方式等。
4.施工成本控制：实践中，根据甲乙双方合同即投标报价，已有的工程量清单和造价表，编制进度款支付控制计划表。在施工过程中，监理人员应对施工工程中发生的变更、索赔进行签证、审核，在承包商根据已完工的工程量，上报月进度款申请后，监理人员应严格审核已完成、合格的工程量及变更、索赔费用。
5.施工进度控制：施工管理中监理以审批的施工进度计划为依据，对各季度、月以及周的施工进度计划进行跟踪检查。按时检查和分析影响施工进度的相关问题和因素，并通过例会、监理通知单等形式，及时提出进度中存在的问题。对于难以准时完成进度的计划、严重滞后的工期，监理应与建设方协商，根据合同条款，采取有效的应对措施。对于非承包商原因的工期延误，应及时予以办理签证并报告甲方代表。
（二）施工管理中监理工作存在的不足
1.监理市场不完善
目前业主对监理认识不足，仍然以控制监理取费为招标标准，同事监理单位之间仍然存在恶性竞争，导致工程监理费用过低，监理单位按规范配置监理人员将亏损。以致在施工过程中无法按规范要求派出相关人员进行监理，监理工作水平和质量差，导致业主对监理单位整体印象差，在市场上形成了恶性的循环。
2.监理人员的水平和素质不高
监理人员的综合素质和技术水平影响了监理工作的水平和质量，因为目前很多监理人员都是从施工单位、建设管理部门和设计单位等转行而来，缺少专业性，导致总体监理水平较低。在加上监理单位没有花费大量的本钱来吸引高技术水平的人才，导致整个监理单位的监理水平降低。
三、如何提高施工管理中监理工作的水平和质量
（一）加强工程项目监理机构的建设
根据项目要求，组建工程监理项目部是一项重要工作。首选根据《监理规范》，选出一名具有相应资质的总监，该总监必须具有三年以上的相同类工程监理经验，取得国家监理工程师执业资格证，并已注册，同时总监协调组织能力和素质高低影响着监理工作的质量。其二，项目监理工作人员要进行合理安排，根据监理任务范围、工程的期限、专业类别和工程规模、技术要求、工程环境等因素进行安排。监理机构要满足监理合同中的监理密度和深度的要求，体现监理机构的技术水平和综合素质。其三，要配备齐全相关的器材，以便监理人员在施工过程中进行检查，发现问题、解决问题；监理工程师层层把关，保证监理项目的顺利进行。
（二）坚持程序控制原则
工程开工前，需要按照开工报告进行审批，合格后方可开工，做好事前控制。且在施工过程中必须要对每个工序都要按程序进行验收，以便在施工中出现问题能及时进行处理。
（三）提高自身水平和坚持标准化管理
通过加强监理队伍培训和建设，经常进行工作交流、规范管理、严格要求、提升自身的业务水平。在监理工作中按照“四控制、两管理、一协调”的内容来控制和管理，确定标准化的衡量标准。
（四）认真审查并熟悉施工图纸，并制定科学的监理规划和实施细则
施工图纸是项目施工的关键，项目监理部须在收到图纸后，组织人员对图纸进行学习和研究，并找出其中存在的不足和漏洞，及时联系业主进行解决。以施工组织设计、施工图纸、现场环境等为依据，编制科学的监理规划和监理实施细则，依此对项目进行监督管理。
（五）提高施工过程质量控制，发挥监理的监控主体功能
强化质量控制和监督的管理力度，通过自身的检查、检验和验收工作来保证工程的质量。施工过程中，监理必须坚持以法律法规和设计规范等为依据，遵循“公正、公平、科学、守法”的原则，发挥监理的主体监控作用。
（六）加强安全和文明施工控制力度
工程的机械操作和实施都要受到操作人的主观意识的影响，所以要避免在工作中影响到操作人员的情绪，实现文明施工。使人在操作过程中放松心情，发挥出自身的力量，加强现场文明和安全施工的监理力度，保证施工的安全性。
（七）加强施工过程中的巡查，重视“旁站监理”
“旁站监理”是监理工作的重要环节，指的是监理人员在工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，旁站工作要落实到位，避免过程失控。另外，需要在监理施工过程时，加强对施工过程的巡查力度，在所辖范围内使安全和质量隐患降到最低，防患于未然，避免事故的发生。
结束语：
总而言之，工程项目建设工作要想迅速发展，必须引进多方面的技术性人才，勘察、设计、施工、造价和监理必不可少。通过建立相应的管理和监督机构，完善工程建设项目的管理和监督工作体系，做好安全方面的管理，使其在相应资质下建设高质量、高标准的工程建设项目。监理是履行监理合同，监督工程项目顺利完工并达到质量要求的机构，它的工作质量直接影响到工程项目建设的质量。工程项目监理要做到高质高效，必须要有一支专业化、配套齐全、高素质、高水准的监理团队。
参考文献：
[1] 谢安敬，谢恩会.做好工程项目施工管理、监理工作[J].城市建设，2010，（7）：192-193.
关键词:建筑工程管理；重要性；创新方法
相较于欧美地区等发达国家，我国的建筑工程行业起步较晚，但是发展迅速。随着人民生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求越来越高，也越来越关注建筑工程行业。在竞争激烈的市场环境下，建筑单位也越来越重视建筑工程的整体建设质量，积极探索建筑工程管理的创新方法，努力提高工程管理效率。
1建筑工程管理的重要性
1）提升综合竞争力。自改革开放以来，在现代化城市建设的大力发展背景下，我国建筑行业发展迅速，建筑企业数量呈现指数级增长，其企业规模也在不断扩大。建筑行业的市场竞争也愈发激烈，在这种形势下，各个企业为了提高自身的综合竞争力，追求新材料、新技术及新产品。为了能够保证新材料和新技术的科学使用，必须加强建筑工程管理。2）减少建筑成本，保障工程质量。对于建筑行业而言，质量管理是工程管理的核心，一旦其工程管理上出现问题，轻则延缓建筑工程进程、增大建筑企业的工程成本，重则造成严重的工程质量问题、导致出现无法弥补的损失。因此，建筑工程管理至关重要，必须加强建筑工程管理，强调工程安全，以此保障工程的质量，最大化实现工程的经济效益。3）减少安全事故。相较于其余工程，建筑工程施工周期长、劳动力需求大、施工、管理等工作人员众多，工作危险性较高。因此，在施工过程中，经常发生安全事故，对工作人员的生命和财产安全造成了极大的威胁。为了减少安全事故的发生，必须加强建筑工程管理，要求管理工作人员把控好施工现场，确保工作人员的生命安全。
2建筑工程管理创新方法
2.1管理理念的创新
对于建筑工程管理工作而言，其核心基础就是管理理念。面对激烈的竞争市场，建筑企业必须要及时摒弃过时的管理理念，确保能与新时代紧密结合。管理理念创新的具体方法主要有:1）管理层积极学习先进的管理理论知识，吸收发达国家的工程管理经验，引入管理方式；2）招聘能力强的管理人才，打造出一支高水平的工程管理队伍；3）定期培训管理人员，不断增强其创新意识等。创新的管理理念是高效工程管理的前提，企业必须紧跟时代，结合市场需求和自身情况，积极开展管理理念的创新。
2.2科学化的信息管理方式
在互联网时代，所有的数据都能实现信息的互通，层出不穷的信息管理技术对众多行业都产生了重大影响，建筑行业也不例外。建筑企业要想提高工程管理工作的效率和质量，完全可以在管理上引入电子信息网络系统，实现科学化的、系统化的信息管理。通过应用网络信息系统，企业可以方便的获取、处理以及整合建筑施工数据和信息，在数据的基础上合理安排施工工作。运用现代化信息技术，能够有效缩短施工周期，提高施工质量，提升工程的各项管理水平。
2.3完善监督管理制度
无论任何工程，都需要健全的监督管理制度和专门的监督人员。健全的管理条例和专门的监督小组是井然有序的施工现场的基础保障，为了保证施工过程中每一个环节、每一个流程都顺畅，监督小组必须严格按照管理条例和制度展开监督管理工作，全面发挥出监管的作用，最大程度减少不必要的质量或安全问题,对于存在的隐患能够及时处理。
2.4组织结构的创新
建筑工程实施过程中出现的问题，大部分都源自组织管理结构的不合理。完善的组织结构，不仅能够促进企业人才综合素质的提升，在一定程度上还能推动企业的进步,对企业的发展有着重要意义。现阶段，我国建筑企业组织结构出现的问题主要包括复杂的机构设置、各施工部门工作的不明确等。为了解决上述问题、调整和优化工程组织结构，组织结构的创新必不可少。此外，在组织结构创新的同时，相关项目经理的权限必须明确，制定相关制约措施。
关键词:公园绿化养护；管护问题讨论；绿地建设与管理；重要性分析
改善生态环境的重要途径就是公园绿化,同时也是现代化城市的重要标志。然而在人们关注园林绿化和园林艺术的时候，只是看到它为人们展示了美的视觉享受和净化了环境，却忽视了园林背后的养护和管理工作。
1 公园绿化养护管理过程中的相关问题及其重要性
1.1 公园绿地的作用
城市公园绿地能吸收二氧化碳放出氧气、分泌杀菌素、净化空气质量、吸收有毒气体、阻滞尘埃、调节温度、降低噪音、润湿空气等作用。同时，城市公园绿地不仅仅是一个城市文化的象征，在某种程度上也代表着整个城市的品味。城市公园绿地在某种程度上具备2种功能，分别是物理功能和精神功能。然而公园绿地在承担减轻污染、改善环境作用的基础上，更能满足市民散步休闲、锻炼游憩、舒缓压力的精神需求。在当今社会，随着经济的发展、工作节奏的加快，人们对公园绿地的精神功能的需求会变得越来越大。阳光、空气、水与人之间的关系就像绿地与城市之间的关系。城市公园绿地在国际上被公认为优效物品，所有人都有到公园游憩、活动的权利，发达国家的城市公园绿地实行免费开放，一般被作为基本福利提供给公众，以保障所有城市居民休闲、娱乐的权利。
1.2公园绿化工程及养护管理的意义
园林规划设计者通过把自己的设计思路转化为具体园林景观来实现园林绿化工程施工的。为了达到设计人员预想绿化工程完成后所要达成的效果，在施工过程中，就必须严格按施工图进行绿化施工，深刻领会设计人员的设计意图，使其转化为现实的园林产品。但仅仅是这样还远远不够，如果种植前后绿化养护工作准备的不完善，种植好的树木不久就可能枯萎死亡，那么前面的绿化工作就全部付之东流，更不用谈及如何实现设计者的意图和园林景观的设计。在园林绿化施工的过程中始终重视园林养护和管理工作，才有可能获得园林绿化工程的理想效果，因此要格外重视园林绿化养护在绿化工程施工结束后的工作，只有精心养护，才能保持现有的绿化成果，才能充分体现绿化的生态价值、景观价值和人文价值，才能真正成为城市的亮点，市民休闲的好去处。
1.3 公园绿化养护与管理的重要性
公园绿化在当今社会已经上升为一种文化现象，既要满足人们生理健康的需要，又要适应人们日益提高的精神生活的高层次追求，是人类在社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总和。绿化养护作为公园绿化工程养护管理工作的重要环节，应该贯穿整个公园绿化工程的过程中，设计师的设计理念应充分体现在绿地设计及绿化养护过程中，养护要符合人类的行为习惯，创造合适的尺度空间，降低成本，以弥补园林设计的不足。
2保证绿化成果，公园绿化养护工作
首先，绿化养护的后续工作。对公园植物进行长期有效的养护管理工作是绿化的养护管理工程建设之后工作的重心，应根据所养护对象自身的特点来进行养护管理工作的监管，寻找最有效的途径，要兼顾方法和结果，同时对结果加以侧重，以结果为主，逐步合理编制专项资金计划，使投入与产出形成良性循环，建立动态健康良好的监控体系。在养护工作中建设与管理是有一定区别的。绿化工程建设通常具有以下特点：①单次性。如在一株树的整个种植过程中从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，不再需要重复多次进行，即只完成单株树木的栽植。②工程秩序固定性。在整个绿化工程的进度中，各道工序开展的先后次序以基本固定，在没有特殊情况时不会发生重大变化。③时限性。即工程建设一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。
其次，国内公园绿化管理政策和硬性措施。为增强市民的绿化意识，调动全社会的力量建设生态园林城市，各地都采取了很多措施及一些强制性的手段，海口市园林管理局集将包括万绿园、白沙门公园在内的中心城区38处公园绿地纳入城市绿线保护范围，实施最严格的保护措施，促进“四宜三养”最精最美省会城市建设。
《徐州市城市重点绿地保护条例》规定，在重点绿地内禁止损毁座椅、果皮箱、护栏、廊架、雕塑、亮化灯具、地面铺装等设施；不得擅自设置广告设施；不得取土、挖石、焚烧物品等等。擅自占用重点绿地的，由绿地主管部门责令限期退还、恢复原状，可以并处所占绿化用地面积每平方米1000元的罚款；造成损失的，应承担赔偿责任。
3公园绿化工程养护管理工作的关键
养护和管理作为公园绿化工程中的养护和管理中的重要内容，需要不断地进行观念的革新和工作的创新才能够更好地做好这2个工作，当前绿化工作中的重要问题是如何保护绿化成果，提升园林景观效果，因此做好园林工程后期的园林养护管理工作是解决这一问题的关键。我们必须认识并加强园林绿化养护管理工作的重要性，掌握养护管理的技术及措施，来发现并解决当前绿化养护管理中存在许多问题。
关键词：公路工程；施工技术；管理重要性
中图分类号： X734 文献标识码： A
引言
随着我国公路建设步伐的不断加快我国各类高等级公路得以不断建设但与公路建设速度相比我国公路施工企业的施工技术管理水平都还都相对较为落后，都处于粗放式的管理状态下这种粗放式的技术管理不仅无法有效的保证当前施工技术的要求而且对于当前施工技术水平的提升也具有极大的制约作用所以需要针对当前我国公路施工技术管理的内容、重要性及原则入手对提高我国公路施工技术管理水平提出具体的措施，以便于更好的加快我国公路建设事业的发展。
1、公路施工技术管理的内涵
公路工程的施工技术管理内涵是指施工技术管理过程中严格按照施工合同相关条款及技术规范，通过利用相应的程序和组织系统规定，并结合工程实际施工情况，采取有效的手段以确保公路工程施工的质量，使其达到设计要求与规范，进而实现公路设计目的的一系列公路施工管理活动。公路施工技术管理主要涉及技术文件、技术数据及技术保证的活动，通常有变更管理、日常施工技术管理、测量管理、编制施工技术方案、技术档案管理、工程试验管理等管理内容。公路施工技术管理水平的高低对施工企业效益与信誉的高低有着直接影响关系，同时具有促进企业市场竞争力的作用。施工企业应重视公路施工技术管理，在保证公路施工质量的前提下，结合施工技术管理与企业经济效益，引进先进的管理技术与理念，不断规范施工技术管理，以提高企业的经济效益，促进企业可持续发展。
2、公路施工技术管理的重要性
2.1.促进施工企业综合管理水平
现代公路施工技术管理作为施工企业管理中的重要组成环节，其管理水平的高低直接反映出施工企业综合管理水平的高低，同时也影响着公路工程施工过程中各个项目技术参数控制水平的高低，因而，公路施工技术管理水平的高低对公路工程的整体施工质量高低有着直接影响作用。通过公路施工技术管理可以直接反映出施工企业实际技术水平，可以在预先技术控制与管理过程中将公路施工过程中存现的安全隐患与质量通病一一消除，有利于降低施工企业质量通病防治的成本预算，进而提高施工企业的经济效益。公路施工技术管理水平不断提升有利于促进工程施工综合管理水平的提高，进而促进施工企业健康、快速发展。通过公路施工技术管理优化、整合公路工程施工流程，将施工成本控制在允许范围，以技术管理为中心，科学、合理开展工程施工管理工作，有利于促进施工企业综合管理工作的有效、顺利进行，不断提高公路工程施工质量。
2.2.提高了施工团队的经济效益
国家和社会对公路的重视，社会经济也在稳步的发展当中，这使得各个施工团队间的竞争压力不断增加，因此，在投标过程中企业为了拿到项目会把利润压到最低，在施工过程中为了留下好的印象，会充分发挥自己团队的优势以保障下次投标的成功。在经过一次次实战的打磨后，该企业会以一个成功者的身份屹立在施工团队之间，而其他工程也会随之而来，这无形之中就为该企业赢得了不错的经济效益。
2.3.使工程的质量大幅度的提高
在公路施工技术管理中应用了一些管理学和经济学方面的知识，在施工管理过程中可以按照管理的具体方案，参照之前设计的图纸，以科学合理的管理模式，不断减少公路出现相关的质量问题。
3、如何提高我国公路施工技术的管理
3.1.施工准备阶段
公路施工准备阶段是做好公路施工前各项技术管理工作的重要阶段，这对于公路施工后期的技术管理和施工管理具有极为重要的意义。
因此在施工准备阶段需要根据工程的实际情况来对施工工艺及技术进行选择做好地质勘探及对气候特点进行掌握，在施工准备阶段即为施工做好各项准备条件，确保施工任务能够顺利进行。所以在施工准备阶段需要对工程特点、进度、要求及施工的客观条件进行详细的掌握并依此来进行施工组织设计的编制，制定完善的施工方案，充分地配置好施工中的技术、物资、人力等确保做好施工的各项质量措施，努力提高劳动生产率确保以最小的工程成本实现最大化的效益
3.2.严格审查施工图纸，按照图纸内容施工
施工图纸是公路施工的标准，在审查施工图纸时，工程师要判断和审视图纸的错误，确定图纸的材料和技术原理符合国家公路建设的要求，并且有要判断公路施工是否能够顺利完成施工任务，保证施工企业能够承受施工图纸设计的施工难度和强度，还要确定施工路线不影响周围的环境。如果发现问题，要与设计师沟通并解决。如果没有问题，施工企业就要严格参照施工图纸进行工程项目的具体施工。
3.3.提高工程测量管理
高速公路从工程开工前交接桩开始，经过工程的各个阶段，直至工程竣工测量，都需要有全面、细致、精确的测量工作做保证。为完成测量工作，应建立测量管理组织，配备有相当经验的技术人员、有实际操作能力有上岗证的测量工人，设置相应等级并经检验合格的测量仪器和工具，各级测量组织既要分工明确，又要紧密配合，相互协作共同完成测量工作。
3.4.落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和要求，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。
3.5.强管理人员和施工人员的培训工作
通过对管理人员和施工人员的技能培训，提高人员的综合素质水平，使相关人员充分认识并执行施工技术要求、质量标准和施工方法等。施工技术管理人员要借鉴先进的施工技术经验，学习先进的管理方法，组织技术交流，不断提高员工的技术业务素质，提升是公共企业的管理水平，积极推广新的施工技术，对可能存在的问题作出预防措施。
3.6.材料验收管理
购进原材料、配件时，应建立层层质量控制制度，凡用于施工的原料，必须提供合格证明档，对于没有合格证明的档，在使用前都按规定进行抽查、复验，证明合格后，方可使用。在有条件的情况下，施工企业应根据需要建立和健全试验检测室，并配备试验人员，严格按照国家有关的试验操作规程进行操作，提供准确可靠的数据，确保试验，检验工作的质量。
3.7.在工程竣工时，严格做好验收工作
在工程完成后、投入使用前，是整个工程中最重要的一个步骤。应在竣工时邀请专家团队，根据施工前所拟定的图纸来进行检测，并对整个工程中材料的应用进行全面的检测，这一点是不可以忽视的，因为大多数事故的发生都是施工前和施工后所用的材料质量不同所引起的。在所有道路都经过检测合格后，才能将此公路正式投入使用，并定期进行勘测。
3.8.建立健全的公路施工技术管理机构
公路施工技术管理要建立健全的公路施工技术管理机构，明确各级人员的家火速管理职责，使工作人员切实履行应有的责任及义务，做好施工方案的审批工作和施工组织设计工作，严格执行相关的规章制度，遵守技术标准。对施工中存在的违规行为，要严惩并杜绝类似现象的发生。
结束语
公路施工技术管理基础工作及加强措施对于公路施工有着很大的帮助，它不仅可以保障公路施工者的安全，也可以保障公路施工顺利的完成。随着社会的发展，经济的进步，我们的生活逐步提高，我们在享受的同时，也应该时刻谨记安全问题，公路施工的好坏影响着我们的生活，所以我国有责任有义务将公路施工技术管理基础工作及加强措施传播到各个城市，让公路施工者记住这些，相信通过国家以及公路施工者的努力，我们国家的公路施工管理技术问题会尽快的解决，公路施工管理技术会发展的越来越快，而我们也会生活的越来越好。
参考文献
[1]张永琴.高速公路施工安全管理研究[D].重庆大学，2009.
[2]张延军.关于加强公路工程施工技术管理的几点思考[J].河南科技，2013，20：165.
【关键词】政工；企业管理；重要作用
中图分类号：C29文献标识码： A
在现代市场经济体制下，人们的思想意识发生了巨大的变化。人生观、价值观的转变使得企业思想政治工作的开展面临着诸多的困难，社会上拜金思想、腐败现象等也对人们的思想进行着侵蚀。为了保障企业的核心竞争力、保障企业利益，现代企业必须强化政工工作。通过政工工作的开展，对企业员工进行多元化、全方位的思想道德教育，以此提高企业员工的思想政治素质。以科学的政工工作开展，宣传并执行党和国家的政策方针，提高企业员工凝聚力及精神文化状态，促进企业核心竞争力的构建。为了提高企业对政工工作的认识，本文就政工在企业管理中的重要作用进行了分析与论述。
1、企业政工工作的意义
随着现代企业管理理论及实践经验的不断积累，企业对员工重要性的认识不断提高。企业员工是企业生存、管理、发展中基础工作开展的关键，企业政工工作的开展对企业员工思想意识的树立、企业归属感及责任感的建立有着重要意义。政工工作的开展是企业员工思想引导的基础，是企业员工团队意识树立的基础。针对企业文化中积极向上发展势态的需求，政工工作能够以多渠道、多元化的思想巩固促使企业员工拥有使命感与紧迫感，进而提高自身工作效率。而且，企业政工工作的开展还能够不断提高员工素质，促进企业更好的发展。在政工工作职能中，政工工作的开展还能够促进企业文化氛围的构建、把握企业文化氛围发展方向，为实现企业的健康发展奠定基础。因此，企业政工工作的开展具有重要的意义，是现代企业经营管理中的重要工作。
2、政工在企业管理中的重要作用
2.1企业政工工作重要性分析。在我国改革开放不断深入的今天，我国迎来了巨大的发展机遇。在改革开放后，我国将发展战略的中心调整为经济建设，一切工作为经济发展服务。这一过程中造成了许多人及企业对思想政治工作重视性降低、造成了思想意识及相关工作开展滞后的问题，一系列问题的发生滋生了腐败、贪污受贿，影响了企业及行政管理工作的开展。作为企业的核心，企业利益是企业经营发展的根本目的，如果企业经营中缺乏政工思想政治工作，将导致企业经济活动中相关问题的产生。针对这一问题，我国近年来不断强调两手抓的理念。通过经济发展及思想政治工作的共同发展，实现企业健康、和谐发展的目的。政工工作是企业思想政治工作开展的基础，是决定企业文化及发展理念的重要基础。现代企业政工工作中必须改变观念，改变传统政工工作方式的束缚，以新时期企业经营管理中政工工作的准确定位、科学目标的制定，进一步实现企业经营管理所需的基础，促进企业经济发展中企业员工思想素质的提高。新时期下企业管理发展中，政工工作还担负着“三个代表”落实、企业思想文化建设、企业健康发展的重任，是现代企业管理的重要工作。企业政工工作在企业管理中的重要作用日益凸显，企业政工工作也通过不断的创新与改革，实现自身应有的职能与作用。
2.2企业政工工作开展的具体分析。针对企业政工工作在企业管理中的重要作用，现代企业政工干部应树立自身的威信。通过企业员工对政工干部的信任与信服，促进政工工作思想文化的交流，促进党和国家政策方针的落实。在企业政工工作开展中，政工人员自身素质、道德品质、以身作则的表率是促进政工工作开展的基础。针对新时期人们思想的转变，政工工作应通过思维时代性转变、方式方法的改革促进政工工作的开展。通过对话艺术性、思想疏导、意识引导等工作的开展，促进政工工作目标的实现。
2.3以政工工作为基础，把握企业文化发展方向。在现代企业的经营管理中，企业文化对企业的管理、企业的发展有着重要的影响。而政工工作是把握企业文化发展方向、形成企业核心文化的基础与关键。通过政工工作的有效开展，还能够使企业员工在积极向上的文化氛围下开展工作，提高工作效率。
2.4以政工工作提高企业核心竞争力。在现代企业的政工工作中，企业员工综合素质提升是政工工作的重点。通过企业员工综合素质的提升，实现企业核心竞争力的提高目的。针对市场经济体制下员工思想的动态及变化，以政工工作为基础引导员工人生观与价值观的树立，进而提高员工工作积极性，促进企业核心竞争力的提高。针对企业员工归属感、积极性等问题，企业政工工作中应确定工作的重心与重点，以此满足企业经营发展需求。
3、以政工工作为基础，促进企业内部经济运行机制的完善
在新时期企业政工工作中，企业内部经济运行机制是政工工作服务的重要内容，是保障企业内部管理工作有效运行的关键。针对企业管理工作对政工工作的需求，现代企业应针对企业内部经济运行机制、运行需求等确定政工工作重点。以完善的政工队伍为基础，以科学的政工工作为基础，促进企业内部经济运行机制的完善，促进企业内部竞争及内部工作流程的优化，实现新时期企业经营管理目标。
4、结论
综上所述，在新时期企业的经营与管理中，企业政工工作的重要性日益凸显。政工工作的有效开展能够聚集企业员工凝聚力，提高企业员工工作积极性。同时，政工工作的开展还能够影响企业文化及企业风气，进而促进企业管理工作的开展。针对我国企业政工工作开展现状中存在的问题，企业政工干部应认识到政工工作的重要性，以政工思想的转变、政工工作方式的创新，促进政工工作的开展，促进企业的健康发展。
【参考文献】
赵运佳1李俊瑞1李明君2
（1.山东能源集团临沂矿业集团公司古城煤矿地测科，山东济宁272100；
2.青岛市勘察测绘研究院，山东青岛266000）
【摘要】目前，我国社会经济有着较快的发展速度，同时科学技术水平也在不断提高，在此背景下，工程测量技术也得到了相应的发展，工程测量在各个领域均有着广泛的使用，其作用是显著的。对工程测量在施工质量管理中的重要性展开了研究，旨在促进我国建筑行业的可持续发展。
关键词 工程测量；施工；质量管理；重要性
0引言
当前，社会的发展与经济的进步为建筑行业的发展营造了良好的氛围，在其发展过程中，施工质量十分关键，因此，施工质量管理得到了广泛的关注。为了全面提高施工质量管理的效率，对其运用了工程测量技术，它为施工质量管理奠定了坚实的技术基础。在此基础上，建筑行业得到了稳定、健康与高速的发展。
1工程测量与施工质量管理的关系
工程施工的质量受诸多因素的影响，因此，其具有复杂性。施工质量直接关系着建筑企业的生存与发展，为了提高施工的质量，要对其进行全面的管理与监督。工程测量在施工质量管理中的运用，提高了其管理的效率，为其管理的有序与高效开展提供了可靠的技术保障，同时工程测量对于工程施工也有着直接的影响，准确的工程测量，是工程施工开展的前提条件，是工程施工质量的基本保障。因此，工程测量对于施工质量管理而言有着积极的影响[1]。
2工程测量在施工质量管理中的重要性
2.1在基础施工环节
当一个工程即将施工时，要对建筑进行放样定位，并且要测量其控制高程，此时要发挥工程测量的作用，在此基础上，工程施工才能够得到可靠的保障，主要是为其施工的开展提供了基准。在测量过程中，要保证测量精度的准确性，唯有较高的精准性才能够保证工程施工的质量，因此，此项工作十分关键。
在基础施工过程中，为了保证基础桩位施工的有序开展，要利用工程测量技术，为其提供技术支持。在具体的测量工作中，要以施工规范为依据，此时对于承台桩位的允许偏差值有较高的要求，其偏差值要保持在较小的范围，如果其偏差未能满足规范的要求，对原承台的设计会造成直接的影响，需要对其设计进行调整，在此基础上，工程的成本会随之增多；一旦其偏差十分严重，则桩位不能被继续运用，进而造成了桩位的浪费，此时需要对桩位进行重新的修补，在此情况下，不仅影响着施工有序开展，同时对原有的受力计算也有一定的影响，此时，建筑的质量将受其影响，日后极易暴漏各种质量问题。
在基础施工中包括土方开挖、底板基础，对于二者的施工有着明确的设计要求。在土方开挖时，主要涉及的内容有底梁、承台与底板，对于三者而言，实际工作过程中，要保护工作面及其以下的土层，此时，便需要工程测量，在全面的测量后，便可以明确土方开挖的位置及其深度，从而减少了乱挖、超挖等情况的出现。
2.2在主体结构施工环节
2.2.1墙柱平面放线
它的精准度直接关系着建筑物的整体垂直度，同时，对其他施工质量也有一定的影响，如：模板施工，因此，在混凝土施工结束后，要进行测量放线，此工序十分重要，主要是由于它为下一道工序提供了可靠的数据信息，同时对于上一道工序中存在的问题也能够及时地发现，在此基础上，施工人员利用专业手段可以对其中的问题进行有效地处理，在保证施工质量的基础上，还减少了问题的积累，进而工程质量也有所保障。
2.2.2标高测量控制
它为模板施工的开展，提供了准确的的信息，在基准点得到确定的基础上，模板施工才能够具有较高水准的平整度。标高测量控制的准确性是施工开展的前提条件。现阶段，建筑工程的规模在不断扩大，其面积也在不断增大，为了保证混凝土面积模板施工的平整度，要对标高控制进行测量，此时，工程测量才能够满足大规模工程施工的实际需求[2]。
2.2.3建筑物垂直度控制
它对于主体结构施工来说是最为重要的内容，在具体的测量过程中，要保证每层楼测量的准确性，此时，建筑物垂直度控制测量才能够具有全面性，进而满足施工人员、质检人员的工作需求。它为施工人员提供了全面的竖向控制线，为质检人员提供了控制数据，使其二者的工作开展更加高效与有序。此项测量对于施工质量有着直接的影响，特别是对于高层建筑物来说，它的作用更加显著。
2.3在装修、装饰施工环节
此环节主要是将半成品或者成品通过装饰、装修等交付给业主，此时的施工满足了业主的使用需求。同时，此项施工能够解决前期施工留下来的问题，从而提高了工程的质量，具体的方法有处理、整改与隐藏等，因此，该环节的工程测量关系着工程的整体质量。
此时的工程测量主要包括地面标高控制、施工放线、墙面平整度等，在此基础上，为装修施工提供了可靠的依据，保证了装修地面的平整，提高了外墙的装修质量，为相应工作的开展奠定了坚实的基础。
2.4在外形观测方面
在施工过程中，外形观测扮演着重要的角色，主要是由于通过观测，实现了对建筑物状态变化的掌握，一旦监测出异常现象，则要对其出现的原因进行分析，并以此为依据，采取具有针对性的对策，在此基础上，避免了重大质量问题的出现。
外形观测的主要内容有：基础边坡的观测，工程主体的沉降观测，建筑物水平位移的观测。外形观测的准确性保证着施工的质量，同时也为人身及财产的安全提供了依据。此项工程测量对于深基坑施工及地址断层构造带施工的作用最为显著。近几年，工程施工安全事故频发，其中沉降、位移及塌陷等是造成此情况的主要原因，因此，要注重外形观测[3]。
2.5在防治质量通病方面
现阶段，工程质量的通病主要体现在模板、混凝土与钢筋等方面，其中测量放线与其有着紧密的关系，主要内容为模板的平整度、混凝土的平整度、钢筋偏位等，同时墙柱垂直度、楼地面平整度以及门窗垂直度等也与测量有直接的关系。为了实现对上述质量问题的预防，对施工人员有着较高的要求，为了保证施工人员工作的质量，要为其提供相应的工具，如：测量控制水平线、垂直控制线与平面控制线等，此时的工具要具备准确性与全面性，在此基础上，施工人员的工作才能够实现有序的开展。一旦测量工作中存在问题，对工程质量会有直接的影响，因此，测量工作对于工程施工、工程质量来说其作用是显著的，能够有效实现对质量通病的防治。
与此同时，测量的结果能够为质量检查人员提供可靠的数据依据，使其检查也具有科学性与准确性。在检查过程中，如果发现质量问题，要对其进行主动的整改。
工程测量对于施工质量管理来说是重要的，在施工时，要保证工程测量的全面实施，要采取一定的措施，主要包括：注重对相关人员的培养与教育，使其综合素质不断提高；同时，要加大工程测量的投入力度，如：设备、资金与技术等；最后，工程的全体人员均要明确认识工程测量的重要性。
3总结
综上所述，在施工质量管理过程中，利用工程测量技术，能够促进施工质量的高效管理，同时也能够保证施工技术的进一步提升。相信，随着工程测量的全面、高效运用，工程施工的质量将得到可靠的保障。
参考文献
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［2］李建业.工程测量对于施工质量管理的重要性分析[J].城市建筑,2013,20:129.
随着我国市场经济的快速提升，城市现代化建设步伐不断加快，持续扩大的工程建设规模使人们对安全管理越来越重视。在施工过程中，安全管理作为一个重要的环节，与建筑工程的整体质量水平有着密不可分的联系。近年来，安全事故的频发不仅给企业和个人造成重大损失，而且给工程项目埋下了安全隐患。所以，相关部门需要对安全管理加强监督和落实，在确保顺利完工的同时，进一步提升工程整体质量。本文主要探讨了工程现场施工中安全管理的重要性，重点分析了安全管理现状及提高施工现场安全管理水平的措施，以期能为相关建设者提供参考和借鉴。
关键词：
安全管理；工程施工；重要性
近年来，我国不断进步的技术水平使工程质量有了较大提升，工程安全管理逐步趋于科学化和法制化，但由于工程的施工队伍一般都比较庞大，且在施工过程中不确定因素较多，各类危险源会造成一些重大工程事故的发生，严重威胁着人们的生命安全，使国民经济受到损失。所以，要想保障工程施工安全，就需要深入探讨安全管理问题，不断提高安全素质，增强安全意识，明确安全施工的重要性，有效完善安全管理体系。
1工程现场施工中安全管理的重要性
安全管理是建筑施工中的一个中心环节，它不仅包含了工程现场施工的全过程，而且包含了用工管理、制度管理、责任落实等众多内容。通过加强安全管理，不但能够规范和完善施工各环节，同时能够大幅降低施工事故的发生率，彻底消除处于萌芽状态的安全隐患，从而使工程整体质量得到提升。如今，在大部分工程施工中，安全管理仍属于薄弱环节，并没有充分发挥其作用，没有完全消除施工现场中的各种安全隐患。所以，施工企业应该加强安全管理的重要性的认识，及时完善施工各环节。（1）提升安全水平。大部分工程项目具有较长的工期、较大的工程量以及复杂的施工技术与机械设备，众多因素均会对工程质量造成一定影响，在工程现场施工存在较多的安全隐患。如果不能有效处理好这些安全隐患，一旦发生安全事故，就会造成人身和经济的损失。安全管理并非一个要求或一纸规定，它具有一套完整的安全监督程序，能够使施工人员的安全意识得到加强，使他们对危险源的辨识能力大幅提高，如果安全措施运用得当，能够有效预防大部分安全事故。在安全管理中，施工人员必须按照操作流程进行施工，注意施工过程的细节处理，使施工符合规范要求，有效提高工程质量。（2）保证经济效益。在施工过程中，由于众多因素对工程质量造成一定影响，因此无法避免安全事故的出现，但是较大事故的发生会使经济受到严重损失，影响企业的整体形象。安全管理能够使安全事故的发生频率得到最大限度的降低，同时在有效规范下能够使企业的生产成本有所降低，节约生产资源，保障工程的经济效益，树立良好的企业外在形象，大幅增加其市场竞争力。（3）确保按期完工。工程项目都有较长的建设周期，一旦出现安全事故，会对施工造成一定影响，延缓工期，给企业造成严重损失。特别是一些特大安全事故的出现，会造成项目被挂牌停工处理。所以，在施工过程中，施工单位必须加强安全管理，不断强化施工人员的安全意识，有效降低影响工程质量的不利因素，从而促进工程的顺利施工。
2安全管理现状
（1）缺乏安全教育。在施工过程中，施工人员必须具备必要的自我保护能力和安全意识，准确分辨环境的危险性。但很多施工单位过于重视施工速度和效率，忽视了对施工人员的安全教育，对于可能出现的问题没有明确指出，未能全面规划现场施工流程，造成施工人员的自我保护能力较差，从而在一定程度上也阻碍了工程施工。（2）安全意识淡薄。从长期实践看出，大部分施工单位负责人缺乏较高的安全意识和管理水平，有的负责人过于懒散，导致无人监管施工现场。受这种风气的影响，建筑企业未能够有效管理施工人员，导致安全事故频发。目前，我国快速发展的市场经济使工程项目越来越多，施工队伍逐渐扩大，很多施工队伍为了赶工程进度，让一些未经过培训的人员上岗操作，不完善的监管制度造成施工人员普遍缺乏责任意识，安全意识淡薄。（3）未明确划分施工区域。在工程现场施工中，没有根据安全管理要求划分施工区域和生活区域，造成两个区域间缺少明确界限，不符合安全标准要求。与此同时，对于施工现场的环境，施工人员没有严格要求，未能及时清扫施工地点的垃圾和废料，使工程质量无法得到保障。
3提高安全管理水平的措施
（1）提高安全防范意识。在施工过程中，操作人员和机械设备是最重要的两个因素，所以需要对上述两方面加强安全管理，通过加强思想教育不断提高施工人员的安全防范意识，有效维持良好的施工环境。在施工地点设置安全网和警示牌，时刻提醒路人。另外要不断加强员工的自我保护意识，提高他们自身的危险判断能力，能够把握施工过程中的安全性。需要严格保护安全通道施工人员，通过有效措施减少隐患的出现。施工过程中，所有人员必须佩戴劳动保护用品才允许进入现场进行作业。（2）增设安全监管人员岗位。施工过程中，在每一个施工环节都要设置专职安全监管人员，主要任务是监督施工人员安全管理措施落实情况，在施工操作中及时查找隐患，使工程项目的施工质量得到保障。施工单位不但要进行安全检查员的设置，还要在每个施工队中配备两名施工副队长，主要任务是监督日常施工情况。但是施工单位要对监督人员有明确的定位，让他们充分认识到自己作为服务工作者，需要在施工过程中做好安全指导工作，加强与施工人员的沟通和交流。（3）健全施工安全生产责任制。在各个施工环节，企业均需要引入生产责任制，给予每一个施工人员相应的施工权利和义务，对各个环节的施工负责人进行明确，从制度上保证施工作业的开展。施工单位还要加强重视各个环节之间的协调性，通过有效措施增加员工的安全意识和责任意识。在施工过程中，安全生产责任制一般是由总负责人、分队长和施工人员从上到下排列，它所呈现出的排列顺序为金字塔形状，通过这种分层管理的模式能够进一步明确施工责任，一旦发生安全事故，通过每一层级能够尽快了解事故原因，从而实现在最短时间内采取最有效的办法处理和解决问题，防止事故影响进一步扩大。（4）加强专业培训与安全教育力度。施工单位应破旧立新，将科学的管理理念引入安全管理中，加大人才培养的资金投入力度，对施工人员定期开展专业培训，不定期组织安全教育活动，从而提高施工人员的安全意识，不断完善施工过程。如果在施工中出现材料严重浪费现象或施工人员违章作业的情况，需要及时纠正，对其严厉批评，对于造成严重事故的人员进行劝退，从而保证施工队伍的整体质量。（5）建立信息化管理系统。施工单位要在信息化系统内建立项目施工管理信息化平台，通过信息化手段对重大危险源管理、安全风险预警管理、项目安全目标计划等进行有效整合，规范管理流程，有效提高管理效率，强化安全管理的有效性，最终实现对工程项目的动态安全管控。尤其是对于比较严重的薄弱环节，更需要通过视频监控技术进行实时监控，有效预防安全风险，保证工程项目的安全施工。
4结语
在工程现场施工中，安全管理仍属于薄弱环节，施工单位必须对其加以重视。通过全方位教育和定期培训提高施工人员的安全防护意识，结合施工实际在施工队伍中设置安全监督岗，进一步健全安全生产责任制，从细节入手不断完善施工内容和步骤。不仅要保证施工人员的人身安全，更要确保顺利完成施工作业，构建施工现场安全管理体系，最终实现企业经济和社会效益的“双提升”。
参考文献：
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【关键词】：监理工程师；施工合同；管理
中图分类号：U415文献标识码： A 文章编号：
引言
工程施工合同管理主要是指监理单位受业主委托对施工合同的管理,监理工程师以承包方和业主依法签订的合同为依据,用较低的工程成本,并且保证工程质量按期完成工程为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对施工项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。实际工程中,有些人认为维护了业主利益,就必然要损害承包人的利益,因而在监理工作中不按照正常合同要求办事,甚至违背监理工程师的执业公正性。施工合同当事人双方最根本的利益是在按照合同约定履行各自的责任和义务前提下，享有合同约定的权利。严格履行施工合同就是维护承发包双方的利益，体现监理工程师执业公正性。监理工程师通过对施工合同的科学合理的管理,以便使工程变更、工程工期管理、合同索赔管理、合同纠纷的协调、保险合同管理、工程价款支付控制以及工程竣工等方面的工作更加规范有序。因此,监理工程师对施工合同的监督管理非常重要。
一、关于工程变更管理
工程变更指的是针对已经正式投入生产的产品所构成的零件进行的变更。由于施工设计文件中存在一定问题或者施工过程中存在许多不确定因素，工程变更在所难免。设计变更通常由承包人、发包人以及工程师三方提出。对设计变更的管理，监理工程师要注意完善申报、审查程序。无论是承包人还是发包人提出的变更，都需要经过工程师审查并且同意后，才由发包人向原设计单位提出变更文件。在施工过程中提出的变更要满足规范要求，要尊重设计者。另外，在变更通知发出以后，承包人要及时向发包人或工程师提交工程计量申报表。对变更项目计量，要确定最后变更总价、单价、工程量。在实际工程中,业主方经常要求对项目个别部位使用功能进行修改,由于施工技术的要求、现场施工环境或者业主要求的变化而产生设计变更等，在施工过程中经常出现设计变更，引起施工进度、工程量调整等情况，导致合同价格、工期的调整。因此,作为监理工作人员要认真耐心地对待工程变更。
二、关于工程工期管理
在完成工程建设项目的过程中，保证工程项目按期建成交付使用。工程竣工时间通常是科学、全面的分析与工程项目相关的各种因素来确定的。但是在施工过程中有许多不确定因素的影响，导致工期不能如期完成。工程施工过程中，施工单位在确保工程质量和施工安全的前提下提出缩短或者延长工期的合理化建议，经建设单位认可、同意，双方应签订工期调整和相关费用补充合同，并应办理缩短工期合同变更备案手续。如缩短后工期压缩幅度超过原确定工期标准的15%，施工单位应当组织专家对施工工期进行评估，并出具专家评审认可的施工工期评估报告。施工工期评估报告作为缩短工期合同变更备案的条件。监理工程师对工程项目施工进度进行合理控制，保证整个项目施工能按期完成。
三、关于合同索赔管理
目前，许多合同当事人索赔意识比较淡薄，有的承包人不会索赔，有的业主对索赔非常反感，很少存在工程索赔的行为。我国颁布实施了一些涉及工程索赔的法律法规，工程索赔也进入法制化轨道。监理工程师应学会索赔处理的方法、原则以及技巧，克服只注重工程进度、质量控制,而忽视施工项目的索赔,把索赔工作当作一项重要的工作,努力搞好索赔管理工作。
（1）、保持协商一致原则，监理工程师应及时地与承包方和业主进行沟通,保持经常联系，处理好索赔问题。特别是在决定工期、调整价格以及费用补偿时,应充分与合同双方协商,取得共识,达成一致，有效避免索赔争议。
（2）、保持公正原则，如果遇到索赔事件,监理工程师应站在客观公正的立场上，根据合同约定审查索赔，审查索赔一定要合理、正确。
（3）、要注意搜集积累原始凭证、资料和验收资料等一些重要的记录。这些证据是工程索赔的关键，如果证据不足索赔就不能够受理。监理工程师开始进入工作，就要安排专人从事资料管理工作，建立严密的工程日志以及来往文件档案制度。
（4）、监理工程师应该认真履行工程师职责，减少和杜绝工作失误、疏忽、预测可能引起索赔的事件，及时采取合理方法措施，避免可能发生的索赔。
四、合同纠纷的协调
（1）、签订合同时坚持原则。在处理合同纠纷时要控制事态发展，对一些不能立即解决的问题可以暂停处理，等冷静后在处理分析，对合同理解有误的一方要解释清楚合同本意，促使双方严格履行合同。
（2）、坚持公平公正的原则，追究产生问题的一方，不要不偏袒任何一方。
（3）、监理工程师一定要提高自身素质，及时了解产生分歧的具体原因，做到心中有数，弄清是非曲直，对症下药。
（4）、监理工程师平时应注意与项目经理和业主代表建立良好的工作关系，以便发生争议时能够在一个比较好的气氛中和解。
（5）、调解结束后要及时形成文字，做好相关记录，补充协议或双方签认等。
五、保险合同管理
当事人双方必须严格地、全面地按保险合同约定的条款履行各自的义务。监理工程师应该做好监督工作,在订立保险合同前，当事人双方均应履行告知义务。在保险事故发生后，投保人有责任采取一切措施，避免扩大损失，并将保险事故发生的情况及时通知保险人。保险人对保险事故所造成的保险标的损失或者引起的责任，应当按照保险合同的规定履行赔偿或给付责任。对于损坏的保险标的，保险人可以选择赔偿或者修理,监理工程师可进行适当的调节。如果选择赔偿，保险事故发生后，保险人已支付了全部保险金额。并且保险金额相等于保险价值的，受损保险标的全部权利归于保险人；保险金额低于保险价值的，保险人按照保险金额与保险时此保险标的的价值取得保险标的部分权利。
六、工程价款支付控制
监理工程师在项目监理过程中，要按施工合同的有关约定按期审批工程款，在承包人得到合理的款项后，督促承包人确保工程正常施工。对于业主提留的保留金和保留金的返还以及由于物价上涨、意外事件等，应根据施工合同约定具体情况具体处理，防止造成甲乙双方的经济损失。
七、关于工程竣工
监理工程师应及时督促承包方整理工程竣工文件以及相关验收资料,并提出监理意见。根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告。同时竣工验收时应具备以下条件。
(1)、工程竣工是工程按照施工合同及设计文件要求，完成全部施工内容，且按照施工验收规范要求验收合格后，交付给发包人的工程。工程竣工验收的依据是设计、施工有关规范、批准的设计文件、合同及协议文件以及工程质量验收标准等。工程具备验收条件后工程师应及时进行该项工作，确保承发包双方最大利益。
(2)、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣工文件不正确、不清晰、不齐全以及其他情况,不能验收交接。
(3)、施工单位应在竣工验收前将已经编好的竣工文件及绘制的竣工图,提供监理工程师一份,审查确认完整后,报建设单位,其余分发有关接管、使用单位保管。
结语
总之，监理工程师是履行合同的代表，在合同实施过程中处于中心地位。在合同管理中，监理工程师应以合同约定为依据，以业主满意为准则，以不损害承包人合同权益为前提，在授权的范围内代表业主行使监督、检查权力，并根据合同条件的变化，实事求是、公平公正地处理合同事件。
【参考文献】
[1]王芳.浅谈建筑工程项目中工程监理的合同管理.中国高新技术企业，2010(6).
[2]全国监理工程师培训考试教材编写委员会．建设工程概论。北京：知识产权出版社，2003.1.
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