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机电安装工程管理要点

时间:2023-10-08 15:44:07

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机电安装工程管理要点

第1篇

关键词:机电安装工程;安全管理;发展现状;对策探究

中图分类号:TU714文献标识码: A

一、机电安装和机电安装工程的特点

(一)机电安装概述

新时期,随着电气化进程的加快,自动化机器设备的大量引入,使得企业单位在减少人工工作量的同时,能有效提高生产效率,减少生产中事故的发生。自动化机器设备的普及和推广,孕育出了机电安装行业,它涉及到工业、和公共、民用建设项目的设备、管道和线路的安装工程,非标准钢构件的制作、安装,35 千伏及一下变配电站工程等内容。

(二)机电安装工程的特点

机电安装工程涉及较多的专业门类和学科,安装的对象不但包括不同品种、不同类型的装置,还包括不同的生产工艺流程,需要运用专业技术解决工程中遇到的实际问题。机电安装工程的规模会随着工业规模的扩大而扩大,不断开发和引用新设备、新技术、新材料、新工艺等。机电安装工程的大型构件吊装工程量越来越大,对吊装的要求也越来越高,对大型精密仪器和监测技术设备要求较高。总体来说,机电安装工程是一项大规模、工程技术含量高、应用较普遍的工程项目。

二、机电安装工程安全管理现状存在的问题

(一)安全管理组织不完善,安全管理意识不高

就我国大多数机电安装企业的现实情况而言,安全管理意识虽然交易前有了很大程度的提高,但是企业内部还没有形成系统、科学的安全管理系统。有的企业尽管制定了相应的安全管理制度和办法,但是在具体工程管理的实施过程中,没有得到贯彻落实,造成安全管理只是形同虚设,现实作用不明显。从而造成这样一种问题,无论是机电安装工程企业的管理阶层,还是负责安装工作的技术人员,都没有很强的安全管理意识,造成安全事故多发的问题。

(二)施工人员专业素质较低,安全管理难以实现

虽然机电安装工程之一岗位要求具备专业知识和既能的人员任职,但是受到很多现实条件的制约,目前没有办法保证落实。大部分机电安装工程企业的一线工人中,农民工所占的比例较大,他们虽然吃苦耐劳,但是受教育程度较低,掌握的专业技能不强,自身安全以及工程安全意识较差,就职后也没有接受正规的安全施工培训,一些员工并不能很好的执行相应的安全管理制度,从而给工程安全管理造成了一定的困难。

(三)对机电安装材料把关不严,直接影响工程质量

机电安装工程对安装设备以及安装材料都有很高的要求,稍微一点点的瑕疵都有可能给工程的安全带来巨大的威胁。有些施工企业或是个人,为了谋取自身的利益,私吞工程款项,购买价格便宜,但是质量不合格的材料充当优质材料,或者是收了供货单位给的好处、回扣,允许低劣的材料出现在安装工程上,又加上缺乏对材料的质量检测和把关,从而造成机电安装工程安全问题频发。

(四)机电安装设计的不合理,影响安装的安全性

我国的机电安装工程虽然取得了较大的发展成果,但是承担机电安装工程项目设计工作的专业单位比较少,并且设计方案的质量不能令人完全满意。电气化进程的加快以及自动化及其设备的使用,使我国的机电安装工程一致处在发展的高峰期,影响了安装方案的设计和创新工作的发展,从而导致设计过程中出现或多或少的问题。机电安装的过程如果对设计方案照抄照搬,就会对工程安装的安全性造成很大影响。

三、机电安装工程安全管理对策探究

(一)加强项目部的安全管理

要想从根本上做好机电安装工程的安全管理工作,必须在日常工作中,做好部门的组织机构建设,并实现项目部的组织机构全过程、全方位、全员参加的立体化安全管理,增强管理人员的安全管理意识。细化项目经理、生产副经理、项目工程师等人员的具体工作内容,确立人员岗位负责的制度,明确责任的划分,具体的安全管理内容交给特定的人员来负责,致力于打造人人有责、人人负责的项目部。在安装实施以前,就要进行明确的分工,每一道工序交给专门的人完成,如果出了任何安全问题,要追究责任人的责任。

(二)加强机电安装标准化,促进安全管理

标准化的管理内容需要规范化和标准化的管理要求作为依托,要想实现机电安装的标准化,必须要对施工人员进行全面的标准化作业培训,提高他们的专业素质和技能、以及安全生产的意识和能力,在实际的安装过程中,严格要启用他们进行标准上岗,进行标准化的工作。除了要求施工人员的标准化,还要实现安装设备的标准化,在机电安装的全过程中,都要用相应的及其设备,对相应的维护和检修等工作内容进行准确的记录和动态跟踪,从科学化的角度加强机电安装标准化的管理。只有实现了施工人员和机器设备的标准化,才能为工程的安全管理打下基础。在具体的安装过程中,工作人员要严格按照安装的流程进行操作,明确先做什么后做什么。定期对机器设备进行监测维修,保证把事故出现的几率降到最低。

(三)建立安装作业标准化流程,明确各个工序交接

机电工程的安装是需要遵守一定的程序的,为了确保机电工程的安全,必须要建立安装作业的流程,可以将该流程制成一个小册子,确保安装人员人手一份,让每个安装人员在机电设备安装前,都能够认真学习小册子的内容,并对他们进行考核,以确定其确实掌握标准的安装流程。对考核不合格的要继续组织其学习,只有通过考核的安装人员才能进行安装作业。

(四)进行有针对性的员工培训

由于从事机电安装行业的人员大多知识水平较低,掌握的专业既能和安全知识比较少,大大增加了施工安全事故发生的频率,所以,对员工进行有针对性的培训,是十分迫切和必要的。培训的形式,不能局限于传统那些不合时宜的方式,必须要结合机电安装工程的特点和实际情况,对于那些比较核心的安装工序,要加强培训。另外,还要对员工使用机电设备的既能进行培训,以加强机电安装工程的设备建设。在培训的过程中,还要注意调动员工参加培训的积极性,让他们在思想上接受,在行动上配合,这样才能收到较好的培训效果。对于培训方式的选择,最好能够做到脱产培训与业余培训、全员培训与重点培训的结合。对员工的培训要有针对性,把电气、电梯、空调安装等工种区别开来,不同的工作开展不同的培训工作,争取培养专业型的安装人员。

(五)提高机电安装工程信息技术管理

对机电安装工程信息技术管理的实现,能够为安全管理提供科技的支持,同时也可以采用更多的技术手段加强安全管理。机电安装工程规模的扩大和推广,离不开信息技术的应用,这一点是大家必须承认和重视的,为了实现这个伟大的发展目标,让机电安装工程有更广阔的发展前景,必须要建立起相应的基础信息平台,为机电安装搭建信息交流的平台,更好的引进先进的生产技术和资源。

四、结语

综合上文关于机电安装工程安全管理对策的探究,确保工程的安全,是工程实施的基础和根本的前提条件。目前情况来看,机电安装工程的推广和普及的领域较为广泛,但是还存在一些很难避免的安全问题,是制约其发展的最主要因素。所以,加强机电安装工程安全管理刻不容缓,我们必须要清醒的认识到存在的问题和不足,并结合实际情况采取相应的解决对策,为机电安装工程的发展打下坚实的基础。

参考文献:

[1]田卓鹏. 浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J]. 科技与企业.2014(01)

第2篇

关键词:机电安装;项目管理

中图分类号:TH-39 文献标识码:A 文章编号:

引言

随着科学技术的发展和新工艺、新材料、新技术的广泛应用,机电安装工程的系统越来越复杂,技术要求也越来越高。机电安装工程项目管理作为项目工程中主要环节之一,对整体工程质量水平的保证起着至关重要的作用。所以,搞好机电安装工程的项目管理,制定科学合理并行之有效的管理方法具有重大意义并亟需我们探究。

机电安装工程项目的特征机电安装是一个比较广泛的概念,学科的跨度也很大,其项目管理既有着工程建设的普遍规律,也体现着机电工程独有的特征。目前随着我国工业化进程的加快推进,机电工程所涉及的行业种类越来越多,应用的学科知识面也越来越广,这是机电安装工程的一个重要特点。具体来说,它涉及到机械设备、电气装置、工业管道、防腐绝热、炉窑、智能化、给排水、消防、采暖、通信、电梯等许多方面。因此机电安装工程涉及的专业领域十分广泛,安装施工环节众多,而且随着建筑标准和自动化程度的提高,对机电安装工程的要求和标准也越来越高。特别是在机电安装施工过程中涉及到的“四新”工程,进一步加大了机电安装的难度。机电安装工程与整个工程项目的施工相匹配,既是一项全过程工程,又是整个工程项目的重要组成部分,如果机电安装不顺利,甚至出现问题时,将严重影响整个工程的工期和质量,因此,工程建设者应高度重视机电工程安装质量。

机电安装工程项目的管理思路在“安全第一、质量为本”的前提下,机电安装工程项目管理要以施工利润最大化和运营成本最小化为指导思想。机电安装工程项目管理首先要在网络计划相应的进度、费用安排上面以及优化模型管理、时间费用计算方法上面取得成就;其次,要在此基础上根据机电设备安装工程的进度及费用管理特点,在工程项目初始就制定工程进度以及详细的成本控制和质量计划;然后,根据工程项目的实际进展情况,合理安排调整费用、机械设备及人员的投入来实时地满足工程项目各阶段的需求,从而保证项目满足施工利润最大化和运营成本最小化的目标。

三、机电安装工程项目的安全管理

牢固树立“安全第一、预防为主”的观念,在做好日常基本的安全管理工作的同时,项目管理部门还要在以下几个方面加强安全管理,做好安全控制工作。第一,组织机构建设:要建立一个全方位的、全员工参与的安全管理体系,项目经理是该安全管理体系的总负责人,各个工程分项目的负责人是各个分项目的安全负责人。该安全管理体系中要包含着各个职能部门,上至项目经理,下至操作员工,一定要做到人人有责,人人负责,确保每个人都清楚自己的安全职责,由项目质量安全部门去安排具体的工作。第二,安全管理策划:安全管理项目部门不仅要组织相关技术人员制定一套高质量的安装工程施工组织总计划,也要将各个重要分部分项工程的安全施工方案单独制定好。对于比较重要的地方,例如冷却塔室、高低压配电室等关键部位要单独制定安全技术方案和措施,要对施工人员、技术、材料、资金、施工环境等各方面做出具体安排并落到实处,保证工程项目的安全推进。

四、机电安装工程项目的质量管理

1、做好项目施工质量控制的策划。策划要贯穿于事前、事中、事后控制全过程,涵盖单位(子单位)、分部(子分部)、分项工程每个层次的质量特性和要求,做好对人员、设备材料、施工机具、方法和环境各质量影响因素的计划安排,并将策划落到实处。

2、做好项目施工质量主要因素的预控。通过对质量影响因素的分析,编织预控方案和措施,并在施工过程中加以实施,具体来说:施工前通过对施工质量特性进行综合分析,找出影响质量的关键因素,制定有效预防措施加以预控;施工中通过对工程质量数据的监测分析,预判质量发展趋势并提前采取补救措施以确保工程可控。3、在质量检验中要做到自检、互检、专检相结合,一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主,生产过程的各项作业的检验则以操作人员自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。

4、及时正确的做好质量问题及事故处理工作。掌握事故处理程序,发现事故及时报告,并保护好现场,做好事故调查,撰写质量事故调查报告及事故处理报告。

五、机电安装工程项目的技术管理机电安装过程中经常遇到新材料、新技术、新工艺,因此应建立技术管理体系对施工水平的提高和企业的发展非常有必要。技术管理体系可以对新技术进行研究、论证,对使用效果、效益进行评议,从而提高安装效率及工程效益,降低工程成本。大型机电设备在出厂时一般无法进行总装和负荷试验,所以到达现场安装完毕要尽快进行机电安装工程的调试、运转。调试前,应检查设备的安全性及完整性,以便进行安全方面的调试。同时将安装、调试过程中遇到的问题进行详尽的分析,分析过程可以写成技术文件,指导以后的安装调试工作。

六、机电安装工程项目的成本管理项目管理水平的高低很大程度上体现在项目的成本控制上,它同样也是项目管理工作的检验标准,保证着项目管理成本控制目标的实现。项目成本作为公司和项目部签署的合同中明确的目标同时还具备法律责任,为实现这一目标,项目管理部已经构建以项目经理为中心的成本控制系统,同时企业预算和财务部门要具体负责成本控制和索赔管理工作。为有效达成成本控制目标,还需做好以下工作:

1、根据项目工程的细分拟定公司的成本计划,积极探求以确保工程质量为前提的低成本建设的方法途径,不断完善目标成本计划的编制,拟定实时的成本控制分配表,将成本控制理念贯彻落实到各工作岗位的负责人,与此同时,建立相关的成本控制监督小组,对项目各环节进行定期的成本检查,不断提高成本控制效率;

2、根据项目所需的主体材料建立详细的成本费用收支明细表,并对各项成本费用进行合理的分类。按分类实施月结算措施,建立成本分析机制,根据结算结果,不断对比分析、综合评估成本控制的有效性;

3、建立高效的物资调配中心,做到各项物资、人员的提前计划,及时入算,完善调配方案,优化资源配置,确保物资的高效实用。贯彻动态管理理念,避免因计划受阻而增加不必要的成本。结束语

随着经济社会的快速发展,机电安装工程在工程建设中将会发挥越来越大的作用,同时也会涉及到越来越多的领域和专业。而且,技术的不断革新和发展,也对机电安装工程项目的管理者提出了更高的要求。为顺应时代潮流,提高工程项目管理水平,胜任机电安装工程项目对于技术管理素质、专业知识面的较高要求,作为机电工程建设者,我们唯有在实践中不断加强学习,与国际接轨,持续更新管理理念和方法,才能将机电安装工程项目的管理要素和技巧运用到具体工程中去,从根本上保证工程质量和效益。

参考文献

[1]胡博生.机电安装工程项目管理探讨[J].科技信息(科学教研).2009.34.

[2]杨青.建设工程经济[M].北京:中国建筑工业出版社,2011,4.

第3篇

关键词:暖通安装工程技术管理要点

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

暖通工程的施工质量与施工结果关系着整个建筑的使用效果,所以暖通工程对确保建筑质量建设有着举足轻重的意义。在暖通工程施工中,技术管理非常重要,如果管理工作不到位,这将从根本上影响整个暖通安装工程的施工,给暖通安装工程的施工带来较大的安全质量隐患。为此,技术管理工作在整个暖通工程施工过程中不能小视,应当加强暖通安装工程的技术管理,加强质量研究,全面强化施工技术研究的深入,确保暖通工程实现安全生产与质量建设双保障。

专业施工图会审

审图是技术准备工作的一项重要内容,审图工作做得好坏,直接影响后续安装工程是否能顺利进行。所以,在工程施工之前对设计图纸中存在的问题要最大限度的事先解决好。根据暖通安装工程的特点,应从以下几点着手进行:

设计图纸有无大样图、原理图;

设备图纸中的管道井大小及防火分区等是否与建筑图一致;

设计图纸是否符合国家及有关的技术政策、经济政策和相关规定;

设计图纸是否符合施工技术装备条件即需要特殊的技术措施,在施工中技术上是否可以实现,能否保证工程的顺利安全进行;

建筑、结构与设备、管线有无冲突,设备层尺寸及管井尺寸是否满足安装要求;

图纸的设计说明是否齐全、清楚、明确,图纸上管线大小的标注是否正确,是否平面图、大样图及系统流程图标注一致,如不一致,以何为准;

设备安装基础、空间是否合适,各专业工种之间的管线是否存在冲突;

施工安装的验收要求是否明确;

图纸会审由技术部门组织,施工班组负责人参加,形成会审记录,将审查中提出的问题及解决方法详细记录,在设计交底会上由设计人员解决。

审核相关质量文件,进行施工组织设计的编制

施工组织设计是指导施工安装的纲领性文件。在整个暖通安装工程的施工过程中,施工班组负责人要时刻以施工组织设计为参照,按照施工组织设计的要求安排和组织整个施工队伍的各项工作。经验证明,要想通过施工组织设计来指导整个施工过程的进行,施工组织设计的编制至少要达到以下几点:

2.1工程概况

工程概况的编写,不能单单从设计说明中截取,而是应该深入了解建筑现场条件后把建筑物的形式、层高,具体的结构,各部位空调方式及冷热源的布置,有特别要求的施工做法都表示清楚。还要明确出整个工程的施工范围及施工特点。

2.2编制依据

施工组织设计的编制必须依据签订的有效的施工合同、可行的施工图纸,国家和行业规定的施工验收规范、检验评定标准、地方法规要求和相关定额等。

2.3施工准备工作

2.3.1施工技术准备

施工技术准备是指正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。如熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;审查相关质量文件,细化施工技术方案,编制施工作业技术指导书,进行必要的技术交底和技术培训。会审图纸应在自身本专业图纸的基础上,各专业之间进行会审。技术交底应该具有科学性、针对性、可行性。

2.3.2施工物质准备

应该明确材料、设备的采购范围和供应方式,所用设备及使用工器具的数量,计划进场的时间。

2.3.3施工现场准备

施工现场所需要的材料堆放场地、现场人员的办公和休息用房要及时向总包单位提出,在施工前落实好。

2.3.4施工人员配备

明确暖通安装工程中的管理人员名单和施工班组的组成情况及各人员的联系方式,以便在施工过程中遇到问题及时联系。

2.4施工技术方案

施工技术方案是整个施工组织设计的主要组成部分,是指导具体施工的技术性文件。在工程施工过程中起着至关重要的作用。根据施工特点,按照相应的施工及验收规范的要求,说明所用管材及附件、设备、连接敷设方式,防腐保温要求、质量标准及允许的偏差、冲洗试压、调试运行要求及步骤等。特别要注意水系统的安装中水循环的问题,如果协调不好,就会造成气囊,导致管网循环不畅。在施工准备工作时各专业工种做好沟通协调工作,合理安排管线标高和坡度。

2.5施工进度计划的编制

暖通安装工程的施工进度计划应该参照总体工期要求,根据本专业施工所需用工条件、工序及阶段性的工期要求来安排。编制计划要保证工序排列的合理性,确保工程质量,提高施工效率。绘制施工进度计划图表,编制时由预算员提供工程量和用工天数,计划员绘制进度计划表,技术员汇总。从实际出发,注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率。

2.6施工的技术措施

2.6.1质量保证措施

在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,做到分工明确,责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。

(1)要明确技术交底制度和工序交接检查制度。分项工程开工前,技术管理人员根据施工组织设计及施工方案编制技术交底,对特殊过程编写作业指导书,对关键工序编写施工方案,分项工程施工前向作业人员进行技术交底。坚持做到未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工。

(2)加强技术管理,做好技术交底,遇到重点难点部位,必须绘制大样图。技术资料要配备专职资料员进行整理编制。

2.6.2安全、文明保证措施

由于暖通安装工程的施工往往会涉及到特殊工种的作业,所以特殊工种须经有关部门考试并发给相应的国家认可的操作证及上岗证,所有施工人员均须持证上岗。施工中注意防火、防电,配备专职安全员。

放置在施工现场的材料要严格按照平面布置图堆放,保证场地整洁。

2.6.3成品保护措施

在设备开箱到就位以及就位以后过程中,各施工人员都必须要有很强的责任心,同时要加以某些具体措施(如安排专人管、设置隔离和防护装置等),必须保证设备的完好性,直至工程竣工验收、使用。

2.6.4异常气候施工措施

根据可能出现的异常天气,编制具有针对性的措施来安排施工。

2.6.5成本控制措施

从技术方案上着手,在不违反施工规范和设计要求的前提下做到限额领料,做到资源利用的合理化、最大化。

对施工班组负责人的技术交底

施工组织设计编制再详尽,也要看实际施工中的实施情况。所以编制人员要及时向施工班组负责人进行交底,在施工过程中检查落实的情况。施工班组的负责人要做好承上启下的桥梁工作,所安排工作要具有科学性、针对性、具体性、全面性、实用性。使得施工工人对整套图纸和各种规范及要求做到心中有数,每个施工细节的要领均掌握到,防止误操作或丢项。要定期对施工人员进行指导,确保工程施工的顺利完成。

结束语

在暖通安装工程的施工中,随着建筑物档次的不断提高,对暖通工程的要求也越来越高。因此,在暖通工程设计及施工过程中,要严把技术关,质量关,加强对施工人员及技术人员的技能和责任心的培养。多方面共同作用,保障暖通工程质量。

参考文献:

第4篇

关键词:建筑 机电安装工程 质量控制

当前机电安装工程施工技术与质量控制是安装施工企业管理工作的要点,是实现机电设备正常运转的关键。在现代机电安装工程中,安装企业应从自身管理体系的完善入手,强化安装过程的技术控制及质量控制,以此保障机电设备的安装质量,保障设备的稳定运行。机电安装工程施工企业应认识到施工技术管理与质量控制工作的重要性,强化自身管理水平与管理能力。

1、机电安装工程的基本施工情况

机电安装工程的范围比较广泛,主要应用于工程中各种用电的设施和设备,比如配电器配电箱、电缆导线、线槽铺线、开关插座等等。施工的内容也比较多,机电安装工程的施工主要有以下几个阶段:设备的采购、安装、运行、调试等等,对其设备的操作,主要的目的是为了能够满足建筑物的使用的需求。

在生活中很多的机电安装工程项目比较庞大,项目施工中的各种要求比较多且较高,尤其是对办公、生产、存储为一体的工程建筑进行施工,从工程投标到工程竣工,其经济效益不断的提高,发展态势不断的变化,机电安装工程的设备在施工竣工后开始运行。设备要在管理人员的操作下正常运转,具有一定的风险性,还可能会出现异常的现象。为了能够安全方便的操作,在机电工程开始施工之前需要对各个方面进行具体的检查,以减少经济损失。

2、机电安装的电梯工程

电梯工程安装的程序要求是:电梯中软箱地坎和各层门之间的地坎的间距有一定的偏差,但是偏差不能超过电梯中的相关规定;电梯中的开刀门与各层之间的地门坎和各层门的开门装置的滚轮与软箱地坎之间的间隙都必须要控制在一定的范围之内;电梯内部的电器装置和供电的电源都是需要独立进行铺设;电梯内部的各个配电装置都要与接地的系统保持一个良好的状态;电线管与槽盒箱、盒之间都要相互的接触;地线之间要保持紧密的状态,不能够有疏漏;电梯中的配电盘和设备线都要连接牢固;接触要保持良好,包扎要紧等等。

2.1施工中的技术要点

弱电系统安装需要的工期并不是很长,设备是比较昂贵的。末端的设计不仅仅需要仔细的安装,还需要集中在后期进行安装。弱电系统在施工之前要进行充分的准备,主要是劳动力、施工机械、材料等等。

2.2闭路电视的调试

闭路电视系统主要包括电源的检测、线路的检查、接地电阻的测量,控制器、监视器等系统的调试。

2.3电讯系统

电讯系统主要包括电话交换机、数据科技网络系统、电讯综合布线、数据终端的线路测试等等。

3、机电安装工程的质量管理的规范要求

3.1机电安装工程的质量管理人员对图纸要进行仔细的审查

机电安装工程质量主要与施工安装、设备材料和设计3方面有关,施工设计主要就是以机电安装工程的质量为首要目标。工程质量的管理人员要掌握和了解国家相关的基本法规和地区与地区之间不同的相关规定。

质量管理人员在对图纸进行审计的过程中主要就是能够正确地指出施工中不正确的地方。在对施工图纸进行审查的时侯,施工的各个部门都要分开进行审查,要综合考虑到每个部门的细节处,要将在施工中遇到的所有问题提出来,大家一起解决。

3.2在机电安装工程质量管理的过程中要加强质量的巡查

对机电安装工程的质量管理是一项复杂的工作,它能够直接影响到机电安装工程质量的好坏。工程的管理人员需要对工程设计文件中的内容和要求进行认真的理解,要能够领会其中的意图。

在实际工程质量管理中,工程质量的管理人员如果同时负责很多项目施工,那么质量检查的范围是比较大的,而且内容也比较多,往往很多工程的工作都无暇顾及。这就很容易造成工程质量管理工作的不到位,对工程的进展不能正确的判断,忽视了很多细节的问题。要保证工程的质量问题,就一定要加强对工程质量的巡查工作。

4、机电安装工程管理的重要性

机电安装工程质量管理分为3个阶段,施工前的准备工作、施工中的工作阶段和施工后的阶段。

施工前的质量管理主要任务是:认真地检查图纸,看是否有问题,若是出现问题要及时地提出问题和解决问题;还需要对施工进场的材料进行认真的检查,每个原材料都需要有合格证和检验合格报告。施工中的质量管理就是要对现场机电安装情况进行详细的检查,要能够保证施工的质量。若发现质量问题,要及时提出,对其进行整改,坚决禁止下一步施工,最大程度地保证施工的质量。工程施工后的质量管理主要任务是要对工程中各项安装的测试和调试工作进行管理,一旦发现测试的结果与设计的规定要求不吻合,就要反复对其进行抽检,并对存在的问题进行处理。因此,质量管理工作是最重要的,其贯穿于整个机电安装工程施工的始终,是保证施工质量的关键。

5、机电安装工程在管理中存在的问题

随着经济的不断发展,机电行业也在不断的发展,我国机电安装工程的项目在发展中已经取得可喜的成绩,但是依然存在着一些问题,这些问题都是引人深思的,例如管理体制的不完善,管理的规定不规范,而造成工程的延期和费用的超支等等后果。

5.1机电管理的市场在管理中不够规范

我国机电管理的市场在管理中存在着一定的问题。其一,没有一个健全的管理体制,工程施工的管理不到位,执行能力很差,管理很容易失控,一些没有资质的企业容易混入机电安装的市场;其二,机电安装工程在资金上周转很慢,这造成了资金严重的浪费,成本的控制做不到位。

5.2机电安装工作人员的业务知识比较落后

机电的安装工程是一项比较有难度的,具有较高智能和较高技术的工作,这就要求工作人员能够具备工程中涉及的各层次领域的知识。在对安装工程施工的过程中不仅仅要掌握基本的理论知识,还要具备丰富的作业经验。目前我国对机电安装工程管理项目的管理研究起步比较晚,各项基本的业务还不成熟,对管理人员的培训条件也比较落后。还有工程管理人员对人力资源的管理不到位,极大地影响了工程的发展。

6、对机电安装工程质量管理提出的相应改进措施

首先要建立一个科学合理的安装团队。机电安装工程是一项对施工的质量要求比较高的工作,其管理领域中涉及的内容也比较多,因此要建立一个和谐的管理团队和一个良好的沟通平台,要保证施工的正确性。其次在工程的管理中要责任分明,所有的工作都要分工合作,要调动每个人的工作热情,提高工作效率。

7、结束语

建筑机电安装施工工程是建筑工程中不可或缺的关键组成部分,其涵盖面广,质量控制困难,必须建立健全质量控制体系,从施工的

准备阶段入手,对施工的合同、工序、材料、设备、人员都进行有效的管理,才能提高整个机电安装施工工程的质量。

参考文献:

[1]王玉伟,滕晓强.影响机电设备工程管理目标的因素[J].粮油食品科技,2006(2).

第5篇

关键词:机电工程;水电安装;工程管理;对策

中图分类号:TU85文献标识码: A

机电工程作为工程项目中的重要一环,对于项目的质量来说有着非常重要的影响。当前,机电工程项目一般包括防火工程、电气工程、通风工程等若干方面,是一个包含非常广泛的综合体。本文则主要选取其中比较代表性的且对人们的日常生活密切相关的水电安装来进行一个剖析。可以说水电安装工程的质量影响着人们的生活和工作,无论是对建筑物本身的质量,还是对施工企业的长远发展,都是非常重要的。因此在行业内外引起了格外的关注。

一、水电安装工程管理现状

近年来,随着建筑工程在全国各地的展开,一些施工单位为了按期完成任务,在不同程度上忽视建筑工程的质量,如此一来势必会造成建筑工程项目排水、电气工程在电、渗、漏、堵等方面存在很多的质量问题,这些问题的产生不但会出现能源的浪费的情况,而且还影响建筑工程的使用。具体来说,水电安装工程管理中存在以下几个方面的问题。

1、水电安装的质量管理问题

水电安装的质量问题屡有发生,具体来说则主要分为电气质量问题和排水质量问题。在电气质量方面,问题主要有灯具没有进行很好地固定、地线连接没有做压接、安装不符合标高的电气开关、配管与配箱的连接方法不符合相应的要求、在施工的过程中没有科学地使用相应的设备和材质等等。另外,建筑采购单位在对工程所需的设备和材料进行采购时,由于各种原因容易出现采购的设备和材料的质量存在相应的问题或设备的型号和性能等不符合相应工程的要求等一系列问题。这样既会造成资源的浪费,还会使得工程质量出现问题。

一般来说,给排水质量问题也是工程项目水电安装质量问题中较为常见的问题之一。建筑水电安装工程中的给排水的质量问题主要表现在:给排水管渗水、漏水现象;支架不全或者出现松动迹象;给排水管的安装位置不符合相应的要求;给排水管道出现严重堵塞等等。引起这些问题的原因一般来说主要有以下几个方面:因地基的沉降不均匀从而造成下水管出现断裂、渗漏等现象;施工中选用的排水管道质量不达标,排水管道厚度不均匀,有些管道甚至还存在砂眼或者裂缝,影响管道的整体质量,在水管在修建的过程中由于受力不均出现破裂而漏水或渗水等等。

2、水电安装的其他管理问题

虽然质量管理是水电安装的重要一环,但在水电安装的其他方面依然存在着较多管理问题不容忽视,这主要表现在以下几个方面:第一,工程材料管理。一些施工企业对于工程所需的材料没有进行很好地管理,在采购阶段没能对市场上的材料进行充分的比较分析之后再进行采购或者说是直接采购了不符合建筑所需材料规格的材料,在仓储阶段不能对材料进行很好地验收;第二,人员管理。一些水电安装工作人员专业技术不过关,整体素质较差,使得水电安装不到位,排水管道排水出现不畅,神志漏水渗水等问题,没有按照相应的电气标准进行电气安装,造成电线不能使用或造成电气事故,给人们的生活和工作带来一系列的安全隐患;第三,进度管理。一些水电安装企业没有很好的进度管理的观念,对施工进度重视不够,不能或很难按照合同上所要求的进度进行相应的施工,有时会出现为了赶进度而忽视工程质量的问题。

二、水电安装工程管理要点

1、质量管理

水电安装工程的质量和整个工程的质量密切相关,同时它也关系着施工企业的经济效益和社会效益。在工程建设中,要确保水电安装的质量,应该做到以下几点:第一,施工单位要充分重视水电安装工程的质量问题,在实际的操作过程中,水电工程质量问题可以聘请相应的工程监理来监督实施,有效的对水电施工全过程进行质量管理和质量审核,使水电工程质量得到较好的保证;第二,要严格控制水电安装所需的设备和材料的质量。施工单位要对采购部门和采购工作人员进行一个有效监督,从源头入手,多方调查分析后再进行采购作业,规避采购过程中容易出现的一系列问题。在仓储阶段,要建立健全仓储制度,做好材料使用的登记,做到有据可查;第三,施工人员在施工作业时,要严格按照国家相应的质量标准来进行,把好质量关,在工程的结尾验收时,要对工程各阶段的事项进行一个全面的再审核,一旦出现问题,立刻进行解决。

2、人员管理

任何事物都需要人的参与,可以说工作人员的素质在很大程度上影响着工程的顺利开展。因此,施工企业要建立健全人才培养机制,积极引进具有高素质的专业型人才,在水电安装开始之前,要根据该项目的实际情况,挑选适合的人员组成项目施工队伍,并对各工种进行合理的配合。平时要对各部门人员特别是施工一线工作人员进行专业技能培训与定期考核,并将专业能力、技能考核与工资进行挂钩,使工作人员能够积极提升自身专业技能。

3、进度管理

在现代工程项目中,不仅要求施工单位能够交出质量过硬的工程,而且还需要施工单位严格按照合同要求按期完成,对于工程的进度管理主要可以体现在施工前的准确上。施工准备项目主要包括技术设计图纸的准备和审核、设备材料的采购和检验、施工现场的准备以及设计技术方案的敲定。这些环节联系非常紧密,如果一个环节出现问题,就会影响整个水电工程的安装进程,一个环节出现质量问题,就会使整个建筑水电安装出现质量问题,影响建筑的正常使用。

在进行水电安装施工之前,对设计图纸的设计和审核是不可或缺的,审图是工程开展的一项重要内容,直接影响着安装工程的进度。当前,有些水电安装工作人员不重视设计图纸,经常依靠工作经验来进行施工作业,在施工中遇到一些临时性的突发问题再进行解决这样便会在很大程度上影响工程的进度。其次在进行水电施工之前,要尽量充分做好施工准备。

4、成本管理

毫无疑问,水电工程的成本控制对整个项目工程成本控制有着非常重要影响。就水电安装工程来讲,工程中采用的安装材料和设备除了要确保产品的质量外, 还应该对工程成本进行合理的控制。首先,在实施水电安装作业之前,要对工程预算进行合理的估算。在水电安装的工程中其安装设备比较多,常见的有电梯、发电机、配电设备等,这些设备在水电安装工程造价中所占费用相对较高,而在采购时使用性价比较高的同时质量过硬的水电设备是控制水电工程造价的重要一环。因此,需要在采购环节、仓储环节做好材料的采购和保管工作,做到物尽其用,避免不必要的浪费。

结语

综上所述,机电工程在现代工程中是一个非常大的集合体,水电安装是其重要的组成部分,可以说对水电安装进行有效地剖析与研究,对做好整个机电工程管理来说是非常重要的一环。在实际工作中,各水电安装企业应该根据项目的实际情况以及自身的情况,比照分析自身在操作中存在的问题,对症下药,及时有效地对出现的管理问题进行科学合理的解决,如此一来,才能为工程项目的质量打下坚实的基础,为企业实现经济效益与社会效益的统一作出贡献。

参考文献

[1] 陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].经营与管理.2010

第6篇

【关键词】建筑工程;机电安装;施工特点;概预算分析

随着我国城市化建设的快速发展,大型建筑工程项目呈现爆发式的增长。大型建筑项目可以最大限度地满足居民的住房需求,为社会生产活动提供了充足的空间,建筑机电设备是大型建筑工程项目的主要组成部分,不仅可以满足建筑的使用要求,还可以扩展建筑物的功能性。工程预算是建筑工程项目的重要组成部分,需要根据工程特点设计预算方案,建筑机电安装工程的预算方案涉及电气、水路、通风等各个专业,建筑机电安装工程的预算方案是一个十分复杂的系统工程,概预算分析可以提高工程进度,有效控制建筑机电安装的整体成本。

1 安装工程施工特点

21世纪是计算机智能技术的新纪元,计算机信息化技术与自动化技术在建筑行业中的应用已经越来越广泛,建筑行业中已经涌现出大量的智能化设备,以Google设计的Nest为例,该款设备属于十分前沿的智能家电,可以实时监控室内的温度、湿度、气流等数据,同时可以自动调节室内环境,达到人体最舒适的标准,还可以将数据实时上传到移动终端。除此之外,建筑机电安装涉及了给排水系统、消防系统、通信系统、通风供暖系统等,只有将这些系统进行有机整合,才能保证机电设备高性能运行。建筑机电安装工程需要实时跟进项目,包括采购、安装、调试、检测、维修等环节,建筑机电安装是一个十分复杂的系统工程,下面将详细阐述建筑机电安装施工的特点。

1.1 技术含量高

正如上文所述,建筑机电安装施工涉及了很多新技术、新工艺,这些新技术、新工艺都要求施工人员具有较好的技术背景,同时要求工程设计人员与施工人员可以将这些技术进行有机整合,很多建筑机电设备都可以实现自动化控制与网络在线控制,应该尽量避免重复施工,实现系统优化设计。

1.2 涉及专业广

建筑机电安装工程涉及的专业很多,包括计算机、电子电气、管路布置、消防等,建筑机电安装工程需要将这些独立的系统工程进行融合,需要各个工程之间具有较好的协调性,多工程协调施工给建筑机电安装工程带来了较大的难度,一旦工程中的某个环节出现问题,可能导致工程整体质量下降,甚至造成工程不能如期完成。

1.3 施工人员多

建筑机电安装工程的施工人员比较多,给施工管理造成了较大的压力,主要体现在两个方面,一是施工人员之间的技术水平不一致,造成施工管理人员不能统一管理,需要评估不同工种与人员之间的技术差别,在充分评估的基础上进行管理,二是施工工种较多,管理人员需要根据各个工种的工作需求安排设备与进度,跟建筑机电安装工程的管理和预算带来了较大的难度。

1.4 全程跟进

建筑机电安装工程需要跟进整个施工工程,包括采购、安装、调试、检测、维修等环节,如果施工人员不能持续跟进整个工程,会直接影响建筑机电安装工程的推进,以建筑土建为例,土建之前需要根据机电设备的安装需求预埋管件与电缆,这样管件与电缆都是后期建筑机电安装工程的基础,只有充分掌握了这些数据,才能保证建筑机电安装工程的效率与质量,任何环节的漏洞都将影响整个工程质量与成本。

2 概预算分析方案

概预算是在初步设计之后,对工程量、材料、设备的预算,简单的说就是工程建设项目的总费用预算,建筑机电安装工程的概预算需要根据建筑机电安装阶段的设计文件的具体内容进行预算。概预算的主要作用包括:(1)作为工程建设总投资的数据参考;(2)评估工程投资的最大金额;(3)作为工程外包招商的参考;(4)银行贷款的数据参考;(5)后期考核的数据参考。常用的概预算方法有四种,包括对比分析法、查询核实法、分类整理法、联合会审法。

2.1 概预算分析的内容

建筑机电安装工程的概预算内容主要包括了四个方面,包括设计预算、预算修正、施工图预算以及施工概预算。(1)设计预算,建筑机电安装工程的设计预算是利用设计阶段的图纸与方案进行成本预算,需要对人力成本、物资成本、材料成本、设备成本等进行综合评估,除此之外,还需要对项目的经济效益进行初步估计,通过合适的方案知道施工;(2)预算修正,建筑机电安装工程的实际施工与设计之间存在一定的差异性,因此需要施工管理人员与设计人员进行实时沟通,对设计预算进行同步修改,这些修改将直接直接影响后期的总体成本,预算修正实际上是设计预算的完善与弥补;(3)施工图预算,施工图预算就是根据已经确定的施工图进行细化预算,预算的内容包括了技术措施、工程标准、材料预算等,施工图预算是对设计预算的进一步深化,可以将设计施工的各个细节纳入成本预算体系中;,施工图预算已经成为建筑机电安装工程的重要环节。(4)施工预算,施工预算是建立在施工图预算的基础之上,需要设计人员根据施工图预算进行优化,最大限度降低成本。

2.2 概预算分析的注意点

建筑机电安装工程的概预算主要需要主要四个方面,包括现场调研、预算灵活性、预算完整性。(1)现场调研,现场调研要求设计人员与施工人员进行全面市场调研,保证概预算符合实际施工;(2)预算灵活性,根据现有的标准制定预算方案,同时根据实际施工调整预算方案,将多种因素纳入预算中,保证预算方案的灵活性;(3)预算完整性,预算完整性是指建筑机电安装工程的概预算必须充分考虑工程的多元化与复杂性,以扩建工程为例,扩建工程与原工程具有一定差异,因此需要预算人员将这些差异性纳入预算项目中。

3 总结

建筑机电安装工程是一个十分庞大的系统工程,涉及的领域十分广泛,包括电气、水路、通风等,除此之外,建筑机电安装工程的技术要求较高,对计算机信息化技术与自动化技术依赖程度较高。建筑机电安装工程的施工特征导致其工程管理难度较大,目前,我国关于建筑机电安装工程的理论研究很少,很多研究成果不符合实际使用需求。概预算分析是建立在实际施工的基础之上,可以帮助管理人员掌握建筑机电安装工程的整体成本。本文从建筑机电安装工程的施工特点、概预算的内容以及概预算的要点等三个方面进行研究,分析了建筑机电安装工程中的概预算方案的可行性,希望本文的研究有利于建筑机电安装工程的健康发展。

参考文献

[1]李松.建筑机电安装施工质量控制研究[J].科技与企业,2014,04:70.

[2]赵睿.如何加强建筑机电工程的施工技术及质量控制探讨[J].科技创新与应用,2014,32:254.

[3]李春忠.试论建筑机电安装工程中的安装管理[J].黑龙江科技信息,2015,17:262.

[4]石国卫.建筑工程机电安装施工管理技术探析[J].江西建材,2015,16:92+94.

第7篇

关键词:机电安装 质量 管理 建筑 设备

机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中,主要部分在结构工程完成后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,所以对整个工期有重要影响。机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用功能,因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益。机电安装工程项目越来越广泛,其整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段,都要实行严格管理,以确保质量合格工程管理的要素。

1.机电安装

机电安装是建筑工程的重要组成部分,涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,最终是以满足建筑物的使用功能为目标。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性,在实际施工过程中要投入大量的人力、物力,需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。

2.各工序施工技术要点

2.1施工准备工作

电气工程在施工前应做好充分的劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、场地各方面的准备。

2.2预埋线管、孔洞,防雷接地焊接

在土建进行底板、结构施工时,电气工程必须配合土建专业进行预留预埋工作,主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋,动力、照明和智能化系统电气管线预埋及防雷接地的焊接。采用镀锌电线管丝扣连接,其弯曲半径、支持点与线盒连接、跨接等都要符合要求。对于浅表预埋的电线管需要在楼板上留下重墨,以标识浅表电线管所在的位置,避免以后其他专业打孔时损及管线。

2.3楼板暗敷管线

楼板暗敷的电气管线敷设在楼板内的两层钢筋网之间 , 因此预埋线管的工作必须在楼板第一层钢筋网之后进行,并且最好在第二层钢筋网编扎之前完成。故此,事前必须做好充分的技术准备和实物准备工作,紧跟钢筋作业的进度。从楼板转换至墙壁的暗敷管线,要求土建提供准确的参考坐标。

2.4 墙壁内暗敷的电气管线

从楼板引上或引下的管线均应处于相应的墙壁内,在进行墙壁的砌体时,就要做好终端线盒的定位工作,满足设计、规范的要求。由于砌体后,线盒的位置尺寸再也不能修正,因此必须一次定位准确。房间内从线盒至线盒之间的暗敷管线,管径较小,且以横向走管居多,一般不在砌体进行时敷设,待砌体完成,墙壁干硬后、饰面进行施工前,由电气专业用界石机在墙壁上打出浅沟敷设管线,事后再由土建专业修补墙壁上的浅沟。

2.5 放线、支架制安

明装线管和线槽、桥架在安装前均要进行放线支架制安工作, 线管的支架采用线卡直接安装在楼板或墙上,线槽采用角铁支架,桥架和母线采用厂家生产的专用支架。支架间距必须符合相应规定。电气管线安装排列要整齐,支架牢固,管卡固定点要均匀。管口边缘锉光滑,电缆穿管完毕后,管口用防火填料做妥善密封处理。不同电压等级、不同回路的导线不宜共管、共槽敷设。

3.机电安装工程的竣工验收及管理

3.1机电安装工程验收的依据机电安装的竣工验收一般依据

可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

3.2机电安装工程验收标准机电安装工程的验收标准

必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

4.机电安装工程的质量控制

熟悉施工过程的各个阶段,掌握各阶段质量控制的要点。

4.1配合阶段的质量控制

配合阶段是指在土建的结构施工阶段,要精确做好预埋工作。

4.2毛坯阶段的质量控制

毛坯阶段是指在土建拆模并出清现场后,安装工程全面开始施工至可进行装饰工程为止。主要工作是通风管道、风机盘管的施工,各层支管的施工,电气线槽、照明管线的施工,以及卫生间给排水的施工等。毛坯阶段施工由于涉及电气、管道、通风各专业,因此各专业工程师在进行质量控制时不仅要对本专业的施工质量充分重视,而且相互间的协调配合非常重要,否则会因隐患问题影响大局。

4.3装饰阶段的质量控制

装饰阶段的安装属于配合性质。主要进行强电、弱电、照明的施工,喷淋头的安装,卫生洁具的安装、镶接、校水工作等。

4.4综合调试阶段的质量控制

综合调试是整个机电安装工程的最后阶段,它对整个工程能否正常启用,起着关键作用。综合调试包括:通风系统、风机风压及风量的测试调整;管道试验;冷冻供回水管的循环冲洗;设备试车;所有电气项目的线路校对、单体试验、继保整定、系统装置整定、模拟动作试验等。

参考文献:

第8篇

【关键词】经济全球化机电设备安装建筑工程质量控制人身安全

中图分类号:TU85文献标识码: A 文章编号:

目前在中国国内的诸多企业中,自动化器械的配置愈发普及,因此机电安装行业亦变得炙手可热。所谓机电安装,主要包括以下几点:电控设备、用电设备、检测仪表等机电设备的安装就位,电缆桥架安装、电气配管、电缆敷设、电缆接线、调试等等。机电安装是一个较大规模的工程,因此对其技术和质量的控制问题就变得尤为重要。下面笔者分别将就机电设备安装工程的特点、机电设备安装的常见技术问题、机电设备安装质量控制的基本原则以及机电安装工程质量控制的要点等方面简述自己的观点。

1.机电设备安装工程的特点

机电设备安装工程是一个相当大的概念,它是建筑工程中尤为重要的一个重要组成部分,其不仅涉及到各个不同专业,包括工业、军用、民用、公用工程中的各类设备、电气、消防、采暖、通信、通风及其自动化控制系统的安装。虽然机电设备安装工程有其固有的特征,但其实它的通用性也非常强。机电设备安装工程的施工活动由设备采购开始、安装、调试直到生产运行最后至竣工验收的各个阶段,均是以满足建筑物的使用性能为最终目标。另外,较大型的机电设备安装工程对吊装、装配以及检测技术的要求非常之高,这就不可避免地需要不断改善和更新施工技术以及施工设备。当然,机电安装工程的施工质量的验收与一般的建筑物相较,也有着非常明显的不同之处,其主要特点则表现在对质量评估的方法、工程的验收以及售后服务手段等等方面的差异。但其实,鉴于建筑机电设备安装工程施工安装技术的工种和材料的多样性以及工艺的复杂性等因素,在实际的施工过程中更需要投入大量的人力、财力和物力,必须要依据各施工单位和相关工程事业单位的丰富施工经历和经验。机电安装工程贯穿在整个建筑工程施工过程之中,其最主要的组成部分在结构工程完成以后便可以着手开始准备并施工,紧接着保证在装饰阶段开始之前宣布结束,因此,我们说其对整个工程期的重要作用是绝不可简单而论的。机电安装工程的质量优劣,需要在整个工程竣工之后的使用期才开始慢慢显露,一旦出现质量甚至安全问题,将会给人们造成巨大的经济和人身安全损失,因此,我们必须严格要求在机电设备安装工程的施工过程中严格把关,防微杜渐。

2.机电设备安装的常见技术问题

2.1机电设备器件的振动问题

在机电设备的安装过程中,会出现电机、泵的振动问题,其中电机的振动是由于转子的不平衡,定、转子间的气隙不均匀等因素造成的。有时还会因操作的不当而引起设备的振动,例如当工艺的操作参数较大程度地偏离泵本身的额定参数,则会引起泵不平稳的运行状态,出现振动的情况。

2.2电气设备问题

在机电设备安装时,主要会出现以下几种电气设备问题:①电流互感器在安装或检修不利的情况下,使得一次绕组出现开路故障,从而产生较高过电压,造成设备的损坏甚至威胁人们的人身安全;②安装的隔离开关由于动、静触头的接触面积及其接触压力不足而使得隔离开关接触面被电热氧化,从而增大接触电阻,不仅会引起触头烧蚀,更有可能造成人员灼伤事故。③在安装高压管等设备的过程中,如果掉入了螺丝、金属钥匙等杂物,或是密封装置的安装失误等,都会不同程度地降低主变压器的绝缘强度,严重时还有可能引发主变压器的绝缘击穿,因而形成严重事故。

3.机电设备安装质量控制的基本原则

为了严格控制机电安装的质量问题,应该遵循以下三个基本原则。

第一,树立创优意识。在机电设备安装工程上,每一个高质量的作业无不是严格遵循创优意识,精心计划,再到严格落实而实现的。因此凡是涉及工程的人员,上至领导、下到基层,都应该时时刻刻将创优意识放在首位,在此基础上严格按照章程操作,使各个分项工程的质量达优。

第二,明确安全意识。在机电设备安装工程中,安全问题是不容忽视且相当重要的。就我国目前的技术水平来说,零事故是很难做到的,但是我们自身应该树立极高的安全意识,尽最大可能地将重大生产、重大设备、重大火灾及重大人身安全等六大安全指标向零看齐,保证轻伤事故的发生率不高于4%。

第三,深化工程管理。在机电安装工程的各项指标满足了国家规范的基础上,更多地与建筑装修设计师们进行经验和技术上的交流,使整个机电系统准确定位自身的“终端性能”。

4.机电安装工程质量控制的要点

随着人们对现代建筑行业的热情追捧,机电设备作为建筑的小心脏,它的工程质量问题也成为了人们所关注的重中之重。在这种情势下,对机电安装工程的质量控制的研究也变得更加普遍。

机电安装工程的主要过程包括配合阶段、毛坯阶段、装饰阶段以及综合调试阶段。在本文笔者看来,机电安装工程的质量控制应该格外注意以下几个要点。

第一,在配合阶段即工程结构的施工阶段,必须严格精确地准备好预埋工作,做好该阶段的质量控制。

第二,所谓毛坯阶段,就是指机电安装工程从开始全面施工到装修工程开始之前。在这一阶段,通风管道、照明管线、电气线槽以及室内排水等工程是主要的施工任务。由于其广涉管道、电气等专业,因此在毛坯阶段的质量控制过程中,不仅应该严格控制各个单一的工程施工质量,还要重视各个专业之间的相互配合,尽量减少可能出现的安全隐患。

第三,装饰阶段的主要任务是强、弱电的施工,卫生洁具的安装等,因此对其质量控制会显得稍微简易些,只要更多注意各施工过程中的细节即可。

第四,整个机电安装工程是否可以正常运行,关键是要看综合调试阶段。所谓综合调试阶段,即包括通风系统的测试、管道系统的测验调整以及各电气线路的校对和试验等工作。通过这一阶段的质量控制,基本可以保证整个机电安装工程的安全、健康运行。

5.结束语

伴随着科学技术的不断发展和进步,机电设备的安装技术性能更加完善,它已俨然肠胃建筑工程中必不可少的组成部分之一。在今后的学习和工作中,如何正确的掌握其性能以及如何加强机电安装工程的质量控制,是目前乃至今后相当长的时期内的建筑工程质量控制的重要点之一。

参考文献:

[1]陈丹青.浅谈智能建筑机电安装质量监控[J].科技致富向导,2011(05).

第9篇

关键词:机电安装;施工管理;影响措施;管理措施

中图分类号: TU758 文献标识码: A 文章编号:

引言

机电安装的整个过程由设备采购开始到竣工验收、设备能够正常生产结束,中间还经历设备安装、设备的调试、生产运行等几个阶段。由于机电设备技术发展日新月异,在施工过程中往往会涉及到一些新工艺、新材料、新设备等新兴技术。此外,随着安装工程的规模不断增大,对机电设备安装也提出了更高的要求,在实施机电安装工程施工时不仅要健全工程管理机制,随时完善补充机电安装应急预案,同时还要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障,以确保建筑工程施工的顺利开展。

一、机电安装施工要点分析

1.1机电安装工程施工基本上是在建筑基础结构完工结束时开始,所以施工前的准备阶段很重要,对整个施工工程起引导作用。电气工程在施工前要做好非常充分的劳动力、工程材料设备、施工机械、场地、施工图纸等等各方面的准备。

1.2建筑施工前期,机电施工就要配合土建专业人员对预埋线管、孔洞等进行预留预埋的前期工作的洽商。在土建进行结构底板安装时,配合进行预留预埋工作,主要包括电线、电缆线槽、线管的预埋、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋,照明、动力和监控系统电气管线预埋,防雷地线的焊接等。预埋线管的工作须在楼板第一层钢筋网之后进行,因此在第二层钢筋网编扎之前完成预埋工作是最好的。在土建进行墙壁的砌体时,机电施工就要在相应的墙壁内做好墙壁内、从楼板引上或引下的管线的铺设,并做好终端线盒的定位工作。因为土建进行墙壁的砌体后,线盒的位置、尺寸就不能修改,因此管线和线盒的安装必须一次到位且符合标准。

1.3在机电施工的放线阶段,应该特别注意将不同电压登记,不同回路的导线不能放在一个管线内。电缆井内敷设线路,必须用相当于楼板耐火极限的防火材料作每层楼板处的防火分隔。

二、影响机电安装工程施工管理的主要因素

2.1管理水平落后,工程设计不科学

首先,许多企业合同管理人员对相关专业了解不够,思想认识不足,导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。其次,随着信息时代的到来,大多数企业的管理观念还比较传统。跟不上信息化管理的步伐,导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等,无法体现市场的需求。另外,工程的设计将直接影响到工程的造价。一些设计人员往往受自身利益的影响而为用户推荐指定的施工单位,甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。

2.2造价管理混乱,安装不规范

由于施工单位的技术水平低,以造价管理不规范,甚至有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同,从而导致工程造价远远超过项目的预算。除此之外,一些施工企业在对工程项目进行决算时,故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。在安装工程项目的实施过程中,有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品,这样不仅增加了工程的安装造价,同时还给工程质量带来了很多隐患。近年来,许多企业在机电安装工程的施工过程中,严重违背了相关设计规范明确提出的保证可用性和维修性的基本要求———“设备吊装及运输方便”。这样将会给今后的设备更换及检修等带来诸多问题。

2.3机电产品和工程材料、器械的质量问题

随着我国科学技术的发展,我国机电产品整体质量有了很大的提高,但是有些企业特别是个体私营企业把关不严,对质量重视程度不够,导致在工程中所使用的机电设备可能存在安全隐患。设备购置管理人员对采购的合格机械设备要及时填写“工程材料报验单”并附加材料清单、材质证明(检验报告),经检验审核认定合格后,才能用于工程施工。对实行强制管理的机电产品,要严格按照中国机电产品认证委员会的安全要求,所采用的机电设备上应有安全认证标志,凡未经安全认证的产品一律不准使用,机电安装工程所使用的各种电力设备及各类变阻箱等,均要采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品,从源头上确保机电产品质量。

三、机电安装工程施工管理措施

3.1施工合同管理

施工单位要在接到客户的招标文件后,根据用户的要求组织合同造价人员并结合自己的主客观条件严格评审合同内容,要对工程的实物量进行严谨的核实,合理评估施工过程中可能发生的工程变更和相关的成本支出、机械设备的使用、劳动力调配、材料供应、质量要求和工期目标等方面的内容。对施工图的预算要科学、合理地编制,并对招标文件和合同内容进行深入研究,充分考虑合同规定的各项定额补贴等可能发生的费用,并将其纳入施工图预算。工程管理人员必须在合同签订后,根据相关的规定办理工程项目的开工手续,并按照用户的要求结合实际情况确定开工和竣工时间,制定具体的施工计划和安全技术措施。

3.2施工管理

(1)施工的进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。

(2)施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

(3)合理安排机电施工安装期间的技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进入工程的时间,以避免不必要的劳动力浪费,并有效地减少施工成本。组织管理需要与进度管理密切结合,在每个施工阶段有效地进行施工队伍的调配,保障施工任务的按时高效完成。通常,组织管理是通过各系统,工程负责人开调度会的方式来进行人员的管理调度,建立文件报告制度,以书面方式进行记录、修改、调配措施等。

(4)施工现场安全的管理重于泰山,严格按照《成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准》进行管理,贯彻、落实和执行相关法律的相关规定和各项措施。

3.3施工材料管理

施工材料是工程项目的重要基础条件,对施工材料进行科学、合理的管理是保证工程质量的前提。时代的发展对建筑材料提出了更高的要求,不仅要求满足其相应的功能性指标,同时还要耐用、节能环保、节地节水以及符合社会可持续性发展的要求。为此,首先必须对施工材料的采购进行严格把关,要根据不同项目的具体要求,并综合考虑经济效益和社会效益,以保证选用优质的材料。其次,根据国家有关施工技术规范实事求是地严格执行材料的检验和试验工作,以保证施工材料的质量。再次,认真做好材料的现场管理并全程监督,及时发现问题及时处理,要严格对工程实践中的进场材料的外观和特征等进行甄别,严禁使用明显不符合要求的材料。

结束语

综合上述,机电安装工程在建筑工程中的地位十分重要,所以做好机电安装工程施工管理工作意义重大。但机电安装工程施工涉及专业面广,我们应充分发挥管理人员的积极性和智慧,切实提高管理水平,从而全面提高机电工程项目的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]张宁.浅谈机电安装工程的项目管理[J].管理观察,2008.

[2]赵世新,向军.建筑机电安装工程施工管理技术[J].山西建筑,2008.